ÖKOPROFIT Interkommunal 2019/2020 - Umwelt- und Klimaschutz mit Gewinn!
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ÖKOPROFIT Interkommunal 2019/2020 Umwelt- und Klimaschutz mit Gewinn!
Inhalt Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren,
es ist kein Betriebsgeheimnis und auch keine Neuigkeit: auch Resultate dieser Arbeit. Allen gemeinsam ist, dass
Wenn ein Unternehmen seinen Energie- und Materialver- dieser Durchgang ein besonderer war, denn natürlich
© Stadt Bottrop
brauch spürbar senkt, dann macht sich das doppelt be- standen auch die Arbeiten am ÖKOPROFIT-Projekt 2020
zahlt: sowohl in der Umwelt- und Klimabilanz wie auch unter den Vorzeichen der Pandemie.
im Jahresabschluss. Die entscheidende Frage ist darum
nach einigem Nachdenken weniger die nach dem „Ob“, Oft genug hat die Sorge um die nahe und mittelfristige Zu-
sondern nach dem „Wie“. Wie kann man seine Arbeitspro- kunft des Betriebes die Arbeit an den langfristigen Zielen
zesse im eng getakteten Alltag durchleuchten und dann überschattet. Die uns allen bekannten Einschränkungen
die richtigen Schlüsse daraus ziehen – ohne unverhält- haben auch diese Arbeit nicht eben einfacher gemacht.
nismäßigen Aufwand zu betreiben? Wie schafft man es, Dennoch konnte das Projekt in allen Betrieben erfolgreich
Veränderungen zu bewerkstelligen, ohne den laufenden abgeschlossen werden. Dafür wollen wir an dieser Stelle
Betrieb zu stören oder gar anhalten zu müssen? den Betrieben und vor allem den beteiligten Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeitern ein Kompliment aussprechen!
Damit die Suche nach Einsparpotenzialen nicht an sol-
chen Fragen scheitern muss, gibt es für kleine und mitt- Die beteiligten Unternehmen haben gezeigt, welchen
lere Unternehmen in unseren Städten ein Unterstützungs- Beitrag unsere regionale Wirtschaft bei der Umsetzung
Vorwort 03 Menila Import 22
angebot. Die Idee hinter ÖKOPROFIT ist so einfach wie globaler Nachhaltigkeitsziele sowie der Klimaschutzziele
effektiv: Im Verbund mit anderen Betrieben aus unserer leisten kann. Mehr noch: Sie haben gezeigt, wie Unter-
Was ist Ökoprofit? Region, dazu mit Unterstützung der Expertinnen und Ex- nehmen selbst in Krisenzeiten mutig handeln und Zukunft
04 Movie Park Germany GmbH 24 perten von B.A.U.M. Consult und der Stadtverwaltungen gestalten können.
Umwelt- und Klimaschutz mit Gewinn
von Bottrop, Gelsenkirchen, Gladbeck und Herne, kön-
nen Unternehmen besser nach Einsparpotenzialen fahn- Für Ihren Einsatz und für Ihre Beharrlichkeit sagen wir
Was wird gemacht? Musiktheater im Revier Gelsenkirchen GmbH 26
06 den als auf eigene Faust. Und so haben sich auch im ver- ganz herzlichen Dank! Und ein Dank gebührt auch dem
Arbeitsschritte
gangenen Jahr wieder 14 Betriebe auf den Weg gemacht, Landesministerium für Umwelt, Landwirtschaft, Natur-
RK Verpackungssysteme GmbH um als Teil des ÖKOPROFIT-Netzwerkes ökologische wie und Verbraucherschutz, das mit seiner Förderung dieses
Was haben wir erreicht? finanzielle Einsparpotenziale zu heben. Vorhaben erneut möglich gemacht hat.
08 K. GROTE GmbH Holzverpackungssysteme 28
Ergebnisse
RKG Verpackungsservice GmbH Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer am siebten Durch- Wir wünschen ÖKOPROFIT weiterhin viele gute Projekte
City Center Herne gang des ÖKOPROFIT-Projektes werden in der Broschü- in unseren Städten und ebenso viele erfolgreiche Nach-
10 VULKAN Kupplungs- und Getriebebau
Eurovia 12. CCH & Co. KG 30 re, die Sie in den Händen halten, vorgestellt – und damit ahmer!
Bernhard Hackforth GmbH & Co. KG die besonderen Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und
DWT GmbH 12
Wilhelm Prünte GmbH 32
Elektro J. Organista GmbH 14 ÖKOPROFIT-Klub Interkommunal 34
Ausblick
© Thomas Schmidt, Stadt Herne
Heinrich Müntefering Industrie- und
16 ÖKOPROFIT in NRW
Städtereinigungs-GmbH 35
Verbreitung von ÖKOPROFIT
© Stadt Gelsenkirchen
Innovation City Management GmbH 18 ÖKOPROFIT-Betriebe Interkommunal 36
Bisherige Teilnehmer
Lenord, Bauer & Co. GmbH 20 ÖKOprofit Interkommunal 38
Kooperationspartner
Bernd Tischler Karin Welge Bettina Weist Dr. Frank Dudda
Oberbürgermeister Oberbürgermeisterin Bürgermeisterin Oberbürgermeister
Stadt Bottrop Stadt Gelsenkirchen Stadt Gladbeck Stadt Herne
Was ist
!
Entwickelt wurde das Konzept ÖKOPROFIT in den 1990er gramm teilnehmen: Von ÖKOPROFIT profitieren alle, von A
Jahren von der österreichischen Landeshauptstadt Graz. wie Altenheim bis Z wie Zulieferer der Automobilindustrie.
Das Umweltministerium des Landes Nordrhein-Westfalen-
fördert bereits seit Ende der 90er Jahre alle Kommunen Bei ÖKOPROFIT nehmen die vier Städte nun zum siebten
ÖKOPROFIT?
bei der Umsetzung des Erfolgsprojektes. Bisher haben Mal teil. So konnten bereits 135 Betriebe aus Bottrop, Gel-
über 2.250 Unternehmen an ÖKOPROFIT in NRW teilge- senkirchen, Gladbeck und Herne ihre Kosten sowie ihren
nommen und folgende jährliche Einsparungen erzielt: Energie- und Ressourcenverbrauch durch gezielte Maß-
nahmen senken. Die Erfolge der Teilnehmer sind greifbar
über 88,8 Mio. € Betriebskosten und können sich sehen lassen. Allein in der nun abge-
mehr als 760 Mio. Kilowattstunden Energie schlossenen Runde 2020 konnten die 14 Unternehmen
über 337.000 Tonnen CO2 insgesamt
mehr als 3,7 Mio. m³ Wasser
© Stadt Gladbeck
über 54.800 Tonnen Restmüll 850.000 Kilowattstunden Energie
1.170 Tonnen CO2
Dem stehen einmalige Investitionen von rund 271 Mio. € 3.450 m³ Wasser und
gegenüber, so dass eine durchschnittliche Amortisations- 110 Tonnen Restmüll
zeit von knapp über 3 Jahren erreicht wird.
vermeiden bzw. einsparen.
Um die Ressourceneffizienz eines Unternehmens zu stei-
gern, bringen bereits kleinere Veränderungen und Anpas- Das Projekt ist zu einem bewährten Erfolgskonzept gewor-
sungen sichtbare Erfolge. ÖKOPROFIT soll dabei helfen, den, durch das immer mehr KMU ökonomische Vorteile
Unternehmen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, nachhaltig jene Bereiche im Betrieb zu erkennen, die ein Einsparpo- erlangen und zugleich die Umwelt schonen. Damit diese
tenzial aufweisen und diese individuell optimieren. Dafür Potenziale gehoben werden können, werden die Teilneh-
zu handeln und zugleich ein hohes Maß an Wettbewerbsfähigkeit beizubehalten. spielt es keine Rolle, ob es sich dabei um ein Industrie-, mer von einem etablierten Netzwerk, bestehend aus Be-
Das Projekt ÖKOPROFIT gibt teilnehmenden Unternehmen das notwendige Handwerks- oder Dienstleistungsunternehmen handelt ratern, Wirtschaftsförderern, Umweltämtern und weiteren
oder welcher Branche das Unternehmen angehört. Eben- Partnern, unterstützt und in speziellen Workshops zielfüh-
Werkzeug an die Hand, um dieser Herausforderung gerecht zu werden. Dabei so ist es nebensächlich, ob der Betrieb nur wenige Mit- rend geschult.
bietet es flexible Lösungen und überzeugt durch seinen Erfolg – unabhängig arbeiter beschäftigt oder ob Weltkonzerne an dem Pro-
von Größe und Branchenzugehörigkeit des Betriebs.
Teilnehmer Mitarbeiter
Der verantwortungsvolle Umgang mit verfügbaren und somit die Betriebskosten zu senken. Das steigert
Ressourcen ist für jeden Unternehmer seit jeher von zent- die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und schafft City Center Herne - Eurovia 12. CCH & Co. KG 4
raler Bedeutung. Für moderne Betriebe gilt es heute, die- Spielräume für Investitionen. Sie werden so zu Vorzei-
sen Grundsatz auch auf eine ökologische Ebene zu über- gebetrieben in ihrer Region und heben sich zugleich mit DWT GmbH 70
tragen und dort umzusetzen. Dabei steht eine Entwicklung dem damit einhergehenden Imagegewinn von anderen
hin zu mehr Nachhaltigkeit nicht im Gegensatz zu mehr Unternehmen ab. Diesen schrittweisen Prozess begleitet Elektro J. Organista GmbH 38
Wettbewerbsfähigkeit: Ökologisch notwendige Maßnah- das ÖKOPROFIT-Projekt als verlässlicher Wegweiser und
men lassen sich intelligent mit ökonomischem Nutzen ver- berät seine Teilnehmer umfassend und individuell bei der Heinrich Müntefering Industrie- und
40
binden. Dieser Ansatz ist das Leitprinzip von ÖKOPROFIT. Umsetzung aller Maßnahmen. Städtereinigungs-GmbH
ÖKOPROFIT ist ein durch das NRW-Umweltministeri- Das Projekt ÖKOPROFIT ist eine gemeinsame Aktion der Innovation City Management GmbH 35
um gefördertes Projekt, das kleine und mittlere Unter- vier Städte Bottrop, Gelsenkirchen, Gladbeck und Herne.
nehmen (KMU) dabei unterstützen soll, einen geringe- 110 Oberhausen /
ren Verbrauch von wertvollen Ressourcen zu erzielen Lenord, Bauer & Co. GmbH
130 Gladbeck
Menila Import 31
500
Movie Park Germany GmbH
(Jahresdurchschnitt)
Musiktheater im Revier Gelsenkirchen GmbH 302
RK Verpackungssysteme GmbH 33
K. GROTE GmbH Holzverpackungssysteme 8
RKG Verpackungsservice GmbH 22
VULKAN Kupplungs- und Getriebebau
500
Bernhard Hackforth GmbH & Co. KG
Wilhelm Prünte GmbH 48
© Hansjürgen Smit, Stadt Gelsenkirchen © Hansjürgen Smit, Stadt Gelsenkirchen © Hansjürgen Smit, Stadt Gelsenkirchen
Auftaktveranstaltung am 18. September 2019
04 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 05
! Was wird gemacht?
BERATUNG VOR ORT
Im ersten Schritt erfolgt eine umfangreiche Erfassung der
© Thomas Schmidt, Stadt Herne
Ist-Situation im Unternehmen. Sie bildet die Grundlage für
die Festlegung passender Maßnahmen zur Kostensen-
kung und Umweltentlastung. Jedes teilnehmende Unter-
nehmen stellt zu Beginn ein ÖKOPROFIT-Team zusam-
men, das den Beratern als Ansprechpartner dient und die
Maßnahmen vor Ort umsetzt. Die Berater lernen bei Be-
triebsbesichtigungen den Betrieb von innen kennen und
können vor Ort Optimierungspotenziale identifizieren, um
so den Grundstein für erste Erfolge zu legen. Gleichzeitig
unterstützen die Berater die Betriebe im Umgang mit den
Arbeitsmaterialien, denn eine gründliche Datenerhebung
© Hansjürgen Smit, Stadt Gelsenkirchen
ist die Basis für den späteren Erfolg.
Auftaktveranstaltung am 18. September 2019
Der Anspruch, die Umwelt zu schonen und dabei die Betriebskosten zu
WISSENSZUWACHS IN DEN WORKSHOPS
senken, steht im Zentrum der zwölfmonatigen Projektphase. Während des den Betriebe auf die Erfüllung aller relevanten Kriterien.
Die Workshops sind ein weiterer zentraler Bestandteil des
Beratungs- und Qualifizierungsprogramms werden die Betriebe durch externe ÖKOPROFIT-Konzepts. Das große Feld der umweltrele- Im Rahmen der feierlichen ÖKOPROFIT-Abschlussveran-
vanten Themen wird in einzelne Blöcke gegliedert. Dazu staltung werden die erfolgreichen Unternehmen offiziell
Fachleute geschult und so schrittweise zum Aufbau eines innerbetrieblichen gehören etwa Stromverbrauch, Druckluft und Beleuch- durch das Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft, Natur-
Umweltmanagementsystems angeleitet. tung, aber auch Arbeitssicherheit sowie Mitarbeitermoti- und Verbraucherschutz des Landes Nordrhein-Westfalen
vation. Viele der an ÖKOPROFIT teilnehmenden Betriebe ausgezeichnet. Mit der ÖKOPROFIT-Zertifizierung werden
sehen sich durch „Energiemanagement“, „Umweltrecht“ die Teilnehmer zu Vorzeigeunternehmen der Region, die
Das Ziel von ÖKOPROFIT ist klar definiert: Umweltschutz GEMEINSAM STARK sowie „gefährliche Stoffe“ mit Themen konfrontiert, die ökologische Weitsicht und Verantwortungsbewusstsein in
mit Gewinn. Die Wege dorthin gestalten sich je nach Bran-
Bei ÖKOPROFIT wird das Know-How von Trägern, Fir- sie sich erst neu erschließen müssen. In speziellen Work- besonderer Weise verinnerlicht haben und mit wirtschaftli-
che und Größe mit unterschiedlichen Schwerpunkten bei
men, Institutionen und externen Experten zu einem effi- shops wird den ÖKOPROFIT-Teams deshalb das notwen- chen Anforderungen in Einklang bringen. Es bedeutet da-
den Einsparpotenzialen. Aufgrund eines flexiblen Maß-
zienten Netzwerk gebündelt. Denn wenn alle an einem dige Wissen über diese und weitere Felder schrittweise rüber hinaus einen hohen Anspruch an die Erfüllung und
nahmen- und Methodenmix eignet sich ÖKOPROFIT für
Strang ziehen, ist die Wirkung am Größten. Dass dieser vermittelt, sodass ein sanfter Einstieg in das Projekt ge- Einhaltung umweltrechtlicher Vorgaben. Der damit einher-
Betriebe aller Größenklassen und Branchenzugehörigkei-
Ansatz bestens funktioniert, hat das Projekt ÖKOPRO- lingt. Bereits vorhandene Kompetenzen können darüber gehende Imagezuwachs stellt für alle Teilnehmer einen
ten. ÖKOPROFIT verhilft Betrieben und Einrichtungen zu
FIT Interkommunal 2019/2020 eindrucksvoll bewiesen. hinaus vertieft und mit Blick auf die Umsetzung erster zusätzlichen Gewinn dar.
einem pragmatischen und zugleich hocheffizienten Um-
Mit der fachlichen Betreuung von ÖKOPROFIT beauftrag- Maßnahmen im Betrieb erweitert werden. Die Einbindung
weltmanagementsystem.
ten die Städte Bottrop, Gelsenkirchen, Gladbeck und Her- von regionalen Experten ist ein wichtiger Aspekt der Schu- ÖKOPROFIT IN ZEITEN VON CORONA
ne das Team von B.A.U.M. Consult GmbH aus Hamm, lungen. Sie vermitteln den Teilnehmern nicht nur gezielt re-
Jedes Unternehmen ist anders, weshalb bei ÖKOPROFIT Das Jahr 2020 wird voraussichtlich allen Beteiligten in be-
das seit dem Jahr 2000 ca. 200 ÖKOPROFIT-Projekte in levantes Know-How, sondern können auch im Anschluss
nicht einfach Pauschallösungen entwickelt werden. Statt- sonderer Erinnerung bleiben. Auch ÖKOPROFIT musste
Deutschland durchgeführt hat. Bei der Umsetzung des an die Projektphase als fachkundige Ansprechpartner zur
dessen werden individuelle Maßnahmen zur Verbesse- lernen mit Covid19 und den neuen Herausforderungen
Projekts, insbesondere bei der Ansprache der Unterneh- Verfügung stehen.
rung der Ressourceneffizienz im jeweiligen Betrieb identi- umzugehen. In diesen Zeiten wird erneut deutlich, wie
fiziert, die den besonderen Anforderungen, Bedürfnissen men und der abschließenden Prüfung wurde das Team von
sehr das Eingreifen des Menschen in die Natur zu einer
und Zielsetzungen des Unternehmens gerecht werden B.A.U.M. Consult unterstützt durch die jeweiligen Umwelt- ERFAHRUNGSAUSTAUSCH wahren Bedrohung werden kann. Aus diesem Grund ist
und eine langfristig sinnvolle Investition darstellen. Der Er- diensstellen sowie Wirtschaftsförderungsgesellschaften
Eine große Bereicherung für alle Teilnehmer bietet zudem der Schutz unseres Planeten und das umweltbewusste
folg von ÖKOPROFIT fußt dabei auf fünf Schwerpunkten. der Städte Bottrop, Gelsenkirchen, Gladbeck und Herne.
der umfangreiche Erfahrungsaustausch zwischen den Un- Handeln eines jeden einzelnen von großer Bedeutung.
ternehmen. Die Workshops finden im Regelfall bei einem Trotz der extremen Umstände, die diese Zeit mit sich
Teilnehmerbetrieb statt und beinhalten eine Betriebsbe- bringt, gelang es den Betrieben im vergangenen Jahr, be-
AUFTAKTVERANSTALTUNG sichtigung. In den Gesprächen stellen die Teilnehmer fest, merkenswerte Ergebnisse zu erzielen und einen wichtigen
Ablauf dass ihre Problemstellungen und Lösungsstrategien über Beitrag zum Schutz der Umwelt zu leisten.
ÖKOPROFIT alle Branchengrenzen hinweg vergleichbar sind. Durch
Für die Teilnehmer hieß es im Laufe des Projekts plötz-
diesen interdisziplinären Erfahrungsaustausch werden
das gemeinsame Handeln und die gegenseitige Lösungs- lich "Abstand halten", was jedoch keineswegs mit einem
T H E M AT I S C H E BERATUNG findung bestärkt. Neben den teilnehmenden Betrieben Stillstand gleichzusetzen war. Das Projekt konnte unter
ARBEITSMATERIALIEN
WORKSHOPS VOR ORT sind auch regionale Ansprechpartner bei den Work- angepassten Rahmenbedingungen fortgesetzt werden,
Mitarbeitermotivartion Betriebsrundgang shops anwesend. Hier kommt der Netzwerkcharakter von was nicht zuletzt dem Engagement aller Beteiligten zu
Abfall Bestandsaufnahme ÖKOPROFIT besonders zum Tragen. So können Kontak-
verdanken war. Um den Austausch zwischen den Betrie-
Energie Maßnahmenvorschläge te aufgebaut und gepflegt sowie Fragen im persönlichen ben fortan coronakonform zu ermöglichen, fanden einige
Wasser/Abwasser Unterstützung Gespräch meist zügig und unkompliziert geklärt werden. Workshops per Videokonferenz statt.
Gefährliche Stoffe Organisation
Umwelt- und Energiemanagement
Umweltrecht, Arbeitsschutz ÖFFENTLICHKEITSARBEIT Eine Auszeichnungsveranstaltung konnte aufgrund der
Beschaffung aktuellen Corona-Situation nicht wie gewohnt stattfinden.
Jede ÖKOPROFIT-Runde wird durch Öffentlichkeitsarbeit Die ÖKOPROFIT-Urkunden werden den Betrieben daher
begleitet. Dazu gehört zu Beginn die Auftaktveranstaltung, in überschaubaren Festrunden von den (Ober)-Bürger-
bei der sich die Unternehmen vorstellen und ihre individu- meistern und Vertretern der Wirtschaftsförderungen in den
ellen Ziele im Projekt austauschen. Am Ende der zwölf- Rathäusern der vier Städte Bottrop, Gelsenkirchen, Glad-
monatigen Projektphase prüft die Kommission, bestehend beck und Herne persönlich überreicht.
aus Vertretern der Kooperationspartner, alle teilnehmen-
PRÜFUNGSKOMMISSION
AUSGEZEICHNETER ÖKOPROFIT - BETRIEB
06 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 07
44
!
Energie
Was haben WIR 25 Rohstoffe & Abfall
erreicht?
2 Wasser & Abwasser
4 Information & Motivation
© Stadt Gelsenkirchen
5 Sonstiges
Was anfangs noch als Wunsch beschrieben wurde, überrascht die teilnehmen-
den Unternehmen dann oft doch: Man kann tatsächlich mit einfachen Maßnah- ANZAHL DER
men viel Geld sparen und die Umwelt entlasten. Auch die Ergebnisse in diesem MASSNAHMEN
NACH UMWELTRELEVANTEN HANDLUNGS-
BEREICHEN
Jahr belegen eindrucksvoll das Engagement und die Erfolge der Teilnehmer.
ÖKOPROFIT INTERKOMMUNAL 2019/2020 pro Jahr in den Kassen der Teilnehmer. Weitere 17 % der geführten Maßnahmen entfällt auf das Handlungsfeld 44.311.809 Kilowattstunden Energie
- DIE BILANZ Maßnahmen machen sich in weniger als einem Jahr be- Energie. Das ist kein Zufall, stellt doch gerade dieser 16.345 Tonnen CO2
zahlt und bei etwa 39 % der Maßnahmen liegt die Amor- Bereich einen erheblichen Kostenfaktor dar. Wesentliche 533.805 Kubikmeter Wasser und
Genau 80 Einzelmaßnahmen umfassen die Umwelt tisationszeit bei über drei Jahren. Aber auch das ist ein Umweltentlastungen konnten die Berater auch in 3.700 Tonnen Restmüll
programme der Teilnehmer, die unter dem Dach hervorragender Wert, denn schließlich bleiben die Ein- den Handlungsfeldern Abfall, Wasser und Abwasser,
von ÖKOPROFIT Interkommunal erarbeitet und im ver- sparungen den Betrieben auf Dauer erhalten. Immerhin Rohstoffeinsatz und Gefahrstoffe feststellen. Auch die Diese Umweltentlastungen gehen einher mit
gangenen Jahr umgesetzt oder begonnen wurden. Bei 41 39 Maßnahmen gingen noch gar nicht in die monetäre Kommunikation über ressourcenschonendes Verhalten
Maßnahmen lassen sich die erzielten Effekte zum offiziellen Auswertung ein, weil sie noch auf die Umsetzung war- zwischen den Mitarbeitern oder mit Kunden und Partnern einer jährlichen Einsparung von 6.052.865 Euro bei
Projektabschluss schon jetzt monetär bewerten. Die Einspa- ten, noch in Arbeit sind oder sich nicht beziffern lassen. wurde in mehreren Betrieben durch verschiedene einmaligen Investitionen von 31.165.066 Euro
rungen belaufen sich jährlich insgesamt auf rund 253.000 Maßnahmen intensiv umgesetzt.
Euro. Ihnen steht eine Investitionssumme von rund Alles in allem beeindruckende Zahlen, die zu einer eben-
UMWELTFREUNDLICHERE UNTERNEHMEN
1.390.000 Euro gegenüber. Besondere Beachtung ver- GESAMTBILANZ ÖKOPROFIT INTERKOMMUNAL so eindrucksvollen Umweltentlastung führen. Initiatoren,
dient die Tatsache, dass die Investitionen bei 44 % aller Die positiven Effekte für die Umwelt sind oftmals weniger Macher und Unterstützer sind sich daher einig: Die Er-
Maßnahmen in weniger als einem Jahr rentabel werden. sichtbar als die finanziellen Vorteile – aber keineswegs weni- Die Vorteile des Konzeptes ÖKOPROFIT sind im Ruhrgebiet folge der Betriebe aus Bottrop, Gelsenkirchen, Gladbeck
Das macht deutlich, wie groß und zugleich leicht zu- ger wichtig. Durch ÖKOPROFIT Interkommunal 2019/2020 schon länger bekannt. Mit der Durchführung des mittlerwei- und Herne bedeuten Motivation und Messlatte für alle, die
gänglich die Einsparpotenziale sind, die mit ÖKOPRO- verringerte sich der Energieverbrauch der beteiligten Be- le siebten ÖKOPROFIT-Projektes in der Region sind mittler- eine vorausschauende, nachhaltige Unternehmensfüh-
FIT erschlossen werden können. Besonders verblüffend triebe um jährlich etwa 850.000 Kilowattstunden. Durch weile 135 Unternehmen aus den Städten Bottrop, Gelsenkir- rung anstreben.
ist, dass 27 % der Maßnahmen ohne einen finanziellen diese Verbrauchsreduzierung und die Umstellung auf chen, Gladbeck und Herne überzeugte ÖKOPROFITeure.
Aufwand umsetzbar waren. Damit verbleiben allein durch Ökostrom ersparen die Teilnehmer dem Klima jedes Jahr Mit den bewertbaren Maßnahmen erzielen diese Unter-
kostenlose Umweltschutzmaßnahmen über 90.000 Euro etwa 1.170 Tonnen CO2. Der überwiegende Teil der durch- nehmen jährliche Einsparungen von
Amortisationskategorie Einsparungen in €/a Investitionen in €
Amortisationsdauer der Maßnahmen
Maßnahmen ohne Investition 90.202 0 Einsparung Energie 847.567 kWh
Kleiner 1 Jahr 26.844 12.684 Einsparung CO2 1.169 t
Maßnahmen < 1 Jahr 1 bis 3 Jahre > 3 Jahre 1 bis 3 Jahre 20.414 49.050 Einsparung Wasser 3.450 m³
ohne Invest
Größer 3 Jahre 1.325.353
27 % 17 % 17 % 39 % 115.405 Einsparung Abfall 110 t
SUMME der 41 Maßnahmen 252.865 1.387.087 Jährliche Einsparungen für die Umwelt
(alle 41 Maßnahmen)
Auswertung der Wirtschaftlichkeit der zum Projektabschluss bewertbaren 41 Maßnahmen
08 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 09
City Center Herne
Eurovia 12. CCH & Co. KG
Schillerstraße 26 Kontakt:
45894 Gelsenkirchen Kai Hermens
www.e-gruppe.com Tel.: 0209 / 38900095
kai.hermens@e-gruppe.com
Einsparung 20.032 € 18,8 t 47.000 kWh 105,6 t -
laut Umweltprogramm jährliche Einsparung Klimaschutz Energie Abfall Wasser
Unternehmensportrait Umweltzertifikate
ÖKOPROFIT Interkommunal 2020
Umweltprogramm
Gründung: 1973 / 2017 Maßnahme Investition Jährliche Einsparung bzw. Nutzen Termin
Energieausweis von 2011
Mitarbeiterzahl: 4
Aktualisierung der Arbeitsschutz- Nicht bezifferbar, Steigerung der
0€ erledigt
dokumentation Arbeitssicherheit
Das City Center Herne eröffnete am 28. Februar 1973 als erstes komplett
überdachtes Einkaufszentrum Deutschlands. Der Erbauer des City-Centers, ca. 570 €, Einsparung von ca.
Austausch Heizungspumpen 6.000 € erledigt
Heinrich Heiland, investierte rund 20 Millionen Mark in das Projekt und be- 3.000 kWh Strom sowie 1,2 t CO2
trachtete das Center als Geschenk an seine Stadt. Mit damals 34 Fachge- Reduktion des Restmüllaufkommens durch 11.102 €, Einsparung von 105,6 t
schäften und 100 Wohneinheiten beschrieb es einen ganz neuen Weg des 0€ erledigt
Sensibilisierung und gelbe Tonnen Restmüll
Einkaufs. Von den ursprünglichen Geschäften sind heute noch das Eiscafé 8.360 €, Einsparung von ca.
sowie die Filiale von Grafs Reisen im Haus. Mit seinem Parkhaus wurde es LED-Beleuchtung 200.000 € erledigt
44.000 kWh Strom sowie 17,6 t CO2
zum „Drive-In-Kaufhaus“. Am 01.10.2017 übernahm die Engler Gruppe aus
Gelsenkirchen das Haus und veränderte das Erscheinungsbild komplett.
Neben Geschäften und Büros sowie Arztpraxen befinden sich jetzt auch
Diensteistungsunternehmen im Gebäude.
Umweltchronik
Maßnahme Jahr
• Umstellung von Öl-Heizung auf Fernwärme 2010
• Installation einer Photovoltaik Anlage (57,57 kWp) 2018
• Kontinuierlicher Einsatz von effizienter Beleuchtung 2018
• Neue Lüftungsanlagen seit 2018
• Neue Glasfassaden Geschäfte (effizienter) seit 2018
• Neue WDVS-Fassade Wohntürme 2018/19
10 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 11
DWT GmbH
Wilhelm-Tenhagen-Str. 5 Kontakt:
46240 Bottrop Ulrike Weymann
www.dwt-gmbh.de Tel.: 02041 / 77144-0
ulrike.weymann@dwt-gmbh.de
Einsparung 22.900 € 38,7 t 37.000 kWh 4t -
laut Umweltprogramm jährliche Einsparung Klimaschutz Energie Abfall Wasser
Unternehmensportrait Umweltzertifikate
ÖKOPROFIT Interkommunal 2020
Umweltprogramm
Gründung: 1987 Maßnahme Investition Jährliche Einsparung bzw. Nutzen Termin
DIN EN ISO 9001 : 2017
Mitarbeiterzahl: 70
13.600 €, Erzeugung von 87.000 kWh
Eigenproduktion von Strom mit einer
75.000 € „grünem“ Strom und Einsparung von erledigt
Die DWT ist ein mittelständisches Vertriebs-, Produktions- und Serviceunter- Photovoltaikanlage
31,3 t CO2
nehmen mit Hauptsitz in Bottrop. Gegründet wurde DWT 1987 als Vertriebs-
gesellschaft für hochwertige Druckluftwerkzeuge für den Bergbau und wird Verbesserte Mülltrennung durch Optimierung 1.300 €, Reduktion des Restmülls
0€ erledigt
inzwischen in zweiter Generation weitergeführt. Mittlerweile gibt es die vier der Abfallgefäße und der Abholrythmen um ca. 4 t
Geschäftsbereiche: Vertrieb und Service von Produkten in der Montagetech- Anschaffung eines Getränkespenders für 1.500 €, Einsparung von ca. 4.100
4.000 € erledigt
nik, Vertrieb und Service von Produkten für die industrielle Instandhaltung, Mitarbeiter PET-Flaschen
Produktion und Vertrieb von Stickstoffgeneratoren sowie Produktion und Ver- Ersatz von Luftpolsterfolie als Verpackungs-
trieb von Rohranfasmaschinen und Orbitalschweißen-Zubehör. Es werden 1.500 €, Einsparung von ca.
material durch geschredderte Pappe und 0€ erledigt
Kunden in über 30 Ländern der Welt beliefert. Ca. 50 Mitarbeiter arbeiten 100 Rollen Luftpolsterfolie
Papierrollen sowie sparsamere Verwendung
in Bottrop. DWT hat aber auch Tochtergesellschaften in Berlin und Singapur
sowie Vertriebsniederlassungen in Bremen und Alfdorf. Nutzung von Papierpackband statt Kunststoff
1.000 €, Einsparung von ca. 1.000
für Versandverpackungen und sparsamere 0€ erledigt
Rollen Kunststoffpackband
Verwendung
Umstellung auf Recyclingpapier: Kopier-
papier, Papierhandtücher, Küchenrolle, 0 € Ressourcenschonung erledigt
Toilettenpapier, Briefumschläge
Umweltchronik Sprit-Spar-Training zur Einsparung von
4.000 €, Einsparung von ca.
1.000 € 37.000 kWh Energie (Diesel) sowie 2021
Kraftstoff für den Fuhrpark
Maßnahme Jahr 7,4 t CO2
• Neubau unseres eigenen Bürogebäudes mit Werkstatt und Lagerhalle in Bottrop nach 2015 Anlage einer Wildblumenwiese auf Verbesserung der Lebensgrundlage
0€ 2021
modernen Umweltstandards ungenutztem Firmengrundstück für Insekten/Bienen
12 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 13
Elektro J. Organista GmbH
Aegidistr. 103 / 107 Kontakt:
46240 Bottrop Jens Osenger
www.elektro-organista.de Tel.: 02041 / 7064790
info@elektro-organista.de
Einsparung 17.250 € 2,6 t 6.600 kWh n. b. -
laut Umweltprogramm jährliche Einsparung Klimaschutz Energie Abfall Wasser
Unternehmensportrait Umweltzertifikate
ÖKOPROFIT Interkommunal 2020
Umweltprogramm
Gründung: 1962 Maßnahme Investition Jährliche Einsparung bzw. Nutzen Termin
Mitarbeiterzahl: 38
Austausch der Nachtspeicherheizung gegen
1.000 €, Einsparung von 4.000 kWh
Infrarot-Deckenheizung, Steuerung über Zeit, 600 € erledigt
Elektro J. Organista – Ein Familienbetrieb mit Tradition. Vor über 50 Jahren Energie und 1,6 t CO2
Temperatur und Anwesenheit
gründete Johannes Organista das Elektrounternehmen mit einem Mitarbei-
ter. Elektro Organista wird seit 2007 von Frank Grywna ebenso erfolgreich Umstellung der Beleuchtung in Umkleiden 650 €, Einsparung von 2.600 kWh
1.400 € erledigt
wie engagiert geführt. Seit Jahrzehnten steht er ihnen als kompetenter An- und im Außenbereich auf LED Energie und 1,0 t CO2
sprechpartner mit Rat und Tat zur Seite. „Wir verbinden modernste Technik Anschaffung zusätzlicher Müllsammelbehälter
Verbesserung der Getrenntsammlung
mit guter alter Handwerkstradition“ betont Geschäftsführer Frank Grywna. für Restmüll (transparent) und Verpackungs- 100 € erledigt
und Erhöhung der Verwertungsquote
„Kostengünstiger Service ist für uns selbstverständlich. Unser gesamtes müll
Team versteht sich als Partner unserer Kunden. Wir müssen Technik ver- Ressourcenschonung und
ständlich machen und die Vorteile nutzbar gestalten. Nicht um der Technik Verwendung von Mehrwegkartons 0€ erledigt
Reduzierung Abfallaufkommen
Willen, sondern zum Wohle von Mensch und Natur." Sensibilisierung der Mitarbeiter für Material-
verbrauch (Kabel etc.) und Verbesserung der 0 € 3.800 €, Ressourcenschonung erledigt
Lagerlogistik
Schulung der Mitarbeiter zur richtigen 1.800 €, Reduzierung der
0€ erledigt
Mülltrennung auf der Baustelle Entsorgungskosten
Umweltchronik Anschaffung eines Elektro-Rollers 2.500 € Reduzierung des CO2-Ausstoßes
10.000 €, Einsparung von Papier,
erledigt
Maßnahme Jahr Digitalisierung der administrativen Abläufe 8.000 € 2021
Toner und Energie sowie Arbeitszeit
• Anschaffung von Elektrofahrzeugen (u.a. auch Transporter) 2018
• Modernisierung der Verwaltung 2019
14 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 15
Heinrich Müntefering Industrie- und
Städtereinigungs-GmbH
Op der Heide 16 Kontakt:
44653 Herne Stefan Herrmann
www.muentefering-gmbh.de Tel.: 02325 / 55880
st.herrmann@muentefering-gmbh.de
Einsparung 10.000 € 21,4 t 70.000 kWh - 500 m3
laut Umweltprogramm jährliche Einsparung Klimaschutz Energie Abfall Wasser
Unternehmensportrait Umweltzertifikate
ÖKOPROFIT Interkommunal 2020
Umweltprogramm
Gründung: 1977 Maßnahme Investition Jährliche Einsparung bzw. Nutzen Termin
Entsorgungsfachbetrieb
Mitarbeiterzahl: 40
Fachbetrieb nach Wasserhaushalts- Installation einer PV-Anlage (10 kWp) mit
20.000 € 1.500 €, Einsparung von 2,8 t CO2 2021
gesetz (WHG) Speicher und Wallbox
Seit dem Jahre 1899 wird das Familienunternehmen, aus dem die Heinrich
Müntefering Industrie- und Städtereinigungs-GmbH hervorgegangen ist, SGU-Managementsystem SCC** Nutzung von Recyclingpapier 0 € Ressourcenschonung erledigt
durch die Familie Müntefering geleitet. Gewissenhaftes Arbeiten, offener
z.Zt. nicht 7.000 €, Einsparung von 70.000 kWh
und ehrlicher Umgang mit Menschen und Transparenz im Handeln sind die Austausch vorhandener Ölheizungen 2021
bezifferbar Öl sowie 18,6 t CO2
obersten Maxime im Hause Müntefering. Sicheres Arbeiten und innovatives
Handeln sind die Eckpfeiler für Stabilität der Belegschaft und Wachstum im Nutzung Regenwasser für die Abfall- z.Zt. nicht 1.500 € sowie Einsparung von 500 m³
2021
Unternehmen. Konstruktiver Umgang mit Behörden und bewusstes Denken behandlungsanlage bezifferbar Frischwasser
und Handeln führen zur Nachhaltigkeit und richtigem Umgang im Einklang
und zum Schutz der Natur. Das nun in vierter Generation geführte Unterneh-
men beschäftigt heute ca. 40 Mitarbeiter im Bereich der industriellen Reini-
gung und Sonderabfallentsorgung.
Umweltchronik
Maßnahme Jahr
• Kontinuierlicher Einsatz von effizienter Beleuchtung 2010
• Umweltverträgliche Werbeartikel 2019
16 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 17
Innovation City Management GmbH
Südring-Center-Promenade 3 Kontakt:
46242 Bottrop Pascal Krüger
www.icm.de Tel.: 0151 / 22407200
pascal.krueger@icm.de
Einsparung 200 € 0,25 t n. b. n. b. -
laut Umweltprogramm jährliche Einsparung Klimaschutz Energie Abfall Wasser
Unternehmensportrait Umweltzertifikate
ÖKOPROFIT Interkommunal 2020
Umweltprogramm
Gründung: 2010 Maßnahme Investition Jährliche Einsparung bzw. Nutzen Termin
Mitarbeiterzahl: 35
Umstellung auf Recyclingpapier und Ein- 200 €, Einsparung von ca. 30.000
0€ erledigt
sparung von Papier durch Digitalisierung Blatt Papier sowie 0,25 t CO2
Die ICM steht für die Entwicklung ganzheitlicher und nachhaltiger Stadtquar-
tiere. Als Beratungs- und Projektmanagementgesellschaft entwickelt und re- IT-Umstellung auf effiziente Geräte und für Einsparung von Strom und Arbeitszeit
50.000 € erledigt
alisiert sie zukunftsfähige und innovative Lösungen, wie Städte und Unter- mobiles Arbeiten sowie CO2
nehmen den Herausforderungen von Klima- und Strukturwandel begegnen Bewussterer Umgang mit Stromverbrauchern
können. Die ICM erstellt Quartiers- und Klimaschutzkonzepte, bietet Moder- 0 € z.Zt. nicht bezifferbar erledigt
(Nutzungsverhalten)
nisierungs- und Energieberatung sowie Sanierungs- und Quartiersmanage-
Anschaffung von zwei Elektrofahrzeugen 36.000 € Lokal emissionsfreie Mobilität erledigt
ment an. Kommunale Akteure und die Wohnungswirtschaft mit ihren großen
Beständen sind zentrale Adressaten der ICM-Tätigkeiten. In dem Pilotprojekt Austausch der Beleuchtung 150 € z.Zt. nicht bezifferbar erledigt
InnovationCity | Modellstadt Bottrop verfolgt die ICM das Ziel, von 2010 bis
Verbesserung der Luftqualität und
2020 die Hälfte der CO2-Emissionen in einem Modellgebiet mit ca. 70.000 Anschaffung und Pflege von Büropflanzen 2.200 € erledigt
Arbeitsatmosphäre
Einwohnern einzusparen.
Nutzung von Mehrwegbehältern für das Reduzierung der Abfallmengen
0€ erledigt
tägliche Essen (Verpackungsabfall)
Umweltchronik
Maßnahme Jahr
• Anschaffung von 1 Pedelec 2013
• Anschaffung von 1 Pedelec 2016
• Anschaffung von 3 PKW mit Erdgasantrieb 2017
• Aktive Programmierung von Heizungs- und Lichtphasen 2017
• Anschaffung von 1 PKW mit Elektroantrieb 2018
• Anschaffung von Fahrradstellplätzen, Fahrradrampe und Umkleiden 2019
• Austausch von E-Geräten (Küchengeräte) 2019
18 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 19Lenord, Bauer & Co. GmbH
Dohlenstraße 32
46145 Oberhausen Kontakt:
Tim Dobnik
Heinrich-Hertz-Str. 2 Tel.: 0208 / 9963226
45966 Gladbeck tdobnik@lenord.de
www.lenord.de
Einsparung 19.255 € 712,1 t 190.000 kWh - 2.950 m³
laut Umweltprogramm jährliche Einsparung Klimaschutz Energie Abfall Wasser
Unternehmensportrait Umweltzertifikate
ÖKOPROFIT Interkommunal 2020
Umweltprogramm
Gründung: 1965 Maßnahme Investition Jährliche Einsparung bzw. Nutzen Termin
DIN EN ISO 9001 : 2015
Mitarbeiterzahl: 110 Oberhausen / 130 Gladbeck
DIN EN ISO 14001 : 2015 Verbesserung der Gesundheit der
ISO/TS 22163: 2017 Einführung JobRad 0 € Mitarbeiter und Einsparung von 2021
Lenord+Bauer ist ein international tätiger Spezialist im Bereich der Bewe-
5.000 kWh Treibstoff sowie 1,1 t CO2
gungssensorik und integrierten Antriebstechnik. In den Branchen Mobility
und Machinery entwickeln, produzieren und vertreiben wir technologisch 9.000 €, Einsparung von 70.000 kWh
Sukzessive Umstellung auf elektro-Dienst-
führende Lösungen. Unsere Kunden profitieren seit über 50 Jahren von ho- 24.000 € und 16 t CO2 sowie Reduzierung der 2021
wagen inkl. Installation von 12 Ladestationen
her technischer Beratungskompetenz und unserem umfangreichen Applika- Wartungskosten
tionswissen. Verbesserung der Gefahrstofflagerung und Verbesserung Arbeitsschutz und
0€ erledigt
Substitution von lösemittelhaltigen Reinigern Reduzierung der Brandlast
Austausch der alten Heizung gegen eine 4.000 €, Einsparung von
30.000 € 2021
moderne Brennwertheizung 100.000 kWh Energie sowie 22 t CO2
Fahrerschulung von Dienstwagenfahrern zum 1.500 €, Einsparung von 15.000 kWh
0€ 2021
energiesparenden Fahren sowie 3 t CO2
Umstellung auf Recyclingpapier sowie 5.000 €, Einsparung von 2.950 m³
100 € 2021
Digitalisierung verschiedener Abläufe Frischwasser
Umstellen auf Ökostromanbieter 0 € Einsparung von 670 t CO2 erledigt
Umweltchronik Anlage einer insektenfreundlichen Blumen-
wiese zur Steigerung der Biodiversität
1.600 €
4.000 € sowie Verbesserung der
Artenvielfalt
erledigt
Maßnahme Jahr
• Neubau Produktionsstandort in Gladbeck nach neuesten Energiestandards 2011
• Installation einer Tageslichtsteuerung der Beleuchtung 2012
• Automatische Absperrung des Druckluftnetzes über Nacht 2012
• Installation einer Photovoltaik Anlage (70kWp) 2013
• Ausführung eines Energieaudits inkl. Planung der Maßnahmen für Folgejahre 2013
• Installation separater Kühlung des Messraumes zur Energieeinsparung 2014
• Installation eines Energiemanagement-System für 80% der Stromverbraucher 2016
20 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 21Menila Import
Wilhelmstr. 61
44649 Herne
Kontakt:
Mevlüt Özcan & Nico Pothmann
Hafenbahnsr. 5 Tel.: 0209 / 38068390
45881 Gelsenkirchen info@menilagroup.de
www.menila.de
Einsparung 16.700 € 13,5 t 33.500 kWh n. b. -
laut Umweltprogramm jährliche Einsparung Klimaschutz Energie Abfall Wasser
Unternehmensportrait Umweltzertifikate
ÖKOPROFIT Interkommunal 2020
Umweltprogramm
Gründung: 2004 Maßnahme Investition Jährliche Einsparung bzw. Nutzen Termin
Mitarbeiterzahl: 31
Optimierung der internen Abfallltrennung
Schonung von natürlichen
durch verschiedene Containersysteme zur 2.500 € erledigt
Menila Import wurde im Jahre 2004 als Einzelunternehmen durch Mevlüt Öz- Ressourcen
Recycling und Verwertung
can in Herne gegründet. Durch die kontinuierliche Optimierung und Weiter-
entwicklung der Geschäfts- und Produktbereiche hat sich Menila Import zu Vermeidung von Kunststoffen in der Schonung von natürlichen
0€ erledigt
einem Internationalem führenden Großhandelsunternehmen für innovative Produktion Ressourcen
Elektro- und Verbrenner Fahrzeugen im Wettbewerbs- und Freizeitbereich Umstellung des Versands von Massenbriefen Einsparung von Papier, Toner und
0€ erledigt
etabliert und weiterentwickelt. Das Unternehmen ist europaweit vernetzt auf Email-Versand Energie sowie Porto und Handling
und kann auf über 14 erfolgreiche Jahre zurückblicken. Im Laufe der Jahre Verzicht auf Papier bei Werbemailings und
hat sich Menila Import einen Kundenstamm von mehr als 1600 registrierten Newsletter, vermehrter Einsatz von PDF- 10.000 €, Einsparung von Papier und
Fachhändlern und 370 direkten Vertriebspartnern in ganz Europa aufgebaut. 0€ erledigt
Rechnungen im Versandhandel für Druckkosten
In den letzten Jahren haben wir unser Produktsortiment im Bereich der Elek- Endkunden
tromobilität stark ausgeweitet und neue Trends gesetzt. Auf diesem Funda-
ment bauen wir bis heute auf und versuchen uns stetig weiterzuentwickeln Umstellung der Beleuchtung auf LED in der 700 €, Einsparung von 3.500 kWh
2.500 € erledigt
und am Markt führend und zukunftsorientiert aufzustellen. Kantine, Büro und teilweise im Showroom Strom sowie 1,4 t CO2
Schonung von natürlichen
Vermeidung von Plastiktüten beim Verkauf
0 € Ressourcen und Vermeidung 2021
von Einzelteilen und Zubehör
von CO2-Emissionen
Umweltchronik Austausch der T5-Leuchtstofflampen gegen
LED im Lager (Gelsenkirchen)
z. Zt. nicht 6.000 €, Einsparung von 30.000 kWh
bezifferbar Strom sowie 12,1 t CO2
2021
Maßnahme Jahr
• Smartsteuerung der Heizsysteme im Büro 2014
• Kontinuierlicher Einsatz von effizienter Beleuchtung durch Bewegungsmelder seit 2015
• Aufnahme von Autos mit Elektroantrieb in Produktkatalog 2017
• Bau von Ladesäulen für Elektrofahrzeuge vor dem Gebäude 2019
• Beginn der Fuhrparkerweiterung mit Elektrischen Antrieben (2 Fahrzeuge) 2019
22 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 23Movie Park Germany
Warner Allee Kontakt:
46244 Bottrop Werner Nowotny
www.moviepark.de Tel.: 02045 / 899229
werner.nowotny@moviepark.de
Einsparung 85.900 € 31,5 t 75.000 kWh n. b. -
laut Umweltprogramm jährliche Einsparung Klimaschutz Energie Abfall Wasser
Unternehmensportrait Umweltzertifikate
ÖKOPROFIT Interkommunal 2020
Umweltprogramm
Gründung: 1996 Maßnahme Investition Jährliche Einsparung bzw. Nutzen Termin
Audits mit Umweltinhalten:
Mitarbeiterzahl: 500 im Jahresdurchschnitt (fest und saisonal)
OK für Kids 2020 Optimierung der internen Abfalllogistik/ 12.000 €, Einsparung von
Reisen für Alle 2020 Reduzierung der Abfalltransportwege im 0 € 30.000 kWh Energie, 6,1 t CO2 sowie 2021
Actiongeladene Abenteuer, noch spannender und explosiver als jeder Block-
Themenpark Betriebsstunden (Personalkosten)
buster – das ist Movie Park Germany. In Deutschlands größtem Film- und
Freizeitpark erleben Sie über 40 atemberaubende Attraktionen, rasante Ach- Vermeidung von Kunststoffen in der Schonung von natürlichen
0€ erledigt
terbahnen und sensationelle Shows in sieben Themenbereichen und lassen Gastronomie Ressourcen
sich von bekannten Kino- und TV-Helden in die Welt des Films entführen. 46.000 €, Einsparung von Papier,
Umstellung des Versands von Massenbriefen
0 € Toner und Energie sowie Porto und 2022
auf Email-Versand
Movie Park Germany setzt sich für Nachhaltigkeit und Naturschutz ein. Wir Handling
möchten Verantwortung übernehmen, um unseren Betrieb klimaneutraler zu Entwicklung einer App als Ersatz für z.Zt. nicht 20.000 €, Einsparung von Papier und
gestalten. Das Ziel ist ein nachhaltiger und gleichzeitig effizienterer Umgang 2022
ausgedruckte Parkpläne bezifferbar Druckkosten
mit Energie und Rohstoffen. Wir möchten zudem Bewusstsein für Nachhal-
tigkeit bei unserem Personal schaffen, unsere Abfallbilanz verbessern und Umstellung der Beleuchtung auf LED in der
7.900 €, Einsparung von 45.000 kWh
neue Technologien einsetzen, um sparsamer mit Ressourcen umzugehen. Kantine, der Wäscherei, der Verwaltung sowie 18.000 € erledigt
Energie sowie 25,4 t CO2
Um unseren Betrieb umweltfreundlicher und nachhaltiger zu gestalten, set- im Lager
zen wir verstärkt Maßnahmen in verschiedenen Unternehmensbereichen ein. Mehrkosten Schonung von natürlichen
Umstellung auf umweltfreundlichere und
z.Zt. nicht Ressourcen und Vermeidung von 2021
klimaneutrale Einkaufstüten
bezifferbar CO2-Emissionen
Umweltchronik
Maßnahme Jahr
• Umstellung auf LED Beleuchtung kontinuierlich
• Einsatz von hocheffizienten Motoren und Pumpen kontinuierlich
• Erneuerung des KFZ Fuhrparks 2017
• Start der Qualitätsoffensive und Ausrichtung auf Nachhaltigkeit 2018
24 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 25Musiktheater im Revier Gelsenkirchen GmbH
Kennedyplatz Kontakt:
45881 Gelsenkirchen Tobias Werner
www.musiktheater-im-revier.de Tel.: 0209 / 4097105
info@musiktheater-im-revier.de
Einsparung 32.400 € 98 t 122.000 kWh n. b. -
laut Umweltprogramm jährliche Einsparung Klimaschutz Energie Abfall Wasser
Unternehmensportrait Umweltzertifikate
ÖKOPROFIT Interkommunal 2020
Umweltprogramm
Gründung: 1959 Maßnahme Investition Jährliche Einsparung bzw. Nutzen Termin
Mitarbeiterzahl: 302
Austausch Dampfheizung 195.000 € 1.400 €, 10.000 kWh sowie 21 t CO2 erledigt
Das Musiktheater im Revier (MiR) zählt seit seiner Eröffnung 1959 zu den vi-
sionärsten und schönsten Theaterbauten Deutschlands. Mit seinen 300 Mit- Neuanschaffung von LED Washlights 60.000 € 13.800 €, 60.000 kWh sowie 32 t CO2 erledigt
arbeiter*innen bietet das MiR über 300 Veranstaltungen pro Jahr an und ist Austausch Not- und Sicherheitsbeleuchtung
ein Garant einer abwechslungsreichen Mischung aus Oper, Operette, Tanz, 245.000 € 17.200 €, 52.000 kWh sowie 16 t CO2 erledigt
auf LED
Musical, Konzert und neuerdings auch Puppenspiel. Diese Programmatik,
die neben starken Ästhetiken und außergewöhnlichen Konzepten stets auch Ressourcenschonung,
Optimierung Mülltrennung 0€ erledigt
einen gesellschaftspolitischen Anspruch beinhaltet, hat das MiR zum Mar- Sensibilisierung
kenzeichen für innovatives Musiktheater gemacht. Umstellung auf akkubetriebene Lautstärkereduzierung und
3.000 € erledigt
Kleinmaschinen (z.B. Laubbläser) Einsparung von Benzin
Bereitstellung von leitungsgebundenen Einsparung von 5 t CO2 durch
2.000 € 2021
Wasserspendern verminderten Transportaufwand
Klimaneutraler Druck u.a. des
600 € Einsparung von 24 t CO2 erledigt
Jahresspielzeithefts
Integration des Umweltschutzes in die
Umweltchronik Arbeitsprozesse und Bewusstseinsbildung
0 € Ressourcenschonung erledigt
Maßnahme Jahr
• Austausch der Glasfassade (ca. 2.800 m²) mit Wärmeschutzglas (verbesserter K-Wert) 2004
• Sukzessiver Austausch alter Leuchtstofflampen gegen LED Seit 2010
• Rückbau von Untertischgeräten 2018
• Verringerung des Gefährdungspotenzials für die Umwelt und Gesundheit der 2018
Beschäftigten durch Minimierung der Gefahrstoffvielfalt
• Recycling von Tonerkartuschen 2019
• Erneuerung/Dämmung Dach Kleines Haus 2019
• Gründungsmitglied des Netzwerks „KlimARTist*en“ 2019
26 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 27Logo_RKG-Verpackungsservice_4c-full.pdf 1 20.11.20 14:28
Logo_GROTE-Holzverpackungssysteme_4c-full.pdf 1 20.11.20 14:21
Logo_RK-Verpackungssysteme_4c-full.pdf 1 20.11.20 14:18
RK Verpackungssysteme GmbH
K. GROTE GmbH Holzverpackungssysteme
RKG Verpackungsservice GmbH
Hafenstraße 5 Kontakt:
45881 Gelsenkirchen Michael Preuß
www.rk-verpackung.de Tel.: 0209 / 9470124
preuss@rk-verpackung.de
www.grote-verpackung.de
Einsparung 7.150 € 14,3 t 40.750 kWh - -
laut Umweltprogramm jährliche Einsparung Klimaschutz Energie Abfall Wasser
Unternehmensportrait Umweltzertifikate
ÖKOPROFIT Interkommunal 2020
Umweltprogramm
Gründung: 1957 / 1967 / 2014 Maßnahme Investition Jährliche Einsparung bzw. Nutzen Termin
Mitarbeiterzahl: 33 / 8 / 22 Anschaffung eines neuen Druckluft- 3.500 €, Einsparung von 17.500 kWh
13.000 € erledigt
kompressor Energie und 7 t CO2
Die Unternehmensgruppe an der Hafenstr. 5 im Gelsenkir- Die 16.000 qm große Betriebsfläche teilt sich RK mit GROTE
Holzverpackungssysteme. GROTE steht mit seiner Kompe- Installation einer übergeordneten Steuerung oben
chener Hafengebiet besteht aus drei eigenständigen Unter- oben enthalten erledigt
tenz, Leistung und Service zu den führenden Anbietern von für die Kompressoren enthalten
nehmen.
faltbaren Holzverpackungen in Deutschland im Einweg – wie Austausch noch vorhandener Leuchtstoff- 150 €, Einsparung von 750 kWh
im Mehrwegbereich. Beide Unternehmen entwickeln, produ-
200 € erledigt
RK Verpackungssysteme GmbH ist die Muttergesellschaft röhren gegen LEDs Energie und 0,3 t CO2
und besteht seit über 60 Jahren. Mit dem gewachsenen zieren und liefern Verpackungslösungen für die Anforderun-
Modernisierung der Absauganlagen / Aus- z.Zt. nicht 2.500 €, Einsparung von 12.500 kWh
Know–how aus diesen Jahren zählt RK heute zu den füh- gen im globalen Güterverkehr egal ob Straße, Schiene, Schiff 2021
stattung mit einem Frequenzregler bezifferbar Energie und 5 t CO2
renden Anbietern und Entwicklern effizienter Holzpackmittel oder Flugzeug. Qualität, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltig-
für Transport, Logistik und Lagerhaltung. Am Stammsitz und keit haben dabei stets oberste Priorität. Austausch alter Absaugleitungen zur
2.200 € nicht bezifferbar erledigt
vor Ort beim Kunden entwickelt und produziert RK bedarfs- Reduzierung des Fehlluftanteils
optimierte Verpackungslösungen ffür die Anforderungen im Als drittes Unternehmen arbeitet auf dem Gelände die RKG Anschaffung eines elektrisch betriebenen
Verpackungsservice GmbH. Dieses Unternehmen ist im Jah- 35.000 € Einsparung von CO2-Emissionen 2021
internationalen (globalen) Güterverkehr (Transportwesen). Montagefahrzeugs
re 2014 gegründet worden und schneidet dort exklusiv für
einen Kunden Spezialglas für den Baubereich zu. z.Zt. nicht
JobRad-Angebot Einsparung von CO2-Emissionen 2021
bezifferbar
Durchführung eines Fahrtrainings (Sicherheit 1.000 €, Einsparung von 10.000 kWh
Umweltchronik
1.200 €
und Ökologie) Energie und 2 t CO2
Maßnahme Jahr
• Inbetriebnahme der ersten Wärmerückgewinnungsanlage 1993
• Wärmeisolierung der alten Produktionshallen 2003
• Inbetriebnahme einer Heizungsanlage mit Restholz 400 kW 2004
• Oberflächenwasserversickerung Dachflächen (4.000 qm) 2006
• Installation Photovoltaik-Anlagen (50 kWp und 220 kWp) 2009 und 2011
• Kontinuierlicher Einsatz von effizienter LED Beleuchtung seit 2012
• Umrüstung auf Elektrostapler seit 2013
• Anschaffung eines Elektroautos plus Ladesäule 2018
28 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 29VULKAN Kupplungs- und Getriebebau
Bernhard Hackforth GmbH & Co. KG
Heerstr. 66 Kontakt:
44653 Herne Martin Schwering
www.vulkan.com Tel.: 02325 / 922491
martin.schwering@vulkan.com
Einsparung 37.000 € 177,9 t 212.000 kWh - -
laut Umweltprogramm jährliche Einsparung Klimaschutz Energie Abfall Wasser
Unternehmensportrait Umweltzertifikate
ÖKOPROFIT Interkommunal 2020
Umweltprogramm
Gründung: 1889 Maßnahme Investition Jährliche Einsparung bzw. Nutzen Termin
DIN EN ISO 9001 : 2015
Mitarbeiterzahl: 500
DIN EN ISO 14001 : 2015 10.000 €, Einsparung von 58.000
Optimierung Kompressoranlagen 75.000 € 2020
DIN EN ISO 45001 : 2018 kWh Strom sowie 23 t CO2
VULKAN Kupplungs- und Getriebebau mit Hauptsitz in Herne ist Teil der
VULKAN-Gruppe und ein mittelständisches Familienunternehmen, das 2.500 €, Einsparung von 14.000 kWh
Regelmäßige Leckagenprüfung 1.200 € 2020
hochelastische Kupplungen, Bremssysteme, elastische Lagerungen und Strom sowie 5,6 t CO2
Wellensysteme für Schiffsantriebe, Generatoranwendungen und industrielle Vermeidung von Gefahrstofflagerung
Antriebe herstellt. VULKAN Kupplungs- und Getriebebau umfasst die Divisi- Umstellung von Öl- auf Gasfeuerung 200.000 € 2021
sowie 96 t CO2
onen VULKAN Couplings (maritime Anwendungen und stationäre Energie- 3.500 €, Einsparung von 20.000 kWh
gewinnung) und VULKAN Drive Tech (industrielle Anwendungen). VULKAN- Abwärmenutzung nach Vulkanisation 25.000 € 2021
Gas sowie 5,3 t CO2
Kupplungen finden sich in Kreuzfahrtschiffen, Arbeits- und Containerschiffen
ebenso wie in der Öl- und Gasindustrie, dem Bergbau oder der Fördertech- 21.000 €, Einsparung von
Weitere Umstellung auf LED 275.000 € 2021
nik. Das 125-jährige Unternehmen beschäftigt rund 1.200 Mitarbeiter an 20 120.000 kWh Strom sowie 48 t CO2
Standorten weltweit. Dazu gehören fünf Produktionsstätten in Deutschland,
Brasilien, USA, China und Indien.
Umweltchronik
Maßnahme Jahr
• Wasserringleitung in Halle 2 zur maschinenspezifischen Anfertigung der 2017
KSS-Mischungen vor Ort
• Umrüsten der Hallenbeleuchtung von HQL-Leuchten auf LED 2018
30 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 31Wilhelm Prünte GmbH
An der Landwehr 1 Kontakt:
45883 Gelsenkirchen Daniel Bittner
www.pruente-brot.de Tel.: 0209 / 947850
office@pruente-brot.de
Einsparung 16.832 € 39 t 13.717 kWh - -
laut Umweltprogramm jährliche Einsparung Klimaschutz Energie Abfall Wasser
Unternehmensportrait Umweltzertifikate
ÖKOPROFIT Interkommunal 2020
Umweltprogramm
Gründung: 1938 Maßnahme Investition Jährliche Einsparung bzw. Nutzen Termin
Mitarbeiterzahl: 48
Druckluftsystem optimiert, Anschaffung eines 324 €, Einsparung von 1.904 kWh
8.853 € erledigt
neuen Druckluftkompressors Strom sowie 0,7 t CO2
Wir sind ein mittelständischer Familienbetrieb, der sich auf die Herstellung
von hochwertigem Pumpernickel und Roggenvollkornbrot spezialisiert hat Austausch der Leuchtstoffröhren gegen LED 344 €, Einsparung von 2.021 kWh
184 € erledigt
– und das schon seit 6 Generationen! Hervorgegangen aus einer kleinen Retrofit Röhren in der Expedition Strom sowie 0,8 t CO2
Handwerksbäckerei im Münsterland, verstehen wir uns nach wie vor als ein Austausch der Leuchtstoffröhren gegen
traditioneller Bäckereibetrieb, bei dem die Handwerkskunst des Brotba- 500 € - 1.451 €, Einsparung von 8.536 kWh
LED Retrofit Röhren oder LED-Leisten in der 2021
ckens traditionsgemäß im Vordergrund allen Handelns steht. Unser Ziel ist 5.000 € Strom sowie 3,4 t CO2
Backstube
es, den hohen Ansprüchen der Verbraucher vollends zu genügen und mög- Umrüstung der Notausgangs- 214 €, Einsparung von 1.256 kWh
lichst diese noch zu übertreffen. Wir haben uns ausschließlich auf die Her- 250 € erledigt
beleuchtung in LED Strom sowie 0,5 t CO2
stellung von Pumpernickel und Roggenvollkornbroten spezialisiert. Diese
Fokussierung auf unsere Kernkompetenzen ermöglicht es uns, auf diesem z.Zt. nicht
Energie Beratung Mittelstand z.Zt. nicht bezifferbar 2021
Gebiet besonders leistungsfähig zu sein und uns auf das zu konzentrieren, bezifferbar
was wir am besten können. Dabei ist es uns besonders wichtig, uns ständig Planung und Bau einer Photovoltaikanlage 90.000 € 14.500 € sowie 34 t CO2 2021
weiterzuentwickeln, um jeden Tag ein bisschen besser zu werden.
Umstieg auf E-Mobilität, bei den Liefer- z.Zt. nicht
z.Zt. nicht bezifferbar 2021
fahrzeugen und Firmenwagen bezifferbar
Umweltchronik
Maßnahme Jahr
• Inbetriebnahme der Wärmerückgewinnungsanlage 1995
• Einbau LED Beleuchtung in der Verpackung 2016
• Abfallwirtschaftssystem eingeführt 2018
32 ÖKOPROFIT 2019/2020 ÖKOPROFIT 2019/2020 33Sie können auch lesen
