Special Olympics 2018 - Auch dieses Jahr haben wieder viele Henkel-Mitarbeiter bei den Special Olympics unterstützt. Eine davon berichtet. Seiten ...
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JUNI 2018 / WWW.HENKEL.DE / DEUTSCHLAND Special Olympics 2018 Auch dieses Jahr haben wieder viele Henkel-Mitarbeiter bei den Special Olympics unterstützt. Eine davon berichtet. Seiten 26 + 27
Vielleicht haben Sie es bemerkt: Dieser Ausgabe von Henkel Life liegen keine Personalia mehr bei. Grund ist die am 25. Mai
in Kraft getretene Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO). Die neuen Datenschutzanforderungen lassen es leider nicht
mehr zu, ohne Zustimmung durch die Betroffenen personenbezogene Daten wie zum Beispiel zu Hochzeiten, Geburten
oder Sterbefällen zu veröffentlichen. Wir bitten um Ihr Verständnis, dass wir deshalb unsere bisherige Form der Veröffentli-
chung nicht fortsetzen können. Sollten Sie Fragen haben, wenden Sie sich bitte an HR Direct, Tel. 02 11/797-9000
4 Quarterly CEO Update: Hans Van Bylen gibt
6 einen Überblick über das erste Quartal an Mit-
arbeiter weltweit und über Hierarchien hinweg.
6 Weniger ist Meer: Was Henkel tut, um
Kunststoffabfälle zu verringern und so die
Nachhaltigkeit zu fördern.
10 We make it happen.: Interview mit Adhesive
Technologies-Vorstand Jan-Dirk Auris
23 14 Henkelaner durch und durch:
Abschiedsinterview mit Winfried Zander
23 Die Zukunft hat längst begonnen:
Im Global Experience Center lässt Laundry &
Home Care die digitale Zukunft real werden.
24 Für jedes Haar das Richtige: MySpecialist von
Henkel Beauty Care ist die erste E-Marke für
25 individualisierte Haarpflege.
25 Hier geht’s lang!: Ein neues Lkw-Leitsystem auf
dem Werksgelände in Düsseldorf-Holthausen
weist Lkw-Fahrern den richtigen Weg.
unser
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Lesen S azine un
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deutsch nkel-life
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Sie wollen noch mehr erfahren?
Zusätzliche Inhalte aus dem deutschen IMPRESSUM © 2018 / HENKEL AG & CO. KGAA / 6-2018 / 96. JAHRGANG
eMagazine, Intranet und Internet sind Herausgeber Carsten Tilger, Henkel AG & Co. KGaA, 40191 Düsseldorf Verantwortlich Birgit Ziesche
Redaktion Petra Goldowski (Leitung), Monika Bruser, Sina Pfanschilling, Alexandra Reed, Alexander Rüegg, Kathrin Zachary
mit diesen Symbolen gekennzeichnet: Redaktionsassistenz Kirsten Hagendorn Layout / Produktion JP|KOM GmbH / Diana Vialon
Druck Heider Druck GmbH, Bergisch Gladbach
Mehr im eMagazine
www.henkel.de
Verwendete Sammelbezeichnungen wie Mitarbeiter, Aktionäre, Kunden, Teilnehmer oder Manager sind als geschlechtsneutral
Mehr im Intranet anzusehen. Die Produktnamen sind eingetragene Marken. Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung. FSC® ist eine
Produktgruppe aus vorbildlich bewirtschafteten Wäldern und anderen Herkünften: www.fsc.org. Bitte teilen Sie uns mit, wie
Ihnen Henkel Life gefällt, und schreiben Sie uns an: internal.communications@henkel.com Wir freuen uns über Ihre Kommentare!
Mehr im Internet Henkel Life im Intranet: http://henkel-life-online-de
2 HenkelLife
One Team. One Dream.
Henkel – Offizieller Partner der deutschen Fußballnationalmannschaft.
HENKEL
Unser Team
Seit dem 14. Juni rollt der Ball wieder: Henkel ist als
Partner des Deutschen Fußball-Bunds (DFB) auch bei
der Fußball-WM in Russland mit dabei. Sei es im Handel
mit Produkten aus allen Unternehmensbereichen, in
den sozialen Medien, beispielsweise mit der Kampagne
#waschechteFans von Persil oder am Düsseldorfer
Flughafen mit einem Großflächenplakat.
Henkel und Fußball haben viel gemeinsam: Bei beiden
sind starke Teams die Basis für den internationalen
MEDIA AGENTUR OMD, DDB
Erfolg. Neben der Positionierung auf dem Heimat-
markt Deutschland unterstützt die Partnerschaft auch
die internationale Bekanntheit der Unternehmens-
marke Henkel sowie ausgewählte Produktmarken aus
dem Konsumenten- und Industriegeschäft.
Wir drücken für „Die Mannschaft“ die Daumen!
HenkelLife 3
Das nächste Quarterly CEO Update findet am 16. August 2018 statt. 4 HenkelLife
Beim ersten Quarterly CEO Update gab Hans Van Bylen Mitarbeitern weltweit und
über alle Hierarchien hinweg einen umfassenden Überblick über das erste Quartal.
Mitarbeiter in Düsseldorf und an den welt- Dabei ordnete er die Ergebnisse im Ver- Fragen zu stellen“, sagt Hans Van Bylen.
weiten Standorten waren gespannt darauf, gleich zu den Wettbewerbern ein und Diese neue, sehr transparente Quartals
vom Vorstandsvorsitzenden Hans Van Bylen dankte allen Mitarbeitern ausdrücklich für kommunikation und die Möglichkeit des
mehr über die Ergebnisse von Henkel im ihren Einsatz und Beitrag. direkten Austausches kamen bei den
ersten Quartal zu erfahren. Mehr als 10 000 Teilnehmern außerordentlich gut an.
waren eingeladen, den Live-Broadcast in Die Teilnehmer begrüßten die Möglichkeit,
Gruppen oder an ihrem Computer zu verfol- direkt mit dem Vorstandsvorsitzenden, In der Fragerunde beantwortete der Vor
gen. Eine begrenzte Anzahl an Mitarbeitern weiteren Vorstandsmitgliedern und dem standsvorsitzende gemeinsam mit seinen
konnte sich für die exklusiven Plätze live in Top-Management in Kontakt zu treten. Vorstandskollegen und dem Top-Management
Düsseldorf anmelden. im Raum eine Vielzahl von Fragen zu verschie-
„Das Quarterly CEO Update ist ein wichtiger densten Themen – von den ONE!ViEW-Fort-
Hans Van Bylen kommentierte die Ge- Schritt in Richtung agile und transparente schritten über nachhaltige Verpackungen
schäftsentwicklung im ersten Quartal, die Ent- Kommunikation. So stellen wir sicher, dass bis hin zur Entwicklung in den USA. Das
wicklung der Unternehmensbereiche sowie Mitarbeiter Informationen ohne Umwege Interesse war so groß, dass die Zeit nicht
interne und externe Herausforderungen. erhalten und auch die Möglichkeit haben, ausreichte, um alle Fragen zu beantworten.
„Ich finde das Format „Das Format spart Zeit,
sehr gut. Es ist toll, da es Meetings ersetzt.
Informationen aus erster Die Informationen
Hand zu erhalten und werden direkt an die
somit Teil des offenen Teams weitergegeben –
Dialogs rund um die ein wirklich tolles
Quartalszahlen zu sein.“ Format, das unbedingt
so weitergeführt werden
Andreas Bollig
sollte.“
„Ich finde es großartig, „Das Format ist super,
weil man sehr nah am Stefan Bünemann
dass jeder daran
teilnehmen kann und Vorstandsvorsitzenden
Informationen ganz dran ist und ihm direkt
transparent direkt aus Fragen stellen kann.“
erster Hand erhält. Auch
Svenja Fischer
das Setting ist super.
Insgesamt eine großartige
Idee!“
Franz-Albert Bell
HenkelLife 5
Weniger ist Meer Jede Minute wird ein Müllwagen voll Plastik in die Ozeane gekippt. Henkel engagiert sich durch nachhaltige Verpackungen, den Einsatz seiner Mitarbeiter und strategische Partnerschaften für die Lösung des Problems. 6 HenkelLife
Fast 2 Millionen
Einweg-Plastiktüten werden jede Minute
weltweit verteilt.
1 Million
Plastikflaschen 8 Millionen
Tonnen Kunststoff
gelangen jedes Jahr
werden jede Minute in die Weltmeere.
weltweit gekauft.
P
lastik überall: Ohne den praktischen Kunststoff läuft nichts. wieder recycelt werden können. Dadurch fallen in der Wirtschaft
Seit Plastik seit den frühen fünfziger Jahren als Massenpro- keine wesentlichen Abfälle mehr an, Ressourcen werden geschont
dukt verkauft wird, hat die Menschheit 8,3 Milliarden Tonnen und die Umweltbelastung wird reduziert. Zwei Voraussetzungen
davon produziert. Mittlerweile sind die damit verbundenen Prob- müssen erfüllt sein, damit der Ansatz der Kreislaufwirtschaft Erfolg
leme unübersehbar: Zeitungen, TV-Dokumentationen und soziale hat: Erstens müssen die Hersteller die Wiederverwendbarkeit und
Medien veröffentlichen schockierende Bilder und Berichte über Recyclingfähigkeit der von ihnen gewählten Materialien während
Kunststoffabfälle. Es gibt mehr Kunststoffteile im Ozean als Sterne der Designphase berücksichtigen, und zweitens müssen öffentli-
in der Milchstraße. Die jährlich produzierte Menge an Kunststoff che Recyclingsysteme vorhanden sein, wie etwa der „Grüne
wiegt genauso viel wie alle Menschen auf dem Planeten zusam- Punkt“ in Deutschland.
men. 91 Prozent der Kunststoffabfälle werden nicht recycelt. Das
Plastikproblem ist komplex und es ist global: Und so braucht es DAS BEWUSSTSEIN FÜR UNSEREN PLANETEN WÄCHST
das Engagement von allen – Regierungen, Verbänden, Unterneh- Während sich die Medien auf das Kunststoffproblem konzentrieren,
men und Verbrauchern –, um es zu lösen. wächst auch die Aufmerksamkeit der Verbraucher für mögliche Lö-
sungen. Mehrere hochkarätige Initiativen demonstrieren die poten-
Der Kern des Problems besteht darin, dass der biologische Abbau ziellen Auswirkungen der Prinzipien der Kreislaufwirtschaft. Die
der meisten Kunststoffmaterialien Hunderte oder sogar Tausende New Plastics Economy bringt beispielsweise die Beteiligten aus
von Jahren dauert. Unser Planet leider sehr darunter: Fast jedes den verschiedenen Branchen zusammen, um an Innovationen zu
Stück Kunststoff, das jemals hergestellt wurde, existiert immer arbeiten, die die Wertschöpfungskette für Kunststoffe verändern.
noch – mit Ausnahme einer kleinen Menge, die verbrannt wurde. Ebenso führt das soziale Unternehmen Plastic Bank ein innovati-
ves Modell ein, das Kunststoffabfälle zu Einkommen für Menschen
WARUM KUNSTSTOFF? in Armut macht – und diese Abfälle in die Wertschöpfungskette
Seit seiner Einführung in den 1950er Jahren ist Kunststoff zum zurückführt.
Standardmaterial für eine Vielzahl von Anwendungen geworden.
Verpackungen gehören zu den am häufigsten verwendeten An-
wendungen – und dies ist für Henkel äußerst relevant. Kunststoff
ist das Material der Wahl für Verpackungen, da er eine Vielzahl
von Funktionen erfüllt: von der Gewährleistung, dass Produkte
hygienisch und unbeschädigt bleiben, bis hin zu Platz für Verbrau-
RICHARD WHITCOMBE / SHUTTERSTOCK.COM
cherinformationen. Die Verwendung von Kunststoff für Verpa-
ckungen kann sogar den CO2-Fußabdruck während des Transports
verringern, da er leichter ist als potenzielle Alternativen.
WASTE FREE OCEANS
WIE SIEHT DIE LÖSUNG AUS?
Wegen seiner einzigartigen Eigenschaften, so argumentieren füh-
rende Umweltorganisationen, sei ein Verbot von Kunststoffen keine
realistische Lösung. Der beste Weg, das Kunststoffproblem auf
unserem Planeten zu lösen, ist vielmehr eine Anpassung unserer
Lebensart an ein System der Kreislaufwirtschaft – in dem alle ver-
wendeten Materialien entweder wiederverwendet oder immer Rund acht Millionen Tonnen Plastik landen jährlich in unseren Meeren.
HenkelLife 7
WAS
„Durch Wissens- und Erfahrungs HENKEL
austausch können wir innovative TUT
Technologien entwickeln, um das
Recycling von Verpackungen weltweit
zu optimieren und zu vereinfachen.“
Thomas Müller-Kirschbaum
Head of Global Research, Development and Technology,
Laundry & Home Care
Teil der Lösung
Weniger Verpackung,
weniger Abfall, mehr Recycling
Experten von Henkel entwickeln unterstützt durch Partner innova- Deshalb hat es sich ein Team von Experten aus allen Bereichen
tive Designs für nachhaltigere Produktverpackungen. Die Verpa- unseres Unternehmens zur Aufgabe gemacht, innovative neue
ckung spielt eine Schlüsselrolle dabei, wie Verbraucher die Marken Verpackungsdesigns zu entwickeln, die die Nachhaltigkeit fördern.
von Henkel wahrnehmen. Sie hält den Sauerstoff fern, damit Das Team verfolgt dabei drei Grundprinzipien: das Verpackungs-
unsere Klebstoffe nicht in der Tube aushärten, stellt sicher, dass und Abfallaufkommen soll verringert, die Verpackungen sollen
unsere Waschpulver trocken und gebrauchsfertig sind, und bietet verbessert und eine Kreislaufwirtschaft ermöglicht werden. Dieser
Informationen zur Verwendung unserer Stylingprodukte. Sobald Ansatz führte bereits zu innovativen Verpackungsdesigns – und
jedoch ein Verbraucher eines unserer Produkte verbraucht hat, unser Team fördert weiterhin nachhaltige Verpackungen durch
wird die Verpackung zu Abfall. die enge Zusammenarbeit mit innovativen Partnern.
INNOVATIVE KLARE ZIELE FÜR
VERPACKUNGEN NACHHALTIGE VERPACKUNGEN
Die Flaschen und Auftragsdüsen für den
lleskleber Pattex Made at Home werden zu
A
100 Prozent aus recyceltem Material hergestellt!
300
Millionen Reduktion des Gewichts unserer Verpackungen im
Die Shampooflaschen für unsere Syoss- 20 Prozent Verhältnis zum Umsatz um 20 Prozent zwischen
2010 und 2020.
Haarpflegeserie bestehen zu 25 Prozent
aus recyceltem Kunststoff und ersetzen 25 Prozent
167 Tonnen
Erhöhung des Anteils von Recyclingmaterial in
167 Tonnen neues Material!
Europa auf 33 Prozent bei Plastikflaschen und
100 Prozent
Das Gewicht einer Flasche Pril Pro Nature 9 Prozent bei Aluminiumdosen bis 2020.
Sensitive, die derzeit zu 25 Prozent aus
Ansprechen von mehr als 300 Millionen
recyceltem Material besteht, wurde durch die
Verwendung von weniger Kunststoff weiter 1,3 Millionen erbrauchern durch gezielte Informationen
V
reduziert. Der Gesamtbeitrag beläuft sich auf mehr
als 1,3 Millionen Kilogramm Kunststoff pro Jahr.
33 Prozent zum Thema Recycling.
9 Prozent
Im Jahr 2018 wird die Flasche zu 100 Prozent
aus recyceltem Kunststoff hergestellt.
8 HenkelLife
UNSERE
MITARBEITER Mitarbeiter aus Laundry & Home Care führten
am Rheinufer in Düsseldorf eine Sammel
aktion durch. Gemeinsam haben sie zehn
große Säcke voll Plastikmüll eingesammelt
– meist waren es leere Trinkflaschen und
Einkaufstüten. „Es war ein großartiges
Gefühl, selbst aktiv zu werden und Abfall
in unserer lokalen Umgebung zu entfer-
nen“, sagt Anett Kaplan (2. von rechts),
HENKEL
Leiterin Internationales Marketing für
Laundry Care Specialties.
SO LANGE BLEIBT DER ABFALL
50 200 450 450 600
K a ff e
G e t rä
JAHRE JAHRE JAHRE JAHRE JAHRE
Ang
Fla
be
Wi
ke
e
n
che do
sc
nd
r se el e els
h
nu
ch
r
PLASTIC BANK
Henkel ist als erstes großes globales Kon-
UNSERE sumgüterunternehmen eine Partnerschaft
mit der Plastic Bank eingegangen. Dieses
PARTNER soziale Unternehmen verfolgt das Ziel,
dass keine Kunststoffabfälle mehr im
Ozean landen, und will Menschen in Armut
Chancen bieten.
NEW PLASTICS ECONOMY
Diese auf drei Jahre angelegte Initiative hat
das Ziel, die Kreislaufwirtschaft weiter vor-
anzutreiben. Sie bringt Partner aus ver-
schiedenen Branchen zusammen, um eine
Innovationswelle in den Bereichen Design,
Produktion und Recycling von Verpa-
ckungsmaterialien auszulösen.
HENKEL
HenkelLife 9
We make
it happen.
Der Unternehmensbereich Adhesive
Technologies erwirtschaftet etwa die Hälfte
des Jahresumsatzes von Henkel. Im Inter
view erklärt Vorstand Jan-Dirk Auris, was
dieses Geschäft so einzigartig macht.
Herr Auris, wie würden Sie Adhesive Das macht Adhesive Technologies welt Diese Datenmenge und die damit verbun
Technologies in drei Worten beschreiben? weit zur Nummer eins. Kommt es wirk denen Erkenntnisse bilden somit einen
Führend. Transformativ. Unternehmerisch. lich auf die Größe an? einzigartigen Wettbewerbsvorteil.
Wir sind nicht nur führend auf den Märkten Größe kann ein wertvoller Vorteil sein,
von heute, sondern gestalten auch die wenn man sie richtig steuert und dabei Seit 2011 tragen Sie als Vorstands
Märkte von morgen. Unsere Lösungen seine Beweglichkeit nicht verliert. Mit unse mitglied die Verantwortung für Adhesive
ermöglichen die Transformation ganzer rem ‚Operating Model‘ stellen wir das sicher. Technologies. Wenn Sie zurückblicken,
Industriezweige und darauf sind wir sehr Unsere ‚Steering Units‘ konzentrieren sich worauf sind Sie besonders stolz?
stolz. Das meinen wir mit ‚we make it happen‘. voll und ganz auf unsere Kunden und ihre Vor etwa sieben Jahren, auf meiner ersten
Und: Wir sind neugierig und mit Leiden Bedürfnisse. So können wir Problemlösun Senior-Management-Konferenz als Vorstand,
schaft bei der Sache. Als Experten arbeiten gen schnell am Markt etablieren. Gleichzei habe ich bereits gesagt, dass Adhesive
wir mit unseren Kunden eng zusammen tig nutzen wir Größenvorteile und die glo Technologies zu führen ein Mannschafts
und fragen uns jeden Tag: Was können wir bale Präsenz unseres Netzwerks aus sport ist. Wir müssen als ‚ein Team‘ handeln
noch besser machen? Produktionsstätten, Lagern und F&E-Stand und zusammenarbeiten.
Könnten Sie das etwas ausführlicher
erklären?
Gerne. Der Erfolg von Adhesive Technolo
gies wird stark von Menschen geprägt. „Wir gestalten die
Märkte von morgen.“
Unsere rund 26 000 Mitarbeiter wissen
genau, was unsere Kunden und Partner
aus nahezu allen produzierenden Indust
rien ebenso wie die Endkonsumenten Jan-Dirk Auris
rund um die Welt bewegt. Wir kombinieren
tiefes und marktübergreifendes Wissen
mit einem weltweit einzigartigen Technolo orten flexibel aus. Heute ist kein Wett Damit meine ich, dass jeder für seinen
gieportfolio für überzeugende Innovationen. bewerber in der Lage, das zu kopieren. So Teilbereich die volle Verantwortung über
Das verschafft uns einen echten Wettbe erzeugen wir in unseren eigenen Werken nimmt, zugleich aber immer im besten
werbsvorteil – in Zeiten globaler wirt und Forschungszentren Millionen von Interesse des gesamten Unternehmens
schaftlicher und politischer Unsicherheit Datenpunkten. Weitere Daten sammeln wir handelt. Denn nichts bei Henkel ist nur
wichtiger denn je. bei jedem Kontakt mit unseren Kunden. das ‚Problem von irgendjemand anderem‘.
10 HenkelLifeEBERT, SDECORET / SHUTTERSTOCK.COM
Ich bin überzeugt, dass wir bereits große schaffen – organisch, gemeinsam mit Part WETTBEWERBS-
Fortschritte gemacht haben. Wir verstehen nern oder durch Übernahmen. So können
heute besser, über welches Potenzial wir den berühmten Schritt voraus sein
VORTEILE VON
Adhesive Technologies verfügt – nehmen und zur erfolgreichen Entwicklung von ADHESIVE TECHNOLOGIES
Sie die hohe Qualität unseres erfolgrei Henkel beitragen.
chen Portfolios als Beleg. Unsere Mitar Kundennähe und Zusammenarbeit
beiter und die Art und Weise, wie sie Und worin liegt Ihr Schlüssel zum 6 500 Mitarbeiter arbeiten im direkten
zusammenarbeiten, sind entscheidend Erfolg? Austausch mit unseren 130 000 Kunden
für eine nachhaltige Wertschöpfung. Ganz einfach: Das große Ganze im Blick weltweit.
Globale Innovationszentren sowie Multi- haben und über den eigenen Verantwor
Technologie-Standorte, in die wir stetig tungsbereich hinaus denken. Ich hatte das Globale Präsenz
investieren, stärken ebenfalls die Zusam Glück, in und mit Teams zu arbeiten, die 146 Fertigungsstätten und zwölf große
menarbeit und den Wissensaustausch eine gemeinsame klare Vorstellung von F&E-Standorte rund um den Globus
unserer Experten. Henkel und Adhesive Technologies hatten. bieten maßgeschneiderte Lösungen,
Das heißt nicht, dass wir bei allem immer egal wo der Kunde sie benötigt.
Wie sieht Ihre Vision für Adhesive der gleichen Meinung waren, aber unter
Technologies aus? dem Strich hat jeder für das Unternehmen Einzigartiges Technologieportfolio
Adhesive Technologies umfasst heute gedacht und gearbeitet. Mit diesem Unter Ein branchenweit einzigartiger „Werk
ein Portfolio unterschiedlicher, aber sehr nehmergeist sind uns keine Grenzen zeugkasten“ aus 40 verschiedenen
erfolgreicher Geschäfte, die ein gemein gesetzt. Egal welche Herausforderung: Klebstoff-, Dichtstoff- und Funktions
sames Geschäftsmodell vereint. Sie alle ‚We make it happen‘. beschichtungs-Technologien löst nahezu
entwickeln transformative Lösungen jedes Kunden-Problem.
rund um Klebstoffe, Dichtstoffe und
Funktionsbeschichtungen, die für unsere Fundierte, marktübergreifende
Kunden einen echten Mehrwert bieten. Kenntnisse
Viele Branchen, in denen unsere Kunden Das komplette Interview finden
26 auf klar definierte Industriesegmente
aktiv sind, müssen sich derzeit neu Sie im deutschen eMagazine:
ausgerichtete „Steering Units“ spannen
erfinden. Mit unserem Know-how helfen www.henkel-life-deutschland.de
den Bogen vom Flugzeugbau bis zur
wir dabei. Und auch wir werden unser Unterhaltungselektronik und konzentrie
Portfolio kontinuierlich weiterentwickeln ren ihr einzigartiges Know-how voll und
und neue Technologien und Lösungen ganz auf die Bedürfnisse der Kunden.
HenkelLife 11Henkel
2020 Talks
+
gehen weiter
Inspiration und Gedankenaustausch zu unseren strategischen Prioritäten:
Auch in Runde 4 gab es wieder tolle Vorträge und spannende Diskussionen.
Im September sind die Talks in Dubai am Start.
Bertrand Conquéret
Head of Purchasing &
Rahmyn Kress President Henkel
Chief Digital Officer Global Supply Chain
Thomas Müller-Kirschbaum Christian Hebeler
Head of Global Research, Financial Director
Development and Technology, Laundry & Home Care
Laundry & Home Care
EBERTEntwicklungsgespräche
für Tarifmitarbeiter
Seit März dieses Jahres werden wieder die Beurteilungs-
und Entwicklungsgespräche zwischen Tarifmitarbeitern
und deren Vorgesetzten geführt. Der Mitarbeiter er-
fährt, wie seine Leistung eingeschätzt wird und was
von ihm in Zeiten kontinuierlicher Veränderung erwar-
tet wird. Im Gespräch werden individuelle Lernfelder
festgelegt, wodurch sich jeder Mitarbeiter entspre-
chend seiner Aufgabe, Position und Erfahrung weiter-
bilden kann.
I
n Runde 4 war die Welt zu Gast in Düsseldorf: Mehr als 4 000 Mit-
Das Beurteilungs- und Entwicklungsgespräch lässt
arbeiter weltweit verfolgten die Henkel 2020+ Talks via Live-Über-
sich in drei Phasen unterteilen:
tragung, erstmals waren außerdem sieben Länder live zugeschaltet
• Beurteilung der Vergangenheit: In einem vertraulichen
und beteiligten sich aktiv an der Diskussion. Die vierte Runde der Talks
Gespräch erhält der Mitarbeiter zunächst eine kon-
überzeugte dabei durch ein breites Themenspektrum von Finanzthemen
krete Rückmeldung zu seinen bisherigen Leistungen;
über Digitalisierung bis hin zu Nachhaltigkeit.
• Erwartungen an die Zukunft: Im zweiten Schritt
erläutert der Vorgesetzte die konkreten Erwartungen,
Den Auftakt machte Bertrand Conquéret, Head of Purchasing & Presi-
die er an seinen Mitarbeiter in Bezug auf Verände-
dent Henkel Global Supply Chain, mit „The Power of ONE!“ Sein Vor-
rungs- und Verbesserungsmöglichkeiten hat.
trag motivierte durch starke Beispiele, die zeigten, wie eine klare
• Maßnahmenplanung: Im Anschluss legt der Vorge-
Agenda, ein gemeinsames Ziel und echte Leidenschaft in allen Regio-
setzte gemeinsam mit seinem Mitarbeiter konkrete
nen und Unternehmensbereichen Transformationsprozesse anstoßen.
Maßnahmen zur Weiterentwicklung fest.
Auch der Vortrag „Philosopher’s Stone for Finance“ von Christian
Hebeler, Financial Director Laundry & Home Care, inspirierte das Pub-
Bis spätestens 30. Juni 2018 senden die direkten
likum. Er begann mit entscheidenden Fragen: „Was macht die Arbeit
Vorgesetzten die unterschriebenen Formulare an
mit Zahlen und Fakten aus? Und wie können wir als Unternehmen
HR Operations Düsseldorf, Gebäude Z03, zurück.
weiter wachsen?“. Hier nannte Hebeler drei Hauptfaktoren für Erfolg:
Beziehung, Vertrauen und Kreativität. Er betonte, dass wir letztendlich
Alle Informationen rund um das Thema Beurteilungs-
nur durch die Verbindung unseres Ziels, unserer Vision und Mission
und Entwicklungsgespräch für Tarifmitarbeiter finden
sowie unserer Werte das Geschäft wirklich vorantreiben können.
Sie im HenkelONEPortal unter folgendem Pfad:
Über Digitalisierung, Inspiration und das HenkelX-Programm sprach
My HR > About my Team oder About Me > Formulare
Rahmyn Kress, Chief Digital Officer. Er verdeutlichte, dass Digitalisie-
& Downloads > Beurteilungs- & Entwicklungsgespräch.
rung keineswegs ein exklusiver, sondern zu 100 Prozent ein inklusiver
Prozess ist. Dabei forderte er die Zuhörer auf, Grenzen zu überschrei-
ten und neue Horizonte zu erforschen. „Wenn man die richtigen Ideen
entwickelt, kann man praktisch alles machen“, erklärte er. Die vierte
Runde endete mit dem Vortrag von Thomas Müller-Kirschbaum, Head
Neuer Sprecherausschuss
of Global Research, Development and Technology, Laundry & Home
Im Mai wurde am Standort Düsseldorf der neue Spre-
Care. Mit der Metapher eines „ökologischen Rucksacks“ verdeutlichte
cherausschuss gewählt. Die Wahlbeteiligung lag bei
er, was es bedeutet, klimapositiv zu leben, und betonte, dass die Ent-
36 Prozent. Als Mitglieder wurden Konstantin Benda,
scheidungen, die wir auf der Arbeit oder zu Hause treffen, nachhaltige
Hossein Esbak, Bernhard Orlich, Martina Seiler und
Auswirkungen haben. Er motivierte die Teilnehmer zu einer angeregten
Bettina Tönnesmann in den neuen Sprecherausschuss
Diskussion über Effizienzsteigerungen, Dekarbonisierung und dazu, eine
gewählt. Raimund Bücher nahm die Wahl nicht an.
entscheidende Rolle in der Wertschöpfungskette einzunehmen.
In der konstituierenden Sitzung wurde Bernhard
Orlich zum Vorsitzenden
Und auch extern kamen die Talks gut an: Das Konzept wurde mit einem
des Sprecherausschusses
Inkometa Award für Interne Kommunikation ausgezeichnet. Zudem
und Bettina Tönnesmann
bekam ein einziger Post auf LinkedIn mehr als 750 Likes und brachte es
zu seiner Stellvertreterin
auf 150 000 Leser. In der zweiten Jahreshälfte gehen sie weiter.
gewählt. Über die aktuelle
Arbeit des Sprecheraus-
Henkel 2020+ Talks Prime Sie haben die Talks schusses werden die Lei-
verpasst? Kein tenden Angestellten in
Problem! Sie fin- regelmäßigen Abständen
den alle bisherigen
per Info-Mail und bei Ver-
Talks im Portal.
anstaltungen informiert.
HenkelLife 13HAUSER
Henkelaner durch und durch
Nach 45 Jahren im Unternehmen, davon 34 Jahre im Betriebsrat und 20 Jahre als Vor
sitzender des Betriebsrats, wurde Winfried Zander mit einem emotionalen Abend in den
Ruhestand verabschiedet. In seinem letzten Interview mit Henkel Life spricht Winfried
Zander über die größten Herausforderungen während seiner Amtszeit und gibt Einblicke
in sein Leben nach Henkel.
Herr Zander, Sie haben in Ihrer Zeit als als Betriebsratsvorsitzender. Die Ausgliede Was sehen Sie als Erfolg?
Henkelaner viele Veränderungen erlebt rung betraf damals 2 500 Mitarbeiter hier Bei allem, was wir als Betriebsrat erreicht
und in Ihrer Funktion als Betriebsrat am Standort. Solche Situationen sind haben, ist für mich einer der größten
auch mitbegleitet. Was bedeutet Ihnen natürlich sehr emotional, was die Arbeit Erfolge, dass es trotz aller Veränderungen,
das Unternehmen persönlich? des Betriebsrats in dem Moment nicht die im Unternehmen stattgefunden haben,
Henkel hat sozusagen mein Leben mitbe einfach macht. Eine weitere Herausforde am Standort Düsseldorf nie zu betriebs-
stimmt – und das seit frühester Jugend rung war, eine tragfähige Lösung für die bedingten Kündigungen gekommen ist.
beziehungsweise sogar seit meiner Kind 1 000 HS-Mitarbeiter zu finden. Die Liste Wenn es Fälle gab, in denen Arbeitsplätze
heit. Schon mein Vater hat hier im Werk wäre noch länger, aber was solche Ereig wegzufallen drohten, haben wir immer nach
gearbeitet. nisse verbindet: Es geht um Menschen, es Lösungen gesucht, Ersatzarbeitsplätze hier
geht um Respekt und Augenmaß. In der am Standort zu finden oder entsprechende
Was waren während Ihrer Amtszeit konstruktiven Auseinandersetzung mit Vorruhestandsregelungen.
die größten Herausforderungen? dem Unternehmen waren wir als Betriebs
Ein einschneidendes Ereignis war sicherlich rat sehr gefordert. Gab es auch Niederlagen?
die Ausgliederung der Chemiesparte 1999. Nein. Ich kann jedenfalls kein Beispiel aus
Zu dieser Zeit war ich gerade kurz im Amt meiner Amtszeit nennen, von dem ich sagen
14 HenkelLifeWinfried Zander mit
seiner Nachfolgerin
Birgit Helten-Kindlein
Ein stärkeres Gewicht wird die Digitalisie
rung bekommen. Ich meine konkret die
zunehmende Vernetzung und die daraus
resultierenden steigenden Anforderungen
an die Mitarbeiter. Das bedeutet, dass die
Aus- und Weiterbildung entsprechend
intensiviert werden muss. Und auch der
demografische Wandel ist ein drängendes
Thema – insbesondere in der Produktion.
All diese Themen stehen auf der Agenda
würde, dass es ein Misserfolg war. Denn die Was sind aus Ihrer Sicht die großen des Betriebsrats und ich bin mir sicher, es
Lösungen, die wir gefunden haben, waren Themen, die in den nächsten Jahren werden weitere dazukommen …
immer Entscheidungen, die wir gemeinsam angepackt werden müssen?
im Betriebsratsgremium und mit deutlicher Einige Themen werden uns weiterhin Haben Sie noch einen guten Rat
Mehrheit getroffen haben. beschäftigen wie beispielsweise die Arbeits für Ihre Nachfolge?
zeit und Arbeitsverdichtung. Unsere Gesell (lacht) Nein. Die Wahlen haben gezeigt,
Was unterscheidet die Betriebsratsarbeit schaft und auch die Technologie haben sich dass das Vertrauen der Mannschaft in den
von 1998, als Sie den Vorsitz übernom- verändert. Früher mussten Sie an den Betriebsrat groß ist. Ich weiß die Themen in
men haben, von der jetzigen Betriebs- Arbeitsplatz kommen, um Ihre Arbeit erledi guten Händen und bin davon überzeugt,
ratsarbeit? gen zu können. Heute funktioniert das von dass auch der neue Betriebsrat mit ebenso
Ich glaube schon, dass sich das Umfeld, die überall. Das ist eine Entgrenzung der Arbeit, viel Leidenschaft, Werteorientierung und
Arbeit und die Aufgabenvielfalt des Betriebs- die einerseits Vorteile bietet, andererseits Offenheit an Chancen und Herausforderun
rats verändert haben – genauso wie im aber auch gewisse Gefahren birgt. Daneben gen herangehen wird wie ich es immer
Unternehmen und in der Gesellschaft. Die geht es um faire und wettbewerbsfähige getan habe.
fachlichen Anforderungen sind gestiegen Bezahlung, Sozialleistungen für unsere
und vor allen Dingen sind die Themen kom Mitarbeiter genauso wie ein Umfeld, das Herr Zander, vielen Dank für das Gespräch
plexer und schneller geworden. auf unseren Unternehmenswerten basiert. und alles Gute für Ihre Zukunft.
DÖRING
Der neue
Betriebsrat
Anfang Mai wählten die Mitarbeiter
bei Henkel den neuen Betriebsrat.
Die Ergebnisse stehen nun fest.
Bei den Betriebsratswahlen Anfang Mai aus ihrer Mitte ihren Vorsitzenden und Sabine Friedrich, Dirk Thiede, Martina
haben die Mitarbeiter am Standort Düssel dessen Stellvertreter zu wählen. „Wir Pfliegner und Andreas Brockhaus, die
dorf einen neuen Betriebsrat gewählt. Von bedanken uns bei allen, die uns mit ihrer ebenfalls im neuen Betriebsrat von ihrer
den rund 5 100 wahlberechtigten Henkel- Stimme unterstützt haben“, sagt Birgit beruflichen Tätigkeit freigestellt werden.
Mitarbeitern füllten mehr als 53,6 Prozent Helten-Kindlein, die zur neuen Betriebs Außerdem wurden bei der konstituieren
einen Stimmzettel aus. Von den insgesamt ratsvorsitzenden gewählt wurde. Edgar den Sitzung auch die Ausschüsse der
73 Henkel-Mitarbeiterinnen und -Mitarbei Topsch bleibt weiterhin stellvertretender Arbeitnehmervertretung neu besetzt.
tern, die sich zur Wahl gestellt haben, Betriebsratsvorsitzender. Neben Helten-
gehören nun 31 – die mit den meisten Kindlein und Topsch wurden folgende wei Birgit Helten-Kindlein wurde außerdem zur
Wählerstimmen – dem neuen Betriebsrat tere sieben „Hauptamtliche“ gewählt: Jutta neuen Vorsitzenden des Gesamtbetriebs
an. Sie trafen sich am 17. und 18. Mai, um Bernicke, Pamela Weiand, Thomas Klink, rats gewählt.
HenkelLife 15Dimension: Zukunft
Unsere Produktent-
wickler Martin Smyth
(rechts) und Darragh
Fitzpatrick mit einem
geometrisch komple-
xen Modell bestehend
aus 3D-Druck-Harzen
von Henkel.
HENKEL
JEAN SONG / FOTOLIA.COM
Der 3D-Druck revolutioniert die Art und Weise, wie Pro-
dukte hergestellt werden. Schätzungen zufolge wird der
Markt bis 2020 ein Volumen von mehr als 10 Milliarden
US-Dollar erreichen. Henkel nutzt seine starke Position, um
diesen Wandel zu ermöglichen und davon zu profitieren.
Seit Jahrzehnten werden Produkte in gro- richtigen Materialien an“, sagt er und sonstige Geräte. In gemeinsamen Projek-
ßen Werken gefertigt und weltweit trans- erklärt, dass einige Klebstoffe von Henkel ten werden unter anderem Anwendungen
portiert. Der 3D-Druck hat das Potenzial, mit nur geringen Rezepturänderungen für für Autoteile, medizinische Geräte und
die Logistikwelt komplett umzukrempeln: den 3D-Druck eingesetzt werden können. Schuhe entwickelt.
Er ermöglicht es, Produkte genau dort zu „Zweitens haben wir ein darauf abge-
produzieren, wo sie gebraucht werden – stimmtes Portfolio von Technologien, die Henkel errichtet derzeit 3D-Druck-Zentren
egal in welcher Stückzahl. „Dies bedeutet: nach dem Druck verwendet werden kön- in Rocky Hill, USA, in Shanghai, China,
keine Lagerbestände und völlige Freiheit nen, zum Beispiel Reinigungslösungen. sowie in Tallaght, Irland. „Hier können
bei der Design-Anpassung“, sagt Philipp Und drittens ist kundenspezifische Ferti- unsere Kunden unsere spannende Tech-
Loosen, Leiter des Bereichs 3D-Druck, gung unsere Stärke. Wir kooperieren nologie in Aktion sehen und Tests für ihre
Adhesive Technologies. „Henkel hat schon bereits mit Kunden verschiedener Bran- spezifischen Anwendungen durchführen“,
in der Vergangenheit Umbrüche ganzer chen, um passgenaue Lösungen zu ent- sagt Loosen. sp
Branchen vorangetrieben, so auch künftig wickeln.“
– als eine treibende Kraft bei der digitalen
Produktion. Sie ist eine Revolution.“ Indem Henkel sein breites Know-how
über die Wertschöpfungskette mit Part-
UNSERE DREI GROSSEN VORTEILE nern wie Hewlett-Packard und Carbon 3D Mehr zum Thema finden
Laut Loosen hat Henkel eine starke Aus- teilt, erhält das Unternehmen Zugang zu Sie im deutschen eMagazine:
gangsposition: „Erstens bieten wir die erstklassiger Technologie für Drucker und www.henkel-life-deutschland.de
16 HenkelLifeALONGZO / SHUTTERSTOCK.COM
Langsam? Ob im Unternehmen oder beim
Nein, danke.
Sport – um erfolgreich seine
Ziele zu erreichen muss jeder
im Team schnell und flexibel
mit Veränderungen umgehen.
Große Unternehmen sind träge, kleine Firmen
sind smart und schnell. Stimmt das?
Wenn Agilität fest in der Teamkultur verwurzelt wird, ins Leben gerufen. FAST steht im Englischen für
hat ein Unternehmen egal welcher Größe die not- flexible, agile, simple, transparent. Die Initiative hat
wendige Flexibilität und Schnelligkeit für eine erfolg- insbesondere zum Ziel, Entscheidungs- und Planungs-
reiche Zukunft. Das globale Team des Finanzbereichs prozesse deutlich zu vereinfachen, die Bürokratie
(F) stellt sich mit viel Engagement und kreativen weiter sinnvoll zu verringern, die Kommunikation in F
Ideen dieser Herausforderung. transparenter zu machen und die Mitarbeiter in
ihrem unternehmerischen Denken und Handeln zu
Die Volatilität der Märkte und die zunehmende stärken.
Geschwindigkeit, mit der sich weltweit Veränderun-
gen in Wirtschaft und Gesellschaft vollziehen, erfor- Für die Umsetzung ist das globale Team mit viel
dern ein hohes Maß an Flexibilität und Schnelligkeit Kreativität unterwegs: So reichen die Maßnahmen
der Teams. „Als Business Partner und Berater der von Ideenwettbewerben und -Präsentationen über
Geschäftsbereiche und Funktionen muss das globale Diskussionspanels und Live-Chats auf Yammer, bis
F-Team entsprechend mit diesen ständigen Verände- hin zur Reduktion von Powerpoint auf ein notwen-
rungen umgehen – daher ist hier ein hohes Maß an diges Maß und der Kommunikation von Tipps zur
Agilität und Anpassungsfähigkeit gefragt. So können effektiven Planung und Durchführung von Bespre-
wir gemeinsam unsere Rolle auch in Zukunft optimal chungen. Sogar die Verabredung zum Mittagessen
erfüllen“, erläutert Finanzvorstand Carsten Knobel. mit Mitgliedern des F Executive Committees ist jetzt
unkompliziert über eine Microsite möglich. Und
Um die Agilität des ganzen F-Teams weiter zu för- das ist nur der Anfang: Das F-Team hat noch viele
dern, wurde daher die F-übergreifende Initiative FAST kreative Ideen.
Die Maßnahmen
von FAST steigern
die Agilität des
globalen F-Teams.
HENKEL
HenkelLife 17REUSMANN
Michael Dreja beschleunigt mit dem
Einsatz digitaler Technologien den Ent-
wicklungsprozess von Innovationen.
Schnell, digital, innovativ
Flüssigwaschmittel von Persil, Weißer Riese und Spee gibt es jetzt in noch konzentrierterer
Form: Gelungen ist diese Innovation durch die enge Kooperation der Bereiche Forschung
und Produktentwicklung, die Hilfe des Roboters FRIDA (Formulation Robot Ingredients
Dosing & Assessment) und den Einsatz cleverer digitaler Tools.
Die neue Generation der Flüssigwaschmittel ist kom- beschäftigen. Das Team hat einen digitalen, dreistufi-
pakter, mit einer Dosierung von nur noch 50 Millilitern gen Prozess entwickelt, um in der Entstehungsphase
pro Waschgang – bislang waren es bis zu 75 – und bis einer Innovation mehr Rezepturen viel schneller her-
zu 40 Prozent mehr Flecklösekraft: „Dieses Ergebnis zustellen. Anna Klemmer, Manager Research Sur-
basiert auf dem Einsatz modernster digitaler Technolo- factants, nutzt dazu beispielsweise eine „Design of
gien und der Robotik“, erläutert Michael Dreja, Director Experiments“ (DoE) Software, die Formulierungsvor-
Research Laundry & Home Care. Die Bereiche Forschung schläge für die neuen Flüssigwaschmittel lieferte.
und Produktentwicklung von Laundry & Home Care Diese setzte der Formulierungsroboter FRIDA dann
arbeiten dabei Hand in Hand. in kürzester Zeit um.
Die Entwicklung neuer komplexer Rezepturen mit In der anschließenden Analysephase unterstützt die
vielen Inhaltsstoffen, die Herstellung der Labormuster Software mit Hilfe von „Response Surface Modelling“
und die Durchführung der verschiedenen Tests sind (RSM) die Kollegen in der Forschung bei der Defini-
sehr zeitaufwändig. Daher ist es ein klarer Wettbe- tion der optimalen Produktformel. Auf diese Weise
werbsvorteil, den Entwicklungsprozess von Inno- können auch in Zukunft eine Vielzahl von Rezeptur-
vationen zu beschleunigen. Ein wichtiger Grund für varianten in viel kürzerer Zeit entwickelt und auf
das Team von Michael Dreja, sich intensiv mit dem Stabilität der Inhaltsstoffe getestet werden. Bernhard
Einsatz modernster Technologien in der Forschung zu Guckenbiehl, Director Product Development Detergents &
18 HenkelLifeIn der internationalen Produktentwick- Die Formeln aus FRIDA werden in der globalen Produkt
lung kontrolliert Sabine Schümann die entwicklung an die Bedürfnisse der internationalen
Qualität der Produktrezeptur. Märkte angepasst. (im Bild: Petra Woltery)
Nachhaltigkeitseffekte in Zahlen
-120 Mio Liter Wasser -50 000
= > 330
Tonnen Abfall
= 50 gefüllte olympische Schwimmbecken Müllwagen
-4,2 Mio kg CO2 -724 Mio kg CO2 -3,5 Mio kg Plastik
= 80 Lkw weltweit = 9 000 Mio Waschladungen = 233 Riesenrutschen
Fragrance Innovation, ist begeistert: „Durch den Ein- den eCommerce-Handel geeignet sind. Beispielsweise
satz von DoE, FRIDA und RSM können wir viel schnel- sorgt ein innovatives Verschlusskappen-System für den
ler als früher neue Formulierungsanforderungen erfül- sicheren Transport der Flaschen – unter allen Umständen.
len.“ Für das Team von Laundry & Home Care ist dieser
Erfolg kein Grund zum Ausruhen: Gerade tüfteln Anna Für Laundry & Home Care-Chef Bruno Piacenza hat
Klemmer und der FRIDA-Experte Andreas Buhl an das Projekt Vorbildcharakter: „Die Entwicklung dieser
einem zusätzlichen Bildanalyse-System, mit dem neuen Generation der Flüssigwaschmittel beweist
FRIDA künftig die Stabilität von Mustern vollautoma- unsere Innovationsstärke. Sie zeigt, dass wir komplexe
tisch ermitteln kann. Michael Dreja: „Dann sind wir Aufgaben mit hoher Agilität, unternehmerischem
noch schneller und zuverlässiger bei der Datenaus Handeln und dem Einsatz digitaler Technologien
wertung und Prognose.“ erfolgreich für den Unternehmensbereich Laundry &
Home Care umsetzen.“ kl
Und nicht nur in der Forschung spielt die Digitalisierung
eine bedeutende Rolle. Dem Packaging Development
Team von Laundry & Home Care ist es gelungen, die Weitere Einblicke in den Einsatz der
100 Prozent recycelbaren Flaschen der neuen Genera- Digitalisierung in der Forschung
tion der Flüssigwaschmittel nicht nur leichter zu finden Sie im deutschen eMagazine:
machen, sondern auch so zu entwickeln, dass sie für www.henkel-life-deutschland.de
HenkelLife 19Stark in Asien
Adhesive Technologies will in den
Schwellenländern Asiens mit
transformativen Lösungen weiter
wachsen. Hier sind die wichtigsten
Trends, Märkte und Produkte.
Wir schützen,
was wir lieben 2
Verbraucher mögen elektronische Geräte
1
nicht nur – sie lieben sie. Daher überkommt
uns ganz schnell Panik, wenn wir unser
E-Autos auf Smartphone fallen lassen oder ein Getränk
dem Vormarsch darüberschütten. Glücklicherweise sind
viele moderne Geräte inzwischen mit inno-
Die Emissionsvorschriften werden immer vativen Materialien ausgestattet, die sie
strenger, Elektrizität wird immer billiger – gegen Beschädigungen schützen. Wer stellt
und Elektrofahrzeuge werden immer bes- diese Materialien her? Henkel! Underfill-
ser. Die Elektroautos von heute können Materialien schützen die Leiterplatte zum
hunderte Kilometer zurücklegen, ohne zwi- Beispiel vor Vibrationen und Materialien zur
schendurch aufgeladen werden zu müssen. Verkapselung bewahren Kabel vor mechani-
Experten sagen voraus, dass die Produk- scher Beschädigung.
tion batteriebetriebener Autos die von her-
kömmlichen Fahrzeugen in den nächsten Schutztechnologien für Smartphones & Co.
20 Jahren zahlenmäßig überholen wird. sind nur ein Bereich, der den Erfolg von
Henkel auf dem Elektronikmarkt ausmacht.
Studien zufolge gehen Hersteller in China Asien/Pazifik spielt dafür eine wichtige
davon aus, dass sie bis 2019 3,5 Millionen Rolle, da viele der Geräte, die wir so lieben,
Elektrofahrzeuge produzieren werden – in dieser Region hergestellt werden.
unterstützt von beträchtlichen Subventio-
nen der Regierung. Die Lithium-Ionen- Die Hersteller verlassen sich auf die Produkte
Akkus, die die Elektroautos antreiben, wer- und die Erfahrung von Henkel, um die wach-
den vor Ort hergestellt, um die Produktion sende Nachfrage nach kleineren Geräten mit
zu beschleunigen. Dabei setzen die Her- größerem Funktionsumfang erfüllen zu kön-
steller auf Technologien von Henkel, etwa nen. Tatsächlich sind in vielen führenden
wenn es darum geht, die Akkus kühl zu Smartphone-Modellen schon jetzt mehr als
halten, sie an bestimmten Stellen im Fahr- 50 Technologien von Henkel enthalten –
zeug zu fixieren oder um sicherzustellen, und weitere verstecken sich in Kopf-
dass keine Energie verschwendet wird. hörern, Kabeln und anderem
Zusätzlich erzeugen unsere Flüssigdicht- Zubehör.
mittel eine Barriere gegen Feuchtigkeit
und Staub, die die Batterielebensdauer
verlängert, die Leistung verbessert und
Sicherheit gewährleistet.
20 HenkelLifeDie geruchlose
Premium-Windel 4 Immer einen
Schritt voraus 5
3
Die Geburtenrate in Asien steigt, insbeson-
dere in China. Und mehr Babys bedeuten
mehr Windeln – aber nicht einfach irgend- Der Wettbewerb im Sport kann hart sein –
Klein, aber fein welche Windeln. Viele chinesische Konsu- und nicht nur auf dem Spielfeld oder auf
menten beschweren sich darüber, dass der Rennstrecke. Hersteller von Sport-
Sie sind in unseren Smartphones, Laptops Windeln von minderwertiger Qualität bekleidung und -zubehör haben das Ziel,
und Küchengeräten versteckt. Unsere bereits beim Öffnen der Verpackung ihre Prozesse schneller und effizienter zu
moderne Lebensweise wäre ohne sie schlecht riechen – noch bevor das Baby machen. Von Klebstoffen für Sportschuhe
unmöglich. Doch obwohl Henkel der welt- sie getragen hat. Aus diesem Grund hat über Grundierungs-, Reinigungs- und
weit führende Anbieter von Materialien Henkel eine Reihe von Windelklebstoffen gerätetechnische Lösungen, die die
für Halbleiter ist, haben viele von uns noch auf den Markt gebracht, die fast geruchlos Produktion reibungslos ablaufen lassen:
nie von ihnen gehört. und hochgradig leistungsfähig sind, wenn Das Portfolio von Henkel verschafft unse-
es darum geht, die Windel und deren ren Kunden einen Vorsprung.
Halbleiter stellen sicher, dass die richtige Inhalt zusammenzuhalten.
GETTY IMAGES (3), HENKEL (7), MÜLLER (1) , ROBERT LUCIAN CRUSITU / SHUTTERSTOCK.COM
Menge an elektrischem Strom zur richti- Viele führende Sportmarken verfügen über
gen Zeit an den richtigen Ort fließt. Man Durch diese Eigenschaften verschaffen die Produktionsstätten in Asien. Ihre Herstel-
findet sie in den meisten elektronischen Lösungen von Henkel unseren Kunden lungsprozesse sind zunehmend automati-
Bauteilen – von Prozessoren bis hin zu einen klaren Wettbewerbsvorteil. Und da siert – und unsere Erfahrung bei der
LED-Leuchtmitteln. Auch für Halbleiter, die China der weltgrößte Markt für Körper- Unterstützung der Automatisierung in
beispielsweise in Bildsensoren von Digital- pflege ist – dort werden mehr als 30 Pro- anderen Branchen macht Henkel zu einem
kameras und Smartphones Verwendung zent des weltweiten Umsatzes generiert –, starken Partner.
finden, werden Materialien von Henkel besteht Potenzial für weiteren Erfolg.
eingesetzt. Unsere langjährige Tradition im Bereich
der Nachhaltigkeit hilft zudem: Sportarti-
Asien/Pazifik ist das globale Herstellungs- kelhersteller streben danach, die wachsen-
zentrum für Halbleiter – und für die den Erwartungen ihrer Kunden zu erfüllen,
Geräte, die durch sie zum Leben erweckt indem sie ihren CO2-Ausstoß verringern
werden. Insbesondere in China besitzt und den Einsatz potenziell schädlicher
Henkel eine starke Stellung und versorgt Chemikalien vermeiden. Henkel hat
Hersteller von Handheld-Geräten mit moderne lösungsmittelfreie Klebstoffe
einem breiten Spektrum an Materialien entwickelt, die Ressourcenschonung,
und Lösungen. Recycling, Energieverbrauch sowie Emissi-
onen in die Atmosphäre und ins Abwasser
berücksichtigen – bei gleicher Leistung.
HenkelLife 21So wird jeder Moment
zur STYLE TIME!
Zum 120. Geburtstag von Schwarzkopf feiert Taft dieses Jahr mit
dem größten Relaunch der vergangenen zehn Jahre eine neue
Ära des Stils: Mit verbesserten Rezepturen, einem modernen
HENKEL
Design, einer neuen Kommunikationskampagne – und dem
Supermodel Toni Garrn als Markenbotschafterin.
D
er Relaunch von Drei Wetter Taft selbstbewusste und starke Generation von
ist Teil einer Beauty-Revolution Frauen, die keine Kompromisse eingehen
zum 120. Geburtstag der Marke wollen, auch nicht beim Haarstyling. Sie
Schwarzkopf und spiegelt die Botschaft: inspiriert besonders durch ihre ungezwun-
Authentizität und Individualität! gene und natürliche Schönheit.
Mit der Einführung des ersten Haarsprays WER IST TONI GARRN? „STYLE TIME“
der Welt in den 50er Jahren hat sich Taft Toni Garrn wurde in Hamburg geboren.
GEWINNSPIEL MIT TAFT!
als Vorreiter im Haarstyling und als Markt- Die heute 25-Jährige hat bereits für viele
führer in ganz Europa positioniert. Seit große Modelabels gearbeitet wie zum
„Style Time mit Taft“ zeigt, wie
mehr als 60 Jahren ist die Marke führend Beispiel Calvin Klein, Victoria’s Secret,
mühelos Haarstyling sein kann.
bei der Entwicklung ikonischer Looks mit Hugo Boss und Chanel. Abseits der Lauf-
Schicken Sie ein Foto von sich
perfektem Halt unter allen Bedingungen stege engagiert sich Toni als Botschafterin
mit Ihrem Lieblings-Taft-Produkt
und hat Frauen dazu ermutigt, das Beste für die globale Kampagne „Because I am a
und Ihrem Lieblings-Style bis
aus jedem Moment herauszuholen. Die Girl“ von Plan International, denn Bildung
zum 31. Juli 2018 an internal.
neue Markenbotschafterin passt perfekt und Schutz von Jugendlichen und Kindern
communications@henkel.com
zur Beauty-Welt von Taft. Als Supermodel, liegen ihr am Herzen. sb
und mit ein bisschen Glück
Philanthropin und Schauspielerin ver
gewinnen Sie eines von zehn
körpert sie einen starken und nahbaren Mehr Material zu Taft finden Sie
Produktpaketen.
Schönheitstypus: Toni Garrn steht für im deutschen eMagazine:
abwechslungsreiche Looks und eine www.henkel-life-deutschland.de
22 HenkelLifeREUSMANN
Gemeinsam mit Robert
Ruiz-Hernandez und Romy
Hielscher (rechts) aus dem
IoT Innovation Project
Team überprüft Kerstin
Reintges eine digitale
Anwendung in der Smart
Kitchen im GEC.
Die Zukunft hat längst begonnen
Die Welt der Konsumenten wird immer digitaler, ob im Haushalt oder beim Einkaufsver-
halten – im Global Experience Center hat Laundry & Home Care die digitale Zukunft real
werden lassen und zeigt seinen Kunden, wie sie mit den neuen digitalen Möglichkeiten
gemeinsam mit Henkel weiter wachsen können.
Das Global Experience Center (GEC) bietet und dem GEC einen Bereich, der die zuneh-
nicht nur tiefe Einblicke in die weitreichen- mende Vernetzung von Haushaltsgeräten
den Erfahrungen und Kompetenzen des und unserer Produktanwendungen verdeut-
Unternehmensbereichs Laundry & Home licht. Der smarte Kühlschrank, der den
Care – von Produktinnovationen über Digi- Anwender über seinen Inhalt informiert, ist
talisierung und Nachhaltigkeit bis hin zu schon real. Genauso wie der Persil Chatbot,
Shopper Marketing –, sondern beweist der Fragen zu Fleckenentfernung beantwor-
auch, dass Henkel die Vernetzung des Inter- tet. Es wird sicherlich auch nicht mehr lange
net of Things (IoT) mit dem täglichen Leben dauern, bis ein Kühlschrank oder ein smar-
dynamisch vorantreibt. So wurde jetzt im ter Herd direkt Informationen zur Verwen-
GEC eine zukunftsorientierte Smart Kitchen dung der richtigen Produktlösung für bei-
eingerichtet, die an die Digital- und E-Com- spielsweise Anschmutzungen übermittelt.
merce-Station angrenzt. Direkt daneben Wie dies funktionieren könnte, wird bereits
befindet sich zudem das erste IoT-Produkt jetzt im GEC demonstriert. Zudem wird digi-
Eine wichtige Aufgabe des cross-funktionalen IoT
von Henkel, ein lernfähiger elektronischer tal und im Live-Test vermittelt, wie Inhalts-
Innovation Teams ist es, unsere Produktinnovatio-
Insektenschutz, der über eine smarte App stoffe der Geschirrspülmittel wirken und in
nen mit digitalen Endgeräten zu verbinden und so
gesteuert wird. „Ab sofort können wir unse- der Lage sind, selbst stark angebrannte deren Mehrwert für Konsumenten zu steigern.
ren Kunden überzeugend demonstrieren, Anschmutzungen zu entfernen.
wie wir unsere Produkte mit den digitalen
Möglichkeiten von IoT zu schnelleren und „Die digitale Vernetzung der Geräte und sierung zu zeigen und so unsere Kunden
sicheren Problemlösern der Zukunft entwi- Technik im Haushalt wird immer wichtiger, davon zu überzeugen, dass wir ihnen auch
ckeln“, freut sich Kerstin Reintges, Director da spielen natürlich auch unsere smarten künftig mit unseren Produktinnovationen
Global Experience Center. Produktlösungen eine große Rolle. Grund- einen echten Mehrwert bieten können“,
gedanke bei der Entwicklung unserer neuen erläutern Romy Hielscher und Robert
Gemeinsam entwickelten die Teams von IoT digitalen Stationen im GEC war, unsere Ruiz-Hernandez aus dem IoT Innovation
Innovation, dem Internationalen Marketing Kompetenz im Bereich IoT und Digitali- Project Team stolz. kl
HenkelLife 23Für jedes Haar
HENKEL
das Richtige
E
s geht nicht mehr nur darum, ein Produkt zu verkau-
fen – es geht darum, den Verbrauchern einen per-
sönlichen, einzigartigen Lebensstil zu bieten. Henkel
Beauty Care hat den Megatrend „Personalisierung“ aufge-
griffen und Schwarzkopf My Specialist eingeführt, um
individuelle Bedürfnisse, Wünsche und Vorlieben der Kun-
den zu berücksichtigen. Diese E-Marke wurde im März die-
ses Jahres im Rahmen einer exklusiven Kooperation mit
dem chinesischen Shopping-Portal Tmall eingeführt und
richtet sich an Kunden, die mehr Individualität und Origi-
nalität suchen, um sich von anderen abzugrenzen. Das
neue Smart-Hair-Konzept verbindet eine revolutionäre
Technologie aus den R&D-Labors mit dem Erfolgstrend
Personalisierung. Das Ergebnis ist ein Produkt, das exklusiv
für die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden maßge-
schneidert ist. Damit ist es das erste Direct-to-Consumer-
(D2C)-Geschäftsmodell von Henkel Beauty Care.
Mark Chan, General Manager für Einzelhandel in der
Geschäftsregion China, erläutert: „Schwarzkopf My Specia-
list ist ein fantastisches Beispiel für eine wirklich großartige
Teamarbeit. Forschung, Entwicklung und Marketing haben
My Specialist von Henkel Beauty Care ist die hier gemeinsam ein leistungsfähiges Produktsortiment
entwickelt, mit dem wir ein personalisiertes Haarpflegeer-
E-Marke für individualisierte Haarpflege, die auf lebnis der Premiumklasse direkt zu unseren Kunden brin-
gen können.“ rr
der Basis einer mikroskopischen Untersuchung
erstmalig ein maßgeschneidertes und wissen- Mehr Informationen finden
Sie im deutschen eMagazine:
schaftlich fundiertes Haarpflegekonzept anbietet. www.henkel-life-deutschland.de
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