Referenzbericht Laubscher Präzision AG - Laubscher setzt auf bewährte IT-Lösungen für den Mittelstand - abas Consulting
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Referenzbericht
Laubscher Präzision AG
Laubscher setzt auf bewährte IT-Lösungen für den Mittelstand
Die Laubscher Präzision AG – mit Sitz in Täufellen (BE) - ist seit 1846 ein familiengeführter
Betrieb, der sich auf die Produktion von Präzisionsdrehteilen spezialisiert hat. In enger
Zusammenarbeit mit der bytics AG hat Laubscher seine IT-Struktur zukunftssicher
aufgesetzt.
Ausgangssituation Ein Beispiel für die flexible
Handhabung von Kunden-
Dr. Raphael Laubscher, CFO und Anforderungen sind die
Projektverantwortlicher für die IT- Etikettenaufkleber, die Laubscher für
Umstellung, beschreibt die den Versand seine Teile generiert:
Ausgangssituation in 2011 so: „Wir Die jeweiligen Zollbestimmungen
hatten seit den 80iger Jahren mit sowie länderspezifische Richtlinien
einer eigens für unsere bestimmen Format und
Anforderungen weiterentwickelten Inhaltsangaben der Etiketten. „Wir
Software gearbeitet, die auf einer wollten eine ERP-Standard Software,
damals gängigen Business-Software die über genau diese Flexibilität
basierte. Es wurde zunehmend verfügt, solche Besonderheiten
Die Laubscher Präzision AG schwieriger, die Hardware- zusätzlich zu programmieren ohne
produziert mit modernster Komponenten für diese individuelle gleich die Update-Fähigkeit zu
Technik einbaufertige Lösung am Markt zu beschaffen und gefährden“, führt Dr. Raphael
Präzisionsdrehteile am Standort auch der Support war nicht mehr Laubscher aus.
Täuffelen (BE). durchgängig garantiert. Hinzu kamen
veraltete Programm- und Entscheidungsprozess
Anwenderstrukturen, mit der
Konsequenz, dass sich unsere Das Projektteam der Laubscher
Prozesse nicht optimal in der IT- Präzision AG definierte bereits im
Struktur abbilden ließen.“ Vorfeld sieben Kriterien für den
Auswahlprozess einer geeigneten IT-
Zielsetzungen Lösung: Anbieterauswahl,
Funktionalitäten, Integration und
Neben der Optimierung der internen Workflow, Benutzerfreundlichkeit,
Abläufe und Steuerungsprozesse Projektkosten, Referenzen und
stand vor allem der Nutzen für den Flexibilität bei Programm-
Kunden im Fokus. Laubscher arbeitet anpassungen. Letztlich haben sich
mit internationalen Unternehmen davon die folgenden drei Punkte als
zusammen. Unterschiedliche relevant für die endgültige
Standards und Anforderungen Entscheidung herausgestellt:
setzen deshalb eine flexible IT-
Struktur voraus, die jederzeit auch
kurzfristige Kundenwünsche
abbilden können muss.
· Referenzbesuche bei Ressourcenplanung
Anwendern aus ähnlich
aufgestellten mittelständischen „Ein solch umfangreiches und
Unternehmen wichtiges Projekt neben dem
· Flexibilität bei individuellen normalen Tagesgeschäft zu
stemmen, geht nicht. Der
Programm- und Masken-
Projektverantwortliche muss
anpassungen innerhalb einer
Standard-Software jederzeit schnell reagieren können
und sich kontinuierlich mit den
· Folgekosten für Hardware-
einzelnen Abteilungen sowie dem IT-
Wartung und Beratung
Dienstleister abstimmen. Diese Zeit
„Eineinhalb Jahre nach dem „Go ist sehr gut investiert, denn so
Laubscher Präzision AG
live“ der neuen IT-Struktur stellen konnten wir die gesteckten
Seit 1846 fertig das wir zufrieden fest, dass sich die Projektziele - im Hinblick auf
traditionsbewusste Unternehmen Eingrenzung auf diese drei Kriterien Leistung, Zeit und Kosten –
einbaufertige Präzisionsdrehteile am für die Anbietersuche letztlich einhalten. Durch die lösungs-
Standort Täuffelen (BE). Heute sind bewährt hat“, erklärt der CFO. orientierte und pragmatische
rund 250 Mitarbeiter bei Laubscher Arbeitsweise zwischen der bytics
Die Referenzbesuche lieferten gute und uns hat sich außerdem eine
beschäftigt.
Anhaltspunkte, um sich einen Geschäftsbeziehung entwickelt, die
Die Kunden kommen hauptsächlich konkreten Eindruck von den von gegenseitigem Vertrauen und
aus der Uhrenindustrie, der Anwendungs- und Einsatzgebieten Glaubwürdigkeit geprägt ist“, so Dr.
Medtech-Branche sowie aus den der jeweiligen Software-Lösungen zu Raphael Laubscher.
Fachbereichen Pneumatik und verschaffen. Letztendlich fiel die
Hydraulik. Laubscher produziert die Entscheidung für die bytics AG mit Projektteam-Schulung
Präzisionsteile auf der Basis von Hauptsitz in Volketswil als IT-
In der Konzeptphase ließen sich alle
Kundenzeichnungen, meist in Dienstleister und damit auf die
Projektverantwortlichen in der
großen Serien. Software-Lösungen:
Standardversion der abas Software
Der ISO-zertifizierte Betrieb (ISO · abas Business Suite als neues schulen. Dies hatte den Vorteil, dass
9001, 13485 und 14001) erzielte im ERP-System statt der zuerst geschätzten fünf bis
Jahr 2012 einen Umsatz von ca. · Dokumentenmanagement- sieben individuellen Anpassungen
CHF 45 Mio. im Jahr und ist weiter system von HABEL letztlich nur noch zwei zusätzlich
auf Wachstumskurs. · Produktionsplanungs- und programmiert werden mussten.
Steuerungssystem (PPS) mit
Ab dem Starttermin 1. Januar 2012
dem ETAGIS Planungsleitstand
fand dann die zeitversetzte
Nutzen Nr. 1: Einführung der neuen IT-Lösung in
den einzelnen Bereichen - wie
www.laubscher-praezision.ch Professionelles Projektmanagement Finanzen und Logistik - statt.
Wichtige Anforderungen an das Nutzen Nr. 2:
Projektmanagement waren die
reibungslose Ablösung des abas ERP – Standardsoftware mit
bestehenden IT-Systems sowie die flexibler Anpassung
Vorgabe, den festgelegten Zeitplan
Die abas Software ist speziell auf die
und das Budget einzuhalten. Dies
Bedürfnisse des Mittelstandes
setzt voraus, dass im Unternehmen
ausgelegt und bietet sehr viele
selbst genügend freie Ressourcen für
Prozesse bereits in der Standard-
die Projektleitung zur Verfügung
Version an. Die Laubscher Präzision
stehen.
AG profitierte durch die neue ERP-
Bei Laubscher wurde dies so gelöst: Lösung von einer übersichtlichen
Dr. Raphael Laubscher konnte seine Lagerbewirtschaftung, neuen
Arbeitszeit für das Projekt – je nach Kostenträgerstrukturen und
Bedarf – ganz flexibel anpassen. optimierten Abläufen im Bestell- und
Reklamationswesen.
Die Masken- und Feldgenerierung Daten und vereinfacht die Pflege
für unternehmensspezifische erheblich. So lassen sich auch
Anforderungen lassen sich auf der jederzeit verlässliche Auswertungen
Basis von FOP-Programmierungen aus der Software gewinnen, die
abbilden. Diese Dienstleistung wichtig für die Prozess- und
übernimmt in der Regel die bytics Unternehmenssteuerung sind.
AG.
Nutzen Nr. 5:
„Wir beschäftigen zwar keine IT-
Spezialisten im Haus, aber im Laufe Dokumentenmanagement mit
des Projekts haben unsere HABEL
Mitarbeiter sich erste Kenntnisse im
Unternehmensrelevante Dokumente
FOP-Programmieren zugelegt. Unser
werden heute bei Laubscher per
Ziel ist es, einfache Anpassungen
Scanner eingelesen und automatisch
zukünftig selbst zu machen. Thomas
- sowie mit einem spezifischen
Schnebel von der bytics AG ist aber
Dokumentnamen - an das
nach wie vor unser Ansprechpartner
Dokumentenmanagementsystem
für alle tiefergehenden individuellen
von HABEL übergeben. Dies
Anpassungen. Wir sind sehr
optimiert die Archivierung sowie die
zufrieden mit ihm als unserem
spätere Suche nach Dokumenten,
zentralen Ansprechpartner“,
sowohl was den räumlichen als auch
bestätigt der CFO.
den zeitlichen Aufwand betrifft. Die
Nutzen Nr. 3: Informationsübersicht lässt sich jetzt
Laubscher hat sich vor allem auf anhand der HABEL-Suche viel besser
die Herstellung von Schnelle Einarbeitung strukturieren und reduziert den
Suchaufwand nach dem richtigen
Präzisionsteilen für die Die Schulungen zum Umgang mit Dokument erheblich.
Uhrenindustrie und die den neuen IT-Lösungen sehr zeitnah
Medizintechnik spezialisiert. im Unternehmen anzubieten, war Nutzen Nr. 6:
entscheidend, um die neue IT-
Umgebung auch schnell Planungsleitstand ETAGIS
bereichsübergreifend einzusetzen
Der Planungsleitstand ETAGIS ist ein
und damit den größtmöglichen
innovatives Instrument zur
Nutzen zu erzielen. Die Inhouse-
Planungs- und Produktionssteuerung
Schulungen führte die bytics
(PPS), das vollständig in das
zusammen mit Kollegen der
bestehende abas ERP-System
Partnerfirmen durch. Jetzt ist das
integriert ist. Das Ziel bei Laubscher
Wissen auf mehrere Köpfe verteilt,
ist es, mit dem Planungsleitstand
so dass auch Stellvertretungen viel
eine bessere Maschinenauslastung
einfacher zu organisieren sind als
zu erreichen: durch intensivere
noch im alten System. Hinzu kommt,
Kommunikation, bessere
dass durch regelmäßige Release-
Stellvertretungen sowie eine
Wechsel die IT-Lösung technisch
optimierte automatische
stets à jour ist.
Durchlaufterminierung.
Nutzen Nr. 4:
„Da ich als oberster Projekt-
Integrierte Datenbestände verantwortlicher von den
zuständigen Bereichs-
Seit der Einführung der neuen verantwortlichen, die mit ETAGIS
IT-Lösung gibt es so gut wie keine arbeiten, keine neuen
Mehrfacherfassungen mehr, wenn Anforderungen bekomme, nehme
es z. B. um Artikel oder Adressen ich an, dass es gut funktioniert und
geht. Die zentralisierte Erfassung in sie zufrieden sind“, sagt Dr. Raphael
der abas ERP führt zu einer Laubscher mit einem
wesentlich besseren Qualität der Augenzwinkern.
Fokusbericht: So haben wir auf unterschiedlichen Ebenen einen
Mehrwert für unser Unternehmen geschaffen.“
ETAGIS Leitstand bei Laubscher Die Vorteile des ETAGIS Leitstands sind:
Optimale Koordination und Auslastung von über
In der Produktion
400 Maschinen
· Vereinfachtes Handling in der gesamten Planung und
Bei Laubscher sind über 400 Maschinen zur
Steuerung der Produktion
Massenfertigung der Präzisionsteile im Einsatz, darunter
· Schneller Überblick dank Visualisierung
verschiedene Typen von Drehmaschinen bis hin zu
· Verknüpfung mit der ERP-Software, d. h. der Abgleich
modernsten CNC-Fräsmaschinen. Das Unternehmen
von Planzahlen zu realen Zahlen ist jederzeit möglich
arbeitet im Mehrschichtbetrieb und mit Mehrmaschinen-
· Sehr gute Übersicht über die Maschinen-Auslastungen
bedienung, d. h. ein Mitarbeiter ist für mehrere Maschinen
· Schneller Datentransfer auch bei großer Datenmenge
im Parallelbetrieb verantwortlich. Laubscher fertigt alle
· Einbeziehung der vorhandenen Ressourcen in die
hergestellten Teile aus einem Stück, so dass keine
Planung, z. B. Rohmaterial aus dem Lagerbestand oder
Stücklisten benötigt werden und der Herstellungsprozess
dem Bestellwesen
linear verläuft.
· Schnellere Einarbeitung ins Steuerungssystem: So lässt
Mit ETAGIS eine durchschnittliche Maschinenauslastung sich die Verantwortung leichter auf mehrere Schultern
von beachtlichen 80 – 85 % erreicht. verteilen und Vertretungen sind einfacher zu regeln
„Unser Ziel ist es, mit der jeweils kostengünstigsten Im Vertrieb
Maschine unsere Aufträge abzuwickeln und dabei eine
möglichst hohe Auslastung der Maschinen sicherzustellen. · Verbesserte Auftragsabsprachen durch laufende
Früher planten wir im wöchentlichen Turnus auf der Fortschrittskontrolle
Grundlage von Daten, die zeitpunktbezogen – und damit · Verkürzung der Durchlaufzeiten durch Optimierung der
starr – waren“, beschreibt der Verantwortliche, Erich Herstellungszeit
Zbinden, die Situation vor Einführung des ETAGIS
Aber auch individuelle Anforderungen ließen sich bei
Leitstandes und der ERP-Lösung mit der abas Software.
Laubscher mit der neuen Software-Lösung umsetzen. So
„Heute arbeiten wir im ETAGIS Leitstand mit dynamischen wurde zusätzlich eine Losübersicht im System
Daten, die laufend synchronisiert werden. Wir entscheiden programmiert. Diese dient zur Kontrolle und Rückkopplung,
deshalb auf einer qualitativ wesentlich verbesserten um auch die Logistik optimal auszurichten.
Datenbasis wie wir unsere Maschinen und Mitarbeiter
einsetzen.
Mit dem ETAGIS Leitstand koordiniert Laubscher über 400 Maschinen und erreicht so eine optimale Auslastung.
Nutzen Nr. 7: Der Mehrwert für die Kunden von
Laubscher zeigt sich z. B. bei der
Aussagekräftige Auswertungen direkten Auftragsverfolgung durch
die Key-Account-Manager im
Durch die hohe Datenqualität lassen
zentralen System: Dies bedeutet
sich heute wesentlich bessere und
wesentlich kürzere Reaktionszeiten,
aussagekräftigere Auswertungen
bessere Koordination von Terminen
generieren. Die neuen IT-Lösungen
und nicht zuletzt jederzeit
bieten bereits viele Abfragen und
kompetente Auskünfte gegenüber
Auswertungen, die im System als
den Kunden.
Standard hinterlegt sind.
Trotz gestiegener Kundenansprüche
Dynamische Suchleisten im abas EPR
und kontinuierlichem Wachstum ist
bieten zusätzlich die Möglichkeit,
der Personalstand im Büro - auch
sich individuelle Suchkriterien selbst
dank der neuen IT-Umgebung -
zusammenzustellen. So kann
gleich geblieben.
Dr. Raphael Laubscher fasst die jederzeit schnell auf die gewünschte
Selektion zurückgegriffen werden. Letztlich ist mit diesem Projekt eine
Vorteile der Zusammenarbeit
mit der bytics AG so zusammen: wichtige strukturelle Grundlage für
Dies nützt nicht nur der
das zukünftige Wachstum der
Unternehmensleitung, sondern vor
„Die bytics AG verfügt über die Laubscher Präzision AG geschaffen
allem den einzelnen Bereichen, um
nötige Erfahrung im worden.
effektiv zu arbeiten.
Projektmanagement und im Umgang
mit mittelständischen Fazit
Industrieunternehmen. Unsere
persönlichen Ansprechpartner, Die entscheidenden Vorteile der
ebenso wie die Hotline, sind fachlich neuen IT-Lösungen sowie durch die
sehr kompetent und immer für uns Zusammenarbeit mit der bytics sind:
da. Auch Stellvertretungen sind
zuverlässig geregelt. Wir haben · Kernprozesse liefen ab dem
wahrgenommen, dass die gerne ersten Tag der Umstellung
zitierte „Nachhaltigkeit“ auf das weiter
Konzept der ABAS Software AG – mit · Vereinfachungen und
dem Anspruch flexible ERP- und Erleichterungen durch die
eBusiness-Software speziell für den neuen IT-Lösungen
Mittelstand zu entwickeln – wirklich · Optimierung von internen
passt. Mein persönliches Resümee: Abläufen und Steuerungs-
Wir fühlen uns von der bytics prozessen durch innovative und
bestens betreut und unsere zukunftssichere Software-
Entscheidung für diese lösungen für den Mittelstand
Zusammenarbeit war rückblickend
betrachtet richtig.“
bytics AG
Die bytics AG – mit Hauptsitz in Volketswil - ist Teil der bytics Invest AG Holding. Die Vision der bytics Invest ist es, mit ihren
Tochtergesellschaften der qualitativ beste IT-Lösungsanbieter für ganzheitliche Geschäftsprozesse im zentraleuropäischen Raum
für nationale und internationale mittelständische Unternehmen zu sein. Alle Töchter der bytics Invest AG stehen für: Kompetenz
in mehrwertorientierten IT-Lösungen, mit dem Ziel, die Marktstellung ihrer Kunden zu stärken. Die bytics AG ist spezialisiert auf
ganzheitliche ERP- und Product Livecycle Management (PLM)-Lösungen.
Müllerenstrasse 3 Rte de Chantemerle 58d
CH-8604 Volketswil CH-1763 Granges-Paccot
T +41 44 905 65 65 T +41 26 460 74 40
F +41 44 905 65 00 F +41 26 460 74 41
bytics.ch
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