Nachhaltigkeitsbericht 2020 - Gerolsteiner Brunnen
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Editorial Nachhaltig in Bewegung Schon seit jeher ist Nachhaltigkeit Teil Produktion an unserem Standort, im Quell- unserer DNA. Sie bewegt uns in unserem und Naturschutz oder in unserem sozialen Tun und Handeln. Sie bestimmt unsere Hal- Engagement. Wir stehen im ständigen Dialog tung. Deswegen übernehmen wir konsequent mit unseren Lieferanten, den Behörden, der Verantwortung – für unsere Umwelt, für Politik und den Menschen in unserer Nach- unsere Gesellschaft und für unsere Mitarbei- barschaft, weil wir miteinander Lösungen tenden. Und vor allem für unser Mineralwasser. Es ist ein einzig- entwickeln wollen, um unsere Nachhaltig- keitsziele zu erreichen. 02 artiges Naturprodukt aus den Tie- Wie wichtig das ist, haben wir in letzter fen der Vulkaneifel, das wir Zeit hautnah erlebt: Das schwere Unwetter erhalten und schützen durch das Sturmtief Bernd hat im Juli 2021 wollen, damit die Menschen unvorstellbare Schäden auch bei uns in der »Wir nehmen den es heute und morgen noch Vulkaneifel verursacht. Diese Extremwetter- Klimawandel sehr genießen können. phänomene, hervorgerufen durch den Klima- ernst und verfolgen Wir sind auf dem Weg, agie- wandel, sind nicht neu. Das haben Orkane wie ren in vielen Bereichen nachhaltig und Kyrill und Xynthia gezeigt. Deswegen müssen konsequent unsere haben bereits einiges erreicht – aber wir wir als Gesellschaft etwas verändern. Nachhaltigkeitsstrategie, wissen auch, dass wir noch besser werden Das schaffen wir nur gemeinsam. Wir um unser Mineralwasser können. Daran arbeiten wir permanent auf benötigen dafür viel Mut und viel Kreativität, langfristig zu schützen.« Roel Annega allen Ebenen, sei es entlang unserer gesamten weil es auf der langen Reise zu diesen Nach- Vorsitzender der Lieferkette, in der ressourcenschonenden haltigkeitszielen nicht eine Lösung geben wird, ⟶ Gerolsteiner Geschäftsführung
Editorial sondern viele kleine Schritte uns umgesetzt und Ideen entwickelt, voranbringen – darunter manche, um unsere CO2-Emissionen deut- die wir heute noch gar nicht ken- lich zu reduzieren. nen. Aber bereits jetzt ist deutlich, Unser aktueller Nachhaltig- dass wir keine Zeit mehr verlieren keitsbericht für die Jahre »Wir sind durstig dürfen. 2020/2021 gibt einen transparen- auf neue Ideen, Als Unternehmen möchten ten Einblick in unsere ressourcen- um schneller und wir Teil dieser Bewegung sein. schonenden und nachhaltigen effizienter unsere Unsere Ambition ist klar: Wir Aktivitäten. Er zeigt: Wir sind Nachhaltigkeits- wollen Impulsgeber sein für eine nachhaltig in Bewegung, damit ziele zu erreichen.« positive und nachhaltige Verände- die Menschen heute und morgen Joachim Schwarz rung und das Thema Nachhaltig- „guten Gewissens“ ein gesundes Gerolsteiner Geschäftsführer keit kraftvoll in die Gesellschaft und natürliches Produkt konsu- kaufmännischer Bereich 03 tragen. Den Anfang haben wir mieren können. bereits gemacht – seit 2020 sind Begleiten Sie uns dabei. Wir wir entlang der gesamten Wert- freuen uns auf Ihre Anregungen schöpfungskette klimaneutral. und Ideen für einen offenen Wir haben in den vergangenen Dialog. Denn: Nur gemeinsam »Wir wollen Monaten zahlreiche Maßnahmen können wir viel bewegen! das Thema Nachhaltigkeit in die Gesellschaft tragen, um das Bewusstsein dafür zu schärfen.« Ulrich Rust Gerolsteiner Geschäftsführer Roel Annega Ulrich Rust Joachim Schwarz Technik & Logistik Vorsitzender der Gerolsteiner Gerolsteiner Gerolsteiner Geschäftsführer Geschäftsführer Geschäftsführung Technik & Logistik kaufmännischer Bereich
49 Inhalt Nachhaltigkeit ist Teil unserer DNA und daher fest in unserer 20 Wofür wir stehen Unsere Nachhaltigkeits- und Klimaschutzstrategie 28 Unternehmensstrategie 06 Was ist für uns Nachhaltigkeit? | 07 Das Geschäfts- verankert. Wir sind Unser Wasser ist Natur jahr 2020 auf einen Blick | 08 Unser Weg zum davon überzeugt, dass pur. Unser Quell- und 1,5-Grad-Ziel | 09 Die Basis: Unsere Klimabilanz | nachhaltiges Handeln Produktschutz sorgt 10 Unser Klimaschutzmanagement: Schritt für Schritt von Austausch und dafür, dass auch Im Umweltschutz vorangehen | 11 Ziel 1: Klimaneutralität bewahren | Dialog lebt. Darum nachfolgende Genera- ergreifen wir zahlrei- 12 Ziel 2: Emissionen senken | 13 Ziel 3: Reduktion arbeiten wir eng mit che Maßnahmen, entlang der Wertschöpfungskette tionen es trinken allen Stakeholdern und können. um unseren Worauf wir setzen Partnern an einem ökologischen Gemeinsam handeln – entlang der Lieferkette 5 gemeinsamen Weg. Fußabdruck zu 15 Beschaffung: Was uns antreibt und bewegt | verringern. 16 Lieferantendialog: Gemeinsam Lösungen finden | 18 Netzwerk für Nachhaltigkeit | 19 Vorbereitung auf die Zukunft Was uns antreibt Quell- und Produktschutz Um eine konstant gute Wir sind auf eine intakte 21 Wir entnehmen Wasser, aber nie zu viel! | Qualität unseres Umwelt angewiesen. Unsere 22 Gelebter Quellenschutz – mit und für die Mineralwassers 04 Menschen | 23 Gemeinsam Wasser schonen und Klimaschutzstrategie gewährleisten zu schützen | 25 Pflanzen für die Zukunft | steht daher stets im Fokus können, legen wir 27 Keinen Tropfen W asser zu viel unseres Handelns. großen Wert auf 9 regelmäßige Analysen. Die Menschen können Was wir wollen sich darauf verlassen, Umweltschutz ein hochwertiges 29 Umweltschutz: Was wir tun | 30 Gleiche Strecke, Naturprodukt zu weniger CO2 | 31 Vom Lkw auf die Schiene und zurück | 32 Alternative Wege gehen | 33 Energie aus bekommen. erneuerbaren Ressourcen | 34 Nachhaltig im Alltag | 35 Umweltbewusste Verpackungen, differenziert betrachtet Wir nehmen unsere soziale 14 Verantwortung sehr ernst. Mit diversen regionalen Projekten Was uns prägt unterstützen wir unsere Mitarbeiten- Soziale Verantwortung den und Mitmenschen vor Ort. 38 Unsere Mitarbeitenden im Fokus – #BekenneFarbe Gemeinsames | 40 Lernen aus der Pandemie – gemeinsam denken 37 Handeln ist für uns und handeln | 41 Gesundheit und Natur mitgestalten wichtig. Denn in starken und fördern | 42 Im Zeichen der Nachhaltigkeit | Partnerschaften liegt der 43 Regional engagiert – nachhaltig Gutes u nterstützen Schlüssel für die Zukunft. Was wir fördern Gesundheit und Wohlbefinden 46 Mit Achtsamkeit durchs Leben gehen | 47 Kooperationen mit Naturparks der Region | 48 Wasser ist nicht gleich Wasser | 49 Auf die inneren Werte kommt es an | 50 Mit Innovation gegen Reklamation
UNSERE NACHHALTIGKEITS- und KLIMASCHUTZSTRATEGIE WOFÜR WIR STEHEN: Unsere Nachhaltigkeits- und Klimaschutzstrategie 05 »Es ist unser Antrieb, sowohl umwelt- und klimaschonend als auch erfolgreich zu wirtschaften, um unserer Verantwortung für Mitarbeitende und Region gerecht zu werden.« Ulrich Rust, Gerolsteiner Geschäftsführer Technik & Logistik
UNSERE NACHHALTIGKEITS- UND KLIMASCHUTZSTRATEGIE– Überblick Was ist für uns Nachhaltigkeit? Nachhaltigkeit ist schon immer ein Teil unserer DNA. Denn was wir sind, verdanken wir der Kraft der Natur. Sie zu bewahren, gehört darum zu den Zielen, die wir konsequent verfolgen und an denen wir uns messen. QUELL- UND Nachhaltigkeit lebt von Dialog und Austausch PRODUKTSCHUTZ Unser Mineralwasser ist ein rei- nes Naturprodukt, der Schutz unserer Quellen und der Natur hat oberste Priorität. Unser Auftrag ist es, das Thema noch stärker in die Gesellschaft zu tragen. Es ist vermutlich ein Weg, der kein Ende haben wird, aber allein können wir ihn nicht gehen. Darum laden wir Partner, Ver- bände, Verbraucher und Vertreter aus Politik und Wirtschaft ein. Sie Nachhaltigkeit: 06 sollen uns begleiten und mit uns einen offenen, konstruktiven und fest verankert UMWELTSCHUTZ motivierenden Dialog führen. Der Anfang ist gemacht: Im aktuel- Von der Beschaffung über len Nachhaltigkeitsbericht geben wir wieder einen transparenten die Herstellung bis zur Abfül- Alles, was wir heute tun, wirkt sich auf die lung setzen wir auf ressour- Einblick in unsere Aktivitäten und Maßnahmen. Er zeigt: Wir sind Qualität unseres Naturprodukts in den censchonendes Handeln. nachhaltig in Bewegung. Wir sind überzeugt davon, dass Nachhal- kommenden Generationen aus. Wir gestalten tigkeit ein Thema für alle ist. Das gilt besonders für unser Unter- aktiv das Thema Nachhaltigkeit, um das nehmen und unsere Mitarbeitenden. Wir wollen im Dialog mit Morgen zu sichern. Darum hat der Schutz unseren Stakeholdern als starker und nachhaltiger Akteur wahr- unserer Ressourcen für uns oberste Priorität. SOZIALE genommen werden, der seine Klima- und Umweltziele verantwor- Nachhaltiges Handeln spielt entlang der VERANTWORTUNG tungsvoll und umfangreich umsetzt. gesamten Wertschöpfungskette eine Wir unterstützen die Menschen Das zeigen wir auch in diesem Nachhaltigkeitsbericht, der sich zentrale Rolle und ist neben Innovation und in unserem Unternehmen und nicht nur an Nichtregierungsorganisationen, politische Interessen- unserer Region und fördern Qualität fest in unserer Unternehmensstrate- ein harmonisches Miteinander. gruppen und unsere Geschäftspartner richtet, sondern auch an gie verankert. Unsere Nachhaltigkeitsstrate- unsere Kunden. Sie erhalten in diesem Bericht Antworten auf ihre gie basiert auf den vier Säulen Quell- und Nachhaltigkeitsfragen, um guten Gewissens ein gesundes und Produktschutz, Umweltschutz, soziale natürliches Produkt zu konsumieren und sich mit unserer Marke zu Verantwortung sowie Gesundheit und GESUNDHEIT UND identifizieren. Der Bericht ist Teil der regelmäßigen Dokumentation Wohlbefinden. Mit maßgeschneiderten WOHLBEFINDEN und Kommunikation unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten. Er zeigt Projekten innerhalb dieser Handlungsfelder Wir sehen uns als Motivator die Entwicklungen auf Basis der Kennzahlen aus dem Jahr 2020 auf. arbeiten wir stetig daran, unsere Prozesse im und Berater für einen gesun- Die Auswahl der aufgeführten Kennzahlen orientiert sich an den Unternehmen nachhaltig zu gestalten und den Lebensstil, um Körper von der Global Reporting Initiative (GRI) geforderten Standard- und Geist zu unterstützen. kontinuierlich zu verbessern. angaben für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.
UNSERE NACHHALTIGKEITS- UND KLIMASCHUTZSTRATEGIE– Daten und Fakten AUF EINEN BLICK GE S CHÄ FTS JA HR 2 0 2 0 PROF-KOPF-VERBRAUCH AN UMSATZ, MINERAL- UND HEILWASSER ABSATZ, EXPORT BESCHÄFTIGTE UND AUSZUBILDENDE Der Pro-Kopf-Verbrauch an Mineral- und Ungeachtet der Aus- Heilwasser ist 2020 aufgrund der Corona- Unser Unternehmen wächst seit Jahren und gehört zu den wirkungen der Corona- Pandemie leicht gesunken. Gleichwohl größten Ausbildungsbetrieben in unserer Region. Pandemie konnten schätzt der Verbraucher das Naturprodukt wir unseren Absatz an- Mineralwasser unvermindert. nähernd auf Vorjahres- niveau halten. 54 57 147,5 53 5 5 4 Liter 139,7 Liter 131,9 Liter Netto- Warenumsatz 308,7 301,9 291,9 840 865 881 (in Mio. ¤) Absatz insgesamt insgesamt insgesamt (in Mio. hl) 8,04 7,76 7,61 07 Anteil Absatz Export (in %) 4 3,8 3,4 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 Quelle: Verband Deutscher Mineralbrunnen e.V. Anzahl Beschäftigte Anzahl Auszubildende Anzahl dual Studierende GEROLSTEINER PRODUKTSORTIMENT Mineral- und Heil- BETRIEBSZUGEHÖRIGKEIT Gerolsteiner Sprudel, wässer sind mit Gerolsteiner Medium, einem Anteil von Betriebszugehörigkeit Mineralwasser Gerolsteiner Naturell, 96 % am Gesamt- durchschnittlich in Jahren Gerolsteiner Feinperlig absatz unser 96% Kerngeschäft. St. Gero Heilwasser, Heilwasser Gerolsteiner Heilwassser VERTEILUNG GESCHLECHTER Gerolsteiner Apfelschorle, Gerolsteiner und Frucht, Gerolsteiner Leichte Limo, Weiblich 189 197 199 Erfrischungs Gerolsteiner Leichte Schorle, Erfrischungs- getränke Gerolsteiner Gerolsteiner Kräuterwasser, Limonade, getränke machen 4 % des Gesamt- 4% 15,9 14,9 15,7 Männlich 651 668 682 Gerolsteiner Plus absatzes aus. 2018 2019 2020 2018 2019 2020
UNSERE NACHHALTIGKEITS- UND KLIMASCHUTZSTRATEGIE– Überblick »Wir haben uns als Unser Weg zum 1,5-Grad-Ziel erster deutscher Mineralbrunnen zum 1,5-Grad-Ziel bekannt.« Unser Wasser ist ein reines Naturprodukt, das auf eine intakte Umwelt angewiesen ist. Deswegen legen wir größten Wert darauf, diese zu erhalten. Miriam Giefer Nachhaltigkeits managerin bei Unsere Klimaziele sind fest in unserer Unternehmensstrategie verankert. Unser oberstes Ziel ist es, CO2 entlang der gesamten Das Pariser Gerolsteiner Wertschöpfungskette zu reduzieren und unsere Prozesse Klimaschutz- klimaschonend zu gestalten. Seit 2020 sind wir klimaneutral und abkommen Was bedeutet Klimaneutralität? wollen es auch bleiben. Wir bekennen uns freiwillig zum Pariser Es bedeutet, das Klima weder positiv Klimaschutzabkommen und unterstützen damit das Ziel der Mit dem Pariser noch negativ zu beeinflussen. internationalen Klimapolitik, die globale Erwärmung auf 1,5 °C Klimaschutzabkommen (2015) zu begrenzen. Um das zu erreichen, müssen wir in all unseren haben 196 Staaten rechtsverbindlich Was bedeutet es, als Unternehmen Unternehmensbereichen klimarelevante Emissionen vereinbart, den Anstieg der globalen klimaneutral zu agieren? reduzieren. Bis 2030 wollen wir unseren CO2-Fußabdruck Durchschnittstemperatur auf Unternehmen sind klimaneutral am Standort (Scope 1 und 2) im Vergleich zu 2016 um 59 % deutlich unter 2 °C gegenüber gestellt, wenn durch sie, ihre Produkte 08 senken. Außerdem stehen wir im ständigen Dialog mit vorindustrieller Zeit zu halten. oder ihre Dienstleistungen die Menge Lieferanten und Partnern entlang der gesamten Lieferkette Zusätzlich sollten Anstrengungen an klimaschädlichen Gasen in der (Scope 3), um die CO2-Emissionen so weit wie möglich zu unternommen werden, um den Atmosphäre nicht erhöht wird. Alle reduzieren und so unserem Ziel näherzukommen. globalen Temperaturanstieg Prozesse klimaneutral zu gestalten, ist möglichst auf 1,5 °C zu begrenzen. entlang der gesamten Wertschöp- fungskette nicht möglich, daher schafft man durch die Unterstützung inter- nationaler Klimaschutzprojekte einen Ausgleich. Welche direkten Auswirkungen hätte das Erreichen des 1,5-Grad-Ziels auf Ihr Produkt? Das Bekenntnis zum 1,5-Grad-Ziel wirkt sich durchaus auf unsere Produkte aus. Es wird schon bei der Produkt- und Verpackungsentwicklung hinterfragt und berücksichtigt. Außerdem nimmt es Einfluss auf unser Unternehmen als Ganzes, einzelne Prozesse oder Geschäftsentscheidungen und bedarf immer einer ganzheitlichen Betrachtung sowohl ökologischer als auch ökonomi- scher Kriterien.
UNSERE NACHHALTIGKEITS- UND KLIMASCHUTZSTRATEGIE– Strategie Die Basis: Unsere Klimabilanz Die Basis für Reduktion und Ausgleich von Emissionen bildet unsere Klimabilanz, die Aufschluss gibt, in welchen Bereichen entlang unserer Wertschöpfungskette klimarelevante Emissionen entstehen. Seit 2019 errechnen wir diese Bilanz mit dem ifeu Einfluss nehmen können, um die Emissionen hier so Mitarbeiter. Diese Faktoren können wir nur bedingt (Institut für Energie- und Umweltforschung Heidel- niedrig wie möglich zu halten. Die restlichen 90 beeinflussen und sind dazu auf die Zusammenarbeit berg GmbH) auf Basis des Greenhouse Gas Protocol Prozent unserer Emissionen entstehen durch vor- mit unseren Stakeholdern angewiesen. Standard rückwirkend bis zum Jahr 2016. und nachgelagerte Prozesse entlang unserer Die Corona-Pandemie hat auch unsere Prozesse Ca. 10 Prozent unserer Emissionen entstehen an Lieferkette und fallen unter Scope 3. Damit betref- beeinflusst und somit ihren Teil zur veränderten unserem Standort durch Brennstoffe und Strom fen sie die Bereiche eingekaufte Rohstoffe und Klimabilanz beigetragen. Da sämtliche Gastrono- und fallen unter Scope 1 und 2. Der Anteil von 10 Verpackungen, Transport (inkl. Rückführung der mien durch die Lockdowns im Frühjahr 2020 und Prozent scheint auf den ersten Blick gering zu sein, er Mehrwegflaschen), Produktionsabfälle, Nutzung Winter 2020/2021 geschlossen waren, waren Waren- macht aber einen entscheidenden Anteil in unserer verkaufter Produkte, Entsorgung am Lebensende umsatz und Absatz im vergangenen Jahr leicht Klimastrategie aus, da wir auf Scope 1 und 2 direkten sowie Geschäftsreisen und Pendlerfahrten unserer rückläufig. Inbound Logistik 8 10 Sonstige 09 2 Brennstoffe* 8 Fein- 52 22 30 distribution Verpackungen Sekundäre und Tertiäre Logistik GESAMTER Verpackung FUSSABDRUCK 9 Verteilung Exporte in Prozent LOGISTIK Verteilung in Prozent 12 inklusive Kategorien aus Scope 1: Brennstoffverbrauch durch VERPACKUNGEN 11 eigenen Fuhrpark Verschlüsse Scope 1-3 Eigener Verteilung Fuhrpark in Prozent Sonstige (u.a.): Inhaltsstoffe 58 5 69 Entweichende Kohlensäure 2 Flaschen Distribution Strom* (ergab 0 Prozent) Hauptinhaltsstoffe Inland inkl. *inkl. Vorkette 2 Etiketten Scope 3 Scope 3 Rücktransport Mehrweg Hilfs- und Betriebsstoffe
UNSERE NACHHALTIGKEITS- UND KLIMASCHUTZSTRATEGIE– Ziele und Scopes »Wir wollen in Zukunft Unser Klimaschutzmanagement: mit Gerolsteiner noch enger Schritt für Schritt vorangehen zusammenarbeiten.« Peter Renner Wir haben uns ambitionierte Klimaschutzziele gesetzt. Vorstandsvorsitzender Allianz für Entwicklung Um diese zu erreichen, setzen wir auf einen kontinuierlichen und Klima Prozess, in dem wir uns Schritt für Schritt verbessern. Ziel 3 Welche Ziele verfolgt die Allianz für Entwicklung und Klima? Um die CO2-Reduktion Die Klimakrise ist ein globales Phäno- Ziel 1 entlang der gesamten Lieferkette men und muss weltweit bekämpft Seit 2020 sind wir entlang gewährleisten zu können, werden. Die Allianz für Entwicklung und der gesamten Wertschöpfungs- führen wir einen ständigen Klima setzt neben der Vermeidung und Minderung auch auf den Ausgleich von kette klimaneutral gestellt. Ziel 2 Dialog mit Lieferanten und Treibhausgas-Emissionen. 10 Partnern. So kommen wir einer Bis 2030 senken wir Zieldefinition für Scope 3 Was bewirkte die Unterstützung von unsere CO2-Emissionen an schrittweise näher. Gerolsteiner? unserem Standort (Brennstoffe Die Allianz hat dank zahlreicher und Strom) um 59 Prozent (im Unterstützender in 2020 insgesamt Vergleich zu 2016) und bekennen 3,6 Millionen Tonnen CO2 durch uns damit zum 1,5-Grad-Ziel. nachhaltige Projekte in Entwicklungs- und Schwellenländern kompensieren können. Gerolsteiner hat es mit einer durchdachten Klimastrategie in 2020 geschafft, klimaneutral zu werden. Dazu meinen Glückwunsch, das macht das Unternehmen zu einem Vorbild, das Allianz für ich zur Nachahmung empfehle! Entwicklung und Klima Welche zukünftigen Potenziale sehen Sie »Unsere Ambition: 59% CO2- Wir bei Gerolsteiner in der Zusammenarbeit mit Gerolsteiner? Reduktion. Das kann nur durch unterstützen freiwillig die Allianz für Entwicklung Es ist sehr begrüßenswert, dass Gerolsteiner die rechnerische Klima- gemeinsame Maßnahmen mit und Klima. Die Organisation setzt neutralität nicht ausreicht. Wir wollen unseren Partnern gelingen.« sich mithilfe privater Mittel für den weltweiten Klimaschutz in Zukunft mit erfahrenen Unterneh- ein, so dass ein wichtiger Beitrag, wie die Versorgung mit men wie Gerolsteiner noch enger Dr. Thomas Hens erneuerbarer Energie oder der Schutz von Wäldern, zur zusammenarbeiten, um vorbildliche Leiter Technische Entwicklung & Ressourcen bei Gerolsteiner Umsetzung der Agenda 2030 geleistet werden kann. Lösungen zu entwickeln.
UNSERE NACHHALTIGKEITS- UND KLIMASCHUTZSTRATEGIE– Scope 1 Ziel 1: Unsere Gerolsteiner Klimaneutralität Zukunftswald Im Rahmen unseres Projekts „Gerolsteiner Zukunftswald“ sorgen wir dafür, dass die Wälder in der Eifel durch bewahren Mischkulturen klimastabil sind. 2020 haben wir über 40.000 Bäume gepflanzt. Dieses Engagement können wir nicht in unsere Klimabilanz einrechnen, sondern es erfolgt zusätzlich zu den internationalen Kompensationsprojekten. Denn: Eine Kompensation Seit 2020 sind unsere Prozesse entlang der unserer CO2-Emissionen ist in Deutschland nicht gesamten Wertschöpfungskette von der möglich, da der aktuelle klimapolitische Abfüllung über Verpackung und Transport bis Rahmen dies noch nicht zulässt. zur Rückführung der Mehrwegflaschen Eine Doppelzählung ist nach klimaneutral. Da die Produktion unserer Produk- den für die freiwillige te niemals vollständig emissionsfrei erfolgen wird, Mike Hatert Klimakompensation Head of Renewables setzen wir auf Kompensationsprojekte, die einen geltenden Maßstäben aber Wälder leisten dank der Fotosynthese First Climate Markets AG Ausgleich zu unseren nicht vermeidbaren CO2- ausgeschlossen. Mehr zum einen signifikanten Beitrag »Durch die 11 Emissionen schaffen. Emissionen, die wir heute Zukunftswald erfahren Sie zur Minderung der noch nicht vermeiden können, gleichen wir im Treibhausgaskonzentration in ab Seite 25. Rahmen von Waldschutzprojekten in Indonesien Projektaktivitäten der Luft. Neben Ozeanen sind Wälder außerdem die größten und Brasilien aus, die nach höchsten internationa- len Standards wie dem Verified Carbon Standard von Gerolsteiner Kohlenstoffspeicher. (VCS) und dem Climate, Community and Biodiver- werden die Wälder in ihrer sity Standard (CCB) zertifiziert sind. Das realisie- ren wir in Zusammenarbeit mit First Climate, einem führenden Anbieter von Lösungen für Funktion als Klimaschutz und Energieversorgung. Beide Projekte basieren auf dem Prinzip der vermiede- Kohlenstoffsenker nen Abholzung, wobei intakte CO2-Senken vor Brandrodung oder exzessiver Nutzung bewahrt und die geschützt werden. Der Mehrwert für die Umwelt Freisetzung von entsteht bei der CO2-Kompensation durch die freiwillige finanzielle Förderung von Klimaschutz- Treibhausgasen projekten, die ohne diese Zusatzeinnahmen nicht wird vermieden.« durchführbar wären. Die Projekte unterliegen zudem der strengen Verpflichtung, fortlaufend geeignete Maßnahmen zum Schutz der Projekt- flächen durchzuführen und diese auch konsequent nachzuweisen. Anhand entsprechender Auswer- tungen ist nachweisbar, dass die Projekte pla- nungsgemäß durchgeführt werden.
UNSERE NACHHALTIGKEITS- UND KLIMASCHUTZSTRATEGIE– Scope 2 Ziel 2: CO2-Emissionen überblicken CO2- Gemeinsam mit dem ifeu Institut für Energie- und Umweltforschung arbeiten wir an einem Tool, mit dem Emissionen Umstellung auf E-Stapler wir unseren CO2-Footprint sowie weitere Umweltauswirkungen einzelner Produkte genau berechnen können. Auf am Standort Basis verschiedener Standards wie dem Greenhouse Gas Protocol oder der ISO 14067 wollen wir ganz genau bestimmen, wie hoch der Treibhausgasausstoß um 59 bestimmter Produkte ist. Mit diesen Werten können wir dann unser Sortiment unter Umweltaspekten Prozent optimieren und steuern. Wenn auch nur in gewissem Rahmen, denn natürlich steht der Wunsch des Verbrauchers nach wie vor im Fokus. Das Tool soll außerdem 12 senken Erkenntnisse für die Optimierung von Verpackungen liefern. Reduktion Bis 2030 wollen wir unsere von Brennstoffen Emissionen am Gerolsteiner und Strom Standort um 59 Prozent im Vergleich zu 2016 senken, um das 1,5-Grad-Ziel des Pariser Klimaabkommens erreichen zu können. Dazu haben wir umfangreiche Maßnahmen, wie die Umstellung auf E-Stapler (mehr dazu ab S. 32), die Reduktion der Temperatursenkung Brennstoffe und Energie- bei der Flaschen optimierung und die reinigung Umstellung auf Ökostrom (mehr dazu ab S. 33), umgesetzt.
UNSERE NACHHALTIGKEITS- UND KLIMASCHUTZSTRATEGIE– Scope 3 Ziel 3: CO2-Reduktion entlang der gesamten Dialog mit Partnern und Lieferanten, um einen gemeinsamen Weg gehen zu können Wertschöpfungs- kette 13 Eruierung alternativer Die deutliche Mehrheit – insgesamt 90 Antriebe (LNG, Wasserstoff), moderne Motorentechnik Prozent – unserer CO2-Emissionen fällt und automatisierte durch vor- und nachgelagerte Prozesse Lagertechnik an. Beispielsweise durch den Einkauf von Materialien oder bei der Auslieferung unserer Produkte. Um eine Reduktion gewährleisten zu können, sind wir auf den Austausch mit allen Stakeholdern angewie- sen. Nur gemeinsam können wir Potenziale ausmachen und Maßnahmen ergreifen. Erhöhung des Recyclatanteils Dazu haben wir seit dem letzten Jahr einen bei PET-Einwegflaschen, Dialog mit unseren Lieferanten initiiert. Gewichtsreduktion von Flaschen Auch in diesem Jahr hat der Austausch im und Verschlüssen, Reduktion von Umreifungsfolie erweiterten Kreis stattgefunden (mehr dazu ab S. 16). Unsere Ambition gemeinsam mit unseren Partnern: 59 Prozent CO2-Reduk- tion auch in Scope 3 zu erzielen und damit einen Beitrag zum 1,5-Grad-Ziel zu leisten.
Gemeinsam handeln – entlang der Lieferkette WORAUF WIR SETZEN: Gemeinsam handeln – 14 entlang der Lieferkette »Die aktuelle globale Herausforderung kann niemand alleine bewältigen. Deswegen liegt in starken Partnerschaften, wie wir sie mit unseren Lieferanten haben, der Schlüssel für die Zukunft.« Marcus Schumacher, Leiter Einkauf bei Gerolsteiner
Gemeinsam handeln – entlang der Lieferkette– Überblick Beschaffung: Was uns antreibt und bewegt Unser Mineralwasser ist Natur pur. Umso wichtiger ist für uns der Schutz dieser Natur. Seit Jahren engagieren wir uns dafür, immer umweltschonender zu handeln, und wir haben für die Zukunft noch viel vor. Was wir mit unseren Teams und unseren Partnern aktuell bewegen, um den Ressourcenverbrauch und den Emissionsausstoß weiter zu senken, erfahren Sie in diesem Kapitel. 15 Weichen stellen Initiative ergreifen Horizonte erweitern Zum zweiten Mal haben wir 2021 unseren Mit einigen Partnern setzen wir bereits Wir lernen täglich dazu. Durch den Lieferantendialog veranstaltet, um Impulse konkrete Projekte um, die unsere Lieferkette Austausch mit unseren Kunden und für den Klimaschutz zu setzen, CO2-Emissionen nachhaltiger gestalten. Die Bandbreite Partnern und die Arbeit in unseren entlang der Wertschöpfungskette zu reduzieren dabei ist groß und reicht von der Umstellung Teams, um immer besser zu werden. und strategische Partnerschaften weiter von Lkw auf Bio-LNG-Antrieb über die Nachhaltigkeit ist ein sehr umfangreiches auszubauen. Mehr als 130 Teilnehmerinnen und Entwicklung einer neuen Wechselbrücke bis und komplexes Thema. Deswegen arbeiten Teilnehmer aus Logistik, Technik, Verpackung und hin zu Werbemitteln, die möglichst ohne Plastik wir mit renommierten Einrichtungen wie Werbemittel sowie viele Agenturen waren unserer auskommen. Außerdem werden wir unsere dem JARO Institut und dem ifeu Institut Einladung gefolgt, um gemeinsam mit uns die Lieferantenrichtlinie erweitern und sie noch zusammen, die uns beraten und wertvolles Weichen für die Zukunft zu stellen. stärker auf Nachhaltigkeitsaspekte ausrichten. Know-how vermitteln.
Gemeinsam handeln – entlang der Lieferkette– Lieferantendialog Lieferantendialog: Gemeinsam Lösungen finden Ein Tag im Zeichen von Austausch und Motivation: Beim zweiten Lieferantendialog von Gerolsteiner standen gemeinsame Lösungen für noch mehr Umweltbewusstsein im Fokus. Etwa 90 Prozent unserer Emissionen Schumacher, Leiter Einkauf. Deswegen werden Klimaschutz in der Lieferkette fallen in vor- und nachgelagerten wir unser Lieferantenmanagement und die Wie viele Aspekte – und damit Potenziale für Aktivitäten unserer Lieferkette an. Lieferantenbewertung um den Aspekt der Verbesserungen – das Thema „Klimaschutz Alina Korst Mitarbeiterin im Einkauf Darin liegt ein enormes Potenzial, das wir aber Nachhaltigkeit erweitern – zusätzlich zu den in der Lieferkette“ hat, zeigte die Podiums- bei Gerolsteiner nur gemeinsam mit unseren Partnern heben Kennwerten Qualität, Liefertreue und Kosten. Ziel diskussion mit Roel Annega (Vorsitzender können. Deswegen haben wir den Lieferanten- ist es, bis Ende 2023 für alle wichtigen Materialien der Geschäftsführung, Gerolsteiner), 16 #wasunsverbindet dialog ins Leben gerufen. An diesem Tag laden und Leistungen mindestens Product Carbon Joachim Schwarz (kaufmännischer wir unsere Lieferanten ein, gemeinsam mit uns Footprints oder Ökobilanzen zur Verfügung zu Geschäftsführer, Gerolsteiner), Walter »Mit dem diesjährigen über Konzepte und Ideen für ein nachhaltigeres haben, idealerweise sogar Product Environmental Steffens (Vorstand, Für Sie eG) und Andreas Lieferantendialog unter Wirtschaften zu diskutieren und neue Lösun- Footprints, bei denen auch alle übrigen Umwelt- Vogel (Sprecher der Geschäftsführung, gen zu finden. auswirkungen bilanziert werden. GEVA). So ging es unter anderem um die dem Motto ›Gemein- „Wir möchten Impulsgeber sein, Vor- und Nachteile von Mehrweg- und sam Verantwortung bekennen uns als erster Mineralbrunnen zum Einwegflaschen, nachhaltige Verpa- übernehmen‹ hat 1,5-Grad-Ziel und möchten unsere Emissio- ckungen sowie mögliche Optimierun- Gerolsteiner zusammen nen über alle drei Scopes hinweg deutlich gen im Versand durch die Erhöhung des reduzieren“, brachte Ulrich Rust, Geschäfts- Zuladegewichts und alternative mit seinen Lieferanten führer Technik & Logistik, es auf den Punkt. Antriebe für Lkw. „Lassen Sie uns einen großen Schritt in „Lassen Sie uns diese Herausforderungen gemeinsam kreativ sein“, sagte Richtung nachhaltige gemeinsam meistern und für unsere Unter- Joachim Schwarz. „Es gibt an vielen Zukunft gemacht.« nehmen eine nachhaltige Balance zwischen Stellen gute Ideen und Ansätze, von Ökologie und Ökonomie aufbauen.“ denen wir alle profitieren können. Diese Balance ist für Unternehmen Deswegen ist dieser Dialog so wichtig.“ wichtig, um langfristig am Markt bestehen zu In den folgenden Roundtable- können, denn Verbraucher betrachten Gesprächen konnten sich die Teilneh- Unternehmen ganzheitlich. Durch diese menden über verschiedene Themen ganzheitliche Sicht und Rahmenbedingun- austauschen und informieren. Unter gen wie das Lieferkettengesetz rücken auch anderem legte das JARO Institut dar, Einkauf und Beschaffung mehr und mehr in dass der ökologische Fußabdruck von den Fokus. „Die Lieferketten werden noch Lieferanten und Produkten auf neun der transparenter werden“, erklärte Marcus 17 UN-Nachhaltigkeitsziele wirkt. ⟶
Gemeinsam handeln – entlang der Lieferkette– Lieferantendialog Für den Klimaschutz ist die Zusammenarbeit Leuchtturmprojekte der Lieferanten entlang der gesamten Lieferkette wichtig. Wie kreative nachhaltige Lösungen entlang der Lieferkette aussehen können, zeigten Welchen Beitrag leisten Sie? einige unserer Partner – die Druckerei Engelhardt Etikett, der Werbemittelanbie- ter Stuco Fullservice und die Speditionen Rothschild Logistic Group, Konsortium LMR, L.I.T. AG und TCT-Speditions GmbH. Engelhardt hat sich ähnlich ambitio- »Unter anderem nierte Klimaschutzziele gesetzt wie investieren wir stark in Gerolsteiner und kann für seine Produkte bereits den ökologischen Fußabdruck den LNG-Antrieb für berechnen. Denn alle vom Unternehmen unsere Lkw. Vielleicht im Produktionsprozess gelisteten Materia- lien wie Papier, Farben etc. müssen eine ist das nur eine »Wir agieren vollständige Ökobilanz mit Einhaltung der Zwischenlösung – aber niedrigsten Emissionswerte aufweisen. seit Jahrzehnten Diesen Material-Fußabdruck verbindet jeder Schritt, der der 17 nachhaltig. Vor Engelhardt mit dem Produktions-Fuß- Umwelt zugutekommt, ist 30 Jahren haben abdruck zum vollständigen Produkt-Fuß- abdruck. ein richtiger.« wir unser Biotop »Transparenz, Stuco-Geschäftsführer Christian Poth Herbert Rothschild angelegt, in den Vergleichbarkeit, erläuterte, wie Werbemittel nachhaltig Rothschild Logistic Group gestaltet und produziert werden können. 1990ern Gebäude die genaue Analyse Neben einem hohen Nutzwert und den nachhaltig saniert aller Prozess-Schritte verwendeten Rohstoffen spielt die gesamte und 2014 ein Projekt und das Wissen, Wertschöpfungskette eine Rolle. Das Unternehmen verwendet etwa für Gerol- Engelhardt Etikett mit der Uni Trier wo man ansetzen steiner ausschließlich FSC-zertifizierte Genau bilanziert: Engelhardt zu CSR in der muss, um die Pappkartonagen und Füllmaterialien, das Klebeband wird gerade von Kunststoff auf Etikett kann bereits den ökolo- gischen Fußabdruck für seine internationalen Gesamtbelastungen Papier umgestellt. Zudem stehen die Produkte berechnen. Lieferkette gestartet.« für die Umwelt zu Transportmittel im Fokus der Betrachtung. Ausführliche Informationen über die Christian Poth reduzieren, ohne Projekte mit unseren Speditionspartnern, Stuco Fullservice Burden-Shifting zu mit denen wir unseren Versand umwelt- bewusster ausrichten, erfahren Sie ab S. 30. betreiben.« Rothschild Logistic Group Bio-LNG statt Diesel: Arthur Erdem Die Rothschild Logistic Group Engelhardt Etikett stellt ihre Lkw auf umweltbe- wussten Erdgas-Antrieb um.
Gemeinsam handeln – entlang der Lieferkette– Lieferantendialog Netzwerk für Nachhaltigkeit Im Juni fand zum zweiten Mal der Gerolsteiner Lieferantendialog statt. Welche Bedeutung diese Veranstaltung für uns und unser Nachhaltigkeitsmanagement hat, erklärt Einkaufsleiter Marcus Schumacher im Interview. Warum hat Gerolsteiner den deren Familien, beeinflussen die Der erste Lieferantendialog Lieferantendialog ins Leben gerufen? Bedingungen in den Lieferketten hat also einen Anstoß gegeben? Weil wir unsere Partner brauchen, etwa zwei Milliarden Menschen. Ja. Zum einen sind viele Lieferan- um unsere ambitionierten Klima- Das zeigt, wie groß der Hebel ist, ten anschließend auf uns zuge- 18 ziele zu erreichen. Denn wir haben den Unternehmen hier haben kommen und haben die Konzepte nur auf etwa zehn Prozent unserer – wenn sie ihre Lieferanten mit auf vorgestellt, mit denen sie zum Emissionen direkten Einfluss. Diese den Weg nehmen. Bei uns beispiels- Beispiel ihre Emissionen ver- Emissionen möchten wir bis 2030 weise entstehen rund 90 Prozent ringern. Zum anderen wurde das um 59 Prozent reduzieren. Können unserer Emissionen entlang der ganze Gerolsteiner-Team noch wir das auch bei den Emissionen von Lieferketten. einmal sensibilisiert. Nachhaltig- eingekauften Gütern und Leistun- keit ist für uns eigentlich immer gen schaffen? Das ist zumindest Welche Neuerungen gab es beim präsent, aber der Tag hat zusätz- unsere Ambition. Ganz ehrlich: Wie diesjährigen Lieferantendialog? liche Aufmerksamkeit geschaf- wir dieses Ziel gemeinsam erreichen Tatsächlich war die erste Ver- fen. Es geht uns jedoch nicht nur werden, wissen wir noch nicht anstaltung im vergangenen Jahr darum, Anstöße zu geben. genau. Aber wir wissen, dass wir den vor allem eine Möglichkeit, unsere aktuellen Wandel nur erfolgreich Top-Lieferanten über unsere Worum geht es noch? bewältigen werden, wenn wir Klimainitiative zu informieren Wir möchten auch ein Netzwerk gemeinsam Verantwortung und sie stärker für das Thema zu aufbauen. Wir können eine Menge übernehmen und handeln. Übri- sensibilisieren. Damit haben wir voneinander lernen und gemein- gens auch im sozialen und wirt- quasi die Weichen dafür gestellt, sam am meisten erreichen. Ein schaftlichen Sinne. gemeinsam nachhaltiger zu einzelner Lkw mit LNG-Antrieb werden. Wie das aussehen kann, bringt nicht viel, eine ganze Flotte Welche Bedeutung haben haben wir in diesem Jahr in einer dagegen bewegt eine Menge – auch Lieferketten in dieser Hinsicht? deutlich größeren Runde gezeigt im übertragenen Sinn. Deswegen In den globalen Lieferketten – zusammen mit einigen Partnern möchten wir gemeinsam mit arbeiten mehr als 450 Millionen und externen Experten in einem unseren Lieferanten den Unter- Menschen. Berücksichtigt man echten Dialog. schied machen.
Gemeinsam handeln – entlang der Lieferkette– Nachhaltige Beschaffung Vorbereitung auf Wie wichtig wir die Beschaffung dabei nehmen, unsere Zukunft „Wir müssen zum Beispiel auch den Ressourcenverbrauch und soziale die Zukunft nachhaltig zu gestalten, zeigt schon Aspekte in unserer Lieferkette die Dauer des Workshops: berücksichtigen.“ Vier Tage hatte sich das Einkaufs- Auf dieser Basis erarbeitete das team Anfang des Jahres Zeit dafür Team als Drittes die Grundlage, um genommen. Begleitet wurde es vom die Einkaufsstrategie im Lauf dieses Nachhaltigkeit in der Beschaffung – ein sehr JARO Institut für Nachhaltigkeit und Jahres mit Unterstützung einer Digitalisierung. Beratung neu zu fokussieren. „In komplexes und für uns wichtiges Thema. Der Workshop hatte drei Kern- diesem Zug werden wir unsere Aus diesem Grund hat sich unser Einkaufsteam ziele: erstens, sich weiteres Wissen Lieferantenrichtlinie erweitern und in in einem digitalen Workshop intensiv mit anzueignen. „Wir haben vom JARO Institut unter anderem wertvollen Zukunft auch soziale Aspekte und den Produkt-Fußabdruck von Materialien nachhaltiger Beschaffung auseinandergesetzt. Input dazu bekommen, worauf wir abfragen“, erklärt Marcus Schuma- besonders achten sollten und wie sich cher. „Damit bereiten wir uns gleich- nachhaltige Beschaffung weiterentwi- zeitig auf die Anforderungen des ckeln wird“, sagt Marcus Schumacher, Lieferkettengesetzes vor.“ Leiter des Einkaufs. Bereits jetzt achten wir bei der Zweitens wurde eine Wesentlich- Auswahl von Lieferanten darauf, dass 19 keitsanalyse durchgeführt. Sie ergab, sie mit unserer Nachhaltigkeitsstrate- dass die wichtigsten Stellschrauben in gie konform sind. Die entscheidenden 666 den Bereichen Transport und Ver- Kriterien: Qualität, Wirtschaftlichkeit, 719 packung sowie bei externen Dienst- Umgang mit Ressourcen und Regio- Lieferanten in leistungen wie der Konfektionierung nalität. Dass unsere Lieferanten Deutschland im Jahr 2020 liegen. „Bei unserer Betrachtung unsere Kriterien für Nachhaltigkeit Lieferanten weltweit im Jahr 2020 spielen übrigens nicht nur Emissio- einhalten, überprüfen wir jährlich in 712 711 666 nen eine Rolle“, führt Schumacher aus. sehr umfänglichen Audits. 2018 2019 2020 769 770 719 2018 2019 2020 NACHHALTIGKEITSAUDIT LIEFERANTEN Unser Einkaufsteam führt regelmäßig Audits bei unseren 485 Lieferanten vor Ort durch, um unter anderem zu überprüfen, AUSWAHL DER LIEFERANTEN dass sie unsere Richtlinien einhalten. Wir achten bei unseren Lieferanten auf Nachhaltigkeit und setzen stark auf re- 2019 2020 Lieferanten im Umkreis von 250 km im Jahr 2020 gionale Dienstleister, um unsere Region Bestätigung der zu unterstützen. Nachhaltigkeitsricht- 33 von 33 35 von 35 linie für Beschaffung (100%) (100%) 494 521 485 2019 2020 Eigenes Nachhaltig- 21 von 33 25 von 35 2018 keitskonzept (64%) (71%) Lieferantenaudit 23 von 33 24 von 35 mit Schwerpunkt (70%) (69%) Nachhaltigkeit
QUELL- UND PRODUKTSCHUTZ WAS UNS ANTREIBT: Quell- und Produktschutz »Das Mineralwasser aus den Tiefen der 20 Vulkaneifel ist ein einzigartiges Naturprodukt. Wir schonen und schützen daher jede einzelne Quelle, damit die Menschen es heute und auch morgen noch trinken können .« Dr. Thomas Hens, Leiter Technische Entwicklung & Ressourcen bei Gerolsteiner
QUELL- UND PRODUKTSCHUTZ– Nachhaltige Wasserentnahme Wir entnehmen Wasser, aber nie zu viel! Dr. Thomas Hens Leiter Technische Entwicklung & Ressourcen Das Mineralwasser aus den Tiefen der Vulkaneifel ist unsere wertvollste Ressource, die wir bei Gerolsteiner nachhaltig nutzen und schützen. Damit auch nachfolgende Generationen es noch trinken können. »Wir schützen heute unsere Quellen, Dass wir schonend mit unseren 28 Quellen umgehen, die sich auf ungefähr 50 Qua überprüfen die Bauwerke unserer Brunnen. Außerdem haben wir uns dafür fläche durch verschiedene Erd- und Gesteinsschichten gesickert, bevor es sich damit die Menschen dratkilometern der sogenannten Gerol eingesetzt, dass unser Mineralwasserein in bis zu 250 Meter Tiefe in geschützten auch im Jahr 2070 steiner Mulde verteilen, zeigen folgende zugsgebiet in allen politischen und Quellen gesammelt hat. Das dauert etwa Beispiele: Das uns erteilte Wasserrecht geologischen Karten und Portalen in Form 50 bis 100 Jahre. Ein Effekt dieser langen unser Mineralwasser sieht vor, dass wir maximal 20 Prozent des einer Mineralschutzkarte eines Mineral Reise: Das Wasser wurde durch das porige trinken können. Und 21 jährlich neu gebildeten Tiefenwassers wasserschutzgebiets hinterlegt ist. Das Dolomitgestein der Vulkaneifel perfekt entnehmen dürfen. Das stellt sicher, dass Resultat: Alle tieferen Eingriffe in das gefiltert und mit wertvollen Mineral- dafür tun wir alles, der Wasserkreislauf intakt bleibt, weil nie mehr Wasser entnommen wird, als sich Erdreich wie Bohrungen oder Baumaß nahmen sind inzwischen genehmigungs stoffen wie Calcium und Magnesium angereichert. So ist echte Kraft aus der was aktuell möglich neu gebildet hat. Doch wir entnehmen pflichtig und werden mit uns abgestimmt. Natur entstanden, deren Schutz uns und notwendig ist.« sogar nur 10 Prozent aus dem sich jährlich Zu den vorbeugenden Schutzmaß täglich bewegt. neu bildenden Tiefenwasser. Grundsätzlich nahmen gehört auch unser Dialog mit ist die Wassernutzung an jeder der 28 den Landwirten in unserem Mineral Quellen, aus der wir unser Mineralwasser wasserkerngebiet. Gemeinsam treiben fördern, streng geregelt. Die maximale wir einen grundwasserschonenden Jährliche WASSERENTNAHME Wasserentnahme Wasserfördermenge ist pro Stunde, Tag Wandel im Anbau voran (ab S. 23), damit durch Gerolsteiner: AUS UNSEREN QUELLEN und Jahr festgelegt. Doch wir entnehmen nicht zu viele Pflanzennährstoffe im jeder einzelnen Quelle nur maximal 80 Grundwasser landen. Ebenso setzen wir unter 10 % Ungefähr 25 % des Regens landen im Boden, durchdringen verschiedene des neu gebildeten Gesteinsschichten und sammeln sich Prozent der genehmigten Jahresförder uns dafür ein, dass die Abbauflächen für Tiefenwassers in bis zu 250 Meter Tiefe. menge. Gestein in unserem Quelleinzugsgebiet Wasserrechtliche verdunstet nicht erweitert werden (S. 22). Erlaubnis: fließt ab in Gewässer Schutzmaßnahmen für jährlich 20 % unser Mineralwasser Die lange Reise in die Tiefe dringt ins Tiefenwasser Gleichzeitig schützen wir unsere Quellen Unser Mineralwasser ist ein Spiegelbild vorbeugend und mithilfe moderner der Landschaft und der Geologie in der Technik: Wir führen aufwendige und tief Vulkaneifel. Es ist sehr lange gereist, bevor gehende Wasseranalysen durch, befahren wir es abfüllen und dann trinken können. die Quellen regelmäßig mit Kameras und Es ist als Regentropfen von der Erdober Tiefenwasser
QUELL- UND PRODUKTSCHUTZ– Nachhaltige Wasserentnahme Gelebter Unser Vorgehen für den Schutz unserer Quellen und damit unseres Produkts umfasst viele manche Regionen in Deutschland wegen des geringen Niederschlags unter Wasserknappheit Quellenschutz – Facetten und Bereiche: Wir schonen unsere leiden, ist das in der Vulkaneifel nicht der Fall. Quellen und entnehmen das Wasser vorausschau- Übrigens: Aufgrund seiner hohen Mineralisierung ist end. Wir suchen den Dialog mit den Menschen vor unser Mineralwasser als Leitungswasser ungeeignet. mit und für Ort, um mit ihnen gemeinsam Projekte für den Es hätte sogar nachteilige Auswirkungen (Verkal- Schutz von Umwelt und Natur umzusetzen, oder kung, Rohrkorrosion etc.). unterstützen Aufforstungsprojekte in der Eifel, um klimastabile Mischwälder aufzubauen. Denn unser Gesteinsabbau: Landschaft schützen die Menschen Ziel ist es, alle Akteure vor Ort – vom Landwirt über Basalt und Lavaschlacken sind die den Politiker und Unternehmer bis zum Förster – wichtigsten Bodenschätze der Vulkan- einzubeziehen. Nur so können wir unsere Quellen eifel. Sie werden seit Jahrzehnten im und unser Produkt nachhaltig und erfolgreich Tagebau abgebaut, was Narben in der schützen. Dass dieser Ansatz bei den Menschen in Landschaft hinterlässt. Und nicht nur Unser Mineralwasser stammt aus einem der Vulkaneifel Zustimmung findet, zeigen Themen, das. „Durch den Gesteinsabbau bis zu einer Tiefe von die uns nachhaltig bewegen: 70 Metern wird eine wertvolle Erdschicht entfernt Quellgebiet, das einmalig auf der Welt ist: der und die Verweilzeit des Wassers im Boden um viele Vulkaneifel. Zwei Besonderheiten treffen hier Wasserrecht: Ressourcen schonen Jahre verkürzt“, sagt Dr. Thomas Hens, Leiter für Eine hohe Akzeptanz in der Bevölkerung Technische Entwicklung & Ressourcen bei Gerol- aufeinander: Kohlensäure vulkanischen 22 und bei den Behörden erfahren unsere steiner. Deswegen setzen wir uns dafür ein, dass die Ursprungs und Dolomitgestein, das reich an Genehmigungsverfahren für Quell- Abbaufläche in unserem Quelleinzugsgebiet nicht erschließungen und Wasserrechte. Das erweitert wird. Calcium und Magnesium ist. Sie sorgen für die beruht auf unserer transparenten Nach Gesprächen mit allen Interessengruppen reine Qualität und den Geschmack unseres Kommunikation und dem ständigen Dialog mit und einem Fachgutachten über die Folgen des allen Beteiligten. So haben wir Vertrauen geschaffen. Gesteinsabbaus hat der Landkreis Vulkaneifel sich für Wassers, das wir nachhaltig schützen und Alle Interessengruppen wissen, dass wir schonend den Schutz der Landschaft und gegen eine geplante erhalten – im Einklang mit der Natur und den mit unseren Wasserressourcen umgehen und den Erweiterung der Abbaufläche ausgesprochen. Eine Klimawandel sowie die Klimaziele im Blick haben. endgültige Entscheidung steht noch aus. Aus unserer Menschen, die hier leben und arbeiten. Ein weiterer Grund: Wir entnehmen kein Wasser aus Sicht ist eine Erweiterung der Abbaufläche nur in gut Gebieten, in denen gleichzeitig Trinkwasser gewon- begründeten Ausnahmefällen gerechtfertigt, weil nen wird. Sie befinden sich nicht in dem von uns dies einen schweren Eingriff in die Geologie und die genutzten Quellgebiet. Während schon heute Landschaft der Vulkaneifel bedeutet.
QUELL- UND PRODUKTSCHUTZ– Gewässerschonende Projekte – Landwirtschaft Der Dialog mit den Landwirten in unserem unmittelbaren »Nur gemeinsam Mineralwasserkerngebiet gehört zu können wir unser unseren wichtigsten Aktivitäten im Wasser schützen. Bereich Gewässerschutz. Mit unseren Deswegen suchen wir den Nachbarn entwickeln wir gemeinsam langfristigen Austausch Ideen und Pläne, um Einträge ins Grundwasser zu vermeiden. mit den Landwirten in unserem Kernquellgebiet.« Dr. Thomas Hens Leiter Technische Entwicklung & Ressourcen bei Gerolsteiner „Ein erhöhter Nitratgehalt im einen biologischen Pflanzenanbau. Trinkwasser oder hohe Stickstoff- „Erfreulich ist, dass heute nahezu 23 werte im Boden sind für jeden alle Landwirte im Quellkerngebiet Brunnenbetreiber ein Warn- mitmachen und daran arbeiten, zeichen. Wir beugen dem vor, gewässerschonend zu wirtschaf- indem wir seit Jahren mit den ten“, sagt Dr. Hens. Gemeinsam Landwirten im Gespräch sind“, Von Anfang an machen erzählt Dr. Thomas Hens. Seit 2012 Jürgen und Monika Faber mit. stehen wir mit den Landwirten in Sie betreiben ihre Landwirtschaft unserer Nachbarschaft im im Nebenerwerb. Das wird sich Wasser schonen intensiven Dialog und haben das bald ändern, Sohn Tobias will den Projekt „Kooperation Landwirt- Hof, auf dem 70 Milchkühe schaft“ ins Leben gerufen. Ziel ist (Jahresproduktion: 700.000 Liter) es, dass die Landwirte ihre leben, hauptberuflich bewirtschaf- und schützen Felder gewässerschonend ten. Das Futter und die Silage bewirtschaften, indem sie stellen die Fabers komplett selbst immer weniger Düngemittel her. Auf ihren Äckern bauen sie einsetzen, um Einträge ins Grannenweizen, Triticale oder Grundwasser zu vermeiden. Mit Sommergerste und als Zwischen- dem Dienstleistungszentrum frucht eine Mischung aus Senf, Ländlicher Raum unterstützen wir Ramtillkraut und Raps an. Die sie dabei, geben ihnen Tipps für Felder bearbeiten sie nach der das nachhaltige Düngen ihrer Ernte mit Scheibeneggen, um eine Grünlandflächen, untersuchen Erosion der Böden zu vermeiden, ihre Äcker auf Stickstoff oder und für seine Grünlandflächen entwickeln mit ihnen Konzepte für setzt Faber ausschließlich Gülle ⟶
QUELL- UND PRODUKTSCHUTZ– Gewässerschonende Projekte – Landwirtschaft Auf einen Blick: »Die Weitsicht von Kooperation Gerolsteiner finde Landwirtschaft ich klasse.« 7 LANDWIRTSCHAFTSBETRIEBE aus dem Mineralwasserkerngebiet Lena Rodenbusch, haben eine Kooperation für eine Wasserschutzberaterin gewässerschonende Bewirtschaf- Dienstleistungszentrum tung mit uns abgeschlossen. Ziel Ländlicher Raum Eifel ist es, gemeinsam vorbeugende Maßnahmen für eine Fläche von 95 Hektar umzusetzen, um das Wie beraten Sie die Landwirte? Grund- und Oberflächenwasser Wir besuchen sie und begutachten ihre zu schützen und die Qualität des Acker- und Grünlandflächen. Danach Wassers für kommende Gene- rationen zu erhalten. Bei den erstellen wir den Düngebedarf, der so Maßnahmen unterstützt uns das individuell wie möglich auf jede Dienstleistungszentrum Länd- einzelne Fläche zugeschnitten ist. licher Raum. Weitere Partner sind Außerdem entnehmen wir zweimal im der Bauern- und Winzerverband Jahr Stickstoffproben aus dem Boden, 24 Rheinland-Nassau, die Fachbe- geben Tipps für die Auswahl des hörden, die Wasserwirtschafts- Saatguts oder die Fruchtfolge und behörden, die Verbandsgemeinde stehen bei Fragen zur Verfügung. Gerolstein, die Kreisverwaltung Vulkaneifel sowie das Landesmi- Rien Romme verwendet als Silage nur noch Gras oder Heu. nisterium Rheinland-Pfalz. Wie erfolgreich ist die Kooperation? Sie funktioniert sehr gut, weil wir uns gegenseitig vertrauen. Alle Landwirte aus dem eigenen Betrieb ein. Das Mineralwassers bewirtschaftet. nennen darf. Aber je früher und machen aktiv mit. Durch die Stickstoff- Resultat: Auf den 7 Hektar Land, Seit 2018 ist er ein zertifizierter genauer wir darauf achten, was bodenuntersuchung können die 7 die zum Kernquellgebiet gehören, Bioland-Betrieb. Sein Besitzer oben an der Erdoberfläche vorhandenen Ressourcen optimal sind in den vergangenen Jahren Rien Romme hat den Viehbe- passiert, desto besser schützen wir genutzt und die Nährstoffe für jede keine Schadstoffe festgestellt stand verkleinert, die Fütterung unser Tiefenwasser vor äußeren Fläche angepasst eingesetzt werden. So worden. „Die Kooperation mit Landwirte im Gerolsteiner-Quellgebiet der Rinder auf biologische Einflüssen. Deswegen sind wir schaffen wir schon zu Beginn bestmög- Gerolsteiner passt einfach in beteiligen sich an der von Pflanzenerzeugnisse umgestellt gern Impulsgeber für eine liche Bedingungen für das Wasser. Das unsere Produktionsweise – und uns initiierten Kooperation für eine gewässerschonen- und setzt als Silage nur noch Heu gewässerschonende Landwirt- ist sehr erfreulich. das schon seit vielen Jahren“, de Landwirtschaft. oder Gras ein. Gerolsteiner hat schaft“, erklärt Dr. Thomas Hens. sagt Jürgen Faber, der auf seinem den Hof in der Umstellungsphase Wie wichtig ist Gerolsteiner? Hof auch eine Photovoltaikanlage begleitet und finanziell unter- Gerolsteiner hat früh erkannt, dass man betreibt, mit der er jährlich stützt. nur gemeinsam mit den Landwirten 48 Tonnen an CO2-Emissionen Und wie profitieren unsere das Wasser vorbeugend schützen kann. einspart. Quellen und Produkte von einer Diese Weitsicht finde ich klasse. So Ein anderes Beispiel ist der nachhaltigen Landwirtschaft? fördert man eine nachhaltige Landwirt- Reginenhof, der Flächen im „Es dauert zwar sehr lange, bis sich schaft. Nur so geht’s. engsten Bildungsgebiet des ein Regentropfen Gerolsteiner
QUELL- UND PRODUKTSCHUTZ– Zukunftswald Pflanzen Die Waldlandschaft in der Vulkaneifel ist noch jung – im 19. Jahrhundert wurden für die die kargen Böden und Kahlflächen im „preußischen Sibirien“ mit der schnell wachsenden und frost- Zukunft unempfindlichen Fichte aufgeforstet, weshalb sie in der Eifel noch heute „Preu- ßenbaum“ genannt wird. Heute ist die Baumart vom Klimawandel stark betrof- fen. Sie kann den hohen Der aktive Waldschutz bewegt uns nachhaltig, Temperaturen, den geringen weil gesunde Wälder natürliche Wasserfilter Niederschlägen, Stürmen und -speicher sind und damit für sauberes wie Kyrill oder Xynthia und 25 dem Borkenkäfer nicht mehr Grundwasser sorgen. Deswegen engagieren standhalten. wir uns in der Vulkaneifel für die Aufforstung Eine Lösung ist die Anpflanzung von Misch- der Wälder. So entstand das Projekt wäldern, die besser mit den Gerolsteiner Zukunftswald. Folgen des Klimawandels zurechtkommen als die Monokulturen der Fichte. Zukunftsfähige und heimi- sche Baumarten wie Edelkastanie, Traubeneiche, Wildkirsche, Bergahorn, Weißtanne, Hain- oder Rotbuche sowie die Dougla- #wasunsverbindet sie werden jetzt entweder auf Schad- und Kahlflächen ⟶ »Der Gerolsteiner Zukunftswald Peter Paas wächst immer weiter, konven- Mitarbeiter im Supply tionelle Milchviehbetriebe Chain Management werden zu Bio-Bauernhöfen und Zukunft pflanzen: bei Gerolsteiner Auf den Schad- und die E-Mobilität nimmt immer Kahlflächen sollen neue mehr Fahrt auf.« Mischwälder entstehen.
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