NACHHALTIGKEIT IM ORF 2019/2020
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
NACHHALTIGKEIT IM ORF 2019/2020
NACHHALTIGKEIT IM ORF 2019/2020
INHALT
Vorwort 7
Nachhaltigkeit im ORF 8
Über diesen Bericht 10
Wesentliche Themen und Auswahl der Berichtsinhalte 10
Der ORF: Auftrag für Österreich 12
Verantwortung und ethisches Verhalten im Kerngeschäft 15
Im Austausch mit Stakeholdern 15
Unsere Kund/inn/en im Fokus 16
Programm mit Nachhaltigkeit 18
Public Value – ein Auftrag für Österreich 19
Medienstandort und Produktion 22
ORF Campus Küniglberg 23
Nachhaltigkeit in Produktion und Betrieb (Umweltmanagement im ORF) 23
Nachhaltigkeit in den ORF Landesstudios 28
ORF als Arbeitgeber 30
Aus- und Weiterbildung im ORF 32
Chancengleichheit zwischen Mann und Frau 33
Gesundheitsförderung im ORF 35
Gesellschaftliches Engagement 36
Humanitarian Broadcasting 37
Barrierefreiheit 40
Das Nachhaltigkeitsprogramm:
Ausblick und Ziele 42
GRI-Index nach GRI Standards – Kern-Option 44
5
VORWORT 6
VORWORT
Klima- und Nachhaltigkeitsstrategie aktuellen Corona-Krise ein Zeichen für
des ORF, die in den nächsten Monaten ein solidarisches Miteinander zu setzen,
erarbeitet wird. Sie soll aufzeigen, wie wurde im August 2020 gemeinsam mit
der ORF Klimaneutralität erreichen den führenden Hilfsorganisationen des
kann. Im Rahmen des Sanierungs- und Landes die Plattform „Österreich hilft
Neubauprojekts rund um den multime- Österreich“ gegründet – um all jenen
dialen ORF Campus wurde dieses Prin- zu helfen, die von den sozialen Folgen
zip bereits verankert: Die Produktions- der Pandemie besonders betroffen sind.
stätten für die TV-, Radio- und On- Doch egal ob hier in Österreich oder auf
line-Angebote am gemeinsamen Stand- globaler Ebene – nur ein starker öffent-
ort Küniglberg werden in möglichst lich-rechtlicher Rundfunk kann einen
klimaschonender Bauweise realisiert. wirksamen Beitrag zur Lösung gesell-
Potential besteht außerdem im Bereich schaftlicher Probleme leisten.
der Film- und Fernsehproduktion, wo
das umweltfreundliche „Green Produ-
Dr. Alexander Wrabetz cing“ sukzessive ausgebaut wird. Erste Dr. Alexander Wrabetz
Pilotproduktionen, die in den vergan- ORF Generaldirektor
Die Zeit drängt: Trotz Corona bleibt der genen zwei Jahren erfolgreich realisiert
Klimawandel die wohl existentiellste wurden, stimmen optimistisch, den
Bedrohung, mit der unsere Welt gegen- ökologischen Fußabdruck weiter redu-
wärtig konfrontiert ist. Bei der UN-Kli- zieren zu können. Das starke pro-
makonferenz in Paris im Jahr 2015 ha- grammliche Interesse an Umweltthe-
ben sich 195 Staaten zu einer Redukti- men wiederum hat der jüngste MUT-
on des CO2-Ausstoßes und zur nachhal- TER ERDE-Schwerpunkt unter dem
tigen Entwicklung verpflichtet. Ein Motto „Unser Klima, unsere Zukunft –
ambitioniertes Ziel, das große Anstren- Wir haben es in der Hand!“ aufgezeigt:
gungen erfordert und nur gemeinsam 4,2 Millionen Zuseherinnen und Zuse-
erreicht werden kann. Als verantwor- her (weitester Seherkreis) haben sich
tungsbewusstes, öffentlich-rechtliches allein im ORF Fernsehen über den Kli-
Medienunternehmen leistet auch der maschutz informiert.
ORF seinen Beitrag: Die Ziele für nach- Der Nachhaltigkeitsbericht doku-
haltige Entwicklung der Vereinten Na- mentiert das Engagement des ORF im
tionen (SDGs) und das Pariser Überein- Hinblick auf ökologische Nachhaltig-
kommen versteht der ORF als Auftrag, keit, gibt aber auch einen Überblick
die Aktivitäten und Abläufe des Unter- über dessen vielfältige soziale Aktivitä-
nehmens regelmäßig zu hinterfragen ten: Mit traditionsreichen Initiativen im
und sie mit Blick auf die Lebensbedin- Rahmen des Humanitarian Broadcas-
gungen auf unserem Planeten konse- ting wird der ORF seiner Rolle als
quent weiterzuentwickeln. „Rundfunk der Gesellschaft“ seit vielen
Eine zentrale Rolle spielt dabei die Jahrzehnten gerecht. Um auch in der GRI-Standards: 102-11
7
NACHHALTIGKEIT IM ORF 8
NACHHALTIGKEIT
IM ORF
Mit dem aktuellen Nachhaltigkeitsbe- kerten Vorgaben hinaus, ist es dem
richt gibt der ORF einen Überblick ORF ein besonderes Anliegen, das
über sein nachhaltiges Engagement Publikum zum Umdenken anzuregen
in den Jahren 2019 und 2020. Der vor- und zum Handeln zu motivieren.
liegende Nachhaltigkeitsbericht ist Jedoch ist es gerade für ein öffent-
aufgrund der Pandemie-Situation lich-rechtliches Medienunternehmen
eine komprimierte Version im Ver- wie den ORF essenziell, nicht nur
gleich zu den Berichten der vergange- über Nachhaltigkeit und Klimaschutz
nen Jahre. zu berichten, sondern auch in eige-
Der ORF hat seit 2007 das Thema nen Bereichen Maßnahmen zu set-
Nachhaltigkeit zentral in seiner Un- zen. Sei es in der Beschaffung, in der
ternehmensstrategie verankert. Seit- Mitarbeiter/innenführung, im eige-
her hat er mit einer Vielzahl von Ini- nen Fuhrpark, bei baulichen Aktivi-
tiativen informiert und damit ein täten, bei TV-Produktionen oder
Millionenpublikum in Österreich er- schließlich auch im strategischen
reicht. Über die im ORF Gesetz veran- Bereich.
Der ORF unterstützt die Zielsetzungen der UN Sustainable Goals (SDGs), etwa in den Bereichen
Bildung (SDG4), Gleichstellung (SDG5) und Klimaschutz (SDG13).
GRI-Standards: 102-12
9
NACHHALTIGKEIT
IM ORF
Über diesen Bericht Wesentliche Themen
Im aktuellen Nachhaltigkeitsbericht und Auswahl der Berichts-
werden die unterschiedlichen Nach- inhalte
haltigkeitsmaßnahmen des ORF prä-
sentiert. Des Weiteren werden die Folgende Nachhaltigkeitsthemen bzw.
Nachhaltigkeitsziele des ORF der Handlungsfelder werden somit für
kommenden Jahre präsentiert. den ORF – sowohl aus Unternehmens-
Der ORF berichtet nach den inter- sicht als auch aus der Perspektive der
nationalen Standards der Global Re- Anspruchsgruppen – als wesentlich
porting Initiative (GRI-Standards). eingestuft (aufgelistet in der Reihen-
Dieser Nachhaltigkeitsbericht er- folge der Erwähnung im Bericht):
reicht dabei die Anwendungsebene
„In accordance – Core / Kernoption“ → Ökonomische Stabilität (s. S. 13)
und bezieht zudem Indikatoren der → Regionale Wertschöpfung (s. S. 14)
Sector Disclosures Media mit ein. Die → Ethik und Unabhängigkeit (s. S. 15)
jeweiligen GRI-Indikatoren, die im Be- → Journalistische Unabhängigkeit
richt behandelt werden, sind als Kür- und Qualität (s. S. 15)
zel direkt im Fließtext angegeben so- → Dialog mit Stakeholdern (s. S. 15)
wie zusammengefasst in der Kennzah- → Programmverantwortung (s. S. 19)
lentabelle am Ende des Dokuments → Umwelt- und Klimaschutz (s. S. 23)
ersichtlich. → Verantwortungsvoller Arbeitgeber
Die dargestellten Kennzahlen be- (s. S. 31)
ziehen sich – wenn nicht anders ange- → Gesellschaftliches & soziales En-
geben – auf den ORF ohne Tochterge- gagement (s. S. 37)
sellschaften und umfassen im We-
sentlichen die Kalenderjahre 2017, GRI-Standards:
2018 und 2019. Aktivitäten, Maßnah- 102-10, 102-11, 102-44, 102-46, 102-47, 102-48,
men und Projekte beziehen sich vor 102-49, 102-50
allem auf das Jahr 2019 und – aktuali-
tätsbezogen – auch 2020 (Redaktions-
schluss Oktober 2020).
Nachhaltigkeitsmanagement
Die Nachhaltigkeitsaktivitäten im Pro-
gramm des ORF werden direkt in den
Programmverantwortungen oder in
Schwerpunktaktivitäten gebündelt –
wie z. B. die Umweltinitiative „Mutter
Erde“ (s. S. 20).
Das Nachhaltigkeitsmanagement
im Betrieb ist in der Abteilung
GFM 1 I Services angesiedelt.
Sowohl die Programm, als auch die
betrieblichen Aspekte der ORF Lan-
desstudios werden seit einigen Jahren
in das Nachhaltigkeitsmanagement
miteinbezogen.
1011
DER ORF: AUFTRAG FÜR ÖSTERREICH 12
DER ORF: AUFTRAG
FÜR ÖSTERREICH
Der ORF, als öffentlich-rechtliches Me- Im Jahr 2019 erzielte die ORF TV-Sen- Viele weitere Angebote und Aktivitä-
dium ist, mit seinem umfangreichen dergruppe (ORF 1, ORF 2, ORF III, ORF ten abseits des Sendebetriebs runden
Programmangebot in Radio, TV und Sport +) einen Marktanteil von 31,8 % das ORF Portfolio ab. Mit Kulturinitia-
Online österreichischer Markt- und (2018: 32,9 %) und eine durchschnitt- tiven, wie die „ORF – Lange Nacht der
Qualitätsführer in allen Bereichen der liche Tagesreichweite von rund 3,7 Museen“, das ORF Radiokulturhaus
Berichterstattung. Dabei steht immer Millionen Zuseher/innen (vgl. 2018: bis hin zu zahlreichen weiteren Kul-
der öffentlich-rechtliche Auftrag im 3,7 Millionen) und ist damit österrei- turveranstaltungen in den ORF Lan-
Vordergrund. chischer Marktführer im TV-Segment. desstudios wird das Publikum er-
Als unabhängiges, öffentliches Me- Die Beteiligung am deutsch-sprachi- reicht. Mit dem ORF Radio-Sympho-
dienunternehmen ist der ORF nicht gen Kultursender 3sat und die Koope- nieorchester Wien (RSO Wien) beher-
gewinnorientiert und bilanziert ausge- ration mit ARTE runden das ORF bergt der Österreichische Rundfunk
glichen. TV-Angebot ab. darüber hinaus eines der renommier-
Die ORF Radiosender Ö1, Hitradio testen Orchester Europas.
Meistgenutzt in TV, Radio und On- Ö3, FM4 sowie die neun Regionalra-
line – das wichtigste Informations- dios hatten im Jahr 2019 einen Markt- GRI-Standards: 102-2, 102-5, 102-6, 102-18, M4
medium in bewegten Zeiten anteil von 74 % und erreichten täglich
Der ORF konnte sich im politisch be- rund 5 Millionen Hörer/innen. Damit
wegten Jahr 2019 als das wichtigste entfielen weiterhin knapp drei von
Informationsmedium der Österrei- vier gehörten Radiominuten der tägli-
cher/innen beweisen. Die TV-Bericht- chen Radionutzungszeit der Österrei-
erstattung rund um die innenpoliti- cher/innen auf die ORF Radios.
schen Ereignisse nach „Ibiza“ sahen Online wurde das ORF.at - Network
rund 6,4 Millionen Menschen (Mai/ laut ÖWA Plus (2. Quartal 2019) von
Juni, weitester Seherkreis). Auch in täglich mehr als einer Million Usern/
der Corona-Krise ist der ORF ein ver- innen frequentiert, was einen neuen
lässlicher Partner der Österreicherin- Rekord an Nutzer/innen bedeutet. Mit
nen und Österreicher, indem er stets der ORF TVThek erreicht der ORF zu-
schnell reagiert und faktenbasierte, dem jeden Monat bereits ein Viertel
umfassende Information und zahlrei- (25,7 %) aller österreichischen Inter-
che Zusatzangebote bereitstellt. Nicht netnutzer/innen.
zuletzt das große Vertrauen des Publi-
kums zeigt, dass der ORF als mediale
Plattform für die Gesellschaft system-
relevant ist.
GESCHÄFTSFÜHRUNG
General Direktor Dr. Alexander Wrabetz
Kaufmännischer Direktor Dr. Andreas Nadler
Programm Direktorin Mag. Kathrin Zechner
Radio Direktorin Monika Eigensperger
Technischer Direktor Ing. Michael Götzhaber
13DER ORF: AUFTRAG
FÜR ÖSTERREICH
REICHWEITEN UND MARKTANTEILE
ORF Fernsehen (2019)
ORF 1 1,907 Mio. Seher/innen täglich 9,1 % Marktanteil
ORF 2 2,937 Mio. Seher/innen täglich 19,8 % Marktanteil
Sendergruppe (ORF 1, ORF 2, ORF III und ORF SPORT+) 3,7 Mio. Seher/innen täglich 31,8 % Marktanteil
ORF Radios (2019)
Ö1 730.000 Hörer/innen täglich
Ö3 2,6 Mio. Hörer/innen täglich
FM4 253.000 Hörer/innen täglich
Regionalradios gesamt 2,3 Mio. Hörer/innen täglich
Gesamt rd. 5 Mio. Hörer/innen täglich 74 % Marktanteil
ORF.at-Network (2019)
Alle Websites und Apps 1,084 Mio. User/innen pro Tag (2. Qu. 2019)
ORF TVthek (Website und App) 1,694 Mio. User/innen pro Monat (2. Qu. 2019)
ORF TELETEXT (2019)
1,014 Mio. Leser/innen
Gesamt 63,7 % Marktanteil
pro Woche
ORF Ertragsstruktur (Konzern)
2017 2018 2019
Programmentgelte 624,8 Mio. Euro 637,1 Mio. Euro 643,0 Mio. Euro
Werbeerlöse 232,6 Mio. Euro 229,6 Mio. Euro 219,5 Mio. Euro
Sonstige Umsätze 181,5 Mio. Euro 179,1 Mio. Euro 190,7 Mio. Euro
Summe Umsätze Konzern 1.038,8 Mio. Euro 1.045,8 Mio. Euro 1.053,2 Mio. Euro
GRI-Standards: 102-4, 102-7, 102-12, 102-13, 102-45, 201-1, 203-2, M4
ORF Landesstudios als Fixpunkt lich mehr als 400 Projekte für Men- Programmentgelt und Werbung. Seine
Als regionaler Fixpunkt leisten die schen mit Beeinträchtigung und im Einnahmen werden zur Gänze in Pro-
ORF Landesstudios einen wegweisen- Bereich der Sozialhilfe österreichweit gramm- und Serviceleistungen für das
den Beitrag zur Erfüllung des öffent- unterstützt. Mit Nachbar in Not, MUT- ORF Publikum investiert. Von den un-
lich-rechtlichen Auftrags. TER ERDE, bewusst gesund und seit ter dem Titel Rundfunkgebühren ein-
Die regionalen Rundfunkstationen 2020 auch „Österreich hilft Öster- gehobenen Mitteln erhält der ORF
bewähren sich fortwährend als lokaler reich“ wird das soziale Angebot ver- rund 69%, der Rest geht an Bund und
Marktführer im jeweiligen Bundes- vollständigt. Länder. Der ORF beschäftigt rund
land. Mehr zum „Humanitarian Broad- 3.000 Mitarbeiter/innen an 14 Stand-
casting“ finden Sie ab Seite 37. orten in Österreich und 16 Standorten
in aller Welt. Die Organe des ORF set-
Humanitarian Broadcasting und zen sich aus Stiftungsrat, Generaldi-
gesellschaftliche Verantwortung Das Medienunternehmen ORF rektor und Publikumsrat zusammen.
Die „Humanitarian Broadcasting“ Ak- Der öffentlich-rechtliche Auftrag des Die Rechtsaufsicht obliegt der Regu-
tivitäten des ORF sind zentraler Be- ORF ist im ORF Gesetz festgeschrie- lierungsbehörde KommAustria. Der
standteil der Programmgestaltung: So ben. Seinen umfangreichen gesetzli- ORF ist Mitglied der European Broad-
werden mit „Licht ins Dunkel“ jähr- chen Auftrag finanziert der ORF aus casting Union (EBU).
14Verantwortung und im Jahr 2018 überarbeitet wurde. ORF DialogForum
ethisches Verhalten im Eine weitere Dienstanweisung regelt Im Rahmen des DialogForums werden
Kerngeschäft den Bereich der Nebenbeschäftigun- Fragen rund um die öffentliche Me-
gen. dienqualität mit dem Publikum disku-
Der ORF übernimmt eine besondere Verpflichtende Schulungen stellen tiert. In Podiumsdiskussionen debat-
Verantwortung und Vorbildfunktion, sicher, dass Führungskräfte für Com- tieren Vertreter/innen der Wissen-
etwa bei den Themen ethisches Verhal- pliance-Themen sensibilisiert sind – schaft, der Zivilgesellschaft, der Medi-
ten, Glaubwürdigkeit, Unabhängigkeit für alle übrigen Mitarbeiter/innen en und das Publikum öffentlich über
und Transparenz. Den gesetzlichen sind die Schulungen nicht verpflich- ihre Kritik, ihre Forderungen und Er-
und behördlichen Rahmen für Hand- tend. wartungen an den ORF und die Medi-
lungen und Entscheidungen des ORF enwelt.
bilden das ORF Gesetz, das Medienge- GRI-Standards: 102-16, 205-1, 205-2 Die DialogForen im Jahr 2020 stan-
setz und die allgemeine österreichische den ganz im Zeichen der Pandemie.
Gesetzeslage sowie die Medienregulie- Unter dem Titel „WAS WIR LERNEN –
rungsbehörden. Im Austausch mit Corona und die Folgen“ fanden im
Eine Reihe interner Richtlinien gibt Stakeholdern Zuge der Publikation des Public
den ORF Mitarbeiter/innen einen Rah- Value-Berichts sechs Diskussionsfor-
men für ihre tägliche Arbeit. Neben Der ORF verbindet die Interessen, An- mate zu den Säulen Bildung, Informa-
anderen Standards prägt das Leitbild sprüche und Anforderungen zahlrei- tion, Kultur, Österreich, Europa und
den ORF – ein Wertegerüst – an dem cher Stakeholder: Mitarbeiter/innen, Public Value statt.
sich alle Mitarbeiter/innen des gesam- Geschäftspartner/innen, Journalisten
ten Konzerns bei ihrer Arbeit orientie- und Journalistinnen., Vertreter/innen GRI-Standards: M5
ren. aus Politik und Nichtregierungsorga-
Mit den Programmrichtlinien be- nisationen sowie Mediennutzer/in-
schreibt der ORF, wie er die Grundsät- nen. Mit all diesen Gruppen führt der
ze und gesetzlichen Aufträge des öf- ORF einen offenen und sachlichen
fentlich-rechtlichen Rundfunks in Austausch.
Österreich mit einem qualitätsvollen
und vielfältigen Programm für alle GRI-Standards: 102-40, 102-42, 102-43
umsetzt. Das Redakteursstatut wiede-
rum stellt die Unabhängigkeit, Eigen-
verantwortlichkeit und Freiheit der Aktive Kommunikation
journalistischen Mitarbeiter/innen bei im eigenen Haus
ihrer redaktionellen Arbeit sicher. Auf Kommunikation und regelmäßiger Aus-
Basis dieses Statuts wurde der Verhal- tausch sind wichtige Säulen, um Anre-
tenskodex für journalistische Tätigkeit gungen und Kritik aufzunehmen und
erstellt, um die Qualität, Authentizität um eine Weiterentwicklung zu sichern.
und Glaubwürdigkeit der ORF Bericht- So soll ein gutes Betriebsklima, unter
erstattung sicherzustellen. Der Ethik- anderem durch persönlichen Dialog
rat achtet auf die Einhaltung des Ver- und eine regelmäßige Mitarbeiter/in-
haltenskodex für Journalisten und nen-Befragung, gewährleistet werden.
Journalistinnen. Im Format „Fast Forward“ werden
relevante Themen der Medienzukunft
GRI-Standards: M2, M7 diskutiert. Im Informationsformat
„Freitalk“ berichtet Generaldirektor Dr.
Alexander Wrabetz quartalsweise den
Compliance und Anti-Korruption ORF Mitarbeiter/innen über aktuelle
Die Themen Anti-Korruption sowie Geschehnisse, diverse Entwicklungen,
Geschenkannahme wird über eine ei- die aktuelle Lage des Unternehmens
gene Dienstanweisung abgedeckt, die sowie zukunftsweisende Projekte.
15DER ORF: AUFTRAG
FÜR ÖSTERREICH
Zivilgesellschaft
Vertreter/innen
aus Wissenschaft
und Forschung Mitarbeiter/innen
Interessenvertretungen & Zuseher/innen
Mitgliedschaften & Hörer/innen
(z. B. EBU)
Politik & Eigentümer/innen
(Regulierungs-)Behörden & Kapitalmarkt
Künstler/innen
& Kulturschaffende Journalist/inn/en
Medienunter-
nehmer/innen,
Auftragnehmer/
innen &
Geschäftspartner/innen
Die Stakeholdergruppen des ORF im Überblick
GRI Standards: 102-40
ORF Public Value-Dialog Unsere Kund/inn/en Eine direkte Kommunikation mit dem
Nachhaltigkeit im Fokus Fernsehpublikum wird auch durch die
Was bedeutet Nachhaltigkeit für öf- unterschiedlichen Kundendienstein-
fentlich-rechtliche Medienunterneh- richtungen des ORF sichergestellt,
men? Welche Maßnahmen sind not- Im Zuge der gesetzlich vorgeschriebe- welche auch direkt an die Geschäfts-
wendig, um als verantwortungsvolles nen Qualitätssicherung erhebt das führung berichten. Auf diese Weise ist
Medienunternehmen einen Beitrag Unternehmen laufend die Anforde- gewährleistet, dass die Angebote des
zum nachhaltigen gesellschaftlichen rungen, Erwartungen und Zufrieden- ORF im Sinne des Publikums stetig
Bewusstsein zu leisten? Um dies zu heit seines Publikums, unter anderem besser werden.
beantworten, hat der ORF am mit regelmäßigen Publikums- und Ex-
25.10.2019 zum „Public Value“-Dialog pert/inn/en-Gesprächen. GRI Standards: M4, M6, M7, M5
ins ORF Zentrum in Wien geladen. Zu den weiteren Instrumenten zur
Fachleute diskutierten dort mit ver- Qualitätssicherung zählen eine jährli-
antwortlichen Redakteur/inn/en u.a. che Repräsentativbefragung, wobei Ausgezeichnete Qualität
eine zeitgemäße Interpretation des die Zufriedenheit des Publikums er- Im Jahr 2019 wurden insgesamt an ORF
Programmauftrags im Hinblick auf mittelt wird, sowie eine jährliche Stu- Journalist/inn/en sowie ORF Produkti-
Nachhaltigkeit. die, durchgeführt vom ORF Stiftungs- onen 140 Preise überreicht. Zudem
rat. Auch werden diverse Publikums- wurde der ORF zum achten Mal zur
gespräche, eine Programmstruk- „Redaktion des Jahres“ gekürt, zum
turanalyse und Public Value Studien fünften Mal ging die Auszeichnung
regelmäßig erhoben. „Journalist/in des Jahres“ an den ORF,
dieses Mal an Tobias Pötzelsberger.
1617
PROGRAMM MIT NACHHALTIGKEIT 18
PROGRAMM MIT
NACHHALTIGKEIT
Für den ORF stehen nicht kommerziel- Public Value – ein
le Interessen, sondern relevante öf- Auftrag für Österreich
fentliche Werte, die wesentlich für
den demokratischen, sozialen und Der ORF veröffentlicht jährlich den Pu-
kulturellen Zusammenhalt der Gesell- blic Value Bericht, um seine Leistun-
schaft sind, im Vordergrund. gen für die Gesellschaft, für die/den
Die Angebote des ORF umfassen einzelne/n Mediennutzer/in und für
Informationen über alle wichtigen po- Österreich sowie Europa darzustellen.
litischen, sozialen, wirtschaftlichen, Dabei wird der Public Value
kulturellen und sportlichen Fragen. Bericht anhand von fünf Qualitätsdi-
So orientiert sich das Angebot des mensionen und 18 Leistungskategorien
ORF an der Vielfalt der Interessen sei- abgebildet. Diese sind u.a. aus dem
ner Hörer/innen, Seher/innen und On- ORF Gesetz, den ORF Programmrichtli-
line-User/innen. Berücksichtigt wer- nien und den ORF Leitlinien abgeleitet.
den alle Bevölkerungsgruppen – also Der Public Value-Bericht 2019/20
alle Altersgruppen, Menschen mit Be- besteht aus fünf Einzelheften mit
einträchtigung, Familien und Kinder, Überblicksinformation zu den fünf Be-
anerkannte Religionsgemeinschaften reichen Information, Kultur, Öster-
und regionale Identitäten sowie aner- reich, Europa und Bildung. Darüber
kannte indigene Volksgruppen. Damit hinaus bietet die Online-Ausgabe eine
fördert der ORF das Verständnis der umfangreiche Dokumentation mit Ar-
Prinzipien der Nachhaltigkeit. tikeln und Beiträgen, zahlreichen Bei-
spielen und Videostatements.
GRI-Standards: M2, M3, M7 Weitere Informationen finden sich
unter zukunft.orf.at
19PROGRAMM MIT
NACHHALTIGKEIT
Die Initiative MUTTER ERDE bündelt
die Umweltthemen im Programm des ORF
und setzt jährliche Schwerpunkte.
MUTTER ERDE In den vergangenen Jahren, ab dem Vom 12. bis 20. September 2020 prä-
2014 wurde die Initiative MUTTER Jahr 2014, wurden folgende Schwer- sentierte der ORF seinen trimedialen
ERDE vom ORF sowie den führenden punkte gesetzt: Wasser, Bienen, Le- MUTTER ERDE-Schwerpunkt, dessen
Umwelt- und Naturschutzorganisatio- bensmittelverschwendung, Klima- Wirkung an die Erfolge der Vorjahre
nen Österreichs ins Leben gerufen. Ge- schutz, Landwirtschaft und „Verwen- anknüpfen konnte. ORF Meteorologe
meinsames Ziel ist es, Nachhaltigkeit den statt verschwenden“. Heuer wurde und Klima-Experte Marcus Wadsak
in der Öffentlichkeit breit zu streuen, das Thema „Unser Klima, unsere Zu- diente als bekanntes Gesicht für die
zu informieren und Spenden für Um- kunft. Wir haben es in der Hand!“ im Schwerpunktreihe im Jahr 2020.
weltschutzprojekte zu generieren. Hinblick auf die aktuelle Situation der Mit mehr als 150 Beiträgen in allen
Jährlich wird ein aktuelles relevan- Pandemie und deren Auswirkungen ORF Medien in Fernsehen, Radio, On-
tes Umweltthema in den Fokus ge- auf das Klima in den Fokus gestellt. line, den Landesstudios sowie dem
rückt, um Bewusstsein für die Umwelt ORF TELETEXT war es der erfolg-
zu schaffen, Menschen zum Handeln Schwerpunkt 2020: „Unser Klima, reichste Schwerpunkt bisher. Im Fokus
zu bewegen und Umwelt- und Natur- unsere Zukunft. Wir haben es in standen dabei neben dem Status quo
schutzprojekte zu unterstützen. der Hand!“ auch das Aufzeigen von Lösungen und
20Chancen betreffend den Klimaschutz– Reparieren statt Wegwerfen zahlreiche Veranstaltungen dazu. Ex-
vor allem auch für die Wirtschaft – so- im ORF Tirol perten wie Elektriker/innen, Schneider/
wie Lehren aus der Corona-Krise für Im Rahmen des Schwerpunktes „MUT- innen, Fahrrad - Bastler/innen oder
die Klimakrise. TER ERDE“ befasste sich der ORF Tirol EDV-Fachleute begutachten dabei ge-
Allein die zahlreichen TV-Sendun- im Juni 2019 mit der Wegwerfgesell- meinsam mit den Besuchern/innen die
gen, die das Thema aus unterschiedli- schaft – David Runer, Chefredakteur kaputten Geräte um sie anschließend
chen Blickwinkeln beleuchteten, er- des Landesstudios Tirol, zeigte dabei kostenlos zu reparieren. Werkzeug, Re-
reichten insgesamt 4,2 Millionen Ös- besonders großes Engagement. paraturmaterial und kleinere Ersatzteile
terreicher/innen. Vom kaputten Föhn bis hin zur zer- werden vor Ort zur Verfügung gestellt.
Die meistgesehene TV-Sendung des rissenen Jeans: Das alles landet im Die „Repair Café“-Szene in Tirol ist
umfangreichen Programmschwer- Müll, obwohl es ganz einfach repariert groß: Innerhalb von 4 Jahren konnten
punkts war die „Universum“-Spezial- werden könnte. Aus diesem Grund hat bereits 200 „Repair Cafés“ durchgeführt
ausgabe „Ist die Welt noch zu retten?“ der ORF Tirol im Juni 2019 zusammen werden – 45 Orte bieten die Veranstal-
mit 642.000 Zuseher/inne/n. Die mit der Initiative „Repair Café“-Tirol tung 1-2-mal jährlich an.
Hauptabendsendung, die von Tarek dorthin eingeladen. Besucher/innen
Leitner und Christa Kummer live aus konnten ihre kaputten Gegenstände Nachhaltigkeitsrubrik
dem Newsroom zur Bestandsaufnah- mitnehmen und zusammen mit Exper- in der TVThek
me des Weltklimas präsentierte wur- te/inne/n reparieren. Neben Freiwilli- In der ORF TVThek wurde eine Nach-
de, erreichte 593.000 Interessierte. Auf gen aus dem Verein, Technikmitarbei- haltigkeitsrubrik initiiert, unter der es
großes Publikumsinteresse stießen ter/innen aus dem ORF Landesstudio einen dauerhaften multimedialen Über-
außerdem der „Report“ mit 587.000, und der Österreichische Rundfunksen- blick zu den Themen Nachhaltigkeit,
die „Universum“-Doku „Frost – Meine der GmbH waren auch Schüler/innen Umwelt- und Klimaschutz gibt.
Eisbärin auf Spitzbergen“ mit 563.000 der HAK Innsbruck und der Elektro- Die drastischen Auswirkungen des
und die „Am Schauplatz“-Reportage technik-HTL Anichstraße beteiligt – Konsumverhaltens großer Industriena-
„Im Land der Dürre“ über das hausge- insgesamt standen 18 Experten/innen tionen werden ebenso aufgezeigt wie
machte Wasserproblem in Österreich für Reparaturarbeiten zur Verfügung. mögliche Lösungswege, die jeder ein-
mit durchschnittlich 541.000 Zuseher/ An einer sogenannten „ErklärBAR“ zelne gehen kann, um einen bewussten
innen. Erstmals fanden im Rahmen gab es zusätzlich Hilfe und Informatio- und ressourcenschonenden Umgang
des Schwerpunkts zwei Hauptabende nen zur Benutzung von Handys und mit unserem Planeten zu pflegen.
im ORF statt. anderen elektronischen Geräten.
Auch im Hörfunk stieß das Thema Die Initiative war ein voller Erfolg Austrian SDG-Award
auf großes Interesse. Ö3 Reporter Tho- und ein Best Practice-Beispiel für ge- Der „Austrian SDG-Award“ wird seit
mas Wunderlich erklärte beispielswei- lebte Nachhaltigkeit: rund 250 Men- 2017 vom Senat der Wirtschaft an öster-
se Klimaschutz-Begriffe, auf FM4 wur- schen besuchten die Veranstaltung, reichische Unternehmen verliehen, die
den von den Science Busters im Rah- 130 Gegenstände konnten repariert die UN-Nachhaltigkeitsziele umsetzen.
men der „Global Warming Party“ Fra- werden. Im Anschluss der Veranstal- Seit 2019 wird der Award zusätzlich in
gen zum Thema Klima beantwortet tung meldeten sich 20 neue Freiwillige den Kategorien Jugend, Medien, Städte
und auf Ö1 wurde in „Wissen aktuell“ und die Schüler/innen der HAK Inns- und Gemeinden vergeben.
über Klimaschutz berichtet. Die MUT- bruck konnten mit den gesammelten Nach zahlreichen Auszeichnungen
TER ERDE-Hörfunkspots wurden auch Spenden in eine Reparaturstation für in der Kategorie „Nachhaltigkeit“, wie
in den Landesstudios gespielt. Fahrräder investieren. etwa für den Eurovision Song Contest
Mit den MUTTER ERDE-Programm- 2015 als „Green Event“ und die „kli-
schwerpunkten trägt der ORF zur Er- maaktiv Gold“-Auszeichnung für die
reichung der Sustainable Develop- abgeschlossene Sanierung des Objekts
ment Goals (SDG) der Vereinten Natio- 1 des ORF Zentrums, erhielt der ORF im
nen bei. Woher kommt das Repair Café? Dezember 2019 eine weitere Auszeich-
Die Initiative „Repair Café“ wurde 2009 nung, den „Austrian SDG-Award“ in der
GRI-Standards: M7 in den Niederlanden gegründet. Das Kategorie „Medien“ für seine Beiträge
große Ziel: Müllvermeidung. Seit eini- im Rahmen der „MUTTER ER-
gen Jahren gibt es auch in Österreich DE“-Schwerpunkte.
21MEDIENSTANDORT UND PRODUKTION 22
MEDIENSTANDORT
UND PRODUKTION
ORF Campus Küniglberg Experten, wurde die Entscheidung für
eine Gebäudezertifizierung nach dem
Das ORF Zentrum am Küniglberg in in Österreich etablierten Bewertungs-
Wien wurde ab 1968 nach Plänen von system „klimaaktiv“ des Klimaschutz-
Roland Rainer errichtet und in den ministeriums (BMK) getroffen.
Jahren 1972-1975 schrittweise in Be- Neben dem bereits 2017 fertigge-
trieb genommen. 2007 wurden weite stellten Objekt 1 (Sanierung) werden
Teile des Areals unter Denkmalschutz auch die entstehenden Neubauten
gestellt. Im Jahr 2014 wurde vom ORF (Objekte 7 + 8) im Standard klimaaktiv
Stiftungsrat beschlossen, das ORF GOLD errichtet. Alle anderen Be-
Zentrum umfassend zum ORF Campus standssanierungen werden zumindest
zu sanieren und weitere Wiener ORF die klimaaktiv-Basiskriterien erfüllen.
Bereiche am neuen Medienstandort
anzusiedeln.
Nachhaltigkeit in
Nachhaltigkeit für Sanierung und Produktion und Betrieb
Neubau durch klimaaktiv (Umweltmanagement
Umfangreiche Nachhaltigkeitskriteri- im ORF)
en wurden in den unterschiedlichen
Planungsprozessen berücksichtigt. Die Produktion von Sendungen und
Sowohl für die Sanierung als auch für Beiträgen – sei es via TV, Radio oder
den Neubau wurden vom ORF klare Online – und der Betrieb der einzel-
Vorgaben für Nachhaltigkeit und Kli- nen Standorte haben Auswirkungen
maschutz gesetzt. auf die Umwelt, die im Verantwor-
Nach Evaluierung vorhandener Ge- tungsbereich des ORF liegen.
bäudebewertungssysteme, unter Ein-
beziehung externer Expertinnen und GRI-Standards: 302-4, 305-5
23MEDIENSTANDORT
UND PRODUKTION
Elektromobilität
Im ersten Halbjahr 2020 wurden
E-Tankstellen am ORF Campus, im
ORF Funkhaus und im Logistikzent-
rum Liesing installiert, die für den
ORF Fuhrpark, für Mitarbeiter/innen
und für Gäste zur Verfügung stehen.
Künftig sollen auch alle Landesstu-
dios mit E-Tankstellen ausgestattet
werden
Zudem wird der ORF Fuhrpark suk-
zessive um E-Autos erweitert bzw. aus-
scheidende Fahrzeuge werden durch
E-Autos ersetzt.
Abfallwirtschaft
Der verantwortungsvolle und effizien-
Energie Möglichkeiten und Maßnahmen für te Umgang mit Ressourcen stellt ein
Aufgrund des hohen Energiebedarfs Einsparungen zu identifizieren. klar definiertes Unternehmensziel des
sind die Erhöhung der Energieeffizi- ORF dar.
enz und die Verwendung erneuerbarer Betriebliches Zur Umsetzung der getrennten
Energien jene Umweltmaßnahmen, Mobilitätsmanagement Sammlung wurden vom ORF entspre-
mit denen am ORF Campus die größ- Im Zuge der Neugestaltung und Sanie- chende, neue Abfallbehälter be-
ten Umwelt- und Klimaschutzbeiträge rung des ORF Zentrums ist das Mobili- schafft, die sukzessive am gesamten
geleistet werden können. Dabei hat tätsmanagement ein wesentliches The- Standort eingesetzt werden. Durch
die stetig zunehmende Digitalisierung ma. Durch die Zusammenlegung der diese Vorgehensweise konnten die
und der damit einhergehende Techno- Wiener ORF Standorte im ORF Campus Restmüllmengen bereits halbiert wer-
logiewandel einen wachsenden Be- stellt das Mobilitätsverhalten der Be- den. Die Maßnahmen betreffend Ab-
darf an Netzleistung und Klimatisie- legschaft eine besondere Herausforde- fallwirtschaft werden auch in den
rung zur Folge. Trotz des vermehrten rung dar. Aus diesem Grund hat der Landesstudios fortgeführt.
Bedarfs an Energie ist es dem ORF in ORF, gemeinsam mit der TU Wien, Ins-
den letzten Jahren gelungen, seinen titut für Verkehrswissenschaften, For- Nachhaltige Beschaffung
Verbrauch weitgehend konstant zu schungsbereich für Verkehrsplanung Der ORF als öffentlich-rechtliche Me-
halten. Dies gelang unter anderem und Verkehrstechnik ein neues Kon- dienanstalt ist sich seiner Verantwor-
durch die Umsetzung von Energie- zept zum betrieblichen Mobilitätsma- tung als großer Einkäufer bewusst
sparmaßnahmen wie der Optimierung nagement ausgearbeitet, welches im und will im Rahmen seiner Beschaf-
der Betriebszeiten von Klimaanlagen, Juni 2019 in Kraft getreten ist. fung Akzente für nachhaltige und um-
dem sukzessiven Austausch der Als Zielsetzung wurde die schritt- weltfreundliche Produkte setzen. Zu-
Leuchtmittel durch energiesparende weise Reduktion des PKW-Verkehrs dem basiert die Beschaffung des ORF
Leuchten oder der Reduktion von Luft- für die Anreise zum bzw. die Abreise auch auf den Geboten Sparsamkeit,
und Wassermengen bei der Kühlung. vom Arbeitsplatz definiert: Bis 2025 Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßig-
Die mittel- bis langfristigen Ener- sollen maximal 50 % mit dem privaten keit. Durch seine Orientierung an
gieeinsparungen werden sich nach Auto anreisen, die Mehrheit der Wege Nachhaltigkeitskriterien bekennt sich
Abschluss der Sanierungs- und Bautä- soll im Umweltverbund (Rad-, Fuß-, der ORF zum Bestbieterprinzip (statt
tigkeiten am ORF Campus zeigen. öffentlicher Verkehr) erfolgen. Dies Billigstbieterprinzip).
Nach 2015 wurde beim ORF auch 2019 soll durch die Vergabe eines Jobtickets
wieder an allen Standorten ein Ener- und durch Kriterien für Stellplätze er- GRI-Standards: 102-9
gie-Audit gemäß dem Energieeffizi- reicht werden.
enzgesetz gemacht, um die großen
Energieverbräuche zu analysieren und GRI-Standards: 302-4, 305-5
24Weitere Umweltinitiativen des ORF Ausstoß vom klimaschädlichen CO2, Heute“ mit dem Umweltzeichen aus-
zur Umweltverschmutzung und zu gezeichnet.
→ Lebensmittel / Kantine prekären Arbeitsverhältnissen bei. Je Der ORF bekennt sich dazu, in all
Mit dem Kantinenbetreiber am ORF höher der Kleiderkonsum, desto grö- seinen Bereichen im Kerngeschäft,
Campus wurden bereits mehrere Initi- ßer werden diese Probleme. Green Producing Maßnahmen umzu-
ativen zur verstärkten Ökologisierung Der „Ö1 Kleiderkreisel“ bietet eine setzen. Der ORF wurde in die Überar-
des Kantinenbetriebs umgesetzt. Mit Alternative - Kleidung vorbeibringen, beitung der Umweltzeichenrichtlinie
der Inbetriebnahme der neuen bzw. sich selbst welche aussuchen – und so Green Producing abermals miteinbe-
sanierten Kantine im kommenden die eigene Garderobe ganz ohne Res- zogen.
Jahr soll die ORF Kantine mit dem Um- sourcenverbrauch erneuern.
weltzeichen „Gemeinschaftsverpfle- Das Interesse und der Andrang wa- GRI-Standards: 302-5, 305-5
gung“ zertifiziert werden. ren von Anfang an enorm. Ob außer-
gewöhnliche Einzelstücke, stilvolle → Bio-Honig vom ORF Zentrum
→ Mehrweg statt Einweg Abendkleidung, Konzertblusen oder Gemeinsam mit der zertifizierten
Im Zuge des MUTTER ERDE Schwer- Sakkos für das Büro – die Auswahl Bio-Imkerei „Summerei“ wurden im
punkts 2020 wurde gemeinsam mit war vielfältig. Eine Fortsetzung des Ö1 Frühjahr 2017 erstmals Bienenstöcke
dem Kantinenbetreiber das Einwegge- Kleiderkreisels durch das Ö1 Marke- am ORF Zentrum angesiedelt.
schirr aus dem täglichen Gebrauch der ting Team ist geplant. Im Jahr 2019 produzierten 12 Bie-
Kantine am ORF Campus entfernt. Zur nenvölker bereits 390 kg Bio-Honig,
Essensmitnahme steht nun eigenes → Umweltzeichen Green Producing der unter anderem an die Abonnent/
Mehrweg-ToGo Geschirr zur Verfü- Drei Landesstudios konnten bisher ei- inn/en der ORF Nachlese geschickt
gung. gene Produktionen zertifizieren und wurde. Damit die Bienen am ORF
wurden dadurch Lizenznehmer des Campus genügend Futter finden,
→ Ö1 Kleiderkreisel im ORF Funkhaus österreichischen Umweltzeichens. setzten die ORF Gärtner/innen ver-
Im Februar 2020 fand der erste Ö1 Klei- Als Best Practice-Beispiel wurde im mehrt auf bienenfreundliche Be-
derkreisel statt. Die Produktion von ORF Salzburg erstmals eine tägliche pflanzung.
Kleidung trägt stark zum weltweiten Nachrichtensendung mit „Salzburg
25MEDIENSTANDORT UND PRODUKTION 26
Umweltkennzahlen und
UMWELTKENNZAHLEN ORF-ZENTRUM 2017–2019
CO2-Fußabdruck
Einheit 2017 2018 2019
Folgende Tabelle mit den wichtigsten
Energie
Umweltzahlen:
Strom MWh 25.364 24.432 23.921
Fernwärme MWh 18.553 16.964 15.630
Aufgrund der derzeit laufenden Sanie-
Solar (Eigenproduktion Wärme) MWh 67 72 67
rungsarbeiten und der damit verbun-
Wasser denen Unregelmäßigkeiten können
Wasserverbrauch Nutzwasser m3 47.769 54.252 47.437 aus den Datenreihen der letzten Jahre
Trinkwasser m3 28.814 20.777 18.265 nur bedingt Rückschlüsse gezogen
Abwasser m3 19.979 17.217 16.885 werden. Die im Jahr 2019 gestiegenen
Abfallzahlen lassen sich auf Umbau-
Mobilität
und Räumungstätigkeiten zurückfüh-
Fuhrpark Benzin l 2.782 3.567 3.728
ren.
Diesel l 88.167 84.985 86.845
Abfall
Restmüll t 144,68 92,76 146,58
Papier/Karton t 141,81 104,68 129,7
Altholz t 2,58 0,00 6,08
Garten und Parkabfälle t 9,33 10,75 8,16
Metall t 2,23 0,00 77,87
gefährliche Abfälle t 7,16 2,86 2,28
Elektroschrott t 7,19 1,48 75,24
Sperrmüll t 82,27 104,98 350,12
Gesamt t 397,24 317,51 796,03
GRI-Standards: 302-1, 302-2, 303-3, 306-1, 306-2
CO2-FUSSABDRUCK ORF 2019 CO2-Bilanz
Tonnen CO2 Prozent Berechnung des CO2-Fußabdruckes auf
Scope 1 (direkte Emissionen) Basis der vorliegenden Umweltkenn-
Fuhrpark 287,14 2,36 % zahlen:
Summe Scope 1 287,14 2,36 %
Zukünftig soll im Rahmen der geplan-
Scope 2 (indirekte Emissionen aus dem Unternehmen) ten neuen Klima- und Energiestrategie
Strom 8.860,82 72,89 %
die Dokumentation der CO2-Emissio-
Fernwärme 2.844,66 23,40 %
nen auf den gesamten ORF Konzern
Summe Scope 2 11.705,48 96,30 % ausgeweitet werden und es sollen
Scope 3 (indirekte Emissionen aus dem Unternehmensprozess) konkrete Reduktionsziele formuliert
Wasserverbrauch 12,35 0,10 % werden.
Abfall 150,75 1,24 %
Summe Scope 3 163,10 1,34 %
Summe Scope 1–3 8.754,90 100 %
GRI-Standards: 305-1, 305-2, 305-3, 305-4
27NACHHALTIGKEIT IN
DEN ORF LANDESSTUDIOS
Umweltkennzahlen
ORF Landesstudios 2017–2019
Die ORF Landesstudios sind mit den Die Landesstudios sind in das kon-
„Bundesland heute“-Ausgaben, den zernweite Nachhaltigkeitsmanage-
Regionalradios und ihren Online-An- ment miteinbezogen und relevante
geboten die Heimatsender aller Bun- Umweltkennzahlen werden einheit-
desländer. Durch diese regionale Be- lich erhoben.
richterstattung und der Präsenz vor
Ort erfüllen die ORF Landesstudios
wichtige Nachhaltigkeitsaspekte.
2017 2018 2019
Energie Strom 1.082 1.076 1.131 MWh
PV1 28 k.A. k.A. MWh
Fernwärme 566 603 679 MWh
Wasser Verbrauch 2.087 1.400 1.311 m3
Mobilität – Verbrauch
Fuhrpark Treibstoff 15.126 9.809 14.836 l
2017 2018 2019
Energie Strom 1.288 1.325 1.312 MWh
Öl 0,1 0,1 0,2 MWh
2017 2018 2019 Gas 1.214 956 952 MWh
Energie Strom 1.057 1.078 1.096 MWh Wasser Verbrauch 1.034 1.156 1.105 m3
Bio-Fernwärme 0 122 456 MWh Mobilität – Verbrauch
Gas 463 140 0 MWh Fuhrpark Treibstoff 24.441 25.577 20.098 l
Heizöl (Backup) 0,1 129 0 MWh
Wasser Verbrauch 1.071 930 1.131 m3
Mobilität – Verbrauch
Fuhrpark Treibstoff 10.419 9.313. 10.747 l
GRI-Standards: 302-1, 302-2, 303-3
1
(A) = Abluft, (KW) = Kaltwasser, PV = Photovoltaik (Eigenproduktion)
282017 2018 2019
Energie Strom 1.106 1.045 1.051 MWh
Fernwärme 321 305 266 MWh
Wasser Verbrauch 1.246 1.088 1.197 m3
Mobilität – Verbrauch
Fuhrpark Treibstoff 18.045 20.758 20.945 l
2017 2018 2019
Energie Strom 1.005 1.040 1.019 MWh
PV1 24 25 24 MWh
Fernwärme 473 437 466 MWh
Wärmepumpe (KW)1 286 264 284 MWh
Wärmepumpe (A)1 178 161 208 MWh
Wasser Verbrauch 2.600 2.786 2.428 m3
Mobilität – Verbrauch
Fuhrpark Treibstoff 3.490 3.165 1.648 l
2017 2018 2019
Energie Strom 3.682 3.700 3.653 MWh
Fernwärme 4.794 3.855 4.052 MWh
Wasser Verbrauch 17.631 17.186 16.624 m3
Mobilität – Verbrauch
Fuhrpark Treibstoff 14.860 13.708 10.779 l
2017 2018 2019
Energie Strom 1.154 1.142 1.157 MWh
PV1 24 29 30 MWh
Gas 688 582 481 MWh
Wasser Verbrauch 2.282 2.957 2.308 m3
Mobilität – Verbrauch
Fuhrpark Treibstoff 16.432 16.768 18.506 l
2017 2018 2019
Energie Strom 1.279 1.240 1.271 MWh
Fernwärme 348 347 276 MWh
Wasser Verbrauch 1.717 1.694 1.766 m3
Mobilität – Verbrauch
Fuhrpark Treibstoff 15.804 16.584 15.236 l
2017 2018 2019
Energie Strom 1.085 1.391 1.068 MWh
Fernwärme 695 717 750 MWh
Wasser Verbrauch 1.704 1.420 971 m3
Mobilität – Verbrauch
Fuhrpark Treibstoff 1.617 1.759 1.939 l
29ORF ALS ARBEITGEBER 30
ORF ALS
ARBEITGEBER
An allen Standorten des ORF sind klima, Vergütungsmodelle und ein
über 3.000 Mitarbeiter/innen für ei- breites Spektrum an Weiterbildungs-
nen reibungslosen Sendungsablauf, möglichkeiten zu etablieren. Im Jahr
hohe Qualität der Inhalte, objektive 2019 sorgten 3.218 Mitarbeiter/innen
Berichterstattung und für ein umfas- für einen einwandfreien Ablauf. Da-
sendes Informations- und Unterhal- von waren 1.459 weiblich, was einem
tungsangebot verantwortlich. Dem Frauenanteil von rund 45 Prozent ent-
ORF ist es wichtig, ein attraktives Ar- spricht.
beitsumfeld, faire Bezahlung, interes-
sante Tätigkeiten, ein gutes Betriebs- GRI-Standards: 102-8, 401-1, 401-3, 405-1
ORF PERSONALKENNZAHLEN*
Stichtag /Bezugsjahr
Personal / Kategorie 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 bzw.
bzw. 2017 bzw. 2018 2019
Personalstand in Köpfen gesamt 3.335 3.297 3.218
davon Aushilfen 110 111 82
Männer 1.848 1.806 1.759
Frauen 1.487 1.491 1.459
Anzahl MA Alter bis inkl. 29 130 130 112
Anzahl MA Alter 30 bis 50 1.954 1.841 1.571
Anzahl MA Alter 50 Plus 1.251 1.326 1.535
Anzahl MA in TZ 1.066 1.162 1.180
davon Männer 322 377 399
davon Frauen 744 785 781
Eintritte 80 109 85
Austritte 137 138 149
MA in Elternkarenz 118 127 94
davon Männer 23 32 21
davon Frauen 95 95 73
Rückkehr nach Elternkarenz 118 126 94
*
die Personalkennzahlen enthalten alle Angestellten des ORF ohne Tochtergesellschaften
und ohne freie Mitarbeiter/innen
31ORF ALS
ARBEITGEBER
Aus- und Weiterbildung SCHULUNGEN IM ORF 2019
im ORF
Thema Seminare Teilnahmen
Für den ORF ist Weiterbildung ein Journalistische
430 1.761
Weiterbildung
wichtiger Faktor zum Erfolg, um den
Multimediales
ständig wechselnden Anforderungen Arbeiten 19 205
zu entsprechen. Das Schulungsange- Technik 156 757
bot wurde 2020 aufgrund der Covid Sprechtraining 206 709
19-Pandemie angepasst und vorwie- EDV-
22 115
gend in Online Kursen angeboten. Administration
Qualität ist eine wesentliche EDV-
186 1.421
Anwendungen
Grundlage für das nachhaltige Ver-
Führungs-
trauen in den öffentlich-rechtlichen kräftetraining
83 472
Journalismus. Voraussetzung dafür Methoden-
sind neben einer soliden journalisti- orientiertes
Training 89 329
schen Grundausbildung die ständige
Fremdsprachen 11 37
Weiterbildung und die kritische Refle-
Frauen-
xion des eigenen Handelns. Die Schu- förderung 23 266
lungsabteilung des ORF schafft den Sicherheit 32 230
Rahmen und die Grundlagen dafür. Administration 33 106
Neben den Schulungen und Trainings
GRI-Standards: 404-2
werden auch laufend Schwerpunkte
zu Nachhaltigkeitsthemen wie Klima
und Klimaschutz, Barrierefreiheit,
Genderkompetenz oder Diversität ge-
setzt. einen Austausch und Dialog.
Die Schulungsabteilung des ORF
ORF Klimadialog unterstützt die Mitarbeiterinnen und
„1,5° GRAD GLOBALE ERWÄRMUNG Mitarbeiter den hohen Qualitäts-
– Status quo, Szenarien Lösungen“. ansprüchen des Unternehmens ge-
Unter diesem Motto wurde im Novem- recht zu werden. Mit diesem Angebot
ber 2019 der ORF Klimadialog für ORF werden kompakt und pointiert durch
Mitarbeiter/innen aus der Taufe geho- externe Expertise das interne
ben. Knowhow ausgebaut und Fachleute
Mit dem ORF Klimadialog werden und Auskunftspersonen zum Thema
wissenschaftliche Expertise und In- sichtbar gemacht.
formation zum Thema Klimakrise für
die redaktionelle Arbeit vermittelt. Es
sind Vorträge und Intensivgespräche
über den Status quo, Szenarien und
Lösungsmöglichkeiten zu den The-
men Klima und Globale Erwärmung
und den damit einhergehenden Aus-
wirkungen auf Gesellschaft, Wirt-
schaft, Natur und Wetter. Gemeinsam
mit fachkundigen Redaktionen und
Journalist/inn/en des Hauses tragen
Wissenschafter/innen und Expert/
inn/en vor. Fragen und Antworten am
Ende der Veranstaltung ermöglichen
32Chancengleichheit STRUKTURELLE REPRÄSENTANZ VON FRAUEN IN DIREKTIONEN
von Mann und Frau
Anzahl 2019 Frauenanteil
Gleichstellungsbereich/Direktion Männer Frauen Gesamt 2019 2018
Das Unternehmen hat das Ziel, den
Programm 555 679 1.234 55,0 % 54,7 %
Frauenanteil in Führungspositionen
Programmdirektion 285 397 682 58,2 % 57,4 %
zu steigern und gleichzeitig eine inte-
Hörfunkdirektion 270 282 552 51,1 % 51,3 %
grative Unternehmenskultur zu entwi-
Administration & Technik 829 402 1.231 32,7 % 32,1 %
ckeln und zu leben. Eine Vielzahl von
Generaldirektion 149 131 280 46,8 % 61,3 %
nachhaltigen Maßnahmen und Pro-
Kaufmännische Direktion 79 152 231 65,8 % 64,7%
grammen soll stereotype Denkweisen
Technische Direktion 601 119 720 16,5 % 16,7%
aufbrechen, um die tatsächliche
Landesstudios 485 429 914 46,9 % 46,6 %
Gleichstellung auf allen Ebenen und
LS-Burgenland 52 58 110 52,7 % 52,7 %
in allen Bereichen des Unternehmens
LS-Kärnten 60 47 107 43,9 % 45,5 %
zu erlangen.
LS-Niederösterreich 53 51 104 49,0 % 50,0 %
Der neue Gleichstellungsplan 2020-
LS-Oberösterreich 59 41 100 41,0% 39,2 %
2021 soll Führungskräfte anleiten, die
LS-Salzburg 52 49 101 48,5 % 49,0 %
Gleichstellung in ihrem Bereich vor-
LS-Steiermark 60 42 102 41,2 % 41,3 %
anzutreiben. Der Schwerpunkt liegt in
LS-Tirol 55 46 101 45,5 % 43,4 %
der detaillierten Beschreibung der
LS-Vorarlberg 54 50 104 48,1 % 47,3 %
entsprechenden Methoden und Inst-
LS-Wien 40 45 85 52,9 % 51,1 %
rumente, gegliedert in die Themenblö-
ORF gesamt 1.869 1.510 3.379 44,7 % 44,2 %
cke „Personal“, „Programm“ und „Un-
ternehmenskultur“. Diese neue pra- GRI-Standards: 405-1
xisorientierte Ausformung des Gleich-
stellungsplans ist deshalb wichtig,
weil Gleichstellung Führungsaufgabe
ist. Gleichstellungsbeauftragte und REPRÄSENTANZ DER GESCHLECHTER BEI ELTERNKARENZEN
Gleichstellungskommission unterstüt- Anzahl von Karenzen Anteil 2019 Anteil 2018
zen und überprüfen den Verände- Direktion/Bereich Männer Frauen Gesamt Frauen Männer Frauen Männer
rungsprozess. Programmdirektion 2 19 21 90,5 % 9,5 % 70,0 % 30,0 %
Ein ausgewogenes Geschlechterver- Hörfunkdirektion 6 16 22 72,7 % 27,3 % 80,0 % 20,0 %
hältnis stellt nicht nur einen morali- Generaldirektion 1 11 12 91,7% 8,3% 92,9% 7,1%
schen, sondern auch einen nachvoll- Kaufmännische
3 5 8 62,5 % 37,5 % 66,7 % 33,3 %
ziehbaren und messbaren Mehrwert Direktion
dar. Werden Frauen und Männer glei- Technische
6 7 13 53,8 % 46,2 % 50,0 % 50,0 %
Direktion
chermaßen in einem Unternehmen
Landesstudios 8 27 35 77,1 % 22,9 % 83,8 % 16,2 %
gefördert, steigt die Zufriedenheit der
ORF Gesamt 26 85 111 76,6 % 23,4 % 76,2 % 23,8 %
Mitarbeiter/innen. Gemischte Teams
finden durch unterschiedliche Heran- GRI-Standards: 401-3
gehensweisen zu konstruktiveren Lö-
sungen und machen dadurch besseres
Programm. Schließlich steigert der
ORF dadurch seinen Erfolg und Websites und auf den Social-Me- Männer gleichermaßen sichtbar zu
spricht mit seinen Programmen ein dia-Kanälen. Der ORF Leitfaden „Gen- machen und explizit zu nennen,
breiteres Publikum an. der und Sprache“ bietet Vorschläge schafft darüber hinaus mehr Identifi-
Der ORF gewährleistet die sprachli- zur Umsetzung und Anwendung. kation beim Publikum.
che Gleichbehandlung aller Ge- Die Vielfalt der Gesellschaft in al- Die in diesem Jahr gestartete 50:50
schlechter in all seinen Produkten: in len Programmen abzubilden, ist eine ORF Challenge ist die erste große kol-
allen Radio- und Fernsehsendungen, der Kernaufgaben eines öffent- lektive Aktion, um den Frauenanteil
im ORF TELETEXT, auf den ORF lich-rechtlichen Senders. Frauen und in den ORF Formaten zu erhöhen.
33ORF ALS ARBEITGEBER 34
Die vom Generaldirektor und den → In der Hörfunkdirektion startete
Gleichstellungsbeauftragten initiierte 2019 eine Initiative zum Monitoring der
Challenge soll ORF Programmmacher/ Nachrichtenformate von Ö1, Hitradio
innen inspirieren und dabei unterstüt- Ö3, Regionalradios und Radio FM4 hin-
zen, wenn sie sich dazu entschließen, sichtlich gendergerechter Sprache.
ein Jahr lang freiwillig den Anteil von → Musikerinnen on Air am Weltfrauen-
Frauen und Männern in ihren Sendun- tag im Radio FM4.
gen selbst zu messen und als Ziel → Dokumentationen über Frauen in
50:50 verfolgen. der Geschichte standen wiederholt im
Ein ausgewogenes Programm, das Fokus des „Universum History“-For-
alle Teile der Gesellschaft anspricht mats.
und miteinschließt, eine Unterneh-
menskultur, die nicht in alten Mustern GRI-Standards: 405-2
verhaftet bleibt, sondern offen und
wertschätzend agiert, und ein Team,
das Gleichstellung lebt –ist nachhaltig Gesundheitsförderung
zukunftsweisend. im ORF
Der ORF bietet gemeinsam mit dem
Aktive Gleichstellung ORF Zentralbetriebsrat die „Arbeits-
Im gesamten Unternehmen konnte der gruppe Gesundheitsvorsorge“ an, die
Frauenanteil ausgehend von 42,2 % im ein umfangreiches Angebot an ge-
Jahr 2010 auf 44,7 % im Jahr 2019 ge- sundheitsfördernden Maßnahmen er-
steigert werden. Ziel ist die Erreichung arbeitet hat. Das Programm ist vielfäl-
der gesetzlich festgeschriebenen Quo- tig, so stehen den Mitarbeiter/inne/n
te von 45 %. Im Bereich der Führungs- Seminare zur Stress- und Burnout-Pro-
positionen ist die Repräsentanz von phylaxe, zu Ergonomie am Arbeits-
Frauen trotz einer leichten Steigerung platz und attraktive Sport- und Fitnes-
im letzten Jahr mit 33,4 % noch immer sangebote bis hin zur Akut-Therapie
deutlich zu niedrig. Im Jahr 2010 be- bei Burn-out zur Verfügung. Darüber
trug dieser Wert noch 25,7 %. hinaus kann eine jährliche Gesunden-
untersuchung von jedem/jeder Mitar-
beiter/in in Anspruch genommen wer-
Good Practice Beispiele den.
Gleichstellung 2019: Eine wichtige Maßnahme, vor allem
→ Landesstudio Wien: Kein Gender in einer aktuellen Krisensituation,
Pay Gap. Der erste und bisher einzige stellt die Zusammenarbeit des ORF mit
Bereich im ORF, der de facto keine Ge- dem Notfallpsychologischen Dienst
haltsschere aufweist. dar.
→ Innerhalb der Hörfunkdirektion ist
die HD1 mit 47,1 % weiblichen Füh- GRI-Standards: 401-2, 403-6
rungskräften Vorreiterin.
→ In den 50 Jahren seit Gründung des
ORF Radio-Symphonieorchesters ist
mit Marin Alsop erstmalig eine Frau
Chefdirigentin.
→ ORF Info: Zwanzig Moderator/innen
beteiligen sich am Projekt „Genderge-
rechte Sprache in den Infosendungen“.
35GESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT 36
GESELLSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
Humanitarian „Ziemlich bestes Team“ – „kon-
Broadcasting kret“-Porträtserie über Jugendli-
che mit Behinderung bei der Ar-
Mit der jährlichen „Licht ins Dun- beitssuche geht in die zweite Run-
kel“-Kampagne sowie anlassbezoge- de
nen Aktionen von „Nachbar in Not“ Im November 2019 startet im ORF 2 -
und seit 2020 „Österreich hilft Öster- Magazin „konkret“ die zweite Staffel
reich“ besitzt der ORF Sozialmarken, der Porträtserie „Ziemlich bestes
deren Durchführung als Teil des öf- Team“. Diese stellt arbeitslose Men-
fentlich-rechtlichen Auftrags anzuse- schen mit Behinderung in den Mittel-
hen ist, um Menschen mit Behinde- punkt, die eine Aufgabe bzw. einen
rungen, in schwierigen sozialen Ver- Beruf finden wollen.
hältnissen, in Katastrophen- oder In einer „konkret“-Spezialausgabe
Krisenfällen und humanitären Notla- im Dezember 2019 lässt Ernst Schwarz
gen zu unterstützen. die Erfolge, aber auch die Rückschläge
Die Corona-Pandemie stellt an das der jungen Menschen auf der Suche
Jahr 2020 neue, bisher noch nie dage- nach Arbeit Revue passieren.
wesene Herausforderungen und
bringt auch wirtschaftliche, emotio-
nale, soziale und gesellschaftliche Inklusive Lehrredaktion
Folgen mit sich. Aus diesem Grund Die Inklusive Lehrredaktion wurde im
initiierten der ORF und sechs große, Jahr 2019 in den ORF integriert und
österreichische Hilfsorganisationen – besteht aus sechs Menschen mit Lern-
Caritas, Diakonie, Hilfswerk, Rotes behinderungen, die täglich Nachrich-
Kreuz, Samariterbund und Volkshilfe, ten in einfacher Sprache produzieren.
im August 2020 die gemeinsame Kam- Das vom Fonds Soziales Wien unter-
pagne „Österreich hilft Österreich“, stützte Projekt dient als Berufsvorbe-
die vor allem jenen Menschen helfen reitungsprogramm und ist auf drei
möchte, die von der Krise besonders Jahre ausgelegt. Bewusst will der Ver-
hart getroffen wurden. ein Jugend am Werk gemeinsam mit
Auch anderen wohltätigen Organi- den Trägerorganisationen darauf hin-
sationen stellt der ORF kostenfrei Sen- arbeiten, dass die Absolventen der
dezeit in all seinen Medien zur Verfü- Lehrredaktion in der Lage sind, in ei-
gung. ner Redaktion einen Job zu finden.
GRI-Standards: 102-12
37GESELLSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
NACHBAR IN NOT CARE, Diakonie, Hilfswerk, Malteser schnell reagiert und eine gemeinsame
NACHBAR IN NOT gilt als die rot-weiß- Hospitaldienst, Samariterbund und Hilfsaktion gestartet, wobei innerhalb
rote, humanitäre Visitenkarte Öster- Volkshilfe zusammen. weniger Wochen mehr als 1,3 Millio-
reichs im Ausland. Im Jahr 1992 wurde Der ORF als Mitbegründer und na- nen Euro gespendet wurden.
NACHBAR IN NOT als eine gemeinsa- tionaler Medienpartner der Hilfsakti-
me Hilfsaktion von ORF, Caritas und on unterstützt die einzigartige Initiati- LICHT INS DUNKEL
Rotem Kreuz für die vom Bürgerkrieg ve in allen Medien – Fernsehen, Ra- Der Verein „Licht ins Dunkel“ unter-
betroffenen Menschen im auseinan- dio, ORF.at, TELETEXT sowie in allen stützt Menschen mit Behinderungen
derfallenden Jugoslawien gestartet. Landesstudios. sowie in sozialen Notlagen, insbeson-
Insgesamt 125 Millionen Euro wurden NACHBAR IN NOT war seit dem Ju- dere Kinder und deren Familien in Ös-
damals innerhalb von 10 Jahren für goslawienkrieg bisher insgesamt 15 terreich. Über den „Licht ins Dun-
die Jugoslawienhilfe gespendet. mal in Krisengebieten und bei humani- kel“-Soforthilfefonds wurde im Akti-
Im April 2003, nachdem die Marke tären Katastrophen weltweit tätig. Ins- onsjahr 2019/2020 13.800 Kindern und
nach Beendigung des Jugoslawien- gesamt wurden in den letzten 28 Jah- deren Familien geholfen, inklusive der
krieges ruhte, wurde NACHBAR IN ren 240,9 Millionen Euro gespendet. Katastrophenhilfe für Unwetter und
NOT in eine Stiftung mit internationa- Die jüngste Hilfsaktion wurde am 6. Hochwasser in Kärnten. Darüber hin-
lem Aktionsradius umgewandelt. Ne- August 2020 ins Leben gerufen, nach- aus förderte „Licht ins Dunkel“ 389
ben den Stiftern Caritas und Rotes dem am 4. August enorme Explosio- Projekte aus der Sozial- und Behinder-
Kreuz arbeiten unter dem Dach von nen im Hafen von Beirut die Haupt- tenhilfe in allen Bundesländern.
NACHBAR IN NOT heute die großen, stadt des Libanon erschüttert haben. Der ORF trägt mit einer umfangrei-
österreichischen Hilfsorganisationen ORF und NACHBAR IN NOT haben chen Spotkampagne sowie vielfältigen
38Sie können auch lesen
