Mensch - Pferd - Coaching
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Kontaktaufnahme Mensch-Pferd,
Pferd-Mensch. Coaching ist zwar ein
moderner Begriff, aber Coaching ist kein
neumodischer Schnickschnack: Beim Coaching
gerät viel in Bewegung.
Pferde können Probleme und auch tiefe
Traumata von Menschen spiegeln.
Mensch – Pferd – Coaching
Im Coaching mit Pferden sollen unsere vierbeinigen Partner dem Menschen durch ihre Reaktion Verhaltens-
muster und Gefühle spiegeln. Das können Pferde sehr gut – ein wichtiger Grund, warum Coaching immer
professionell angeleitet werden muss, damit es nicht zum seelischen Desaster für die Teilnehmer gerät.
I
n Deutschland existieren seit vielen können Pferde helfen, einen ehrlichen der Coach überhaupt können, um seine
Jahren unzählige Seminar- und Trai- Bezug zu den ureigenen und eventuell Klienten fachgerecht zu betreuen und
ningsangebote für pferdegestütztes verdrängten oder unbewussten Emp- aufzufangen; und wie erkennt der ah-
Coaching. Das Pferd als Co-Trainer soll findungen zu erlangen, damit die inne- nungslose Kunde Qualität unter der
den Teilnehmern ihr Verhalten gegen- re Bereitschaft zu Veränderungen Vielzahl der Angebote?
über sich selbst, ihren Mitmenschen, wachsen kann.
Familienmitgliedern oder Mitarbeitern Aber ist das überhaupt möglich? Verschiedene Coachingmodelle
bzw. Kollegen aufzeigen. Sind solche Coachingangebote wirk- Unzählige Coachingmodelle haben
Pferde spiegeln ehrlich und direkt lich geeignet, eine nachhaltige Persön- sich auf dem Markt in den letzten Jah-
das Handeln und die inneren Beweg- lichkeitsentwicklung zu bewirken? Ha- ren etablieren können. Es können im
gründe bzw. Emotionen ihres Gegen- ben sie das Potenzial, langfristig Einzeltraining beispielsweise Ängste
übers und sollen auf diese Weise hel- sowohl Führungskräftetrainings als und Blockaden abgebaut werden oder
fen, sich selbst die eigenen Stärken und auch Therapiemaßnahmen zu ergänzen die eigene Motivation gefördert werden.
Schwächen bewusst zu machen. – oder sogar zu ersetzen? Auch ganze Manageretagen erleben
Durch ihr schonungsloses Feedback Und noch viel wichtiger: Was muss Pferdetrainings, um die Sozialkompe-
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Coaching ● ● ● ● ● Ausbildung
Fotos: rita-elter.de (1), privat
Die unterschiedlichen Arten des Führens sind deutlich sichtbar: Die linke Person hält
den Strick locker, blickt nach vorne, das Pferd folgt vertrauensvoll. Die rechte Person
hält den Strick kurz und fest umgriffen, und schaut zum Pferd, welches ihm daher
nicht vertraut und selbst den Weg wählt.
Hier erkennt man: Die Coaching-Teilneh-
merin versucht, das „unbekannte Wesen“
Pferd zu ergründen, und ist auf Koopera miteinander zu kommunizieren.
tion, jedoch nicht auf Führung aus. Aus Gründen der Ressourcenkonkur-
renz zeigen sie untereinander sowohl
Dominanz- als auch Unterwerfungs-
tenz und Kommunikationsfähigkeit ih- gesten. So können Konflikte in der Na-
rer Führungskräfte zu verbessern, Kon- tur um Nahrung, Abwehr von Feinden
flikte zu lösen und eine und Fortpflanzung auf das Nötigste re-
Gewinnmaximierung des Unterneh- duziert werden. Der Vorteil eines der-
mens zu erzielen. artigen hierarchischen Verfahrens ist
Pferdecoachings machen Schule und die Regelung der Zugriffsrechte jedes
viele (Pferde-)Trainer haben sich in einzelnen Mitglieds und die Konzent-
diesem lukrativen Bereich „speziali- ration auf das Überleben der gesamten
siert“. Nicht wenige Coachingunterneh- Gemeinschaft.
men bieten ihr Konzept als Franchise- Der Herdenverband befriedigt das
System an. Auf diese Weise kann ausgeprägte Bedürfnis nach sozialer
jedermann – für viel Geld – Lizenzen Kommunikation aller Pferde. Die
erwerben und Coaching mit Pferden Rangordnung vermittelt jedem Mit-
anbieten und durchführen. Mitunter glied in der Gemeinschaft Sicherheit
befähigt scheinbar sogar schon ein und Geborgenheit. Hierarchische Sys-
Wochenendworkshop zu dieser an- teme sichern das Überleben aller inner- Eine typische Coachingübung: Ein Teilnehmer
spruchsvollen Aufgabe. halb der Gruppe. Bei vielen Menschen soll sich in ein Pferd versetzen und führen
Grund genug, um einmal genau hin- kann bei der Idee einer Hierarchie lasssen, der andere soll lernen, die Richtung
zuschauen, was solche Coachings leis- schnell der Eindruck entstehen, dass korrekt vorzugeben.
ten, und, ob diese Konzepte überhaupt besonders die ranghöchste Position er-
in der Lage sind, ganzheitlich, ziel- strebenswertes Ziel sein muss.
gruppenorientiert und nachhaltig ar- Wir verbinden mit Macht auch auto- geren keine Verhaltensweisen auf.
beiten zu können. matisch Geld, Einfluss und Kontrolle. Gehorsam hat also wenig mit Status
Für Pferde ist aber die Leitungsposition gemein. Unterwürfiges Verhalten zeigt
Vierbeinige Trainer erobern kein Selbstzweck. Vielmehr unterliegt nur an, dass das Pferd den Status des
die Coachingwelt der Statuserhalt naturgegebenen Ge- anderen akzeptiert und keinerlei Kon-
Pferde erkennen Führungsqualitäten, setzmäßigkeiten. Die Aufgabe der Leit- fliktpotenzial besteht. Es möchte zur
innere Blockaden, Verspannungen und stute liegt nicht in der andauernd ag- Entspannung der Situation durch sein
unbewusste Konflikte sofort. Sie ver- gressiven Verteidigung von Futter oder Verhalten beitragen.
trauen und folgen nur dem, der eine dem ausübenden Zwang auf die ande- Pferde brauchen und fordern neben
klare Linie vorgibt, authentisch kom- ren, ihr folgen zu müssen. einer freundlichen Umgebung und ei-
muniziert und ihnen Wertschätzung Im täglichen Zusammenleben wird ner positiven Grundeinstellung ihnen
und Respekt entgegenbringt. deutlich sorgsamer und subtiler agiert gegenüber auch klar strukturierte und
Ihr Feedback kommt direkt und ist und kommuniziert. Es ist ein Irrglaube, widerspruchsfreie Botschaften bzw.
ehrlich, ohne Rücksicht auf Titel und dass nur der Herdenchef offensiv und Anweisungen. Dies liegt in ihrer Natur.
Hierarchiestufe des Trainingspartners. angriffslustig handelt. Im Zuge dieses Ansonsten ist weder ein Beziehungs-
Aber warum ist das so? Was qualifi- Missverständnisses glauben viele Men- noch ein Leistungswachstum möglich.
ziert das Pferd zum Coach? schen, sie müssten dem Pferd entspre- Überreizte und unkontrollierte Hand-
Im Laufe ihrer evolutionären Ent- chend herrisch und züchtigend gegen- lungen lösen beim Pferd sogenanntes
wicklung haben Pferde ein strukturier- übertreten, damit sie als Herdenchefs unerwünschtes Problemverhalten aus.
tes Sozialsystem konstruiert, das es ih- anerkannt werden. In der Natur zwin- Hiermit drücken Pferde ihre Unsi-
nen ermöglicht, als soziale Wesen gen ranghöhere Tiere den rangniedri- cherheit, ihre Beziehungsunklarheit
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Es geht durch anspruchsvolles Gelände.
Der Teilnehmer muss seine Körpersprache
gut im Griff haben, konzentriert arbeiten
und sich auf das Pferd einlassen. Denn
dieses muss ihm vertrauen.
Die Teilnehmerin hat ein Erfolgserlebnis:
Fotos: privat
Das Pferd reagiert auf ihre Hilfen, bekommt
ein Lob. Beide wirken zufrieden.
zum Menschen und damit auch ihre wenigsten Menschen gerne aufgezeigt. agieren im Hier und Jetzt und stellen
Uneinschätzbarkeit bezüglich ihres Was beim therapeutischen Reiten sehr den Menschen immer wieder erneut
Ranges innerhalb der Gruppe aus. Bei- befürwortet wird, nimmt der Coa- auf die Probe. Die Tiere interessieren
de Extreme – sowohl zu starke Domi- chingteilnehmer zunächst häufig un- sich nicht für den Rang eines Seminar-
nanz als auch mangelnde Führung – gern zur Kenntnis. teilnehmers, sondern reagieren allein
stören die Kommunikation mit dem Gemeint ist die Fähigkeit des Pfer- auf den Menschen hinter dessen beruf-
Menschen erheblich. des, die ausgesendeten Körpersignale licher oder privater Rolle.
Wer mit Pferden arbeiten möchte des Menschen aufzufangen und ent- Statussymbole wie beispielsweise
und von ihnen lernen will, muss klare sprechend darauf zu reagieren. eine überaus teure Uhr, die Macht und
und faire Regeln aufstellen und sich So formulierte schon Hermann Hesse Reichtum demonstrieren soll, nehmen
auch in der Konsequenz daran halten. einst: „Nichts auf der Welt ist dem Pferde gar nicht wahr. Als Fluchttiere
Sowenig also der despotische Diktator Menschen mehr zuwider, als den Weg mit besonders scharfer Beobachtungs-
weiterkommt, sowenig Erfolge wird zu gehen, der ihn zu sich selber führt!“ gabe ausgestattet, achten sie auf mini-
auch der inkonsequente Reformpäda- Bleibt uns Menschen häufig der male Körpersignale.
goge erzielen können. Blick für innere Vorgänge eines ande- Sie geben unmittelbar Rückmeldung,
Pferde orientieren sich also naturge- ren Menschen versagt, nehmen Pferde wenn jemand abgelenkt oder unent-
geben an dem Leittier ihrer Gruppe. dieselben sehr deutlich wahr. Pferde schlossen ist, oder auch zu viel Druck
Gelingt es einem Coachingteilnehmer, empfinden instinktiv sowohl Ängste, ausübt. Pferde spiegeln schonungslos
sich diese Rolle zu verdienen, so wird Unsicherheiten oder das Streben nach das Verhalten aller Teilnehmer wider.
das Pferd in ihm einen vertrauenswür- Macht als auch ehrliches Interesse an Diese Fähigkeiten des Pferdes finden in
digen „Anführer“ sehen. kooperativer Zusammenarbeit. der Coachingpraxis Anwendung und
Da Pferde die ureigensten Impulse sollen zu neuen Selbsterkenntnissen
Pferde spiegeln das und Bedürfnisse ihres Gegenübers er- aller Teilnehmer führen.
menschliche Verhalten wider fühlen, bedeutet dies in der Konse-
Im Training profitiert der Mensch quenz sowohl für den Coachingtrainer Coachingübungen in der Praxis
von der angeborenen Verhaltensten- als auch für die Klienten, dass sie sich Die verschiedenen Trainings bauen
denz des Pferdes, sich auf die Weisun- erst einmal mit sich selbst auseinan- in der Regel alle auf ähnliche Grund
gen des „Leittieres“ zu verlassen. Wer dersetzen müssen, bevor sie Erwartun- elemente. Zu Anfang geht es darum,
die mentale der körperlichen Stärke gen an das Pferd stellen. die Pferde erst einmal zu beobachten,
vorzieht, gewinnt Vertrauen und Zu- Für viele Seminarteilnehmer eine um sich mit ihnen vertraut zu ma-
neigung des Pferdes. Herausforderung und absolutes Neu- chen: Wie verhalten sich die einzel-
In der Natur sind weder die Leitstute land. Entsprechend sensibel und ein- nen Tiere innerhalb ihrer Herde?
noch der Leithengst unbedingt die fühlsam muss der professionelle Coach Welche Persönlichkeitstypen kris-
größten und stärksten Tiere der Herde. anleiten. Mit der Hilfe des Pferdes kön- tallisieren sich heraus? Existiert eine
Sie zeichnen sich vielmehr durch ihre nen sich Coachingklienten – eine kom- Rangordnung?
Persönlichkeit, ihre Verantwortungsbe- petente Anleitung vorausgesetzt – auf Obwohl oder gerade weil die Semin-
reitschaft und durch die Klarheit ihrer einem offenen, autonomen und emoti- arteilnehmer meist keine Pferdexperten
Körpersprache aus. Führungsrollen ha- onalen Lernfeld bewegen. sind, funktioniert diese erste Annähe-
ben besonders die Tiere inne, die ein Der menschliche Trainer hat die Auf- rung meist sehr gut. Durch ihre spon-
sicheres Auftreten und Entschlusskraft gabe, diesen Lernprozess zu begleiten tane Einschätzung charakterisieren die
in ihrer Kommunikation haben. und theoretische Impulse zu geben. Klienten die Vierbeiner in den meisten
Gemäß diesem natürlichen Gesetz Darüber hinaus muss alles Erlebte aus- Fällen korrekt und können auch häufig
reagieren Pferde dem Menschen ge- gewertet werden und ein Transfer in gelungene Parallelen zu Personen aus
genüber auch vielmehr auf innere Grö- den beruflichen bzw. persönlichen All- ihrer beruflichen oder privaten Umge-
ße. Genau dieser Ansatz wird beim tag der Teilnehmer vorgenommen wer- bung entdecken: Neben dem allseits
pferdegestützten Coaching genutzt. den. Pferde folgen immer demjenigen, Beliebten existieren auch der herrische
Den sozialen Spiegel bekommen die bei dem sie sich sicher fühlen. Sie re- Chef, der ständige Nörgler, der Schüch-
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Coaching ● ● ● ● ● Ausbildung
andere Person feststellt, dass sie mehr
Sicherheit braucht, und dies durch ei-
nen festeren Griff erzielen kann.
Bewertungen, wie „richtig“ oder
„falsch“ können, und dürfen bei diesen
Übung für Fortge- Übungen zur Selbsterkenntnis nicht
schrittene: Auch existieren. „Führen“ bedeutet in erster
pferdeerfahrene Linie vor allem so authentisch wie mög-
Menschen buchen lich zu sein. Der wahrhaftige Blick auf
Coachings. Dann sich selbst ist ansonsten nicht möglich.
sollten die Aufgaben Besonders der Aspekt des Einfüh-
ihrem Leistungsver- lungsvermögens ist ein Schlüssel, um
mögen entsprechen, sich selbst und seine Kommunikation
denn auch diese Teil- (also Fremd- und Selbstbild) besser zu
nehmer sollen Erfolge verstehen. Aus der Praxis ist bekannt,
verbuchen können. dass die meisten Menschen diesen Per-
sönlichkeitsaspekt an sich selbst weit
überschätzen. Pferde zeigen dies dem
terne, der Angepasste und der Selbst- missverständlichen Kommunikation zu jeweiligen Coachingteilnehmer sehr
bewusste. Nach der ersten Sichtung suchen. Allerdings darf er hierbei nicht deutlich auf, indem sie sich widerset-
und Charakterisierung geht es über zu alleine gelassen werden. Der Coach zen. Empathie bedeutet also vor allem,
einem direkten Kontakt zu den Vier- muss unterstützende Hilfe leisten. wahrzunehmen, was mein Gegenüber
beinern. Die Pferde sollen nun an ei- Da Pferde immer völlig ungekünstelt derzeit braucht, damit wir ein gemein-
nem Strick, zum Beispiel durch einen reagieren, machen sie aus Naturgeset- sames Ziel erreichen können.
Pylonen-Parcours geführt werden, wo- zen in ihrer Einschätzung der Situation Verschiedene (Pferde-)Persönlichkei-
bei verschiedene Hindernisse bewältigt und des Menschen keine Fehler. Aus ten fordern unterschiedliche Arten des
werden müssen. Es kann schon sehr diesem Grund kommt es in der Praxis Umgangs bzw. der Führung. Besonders
aufschlussreich sein, zu beobachten, auch immer wieder vor, dass zwei un- bei der Arbeit am langen Zügel wird
welcher Teilnehmer sich welches Pferd terschiedliche Coachingteilnehmer die- nicht nur rational verstehbar, sondern
für diese Aufgabe aussucht. selbe Übung komplett anders erleben auch erleb- und spürbar, dass je nach
Wenn das Pferd dem „Führenden“ und wahrnehmen. So erkennt der eine Übung ein anderer Führungsstil ge-
nicht folgt, ist der Teilnehmer zunächst Teilnehmer, dass er den Strick auch ru- fragt ist. Was am kurzen Strick noch
selbst angehalten, die Gründe dieses hig etwas entspannter halten kann, da- möglich ist, ist von der Ferne aus nicht
„Fehlverhaltens“ bei sich und seiner mit das Pferd ihm folgt, während eine mehr leistbar.
Unsere A
utorin Umgang mit Pferden ermöglicht es lebnisse und
Die Buchautorin Susanne Kreuer ihr, ihre Fachkenntnisse mit der Arbeit Erfahrungen in
hat an der Universität Münster den mit dem Pferd zu kombinieren. In al- einer struktu-
Diplomstudiengang „Erziehungswis- len Trainingseinheiten wird großen rierten Weise
senschaft, Soziologie und Psycholo- Wert darauf gelegt, dass Mensch und reflektiert werden
gie“ mit Auszeichnung absolviert. Sie Pferd sich miteinander sicher und können, damit ein
begleitet persönliche und berufliche wohl fühlen. Mit psychologischer und Transfer in den pri-
Foto: Petra Lang
Entwicklungsprozesse von Fach- und pädagogischer Prozesskompetenz un- vaten oder beruflichen
Führungskräften sowie Privatperso- terstützt Susanne Kreuer ihre Klienten Kontext stattfinden kann.
nen. Ihre jahrelange Erfahrung im in ihren Coachings dabei, dass die Er- Durch ihre Kenntnisse in der syste-
mischen Arbeit, dem Psychodrama
Ihre Bücher: und der Kommunikationspsychologie
Auf der Suche Pferde werden die Teilnehmer kompetent
nach dem verstehen: begleitet und beraten. Begonnene
Selbst: Identi- Mit Achtung Entwicklungsprozesse im pferdege-
tätsfindung als und Respekt stützten Coaching können so weiter
lebenslange Vertrauen vertieft und ausgebaut werden.
Aufgabe herstellen Derzeit schreibt die Autorin das
von Susanne von Susanne Unterrichtsmaterial für den Studien-
Kreuer, Kreuer, gang „Tierpsychologie-Pferd“ und ist
Taschenbuch, Taschenbuch, für verschiedene Fachmagazine tätig.
164 Seiten, 253 Seiten Auch ein drittes Buch ist in kon-
Ibidem Verlag 2012, Ibidem Verlag 2013, kreter Planung. Im Umgang mit ihren
ISBN-13: 978-3-8382-0395-9 ISBN-13: 978-3-8382-0455-0 Pferden hat sie sich mit Leib und
Seele der Good/Natural Horseman-
ship verschrieben.
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Eine positive Interaktion
und Kommunikation
zwischen Mensch und
Pferd.
Fotos: privat
Der Austausch der Coaching-Teilnehmer untereinander kann auch spaßig sein – das Pferd
schafft hierfür eine positive Stimmung.
Der Mensch muss sich umstellen scheidungsschwäche. Pferde verlassen will, seine Kommunikationsstrategien
und einen anderen Blickwinkel ein- sich aber nur auf sichere und ent- verbessern und seine persönlichen
nehmen, um Erfolg zu haben. Anstelle schlusskräftige Autoritäten. In der Na- Stärken herausfinden möchte, dem sei
des konkreten Einwirkens treten indi- tur ist dies überlebenswichtig für den bei der Coachinganbieterauswahl ge-
rektes Führen und Leiten auf Distanz. gesamten Herdenverband. raten, darauf zu achten, dass be-
Ständige Kontrolle wird von be- An den Reaktionen des Pferdes kann stimmte Inhalte bzw. Lernchancen ge-
stimmten Persönlichkeitstypen (sowohl der Mensch eigene „Schwächen“ und währleistet sind. Folgende vorab zu
bei Pferden als auch bei Menschen) „Stärken“ erkennen und diese entweder klärenden Kriterien bzw. Module soll-
nicht unbedingt befürwortet. Vielmehr – je nach Zielvereinbarung des Coa- ten gegeben sein, damit ein Coachin-
stößt sie sogar auf Abwehr. Das Gegen- chings – auf seinen beruflichen oder gerfolg zu erwarten ist:
stück zu Kontrolle ist Vertrauen: ein privaten Alltag übertragen. Spätestens 1. Beobachtung
weiterer wichtiger inhaltlicher Trai- an diesem Punkt entscheidet sich, ob es Pferde kommunizieren anders als
ningsaspekt bei einem professionellen sich um ein professionelles Coaching Menschen. Entsprechend sollte der
Coaching. angebot handelt. Teilnehmer die Gelegenheit bekom-
So schwören viele Coachinganbieter Die Parallelen zwischen Pferd und men, die Vierbeiner zu beobachten:
neben dem Führtraining auf das sog. Mitmenschen bzw. Mitarbeiter zu zie- Sind sie bei der Sache? Sind sie unwil-
„Join-up“ nach Monty Roberts. Bei hen und gleichzeitig einen kritischen lig? Oder haben sie vielleicht Angst?
dieser feinfühligen Lektion im Antrei- Blick auf sich selbst zu haben bzw. al- Ansonsten macht ein pferdegestütztes
ben und Führen stehen die Teilnehmer les Erlebte kompetent zu transferieren, Coaching wenig Sinn.
in der Mitte eines eingezäunten Vier- ist letztlich ausschlaggebend für den 2. Körpersprache
ecks oder Kreises und sollen das Pferd langfristigen Erfolg eines Trainings. Da Pferde auf die kleinsten körperli-
von sich weg treiben. Was muss das Coaching also leisten chen Signale reagieren, sollte den Teil-
Ziel ist neben der Tempokontrolle können, damit ein Persönlichkeits- nehmern die Gelegenheit eingeräumt
des Pferdes, das Signal des Tieres zur wachstum überhaupt erfolgen kann? werden, ihr eigenes Verhalten anhand
Kooperation zu erkennen. An diesem des Verhaltens des Pferdes zu überprü-
Punkt stellt der Mensch das Treiben Seminaranbieter fen. Strahle ich Autorität und Gelas-
ein und wendet sich vom Pferd ab. Im auf dem Prüfstand senheit aus?
besten Fall folgt ihm das Pferd ver- Ein professionelles Seminarangebot 3. Auseinandersetzung mit Neuem
trauensvoll. Die Umsetzung dieser sollte über einen hohen Standard ver- Da viele Teilnehmer noch wenige Er-
Übung soll den Coachingteilnehmern fügen. Da Coachings mit dem Pferd fahrungen mit Pferden haben, können
Aufschluss über ihre inneren Füh- voll im Trend liegen, und immer mehr sie bei den Trainings oftmals überprü-
rungsqualitäten und der damit in Ver- Menschen entsprechende Seminare bu- fen, wie sie auf neue Situationen re-
bindung stehenden äußeren Haltung chen, sprießen scheinbar unaufhörlich agieren. Aber auch erfahrenen Perso-
geben. Damit das Pferd Vertrauen Trainingsangebote aus dem Boden. nen sollte ausreichend Neues geboten
schöpft und dem Menschen bereitwil- Da bleiben zunächst Fragen für den werden. Hier ist vonseiten der Coaches
lig folgt, müssen innere Überzeugung ahnungslosen und überforderten Inte- Flexibilität gefordert.
und äußeres Auftreten miteinander ressierten ungeklärt: Wo finde ich un- 4. Emotionale Ansprache
übereinstimmen. ter so vielen Anbietern den richtigen? Die Übungen mit den Tieren sollten
Bei dieser Einschätzung machen Wie gut oder schlecht ist die Angebots- auf einer emotionalen Ebene anspre-
Pferde schon aus Naturgesetzen kei- qualität? Wer bringt mich in meinem chen. Nur über Emotionen können
nerlei Fehler. Der Mensch vermittelt Entwicklungsprozess wirklich voran? Menschen lernen und sich persönlich
dem Pferd durch seine Körpersprache, Welcher Anbieter ist professionell und weiterentwickeln.
ob er eine kompetente Autorität ist, bei welchem zahle ich einfach nur (zu) 5. Individuelles Arbeiten
oder nicht. Hierfür ist es entscheidend, viel Geld für „Ponykuscheln“? Die Übungen mit Pferden sollten bei
eine aufrechte Körperhaltung einzu- Wer mithilfe des Pferdes das eigene jedem einzelnen Teilnehmer zu unter-
nehmen. Hängende, schiefe Schultern Verhalten reflektieren möchte, sein schiedlichen Erkenntnissen führen. Je-
signalisieren Unsicherheit und Ent- Fremd- und Selbstbild abgleichen dem sollte die Chance eingeräumt wer-
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Coaching ● ● ● ● ● Ausbildung
So hat das Bündnis zwischen Mensch
und Pferd einen Perspektivenwechsel
durchlebt, der es zukünftig zu ermög-
lichen scheint, neue Wege zu sich
selbst zu gehen.
Nicht selten aber werden die Klien-
Beim Spazierengehen taucht ungeplant ten durch die natürliche Ehrlichkeit des
ein „Objekt“ auf. Der Coachingteilneh- Pferdes überaus gefordert. Zwangsläu-
mer gestattet dem Pferd nachzuschau- fig kann also eine bedeutende Spann-
en und bleibt dabei gelassen – er erntet breite des emotionalen Erlebens statt-
dafür Vertrauen. finden. Dies bezieht sich sowohl auf
Momente des unerwarteten Erfolgs als
auch auf Situationen mit einem hohen
Frustrationserleben.
8. Kompetenz beim Umgang mit un- Gelingt eine Coachingübung, löst sie
bewusstem Verhalten Glücksgefühle aus und steigert das
In den Seminaren bekommen die Selbstbewusstsein. Werden aber dage-
Teilnehmer häufig keine konkreten gen die Bemühungen eines Teilneh-
Anweisungen, sodass sie ihre eigenen mers bei einer Aufgabe vom Pferd mit
Strategien ausprobieren können. stoischer Ignoranz quittiert, kann dies
Dabei kommt häufig unbewusstes in Minderwertigkeitsgefühlen und so-
Verhalten an die Oberfläche, und es gar Aggressionen münden – und die
finden sich Erklärungen für bestimmte gesamte Chefetage schaut mit zu.
Verhaltensmuster. Diese müssen von- Besonders beim Führungskräftetrai-
seiten der Coaches (vor allem bei unbe- ning ist dieses Erleben häufig ge-
wussten Traumata) aufgefangen wer- wünscht und wird mitunter sogar pro-
den können. voziert. Die Idee dahinter: Nur durch
9. Vertraulichkeit und Verbindlichkeit diese schonungslose Offenlegung der
Der Seminaranbieter sollte strenge eigenen „Schwächen“ kann eine Atmo-
Verschwiegenheits- und Vertraulich- sphäre der Offenheit entstehen, die
keitsrichtlinien vertreten. dann in der Folge eine Bereitschaft zur
Um einen maximalen Schutz der Veränderung schaffen soll.
Persönlichkeit zu gewährleisten, soll- Bei diesem Ansatz bleibt doch frag-
Hütchenübung, das Pferd soll folgen. ten alle Seminare mit Pferden ohne würdig, wie der Coach eine derart of-
Hier kann man schnell erkennen, ob Zuschauer innerhalb eines geschützten fensive Herangehensweise auffangen
jemand „Führungsqualitäten“ besitzt. Rahmens stattfinden. kann. Sinnvoller erscheint doch ein An-
Bilder aus den Seminaren dürfen satz, der vor allem weniger Augenmerk
nicht (schon gar nicht aus Werbezwe- auf etwaige „Schwächen“ legt, sondern
den, seine eigenen Ressourcen zu cken) an Unberechtigte weitergegeben durchweg ressourcenorientiert arbeitet.
entdecken und an seinen persönlichen oder veröffentlicht werden. Getroffe- Aus der therapeutischen Praxis weiß
Themen zu arbeiten. ne Vereinbarungen mit den Klienten man heute, dass keinem Individuum
6. Wertschätzung und Vorsicht müssen verbindlich eingehalten wer- geholfen ist, wenn verstärkt auf dessen
Jeder Teilnehmer erhält nur so weit den. „Charakterfehler“ verwiesen wird. Die
Einblick in seine Persönlichkeit und 10. Kosten, Nutzen, Bewusstsein Frustration ist dann viel zu hoch und
seinen Entwicklungsstand, wie er mo- Zeit, Nutzen und Kosten eines Coa- führt sogar zu einer Verstärkung des
mentan verkraften und aushalten chings sollten für die Teilnehmer im- „unerwünschten Verhaltens“, da ver-
kann. Das Feedback durch die Coaches mer in einem angemessenen Verhältnis mehrt darauf geachtet wird. Besser
ist zu jedem Zeitpunkt von Wertschät- zueinanderstehen. Dieses sollte klar scheint ein Ansatz, der vor allem Wert-
zung gekennzeichnet. Die Individuali- und transparent definiert sein. schätzung und Motivation fördert –
tät jedes Teilnehmers muss respektiert Das Training mit Pferden scheint besonders bezüglich des Selbstbildes.
werden, damit ein Persönlichkeits- eine ausgezeichnete Verbindung zwi- Das soll keine Kritik ausschließen,
wachstum erfolgen kann. schen Theorie und Praxis zu vereinen. aber Verurteilung und öffentliches Dis-
7. Transfer Pferde können nicht sprechen und putieren über die „Führungsschwä-
Ähnlich wie Menschen leben Pfer- nicht diskursiv denken. chen“ kann zu keinerlei Veränderung
de in einem sozialen Verbund. In vie- Aber auf der Ebene der emotionalen führen. Vielmehr riskiert der Coach
len Verhaltensweisen der Pferde las- Intelligenz sind sie uns Menschen ver- Abwehrmechanismen bei dem betrof-
sen sich Parallelen zum Menschen mutlich überlegen. Sie erfühlen „Füh- fenen Teilnehmer, wobei ein Persön-
finden. rungsschwächen“ oder Unsicherheiten lichkeitswachstum jetzt nicht mehr
Durch kompetente Anleitungen und und „belohnen“ eine kompetente An- möglich ist.
Anregungen von Trainerseite sollte leitung durch vertrauensvolle Zunei- Auch sollte sich jeder Coach darüber
den Teilnehmern die Möglichkeit gege- gung. Intuition scheint heute ein not- im Klaren sein, dass das Pferd als Co-
ben werden, ihre Erfahrungen im Trai- wendiges Mittel zu sein, um die Trainer unbewusste und unterdrückte
ning zu interpretieren und Rückschlüs- Vielschichtigkeit wirtschaftlicher, poli- Emotionen und (Körper-)Erinnerungen
se für ihren beruflichen und privaten tischer und innerpsychischer Wider- bei Teilnehmern auslösen kann. Aus
Alltag zu ziehen. sprüche zu bewältigen. diesem Grund werden Pferde auch im
Reiter & Pferde 8/2013 ● 79
Ausbildung ● ● ● ● ● Coaching
Oben: Welchen Weg wollen wir gehen? Die Richtung scheint
ungeklärt, Mensch und Pferd sind trotz Strick ohne richtige
Fotos: privat
Verbindung zueinander.
Links: Das Pferd will nicht weitergehen, der Teilnehmer
versucht es mit Weiterschieben, aber sein Körper führt nicht.
therapeutischen Bereich eingesetzt. Der gleitung über einen längeren Zeitraum schen Hintergrund verfügen, um
Coach hat diese Bewusstwerdung ver- zum Auflösen von Konflikten und Blo- glaubwürdig zu sein. Anders kann sich
schiedener emotionaler Zustände nicht ckaden führen. Tatsächliche Verände- der Coach nicht in die Unternehmens-
unter Kontrolle. Entsprechend sollte er rung kann nur über einen empathi- probleme hineinversetzen.
über genügend Fähigkeiten verfügen, schen und professionell begleiteten Ohne psychologisches Wissen und
damit ein Seminar nicht (unbemerkt) Prozess erfolgen. ausreichend Erfahrungen in der thera-
in einer (seelischen) Katastrophe für Werden die Entwicklungsprozesse peutischen Praxis können zu viele Feh-
die Teilnehmer endet. von unerfahrenen Trainern nicht aus- ler gemacht werden, die dem Klienten
reichend berücksichtigt, oder fehlt die langfristigen seelischen Schaden zufü-
Der Coach braucht viele Kompe- persönliche Begleitung des Klienten gen.
tenzen, um wirklich zu helfen gänzlich, kann kein positiver Effekt Vielfach haben die Trainer einen
Nachhaltiger Erfolg im Pferdecoa- eintreten. Auch das Selbstwertgefühl sehr guten beruflichen Hintergrund be-
ching kann nur mit professioneller Un- leidet mitunter erheblich, weil die Kan- züglich ihrer vierbeinigen Partner. Psy-
terstützung funktionieren. Für eine er- didaten mit ihrem „Versagen“ allein chologisches Wissen sucht man aller-
folgreiche Veränderungsarbeit ist es gelassen werden. dings häufig vergebens.
unerlässlich, dass die Klienten mit ih-
ren Gefühlen nicht allein gelassen wer-
den. Erfahrungen und Erlebnisse aus
den Übungen müssen zwingend kons-
„Vom Pferd lernen wir Menschlichkeit.“
truktiv reflektiert und positiv transfe-
riert werden. Was ursprünglich also eine Verbesse- Ein Wochenendseminar bzw. ein
Über eine professionelle Analyse des rung im emotionalen Erleben erzielen einjähriges Fernstudium kann nie-
Geschehens in den Übungen wird der sollte, mündet in einem (beruflichen manden dazu befähigen, dem An-
Bogen in das Erleben des Berufsalltags und persönlichen) Desaster. Aus diesen spruch eines fachgerechten Seminars
oder das Privatleben des Teilnehmers Gründen sind Interessierte gut beraten, gerecht zu werden. Das Pferd alleine
gespannt. Entsprechend der Ergebnisse wenn sie die Angebote genau prüfen. kann diese Aufgabe nicht gänzlich
des Trainings sollte anhand der festge- Ernsthafte und professionelle Pferde- übernehmen. Immerhin muss der
stellten individuellen Blockaden und coachings haben vor allem die Aufgabe menschliche Trainer das Coaching lei-
Potenziale des Klienten ein persönli- sicherzustellen, dass eine reale Chance ten und die Kompetenzen aufweisen,
ches „Konzept für die Zukunft“ erstellt besteht, die eigene Persönlichkeit zu emotionale Störungen, Kommunikati-
werden, mit dem selbstständig weiter- entwickeln und nachhaltig Verbesse- onsstrukturen und negative Gedan-
gearbeitet werden kann. rungen in Beruf und Alltag zu erzielen. kenmuster zu erkennen und positiv
Selbstverständlich ist eine Coa- Von Trainings, die in erster Linie ei- lenken zu können.
chingeinheit in den meisten Fällen nen Eventcharakter haben, sei drin- Hierzu ist neben einer langjährigen
nicht ausreichend, um Vertrauen in gend abgeraten, denn der Teilnehmer therapeutischen Ausbildung auch sehr
Trainer und Pferd zu fassen. Entspre- wird schnell zum Gegenstand einer viel Berufspraxis nötig. Ansonsten ver-
chend kann das Erlebte gar nicht so Show, die primär Geld und Prestige lässt der Klient (um einige Euros er-
verarbeitet werden, dass Sozialkompe- einbringen soll. Aber woran erkennt leichtert) das Coaching mit der Einsicht
tenz und Selbstwertgefühl derart ge- man ein professionelles Angebot? „keine Führungspersönlichkeit“ zu
stärkt sind, dass sich das Leben des Kli- Ausschlaggebend für die Qualität des sein, weil das Pferd ihm nicht willig
enten zum Positiven verändert. Trainings sind also nicht nur die Fä- folgte. Ein solcher Fall wäre allerdings
Ein Nachfolgetraining empfiehlt higkeiten der vierbeinigen, sondern noch zu verkraften im Vergleich zu ei-
sich, um mehr über sich selbst und die auch die der zweibeinigen Trainer. Die- ner unbewussten Traumatisierung, die
eigenen Ressourcen zu lernen. se sollten neben Pferde-Know-how unvermittelt durch das Zusammensein
Ähnlich wie bei therapeutischen Ver- auch über Management- und Füh- mit dem Pferd ins Bewusstsein rückt
fahren kann nur die persönliche Be- rungserfahrung und einen therapeuti- und unbearbeitet bleibt.
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schlimmern die Problematik der Teil-
Der Weg durch nehmer häufig nur.
die Stangen ist Entsprechend wichtig gestalten sich
vorgegeben. die Anbieter- und Trainerauswahl und
Entzieht sich deren genaue Überprüfung sowohl für
das Pferd, ver- Firmen als auch für Einzelpersonen,
raten die Reak- die ein Entwicklungsziel für sich for-
tionen des Teil- muliert haben.
nehmers viel
über seine Das Resümee
Kooperations Pferde fordern jeden Anwesenden
bereitschaft dazu heraus, sich mit seiner ganzen
und die Bereit- Präsenz im Hier und Jetzt auf die Be-
schaft, Ände- gegnung mit ihnen einzulassen. Sie be-
rungen in der sitzen das wunderbare Potenzial, den
Körpersprache Menschen dazu anzuhalten, sich ausei-
vorzunehmen. nanderzusetzen mit den gegensätzli-
chen Lebenspolen
Da immer mehr Coaches (Persön- 5. Sicherheit Nähe und Distanz,
lichkeits-)Seminare mit Pferden als Auf die Sicherheit der Teilnehmer Vertrauen und Kontrolle,
Co-Trainer anbieten und bei Weitem und Pferde wird durchgehend geachtet. Empathie und Abgrenzung,
nicht jeder, der sowohl mit Pferden als Hierzu empfiehlt es sich, zu zweit zu Struktur und Flexibilität
auch mit Menschen umgehen kann, arbeiten. Die Seminare werden, wenn Harmonie und Ungleichgewicht
auch tatsächlich coachen sollte, lohnt möglich, nicht im Freien, sondern in
sich der Blick hinter die Kulissen. Ob einer Halle durchgeführt, um die Pri- So hat ein Coachingteilnehmer – im
Führungsseminare, Teamentwicklung, vatsphäre des Teilnehmers zu gewäh- besten Fall – die einmalige Chance sich
Businesstrainings oder persönliche ren und parallel störende und unange- selbst beim Zusammensein mit Pferden
Coachings, folgende Kompetenzen nehme Situationen zu verringern. in neuen Situationen zu erleben und
sollten Trainer unbedingt aufweisen: 6. Supervision sieht sich in einem ungewohnten Licht.
1. Trainerausbildung Ein Coach sollte regelmäßig (min- Das Pferd als liebenswerter Spiegel
Damit jeder Teilnehmer einen fun- destens alle zwei Jahre) an einer Su- zeigt dem Menschen durch seine ehrli-
dierten Coachingprozess durchlaufen pervision teilnehmen, um sich fortzu- che und direkte Art den Weg zu au-
kann, muss der Anbieter mindestens bilden, einen Erfahrungsaustausch zu thentischem, echtem Verhalten auf.
als Coach oder Trainer – im besten Fall erleben und gleichzeitig die Qualitäts- Die einzigartige Ehrlichkeit von
aber als Psychologe oder Pädagoge – standards seiner Arbeit zu überprüfen Pferden macht ihre Faszination aus
ausgebildet sein. Therapeutisches Hin- und zu verbessern. und ermöglicht uns Menschen, auf na-
tergrundwissen (bzw. eine entspre- Jeder Coach sollte neben genügend türliche Weise zu wachsen.
chende mehrjährige Ausbildung/ Pferdeerfahrung auch mindestens über Emotionales Lernen ist ein tief grei-
Studium) ist unabdingbar. Grundlagenwissen der menschlichen fendes Lernen und der Besuch eines
2. Erfahrung Kommunikation verfügen – denn letzt- Coachings kann zu ganz neuen Er-
Der Coach sollte nachweislich über endlich werden Seminare für Men- kenntnissen führen. Da verwundert es
Unternehmens- und/oder Branchener- schen angeboten, die ihre sozialen nicht, dass das lebendige Lernen mit
fahrung verfügen. Bei einem Individu- Kompetenzen oder ihre Persönlichkeit dem Pferd sich immer größerer Beliebt-
alcoaching sollte der Trainer unbedingt weiterentwickeln möchten. heit erfreut.
über mehrjährige therapeutische/päda- Durch geschulte Fragen- und Coa- Was ein Coaching tatsächlich an
gogische Praxis verfügen, die auch die chingtechniken möchten Teilnehmer Einsichten bewirkt, und wie es sich auf
Arbeit mit Traumata beinhaltet. zu Selbsterkenntnissen gelangen, da- das eigene (Berufs-)Leben auswirkt,
3. Transferleistung her müssen zwingend Fachkenntnisse das gestaltet sich in der Praxis ganz
Der Trainer muss sich, um wirklich verschiedener kurzzeitorientierter Ge- individuell. Wer erkennt und annimmt,
Hilfe leisten zu können, auf die beruf- sprächstechniken vorhanden sein. dass es in einem solchen Seminar vor
lichen bzw. privaten/psychologischen Auch Basiswissen über Körpersprache allem um das Pferd als Spiegel unserer
Bedürfnisse und Konflikte des Teilneh- und Kommunikation sowie die wichtigs- Wirklichkeit geht, der hat die besten
mers einstellen können. ten Modelle zur Persönlichkeitsentwick- Voraussetzungen zu einem emotiona-
Ein Mehrwert für die Entwicklung lung und Persönlichkeitspsychologie len Erkenntnisprozess geebnet.
des Teilnehmers ist ansonsten nicht ge- müssen erlernt und erprobt worden sein. Die Gewissheit für ein Verände-
geben. Dies findet bereits während des Im Coaching selbst kommen häufig rungspotenzial aller Teilnehmer kann
Trainings statt und wird durch mindes- Konflikte zwischen Arbeitskollegen oder niemand garantieren; dies bleibt au-
tens ein Nachcoaching gefestigt. Familienmitgliedern unvermittelt „auf ßerhalb des Einflusses eines professio-
4. Wissen über Pferde den Tisch“. Der wertschätzende und pro- nellen Coachings. Es geht vielmehr da-
Der Coach muss über umfassendes fessionelle Umgang muss gegeben sein. rum, zu ermöglichen, statt zwanghaft
Wissen über Pferde verfügen. Dies im- Unbewusste Übertragungen eigener zu erzeugen, denn wie Hans-Heinrich
pliziert sowohl Sicherheitsaspekte, ungelöster Konflikte vonseiten der Isenbart richtig feststellte:
Horsemanship als auch Verhaltenskun- Coaches sind bei einer unzureichenden „Vom Pferd lernen wir Menschlich-
de und Kommunikationsweisen. Ausbildung nicht selten und ver- keit.“ Susanne Kreuer
Reiter & Pferde 8/2013 ● 81
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