LGV Geschäftsbericht Liechtensteinische Gasversorgung 2020 - Gas und Wärme
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LGV Gas und Wärme Geschäftsbericht Liechtensteinische Gasversorgung 2020
Impressum Herausgeber: Liechtensteinische Gasversorgung, Schaan Druck: Gutenberg AG, Schaan Layout: Georg Haun Design, Triesen Text: Liechtensteinische Gasversorgung, Schaan Fotos: ospelt photography, Vaduz / Liechtensteinische Gasversorgung, Schaan
GESCHÄFTSBERICHT 2020
Inhalt
Editorial
UNTERNEHMENSVISION IM EINKLANG MIT DER ENERGIESTRATEGIE 2030 2
Die LGV
ORGANE 4
Überblick
KENNZAHLEN 6
Gasnetz
GASNETZ-INFRASTRUKTUR 10
Gashandel
ERDGAS- UND BIOGASMARKT LIECHTENSTEIN 12
Wärmeversorgung
THERMISCHE ENERGIE – EFFIZIENT UND UMWELTFREUNDLICH 14
Risiko / Corporate Governance
RISIKOBERICHT 16
CORPORATE GOVERNANCE 17
Finanzen
BILANZ 18
ERFOLGSRECHNUNG 20
GELDFLUSSRECHNUNG 21
ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2020 22
Revision
BERICHT DER REVISIONSSTELLE28
1
EDITORIAL
Unternehmensvision im Einklang
mit der Energiestrategie 2030
Der Landtag hat am 6. November 2020 die Energievision 2050 und die Energiestrategie 2030 zur
Kenntnis genommen und die darin formulierten Ziele als verbindlich erklärt. Die LGV wird massgeb-
lich zur Erreichung dieser Zielsetzung beitragen.
Die LGV hat in den vergangenen Jahren versorgungen zu 100 Prozent CO2- Bei einer Hochhaltung der gesamtheit-
kontinuierlich die Ökologisierung der neutral sein. lich zu verkaufenden Energie soll in de-
angebotenen Energie vorangetrieben. → Die LGV will ihr Gasnetz bis 2030 zu finierten Perimetern die Gasversorgung
Neben einheimischem Biogas wurde 30 Prozent ökologisieren (Biogas, durch Fern- und Nahwärmeversorgun-
vor allem in die Wärmeversorgungen synthetische Gase, Wasserstoff). gen stetig substituiert werden. Diese
investiert, welche mehrheitlich mit er- → Bis 2050 soll das LGV-Gasnetz zu 100 Entwicklung der Forcierung thermi-
neuerbaren Energien oder CO2-freier Prozent CO2-neutral sein. scher Energie reift kontinuierlich. Unter
Abwärme aus Prozessen betrieben wer- → Die wirtschaftliche Produktion von anderem hat der Landtag die Regierung
den. Die Energiestrategie 2030 nahmen Biogas und synthetischen Gasen soll beauftragt zu prüfen, wo das Land mit
wir zum Anlass, unsere Zielsetzungen forciert werden. Zudem will die LGV seinen Gebäuden als Schlüsselkunde
in Richtung CO2-Reduktion weiter zu die Produktion und Nutzung von Fernwärmeprojekte anstossen kann, um
konkretisieren: Wasserstoff prüfen. so erneuerbare Energie oder Abwärme
zu nutzen. In erster Priorität wird
→ Fern- und Nahwärme wird weiter Zusammenfassend möchte die LGV bis nahezu CO2-freie Abwärme – erzeugt
forciert. 2030 einen Anteil von 30 Prozent der aus regionalem Abfall – eingesetzt. Ein
→ Die LGV will ihre Wärmeversorgun- verkauften Energie aus CO2-freien Quel- anderer wichtiger Energieträger mit
gen bis 2030 zu 90 Prozent CO2-neut- len anbieten (davon wird 17 Prozent im grossem Potenzial ist Holz aus heimi-
ral betreiben. Inland inkl. KVA produziert). schen Wäldern. Die LGV ist jedoch tech-
→ Bis 2050 sollen die LGV-Wärme nologieneutral und setzt standort- und
2
GESCHÄFTSBERICHT 2020
300
250
200
150
100
Energie in Mio. kWh
50
0
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Entwicklung LGV und Zielpfad Energiestrategie 2030
Erdgas SOLL Erdgas IST Biogas & synthetische Gase SOLL Biogas & synthetische Gase IST Gas SOLL Gas IST Wärme SOLL Wärme IST
(Gas = Erdgas und Biogas & synthetische Gase)
situationsbezogen die beste Energie- auch im Kontext der riesigen saisonalen tionen in Höhe von 6.5 Millionen Fran-
Lösung um. Gasspeicher gesehen werden, in wel- ken geplant sind. 85 Prozent davon wer-
chen im Sommer erzeugtes, erneuerba- den voraussichtlich in den weiteren
Die gewichtige Dekarbonisierung und res Gas bis in den Winter gelagert wird. Ausbau der Wärmeversorgung fliessen.
Ökologisierung des Gasnetzes ist we- Ableitend kann Gas insbesondere im
sentlich anspruchsvoller – insbeson- Winterhalbjahr eine entscheidende Die LGV wird auch über die nächsten
dere bei einer inländischen Umsetzung. Rolle spielen, wobei es aus Gründen der Jahre die Energielandschaft Liechten-
Fundierte Analysen und Studien sollen Klimapolitik fortlaufend erneuerbarer steins mitprägen, um so nachhaltige
im Jahr 2021 Klarheit über gegenständ- werden muss. Fortschritte in der Umsetzung der Ener-
liche Potenziale zur Erzeugung oder Be- giestrategie 2030 und der Energievision
schaffung geben können. Ausserdem Durch die Ökologisierung des langjährig 2050 zu ermöglichen. Dabei freut sich
werden vertieftere Bemühungen unter- erfolgreichen Standbeins «Gas» und der die LGV auf die weiterhin konstruktive
nommen, Wasserstoff im inländischen Weiterentwicklung des zweiten Stand- und professionelle Zusammenarbeit
Kontext der Produktion, des Transports beins «Wärme» ist die LGV bestens ge- mit dem liechtensteinischen Gewerbe
und des Verbrauchs zu hinterfragen und rüstet, die Energiezukunft Liechten- als starkem Partner.
Wissen zu generieren. steins entscheidend mitzugestalten.
DANK
Die Umsetzung der nationalen Energie- AUSBLICK Auch in diesem Jahr möchten wir uns
strategien in Europa und die damit ein- Die Temperaturen der ersten beiden bei unseren Kundinnen und Kunden
hergehende Abschaltung von Kohle- und Monate im Jahr 2021 lagen etwa sechs sowie allen Mitarbeitenden der Liech-
Kernkraftwerken verringert einer seits Prozent unter dem Vorjahr. Der Energie- tensteinischen Gasversorgung herzlich
die Menge an planbarer elektrischer verkauf hat sich dabei gegenüber der bedanken. Nur aufgrund ihres un-
Bandenergie. Anderseits akzentuiert Vorjahresperiode analog um rund sechs ermüdlichen Engagements und des ent-
sich die Verfügbarkeit von Elektrizität Prozent erhöht. gegengebrachten Vertrauens ist es mög-
im Winter weiter. Für eine energieeffizi- lich ein guter und verlässlicher Partner
ente und umweltfreundliche Erzeugung Das Geschäftsjahr 2021 steht weiter im zu sein.
von elektrischer Energie wird Gas zu- Zeichen des Transformationsprozesses
nehmend eine essenzielle Rolle einneh- vom reinen Gasversorger zum Gas- und
men. Dazu werden innovative Gas-Tech- Wärmedienstleistungsunternehmen. PETER MICHAEL
nologien wie Kraft-Wärme-Kopplung Die Ökologisierung der Gas- und Wär- GERNER BAUMGÄRTNER
(KWK) oder Power-to-Gas (PtG) wichtige meversorgung steht dabei nach wie vor Verwaltungsrats- Geschäftsleiter
Bestandteile sein. Dies muss vor allem im Fokus, wofür verschiedenste Investi- präsident
3
DIE LGV
Die Liechtensteinische
Gasversorgung
ORGANE
VERWALTUNGSRAT
Mitglieder des Verwaltungsrates:
PETER GERNER, Schaan Präsident bis 16.12.2021
NICOLE KAISER, Ruggell Vizepräsidentin bis 31.12.2023
PETER GRAF, St. Gallen Mitglied bis 31.12.2023
DOMINIK OEHRI, Gamprin-Bendern Mitglied bis 16.12.2021
FERDINAND SCHURTI, Triesen Mitglied bis 16.12.2021
VERWALTUNGSRAT (v.l.): Ferdinand Schurti, Peter Graf, Peter Gerner, Dominik Oehri, Nicole Kaiser
4
GESCHÄFTSBERICHT 2020
Der Verwaltungsrat hat in seiner Sitzung vom 25. Februar 2021 den von der Geschäftsleitung er-
stellten Jahresbericht sowie die Jahresrechnung genehmigt. Der Bericht der Revisionsstelle vom 2.
März 2021 wurde zur Kenntnis genommen.
Entsprechend den gesetzlichen Vorschriften (Gesetz vom 1. Dezember 2016 über die
Liechten
steinische Gasversorgung) stellen wir den Antrag auf Genehmigung des
Geschäftsberichts (Jahresbericht und Jahresrechnung) durch die Regierung.
GESCHÄFTSLEITUNG
Mitglieder der Geschäftsleitung:
MICHAEL BAUMGÄRTNER Geschäftsleiter
BRUNO BROGER Leiter Technik (Geschäftsleiter-Stellvertreter)
GESCHÄFTSLEITUNG (v.l.): Michael Baumgärtner, Bruno Broger
5
ÜBERBLICK KENNZAHLEN
2020 2019
Gasnetz
Netzlänge (alle Druckstufen) 2+4) 442.3 km 439.5 km
Erstellte Leitungen 4) 3.6 km 5.4 km
Netzanschlüsse total 2) 5’276 Stk. 5’274 Stk.
Gaszähler total 2+3) 4’758 Stk. 4’715 Stk.
Gaszähler mit Smart Meter 92 % 89 %
Transportierte Gasmenge (Hs) 1) 274.9 Mio. kWh 284.9 Mio. kWh
Höchste Stundenleistung 102’950 kW 102’910 kW
Gashandel
Gasverkauf (Hs) 1) 267.2 Mio. kWh 279.1 Mio. kWh
(Import Erdgas / Produktion Biogas)
Biogas-Eigenproduktion (Hs) 1) 7.7 Mio. kWh 7.6 Mio. kWh
Biogas-Verkauf (Hs) 1) 6.7 Mio. kWh 6.4 Mio. kWh
CO₂-Reduktion durch Biogas 1’327 t 1’267 t
Gas-Treibstoffverbrauch (Hs) 1) 0.8 Mio. kWh 1.6 Mio. kWh
(mit 20 % Biogas-Anteil)
Heizgradtage
2382
2712
2986
3255
2909
2975
2959
2594
2767
2708
318.6
301.8
300.4
295.2
289.7
288.0
284.9
281.1
274.9
271.4
Erdgas / Biogas in Mio. kWh
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Transportierte Gasmenge Jahresvergleich in Mio. kWh und Heizgradtage
6 1) Brennwert Hs – mit dem Umrechnungsfaktor von 0.90 erhält man den Heizwert Hi
2) Bereinigte Stammdaten inkl. aller Zu- und Abgänge
3) Verrechnungszähler inkl. aller Zu- und Abgänge, ohne Netz-Betriebszähler
4) Aufgrund ausstehender Datenlieferungen ist der Wert für 2020 noch unvollständigGESCHÄFTSBERICHT 2020
2020 2019
Wärmeversorgung
Wärme- und Kälteverkauf 20.8 Mio. kWh 21.0 Mio. kWh
Stromverkauf 1.7 Mio. kWh 2.2 Mio. kWh
Erdgas- / Biogaseinkauf (Hs) 1) 11.6 Mio. kWh 17.2 Mio. kWh
Holzeinkauf 6.0 Mio. kWh 5.8 Mio. kWh
Abwärmeeinkauf (KVA) 7.7 Mio. kWh 3.1 Mio. kWh
Stromeinkauf 0.4 Mio. kWh 0.3 Mio. kWh
Öleinkauf 0.1 Mio. kWh 0.3 Mio. kWh
Energiezentralen 12 12
Thermische Nennleistung 19’840 kW 17’440 kW
Elektrische Nennleistung 675 kW 675 kW
Netzlänge 2 4) + 16.6 km 13.5 km
Wärmezähler total 2 3) + 177 145
Allgemein
Nettoumsatzerlöse CHF 23.3 Mio. CHF 25.4 Mio.
Jahresgewinn CHF 2.8 Mio. CHF 2.5 Mio.
Gesamtinvestitionen CHF 7.5 Mio. CHF 4.5 Mio.
Investitionen Gasnetz CHF 1.4 Mio. CHF 0.9 Mio.
Investitionen Wärme / Biogas CHF 5.9 Mio. CHF 3.4 Mio.
Anzahl Mitarbeitende (FTE, Durchschnitt) 15.3 15.3
Heizgradtage
546
349
385
240
400
537
93
96
53
9
0
0
44.2
44.3
33.7
32.3
31.8
Erdgas / Biogas in Mio. kWh
24.3
15.8
13.3
11.2
9.3
7.4
7.3
Januar
Februar
März
April
Mai
Juni
Juli
August
September
Oktober
November
Dezember
Transportierte Gasmenge Monatsvergleich in Mio. kWh und Heizgradtage 2020
7ÜBERBLICK KENNZAHLEN
0.8 %
Sonnenkollektoren
0.1 %
Flüssiggas 20.2 %
Erdgas
8.2 % 0.6 %
Benzin Biogas
4.7 %
Holz
11.6 %
Diesel 9.7 %
Fernwärme aus
Kehricht
11.1 % 33.2 %
Heizöl Elektrizität
Anteil der verschiedenen Energieträger am Gesamtenergieverbrauch 2019 in Liechtenstein
(Quelle: Amt für Statistik / Energiestatistik 2019)
5%
Wärmeversorgung
23 %
Industrie
51 %
Wohnen
Haushalt
15 %
Gewerbe
Dienstleistung
6%
Land und
Gemeinden
Gasverbrauch nach Kundengruppen 2020
8GESCHÄFTSBERICHT 2020
9GASNETZ
Gasnetz-Infrastruktur
Über 400 Kilometer Gasleitungen sorgen für eine sichere und ganzjährig verfügbare Energie
versorgung in Liechtenstein.
HOCHDRUCKANLAGEN ment-Systems. Diese Daten bilden die Verdichtung des bestehenden Netzes
(BETRIEBSDRUCK < 64 BAR) Grundlage für die Bilanzierung der Tran- investiert.
Die Gashochdruckleitung der LGV ver- siteure sowie der Versorger in Liechten-
läuft von Ruggell bis Balzers und weist stein. Gleichzeitig können damit Pro Bei Leitungsumlegungen aufgrund von
eine Länge von 26.7 km auf. In der Zoll- gnosen für die Langfristplanung erstellt Bautätigkeiten Dritter (Strassenbau, Ver-
messstation Ruggell erfolgen die Über- und die erforderlichen Transportkapazi- und Entsorgungsleitungen, Überbauun-
nahme des importierten Erdgases täten im vorgelagerten Netz beschafft gen etc.) ist aufgrund des wachsenden
sowie die Druck- und Mengenregelung. werden. Leitungsbestands und des Umfangs der
Die Überwachung und Steuerung die- Bautätigkeiten ein stetiger Zuwachs zu
ser Anlage erfolgt über die LGV-Leit- MITTELDRUCKANLAGEN verzeichnen.
warte. Neben der Zollmessstation in (BETRIEBSDRUCK < 5 BAR)
Ruggell und einer Schieberstation in Ausgehend von den drei Druckredu- Die periodischen Kontroll- und Über-
Balzers betreibt die LGV drei Druckre- zierstationen in Ruggell, Schaan und wachungstätigkeiten (Schieber- und
duzierstationen, in welchen das Gas in Balzers bzw. von der Notversorgung s Netzkontrollen etc.) erfolgten planmäs-
das Mittel- und Niederdrucknetz ein- station Buchs verläuft das 52.1 km lange sig. 2020 erfolgte die Rohrnetzkontrolle
gespeist wird. Mitteldrucknetz durch das ganze Land des Niederdruckgasnetzes in den Ge-
und stellt die Verbindung zu den strate- meinden Eschen-Nendeln, Gamprin-
Die Hochdruckanlagen der LGV dienen gisch positionierten Orts- und Betriebs- Bendern, Mauren-Schaanwald, Ruggell
nicht nur der Versorgung Liechtensteins, versorgungsstationen her. und Schellenberg. Bei dieser Überprü-
sondern auch dem überregionalen Gas- fung werden die erdverlegten Gasleitun-
transport. Im abgelaufenen Jahr wurden In insgesamt 27 Ortsversorgungsstatio- gen mit einem hochempfindlichen Gas-
insgesamt 274.9 Mio. kWh Gas über das nen wird der Gasdruck auf 100 mbar spürgerät begangen oder es wird ein
Netz der LGV transportiert und bis zu reduziert und in das Niederdrucknetz spezielles Gasspürfahrzeug mit entspre-
den Kunden verteilt. Die höchste Stun- übergeben. Für die Belieferung von chenden Messeinrichtungen eingesetzt.
dentransportleistung für Liechtenstein Grosskunden und Kunden mit speziel- Bereits kleinste Spuren von Methan
betrug 102’950 kW. len Druckanforderungen stehen insge- (Erdgas) werden hierbei detektiert.
samt 30 individuell angepasste Betriebs- Gleichzeitig findet eine visuelle Kont-
Die direkt an das Hochdrucknetz ange- versorgungsstationen zur Verfügung. rolle der Leitungstrassen statt. Weiter
schlossene Gas-Tankstelle in Vaduz 2020 erfolgte die Rohrnetzkontrolle des wurde 2020 bei allen Netzanschlüssen,
wurde am 31. Dezember 2020 ausser Be- Mitteldruckgasnetzes in den Gemein- über die seit einem längeren Zeitraum
trieb genommen. den Eschen-Nendeln, Gamprin-Bendern, kein aktiver Gasbezug erfolgte, eine si-
Mauren-Schaanwald, Ruggell und cherheitstechnische Kontrolle (Dicht-
LEITTECHNIK, FERNÜBERWACHUNG Schellenberg. heit, Kennzeichnung etc.) sowie eine
UND ENERGIEDATENMANAGEMENT Bedarfsprüfung durchgeführt. Nicht
Die LGV-Leitwarte mit den angeschlos- NIEDERDRUCKANLAGEN mehr benötigte Anschlüsse wurden im
senen Aussenanlagen dient vorrangig (BETRIEBSDRUCK < 100 MBAR) Einvernehmen mit den Kunden vom
der automatisierten Fernüberwachung Ende 2020 umfasste das Niederdruck- Gasnetz getrennt.
und der Sicherstellung einer unterbre- netz der LGV 363.5 km Leitungen sowie
chungsfreien Energieversorgung sowie knapp 5’300 Hausanschlüsse und rund MESSTECHNIK / SMART-METER
einer stabilen Netzfahrweise. 8’000 erdverlegte Absperrarmaturen. Die Gesamtzahl der aktiven Messpunkte
Im Geschäftsjahr 2020 wurden 3.6 km erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um
Die Daten aus der Fernüberwachung Niederdruckleitungen errichtet. Neben 43 Gaszähler. Auf Ende des Geschäfts-
sind auch ein wesentlicher Bestandteil der Verlegung mehrerer Verbindungs- jahres waren 4’758 Gaszähler in Betrieb.
des im Zuge der Gasmarktliberalisie- leitungen zur Erhöhung der Versor- Bei rund 300 Kunden wurde der Gaszäh-
rung aufgebauten Energiedatenmanage- gungssicherheit wurde vor allem in die ler wegen des Ablaufs der Eichfrist bzw.
10GESCHÄFTSBERICHT 2020
des Umbaus auf übertragungsfähige sen) sowie für den Arbeits- und Leis- (GMG) so zu gestalten, dass die notwen-
Zähler ausgetauscht. Bei jeder Zähler- tungspreis. Dabei wird von einem ex- digen Investitionen in die Netze so vor-
montage, sowohl bei Neuanlagen als ternen Spezialisten – vergleichbar mit genommen werden können, dass deren
auch im Zuge des Zählerwechsels, füh- einem Revisor – das Geschäftsfeld Gas- Lebensfähigkeit gewährleistet ist. Ent-
ren die Mitarbeitenden der LGV im Inte- netz durchleuchtet. Schwerpunkte sind gegen der im Geschäftsbericht offenge-
resse der Sicherheit eine visuelle Kont- unter anderem die Ausschliessung von legten Finanzbuchhaltung werden bei
rolle und Dichtheitsprüfung der Quersubventionen anderer Geschäfts- der Betriebsbuchhaltung auch kalkula-
Inneninstallation durch. felder, das Verhindern der Diskriminie- torische Abschreibungen und Zinsen
rung einzelner Kunden oder Kunden- berücksichtigt. Bei dieser Kostenrech-
Von 4’380 der insgesamt 4’758 aktiven gruppen sowie der regionale Benchmark. nung resultiert kein bzw. nur ein margi-
Messstellen werden die Zählerstände naler Gewinn.
bereits automatisch übertragen und in Die Preise und die allgemeinen Netzbe-
das Energiedatenmanagement-System dingungen sind gemäss Gasmarktgesetz
der LGV importiert. Im Zuge des gemäss
Eichgesetz erforderlichen Turnuswech- NUTZUNG DES BESTEHENDEN GASNETZES
sels der Gaszähler werden bis in weni- FÜR REGENERATIVE UND S
YNTHETISCHE GASE
gen Jahren alle Zähler in der Lage sein,
den Gaszählerstand elektronisch zu Der Einsatz erneuerbarer Gase wird in den kommenden Jahren vermehrt an
übertragen. Bis zu diesem Zeitpunkt Bedeutung gewinnen. Die LGV-Biogasanlage bei der Abwasserreinigungsanlage
werden auch die für die Datenübertra- (ARA) in Bendern speist seit 2013 sowohl in das Nieder- als auch in das Mittel-
gung erforderlichen Installationsarbei- druckgasnetz ein.
ten vor Ort abgeschlossen sein. Der Die Produktion von grünem Wasserstoff (H2) mittels überschüssigem Solar- und
Schwerpunkt der Smart-Meter-Aktivitä- Windstrom sowie die Einspeisung in das bestehende Gasnetz werden europaweit
ten lag 2020 in der Gemeinde Schaan. vorangetrieben und sind in Feldversuchen bereits Realität. Neben dezentralen
Insel-Anlagen mit einem bis zu vollumfänglichen Wasserstoffanteil ist davon aus-
NETZBENUTZUNGSKOSTEN zugehen, dass auch der Wasserstoffanteil im europäischen Gasnetz steigen wird.
Die Netzbenutzungspreise werden von Gemäss SVGW-Richtlinie G18 sind im Gasnetz derzeitig zwei Prozent H2 erlaubt.
der Kommission für Energiemarkt Die LGV hat daher 2020 proaktiv damit begonnen, alle jemals im Netz eingebauten
aufsicht (EMK) genehmigt. Dieses Gre- Bauteile und Materialien zu erfassen sowie auf deren Wasserstoffbeständigkeit zu
mium bewilligt jeweils die Sätze für die überprüfen.
Systemdienstleistung (inkl. Messwe-
11GASHANDEL
Erdgas- und Biogasmarkt
Liechtenstein
Erdgas / Biogas ist ein wichtiger Energieträger in Liechtenstein und steht nach der Elektrizität an
zweiter Stelle des liechtensteinischen Gesamtenergieverbrauchs mit einem Anteil von 21 Prozent1).
Dank der sauberen Verbrennung vermindert Erdgas massiv den Ausstoss von Luftschadstoffen wie
Stickoxiden oder Schwefel und gibt deutlich weniger Feinstaub in die Luft ab als Heizöl.
Der Einsatz von Erdgas reduziert den CO2-Ausstoss im Vergleich zu Heizöl um rund 25 Prozent.
Durch die Beimischung von Biogas, anderen erneuerbaren Gasen oder Wasserstoff werden die CO2-
Emissionen nochmals erheblich verringert.
Die im Marktgebiet Liechtenstein ver- weise nochmals um 0.1 Mio. kWh (+1 Zufuhr oder einem Betriebsunterbruch
brauchte Gasmenge verringerte sich Prozent) auf 7.7 Mio. kWh gesteigert wer- der Biogasanlage verwendet.
gegenüber dem Vorjahr um 4 Prozent. den. Es reicht weiterhin zur Belieferung
Neben der Witterung und der Energie- aller bestehenden LGV-Biogaskunden in Rund 7 Prozent aller LGV-Gaskunden
mix-Veränderung der Wärmeversorgung Liechtenstein aus. beziehen einen Anteil von 5, 20 oder
ist dieser Rückgang ebenfalls auf die 100 Prozent Biogas. Von diesen Gas-
Auswirkungen der Coronavirus-Pande- Im Geschäftsjahr 2020 konnte der Ver- kunden sind rund 74 Prozent der Kun-
mie zurückzuführen. Im Industriesek- kauf von Biogas um 0.3 Mio. kWh (+5 dengruppe «Wohnen Haushalt» zuge-
tor mussten einige Unternehmungen Prozent) auf 6.7 Mio. kWh gesteigert teilt. Die Kundengruppe «Land und
ihre Produktion drosseln oder teilweise werden. Dadurch konnten 1’327 Tonnen Gemeinden» hat den höchsten Biogas-
vorübergehend einstellen. Etliche Bran- CO2 reduziert werden. Die Biogas- verbrauch.
chen (Bildung, Gastronomie und Hotel- Überdeckung bzw. -Mehrproduktion
lerie, Sport- und Freizeitbranche, Ver- im Vergleich zum Absatz wird in der ERDGAS / BIOGAS ALS TREIBSTOFF
anstaltungssektor etc.) hatten fast das sogenannten Clearingstelle des Verban- Gas als Treibstoff (Compressed Natural
ganze Jahr massive Ausfälle zu verzeich- des der Schweizerischen Gasindustrie Gas CNG) beinhaltet bei der LGV-Tank-
nen. (VSG) virtuell gelagert. Dabei werden stelle in Bendern einen Biogas-Anteil
alle Erzeugungs- und Verbrauchs von 20 Prozent. Da das komplette Jahr
BIOGAS «MADE IN LIECHTENSTEIN» mengen von erneuerbaren Gasen 2020 keine LIEmobil-Gasbusse mehr
Das Biogas bzw. die «grüne», umwelt- erfasst und von der Eidgenössischen eingesetzt worden sind, hat sich der
und klimafreundliche Energie «made in Zollverwaltung (EZV) überwacht. Die ab- Treibstoffverbrauch in diesem Jahr um
Liechtenstein», welche bei der Abwas- weichend zum Verbrauch produzierten 0.8 Mio. kWh (-50 Prozent) auf 0.8 Mio.
serreinigungsanlage (ARA) in Bendern Mehrmengen werden gehäuft und bei kWh reduziert.
produziert wird, konnte erfreulicher- einem allfälligen Ausfall der Klärgas-
12 1) Q
uelle: Amt für Statistik (Energiestatistik 2019, bei Drucklegung des Geschäftsberichts waren die Daten 2020
noch nicht verfügbar)GESCHÄFTSBERICHT 2020
100
125
128
131
108
95
85
100
95
82
78
87
85
80
Dezember
2014
November
2015
Januar
2017
Dezember
2017
November
2018
Dezember
2019
Dezember
2020
Entwicklung Heizölpreis und LGV-Erdgaspreis 12/2014 bis 12/2020
(Basis: 2’000 Liter Heizöl, Durchschnittspreise Bundesamt für Statistik /
Erdgas vergleichbare Bezugsmenge (20’000 kWh), i ndexierte Basis 12/2014 = 100)
Aufgrund der negativen Absatzentwick- Ende Kalenderjahr 2020 ungefähr auf frei am liechtensteinischen Gasmarkt
lung und anstehender Umbauten und Anfangsniveau zu gelangen. Diese Ent- teilnehmen und liechtensteinische
Investitionen an der Gas-Tankstelle in wicklung ist einem Überangebot infolge Endkunden können ihr Versorgungs-
Vaduz wurde diese Anlage per Ende der Coronavirus-Pandemie und der unternehmen frei wählen.
2020 ausser Betrieb genommen. Die damit einhergehenden Weltwirtschafts-
weitere Verwendung der technischen krise geschuldet gewesen. PREISVERGLEICH ZU HEIZÖL
Einrichtungen und der Baustruktur ist Die Grafik zeigt den Preisvergleich Erd-
derzeit in Abklärung. Die Strategie der LGV basiert auf einer gas / Heizöl ab dem Jahr 2014 und ver-
flexiblen Beschaffung mit zeit- und deutlicht, dass LGV-Erdgas in den ver-
GASBESCHAFFUNG: mengenfixierten Termin- und Spot- gangenen Jahren deutliche Preisvorteile
E RDGASPREISENTWICKLUNG markteinkäufen. Die LGV hat mittels gegenüber dem Heizöl aufgewiesen hat.
Die LGV steht für eine langfristige, preis- Terminmarkt-Einkäufen bereits einen Nach einer parität-ähnlichen Situation
stabile und sichere Energieversorgung. hohen Anteil des Jahresbedarfs für 2021 über das Kalenderjahr 2020 hat sich der
So werden laufend die Märkte beobach- beschafft. Dadurch entsteht eine grosse Vergleich zum Ende des Jahres zuguns-
tet und es wird versucht, für die LGV- Preis-Planungssicherheit. Die liechten- ten von LGV-Erdgas wieder in eine ge-
Kunden attraktive Preiskonditionen zu steinischen Erdgas-Energiepreise liegen wohnte Richtung gewandelt.
ermöglichen. Obwohl keine direkte bei den preiswertesten im Vergleich
Preisbindung zwischen Erdöl und Erd- zum Angebot der Schweizer Energiever-
gas mehr besteht, haben die Börsen- sorger.
kurse des Erdöls Auswirkungen auf den
Erdgaspreis. Die Börsenpreise für Erd- GASMARKTLIBERALISIERUNG
gas haben sich von Anfang bis Mitte Mit der Gasmarktliberalisierung kön-
Kalenderjahr halbiert, um dann wieder nen Gasversorger diskriminierungs-
13WÄRMEVERSORGUNG
Thermische Energie –
effizient und
umweltfreundlich
Die LGV hat sich über die letzten Jahrzehnte im Zeichen des Service public etabliert und steht für
Versorgungssicherheit und Wirtschaftlichkeit. Dabei rückte zusätzlich die Nachhaltigkeit und Um-
weltverträglichkeit über die letzten Jahre vermehrt in den Fokus.
Die Umsetzung eines Teils der Energiestrategie 2030 mit der Forcierung der Wärmeversorgung
steht ebenfalls klar im Einklang mit dem Service public. Die positive Entwicklung der Wärmekunden
um 22 Prozent auf 177 war auch im Geschäftsjahr 2020 äusserst erfreulich. Infolge der milden
Witterung im 2020 blieb der Verkauf thermischer Energie mit 20.8 Mio. kWh dennoch knapp unter
dem Vorjahresniveau.
Bei der Konzeption und Realisierung duktion von Treibhausgasen, die Steige- den letztjährig entlang der «Zollstrasse»
ihrer Projekte setzt die LGV unter Be- rung der Energieeffizienz und die For- um ungefähr 250 Laufmeter in Richtung
rücksichtigung von Versorgungssicher- cierung erneuerbarer Energien. Osten verlängert. Diese sollen kurzfris-
heit und Wirtschaftlichkeit das Augen- tig in Richtung Süden bis zur «Wiesen-
merk auf Energieeffizienz und die In Eschen, Triesen und Triesenberg wird gass» erweitert werden. Ab diesem
Ökologisierung – wenn möglich mit In- hauptsächlich der einheimische Ener- Punkt sollen die Hauptleitungen aufge-
tegration einheimischer erneuerbarer gieträger Holz eingesetzt. In Bendern, teilt werden – ein Strang nach Osten ins
Energien. Bei der Wärmeversorgung Schaan und allenfalls kurz- bis mittel- Schaaner Zentrum und einer nach
werden derzeit etliche Projekte umge- fristig in Vaduz wird mit Abwärme der Süden in Richtung Vaduz. Die Fernwär-
setzt oder evaluiert. Ausserdem wird Kehrichtverbrennungsanlage (KVA) meversorgung ist mit der thermischen
weiterhin der Schwerpunkt in die Netz- Buchs thermische Energie zum Heizen Energie, erzeugt aus regionalem Abfall,
verdichtung und Kundenakquisition ge- und für Brauchwarmwasser bereitge- nahezu CO2-frei und somit äusserst res-
setzt. stellt. Für Gamprin ist die Nutzung der sourcen- und umweltschonend.
Abwärme von gereinigtem Abwasser, für
Bereits erschlossene Wärmeversor- Ruggell die Verwendung von Grundwas- WÄRMEVERSORGUNG TRIESEN
gungsgebiete sollen eine höchstmögli- ser in vertiefter Abklärung. Bei der Wärmeversorgung Triesen wur-
che Anschlussquote aufweisen. Die LGV den die beiden Heizzentralen «Gemein-
setzte und setzt mit ihren Wärme-Pro- FERNWÄRMEVERSORGUNG dezentrum» und «Schulen» am Standort
jekten einen sehr wichtigen Teil der SCHAAN (AB KVA BUCHS) Gemeindezentrum an der «Dröschi-
liechtensteinischen Energiestrategie Die Hauptleitungen der Fernwärmever- strasse» zusammengelegt und erweitert.
um. Schwerpunkte dabei sind die Re- sorgung Schaan ab der KVA Buchs wur- Nun dienen zur Energieerzeugung ein
14GESCHÄFTSBERICHT 2020
Holzhackschnitzelkessel, zwei Block- den akquiriert werden. Ableitend wur- gungs-Entwicklungen stehen im Jahr
heizkraftwerke (BHKW bzw. KWK), zwei den in diesem Perimeter die entspre- 2021 zusätzliche Projekte und Planun-
Wärmepumpen, eine Gasdoppelkessel- chenden Leitungen verlegt und Gebäude gen im Raum:
anlage, eine Dach- und eine Wand- angeschlossen. Bei der Wärmeversorgung Ruggell soll
Photovoltaikanlage. Zur Optimierung definitiv die langfristige Erzeugungsart
der Produktion thermischer Energie WÄRMEVERSORGUNGEN MAUREN, thermischer Energie evaluiert und an-
wurde zusätzlich ein Wärmespeicher SCHAANWALD UND RUGGELL – gestossen werden. In Kombination mit
mit etwa 30 Kubikmetern Fassungsver- NAHWÄRMEVERSORGUNGEN MIT dem Amt für Bau und Infrastruktur
mögen erstellt. Die Gesamtanlage er- ZUKUNFT (ABI), der Gemeinde Ruggell und ande-
laubt, eine je nach Jahreszeit optimale Neben den etablierten Nahwärmever- ren Werken geht der Leitungsbau weiter
Kombination der verschiedenen Ener- sorgungen in Balzers Brüel, Bendern, zügig voran.
gieerzeugungsanlagen zu verwenden. Eschen, Triesen und Triesenberg wurde
An oberster Priorität steht dabei die Nut- neu auch in Mauren, Schaanwald und Der Investitionsschwerpunkt liegt, wie
zung thermischer Energie mittels Holz Ruggell investiert. In Mauren entsteht in den vergangenen Jahren, unverändert
aus heimischen Wäldern. beim Neubau des Kindergartens und der in Schaan. Einerseits wird, wie schon
Turnhalle auch eine neue Heizzentrale, erwähnt, die Hauptleitung weiter nach
WÄRMEVERSORGUNGEN BENDERN, welche mit der Heizzentrale Gemeinde- Süden verlängert. Anderseits werden
ESCHEN UND TRIESENBERG – zentrum verbunden werden soll. Hier- die bereits verbundenen Nahwärme-
N ETZERWEITERUNGEN bei soll Holz der wichtigste Energie netze «Rathaus / SAL» und «Resch» mit
In den Wärmeversorgungen Bendern, träger sein. dem Nahwärmenetz «Schaan Industrie»
Eschen und Triesenberg wurde jeweils über den «Stadtgraba» verbunden. Wei-
der Versorgungs-Perimeter erweitert. In der Arbeitszone Schaanwald wurde ter wird die Wärmeversorgung «Schaan
eine bestehende Anlage der Gemeinde Industrie» bei «Im alten Riet» zur «In-
Bei der Wärmeversorgung Bendern wur- übernommen und im Sinne der Versor- dustriestrasse» verlängert.
den entlang der «Schaaner Strasse» die gungssicherheit erneuert. Über die
Leitungen in Richtung Norden bzw. nächsten Jahre sollen einige Gebäude an 2020 wurden bei der Wärmeversorgung
zum Gebiet «Under Atzig» verlängert das Wärmenetz angeschlossen werden. «Vaduz Schwefel» erste wenige Laufme-
und erste Liegenschaften von Dienst- ter des Leitungsnetzes im «Buchenweg»
leistungsunternehmungen angeschlos- Im Zuge der Sanierung der «Land- verlegt. Die Leitungen in der «Schwefel-
sen. strasse» wurden letztes Jahr die ersten strasse» sollen nach langer Vorlaufzeit
Laufmeter der Hauptleitungen einer im Jahr 2021 in Kombination mit der
In der Gemeinde Eschen wurde durch neuen Wärmeversorgung Ruggell er- kommunalen Strassen sanierung reali-
die Bauverwaltung die «Heragass» sa- stellt. Nebst dem Rathaus und den siert werden.
niert. Dabei wurden für die Wärmever- Schulen sollen etliche private Liegen-
sorgung Eschen die Leitungen ab der schaften mit thermischer Energie ver- Die LGV setzt mit ihren Wärme-Projek-
Kreuzung «St. Martins-Ring» / «Hinter- sorgt werden. Derzeit laufen Abklärun- ten einen sehr wichtigen Teil der liech-
dorf» in Richtung «Kohlplatz» verlän- gen bezüglich der thermischen Nutzung tensteinischen Energiestrategie 2030
gert. der Abwärme des Grundwassers. um. Dies mit den Schwerpunkten der
Reduktion von Treibhausgasen, der
Bei der Wärmeversorgung Triesenberg AUSBLICK – ENTWICKLUNG DES Steigerung der Energieeffizienz und der
konnten entlang der «Hofistrasse» und WÄRMEMARKTS Forcierung erneuerbarer Energien.
der «Jonabodastrasse» etliche Neukun- Neben den aufgezeigten Wärmeversor-
15RISIKO / CORPORATE GOVERNANCE
Umfassendes
Risikomanagement-System
Bereits 2012 wurde bei der Liechtensteinischen Gasversorgung ein umfassendes Risikomanage-
ment-System und ein internes Kontrollsystem (IKS) eingeführt.
RISIKOBERICHT → ENERGIEPOLITIK UND REGULIERUNG: men gesetzt. Gleichzeitig wurde ein
Aufgrund der Energiepolitik verliert neues IT-Systemtool für das Risikoma-
2020 wurden die IKS-Kontrollprozesse der Energieträger Gas an Bedeutung nagement und das interne Kontroll
für folgende Bereiche überprüft: und der Endverbraucher wendet sich system implementiert.
→ Jahresabschluss alternativen Energielösungen zu.
→ Sachanlagen Dies führt zur Erhöhung der spezifi- Die Gesamtverantwortung für das Risi-
→ Energielieferung & Netzbenutzung schen Netzbenutzungskosten und komanagement obliegt dem Verwal-
→ Personal sukzessivem Verlust der Marktfähig- tungsrat, die Umsetzung der Risikopoli-
→ Beschaffung Energie keit des Energieträgers Gas. Zusätz- tik ist Aufgabe der Geschäftsleitung. Die
lich wirken sich neue Regulierungen Risikomanagement-Organisation, die
Im Januar 2021 wurde mit externer nachteilig auf den Geschäftsgang Kompetenzen sowie die damit zusam-
Unterstützung ein mehrstündiger aus. menhängenden Verantwortlichkeiten
Workshop durch den Verwaltungsrat sind eindeutig definiert.
und die Geschäftsleitung durchgeführt. → SUBSTITUIERENDE TECHNOLOGIEN:
Dabei wurde das IKS behandelt und das Aufgrund von substituierenden Die klare Zuordnung der Aufgaben im
Risikomanagement tiefgründig durch- Technologien werden Geschäftsfel- Zusammenhang mit dem Risikoma-
leuchtet. Alle Risikoszenarien wurden der der Firma reduziert (dezentrale nagement bildet eine wichtige Grund-
analysiert und nach Schadensausmass, Erzeugungsanlagen etc.). Dies führt lage eindeutiger, störungsfreier und
Eintrittswahrscheinlichkeit und Ein- zu Kundenverlust und Ertragsausfall. überwachbarer Risikomanagement-Pro-
fluss auf die Reputation überprüft und zesse ab.
bewertet. Weitere Risiken sind Liberalisierung,
Beschaffung, IT und Datenschutz, In- Jährlich wird der Verwaltungsrat mittels
Die Überarbeitung wurde von der Ge- vestitionen in erneuerbare Energien, schriftlichem Bericht über den Stand
schäftsleitung durchgeführt und im Ri- Schlüsselkunden, Projekt- und Prozess- und die Entwicklungen des Risikoma-
sikomanagement / IKS-Tool zur Doku- management, Personal, Unfall, Pande- nagements informiert. Dabei sind alle
mentation eingegeben. mie, Versorgungssicherheit, Compli- relevanten Dokumente und Unterlagen
ance / Corporate Governance. zum Risikomanagement und zum inter-
Das Risikomanagementsystem / IKS nen Kontrollsystem zentral abgelegt.
wird periodisch in den Verwaltungsrats- Drei dieser Risiken weisen zusätzlich Massnahmen zur Verminderung / Ver-
sitzungen besprochen. Der Risikobe- einen hohen Reputationseinfluss auf. meidung der Risiken wurden getroffen
richt wurde dem Verwaltungsrat vorge- Diese sind Unfall, Versorgungssicher- und werden laufend ergänzt.
stellt und genehmigt. heit und Compliance / Corporate Gover-
nance. STATEMENT ZUR CORONA
Insgesamt wurden 13 RISIKOSZENARIEN VIRUS-PANDEMIE
bewertet. Die TOP RISIKEN, bezogen auf Im Jahr 2017 fand mit externer Unter-
das finanzielle Schadensausmass und stützung ein genereller Review der bis Das Risiko einer Pandemie ist im Risiko-
die Eintrittswahrscheinlichkeit, sind: dahin bestehenden Systeme statt. Ins- management abgebildet. Die Analysen
besondere im Bereich der IT-Sicherheit und Risiko-Abschätzungen wurden in-
wurden hierbei zusätzliche Massnah- nerhalb der Geschäftsleitung getätigt
16GESCHÄFTSBERICHT 2020
und die Massnahmen unter Absprache (z.B. Bauprojekte) müssten gestoppt CORPORATE GOVERNANCE
mit dem Verwaltungsrat laufend ent- werden, der Fokus würde auf wichtige
schieden und umgesetzt. betriebs- und sicherheitsrelevante Auf- Neben der Verantwortung gegenüber
gaben beschränkt. Die LGV wäre aber dem Land Liechtenstein als alleinige
Die Schweizer Gaswirtschaft hat bereits weiterhin in der Lage, allfällige Betriebs- Eigentümerin der LGV ist es das wich-
2018/19 im Rahmen des Projekts «Schutz störungen zu beheben und die Integrität tigste Anliegen der LGV und ihrer Mit-
kritischer Infrastrukturen (SKI)» ge- und den sicheren Betrieb der Anlagen zu arbeitenden, die Geschäfte so zu führen,
meinsam mit dem Bundesamt für Be- gewährleisten. Die Gas- und Wärmever- dass ein Mehrwert für die Kunden und
völkerungsschutz (BABS) und dem Bun- sorgung kann über einen längeren Zeit- die Bevölkerung geschaffen werden
desamt für Energie (BFE) für eine raum mit reduziertem Personal unter- kann.
Pandemie durch ein neues Grippevirus brechungsfrei aufrechterhalten werden.
eine Resilienz-Analyse durchgeführt. Die Corporate Governance-Bestimmun-
Die Betriebsführung systemrelevanter gen sollen eine verantwortungsvolle
Das angenommene Szenario ähnelt der Energieerzeugungs- und Energieversor- und nachhaltige Führung und Kontrolle
anfänglichen Coronavirus-Pandemie gungsanlagen hat trotz der anspruchs- von Unternehmen sicherstellen. Der
(überregionale Ausbreitung, leichte vollen und einschränkenden Situation Verwaltungsrat und die Geschäftslei-
Übertragbarkeit, hohe Infiziertenrate, über das gesamte Geschäftsjahr 2020 tung der LGV erklären gemeinsam, dass
kurzfristig kein Impfstoff verfügbar einwandfrei funktioniert. Dieser Um- den Bestimmungen der «Empfehlungen
etc.). stand ist hauptsächlich dem achtsamen zur Führung und Kontrolle öffentlicher
und fachkundigen Einsatz aller Mit- Unternehmen in Liechtenstein» in der
Die Auswirkungen auf den Betrieb ergä- arbeitenden zu verdanken. Fassung vom Juli 2012 entsprochen
ben sich primär durch den temporären wurde.
Ausfall eines Grossteils der Mitarbeiten-
den. Nicht sicherheitsrelevante Projekte
17FINANZEN
BILANZ
Aktiven 31.12.2020 31.12.2019
CHF CHF
Anlagevermögen
Sachanlagen 43’965’528 39’894’459
Grundstücke, Rechte an Grundstücken, grundstücksgleiche Rechte und 6’333’809 6’236’695
Bauten einschliesslich der Bauten auf fremden Grundstücken
Technische Anlagen und Maschinen 37’321’994 33’261’528
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 309’725 396’236
Total Anlagevermögen 43’965’528 39’894’459
Umlaufvermögen
Vorräte 151’425 164’511
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 151’425 164’511
Forderungen 7’868’309 7’685’471
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 7’233’309 7’050’471
Sonstige Forderungen 635’000 635’000
Guthaben bei Banken, Postscheckguthaben, Schecks, Kassenbestand 23’053’577 22’671’273
Total Umlaufvermögen 31’073’311 30’521’255
Rechnungsabgrenzungsposten 666’327 554’472
Total Aktiven 75’705’166 70’970’186
18GESCHÄFTSBERICHT 2020
Passiven 31.12.2020 31.12.2019
CHF CHF
Eigenkapital
Dotationskapital 34’900’000 34’900’000
Gewinnreserven 3’490’000 3’490’000
Gesetzliche Reserve 3’490’000 3’490’000
Gewinnvortrag 14’051’099 12’273’074
Jahresgewinn 2’839’553 2’540’035
Total Eigenkapital 55’280’652 53’203’109
Rückstellungen
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 669’551 690’445
Steuerrückstellungen 252’000 218’000
Sonstige Rückstellungen 13’607’800 13’467’800
Total Rückstellungen 14’529’351 14’376’245
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 5’347’888 2’667’057
Sonstige Verbindlichkeiten 336’392 470’072
Total Verbindlichkeiten 5’684’280 3’137’129
Rechnungsabgrenzungsposten 210’883 253’703
Total Passiven 75’705’166 70’970’186
19FINANZEN
ERFOLGSRECHNUNG
Rechnung 2020 Rechnung 2019
CHF CHF
Nettoumsatzerlöse 23’346’894 25’370’703
Bestandesänderung von Rückstellungen – 384’650
Bestandesänderung von fertigen Erzeugnissen 6’700 12’300
Aktivierte Eigenleistungen 450’000 –
Sonstige betriebliche Erträge 144’721 153’810
Materialaufwand
– Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für -13’747’090 -15’846’882
bezogene Waren
– Aufwendungen für bezogene Leistungen -363’875 -236’912
Bestandesänderung von Rückstellungen -140’000 -640’800
Personalaufwand
– Löhne und Gehälter -1’683’391 -1’749’932
– Soziale Abgaben und Aufwendungen für Alterversorgung und für -340’694 -364’306
Unterstützung davon für Altersversorgung CHF 287’024
(2019: CHF 309’144)
Abschreibungen und Wertberichtigungen
– Auf immatrielle Anlagewerte und Sachanlagen -3’425’066 -2’846’721
Sonstige betriebliche Aufwendungen
– Unterhalt, Service und Reparatur -305’953 -300’323
– Übriger Personalaufwand -58’261 -93’819
– Sonstige -835’441 -1’001’899
EBIT (Betriebsergebnis) 3’048’544 2’839’869
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 69’167 5’975
Zinsen und ähnliche Aufwendungen -28’035 -87’151
EBT (Ergebnis gewöhnlicher Geschäftstätigkeit) 3’089’676 2’758’693
Steuern auf das Ergebnis -250’123 -218’658
EAT (Ergebnis nach Steuern) 2’839’553 2’540’035
Sonstige Steuern – –
Jahresgewinn 2’839’553 2’540’035
Gewinnausschüttung gemäss Eignerstrategie 851’866 762’010
20FINANZEN GESCHÄFTSBERICHT 2020
GELDFLUSSRECHNUNG
Rechnung 2020 Rechnung 2019
CHF CHF
Jahresgewinn 2’839’553 2’540’035
Abschreibungen 3’425’066 2’846’721
+/- Rückstellungen 153’106 257’769
+/- Verbindlichkeiten 2’547’151 -2’599’589
+/- Passive Rechnungsabgrenzungsposten -42’820 148’703
+/- Vorräte 13’086 39’324
+/- Forderungen -182’838 -23’758
+/- Aktive Rechnungsabgrenzungsposten -111’855 -157’724
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit 8’640’449 3’051’481
Investitionen in Sachanlagen -7’496’135 -4’451’747
Investitionen in Finanzanlagen – –
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -7’496’135 -4’451’747
Gewinnausschüttung -762’010 -689’098
Erhöhung von langfristigen Finanzverbindlichkeiten – –
Verminderung von langfristigen Finanzverbindlichkeiten – –
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit -762’010 -689’098
Veränderung Fonds flüssige Mittel 382’304 -2’089’364
Rekapitulation
Anfangsbestand an liquiden Mitteln 22’671’273 24’760’637
Endbestand an liquiden Mitteln 23’053’577 22’671’273
+/- Fonds liquide Mittel 382’304 -2’089’364
21FINANZEN
Anhang zur Jahresrechnung
2020
ALLGEMEINE HINWEISE FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss Art. 1045 ff. sind zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten
PGR (Personen- und Gesellschaftsrecht) aufgestellt. Es gelten ist durch die Bildung angemessener Wertberichtigungen Rech-
die Vorschriften gemäss Art. 20 GMG (Gasmarktgesetz) und ab- nung zu tragen. Das allgemeine Kreditrisiko bei den Forderun-
leitend gemäss Art. 1063 bis 1130 PGR für bestimmte Gesell- gen aus Lieferungen und Leistungen ist pauschal durch den
schaftsformen. Delkredereabschlag von 10 Prozent (Inland und Ausland) be-
rücksichtigt.
Das oberste Ziel der Rechnungslegung ist die Vermittlung
eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes Die STEUERRÜCKSTELLUNGEN berücksichtigen die ermittelten
der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Ertragssteuern für das Berichtsjahr.
BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Die SONSTIGEN RÜCKSTELLUNGEN berücksichtigen alle unge-
Für die Aufstellung der Jahresrechnung waren im Wesentli- wissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwe-
chen unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Be- benden Geschäften. Sie sind in der Höhe angesetzt, die nach
wertungsmethoden massgebend. Bei der Bewertung wurde vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig sind.
von der Fortführung des Unternehmens ausgegangen. Die
Buchführung erfolgt in Schweizer Franken. Für die Umrech- VERBINDLICHKEITEN sind zum Rückzahlungsbetrag angesetzt.
nung der Fremdwährungen am Bilanzstichtag in Schweizer
Franken wurde der Steuerkurs verwendet. Die NETTOUMSATZERLÖSE werden erfasst, wenn Nutzen und
Gefahr an die Kunden übergegangen sind bzw. die Leistung er-
Die SACHANLAGEN sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungs- bracht ist.
kosten angesetzt und werden, soweit abnutzbar, um planmäs-
sige Abschreibungen vermindert. Die Vermögensgegenstände DARSTELLUNGSSTETIGKEIT
des Anlagevermögens werden nach Massgabe der voraussicht- Eine Abweichung von der Darstellungsstetigkeit in der Bilanz
lichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Die Abschreibun- und der Erfolgsrechnung besteht nicht. Die Jahresbeträge in
gen auf Zugänge des Sachanlagevermögens erfolgen grund- der Bilanz und Erfolgsrechnung sind mit den Werten aus der
sätzlich zeitanteilig (pro rata temporis). Vorperiode vergleichbar.
Abweichungen von den allgemeinen Bewertungsgrundsätzen, In der Darstellungsstetigkeit des Anlagevermögens besteht
Bilanzierungsmethoden, Rechnungslegungsvorschriften ge- eine Abweichung: Bei der Bearbeitung der Anlagenbuchhal-
mäss PGR bestehen bei folgenden Positionen: tung 2020 wurde festgestellt, dass im Geschäftsjahr 2019 bei
einer erfolgsneutralen Umbuchung der aktivierten Eigenleis-
Die Bewertung der ROH-, HILFS- UND BETRIEBSSTOFFE erfolgt tungen die Zugänge als auch die Abschreibungen CHF 450’000
zu Anschaffungskosten unter Berücksichtigung des Niederst- zu niedrig festgehalten wurden. Ableitend wurden auch die
wertprinzips. Dabei wird der durchschnittliche Einstandspreis Anschaffungskosten per 31.12.2019 sowie die akkumulierten
dem letzten Bezugspreis gegenübergestellt und der Niederst- Abschreibungen per 31.12.2019 CHF 450’000 zu niedrig festge-
wert angesetzt. Ferner wird das steuerlich zulässige Warendrit- halten. Dieser Umstand wurde mit dem Jahresabschluss 2020
tel gebildet. korrigiert und hat auf das Ergebnis 2019 sowie 2020 keinen
Einfluss.
22FINANZEN GESCHÄFTSBERICHT 2020
ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ
ANLAGEVERMÖGEN
Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibung des Geschäftsjahres nachfolgend
dargestellt:
grundstücksgleiche Rechte und Bauten
einschliesslich der Bauten auf fremden
Grundstücke, Rechte an Grundstücken,
Technische Anlagen und Maschinen
Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung
Grundstücken
Sachanlagen
Total
(in CHF)
Anschaffungskosten 01.01. 10’602’380 120’034’608 2’656’477 133’293’465
Zugänge 100’771 7’343’655 69’777 7’514’203
Abgänge – – -31’727 -31’727
Anschaffungskosten 31.12. 10’703’151 127’378’263 2’694’527 140’775’941
Akkumulierte Abschreibungen 01.01. -4’365’685 -86’773’080 -2’260’241 -93’399’006
Abschreibungen -3’657 -3’283’189 -138’220 -3’425’066
Zuschreibungen – – – –
Abgänge – – 13’659 13’659
Akkumulierte Abschreibungen 31.12. -4’369’342 -90’056’269 -2’384’802 -96’810’413
Buchwerte per 01.01. 6’236’695 33’261’528 396’236 39’894’459
Buchwerte per 31.12. 6’333’809 37’321’994 309’725 43’965’528
23FINANZEN
FORDERUNGEN FÄLLIGKEITSSTRUKTUR
2020 2019
in CHF Bis 1 Jahr Über 1 Jahr Bis 1 Jahr Über 1 Jahr
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 7’233’309 – 7’050’471 –
Sonstige Forderungen – 635’000 – 635’000
Total Forderungen 7’233’309 635’000 7’050’471 635’000
VERBINDLICHKEITEN FÄLLIGKEITSSTRUKTUR
2020 2019
in CHF Bis 1 Jahr Über 1 Jahr Bis 1 Jahr Über 1 Jahr
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 5’347’888 – 2’667’057 –
Leistungen
Sonstige Verbindlichkeiten 336’392 – 470’072 –
– davon aus Steuern (256’059) (375'353)
– davon im Rahmen der sozialen Sicherheit (24’533) (29'370)
Total Verbindlichkeiten 5’684’280 – 3’137’129 –
Der Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von über fünf Jahren beträgt CHF 0 (2019: CHF 0).
DOTATIONSKAPITAL
Das Dotationskapital beträgt CHF 34’900’000 und wurde vollumfänglich vom Staat zur Verfügung gestellt.
AUFGLIEDERUNG DER SONSTIGEN RÜCKSTELLUNGEN
in CHF 2020 2019
Rückstellungen für Leitungsumlegungen und Störfallvorsorge 2’300’000 2’300’000
Rückstellungen für Rückbauten Leitungen 5’000’000 5’000’000
Rückstellungen für Rückbauten Anlagen und Stationen 6’307’800 6’167’800
Total 13’607’800 13’467’800
Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen zukünftige Verpflichtungen im Zusammenhang mit Leitungsumlegungen, Einhal-
tung der Störfallvorsorge sowie allfällig notwendige Rückbauten von Leitungen, Anlagen und Stationen.
24FINANZEN GESCHÄFTSBERICHT 2020
ERLÄUTERUNGEN ZUR ERFOLGSRECHNUNG
Die Erfolgsrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
AUSSERORDENTLICHE ERTRAGS- UND AUFWANDSPOSTEN
Es bestehen keine wesentlichen ausserordentlichen Ertrags- und Aufwandsposten.
AUFGLIEDERUNG DER NETTOUMSATZERLÖSE NACH TÄTIGKEITSBEREICHEN BZW. SPARTEN
in CHF 2020 2019
Gasnetz 7’902’862 8’198’372
Gashandel 11’953’788 13’644’688
Wärmeversorgung 2’689’150 2’724’881
Biogasanlage 801’094 802’762
Total 23’346’894 25’370’703
Der Tätigkeitsbereich bzw. die Sparte Tankstellen wurde ab dem Geschäftsjahr 2020 in die Sparte Gashandel integriert.
SPARTENAUFTEILUNG
in CHF Gasnetz Gashandel Wärmeversorgung Biogasanlage Total
Erträge 8’328’017 12’033’626 2’778’221 808’451 23’948’315
Aufwendungen -3’983’744 -10’892’240 -1’960’695 -638’026 -17’474’705
EBITDA 4’344’273 1’141’386 817’526 170’425 6’473’610
Abschreibungen -2’100’882 -72’278 -1’099’856 -152’050 -3’425’066
EBIT 2’243’391 1’069’108 -282’330 18’375 3’048’544
Zinsen 41’132
EBT 3’089’676
Steuern -250’123
EAT 2’839’553
Der Tätigkeitsbereich bzw. die Sparte Tankstellen wurde ab dem Geschäftsjahr 2020 in die Sparte Gashandel integriert.
25FINANZEN SONSTIGE ANGABEN FREMDWÄHRUNGSUMRECHNUNG Während der Buchungsperiode wurden für die Umrechnung des Euros in Schweizer Franken jeweils die Monatsmittelkurse der Eidgenössischen Steuerverwaltung ESTV verwendet. Für die Umrechnung der Fremdwährung am Bilanzstichtag in Schweizer Franken wurde der Steuerkurs von CHF 1.08155 angewandt. ABSCHREIBUNGSREGELN GAS ALLGEMEIN Leitungen (alle Druckstufen) 30 Jahre Grundstücke n/a Stationen (alle Druckstufen) 15 Jahre Gebäude 40 Jahre Biogasanlagen 15 Jahre PV-Anlagen 20 Jahre Tankstellen 15 Jahre Büroeinrichtungen 10 Jahre Leit-, Steuer- und Regeltechnik 5 Jahre Lager-/Werkstatteinrichtungen 10 Jahre WÄRME Maschinen, Geräte, Werkzeuge 5 Jahre Leitungen 30 Jahre Informations- und Kommunikationstechnik 5 Jahre Zentralen 15 Jahre Fahrzeuge 5 Jahre Leit-, Steuer- und Regeltechnik 5 Jahre ABSCHREIBUNGEN, WERTBERICHTIGUNGEN NACH STEUERLICHEN VORSCHRIFTEN in CHF 2020 2019 Vorgenommene Wertberichtigung auf Vorräte (Warendrittel nach Art. 27 SteV) -60’800 -67’500 Vorgenommene Wertberichtigung auf Forderungen (Delkredere nach Art. 28 SteV) -674’000 -655’000 LEISTUNGEN AN MITGLIEDER DES VERWALTUNGSRATES UND DER GESCHÄFTSLEITUNG in CHF 2020 2019 Gesamtbezüge Verwaltungsrat 60’500 57’600 Gesamtbezüge Geschäftsleitung (Inanspruchnahme der Ausnahmebestimmung nach / / Art. 1092 Ziff. 9 lit. d PGR) Vorschüsse und Kredite – – PRÜFUNGS- UND BERATUNGSHONORAR DER REVISIONSGESELLSCHAFT in CHF 2020 2019 Prüfung der Jahresrechnung 15’890 15’466 DURCHSCHNITTLICHE ZAHL DER BESCHÄFTIGTEN ARBEITNEHMER/INNEN in FTE 2020 2019 Administration / Energiewirtschaft 5.3 5.3 Gasnetz / Netzmanagement / Mobilität 7.6 7.0 Wärmeversorgung / Erneuerbare Energien 2.4 3.0 Total 15.3 15.3 26
FINANZEN GESCHÄFTSBERICHT 2020
EREIGNISSE NACH BILANZSTICHTAG
Alle bekannten wesentlichen Ereignisse wurden zum Zeitpunkt der Erstellung der Jahresrechnung berücksichtigt.
BÜRGSCHAFTEN, GARANTIEVERPFLICHTUNGEN, PFANDBESTELLUNGEN UND WEITERE
E VENTUALVERBINDLICHKEITEN
in CHF 2020 2019
Bürgschaften – –
Garantieverpflichtungen – –
Pfandbestellungen 96’267 91’376
Weitere Eventualverpflichtungen – –
ANTRAG ÜBER DIE VERWENDUNG DES BILANZERGEBNISSES
in CHF 31.12.2020 31.12.2019
Gewinnvortrag 14’051’099 12’273’074
Gewinn der Periode 2’839’553 2’540’035
Gewinnausschüttung gemäss Eignerstrategie -851’866 -762’010
Zuweisung an die gesetzlichen Reserven – –
Vortrag auf neue Rechnung 16’038’786 14’051’099
Es bestehen keine weiteren wesentlichen ausweispflichtigen Sachverhalte (Art. 1091 ff. PGR).
27REVISION BERICHT DER REVISIONSSTELLE 28
LGV Gas und Wärme LIECHTENSTEINISCHE GASVERSORGUNG IM RIETACKER 4 FL-9494 SCHAAN TELEFON +423 236 15 55 LGV@LGV.LI WWW.LGV.LI
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