Koblenz Rückblick und Ausblick - Abschied und Aufbruch! - Die Stadt am Deutschen Eck - Joachim Hofmann-Göttig
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Koblenz Die Stadt am Deutschen Eck
Sonderbeilage des Krupp Medienzentrums · Koblenz · Mai 2018 · Druckauflage: ca. 95.000 Stück
Rückblick und Ausblick – Abschied und Aufbruch!
©Thomas Frey fotolia.com
Fotos: Udo Stanzlawski
fotolia.com
Oberbürgermeister Joachim Hofmann-Göttig
mit Susanne Tack und Hermann Krupp beim
Redaktionsgespräch.
EIN STARKER STANDORT
Redaktionsgespräch mit Prof. Dr. Joachim Hofmann-Göttig
„Das zeigt, es geht aufwärts in der Stadt“
Nun ist es soweit: Die Amtszeit von Prof. positiver demographischer Trend bestärken ben. Gefasste Eckwertbeschlüsse unterban-
Dr. Joachim Hofmann-Göttig ist beendet. ihn in diesem Fazit. „Das zeigt, es geht auf- den diesen Wettlauf, „alle haben sich da-
In den Jahren als Oberbürgermeister hat wärts in der Stadt.“ ran gehalten“. Man ging im Rat der Stadt
er viel erlebt und viel bewegt. Verlagschef Hofmann-Göttig blickt weiter zurück und Koblenz „sehr kritisch mit allen Ausgaben“
Hermann Krupp und Prokuristin Susanne nennt als weitere Höhepunkte der Amtszeit um, musste aber gleichzeitig darauf ach-
Tack trafen sich letztmalig mit dem schei- die Fusion von KEVAG und EVM, die Fusion ten, „nicht mit dem Rasenmäher drüber zu
denden Oberbürgermeister im Krupp-Me- zum Gemeinschaftsklinikum („Das ist schon fahren, da die Stadt viele verpflichtende
dienzentrum in Sinzig, um auf die vergan- etwas Besonderes.“). Er sieht die Möglich- Ausgaben hat“. Das brauchte viel Sachver-
genen Jahre zurückzublicken. keit einer Haushaltssanierung („Das hat stand, so Hofmann-Göttig.
auch viel mit der Einnahmesituation zu Neben der Senkung der Ausgaben musste
Bei einem Rückblick auf die letzten acht tun.“). zugleich die Möglichkeit von Einnahmeer-
Jahre, fragt Susanne Tack, „wo liegen die 22 Projekte wollte er in den letzten Mona- höhungen geprüft werden. Auch hier wur-
Highlights der Amtsjahre von Joachim Hof- ten seiner Amtszeit beenden. Ob er noch de maßvoll agiert. 2018 schließlich konnte
mann-Göttig“? Das „Top-Highlight“, sagt weitere angestoßen hat, will Susanne Tack der erste ausgeglichene Haushalt seit Ein-
er, war natürlich die Bundesgartenschau. wissen. Sicher, so die Antwort. Diese wei- führung der doppelten Buchführung (Dop-
Er erlebte den Rest der Vorbereitungen sen in die Zukunft, sagt er. Durch den ge- pik) erreicht werden mit einem Plus von 15
zur Buga in Koblenz, die am Ende die er- nehmigten Haushalt sei bis Ende 2018 erst Millionen Euro.
folgreichste überhaupt war. Und das halbe einmal Ruhe. Für die Zukunft nennt er zwei Dennoch – er zeigt sich realistisch – muss
Jahr Buga in Koblenz selbst war „extrem Bereiche: Die Stärkung der Attraktivität des auf diesem Weg weiter gefahren werden.
intensiv“ mit bis zu 15 Einsätzen für ihn an ÖPNV (Öffentlicher Personennahverkehr) Schließlich hat die Stadt Koblenz weiterhin
den Wochenenden. Auch wenn es „sehr und bezahlbares Wohnen. Um dies zu errei- eine Schuldenlast von rund 500 Millionen
anstrengend“ war: Das war für Hofmann- chen, sei „noch viel zu tun, keine Frage“. Euro. Alleine die Gefahr steigender Zinsen
Göttig „Stadtmarketing pur“ mit vielen be- „Droht in Koblenz ein Fahrverbot?“ fragt drückt enorm. Die Hälfte der derzeitigen
merkenswerten Erlebnissen. Hermann Krupp. „Nein!“ Nur an wenigen Schulden wäre seiner Ansicht nach für eine
Aber auch die Nachnutzung nennt er als Tagen im Jahr gebe es eine Überschreitung Stadt wie Koblenz in Ordnung. Also gilt es
Highlight. Durch Attraktionen wie zum Bei- der Grenzwerte, weiß Joachim Hofmann- weiter, zu konsolidieren.
spiel das geöffnete Schloss, die Festung und Göttig. Ein Fahrverbot sei für ihn nicht
die Gärten wurde Koblenz „dauerhaft at- einsehbar. Außerdem sieht er den Bund ge-
traktiver für die Koblenzer und ihre Gäste“. Heute guter Politikstil im Rat
fordert. Der Dieselbesitzer könne nichts für
Das zeigt sich bereits eindrucksvoll an den den „Lug und Trug“.
Übernachtungszahlen, die heute höher sind Hermann Krupp: „Wie gelang es, die Rats-
als im Buga-Jahr. fraktionen mit einzubinden? Zu Beginn, so
2018 erster ausgeglichener Haus- Joachim Hofmann-Göttig, war die Konsoli-
Der scheidende OB fasst zusammen: „Die
Bundesgartenschau war eine Zeitenwende
halt seit Einführung der Doppik dierung des Haushalts ein „hochkritisches
für die Stadt und ein zentrales Projekt mei- Thema“. Er hatte sein Vorhaben bereits
Der Haushalt war ein wichtiges Thema in im Wahlkampf angekündigt, erinnert er
ner Amtszeit.“
der Amtszeit des Oberbürgermeisters Joa- sich. Als er dann im Amt war, habe er „ei-
Darüber hinaus sei es gelungen, die Stadt
chim Hofmann-Göttig. Hermann Krupp will sern konsequent“ daran gearbeitet und
zu „befrieden“, dazu beizutragen, „das
von ihm wissen, wie dieser sich in den acht niemanden bevorzugt oder benachteiligt.
wir friedlich miteinander leben“. Bei einem
Jahren seiner Amtszeit entwickelte und Hofmann-Göttig lacht: „Ich habe alle gleich
Migrantenanteil von 30 Prozent und den
welche Perspektiven er sieht. schlecht behandelt.“
Flüchtlingen in der Stadt sieht er eine „sehr
Zum Amtsantritt, erinnert er sich, war der Aber mit dieser „Bereitschaft, sich Feinde
liberale Ausstrahlung“ der Stadt Koblenz.
Haushalt der Stadt Koblenz mit bis zu 50 zu machen“ konnte ihm keine Parteiigkeit
Gut leben und gut arbeiten Millionen Euro Defizit pro Jahr „besorg- vorgeworfen werden. Er betrachtet den Po-
niserregend. Das konnte so nicht weiter- litikstil im Rat heute als besser im Vergleich
Zu den Highlights zählt Hofmann-Göttig gehen.“ Um das Defizit zu reduzieren, zu Beginn seiner Amtszeit.
zudem das Wirtschaftsleben in der Stadt. erreichte er ein gemeinsames Verständnis Die Einnahmesituation zu verbessern, be-
In einer Stadt wie Koblenz zählt es, gut im Stadtrat, „das A und O“. Denn anson- deutet, es für die Bürger teurer zu ma-
leben und gut arbeiten zu können. Ant- sten hätte es das Risiko eines Wettlaufs für chen – ein traditionelles Reizthema. Wie er
worten von Unternehmenslenkern und ein Mehrausgaben bei den Fraktionen gege- denn damit umgegangen sei, will Hermann
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EIN STARKER STANDORT
Nun kann er gemeinsam mit seiner Frau
den Tag gestalten. Er will täglich Sport trei-
ben, etwas abnehmen, sich um seine Hunde
kümmern, Zeit haben für Familie, Freunde
und Bekanntschaften. Zwei neue Fotobü-
cher sind in Planung. Beruflich will er „maß-
voll“ als Wirtschaftsberater agieren. Eines
seiner Projekte handelt von der Zukunft der
Seilbahn, verrät er. Wohnen will er in Ko-
„ “
blenz und in Holland.
Friedlich und respektvoll
miteinander umgehen
Hat Prof. Dr. Joachim Hofmann-Göttig Vi-
sionen? Wo steht Koblenz in 20 Jahren?
„Ich habe mich mit solchen Fragen immer
Der Oberbürgermeister vor seinen Fotos. Foto: Archiv BSB schon schwergetan“, antwortet er. Er sei
zwar ein Mensch der Planung, habe aber
Probleme, sich das so vorzustellen. Beispiel-
Krupp wissen. Es durfte kein Bereich ausge- Ihrer Ansicht nach die wichtigsten Projekte
haft nennt er das Thema Verkehr und das
spart werden, erklärt er. Die Hundesteuer für die Zukunft?“
autonome Fahren. Wird das so sein? Welche
wurde angehoben, Bei der Gewerbesteuer Joachim Hofmann-Göttig nennt die Stär-
Folgen hat das? „Mein Phantasie ist nicht
musste „sehr sensibel“ vorgegangen wer- kung des ÖPNV und die Konzessionsverga-
ausgeprägt genug. Schnell ist die Grenze zu
den, um die Unternehmen in der Stadt zu be ab 2020. Das sei ein „zentrales Thema“,
Utopie und Spinnerei erreicht. Ich verstehe
halten. Daher wurde mit den Unternehmen um das sich sein Nachfolger intensiv küm-
mich eher als intelligenten Macher statt als
kommuniziert, frühere Absenkungen rück- mern müsse. Er nennt das Thema „bezahl-
Visionär.“
gängig gemacht und die Anhebung auf ein bares Wohnen“. Beim Umbau der Fritsch-
Formulieren wir es anders: Welche Wün-
für die Unternehmen verkraftbares Maß Kaserne stünden vier Investoren in der
sche hat Joachim Hofmann-Göttig für die
angehoben. Bei der Grundsteuer B war es engeren Wahl. Hier geht es um Wohnraum
Zukunft? Jetzt sieht die Antwort anders
hingegen „schwieriger“ - diese wird in der für bis zu 3.000 Menschen. Darüber hinaus
aus: Er wünscht sich, „dass wir die Probleme
Regel über die Mieten umgelegt. Für seinen müssten kleinere Wohnprojekte angesto-
der Verkehrsinfrastruktur hinkriegen“. Die
Vorschlag erhielt Hofmann-Göttig im Rat ßen werden – einige Projekte stünden be-
Wohnprobleme sollen gelöst werden und
eine Niederlage: Der Rat war einstimmig reits in der Pipeline.
genügend bezahlbarer Wohnraum zur
„ “
dagegen. Am Ende wurde die Grundsteuer Beim Gemeinschaftsklinikum gebe es große
Verfügung stehen. Die Arbeitsplatzvielfalt
B maßvoll angehoben, sagt er. anstehende Investitionen, die man beglei-
soll erhalten bleiben, das heißt es sollen
ten müsse.
nicht nur hochtechnisierte Arbeitsplätze
„Was ist denn mit dem Thema Brückensa-
Die Menschen machen Koblenz nierung?“ fragt Hermann Krupp. Das war
für die Menschen da sein. Hofmann-Göttig
besonders attraktiv wünscht sich eine „innere Liberalität“, dass
zu Beginn der Amtszeit besonders drü-
wir friedlich und respektvoll miteinander
ckend. „Das Problem gibt es weiterhin“,
umgehen.
sagt Hofmann-Göttig. Es wurde ein Master-
Nach acht Jahren Amtszeit fragt Hermann plan Brückensanierung aufgestellt. Europa-
Krupp den scheidenden OB: Wo liegen die und Balduinbrücke sind fertig. Als Nächstes
Stärken der Stadt Koblenz? Kann er ein Fa- ist die Pfaffendorfer Brücke mit einem Inve-
zit ziehen? stitionsvolumen von 58 Millionen dran. Das
Joachim Hofmann-Göttig sieht die Stadt wird seinen Nachfolger begleiten, weiß er.
„definitiv gut aufgestellt“. Es gebe keine Und wenn man es genau betrachtet, wird
zweite Stadt, „die ich so attraktiv finde“. dieses Thema wohl nie beendet werden.
Die Größe von Koblenz sei sehr gut. Der Hermann Krupp: „Dann wird das Thema
Städtebau unterstreiche die Attraktivität, schnelles Internet wohl auch nie fertig sein,
trage sie doch dazu bei, „dass man sich da immer wieder neue Bandbreiten gefor-
wohlfühlen kann“. Das betreffe auch das dert werden.“ Man wolle 100 MB flächen-
Verbinden von Leben und Arbeit. Dadurch deckend, antwortet Hofmann-Göttig. Lay
ergeben sich im Gegenzug natürlich auch und Stolzenfels seien dabei „Problemstadt-
Verkehrsprobleme, weiß er. teile“ - das werde zusammen mit der Tele-
„Die Menschen machen Koblenz besonders kom abgearbeitet.
attraktiv.“ Das sei die „große Stärke“, der Bekommt Koblenz ein Glasfasernetz? Nicht
rheinische Menschenschlag. Und das, ob- flächendeckend.
wohl nur etwa 30 Prozent der Koblenzer
hier geboren sind. „Man kann hier schnell Vom OB zum Privatmann
heimisch werden. Ich liebe die Stadt, auch
wegen dieser Zugänglichkeit.“ Kommen wir zum Privatmann Joachim Hof-
„Das war jetzt aber eine Hommage an Ko- mann-Göttig. Was wird der ehemalige Ko-
blenz“, bemerkt Susanne Tack. Als Heimat blenzer OB am meisten vermissen? Welche
sei die Stadt „unübertroffen“, schwärmt Pläne gibt es für die Zeit ab Mai 2018?
Hofmann-Göttig. „Ich habe 20 Wohnsitze Er wird es vermissen, antwortet Joachim
hinter mir und kann das gut beurteilen.“ Hofmann-Göttig, „täglich die Chance zu
haben, eigene Ideen wirksam umzuset-
Brückensanierung wird zen“. Ja, auch öffentliche Auftritte wird er
ständiges Thema bleiben vermissen. Aber er freut sich darauf, mor-
gens nicht als erstes in den Kalender sehen
„Lassen Sie uns den Blick nach vorne wa- zu müssen. Der Ex-OB will endlich wieder Prof. Dr. Joachim Hofmann-Göttig bei seinem
gen“, sagt Hermann Krupp. „Wo liegen mehr als fünf Stunden schlafen. großen Hobby. Foto: Archiv BSB
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EIN STARKER STANDORT
ABSCHIEDSGRUSSWORT
von David Langner
ABSCHIEDSGRUSSWORT
des Vorsitzenden des Stadtforums
„Alle lieben Koblenz“ e.V.
Jo Hofmann-Göttig ist ein guter Mentor. Ein ganzes Jahr hat er
mich während meines Studiums in dieser Rolle begleitet und auch
noch einige Zeit darüber hinaus. Aus dieser Phase erinnere ich mich
gerne an einen Abend, als ich ihm ein geliehenes Buch zu Hause
vorbeibrachte. Spontan fragte er mich, ob ich zum Essen bleiben
wolle. Gerne sagte ich zu und erlebte einen unterhaltsamen Abend
im Kreise seiner Familie, der mit Billardspielen im Wohnzimmer en-
dete. Ja, der aus dem Amt scheidende Oberbürgermeister hat einen
solchen Tisch im Wohnzimmer stehen. Allerdings wird er meistens
abgedeckt als Esstisch genutzt.
Als er im Jahr 2009 für das Amt des Oberbürgermeisters kandidierte,
saßen wir eben wieder an diesem Tisch. Doch diesmal ging es nicht
um die bunten Kugeln, sondern um bunte Plakate und Broschüren,
es ging um die richtige Strategie. Er hatte ein klares Konzept im Joachim Hofmann-Göttig kam zur rechten Zeit: Koblenz und seine
Kopf. Das machte die Beratung nicht immer einfach. Vergeblich Bürger waren im Aufbruch. Überraschend selbstverständlich unter-
habe ich damals mit anderen versucht, ihm seine bunten Musikkra- warf sich Koblenz dem BUGA-Fieber. Was Hofmann-Göttig als Kul-
watten abzugewöhnen. Sie waren damals sein Markenzeichen und turstaatsekretär gefördert und unterstützt hatte, konnte er nun
sind es bis heute geblieben. Ganz selten sehe ich ihn mittlerweile als Oberbürgermeister mitgestalten. Er hatte großen Anteil daran,
mit fast einfarbigen Schlipsen ohne Noten oder Trompeten. Die un- Koblenz zu verwandeln. Und seine Bürger auch. Es ist nicht nur der
gewöhnlichen Krawatten verbinden wohl viele von uns auch in der große Verdienst des einflussreichen Vereins der BUGA-Freunde,
Zukunft mit Jo Hofmann-Göttig. Sie zeigen vielleicht, dass er in Mo- dass der Gestaltungs- und Fortschrittswille sichtbar und fühlbar
defragen nicht ganz auf der Höhe der Zeit war, aber verdeutlichen weiter in dieser Stadt wirkt, sondern besonders auch seiner.
seinen Charakter. Er dreht sein Fähnchen nicht nach dem Wind. Er In die Quere kam ihm seine ungewollte Aufgabe, den erdrü-
bleibt sich treu, seinen Prinzipien verpflichtet. Er weiß, welchen Weg ckenden Haushalt der Stadt wieder auf einen guten Kurs zu brin-
er beschreiten will. Analysiert die politische Lage, bevor er losmar- gen. Diese hat er nicht nur angenommen, sondern mit Erfolg zu
schiert. Und er war interessiert an der Kunst, der Musik. Nicht von einem unerwartet guten Ergebnis geführt. Und unter diesen nicht
ungefähr hat er viele Jahre die Kulturpolitik des Landes Rheinland- sehr günstigen Bedingungen ist es Hofmann-Göttigs besonderer
Pfalz als Staatssekretär entscheidend und nachhaltig geprägt. und sichtbarer Verdienst, dass das Stadtbild und seine Wirkung
Die Konsolidierung des Haushalts stellte er ins Zentrum seiner Amts- nachhaltig und umfassend an Attraktivität sehr stark gewonnen
zeit. Schritt für Schritt, Jahr für Jahr bereitete er gemeinsam mit der hat. Unsere Stadt wird von Besuchern bewundert, wie ich es noch
Verwaltung und dem Stadtrat die ersten beiden geplanten ausgegli- nie zuvor erlebt habe.
chenen Haushalte der Stadt seit vielen Jahren vor. Dafür holte er sich Er hat erkannt: die Innenstadt ist unsere Visitenkarte. Und so war
Sachverstand von außen, ließ sich von einer sogenannten Haushalts- es für ihn selbstverständlich, die Aktivitäten des Stadtmarketings
strukturkommission beraten. Er sammelte Ideen, baute Personal ab, in Koblenz aktiv zu unterstützen und mitzugestalten. Er hat es
neue Projekte mit entsprechenden Ausgaben wurden von Beginn ebenso verstanden, größere Wirtschaftsansiedlungen zu fördern
an von ihm als Kämmerer gar nicht erst auf den Weg gebracht. Ei- und gleichzeitig intensiv wissenschaftliche Hochschulen und Ein-
serne Disziplin auch hier. Diese war auch notwendig! Die Ausgaben richtungen. Das sind außerordentlich wichtige Zukunftsmaß-
der BUGA, für den Zentralplatz waren immens gewesen. Er musste nahmen für die weitere Entwicklung einer dynamischen Stadt.
sparen. Hofmann-Göttigs Koblenz ist eine Schwarmstadt geworden, mit
Er ergriff die Chancen, die sich aus dem Rückzug von RWE aus der unaufhaltsamen Zuzug von hoch qualifizierten Fachkräften und
Kevag ergaben, schmiedete einen leistungsstarken Energieversor- dynamischen jungen Menschen.
ger mit der neuen evm. Die Fusion der Krankenhäuser waren ihm Wie sehr er sich letztlich mit seiner Stadt identifiziert, zeigt der
ein Anliegen, er machte das Thema zur Chefsache im Rathaus. glücklicherweise vollzogene Bruch seines Ehrenwortes als Staats-
Jo Hofmann-Göttig hat sich kein eigenes Denkmal gesetzt. Seine sekretär „die Seilbahn unbedingt nach der BUGA wieder abzubau-
Erfolge sind eher abstrakt, für manche nicht unbedingt greifbar. en“. Als frischer OB demonstrierte er dann gemeinsam mit den
Aber er war ein sehr guter Oberbürgermeister und hat die Stadt auf Bürgern und Freunden der Stadt ostentativ für den Erhalt der Seil-
einem guten Kurs gehalten, gut gewirtschaftet und den Erfolg der bahn.
BUGA nachhaltig bestätigt. Schließlich: mit den ihm eigenen Eigenschaften von gnadenloser
Zum Schluss noch eine Anekdote aus meiner Zeit mit Jo Hofmann- Pünktlichkeit oder ohne Umschweife auf den Punkt zu kommen
Göttig als Mentor. Bei unserem ersten Treffen, das - wie die vielen mag er zunächst seine Rheinischen Bürger ob ihrer Geringschät-
weiteren - immer bei ihm zu Hause stattfand, kam ich ein paar Mi- zung solcher Eigenarten irritiert haben. Doch schon bald zahlte
nuten nach der vereinbarten Uhrzeit. Den Satz meiner Mutter im sich dies für ihn in Achtung aus. Die alten Preußischen Tugenden
Ohr: „Wenn Du irgendwo eingeladen bist, komme immer ein paar im eher spaßhaften Koblenzer Rheinländer wieder zu erwecken
Minuten später. Das gebietet die Höflichkeit.“ Mein Mentor machte mag vielleicht das eigentliche Geheimnis des anhaltenden Erfolgs
mir aber direkt klar: „Beim nächsten Mal kommst Du pünktlich.“ Ich begründen, auf dessen Weg er sein Koblenz begleiten und mitge-
habe das bis zum heutigen Tag besonders bei ihm immer beherzigt... stalten konnte.
DAVID LANGNER CHRISTOPH KREPELE
Koblenzer Oberbürgermeister Vorsitzender Stadtforum „Alle lieben Koblenz“ e.V.
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EIN STARKER STANDORT
Oberbürgermeister Prof. Dr. Joachim Hofmann-Göttig
Ein begeisterter BUGA-Freund
Der scheidende Oberbürgermeister Pro-
fessor Dr. Joachim Hofmann-Göttig ist ein
BUGA-Freund der ersten Stunde. Er war bei
der Gründungsversammlung des Vereins
am 11. März 2009 Bewerber für das Amt
des Oberbürgermeisters von Koblenz und
trug sich unter der Nummer zwei in die Ver-
einsliste ein. Danach wurde er bald Mitglied
des Kuratoriums der BUGA-Freunde, einem
Gremium von Persönlichkeiten aus Koblenz
und der Region Mittelrhein. Es berät und
unterstützt den Verein. Am 27. September
2009 wurde Hofmann-Göttig gewählt und
trat sein Amt als Koblenzer Oberbürgermei-
ster am 1. Mai 2010 an - knapp ein Jahr vor
dem Beginn der Bundesgartenschau 2011 in
Koblenz.
Bauarbeiten im Vorfeld
der BUGA 2011
Zu diesem Zeitpunkt war in Koblenz schon
einiges von der BUGA 2011 sichtbar und
spürbar! Bauzäune versperrten Wege. Während des PreOpening des BUGA-Areals für die BUGA-Freunde Koblenz, damals
Bauarbeiten behinderten eingefahrene waren es 540 Mitglieder, heute sind es rund 1.100. Foto: Thomas Frey
Abläufe. Manche befürchteten ein Ver-
kehrschaos für eine „Blümchenschau“. Der wandeln. Die BUGA-Freunde waren ganz Koblenz und im Umland waren wir mit un-
Umbruch war an allen Ecken zu spüren. Es nah dran an dem Thema. Die BUGA GmbH serem Stand unterwegs und sprachen mit
wurde dringlich, die Bevölkerung in diesem informierte nach Kräften, die Bevölkerung den Menschen. Bei diesen Terminen schau-
Prozess der Erneuerung mitzunehmen, die und Vereine holten sich Informationen. Die te der neue Oberbürgermeister oft vorbei
Ängste vor dem Neuen abzubauen und in BUGA-Freunde Koblenz wurden früh zu und war ganz nah am Thema. Gleichzeitig
ein positives Gefühl der Vorfreude zu ver- Multiplikatoren. „Bei 25 Veranstaltungen in wurde die Seilbahn fertig. Baustellenfüh-
8 Koblenz – Die Stadt am Deutschen Eck
EIN STARKER STANDORT
Foto: fotolia.com
rungen und der Probebetrieb der Seilbahn auch nach dem Ende der Veranstaltung en- in Internet den Willen der Menschen für die
waren wichtige Angebote, die wir gerne ormes Potenzial haben und sinnvoll nach- Seilbahn. Damit gelang eine perfekte Er-
mit unserem Vereinsmitglied Prof. Dr. Joa- genutzt werden müssen – als belebte und gänzung zu Bemühungen einer offiziellen
chim Hofmann-Göttig teilten. Unser Verein bespielte Orte, in denen sich die Menschen Delegation. Nun steht der Wunsch nach
hatte seine wesentlichen Inhalte für das aus Koblenz, der Region und unsere Gä- einer BUGA 2031 im Weltkulturerbege-
Jahr 2010: Die Einweihung der Schlossstu- ste gerne aufhalten. Die Marke Koblenzer biet Oberes Mittelrheintal im Raum. Dazu
fen, der erste Dauerkartenverkauf für die Gartenkultur ist ein gemeinsames Projekt gehört, den Betrieb der Seilbahn zu ver-
Seilbahn und den Eintritt in die BUGA-Are- ihrer Partner mit dem federführenden längern und sie in den Öffentlichen Nach-
ale und die Feste Ehrenbreitstein. Mit dem städtischen Eigenbetrieb Grünflächen- und verkehr einzubinden. Wir BUGA-Freunde
Oberbürgermeister warben wir um Spen- Bestattungswesen, der Koblenz-Touristik Koblenz sind einer der zwei Freundeskreise
den für die Aktion „BUGA für alle Schän- GmbH, der Generaldirektion Kulturelles im Oberen Mittelrheintal, die sich mit gan-
gel“, die allen Kindern mindestens einen Erbe Rheinland-Pfalz (GDKE), der Seilbahn zer Kraft dafür einsetzen.“
Eintritt in die BUGA ermöglichte“, erinnern Koblenz und den Freunden der Bundesgar-
sich die BUGA-Freunde Koblenz. tenschau Koblenz 2011 e.V. (BUGA-Freunde „Immer ein offenes Ohr“
Die Resonanz war groß. Inzwischen hatte Koblenz). Kein „Ladenhüter“: Sie startet in Oberbürgermeister, Prof. Dr. Joachim
der Verein der BUGA-Freunde Koblenz 540 diesen Tagen in die sechste Saison der Ko- Hofmann-Göttig hatte immer ein offenes
Mitglieder. Sie besichtigten eine Woche vor blenzer Gartenkultur. Ohr für die BUGA-Freunde Koblenz. Viele
der Eröffnung der BUGA am 15. April 2011 Bürotermine zu unterschiedlichen Pro-
vorab alle drei BUGA-Bereiche. Minister Ro- Die Seilbahn wurde nicht wie
jekten, Themen, Eröffnungen von Veran-
ger Lewentz, Oberbürgermeister Prof. Dr. geplant abgebaut staltungen, Übergaben von Spenden an die
Joachim Hofmann-Göttig und alle BUGA- Im Oktober 2012 informierte Oberbür- Stadt, Dämmerschoppen, Helferfesten be-
Freundinnen und Freunde erlebten unter germeister Prof. Dr. Hofmann-Göttig die stimmten die Jahresabläufe. Wann immer
der Führung von BUGA-Geschäftsführer BUGA-Freunde über das Angebot der Firma er es einrichten konnte, nahm er teil.
Hanspeter Faas und seinem Team, was Ko- Doppelmayr, die Koblenzer Seilbahn nicht „Wir wünschen unserem Mitglied Prof. Dr.
blenz und seine Gäste bis zum 16. Oktober 2013 abbauen zu wollen, sondern den Be- Joachim Hofmann-Göttig für die Zukunft
2011 erwartete. Würden die veranschlagten trieb auf eigenes betriebswirtschaftliches alles Gute, gesundheitliches Wohlergehen
rund zwei Millionen Besucher kommen? Risiko fortzuführen. Noch in derselben und viel Freude bei seinen künftigen Vorha-
Würde ein Verkehrschaos eintreten oder Nacht konzipierten die BUGA-Freunde eine ben und Projekten. Er will weiter Mitglied
ging das Verkehrskonzept auf? Fragen, die Unterschriftenaktion für den Erhalt der der BUGA-Freunde bleiben und nach einer
sich alle auch am Tag der Eröffnung noch Seilbahn mit dem Oberbürgermeister als kurzen Auszeit wieder am Vereinsleben
stellten. Strahlender Sonnenschein ließ die Adressat der Unterschriftenblätter. Neun teilzunehmen. Darauf freuen wir uns sehr“,
Eröffnungsfreier mit Bundespräsident Chri- Monate später legten sie über 105.000 Un- sagt Anna Maria Schuster, Geschäftsführe-
stian Wulff und Ministerpräsident Kurt Beck terschriften vor und organisierten mit dem rin der BUGA-Freunde Koblenz.
am Deutschen Eck für den Oberbürgermei- Deutschen Hotel- und Gaststättenverband
ster und viele geladene Gäste zu einem be- (DEHOGA) eine De-
eindruckenden Erlebnis werden. monstration pro
Dreieinhalb Millionen Besucher Seilbahn. Rund
3.500 Menschen aus
Sechs Monate später hatten rund dreiein- Koblenz und der
halb Millionen Besucher die Koblenzer Region kamen ans
BUGA besucht. Koblenz war verwandelt, Rheinufer. Minister
nicht nur städtebaulich und gärtnerisch, Roger Lewentz und
auch die Menschen, die in Koblenz und der Oberbürgermeister
Region leben, hatten die Aufbruchsstim- Hofmann-Göttig
mung und den neuen Geist angenommen. sprachen bei der Ver-
Alle waren wieder stolz auf „ihre“ Stadt. anstaltung. Einige
„Wir führten bereits während der BUGA Tage später erreichte
2011 Gespräche mit dem Oberbürgermei- die BUGA-Freunde
ster und den zuständigen städtischen Äm- zu sehr früher Mor-
tern über die Erhaltung und Weiterentwick- genstunde die po-
lung der Lebens- und Aufenthaltsqualität sitive Botschaft des
als dem BUGA-Erbe. Konkrete Vorschläge UNESCO-Welterbe
wurden ausgearbeitet und abgestimmt. Komitees von seiner
So gelang es uns, den Rückbau der Stau- Tagung aus Phnom
denbeete im Schloss- und Festungspark Penh, der Haupt-
zu verhindern, die wir seitdem in enger stadt Kambodschas:
Zusammenarbeit mit den städtischen Ei- Die Seilbahn kann
genbetrieb Grünflächen- und Bestattungs- den Betrieb bis 2026
wesen pflegen. Im Werk Bleidenberg auf fortführen. Dieser
dem gleichnamigen Kletterspielplatz un- ganz spezielle Mo-
terstützen wir die Arbeit des Jugendamtes ment rechtfertigte
mit eigenen Kursangeboten für Kinder es, den Oberbürger-
und Jugendliche. Der Informations- und meister beim Früh-
Verleihdienst im Festungspark, regelmäßi- stück zu stören, um
ge Ausstellungen in der Seilbahn runden bald eine gemein-
das Programm seit 2012 ab“, berichten die same Pressekonfe-
BUGA-Freunde Koblenz. renz im Rathaus zu
Der Geist und das Erbe der BUGA 2011 le- geben.
ben in den BUGA-Freunden Koblenz und „Wir dokumen-
der Koblenzer Gartenkultur (KOGA) wei- tierten durch unsere
ter. Schon während der Bundesgartenschau Unterschriftenaktion
2011 wurde deutlich, dass die BUGA-Areale auf Papier und nicht
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EIN STARKER STANDORT
Für die moderne Gestaltung des Zentralplatzes war ein mühsamer jahrzehntelanger Weg notwendig
Aus Kriegsruine wurde Herzstück
Der Bau des Forum Confluentes kostete 4,3 Millionen Euro weniger als veranschlagt
Koblenz. Es ist das Auf einer Nutzfläche
geschäftliche, gesell- von 12.250 Quadrat-
schaftliche und kul- metern gibt es viel
turelle Herzstück von Raum für die Rhein-
Koblenz: der Zentral- romantik-Erlebnisaus-
platz. Und der hat viel stellung Romanticum,
mitgemacht bis zu das Mittelrhein-Muse-
seiner heutigen Prä- um, die hochmoderne
senz, denn eigentlich StadtBibliothek, die
gab es ihn gar nicht. Tourist-Information
Vor dem Zweiten der Koblenz-Touristik
Weltkrieg standen und das zum Ent-
hier ganz dicht viele spannen einladende
Fachwerkhäuser, die Kultur-Kaffee. Und
aber durch die schwe- ganz oben bietet die
ren Luftangriffe auf per Aufzug zu errei-
Koblenz vernichtet chende Dachterrasse
wurden, sodass eine eine atemberaubende
große freie Fläche Aussicht auf Koblenz
gab. mit der Festung Ehren-
Südlich dieser Kriegs- breitstein und den be-
ruine, dort, wo heute nachbarten Landschaf-
das ADAC-Gebäude ten. Stolz war und ist
steht, entstand 1950 Da freute sich alle Protagonisten nachdem sie das Forum Confluentes offiziell der Oberbürgermei-
bis 1951 ein Gebäu- eröffnet hatten. Foto: HEP ster, dass das Großpro-
dekomplex, den zu- jekt nicht nur im Zeit-
nächst die französische Besatzungsarmee In einer vom Stadtrat Anfang 2011 beschlos- plan geblieben ist, sondern sogar noch weit
und ab 1957 die Bundeswehr nutzten. Teile senen Vorlage hieß es: „Die Gestaltung der unter den veranschlagten Kosten. Während
des Komplexes verwandelte man in „Haus Platzfläche vertieft die Leitidee der vom die Gesamtkosten für die Platzfläche rund
der Begegnung“, Poliklinik, Residenz-Kino Wasser umflossenen und durchströmten 3,8 Millionen Euro betragen, kostete das
und 1962 ins Ernst-Rodenwaldt-Institut für Steine als prägendes Gestaltungselement Forum Confluentes statt 95,4 Millionen
Wehrmedizin und Hygiene der Bundes- des Freiraumes und bringt sie deutlich zur Euro nur noch rund 91 Millionen Euro. „Wir
wehr. Das 1956 errichtete Casinogebäude Geltung. In dieser Formensprache werden sind wirklich froh, das erreicht zu haben,
am östlichen Ende des Platzes (Casinostra- der zentrale Platzbereich mit Grüninsel denn schon übliche kleinere prozentuale
ße) musste 1968 einem Warenhaus mit Tief- und Wasserspiel, der Trichterplatz mit den Abweichungen vom Budget hätten uns sehr
garage weichen, das zunächst von Quelle beiden Aktivitätsinseln und das nördliche zu schaffen gemacht“, sagte der OB einst
und ab 1993 von Hertie genutzt wurde. Platzumfeld des Kulturbaus gestalterisch auch als Kämmerer der Stadt.
Im Norden des Platzes (Clemensstraße) gegliedert. Als Verbindungselement zwi-
etablierte sich 1970 die Dresdner Bank mit schen Center und Kulturgebäude, aber auch Zentraler Umstiegspunkt
einem Hochhaus, heute Schängel-Center. als Treffpunkt und Aufenthaltsraum für
Schon 1957 sah ein Plan die Schaffung eines Bürger und Gäste der Stadt Koblenz kommt Am Rand des Zentralplatzes befinden sich
Zentralplatzes vor, als Mittelpunkt einer dem Zentralplatz eine hervorragende Be- in der Görgenstraße und der Clemensstra-
aufstrebenden Großstadt. deutung zu. Während die Neugestaltung ße mehrere Bushaltestellen, sodass dieser
die Fußgängerbeziehungen in Richtung ein zentraler Umstiegspunkt im Koblenzer
Das Forum Mittelrhein Altstadt, Altlöhrtor, Pfuhlgasse und der vor- Nahverkehr ist. Inzwischen wurden auch
handenen umliegenden Passagen deutlich die vier umliegenden Straßen neu gestal-
Als 1996 das Hertie-Warenhaus schloss, zo- stärkt, werden gleichzeitig weitere zahl- tet und über das Altlöhrtor zur Löhrstraße
gen in das Gebäude nur noch kleinere Ge- reiche Nutzungsanforderungen berücksich- eine Fußgängerzone als Verbindung ge-
schäfte ein, größtenteils stand es leer und tigt.“ schaffen. So entstanden für das Parkhaus
der Zentralplatz verwahrloste. Schließlich Altlöhrtor neue Zu- und Abfahrten. Streit-
wurden nicht nur dieses, sondern auch Der Kulturbau Forum Confluentes punkt ist die Clemensstraße im Bereich des
weitere Gebäude auf und am Zentralplatz Zentralplatzes. Zigmal schon stellte die SPD-
abgerissen und eine große freie Fläche ent- Verschiedene Meinungen gab es bei der Ge- Fraktion im Koblenzer Stadtrat den Antrag,
stand. Anfang dieses Jahrhunderts waren staltung des Kulturbaus Forum Confluentes, diesen Bereich außer für Busse zu sperren.
Bevölkerung, Stadtrat und Verwaltung un- das durch die ungewöhnliche Form und der Immer wieder wurde das von der Mehrheit
eins über die Neugestaltung des Platzes, die riesigen Glasfassade bereits ein Kunstob- im Stadtrat abgelehnt. Stattdessen hat die
sich dadurch über Jahre hinzog. Zwischen jekt und Hingucker ist. Kreiert hatten es die Verwaltung die Clemensstraße durch ex-
2007 und 2010 klaffte eine tiefe Baugrube deutsch-niederländischen Star-Architekten trem kurze Grünphasen praktisch zum Ver-
auf dem Zentralplatz. Endlich hatten sich die Benthem-Crouwel. Als Oberbürgermeister kehrshindernis gemacht. „Es macht keine
Befürworter des Projekts Forum Mittelrhein, Dr. Joachim Hofmann-Göttig am 20. Juni Freude hier herzufahren“, kommentierte
eine Kombination aus Einkaufszentrum und 2013 den Koblenzer Bürgern den Kultur- der Oberbürgermeister mal die Situation.
Kulturgebäude, durchgesetzt und im Herbst bau feierlich übergab, sagte er: „Mit dem Doch den meisten Autofahrern scheint dies
2012 eröffnete das Forum Mittelrhein nach Forum Confluentes haben wir ein architek- gleichgültig zu sein, sie benutzen einfach
zweijähriger Bauzeit. Das Einkaufszentrum tonisches und funktionsreiches Juwel in un- die Clemensstraße und erzeugen dadurch
mit ca. 80 Geschäften auf 20 000 Quadrat- serer Stadtmitte, mit dem wir unsere Innen- oft lange Staus. -hep-
metern erbaute das ECE-Projektmanage- stadt weiter aufwerten. Gleichsam ist jetzt
ment GmbH & Co KG und wird davon, eben- an dieser Stelle eine entscheidende Lücke
so wie das Löhrcenter, auch betrieben. Das im Bild der Innenstadt geschlossen worden
Forum Mittelrhein bietet 750 Parkplätze und und der Zentralplatz ist nun auch endlich
hat im Schnitt täglich etwa 16.000 Besucher. der zentrale Platz unserer Stadt.“
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EIN STARKER STANDORT
Kultur in Koblenz
Joachim Hofmann-Göttig: „Koblenz ist die heimliche Kulturhauptstadt von Rheinland-Pfalz.“
Koblenz. Fast zwanzig Jahre lang war der unzähligen Karnevalssitzungen, erwies sich verständlich, war er doch als Kulturstaats-
zum 30. April 2018 aus dem Amt schei- in der Bütt als begnadetes Redetalent und sekretär intensiv am 2002 erfolgreich ab-
dende Koblenzer Oberbürgermeister (seit machte sich auch sonst in vielerlei Hinsicht geschlossenen Anerkennungsverfahren
2010) Prof. Dr. Joachim Hofmann-Göttig verdient um das Brauchtum. In den üb- der Kulturlandschaft Oberes Mittelrhein-
Kulturstaatssekretär des Landes Rheinland- rigen vier Jahreszeiten brachte er sich bei tal als UNESCO-Welterbe beteiligt. Um
Pfalz. Mindestens ebenso lang besteht sei- diversen Kultureinrichtungen der Stadt diesen Status nicht zu gefährden, war der
ne Verliebtheit in die Kulturpolitik. Kultur ein. „So war ich zum Beispiel stiller Gesell- Betrieb der zur BUGA 2011 installierten
ist für ihn gleichbedeutend mit Lebensqua- schafter in der Kulturfabrik, Mitglied im Seilbahn vom Deutschen Eck zur Festung
lität und Lebenselixier. Kulturinvestitionen Förderkreis Café Hahn, langjährig eng ver- Ehrenbreitstein ursprünglich nur bis 2013
sind für ihn kein freiwilliger Luxus: „Sie bunden mit dem Staatsorchester Rheinische vorgesehen. Gemeinsam mit vielen Gleich-
sind Zukunftsinvestitionen im besten Sinne Philharmonie und Gründungsmitglied des gesinnten engagierte sich Hofmann-Göttig
des Wortes.“ Daher fördert er Kultur, so Kulturzentrums Festung Ehrenbreitstein“. für die Verlängerung der Betriebserlaubnis
viel es ihm die zur Verfügung stehenden Mindestens mit Grußreden war er dabei, bis 2026. Dem Antrag gab das Welterbeko-
Mittel ermöglichen. Da Kulturförderung wenn Joseph-Breitbach-Preis, Kulturpreis mitee 2013 statt. Jetzt ist er gerade wieder
jedoch zu den freiwilligen Aufgaben der oder die Kulturehrennadel der Stadt verlie- in der gleichen Angelegenheit werbend
Städte und Gemeinden zählt, sind die För- hen wurden. unterwegs, denn das Obere Mittelrheintal
dermöglichkeiten umso geringer, je knap- Außerdem war er Präsident des Landesver- soll im Jahr 2031 Spielort einer neuen BUGA
per die Haushaltskasse ausgestattet ist. In bandes der Musikschulen („was zugleich werden. Koblenz wird als Festungsstadt
Koblenz drückt der beinahe 500 Millionen Anerkennung der hiesigen Musikschule Teil der Gartenschau. Dafür wird die Seil-
Euro hohe Schuldenberg, bahn noch mindestens
der trotz ausgeglichenem Er- bis 2032 gebraucht. Zu-
gebnis- und Finanzhaushalt gleich kann mit ihr „die
weiter zu konsequentem Spa- Festung Ehrenbreitstein
ren mahnt. Dem Sparzwang dauerhaft besser genutzt
zum Opfer gefallen wäre vor werden“, wie Hofmann-
einigen Jahren beinahe zu- Göttig darlegt. Als 2005
mindest eine Sparte des jetzt Koblenz den Zuschlag
230 Jahre alten Theaters der für die Ausrichtung der
Stadt Koblenz. Dass dies nicht Bundesgartenschau 2011
passierte, stattdessen sogar erhielt, war noch Eber-
noch eine Sparte hinzukam, hard Schulte-Wissermann
ist schwergewichtig dem er- Oberbürgermeister der
folgreichen Streiten des Käm- Stadt. Aber Hofmann-
merers und Wirtschaftsdezer- Göttig war es dann,
nenten Hofmann-Göttig zu der nicht nur in seiner
verdanken. Ihm war es wich- Funktion als Aufsichts-
tig, die künstlerische Vielfalt ratsvorsitzender der die
und das hohe Niveau des The- Gartenschau veranstal-
aters als eines der kulturell- tenden BUGA GmbH die
gesellschaftlichen Zentren zu Das Projektleitungsteam hatte dem Oberbürgermeister den hoch erfolgreiche Ver-
erhalten. Es ist ein wesent- symbolischen Schlüssel des Forum Confluentes überreicht. Foto: HEP anstaltung mit Herzblut
licher Bildungsträger und ein begleitete. Er wurde zu
unverzichtbarer Bestandteil des kulturellen bedeutete“). Besonders verbunden mit der ihrem Fürsprecher und machte sich für ihre
Lebens in Koblenz und der Region. An der Musikszene war er durch den langjährigen Nachnutzung stark. Sogar eine eigene Zeit-
Auswahl des vom Stadtrat einstimmig ge- Vorsitz in der junge Musiker fördernden rechnung „vor und nach der BUGA“ führte
wählten, seit September 2009 amtierenden Landesstiftung „Villa Musica“. Das fin- er ein. Die BUGA leistete ihren Beitrag als
Intendanten Markus Dietze war er beteiligt. det seine Entsprechung durch den mit der Motor der Tourismusentwicklung in der
Ein weiterer starker Bildungsträger der Funktion des Oberbürgermeisters „gebore- Stadt und trägt, so Hofmann-Göttig, noch
Stadt ist die Stadtbibliothek. Seitdem sie nen“ Vorsitz des „Musikinstituts Koblenz“. heute Früchte. Koblenz ist für Touristen
im Jahr 2013 in den von Hofmann-Göttig Schon als Staatssekretär förderte bezie- attraktiv wie nie, die Zahlen der Übernach-
als „architektonisches und funktionsreiches hungsweise mitbegründete er das 2001 tungsgäste 2017 überstiegen erstmals die
Juwel“ bezeichneten Kulturneubau „Forum gestartete „Mittelrhein Musikfestival“, das des Gartenschau-Jahres. Neben kulturellen
Confluentes“ auf dem Zentralplatz umzog, seit 2005 existente Festival „RheinVokal“ Höhepunkten wie der BUGA möchte Hof-
wo auf mehr als 4.000 Quadratmetern eine sowie das Anfang der 1990er Jahre gebo- mann-Göttig jeden einzelnen Kulturbau-
Vielzahl an Medien bereitgestellt wird, rene „Koblenz International Guitar Festival stein der Stadt als Beitrag zur Lebensqua-
feiert sie ihre Erfolgsgeschichte. Hofmann- & Academy“. Was die Kunst anbelangt, er- lität und zugleich als harten Standortfaktor
Göttig ist stolz auf die neue, moderne öffnete er „unendlich viele“ Ausstellungen für den wirtschaftlichen Erfolg sehen.
Heimstatt der Institution. im Mittelrhein-Museum, im Ludwig Muse- Für den scheidenden Oberbürgermeister
um sowie bei der „Arbeitsgemeinschaft bil- ist Koblenz wegen seiner vielfältigen und
Da Kulturleben in Koblenz ist dender Künstler am Mittelrhein“ im Haus niveauvollen Kulturszene schlichtweg die
Metternich. „heimliche Kulturhauptstadt von Rhein-
bunt und reich
land-Pfalz“, wie er nie müde wird, heraus-
Das Kulturleben in Koblenz hat natürlich Ein Herzensprojekt von Joachim zustellen. Wenn er sich dann ab Mai in den
nicht nur diese beiden Schätze zu bieten. „Unruhestand“ begibt, will er sich zunächst
Hofmann-Göttig: das „Welterbe seinem eigenen kleinen Kulturleben wid-
Es ist bunt und reich. Hofmann-Göttig, der
seit 1999 zusammen mit seiner Familie in
Oberes Mittelrheintal“ men. Die Hobbyfotografie, die Joachim
Koblenz-Oberwerth wohnt, sagt: „Ich hat- Hofmann-Göttig schon seit Jahren fast pro-
te zur Koblenzer Kulturszene immer ein Neben der Denkmalpflege (zum Beispiel fessionell betreibt, will er weiter pflegen,
besonders auch emotionales Verhältnis“. Weinbrunnen und Barbara Denkmal) nennt und außerdem steht auf der „To-do-Liste“
Das durfte er vor allem im Karneval von er insbesondere das „Welterbe Oberes ein Buch zu schreiben. Mit welchem Inhalt?
ganzem Herzen ausleben. Er nahm teil an Mittelrheintal“ ein Herzensprojekt. Das ist Lassen wir uns überraschen. – BSB –
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EIN STARKER STANDORT
Medizinische Maximalversorgung
Das Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein
Kommunale und kirchliche Träger fusionierten 2014 auf Augenhöhe
Koblenz. Als zentrale Themen seiner im indem sie Krankenhäuser errichten und un- Vorgänger die notwendige Führung des
Mai 2010 begonnenen Amtszeit identifi- terhalten, soweit diese nicht von anderen neu geschaffenen Unternehmens nicht
zierte Oberbürgermeister Hofmann-Göttig geeigneten Trägern betrieben werden. In mehr zutraute und dieser nach schwierigen
neben der Umsetzung der BUGA 2011, der Rheinland-Pfalz können dies auch freige- Auseinandersetzungen zurücktrat. Die hin-
erfolgreichen Realisierung des Zentralplatz- meinnützige und private Krankenhäuser terlassenen Spuren konnte auch ein kraft-
projektes sowie der Zusammenführung von sein. Freigemeinnützige sind solche, die voll führender Aufsichtsratsvorsitzender
KEVAG und EVM zum größten kommunal besonders von kirchlichen und karitativen Hofmann-Göttig nicht vollkommen egali-
geführten Energieversorger in Rheinland- Trägern betrieben werden. sieren. Ebenso war es ihm im ersten Schritt
Pfalz die Fusion zum Gemeinschaftsklini- Im Jahr 2003 schloss sich das Paulinenstift mit dem Land nicht gelungen, die Einstand-
kum Mittelrhein (GKM). JoHo oder HoGö, mit dem Evangelischen Stift in Koblenz und ortlösung in Koblenz, die jetzt Beschlussla-
wie der Koblenzer Oberbürgermeister oft- dem Hospital zum Hl. Geist in Boppard zum ge ist, zu erreichen.
mals verkürzt aber trotzdem respektvoll Stiftungsklinikum Mittelrhein zusammen
genannt wird, erklärte zu diesem Projekt: und seit Juli 2005 war das Klinikum Kem-
Zusammenschluss von fünf Kliniken
„Die Klinikfusion war das Schwierigste, perhof Koblenz mit dem Krankenhaus St. Im Rahmen der zum 1. Januar 2014 durch-
was ich in meinen 40 Jahren bisheriger Elisabeth Mayen zum Gemeinschaftskli- geführten Fusion von fünf Kliniken zum
hauptberuflicher Tätigkeit in der politi- nikum Kemperhof Koblenz-St. Elisabeth Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein hatte
schen Verwaltung zu bewältigen hatte.“ Mayen gGmbH fusioniert. Beide Kranken- man sich auf Basis eines medizinischen Kon-
Es sei eine Mammutaufgabe gewesen, die häuser stehen in einer langen Tradition zeptes aus verschiedenen Gründen für die
Interessen und Positionen der kommunalen – so feierte der Kemperhof 2005 sein 200. Zweistandortlösung, das heißt den Erhalt
Gesellschafter Stadt Koblenz und Landkreis Jubiläum und das St. Elisabeth 2009 sein und die Sanierung der beiden Koblenzer
Mayen-Koblenz sowie der kirchlichen Stif- 100-jähriges Bestehen – und haben den Betriebsstätten Kemperhof und Ev. Stift
tungen auf Augenhöhe zusammenzufüh- Wandel vom Hospital als Pflegestation für St. Martin entschieden. Ende 2016, solan-
ren. Mit Blick auf diese Krankenhausfusion Kranke und Arme hin zum Krankenhaus als ge grundsätzlich noch in beide Richtungen
habe sich Koblenz aus Sicht des Ende April Serviceeinrichtung mit hochwertiger medi- gegangen werden konnte, wurde diese
ausgeschiedenen Oberbürgermeisters als zinischer Versorgung und Pflege ebenfalls Entscheidung noch einmal überprüft. Im Er-
Gesundheitsstandort gefestigt und langfri- sehr frühzeitig eingeleitet. gebnis überwogen sowohl medizinische als
stig aufgestellt. auch ökonomische Synergien bei einer Ein-
standortlösung deutlich. Bereits früh zeigte
sich auch das Land Rheinland-Pfalz grund-
sätzlich davon überzeugt, dass eine Ein-
standortlösung in Koblenz zu bevorzugen
sei. Dies selbst dann, wenn es anfänglich
zu erhöhten, förderfähigen Investitionen
führt. Die entwickelte Bauplanung der Ge-
schäftsführung beschreibt eine Lösung, die
die kompletten medizinischen Inhalte der
beiden heutigen Standorte auf dem Gelän-
de des Standortes Moselweiß zusammen-
führt. Im Gründungsvertrag des GKM wurde
jedoch vereinbart, dass jeder Gesellschafter
– das sind die Stiftung Ev. Stift St. Martin,
die Stadt Koblenz, der Landkreis Koblenz-
Mayen, die Stiftung Hospital zum Heiligen
Geist Boppard, die Stiftung Seniorenhaus
zum Heiligen Geist Boppard und die Dia-
Die beiden kommunalen Verantwortlichen Landrat Dr. Saftig (li.) und der
koniegemeinschaft Paulinenstift Wiesba-
Koblenzer Oberbürgermeister Hofmann-Göttig hatten bei den Verhandlungen den – für „seinen Standort“ Sonderrechte
mit den kirchlichen Trägern nicht immer so gut lachen. Foto: WEC genießt. So besitzt er jeweils ein Vetorecht
gegen die Schließung seines Standortes.
Die Grundzüge der Krankenhauslandschaft Schwierige Umsetzung der Fusion Die Stiftung Ev. Stift Sankt Martin hat an-
in Koblenz und des nördlichen Rheinland- gekündigt, die Einstandortlösung zu unter-
Pfalz entstanden bereits im Mittelalter und Aufgrund einer Anregung des Gesundheits- stützen, und hält dies für sinnvoll. Sie wird
sind seither einer ständigen Entwicklung ministeriums wegen bestehender Überkapa- jedoch nur auf das Vetorecht verzichten,
und Umgestaltung unterworfen. Bereits zitäten im Großraum Koblenz und der Not- wenn ein geeignetes Nachnutzungskon-
im Jahr 1355, also vor mehr als 660 Jahren, wendigkeit größerer baulicher Investitionen zept vorgestellt wird. Dabei muss sie sicher-
wurde zum ersten Mal in einer päpstlichen hatten erste Gespräche zur Fusion zwischen stellen, dass sie nicht gegen den Stiftungs-
Ablassbulle nach einer dreijährigen Peste- dem Stiftungsklinikum Mittelrhein und dem zweck verstößt und ihr Stiftungsvermögen
pidemie ein Hospital in der damals noch Gemeinschaftsklinikum Koblenz-Mayen be- erhalten bleibt. ImGemeinschaftsklinikum
jungen Stadt Mayen erwähnt. Das Hospi- reits 2012 stattgefunden, die im Juli 2013 stehen diese Problementscheidungen in
tal zum Heiligen Geist in Boppard geht auf zum Letter of Intent führten und Ende Janu- absehbarer Zeit an und werden wohl den
eine Bürgerstiftung der Einwohner aus dem ar 2014 zur Unterzeichnung der rückwirkend neuen Oberbürgermeister David Langner
Jahr 1362 zurück. Mitte des 19. Jahrhun- zum 1. Januar gültig werdenden maßgeb- betreffen. Der wird als ehemals zuständiger
derts liegen die Anfänge des Evangelischen lichen Fusionsverträge. Das neue Unterneh- Staatssekretär des Gesundheitsministeriums
Stifts St. Martin in Koblenz und des Pauli- men sollte unter dem Namen Gemeinschafts- zwar beruflich vorbelastet sein, für die Fort-
nenstifts in Nastätten. klinikum Mittelrhein gGmbH firmieren und führung des bisher Erreichten bleibt ihm
Inzwischen ist die Sicherstellung der Kran- es würde das in Rheinland-Pfalz vierte Klini- jedoch die sehr spezielle Sachkunde und
kenhausversorgung eine öffentliche Auf- kum der Maximalversorgung werden. zugehörige Sattelfestigkeit zu wünschen.
gabe des Landes, der Landkreise und Aufsichtsratsvorsitzender des GKM wur- Ansonsten würde der Einfluss der Stadt Ko-
kreisfreien Städte. Die Landkreise und de Oberbürgermeister Hofmann-Göttig in blenz auf das Geschehen im Gemeinschafts-
kreisfreien Städte erfüllen diese Aufgabe, einer turbulenten Zeit, in der man seinem klinikum sinken. WEC
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EIN STARKER STANDORT
Die Homepage des Oberbürgermeisters:
www.hofmann-goettig.de
Mehr als vier Millionen Besucher in neun Jahren
Koblenz. Seit März 2009 ist die rechtlich geschützte Namensnen-
private, nicht kommerzielle nungen auftauchen oder wo durch
Homepage „www.hofmann- Beschimpfungen und Hetze Rechte
goettig.de“ online. Damals war Dritter verletzt werden. Den Erfolg
Prof. Dr. Joachim Hofmann- der Seite erklärt sie so: Mein Mann
Göttig (SPD) noch Kulturstaats- und ich sind Menschen, die verliebt
sekretär des Landes Rheinland- in das Gelingen sind, wenn wir etwas
Pfalz, bewarb sich aber gerade wollen“. Als weitere Triebfeder be-
um die Nachfolge des Koblenzer zeichnet sie die Freude, ihren Mann
Oberbürgermeisters Dr. Eber- auf diese Weise sinnvoll zu unterstüt-
hard Schulte-Wissermann. Das zen, vielleicht auch als ein „Mosaik-
Internet war ein wichtiges Me- stein am Politikum“ beteiligt zu sein.
dium seines Wahlkampfes. Bis
heute ist es eine wichtige Kom- Wenn der OB in den Ruhe-
munikations- und Informations-
plattform geblieben, über die
stand geht, soll auch die
er als Oberbürgermeister (OB) Webseite ruhen
der Stadt Koblenz Transparenz in sein Amt manchmal eine echte Herausforderung ge-
und seine Arbeit bringt und sich den Bür- wesen. Aus der anfänglichen Überlegung, Wenn Hofmann-Göttig am 1. Mai mit 66
gern, ihren Wünschen und Sorgen öffnet. die Seite als Doku-Info-Plattform aufzubau- Jahren in den Ruhestand geht, werden die
Der erste Eintrag war ein Video eines Inter- en und darauf nicht mehr Zeit als 30 Minu- Webseite und sämtliche Inhalte weiter ab-
views, das ein regionaler Fernsehsender mit ten pro Woche zu verwenden, wurde eine rufbar sein. Ansonsten soll auch sie weitest-
ihm geführt hatte. Es folgten Tag auf Tag Halbtagsbeschäftigung, die sie nicht selten gehend ruhen. Nur gelegentlich wird sie
die Dokumentationen der Presseberichte bis tief in die Nacht umtrieb. Bisher hatte eine Erweiterung erfahren um neue Doku-
über ihn und sein Wirken in und für Ko- sie sich nicht vorstellen können, „online“ mente aus der zukünftig weiterhin ausge-
blenz. Rund 1.500 Beiträge pro Jahr kamen einzuschlafen. Tatsächlich habe es aber Si- übten wissenschaftlichen und beratenden
auf diese Weise zusammen. Zudem sind auf tuationen gegeben, da es passierte. Tätigkeit Hofmann-Göttigs und der fort-
der Startseite die wichtigsten Termine des Täglich, sogar im Urlaub, aktualisiert Chris- bestehenden „JoHo-Schängel-Stiftung“.
OBs veröffentlicht, sodass sich jeder infor- tiane E. Herzog die Seiten. Das Ergebnis sind Mit einem Rückblick auf das Geleistete,
mieren kann, was den Stadtchef gerade hohe Nutzerzahlen (etwa 1.000 pro Tag) resümiert Christiane E. Herzog: „Schlimm
beschäftigt. In 25 Kategorien lässt sich von und eine Beständigkeit der Nutzung über ist irgendwie, dass es (trotz des großen Ar-
Aufsätzen und Grußworten des OBs über all die Jahre hinweg. Unter den inzwischen beitsaufwandes) auch Spaß gemacht hat
seine Kolumnen und Pressemitteilungen, 14.100 Beiträgen sind fast 500 Reden, 3.100 und immer noch macht... Also gleicher-
seine Radio-Bürgersprechstunde bis zu den Termine und Terminpläne, 580 Tagebuch- maßen Stöhnen wie Freuen, eigentüm-
rückblickenden Wochenberichten schlicht- und Wochenberichte, rund 500 schriftliche lich….“ Die beiden Töchter des Ehepaares
weg alles rund um die Person des OBs nach- Grußworte und Aufsätze, 520 Radio-Ton- Hofmann-Göttig/Herzog, heute 26 und 30
lesen. Manches sogar exklusiv nur hier. Ein dokumente und etliche weitere Dateien Jahre alt, schüttelten über „zu viel Arbeit,
echter Nutzungs-„Renner“ ist das öffent- eingestellt. Bevor die Administratorin sie zu wenig Zeit für Privates“, so manches Mal
liche Gästebuch, das Hofmann-Göttig selbst veröffentlicht, muss sie Abdruck-Geneh- den Kopf. Ein solches Leben hätte den bei-
liest und bearbeitet. Es umfasst knapp 4.000 migungen einholen, recherchieren, Über- den humorvollen und quirligen Mädchen,
Einträge. In den meisten Fällen legen Bür- schriften basteln und Zusammenfassungen die ihre Mutter „kulturfroh“ und „kultur-
ger Missstände, vor allem Verkehrsproble- von umfangreichen Sachverhalten schrei- begabt“ nennt, nicht gefallen. Dennoch
matiken dar. Aber es werden ebenso Fra- ben. Diesbezüglich möchte sie den vielen unterstützten sie ihre Eltern immer und
gen gestellt, die mit den Aufgaben des OBs Medien, Institutionen und Einzelpersonen zeigten großes Verständnis. Beruflich ha-
zusammenhängen, Petitionen eingereicht danken, die durch ihre Dokumentations- ben sie als Leiterin einer Kindertagesstätte
und Rückmeldungen gegeben zu dem, was Genehmigung den nicht kommerziellen beziehungsweise als Leiterin Sozialkultu-
die Stadt umtreibt. Manchmal kommunizie- Charakter der Homepage unterstützten. reller Dienst einer Seniorenresidenz ihren
ren die Schreiber/-innen sogar untereinan- Ihr Dank gilt ganz besonders den Technik- eigenen Weg genommen.
der oder disziplinieren sich hinsichtlich der Profis aus dem Freundeskreis und dem Re- Für ihre Eltern beginnt ab Mai die Zeit
Wortwahl, die nicht durchgängig respekt- chenzentrum Koblenz, ohne deren stets „Hallo, Leben, hier sind wir!“ Alles, was bis
voll daherkommt. Natürlich sind auch die schnell und zuverlässig geleistete Hilfe eine jetzt zu kurz kommen musste, von Freund-
Antworten des OBs hier eingestellt. funktionierende Homepage nicht realisier- schafts-, Familien-/Partnerschaftspflege bis
bar gewesen wäre. Deren in der Öffentlich- zur Hobby-Intensivierung stehe auf dem
Hoher Arbeitsaufwand keit immer weiter wachsender Stellenwert Programm, sagt Christiane E. Herzog. Ganz
macht Christiane E. Herzog ebenso stolz ohne Arbeit werde dieser neue Lebensab-
Dass die von mittlerweile über vier Mil- wie das Ansinnen ihres Mannes, über die schnitt nicht daherkommen, aber dem vo-
lionen Besuchern angewählte Internet- Homepage seine Arbeit und Entscheidungs- ran stehe das Gefühl der riesigen Vorfreu-
plattform derart aktuell und professionell prozesse wohl beispiellos öffentlich und de auf eine neue „Freiheit“, in der beide
gepflegt ist, ist vor allem der Arbeit der transparent darzustellen. In ihren Augen „das tun wollen, wozu wir Lust haben – ein
Ehefrau Hofmann-Göttigs, Dr. Christiane E. sei das „ein Angebot zur Teilhabe für Men- Traum!“ Für diesen neuen Lebensabschnitt
Herzog, zu verdanken. Ihr über 35-jähriges schen an Politik - Bürgernähe wirklich zum in „öffentlicher Nullfunktion“ wünscht sich
hauptberufliches Leben verbrachte sie zu Anfassen und ein kleiner Kampf gegen Po- Christiane E. Herzog „dass uns Wertschät-
einem großen Teil mit politischem Schrei- litikverdrossenheit oder Ohnmachtsgefühle zung für das große Engagement im Be-
ben im Presse-/Reden- und Marketingbe- der Menschen gegenüber dem Politikbe- rufsleben begegnet, dass gesehen wird, für
reich. Von dieser Startposition aus, schreck- trieb“. Derartige Gefühle spiegeln sich ger- welche Errungenschaften Arbeitskraft ein-
te sie die neue Aufgabenstellung nicht, den ne im Gästebuch der Seite. Hier bringt sich gesetzt wurde, dass gut gelegte Pfade wei-
redaktionellen Part bei der Bearbeitung der Christiane E. Herzog nur korrigierend und ter geführt werden.“ Für die Stadt Koblenz
Homepage zu übernehmen. Die Technik, regulierend ein. So löscht sie beispielsweise wünschen sich beide, dass sie sich weiter
die Texte einzustellen, erlernte sie schnell. Einträge, die zur kommerziellen Werbung selbstbewusst nach vorn bewegt.
Aber das Ausmaß des Arbeitsaufwandes sei genutzt werden, in denen datenschutz- -BSB-
Ausgabe 05/2018 25Sie können auch lesen
