Dusseldorf 25 - 28 March 2019 buildingSMART International Standards Summit Düsseldorf 29. März 2019 17. buildingSMART-Anwendertag
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Dusseldorf
25 – 28 March 2019
buildingSMART International
Standards Summit
Düsseldorf
29. März 2019
17. buildingSMART-
Anwendertag
Eine themengeladene und intensive buildingSMART-Woche buildingSMART Germany is delighted to be hosting the
steht uns bevor. Wir freuen uns über Teilnehmer und Gäste buildingSMART International Standards Summit and the
aus über 30 Nationen – Ihnen allen ein herzliches Willkommen 17th buildingSMART User Day here in Düsseldorf, Germany.
in Düsseldorf zum buildingSMART International Standards This event has gathered participants and guests from over
Summit und zum 17. buildingSMART-Anwendertag. 30 nations. We have an incredibly exciting line-up of speakers,
Die ganze Woche über werden offene, herstellerneutrale topics and working groups. We would like to extend our warm
Standards für das digitale Planen, Bauen und Betreiben im Mit- and heartfelt welcome to you all thank you for your atten-
telpunkt dieser buildingSMART-Woche stehen. Darüber hinaus dance and active participation. This week will be dedicated
bietet unsere buildingSMART-Woche mit dem internationalen to open and neutral standards that contribute towards the
Rahmenprogramm „BIM at its Best“ vielfältige Einblicke in aus- future of digital planning, construction and operations and
gezeichnete BIM-Projekte und Anwendungen. maintenance of assets in the built environment. In addition,
we are running the side program called
Jeder Tag unserer buildingSMART- “BIM at its Best” which offers a variety
Welcome
Woche ist eng getaktet und bietet of insights into exemplar BIM projects
dennoch hoffentlich ausreichend and applications.
Zeit und Raum für persönliche
Begegnungen und das gegen- Every day of the buildingSMART week
seitige Kennenlernen. Es zeichnet is designed to be productive and infor-
buildingSMART aus, dass unsere Treffen und Veranstaltungen mative. We have structured it to give attendees enough time
geprägt sind von Offenheit und Herzlichkeit. Das Miteinander and space for networking opportunities so you can create new
ist Kern der neuen digitalen Möglichkeiten – buildingSMART lebt working relationships. buildingSMART continues to promote
dieses Miteinander. cooperation and collaboration as a core principle and this
remains a strong component of this growing community.
Ein großes Dankeschön gilt unseren Keynote-Rednern und
Diskutanten sowie unseren Sponsoren, Kooperations- und Finally, I would like to thank our sponsors, partners and
Medienpartnern für ihre wertvolle Unterstützung unserer media partners for their support in making this International
buildingSMART-Woche. Standards Summit possible.
Gunther Wölfle, Gunther Wölfle,
Geschäftsführer buildingSMART Deutschland e.V. Managing Director buildingSMART Germany
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Setting the Course for further Growth Prof. Rasso Steinmann
buildingSMART German Speaking, today buildingSMART Despite these favorable conditions, it was surprisingly difficult
Germany (bSG), was one of the first chapters to be founded in for the German construction industry to broadly recognize
1995 as part of an international initiative. At that time, the IAI and apply the benefits of new digitally supported working
still called itself the Industrial Alliance for Interoperability and, methods in general and BIM in particular, while other count-
with considerable input from German experts, initially worked ries had recognized the potential much earlier and were able
on the technical basics to enable a continuous data flow. to advance it, sometimes with considerable support from their
Increasingly, it was recognized that the best technique could governments. The BIM Advisory Board, which the bSG and
not be successful if the working methods were practiced ac- DIN set up at the then Ministry of Construction in 2008, was
cording to traditional principles. The renaming in able to raise awareness of the issue among associations and
buildingSMART – „Clever Bauen“ underlined the change in the chambers.
organization to include not only the technical necessities but
also the consideration of processes and workflows. 2013 can be described as the BIM Turnaround Year in Ger-
many, interest increased by leaps and bounds, the number of
The basic goals of buildingSMART fell on fertile ground in members of buildingSMART Germany developed so positively
Germany, as there were already experts with extensive ex- that the Chapter was able to appoint a full-time managing
perience in product modelling. Digital building models have director. The VDI founded the BIM Coordination Circle, whose
already been developed in a number of research projects task is the development of the national BIM guideline VDI
and industrial applications, model servers already existed on 2552. Experts from the Chapter contributed to the Ministry of
the German software market, local CAD systems offered an Infrastructure’s Working-Group-BIM, which prepared input for
element-oriented mode of operation (the term BIM was not the Reform Commission for Major Projects. One of the results
yet born), the data types of GAEB (Gemeinsamer Ausschuss was the foundation of the pb4.0 GmbH. With the publication
Elektronik im Bauwesen), which digitally support the exchange of the Digitalization Roadmap by the Ministry of Infrastructure
of information in the individual processes of tendering, cal- at the end of 2015, it was clear to the last doubters that the
culation, bidding, awarding and accounting between clients, tide had turned. While until then BIM had been driven pri-
planners, contractors and suppliers, were already implemen- marily in the context of high rise buildings, now infrastructure
ted in certified software. increasingly moved into focus.
Since 2013 bSG has been expanded considerably, the chapter
now has an office with full-time staff, the members are invol-
ved in a large number of groups that work successfully. Due
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to the very active regional groups, smaller companies can also
be reached in the region. The cooperation with VDI is very Prof. Rasso Steinmann
successful, a number of sheets of VDI 2552 have been and are
Prof. Rasso Steinmann is CEO of building
being developed together. This gives the results of the wor-
SMART Germany and member of the
king groups a generally recognized binding effect and ensures
Executive Committee and the Board of
that they are kept. The new work structure introduced in 2019
buildingSMART International.
supports the flow of information between the groups of the
chapter and enables bidirectional work alignment. Last but
He is Professor of Building Informatics at
not least, bSG is the first chapter to successfully implement
the Munich University of Applied Sciences, where he
the bS Qualification Certificate in cooperation with the VDI.
heads the Laboratory for Building Informatics. In 2008
he founded the Institute for Applied Building Informatics
I see the next challenges in the coordination of the building-
(iabi). Rasso Steinmann is a member of national, European
SMART Germany working groups with those of buildingSMART
and international standardization committees, partly in a
International. This Summit in Düsseldorf is an excellent op-
leading function.
portunity to make the necessary contacts and set the course.
As the dressing grows, the structures must be adapted. In
particular, the content work in the near future will deal with
very concrete questions from daily practice: who needs
exactly what information and when from whom? And is this
different in every project, or are there repetitive requirements
that can be standardized? How can product data be effectively
integrated via classification systems? How can the logistics of
material supply be reconciled with building models? How can
all this be mapped effectively and technically? One will always
think about the BIM methodology and how far the timing of
practiced phases (e.g. HOAI) fits to it. And we will constantly
have to reflect on the influence that new information tech-
nologies such as Linked Data, Internet of Things, Artificial
Intelligence or Block Chain have on the digitalization of the
construction industry.
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Wachsen und Weichen stellen Prof. Rasso Steinmann
buildingSMART German Speaking Chapter, heute building- Trotz dieser günstigen Voraussetzungen fiel es dem deutschen
SMART Germany (bSG), gehörte zu den ersten Chaptern, die Bauwesen überraschend schwer, die Vorteile neuer digital
im Rahmen einer internationalen Initiative 1995 gegründet unterstützter Arbeitsmethoden im Allgemeinen und BIM im
wurden. Damals nannte man sich noch IAI-Industrieallianz Besonderen auf breiter Linie zu erkennen und anzuwenden,
für Interoperabilität und arbeitete mit maßgeblicher Zuarbeit während andere Länder die Potentiale wesentlich früher
deutscher Experten zunächst an den technischen Grundla- erkannt hatten und mit teils erheblicher Unterstützung ihrer
gen, die einen durchgängigen Datenfluss ermöglichen sollen. Regierungen vorantreiben konnten. Mit dem BIM-Beirat, den
Zunehmend erkannte man, dass die beste Technik nicht 2008 bSG und DIN beim damaligen Bauministerium einrich-
erfolgreich sein kann, wenn die Arbeitsmethoden nach alther- teten, konnte das Thema bei Verbänden und Kammern ins
gebrachten Prinzipien praktiziert werden. Die Umbenennung Bewusstsein gebracht werden.
in buildingSMART – „Clever Bauen“ unterstrich den Wandel in
der Organisation, neben den technischen Notwendigkeiten 2013 kann man als das BIM-Wende-Jahr in Deutschland
auch die Betrachtung der Prozesse und Arbeitsabläufe mit bezeichnen, das Interesse nahm sprunghaft zu. Die Mit-
einzubeziehen. gliederzahl von buildingSMART Germany entwickelte sich
so erfreulich, dass sich das Chapter einen hauptamtlichen
Die grundsätzlichen Ziele von buildingSMART fielen in Geschäftsführer leisten konnte. Der VDI gründete den
Deutschland auf fruchtbaren Boden, denn es gab bereits BIM-Koordinierungskreis, dessen Aufgabe die Entwicklung der
Experten, die über große Erfahrung in der Produktmodellie- nationalen BIM-Richtlinie VDI 2552 ist. Experten des Chapters
rung verfügten. In einer Reihe von Forschungsprojekten und brachten sich beim Bundesministerium für Verkehr und digitale
industriellen Anwendungen wurden bereits digitale Gebäude- Infrastruktur (BMVI) in die AG-BIM ein, die der Reformkommis-
modelle entwickelt, auf dem deutschen Softwaremarkt gab sion Großprojekte zuarbeitete. Eines der Ergebnisse war die
es bereits Modelserver, hiesige CAD-Systeme boten eine Ele- Gründung der planen-bauen 4.0 GmbH. Mit der Veröffent-
ment-orientierte Arbeitsweise (der Begriff BIM war noch nicht lichung des Stufenplans durch das BMVI Ende 2015 war den
geboren), die Datenarten des GAEB (Gemeinsamer Ausschuss letzten Zweiflern klar, dass sich das Blatt gewendet hatte.
Elektronik im Bauwesen), die den Informationsaustausch in Während bis dahin BIM vor allem im Kontext des Hochbaus
den Einzelprozessen von Ausschreibung, Kalkulation, Angebot, vorangetrieben wurde, rückte nun zunehmend der Infrastruk-
Vergabe und Abrechnung zwischen Auftraggebern, Planern, turbau in den Fokus.
Ausführenden und Lieferanten digital unterstützen, waren
bereits in dafür zertifizierter Software implementiert. Seit 2013 konnte bSG erheblich ausgebaut werden, das Chapter
verfügt inzwischen über eine Geschäftsstelle mit hauptamt-
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lichen Mitarbeitern, die Mitglieder bringen sich engagiert
in einer Vielzahl von Gruppen ein, die erfolgreich arbeiten. Prof. Rasso Steinmann
Durch die sehr aktiven Regionalgruppen können auch kleinere
Prof. Rasso Steinmann ist Vorstandsvor-
Unternehmen in der Region erreicht werden. Die Zusammen-
sitzender von buildingSMART Deutschland
arbeit mit dem VDI ist sehr erfolgreich, es konnten und werden
und Mitglied im Executive Committee
eine Reihe Blätter der VDI 2552 gemeinsam erarbeitet. Damit
und dem Board von buildingSMART
bekommen Ergebnisse der Arbeitsgruppen eine allgemein
International.
anerkannte Verbindlichkeit und werden gesichert. Die 2019
eingeführte neue Arbeitsstruktur unterstützt den Informations-
Er ist Professor für Bauinformatik an der Hochschule
fluss zwischen den Gruppen des Chapters und ermöglicht den
München, wo er das Labor für Bauinformatik leitet. 2008
bidirektionale Abgleich der Arbeit. Nicht zuletzt ist bSG das ers-
hat er das Institut für angewandte Bauinformatik (iabi) ge-
te Chapter, das das bS-Qualifikations-Zertifikat in Kooperation
gründet. Rasso Steinmann ist eingebunden in nationalen,
mit dem VDI erfolgreich implementiert hat.
europäischen und internationalen Standardisierungs- und
Normungsgremien, teils in leitender Funktion.
Die nächsten Herausforderungen sehe ich in der Koordina-
tion der buildingSMART Germany-Arbeitsgruppen mit jenen
von buildingSMART International. Dieser Summit in Düsseldorf und inwieweit das Timing eingeübter Phasen (z. B. HOAI) dazu
ist eine günstige Gelegenheit, dafür die erforderlichen Kontak- passt. Und man wird ständig reflektieren müssen, welchen
te zu knüpfen und die Weichen zu stellen. Mit dem Wachsen Einfluss neue Informations-Technologien wie Linked Data,
des Verbandes müssen die Strukturen angepasst werden. Internet of Things, Artificial Intelligence oder Block Chain auf
Insbesondere wird sich die inhaltliche Arbeit in der nächsten die Digitalisierung des Bauwesens haben.
Zeit mit sehr konkreten Fragestellungen aus der täglichen
Praxis befassen: Wer braucht exakt welche Information wann
von wem? Und ist das in jedem Projekt anders oder gibt es sich
wiederholende Anforderungen, die man standardisieren kann?
Wie können Produktdaten über Klassifikationssysteme effektiv
eingebunden werden? Wie kann die Logistik der Materiallie-
ferung mit Bauwerksmodellen in Einklang gebracht werden?
Wie kann das alles effektiv technisch abgebildet werden? Man
wird sich immer wieder Gedanken zur BIM-Methodik machen
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buildingSMART – The past, present and future Richard Petrie
The history of buildingSMART dates back to 1995 (IAI) when the construction industry as a means to develop better digital
a group of like-minded companies decided there must be a workflows. It developed Industry Foundation Classes (IFCs)
better way of collaborating on projects through a non-pro- as a neutral and open specification for Building Information
prietary data exchange methodology. Through a core set of Models (BIM) – a well-known brand. In 2007, the IAI was re-
principles, this 12-party cohort aimed to change the industry. branded to “buildingSMART” but was predominately focused
24 years later, it’s perhaps a fair assessment to say we are yet on the lifecycle of buildings.
to reach our collective goal. Much of that is due to a trans-
formative time we live in. With huge advancements in tech- In 2001, IFD was formed as a technical outlook for mapping
nology and automation, it’s no wonder we face challenging objects relating to buildings and construction works. By 2007,
times ahead. this had developed to object libraries and finally with the
creation of the buildingSMART Data Dictionary in 2012. At the
These challenges do offer new and exciting opportunities and same time, work had begun on diversifying IFC capabilities to
I thought I’d take this time to reflect on the great progress we manage infrastructure assets, such as roads, rail and bridges.
as a community have made. No better example can be descri- This accelerated growth in projects and work-in-kind contri-
bed than what is represented at the International Standards butions connecting both vertical and horizontal assets with a
Summit here in Dusseldorf, Germany and I thank you for your broader holistic view.
attendance.
The present
The past By 2013, IFC was ISO certified (ISO 16739:2013) providing
It’s important to look at the creation of buildingSMART (1995) recognition to the technical foundational achievements of
in the context of industry drivers. For example, during some the schema. It was also at this time that buildingSMART
transitionary times, let’s consider the invention of the World International was formed as a professional management
Wide Web (1989), the development CAD software (the 1980s team to grow the community in a sustainable and professio-
and 1990’s) and the productivity of industries such as ma- nal manner. I’m pleased to report that today, buildingSMART
nufacturing. The construction industry hasn’t had the same has never looked so healthy. This assessment is well-reflected
consistency or productivity as manufacturing or ICT, lagging in our awards program. In 2018 we had over 80 submissions,
at a disappointing rate. In 1994, 12 companies came together 40 for final review with 10 awarded in October 2018. These
to create an international body called International Alliance projects demonstrated excellence in the use of buildingSMART
for Interoperability (IAI). Its aims were to improve the ex- standards or solutions – the same core principles laid out in
change of information between software applications used in 1995. The success of the awards program is reflective in the
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growth of our Summits – particularly evident here in Dussel-
dorf. With the side program of “BIM at its Best” – I’m delighted Richard Petrie
to report winners from Tokyo just six months earlier are CEO buildingSMART International
presenting their winning projects. It’s an exciting time and
shows our maturity is reaching a new level of engagement. Richard Petrie joined buildingSMART in
2013 and is currently Chief Executive.
The future He has held various roles including Chief
Given our heritage, our core mission and strength of goodwill, Operating Officer at Lloyds Register,
I can only see continued growth in the development of stan- Chief Executive and senior management
dards and solutions driving real change. With key topics such roles in Marine, Oil Service and Construction companies.
as digital twins, cloud computing and of course further work
in our technical communities being systematically addressed Richard Petrie’s responsibilities include leading the
at the Summit, I can only surmise that the work that we do development of this well-established industry body by
aligns to the inception of what was agreed in 1995 and sup- adding more professionalism and governance to the exis-
ports the “digital transformation” in construction. ting processes and programs. He holds a Master’s degree
in engineering from the University of Cambridge and a
Master of Business Administration from INSEAD.
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buildingSMART – Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft Richard Petrie
Die Geschichte von buildingSMART geht auf das Jahr 1995 sondern hinkte mit einer enttäuschenden Rate hinterher. Im
zurück, als eine Gruppe von gleichgesinnten Unternehmen Jahr 1994 trafen sich zwölf Unternehmen, um ein internatio-
erkannte, dass es eine bessere Möglichkeit der Zusammen- nales Gremium zu schaffen, das sie Internationale Allianz für
arbeit bei Bauprojekten durch eine herstellerunabhängige Interoperabilität (IAI) nannten. Das Ziel war, den Informations-
Datenaustauschmethode geben müsse. Diese Gruppe aus austausch zwischen Softwareprodukten der Bauindustrie zu
zwölf Partnern einigte sich auf Grundsätze und machte sich so verbessern, um dadurch bessere digitale Arbeitsabläufe und
gerüstet auf, die Branche zu verändern. 24 Jahre später ist es -prozesse zu entwickeln. Das Gremium entwickelte die Indus-
vielleicht eine angemessene Einschätzung zu sagen, dass wir try Foundation Classes (IFC) als neutralen und offenen Stan-
unser gemeinsames Ziel noch nicht ganz erreicht haben. Das dard für Building Information Modeling (BIM) – eine nunmehr
liegt sicher auch daran, dass wir ganz allgemein in einer Zeit weitbekannte Marke. Im Jahr 2007 wurde die IAI unbenannt
der Umbrüche leben. in buildingSMART und widmete sich fortan dem gesamten
Lebenszyklus von Bauwerken.
Technologische Fortschritte und Automatisierung ergeben
herausfordernde Zeiten. Diese Herausforderungen bieten Im Jahr 2001 wurde IFC entwickelt, um Objekte in Bauwerken
zweifellos neue und spannende Möglichkeiten, und ich denke, und -prozessen zuordnen zu können. Dies führte bis zum Jahr
es ist an der Zeit, um über die großen Fortschritte nachzuden- 2007 zu Objekt-Bibliotheken und schließlich zur Entwicklung
ken, die wir als Gemeinschaft gemacht haben. Unser buildingS- des buildingSMART Data Dictionary im Jahr 2012. Zur gleichen
MART International Standards Summit hier in Deutschland ist Zeit begannen Arbeiten, um die IFC-Fähigkeiten zu diversi-
dafür eine exzellente Gelegenheit und ich danke Ihnen, dass fizieren, um es auch für Infrastruktur-Projekte wie Straßen-,
Sie alle nach Düsseldorf gekommen sind. Gleis- und Brückenbau nutzen zu können. Dies beschleunigte
das Wachstum von Projekten und Bauleistungen und ergab
Die Vergangenheit einen ganzheitlicheren Ansatz sowohl für den Hoch- als auch
Es ist wichtig, die Gründung von buildingSMART (1995) im für den Tiefbau.
Kontext globaler Technologietreiber und tiefgreifender Inno-
vationen zu betrachten: die Erfindung des World Wide Webs Die Gegenwart
(1989), die Entwicklung von CAD Software (in den 1980ern und Im Jahr 2013 wurde IFC durch ISO zertifiziert (ISO 16739:2013)
1990ern) oder die Produktivitätsfortschritte im verarbeitenden und somit die technische Grundlagenleistung des (Daten-)
Gewerbe. Die Bauwirtschaft konnte leider keine vergleichba- Schemas anerkannt. Zur gleichen Zeit wurde auch die inter-
ren Produktivitätsfortschritte wie das verarbeitende Gewerbe nationale Geschäftsstelle von buildingSMART International ge-
oder die Informations- und Kommunikationsindustrie erzielen, gründet, um das Wachstum unserer Community professionell
10zu unterstützen. Ich freue mich sehr, Ihnen sagen zu können,
dass buildingSMART heute so gesund ist wie nie zuvor. Diese Richard Petrie
Einschätzung spiegelt sich in unserem Award-Programm. Im Hauptgeschäftsführer
Jahr 2018 hatten wir über 80 Einreichungen, 40 davon erreich- buildingSMART International
ten die zweite Stufe der endgültigen Prüfung, zehn wurden im
Oktober 2018 in Tokio ausgezeichnet. Diese Projekte zeigen Richard Petrie kam im Jahr 2013 zu
hervorragende Leistungen bei der Anwendung von building- buildingSMART und ist dessen Haupt-
SMART-Standards oder -Lösungen – und tragen die gleichen geschäftsführer. In seiner beruflichen
Grundprinzipien in sich, die 1995 festgelegt wurden. Der Laufbahn war er in verschiedenen leiten-
Erfolg des Award-Programms spiegelt sich im Wachstum unse- den Funktionen tätig, etwa als Chief Operating Officer
res buildingSMART International Standards Summit wider – von Lloyds Register, als Chief Executive und in anderen
besonders deutlich sichtbar hier in Düsseldorf. Ich freue mich, leitenden Funktionen von Öl-, Bau- und Seeschifffahrts-
dass im Rahmenprogramm „BIM at its Best“ hier in Düssel- Unternehmen. Richard Petrie ist verantwortlich für die
dorf die Gewinnerprojekte, die wir in Tokio im Herbst 2018 weitere Entwicklung von buildingSMART und der
ausgezeichnet haben, vorgestellt werden. Es ist in der Tat eine Professionalisierung der Strukturen und Arbeitsweisen.
spannende Zeit und es zeigt sich, dass unsere Entwicklung Er hat einen Master in Ingenieurswissenschaften der
auch ein neues Maß an Engagement hervorgebracht hat. University of Cambridge und einen MBA vom INSEAD.
Die Zukunft
Angesichts unseres Erbes, unserer Kernaufgabe und unserer
Stärke des guten Willens wird sich nach meiner Überzeugung
weiteres Wachstum nur dadurch ergeben, dass wir weiter-
hin Standards und Lösungen entwickeln, die einen echten
Wandel bewirken. Dadurch, dass wir uns systematisch den
Schlüsselthemen wie Digitaler Zwilling, Cloud Computing und
der Fortentwicklung der Arbeiten unserer technischen Arbeits-
gruppen und -räume widmen, entsprechen wir unseren 1995
vereinbarten Grundsätzen und tragen so dazu bei, die Digitale
Transformation für die gesamte Wertschöpfungskette Bau zu
unterstützen und voranzutreiben.
11Grußwort Horst Seehofer | Bundesminister des Innern, für Bau und Heimat
Wir befinden uns in einer Phase des Umbruchs. Die Digitali- Ich freue mich, dass buildingSMART diese Herausforderung
sierung hält Einzug in alle Bereiche der Gesellschaft. Das gilt angenommen hat. Durch engagierte und kooperative Zu-
insbesondere auch für den Baubereich. sammenarbeit gelingt es buildingSMART, die notwendigen
Voraussetzungen für einen offenen und herstellerneutralen
Der Kommunikation kommt heute eine zentrale Rolle zu. Datenaustausch zu schaffen. Dies geschieht auf regionaler,
Nicht nur bei der Lösung neuer Herausforderungen, wie der nationaler und internationaler Ebene in gemeinschaftlicher
digitalen Transformation, sondern generell im Planungs- und Zusammenzuarbeiten. Das zeigen auch die kontinuierlich
Bauwesen, erkennen wir immer deutlicher, dass die trans- durchgeführten Seminaren und Tagungen, die einen wichti-
parente und faire Kooperation zwischen allen Akteuren, eine gen Beitrag für den fachlichen Austausch leisten.
ganz wesentliche Voraussetzung für den Erfolg und die
Qualität der Projekte ist. Das Bundesbauministerium unterstützt die Einfüh-
rung digitaler Methoden im Bauwesen nachdrücklich.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist ein unbeschränkter Bei unseren eigenen Baumaßnahmen fördern und
Marktzugang. Für junge und innovative Unternehmen fordern wir die Anwendung offener Standards und
muss die Möglichkeit bestehen, Produkte unabhängig den Einsatz herstellerneutraler Datenschnittstellen.
zu entwickeln und anzubieten. So finden neue gute Wir verstehen den Digitalisierungsprozess aber
Lösungen einen schnellen Zugang zum Markt. nicht als eine staatlich verordnete Aufgabe. Die
Verantwortung für die Umsetzung der Digitalisie-
Die Bundesregierung setzt daher auf offene und her- rung liegt in erster Linie bei den Marktteilnehmern.
stellerneutrale Standards für den Datenaustausch. Sie Unsere Aufgabe sehen wir in der Schaffung der not-
sind die Grundlage für eine transparente Kommunikation und wendigen Rahmenbedingungen. Hier ist uns ein abgestimm-
einen freien Markzugang. Die Entwicklung dieser Standards tes und koordiniertes Vorgehen auf Bundesebene wichtig.
ist eine große Herausforderung.
Es ist uns ein großes Anliegen, das auch die vielen kleinen und
mittleren Unternehmen und Planungsbüros an der digitalen
Transformation teilhaben können. Sie sind der Grundstein für
die Qualität und den Erfolg deutscher Baukultur.
14buildingSMART zeigt beispielhaft, dass durch eine gemein-
schaftliche und transparente Zusammenarbeit große Ziele
erreicht werden können. Mit buildingSMART wissen wir einen
starken Partner an unserer Seite.
Ich wünsche allen Teilnehmern erfolgreiche Tage und inte-
ressante Gespräche auf dem buildingSMART International buildingSMART zeigt
Standards Summit 2019 hier in Deutschland.
beispielhaft, dass durch eine
gemeinschaftliche und
transparente Zusammen-
arbeit große Ziele erreicht
Ihr
Horst Seehofer werden können.
buildingSMART shows in
an exemplary manner that
great goals can be achieved
through joint and transpa-
rent cooperation.
15Grußwort Andreas Scheuer, MdB
Die Digitalisierung bietet größte Chancen! Sie durchdringt Trotz vieler nationaler Anstrengungen ist die digitale
nahezu jeden Bereich des täglichen Lebens und Wirtschaftens. Transformation für die deutsche Bauwirtschaft nach wie vor
Auch für die Baubranche ist sie zu einem wertvollen Hand- eine Herausforderung. Das liegt vor allem daran, dass die
lungsfeld geworden. Dank der Digitalisierung werden Daten Bauwirtschaft in Deutschland sehr heterogen organisiert
so verknüpft, dass völlig neue Technologien genutzt werden ist. Die digitale Transformation – egal ob für Hoch- oder
können. Das Ergebnis: der Baubereich wird effizienter, besser Infrastrukturbau – kann aber nur im Zusammenspiel aller
und produktiver. Beteiligten gelingen. Zentrale Voraussetzung für das digitale
Planen, Bauen und Betreiben sind offene, herstellerneutrale
Deshalb treibt die Bundesregierung die Digitalisierung in Datenstandards und Schnittstellen.
der gesamten Wertschöpfungskette Bau voran.
Im „Stufenplan Digitales Planen und Bauen“ hat das Diese offenen Datenstandards erhöhen die Effi-
Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruk- zienz der Zusammenarbeit und sorgen dafür, dass
tur festgelegt, dass die Methode Building Information die einmal generierten Daten auch über einen
Modelling (BIM) ab Ende 2020 bei allen neu zu planen- langen Zeitraum hinweg sicher verfügbar bleiben,
den Verkehrsinfrastrukturprojekten genutzt werden auch für eine spätere, weitere Verarbeitung.
soll. Dadurch wird sich der Baubereich substanziell Auch unter dem Aspekt des fairen Marktes und für
verändern. Mit der Verabschiedung des Stufenplans ein innovationsfreundliches Marktumfeld sind
im Jahre 2015 hat das BMVI sich selbst fünf Jahre Zeit offene Standards und Schnittstellen wesentlich.
gegeben, um die notwendigen Voraussetzungen zu Diese Standards können letztlich nur in Zusammen-
schaffen, und gleichzeitig dem Markt einen klaren arbeit erfolgen.
Zeitplan aufgezeigt. Als größter Bauinvestor des Bundes
üben wir so Einfluss auf den Markt aus, ohne Gesetze Diese wichtige Aufgabe hat buildingSMART national und
zu ändern. international übernommen. Besonders in Deutschland ist
buildingSMART mit diesem Ansatz sehr erfolgreich:
In unterschiedlichen Arbeitsgruppen engagieren sich
buildingSMART-Mitglieder aus der Bau- und Immobilienwirt-
schaft, aus Bau- und Verkehrsbehörden sowie Hochschulen
16Bundesminister für Verkehr und digitale Infrastruktur
und Universitäten ehrenamtlich dafür, die notwendige Fach-
arbeit für die Standardisierung zu leisten – und das Thema
BIM in die Breite zu tragen.
Wir freuen uns daher sehr, dass die internationale
BIM-Community bei ihrem Frühjahrstreffen 2019 in
Deutschland zu Gast ist und wünschen allen Experten
einen erfolgreichen Summit!
Unter dem Aspekt des
Ihr
Andreas Scheuer fairen Marktes und für ein
innovationsfreundliches
Under the aspect of a fair Marktumfeld sind offene
market and for an Standards und Schnittstellen
innovation-friendly market wesentlich.
environment, open standards
and interfaces are essential.
17buildingSMART International Standards Summit bsI
Monday, 25 th March 2019 Tuesday, 26 th March 2019 Wednesday, 27 th March 2019
9:30 am – 5:00 pm 9:00 am – 6:00 pm 9:00 am – 6:00 pm
bsI Opening Plenary Session bsI Working Group Meetings, bsI Working Group Meetings,
details page 22 Sessions 1 – 4 Sessions 5 – 8
details page 30/31 details page 32/33
10:00 am – 4:10 pm 10:00 am – 4:10 pm
bsDE BIM at its Best – bsDE BIM at its Best –
6:00 pm – 23:00 pm the international side program the international side program
bsI Welcome Dinner details page 34/35 details page 36/37
buildingSMART International
details page 22
The Internal Working Meeting The Working Group Meeting The Meeting of German
„IFC-Rail Domain“ is by invitation- „LAW@BIM“ and the Roundta- buildingSMART Regional Groups
only. bles „Digital Twins“, „BIM and and BIM Clusters are by invita-
GIS Integration“ and „Digital tion-only.
Twins“ are by invitation-only.
1817th buildingSMART-User Day bsDE
Thursday, 28 th March 2019 Friday, 29 th March 2019 Platinum Sponsors
9:00 am – 4:00 pm 10:00 am – 10:45 am
bsI Closing Plenary Session bsDE Opening buildingSMART-
details page 38 User Day, Keynote: Dr.-Ing.
Matthias Bruhnke (Adolf Würth
10:00 am – 4:00 pm GmbH & Co. KG)
bsDE Working Group Meetings
of buildingSMART Germany 11:00 am – 5:00 pm
bsDE More than 30 presenta-
6:30 pm – 23:00 pm tions in four parallel sections
bsDE Evening Reception of details page 42/43
buildingSMART Germany
11:00 am – 5:00 pm
bsDE Workshop „Practice
openBIM-Workflow“
The Internal Working Meeting The Internal Working Meeting
„IFC-Rail Domain“ is by invita- „IFC-Rail Domain“ is by invita-
tion-only. tion-only.
19buildingSMART International Standards Summit bsI
Montag, 25. März 2019 Dienstag, 26. März 2019 Mittwoch, 27. März 2019
9:30 Uhr – 17:00 Uhr 9:00 Uhr – 18:00 Uhr 9:00 Uhr – 18:00 Uhr
bsI Eröffnungsplenum bsI Treffen der Arbeitsgruppen bsI Treffen der Arbeitsgruppen
Details siehe Seite 22 Sessions 1 – 4 Sessions 5 – 8
Details siehe Seite 30/31 Details siehe Seite 32/33
18:00 Uhr – 23:00 Uhr 10:00 Uhr – 16:10 Uhr 10:00 Uhr – 16:10 Uhr
bsI Welcome Dinner bsDE BIM at its Best – bsDE BIM at its Best –
buildingSMART International das internationale Rahmen- das internationale Rahmen-
Ort: Rheinterrasse programm (EN-DE) programm (EN-DE)
Details siehe Seite 22 Details siehe Seite 34/35 Details siehe Seite 36/37
Das Arbeitsgruppen-Treffen Die Arbeitsgruppen-Treffen Die Treffen der building-
„IFC-Rail Domain“ ist nur auf Ein- „Law@BIM“, die Roundtables „Di- SMART-Regionalgruppen und
ladung. gital Twins“, „BIM und GIS Integra- BIM Cluster sind nur auf Einla-
tion“ und „Open CDE-Common dung.
Data Environment“ sind nur auf
Einladung.
2017. buildingSMART-Anwendertag bsDE
Donnerstag, 28. März 2019 Freitag, 29. März 2019 Gold Sponsoren
9:00 Uhr – 16:00 Uhr 10:00 Uhr – 10:45 Uhr
bsI Abschluss-Plenum bsDE Eröffnung buildingSMART-
Details siehe Seite 38 Anwendertag, Keynote: Dr.-Ing.
Matthias Bruhnke (Adolf Würth
10:00 Uhr – 16:00 Uhr GmbH & Co. KG)
bsDE Treffen der Arbeitsgruppen
von buildingSMART Deutschland 11:00 Uhr – 17:00 Uhr
bsDE Über 30 Einzelvorträge
18:30 Uhr – 23:00 Uhr Details siehe Seite 42/43
bsDE Abendempfang von
buildingSMART Deutschland 11:00 Uhr – 17:00 Uhr
bsDE Workshop „Praxis
openBIM-Workflow“
Das interne Arbeitsgruppen- Das interne Arbeitsgruppen-
Treffen „IFC-Rail Domain“ ist nur Treffen „IFC-Rail Domain“ ist nur
auf Einladung. auf Einladung.
21Monday, 25 th March 2019
Program
Opening Plenary Session bsI (Hilton) 1:00 pm – 2:15 pm 2nd keynote lecture: Digital Twins for buildings
Peter Löffler, Vice President Innovation and Industry
Affairs, Siemens Building Technologies
9:30 am – 10:00 am Opening
Richard Petrie, CEO buildingSMART International
3rd keynote lecture: Digital Twins for
Prof. Rasso Steinmann, Chairman buildingSMART
Infrastructure
Germany
Mark Enzer, CTO Mott MacDonald
Greeting
Representative of the Federal Government (tbc)
2:15 pm – 3:30 pm „Open Standards“ from the perspective
of software vendors: impulse lectures
10:00 am – 10:30 am Technology Strategy of buildingSMART International
and discussion
Greg Schleusner, Leader Technical Room
• Uwe Wassermann, Director AEC, Business
10:30 am – 11:15 am 1st keynote lecture: How to boost productivity in Development worldwide, Autodesk
construction –Potential impact of new technolo- • Viktor Várkonyi, Executive Board Member Plan &
gies and key success factors for digital transforma- Design Segment Nemetschek Group
tions in the construction industry • Richard Fletcher, Managing Director at
Carsten Lotz, PhD, McKinsey & Company Trimble Solutions Ltd
11:15 am – Noon „Digital planning and construction from the client‘s 3:30 pm – 4:00 pm Coffee Break
point of view: wish, vision and reality“
Impulse lecture and discussion on the state of
4:00 pm – 4:40 pm 4th keynote lecture: Future of Cloud Technology
digitization in Germany
Andy Verone, Global Vice President Industry Strategy
and Innovation, Oracle
• Prof. Dr.-Ing. Christian Glock, Central Real Estate
Committee (ZIA)
• Martin Müller, Federal Chamber of Architects (BAK) 4:40 pm – 4:40 pm Progress in the standardization work of
• Klaus Pacher, Federation of the German buildingSMART International
Construction Industry (HDB) Richard Kelly, COO buildingSMART International
Moderator: Moderator of the Opening Plenary Session:
Prof. Rasso Steinmann, buildingSMART Germany Antony Oliver, Journalist und Infrastructure Consultant,
former Editor of „New Civil Engineer“ (NCE)
Noon – 1:00 pm Lunch Break
22Monday, 25 th March 2019
Welcome Dinner
Welcome Dinner of buildingSMART International bsI (Rheinterrasse)
6:00 pm Welcome Drink
7:00 pm – 7:20 pm Dinner Speech
Ina Scharrenbach, Minister for Community, Local Government, Construction and Equal Opportunities
of North Rhine-Westphalia
9:00 pm – 10:00 pm buildingSMART Fellows Awards
Welcome
(Subject Dinner Sponsor
to alteration)
Location Welcome Dinner:
Rheinterrasse Joseph-Beuys-Ufer 33, 40479 Düsseldorf (see map on page 52)
23Monday, 25 th March 2019
Keynote-Speakers bsI
Dr. Carsten Lotz
10:30 am – 11:15 am, 1st keynote lecture: „How
to boost productivity in construction – Potential
impact of new technologies and key success
factors for digital transformations in the cons-
Peter Löffler
truction industry“
1:00 pm – 2:15 pm, 2nd keynote lecture:
„Digital Twins for buildings“ Carsten Lotz is a partner of McKinsey & Compa-
ny in Stuttgart. He leads McKinsey’s German Capital Productivity
Peter Löffler is Vice President and Global Head & Infrastructure Practice. In his work he mainly focuses on large
of Innovation at Siemens Building Technologies. infrastructure owners and operators, e.g. railway networks and
Prior to joining Siemens, Peter held consulting, road operators. Recent projects include a digital strategy for a
entrepreneurial as well as COO positions within large European railway network and the development of a digital
the IT Industry. From 1986 he occupied various management investment controlling tool for an infrastructure portfolio. He
positions in Siemens’ Information Technology, Metals-, Mining- studied catholic theology and philosophy in Freiburg, Tübingen
and Paper Business. In addition Peter Löffler served as scientific and at the Sorbonne and holds a PhD in Theology.
advisor of the German European Security
Association (GESA) and as Board member of Mark Enzer
the European Organization for Security (EOS) 1:00 pm – 2:15 pm, 3rd keynote lecture:
as well as chairman of the EURALARM Securi- „Digital Twins for Infrastructure“
ty Section, Switzerland.
Mark Enzer is Mott MacDonald’s Chief Technical
Officer. He is accountable to the Group Board for
technical excellence globally, which is facilitated
via Mott MacDonald’s internal professional net-
works. He is interested in transformational change in infrastructu-
re engineering, including the application of digital transformation,
Smart Infrastructure, low-carbon sustainable solutions, platform-
based delivery and design for manufacture and assembly (DfMA).
Furthermore he is chair of the Digital Framework Task Group,
part of the Centre for Digital Built Britain.
24Monday, 25 th March 2019
Discussion bsI 11:15 am – Noon
Martin Müller
Martin Müller is elected Vice President of the Fe-
deral Chamber of German Architects (BAK) since
2012. For the BAK Martin Müller is active as a
board member and chairman of the „Interior
Design“ Committee since 2001. The professional
focus of his work lies on planning and construc-
tion in existing buildings. Martin Müller is partner
in the Schlerig Müller planning group since 1997. Prof. Dr Christian Glock
He studied art history, archaeology, philosophy
and interior design in Bochum and Detmold and
Prof. Dr. Christian Glock is Professor of Civil En-
graduated as an engineer.
gineering at the Technical University of Kaisers-
lautern since 2017. He studied at the Technical
Universities of Darmstadt and Oulu (Finland)
and joined Bilfinger in 1999. As a construction
Klaus Pacher manager, structural engineer and project ma-
nager for life cycle projects, he gained extensive experience in
Klaus Pacher is since 2018 Chairman of the the construction business and the real estate industry. Between
Steering Committee Digitization of the Federal 2013 and 2017, he was a member of the Executive Board of
Association of the German Construction Indus- Bilfinger Hochbau GmbH (now Implenia Hochbau GmbH) and
try. He is Member of the Board of the Economic Executive Vice President of Bilfinger SE. He is Member of the
and Legal Affairs Committee of the Federal As- Scientific Advisory Board and of the Innovatin Think Tank of ZIA,
sociation of the German Construction Industry. the Central Committee for real estate.
Since 2007, he is Member of the Board of the Association of the
Construction Industry of North-Rhine-Westphalia. Klaus Pacher
is since 2008 Technical Director at Züblin in North-Rhine-West-
phalia. He graduated as Diplom-Ingenieur at RTWH Aachen.
25Monday, 25 th March 2019
Discussion bsI 2:15 pm – 3:30 pm
Uwe Wassermann
Since 2007, Uwe Wassermann is working at
Autodesk in various strategic positions, current-
ly he is Director AEC for Business Development Viktor Várkonyi
worldwide. Integrating the BSM structure of Au-
todesk, Uwe Wassermann works with a group of Viktor Várkonyi is member of the Executive
highly experienced globally distributed profes- Board of Nemetschek SE since 2013. In addition,
sionals who are responsible to accelerate and transform the AEC he was named CEO of GRAPHISOFT in January
business worldwide. Previously, Uwe Wassermann worked at 2009. As the Chief Executive Officer of GRAPHI-
Nemetschek AG in various positions, including five years as COO, SOFT, he is responsible for the global business
Chief Operating/Affiliates Officer and Member of the Board. He is operations of one of the leading Group portfolio
member of the Advisory Board of buildingSMART Germany. brands. Viktor Várkonyi is representing the Nemetschek Group
in the Strategic Advisory Council of buildingSMART International,
being an active member to support the mission of buildingSMART
International. He has 25 years of experience in IT industry and is
specialized in developing BIM solutions for the AEC industry.
Richard Fletcher
After graduating from The University of Leeds
in 1996, Richard Fletcher spent the next 16
years within the structural engineering sector
predominantly utilising 3D software to produce
high level of detail models. After a year with one
of the UK‘s Platinum Autodesk Partners, Richard
Fletcher joined Trimble in the Tekla business. This was initially in
a business development role. For the last three years he worked
as Managing Director of the Structures Division of Trimble Buil-
dings in the UK and Ireland.
26Monday, 25 th March 2019
Keynote-Speakers bsI
Welcome Dinner Speech
Ina Scharrenbach
Andy Verone
4:00 pm – 4:40 pm, 4th keynote lecture: Since June 2017, Ina Scharrenbach is Minister
„Future of Cloud“ Technology, for Community, Local Government, Construction
and Equality in North Rhine-Westphalia. She was
Andy Verone is the Global Vice President for previously a member of the North Rhine-West-
Oracle’s Construction and Engineering Global phalian state parliament for five years. She has
Business Unit responsible for Innovation and graduated in business administration and is
Industry Strategy globally. Andy Verone is a vice-chairwoman of the North Rhine-Westphalian CDU and
co-founder of Oracle’s Construction and Engineering innova- chairwoman of the North Rhine-Westphalia Women‘s Union.
tion lab. He has over 30 years of executive and international
business experience in the Engineering and Construction
industries. Previously, he worked as Executive Vice
President and Chief Information Offi-
cer at Michael Baker International and
Richard Kelly
4:40 pm – 5:00 pm „Progress in the standardi-
Transfield Services (Broadspectrum).
zation work of buildingSMART International“
Richard Kelly joined buildingSMART in 2015
as Operations Director. He has held senior
management roles at Heathrow Airport, BAA
Ltd and Alstom. His responsibilities encompass
all international operational aspects of bSI, including program
management, finance, IT, HR and summit delivery. Richard Petrie
is a chartered engineer and holds a business degree from the
University of Cambridge.
27Tuesday, 26 th March 2019
Program
Building Room meetings Contact: Anne Mevatne Regulatory Room meetings Contact: Nicholas Nisbet
BR1 Opening plenary: Introduction to the Building Room, work goals and remits. RR2 Regulatory Room Roadmap review Steering Committee Discussion: Overview
The bsi Standards and use case perspective will be presented, and the community of the Regulatory Room, review of the roadmap and role of the steering committee.
is invited to discuss and give feedback on expectations and needs. RR3 Panel on Business Case for Auto Code Checking: Presentation of the building-
BR2 User Need Workshop and discussion: The Building Room Steering Committee SMART draft Technical report 012 on the Business Case for Automated Rule Checking.
invites to a workshop to define and discuss user needs, as input to the ongoing RR4 e-Submission Project Update and Review (a) Forms (b), Process: Update on
work to deliver a strategic Roadmap for the Building Room the ‚e-Submission‘ processes and the ‚Application Forms projects.
BR3 Presentations from projects and working groups: MVD for Fire Safety Engi-
neering, evacuation and usability analysis, and others to be confirmed. Construction Room meetings Contact: Ken Endo
BR4 IFC for Precast: Presentation of work done so far and developed IDM and
CR1 Opening session „Trend of BIM in Construction“
MVD. Experts are invited to discuss and give feedback on the developed products.
CR2 Case Study of BIM in Construction Phase (German Companies)
Infrastructure Room meetings Contact: Tiina Pertulla
CR3 Case Study of BIM, 2018 bSI Award Winning projects (by Losinger-Marazzi)
IR1 Opening Plenary & German Road Presentation: Introduction & summit pro- CR4 BIM enhancement with API
gram preview; overview of projects and progress towards IFC 5 delivery / German
InfraRoom: ‘BIM for traffic route construction.’ Airport meetings Contact: : Alex Worp
IR2 IFC Road: Project progress update
AR1 Opening Session Status Update Airports
IR3 Roadmap / IDBE / IFC Tunnel: InfraRoom Roadmap development / IDBE: over-
AR2 Airport Roadmap Program
view of the recent work of the joint bSI/OGC initiative / IFC Tunnel: Project develop-
ment-phase update and call for participation. AR3 Working Session Business Plan for Assets not currently in IFC
IR4 Joint Session IR / RWR Mini workshop discussing 4 important topics for com- AR4 Project Plan Discussion for Wayfinding and GIS-BIM Alignment
mon schema
Railway Room meetings Contact: Winfried Stix, Suo Ning, Christian Erismann
Product Room meetings Contact: Roger Grant
RWR1 Opening Plenary: Progress in IFC Rail Project, Status Presentation of Do-
PR1 Opening session: Review previous meetings, active resolutions and status of main: Welcome and opening session, presentation of the status of IFC Rail Project,
bSDD planning, deployment and utilization, new project proposals review and di- main topics for Düsseldorf Summit and 2019.
scussion, new PRSC status / intoduction.
RWR2 Methodology, Process and Use Case: Workflow and toolchain for develo-
PR2 Shared Technology and Standards and Procedures: Shared Terminology - ping the IFC Rail Standard (IFC Rail Tutorial), definition and priority of general uses
Standards and Procedures – review and discussion of related standards projects cases – results, Feedback/Recommendations for domain groups for the data re-
at CEN and ISO, utilization of IFC entities and properties in bSDD and procedures quirements deliverable.
for use following newly developed position paper on IFC-bSDD use.
RWR3 IFC Rail Project: Pilot-Information + Ontology and Linked Data – Future
PR3 Shared Terminology Projects and Tools: Shared Terminology – Projects and Trends: Re port from Rome Workshop IFC-Rail Tutorial Update, Common Sche-
Tools - review and discussion of terminology structuring and standardization pro- ma Rail and Shared Elements: Challenges, Resources, Actual status EXPRESS2UML
jects, review and discussion of tools for working with terminology.
RWR4 Joint Session IR / RWR Mini workshop discussing 4 important topics for
PR4 Joint Session CR / PR bSI Standards and the Supply Chain: The Supply Chain common schema: Common Schema Workshop: IFC Infrastructure: Rail, Road,
and bSI Standards (joint with CR) – with GS1 review need for openBIM standards Bridge – Interoperability, Matrix of Common Schema and Shared Elements, Geo-
across the supply chain, current activities including ETIM-GS1 POC in Norway and graphic Context, Spatial Structure.
other relevant projects. (Subject to alteration)
30Tuesday, 26 th March 2019
Working groups bsI
Technical Focus Rooms User Focus Rooms General
Technical Building Infrastructu- Product Regulatory Construction Airport Railway
Room (TR) Room (BR) re Room (IR) Room (PR) Room (RR) Room (CR) Room (AR) Room (RWR)
Hegel 3 Leibniz 2 Platon 2 Aristoteles 3 Leibniz 1 Aristoteles 2 Hegel 2 Aristoteles 1 Leibniz 3
9:00 am – 10:30 am
9:00 am – 10:30 am
TR1 BR1 IR1 PR1 RR1 CR1 AR1 RWR1 bG1
Opening Opening Opening Opening Opening Opening Ple- Frameworks –
Session Plenary & Session Session Session nary: Progress Semantic Inter-
German Road ‘Trend of BIM Status upda- in IFC Rail operability –
Presentation in Construc- te Airports Project, Status Ontology / Ter-
(User/Tech- tion’ Presentation minology
nical) of Domain
11:00 am – 12:30 pm
11:00 am – 12:30 pm
TR2 BR2 IR2 PR2 RR2 CR2 AR2 RWR2 bG2
Roadmap IFC Road Shared Tech- Regulatory Case Study Airport Methodolo- Changes to the
User Need (User/Tech- nology and Room Road- of BIM in Roadmap gy, Process IFC
Workshop nical) Standards map Review Construc- program and Use Technical Site
and discus- and Proce- Steering tion Phase Cases
sion dures Committee (German
Discussion Companies)
1:30 pm – 3:00 pm
1:30 pm – 3:00 pm
TR3 BR3 IR3 PR3 RR3 CR3 AR3 RWR3 bG3
IFC Release Presenta- Roadmap Shared Panel on Case Study of Working IFC Rail Pro- Expert Meeting
Strategy and tions from IDBE Terminology Business BIM 2018 bSI Session Busi- ject + Pilot-In- Railway Access
Governance Projects and IFC Tunnel Projects and Case for Award Win- ness plan formation + Passenger
Working Tools Auto Code ning Projects for assets Ontology and Services
Groups Checking (Losinger-Ma- not currently Linked Data –
razzi) in IFC Future Trends
TR4 BR4 IR4 PR4 RR4 CR4 AR4 RWR4 bG4
3:30 pm – 5:00 / 6:00 pm
3:30 pm – 5:00 / 6:00 pm
bSI Technical IFC for Joint Session Joint session e-Submis- Joint session Project plan Joint Session
Ideals Precast IR / RWR Mini CR / PR bSI sion Project CR / PR bSI discus- IR / RWR Mini
Document workshop di- Standards Update and Standards sion for workshop di-
scussing 4 im- and the Sup- Review and the Wayfinding scussing 4 im-
portant topics ply Chain (a) Forms Supply Chain and GIS-BIM portant topics
for common (b) Process alignment for common
schema (User/ schema (User/
Technical) Technical)
31Wednesday, 27 th March 2019
Program
Building Room meetings Contact: Anne Mevatne Regulatory Room meetings Contact: Nicholas Nisbet
BR5 Design Transfer View: Client organizations presents and discuss the need for RR6 Infrastructure Regulations, Requirements and Recommendations: Open fo-
certified software and for DTV in design and handover, and software and other rum on Infrastructure needs and solutions for Regulations, Requirements and
interested parties are invited to discuss possible solutions. Recommendations.
BR6 IFC for Sites, Landscape and Urban Design Updates: The projects will give a RR7 Building Regulations, Requirements and Recommendations: Open forum on
status update on the ongoing work. Building needs and solutions for Regulations, Requirements and Recommendations.
BR7 IDM – Joint session with CEN TC442 WG3 TG3: Joint Session with CEN. The RR8 Resolutions and Planning
background for the IDM-Standard will be presented, and CEN will present their
work and perspective. Open discussion and resolutions. Project proposal for IDM Construction Room meetings Contact: Ken Endo
Toolkit will be presented and discussed.
BR8 Closing Session: The Building Room Steering Committee summarize and pull CR5 IFC BIM server
in the thoughts and take away from the workshops and sessions and discuss the CR6 IoT-BIM connection
further work in the Building Room. CR7 Quantity take-off
Infrastructure Room meetings Contact: Tiina Pertulla CR8 Closing Plenary: Summarize & Proposal for Resolution
IR5 IFC Ports & Waterways : Project progress update. Airport meetings Contact: : Alex Worp
IR6 Joint Session: Common Schema featuring Regulatory Room: Project progress
AR6 Airport Roadmap Program
update (Sprint 3 tasks).
AR7 Joint Session
IR7 IFC Bridge : Project progress update.
AR8 Closing Session
IR8 IFC for Sites Landscape and Urban Design, Closing Summary & Resolutions:
IFC for Sites Landscape and Urban Design / InfraRoom and InfraRoom Projects
summaries & resolutions. Railway Room meetings Contact: Winfried Stix, Suo Ning, Christian Erismann
RWR5 IFC Rail Project Domain Working Sessions: Shared Elements: IFC Rail Project
Product Room meetings Contact: Roger Grant
Domain Working Sessions: Shared Elements.
PR5 Content and Quality Management Procedures Working Group: Update on RWR6 IFC Rail Project Domain Working Sessions: Deliverables – Data Require-
development of methods and approaches for creating and managing quality of ments – CS/SE-Interfaces: IFC Rail Project Domain Working Sessions: Deliverable
content, coordination with related ISO and CEN standards, representatives of – Data Requirements.
current bSDD Agents sharing their procedures/experiences, review and accep- RWR7 IFC Rail Project Domain Working Sessions: Deliverable – Use Cases and Pro-
tance of process for IFC translation. cess Map – CS/SE – Interfaces: IFC Rail Project Domain Working Sessions: Deliver-
PR6 Product Data Templates Working Group: update on activity and discussion able – Use Cases and Process Map.
of pilot testing with s/w vendors and product manufacturers, review of draft stan- RWR8 Closing Plenary – Summarize & Proposal for RWR Resolution: Summarize
dard prior to submission and Consolidation Domain Working Groups & Proposal for Resolution.
PR7 Classification in Models Working Group: update on deployment of classificati-
ons systems including ETIM, OmniClass, UniClass and eCl@ss and how to develop (Subject to alteration)
standard for use with OpenBIM models.
PR8 Closing Session – accommodate overflow, address technical and implementation
issues, resolutions, planning/roadmapping and closing plenary of Product Room.
32Wednesday, 27 th March 2019
Working groups bsI
Technical Focus Rooms User Focus Rooms General
Technical Building Infrastructu- Product Regulatory Construction Airport Railway
Room (TR) Room (BR) re Room (IR) Room (PR) Room (RR) Room (CR) Room (AR) Room (RWR)
Hegel 3 Leibniz 2 Platon 2 Aristoteles 3 Leibniz 1 Aristoteles 2 Hegel 2 Aristoteles 1 Leibniz 3
9:00 am – 10:30 am
9:00 am – 10:30 am
TR5 BR5 IR5 PR5 RR5 CR5 AR5 RWR5 bG5
Toolkits Design IFC Ports & Content / Quali- IFC BIM IFC Rail Pro-
Transfer View Waterways ty Management Server ject Domain
Use Case (User / Tech- Procedures Working Ses-
Definition nical) Working Group sions: Shared
Elements
TR6 BR6 IR6 PR6 RR6 CR6 AR6 RWR6 bG6
11:00 am – 12:30 pm
11:00 am – 12:30 pm
IFC Valida- IFC for Sites, Joint Session: Product Data Infrastructure IoT-BIM Airport IFC Rail Project
tion Checks Landscape Common Templates Regulations, Connection Roadmap Domain Wor-
mvdXML2 and Urban Schema Working Requirements Program king Sessions:
Design Up- featuring RR Group and Recom- Deliverables
dates (User / Tech- mendations – Data Dictio-
(bSI & DEU) nical) naries CS/SE
- Interfaces
TR7 BR7 IR7 PR7 RR7 CR7 AR7 RWR7 bG7
1:30 pm – 3:00 pm
Policy and IDM – Joint IFC Bridge Classification 1:30 pm – 3:00 pm Building Quantity Joint Session IFC Rail Project Vendor Enga-
work for IFC Session with (User / Tech- in Models Regulations, Take-Off Domain Wor- gement to bSI
bSDD CEN TC442 nical) Working Require- king Sessions: Process, IFC
WG3 TG3 Group ments Deliverable – for Linear Infra
and Recom- Use Cases and Assets: Rail Re-
mendations Process Map, quirements for
CS/SE-Inter- Software Imple-
faces mentation
TR8 BR8 IR8 PR8 RR8 CR8 AR8 RWR8 bG8
3:30 pm – 5:00 pm
3:30 pm – 5:00 pm
Closing Closing IFC for Sites, Closing Resolutions Closing Closing Closing International
Session Tech- Session landscape + Session and Planning Plenary: Session Plenary – Use Case Ma-
nical Room / Urban Design, Session Summarize & Summarize & nagement
LDWG Closing Sum- Proposal for Proposal for
mary (User/ Resolution RWR Resolu-
Technical) tion
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