Mit Smart Mobility vom Morgenland zum Übermorgenland - Innovative Mobilitätskonzepte in Dubai - asut-Kolloquium/ Fachtagung ASTRA, its-ch ...

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19. asut-Kolloquium/ Fachtagung ASTRA, its-ch und TCS
                                                 ö

Mit Smart Mobility vom Morgenland zum Übermorgen-
land – Innovative Mobilitätskonzepte in Dubai
Kurz-Präsentation
Bern, 14. November 2018

Helmut Scholze
A.T. Kearney
Mit Smart Mobility vom Morgenland zum Übermorgenland - Innovative Mobilitätskonzepte in Dubai - asut-Kolloquium/ Fachtagung ASTRA, its-ch ...
Wussten Sie schon …

Stadtbild Dubai, 1988 und 2018

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Wussten Sie schon …

Beispiele für Smart Mobility in Dubai, 2018

    75                                               1                                              30
75 km beträgt das aktuelle Streckennetz der     Dubai ist die erste Stadt weltweit, welche die   30 Minuten betrug die Flugzeit beim
Dubai Metro – das weltweit längste voll-        Auslieferung von Personalausweisen mit           Jungfernflug des ersten autonomen Luft-Taxis
automatisierte U-Bahn-Netz mit einer halben     Dronen testet – Die 6-monatige Testphase         (AAT) – der kommerzielle Betrieb der ersten
Million Pendlern/ Tag                           beinhaltet den Test der Identifikation durch     Flying Taxis mit einer Reichweite von 27 km ist
                                                Fingerabdruck und Iris-Erkennung                 für Ende 2019 geplant

     10                                            200                                              25
10 Sitze umfasst der erste autonome Minibus,    200 Tesla Model S und X sind bis Jahresende 25% des gesamten Transportaufkommens in
den die Verkehrsbehörde in Dubai seit 2016 im   als Komfort-Taxis im Betrieb – die aktuelle      Dubai soll bis 2030 autonom erfolgen – diverse
Testbetrieb hat – das Fahrzeug ist für Kurz-    Flotte absolvierte in der ersten Hälfte von 2018 Initiativen wurden hierfür bereits gestartet
strecken und extreme Wetterbedingungen          über 64.000 Fahrten
ausgelegt
                                                                                                                                     A.T. Kearney   3
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Die Staaten in der Golf-Region haben eine der höchsten Wachstumsraten der Welt –
starker Nachholbedarf in Sachen urbaner Mobilität
Steckbrief für Mitgliedstaaten des Golf-Kooperationsrates (GCC)

BIP                                 Bevölkerung                         Urbanisierung                        Mega Events

 • Nominales BIP hat sich seit       • Bevölkerung hat sich seit den      • Bevölkerung lebt überwiegend       • Hohes Besucheraufkommen
   den 1980er Jahren vervierfacht      1980er Jahren verdoppelt             in Städten                           durch Grossereignisse
 • BIP/ Kopf hat sich im gleichen    • Das Durchschnittsalter der         • Verstädterungsgrad hat in den      • Über 20 Mio. Besucher für
   Zeitraum verdoppelt                 Bevölkerung liegt unter 30           meisten Ländern 80% über-            Expo 2020 erwartet und über
                                       Jahren (vs. 42 in der Schweiz)       schritten                            1,5 Mio. Besucher für FIFA
                                                                                                                 WM 2022

Transport-                                                               Strassen-                            Verkehrs-
                                    Verkehrsteilnehmer
Systeme                                                                  verkehr                              sicherheit
 • Unzulängliches öffentliches       • Grosse Anzahl an zusätzlichen       • Dauerstaus aufgrund einer         • Hohe Anzahl an Verkehrstoten
   Verkehrssystem in den meisten       Autofahrern in Saudi-Arabien          hoher Pkw-Dichte bei                im internationalen Vergleich
   Ländern                             aufgrund der Aufhebung des            wachsender Bevölkerung (z. B.       (über 25 Tote pro 100.000
                                       Fahrverbots für Frauen                über 90% Pkw-Nutzung in Riad)       Einwohner in den meisten GCC-
 • In Saudi-Arabien, mit über 33                                                                                 Mitgliedsstaaten)
   Millionen Einwohnern, gibt es
   noch kein U-Bahnsystem

                                                                                                                                   A.T. Kearney   4
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Der Aufbau öffentlicher Verkehrsmittel und Mobilitätslösungen unterliegt jedoch
etlichen regionsspezifischen Herausforderungen
Rahmenbedingungen für ÖPNV-Aufbau in den GCC-Staaten

     Große Stadtfläche mit starker Zersiedlungstendenz             Niedrige Preise für Kraftstoffe und öffentliches Parken

                                                                   Mangelhafte politische Massnahmen zur Verlagerung der
     Fehlen eines einheitlichen Address-Systems
                                                                   Nachfrage auf den öffentlichen Verkehr

     Suboptimale Infrastruktur ohne dedizierte Unterstützung für   Mangelndes Bewusstsein für die Vorteile des öffentlichen
     öffentliche Verkehrsmittel (z. B. Busspur)                    Verkehrs

     Relativ grosse Entfernung zu Haltestellen der öffentlichen
                                                                   Hohe Präferenz für Privatsphäre
     Verkehrsmittel

     Sehr heisses Klima in den Sommermonaten                       Autobesitz als Statussymbol

                                                                                                                      A.T. Kearney   5
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Gleichzeitig verändert sich das Ökosystem für urbane Mobilität rapide mit dem
Aufkommen neuer Marktteilnehmer und Technologien
Veränderungen im Ökosystem der urbanen Mobilität

OEMs/ Flottenbetreiber                              Traditionelle Unternehmen                              Smart Mobility Start-ups
                                                    Nahverkehr
                                Neue                                               Neue
                                Angebote                                           Angebote
                                • Car-Sharing                                      • Car/Ride-Sharing
                                • Autonom                                          • Integrierte
                                  fahrende KFZ      Fernverkehr                      Routenplaner
                                • Mobilitäts-                                      • Verkehrsplanung
                                  Plattformen                                        & Modellierung
                                                                                   • Intelligentes
                                                                                     Parken

  Smart Data             Erweiterte Sensoren                   MaaS                   Autonomes Fahren              Digitalisierung
      Shared Economy       Blockchain      Smartphones               Kommunikationsnetzwerke (4/5G)      Standortbasierte Dienste
                                                         Technologien & Trends

                                                                                                                          A.T. Kearney   6
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Als Folge steigt der Konkurrenzdruck im ÖPNV durch den Markteintritt privater
Dienstleister – Uber als prominentes Beispiel
Entwicklung der Konkurrenzsituation durch Ride-Hailing Dienste
       Preis

$0
                  ÖPNV                                                                                     • Rückgang der Fahrgastzahlen um mehr als 15% in
                                                                 UberCommute                                 New York innerhalb von 5 Jahren
                                 UberHOP (2015)
                                                                 (2015)                      Konkurrenz
                     UberSmartRoutes
                                                                                             für Taxis …
                     (2015)                                                                                • Weltweit eine Vielzahl an regulatorischen
                                                                                                             Auseinandersetzungen
$ 10
                                       UberPool (2014)
         Public
         transport                                                                                         “If the public transit agencies don’t engage with this
                                                           UberX (2012)                                    directly soon, they’re putting themselves at risk of being a
                                                                                                           competitor and not a complement” – Wired Magazine
                                                         UberSelect (2015)
$ 20
                                                                                             … und den     “It has become a fight between free market innovation
                Ride                                                                         ÖPNV          and old-guard competition-killing regulation”
                sharing
                                                                                                           – New Yorker
                                                                       Taxi

                 Taxi/                                                                                     “Uber is the biggest threat in the commercial bus sector”
                 chauffeur              UberBlack   (20102)                                                – Leon Daniels, ehemals Head of Buses and Surface
$ 30                                                                                                       Transport, Transport for London
                                                                                     Dauer
       30 min                20 min               10 min                     0 min

                                                                                                                                                         A.T. Kearney     7
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Vor diesem Hintergrund ist der schnelle Aufbau eines multi-modalen Mobilitäts-
angebots essentiell – Dubai als Pionier in der Golf-Region
Verkehrsträger in Dubai

            Metro                         Bus/ On Demand-Bus                           Tram

           Monorail                               Taxi                              Smart Taxi

         Wasser Taxi                             Abra                                 Fähre

  Innerhalb von 10 Jahren hat Dubai alle wichtigen Verkehrsträger etabliert – Anteil des öffentlichen
  Verkehrs wurde von 6% auf 16% erhöht; Zielsetzung ist es Modal Split auf 30% bis 2030 zu erreichen

                                                                                                 A.T. Kearney   8
In Dubai hat der der rasche Aufbau eines umfassenden öffentlichen Verkehrs-
netzwerks das Passagieraufkommen rasant nach oben katapultiert
Meilensteine und Entwicklung Fahrgastaufkommen
                         Dubai Taxi
                         Corporation                                                                                      Tram
                                                                                                                                                                  2017
                                                                                                    Wasser-
                                                                                                    Fähren
        Wunsch-                    Lizensierungs-     NOL                                                                                   2016                         e-Wallet
        kennzeichen                      behörde      Card
                                                                             Dubai Metro                                          2015
                                                                             (Grüne Linie)
                                                                                                                                                                       NOL als
                                                                                                                     2014                                e-Data
                                                                                                                                                                      Zahlungs-
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                                                                                                                                                                          mittel
                                                                                                          2012                        Autonomer
                                                                                             2011                                       Mini-Bus
                                                                            2010
                                                                 2009                                                        Smart
                                 2007            2008                                                                     RTA Apps
 2005             2006
                                                                                                                                                   Intelligente       Integrierte
                                                                                                                                                     Bushalte-        Mobilitäts-
                                                        Dubai Metro                                                                                     stellen       plattform
                                       Strassenmaut                     Wasser-                               Ausbau
                                                        (Rote Linie)                                          Stadtbus-
                                                                         Busse
       Gründung                                                                                               Netzwerk
                                                                                                                                                                            CAGR
     112 Mio                                                              167 Mio                                                326 Mio                      551 Mio
                                                                                                                                                                             14%
Source: RTA
                                                                                                                                                                     A.T. Kearney   9
Dieser Erfolg beruht auf einer Reihe von begünstigenden regulatorischen und
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen …
Rahmenbedingungen für Aufbau eines multi-modalen ÖPNV in Dubai

     Vollständiger Neubau des Netzwerks auf          Integration von Regulierung und Betrieb in einer
      optimierten Wegen und Platz für Innovationen           Behörde mit kurzen Entscheidungswegen

   Starker Fokus der Regierung auf technologische         Starke kommerzielle Ausrichtung mit
             Innovationen und Smart Mobility          knapp 20% des Umsatzes ausserhalb des Fahrgeschäfts

                                                                                                     A.T. Kearney   10
… sowie auf dem grossflächigen Einsatz intelligenter Mobilitätslösungen

Beispiele für intelligente Mobilitätslösungen in Dubai

                                               Intelligente Verkehrsträger
                                                Autonomes Lufttaxi Autonome                              Fahrerlose          People
                                                      (Pilot)      Minibusse          Hyperloop
                                                                                                          U-Bahn             Mover
                                                                                        (Pilot)

                                               Intelligente Infrastruktur
                                                 Intelligente                           Mobile Über-                Intelligente Fuss-
                                                Parksysteme                           wachungskameras               gängerübergänge
                                                                  Intelligente
                                                                Ampelschaltungen

                                               Intelligente Verkehrssteuerung
                                                Smart Taxi Intelligente Bus-              WLAN-       Smart Malls                Interaktive
                                                App        haltestellen                  Service in   in U-Bahn-               Monitore in U-
                                                                                           Taxis       Stationen                 Bahnhöfen
                                                             Interaktive        Digitaler
                                                          Monitore in Taxis    Reiseplaner                            Intelligente
                                                                                                                      Bezahlung

  Dubai‘s Vision für den ÖPNV ist es, zu einem globalen Massstab für integrierte Mobilität zu werden,
  der alle aktuellen und zukünftigen Verkehrsträger umfasst

                                                                                                                                A.T. Kearney    11
Über allem steht ein stringenter Fokus auf den Kundennutzen – Integriertes
Mobilitätsmanagement im Zentrum des Angebots
Integrierte Mobilitätsplattform und Customer Journey

                                                      …

Planen                              Buchen                             Reisen und Zahlen
 One-Stop-Shop                      Einheitliche Rechnung für alle    Identifikation per Handy
 Intermodale Reiseoptionen           Dienstleistungen                  Bequeme Bezahloptionen (Online und
                                     One-Klick Kaufoption               Mobil)
 Echtzeitinformationen
                                                                        Integrierter Kundenservice
 Routenplanung auf Basis eigener    Volle Preistransparenz je
                                      Verkehrsträger                    In-App Ticketing und Bezahlung
  Präferenzen
                                     Einrichtung von Favoriten für     Einheitliche Touchpoints
 Integration von privaten
  Verkehrsanbietern                   wiederkehrende Reisen

                                                                                                      A.T. Kearney   12
Eine Reihe von Erfolgsfaktoren spielt eine Rolle beim Aufbau eines erfolgreichen
Mobilitätsangebots
Zusammenfassung
                       1
                           • Erstellung eines integrierten Mobilitätsangebots mit flächendeckendem Zubringer-
                             Netzwerk und flexiblen Erste/Letzte-Meile Angeboten
   1                   2
                           • Stringenter Fokus auf den      Kundennutzen von der Produktentwicklung über den Betrieb
           2                 bis hin zum Kundenservice

                       3
Erfolgs-                   • Konsequente Nutzung von        Kommerzialisierungoptionen zur Quersubventionierung
faktoren       3
                             weniger attraktiver Strecken

                       4
           4               • Flächendeckender Einsatz   von Technologien zur Optimierung der Kosten und des
                             Kundenerlebnisses
   5
                       5
                           • Konsequentes Innovationsmangement und Einsatz von Kooperationen mit dem
                             Privatsektor

                                                                                                            A.T. Kearney   13
Danke

        A.T. Kearney   14
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                                                                                                                                         A.T. Kearney   15
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