NACHHALTIG HANDELN - DAS GEBOT DER STUNDE - SPECIAL NACHHALTIGKEIT - POWERED BY - CASH.AT
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Special NACHHALTIGKEIT
Nachhaltig handeln
– das Gebot der Stunde
powered by
Nachhaltigkeit aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet.b Kommentar
Nachhaltigkeit
Viele Wege führen
zum Ziel
Karl Stiefel
T
rends im Handel und der Industrie kommen und Arbeitsbedingungen oder der Wertschöpfung in ihrer
gehen. Der Trend der Nachhaltigkeit wird sich Heimat. Je größer die Distanz zu diesen Beteiligten an
hoffentlich selbst als nachhaltig erweisen – doch der Wertschöpfungskette, umso schwieriger wird es, die
dafür braucht es klare Erfolge. Kennzahlen der Kreislauf- gesetzten Standards umzusetzen und zu erhalten.
wirtschaft wie eingespartes CO2, Recycling-Quoten oder Selbst, wenn die gemeinsamen Ziele aller Teilnehmer
reduziertes Plastik sind diesbezüglich gute Eckpfeiler. der Wertschöpfungskette klar sind, kann sich der Weg
Aber wie so oft stoßen selbst bei den dorthin als schwierig erweisen,
besten Absichten unterschiedliche wenn die jeweiligen Interessen
Bedürfnisse und Vorstellungen der „Je weiter einander in die Quere kommen.
betroffenen Parteien aufeinander. Im Nachhaltigkeit gedacht Die EINE nachhaltige Lösung gibt
Spannungsfeld zwischen Handel, In-
wird, umso mehr es daher nicht. Ein möglicher Kon-
dustrie und Konsumenten können so sens liegt jedoch in der stetigen
die durchaus positiven Zahlen infrage
Anklang findet sie.“ Weiterentwicklung des Themas.
gestellt werden. Natürlich ist es gut, Denn erst, wenn Nachhaltigkeit
wenn weniger Kunststoff verwendet wird, doch geht das für die Konsumenten einfach, für die Industrie, Händler
nicht auf Kosten der Sicherheit und Haltbarkeit von Le- und Dienstleister profitabel und für die Gesellschaft
bensmitteln? Klar ist die Circular Economy zukunftswei- attraktiv ist, wird sie kein Wegwerf-Trend sein. Diese
send, doch sind die Kunden auch bereit, dafür einen Faktoren unter einen Hut zu bringen wird manchmal
zusätzlichen Aufwand – etwa bei der Mülltrennung – auf nicht sofort möglich sein und sich oft als schwer erwei-
sich zu nehmen? Sicher klingen Rohstoffe aus zertifizier- sen – doch mit dem zunehmenden Bewusstsein für das
tem Ursprung nach einem guten Prinzip, doch wer trägt Thema Nachhaltigkeit wird sich das Engagement lang-
im Zweifelsfall die höheren Kosten? fristig auszahlen.
Noch schwieriger wird es bei der sozialen Kompo- Wenn gemeinsame Ambitionen definiert werden,
nente: Wo Menschen miteinander zu tun haben, kommt beschleunigt das den Fortschritt. Zertifizierungen und
es zwangsläufig zu Konflikten. Unterschiedliche kultu- Labels, wie sie zum Beispiel vom TÜV oder von GS1
relle Verständnisse oder gar eine Sprachbarriere können angeboten werden, dienen hierbei als Leuchttürme, und
hierzu beitragen. Nachhaltiges Management schafft in helfen bei der Orientierung im nach wie vor undurch-
solchen Fällen langfristige Lösungen, doch die Verant- sichtigen Nachhaltigkeits-Dschungel. Es braucht in Zei-
wortung darf nicht bei den eigenen Mitarbeitern enden. ten der rasanten Veränderung auf dem Gebiet eine prä-
Berücksichtigt werden müssen auch die Menschen, die zise Richtung und ein gemeinsames Ziel. Denn nur dann
in den Beschaffungsmärkten arbeiten – immerhin wä- können alle Beteiligten gleichermaßen profitieren, meint
ren die Rohstoffe ohne sie gar nicht erst verfügbar – in Ihr
Form einer gerechten Entlohnung, menschenwürdiger
2019∙CASH Special Nachhaltigkeit 3Inhalt
8 40 49
Kommentar Karl Stiefel Zertifikate
Viele Wege zum Ziel 3 Alleine im Bioplastik-Bereich gibt es weltweit 4.000
aktive Zertifikate. 28
Grußwort Christoph Scharff
Zeit zu handeln 5 Experten-Statements
Zukunftsforscher zeigen Trends auf, die unsere
Grußwort Manfred Tacker Gesellschaft nachhaltig beeinflussen. 34
Nachhaltigkeit von Verpackungen 6
Alternative Verpackungen bei O&G
Begriffsdefinition Es muss nicht immer Plastik sein. Zum Einsatz
Was heißt Nachhaltigkeit, welche Säulen stehen im kommen z.B. aufsprühbare Schutzschichten. 40
Fokus? Der Versuch einer Begriffsklärung. 8
Flexible Packaging Europe
Berusfbild CSR-Manager Der Verband FPE klärt über den Nutzen von
Fotos: Pasko Maksim – stock.adobe.com, Animaflora PicsStock – stock.adobe.com, Patrick Daxenbichler – stock.adobe.com
Noch kein eigener Beruf, als Zusatzqualifikation flexiblen Verpackungen auf. 42
aber nicht mehr wegzudenken. 12
Förderungen
ARAplus/GfK Um die Kosten für nachhaltiges Engagement zu
Der Stimmungsbarometer zur Circular Economy reduzieren, gibt es zahlreiche Förderungen. 46
zeigt ein grundsätzlich positives Bild. 18
CO2-Steuer
Händler-Umfrage Ob eine solche die Lösung ist, ist umstritten. Die
Lesen Sie hier wie Nachhaltigkeit im Handel Vorteile und Nachteile kurz zusammengefasst. 49
gelebt wird und was die wichtigsten Projekte
dabei sind. 20 News 50
Impressum
Medieninhaber und Verleger: Manstein Zeitschriftenverlagsges.m.b.H. | Verlagsort/Anschrift Medieninhaber/Redaktion/Herausgeberin: Brunner Feldstraße
45, A-2380 Perchtoldsdorf | Tel.: +43/1/866 48-0, Fax: DW -400 | Internet: www.manstein.at | Gründer: Prof. Hans-Jörgen Manstein | Geschäftsführung:
Mag. Dagmar Lang, MBA, Mag. Markus Gstöttner | Aufsichtsrat: Klaus Kottmeier (Vorsitz), Peter Ruß und Peter Kley | An der Manstein
Zeitschriftenverlagsges.m.b.H. ist beteiligt: Deutscher Fachverlag GmbH, Frankfurt/Main, 100 % | Herausgeberin: Mag. Dagmar Lang, MBA | Chefredakteu-
rin: Mag. Michaela Schellner | Redaktion des Nachhaltigkeits-Specials: Nataša Nikolic, Bakk. phil. (nn), (n.nikolic@cash.at), Karl Stiefel, BA (ks), (k.stiefel@
cash.at) und Willy Zwerger (wz), (w.zwerger@cash.at) | Anzeigen: Martina Rosenauer / Anzeigenleitung (m.rosenauer@cash.at), Susi Wernbacher-Pretsch
(s.wernbacher@cash.at) | Sekretariat: Michaela Andrä (m.andrae@cash.at) | Lektorat: Thomas Fisher MSc. | Vertrieb: Katharina Artner (k.artner@manstein.
at) | Art Director: Christian Huttar Elektronische Produktion: DTP-Abteilung Manstein Verlag, Georg Vorstandlechner | Hersteller: Ferdinand Berger & Söhne
Ges.m.b.H. | Herstellungsort: W ienerstraße 80, A-3580 Horn | Das Nachhaltigkeits-Special liegt der CASH-Ausgabe November-Dezember 2019 bei. | Auflage:
27.000 | Homepage: www.cash.at | Das Impressum gemäß § 25 MedienG ist unter www.cash.at/impressum abrufbar. | Firmenbuchgericht: Landesgericht Wr.
Neustadt, FN 62661 z | Sprachliche Gleichbehandlung: Bei allen personenbezogenen Bezeichnungen gilt die gewählte Form für beide Geschlechter.
4 2019∙CASH Special Nachhaltigkeitb Grußwort
Nachhaltigkeit
Zeit zu handeln
Christoph Scharff
Z
wei Meter und 24 Zentimeter. Das war im Jahr steht dabei besonders im Fokus: Kunststoffe. Hersteller
1968 richtig hoch. So hoch, dass der Amerikaner und Anwender von Verpackungen, Handel, Entsorgungs-
Dick Fosbury bei Olympischen Spielen in Me- wirtschaft und Konsumentinnen und Konsumenten ste-
xiko-City damit die Goldmedaille im Hochsprung errang. hen vor der größten Herausforderung seit 25 Jahren. Denn:
Warum diese Geschichte hier im CASH-Nachhaltigkeits- Um die EU-Ziele 2025 zu erreichen, müssen wir das Re-
Extra erzählt wird? Es gibt Parallelen. cycling von Kunststoffverpackungen in Österreich in den
So wie damals Fosbury stehen auch wir heute vor nächsten fünf Jahren verdoppeln. Und spätestens 2030
großen Herausforderungen: Der vom Menschen verur- müssen alle Kunststoffverpackungen recyclingfähig sein.
sachte Klimawandel hat mittlerweile mediale und ge- Die Latte liegt also hoch. Hier schließt sich der Kreis
sellschaftliche Aufmerksamkeit erlangt. Das zweite zum Hochspringer aus Portland, der vor mehr als 60 Jah-
Handlungsfeld, obwohl für den Klimaschutz essenziell, ren in Mexiko triumphierte. Das Bemerkenswerte dabei:
steht demgegenüber erst in den Startlöchern: Die Roh- Fosbury hatte eine völlig neue Sprungtechnik kreiert –
stoffwende. Ein industrieller Wandel, der hinterfragt, den Fosbury-Flop. Eine Technik, die den Hochsprung
welche Rohstoffe wir künftig wofür einsetzen, wie und revolutioniert hat und heute in weiterentwickelter Form
woraus wir sie verantwortungsvoll gewinnen und wie als Standard gilt.
wir sie möglichst lange und sinnvoll in Kreisläufen Genau darum geht es auch aktuell bei unseren Wa-
nutzen, um Verluste in die Umweltmedien verhindern. ren des täglichen Bedarfs: Innovation. Design for Recy-
Nichts anderes also als Kreislaufwirtschaft. cling und Design from Recycling für Verpackungen, wie
Der „Circularity Gap Report Austria“ hat im Auftrag es führende Hersteller demonstrieren, neue Sammel-
der ARA zum ersten Mal weltweit für eine nationale logistik in Handel und Industrie, Hightech-Sortieranla-
Volkswirtschaft die Lücke beziffert, die uns zur Kreis- gen für maximale Rückgewinnung, durchgängige Digi-
laufwirtschaft fehlt. Das Ergebnis? Obwohl Österreich talisierung von der Sammlung bis zur Verwertung.
bei Verpackungsrecycling und Abfallwirtschaft im EU- Lösungen des 21. Jahrhunderts statt der 1980er-Jahre.
Spitzenfeld liegt, stammen nur rund zehn Prozent un- Wir wollen diese Herausforderung mit Innovation
Foto: Werner Streitfelder
seres Ressourcenverbrauchs von jährlich 424 Millionen meistern. Das müssen wir uns von Fosbury abschauen.
Tonnen aus Kreisläufen. Wir haben uns mehr erwartet, Einen Flop können wir uns nicht leisten.
wir müssen mehr erreichen, also müssen wir handeln.
Mit dem Kreislaufwirtschaftspaket hat die Europäi- Dr. Christoph Scharff ist Vorstand der
sche Union die Weichen gestellt. Eine Werkstoffgruppe Altstoff Recyling Austria (ARA)
2019∙CASH Special Nachhaltigkeit 5Nachhaltigkeit b Grußwort
Nachhaltigkeit
von Verpackungen
Manfred Tacker
Die Verpackung steht auf dem Prüfstand. Durch die Nachhaltigkeit von Verpackungen bedeutet neben
Verabschiedung des EU-Kreislaufwirtschaftspaketes, der Kreislauffähigkeit auch die Reduktion von nach-
der Kunststoffstrategie sowie der Einwegkunststoffricht- teiligen Einflüssen auf die Umwelt, deshalb sind auch
linie entsteht starker Innovationsdruck, da Verpackun- Faktoren wie Ressourcenverbrauch, ein möglichst ge-
gen in Zukunft kreislauffähig sein müssen. Besonders ringer ökologischer Fußabdruck und größtmöglicher
der Packstoff Kunststoff steht unter Druck, da viele Produktschutz bei der Verpackungsgestaltung zu be-
derzeit am Markt befindliche Verpackungen nicht recy- rücksichtigen. Denn besonders für tierische Lebens-
celbar sind. mittel ist der Carbon Footprint des Lebensmittels in
Während laut EU-Rahmen noch bis 2030 Zeit bleibt, der Regel weit größer als der Fußabdruck der Verpa-
um sämtliche Verpackungen recycelbar zu gestalten, ckung. Eine umfassende Beurteilung der Nachhaltigkeit
sind die globalen Markenartikler und Handelsunterneh- einer Verpackung ist deshalb unbedingt notwendig.
men weit ambitionierter und wollen dieses Ziel bis Vorbildliche und innovative Verpackungslösungen
spätestens 2025 erreichen. Zirkuläres Design von Ver- gehören vor den Vorhang. Der CASH-Schwerpunkt zur
packungen wird deshalb der neue Standard der Verpa- nachhaltigen Verpackung ist deshalb ein wichtiger Bei-
ckungsgestaltung werden. Leider gibt es bis dato keine trag, um nachhaltigen Lösungen bessere Sichtbarkeit
einheitliche Vorgangsweise der EU-Staaten zum Aufbau zu geben. Wir werden in Zukunft mit Sicherheit andere
der Abfallwirtschaftssysteme, sodass Recyclingfähigkeit Verpackungen am Markt sehen, als wir heute gewohnt
länderspezifisch zu betrachten ist. sind. Für die Umwelt ist das eine gute Lösung.
Für die Sammel- und Entsorgungssysteme bedeutet
besonders die bis 2025 zu erreichenden Recyclingquoten
für Kunststoffverpackungen und Verbunde eine große
Foto: Markus Wache
Herausforderung. Österreich erreicht derzeit eine Recy-
clingquote von weniger als 25 Prozent für Kunststoff- Univ.-Doz. Mag. Dr. Manfred Tacker ist
verpackungen, bis 2025 gilt es aber eine Quote von zu- Studiengangsleiter Fachbereich Verpackungs- und
mindest 50 Prozent zu erzielen. Ressourcenmanagement am FH Campus Wien
6 2019∙CASH Special NachhaltigkeitNachhaltigkeit b Begriffsdefinition
Was bedeutet eigentlich
Nachhaltigkeit?
Eigentlich ist ohnehin alles nachhaltig. Denn wenn es nicht positiv nachhaltig
und im Sinne der Umwelt ist, dann ist es negativ nachhaltig. So weit, so kompli-
ziert. CASH begab sich auf die Suche nach einer klaren Begriffsdefinition und
landete bei einer ziemlich komplexen Erklärung.
Autor: Willy Zwerger
S
eit geraumer Zeit schwirrt der Begriff Nachhal- wenn man sich nicht ganz bewusst an den Zyklen der
tigkeit kreuz und quer durch unsere Gesellschaft, Natur orientiert hätte und so – ohne den Begriff Nachhal-
ergriff quasi jede Art von Business und wird logi- tigkeit explizit zu kennen – nachhaltig handelte. So bilden
scherweise vom Gros der NGOs gefeatured. Doch was zum Glück auch heute noch stabile und dauerhafte Wirt-
Fotos: elenabsl – stock.adobe.com, Pasko Maksim – stock.adobe.com
meinen die Konzerne, die Manager und so weiter, wenn schaftssysteme, die in vielfältiger Weise mit den natürli-
sie den Begriff Nachhaltigkeit in den Mund nehmen res- chen Ökosystemen vernetzt sind, die Basis für nachhal-
pektive in attraktiv gestaltete Berichte aus Recyclingpapier tige Landwirtschaftsmodelle. Sie sind gekennzeichnet
packen? durch effiziente, langsame und kontinuierliche Anpassung
Nun, Nachhaltigkeit ist laut lexikalischer Definition der Landnutzung an die jeweiligen Standortbedingungen.
ein Handlungsprinzip zur Ressourcen-Nutzung, bei dem Auffallend dabei: Langsam, aber kontinuierlich besinnt
eine dauerhafte Bedürfnisbefriedigung durch die Bewah- man sich wieder alten Wissens und orientiert sich am
rung der natürlichen Regenerationsfähigkeit der beteilig- tagtäglichen Tun unserer Ahnen. Fruchtwechsel, Biodi-
ten Systeme – vor allem von Lebewesen und Ökosystemen versitäten und Nützlinge sind also wieder in.
– gewährleistet werden soll. Wobei eines trotz des mo-
mentanen Hypes definitiv ein wichtiger Faktor ist: Nach- CO2-Zertifizierungen werden immer gefragter
haltigkeit ist keineswegs etwas Neues. Die Landwirtschaft Selbstverständlich hat auch die moderne Wirtschaft
zum Beispiel hätte die letzten Jahrhunderte nicht überlebt, den lukrativen Zug der Nachhaltigkeit entdeckt und
8 2019∙CASH Special Nachhaltigkeitist schon vor einiger Zeit auf diesen aufgesprungen. •• Soziale Nachhaltigkeit:
Eines der Assets industriell gefertigter Nahrungsmit- Ein Staat oder eine Gesellschaft sollte so organisiert
tel ist zweifelsohne die allerorts auch vom Verbraucher sein, dass sich die sozialen Spannungen in Grenzen
gewünschte längere Haltbarkeit, was jedoch aus- halten und Konflikte nicht eskalieren, sondern auf
schließlich über den Einsatz zusätzlicher Ingredienzen friedlichem und zivilem Wege ausgetragen werden
oder weiterentwickelter Fertigungsverfahren funkti- können.
oniert. Der Nachteil dabei liegt auf der Hand: Sehr oft
sind diese Zusatzstoffe chemischer Natur und somit Vorbildliches Ministerium
zwar lebensverlängernd für das Produkt, jedoch nicht Es gibt seitens des Bundesministeriums für Nachhal-
immer gesund für den Menschen. Womit wir zwar tigkeit und Tourismus eine eigene Homepage www.
nach wie vor beim Begriff Nachhaltigkeit wären, jedoch nachhaltigkeit.at, auf der man unter anderem mehr
definitiv ins Negative abgleiten. Dramatische Auswir- über Kostbarkeit von Lebensmitteln, Plastikvermei-
kungen sieht man diesbezüblich bei geplanter Obso- dung im Alltag, Klimaschutz und den ewigen Kampf
leszenz. gegen Atomstrom erfahren kann. Jede Menge nützliche
Im explizit positiven Bereich befinden sich die stetig Tipps für einen nachhaltigen Klimaschutz und ein
stärker in Anspruch genommenen Zertifizierungen von nachhaltiges Leben im Alltag, wie man Energie ein-
Unternehmen in Sachen Nachhaltigkeit. Hier geht es sparen und somit auch Kosten reduzieren kann, aber
um CO2-Neutralität, um Fairtrade, um Diversifikation, auch alles rund um Green Finance runden das Info-
um Bioqualitäten und um regionale Rohstoffe. Das Drei- angebot des Ministeriums ab. Und: Ein ganz persön-
Säulen-Modell der Nachhaltigkeit licher Lifestylecheck sowie ein CO2-Rechner informie-
Wie lange uns das Thema Nachhaltigkeit bereits be- ren, wie nachhaltig man lebt.
schäftigt, sieht man im übrigen auch daran, dass seit Auch in Sachen Mobilität bietet die Homepage des
2001 Nachhaltigkeitswissenschaft als eigene Fachrich- Ministerium einen umfassenden Faktencheck, was ja
tung an diversen Universitäten gelehrt wird. Somit auch für viele Unternehmen und ihre Fuhrparks wesent-
erklärt sich auch aus wissenschaftlicher Sicht, dass lich ist. Momentan wird in vielen Betrieben, vor allem
viele Unternehmen, aber auch Institutionen ihre Nach- auch bei Logistik- und Lieferunternehmen, auf Elektro-
haltigkeitsstrategie auf dem fix definierten Drei-Säu- mobiliät umgestiegen, was, so meinen viele Experten,
len-Modell aufhängen – Ökologie, Wirtschaft und So- jedoch nur eine mittelfristige Lösung sein kann. Ein Blick
ziales. Die Schwierigkeit, diese drei Säulen optimal nach Asien beweist: In China, Japan, Korea und Co heißt
der Nachhaltigkeit zu unterwerfen, ist sicherlich die die mobile Nachhaltigkeit der Zukunft Wasserstoff.
Gewichtung, die für jedes Unternehmen völlig unter- Als Conclusio der gesuchten Begriffserklärung bleibt
schiedlich aussehen kann. Wobei klar ist, dass nur vor allem eine Definition: Nachhaltigkeit beinhaltet
eine gleichzeitige und gleich gewichtete Umsetzung sämtliche Maßnahmen zur Verlängerung von Leben.
Sinn ergibt, nur auf diese Weise kann die ökologische, Das kann man jetzt rein egoistisch betrachten oder aber
ökonomische und soziale Leistungsfähigkeit einer auch weit über das Globale hinaus.
Gesellschaft sichergestellt und verbessert werden.
Und: Die drei Säulen bedingen dabei einander.
•• Ökologische Nachhaltigkeit:
Sie orientiert sich am stärksten am ursprünglichen
Gedanken, keinen Raubbau an der Natur zu betreiben.
Ökologisch nachhaltig wäre eine Lebensweise, die die
natürlichen Lebensgrundlagen nur in dem Maße be-
ansprucht, wie diese sich regenerieren.
•• Ökonomische Nachhaltigkeit:
Eine Gesellschaft sollte wirtschaftlich nicht über ihre
Verhältnisse leben, da dies zwangsläufig zu Einbußen
der nachkommenden Generationen führen würde.
Allgemein gilt eine Wirtschaftsweise dann als nach-
haltig, wenn sie dauerhaft betrieben werden kann.
2019∙CASH Special Nachhaltigkeit 9Im Blickpunkt | REWE Group Österreich
Nachhaltig. Klimafreundlich. Österreichisch.
Wegweisende Lösungen – gemeinsam mit unseren Partnern.
D ie REWE Group Österreich und ihre Handelsfirmen
BILLA, MERKUR, PENNY, BIPA und ADEG setzen
schon seit vielen Jahren auf regionale österreichische
Zeiler oder die Produktion von Chicorée, Radicchio,
Mini-Wassermelonen und Ingwer durch Agrar Heili-
genkreuz im Südburgenland. Und die Glashaus-Erd-
Qualität und ein nachhaltiges, klimafreundliches Sor- beeren der Firma Bauer ermöglichen eine zweite Sai-
timent. Nachhaltigkeit steht definitionsgemäß schon son mit österreichischen Erdbeeren.
für zukunftsorientierte Lösungen - tragfähig für ein
lebenswertes Morgen und Übermorgen. Dafür sorgt Green Packaging im Fokus
die REWE Group Österreich in verlässlichen und lang- Ein Best Practice-Beispiel für eine nachhaltige Ko-
fristigen Kooperationen gemeinsam mit ihren Partnern operation, ist auch die zuletzt mit Verpackungsher-
und Lieferanten. steller Mondi realisierte innovative Ja! Natürlich-
Feinkost-Käseverpackung. Seit April 2019 kommen
Wegweisende Kooperationen die naturbraunen Papierschalen zum Einsatz - zu 80
Zahlreiche zukunftsweisende Projekte und Produk- Prozent aus Frischfasern und nur zu 20 Prozent aus
tinnovationen für mehr Nachhaltigkeit, Klimaschutz Kunststoff, weshalb sie in Österreich über das Altpa-
und Tierwohl konnten so im Lauf der Jahre nachhal- pier recycelt werden können.
tig auf den Weg gebracht werden. Zum Beispiel in der In einer weiteren intensiven Kooperation hat Ja! Na-
Eier-Produktion hat Ja! Natürlich mit dem Pionierpro- türlich gemeinsam mit Partnern wegweisende Obst &
jekt „Haushuhn & Gockelhuhn“ gemeinsam mit 67 Gemüse-Graspapier-Verpackungen entwickelt und um-
Legehennen- und 15 Gockelhahn-Betrieben neue gesetzt. Das Ja! Natürlich-Graspapier besteht aus 100
Maßstäbe gesetzt: hier werden männliche Küken nicht Prozent nachwachsenden und recyclebaren Rohstoffen:
mehr getötet, sondern in artgemäßer Haltung aufge- Gras (40 Prozent) von bisher nicht genutzten Ausgleichs-
zogen. Seit 2019 wird die Aufzucht von männlichen flächen (max. 50 km von der Papierfabrik entfernt), nicht
Küken nun auch erstmals im konventionellen Bereich gedüngt oder chemisch behandelt, und Frischfasern aus
umgesetzt – ein weiterer Meilenstein gemeinsam mit FSC-zertifiziertem Holz. Und durch das gemeinsame
60 Landwirten, die „Tonis Freilandeier“ beliefern. Oder: nachhaltige Engagement mit Partnern und Lieferanten
mit Landwirt Erwin Unger zusammen ist Ja! Natürlich sind die die Flüssig-Waschmittel-Produkte der BILLA-
mit dem „Seewinkler Reis“ ein echtes Pionierprojekt Eigenmarke jetzt nicht nur Mikroplastik-frei, sondern
gelungen - erstmals in nördlichen Breitengraden. punktet die BIPA-Eigenmarke bi good mit Verpackungen
Für einen optimalen Reifegrad und klimaschonen- mit einem maximal möglichen Recycling-Anteil: bi good-
de, kurze Transportwege durch den Wegfall von Im- Flaschen und Faltschachteln bestehen bereits aus 100
porterfordernissen sorgen wiederum z.B. die Ganz- Prozent Recycling-Material, der Anteil bei Tuben liegt
jahres-Glashausproduktion von Tomaten der Firma auch schon bei 60 Prozent.Erwin Unger, Bio-Pionier aus dem Burgenland,
baut für uns Seewinkler Bio-Reis an.
WWW.REWE-GROUP.AT
Gemeinsam
FÜR ÖSTERREICH
Als Marktführer im österreichischen Lebensmitteleinzelhandel sind wir
jeden Tag Teil des Lebens von über 1,9 Mio. Kunden. Wir sichern die
österreichweite, flächendeckende Nahversorgung mit 2.550 Filialen
und dem BILLA Online Shop. Diese Aufgabe nehmen wir sehr ernst.
Wir bieten wo immer möglich österreichische Produkte aus der Region
an. Wir setzen bei unserem Sortiment voll auf Österreich und sind
stolz über 94.000 heimische Artikel anbieten zu können.
Auch als Unternehmen setzen wir voll auf Österreich. Wir steuern
von hier aus das Geschäft in 11 Ländern, mit mehr als 92.000
Mitarbeitern und mehr als 4.350 Filialen.Nachhaltigkeit b Berufsbild CSR-Manager
Vom Reden zum Handeln
Fotos: stock.adobe.com – Rawpixel.com, Quality Austria - Trainings-, Zertifizierungs und Begutachtungs GmbH, Fachhochschule BFI Wien
Corporate Social Responsibility Manager müssen einen Überblick über die Zerti-
fizierungs-Landschaft behalten, Nachhaltigkeit in ihre Firmenstruktur einpflegen
und die Erfolge richtig auswerten. Ziel ist es, Greenwashing zu vermeiden.
Autor: Karl Stiefel
N
och ist es kein eigener Beruf, als zusätzliche die Umwelt und die Gesellschaft auseinandersetzen.
Qualifikation ist das CSR-Management jedoch Der zuständige Quality-Austria-Prokurist, DI Axel Dick,
nicht mehr wegzudenken. Seit über zehn Jah- geht im CASH-Gespräch ins Detail zum aktuellen Stand
ren bietet Quality Austria Ausbildungen in diesem Bereich der Ausbildung: „Das Interesse ist vorhanden, die Nach-
an. Auf der Website des Dachverbandes heißt es zusam- frage aber noch überschaubar. Wir bilden fünf bis zehn
menfassend: Weltweit werden vermehrt Gesetze verab- Teilnehmer pro Jahr aus. Besonders oft sind Weiterbil-
schiedet, die Unternehmen verpflichten, Leistungen zu dungen zum Rohstoffmanagement gefragt, aber das ist
gewissen nachhaltigen Bereichen vorzuweisen und somit nur einer der vielen Aspekte der CSR. Zunehmend nach-
auch mehr Verantwortung entlang der gesamten Wert- gefragt werden Themen wie Work-Life-Balance, Doku-
schöpfungskette zu übernehmen. Das hat zur Folge, dass mentation und Auswertung. Diese ist u.a. besonders
Konsumenten, Geschäftspartner sowie Investoren mehr wichtig, um Greenwashing zu vermeiden.“
Transparenz zu Informationen jenseits der Billanzen
verlangen. Unternehmen, die ihre Marktposition ausbau- Direkte Praxis
en beziehungsweise halten möchten, sollten sich daher Kernstück des Lehrplans von Quality Austria ist die An-
mit möglichen Auswirkungen der eigenen Aktivitäten auf eignung von Kompetenzen: „Wir verweisen auf relevan-
12 2019∙CASH Special Nachhaltigkeitte Standards und bieten Methoden und K
orruptionsbekämpfung zu
zur Umsetzung dieser. Mehr noch, unterstützen und innerhalb ihres
CSR-Manager müssen die von ih- Einflussbereichs voranzutreiben.“
nen definierten Ziele in die Firmen- Die FH ist Mitglied bei respACT
kultur einbinden. Nur so kommt (dem Austrian Business Council
man vom Reden zum Handeln“, so for sustainable development) und
Dick. Bereits bewährt haben sich seit 2017 Mitglied des UN Global
im sozialen Bereich die ISO 26000 Compact UNGC.
(Leitfaden zur gesellschaftlichen
Verantwortung), die ONR 192500 Früher PR, heute Management
(Gesellschaftliche Verantwortung Seit den ersten Lehrgängen im
von Organisationen) und die SR 10 Axel Dick, Prokurist Business Development Studienjahr 2007/08 hat sich jeden-
Umwlet, CSR von Quality Austria
Social Responsibility. Für wirt- falls schon viel getan, weiß Lisch-
schaftliche Aspekte kommen die ka: „Das Verständnis von CSR und
ISO 20400 (Norm für Nachhaltige die Anforderungen an die Verant-
Beschaffung) und die Global Re- wortlichen haben sich in den ver-
porting Standards zum Einsatz. gangenen Jahren stark verändert
Die Ausbildung von Quality und kontinuierlich an Bedeutung
Austria besteht aus zwei Modulen gewonnen. CSR nimmt in vielen
und einer anschließenden Projekt Unternehmen einen immer grö-
arbeit. „Die ist so praxisnah wie ßeren Stellenwert ein, weder Be-
möglich gehalten und wird, wenn triebe, Behörden noch Non Profit
möglich, rund um das Unterneh- Organisationen können sich ihrer
men der Teilnehmer konzipiert. So sozialen, ökonomischen und öko-
kann das Projekt unmittelbar um- logischen Verantwortung entzie-
gesetzt werden, das erarbeitete hen. Dazu werden verstärkt Fach-
Wissen wird direkt anwendbar und Barbara Lischka, Leiterin Postgraduale kräfte benötigt, die gesellschaftlich
Lehrgänge Fachhochschule BFI Wien
die Resultate können in die Fir- verantwortungsvolles und nach-
menstruktur eingepflegt werden“, haltiges Wirtschaften organisieren
schildert Dick. Einen eigenen Beruf als CSR-Manager hält und CSR-Strategien umsetzen können. Ohne umfassen-
er aktuell nicht für umsetzbar: „Es handelt sich eher um de Ausbildung lassen sich diese Aufgaben heute nicht
eine Ergänzung von vielen Berufsbildern. In der Praxis mehr wahrnehmen, ein neues Berufsbild ist im Entste-
sehen wir oft Beauftragte oder Stabstellen in den Firmen. hen.“
Das ergibt auch Sinn, da sich die bei der Ausbildung er- Damit ändert sich auch die angesprochene Zielgrup-
arbeiteten Kompetenzen mit den beruflichen Aufgaben pe: „Anfangs waren es hauptsächlich Kommunikations-
der Manager gut ergänzen.“ und PR-Experten sowie Mitarbeiter aus Non-Profit-Orga-
nisationen, die sich Zusatzqualifikationen aneignen
Quer durch alle Disziplinen wollten. Die heutigen beruflichen Hintergründe der
Auch bei der FH BFI Wien wird eine Ausbildung im CSR- Master-Studierenden zeigen deutlich, dass das Thema
Management angeboten, hier als Postgradual-Fortbildung. CSR oder vielmehr CR in allen Wirtschaftsbereichen, Un-
Für Mag. Barbara Lischka, MSc, Leiterin der Postgradualen ternehmensebenen und Hierarchien angekommen ist.“
Lehrgänge, beschränkt sich die Thematik jedoch nicht auf Bislang haben nicht weniger als 200 Studierende den
ein einziges Studium: „CSR ist ein Querschnittsthema, interdisziplinären Lehrgang „MSc Sustainabilty & Res-
das sich über die gesamte Hochschule erstreckt. Sowohl ponsible Management“ abgeschlossen. Die Schwerpunk-
in den wirtschaftswissenschaftlichen Studiengängen, in te dabei fasst Lischka abschließend wie folgt zusammen:
den Executive-Programmen mit Masterlehrgängen zum „Absolventen sind befähigt, Strategien und Maßnahmen
Thema CSR und genauso als Institution. Die FH BFI Wien zur strukturierten Verantwortungsübernahme in Unter-
hat sich freiwillig erklärt, die zehn Prinzipien in den Be- nehmen und Organisationen zu implementieren und
reichen Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz umzusetzen.“
2019∙CASH Special Nachhaltigkeit 13Im Blickpunkt | hofer rpackung
Ve
sm
HOFER
i
ssion
Wir packen’s an
Die
en.
Vermeid erwenden.
Wiederv .
Recyceln
Mit dem „Projekt 2020“-Leuchtturmprojekt „Die HOFER Verpackungsmission:
Vermeiden. Wiederverwenden. Recyceln.“ definiert der Diskonter klare Ziele, um
Verpackungsmaterial zu reduzieren und nachhaltiger zu gestalten: 30 %
weniger Materialeinsatz bei Exklusivmarken-Verpackungen bis Ende 2025,
Recyclingfähigkeit bei 100 % der Exklusivmarken-Verpackungen des Standard-
sortiments bis Ende 2022, Auslistung von Einwegplastikprodukten bis Ende
2019 und ein gesteigertes Angebot an unverpacktem Obst und Gemüse.
E in Fokus der Verpackungsmission liegt auf dem
Bereich Obst und Gemüse. Das Angebot an unver-
packten Artikeln und der Einsatz von Natural Branding
werden laufend ausgebaut. Durch die natürliche Be-
schriftung mittels Lasergravur auf der Schale von
Obst- und Gemüseprodukten, wie z. B. Mangos, Avo-
cados, Granatäpfeln und Salatgurken, kann auf die
notwendige Deklaration mittels Verpackungsfolie oder
Sticker verzichtet werden. „Durch den laufenden Aus-
bau des Angebots an unverpacktem Obst und Gemü-
se, Natural Branding und die Verwendung von Mehr- HOFER Generaldirektor Horst Leitner
wegkisten für den Transport sparen wir über 100
Tonnen konventionellen Kunststoff und knapp 4.800 kompostierbare Obstknotenbeutel in ganz Österreich
Tonnen Karton ein“, fasst HOFER Generaldirektor als Alternative zu herkömmlichen Kunststoff-Obst-
Horst Leitner zusammen. knotenbeuteln erhältlich.
Alternative Verpackungen Wir setzten ein Zeichen!
Wenn Verpackungen nicht gänzlich vermieden Um Verpackungsoptimierungen bestmöglich für
werden können, kommen alternative Verpackungs- unsere Kunden sichtbar zu machen, werden diese
materialien zum Einsatz, z. B. biogene Netze aus Holz- Produkte mit dem HOFER Verpackungsmissionslogo
faser bei einigen BIO-Produkten wie Kartoffeln und gekennzeichnet. Durch die verschiedenen Kennzeich-
Zwiebeln oder kompostierbare Zellulosefolie bei den nungsvarianten wie z.B. „wiederverwendbar“ oder „aus
BIO-Marken „Zurück zum Ursprung“ und „Natur aktiv“. Recyclingmaterial“ können Kunden somit verpa-
Insgesamt werden bereits rund 40 % der Obst- und ckungsoptimierte Produkte sowie deren nachhaltigen
Gemüseartikel entweder lose oder in alternativer Mehrwert leichter erkennen.rpackung
Ve
sm
HOFER
i
ssion
Die
en.
Vermeid rwenden.
Wiederve.
Recyc el n
Facebook “f ” Logo CMYK / .ai Facebook “f ” Logo CMYK / .aiIm Blickpunkt | pro carton
Die Erfolgsgeschichte von Karton
Wahre Nachhaltigkeit täglich um umgerechnet 1.500 Fußballfelder und
Laut Pro Carton ist Karton das nachhaltigste Ver- unterstützen die Wiederaufnahme von CO2.
packungsmaterial überhaupt: Er ist erneuerbar, bio-
logisch abbaubar und wahrlich recycelbar. Eurostat Die Sicht der Konsumenten
berichtet, dass etwa 85 Prozent der Papier- und Kar- Auch die Kunden fordern von den Unternehmen
tonverpackungen in Europa recycelt werden (die mehr Nachhaltigkeit. In einer europaweiten Umfrage
höchste jemals registrierte Rate), und eine aktuelle unter 7.000 Verbrauchern gaben 68 Prozent an, dass
Studie der TU Darmstadt geht davon aus, dass Papier- ihnen die Umweltfreundlichkeit heute wichtiger ist als
fasern mehr als 25 Mal recycelt werden können. Die vor fünf Jahren. Darüber hinaus waren 64 Prozent der
Vorteile des Kartons reichen jedoch noch weiter, sagt Meinung, dass Marken und Einzelhändler nicht genug
Pro Carton-Geschäftsführer Tony Hitchin. tun, um umweltfreundlichere Verpackungen einzufüh-
ren. Die Präferenz für papierbasierte Verpackungen ist
eindeutig - laut einem Bericht1 vom FFI, dem deutschen
Faltschachtelverband und Pro Carton müssen Marken
diesen ganzheitlichen Ansatz zu ethischem Handel
geradezu verfolgen, um keine wertvollen Umsätze zu
verlieren. Die wegweisende Verbraucherstudie ergab,
dass die Faltschachtel in den meisten untersuchten
Kategorien als höherwertig und umweltfreundlicher
empfunden wird als Kunststoffverpackungen, ganz
besonders wenn es sich dabei um Bioprodukte handelt.
Abschließend meint Hitchin: „Diese jüngsten Ver-
packungsumfragen bestätigen erneut, dass die Ver-
braucher Karton aufgrund seiner Umwelteigenschaf-
Eurostat: Rund 85 Prozent der Papier- und ten sehr schätzen. 77 Prozent gaben an, dass sie
Kartonverpackungen werden in Europa recycelt. tatsächlich mehr für umweltfreundliche Verpackun-
gen bezahlen würden, ein weiterer Grund, sich für
„‚Nachhaltigkeit‘ beruht auf der Idee, dass Waren Faltschachteln zu entscheiden.”
und Dienstleistungen aus Ressourcen hergestellt werden www.procarton.com Nachhaltigkeit b ARAplus/GfK
Ursula Swoboda (GfK) und Harald Hauke (ARAplus) präsentier-
ten den Stimmungsbarometer zur Circular Economy.
Wir müssen nur wollen
Die GfK hat für ARAplus einen Stimmungs-Barometer zur Circular Economy er-
stellt. Bei Handel, Industrie und den Konsumenten kommt das Thema gut an,
stößt jedoch an seine Grenzen.
Autor: Karl Stiefel
D
rei von vier heimischen Firmen setzen bereits menden fünf Jahre von aktuell 25 Prozent auf 50 Prozent
auf die Kreislaufwirtschaft oder planen, sie zu verdoppeln, um die EU-Zielwerte zu erreichen. Bei den
nutzen. Besonders Abfallreduktion und Recyc- Kunststoffeinweg-Gebinden fehlt allerdings nur noch ein
ling sind die beliebtesten Maßnamen dafür. An sich zeich- Prozentpunkt, um das bis 2025 gesetzte Ziel zu erfüllen.
net der GfK-Stimmungsbarometer, den die ARAplus in Das Barometer hat jedoch nicht nur messbare Zahlen,
Auftrag gegeben hat, also ein positives Bild. ARAplus- sondern auch die Entwicklung von Meinungen dokumen-
Geschäftsführer Dr. Harald Hauke möchte damit zentra- tiert. Etwa stimmen der Aussage „Die Erhaltung der Na-
le Fragen beantworten: „Wie investitionsfreudig ist die tur ist mir wichtiger als ein weiteres Wachstum der Wirt-
Industrie in diesem Bereich? Wie wird die Verantwortung schaft“ 78,5 Prozent der 3.000 befragten Personen zu
für Abfallwirtschaft und Recycling geteilt? Viele Unter- – Tendenz seit 2014 steigend. Dafür wird auch etwas
nehmen haben bereits die Zeichen der Zeit erkannt und gemacht, denn 62 Prozent gaben an, weniger umwelt-
investieren heute in ihre Rohstoffe von morgen. Besonders schädliche Produkte als früher zu verwenden und
Fotos: ARAplus
beim Kunststoff stehen wir vor großen Herausforderun- 52,4 Prozent greifen vermehrt zu als nachhaltig dekla-
gen.“ Damit spricht er die Recyclingquote von Kunststoff- rierten Produkten. Für umweltfreundliche Verpackung
verpackungen an. Diese muss sich innerhalb der kom- würde mehr als ein Drittel sogar mehr Geld ausgeben,
18 2019∙CASH Special Nachhaltigkeitüber die Hälfte der Konsumen- ist der Wille zur Nachhaltigkeit
ten kauft bereits verpackungs- beim Abfall- und Verpackungsma-
arme Produkte. Einen Pfand nagment vorhanden: 63 Prozent
auf Einwegverpackungen ist es wichtig, sich als nachhaltig
(
Dosen und Kunststofffla- zu positionieren, 33 Prozent könn-
schen) würden sogar 72,3 Pro- ten diesen Kurs auch ohne exter-
zent befürworten. Lediglich ne Hilfe umsetzen.
16,7 Prozent der Befragten
finden, dass zu viel Wirbel um Hersteller in der Pflicht
den Umweltschutz gemacht Mag. Ursula Swoboda, Commer-
wird und 14,8 Prozent meinen, cial Director beim Marktforscher
dass sie selbst wenig für diesen GfK ist von den Ergebnissen der
Zweck machen können.Ein Studie „positiv überrascht – wäh-
Blick auf die Praxis zeigt jedoch rend zur Umsetzung von wegwei-
trotz der hohen Zustimmung senden Technologien oft die Kos-
für Pfandflaschen eine be- ten das größte Hindernis sind, ist
grenzte Verwendung. 2018 wa- es hier die Gesetzgebung. Die
ren gemessen am Volumensanteil 59 Prozent aller ver- befragten Unternehmen suchen Fachwissen für die
kauften Bierflaschen Pfandgebinde, weit dahinter Umsetzung und sind mit diesem auch zufrieden, be-
abgeschlagen ist das zweitplatzierte Getränk Mineral- sonders mit der ARAplus.“ Seitens der Konsumenten
wasser mit nur noch neun Prozent. Bei Joghurt und Frucht- erkennt sie auch einen eindeutigen Trend: „Kunden
säften sind es nur noch drei Prozent und zwei Prozent. sehen die Hersteller in der Pflicht, Abfall zu vermeiden
und das Recycling einfach zu machen. Beim Einkauf
Recycling ist Chefsache sowie bei der Verwendung von Pfandflaschen sehen wir
Im Zuge der Untersuchung wurde auch die Organisati- jedoch, dass nachhaltig gesprochen und convenient
on der Abfallwirtschaft analysiert. Für 84 Prozent der gehandelt wird. Es gibt also Potenzial für ein noch grö-
150 befragten Unternehmen ist die in diesem Bereich ßeres Engeagement der Konsumenten.“
geführte Strategie von der Geschäftsführung getroffen Insgesamt vergibt GfK für die Stimmung rund um
worden. Bei Firmen mit mehr als 50 Mitarbeitern sinkt die heimische Circular Economy einen Index-Wert von
diese Zahl auf 62 Prozent, etwa ein Viertel verfügt ab 55,9 von 100 Punkten. Hauke interpretiert diesen abs-
dieser Größe über eine eigene Abteilung für die Entsor- trahierten Wert: „Das Bild ist vielschichtig,. Insgesamt
gung. Je größer das Unternehmen, umso wahrscheinli- stehen die Zeichen auf Grün. Der Wert zeigt, dass die
cher ist, dass externe Hilfe in Anspruch genommen wird. Bereitschaft der heimischen Unternehmen überwiegend
Bei den Firmen mit mehr als 50 Mitarbeitern setzt die gegeben ist. Für ARAplus sind die Ergebnisse ein klarer
Hälfte auf externes Know-how, bei solchen mit neun Auftrag, die heimischen Unternehmen bei ihrer Circular-
oder weniger Personen sind es nur noch 40 Prozent. Economy-Agenda wie bisher tatkräftig zu unterstützen.
Über alle Unternehmensgrößen verteilt planen 41 Pro- Wer jetzt auf Kreislaufwirtschaft setzt, wird im Wettbe-
zent der Befragten innerhalb der kommenden drei Jahre werb vorne sein, davon bin ich überzeugt.“
Investitionen in die Circu-
lar Economy. Der größte EU-Recycling-Ziele in Österreich
Stolperstein hierfür ist für
ein Drittel die zu komplexe aktuell 2025 2030
Gesetzgebung und für 29 Recyclingquote Verpackungen 66 % 65 % 70 %
Prozent die damit in Ver- Recyclingquote Kunststoffverpackungen 25 % 50 % 55 %
bindung stehenden hohen Recyclingquote Papier 85 % 75 % 85 %
Kosten. Die fehlende Un- Recyclingquote Fe-Metalle 86 % 70 % 80 %
terstützung durch öffent- Recyclingquote Aluminium 86 % 50 % 60 %
liche Stellen geben bloß Sammelquote für Kunststoffeinweg-Getränkeflaschen 76 % 77 % 90 %
Quelle: ARAplus
zwölf Prozent an. Dennoch
2019∙CASH Special Nachhaltigkeit 19Nachhaltigkeit b Händler-Umfrage
Nachhaltig am POS
Der österreichische Lebensmittelhandel engagiert sich immer stärker in Sachen
Umwelt und Nachhaltigkeit. CASH hat die heimischen Händler zur Umfrage ein-
geladen und wollte wissen, welches ihr aktuell wichtigstes Projekt ist und wel-
che Maßnahmen sie sich von ihren Partnern aus der Industrie wünschen.
Autor: Nataša Nikolic
D
er österreichische Handel verfolgt bereits seit Kühlen kommen immer öfter energiesparende Varian-
einigen Jahren einen klaren Weg in Bezug auf ten zum Einsatz. Darüber hinaus statten immer mehr
Nachhaltigkeit und Umweltschutz. Neben der Händler ihre Parkplätze und -garagen mit Ladestationen
laufenden Erweiterung des Angebots an biologischen für Elektroautos aus, um den öko-bewussten Kunden
Lebensmitteln setzen die Händler auch hinter den Ku- einen Benefit zu bieten.
lissen nachhaltige Initiativen. So gehören zum Beispiel Einen Meilenstein setzte der Handel vor rund drei
Photovoltaikanlagen und LED-Beleuchtung schon lange Jahren in einem gemeinsamen Schulterschluss mit der
zum Standard im Ladenbau. Auch beim Heizen und Selbstverpflichtung, auf Einweg-Plastiksackerln zu ver-
20 2019∙CASH Special NachhaltigkeitKritik von Greenpeace: „Scheinlösungen“
Für Greenpeace ist das aber noch lange nicht genug. Die
Umweltschutzorganisation bezeichnet die Einwegpro-
dukte aus Papier und Bioplastik des Handels „als öko-
logische Scheinlösungen“, die die Umweltverschmut-
zung sogar teilweise erhöhen. Dazu zählt Greenpeace
auch die Umstellung von Gratis-Plastiksackerl auf
Gratis-Papier- oder Bioplastiksackerln. Alternativen aus
Papier sind für die Organisation wegen ihrer energiein-
tensiven Erzeugung sowie des Umstands, dass noch
mehr Wälder für den steigenden Holzbedarf gerodet
werden, kontraproduktiv.
Auch der Einsatz von Bioplastik wird als kritisch
empfunden. „Wenn Supermärkte Wegwerfprodukte wie
die neuen Papier- oder Bioplastiksackerl gratis anbieten,
sind sie Teil unseres Müllproblems und nicht Teil der
Lösung”, sagt Lisa Panhuber, Konsumexpertin bei Green-
peace in Österreich. Produzenten und Konsumenten
sollten ihr zufolge auf Wiederverwenden statt Wegwer-
fen setzen. „Ein wichtiger Schritt sind umgehende In-
vestitionen in Mehrweg-Systeme”, betont Panhuber.
Mehrweg statt Einweg
Mehrwegsysteme sind für den Handel in einigen Bereich
bereits relevant. Im Frischmilch-Segment etwa wird
Mehrwegglas 2020 ein großes Thema. Sämtliche Bio-
milch-Eigenmarken der Händler sollen dann nämlich
in Mehrwegglasflaschen erhältlich sein. Mittlerweile
haben einige wenige Händler auch Milchautomaten in
ihren Filialen installiert, an denen Kunden Frischmilch
zichten. Die Unterstützung der Initiative „Pfiat di Sackerl“ auf Knopfdruck selber abfüllen können, wobei hier das
des Bundesministeriums für Nachhaltigkeit und Tou- Thema Hygiene die größte Herausforderung ist. Auch
rismus (BMNT) war nur der Anfang. In einem weiteren im Bereich der Reinigungsmittel machen es einige Händ-
Schritt ging es dann auch den bei vielen Konsumenten ler vor und investieren in Anlagen zum Selberzapfen,
beliebten Knotenbeuteln im Obst-und Gemüsebereich womit Verpackungsmaterial eingespart wird.
an den Kragen. Diese wurden heuer großteils durch Um zu erfahren, was die Händler im Bereich Nach-
biobasierte und kompostierbare Sackerl und Mehrweg- haltigkeit aktuell beschäftigt und mit welchen Aktivi-
Frischenetze ersetzt. täten sie ihr Engagement vorantreiben, bat CASH die-
Zudem verkaufen einige Handelsfirmen diese Wa- se um ein kurzes Statement. Wie die genannten
rengruppe zunehmend lose und branden ihr Obst und Initiativen zeigen, ist das Thema schon längst fixer
Fotos: Blue Planet Studio – stock.adobe.com
Gemüse stattdessen mittels Lasertechnik oder packen Bestandteil der Unternehmenskultur. Zudem werden
es in kompostierbaren, zum Teil aus Holz bestehenden, auch die Maßnahmen der Industriepartner positiv
Folien ab. Auf diese Weise reduzieren die Händler gesehen, auch wenn man sich wünscht, in Zukunft
schrittweise die zumeist aus Plastik bestehenden Ver- noch stärker an einem Strang zu ziehen. Denn eines
packungsmaterialien. ist klar: Nur mit einer konsequenten Zusammenarbeit
Auch die Vermeidung von Lebensmittelabfällen ist zwischen Händlern, Industerieunternehmen, Politik
ein großes Thema im Handel. Viele spenden mittler- und Umweltschutzorganisationen, können ökologisch
weile Produkte, deren MHD sich dem Ende neigt, an vorteilhafte Lösungen und Veränderungen vorange-
karitative Einrichtungen. trieben werden.
2019∙CASH Special Nachhaltigkeit 21Nachhaltigkeit b Händler-Umfrage
1. Welches ist aktuell Ihr wichtigstes Nachhaltigkeitsprojekt?
2. Welche Aktivitäten wünschen Sie sich im Bereich Nachhaltigkeit von Ihren Industriepartnern?
Tanja Dietrich-Hübner, Leiterin der Stabstelle Nachhaltigkeit Rewe International
1. Mit dem ambitionierten Schwerpunkt „Raus aus Plastik“ haben wir im vergangenen
Fotos: Riebler/dm, Hofer, Stephan Huger | Studio Huger, Kiennast, Andreas Hechenberger/Lidl, Michael Pils/Maximarkt, Metro, Günther Linshalm, Spar, Christian Kerber, Factory.Werbeagentur 2019, Kastner, Wedl
Jahr unsere Initiative „100 Prozent umweltfreundlichere Verpackungen
bis 2030 bei allen unseren Eigenmarken“ gestartet. Dadurch möchten wir
Zug um Zug Plastikverpackungen vermeiden, verringern oder ökologisch
verbessern. Bis Ende 2019 wird das gesamte Bio-Obst und -Gemüse entwe-
der lose oder nachhaltiger verpackt angeboten.
2. Verpackungen müssen schon beim Produktdesign mitkonzipiert
werden. So einfach wie möglich und so wenig wie nötig – es lohnt
sich, kreativ zu sein! Bei unseren Nachhaltigkeitswochen gemeinsam mit
Herstellern machen wir sehr gute Erfahrungen, wenn wir Kunden für das
Thema Nachhaltigkeit gewinnen und für nachhaltigere Produkte begeistern.
Lukas Wiesmüller, Leiter Nachhaltigkeit Spar
1. „Gemeinsam Plastik sparen mit Spar“ ist derzeit sicher
eines unserer wichtigsten Nachhaltigkeitsprojekte. Durch
Vermeidung, Reduktion und Recyclingfähigkeit von Verpa-
ckungen tragen wir bereits jetzt dazu bei, vor allem Plastik
einzusparen oder im Kreislauf zu halten. Und wir sind laufend
auf der Suche nach weiteren Möglichkeiten zur Plastikvermei-
dung.
2. Die Kreislaufwirtschaft ist nur durch eine gemeinsame
Anstrengung von Industrie, Handel, Konsumenten und
Recyclern möglich. Wir erwarten uns daher von der Industrie
Innovationen, die für Konsumenten glaubhaft zur Umsetzung der
Kreislaufwirtschaft beitragen.
Horst Leitner, Generaldirektor Hofer
1. Aktuell beschäftigen wir uns im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsin-
itiative Projekt 2020 stark mit einem Leuchtturmprojekt – der Hofer-
Verpackungsmission.
2. Wir wünschen uns von unseren Partnern und Lieferanten, dass diese
denselben hohen Anspruch an das Thema haben wie wir. Dies ist in
unserer Zusammenarbeit auch bereits gelebte Realität. So arbeiten wir
gemeinsam laufend an Lösungen, um das Angebot an unverpackten Artikeln
weiter auszubauen. Ein Ergebnis daraus ist beispielsweise das Natural
Branding, die natürliche Beschriftung mittels Lasergravur auf der Schale
von Obst- und Gemüseartikeln.
22 2019∙CASH Special NachhaltigkeitSimon Lindenthaler, Leiter Unternehmenskommunikation Lidl Österreich
1. Unser wichtigstes Projekt ist aktuell die Vermeidung und Reduk-
tion von Verpackungsmaterialien aus Kunststoff, ohne dabei die
Reduktion von Lebensmittelverschwendung außer Acht zu lassen. Wir
haben uns drei Zielen verpflichtet: Aus für Einweg-Plastikartikel bis
Ende 2019. 20 Prozent weniger Plastikeintrag bei Eigenmarkenverpa-
ckungen bis 2025. Und recyclingfähige Kunststoffverpackungen für alle
Eigenmarken bis 2025.
2. Im Rahmen unserer „REset Plastic“-Plastikstrategie verfolgen wir
dafür einen klaren Ansatz: vermeiden, reduzieren, wiederverwer-
ten. Zur Unterstützung dieses Ansatzes haben wir für unsere Lieferanten auch
einen Verpackungs-Guide entwickelt.
Petra Gruber, Geschäftsführerin Marketing & Einkauf dm Österreich
1. Konzernweit gesehen ist das sicherlich das von dm initiierte Rezyklatforum:
Ausgehend von unseren deutschen Kollegen wurden Hersteller,
Händler, Abfallwirtschaft und weitere Akteure an einen Tisch geholt,
um die Kreislaufwirtschaft mit ihren Prozessen weiterzuentwickeln.
Das ist eine ganz wichtige Grundlagenarbeit, um beginnend von der
Materialauswahl bei der Herstellung von Produkten bis hin zur Verbrau-
cherinformation rund um Verwertungsprozesse dafür zu sorgen, dass
in einer ganz anderen Dimension als heute Materialien wiederverwer-
tet werden können und auch tatsächlich wiederverwertet werden.
2. Die rege und aktive Teilnahme am Rezyklatforum zeigt, dass die
Industrie in diesem Bereich ein sehr hohes Bewusstsein hat. Wir wünschen uns
weiterhin und noch mehr als bisher kreative Ideen für ökologische Innovationen, die
wir unseren Kunden anbieten können.
Xavier Plotitza, CEO Metro Österreich
1. Metro verringert den Plastik-Fußabdruck. Die Metro-Plastikinitia-
tive hat das Ziel, unseren Kunden bis 2025 zu ermöglichen, ohne
Einwegkunststoffe auszukommen. Erreichen wollen wir das unter an-
derem indem wir wiederverwendbare, recycelbare oder kompostierba-
re Alternativprodukte anbieten. Außerdem werden PVC und PVDC nach
und nach als Verpackungsmaterialien verbannt; zudem optimieren wir
stetig die nötigen Kunststoffverpackungen unserer Eigenmarken. In der
Logistik haben wir eigene Mehrwegplanen im Einsatz und verzichten
gänzlich auf Einwegplastik.
2. Positive Veränderung erreicht man nur durch partnerschaftliches Mitei-
nander. Wir freuen uns über jene, die unsere Initiative schon mittragen
und auf jene, die unsere Angebote im Sinne unserer Umwelt noch annehmen
werden.
2019∙CASH Special Nachhaltigkeit 23Nachhaltigkeit b Händler-Umfrage
1. Welches ist aktuell Ihr wichtigstes Nachhaltigkeitsprojekt?
2. Welche Aktivitäten wünschen Sie sich im Bereich Nachhaltigkeit von Ihren Industriepartnern?
Manuel Hofer, Geschäftsführer Top-Team Zentraleinkauf
1. Transgourmet Österreich hat eine sehr umfassende Nachhaltigkeitsstra-
tegie mit drei Säulen: Nachhaltiges Sortiment, Ressourcenschonung
sowie soziales Engagement. Unser Fokus liegt dabei auf dem Sortiment, spe-
ziell mit unseren Eigenmarken Transgourmet Vonatur und „natürlich für uns“,
mit einer Lieferkette, die von der Produktion bis zur Verpackung
nachhaltig gestaltet ist. Damit schaffen wir den größten Nutzen
sowohl für die Kunden als auch für die Umwelt.
2. Eine Herausforderung für uns alle ist der Wunsch der Kunden
und Konsumenten nach noch mehr Transparenz bezüglich
Produktionsbedingungen und Ressourcennutzung. Unsere Liefer-
partner leisten dabei in unserer Zusammenarbeit einen wichtigen
Beitrag.
Andreas Haider, Geschäftsführer Unimarkt Gruppe
1. Unsere Eigenmarke „natürlich für uns“ ist die erste 100 Prozent
klimaneutrale Biomarke im Lebensmitteleinzelhandel. Für unsere
über 600 Bioartikel der Marke „natürlich für uns“ wurden die verursachten
Emissionen berechnet und durch den Erwerb von Zertifikaten kompensiert.
Dabei haben wir uns für europäische Projekte – wie einen Windpark und
ein Biomasseprojekt – entschieden. In weiterer Folge werden wir gemein-
sam mit den Produzenten Ihre Produktion sowie Wertschöpfungskette überprüfen,
um zu sehen wo man noch weitere Emissionen reduzieren kann.
2. Nachdem wir – die Unimarkt Gruppe – sowie unsere Biomarke „natürlich für
uns“ klimaneutral sind, möchten wir auch unsere Industriepartner motivie-
ren, ihre Produkte beziehungsweise die Produktion nachhaltig zu gestalten oder
gegebenenfalls durch Zertifikate klimaneutral zu stellen.
Christof Kastner, Geschäftsführender Gesellschafter Kastner
Im Rahmen der Nachhaltigkeitsinitiative „Aus gutem Grund“ beschäftigen wir
uns mit der effizienten Nutzung von Ressourcen. Kastner unterstützt mit der
Pflanzung von Bäumen die globale Initiative Plant-for-the-Planet und setzt einen
wichtigen Schritt, um das Nachhaltigkeitsziel „CO2-Neutralität“ zu erreichen.
Ergänzend setzen wir uns verstärkt für die „Vermeidung von Plastik“ ein.
2. Wir erwarten, dass die Reduktion von Plastik vorangetrieben wird. Aufgrund
der massiv steigenden Mehrwegsysteme ist die Industrie gefordert und
muss einen Anteil der Kosten, sogenannte Mehrwegmanipulationsgebühren,
tragen.
24 2019∙CASH Special NachhaltigkeitLorenz Wedl, Sprecher der Geschäftsführung Handelshaus Wedl
1. Derzeit fokussiert sich das Handelshaus Wedl auf die Energieeffizienz seiner Standorte.
Photovoltaik-Anlagen wie etwa in der Firmenzentrale decken einen Teil des Strom
eigenbedarfs ab. Modernste Kühlsysteme, welche die Abwärme der Kühltruhen zur Beheizung
der Märkte nutzen, wurden beispielsweise kürzlich in den C&C-Märkten Villach und Saalfelden installiert.
2. Wir wünschen uns eine nachhaltige Einkaufspolitik entlang der gesamten Lieferkette. Diese soll
nicht nur nach ökonomischen Aspekten ausgerichtet sein, sondern auch ökologische und sozi-
ale Komponenten berücksichtigen. Zudem kann eine Reduktion der Plastikverpackungen nur gemein-
sam mit den Industriepartnern vorangetrieben werden.
Julius Kiennast jun., Geschäftsführer Handelshaus Kiennast
1. Das Handelshaus Kiennast setzt viele Aktivitäten zur Reduzierung der Lebensmit-
telverschwendung. Durch eine langjährige Partnerschaft mit den Soma-Märkten,
die uns besonders am Herzen liegt, können Lebensmittel, die vom Verderb bedroht sind,
einer sinnvollen Verwertung zugeführt werden. Mit dem Beitritt zur Initiative „Lebens-
mittel sind kostbar“ können wir die Konsumenten zum sorgfältigen Umgang mit Le-
bensmitteln anhalten. Wir freuen uns auch, diesbezüglich von der Landwirtschaftskam-
mer eine Auszeichnung im Rahmen der Initiative „Iss von do“ bekommen zu haben, bei
der der Fokus auf der Zusammenarbeit mit regionalen Produzenten liegt.
Thomas Schrenk, Geschäftsführer Maximarkt
1. Als derzeit wichtigstes Nachhaltigkeitsprojekt sehe ich das Energiema-
nagement – mit dem Ziel Ressourcenschonung. Bei unserem neuesten
Markt Ried wird zum Beispiel das gesamte Gebäude mittels Fernwärme und
Geothermie beheizt und die Wärmerückgewinnung wird aus der Abwärme der
CO2-Kälteanlagen genutzt. Als Leuchtmittel werden ausschließlich energiespa-
rende LED eingesetzt. Eine intelligente Software steuert und optimiert laufend
das Energiemanagement des gesamten Gebäudes.
2. Ich wünsche mir, dass mit der gleichen Ernsthaftigkeit und Enthusiasmus wie bis-
her – speziell an dem Thema Verpackungen – gearbeitet wird.
Jürgen Sutterlüty, Geschäftsführer Vertrieb & Finanzen Sutterlüty
1. Unser neuestes Projekt heißt 10:0 fürs Klima. Dabei können Sutterlüty-
Kunden sich an einem Aufforstungsprojekt in Togo beteiligen und damit
für nur 50 Euro den durchschnittlichen CO2-Ausstoß von zehn Tonnen (ohne
Flugreisen) eines ganzen Jahres für sich oder eine Person ihrer Wahl auf null Ton-
nen kompensieren. Ziel ist es jedem Kunden im Ländle zu ermöglichen, selber
aktiv etwas zum Klimaschutz beizutragen.
2. Erstmal ein grundsätzliches Bekenntnis zum Thema Klimaschutz und
dann würde ich mir ein konkretes und aktives Handeln wünschen, in
dem sich auch die Industriepartner klimaneutral stellen, so wie wir das auch tun.
2019∙CASH Special Nachhaltigkeit 25Sie können auch lesen