Lebendige Innenstädte als Standortfaktor - Landkreis Schaumburg
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Ausgabe Dezember 2017 | Heft 46 Lebendige Innenstädte als Standortfaktor AUS DEM INHALT: Die Weichen der Innenstadt auf Zukunft stellen ........................................... 11 Wir engagieren uns vor Ort .............................. 17 „Nur zufriedene Kunden kommen wieder“ .... 18
Alter
ist einfach.
Wenn man sich mit
der passenden
Vorsorgestrategie
auch bei niedrigen
Zinsen auf die
Zukunft freuen kann.
www.spk-schaumburg.de
Telefon: 05751 / 402-222WIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017 3
Liebe Leserinnen und Leser! Editorial
Landrat
Freuen Sie sich mit uns in der Vorweih- Für den Einzelhandel ist die digitale
Jörg Farr
nachtszeit über die Weihnachtsmärkte Präsentationsfläche „Kauf hier – lokal
in den Städten in unserem Landkreis, & digital“ eingerichtet worden. Diese
und nutzen Sie die Gelegenheit für Ein- Aktion ist eine gemeinsame Initiative
käufe in Schaumburg. Gerade zu die- der Schaumburger Tageszeitungen
ser Zeit planen unsere Kommunen mit und der hier ansässigen Kreditinsti-
den Gewerbevereinen sowie den Ban- tute, um eher jüngere Kundengruppen
ken viele Aktionen für Bürgerinnen anzusprechen.
und Bürger. Impressum
Für die ältere Generation haben sich
Wirtschaftsförderer
Das darf allerdings nicht darüber hin- 100 Geschäfte in unserem Landkreis
wegtäuschen, dass im Einzelhandel seit einem Qualitätstest unterzogen und Ludwig Schätzl
Längerem ein erheblicher Struktur- das Zertifikat „Generationenfreund-
wandel stattfindet – ausgelöst durch liches Einkaufen“ erhalten. Vor allem
Online-Handel, Digitalisierung, demo- in unseren Mittelzentren führen die Wirtschaftsförderer Ludwig Schätzl hat
graphischen Wandel und ein verän- vorhandenen Einkaufsmöglichkeiten die redaktionelle Federführung für
dertes Einkaufsverhalten. Die Umsätze zu einer Einzelhandelskonzentration das Magazin „Wirtschaft kompakt“.
für den stationären Einzelhandel sind mit Werten über 100 Prozent. Das be-
überwiegend rückläufig. Demzufolge deutet: Auch Konsumenten aus dem Für Anregungen, Kritik oder Themen
finden Konzentrationen statt, oder es Umland kaufen dort. vorschläge ist er zu erreichen:
kommt zu altersbedingten Schlie-
ßungen. Vor diesem Hintergrund sind Abgerundet wird dieses Magazin mit
Landkreis Schaumburg
Kundenbindungsstrategien erforder- einem Überblick – inklusive Karte – Ludwig Schätzl
lich. über die derzeit 70 Ladepunkte für Jahnstraße 20, 31655 Stadthagen
Elektroautos im Landkreis. Sie finden Telefon (0 57 21) 70 32 22
In diesem Heft stellen Ihnen die Gewer- Informationen, wie diese Ladestationen Telefax (0 57 21) 70 35 98
be- und Stadtmarketingvereine aus genutzt werden können und Angaben amtsleitung.80@
Bückeburg, Stadthagen, Rinteln und über Öffnungszeiten und Besonder- landkreis-schaumburg.de
Lauenau Maßnahmen und Strategien heiten: zum Beispiel kostenloses Laden.
vor, mit denen es ihnen gelingt, Innen- Herausgeber
städte lebendig und attraktiv zu gestal- Ende September hat der Landkreis den Landkreis Schaumburg
ten. Dazu gehören Veranstaltungen ersten Tag zur klimafreundlichen Mo-
oder kostenfreie WLAN-Netze in der bilität mit Schwerpunkt Elektromobili- Redaktion (verantwortlich)
Fußgängerzone. tät durchgeführt. Die Besucherinnen Klaus Heimann
und Besucher konnten mehrere Dut-
Erfreulich ist zudem, Ihnen Einzelhan- zend Zweiräder, Autos und Nutzfahr-
Redaktionelle Mitarbeit
delsbetriebe vorstellen zu können, die zeuge mit E-Antrieb besichtigen. Holger Buhre
sich mit unterschiedlichen Geschäftsi-
deen und Kundenbindungsstrategien Ich wünsche Ihnen eine interessante
Produktion und Layout
erfolgreich am Markt behaupten. Diese und anregende Lektüre und eine schö-
Schaumburger Nachrichten,
Betriebe helfen, Kunden in die Städte ne Adventszeit.
Vera Elze
zu ziehen.
Stadthagen, im November 2017
Anzeigen (verantwortlich)
Markus Bruns
Fotos
Grabowski, Buhre,
iStockphoto.com, fotolia.com,
Agenturen, privat
Jörg Farr
Landrat Druck
Print Media, Stadthagen
Lebendige Innenstädte Ausgabe Dezember 2017 Auflage
als Standortfaktor Heft 46
3.500 Exemplare4 INHALTSVERZEICHNIS WIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017
n IN DIESEM MAGAZIN
Editorial und Impressum����������������������������������� 3 Wegweiser durch den Landkreis���������������������� 32 Branchenverzeichnis �������������������������������������� 35
Inhaltsverzeichnis��������������������������������������������� 4 Veranstaltungen im Landkreis������������������������ 34
INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR Das Prädikat bleibt drei Jahre gültig „Es hat von Anfang an
„Generationenfreundliches Einkaufen“ gebrummt“
Schaumburg wächst
als Qualitätszeichen für den Einzelhandel�������������� 15 Mode und Hometrends von „augusta“ nach sieben
Lebendige Innenstädte – eine Herausforderung
Jahren an vier Standorten ���������������������������������� 21
für den Landkreis�������������������������������������������������� 5 Auf dem Sofa aussuchen,
vor Ort einkaufen VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND BERUF
Wissen, was man (nicht) will
Das digitale Schaufenster „Kauf hier“ kombiniert
Kommunale Einzelhandelskonzepte sind Beratung, Vernetzung und Weiterbildung
das Beste aus zwei Welten���������������������������������� 16
städtebaulich verbindlich ������������������������������������ 6 Im überbetrieblichen Verbund Frau Wirtschaft
Wir engagieren uns vor Ort engagieren sich derzeit 53 Unternehmen ���������������� 22
Das Wir-Gefühl zum Wohle
Ohne die Sparkasse Schaumburg gäbe es viele
der Stadt stärken ELEKTROMOBILITÄT
beliebte Angebote nicht in der gewohnten Form�� �� 17
Wie das BSM sich für ein „Lebendiges Bückeburg“
Fast 70 Ladepunkte zwischen
einsetzt�������������������������������������������������������������� 8 UNTERNEHMENSPORTRAIT
Hagenburg und Rinteln
Die Mischung macht‘s „Nur zufriedene Kunden kommen wieder“ Wo lade ich mein Elektroauto? Lösungen zu einem
Was in Rinteln getan wird, damit die Attraktivität Breuer & Schweer setzt auf drei geschäftliche Standbeine immer kleiner werdenden Problem ������������������������ 23
der Innenstadt steigt������������������������������������������ 10 und umfassenden Service ������������������������������������ 18
Ladestationen im Schaumburger Land
Die Weichen der Innenstadt „Die guten Händler werden übrigbleiben“ und rundum
auf Zukunft stellen Warum sich bei Hagemeyer alles ums Thema Mode dreht ����������������������������������������������������������������������� 26
Stadthagen will Fördertopf für städtebaulichen ����������������������������������������������������������������������� 19
„Wer einmal ein E-Auto gehabt hat,
Denkmalschutz anzapfen������������������������������������ 11
„Gute Mitarbeiter binden Kunden“ möchte nicht mehr zurück“
Immer einen Besuch wert Schuhhaus Niemann hat ganz bewusst überdurch- Strombedarf, Ladestationen und Probefahrten:
In Lauenau ist ganzjährig eine Menge los�������������� 14 schnittlich hohe Personal- und Werbekosten �������� 20 All dies bot der „1. Tag der Mobilität“������������������ 29
AUCH
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www.aws-shg.deWIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR 5
Schaumburg wächst
Lebendige Innenstädte – Entwicklungsmöglichkeiten nutzen
Vereinfacht lassen sich angesprochen werden und Betrieb erweitert wird. Vor-
neben wachsenden Groß keine Kaufkraft aus der Re- aussetzung ist in jedem
städten (zum Beispiel gion abfließt. Fall, dass mindestens eine
Hamburg) und schrump Mitarbeiterin, ein Mitarbei-
fenden Großstädten Seit Jahren findet im Ein- ter neu eingestellt wird.
(zum Beispiel Duisburg) zelhandel ein Strukturwan- Ferner kann die Existenz-
auch in stärker ländlich del statt. Bedingt durch die gründungsberatung helfen,
geprägten Regionen Digitalisierung und ein ver- eine Geschäftseröffnung
wachsende Räume (zum ändertes Einkaufsverhalten erfolgreich zu realisieren.
Beispiel das Emsland) sind die Umsätze eher Darüber hinaus gibt es spe-
und Räume mit Bevölke rückläufig. Aufgrund des ziell für die Grundzentren
rungsschwund (zum Bei verschärften Wettbewerbs - beispielsweise über das
spiel Teile von Südost finden Konzentrationen Programm Leader - die För-
niedersachsen) unter statt, und es werden neue dertatbestände, um Begeg-
scheiden. Nach der aktu Kundenbindungsstrategien nungsmöglichkeiten für
ellen Bevölkerungsstati
Es sind alle erforderlich. Das verstärkt Bürger zu schaffen.
stik sind im Landkreis Kommunen, die Notwendigkeit mit Akti-
Schamburg rund 158.000 vitäten die Attraktivität der Dr. Ludwig Schätzl
Einwohner gemeldet.
Gewerbevereine, Städte im Landkreis zu be-
Noch vor drei Jahren wa Betriebe, Banken fördern.
ren es lediglich 155.600
Einwohner. Diese posi
und Wirtschafts- Dazu gehören neben Veran-
tive Entwicklung gilt es förderer staltungen, Wochen- und
weiter zu unterstützen. Weihnachtsmärkten auch
gefordert, auf das freies WLAN und barriere-
In diesem Zusammenhang Ziel attraktiver freie Einkaufsmöglich-
spielt neben den harten keiten. Es sind alle Beteilig-
Standortfaktoren auch die
Innenstädte ten gefordert, auf das Ziel
Lebendigkeit der Innen- hinzuarbeiten. attraktiver Innenstädte hin-
städte eine Rolle. Vor allem zuarbeiten. Zu den Beteilig-
in unseren Mittelzentren ten gehören Kommunen,
führen die vorhandenen Gewerbevereine, Betriebe, DER INFOKASTEN
Einkaufsmöglichkeiten zu Banken und Wirtschaftsför-
einer Einzelhandelszentra- derer.
lität mit Werten über 100 Dr. Ludwig Schätzl
Leiter des Amtes für Wirtschaftsför-
Prozent. Das bedeutet: Die Wirtschaftsförderung
derung des Landkreises Schaumburg
Auch Konsumenten aus des Landkreises bietet mit Jahnstraße 20
dem Umland kaufen dort. dem Programm Pro-Invest 31655 Stadthagen
Es wird das Ziel verfolgt, auch für den innerstäd- Telefon (0 57 21) 703 - 222
Telefax (0 57 21) 703 - 598
die Einkaufsmöglichkeiten tischen Einzelhandel eine
amtsleitung.80@
weiterhin so attraktiv zu Förderung an, sobald eine landkreis-schaumburg.de
gestalten, dass auch zu- neue Niederlassung eröff- www.schaumburg.de
künftig viele Konsumenten net oder ein bestehender6 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR WIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017
Einzelhandelskonzepte in den Kommunen
Stand: Oktober 2017
Diese Übersicht zeigt alle Städte und
Gemeinden im IHK-Bezirk, die bereits
ein Einzelhandelskonzept haben oder
ein solches planen. GRAFIK: IHK
Kommunen mit Einzelhandelskonzepten
Oberzentrum
Mittelzentrum
Grundzentrum
Einzelhandelskonzept in Aufstellung
© IHK Hannover
erstellt mit Regiograph
Quelle: Angaben der Kommunen, eigene DarstellungWIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR 7
Wissen, was man (nicht) will
Kommunale Einzelhandelskonzepte sind städtebaulich verbindlich
Städte und Gemeinden erfüllen Als „Soll-Bausteine“ dienen die Festle- terhaltungselektronik in der Innen-
vielfältige Funktionen. Sowohl gung von Nahversorgungs- und Son- stadt anzusiedeln, darf man dieser
die Zentren als auch die peri derstandorten, Definitionen von An- Entwicklung gerne nachtrauern – um-
pheren Bereiche sind dabei ohne siedlungsleitsätzen sowie Festset- kehren lässt sie sich meist nicht mehr.
Einzelhandel nicht vorstellbar. Es zungsempfehlungen. Werden dann – Dann heißt es: Sortiment anpassen
gilt nach wie vor die Aussage: als Kür – auch noch Befragungen und eine Ansiedlung am Stadtrand er-
„Die Stadt lebt vom Handel, der durchgeführt oder Kundenströme ge- möglichen.
Handel von der Stadt.“ messen, um eine Stärken- und Schwä-
chen-Analyse des Ortskerns zu ermit- In den Städten und Gemeinden des
Ohne Geschäfte, Läden, Kauf- und teln, wird aus dem Konzept eine „run- hiesigen IHK-Bezirks gibt es zahlreiche
Warenhäuser herrscht Ödnis – ohne de Sache“. Verbindlich wird das Ganze Kommunen, die bereits ein Einzelhan-
vernünftige Rahmenbedingungen dann durch Beratung und Beschluss im delskonzept haben oder eines planen.
aber kein lebendiger und (über-)le- Rat. Wir wollen alle Kommunen – auch die
bensfähiger Handel. Was also tun, Grundzentren – ermuntern und ermu-
um diese gegenseitige Abhängigkeit Dementsprechend darf das Konzept tigen, diesen Weg mitzugehen. Es
nicht als sich selbst steuernden Pro- dann nicht im Aktenschrank ver- lohnt sich!
zess dem Zufall zu überlassen? schwinden. Es ist als verbindliches
städtebauliches Planungsinstrument Martin Wrede
Insbesondere seitdem der stationäre in der Bauleitplanung zu berücksichti-
Handel durch das Internet mehr und gen. Es stellt eine systematische, da-
mehr unter Druck gerät, die inhaber- tenbasierte und demokratisch legiti-
geführten Geschäfte von Filialisten mierte Grundlage dar, Entwicklungen
verdrängt werden und Investoren im- zu steuern und schädliche Fehlent-
mer größere Verkaufsflächen for- wicklungen zu vermeiden – insbeson-
dern, ist die kommunale Politik ge- dere in Zentren. Ein mit den Nachbar-
fordert: Will sie sich von der Entwick- Kommunen abgestimmtes Konzept
lung treiben lassen oder will sie aktiv kann im Übrigen regional abträgliche
mitgestalten? Und wenn ja, auf wel- Konkurrenzen vermeiden helfen.
cher Grundlage?
Durch die einschlägigen gesetzlichen
Bewährt hat sich hier das kommunale Bestimmungen und die Rechtspre-
Einzelhandelskonzept. Mit diesem chung werden die Einzelhandelskon-
Instrument erfasst, plant und steuert zepte zu wesentlichen Abwägungs-
die Stadt, wo es welchen Handel gibt grundlagen. Doch gilt auch hier: Ge-
und wie die Handelslandschaft im nauso wie sich der Einzelhandel stän- DER INFOKASTEN
Ort künftig aussehen soll. Gesetz- dig weiterentwickelt, ist auch das Ein-
liche inhaltliche Vorgaben, wie ein zelhandelskonzept nicht in Stein ge-
Martin Wrede
Einzelhandelskonzept aussehen soll, meißelt. Es sollte regelmäßig über- Leiter Geschäftsstelle Stadthagen
gibt es nicht. Doch sollte es zumin- prüft und weiterentwickelt werden. So der IHK Hannover
dest als Bausteine eine Analyse des wird das schützenswerte innenstadtre- Bahnhofstraße 31
Bestands- sowie des Entwicklungs- levante Sortiment nicht auf alle Zeiten 31655 Stadthagen
potenzials, eine Abgrenzung zen- gleich bleiben. Telefon (0 57 21) 97 20 - 0
traler Versorgungsbereiche und eine Fax (0 57 21) 7 29 67
ortsspezifische Sortimentsliste ent- Wenn zum Beispiel seit Langem keine wrede@hannover.ihk.de
halten. Aussicht mehr besteht, Waren der Un- www.hannover.ihk.de8 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR WIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017
Das Bückeburger Stadtmarketing trägt mit zahlreichen Veranstaltungen zu einer Belebung der Innenstadt bei.
Das Wir-Gefühl zum Wohle
der Stadt stärken
Wie das BSM sich für ein „Lebendiges Bückeburg“ einsetzt
„Lebendiges Bückeburg“: Mit die Das erklärte Ziel des Vorstands ist es, Zu den Kernaufgaben des BSM gehört
sem Slogan wirbt die ehemalige möglichst viele Unternehmen, Einzel- auch die Koordination und Organisa-
Residenzstadt, seitdem vor eini händler und Organisationen – aber tion von insgesamt acht verkaufsof-
gen Jahren ein neues Logo für die auch Privatpersonen – im Verein zu fenen Sonntagen, von denen vier für
Stadt und alle zugehörigen Orga vernetzen, um auf diese Weise das das gesamte Stadtgebiet gelten, die
nisationen und Institutionen ent Wir-Gefühl zum Wohle der Stadt zu übrigen vier nur im Bereich der Kern-
wickelt wurde. Für eine lebendige stärken. Neben einer Akquise-Mappe stadt, da Bückeburg als Ausflugsort
Innenstadt setzt sich auch der zur Gewinnung neuer Mitglieder wur- anerkannt ist. Diese Sonntage haben
Verein Bückeburger Stadtmarke de ein Info-Flyer entwickelt. Und seit sich in den vergangenen Jahren zu
ting (BSM) seit seiner Gründung mehr als zwei Jahren führt der Ver- großen Frequenzbringern entwickelt
ein – anfangs als „Gemeinschaft ein auch spezielle Sonderveranstal- und werden 2018 bereits zum dritten
für Wirtschaftsförderung“. Der tungen für seine Mitglieder durch, Mal auf farbenfrohen Mehrwegtaschen
Verein tut dies auf vielfältige um für diese einen Mehrwert herbei- beworben, die an die Kunden verteilt
Weise. zuführen. werden.WIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR 9
Schaffung von kostenfreien ten als ein Absender für eine
oder vergünstigen Parkplatz- gute Sache wahrgenommen
angeboten, durch Anträge werden: Denn nur gemein-
auf Verkehrsberuhigung, sam können wir gestalten.
Schilderanlagen und durch Der Verein zählt derzeit
die Beteiligung an einem rund 140 Mitglieder aus al-
vom Bückeburger Bündnis len Bereichen und ist offen
für Familie angeschafften für aktive Mitarbeit, kon-
hochwertigen Spiel- und Be- struktive Kritik und viele
schäftigungsgerät in der In- neue Mitglieder.
nenstadt, dem noch weitere
folgen sollen. Bettina Remmert
Der Online-Handel stellt die
Innenstädte vor große He-
rausforderungen. Hier ist DER INFOKASTEN
Ist auf vielen Feldern für die ehemalige Residenzstadt aktiv: gerade im Bereich des Ein-
Der Vorstand des Bückeburger Stadtmarketings mit Thomas zelhandels noch viel zu tun,
Lange (von links), Alexander Kasseroler, Bettina Remmert, was die Digitalisierung an- Bückeburger
Giovanni di Noto, Nils Vogt und Markus Metschke. geht. Das BSM will hierzu Stadtmarketing e.V.
seine Mitglieder beraten und Marktplatz 2
Weiterhin werden von Be- preis verlost werden – was unterstützen. 31675 Bückeburg
ginn an für ganz Bückeburg die Tombola stets auch für Telefon (05722) 206-131
– aber insbesondere für Auswärtige attraktiv macht. Der Vorstand hat erkannt, stadtmarketing@bueckeburg.de
die Innenstadt – bedeut- Die Überschüsse aus der dass nur etwas bewegt wer- www.bueckeburg.de/Wirtschaft/
Bückeburger-Stadtmarketing
same Veranstaltungen or- Tombola kommen gemein- den kann, wenn Kräfte ge-
ganisiert, um Gäste und nützigen Zwecken zugute. bündelt werden. Wir möch-
Besucher in die Stadt zu
Anzeige
ziehen. An erster Stelle ist Weiterhin richtet das BSM
dabei das Gourmet-Fest im Januar seinen traditio-
„Bückeburg kocht über“ nellen Neujahrsempfang
zu nennen, das seit eini- aus, der mit rund 180 Per-
gen Jahren gemeinsam mit sonen immer sehr gut be-
der Autoschau „Bückeburg sucht ist. Es gibt eine enge
macht automobil“ im Au- Kooperation mit der
gust durchgeführt wird und Stadt Bückeburg und dem
jedes Mal Tausende von Bückeburger Bürgerba-
Gästen auf den Marktplatz taillon beim Stadtball im
und in die Fußgängerzone Frühjahr und dem alle zwei
lockt. Jahre stattfindenden Bür-
gerschießen. Alle diese Ver-
Auch der kleine Weih- anstaltungen ergänzen sich
FEIERN | TAGEN | WOHLFÜHLEN
nachtsmarkt in der Innen- gegenseitig. Eine große Be-
Die Wandelhalle ist nicht nur architektonisch das Aushängeschild der Stadt: Sie gehört als
stadt wird vom BSM veran- deutung für die Innenstadt Ort für Veranstaltungen auf hohem Niveau zu den TOP-Adressen im Schaumburger Land.
staltet. Hier ist der Verein hat selbstverständlich auch Möglich machen das unter anderem eine multifunktionale Ton- und Lichtausstattung,
jeweils während der Öff- Schloss Bückeburg mit sei- moderne Präsentationstechniken, eine Großbildleinwand sowie schalldichte Trennwände.
Damit Tagungen, Messen, Konzerte und Empfänge zum rundum gelungenen Event werden,
nungszeiten mit einer ei- nen zahlreichen Veranstal- steht das Team der Wandelhalle den Veranstaltern als zuverlässiger Partner zur Seite
genen Hütte vertreten, an tungen über das ganze Jahr – immer mit dem Ziel, alle Wünsche wahr werden zu lassen.
der beim Losverkauf für die hinweg.
große Weihnachtstombola
zahlreiche Gespräche mit Der Verein setzt sich für ei-
Kunden und potenziellen nen gesunden Branchenmix
Mitgliedern in weihnacht- in der Innenstadt und den
licher Atmosphäre geführt Erhalt der noch recht zahl-
werden. Durch die fast im- reichen inhabergeführten
mer ausverkauften Lose Ladengeschäfte ein. Nicht Kur- und Tourismusgesellschaft Staatsbad Nenndorf mbH
konnten in den vergange- zuletzt ist auch die Ver- Silke Busche • Hauptstr. 4 • Bad Nenndorf • Tel. 0 57 23 - 74 85 60
nen Jahren schon einige besserung der Aufenthalts- silke.busche@badnenndorf.de
Autos und auch mehrere qualität in der Innenstadt
Elektroroller als Haupt- ein Ziel: sei es durch die10 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR WIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017
Die Mischung macht‘s
Was in Rinteln getan wird, damit die Attraktivität der Innenstadt steigt
Es zählt wohl zu den Bin einmalige Chance, die In-
senweisheiten, dass le nenstadt zu beleben und
bendige Innenstädte ein damit ihre Attraktivität zu
wichtiger Standortfaktor steigern.
für eine Kommune sind.
Und dies gleich in mehr Dazu gehört letztlich auch,
facher Hinsicht: Ohne In in großem Umfang den Woh-
nenstädte mit guten Ein nungsbau in der Innenstadt-
kaufsmöglichkeiten ver lage zu befördern. Unsere
kümmern unsere Städte Gesellschaft altert, wird
und Gemeinden zu reinen weniger mobil. Ältere Men-
Schlafstätten, fehlen den schen ziehen daher gerne
Kämmerern Einnahmen wieder von der Peripherie
aus der Gewerbesteuer, ins Zentrum. Diesen Trend
wandern gerade junge gilt es aufzugreifen. Das
Menschen und damit die heißt: Wohnungsbau zuge-
Zukunft ab, sinkt die At schnitten auf eine ältere
traktivität des Standortes Bevölkerung zulassen und
für Neuansiedlung von fördern. Was zugleich auch
Gewerbe und Industrie. eine Herausforderung für
den Handel bedeutet, der
Daher ist es das Gebot der sich auf diese Entwicklung
Stunde, dass die Kommu- einstellen muss – mit auf die
nen und die Kaufleute in Zielgruppe zugeschnittenen
den Städten und Gemeinden Angeboten.
des Schaumburger Landes Das Bückeburger Stadtmarketing trägt mit zahlreichen
dieser verhängnisvollen Veranstaltungen zu einer Belebung der Innenstadt bei. Stefan Reineking
Abwärtsspirale entgegen-
wirken und dieses auch mit telns Bedeutung als Wirt- teuren – hat sich in den ver-
aller Vehemenz tun. Am Bei- schaftsstandort zu verdeut- gangenen Jahren bewährt.
spiel der Stadt Rinteln heißt lichen. Er hat zwar nicht verhindern
das: Vor mehr als 20 Jahren können, dass renommierte
wurde der Stadtmarketing- Daneben entwickelt die und alteingesessene Ge-
verein Pro Rinteln gegrün- Rintelner Stadtverwaltung schäfte zumeist aus Alters-
det. mit ihrer Abteilung Mes- gründen schlossen. Bislang
se und Märkte vielfältige ist es aber gelungen, größe-
Dieser fusionierte Anfang Aktivitäten zur Steigerung re Leerstände im Stadtbild
des Jahrtausends mit dem der Attraktivität der Innen- zu verhindern.
damaligen Gewerbeverein, stadt. Beispielhaft seien
der ausschließlich die Kauf- hier die Innenstadtjahrmär- Erfreulich dabei: Seit eini-
leute vertrat, und betreibt kte Anfang Mai und Anfang gen Monaten verzeichnet
seitdem professionell Stadt- November sowie der Weih- Rinteln wieder eine stei-
marketing – von regelmä- nachtsmarkt von Ende No- gende Zahl von Einzelhan- DER INFOKASTEN
ßigen Veranstaltungen, die vember bis zum Jahresende delsgeschäften. Planungen
Menschen aus nah und fern genannt. im Bereich des Brückentor-
in die Stadt locken, über komplexes an der Weser Stefan Reineking
eine aktive Arbeitsgruppe Das Zusammenspiel zwi- sind soweit gediehen, dass Vorsitzender Pro Rinteln e.V.
Tourismus und Kultur, die schen Stadt und Marketing- eine attraktive Ansiedlung Marktplatz 7
31737 Rinteln
alle touristischen Aspekte verein – die Bereitschaft der größerer Einzelhandelsflä-
einer lebendigen Innenstadt mehr als 150 Vereinsmit- chen möglich erscheint. Und Tel.: (05751) 403-986
Fax: (05751) 403-989
betreut, bis hin zu Tagen glieder, sich und ihre Unter- auch im Bereich Kollegien-
pro-rinteln@rinteln.de
der offenen Tür in den In- nehmen einzubringen sowie platz ergibt sich durch die
www.pro-rinteln.de
dustriegebieten, um der der ständige Gedankenaus- Umsiedlung der dortigen
breiten Öffentlichkeit Rin- tausch zwischen den Ak- Schule die historisch wohlWIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR 11
Stadthagen ist und bleibt für Investitionen und Neueröffnungen weiterhin attraktiv: Wenn ein Geschäft schließt,
ist dieser Leerstand meist nur von kurzer Dauer.
Die Weichen der Innenstadt
auf Zukunft stellen
Stadthagen will Fördertopf für städtebaulichen Denkmalschutz anzapfen
Trotz der vier Mittel sind ebenso vorhanden für den Wochenmarkt im vorhandenen Nachfragevo-
zentren im Landkreis wie gastronomische Be Herzen der Stadt, der drei- lumen, steht für Stadtha-
ist Stadthagen der zen triebe und spezialisierte mal pro Woche stattfindet. gen eine Einzelhandelszen-
trale und wichtigste Ein Dienstleister. tralität von 152 Prozent zu
zelhandelsstandort der Als Kreisstadt hat Stadtha- Buche. Ein ausgesprochen
Region. Die Innenstadt Eine herausragende Be- gen eine bedeutende Ver- hoher Wert im Vergleich zu
verfügt heute über ei deutung in der Stadthäger sorgungsfunktion, die weit sämtlichen benachbarten
nen ausgewogenen Bran Handelslandschaft hat das in das Umland reicht. Setzt Städten. Stadthagen ist er-
chenmix. Kleine, inha Modehaus Hagemeyer, das man den vor Ort getätigten heblich dazu in der Lage,
bergeführte Geschäfte ein besonderer Frequenz- Einzelhandelsumsatz ins Kaufkraft aus dem Umland
und größere Filialisten bringer ist. Ähnliches gilt Verhältnis zu dem vor Ort zu binden.12 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR WIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017
So weit, so gut. Aber Ein- Veränderungsprozess, der wenigen Wochen hat mit
zelhandel in der Innen- sich noch beschleunigen „Tröpfchen & Co“ ein
stadt ist für Stadthagen und dazu führen wird, dass neues inhabergeführtes
wesentlich mehr als nur sich das Gesicht unserer Weinfachgeschäft in der
die reine Versorgungs- Innenstädte in grundle- 1a-Geschäftslage eröff-
funktion. Er ist Arbeitgeber gender Weise verändert. net, das mit hoher Qua-
und Wirtschaftsfaktor und Dies gilt selbstverständlich lität und individuellem
steht nicht zuletzt als Sy- auch für Stadthagen. Service Kundennähe unter
nonym für eine attraktive Beweis stellt. Gleiches gilt
Innenstadt. Unabhängig von den offen- für die hochspezialisierte
sichtlichen Herausforde- Schaumburger Schuhtech-
rungen in Form strukturel- nik, die seit Kurzem in der
ler Ladenleerstände, deren Rathauspassage beheima-
Kundenverhalten Gründe oft darin beste- tet ist. Dies alles darf in
ändert sich hen, dass sich die Flächen schwierigen Zeiten nicht
in Nebenlagen befinden, als selbstverständlich an-
Dabei darf jedoch nicht über nicht marktgängige gesehen werden.
übersehen werden, dass Flächenzuschnitte ver-
der massive Struktur- fügen, einen Sanierungs- Trotz aller Herausforde-
wandel im Einzelhandel, stau aufweisen oder nicht rungen stehen weitere Er-
der sich im ganzen Land barrierefrei sind, zeigen Mit der folge bei der Innenstadt-
vollzieht, die mittelstän- sich in jüngerer Zeit die belebung durch zusätz-
dischen Betriebe und konkreten Folgen des be- Ansiedlung liche Eröffnungen kleiner,
Kommunen vor Aufgaben nannten Strukturwandels. spezialisierter Anbieter in
stellt, die wohl beispiel- Geschäfte werden alters- von Woolworth Aussicht. Maßgeblich hier-
los für diese Branche sind. bedingt aufgegeben oder für ist ein grundlegender
Schlagworte wie demogra- schließen angesichts der konnte der Konsens darüber, dass zen-
phischer Wandel, Digita- Konkurrenz aus dem Inter- trenrelevante Einzelhan-
lisierung, Online-Handel net. Zudem war Stadtha- Leerstand delssortimente – darunter
und verändertes Konsum- gen davon betroffen, dass Bekleidung, Schuhe, Bü-
verhalten stehen für einen sich Einzelhandelsketten einer wichtigen cher, Optik, Sanitäts- und
komplett vom Markt zu- Spielwaren – ihren Platz
rückziehen. Handels mit wenigen Ausnahmen in
der Stadtmitte haben sol-
immobilie len.
Viele neue Geschäfte vermieden
Umso ermutigender ist es, werden. Zeitgemäße
dass die Kreisstadt für In- Service-Angebote
vestitionen und Neueröff-
nungen weiterhin attraktiv Handelsgeschehen und
ist. So konnte mit der An- Stadtmarketing werden in
siedlung von Woolworth Stadthagen immer im Kon-
der Leerstand einer wich- text gesehen. Gute Rah-
tigen Handelsimmobilie menbedingungen für die
DER INFOKASTEN vermieden werden. Der tra- Zukunftsfähigkeit unserer
ditionsreiche Edeka-Markt Innenstadt zu schaffen,
am Marktplatz hat einen ist daher eine Aufgabe, die
Lars Masurek
Stabsstelle Wirtschaftsförderung neuen Betreiber und er- in einem engen Netzwerk
der Stadt Stadthagen freut sich weiterhin großer aus Verwaltung, Politik,
Rathauspassage 1 Beliebtheit. institutionellen wie pri-
31655 Stadthagen vaten Akteuren erbracht
Telefon (05721) 782-143 An der Niedernstraße ha- wird. Daraus sind in den
Fax (05721) 78295-143 ben sich mit Stoff Bruns zurückliegenden Jahren –
l.masurek@stadthagen.de und dem Reformhaus auf ganz unterschiedlicher
www.stadthagen.de Schirm neue Geschäfte Ebene – zahlreiche gute Ini-
niedergelassen. Erst vor tiativen entstanden. HierzuWIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR 13
zählen unter anderem die Tatsache eine besondere sionsprozess hierzu steht ter mühsam, Rückschläge
Etablierung des Gutschein- Bedeutung zu, dass Stadt- aber gerade erst am An- sind nicht auszuschließen.
systems „Stadthagen 5er“ hagens Altstadt einen kul- fang. Indem die wichtigen Ak-
und die Zertifizierung für turhistorisch einmaligen teure gut zusammenarbei-
generationenfreundliches Stadtkern hat, der in ho- ten, stehen die Weichen
Einkaufen, bei der sich Be- hem Maße die Identität des für Stadthagens Innenstadt
triebe hinsichtlich ihrer Ortes bestimmt. Wertvoll Herausforderungen aber weiterhin auf Zukunft.
Barrierefreiheit überprüfen für die Zukunftsfähigkeit werden zunehmen
lassen können. Der Stadt- der Innenstadt ist es daher, Lars Masurek und
marketingverein, Senioren- ein Miteinander der Nut- Zusammenfassend lässt Günter Raabe
beirat und die Stadtverwal- zungsfunktionen Handel, sich festhalten, dass die
tung arbeiten hierbei eng Wohnen, Kultur und Auf- Herausforderungen, eine
zusammen. enthalt zu erreichen. attraktive und zukunfts-
fähige Innenstadt zu er-
Auch die Ausweitung der halten, noch zunehmen
Brötchentaste für kosten- werden. Vor allem das
freies Parken bei kleinen veränderte Kaufverhalten
Einkäufen, die Einführung der Kunden, das eng an
von XXL-Parkboxen und die Entwicklungen beim
des Handyparkens sowie Online-Handel gekoppelt
der Aufbau des kosten- ist, wird im ganzen Land
freien WLAN-Netzes in der Mehr als fünf dazu führen, dass noch
gesamten Fußgängerzone tausende Einzelhändler
sind zeitgemäße und at- Millionen Euro vom Markt ausscheiden.
traktive Service-Angebote Dem kann man vor Ort
für Kunden. Hinzu kom- an öffentlichen aber begegnen: Konse-
men die zahlreichen, er- quente Beratungsqualität DER INFOKASTEN
folgreichen Innenstadt- Mitteln stehen und innovative Konzepte
veranstaltungen, die über bei Handel und Dienstlei-
Günter Raabe
das ganze Jahr hinweg bereit. stungen sowie eine hohe
Vorsitzender Stadtmarketing
immer wieder Highlights Aufenthaltsqualität in der Stadthagen e.V.
setzen und viele Besucher Innenstadt – gepaart mit
Am Markt 1
in die City locken. Exem- zeitgemäßen Servicelei- 31655 Stadthagen
plarisch dafür stehen das stungen und einem umfas- Telefon (0171) 9703640
vom Stadtmarketing ausge- senden Marketing – sind Fax (05721) 925055
richtete Maifest, die Auto- das Maß der Dinge. Dieser info@stadtmarketing-stadthagen.de
schau, der Shopping-Abend Veränderungsprozess ist www.stadtmarketing-stadthagen.de
„Stadthagen zeigt dir die Über das Bundesförder- für die Beteiligten mitun-
Sterne“ und auch der am programm Städtebaulicher Anzeige
längsten dauernde Weih- Denkmalschutz werden
nachtsmarkt in der Region. dahingehend in den näch-
sten Jahren sehr wichtige
Impulse gesetzt werden
können. Mehr als fünf Mil-
Wohnen wird wichtiger lionen Euro an öffentlichen WIR STEIGEN IHNEN
Mitteln stehen bereit und AUF‘S DACH!
Ein wichtiger Aspekt, der eröffnen die Chance, nach-
• STEILDACH
neben dem Handel die At- haltige Maßnahmen für
• FLACHDACH
traktivität der Innenstadt die Innenstadtentwicklung
• BAUKLEMPNEREI
wieder intensiver beein- einzuleiten. Umfassende
flusst als in der Vergan- Sanierungen hochwer- • HOLZBAU
genheit, ist das Wohnen. tiger, privater Immobilien • WÄRME-
Die Altstadt ist Wohnort sind ebenso möglich wie DÄMMUNG
für rund 1200 Menschen. die teilweise oder kom- • PHOTOVOLTAIK
Und innenstadtnahe Wohn- plette Neugestaltung der Probsthäger Straße 33 31655 STADTHAGEN
Probsthäger Straße 33 · 31655 STADTHAGEN
projekte haben eine gute Fußgängerzone inklusive Telefon: 05721 77029
Telefon: 05721 77029
Nachfrage. In diesem Zu- der Stadtmöblierung und
www.bredemeier-bedachungen.de
sammenhang kommt der Beleuchtung. Der Diskus-14 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR WIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017
Immer einen Besuch wert
In Lauenau ist ganzjährig eine Menge los
Lauenau liegt am Fuße Haar, aber auch Drogerie- gust-Wochenende steigt in
des Deisters und ist im und Apothekenprodukte. Lauenau mit der Fleckenfete
mer und zu allen Jahres Auch zur Weihnachtszeit ist das größte Straßenfest in
zeiten ein Besuch wert. der passend geschmückte der Samtgemeinde Roden-
Der Januar beginnt tradi Ortskern einen Abstecher berg. Und am 3. Advents-
tionell mit dem Neujahrs wert: Besucher können bei- Wochenende verwandeln
empfang für alle Bürge spielsweise von November sich Plaza und Sägewerk in
rinnen und Bürger in der bis Februar in der rund 900 einen gemütlichen Weih-
Veranstaltungshalle Säge Quadratmeter großen Eishal- nachtsmarkt.
werk. Im Mittelpunkt des le Schlittschuh laufen.
Abends stehen Informati Außerdem trägt der Casala-
onen über den Ort sowie Ganzjährig gibt es im Säge- Park in der Ortsmitte mit
Neuigkeiten aus Rat und werk und im benachbarten zahlreichen sportlichen und
Verwaltung. Hinzu kom Kesselhaus Aufführungen, kulturellen Veranstaltungen
men viele interessante Konzerte und andere Veran- zur Attraktivität Lauenaus
Gespräche bei einem ko staltungen. Auf der Plaza bei. Hier sind nicht nur di-
stenlosen Sekt oder ande können die Gäste den Tag verse Vereine und Chöre an-
ren Getränken. bei einem leckeren Essen, sässig, sondern auch Ärzte.
Wein oder Eis ausklingen Abgerundet wird die wirt- DER INFOKASTEN
Großer Beliebtheit erfreut lassen – insbesondere im schaftliche Vielfalt durch
sich der Wochenmarkt am Sommer. Die gastrono- den Gewerbepark an der Au-
Rundteil: Immer samstags mische Auswahl reicht von tobahn A2 mit Autohof, Klaus Kühl
von 8 bis 13 Uhr sind unter griechisch, spanisch und ita- Bowlingcenter, Hotel und Vorsitzender Lauenauer Runde e.V.
anderem ein Schlachter, lienisch bis zur klassisch- Gastronomie. Alles in allem Königsbreite 1
mehrere Großmärkte, Bäcker deutschen Küche. lässt sich also sagen: In Lau- 31867 Lauenau
und Handwerker direkt für enau können Jung und Alt Telefon (05043) 2367
ihre Kunden da. Diese fin- Alljährlich im Sommer er- einen rundum schönen Tag vorstand@lauenauer-runde.de
den hier dann zudem weist sich das Mineralbad verbringen – auch mehrfach www.lauenauer-runde.de
Schmuck, Brillen und Mode als beliebter Anziehungs- im Jahr.
sowie alles für Haut und punkt. Immer am dritten Au- Klaus Kühl
Mit der Eishalle hat Lauenau in den Wintermonaten
ein absolutes Alleinstellungsmerkmal, das zur
Attraktivität des Fleckens beiträgt.WIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR 15
Was heißt
generationen-
freundlich?
Trägt ein Geschäft das
orange-farbene Quali-
tätszeichen, dann kön-
nen sich Kunden unter
anderem darauf verlas-
sen, dass…
… man dort sicher und
bequem einkaufen
kann
… der Zugang zum Ge-
Bärbel Strüver vom schäft barrierearm ist
Modegeschäft „Die Zwei“ … das Geschäft gut aus-
(Stadthagen) zeigt, wie geleuchtet ist
der „generationenfreund- … mögliche Gefahren-
liche“ Aufkleber aussieht. stellen ausreichend
markiert sind
… man rutschfeste
Böden vorfindet
Das Prädikat bleibt
… die Gänge breit und
nicht verstellt sind
… die Preise und alle
Auszeichnungen gut
drei Jahre gültig
lesbar sind
… Beratung und Aus-
schilderung von
hinreichender
„Generationenfreundliches Einkaufen“ Qualität sind
… man dort eine Sitz-
als Qualitätszeichen für den Einzelhandel gelegenheit zum Aus-
ruhen vorfindet.
Der alltägliche Einkauf sollte für al um ebenso vorsteht wie dem Kreisseni-
le Kunden unbeschwerlich und mög orenrat. Die ehrenamtlichen Tester sind
lichst barrierearm möglich sein – seinen Angaben zufolge vorab eigens
egal, ob für Eltern mit Kinderwagen, für diese Aufgabe geschult worden.
Menschen im Rollstuhl oder Seni
oren. Deshalb rückt der Handelsver Wird der Test mit einer ausreichenden
band Deutschland (HDE) bereits seit Punktzahl bestanden, erhält das jewei-
2010 gemeinsam mit Partnern wie lige Geschäft das Qualitätszeichen für
der Initiative „Wirtschaftsfaktor Al drei Jahre verliehen. Danach ist eine er-
ter“ das Thema Generationen neute Prüfung notwendig. Die erfolg-
freundlichkeit in den Fokus. reich geprüften Einzelhändler erhalten
nicht nur ein Zertifikat, sondern dürfen
Mit dem bundesweiten Qualitätszeichen diese Auszeichnung zudem mit einem
„Generationenfreundliches Einkaufen“ Aufkleber an der Eingangstür gegenüber DER INFOKASTEN
können seither Einzelhändler in ganz den Kunden sichtbar machen. Im
Deutschland ausgezeichnet werden. An- Schaumburger Land haben sich bereits Karl-Heinz Hansing
hand von 62 Kriterien in sieben Katego- mehr als 100 Geschäfte diesem Quali- Vorsitzender Kreisseniorenrat
rien prüfen Tester vor allem Leistung- tätstest unterzogen. Hiervon sind 63 in Schaumburg
sangebote, Zugangsmöglichkeiten, Aus- Stadthagen ansässig, 23 in Rinteln und Lüdersfelder Straße 11
stattung der Geschäftsräume sowie das acht in Bückeburg. Der Rest verteilt sich 31655 Stadthagen
Serviceverhalten. „In Stadthagen über- auf die übrigen Städte und Samtgemein- Telefon (05721) 75617
nehmen dies beispielsweise Zweier- den in der Region. www.generationenfreundliches-
Teams des Seniorenbeirats“, erläutert einkaufen.de
Karl-Heinz Hansing, der diesem Gremi- Holger Buhre16 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR WIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017
Auf dem Sofa aussuchen,
vor Ort einkaufen
Das digitale Schaufenster „Kauf hier“ kombiniert das Beste aus zwei Welten
Online suchen, Angebot finden, zusagen als Marktplatz, auf dem man Eine Auswahl aktueller und preislich
einkaufen gehen: Das steckt in daheim auf seinem Sofa mit wenigen besonders attraktiver Produkte fin-
Kurzform hinter „Kauf hier – lokal Klicks einen gemütlichen Schaufen- den Interessierte stets auf www.kauf-
& digital“. Diese Aktion ist eine sterbummel machen kann“, erläutert hier-shg.de. Alle teilnehmenden Ge-
gemeinsame Initiative der Markus Bruns. schäfte präsentieren sich dort auf ih-
Schaumburger Tageszeitungen rer jeweiligen Unterseite mit ständig
und der hier ansässigen Kredi Der SN-Verlagsleiter möchte gemein- wechselnden Angeboten. „Deshalb ist
tinstitute. sam mit Stefan Reineking (Geschäfts- kein virtueller Schaufensterbummel
führer der SZ/LZ) die hiesigen Einzel- wie der andere“, erläutern Bruns und
Im Mittelpunkt steht das Beste aus händler dabei unterstützen, sich der Reineking.
den vorhandenen Einkaufswelten: ei- immer größer werdenden E-Com-
nerseits im stationären Einzelhandel, merce-Konkurrenz zu erwehren. Unterstützt wird „Kauf hier“ von der
andererseits in Online-Shops. Die In- „Schließlich gibt es fachkundigen Ser- Sparkasse Schaumburg, der Volks-
ternet-Plattform www.kauf-hier-shg. vice nur vor Ort“, macht Bruns deut- bank Hameln-Stadthagen und der
de hievt aktuelle Angebote aus lich. „Außerdem kann man die ge- Volksbank in Schaumburg. Die Ver-
Bückeburg, Rinteln, Stadthagen, Bad wünschte Ware nur im jeweiligen La- antwortlichen der heimischen Kredit-
Nenndorf und Umgebung ins weltwei- den sofort anfassen und direkt in Au- institute sind der gleichen Meinung
te Netz und will zudem dafür sorgen, genschein nehmen“, ergänzt Reine- wie die Zeitungsmacher – wissen
dass der Handel vor Ort gestärkt king. doch auch sie die beiden großen Plus-
wird. punkte der hiesigen Fachgeschäfte zu
Hinzu komme: Wer im örtlichen Fach- schätzen: Service und Beratungsqua-
Hierbei stellt das Portal eine digitale handel kaufe, laufe nicht Gefahr, in lität.
Präsentationsfläche für all jene einem gefälschten Online-Shop per
Schaumburger Unternehmen dar, die Vorkasse zu zahlen, ohne später die • Weitere Infos und alle aktuellen An-
über keinen eigenen Online-Shop ver- bestellten Produkte zu erhalten. Ge- gebote gibt es im Internet unter
fügen beziehungsweise ihre Ange- nau dies werde bei einem Einkauf im www.kauf-hier-shg.de.
bote besser vermarkten möchten. Laden garantiert vermieden.
„Die gemeinsame Website fungiert so- Holger Buhre
Die Startseite des
Internet-Portals
„Kauf hier“ bildet
den Ausgangspunkt
für das digitale
Schaufenster.WIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017 INNENSTÄDTE ALS STANDORTFAKTOR 17
Wir engagieren uns vor Ort
Ohne die Sparkasse Schaumburg gäbe es viele beliebte Angebote
nicht in der gewohnten Form
Neben wirtschaftlichen
Aspekten ist für die Le
bensqualität einer Regi
on die gesellschaftliche
und kulturelle Vielfalt Das Irish-Folk-Festival in
wichtig. Als Sparkasse Möllenbeck gehört zu den
vor Ort leisten wir un vielen Veranstaltungen
seren Beitrag dazu und in der Region, die von der
unterstützen durch Spen Sparkasse Schaumburg
gefördert werden.
den, Sponsoring und an
dere Maßnahmen viele
kulturelle, sportliche,
schulische und soziale
Projekte und auch das Eh
renamt in vielfältiger
Weise.
Die Förderungen sind nach-
haltig angelegt und sollen
dazu beitragen, die Verbun-
denheit der Menschen zur
Region zu stärken. Viele der
geförderten Veranstal-
tungen und Aktionen finden die lange Nacht der Kultur hagen. Die Preisträger des
in den Innenstädten statt in Bückeburg. Auch bei den Wettbewerbs „Jugend musi-
und tragen zur Belebung örtlichen Traditionsveran- ziert“ konzertieren in der
dieser bei. Ohne diese Hilfe staltungen – also Schützen- Sparkasse Rinteln. Für die
gäbe es viele beliebte Ange- und Erntefesten – sind wir Kids fördern wir in jedem
bote nicht mehr in der ge- in der Regel mit dabei. Jahr die Familienmusical-
wohnten Form. Reihe mit Christian Berg im
Aber auch mit eigenen Ver- Bückeburger Rathaussaal.
Gut für die Sinne anstaltungen sorgen wir für Mehr als 1000 begeisterte
eine Bereicherung des kultu- Kinder aus dem gesamten
Unsere Aktivitäten im Be- rellen Lebens vor Ort. Bei- Landkreis und deren Eltern
reich von Kunst und Kultur spielhaft seien hier das ge- kommen stets zu diesen
sind sehr vielschichtig. Sie meinsam mit der Stadt Rin- Vorstellungen.
reichen von der nachhal- teln veranstaltete Irish-Folk
tigen Unterstützung von Festival im Kloster Möllen- All diese Veranstaltungen
Konzertreihen oder einzel- beck und die jährlich statt- tragen mit dazu bei, dass
ner Konzerte über die För- findenden Konzerte im Rah- unsere Innenstädte mit Le- DER INFOKASTEN
derung von Stadtfesten und men der niedersächsischen ben gefüllt werden und die
der Kulturarbeit in den Städ- Musiktage genannt. Attraktivität gefördert wird.
Jörg Nitsche
ten und Gemeinden unseres Und mit unserem großen
Leiter Unternehmenskommunikation
Landkreises bis hin zu Aus- Gut für die Besucher Pool an Geldautomaten an der Sparkasse Schaumburg
stellungen und Lesungen zentraler Stelle in den Städ- Klosterstraße 5-7
mit heimischen Künstlern. Auch in unseren Geschäfts- ten sorgen wir dafür, dass 31737 Rinteln
So fördern wir unter ande- stellen finden attraktive sich die Besucher auch zu Telefon (05751) 402-584
rem das Rintelner Altstadt- Events statt. Die jährlich im fortgeschrittener Stunde mit Fax (05751) 402-590
fest, das Fest der Sinne in November stattfindende Bargeld versorgen können. joerg.nitsche@spk-schaumburg.de
Stadthagen, das Barbarossa- Börsennacht sorgt für eine www.spk-schaumburg.de
fest in Obernkirchen und volle Kundenhalle in Stadt- Jörg Nitsche18 UNTERNEHMENSPORTRAIT WIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017
„Nur zufriedene Kunden kommen wieder“
Breuer & Schweer setzt auf drei geschäftliche Standbeine
und umfassenden Service
Haushaltswaren, Ge
schenkartikel, Elektro-
Kleingeräte und DPD-
Shop: Das sind die vier
wirtschaftlichen Stand
beine der Breuer &
Schweer GmbH & Co. KG.
Das seit mehr als 75 Jah
ren am Stadthäger Markt
platz ansässige Geschäft
verfügt dort zwar ledig
lich über rund 135 Qua
dratmeter Verkaufsflä
che, hat jedoch trotzdem
ständig rund 5000 Pro
dukte im Sortiment.
„Zehntausende weitere Arti-
kel können wir kurzfristig
bestellen und innerhalb we-
niger Tage liefern“, erläutert direkt mit dem Chef spre- 56-Jährige sein Geschäfts- Zu den Spezialitäten des
Andreas Breuer. Der 56-jäh- chen“, betont der Einzel- konzept deutlich. Fachgeschäfts Breuer &
rige Chef von sechs Mitarbei- händler. Diesen persön- Schweer – hier Mitarbeiterin
terinnen leitet das von sei- lichen Kontakt wüssten zahl- Zu diesem gehören neben Dagmar Glatzer – gehört un-
nem Großvater Wilhelm reiche Menschen zu schät- gelegentlichen Preis- und ter anderem der umfassende
Service für Kaffee- und
Breuer und dessen Kompa- zen – „insbesondere unsere Umtauschaktionen auch die
Espressomaschinen. FOTO: HB
gnon Karl Schweer gegrün- vielen Stammkunden, die diversen Service-Aktivitäten:
dete Unternehmen in dritter überwiegend zwischen Min- zum Beispiel das Schleifen
Familiengeneration. den und Hannover sowie von Messern, die Reparatur
zwischen Nienburg und Ha- von Elektrogeräten und das
In den Anfangsjahren ging es meln zuhause sind“. Wichtig Überprüfen von Schnellkoch-
hauptsächlich um Schuhma- sei zudem, dass die Beratung töpfen. „So, wie es sich für
cherbedarf, später zeitweise passt: „Denn nur zufriedene ein Fachgeschäft gehört“,
um Nähmaschinen sowie Kunden kommen wieder.“ sagt Breuer, der seine zen-
den Verkauf von Utensilien trale Lage am Stadthäger
und Därmen für den Haus- Wählen können sie bei Marktplatz als Vorteil emp-
schlachterbedarf. In den Breuer & Schweer unter an- findet. „Genau hierauf ist un-
siebziger Jahren nahm Breu- derem aus qualitativ hoch- ser Sortiment aber auch aus-
ers Vater Erich dann Haus- wertigem Zubehör fürs Ba- gerichtet.“
haltswaren ins Sortiment cken, Kochen und Servieren. DER INFOKASTEN
auf. „Wir haben uns stets Die Artikelvielfalt reicht von Ein Standort auf der grünen
nach den Wünschen unserer Gläsern, Besteck und Ge- Wiese oder am Stadtrand
Andreas Breuer
Kunden gerichtet“, schildert schirr über Töpfe und Pfan- kommt für ihn nicht infrage: Geschäftsführer Breuer & Schweer
der jetzige Geschäftsführer nen bis zu Küchenwerkzeu- „Wir brauchen Geschäfte in GmbH & Co. KG
eines der Erfolgsgeheim- gen und Einkochbedarf so- der City. Sonst könnte man Am Markt 6
nisse des Unternehmens. wie Espresso-Maschinen für gleich die ganze Innenstadt 31655 Stadthagen
den privaten und gewerb- abschließen.“ Telefon (0 57 21) 40 62
Ein weiteres sei die konse- lichen Bereich. „Wir setzen breuer.schweer@teleos-web.de
quente Serviceorientierung: ganz bewusst ausschließlich Holger Buhre www.breuer-schweer.de
„Bei uns kann jeder Kunde auf Markenware“, macht derWIRtschaft kompakt | Heft 46 | Dezember 2017 UNTERNEHMENSPORTRAIT 19
„Die guten Händler werden übrigbleiben“
Warum sich bei Hagemeyer alles ums Thema Mode dreht
Die Zentrale befindet sich sowohl logistisch als auch
zwar in Minden, „aber vom erforderlichen Marke-
auch Stadthagen ist sehr ting-Etat her.“ Stattdessen
wichtig für uns“, sagt Jür kann sich der geschäftsfüh-
gen Ahrens. Der ge rende Gesellschafter aber
schäftsführende Gesell vorstellen, eine Auswahl des
schafter der Hermann Ha großen Hagemeyer-Sorti-
gemeyer GmbH & Co. KG ments online zu präsentie-
macht dies unter ande ren. „Quasi als digitales
rem am Umsatz fest, von Schaufenster. Davon halte
dem rund ein Drittel jähr ich sehr viel.“
lich in der Schaumburger
Kreisstadt erzielt werde. Letztlich gehe es darum, die
Bequemlichkeit der Kunden
Rund 60 der insgesamt 330 Das Modehaus Hagemeyer ist weit über die Grenzen Stadt- zu bedienen, so der 59-Jäh-
Mitarbeiter sind hier für das hagens und Schaumburgs hinaus bekannt. FOTO: HB rige – der die Ansicht ver-
Unternehmen tätig, das vor tritt, dass der stationäre
mehr als zehn Jahren den uns, dass unser Konzept rum er kein Haus bevorzu- Handel nicht grundsätzlich
Wandel vom einstigen Kauf- stimmt und aufgeht.“ gen oder zum Versuchsbal- verschwinden wird. „Die gu-
haus zum ausschließlichen lon machen möchte. ten Händler werden übrig-
Modehaus vollzogen hat. Zu diesem gehören auch re- bleiben.“ Und Ahrens lässt
gelmäßige hausinterne Sit- Für eine verbesserte und in- keinen Zweifel daran, dass
„Dadurch haben wir genau zungen und externe Treffen, tensivere Beziehung zu den das Modehaus Hagemeyer
das erreicht, was wir bei denen es um die kom- Kunden hat Hagemeyer vor dazugehören will und wird.
wollten“, macht der 59-Jäh- menden Trends geht. „Dabei einigen Jahren die Bonuskar-
rige deutlich. „Wir sind mit werden unter anderem Far- te „Family & Friends“ einge- Holger Buhre
diesem bewussten Schritt ben, Schnitte und Formen führt, bei der jeder Einkauf
für unsere Kunden viel be- besprochen“, schildert Ah- in einem der drei Standorte
deutender im Bereich Mode rens, der hierbei auf ein mit Punkten vergütet wird,
geworden.“ So sei nicht nur breitgefächertes Netzwerk die von Zeit zu Zeit zu
der Marktanteil in diesem erfahrener Scouts und Ein- einem Rabatt beim nächsten
Segment stark gestiegen, käufer vertraut. Sei dann Einkauf führen. Zudem gibt
freut sich Ahrens. „Auch un- beispielsweise die Entschei- es mehrere Service-Leistun-
ser Einzugsbereich hat sich dung für die Aufnahme einer gen gratis oder exklusiv.
seither deutlich vergrößert.“ neuen Marke oder Modelinie „Darüber hinaus können wir
Den Kernbereich beziffert ins Sortiment gefallen, kön- unsere Bonuskartenkunden
der geschäftsführende Ge- nen es aber schon mal ein viel gezielter ansprechen
sellschafter auf „rund halbes Jahr dauern, bis Kun- und auf besondere Aktionen
90.000 Personen zwischen den die entsprechenden Sa- hinweisen, die nur für sie
Hannover und Bückeburg“. chen anprobieren könnten. gelten“, sagt Ahrens.
„Wenn wir Bestandsware
Während es die weiter west- nachordern, geht das natür- Zugleich sei „Family & DER INFOKASTEN
lich wohnenden Menschen lich sehr viel schneller.“ Friends“ aber auch eine Ant-
logischerweise direkt in die wort auf den boomenden Jürgen Ahrens
deutlich größere Zentrale Großen Wert legt Ahrens da- Online-Markt, den der Hage- Geschäftsführender Gesellschafter
nach Minden oder in den rauf, Neuheiten immer zeit- meyer-Chef als „Gefahr für Hermann Hagemeyer
GmbH & Co. KG
kleineren Ableger nach Bad gleich an allen drei Hage- den stationären Handel“ be-
Marktstraße 3
Oeynhausen ziehe, freut meyer-Standorten zu prä- zeichnet. „Da müssen wir
31655 Stadthagen
sich Ahrens insbesondere sentieren. „Wir sind schließ- dagegenhalten.“ Selbst in
Telefon (0 57 21) 98 70
über den stetig wachsenden lich nach gründlicher, vor- diesen Markt einsteigen will
Fax (0571) 88 89 - 170
Zulauf aus der Peripherie heriger Analyse von der je- Ahrens derzeit jedoch nicht:
post@hagemeyer.de
der niedersächsischen Lan- weiligen Marke überzeugt“, „Das wäre mit einem viel zu www.hagemeyer.de
deshauptstadt: „Das zeigt erläutert der 59-Jährige, wa- hohen Aufwand verbunden –Sie können auch lesen