KFW IM ÜBERBLICK ZAHLEN UND FAKTEN
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KfW Bank aus Verantwortung Die KfW ist eine der führenden Förderbanken der Welt. Seit Als Bank aus Verantwortung unterstützt die KfW nachhaltig 1948 setzt sie sich im Auftrag des Bundes und der Länder den Wandel in Wirtschaft, Ökologie und Gesellschaft. Sie dafür ein, die wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen fördert Menschen, Länder und Institutionen, die weiterdenken Lebensbedingungen weltweit zu verbessern. und dadurch die Gesellschaft vorwärtsbringen. Im Corona-Jahr 2020 hat sie dafür ein Fördervolumen von Die Schwerpunkte ihrer Arbeit sind: 135,3 Mrd. EUR zur Verfügung gestellt. Davon flossen – Förderung kleiner und mittlerer Unternehmen sowie von 50,9 Mrd. EUR in konzernweite Maßnahmen zur Corona-Hilfe. Existenzgründern – Bereitstellung von Beteiligungskapital Die KfW besitzt keine Filialen und verfügt nicht über Kunden- – Programme zur energieeffizienten Sanierung von Wohnge- einlagen. Sie refinanziert ihr Fördergeschäft verantwortungs- bäuden bewusst und fast vollständig über die internationalen Kapital- – Unterstützung von Maßnahmen zum Schutz der Umwelt märkte. Im Jahr 2020 hat sie zu diesem Zweck 66,4 Mrd. EUR – Bildungsförderung für private Kunden aufgenommen. – Finanzierungsprogramme für Kommunen und regionale Förderbanken Ihren Hauptsitz hat die KfW Bankengruppe in Frankfurt am – Export- und Projektfinanzierung Main, darüber hinaus Niederlassungen in Berlin und Bonn – Förderung von Entwicklungs- und Schwellenländern sowie die Tochtergesellschaft DEG mit Sitz in Köln. Weltweit – Finanzierung und Beratung von Unternehmen in Entwick- ist sie an über 80 Standorten vertreten. lungs- und Schwellenländern Weltweit an über 80 Standorten Amerika Sarajevo Bischkek Dakar New York Podgorica Duschanbe Tunis Mexiko-Stadt Tirana Islamabad Bamako Guatemala-Stadt Skopje Neu-Delhi Niamey Tegucigalpa Kiew Mumbai Lagos San Salvador Chișinău Colombo Abidjan Managua Priština Dhaka Accra Panama-Stadt Istanbul Kathmandu Lomé Bogotá Ankara Vientiane Cotonou Quito Rangun Jaunde Lima Asien Bangkok Kigali La Paz Ramallah-Al- Phnom Penh Kinshasa Brasilia Bireh Ho-Chi-Minh- Lusaka São Paulo Beirut Stadt Windhuk Amman Masar-e Scharif Pretoria Europa Abu Dhabi Singapur Johannesburg London Sanaa Jakarta Ouagadougou Brüssel Tiflis Hanoi Addis Abeba Bonn Baku Peking Maputo Köln Jerewan Ulaanbaatar Lilongwe Berlin Erbil Daressalam Frankfurt Bagdad Afrika Bujumbura Moskau Kabul Kairo Nairobi Belgrad Taschkent Rabat Kampala
Inland Deutschland fördern Die KfW unterstützt Unternehmen, Privatpersonen und Kommunen, die weiterdenken, bei ihren Zukunftsinvestitionen und fördert so die Transformation von Wirtschaft und Gesell- schaft hin zur Verbesserung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Lebensbedingungen. Einen Schwerpunkt bildet die Gründungs- und Mittelstands finanzierung. Darunter finden sich Programme zur Förderung innovativer Geschäftsideen, zur Steigerung der Energie effizienz oder auch zur Nutzung erneuerbarer Energien. Die KfW Capital verbessert als Tochtergesellschaft der KfW für die Beteiligungsfinanzierung speziell den Kapitalzugang für junge, technologieorientierte Wachstumsunternehmen. Die KfW unterstützt Privatpersonen bei der Zukunftsgestal- tung. Etwa wenn sie Wohngebäude energieeffizient, altersge- recht oder einbruchsicher modernisieren wollen. Oder wenn sie in ihre Aus- und Weiterbildung investieren möchten. Auf kommunaler Ebene fördert die KfW Investitionen in eine nachhaltige, öffentliche und soziale Infrastruktur. KfW-Förde- rung schafft Raum für Klimaschutz, Innovationen, Wachstum und Wohlstand und trägt so dazu bei, die Zukunftsfähigkeit Deutschlands zu sichern. Im Jahr 2020 wurden für die Förderung von Unternehmen, Privatkunden und Kommunen in Deutschland insgesamt 106,4 Mrd. EUR zugesagt (2019: 43,4 Mrd. EUR) und somit die Rekordmarke von 1 Million Zusagen erreicht. Wesentlich beeinflusst ist dieses Ergebnis von den Corona-Sondermaß- nahmen, die die KfW seit Frühjahr 2020 im Auftrag der Bundesregierung umsetzt. Die KfW finanziert Zukunftsinvestitionen.
KfW IPEX-Bank Export- & Projektfinanzierung Die KfW IPEX-Bank verantwortet innerhalb der KfW Banken- gruppe die Export- und Projektfinanzierung. Mit der Strukturierung mittel- und langfristiger Finanzie rungen für deutsche und europäische Exporte, Infrastruktur investitionen und Rohstoffsicherung sowie Umwelt- und Klimaschutzprojekte auf der ganzen Welt unterstützt sie heimische Unternehmen der industriellen Schlüsselsektoren auf den globalen Märkten. Als Spezialbank verfügt die KfW IPEX-Bank über eine umfas- sende Branchen-, Strukturierungs- und Länderkompetenz, sie übernimmt in Finanzierungskonsortien führende Rollen und bindet andere Banken, institutionelle Investoren und Ver sicherungen aktiv ein. Sie wird als rechtlich selbstständiges Konzernunternehmen geführt und ist neben ihrem Hauptsitz in Frankfurt am Main mit derzeit elf Standorten in den wich- tigsten Wirtschafts- und Finanzzentren der Welt vertreten. Die Finanzierungen der KfW IPEX-Bank dienen dazu, die Wettbewerbsfähigkeit und die Internationalisierung von deutschen und europäischen Exporteuren zu erhalten und auszubauen. Die Folgewirkungen der weltweiten Ausbreitung von COVID-19 milderte die KfW IPEX-Bank für ihre Kunden durch die gemeinsame Entwicklung passgenauer Lösungen ab: Zusätzliche Liquidität durch neue Kredite und Restruktu- rierungen, individuelle Stundungslösungen oder die Verschie- bung von Investitionen in die Zukunft. Die KfW IPEX-Bank setzt sich für die Umsetzung der 2015 beschlossenen Agenda 2030 und ihrer 17 Ziele für nach haltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDG) weltweit ein. Sie bekennt sich zu den Equator Principles sowie zu den OECD-Regeln ECA Common Approaches. Die KfW schafft Perspektiven für ein besseres Leben.
KfW Entwicklungsbank DEG Entwicklung fördern Mehr als Finanzierung Der Geschäftsbereich KfW Entwicklungsbank finanziert und- Die DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft begleitet im Auftrag der Bundesregierung, vor allem des mbH finanziert und berät deutsche sowie lokale Unternehmen, Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und die in Entwicklungs- und Schwellenländern aktiv sind. Die Entwicklung (BMZ), Programme und Projekte mit überwiegend Tochtergesellschaft der KfW bietet ihren Kunden auf ihren staatlichen Akteuren in Entwicklungs- und Schwellenländern, Bedarf zugeschnittene Lösungen aus langfristigen Finanzie- von der Konzeption über die Umsetzung bis zur Erfolgskon rungen, verschiedenen Förderprogrammen und Beratung. trolle. Ihr Ziel ist es, die Partnerländer dabei zu unterstützen, Neben Finanzierungen für Investitionen von Unternehmen Armut zu bekämpfen, Frieden zu sichern, Umwelt und Klima sowie für private Infrastrukturvorhaben stellt die DEG Banken zu schützen und die Globalisierung gerecht zu gestalten. und Fonds langfristige Mittel bereit, die kleine und mittlere lokale Unternehmen mit Kapital versorgen. So können sich Dabei handelt sie im Sinne der Agenda 2030 der Vereinten diese Unternehmen in Entwicklungsländern erfolgreich ent Nationen und den darin beschriebenen Sustainable Develop- wickeln und Perspektiven vor Ort schaffen. ment Goals (SDGs) sowie des internationalen Klimaabkom- mens von Paris: Die globalen Herausforderungen lassen sich Als Entwicklungsfinanzierer setzt sich die DEG für menschen- nur gemeinsam lösen. würdige Arbeitsbedingungen und den Schutz natürlicher Ressourcen nach internationalen Standards ein. Dazu zählt, Im Jahr 2020 hat die KfW Entwicklungsbank 11 Mrd. EUR für internationale Umwelt-, Sozial- und Corporate Governance- Finanzierungen in Entwicklungs- und Schwellenländern bereit- Standards zu verbreiten. Die von ihr geförderten Unter gestellt. Trotz der besonders schwierigen Herausforderungen nehmen schaffen qualifizierte Arbeitsplätze und Einkommen, während der Pandemie erreichte die Förderung ein deutlich sorgen für wirtschaftliches Wachstum, lokale Wertschöpfung höheres Niveau als in den Vorjahren. Rund 4 Mrd. EUR entfie- und Know-how-Transfer. Damit leisten sie erhebliche Beiträge len auf die Umsetzung des Corona-Sofortprogramms für die für eine nachhaltige Entwicklung im Sinne der Agenda 2030 Partnerländer der deutschen Entwicklungszusammenarbeit. der Vereinten Nationen. Die KfW Entwicklungsbank fördert Entwicklungsprogramme Angesichts der global wirkenden COVID-19-Pandemie entwi- und damit Zukunftsperspektiven in Afrika, Asien, Lateiname- ckelte die DEG frühzeitig spezifische Angebote, um Unterneh- rika und Südosteuropa. Weltweit ist die KfW Entwicklungs- men in Entwicklungsländern in der Pandemie mit Liquidität bank in 70 Ländern mit eigenen Büros vor Ort vertreten. auszustatten und sie etwa in Hinblick auf Gesundheitsmana Das Spektrum der von ihr geförderten Projekte reicht dabei gement zu unterstützen. Der Fokus lag 2020 auf der engen von Investitionen in große Infrastruktur – z. B. erneuerbare Begleitung ihrer Bestandskunden, um so wirksam zur Siche- Energien, städtische Verkehrssysteme, oder Wasserversor- rung von Arbeitsplätzen und Existenzen beizutragen. gung und Abwasserentsorgung – über landesweite Kredit linien für kleine und mittelständische Betriebe bis hin zum Neben ihrem Hauptsitz in Köln hat die DEG weltweit Vertre- Aufbau sozialer Basisdienstleistungen. tungen an 21 Standorten.
KfW Capital VC-Fondsinvestor Ziel von KfW Capital ist die nachhaltige Verbesserung der Die VC-Fondsinvestments von KfW Capital sind branchenüber- Wagnis- und Wachstumskapitalversorgung für innovative greifend und konjunkturunabhängig. Bei der Auswahl der Ziel- Technologieunternehmen in Deutschland: Über einen Zeitraum fonds legt KfW Capital Wert auf die Berücksichtigung von von zehn Jahren investiert KfW Capital – mit Unterstützung Environmental Social Governance (ESG)- und Nachhaltigkeits- des ERP-Sondervermögens – rund 2 Mrd. EUR in deutsche kriterien. und europäische Venture-Capital-Fonds, damit innovative Start-ups und Technologieunternehmen besseren Zugang zu Im vergangenen Jahr führte KfW Capital gemeinsam mit dem Wachstumskapital erhalten. Außerdem ist das Ziel von KfW Europäischen Investitionsfonds die 1. Säule des 2 Mrd. EUR Capital, mehr privates Kapital für die Assetklasse Venture umfassenden Corona-Maßnahmenpakets für Start-ups der Capital zu gewinnen. Bundesregierung durch. Bei dem auf über 10 Mrd. EUR an- wachsenden „Zukunftsfonds“ des Bundes übernimmt KfW Als 100%-ige Tochter der KfW tritt sie als institutioneller Capital die Strukturierung und eine zentrale Koordinations- Investor auf, der sich „pari passu“ mit weiteren Investoren an funktion. den VC-Fonds beteiligt. Zielfonds des Programms „ERP-VC- Fondsinvestments“ sind sowohl etablierte Fonds als auch Als nachhaltiger Investor leistet KfW Capital einen aktiven First-Time-Fonds. KfW Capital investiert max. 25 Mio. EUR Beitrag zur weiteren Entwicklung des Venture-Capital-Markts in einen Fonds; der Anteil am Gesamtvolumen darf dabei und trägt somit zur Stärkung des Innovationsstandorts 19,99 % nicht überschreiten. Mindestens mit der investierten Deutschland bei. Summe sind durch die Zielfonds junge Unternehmen hierzu- lande zu finanzieren. Fondsinvestor aus Verantwortung Mehr unter: www.kfw-capital.de
Refinanzierung Die KfW zählt weltweit zu den aktivsten und größten Emitten- weltweit auf der einen Seite sowie die Auswirkungen der Zen- tinnen von Anleihen. Sie refinanziert ihre Geschäftsaktivitäten tralbankaktivitäten auf der anderen Seite suchten ein neues verantwortungsbewusst und fast vollständig über die interna- Gleichgewicht. Im Zuge des KfW Corona-Sonderprogramms tionalen Geld- und Kapitalmärkte. An den internationalen wurden mit dem Zugang zu den Bundesauktionen über den Kapitalmärkten hält die KfW eine führende Position und bundeseigenen Wirtschaftsstabilisierungsfonds (WSF) und der genießt hohes Ansehen. Für ihre erfolgreichen Leistungen am Teilnahme an der gezielten längerfristigen Refinanzierung des Kapitalmarkt wurde die KfW in der Vergangenheit regelmäßig Eurosystems über TLTRO III neue Refinanzierungsquellen sowohl als Emittentin als auch für einzelne ihrer Transaktio- erschlossen. nen ausgezeichnet. Zur Refinanzierung ihres Fördergeschäftes nahm die KfW 2020 Mittel in Höhe von 66,4 Mrd. EUR an den internationalen Mit einer Vielzahl von Anleihen in unterschiedlichen Währun- Kapitalmärkten auf. Insgesamt wurden 172 Transaktionen in gen ist die KfW jederzeit in der Lage, flexibel auf Marktgege- 14 verschiedenen Währungen emittiert. benheiten und individuelle Nachfragen von Investoren zu reagieren. Alle Refinanzierungsinstrumente haben eines Die Programme „Energieeffizientes Bauen“ und „Erneuerbare gemeinsam: Sie sind sicher. Denn sie besitzen die explizite Energien“ wurden mit den „Green Bonds – Made by KfW“ zu und direkte Garantie der Bundesrepublik Deutschland. einem erneuten Rekordwert von 8,3 Mrd. EUR am Kapital- Aufgrund ihrer erstklassigen Kreditwürdigkeit und der zusätz- markt refinanziert. Dies entspricht einem Anteil von rund 13 % lichen Sicherheit aus der Anstaltslast sowie der direkten der Refinanzierung der KfW über den Kapitalmarkt. Garantie des Bundes besitzt die KfW ein Triple A-Rating von Moody’s, Scope Ratings und Standard & Poor’s. Wie in den letzten Jahren kürte das Global Finance Magazin die KfW auch 2020 zur „sichersten Bank der Welt“. „Green Bonds – Made by KfW“ sind in der Gesamtstrategie der KfW am Kapitalmarkt stark verankert, sie bilden eines der vier Standbeine der KfW-Refinanzierung. Mit Green Bonds bietet die KfW seit 2014 Anlegern die Möglichkeit, die für KfW-Anleihen typische Sicherheit und Liquidität gezielt mit der Förderung des Umwelt- und Klimaschutzes zu verbinden. Mit Investitionen in Green Bonds in Höhe von 0,4 Mrd. EUR hat die KfW im Bereich Finanzmärkte den Klima- und Umwelt- schutz unterstützt. Die Kapitalmärkte hatten 2020 große Herausforderungen zu meistern: Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Krise und die damit verbundene Refinanzierung großer Fiskalpakete
KfW als Arbeitgeber KfW Stiftung Der Erfolg der KfW basiert vor allem auf Kompetenz und Neue Perspektiven öffnen um Vielfalt zu gestalten – gesell- Leistungswillen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. An der schaftlich und wirtschaftlich. Hierfür setzt sich die gemein- Schnittstelle von Politik und Wirtschaft wird den Beschäftig- nützige, unabhängige KfW Stiftung ein. Mit Projekten, die ten ein vielfältiges Aufgabenspektrum, auch mit internationa- Lösungsansätze für die Bewältigung der großen gesellschaft- len Einsatzmöglichkeiten, geboten. lichen Herausforderungen in den Themenfeldern Globalisie- rung, demographischer Wandel sowie im Umwelt- und Die KfW begleitet die Entwicklung ihrer Beschäftigten durch Klimaschutz aufzeigen. kompetente Führung sowie zielgerichtete Qualifikation und Weiterbildung. Ein besonderer Fokus liegt zudem auf der Ver- Verantwortliches Unternehmertum einbarkeit von Beruf und Privatem sowie Chancengleichheit Im Wirtschaftsleben setzt sich die KfW Stiftung für ein verant für alle Beschäftigten. Neben einer bedarfsgerechten Kinder- wortungsbewusstes unternehmerisches Denken ein, das sich betreuung steht dabei zeitliche und räumliche Flexibilität im den Herausforderungen der Zukunft stellt und Beiträge zu Mittelpunkt. Die Hertie-Stiftung zertifiziert die KfW seit vielen deren ökonomischer Lösung entwickelt. Jahren als familien-freundliches Unternehmen im Audit „Beruf und Familie“. Zudem gehört die KfW zu den 100 beliebtesten Soziales Engagement Arbeitgebern in Deutschland und sie bietet eine marktübliche, Die KfW Stiftung möchte Anregungen zur Sicherung der leistungsorientierte Vergütung und umfangreiche Sozialleis- Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft geben. Gezielt treibt tungen. sie daher Projekte zur Förderung einer verantwortungsbe- wussten und starken Gemeinschaft voran. Zentrales Ziel ist Allgemeine Angaben zu den Mitarbeiterinnen die Befähigung zur gesellschaftlichen Teilhabe. Es gilt, neue und Mitarbeitern der KfW 2020 Perspektiven zu öffnen, um Vielfalt zu gestalten – gesell- schaftlich und wirtschaftlich. Gesamtbelegschaft KfW Bankengruppe1 7.6102 Mitarbeiter/-innen KfW Umwelt und Klima (ohne DEG, KfW IPEX-Bank, KfW Captial) 5.9772 Die KfW Stiftung fördert den Umwelt- und Klimaschutz mit dem Schwerpunktthema Biodiversität. Die lokalen, nationalen Mitarbeiter/-innen in Teilzeit (nur KfW) 27,2 %2 und internationalen Projekte, die die Stiftung unterstützt, Frauen in der Gesamtbelegschaft 3.6933 leisten einen Beitrag zum Erhalt der Artenvielfalt. Alle Projekte Frauenanteil an den Führungskräften (nur KfW) 35,0 %2 tragen dazu bei, einen Dialog über das Thema Biodiversität anzustoßen und auf die Relevanz von Artenvielfalt für ein Anteil schwerbehinderter Beschäftigter (nur KfW) 5,8 %2 gesundes Klima hinzuweisen. Auszubildende, dual Studierende, Trainees, Praktikantin- nen und Praktikanten (nur KfW) 2452 Kunst und Kultur 1 Seit Im Fokus steht der interkulturelle Dialog: Die KfW Stiftung 2020 inkl. lokal angestellten Beschäftigten der weltweiten KfW-Außen- büros schafft Plattformen für Kulturproduzenten aus Afrika, Asien, 2 Angaben per 31.12.2020 (vgl. Geschäftsbericht 2020) Lateinamerika und dem Nahen Osten, um kulturelle Vielfalt 3 Inkl. Vorstände, Geschäftsführer und Mitarbeiterinnen in ruhendem Arbeits- zu fördern und ein kritisches Bewusstsein für globale Zusam- verhältnis, bereinigt um Abordnungen innerhalb des Konzerns sowie seit 2020 inkl. lokal angestellten Beschäftigten der weltweiten KfW-Außenbüros menhänge zu schaffen.
Geschichte der KfW 1948 – Der Beginn 1980er-Jahre – Ausbau der Förderschwerpunkte Im Juni beauftragt die alliierte Entwicklungspolitik im Wandel: Aus der Kapitalhilfe wird die Militärregierung die Errichtung Finanzielle Zusammenarbeit. Die zunehmende Internationali- einer zentralen Stelle zur Finanzierung sierung der Kapitalmärkte eröffnet der KfW neue Möglichkei- des Wiederaufbaus in den besetzten ten der Refinanzierung. Westzonen. Das Gesetz über die KfW wird im November 1948 verkündet. 1990er-Jahre – Bereits am 2. Januar 1949 nimmt Wiedervereinigung die „Kreditanstalt für Wiederaufbau“ Mit dem Aufbau Ost startet das ihre Geschäftstätigkeit auf. größte Förderprogramm der deutschen Geschichte. Bis Mitte 1950er-Jahre – Wiederaufbau der 1990er Jahre fließen rund Wirtschaftswunder 70 % der inländischen Wirtschafts Mit Geldern aus dem Marshall förderung in die neuen Bundes plan in Höhe von umgerechnet länder. 1 Mrd. EUR unterstützt die KfW den Wiederaufbau der deutschen 2000er-Jahre – Zeit des Wandels Wirtschaft. Mit der Exportfinan- Aus der Kreditanstalt für Wiederaufbau wird die KfW Banken- zierung und der Mittelstandsförderung übernimmt die KfW gruppe. Verantwortung beschreibt die Identität der KfW. Aufgaben, die noch heute zu ihrem Kerngeschäft gehören. Klima- und Umweltschutzprojekte gewinnen ebenso an Auch für die Finanzierung von Umweltvorhaben wird in den Bedeutung wie Bildungs- und Mittelstandsförderung. 1950er-Jahren der Grundstein gelegt. 2010er-Jahre – Bank aus 1960er-Jahre – Der Weg in die Welt Verantwortung Die 1960er-Jahre sind eine Zeit des Der Ausbau erneuerbarer Energien Aufbruchs. Die wirtschaftlich erstarkende ist das Herzstück der Energie- Bundesrepublik übernimmt zunehmend wende. Entsprechend vielfältig Verantwortung im Bereich der Entwick- sind die Aktivitäten der KfW in lungshilfe. Bereits 1961 erhält die KfW diesem Bereich, Energieeffizienz hierfür den gesetzlichen Auftrag. und Wärmewende rücken verstärkt in den Fokus. Wichtige Zukunftsthemen für die KfW sind Nachhaltigkeit, Innovation 1970er-Jahre – Fokussierung auf inländische Förderung und Digitalisierung in Deutschland sowie die Vertiefung der Der Mittelstand gerät in den wirtschaftspolitischen Fokus. europäischen Zusammenarbeit. Die Förderung von Energieeinsparung und Innovation wird zum wesentlichen Schwerpunkt der Arbeit der KfW.
KfW auf einen Blick Förderzahlen in Mrd. EUR 2020 Bilanzkennzahlen in Mrd. EUR 31.12.2020 Bilanzsumme 546,4 Mittelstandsbank & Private Kunden 86,3 Kreditvolumen 543,1 Individualfinanzierung & Öffentliche Kunden 19,2 Geschäftsvolumen 673,8 KfW Capital 0,9 Bilanzielles Eigenkapital 31,8 Finanzmärkte 0,4 Internationales Geschäft 29,0 Aufsichtsrechtliche Kennzahlen in % 31.12.2020 Export- und Projektfinanzierung: KfW IPEX-Bank 16,6 Kernkapitalquote 24,1 Förderung Entwicklungs- und Schwellenländer: Gesamtkapitalquote 24,3 Geschäftsbereich KfW Entwicklungsbank 11,0 DEG 1,4 Konzernzusagevolumen der KfW Bankengruppe in Mrd. EUR (konsolidiert)1 135,3 Ratings 1 Bereinigt um die Zusagen der Export- und Projektfinanzierung mit Kreditrating (langfristig) 31.12.2020 Refinanzierung aus Programmkrediten der KfW (2019 in Höhe von 175 Mio. EUR, 2020 in Höhe von 468 Mio. EUR) Moody’s Aaa Scope Ratings AAA Finanzkennzahlen Standard & Poor’s AAA Erfolgskennzahlen in Mio. EUR 2020 Nachhaltigkeitsrating Betriebsergebnis vor Bewertungen (vor Förderaufwand) 1.855 Sustainalytics Negligible Risk (niedrigste Risikokategorie), 5,8 Betriebsergebnis nach Bewertungen (vor Förderaufwand) 691 Stand: von 100 möglichen Punkten, innerhalb der Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 29. September Top 5 Entwicklungsbanken. (vor Förderaufwand) 688 2020 Förderaufwand 88 ISS-ESG Prime-Auszeichnung innerhalb der Gruppe der Stand: bewerteten Entwicklungsbanken; das Nachhal- Konzerngewinn 525 15. Juni 2020 tigkeitsrating liegt bei C+ (auf einer Skala von Konzerngewinn vor IFRS-Effekten 633 A+ bis D-). imug 68 % von 100 %, Platz 2 von 24 bewerteten För- Stand: der- und Entwicklungsbanken. 2 März 2020 MSCI MSCI ESG Ratings: AAA auf einer Skala von AAA Stand: bis CCC. 23 März 2021
Bildnachweise Titel: KfW Bankengruppe/Alex Habermehl S. 4: KfW Bankengruppe/Lena Burmann S. 6: KfW Bankengruppe/Jens Steingässer S. 10–11: iStock/Nikada S. 13: Getty Images/vuk8691 S. 16: Bundesarchiv (Plak 005-002-008), Historisches Kon- zernarchiv der KfW (Mitte, unten) S. 17: Bundesregierung/Klaus Lehnartz, KfW Bildarchiv/Holger Peters KfW Bankengruppe Palmengartenstraße 5 – 9 60325 Frankfurt am Main Tel. +49 69 7431- 0 Fax. +49 69 7431-2944 www.kfw.de Stand: April 2021
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