Artenvielfalt fördern - Kapitalanlage nachhaltig ausrichten - CSR-Bericht 2020

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Artenvielfalt fördern - Kapitalanlage nachhaltig ausrichten - CSR-Bericht 2020
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  Artenvielfalt fördern –
  Kapitalanlage nachhaltig ausrichten

    CSR-Bericht 2020
Artenvielfalt fördern - Kapitalanlage nachhaltig ausrichten - CSR-Bericht 2020
Inhalt

                                        Seite

Vorwort                                    3

Interview                                  4

Über S
     ­ OKA-BAU und die CSR-Strategie      7

Sustainable Development Goals            10

Zielerreichung                            12

Handlungsfeld Umwelt                     13

Handlungsfeld Gemeinwesen                21

Handlungsfeld Markt                       27

Handlungsfeld Arbeitsplatz               33
Artenvielfalt fördern - Kapitalanlage nachhaltig ausrichten - CSR-Bericht 2020
Vorwort

Sehr geehrte Damen und Herren,

die Corona-Pandemie stellte alle Unternehmen im Jahr 2020 vor noch nie da gewesene Herausforderungen. ­­
Die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes benötigte im Berichtsjahr viele zusätzliche Ressourcen. Dennoch
stand für SOKA-BAU außer Frage, seiner sozialen, ökologischen und ökonomischen Verantwortung in allen
­Bereichen unverändert gerecht zu werden. Corporate Social Responsibility und nachhaltiges Wirtschaften sind
fest in unserer Unternehmensstrategie verankert. Und wenn als Unternehmen verantwortlich zu handeln heißt,
in der Pandemie kurzfristig zu reagieren, verlieren wir dabei unsere lang­fristigen Themen trotzdem nicht aus
dem Blick.

Dazu zählt die Förderung der Biodiversität. Der dramatische Rückgang der Artenvielfalt bewegt uns b
                                                                                                  ­ esonders.
Wir schaffen deshalb schon seit Jahren auf unserem Betriebsgelände Lebensräume für Tiere und Pflanzen bei-
spielsweise mit einem Wildbienenhotel oder mit Blühwiesen. Mit diesen und anderen Aktivitäten wollen wir
mit gutem Beispiel vorangehen, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für das wichtige Thema Bio­diversität
sensibilisieren und andere Unternehmen zum Nachahmen inspirieren.

2020 spielte der Einsatz für das Gemeinwesen wieder eine große Rolle – unter deutlich schwierigeren
­Bedingungen, aber gleichzeitig umso wichtiger für die Einrichtungen, die wir unterstützt haben. Mit großem
­Engagement haben sich wieder zahlreiche Beschäftigte an zwölf verschiedenen Projekten der Aktions­-
woche „Wiesbaden Engagiert!“ beteiligt und gezeigt, dass Aktivitäten im Bereich Gemeinwesen gerade in ­
der Pandemie einen hohen Stellenwert haben. Mit dem Engagement in Kindertagesstätten und in einer
­P flegeeinrichtung unterstützte SOKA-BAU die Menschen, die besonders von der Pandemie betroffen sind.

Nachwuchsförderung ist ein zentrales Anliegen in unserem Unternehmen. Das Jubiläum „40 Jahre Ausbildung“
im Berichtsjahr hat das eindrucksvoll gezeigt. Auch in diesem Bereich haben wir uns unserer gesellschaftlichen
Verantwortung in Corona-Zeiten gestellt: Während andere Unternehmen ihre Angebote zum Sammeln praktischer
Berufserfahrungen deutlich zurückfuhren, konnten Schülerinnen, Schüler und Studierende bei SOKA-BAU
­weiterhin ihre Ausbildung beginnen und Langzeit- und Kurzzeitpraktika absolvieren.

Über diese Themen hinaus beschreibt der Bericht die im vergangenen Jahr umgesetzten Aktivitäten und erreichten
Ziele und gibt einen Überblick über die Ziele für das Jahr 2021.

Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen!

                           Gregor Asshoff 				                                         Dr. Gerhard Mudrack
                           Vorstandsmitglied				 Vorstandsmitglied

                                                                                                     VORWORT . 3
Artenvielfalt fördern - Kapitalanlage nachhaltig ausrichten - CSR-Bericht 2020
Interview – Biodiversität bei SOKA-BAU

Christof Wohn (rechts) und Sebastian Eder (Mitte) von SOKA-BAU beim Rundgang auf dem Betriebsgelände mit Luise Hiller von Fauth Gundlach & Hübl.

                   Christof Wohn, Elektroingenieur und Leiter der Abtei-                           und können so unsere Maßnahmen zum Schutz­der
                   lung Haustechnik, und Sebastian Eder, Landschafts­                              Artenvielfalt stetig ausbauen.
                   gärtnermeister in der Abteilung Haustechnik, berichten
                   im Interview zum Thema Biodiversität bei SOKA-BAU.                              Dieses Engagement zur Förderung der naturnahen
                                                                                                   Gestaltung des Firmengeländes zum Schutz der bio-
                   Herr Wohn, wenn man sich im Außenbereich des                                    logischen Vielfalt haben wir 2019 untermauert durch
                   ­Betriebsgeländes von SOKA-BAU umschaut, sieht                                  eine Selbstverpflichtung im Rahmen des EU-Projekts
                   man immer wieder Veränderungen. Das Thema                                       „Life BooGI-BOP“.
                   ­Biodiversität spielt dabei eine wichtige Rolle. Wie ­ist
                   es dazu gekommen?                                                               Können Sie ein paar interessante Projekte aufzählen?

                   Christof Wohn: SOKA-BAU verfügt über ein großes                                 Unsere neueste Errungenschaft sind 15 Fledermaus­
                   Betriebsgelände mit viel Freifläche. Das ist für Unter-                         kästen auf der Außenanlage, die das Umweltamt mit
                   nehmen in Städten wie Wiesbaden nicht selbstver-                                dem Programm „Blühende Landschaften und Lebens-
                   ständlich. Wir möchten unseren Außenbereich nutzen,­                            räume in Wiesbaden“ gefördert hat. Gemeinsam mit
                   um etwas gegen Flächenversiegelung und Artensterben­                            dem NABU Wiesbaden konnten wir dabei schon erste
                   zu tun, und damit einen Beitrag zum Umweltschutz                                Erfolge sehen. Mit einem „Bat-Detektor“, der die
                   leisten. 2017 kam das Umweltamt der Landeshaupt-                                hochfrequenten Rufe der Fledermaus hörbar macht,
                   stadt Wiesbaden erstmals auf uns zu, um auf dem                                 haben­wir festgestellt, dass bereits zwei Fledermaus-
                   Betriebsgelände zwei Stadtbienenvölker anzusiedeln.                             arten bei SOKA-BAU unterwegs sind. Dafür werden
                   Seitdem haben wir eine Reihe kleiner und großer                                 wir von der Hessischen Umweltministerin Priska Hinz
                   ­Projekte umgesetzt, die dem Schutz der Biodiversität                           übrigens­in diesem Jahr als fledermausfreundlicher
                   dienen. Wir arbeiten eng mit dem Umweltamt zu-                                  Betrieb ausgezeichnet.
                   sammen, erhalten Antworten auf Fragen sowie­Tipps

4 . I NTERVI EW
Artenvielfalt fördern - Kapitalanlage nachhaltig ausrichten - CSR-Bericht 2020
Wir haben außerdem zehn Vogelhäuser auf dem Ge-               Bei Schotterflächen achten wir darauf, dass die
lände,­die beispielsweise von der Blau- und Kohlmeise,        Gesteins­körnung möglichst grobkörnig ist, damit
dem Kleiber sowie dem Feld- und Haussperling be-              Hohlräume entstehen, die Lebensraum für Insekten
wohnt werden.                                                 sind. Zudem bemühen wir uns, dass für unsere Maß-
                                                              nahmen keine neuen Materialien besorgt werden
Angefangen hat also alles mit den Bienen. Gab es ­            müssen. Für den Bau des Wildbienenhotels habe ich
bei der Umsetzung des Bienenprojekts auch Heraus-             ausschließlich Altmaterial und Restbestände ver­
forderungen?                                                  wendet. Auch die Totholzhaufen bestehen aus Holz
                                                              von unserem Gelände. Der Kalkstein für die Trocken-
Sebastian Eder: Tatsächlich gibt es bei der Ansiedlung        mauer stammt von einem ehemaligen Wiesbadener
von Bienenvölkern einiges zu beachten. Gemeinsam              Steinbruch.
mit dem Umweltamt haben wir zuerst nach einer ge-
eigneten Stelle für die Bienenstöcke gesucht. Weil Bienen­­   Wie reagieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
besonders im Frühjahr und bei großer Hitze eine Was-          von SOKA-BAU auf die vielen Veränderungen?
serstelle benötigen, haben wir 2018 zudem einen In-
sektenteich in der Nähe der zwei Bienenstöcke ange-           Christof Wohn: Vor allem 2020 haben wir festge-
legt. Er dient auch anderen Tieren als Lebensraum             stellt, dass sich sehr viele Mitarbeiterinnen und Mit-
und Wasserstelle. An verschiedenen Betonwänden                arbeiter in den Pausen auf dem Außengelände auf-
haben wir Rankhilfen angebracht. Die daran wach-              halten. Sie nutzen die Sitzgelegenheiten und die vielen
senden Kletterpflanzen dienen Vögeln und Insekten             Grünflächen mit blühenden Pflanzen im Frühjahr und
als Nist- und Versteckmöglichkeit sowie als Nahrungs-         im Sommer, um frische Luft zu schnappen und sich
quelle. Auch auf weiteren Flächen finden die Tiere            ein bisschen zu bewegen. Hin und wieder kommen
bienenfreundliche Pflanzenarten, die reichlich Nektar         Kolleginnen und Kollegen auch mit eigenen Ideen,
liefern und gleichzeitig natürlich durch die Bienen           beispielsweise zu Gemeinschaftsprojekten, auf uns zu.
­bestäubt werden. Die zwei Bienenvölker mit insge-            Häufig sind diese Vorschläge allerdings nicht umsetz-
samt circa 120.000 Bienen produzieren im Jahr rund            bar, da die Struktur des Gebäudes und verschiedene
100 Kilogramm Honig. Interessanterweise ist der               Vorgaben wie etwa genehmigte Baumarten beachtet­
Stadthonig im Vergleich zum Landhonig ein abwechs-            werden müssen. Mit unseren insgesamt 140 Bäumen
lungsreicheres Produkt, denn in der industriellen             und den zwölf verschiedenen Arten haben wir das
Landwirtschaft werden überwiegend nur kurz blü-               Gelände aber auch schon sehr gut ausgenutzt.
hende Monokulturen angebaut.
                                                              Die Infoschilder beispielsweise an der Trockenmauer
Aber nicht nur die Stadtbienen, auch andere Insekten          oder beim Wildbienenhotel geben unseren Besuche­
profitieren von den Veränderungen auf dem Betriebs-           rinnen und Besuchern, Beschäftigten und Passan­
gelände, richtig?                                             tinnen und Passanten Informationen zur jeweiligen
                                                              Funktion und Nutzen. Wir sehen, dass unsere Maß-
Sebastian Eder: Wir haben zusätzlich ein Wildbienen-          nahmen wirken: Die Beschäftigten sowie unsere Mie-
hotel aufgestellt. Die Blühwiese sowie die Wasser­            terinnen und Mieter schätzen unser weitläufiges und
stelle kommen beispielsweise auch der Hummel zu-              natürlich gestaltetes Außengelände.
gute. Zusätzlich haben wir auf dem Gelände mehrere
Totholzhaufen, Lesesteinhaufen sowie eine Trocken-
mauer. Was auf den ersten Blick auf einem Unter­
nehmensgelände vielleicht etwas ungewohnt aus-
sieht, bedeutet für die Insekten wichtigen Lebens-
raum ­sowie geeignete Brutstätten.

                                                                                                                        I NTERVI EW . 5
Artenvielfalt fördern - Kapitalanlage nachhaltig ausrichten - CSR-Bericht 2020
Für die Bewässerung der Liegenschaft sind sicherlich     Haben Sie für die Zukunft schon konkrete Pläne, ­
                  große Mengen Wasser notwendig. Wie sorgen Sie            wie der Schutz der Artenvielfalt bei SOKA-BAU weiter­
                  dafür, dass das Außengelände ganzjährig optimal          entwickelt werden kann?
                  ­bewässert wird?
                                                                           Christof Wohn: Für 2021 planen wir zwei weitere
                  Sebastian Eder: Mit unseren Zisternen können wir         insekten­freundliche Pflanzflächen und auch eine
                  rund 2700 Kubikmeter Regenwasser auffangen und           ­Terrasse soll umgestaltet werden. Daneben ist die
                  über installierte Regner und Membranschläuche            Pflege und damit die Erhaltung unserer Maßnahmen
                  ­damit Grünflächen und Pflanzen effizient versorgen. ­   auf der gesamten Liegenschaft ein ganzjähriges Projekt.­
                  Für frisch gepflanzte Bäume nutzen wir sogenannte        Hierzu gehören beispielsweise Baumschnittarbeiten,
                  ­Bewässerungssäcke, aus denen das Wasser über einen      Mäharbeiten, Neubepflanzungen im Frühjahr sowie
                  längeren Zeitraum tröpfchenweise tief in die Boden-      die Bewässerung der Rasen- und Pflanzflächen.
                  schichten bis zum Wurzelwerk gelangt. Für ein gutes
                  Pflanzenwachstum verwenden wir auf dem gesamten
                  Gelände als Grundmaterial ein Substrat. Es sorgt zu-
                  sätzlich für die Regulierung der Wasserversorgung.
                  Mit dieser Bewässerungstechnik haben wir in den
                  ­vergangenen Jahren trotz zunehmender Trockenheit
                  kaum zusätzliches Wasser benötigt.

6 . I NTERVI EW
Artenvielfalt fördern - Kapitalanlage nachhaltig ausrichten - CSR-Bericht 2020
Über S
     ­ OKA-BAU und die CSR-Strategie

         SOKA-BAU ist die gemeinsame Einrichtung der drei          Der CSR-Bericht von SOKA-BAU erscheint mit der vor­
         Tarifvertragsparteien der Bauwirtschaft: Hauptver-        liegenden Ausgabe zum vierten Mal. Das Unternehmen
         band der Deutschen Bauindustrie, Industriegewerk-         ist rechtlich nicht zur Veröffentlichung eines solchen
         schaft Bauen-Agrar-Umwelt und Zentralverband des          Berichtes verpflichtet. Da Transparenz über die Aktivi-
         Deutschen Baugewerbes. Als Dachmarke der Zusatz-          täten aber ein Ziel innerhalb der CSR-Strategie ist, legt
         versorgungskasse des Baugewerbes AG (ZVK) und der         SOKA-BAU jährlich einen Bericht vor. Dieser orientiert
         Urlaubs- und Lohnausgleichskasse der Bauwirtschaft        sich am Rahmenwerk des Deutschen Nachhaltigkeits-
         (ULAK) steht SOKA-BAU für Leistungen, die auf die         kodex (DNK) und umfasst die wesentlichen gesell-
         besondere Situation der Baubeschäftigten und der          schaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklungen.
         Baubetriebe in Deutschland zugeschnitten sind.
                                                                   Als Unternehmen, das das Thema Vielfalt aktiv fördert,
         Die Bauwirtschaft ist traditionell geprägt vom ­Fehlen­   bemüht sich SOKA-BAU um eine gendergerechte
         stationärer Produktionsstätten, von Witterungs­           Sprache. Dennoch wurde aus Gründen der Lesbarkeit
         abhängigkeit, dadurch bedingter hoher Fluktuation         an einzelnen Stellen auf eine gendergerechte Formu-
         sowie hoher körperlicher Belastung der Beschäftigten.     lierung verzichtet.

         Mit seinen rund 1.100 Mitarbeiterinnen und Mit-
         arbeitern ist SOKA-BAU der Partner der Baubetriebe
         und der Baubeschäftigten während ihres gesamten
         Arbeitslebens im Baugewerbe und darüber hinaus.
         Auf der Basis von für allgemeinverbindlich erklärten
         Tarifverträgen begleitet SOKA-BAU die Menschen ­
         am Bau von der Ausbildung bis zur Rente.

         Die Leistungen im Überblick
         >   Ausbildungsförderung
         >   Urlaubsverfahren
         >   Absicherung von Arbeitszeitkonten
         >   Zusätzliche Altersversorgung
         >   Entsendeverfahren
         >   Jobbörse

             	Mehr Informationen zu den Leistungen im Inter-
             net unter soka-bau.de

                                                                                   Ü B E R S O K A - B A U U N D D I E C S R - S T R AT E G I E . 7
Artenvielfalt fördern - Kapitalanlage nachhaltig ausrichten - CSR-Bericht 2020
CSR-Strategie                                            Die CSR-Strategie wird im Einklang mit internationalen­
                                                                                und nationalen Richtlinien entwickelt und umgesetzt.
                       Da SOKA-BAU eine Sozialkasse ist, ist die Unterneh-      Dazu gehören die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft
                       mensstrategie selbst bereits vom Grundgedanken der       und Menschenrechte, die OECD-Leitsätze für multi-
                       Nachhaltigkeit und der verantwortungsvollen Unter-       nationale Unternehmen, die ILO-Kernarbeitsnormen,
                       nehmensführung geprägt. Investitionen und Aktivi­        die CSR-Richt­linien der EU und das Bundesgesetz zur
                       täten in den CSR-Handlungsfeldern erbringen daher        Stärkung der nichtfinanziellen Berichterstattung von
                       einen klaren Wertbeitrag für SOKA-BAU. Beispiele         Unternehmen in ihren Konzern- und Lageberichten.
                       hierfür sind die Kunden- und Marktakzeptanz sowie
                       der Ausweis als guter Arbeitgeber.                       SOKA-BAU ordnet die CSR-Aktivitäten für eine klare
                                                                                Struktur des Berichtes den oben genannten Hand-
                       Abgeleitet aus den strategischen Zielen hat SOKA-BAU     lungsfeldern zu, auch wenn es teilweise zu inhaltlichen
                       in den Handlungsfeldern folgende mittel- und lang-       Über­schneidungen kommt. Beispiel hierfür ist das
                       fristigen Ziele definiert:                               Thema Immobilienmanagement, das dem Handlungs-
                                                                                feld Markt zugewiesen ist, jedoch gleichzeitig auch
                       Handlungsfeld Arbeitsplatz                               auf die Handlungsfelder Umwelt und Gemeinwesen
                       >     Wahrnehmung als attraktiver Arbeitgeber            einzahlt.
                       >     Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
                             erhalten und verbessern                            Seit 2015 ist SOKA-BAU im Netzwerk CSR Regio.Net ­
                       >     Vielfalt (Diversity) als Ziel definieren           in Wiesbaden aktiv, in dem sich Unternehmen aller
                       >     Gesundheitsfördernde Arbeitsplätze                 Größen und Branchen aus der hessischen Landes-
                                                                                hauptstadt mit allen Aspekten der verantwortlichen
                       Handlungsfeld Gemeinwesen                                Unternehmensführung beschäftigen. Der Austausch
                       >     Brücken schaffen zum Geschäftszweck von            über verschiedene Nachhaltigkeitsthemen inspiriert
                             ­SOKA-BAU                                          SOKA-BAU regelmäßig zu neuen CSR-Aktivitäten.
                       >     Teilhabe für benachteiligte Gruppen ermöglichen
                       >     Erfolgreiche regionale Aktivitäten auf weitere
                             ­Regionen übertragen und/oder national sichtbar
                             machen

                       Handlungsfeld Markt
                       >     Soziale und ökologische Kriterien beim Einkauf
                             ­berücksichtigen
                       >     CSR-Aspekte bei der Pflege des Bestandes und bei
                             Neubauten so weit wie möglich berücksichtigen
                       >     Nachhaltige Geldanlagen als Ziel von SOKA-BAU
                             definieren

                       Handlungsfeld Umwelt
                       >     Energieverbrauch durch Umweltmaßnahmen
                             ­halten/senken
                       >     Förderung umweltfreundlicher Mobilität
                       >     Einsatz schadstofffreier Materialien

8 . Ü B E R S O K A - B A U U N D D I E C S R - S T R AT E G I E
Artenvielfalt fördern - Kapitalanlage nachhaltig ausrichten - CSR-Bericht 2020
Wesentlichkeit und Wertschöpfungskette                   In der Erwirtschaftung von Kapitalerträgen setzt
                                                         ­SOKA-BAU ebenso auf Nachhaltigkeit. Das Unternehmen
SOKA-BAU hat eine klare Vorstellung davon, wer die       ist Eigentümer von rund 10.500 Mietwohnungen und
Stakeholder des Unternehmens sind, und ist mit allen     100 Gewerbeeinheiten. Von dieser Investition profi­
Gruppen zu den unterschiedlichsten Themen regelmäßig­    tieren die Baubranche und ihre Beschäftigten. Denn
in Kontakt. Neben dem Austausch im Tagesgeschäft         die Mieteinnahmen aus den Objekten tragen zu
oder­über soziale Medien erfolgt persönlicher Kontakt    ­sicheren und guten Renditen bei, die wiederum den
zu den Stakeholdern auf zahlreichen Veranstaltungen.     Kunden zugutekommen.
SOKA-BAU ist auf großen Baufachmessen vertreten,
veranstaltet regelmäßig einen Parlamentarischen Abend­   Auch in der Beschaffung achtet das Unternehmen ­
und empfängt im Rahmen der Reihe „SOKA-BAU­im            auf Nachhaltigkeit. Neben Kosten und Qualität sind
­Gespräch“ Kunden, Partner und Beschäf­tigte zu Vor­     Umwelt­freundlichkeit, Ressourcenschonung und
trägen namhafter Sprecherinnen und Sprecher.             Arbeitsbedingungen entscheidende Kriterien bei der
SOKA-BAU ist regelmäßig Gastgeber für Konferenzen        Auswahl von Lieferanten. So werden beispielsweise
der verschiedenen Unternehmensbereiche­mit natio­        bei der Beschaffung von Büroausstattung ausschließ-
nalen und internationalen Teilnehmenden und nimmt        lich recyclingfähige Produkte ausgewählt.
mit Expertinnen und Experten aus dem Unternehmen
an Delegationsreisen, Workshops, Podiums­diskussionen
und Konferenzen teil. Aufgrund der Corona-Pandemie       Verantwortung und Kontrolle
war dieser persönliche Kontakt nur eingeschränkt
möglich. Über digitale Kommuni­kationswege blieb         CSR ist als Querschnittsthema in der Unternehmens-
­SOKA-BAU allerdings mit Kunden, Partnern und Be-        strategie von SOKA-BAU verankert. Auf der operativen­
schäftigten im Austausch.                                Ebene liegt die Verantwortung für die Umsetzung der
                                                         CSR-Strategie und der Maßnahmen in der Abteilung
Im Hinblick auf die Wertschöpfungskette hat die          Personal Services. Im Zuge der Umsetzung der CSR-
­Nachhaltigkeit für SOKA-BAU eine große Bedeutung.       Strate­gie werden darüber hinaus Zuständigkeiten f­ ür
Die Sicherung von Sozialstandards als Kernaufgabe        die CSR-Themen in den Fachabteilungen definiert. Alle
des Unternehmens ist langfristig an­gelegt und soll      Aktivitäten werden über einen jährlich aktualisier­ten
nachhaltig wirken. Bei der Tarifrente Bau entsteht mit   Maßnahmenplan gesteuert, der auch ein Budget für
jedem Beitrag ein individueller B
                                ­ austein für den spä-   die Initiativen festlegt.
teren Rentenanspruch. Dadurch haben der demo-
grafische Wandel und die Beschäf­tigungszahlen im
Baugewerbe keinen Einfluss auf ­
die Entwicklung der Tarifrente.

                                                                                        Ü B E R S O K A - B A U U N D D I E C S R - S T R AT E G I E . 9
Artenvielfalt fördern - Kapitalanlage nachhaltig ausrichten - CSR-Bericht 2020
Sustainable Development Goals

                       Die Vereinten Nationen haben 2015 zur Sicherung          Unternehmens eine Rolle, sondern jede und jeder
                       einer ökonomisch, ökologisch und sozial nachhaltigen     ­Einzelne kann einen kleinen oder großen, direkten oder
                       Entwicklung der Erde 17 Ziele (Sustainable Develop-      indirekten Beitrag leisten, um diese Ziele zu erreichen.
                       ment Goals/SDGs) beschlossen. SOKA-BAU trägt ­
                       mit seinem Kerngeschäft, seiner Kapitalanlage, der       Beim Radfahren werden keine umweltbelastenden
                       Immobilienbewirtschaftung und den umfangreichen          Treibhausgase ausgestoßen. Jeder Verzicht auf das
                       ­CSR-Maßnahmen zu 15 der 17 Ziele bei.                   Auto verringert den Ausstoß schädlicher Abgase ­
                                                                                und leistet einen Beitrag zur Bekämpfung des Klima-
                                                                                wandels (Ziel 13 – Maßnahmen zum Klimaschutz; ­
                             Eine Übersicht finden Sie hier:                    Ziel 15 – Leben an Land).

                                                                                Zentral ist für SOKA-BAU und die Beschäftigten auch
                                                                                der gesundheitsfördernde Aspekt. Neben der körper-
                                                                                lichen Aktivität und der damit einhergehenden Vor-
                                                                                beugung von Krankheiten reduziert eine verstärkte
                                                                                Fahrradnutzung die Luftverschmutzung und schafft
                       Das Fahrrad und die SGDs                                 damit für alle Lebewesen ein gesünderes Lebens­
                                                                                umfeld. Daneben profitieren Tiere und Menschen ­
                       Mobilität ist ein zentraler Handlungsbereich, um die     von g
                                                                                    ­ eringerer Lärmbelastung durch den Verkehr ­
                       17 Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen oder   (Ziel 3 – Gesundheit und Wohlergehen).
                       einen Beitrag dazu zu leisten. Für SOKA-BAU ist die
                       Förderung der Fahrradnutzung seit vielen Jahren ein      Radfahren verbessert außerdem die Energieeffizienz
                       wichtiges Thema. Die Maßnahmen als fahrradfreund-        von Verkehrssystemen insgesamt, da menschliche
                       licher Arbeitgeber und das Engagement zur Steigerung     Energie zur Fortbewegung genutzt wird. Das Fahrrad
                       der Fahrradnutzung in der Landeshauptstadt Wies­         ergänzt den Mobilitätsmix einer Stadt auf nachhal­tige
                       baden zahlen auf verschiedene SDGs ein. Beim Thema       Art und Weise. (Ziel 7 – Bezahlbare und saubere Energie).
                       Fahrrad spielen aber nicht nur die Aktivitäten des

1 0 . S U S TA I N A B L E D E V E L O P M E N T G O A L S
Die Fahrradnutzung hat einen geringen Flächenver-                     Der Fahrradsektor schafft Arbeitsplätze in verschiedenen­
brauch, vor allem im Vergleich zum Auto im fließen-                   Branchen – zum Beispiel in der Fahrradindustrie, i­ m
den und ruhenden Verkehr. Dies kommt der Umwelt                       Tourismus ebenso wie in der Bauwirtschaft durch den
zugute und verbessert die Aufenthaltsqualität in den                  Bau und Unterhalt von Radverkehrsanlagen (Ziel 8 –­
Städten (Ziel 9 – Industrie, Innovation und Infrastruktur;            Menschen­würdige Arbeit und Wirtschaftswachstum).
Ziel 11 – Nachhaltige Städte und Gemeinden).
                                                                      Unterstützt wird die Erreichung dieser Ziele durch
Auch den Konsum, vor allem die damit verbundenen                      ­Initiativen wie WiNaMo. Unternehmen aus Wiesbaden­
Wege, kann das Fahrrad positiv beeinflussen. Mit dem                  engagieren sich dabei zum Beispiel für die Förderung
Fahrrad den Einkauf zu erledigen stärkt den lokalen                   des Radverkehrs und nachhaltige Mobilität (Ziel 17 –­
Einzelhandel und leistet so einen Beitrag zu lebendi-                 Partnerschaften zur Erreichung der Ziele).
gen und vielfältigen Innenstädten. Ebenso der Urlaub
kann mit dem Fahrrad nachhaltiger gestaltet werden
(Ziel 12 – Nachhaltige/r Konsum und Produktion).                                     Nähere Informationen zu den
                                                                                     Zusammenhängen von Fahrrad und
                                                                                     den 17 Zielen fi
                                                                                                   ­ nden Sie auf der
                                                                                     Website der Vereinten Nationen:

                               Beschäftigte von SOKA-BAU können die firmeneigenen E-Bikes für Dienstfahrten nutzen.

                                                                                                                      S U S TA I N A B L E D E V E L O P M E N T G O A L S . 1 1
Zielerreichung

Auf dieser Seite finden Sie einen Überblick darüber, ob die Ziele aus den verschiedenen Handlungsfeldern im Berichtsjahr 2020
erreicht wurden. Einige Maßnahmen konnte SOKA-BAU aufgrund der Corona-Pandemie nicht oder nur teilweise umsetzen.
­Erläuterungen zur Zielerreichung und den neuen Zielen für das Jahr 2021 finden Sie im Text des jeweiligen Handlungsfeldes. ­

   Handlungsfeld Arbeitsplatz                                       Handlungsfeld Gemeinwesen

   >        Quartalsweise Durchführung der „Dialogbox“              >   Aufbau eines eigenen Programms zur Unter-
   >        Zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben:                stützung von Schülerinnen und Schülern in
   	       • Flexiblere Zeitfenster zur besseren Gestal-              schwierigen Lebensumständen mit Bezügen
              tung der Vereinbarkeit im Rahmen einer                    zur Bauwirtschaft
              ­agilen Organisation                                  >   Angebot eines Leseprojekts in Kooperation
   	       • Erweiterung der Möglichkeit für Telearbeit               mit einer Schule
              und Homeoffice                                        >   Weiterentwicklung des Projekts
   	      • Weitere Vereinfachung der Betreuung von                  „Bewerbungs­tipps vom Chef PLUS“
              Kindern auch am neuen Standort Rüssels-
              heim
   	      • Entwicklung eines noch stärkeren Bewusst-            Handlungsfeld Umwelt
              seins der Führungskräfte hinsichtlich ihrer
              Verantwortung für Vereinbarkeit                       >   Steigerung der Dienstreisen mit der Bahn um
   	      • Förderung von Frauen zur Erhöhung der                    weitere 10 Prozent
              ­Quote weiblicher Führungskräfte im oberen                Nicht bewertbar wegen veränderter Rahmen-
              Management                                                bedingungen (kaum Dienstreisen möglich)
   >        Programm „Gesundes Führen“ ausbauen                     >   Steigerung Job-Tickets um 5 Prozent
   >        Betriebsvereinbarung „Betriebliches Ein­                >   Erhöhung der Zahl der Beschäftigten,
            gliederungsmanagement“                                      die ­regelmäßig mit dem Rad zur Arbeit
   >        Mehrteilige Vorträge zum Thema Stress                       ­kommen, auf 100
   >        Einführung „Bewegte Pause“                                  Nicht bewertbar wegen veränderter Rahmen-
   >        „Wassertag“: Informationsveranstaltung für                  bedingungen (hoher Telearbeitsanteil)
            Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter                        >   Abbau aller analogen Kopiergeräte ­
                                                                        (weitere 39 Stück)
                                                                    >   Abbau einer Vielzahl von Druckern und
   Handlungsfeld Markt                                                  Arbeitsplatzdruckern (> 100 Stück)
                                                                    >   Ausschließlicher Einsatz von Multifunktions-
   >        Steigerung der Kundenakzeptanz auf mindes-                  geräten in sogenannten Technikräumen
            tens 80 Prozent bis 2022
   >        Integration von ESG-Risiken in das Risiko­
            reporting und das laufende Monitoring
   >        Berücksichtigung von ESG-Aspekten bei der
            Kreditbeurteilung von Emittenten/Schuldnern
   >        Unterzeichnung der UN PRI
            (Principles for Responsible Investing)

         erreicht          in Arbeit            nicht erreicht

12 . ZIELERREICHUNG
Handlungsfeld Umwelt

        Biodiversität fördern – Arbeitswege nachhaltig gestalten

        Der Schutz der Biodiversität spielte im Berichtsjahr bei SOKA-BAU eine besonders große Rolle. Mit vielen
        genutzten Freiflächen bietet das Betriebsgelände von SOKA-BAU immer mehr Lebensraum für verschiedene
        Tier- und Pflanzenarten. Mit dem Rad zur Arbeit zu fahren, wird mit dem Ausbau des Radverkehrsnetzes in
        Wiesbaden zunehmend attraktiver und sicherer. Mit dem Engagement im Netzwerk WiNaMo und den um-
        fangreichen Maßnahmen als fahrradfreundlicher Arbeitgeber trägt SOKA-BAU aktiv zur Förderung nachhal-
        tiger Mobilität in der hessischen Landeshauptstadt bei.

        In Deutschland schreitet das Artensterben seit vielen      All diese Bemühungen zeigen Wirkung. Neben vielen
        Jahren voran. Grund dafür ist vor allem der Mangel         Vögeln, Insekten und Eichhörnchen sichten Beschäf-
        an natürlichen Lebensräumen. Der Hauptsitz von             tigte mittlerweile auch Gartenschläfer und andere
        ­SOKA-BAU in Wiesbaden verfügt über viele freie            Kleintiere. Mit Unterstützung des Naturschutzbundes
        ­Flächen. SOKA-BAU bemüht sich durch verschiedene          Deutschland e.V. konnten im Herbst vergangenen Jah-
        Projekte, dort die Artenvielfalt zu fördern. Damit will    res zudem Aktivitäten zweier verschiedener Fleder-
        das Unternehmen Vorbild sein und anderen Unter-            mausarten festgestellt werden. Die umweltfreundli-
        nehmen Anregungen geben.                                   che G
                                                                       ­ estaltung des Betriebsgeländes wird mit Ideen
                                                                   der Abteilung Haustechnik kontinuierlich weiterent­
        Seit 2019 fördert das von der Europäischen Union           wickelt. Ergänzend dazu erhält SOKA-BAU regelmäßig
        unterstützte Programm „EU LIFE BooGI-BOP“ die              hilfreiche Impulse aus dem Netzwerk ÖKOPROFIT der
        ­naturnahe Gestaltung von Firmengeländen. Ziel ist vor     Landeshauptstadt Wiesbaden.
        allem, Lebensräume für Tiere und Pflanzen zu schaffen.
        Zudem soll die Aufenthaltsqualität auf dem Gelände
        gesteigert und die Beschäftigten sollen für das Thema
        Biodiversität sensibilisiert werden. ­SOKA-BAU ist im
        Rahmen dieses Projekts eine Selbstverpflichtung ein-          EU LIFE BooGI-BOP
        gegangen und hat das Betriebsgelände kontinuierlich           Das Projekt EU LIFE BooGI-BOP wird vom EU LIFE-
        für mehr Klima- und Naturschutz umgestaltet. Bereits          Programm, dem Finanzierungsinstrument der
        seit Errichtung im Jahr 2000 verfügt die gesamte Liegen­      Europäischen Union für Umwelt und Klima-
        schaft über eine Dachbegrünung. Zusätzlich gibt es            schutz, gefördert. Die Abkürzung steht für
        ­Bereiche mit Bauwerksbegrünung. Neben einer Insek-           „Boosting Green Infrastructure through Bio­
        ten- und Vogeltränke ermöglichte SOKA-BAU in Zu-              diversity­-Oriented Design of Business Premises“.
        sammenarbeit mit der Landeshauptstadt Wiesbaden               Die Projektpartner sind: Bodensee-Stiftung,
        die Ansiedlung von zwei Stadtbienenvölkern und er-            Global Nature Fund, Institut für Lebensbasierte
        richtete ein Hotel für Wildbienen. Nisthilfen für Vögel       Architektur (Deutschland), Amt der Vorarlberger
        und Fledermäuse bieten wichtige Hilfe für bedrohte            Landesregierung Abteilung Umwelt- und Klima-
        Arten. Hinzu kommen 140 Bäume, ein großer Bestand             schutz (IVe) (Österreich), Ecoacsa Reserva de Bio-
        an Sträuchern und Blühwiesen s­ owie eine Trocken-            diversidad, S.L., Universidad Politécnica de
        mauer, Lesestein- und Totholzhaufen. Diese dienen ­           ­Madrid (Spanien), Ekopolis Foundation (Slowakei).
        als Nahrungsquelle und sorgen für geeignete Lebens­
        bedingungen von Insekten, kleinen Kriechtieren oder           Mehr Informationen unter
        Igeln. Ergänzend dazu pflanzte das Unternehmen im             biodiversity-premises.eu
        Betriebskindergarten, der ebenfalls zum Betriebsgelände
        gehört, Obstbäume und legte Hochbeete an.

                                                                                               H A N D L U N G S F E L D U M W E LT . 1 3
„Maßgeblich für ein optimales Verhältnis zwischen                        Verbraucher­schutz, besuchte SOKA-BAU und hielt
     Arbeits- und Erholungsräumen ist das Zusammen-                           einen Vortrag zum Thema „Lebendig – Vielfältig –
     spiel von Gebäude und Freiraum. Unser Anspruch ist,                      Nachhaltig – Biodiversität am Beispiel Hessen“.
     die naturnahe Gestaltung des Firmengeländes auf-                         ­Anlässlich des Aktionstages erhielt das Unternehmen
     grund der Anforderungen aus Gesellschaft und Um-                         von der Ministerin außerdem die Urkunde als „Partner­­
     welt ständig weiterzuentwickeln. Deshalb rücken im-                      unternehmen der Biologischen Vielfalt in Hessen“.
     mer mehr Aspekte der Biodiversität und des Arten-                        ­Mit dieser Auszeichnung werden hessische Unter­
     schutzes in den Fokus unserer weiteren Planungen                         nehmen gewürdigt, die sich für Artenpatenschaften
     und Umsetzungen.“                                                        engagieren und ihr Unternehmensgelände entspre-
                                             WERNER SCHNEIDER                 chend gestalten.
               Abteilungsdirektor Asset Management bei SOKA-BAU

     „Bei SOKA-BAU wird Biodiversität großgeschrieben.                        Nachhaltiger Umgang mit Ressourcen
     Das Unternehmen zeigt, dass Firmen- und Betriebs-
     gelände viele Möglichkeiten bieten, Lebensraum für                       Am Tag der Nachhaltigkeit beteiligte sich auch das
     Tier- und Pflanzenarten zu schaffen.“                                    SOKA-BAU-Betriebsrestaurant mit einem passenden
                                                       PRISKA HINZ            Angebot. Der Fokus lag in der gesamten Woche auf
                          Hessische Ministerin für Umwelt, Klimaschutz,       regionalen Produkten sowie dem Verzicht auf rotes
                                    Landwirtschaft und Verbraucherschutz      Fleisch. Darüber hinaus achtet das Betriebsrestaurant
                                                                              ganzjährig auf kurze Anfahrtswege der Lieferanten
                                                                              sowie auf Lebensmittel aus der Region und aus nach-
                     Die vielen Bänke laden mittlerweile nicht mehr nur       haltiger Produktion. Zudem ist das Restaurant in
                     Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von SOKA-BAU z­ um      ­Abstimmung mit SOKA-BAU 2020 auf Mehrwegver-
                     Verweilen ein. Das nachbarschaftliche Zusammen­          packungen bei seinem To-go-Angebot und auf Mehr-
                     leben wird gestärkt – auch Besucherinnen und Besucher­   weg-Glasflaschen bei Getränken umgestiegen.
                     sowie Mieterinnen und Mieter aus den umliegenden
                     Gebäuden nutzen die weitläufige Außenanlage als          Zum 20-jährigen Jubiläum präsentierte das Umwelt-
                     Ruheort sowie für Ballspiele, Yoga und andere Akti­      programm ÖKOPROFIT einen Elektrobus für Wies­
                     vitäten. Die angebrachten Informationstafeln geben       baden. Er trägt auch das Firmenlogo von SOKA-BAU als
                     Interessierten Hintergrundwissen und Erklärungen,        engagiertes Unternehmen des Netzwerks. Zudem bau-
                     beispielsweise zum Wildbienenhotel oder zur Trocken­     te SOKA-BAU im Jahr 2020 insgesamt rund 30 Prozent
                     mauer. Auf diesem Wege trägt das Unternehmen zur         der Arbeitsplatzdrucker ab und stellt ab sofort nur noch
                     Naturerfahrung und Umweltbildung bei.                    Multifunktionsdrucker in den Technikräumen zur Ver-
                                                                              fügung. Mit dem Abbau von 73 Druckern verfehlte das
                     Im Herbst 2020 nahm SOKA-BAU erneut am Hessischen­       Unternehmen das gesteckte Ziel von 100 Stück und ist
                     Tag der Nachhaltigkeit teil. Verschiedene Aktivitäten    im Jahr 2021 bestrebt, weitere 75 Arbeitsplatzdrucker
                     wie Informations- und Marktstände, Präsentationen        abzubauen. Mit der sogenannten Print-&-Follow-Funk-
                     und Führungen auf dem Betriebsgelände luden Beschäf­     tion können Beschäftigte durch eine Authenti­fi­zierung
                     tigte und Interessierte zum Austausch ein. Besuche­      den Druckauftrag an jedem verfügbaren Drucker abho-
                     rinnen und Besucher hatten außerdem die Möglichkeit,     len. Die neuen Multifunktionsdrucker sollen auf diese
                     Produkte der „Domäne Mechtildshausen“ sowie der          Weise dafür sorgen, dass nur berechtigte Mitarbeiterin-
                     Wildkräutergärtnerei „Wildes Kraut“ zu erwerben.         nen und Mitarbeiter Druckauf­träge senden und diese
                                                                              vor dem Druck gelöscht werden können, falls sie bereits
                     Ein Nachhaltigkeits-Quiz für Mitarbeiterinnen und        veraltet sind. S
                                                                                             ­ o soll ein geringerer Papier- und Toner-
                     ­Mitarbeiter ergänzte das Angebot und bot die Möglich­   verbrauch e
                                                                                        ­ rreicht werden.
                     keit, das eigene Wissen zu testen und nicht zuletzt
                     mehr über die ökologische Vielfalt auf dem Betriebs­
                                                                                                    4
                     gelände zu lernen. Priska Hinz, hessische Ministerin
                     ­für Umwelt, Klimaschutz, Landwirtschaft und                                           ÖKOPROFIT® Wiesbaden 2018/2019

1 4 . H A N D L U N G S F E L D U M W E LT
Handlungsfeld Umwelt

Impressionen vom Tag der Nachhaltigkeit bei SOKA-BAU und vom Betriebsgelände.

                                                                                H A N D L U N G S F E L D U M W E LT . 1 5
Einsparungen durch die Zusammenarbeit mit AfB

                                                                                                        112.062
                                             27.594

                                                                         27.351
                                    21.706

                                                                                                                                                    202.552
                         14.600

                                                                10.964

                                                                                               37.245

                                                                                                                    Nicht erhoben

                                                                                                                                    Nicht erhoben
                                                                                      23.056
                                                        6.460

                       2018       2019       2020      2018     2019     2020        2018      2019     2020       2018             2019            2020

                     Eisenäquivalente in kg           CO2-Äquivalente in kg              Strom in kWh                    Wasser in Liter

                     Seit 2018 arbeitet SOKA-BAU mit dem gemeinnützigen­          6,5 Millionen Briefe. Im Programm GoGreen können
                     Unternehmen AfB (Arbeit für Menschen mit Behin­              die dabei verursachten Treibhausgasemissionen
                     derung) zusammen. AfB ist auf die Aufarbeitung und           ausge­glichen werden, beispielsweise durch das Auf-
                     den Weiterverkauf gebrauchter IT-Hardware spezia­            forsten von Wäldern.
                     lisiert. Außerdem schafft das Inklusionsunternehmen
                     sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze für Men-
                     schen­mit Handicap. Fast die Hälfte der 500 Beschäf-         Mobilität während der Corona-Pandemie
                     tigten ist schwerbehindert. Damit wirkt AfB dem
                     ­Umstand entgegen, dass die Arbeitslosenquote in             Der Sektor Verkehr bildet bei der Reduzierung der
                     dieser Bevöl­­­ke­rungs­gruppe um ein Vielfaches höher       Treibhausgasemissionen seit 1990 in Deutschland ­
                     ist als unter ­Menschen ohne Handicap. Im Rahmen             im Vergleich zu Energiewirtschaft, Industrie und
                     der Koopera­tion zwischen SOKA-BAU und AfB konnten­          ­Gebäuden immer noch das Schlusslicht. Bis vor der
                     im Berichtsjahr insgesamt 235 Laptops, PCs und               Corona-Pandemie sind die CO2-Emissionen in den ver-
                     Smartphones auf­bereitet und wiederverkauft oder             gangenen 30 Jahren kaum oder gar nicht gesunken.
                     zerlegt und re­cycelt werden. Mit der Wieder­ver­wer­        SOKA-BAU möchte deshalb verschiedene Stakeholder
                     tung konnten 27.594 Kilogramm Eisenäquivalente,              für nachhaltige Mobilitätsalternativen begeistern.
                     27.351 Kilogramm CO2-Äquivalente, 112.062 kWh                Ideen und Maßnahmen kommen dabei vom Arbeits-
                     Energie und 202.552 Liter Wasser eingespart werden.          kreis Mobilität unter Leitung von Jochen Mayer und
                                                                                  Henri Harres, Abteilung Allgemeine Dienste. Beide
                     Ab 2021 wird SOKA-BAU an GoGreen, einem Umwelt-              sind IHK-zertifizierte Mobilitätsmanager. Mit der im
                     schutzprogramm der Deutschen Post DHL AG teilneh-            Jahr 2020 erstellten Broschüre „Die besten Wege zu
                     men. Viele Schreiben können bei SOKA-BAU noch                SOKA-BAU“ unterstützt das Unternehmen Beschäf-
                     ­immer nicht digital verschickt werden, zum Beispiel         tigte unter anderem dabei, ÖPNV-Verbin­dungen ­
                     weil Kunden noch nicht vollständig digitalisiert sind.       zu finden, geeignete Radrouten zu ermitteln oder
                     Deshalb versendet das Unternehmen jährlich rund              Dienstfahrten umweltfreundlich zu gestalten. ­

1 6 . H A N D L U N G S F E L D U M W E LT
Als weiteren Schritt hat SOKA-BAU im Rahmen ­                  freundliche Verkehrsmittel zu nutzen. Carsharing gilt
­des ­öffentlich geförderten Beratungsprogramms                als nachhaltige und zukunftsfähige Mobilitätsalter­­
­„Betriebliche Mobilität effizient gestalten“ die Zusam-       na­tive, die ein wichtiges Element zur Förderung eines
menarbeit mit der ivm GmbH begonnen. Das Ziel ­                umweltschonen­­den und kostengünstigen Mobilitäts-
ist, für SOKA-BAU einen Mobilitätsplan zu entwickeln           mix ist.
und diesen von der IHK auditieren zu lassen. Ange-
strebt wird das Prädikat „Vorbildlich mobil“ im Jahr           Um Beschäftigten von SOKA-BAU das Modell näher-
2021. Dieser Plan soll die bisherigen Maßnahmen, ­             zubringen, ermöglichte das Unternehmen kostenlose
die SOKA-BAU in den vergangenen Jahren bereits ­               Testfahrten mit einem Elektroauto. Zwei Wochen
um­gesetzt hat, in einem Gesamtkonzept zusammen­               lang konnten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das
führen. SOKA-BAU will nicht zuletzt mehr Mitarbeite-           Carsharing testen. Das Angebot stieß auf große Re­­so­
rinnen und Mitarbeiter dazu bewegen, auf umwelt-               nanz. SOKA-BAU plant deshalb die dauerhafte Bereit-
freundliche Verkehrsmittel wie den ÖPNV oder das               stellung eines Elektroautos, das neben der dienst­
Fahrrad umzusteigen beziehungsweise Kombinations-              lichen Nutzung auch für private Zwecke ge­mietet
möglichkeiten verschiedener Verkehrsmittel zu wäh-             werden kann.
len. Auf Grundlage einer umfangreichen Beschäftig-
tenbefragung zum Mobilitätsverhalten soll ein priori-          Durch die Corona-Pandemie arbeiteten im Berichts-
sierter Maßnahmenplan entstehen, der zum B
                                         ­ eispiel             jahr zahlreiche Beschäftigte von zuhause und der
die Bereitstellung von Informationen über Angebote             Großteil der Termine fand virtuell statt. Aus diesem
und Anbindungen im öffentlichen Nahverkehr, die                Grund ging die Zahl der gefahrenen Kilometer bei
­Förderung von Fahrgemeinschaften und Informationen            Dienstfahrten mit privatem PKW um fast 35.000
über geeignete Radwegeverbindun­gen zum Ziel hat.              ­Kilometer zurück. Auch die Zahl der Fahrten mit den
                                                               Poolfahrzeugen von SOKA-BAU sank im Berichtsjahr
SOKA-BAU hat entschieden, in Zukunft bei Dienstrei-            um über 70 Prozent. Durch die verstärkte Telearbeit
sen für alle Strecken unter 5,5 Stunden Reisezeit auf          ging zudem die Zahl der Fahrten zur Arbeit deutlich
Inlands­flüge und europäische Kurzstreckenflüge zu             zurück, sodass im Berichtsjahr grundsätzlich viel ­
verzichten und nach Möglichkeit alternative, umwelt-           CO2 eingespart wurde.

Energiebedarf von SOKA-BAU
  5.033.502

               4.879.298

                           4.702.240

                                                                                               22.899
                                                            1.573.052

                                                                          1.441.596

                                                                                                           18.609
                                                1.405.196

                                                                                                                           16.567

 2018         2019         2020                2018         2019          2020               2018        2019            2020

       Strombedarf in kWh                          Wärmebedarf in kWh                              Wasserbedarf in m3

                                                                                                          H A N D L U N G S F E L D U M W E LT . 1 7
Übersicht – Eingespartes CO₂ durch Dienstfahrten mit der Deutschen Bahn anstelle von PKW-Fahrten

                                                     2017                 2018             2019             2020

 Eingesparte Menge CO₂ (Kohlendioxid)           27.737 kg             34.667 kg        33.757 kg         12.751 kg

 Gesamtstrecke mit Bahn                       169.256 km             211.825 km      205.380 km         89.547 km

 Eingesparte Menge NO₂ (Stickstoffoxid)            100 kg                125 kg          121 kg           44,77 kg

 Eingesparte Menge PM10 (Feinstaub)                    274 g              338 g            343 g            340 g

Von denjenigen, die weiterhin im Büro vor Ort arbeite­         Weniger Sperrmüll fiel an, weil im Berichtsjahr weniger­
ten, nutzten mehr Personen das Auto für den Weg                interne Umzüge stattfanden. Durch die intensivierte
zur Arbeit. Die Mobilitätsumfrage von SOKA-BAU er-             Zusammenarbeit mit dem gemeinnützigen Unterneh-
gab aber auch, dass im Berichtsjahr mehr Beschäftig-           men AfB konnte ein großer Teil ungenutzter Hard-
te das Fahrrad nutzten oder Arbeitswege zu Fuß zu-             ware ressourcenschonend wiederverwertet werden.
rückgelegten. Mit den Auswirkungen der Corona-­                Mit umfangreichen Baum- und Heckenschnittarbeiten
Pandemie ging die Nutzung öffentlicher Verkehrsmit-            stieg im Jahr 2020 nur der Anteil des Grünschnitts.
tel zurück. Dies steht im Einklang mit der allgemeinen
Entwicklung im ÖPNV seit Ausbruch der Pandemie.
Infolgedessen konnte SOKA-BAU das gesteckte Ziel               Übersicht – Entwicklung angefallener Abfall
für 2020 nicht erreichen, die Nutzung des Job-Tickets
um weitere fünf Prozent zu steigern. Durch den ge-
sunkenen Bedarf ging die Nutzung um rund sieben
Prozent zurück.                                                150

SOKA-BAU dokumentiert die Abfallmengen der ver-
                                                                                                          Grünschnitt
gangenen Jahre und ist bemüht, diese stetig zu redu-
zieren. Die starke Reduzierung des Restmüllaufkom-             100                                        E-Schrott
mens im Berichtsjahr ist unter anderem auf die zeit-
                                                                                                          Sperrmüll
weise Einstellung des Restaurant-Betriebs beziehungs-
weise die geringere Speisenanzahl durch Telearbeit                                                        Aktenvernichtung
                                                               50
­zurückzuführen. Bei der Aktenvernichtung arbeitet
SOKA-BAU mit der L.A.D. Langener Akten- und Daten-                                                        Restmüll
trägervernichtung GmbH zusammen und ermöglicht
                                                                                                   Mengen in Tonnen
durch sortenreine Mülltrennung die Wiederverwer-
                                                                0
tung des Abfalls.
                                                                      2018    2019    2020

1 8 . H A N D L U N G S F E L D U M W E LT
Totholz- und Lesesteinhaufen mit Infoschild auf dem Betriebsgelände; Vortrag von Umweltministerin Priska Hinz am Tag der Nachhaltigkeit.

                   Förderung des Fahrrads als klimaschonen-                                        Diese Maßnahmen unterstützen insbesondere die­
                   des Verkehrsmittel                                                              jenigen, die regelmäßig mit dem Fahrrad zur Arbeit
                                                                                                   kommen, und erleichtern den Umstieg aufs Rad.
                   Das Fahrrad kommt ohne umweltschädigende Treib-
                   hausgase aus und ist somit gemeinsam mit dem                                    Im Rahmen der Aktion „Sichere Fahrradwege“ orga­ni­
                   ­Fußverkehr die klimaschonendste Fortbewegungsart.                              sierte SOKA-BAU auch eine Fahrradtour von Wies­baden­
                   ­Deshalb unterstützt SOKA-BAU die Beschäftigten, ­                              zum Unternehmensstandort nach Rüsselsheim. Für
                   ­um sie weiter für das umweltfreundliche Verkehrs­                              alle Beschäftigten, die mit dem Rad vom einen zum
                   mittel zu begeistern. Davon profitieren neben der                               anderen Unternehmensstandort kommen möchten,
                   ­Umwelt auch die Gesundheit der Mitarbeiterinnen                                zeigte die Tour eine sichere Route auf.
                   und ­Mitarbeiter sowie das Unternehmen selbst, das ­
                   in Wiesbaden ­bereits für die Aktionen und Angebote ­                           Gleichzeitig „überführten“ Beschäftigte bei dieser ­
                   im B
                      ­ ereich m
                               ­ oderne Mobilität bekannt ist.                                     Tour mehrere Diensträder von Wiesbaden zum Rüssels­­
                                                                                                   heimer Standort, der ebenfalls fahrradfreundlich ­
                   Seit fünf Jahren bietet SOKA-BAU zweimal jährlich                               gestaltet werden soll. Zu diesem Zweck installierte ­
                   einen Fahrrad-Check an. Dabei werden die Fahrräder                              die Abteilung Haustechnik eine Rad-Servicestation ­
                   der Beschäftigten auf Verkehrstauglichkeit geprüft                              in ­Rüsselsheim.
                   sowie kleine Reparaturen direkt vor Ort erledigt. Die
                   Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen so im Früh-                             Die Ziele zur Steigerung der Zahl der Beschäftigten,
                   jahr auf die Fahrradsaison vorbereitet werden und im                            die den Arbeitsweg mit dem Rad bewältigen, sind für
                   Herbst die Gelegenheit bekommen, ihr Rad winter-                                die Zukunft neu festzulegen. Zwar ist erkennbar, dass
                   fest zu machen. Zudem fanden im Sommer Kurse                                    immer wieder aufs Rad umgestiegen wird, allerdings
                   statt, wie Reparaturen am Fahrrad selbst vorgenom-                              kommen aufgrund der Corona-Pandemie deutlich
                   men werden können. Dabei nutzten die Beschäftig-                                ­weniger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig
                   ten unter Anleitung eines Experten die Werkzeuge                                in den Betrieb.
                   der Rad-Servicestation auf dem Betriebsgelände.

                                                                                                                                           H A N D L U N G S F E L D U M W E LT . 1 9
„Es freut mich sehr, dass sich die Beteiligung beim
‚STADTRADELN‘ gegenüber den Vorjahren praktisch
verdoppelt hat und sich über alle Bereiche erstreckte.
Das zeigt nicht nur das zunehmende Interesse der Mit-
arbeiterinnen und Mitarbeiter am Verkehrsmittel Fahr-
rad, sondern auch die hohe Identi�kation mit unserem
Unternehmen.“
                                             DR. GERHARD MUDRACK
                                             Vorstandsmitglied bei SOKA-BAU

                     Auch beim „STADTRADELN“ beteiligten sich wieder                   Um zukunftsfähige Mobilität nicht nur im eigenen
                     zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von                   Unternehmen zu unterstützen, sondern auch in
                     ­SOKA-BAU. Das Unternehmen verzeichnet mit 82 Rad-                ­Wiesbaden weiterzuentwickeln, hat sich SOKA-BAU
                     fahrenden aus allen Abteilungen einen internen Teil­              mit weiteren Unternehmen in einem Netzwerk
                     nahme-­Rekord und stellte zudem das zweitgrößte                   ­zusammengeschlossen. Mit der Initiative „WiNaMo“
                     Unternehmensteam im Wettbewerb. Mit über 17.000                   (Wiesbaden für Nachhaltige Mobilität) sollen nach-
                     gefahrenen Kilometern erreichte das Team bei der                  haltige Mobilitätsalternativen wie das Radfahren ­
                     ­Firmenwertung den vierten Platz.                                 in Wiesbaden gefördert werden. Als eines von acht
                                                                                       ­engagierten Unternehmen bei WiNaMo nahmen
                     Um auf die Bedeutung der Fahrradnutzung für die                   ­Beschäftigte an einer Radrundfahrt in der Landes-
                     Umwelt sowie die eigene Gesundheit aufmerksam ­                   hauptstadt teil. Die in Kooperation mit dem ADFC-
                     zu machen, veröffentlicht SOKA-BAU regelmäßig in-                 Kreisverband Wiesbaden organisierte Veranstaltung
                     formative Beiträge im Intranet. Unter der Rubrik                  diente dazu, auf die Situation und Probleme von
                     „Fahrradfreundlicher Arbeitgeber“ steht Beschäftigten             ­Radfahrerinnen und Radfahrern im Straßen­verkehr
                     eine Übersicht über die vielfältigen Aktionen des Unter-          der Stadt hinzuweisen, ­Lösungsansätze zu erörtern
                     nehmens zur Verfügung. Außerdem wird die Kommu-                   und den Teilnehmenden sichere Radwege zu zeigen.
                     nikation der fahrradfahrenden Beschäftigten geför-
                     dert, so zum Beispiel mit einem gemeinsamen Früh-
                     stück während des „STADTRADELNS“.

                                                             Ziele im Handlungsfeld Umwelt für 2021:

                                                             >   Erweiterung der Fahrrad-Abstellflächen
                                                             >   Verleihung des Prädikats „Vorbildlich mobil“ (ivm)
                                                             >   Verzicht auf Inlandsflüge und europäische Kurzstreckenflüge
                                                             >   Abbau von 75 Arbeitsplatzdruckern
                                                             >   Auszeichnung durch den NABU als „Fledermausfreundliches Haus“
                                                             >   Teilnahme am Programm GoGreen der Deutschen Post DHL AG
                                                             >   Beteiligung an Biodiversitätsprojekt
                                                                 • Schaffung von zwei weiteren Sträucherbeeten mit insektenfreundlicher
                                                                  Pflanzenauswahl auf dem Betriebsgelände

2 0 . H A N D L U N G S F E L D U M W E LT
Handlungsfeld Gemeinwesen

            Verantwortung übernehmen – in Wiesbaden engagiert sein

            Im zehnten Jahr des Einsatzes für „Wiesbaden Engagiert!“ lief die Planung und Umsetzung der Aktionswoche
            pandemiebedingt anders ab als in den Jahren zuvor. Aber entscheidend war: Trotz der schwierigen Rahmen­
            bedingungen fanden wieder zahlreiche Projekte statt. SOKA-BAU hatte dabei ein Augenmerk auf die Menschen,
            die in der Corona-Pandemie besondere Unterstützung benötigen. Auch das Engagement für Schülerinnen und
            Schüler führten die Beschäftigten von SOKA-BAU fort, um ihnen in der außergewöhnlichen Situation zur Seite
            zu stehen.

            Berufsorientierung mit SOKA-BAU                           mit SOKA-BAU“ in Kooperation mit der Sophie-und-
                                                                      Hans-Scholl-Schule. Ziel des Programms ist, Schülerin-
            SOKA-BAU unterstützt seit 2012 Schülerinnen und           nen und Schülern den Übergang von der Schule zur
            Schüler in schwierigen Lebensumständen dabei, ihre        Ausbildung durch Vermittlung von Praxiswissen zu er-
            Potenziale auszuschöpfen und den schulischen Anfor-       leichtern. Hierzu gehört, die Bandbreite möglicher Aus-
            derungen bestmöglich gerecht zu werden. Im Förder-        bildungsberufe aufzuzeigen. So sollen die Jugendlichen
            programm WiesPaten der Landeshauptstadt Wiesba-           motiviert werden, eine Vorstellung zu entwickeln, wel-
            den engagierten sich Beschäftigte von SOKA-BAU an         che Ausbildung zu ihnen passen könnte. In der Bewer-
            der IGS Kastellstraße und der Sophie-und-Hans-Scholl-     bungsphase werden sie begleitet und unterstützt, zum
            Schule, indem sie den Jugendlichen helfend zur Seite      Beispiel beim Erstellen von Bewerbungsunterlagen
            standen, um Lernfortschritte zu erreichen, individuelle   oder bei der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche.
            Stärken zu identifizieren oder einen Einblick in neue
            Themen zu eröffnen. So erhielten im Berichtsjahr Ju-      2021 sollen weitere Angebote folgen sowie Bezüge
            gendliche der IGS Kastellstraße von Beschäftigten der     zur Bauwirtschaft hergestellt werden. Bereits im
            SCHUFA im Rahmen eines Workshops auf spielerische         ­Berichtsjahr gaben Beschäftigte in Videokonferenzen
            Art und Weise Informationen zum Thema Umgang              den Schülerinnen und Schülern Tipps zum Thema
            mit Finanzen und Datensicherheit.                         Präsentieren und halfen bei der Vorbereitung der
                                                                      Haupt- beziehungsweise Realschulprüfungen. Mit
            Besonderen Herausforderungen begegnen die Jugend-         dem erfreulichen Ergebnis, dass die Teilnehmenden
            lichen bei der Suche nach einem Ausbildungsplatz.         ihre Prüfungen mit guten Noten bestanden. Dank des
            Aus diesem Grund entwickelten Beschäftigte ein neu-       ­Online-Angebots konnte SOKA-BAU auch in Zeiten
            es Format „Du weißt Bescheid – Berufsorientierung         mit eingeschränktem Präsenzunterricht den Jugend-
                                                                      lichen helfend zur Seite stehen.
„Leider konnte das Projekt zur Berufsorientierung
nicht wie geplant durchgeführt werden. Umso erfreu-
licher ist, dass die Unterstützung rund um die Präsen-                gemeinsam aktiv. Stadtteilpartner Schel-
tationsprüfungen in den Jahrgängen neun und zehn                      mengraben
solche Früchte trug. Vielen Dank für die individuel-
len Feedbacks und den nicht enden wollenden Ge-                       Seit 2016 beteiligt sich SOKA-BAU am Projekt „gemein­
duldsfaden während der Online-Tre�en, bei denen                       sam aktiv. Stadtteilpartner Schelmengraben“, bei dem
stets die Jugendlichen und ihre Bedürfnisse im Vor-                   sich Unternehmen mit Einrichtungen vor Ort dauer-
dergrund standen. Ich ho�e, dass wir im nächsten                      haft für die Entwicklung des Schelmengrabens ein-
Schuljahr endlich durchstarten können.“                               setzen. Das Quartier weist eine hohe soziale Bedarfs-
                              HELEN BIERENBRODT                       lage auf. Neben einer überdurchschnittlichen Arbeits-
              Lehrerin an der Sophie-und-Hans-Scholl-Schule           losenquote sind auch Risiken in den Bereichen Bildung,

                                                                                           HANDLUNGSFELD GEMEINWESEN . 21
Handlungsfeld Gemeinwesen

Bildnachweise: Oliver Rüther (oben links), Ulrike Glesius, FotoFünkchen (oben rechts, unten rechts), Stefan Rohletter (Mitte links), Corinna Bewersdorf (Mitte rechts),
Petra A. Killick (unten links)

22 . HANDLUNGSFELD GEMEINWESEN
Gesundheit, Wohnen, soziale Einbindung und politi-          den Seniorinnen und Senioren mit Schlagern und
sche Teilhabe höher als in anderen Teilen Wiesbadens.       ­traditionellen Liedern zwei abwechslungsreiche Nach-
Ziel ist die Initiierung und Begleitung von Projekten,      mittage.
die zur Lösung gesellschaftlicher Probleme im Schelmen­
graben beitragen.                                                      „Mit den Seniorinnen und Senioren des Lorenz-Werth­
                                                                       mann-Hauses im Rahmen von ‚Wiesbaden Engagiert!‘
Lesen ist eine grundlegende Fähigkeit, die Kinder in                   gemeinsam Zeit zu verbringen, ist uns seit Jahren eine
ihren ersten Schuljahren erlernen. Trotzdem steigt in                  Herzensangelegenheit. Es ist schön zu sehen, wie man
Deutschland die Anzahl der Kinder, die teils starke Lese­              den älteren Menschen in der für sie besonders schwie-
schwächen haben. Regelmäßiges Vorlesen fördert                         rigen Zeit mit Musik etwas Freude schenken kann.“
­aktiv die Lesekompetenz, unterstützt zugleich die Kon-                                                      STEFAN ROHLET TER
zentration und trägt zur Erweiterung des Wortschat-                                     Abteilungsleiter Allgemeine Dienste bei SOKA-BAU
zes bei. Aus diesem Grund setzen sich acht Beschäf­
tigte von SOKA-BAU seit Herbst 2020 für die Leseför-
derung an der Grundschule Schelmengraben ein. Unter
Einhaltung strenger Hygienevorschriften lasen die           In Nachbarschaft des Platanenhofs, einer Liegen-
­Erwachsenen mehrmals in der Woche spannende                schaft von SOKA-BAU, verhalfen zehn Mitarbeite­
­Geschichten vor und gaben den Grundschulkindern            rinnen und Mitarbeiter den Blockhäusern der Kita
Tipps, wenn diese ihre eigenen Texte vorlasen. Im           Schlangenbader Straße mit Farbe zu einem „neuen
­November fand der jährliche „Bundesweite Vorlesetag“       Kleid“.
unter dem Motto „Europa und die Welt“ statt, an dem
­SOKA-BAU zum fünften Mal in Folge teilnahm – dieses        Zudem zeigte SOKA-BAU zum wiederholten Mal, dass
Mal ebenfalls an der Grundschule Schelmengraben.            sich das Unternehmen nicht nur für Biodiversität auf
                                                            dem eigenen Betriebsgelände einsetzt, sondern bei-
                                                            spielsweise auch den Naturschutzverein Cyperus e.V.
Aktionswoche „Wiesbaden Engagiert!“                         unterstützt. 2020 legten Beschäftigte auf dem Gelän-
                                                            de des Vereins neue Lebensräume für kleine Wildtiere
Seit zehn Jahren ist SOKA-BAU Teil der Aktionswoche         und Insekten an.
„Wiesbaden Engagiert!“. Unter dem Motto „Wiesbaden
bleibt engagiert“ rief die Landeshauptstadt Unterneh-       Insgesamt nahmen im Jahr 2020 79 Beschäftigte an
men und ihre Beschäftigten auch 2020 wieder dazu            zwölf verschiedenen Projekten der Aktionswoche teil:
auf, an diversen Projekten für das Gemeinwesen teil-
zunehmen. Das Arbeiten an der frischen Luft gab der         >   „Nachhaltig engagiert – mit Musik auf Abstand“ ­im
Belegschaft die Möglichkeit, gemein­sam „Hands-on-              Lorenz-Werthmann-Haus der Caritas Altenwohn-
Projekte“ umzusetzen und Solidarität mit der Stadt-             und Pflegegesellschaft mbH
gesellschaft zu zeigen. Ein schöner Begleiteffekt: Die      >   „Hofkonzert für die Bewohner*innen“ im Lorenz-
Aktionen boten für die Beschäftigten auch die Mög-              Werthmann-Haus der Caritas Altenwohn- und
lichkeit zum persönlichen Austausch sowie eine Ab-              Pflegegesellschaft mbH
wechslung zur Telearbeit. Mit Dr. Gerhard Mudrack           >   „Bunte Mosaike für den neuen Teebrunnen“ mit
beteiligte sich 2020 zum ersten Mal auch ein Vor-               dem Biberbau e.V.
standsmitglied bei der Aktionswoche.                        >   „La Kita’s Garten-Kinder bunt (er-)leben“ mit dem
                                                                La Kita Landeshaus e.V.
Seit 2014 engagieren sich Mitarbeiterinnen und Mit-         >   „Lebensräume für kleine Wildtiere und Insekten“
arbeiter im Rahmen von „Wiesbaden Engagiert!“ je-               mit dem Cyperus 1901 e.V., Verein für Aquarien-,
des Jahr im Lorenz-Werthmann-Haus in Wiesbaden-                 Terrarienkunde und Naturschutz
Kohleck. Da das geplante Tanzcafé nicht stattfinden         >   „Straße als Freiraum“ mit Juwid, der Jugendabtei-
konnte, wurde kurzerhand umdisponiert: Mit Hofkon-              lung des Delphin e.V.
zerten im Sommer auf dem Außengelände der Wohn-             >   „Ein schönerer Garten – mit neuem Zaun“ mit der
anlage bescherte Stefan Rohletter coronakonform                 Gemeinnützige Hospizium GmbH – Hospiz Advena

                                                                                                   HANDLUNGSFELD GEMEINWESEN . 23
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