Artenvielfalt fördern - Kapitalanlage nachhaltig ausrichten - CSR-Bericht 2020
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Inhalt Seite Vorwort 3 Interview 4 Über S OKA-BAU und die CSR-Strategie 7 Sustainable Development Goals 10 Zielerreichung 12 Handlungsfeld Umwelt 13 Handlungsfeld Gemeinwesen 21 Handlungsfeld Markt 27 Handlungsfeld Arbeitsplatz 33
Vorwort Sehr geehrte Damen und Herren, die Corona-Pandemie stellte alle Unternehmen im Jahr 2020 vor noch nie da gewesene Herausforderungen. Die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes benötigte im Berichtsjahr viele zusätzliche Ressourcen. Dennoch stand für SOKA-BAU außer Frage, seiner sozialen, ökologischen und ökonomischen Verantwortung in allen Bereichen unverändert gerecht zu werden. Corporate Social Responsibility und nachhaltiges Wirtschaften sind fest in unserer Unternehmensstrategie verankert. Und wenn als Unternehmen verantwortlich zu handeln heißt, in der Pandemie kurzfristig zu reagieren, verlieren wir dabei unsere langfristigen Themen trotzdem nicht aus dem Blick. Dazu zählt die Förderung der Biodiversität. Der dramatische Rückgang der Artenvielfalt bewegt uns b esonders. Wir schaffen deshalb schon seit Jahren auf unserem Betriebsgelände Lebensräume für Tiere und Pflanzen bei- spielsweise mit einem Wildbienenhotel oder mit Blühwiesen. Mit diesen und anderen Aktivitäten wollen wir mit gutem Beispiel vorangehen, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für das wichtige Thema Biodiversität sensibilisieren und andere Unternehmen zum Nachahmen inspirieren. 2020 spielte der Einsatz für das Gemeinwesen wieder eine große Rolle – unter deutlich schwierigeren Bedingungen, aber gleichzeitig umso wichtiger für die Einrichtungen, die wir unterstützt haben. Mit großem Engagement haben sich wieder zahlreiche Beschäftigte an zwölf verschiedenen Projekten der Aktions- woche „Wiesbaden Engagiert!“ beteiligt und gezeigt, dass Aktivitäten im Bereich Gemeinwesen gerade in der Pandemie einen hohen Stellenwert haben. Mit dem Engagement in Kindertagesstätten und in einer P flegeeinrichtung unterstützte SOKA-BAU die Menschen, die besonders von der Pandemie betroffen sind. Nachwuchsförderung ist ein zentrales Anliegen in unserem Unternehmen. Das Jubiläum „40 Jahre Ausbildung“ im Berichtsjahr hat das eindrucksvoll gezeigt. Auch in diesem Bereich haben wir uns unserer gesellschaftlichen Verantwortung in Corona-Zeiten gestellt: Während andere Unternehmen ihre Angebote zum Sammeln praktischer Berufserfahrungen deutlich zurückfuhren, konnten Schülerinnen, Schüler und Studierende bei SOKA-BAU weiterhin ihre Ausbildung beginnen und Langzeit- und Kurzzeitpraktika absolvieren. Über diese Themen hinaus beschreibt der Bericht die im vergangenen Jahr umgesetzten Aktivitäten und erreichten Ziele und gibt einen Überblick über die Ziele für das Jahr 2021. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen! Gregor Asshoff Dr. Gerhard Mudrack Vorstandsmitglied Vorstandsmitglied VORWORT . 3
Interview – Biodiversität bei SOKA-BAU Christof Wohn (rechts) und Sebastian Eder (Mitte) von SOKA-BAU beim Rundgang auf dem Betriebsgelände mit Luise Hiller von Fauth Gundlach & Hübl. Christof Wohn, Elektroingenieur und Leiter der Abtei- und können so unsere Maßnahmen zum Schutzder lung Haustechnik, und Sebastian Eder, Landschafts Artenvielfalt stetig ausbauen. gärtnermeister in der Abteilung Haustechnik, berichten im Interview zum Thema Biodiversität bei SOKA-BAU. Dieses Engagement zur Förderung der naturnahen Gestaltung des Firmengeländes zum Schutz der bio- Herr Wohn, wenn man sich im Außenbereich des logischen Vielfalt haben wir 2019 untermauert durch Betriebsgeländes von SOKA-BAU umschaut, sieht eine Selbstverpflichtung im Rahmen des EU-Projekts man immer wieder Veränderungen. Das Thema „Life BooGI-BOP“. Biodiversität spielt dabei eine wichtige Rolle. Wie ist es dazu gekommen? Können Sie ein paar interessante Projekte aufzählen? Christof Wohn: SOKA-BAU verfügt über ein großes Unsere neueste Errungenschaft sind 15 Fledermaus Betriebsgelände mit viel Freifläche. Das ist für Unter- kästen auf der Außenanlage, die das Umweltamt mit nehmen in Städten wie Wiesbaden nicht selbstver- dem Programm „Blühende Landschaften und Lebens- ständlich. Wir möchten unseren Außenbereich nutzen, räume in Wiesbaden“ gefördert hat. Gemeinsam mit um etwas gegen Flächenversiegelung und Artensterben dem NABU Wiesbaden konnten wir dabei schon erste zu tun, und damit einen Beitrag zum Umweltschutz Erfolge sehen. Mit einem „Bat-Detektor“, der die leisten. 2017 kam das Umweltamt der Landeshaupt- hochfrequenten Rufe der Fledermaus hörbar macht, stadt Wiesbaden erstmals auf uns zu, um auf dem habenwir festgestellt, dass bereits zwei Fledermaus- Betriebsgelände zwei Stadtbienenvölker anzusiedeln. arten bei SOKA-BAU unterwegs sind. Dafür werden Seitdem haben wir eine Reihe kleiner und großer wir von der Hessischen Umweltministerin Priska Hinz Projekte umgesetzt, die dem Schutz der Biodiversität übrigensin diesem Jahr als fledermausfreundlicher dienen. Wir arbeiten eng mit dem Umweltamt zu- Betrieb ausgezeichnet. sammen, erhalten Antworten auf Fragen sowieTipps 4 . I NTERVI EW
Wir haben außerdem zehn Vogelhäuser auf dem Ge- Bei Schotterflächen achten wir darauf, dass die lände,die beispielsweise von der Blau- und Kohlmeise, Gesteinskörnung möglichst grobkörnig ist, damit dem Kleiber sowie dem Feld- und Haussperling be- Hohlräume entstehen, die Lebensraum für Insekten wohnt werden. sind. Zudem bemühen wir uns, dass für unsere Maß- nahmen keine neuen Materialien besorgt werden Angefangen hat also alles mit den Bienen. Gab es müssen. Für den Bau des Wildbienenhotels habe ich bei der Umsetzung des Bienenprojekts auch Heraus- ausschließlich Altmaterial und Restbestände ver forderungen? wendet. Auch die Totholzhaufen bestehen aus Holz von unserem Gelände. Der Kalkstein für die Trocken- Sebastian Eder: Tatsächlich gibt es bei der Ansiedlung mauer stammt von einem ehemaligen Wiesbadener von Bienenvölkern einiges zu beachten. Gemeinsam Steinbruch. mit dem Umweltamt haben wir zuerst nach einer ge- eigneten Stelle für die Bienenstöcke gesucht. Weil Bienen Wie reagieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besonders im Frühjahr und bei großer Hitze eine Was- von SOKA-BAU auf die vielen Veränderungen? serstelle benötigen, haben wir 2018 zudem einen In- sektenteich in der Nähe der zwei Bienenstöcke ange- Christof Wohn: Vor allem 2020 haben wir festge- legt. Er dient auch anderen Tieren als Lebensraum stellt, dass sich sehr viele Mitarbeiterinnen und Mit- und Wasserstelle. An verschiedenen Betonwänden arbeiter in den Pausen auf dem Außengelände auf- haben wir Rankhilfen angebracht. Die daran wach- halten. Sie nutzen die Sitzgelegenheiten und die vielen senden Kletterpflanzen dienen Vögeln und Insekten Grünflächen mit blühenden Pflanzen im Frühjahr und als Nist- und Versteckmöglichkeit sowie als Nahrungs- im Sommer, um frische Luft zu schnappen und sich quelle. Auch auf weiteren Flächen finden die Tiere ein bisschen zu bewegen. Hin und wieder kommen bienenfreundliche Pflanzenarten, die reichlich Nektar Kolleginnen und Kollegen auch mit eigenen Ideen, liefern und gleichzeitig natürlich durch die Bienen beispielsweise zu Gemeinschaftsprojekten, auf uns zu. bestäubt werden. Die zwei Bienenvölker mit insge- Häufig sind diese Vorschläge allerdings nicht umsetz- samt circa 120.000 Bienen produzieren im Jahr rund bar, da die Struktur des Gebäudes und verschiedene 100 Kilogramm Honig. Interessanterweise ist der Vorgaben wie etwa genehmigte Baumarten beachtet Stadthonig im Vergleich zum Landhonig ein abwechs- werden müssen. Mit unseren insgesamt 140 Bäumen lungsreicheres Produkt, denn in der industriellen und den zwölf verschiedenen Arten haben wir das Landwirtschaft werden überwiegend nur kurz blü- Gelände aber auch schon sehr gut ausgenutzt. hende Monokulturen angebaut. Die Infoschilder beispielsweise an der Trockenmauer Aber nicht nur die Stadtbienen, auch andere Insekten oder beim Wildbienenhotel geben unseren Besuche profitieren von den Veränderungen auf dem Betriebs- rinnen und Besuchern, Beschäftigten und Passan gelände, richtig? tinnen und Passanten Informationen zur jeweiligen Funktion und Nutzen. Wir sehen, dass unsere Maß- Sebastian Eder: Wir haben zusätzlich ein Wildbienen- nahmen wirken: Die Beschäftigten sowie unsere Mie- hotel aufgestellt. Die Blühwiese sowie die Wasser terinnen und Mieter schätzen unser weitläufiges und stelle kommen beispielsweise auch der Hummel zu- natürlich gestaltetes Außengelände. gute. Zusätzlich haben wir auf dem Gelände mehrere Totholzhaufen, Lesesteinhaufen sowie eine Trocken- mauer. Was auf den ersten Blick auf einem Unter nehmensgelände vielleicht etwas ungewohnt aus- sieht, bedeutet für die Insekten wichtigen Lebens- raum sowie geeignete Brutstätten. I NTERVI EW . 5
Für die Bewässerung der Liegenschaft sind sicherlich Haben Sie für die Zukunft schon konkrete Pläne, große Mengen Wasser notwendig. Wie sorgen Sie wie der Schutz der Artenvielfalt bei SOKA-BAU weiter dafür, dass das Außengelände ganzjährig optimal entwickelt werden kann? bewässert wird? Christof Wohn: Für 2021 planen wir zwei weitere Sebastian Eder: Mit unseren Zisternen können wir insektenfreundliche Pflanzflächen und auch eine rund 2700 Kubikmeter Regenwasser auffangen und Terrasse soll umgestaltet werden. Daneben ist die über installierte Regner und Membranschläuche Pflege und damit die Erhaltung unserer Maßnahmen damit Grünflächen und Pflanzen effizient versorgen. auf der gesamten Liegenschaft ein ganzjähriges Projekt. Für frisch gepflanzte Bäume nutzen wir sogenannte Hierzu gehören beispielsweise Baumschnittarbeiten, Bewässerungssäcke, aus denen das Wasser über einen Mäharbeiten, Neubepflanzungen im Frühjahr sowie längeren Zeitraum tröpfchenweise tief in die Boden- die Bewässerung der Rasen- und Pflanzflächen. schichten bis zum Wurzelwerk gelangt. Für ein gutes Pflanzenwachstum verwenden wir auf dem gesamten Gelände als Grundmaterial ein Substrat. Es sorgt zu- sätzlich für die Regulierung der Wasserversorgung. Mit dieser Bewässerungstechnik haben wir in den vergangenen Jahren trotz zunehmender Trockenheit kaum zusätzliches Wasser benötigt. 6 . I NTERVI EW
Über S OKA-BAU und die CSR-Strategie SOKA-BAU ist die gemeinsame Einrichtung der drei Der CSR-Bericht von SOKA-BAU erscheint mit der vor Tarifvertragsparteien der Bauwirtschaft: Hauptver- liegenden Ausgabe zum vierten Mal. Das Unternehmen band der Deutschen Bauindustrie, Industriegewerk- ist rechtlich nicht zur Veröffentlichung eines solchen schaft Bauen-Agrar-Umwelt und Zentralverband des Berichtes verpflichtet. Da Transparenz über die Aktivi- Deutschen Baugewerbes. Als Dachmarke der Zusatz- täten aber ein Ziel innerhalb der CSR-Strategie ist, legt versorgungskasse des Baugewerbes AG (ZVK) und der SOKA-BAU jährlich einen Bericht vor. Dieser orientiert Urlaubs- und Lohnausgleichskasse der Bauwirtschaft sich am Rahmenwerk des Deutschen Nachhaltigkeits- (ULAK) steht SOKA-BAU für Leistungen, die auf die kodex (DNK) und umfasst die wesentlichen gesell- besondere Situation der Baubeschäftigten und der schaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklungen. Baubetriebe in Deutschland zugeschnitten sind. Als Unternehmen, das das Thema Vielfalt aktiv fördert, Die Bauwirtschaft ist traditionell geprägt vom Fehlen bemüht sich SOKA-BAU um eine gendergerechte stationärer Produktionsstätten, von Witterungs Sprache. Dennoch wurde aus Gründen der Lesbarkeit abhängigkeit, dadurch bedingter hoher Fluktuation an einzelnen Stellen auf eine gendergerechte Formu- sowie hoher körperlicher Belastung der Beschäftigten. lierung verzichtet. Mit seinen rund 1.100 Mitarbeiterinnen und Mit- arbeitern ist SOKA-BAU der Partner der Baubetriebe und der Baubeschäftigten während ihres gesamten Arbeitslebens im Baugewerbe und darüber hinaus. Auf der Basis von für allgemeinverbindlich erklärten Tarifverträgen begleitet SOKA-BAU die Menschen am Bau von der Ausbildung bis zur Rente. Die Leistungen im Überblick > Ausbildungsförderung > Urlaubsverfahren > Absicherung von Arbeitszeitkonten > Zusätzliche Altersversorgung > Entsendeverfahren > Jobbörse Mehr Informationen zu den Leistungen im Inter- net unter soka-bau.de Ü B E R S O K A - B A U U N D D I E C S R - S T R AT E G I E . 7
CSR-Strategie Die CSR-Strategie wird im Einklang mit internationalen und nationalen Richtlinien entwickelt und umgesetzt. Da SOKA-BAU eine Sozialkasse ist, ist die Unterneh- Dazu gehören die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft mensstrategie selbst bereits vom Grundgedanken der und Menschenrechte, die OECD-Leitsätze für multi- Nachhaltigkeit und der verantwortungsvollen Unter- nationale Unternehmen, die ILO-Kernarbeitsnormen, nehmensführung geprägt. Investitionen und Aktivi die CSR-Richtlinien der EU und das Bundesgesetz zur täten in den CSR-Handlungsfeldern erbringen daher Stärkung der nichtfinanziellen Berichterstattung von einen klaren Wertbeitrag für SOKA-BAU. Beispiele Unternehmen in ihren Konzern- und Lageberichten. hierfür sind die Kunden- und Marktakzeptanz sowie der Ausweis als guter Arbeitgeber. SOKA-BAU ordnet die CSR-Aktivitäten für eine klare Struktur des Berichtes den oben genannten Hand- Abgeleitet aus den strategischen Zielen hat SOKA-BAU lungsfeldern zu, auch wenn es teilweise zu inhaltlichen in den Handlungsfeldern folgende mittel- und lang- Überschneidungen kommt. Beispiel hierfür ist das fristigen Ziele definiert: Thema Immobilienmanagement, das dem Handlungs- feld Markt zugewiesen ist, jedoch gleichzeitig auch Handlungsfeld Arbeitsplatz auf die Handlungsfelder Umwelt und Gemeinwesen > Wahrnehmung als attraktiver Arbeitgeber einzahlt. > Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten und verbessern Seit 2015 ist SOKA-BAU im Netzwerk CSR Regio.Net > Vielfalt (Diversity) als Ziel definieren in Wiesbaden aktiv, in dem sich Unternehmen aller > Gesundheitsfördernde Arbeitsplätze Größen und Branchen aus der hessischen Landes- hauptstadt mit allen Aspekten der verantwortlichen Handlungsfeld Gemeinwesen Unternehmensführung beschäftigen. Der Austausch > Brücken schaffen zum Geschäftszweck von über verschiedene Nachhaltigkeitsthemen inspiriert SOKA-BAU SOKA-BAU regelmäßig zu neuen CSR-Aktivitäten. > Teilhabe für benachteiligte Gruppen ermöglichen > Erfolgreiche regionale Aktivitäten auf weitere Regionen übertragen und/oder national sichtbar machen Handlungsfeld Markt > Soziale und ökologische Kriterien beim Einkauf berücksichtigen > CSR-Aspekte bei der Pflege des Bestandes und bei Neubauten so weit wie möglich berücksichtigen > Nachhaltige Geldanlagen als Ziel von SOKA-BAU definieren Handlungsfeld Umwelt > Energieverbrauch durch Umweltmaßnahmen halten/senken > Förderung umweltfreundlicher Mobilität > Einsatz schadstofffreier Materialien 8 . Ü B E R S O K A - B A U U N D D I E C S R - S T R AT E G I E
Wesentlichkeit und Wertschöpfungskette In der Erwirtschaftung von Kapitalerträgen setzt SOKA-BAU ebenso auf Nachhaltigkeit. Das Unternehmen SOKA-BAU hat eine klare Vorstellung davon, wer die ist Eigentümer von rund 10.500 Mietwohnungen und Stakeholder des Unternehmens sind, und ist mit allen 100 Gewerbeeinheiten. Von dieser Investition profi Gruppen zu den unterschiedlichsten Themen regelmäßig tieren die Baubranche und ihre Beschäftigten. Denn in Kontakt. Neben dem Austausch im Tagesgeschäft die Mieteinnahmen aus den Objekten tragen zu oderüber soziale Medien erfolgt persönlicher Kontakt sicheren und guten Renditen bei, die wiederum den zu den Stakeholdern auf zahlreichen Veranstaltungen. Kunden zugutekommen. SOKA-BAU ist auf großen Baufachmessen vertreten, veranstaltet regelmäßig einen Parlamentarischen Abend Auch in der Beschaffung achtet das Unternehmen und empfängt im Rahmen der Reihe „SOKA-BAUim auf Nachhaltigkeit. Neben Kosten und Qualität sind Gespräch“ Kunden, Partner und Beschäftigte zu Vor Umweltfreundlichkeit, Ressourcenschonung und trägen namhafter Sprecherinnen und Sprecher. Arbeitsbedingungen entscheidende Kriterien bei der SOKA-BAU ist regelmäßig Gastgeber für Konferenzen Auswahl von Lieferanten. So werden beispielsweise der verschiedenen Unternehmensbereichemit natio bei der Beschaffung von Büroausstattung ausschließ- nalen und internationalen Teilnehmenden und nimmt lich recyclingfähige Produkte ausgewählt. mit Expertinnen und Experten aus dem Unternehmen an Delegationsreisen, Workshops, Podiumsdiskussionen und Konferenzen teil. Aufgrund der Corona-Pandemie Verantwortung und Kontrolle war dieser persönliche Kontakt nur eingeschränkt möglich. Über digitale Kommunikationswege blieb CSR ist als Querschnittsthema in der Unternehmens- SOKA-BAU allerdings mit Kunden, Partnern und Be- strategie von SOKA-BAU verankert. Auf der operativen schäftigten im Austausch. Ebene liegt die Verantwortung für die Umsetzung der CSR-Strategie und der Maßnahmen in der Abteilung Im Hinblick auf die Wertschöpfungskette hat die Personal Services. Im Zuge der Umsetzung der CSR- Nachhaltigkeit für SOKA-BAU eine große Bedeutung. Strategie werden darüber hinaus Zuständigkeiten f ür Die Sicherung von Sozialstandards als Kernaufgabe die CSR-Themen in den Fachabteilungen definiert. Alle des Unternehmens ist langfristig angelegt und soll Aktivitäten werden über einen jährlich aktualisierten nachhaltig wirken. Bei der Tarifrente Bau entsteht mit Maßnahmenplan gesteuert, der auch ein Budget für jedem Beitrag ein individueller B austein für den spä- die Initiativen festlegt. teren Rentenanspruch. Dadurch haben der demo- grafische Wandel und die Beschäftigungszahlen im Baugewerbe keinen Einfluss auf die Entwicklung der Tarifrente. Ü B E R S O K A - B A U U N D D I E C S R - S T R AT E G I E . 9
Sustainable Development Goals Die Vereinten Nationen haben 2015 zur Sicherung Unternehmens eine Rolle, sondern jede und jeder einer ökonomisch, ökologisch und sozial nachhaltigen Einzelne kann einen kleinen oder großen, direkten oder Entwicklung der Erde 17 Ziele (Sustainable Develop- indirekten Beitrag leisten, um diese Ziele zu erreichen. ment Goals/SDGs) beschlossen. SOKA-BAU trägt mit seinem Kerngeschäft, seiner Kapitalanlage, der Beim Radfahren werden keine umweltbelastenden Immobilienbewirtschaftung und den umfangreichen Treibhausgase ausgestoßen. Jeder Verzicht auf das CSR-Maßnahmen zu 15 der 17 Ziele bei. Auto verringert den Ausstoß schädlicher Abgase und leistet einen Beitrag zur Bekämpfung des Klima- wandels (Ziel 13 – Maßnahmen zum Klimaschutz; Eine Übersicht finden Sie hier: Ziel 15 – Leben an Land). Zentral ist für SOKA-BAU und die Beschäftigten auch der gesundheitsfördernde Aspekt. Neben der körper- lichen Aktivität und der damit einhergehenden Vor- beugung von Krankheiten reduziert eine verstärkte Fahrradnutzung die Luftverschmutzung und schafft Das Fahrrad und die SGDs damit für alle Lebewesen ein gesünderes Lebens umfeld. Daneben profitieren Tiere und Menschen Mobilität ist ein zentraler Handlungsbereich, um die von g eringerer Lärmbelastung durch den Verkehr 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen oder (Ziel 3 – Gesundheit und Wohlergehen). einen Beitrag dazu zu leisten. Für SOKA-BAU ist die Förderung der Fahrradnutzung seit vielen Jahren ein Radfahren verbessert außerdem die Energieeffizienz wichtiges Thema. Die Maßnahmen als fahrradfreund- von Verkehrssystemen insgesamt, da menschliche licher Arbeitgeber und das Engagement zur Steigerung Energie zur Fortbewegung genutzt wird. Das Fahrrad der Fahrradnutzung in der Landeshauptstadt Wies ergänzt den Mobilitätsmix einer Stadt auf nachhaltige baden zahlen auf verschiedene SDGs ein. Beim Thema Art und Weise. (Ziel 7 – Bezahlbare und saubere Energie). Fahrrad spielen aber nicht nur die Aktivitäten des 1 0 . S U S TA I N A B L E D E V E L O P M E N T G O A L S
Die Fahrradnutzung hat einen geringen Flächenver- Der Fahrradsektor schafft Arbeitsplätze in verschiedenen brauch, vor allem im Vergleich zum Auto im fließen- Branchen – zum Beispiel in der Fahrradindustrie, i m den und ruhenden Verkehr. Dies kommt der Umwelt Tourismus ebenso wie in der Bauwirtschaft durch den zugute und verbessert die Aufenthaltsqualität in den Bau und Unterhalt von Radverkehrsanlagen (Ziel 8 – Städten (Ziel 9 – Industrie, Innovation und Infrastruktur; Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum). Ziel 11 – Nachhaltige Städte und Gemeinden). Unterstützt wird die Erreichung dieser Ziele durch Auch den Konsum, vor allem die damit verbundenen Initiativen wie WiNaMo. Unternehmen aus Wiesbaden Wege, kann das Fahrrad positiv beeinflussen. Mit dem engagieren sich dabei zum Beispiel für die Förderung Fahrrad den Einkauf zu erledigen stärkt den lokalen des Radverkehrs und nachhaltige Mobilität (Ziel 17 – Einzelhandel und leistet so einen Beitrag zu lebendi- Partnerschaften zur Erreichung der Ziele). gen und vielfältigen Innenstädten. Ebenso der Urlaub kann mit dem Fahrrad nachhaltiger gestaltet werden (Ziel 12 – Nachhaltige/r Konsum und Produktion). Nähere Informationen zu den Zusammenhängen von Fahrrad und den 17 Zielen fi nden Sie auf der Website der Vereinten Nationen: Beschäftigte von SOKA-BAU können die firmeneigenen E-Bikes für Dienstfahrten nutzen. S U S TA I N A B L E D E V E L O P M E N T G O A L S . 1 1
Zielerreichung Auf dieser Seite finden Sie einen Überblick darüber, ob die Ziele aus den verschiedenen Handlungsfeldern im Berichtsjahr 2020 erreicht wurden. Einige Maßnahmen konnte SOKA-BAU aufgrund der Corona-Pandemie nicht oder nur teilweise umsetzen. Erläuterungen zur Zielerreichung und den neuen Zielen für das Jahr 2021 finden Sie im Text des jeweiligen Handlungsfeldes. Handlungsfeld Arbeitsplatz Handlungsfeld Gemeinwesen > Quartalsweise Durchführung der „Dialogbox“ > Aufbau eines eigenen Programms zur Unter- > Zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben: stützung von Schülerinnen und Schülern in • Flexiblere Zeitfenster zur besseren Gestal- schwierigen Lebensumständen mit Bezügen tung der Vereinbarkeit im Rahmen einer zur Bauwirtschaft agilen Organisation > Angebot eines Leseprojekts in Kooperation • Erweiterung der Möglichkeit für Telearbeit mit einer Schule und Homeoffice > Weiterentwicklung des Projekts • Weitere Vereinfachung der Betreuung von „Bewerbungstipps vom Chef PLUS“ Kindern auch am neuen Standort Rüssels- heim • Entwicklung eines noch stärkeren Bewusst- Handlungsfeld Umwelt seins der Führungskräfte hinsichtlich ihrer Verantwortung für Vereinbarkeit > Steigerung der Dienstreisen mit der Bahn um • Förderung von Frauen zur Erhöhung der weitere 10 Prozent Quote weiblicher Führungskräfte im oberen Nicht bewertbar wegen veränderter Rahmen- Management bedingungen (kaum Dienstreisen möglich) > Programm „Gesundes Führen“ ausbauen > Steigerung Job-Tickets um 5 Prozent > Betriebsvereinbarung „Betriebliches Ein > Erhöhung der Zahl der Beschäftigten, gliederungsmanagement“ die regelmäßig mit dem Rad zur Arbeit > Mehrteilige Vorträge zum Thema Stress kommen, auf 100 > Einführung „Bewegte Pause“ Nicht bewertbar wegen veränderter Rahmen- > „Wassertag“: Informationsveranstaltung für bedingungen (hoher Telearbeitsanteil) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter > Abbau aller analogen Kopiergeräte (weitere 39 Stück) > Abbau einer Vielzahl von Druckern und Handlungsfeld Markt Arbeitsplatzdruckern (> 100 Stück) > Ausschließlicher Einsatz von Multifunktions- > Steigerung der Kundenakzeptanz auf mindes- geräten in sogenannten Technikräumen tens 80 Prozent bis 2022 > Integration von ESG-Risiken in das Risiko reporting und das laufende Monitoring > Berücksichtigung von ESG-Aspekten bei der Kreditbeurteilung von Emittenten/Schuldnern > Unterzeichnung der UN PRI (Principles for Responsible Investing) erreicht in Arbeit nicht erreicht 12 . ZIELERREICHUNG
Handlungsfeld Umwelt Biodiversität fördern – Arbeitswege nachhaltig gestalten Der Schutz der Biodiversität spielte im Berichtsjahr bei SOKA-BAU eine besonders große Rolle. Mit vielen genutzten Freiflächen bietet das Betriebsgelände von SOKA-BAU immer mehr Lebensraum für verschiedene Tier- und Pflanzenarten. Mit dem Rad zur Arbeit zu fahren, wird mit dem Ausbau des Radverkehrsnetzes in Wiesbaden zunehmend attraktiver und sicherer. Mit dem Engagement im Netzwerk WiNaMo und den um- fangreichen Maßnahmen als fahrradfreundlicher Arbeitgeber trägt SOKA-BAU aktiv zur Förderung nachhal- tiger Mobilität in der hessischen Landeshauptstadt bei. In Deutschland schreitet das Artensterben seit vielen All diese Bemühungen zeigen Wirkung. Neben vielen Jahren voran. Grund dafür ist vor allem der Mangel Vögeln, Insekten und Eichhörnchen sichten Beschäf- an natürlichen Lebensräumen. Der Hauptsitz von tigte mittlerweile auch Gartenschläfer und andere SOKA-BAU in Wiesbaden verfügt über viele freie Kleintiere. Mit Unterstützung des Naturschutzbundes Flächen. SOKA-BAU bemüht sich durch verschiedene Deutschland e.V. konnten im Herbst vergangenen Jah- Projekte, dort die Artenvielfalt zu fördern. Damit will res zudem Aktivitäten zweier verschiedener Fleder- das Unternehmen Vorbild sein und anderen Unter- mausarten festgestellt werden. Die umweltfreundli- nehmen Anregungen geben. che G estaltung des Betriebsgeländes wird mit Ideen der Abteilung Haustechnik kontinuierlich weiterent Seit 2019 fördert das von der Europäischen Union wickelt. Ergänzend dazu erhält SOKA-BAU regelmäßig unterstützte Programm „EU LIFE BooGI-BOP“ die hilfreiche Impulse aus dem Netzwerk ÖKOPROFIT der naturnahe Gestaltung von Firmengeländen. Ziel ist vor Landeshauptstadt Wiesbaden. allem, Lebensräume für Tiere und Pflanzen zu schaffen. Zudem soll die Aufenthaltsqualität auf dem Gelände gesteigert und die Beschäftigten sollen für das Thema Biodiversität sensibilisiert werden. SOKA-BAU ist im Rahmen dieses Projekts eine Selbstverpflichtung ein- EU LIFE BooGI-BOP gegangen und hat das Betriebsgelände kontinuierlich Das Projekt EU LIFE BooGI-BOP wird vom EU LIFE- für mehr Klima- und Naturschutz umgestaltet. Bereits Programm, dem Finanzierungsinstrument der seit Errichtung im Jahr 2000 verfügt die gesamte Liegen Europäischen Union für Umwelt und Klima- schaft über eine Dachbegrünung. Zusätzlich gibt es schutz, gefördert. Die Abkürzung steht für Bereiche mit Bauwerksbegrünung. Neben einer Insek- „Boosting Green Infrastructure through Bio ten- und Vogeltränke ermöglichte SOKA-BAU in Zu- diversity-Oriented Design of Business Premises“. sammenarbeit mit der Landeshauptstadt Wiesbaden Die Projektpartner sind: Bodensee-Stiftung, die Ansiedlung von zwei Stadtbienenvölkern und er- Global Nature Fund, Institut für Lebensbasierte richtete ein Hotel für Wildbienen. Nisthilfen für Vögel Architektur (Deutschland), Amt der Vorarlberger und Fledermäuse bieten wichtige Hilfe für bedrohte Landesregierung Abteilung Umwelt- und Klima- Arten. Hinzu kommen 140 Bäume, ein großer Bestand schutz (IVe) (Österreich), Ecoacsa Reserva de Bio- an Sträuchern und Blühwiesen s owie eine Trocken- diversidad, S.L., Universidad Politécnica de mauer, Lesestein- und Totholzhaufen. Diese dienen Madrid (Spanien), Ekopolis Foundation (Slowakei). als Nahrungsquelle und sorgen für geeignete Lebens bedingungen von Insekten, kleinen Kriechtieren oder Mehr Informationen unter Igeln. Ergänzend dazu pflanzte das Unternehmen im biodiversity-premises.eu Betriebskindergarten, der ebenfalls zum Betriebsgelände gehört, Obstbäume und legte Hochbeete an. H A N D L U N G S F E L D U M W E LT . 1 3
„Maßgeblich für ein optimales Verhältnis zwischen Verbraucherschutz, besuchte SOKA-BAU und hielt Arbeits- und Erholungsräumen ist das Zusammen- einen Vortrag zum Thema „Lebendig – Vielfältig – spiel von Gebäude und Freiraum. Unser Anspruch ist, Nachhaltig – Biodiversität am Beispiel Hessen“. die naturnahe Gestaltung des Firmengeländes auf- Anlässlich des Aktionstages erhielt das Unternehmen grund der Anforderungen aus Gesellschaft und Um- von der Ministerin außerdem die Urkunde als „Partner welt ständig weiterzuentwickeln. Deshalb rücken im- unternehmen der Biologischen Vielfalt in Hessen“. mer mehr Aspekte der Biodiversität und des Arten- Mit dieser Auszeichnung werden hessische Unter schutzes in den Fokus unserer weiteren Planungen nehmen gewürdigt, die sich für Artenpatenschaften und Umsetzungen.“ engagieren und ihr Unternehmensgelände entspre- WERNER SCHNEIDER chend gestalten. Abteilungsdirektor Asset Management bei SOKA-BAU „Bei SOKA-BAU wird Biodiversität großgeschrieben. Nachhaltiger Umgang mit Ressourcen Das Unternehmen zeigt, dass Firmen- und Betriebs- gelände viele Möglichkeiten bieten, Lebensraum für Am Tag der Nachhaltigkeit beteiligte sich auch das Tier- und Pflanzenarten zu schaffen.“ SOKA-BAU-Betriebsrestaurant mit einem passenden PRISKA HINZ Angebot. Der Fokus lag in der gesamten Woche auf Hessische Ministerin für Umwelt, Klimaschutz, regionalen Produkten sowie dem Verzicht auf rotes Landwirtschaft und Verbraucherschutz Fleisch. Darüber hinaus achtet das Betriebsrestaurant ganzjährig auf kurze Anfahrtswege der Lieferanten sowie auf Lebensmittel aus der Region und aus nach- Die vielen Bänke laden mittlerweile nicht mehr nur haltiger Produktion. Zudem ist das Restaurant in Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von SOKA-BAU z um Abstimmung mit SOKA-BAU 2020 auf Mehrwegver- Verweilen ein. Das nachbarschaftliche Zusammen packungen bei seinem To-go-Angebot und auf Mehr- leben wird gestärkt – auch Besucherinnen und Besucher weg-Glasflaschen bei Getränken umgestiegen. sowie Mieterinnen und Mieter aus den umliegenden Gebäuden nutzen die weitläufige Außenanlage als Zum 20-jährigen Jubiläum präsentierte das Umwelt- Ruheort sowie für Ballspiele, Yoga und andere Akti programm ÖKOPROFIT einen Elektrobus für Wies vitäten. Die angebrachten Informationstafeln geben baden. Er trägt auch das Firmenlogo von SOKA-BAU als Interessierten Hintergrundwissen und Erklärungen, engagiertes Unternehmen des Netzwerks. Zudem bau- beispielsweise zum Wildbienenhotel oder zur Trocken te SOKA-BAU im Jahr 2020 insgesamt rund 30 Prozent mauer. Auf diesem Wege trägt das Unternehmen zur der Arbeitsplatzdrucker ab und stellt ab sofort nur noch Naturerfahrung und Umweltbildung bei. Multifunktionsdrucker in den Technikräumen zur Ver- fügung. Mit dem Abbau von 73 Druckern verfehlte das Im Herbst 2020 nahm SOKA-BAU erneut am Hessischen Unternehmen das gesteckte Ziel von 100 Stück und ist Tag der Nachhaltigkeit teil. Verschiedene Aktivitäten im Jahr 2021 bestrebt, weitere 75 Arbeitsplatzdrucker wie Informations- und Marktstände, Präsentationen abzubauen. Mit der sogenannten Print-&-Follow-Funk- und Führungen auf dem Betriebsgelände luden Beschäf tion können Beschäftigte durch eine Authentifizierung tigte und Interessierte zum Austausch ein. Besuche den Druckauftrag an jedem verfügbaren Drucker abho- rinnen und Besucher hatten außerdem die Möglichkeit, len. Die neuen Multifunktionsdrucker sollen auf diese Produkte der „Domäne Mechtildshausen“ sowie der Weise dafür sorgen, dass nur berechtigte Mitarbeiterin- Wildkräutergärtnerei „Wildes Kraut“ zu erwerben. nen und Mitarbeiter Druckaufträge senden und diese vor dem Druck gelöscht werden können, falls sie bereits Ein Nachhaltigkeits-Quiz für Mitarbeiterinnen und veraltet sind. S o soll ein geringerer Papier- und Toner- Mitarbeiter ergänzte das Angebot und bot die Möglich verbrauch e rreicht werden. keit, das eigene Wissen zu testen und nicht zuletzt mehr über die ökologische Vielfalt auf dem Betriebs 4 gelände zu lernen. Priska Hinz, hessische Ministerin für Umwelt, Klimaschutz, Landwirtschaft und ÖKOPROFIT® Wiesbaden 2018/2019 1 4 . H A N D L U N G S F E L D U M W E LT
Handlungsfeld Umwelt Impressionen vom Tag der Nachhaltigkeit bei SOKA-BAU und vom Betriebsgelände. H A N D L U N G S F E L D U M W E LT . 1 5
Einsparungen durch die Zusammenarbeit mit AfB 112.062 27.594 27.351 21.706 202.552 14.600 10.964 37.245 Nicht erhoben Nicht erhoben 23.056 6.460 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 Eisenäquivalente in kg CO2-Äquivalente in kg Strom in kWh Wasser in Liter Seit 2018 arbeitet SOKA-BAU mit dem gemeinnützigen 6,5 Millionen Briefe. Im Programm GoGreen können Unternehmen AfB (Arbeit für Menschen mit Behin die dabei verursachten Treibhausgasemissionen derung) zusammen. AfB ist auf die Aufarbeitung und ausgeglichen werden, beispielsweise durch das Auf- den Weiterverkauf gebrauchter IT-Hardware spezia forsten von Wäldern. lisiert. Außerdem schafft das Inklusionsunternehmen sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze für Men- schenmit Handicap. Fast die Hälfte der 500 Beschäf- Mobilität während der Corona-Pandemie tigten ist schwerbehindert. Damit wirkt AfB dem Umstand entgegen, dass die Arbeitslosenquote in Der Sektor Verkehr bildet bei der Reduzierung der dieser Bevölkerungsgruppe um ein Vielfaches höher Treibhausgasemissionen seit 1990 in Deutschland ist als unter Menschen ohne Handicap. Im Rahmen im Vergleich zu Energiewirtschaft, Industrie und der Kooperation zwischen SOKA-BAU und AfB konnten Gebäuden immer noch das Schlusslicht. Bis vor der im Berichtsjahr insgesamt 235 Laptops, PCs und Corona-Pandemie sind die CO2-Emissionen in den ver- Smartphones aufbereitet und wiederverkauft oder gangenen 30 Jahren kaum oder gar nicht gesunken. zerlegt und recycelt werden. Mit der Wiederverwer SOKA-BAU möchte deshalb verschiedene Stakeholder tung konnten 27.594 Kilogramm Eisenäquivalente, für nachhaltige Mobilitätsalternativen begeistern. 27.351 Kilogramm CO2-Äquivalente, 112.062 kWh Ideen und Maßnahmen kommen dabei vom Arbeits- Energie und 202.552 Liter Wasser eingespart werden. kreis Mobilität unter Leitung von Jochen Mayer und Henri Harres, Abteilung Allgemeine Dienste. Beide Ab 2021 wird SOKA-BAU an GoGreen, einem Umwelt- sind IHK-zertifizierte Mobilitätsmanager. Mit der im schutzprogramm der Deutschen Post DHL AG teilneh- Jahr 2020 erstellten Broschüre „Die besten Wege zu men. Viele Schreiben können bei SOKA-BAU noch SOKA-BAU“ unterstützt das Unternehmen Beschäf- immer nicht digital verschickt werden, zum Beispiel tigte unter anderem dabei, ÖPNV-Verbindungen weil Kunden noch nicht vollständig digitalisiert sind. zu finden, geeignete Radrouten zu ermitteln oder Deshalb versendet das Unternehmen jährlich rund Dienstfahrten umweltfreundlich zu gestalten. 1 6 . H A N D L U N G S F E L D U M W E LT
Als weiteren Schritt hat SOKA-BAU im Rahmen freundliche Verkehrsmittel zu nutzen. Carsharing gilt des öffentlich geförderten Beratungsprogramms als nachhaltige und zukunftsfähige Mobilitätsalter „Betriebliche Mobilität effizient gestalten“ die Zusam- native, die ein wichtiges Element zur Förderung eines menarbeit mit der ivm GmbH begonnen. Das Ziel umweltschonenden und kostengünstigen Mobilitäts- ist, für SOKA-BAU einen Mobilitätsplan zu entwickeln mix ist. und diesen von der IHK auditieren zu lassen. Ange- strebt wird das Prädikat „Vorbildlich mobil“ im Jahr Um Beschäftigten von SOKA-BAU das Modell näher- 2021. Dieser Plan soll die bisherigen Maßnahmen, zubringen, ermöglichte das Unternehmen kostenlose die SOKA-BAU in den vergangenen Jahren bereits Testfahrten mit einem Elektroauto. Zwei Wochen umgesetzt hat, in einem Gesamtkonzept zusammen lang konnten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das führen. SOKA-BAU will nicht zuletzt mehr Mitarbeite- Carsharing testen. Das Angebot stieß auf große Reso rinnen und Mitarbeiter dazu bewegen, auf umwelt- nanz. SOKA-BAU plant deshalb die dauerhafte Bereit- freundliche Verkehrsmittel wie den ÖPNV oder das stellung eines Elektroautos, das neben der dienst Fahrrad umzusteigen beziehungsweise Kombinations- lichen Nutzung auch für private Zwecke gemietet möglichkeiten verschiedener Verkehrsmittel zu wäh- werden kann. len. Auf Grundlage einer umfangreichen Beschäftig- tenbefragung zum Mobilitätsverhalten soll ein priori- Durch die Corona-Pandemie arbeiteten im Berichts- sierter Maßnahmenplan entstehen, der zum B eispiel jahr zahlreiche Beschäftigte von zuhause und der die Bereitstellung von Informationen über Angebote Großteil der Termine fand virtuell statt. Aus diesem und Anbindungen im öffentlichen Nahverkehr, die Grund ging die Zahl der gefahrenen Kilometer bei Förderung von Fahrgemeinschaften und Informationen Dienstfahrten mit privatem PKW um fast 35.000 über geeignete Radwegeverbindungen zum Ziel hat. Kilometer zurück. Auch die Zahl der Fahrten mit den Poolfahrzeugen von SOKA-BAU sank im Berichtsjahr SOKA-BAU hat entschieden, in Zukunft bei Dienstrei- um über 70 Prozent. Durch die verstärkte Telearbeit sen für alle Strecken unter 5,5 Stunden Reisezeit auf ging zudem die Zahl der Fahrten zur Arbeit deutlich Inlandsflüge und europäische Kurzstreckenflüge zu zurück, sodass im Berichtsjahr grundsätzlich viel verzichten und nach Möglichkeit alternative, umwelt- CO2 eingespart wurde. Energiebedarf von SOKA-BAU 5.033.502 4.879.298 4.702.240 22.899 1.573.052 1.441.596 18.609 1.405.196 16.567 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 Strombedarf in kWh Wärmebedarf in kWh Wasserbedarf in m3 H A N D L U N G S F E L D U M W E LT . 1 7
Übersicht – Eingespartes CO₂ durch Dienstfahrten mit der Deutschen Bahn anstelle von PKW-Fahrten 2017 2018 2019 2020 Eingesparte Menge CO₂ (Kohlendioxid) 27.737 kg 34.667 kg 33.757 kg 12.751 kg Gesamtstrecke mit Bahn 169.256 km 211.825 km 205.380 km 89.547 km Eingesparte Menge NO₂ (Stickstoffoxid) 100 kg 125 kg 121 kg 44,77 kg Eingesparte Menge PM10 (Feinstaub) 274 g 338 g 343 g 340 g Von denjenigen, die weiterhin im Büro vor Ort arbeite Weniger Sperrmüll fiel an, weil im Berichtsjahr weniger ten, nutzten mehr Personen das Auto für den Weg interne Umzüge stattfanden. Durch die intensivierte zur Arbeit. Die Mobilitätsumfrage von SOKA-BAU er- Zusammenarbeit mit dem gemeinnützigen Unterneh- gab aber auch, dass im Berichtsjahr mehr Beschäftig- men AfB konnte ein großer Teil ungenutzter Hard- te das Fahrrad nutzten oder Arbeitswege zu Fuß zu- ware ressourcenschonend wiederverwertet werden. rückgelegten. Mit den Auswirkungen der Corona- Mit umfangreichen Baum- und Heckenschnittarbeiten Pandemie ging die Nutzung öffentlicher Verkehrsmit- stieg im Jahr 2020 nur der Anteil des Grünschnitts. tel zurück. Dies steht im Einklang mit der allgemeinen Entwicklung im ÖPNV seit Ausbruch der Pandemie. Infolgedessen konnte SOKA-BAU das gesteckte Ziel Übersicht – Entwicklung angefallener Abfall für 2020 nicht erreichen, die Nutzung des Job-Tickets um weitere fünf Prozent zu steigern. Durch den ge- sunkenen Bedarf ging die Nutzung um rund sieben Prozent zurück. 150 SOKA-BAU dokumentiert die Abfallmengen der ver- Grünschnitt gangenen Jahre und ist bemüht, diese stetig zu redu- zieren. Die starke Reduzierung des Restmüllaufkom- 100 E-Schrott mens im Berichtsjahr ist unter anderem auf die zeit- Sperrmüll weise Einstellung des Restaurant-Betriebs beziehungs- weise die geringere Speisenanzahl durch Telearbeit Aktenvernichtung 50 zurückzuführen. Bei der Aktenvernichtung arbeitet SOKA-BAU mit der L.A.D. Langener Akten- und Daten- Restmüll trägervernichtung GmbH zusammen und ermöglicht Mengen in Tonnen durch sortenreine Mülltrennung die Wiederverwer- 0 tung des Abfalls. 2018 2019 2020 1 8 . H A N D L U N G S F E L D U M W E LT
Totholz- und Lesesteinhaufen mit Infoschild auf dem Betriebsgelände; Vortrag von Umweltministerin Priska Hinz am Tag der Nachhaltigkeit. Förderung des Fahrrads als klimaschonen- Diese Maßnahmen unterstützen insbesondere die des Verkehrsmittel jenigen, die regelmäßig mit dem Fahrrad zur Arbeit kommen, und erleichtern den Umstieg aufs Rad. Das Fahrrad kommt ohne umweltschädigende Treib- hausgase aus und ist somit gemeinsam mit dem Im Rahmen der Aktion „Sichere Fahrradwege“ organi Fußverkehr die klimaschonendste Fortbewegungsart. sierte SOKA-BAU auch eine Fahrradtour von Wiesbaden Deshalb unterstützt SOKA-BAU die Beschäftigten, zum Unternehmensstandort nach Rüsselsheim. Für um sie weiter für das umweltfreundliche Verkehrs alle Beschäftigten, die mit dem Rad vom einen zum mittel zu begeistern. Davon profitieren neben der anderen Unternehmensstandort kommen möchten, Umwelt auch die Gesundheit der Mitarbeiterinnen zeigte die Tour eine sichere Route auf. und Mitarbeiter sowie das Unternehmen selbst, das in Wiesbaden bereits für die Aktionen und Angebote Gleichzeitig „überführten“ Beschäftigte bei dieser im B ereich m oderne Mobilität bekannt ist. Tour mehrere Diensträder von Wiesbaden zum Rüssels heimer Standort, der ebenfalls fahrradfreundlich Seit fünf Jahren bietet SOKA-BAU zweimal jährlich gestaltet werden soll. Zu diesem Zweck installierte einen Fahrrad-Check an. Dabei werden die Fahrräder die Abteilung Haustechnik eine Rad-Servicestation der Beschäftigten auf Verkehrstauglichkeit geprüft in Rüsselsheim. sowie kleine Reparaturen direkt vor Ort erledigt. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen so im Früh- Die Ziele zur Steigerung der Zahl der Beschäftigten, jahr auf die Fahrradsaison vorbereitet werden und im die den Arbeitsweg mit dem Rad bewältigen, sind für Herbst die Gelegenheit bekommen, ihr Rad winter- die Zukunft neu festzulegen. Zwar ist erkennbar, dass fest zu machen. Zudem fanden im Sommer Kurse immer wieder aufs Rad umgestiegen wird, allerdings statt, wie Reparaturen am Fahrrad selbst vorgenom- kommen aufgrund der Corona-Pandemie deutlich men werden können. Dabei nutzten die Beschäftig- weniger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig ten unter Anleitung eines Experten die Werkzeuge in den Betrieb. der Rad-Servicestation auf dem Betriebsgelände. H A N D L U N G S F E L D U M W E LT . 1 9
„Es freut mich sehr, dass sich die Beteiligung beim ‚STADTRADELN‘ gegenüber den Vorjahren praktisch verdoppelt hat und sich über alle Bereiche erstreckte. Das zeigt nicht nur das zunehmende Interesse der Mit- arbeiterinnen und Mitarbeiter am Verkehrsmittel Fahr- rad, sondern auch die hohe Identi�kation mit unserem Unternehmen.“ DR. GERHARD MUDRACK Vorstandsmitglied bei SOKA-BAU Auch beim „STADTRADELN“ beteiligten sich wieder Um zukunftsfähige Mobilität nicht nur im eigenen zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Unternehmen zu unterstützen, sondern auch in SOKA-BAU. Das Unternehmen verzeichnet mit 82 Rad- Wiesbaden weiterzuentwickeln, hat sich SOKA-BAU fahrenden aus allen Abteilungen einen internen Teil mit weiteren Unternehmen in einem Netzwerk nahme-Rekord und stellte zudem das zweitgrößte zusammengeschlossen. Mit der Initiative „WiNaMo“ Unternehmensteam im Wettbewerb. Mit über 17.000 (Wiesbaden für Nachhaltige Mobilität) sollen nach- gefahrenen Kilometern erreichte das Team bei der haltige Mobilitätsalternativen wie das Radfahren Firmenwertung den vierten Platz. in Wiesbaden gefördert werden. Als eines von acht engagierten Unternehmen bei WiNaMo nahmen Um auf die Bedeutung der Fahrradnutzung für die Beschäftigte an einer Radrundfahrt in der Landes- Umwelt sowie die eigene Gesundheit aufmerksam hauptstadt teil. Die in Kooperation mit dem ADFC- zu machen, veröffentlicht SOKA-BAU regelmäßig in- Kreisverband Wiesbaden organisierte Veranstaltung formative Beiträge im Intranet. Unter der Rubrik diente dazu, auf die Situation und Probleme von „Fahrradfreundlicher Arbeitgeber“ steht Beschäftigten Radfahrerinnen und Radfahrern im Straßenverkehr eine Übersicht über die vielfältigen Aktionen des Unter- der Stadt hinzuweisen, Lösungsansätze zu erörtern nehmens zur Verfügung. Außerdem wird die Kommu- und den Teilnehmenden sichere Radwege zu zeigen. nikation der fahrradfahrenden Beschäftigten geför- dert, so zum Beispiel mit einem gemeinsamen Früh- stück während des „STADTRADELNS“. Ziele im Handlungsfeld Umwelt für 2021: > Erweiterung der Fahrrad-Abstellflächen > Verleihung des Prädikats „Vorbildlich mobil“ (ivm) > Verzicht auf Inlandsflüge und europäische Kurzstreckenflüge > Abbau von 75 Arbeitsplatzdruckern > Auszeichnung durch den NABU als „Fledermausfreundliches Haus“ > Teilnahme am Programm GoGreen der Deutschen Post DHL AG > Beteiligung an Biodiversitätsprojekt • Schaffung von zwei weiteren Sträucherbeeten mit insektenfreundlicher Pflanzenauswahl auf dem Betriebsgelände 2 0 . H A N D L U N G S F E L D U M W E LT
Handlungsfeld Gemeinwesen Verantwortung übernehmen – in Wiesbaden engagiert sein Im zehnten Jahr des Einsatzes für „Wiesbaden Engagiert!“ lief die Planung und Umsetzung der Aktionswoche pandemiebedingt anders ab als in den Jahren zuvor. Aber entscheidend war: Trotz der schwierigen Rahmen bedingungen fanden wieder zahlreiche Projekte statt. SOKA-BAU hatte dabei ein Augenmerk auf die Menschen, die in der Corona-Pandemie besondere Unterstützung benötigen. Auch das Engagement für Schülerinnen und Schüler führten die Beschäftigten von SOKA-BAU fort, um ihnen in der außergewöhnlichen Situation zur Seite zu stehen. Berufsorientierung mit SOKA-BAU mit SOKA-BAU“ in Kooperation mit der Sophie-und- Hans-Scholl-Schule. Ziel des Programms ist, Schülerin- SOKA-BAU unterstützt seit 2012 Schülerinnen und nen und Schülern den Übergang von der Schule zur Schüler in schwierigen Lebensumständen dabei, ihre Ausbildung durch Vermittlung von Praxiswissen zu er- Potenziale auszuschöpfen und den schulischen Anfor- leichtern. Hierzu gehört, die Bandbreite möglicher Aus- derungen bestmöglich gerecht zu werden. Im Förder- bildungsberufe aufzuzeigen. So sollen die Jugendlichen programm WiesPaten der Landeshauptstadt Wiesba- motiviert werden, eine Vorstellung zu entwickeln, wel- den engagierten sich Beschäftigte von SOKA-BAU an che Ausbildung zu ihnen passen könnte. In der Bewer- der IGS Kastellstraße und der Sophie-und-Hans-Scholl- bungsphase werden sie begleitet und unterstützt, zum Schule, indem sie den Jugendlichen helfend zur Seite Beispiel beim Erstellen von Bewerbungsunterlagen standen, um Lernfortschritte zu erreichen, individuelle oder bei der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche. Stärken zu identifizieren oder einen Einblick in neue Themen zu eröffnen. So erhielten im Berichtsjahr Ju- 2021 sollen weitere Angebote folgen sowie Bezüge gendliche der IGS Kastellstraße von Beschäftigten der zur Bauwirtschaft hergestellt werden. Bereits im SCHUFA im Rahmen eines Workshops auf spielerische Berichtsjahr gaben Beschäftigte in Videokonferenzen Art und Weise Informationen zum Thema Umgang den Schülerinnen und Schülern Tipps zum Thema mit Finanzen und Datensicherheit. Präsentieren und halfen bei der Vorbereitung der Haupt- beziehungsweise Realschulprüfungen. Mit Besonderen Herausforderungen begegnen die Jugend- dem erfreulichen Ergebnis, dass die Teilnehmenden lichen bei der Suche nach einem Ausbildungsplatz. ihre Prüfungen mit guten Noten bestanden. Dank des Aus diesem Grund entwickelten Beschäftigte ein neu- Online-Angebots konnte SOKA-BAU auch in Zeiten es Format „Du weißt Bescheid – Berufsorientierung mit eingeschränktem Präsenzunterricht den Jugend- lichen helfend zur Seite stehen. „Leider konnte das Projekt zur Berufsorientierung nicht wie geplant durchgeführt werden. Umso erfreu- licher ist, dass die Unterstützung rund um die Präsen- gemeinsam aktiv. Stadtteilpartner Schel- tationsprüfungen in den Jahrgängen neun und zehn mengraben solche Früchte trug. Vielen Dank für die individuel- len Feedbacks und den nicht enden wollenden Ge- Seit 2016 beteiligt sich SOKA-BAU am Projekt „gemein duldsfaden während der Online-Tre�en, bei denen sam aktiv. Stadtteilpartner Schelmengraben“, bei dem stets die Jugendlichen und ihre Bedürfnisse im Vor- sich Unternehmen mit Einrichtungen vor Ort dauer- dergrund standen. Ich ho�e, dass wir im nächsten haft für die Entwicklung des Schelmengrabens ein- Schuljahr endlich durchstarten können.“ setzen. Das Quartier weist eine hohe soziale Bedarfs- HELEN BIERENBRODT lage auf. Neben einer überdurchschnittlichen Arbeits- Lehrerin an der Sophie-und-Hans-Scholl-Schule losenquote sind auch Risiken in den Bereichen Bildung, HANDLUNGSFELD GEMEINWESEN . 21
Handlungsfeld Gemeinwesen Bildnachweise: Oliver Rüther (oben links), Ulrike Glesius, FotoFünkchen (oben rechts, unten rechts), Stefan Rohletter (Mitte links), Corinna Bewersdorf (Mitte rechts), Petra A. Killick (unten links) 22 . HANDLUNGSFELD GEMEINWESEN
Gesundheit, Wohnen, soziale Einbindung und politi- den Seniorinnen und Senioren mit Schlagern und sche Teilhabe höher als in anderen Teilen Wiesbadens. traditionellen Liedern zwei abwechslungsreiche Nach- Ziel ist die Initiierung und Begleitung von Projekten, mittage. die zur Lösung gesellschaftlicher Probleme im Schelmen graben beitragen. „Mit den Seniorinnen und Senioren des Lorenz-Werth mann-Hauses im Rahmen von ‚Wiesbaden Engagiert!‘ Lesen ist eine grundlegende Fähigkeit, die Kinder in gemeinsam Zeit zu verbringen, ist uns seit Jahren eine ihren ersten Schuljahren erlernen. Trotzdem steigt in Herzensangelegenheit. Es ist schön zu sehen, wie man Deutschland die Anzahl der Kinder, die teils starke Lese den älteren Menschen in der für sie besonders schwie- schwächen haben. Regelmäßiges Vorlesen fördert rigen Zeit mit Musik etwas Freude schenken kann.“ aktiv die Lesekompetenz, unterstützt zugleich die Kon- STEFAN ROHLET TER zentration und trägt zur Erweiterung des Wortschat- Abteilungsleiter Allgemeine Dienste bei SOKA-BAU zes bei. Aus diesem Grund setzen sich acht Beschäf tigte von SOKA-BAU seit Herbst 2020 für die Leseför- derung an der Grundschule Schelmengraben ein. Unter Einhaltung strenger Hygienevorschriften lasen die In Nachbarschaft des Platanenhofs, einer Liegen- Erwachsenen mehrmals in der Woche spannende schaft von SOKA-BAU, verhalfen zehn Mitarbeite Geschichten vor und gaben den Grundschulkindern rinnen und Mitarbeiter den Blockhäusern der Kita Tipps, wenn diese ihre eigenen Texte vorlasen. Im Schlangenbader Straße mit Farbe zu einem „neuen November fand der jährliche „Bundesweite Vorlesetag“ Kleid“. unter dem Motto „Europa und die Welt“ statt, an dem SOKA-BAU zum fünften Mal in Folge teilnahm – dieses Zudem zeigte SOKA-BAU zum wiederholten Mal, dass Mal ebenfalls an der Grundschule Schelmengraben. sich das Unternehmen nicht nur für Biodiversität auf dem eigenen Betriebsgelände einsetzt, sondern bei- spielsweise auch den Naturschutzverein Cyperus e.V. Aktionswoche „Wiesbaden Engagiert!“ unterstützt. 2020 legten Beschäftigte auf dem Gelän- de des Vereins neue Lebensräume für kleine Wildtiere Seit zehn Jahren ist SOKA-BAU Teil der Aktionswoche und Insekten an. „Wiesbaden Engagiert!“. Unter dem Motto „Wiesbaden bleibt engagiert“ rief die Landeshauptstadt Unterneh- Insgesamt nahmen im Jahr 2020 79 Beschäftigte an men und ihre Beschäftigten auch 2020 wieder dazu zwölf verschiedenen Projekten der Aktionswoche teil: auf, an diversen Projekten für das Gemeinwesen teil- zunehmen. Das Arbeiten an der frischen Luft gab der > „Nachhaltig engagiert – mit Musik auf Abstand“ im Belegschaft die Möglichkeit, gemeinsam „Hands-on- Lorenz-Werthmann-Haus der Caritas Altenwohn- Projekte“ umzusetzen und Solidarität mit der Stadt- und Pflegegesellschaft mbH gesellschaft zu zeigen. Ein schöner Begleiteffekt: Die > „Hofkonzert für die Bewohner*innen“ im Lorenz- Aktionen boten für die Beschäftigten auch die Mög- Werthmann-Haus der Caritas Altenwohn- und lichkeit zum persönlichen Austausch sowie eine Ab- Pflegegesellschaft mbH wechslung zur Telearbeit. Mit Dr. Gerhard Mudrack > „Bunte Mosaike für den neuen Teebrunnen“ mit beteiligte sich 2020 zum ersten Mal auch ein Vor- dem Biberbau e.V. standsmitglied bei der Aktionswoche. > „La Kita’s Garten-Kinder bunt (er-)leben“ mit dem La Kita Landeshaus e.V. Seit 2014 engagieren sich Mitarbeiterinnen und Mit- > „Lebensräume für kleine Wildtiere und Insekten“ arbeiter im Rahmen von „Wiesbaden Engagiert!“ je- mit dem Cyperus 1901 e.V., Verein für Aquarien-, des Jahr im Lorenz-Werthmann-Haus in Wiesbaden- Terrarienkunde und Naturschutz Kohleck. Da das geplante Tanzcafé nicht stattfinden > „Straße als Freiraum“ mit Juwid, der Jugendabtei- konnte, wurde kurzerhand umdisponiert: Mit Hofkon- lung des Delphin e.V. zerten im Sommer auf dem Außengelände der Wohn- > „Ein schönerer Garten – mit neuem Zaun“ mit der anlage bescherte Stefan Rohletter coronakonform Gemeinnützige Hospizium GmbH – Hospiz Advena HANDLUNGSFELD GEMEINWESEN . 23
Sie können auch lesen