THE SENSOR PEOPLE magazin - AUF SICHEREN WEGEN - Leuze electronic
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4.0
SMART
SENSOR
BUSINESS
THE SENSOR PEOPLE
magazin
Ausgabe 1.18 | Kundenmagazin
Kundenmagazin 2019
AUF
SICHEREN
WEGEN
Sicherheits-Laserscanner RSL 400 | Seite 04
Fachfeinpositionierung | Seite 34
Industrie 4.0 – Dual Channel Prinzip | Seite 58
LEUZE ELECTRONIC
Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
Sie halten die Jahresausgabe 2019 unseres sensor Der positive Wachstumstrend der Vorjahre setzte
people magazins in Händen. In dieser Ausgabe sich auch 2018 in allen Marktsegmenten fort. Das
möchten wir unsere Highlights des Jahres 2018 Umsatzvolumen von Leuze electronic überschritt
Revue passieren lassen und Sie bereits an unseren erstmals die Schwelle von 200 Mio. Euro. Der hohe
Herausforderungen des Jahres 2019 teilhaben lassen. Auftragseingang brachte uns in den Bereichen Ferti-
gung und Lagerlogistik in positivem Sinne an unsere
Vergangenes Jahr war für Leuze electronic ein ereig- Grenzen. Deshalb werden wir am Standort unserer
nisreiches, spannendes und sehr erfolgreiches Jahr, Firmenzentrale in Owen/Teck in den nächsten Mona-
in dem es für die sensor people einiges zu feiern gab: ten den Spatenstich für ein neues, zentrales Logistik-
2018 blickte Leuze electronic auf 55 Jahre Firmen zentrum für Europa setzen.
geschichte zurück – die signifikante wie rasante
Entwicklung vom Webstuhl zu Industrie 4.0. Auch international haben wir in neue Strukturen inves-
Unsere Tochtergesellschaft in der Türkei wurde 2018 tiert und werden das in der Zukunft weiterhin tun: Zum
10 Jahre alt. Leuze electronic Spanien feierte als eine Jahresbeginn 2019 haben wir in Mexiko ESDISA,
unserer erstgegründeten Tochtergesellschaften sein unseren langjährigen Distributor übernommen und in
30-jähriges Jubiläum. In China wurden in Shenzhen eine eigene Tochtergesellschaft überführt. In Singa-
und in Shanghai neue Offices eingeweiht. Zudem pur wird derzeit ein zentrales Logistikzentrum für
haben wir unsere SAP-Einführung sehr erfolgreich Asien aufgebaut, das in lokaler Zeitzone agieren wird.
abgeschlossen.
Lassen Sie uns die Erfolge gemeinsam feiern, die
dank guter und langjähriger Beziehungen zu unseren
Kunden und Partnern möglich sind. Wir freuen uns
auf eine gute weitere Zusammenarbeit mit Ihnen und
darauf, Sie auf einer unserer jährlich rund 50 Messen
weltweit persönlich begrüßen zu dürfen!
Ihr
Ulrich Balbach,
Managing Director
I N H A LT
TITELSTORY EINFACH DENKEN
Auf sicheren Wegen SmartCore Technology Seite 28
Sicherheits-Laserscanner RSL 400 Seite 04 Neue Distanzsensoren Seite 31
Optische Spurführung Seite 32
ERFAHRUNG TEILEN
Immer vor dem richtigen Regalfach Seite 34
Automatisiertes Pipettieren Seite 38
Qualitätskontrolle in Highspeed Seite 41
Fuchs, du hast kein Huhn gestohlen Seite 44
Jede Sekunde zählt Seite 46
NÄHE BIETEN
EIN UNTERNEHMEN MIT PERSÖNLICHKEIT Immer ganz in Ihrer Nähe Seite 48
55 Jahre Firmengeschichte Seite 06 Förderer von Sport,
Aktuelles aus den Ländern Seite 10 Kultur und Sozialem Seite 52
Internationale Logistik Seite 20 Aufbau einer Waisenschule
in Uganda Seite 56
Awards Seite 23
ZUKUNFT GESTALTEN
Das Dual Channel-Prinzip Seite 58
Praxiswerkstatt Industrie 4.0 Seite 62
Industrie 4.0 –
unsere Partnerschaften Seite 63
SENSOR PEOPLE INSIDE
Ausbildung bei Leuze electronic Seite 64
Fit mit gesunder Ernährung Seite 66
Bei den sensor people wird gekocht Seite 68
Partylaune bei den sensor people Seite 70
LEUZE ELECTRONIC
AUF SICHEREN
WEGEN …
Der Sicherheits-Laserscanner RSL 400 stellt
nicht nur den sicheren Betrieb eines Fahrer-
losen Transportsystems (FTS) mittels Schutz-
und Warnfeldern sicher, sondern erfasst gleich-
zeitig Messwerte für die Navigationssoftware.
4
EINFACH DENKEN
Wird das Triangulationsprinzip zur Navi-
RSL
gation genutzt, wird ein fahrerloses Trans-
portsystem (FTS) häufig mit zwei unter-
schiedlichen Scannern ausgestattet:
400
Einer für die Sicherheit, der andere für die
Navigation. Der neue Sicherheits-Laser-
scanner RSL 400 von Leuze electronic
ist eine echte Alternative, denn er erfüllt
nicht nur Safety-Aufgaben, sondern stellt
darüber hinaus alle Messwerte für die
FTS-Navigation nach dem Natural-Navi-
gation-Prinzip zur Verfügung. Die Mess-
werte verfügen dabei über eine beson-
ders hohe Winkelauflösung und Genauig-
keit. Dies ist wichtig für eine präzise
Positionsbestimmung des FTS. So wird
nur noch ein einziger Scanner für Safety
UND die Navigation benötigt. Die Mess-
wertausgabe des RSL 400 ist für Navi-
gationssoftware optimiert, die nach dem
Der Sicherheits-Laserscanner RSL 400
Prinzip der Natural Navigation mit SLAM kombiniert Sicherheit mit detaillierter
(Simultaneous Localization and Mapping) Messwertausgabe für FTS-Navigation.
arbeitet. Mit jeder 40 Millisekunden dau-
ernden Umdrehung seiner Ablenkein-
heit sendet der Sicherheits-Laserscanner
Hindernisse fest im Blick
2700 Lichtimpulse aus. Diese werden an
Hindernissen in alle Richtungen gestreut. Wie weit ist das Hindernis entfernt? Neben passen. Im 4-Felder-Modus mit 50 um-
Einen Teil des gestreuten Lichts empfängt der Winkelauflösung kommt es auf die schaltbaren Felder-Sets überwacht das
der Scanner wieder und berechnet dar- Distanzwerte an. Diese weisen mit einem Gerät sogar bis zu vier Schutzfelder gleich-
aus die Entfernung zum Hindernis. typischen Fehler von < 30 mm eine hohe zeitig. Dies ermöglicht eine sichere Redu-
Genauigkeit auf. Darüber hinaus werden zierung der Geschwindigkeit des FTS. Da-
In der Navigationssoftware ist ein Ab-
die Werte nicht durch den Reflexionsgrad rüber hinaus bietet der RSL 400 mit einem
bild des jeweiligen Raumes inklusive aller
des Objekts beeinflusst, und zwar unab- Scan-Winkel von 270° die Möglichkeit,
festen Begrenzungen ähnlich einer Land-
hängig davon, ob es sich um einen Reflek- den Front- und den Seitenbereich eines
karte hinterlegt. Durch den Abgleich der
tor oder eine schwarze Wand handelt. Die FTS gleichzeitig abzudecken – sozusagen
Messwerte mit dieser Landkarte lässt
zusätzliche Ausgabe des empfangenen „über Eck“. Kombiniert mit einer maxi-
sich berechnen, wo sich das FTS ge-
Signalstärkewerts je Strahl ermöglicht die malen Reichweite von 8,25 Metern lassen
rade befindet. Dieses Konzept wird als
eigenständige Erkennung von Reflektoren sich dank dieser Merkmale selbst große
Natural Navigation bezeichnet. Je detail-
durch die Navigationssoftware. Treffen FTS durch den Einsatz von lediglich zwei
lierter und exakter die Messwerte eines
Strahlen auf einen Reflektor, heben sich die RSL 400 komplett absichern. Den Sicher-
Scanners sind, desto präziser kann das
Werte deutlich von einer beliebigen Umge- heits-Laserscanner gibt es in verschie-
FTS navigiert werden. Mit einer Winkel-
bung ab. Das macht eine einfache und zu- denen Varianten. Insgesamt umfasst das
auflösung von 0,1° macht der RSL 400
verlässige Erkennung möglich. Trotz Navi- Portfolio 9 Funktionsvarianten – 3 davon
im gesamten Messbereich bis 50 m eine
gation kommt die Sicherheit nicht zu kurz: mit Datenausgabe für FTS-Navigation.
differenzierte Erfassung der Umgebung
Der kompakte Sicherheits-Laserscanner Alle Varianten sind in den vier Reichweiten
möglich. Erreicht wird dies durch einen
RSL 400 bietet bis zu 100 umschaltbare 3,0, 4,5, 6,25 sowie 8,25 Meter verfügbar.
besonders schmalen Laserspot, welcher
Paare aus Schutz- und Warnfeldern.
seine senkrechte Form über den ge- Zusätzlich stehen Modelle mit PROFIsafe/
samten Winkelbereich beibehält. Auch Dank dieser hohen Zahl lassen sich PROFINET-Schnittstelle zur Verfügung. Vor
Fehlmessungen, wie sie beispielsweise Schutzfelder sehr vielfältig an die jeweiligen allem bei der Verwendung vieler Schutzfeld-
an Kanten entstehen können, werden da- Bewegungs- und Beladezustände sowie konfigurationen ermöglicht dies eine deut-
durch reduziert. die Geschwindigkeit eines Fahrzeugs an- lich vereinfachte Integration der Geräte. L
5
LEUZE ELECTRONIC
VOM WEBSTUHL
ZU INDUSTRIE 4.0
1963
Die Geschichte des Global Players und Innovationsführers in der
Optosensorik „Leuze electronic“ beginnt 1963 im Werksabteil der
Weberei Leuze textil. Entwickelt wurde – erst einmal für den Haus-
gebrauch – der „cono-pack“, eine elektromechanische Verpackungs-
maschine. Mit dieser wurde der hauseigene Verpackungsprozess
von Textilien „automatisiert“.
6
EIN UNTERNEHMEN MIT PERSÖNLICHKEIT
Eine kleine Zeitreise durch 55 Jahre Firmengeschichte,
Innovation und Kundenorientierung
Bild: Die Firma C. A. Leuze in Owen
7
LEUZE ELECTRONIC
Mit der Entwicklung der damals weltweit kleinsten
Reflex-Lichtschranke gelang der entscheidende
Einstieg in den Markt der industriellen Automation.
Neue Produkte und eine größere Mitarbeiterzahl
machten einen Neubau erforderlich. 1969 wurde
das neue Gebäude bezogen.
Bild: Büro und erstes Fabrikationsgebäude
1969
Die bahnbrechende „erste Generation der Vollgutkontrolle“
hatte noch ganz andere Abmessungen als heute.
Werbetext von 1976: Die Automation der Getränkeindustrie
ist nahezu perfekt! Die elektronische Auswertzentrale des
Vollgutsystems optronic 09 prüft und registriert den Inhalt
von Getränkekästen bzw. offenen oder geschlossenen
Kartons, ebenso umschrumpfte Gebinde jeder Art, durch
einen Soll/Ist-Vergleich im gewählten Programm mit spe-
ziellen Licht- und Induktivtastern.
1976
Doch mit den Jahren wurde die Sensorik kompakter
und die Produktvielfalt breiter. Auch damals stammten
schon zahlreiche Innovationen aus dem Hause Leuze
electronic. So sind beispielsweise der ASi-Bus und
der sichere ASi eine Erfindung von Leuze electronic.
Sicherheitsmonitore verschiedenster Labels stammen
aus den Produktionsstätten von Leuze electronic.
1996 Bild: Werbung von 1996
The world‘s smallest
industrial bar code reader.
8
EIN UNTERNEHMEN MIT PERSÖNLICHKEIT
Mehrjähriges zweistelliges Wachstum haben nicht nur die
2016
Umsatzzahlen, sondern auch die Anzahl der Mitarbeiter
steigen lassen. Heute sind über 1.200 sensor people an
22 Standorten in Entwicklung, Produktion, Vertrieb und
Service tätig, unterstützt von mehr als 40 Vertriebspartnern
weltweit.
Bild: Jubiläumsfeier – 10 Jahre
Leuze electronic Trading (Shenzhen, China) Co., Ltd.
2016
Das Unternehmen war unmittelbarer Geburtsthelfer von
I/O-Link und übernimmt auch bei Industrie 4.0 eine aktive
Pionier- und Treiberrolle. Leuze electronic hat sich mit den
Jahren zum führenden Experten in den Bereichen Usability,
Industrial Interfaces sowie Communication und Connectivity
entwickelt. Die Fokusindustrien des Unternehmens liegen
heute auf der Intralogistik, der Verpackungsindustrie auf
dem Bereich Werkzeugmaschinen, der Automobilindustrie
sowie der Labor Automation.
Praxiswerkstatt Industrie 4.0
Februar 2017 in Owen
2017
Und das Wachstum geht weiter. Aktuell werden Fachkräfte
in allen Bereichen gesucht, vom Facharbeiter Fertigung
über Produktmanager bis zum Sales Manager, national
und international. Wir freuen uns auf zukünftige Heraus-
forderungen und die weitere Zusammenarbeit mit Ihnen,
unseren geschätzten Kunden.
Bild: Digitalisierung: Die Welt wird immer komplexer –
Wir machen sie einfacher. Technologievideo 2018
2018
9
LEUZE ELECTRONIC
LEUZE ELECTRONIC MIT EIGENER
VERTRIEBSGESELLSCHAFT
IN DEUTSCHLAND
Zum 1. Januar 2019 ging Leuze Aufgrund seines starken Wachstums in den letzten
electronic mit einer eigenstän- Jahren gründete der Optosensorikhersteller eine
eigenständige Vertriebsgesellschaft. Diese ging als
digen Vertriebsgesellschaft, der
100%ige Tochtergesellschaft der Leuze GmbH + Co.
Leuze electronic Deutschland KG zum 1. Januar 2019 an den Start. „Das ist nach
GmbH + Co. KG, als 100%iger der erfolgreichen SAP-Einführung im vergangenen
Tochtergesellschaft an den Start. Jahr ein entscheidender Schritt, um unseren Kunden
auch in Zukunft ein starker Partner zu sein und ihnen
einen optimalen Service zu bieten“, sagt Salvatore
Buccheri, Geschäftsführer der neuen Vertriebsgesell-
schaft. Als Gesamtvertriebsleiter Deutschland führt er
bereits seit September 2017 erfolgreich die Geschi-
cke des deutschen Vertriebs von Leuze electronic.
Die neue Vertriebsgesellschaft ist in unmittelbarer
räumlicher Nähe zum Stammsitz des Herstellers in
Owen/Teck, Süddeutschland, angesiedelt. Die Leuze
electronic Deutschland GmbH + Co. KG übernahm
Salvatore Buccheri
sämtliche Vertriebsaktivitäten auf dem Gebiet der
Bundesrepublik Deutschland und trat in alle be-
stehenden Liefer- und Leistungsbeziehungen sowie
sonstigen vertraglichen Beziehungen der Leuze
electronic GmbH + Co. KG ein. L
Neue Geschäftsadresse:
Leuze electronic Deutschland GmbH + Co. KG
Fabrikstraße 12
73277 Owen
10EIN UNTERNEHMEN MIT PERSÖNLICHKEIT
„The sensor people“ der neuen Tochtergesellschaft in Mexiko sind ein starkes, hoch motiviertes Team.
LEUZE ELECTRONIC ÜBERNIMMT
ESDISA IN MEXIKO
Der langjährige Leuze-Distributor Seit 2019 zählt Leuze electronic mit Stammsitz in
ESDISA in Mexiko wurde im neuen Owen/Teck, Süddeutschland, eine Tochtergesellschaft
mehr: Mit dem Jahreswechsel ging Monterrey, NL,
Jahr in eine Tochtergesellschaft von
Mexiko ein sechsköpfiges hochmotiviertes sensor
Leuze electronic überführt. Damit people-Team an den Start, das aus dem langjähri-
zählt Leuze electronic weltweit nun gen Leuze-Distributor ESDISA hervorgegangen ist.
20 eigene Tochtergesellschaften. Alle ESDISA-Mitarbeiter wurden von Leuze electronic
in zahlreichen Trainings qualifiziert und übernommen.
General Manager ist Luis Alberto Tamez Garza. Da-
rüber hinaus gibt es zwei Regional Sales Manager
in Puebla und Mexiko City. Diese besitzen fundierte
technische sowie Produkt-, Markt- und Branchen-
Kenntnisse. Sie fokussieren sich im mexikanischen
Markt insbesondere auf die Industrien Verpackungs-
technik, Automobil, den Bereich Werkzeugmaschinen
und die Intralogistik. Unterstützt werden die Kollegen
im Außendienst durch 2 Mitarbeiter im Inside Sales
sowie einen Office Manager. Leuze electronic
wünscht seiner jüngsten Auslandsniederlassung
einen guten Start. L
11LEUZE ELECTRONIC
LEUZE ELECTRONIC CHINA
ERÖFFNET NEUE
NIEDERLASSUNG
Mitte Oktober 2018 wurde in Shenzhen, China, die neue
Niederlassung eingeweiht. 12 Jahre erfolgreiches Um-
satz- und Mitarbeiterwachstum verlangten nach einem
größeren, fortschrittlicheren Office, welches das Wachs-
tum des nächsten Jahrzehnts sicherstellt.
2006 wurde in Shenzhen, China, die Leuze electronic China Trading Co Ltd.
gegründet. Im Jahr 2018 blickt die chinesische Tochtergesellschaft auf
12 Jahre positives Umsatz- und Mitarbeiterwachstum zurück. Vice President
Asia sowie Geschäftsführer der Niederlassung in China, Matthias Höhl, ist
stolz auf das chinesische Team und das in der neuen Niederlassung fort-
schrittllich umgesetzte Office-Konzept: „Unser erfolgreiches Wachstum der
letzten Jahre hat uns in positivem Sinne an unsere Grenzen gebracht und
veranlasst, ein neues Office zu beziehen, das größer und nach einem fort-
schrittlichen Office-Konzept gestaltet ist. Es ermöglicht uns, das Wachstum
des nächsten Jahrzehnts sicherzustellen.“
NEU
12EIN UNTERNEHMEN MIT PERSÖNLICHKEIT
Die neue Adresse lautet:
Leuze electronic China Trading Co Ltd.
w9 / F, Tower A,
Tag Knowledge & Innovation Center,
West Second Shenyun Straße,
Nanshan Bezirk, Shenzhen
48 Mitarbeiter aus den Bereichen Ver-
trieb, Customer Care Center, Marketing,
Service, Product Management, Human
Ressources, Administration und Finance
arbeiten ab sofort in der neuen Niederlas-
sung. Ziel des umgesetzten neuen Büro-
konzeptes ist es, für Leuze electronic in
China die besten auf dem Markt verfüg-
baren Arbeitskräfte zu gewinnen.
Höhl erklärt: „Auch am chinesischen
Markt ist das Gehalt längst nicht mehr der
einzige Faktor, weshalb sich ein Bewerber
für einen Arbeitgeber entscheidet. Heut-
zutage wollen Mitarbeiter einen Arbeits-
platz, der Kreativität, Zusammenarbeit
und Kommunikation fördert und gleich-
zeitig Stress und Ängste abbauen lässt.“
Das neue Office-Konzept erfüllt nicht nur
diese Mitarbeiterpräferenzen und geht
mit aktuellen Bürodesigntrends einher,
sondern wirkt sich gleichzeitig positiv auf
die Produktivität und das Gesamtergeb-
nis der Organisation aus. „Wir wollten eine
Arbeitsumgebung schaffen, in der sich
die Mitarbeiter bei Bedarf konzentrieren,
gleichzeitig aber auch näher zusammen-
arbeiten und mit ihren Kollegen kommuni-
zieren können“, sagt Höhl.
Zudem wurden die Arbeitsplätze ergono-
misch, körperlich und geistig komfortabel
gestaltet, damit die Menschen optimale
Arbeitsbedingungen vorfinden und so
Höchstleistungen erbringen können. Ein
Trainings- und Democenter ermöglicht
nicht nur die Vermittlung von Fachwissen,
sondern vor allem auch den Erfahrungs-
austausch im Bereich Anwendungs- und
Branchenwissen. Zudem bietet die neue
Location Raum für interne und exter-
ne Inhouse-Seminare. Der Fitness- und
Freizeitbereich lädt zum Ausgleich und zur
Erholung ein. L
13LEUZE ELECTRONIC
The sensor people von Leuze electronic S.A.U., Spanien
HAPPY BIRTHDAY
ZUM 30. GEBURTSTAG
LEUZE ELECTRONIC SPANIEN
Leuze electronic S.A.U. blickt auf 30 Jahre der ersten Standorte des Unternehmens
Wachstum, Innovation und Engagement im europäischen Ausland. Mit drei sensor
zurück und feierte im September sein people klein angefangen, arbeiten heute
30-jähriges Jubiläum. Veranstaltungsort zwanzig Mitarbeiter engagiert für Fort-
war die 2005 zum schritt und Wachstum.
UNESCO-Weltkultur- Sie stehen in täglichem
erbe erklärte Casa Kontakt mit ihren Kunden
Batlló von Antoni und ihren Kollegen in der
Gaudí in Barcelona. Firmenzentrale. „Auf hohe
Um dieses Event mit Wachstumsraten, vor al-
den sensor people lem in den Branchen In-
aus Spanien zu feiern, tralogistik, Verpackungs-
waren zahlreiche Kun- und Automobilindustrie ist
den aus ganz Spanien Spanien stolz“, sagt Jaume
angereist – ebenso Kollegen aus der deut- Torres, der seit über 10 Jahren als Ge-
schen Firmenzentrale in Owen/Teck sowie schäftsführer bei Leuze electronic S.A.U.
Christof Leuze als Gründer von Leuze tätig ist. Über die Niederlassung in Barce-
electronic mit seiner Gattin. Die Nieder- lona hinaus gibt es weitere Standorte in
lassung in Barcelona, Spanien, war einer Valencia, Madrid und Bilbao. L
14EIN UNTERNEHMEN MIT PERSÖNLICHKEIT
15LEUZE ELECTRONIC
Seit Juli 2008 ist Tolga Çorman
Geschäftsführer der türkischen
Tochtergesellschaft
von Leuze electronic.
Inzwischen feiert er
mit seinem Team das
10-jährige Jubiläum.
Das Sensor People
Magazin fragt ihn nach
seinen Eindrücken.
Tolga Çorman, Geschäftsführer
der türkischen Tochtergesellschaft
von Leuze electronic.
16EIN UNTERNEHMEN MIT PERSÖNLICHKEIT
EIN GRUND ZUM FEIERN
LEUZE ELECTRONIC
10 JAHRE IN DER TÜRKEI!
SPM (Sensor People Magazin): Herr Çorman, SPM: Wie steht’s um Ihr Team? Würden Sie uns ein
würden Sie uns etwas über sich und Ihre Erfahrungen bei paar Worte dazu sagen?
Leuze electronic erzählen?
Tolga Çorman: Wenn ich meine Mitarbeiter mit we-
Tolga Çorman: Gerne – vielleicht stelle ich mich erst nigen Worten beschreiben müsste, fällt vor allem ihr
einmal selbst kurz vor: Ich bin 46 Jahre alt, verheiratet ausgeprägter Teamgeist auf. Sie vertrauen sich im
und habe zwei Söhne, 15 und 9 Jahre alt. Ich bin in Arbeitsalltag und respektieren sich. Das sind wichtige
Ankara geboren, aufgewachsen und habe dort Physik Voraussetzungen dafür, auch in Zeiten starken Wachs-
studiert. Seit 2000 lebe ich in Istanbul. Nach einer tums und vieler neuer Themen und Herausforderungen,
12-jährigen Karriere als Key Account Manager, Vertriebs- diese immer als positiv zu begreifen und nie die Motiva-
leiter und Country Manager übernahm ich 2008 die Rolle tion zu verlieren.
des Geschäftsführers bei Leuze electronic in der Türkei.
Damals waren wir ein Team von drei Leuten; inzwischen SPM: Welche Ziele haben Sie sich für die Zukunft von
sind wir 31. Ich bin wirklich begeistert, wenn ich das Leuze electronic Türkei gesetzt?
Wachstum unseres Unternehmens und seines Teams in
der Türkei betrachte. Tolga Çorman: Für mich ist es wichtig, dass wir unser
Wachstum stetig fortsetzen. Deshalb werden wir weiter
SPM: Was fällt Ihnen spontan ein, wenn Sie an Ihre an unseren Strategien zur Steigerung unseres Markt-
letzten 10 Jahre bei Leuze electronic denken? anteils in der Türkei arbeiten. Meiner Meinung nach ist
dies eng mit einer entsprechenden Unternehmenskultur
Tolga Çorman: Leuze electronic ist ein Unternehmen, verknüpft. Denn Wachsen bedeutet Erfolg, und Erfolg
in das man voll integriert wird. Hier herrscht eine familiäre ist ein Ergebnis von Mentalität und Unternehmenskultur.
Atmosphäre. Anfangs war es natürlich für mich persön-
lich eine Herausforderung, unseren Geschäftsbetrieb SPM: Herr Çorman, danke für dieses offene Gespräch
in der Türkei aufzubauen, aber ich habe stets die nöti- und viel Erfolg für alle weiteren Aufgaben gemeinsame
ge Unterstützung von der Zentrale bekommen. Heute mit Ihrem Team. Und natürlich: herzlichen Glückwunsch
bin ich stolz darauf, das Wachstum vor Ort aufrechtzu- zum 10-jährigen Jubiläum von Leuze electronic Türkei! L
erhalten und Teil eines großen, weltweiten Teams zu sein.
17LEUZE ELECTRONIC
JOCHEN WIMMER
CHIEF OPERATING OFFICER
Seit knapp zwei Jahren ist Jochen Wimmer
Chief Operating Officer / COO bei Leuze
electronic. Seitdem trägt der agile
Österreicher die Verantwortung für
die weltweiten Bereiche in Operations
(Fertigung) sowie die Bereiche
Order Processing, Logistik und Einkauf.
SENSOR
Für Leuze electronic ist der skandinavi-
sche Markt ein sehr wichtiger. Deshalb
investiert Leuze electronic in Zukunft ver-
stärkt in diese Märkte. Bereits heute ist
PEOPLE
das Unternehmen mit eigenen Stand-
orten in Alleroed, Dänemark, und Tranås,
Schweden, vertreten.
Per Levin, neuer General Manager von
Leuze electronic Skandinavien, ist ein
NE W S
echter Profi im Bereich industrielle Kom-
munikation und Factory Automation. Er
wird seine Erfahrungen in Skandina-
vien einbringen sowie die Teams vor
Ort stärken. L
ANTONIO BELLETTI
IST NEUER LÄNDER-
CHEF BEI LEUZE
ELECTRONIC ITALIEN
Langjähriger Geschäftsführer von
Leuze electronic Italien S.r.l., Alessandro
Frigerio, übergibt das Zepter an seinen
Nachfolger, Antonio Belletti.
18EIN UNTERNEHMEN MIT PERSÖNLICHKEIT
Viel hat sich durch sein Wirken bei Leuze Asien aufgebaut, um den hohen Wachs-
electronic getan: In einem ersten Schritt tumsraten am asiatischen Markt gerecht
hat er Fertigmaterial und Handelsware ge- zu werden. Der gebürtige Salzburger und
trennt und in dem wenige Kilometer von der studierte Diplom-Ingenieur bringt bei sei-
Firmenzentrale entfernten Unterlenningen nem Wirken seine langjährige internatio-
ein 6.500 m2 großes Distribution Center nale Erfahrungen im Bereich Operations
geschaffen. In den nächsten Monaten und Material Management & Distribution,
wird hier ein neues, zentrales Logistik- Supply Chain Management und Sales &
zentrum für Europa entstehen. Zeitgleich Logistics eines weltweit agierenden Groß-
wird in Singapur ein Logistikzentrum für konzerns ein. L
PER LEVIN IST NEUER
GENERAL MANAGER
BEI LEUZE ELECTRONIC
SKANDINAVIEN
Leuze electronic setzt mit Per Levin auf
einen Profi im Bereich industrielle Kom-
munikation und stärkt mit ihm als neuem
General Manager seine Vor-Ort-Präsenz
in Skandinavien.
Nach 18 Jahren übergibt der langjährige raten geführt, den Umsatz innerhalb der Manager und Global Account Executiv,
Geschäftsführer von Leuze electronic letzten 5 Jahre verdoppelt und das Team kennt den italienischen Markt und die
Italien S.r.l., Alessandro Frigerio (im Bild quantitativ wie qualitativ weiterentwickelt Branche sehr gut und verfügt über ein um-
links), die Geschäftsführung an seinen hat. Antonio Bellettis Ziel ist, an diese Er- fangreiches Netzwerk. „Besonders wichtig
Nachfolger, Antonio Belletti (im Bild folgsgeschichte nahtlos anzuknüpfen und war mir immer, Menschen zu motivieren,
rechts), um selbst mit dem Ruhestand in diese fortzuführen. Der gebürtige Italiener zu coachen und weiterzuentwickeln, um
einen neuen Lebensabschnitt zu starten. ist bereits seit 1. September 2018 an Bord mit ihnen gemeinsam die gesteckten Ziele
Der 59-Jährige blickt auf erfolg- und arbeitet sich derzeit intensiv in die zu erreichen oder gar zu übertreffen – und
reiche Jahre zurück, in denen er Themen ein und lernt die sensor people genau darin sehe ich meine Herausforde-
die Geschäfte der italienischen und deren Kunden persönlich kennen. rung und Aufgabe bei Leuze electronic“,
Tochtergesellschaft mit Haupt- Antonio Belletti ist in der Branche kein un- sagt Belleti. Leuze electronic heißt sein
sitz in Mailand mit viel Engage- bekanntes Gesicht: Er verfügt über 15 Jah- neues sensor people willkommen. L
ment zu hohen Wachstums- re Erfahrung als visionär denkender Sales
19LEUZE ELECTRONIC
Ibrahim Zuva hat eine
Bilderbuchkarriere bei
Leuze electronic gemacht:
binnen 10 Jahren von der
Aushilfe im Bereich Logistik
zum Director Logistics mit
der spannenden Aufgabe,
ein neues, großes AKL
für Leuze electronic am
Standort Owen aufzubauen.
Ibrahim Zuva
Director Logistics
Multikulti, weltoffen und
in der Internationalität zuhause
20EIN UNTERNEHMEN MIT PERSÖNLICHKEIT
SPM (Sensor People Magazin): Herr Zuva, Sie sind noch Zuva: 2006 startete ich als Aushilfe im Bereich Logistik.
keine 40 Jahre alt und schon Director Logistics …
SPM: Als Aushilfe – und starke 10 Jahre später sind Sie Director
Zuva: Ja, sogesehen kann ich mit U40 schon auf eine ziemlich Logistics? Das ist wirklich eine steile Karriere …
„steile Karriere“ bei Leuze electronic zurückblicken …
Zuva: Sogesehen ja. Sicher ist vieles darauf zurückzuführen,
SPM: Die wie begann? dass ich jemand bin, der gerne anpackt, auf gut Schwäbisch die
Ärmel hochkrempelt, „schafft“. Aber ich hatte auch Glück und
Zuva: Die Verbundenheit zu Leuze electronic hat sehr früh an- war zur rechten Zeit am rechten Ort und hatte Vorgesetzte, die an
gefangen: Ich erinnere mich noch heute, wie ich früher als Kind mich glaubten und mir die Möglichkeit gaben, mich permanent
zusammen mit meinem Vater meine Mutter und meine Oma häu- weiterzuentwickeln.
figer von der Arbeit bei Leuze textil abholte … und wie mein Vater
mir aus dem Snackautomaten, den es damals schon gab, hin SPM: Was konkret meinen Sie damit?
oder wieder einen Schokoriegel rausließ …
Zuva: 2006 wurde das erste AKL in Owen am Standort der
SPM: So lange sind Sie schon mit dem Unternehmen verbun- Firmenzentrale gebaut. In dieser Zeit musste das komplette
den? Lager nach Unterlenningen umziehen. Ich bekam die für einen
Jungster sehr verantwortungvolle Aufgabe, die Produktion in
Zuva: Ja, die halbe Familie arbeitete hier – meine Tante tut es Owen logistisch von Unterlenningen aus weiter zu versorgen …
heute noch.
SPM: Dazu braucht man aber doch eigentlich etwas Erfahrung
SPM: Dann sind Sie ja quasi ein richtiges „Kind“ des Unterneh- … oder?
mens?!
Zuva: Ich machte das ja auch nicht alleine, sondern mit Un-
Zuva: Ja, kann man schon so sagen – wobei ich nach meinem terstützung der Kollegen, die alle tatkräftig mitanpackten – ich
BWL-Studium an der Fachhochschule in Aalen durchaus offen denke, das zeichnet uns sensor people aus – damals wie heute.
und nicht fixiert war – weder auf das Arbeiten im Ländle noch
auf Leuze electronic. Durch meine weltoffene Mentalität komme SPM: Sie haben mich neugierig gemacht … Wie ging es dann
ich mit Menschen unterschiedlichster Kulturen schnell und gut weiter in Ihrer Vita?
zurecht.
Zuva: Ende 2006 bewarb ich mich auf eine Sachbearbeiter-
SPM: Ihr Name klingt nicht, sagen wir „schwäbisch“… Darf ich stelle in der Fertigungssteuerung in unserer Tochtergesellschaft
fragen, wo ihre Wurzeln liegen? Leuze electronic Assembly in Unterstadion. Dann ging alles ganz
schnell. Zum 1. Januar trat ich die neue Stelle an und zog in kür-
Zuva: Geboren bin ich in Kirchheim unter Teck. Dort habe ich zester Zeit mit Sack und Pack von Kirchheim ins Donautal.
auch den Großteil meines Lebens verbracht. Meine Familie
kommt ursprünglich aus der Türkei. Mich selbst würde ich als SPM: Und dann?
schwäbischen Deutsch-Türken bezeichnen, wobei so mancher
behauptet, ich wäre „deutscher“ als manch Deutscher. Zuva: Ich arbeitete in Unterstadion in einem kleinen Team von
vier bis fünf Kollegen im Auftragszentrum und entwickelte mich
SPM: Und was führte Sie in jungen Jahren, offen für die Welt mehr und mehr in die Rolle ihres Gruppensprechers. Zudem er-
trotzdem nicht in die große weite Welt, sondern ins Lenninger weiterte sich mein Aufgabengebiet zunehmend. Ich hatte die
Tal? Möglichkeit, immer Neues hinzuzulernen und mich weiterzuent-
wickeln.
Zuva: Hm, um ehrlich zu sein – trotz gutem Studienabschluss
fand ich damals nicht sogleich einen Job …, wohnhaft in SPM: Welche Aufgaben kamen zu Ihrer sachbearbeitenden
Kirchheim, Familie, die auch bei Leuze electronic arbeitete …, Tätigkeit im Auftragszentrum beispielsweise hinzu?
da lag es irgendwie nahe, mich hier zu bewerben.
Zuva: Mit der Verlagerung unserer Fertigung von Fürstenfeld-
SPM: Das ist eine ehrliche Antwort … Dann haben Sie in welcher bruck nach Unterstadion wurden wir zum Supply Chain Manage-
Funktion hier begonnen? ment, welches die Fertigungssteuerung, das Auftragszentrum,
Warehouse und IT umfasste.
21LEUZE ELECTRONIC
Zu jenem Zeitpunkt wurde ich zum Teamleiter von Fertigungs- den. Dieses führte mich zurück nach Owen … Das war auch
steuerung und Auftragszentrum, gleichzeitig zum stellvertre- der Moment, in dem ich offiziell vom Mitarbeiter der Leuze
tenden Abteilungsleiter des gesamten Bereichs. electronic Assembly zum Mitarbeiter der Leuze electronic wurde.
SPM: Das war ein wirklich großer Spung nach oben … SPM: Wenn ich gut mitgerechnet habe, müssten Sie sieben
Jahre weg gewesen sein …
Zuva: Ja, das war es. Zudem bekam ich zum Tagesgeschäft
mein erstes großes Projekt hinzu – die ERP-Einführung. Und Zuva: Gut mitgerechnet! (lacht) – es waren auf den Tag
kurz darauf, 2012, folgte schon ein Zweites: die Gründung sieben Jahre … Es passte einfach alles perfekt zusammen – die
der Produktionsgesellschaft in China. erworbenen Kenntnisse, die gemachten internationalen
Erfahrungen in China und USA.
SPM: Da war ja Tagesgeschäft kaum mehr möglich …
SPM: Aber heute sind Sie nicht im Controlling tätig …
Zuva: Es wurde zumindest zunehmend schwieriger. Des-
halb auch die Entscheidung, mich als Mitarbeiter von Leuze Zuva: Nein, Mitte 2015 übernahm ich die Verantwortung für
electronic Assembly für 6 Monate an Leuze electronic „aus- die Logistik in Owen und schimpfe mich heute neudeutsch
zuleihen“ … Director Logistics mit vielen neuen spannenden Aufgaben
und Herausforderungen …
SPM: „Ausleihen“ … Wie sich das anhört … Das klingt ja wie
ein Stück Ware … SPM: Wie man hört, soll ein großes, neues Logistikcenter in
Owen gebaut werden?
Zuva: Nein, so war es natürlich nicht – natürlich wurde ich
gefragt, und ich wollte – und wie ich wollte! Ein halbes Jahr bin Zuva: Ja, und irgendwie schließt sich für mich damit der
ich zwischen China und Owen gependelt, habe Flugmeilen Kreis … Vor starken 10 Jahren wurde das erste automati-
gesammelt, über 30 Flüge in nur einem Jahr … sierte Kleinteilelager in Owen gebaut und ich begleitete den
Aufbau als Aushilfe in der Lagerlogistik. Heute bin ich ver-
SPM: Puh … Das war dann wirklich ein Sprung vom über- antwortlich für die Weiterentwicklung der Logistik und dazu
schaubaren ländlichen Unterstadion nach Shenzhen in China gehört auch ein neues AKL.
… kein Heimweh?
SPM: Da haben Sie viele Mitarbeiter hinter sich gelassen …
Zuva: Im Gegenteil, ich hatte Blut geleckt … Ich konnte sprich, Sie müssten früher unter Kollegen gearbeitet haben,
meinen multikulturellen Charakter erst richtig ausleben und die Ihnen heute unterstellt sind …
noch bevor das China-Projekt abgeschlossen war, bekam ich
schon das nächste Angebot … Zuva: Das ist auch so.
SPM: Welches? SPM: Gibt das keine Probleme?
Zuva: Vertriebscontrolling USA. Zuva: Im Gegenteil. Wir haben ein sehr gutes Mit- und Für-
einander.
SPM: Das heißt, von China direkt in die USA?
SPM: Worauf führen Sie das zurück?
Zuva: Genau … Ab und zu hatte ich meinen Platz aber auch
in Owen, im Controlling. Zuva: Ich bin mir meiner Karriere bewusst, aber ich bin im-
mer bodenständig geblieben, packe immer selbst mit an,
SPM: Das war ein nächster großer Sprung für Sie … krempele heute die Ärmel genauso hoch wie vor 10 Jahren.
Und: Ich bin vielen Menschen begegnet, die mir viel Erfahrung
Zuva: Ja, man hat mir viel Vertrauen entgegengebracht und weitergegeben, mich auf meinem Weg und bei meinen Ent-
ich hatte die Chance, mich in unterschiedlichsten Themen- scheidungen unterstützt haben und dankbar dafür, dass mir
gebieten und Ländern beweisen zu können. so viel Vertrauen geschenkt wurde.
SPM: Wie lange waren Sie dann in den USA? SPM: Das waren wunderschöne abschließende Worte. Die
sollten wir genauso stehen lassen. Ibrahim Zuva, vielen Dank
Zuva: Über ein Jahr … bis ich Ende 2013 erneut ein Ange- für das ausführliche und offene Gespräch und viel Erfolg bei
bot bekam, Beteiligungscontroller für China und USA zu wer- allen weiteren Herausforderungen! L
22LEUZE ELECTRONIC
IST WINNER DES
GERMAN BRAND
AWARD
Leuze electronic wurde in der Kategorie
„Industry Excellence in Branding – Industry,
Machines & Engineering“ erneut als Winner
ausgezeichnet.
Mit dem German Brand Award zeichnen der Rat für Form-
gebung und das German Brand Institute erfolgreiche Marken,
konsequente Markenführung und nachhaltige Markenkom-
munikation aus. Zum dritten Mal wurden aus über 1.250 Ein-
reichungen die Preisträger des German Brand Award 2018
ermittelt und geehrt. Nach seinem Gold-Gewinn 2017 in der
Kategorie „Industry Excellence in Branding – Connectivity“
zählte Leuze electronic auch 2018 zu den Winnern des
Abends in der mit zahlreichen Einreichungen stark umkämpf-
ten Kategorie „Industry Excellence in Branding – Industry,
Machines & Engineering“ und ist damit unter den TOP 10. L
23LEUZE ELECTRONIC 24
LEUZE ELECTRONIC
GEWINNT DEN
GIT SICHERHEIT
AWARD 2019
Die Leser der Fachzeitschriften sowie Online-
Communities von GIT Sicherheit, GIT Security
und messtech drives Automation haben das
auf signalgebende Sensoren verzichtende
Muting-Verfahren „Smart Process Gating“, ba-
sierend auf den Sicherheits-Lichtvorhängen
MLC von Leuze electronic, zum WINNER des
GIT SICHERHEIT AWARD 2019 gewählt.
In der Kategorie „Sichere Automatisierung“ setze sich das auf
signalgebende Sensoren verzichtende Muting-Verfahren „Smart
Process Gating“ von Leuze electronic beim GIT SICHERHEIT
AWARD 2019 gegenüber den anderen eingereichten Produkten
durch. Unter den Award-Einreichungen hatte eine Fachjury mit
Vertretern von BHE, TÜV, VDMA, ZVEI, Integratoren und Anwen-
dern eine Vorauswahl getroffen und die TOP 10 je Kategorie be-
stimmt. Aus diesen wählten die Leser der Fachzeitschriften GIT
Sicherheit, GIT Security und messtech drives Automation sowie
deren Online-Communities ihren Favoriten je Kategorie. Dass es
das Smart Process Gating, basierend auf den Sicherheits-Licht-
vorhängen MLC von Leuze electronic unter die TOP 3 im Be-
reich „Sichere Automatisierung“ geschafft hatte, wurde bereits im
Oktober auf der Fachmesse Securitiy in Essen bekannt gegeben.
Das Geheimnis, welche Podestplatzierung final erreicht wurde,
wurde nun von WILEY am ersten Messeabend der SPS IPC
Drives in Nürnberg im Rahmen einer feierlichen Preisverleihung
gelüftet. Dank der zahlreichen Leserstimmen gewann Leuze
electronic mit seinem „Smart Process Gating“ den 1. Platz
des GIT SICHERHEIT AWARD 2019 in der Kategorie „Sichere
Automatisierung“. Ein Dank gilt allen Lesern und Anwendern, die
Leuze electronic mit dieser Wahl ihr Vertrauen ausgesprochen
haben.
25LEUZE ELECTRONIC
Preisverleihung auf der SPS IPC Drives 2018, Nürnberg
26P L AT Z H A LT E R
SPM (Sensor People Magazin): Sie und Ihr Team haben Um die Annäherung von Fördergut an ein Schutzfeld eindeutig
das Smart Process Gating auf Basis unserer Sicherheits-Licht- zu erkennen und dieses zum richtigen Zeitpunkt zur Durch-
vorhänge MLC erfunden – wie kam es zu dieser Idee? fahrt zu überbrücken, waren bislang Muting-Prozesse mit
Muting-Sensoren notwendig. Mit dem von Leuze electronic
Haberer (Projektmanager Safety): Der ursprüngliche Ge-
entwickelten SPG-Verfahren (Smart Process Gating) kann auf
danke war, anhand der Kontur des zu fördernden Objektes ein
die signalgebenden Sensoren verzichtet werden. Speziell bei ty-
sensorloses Muting zu finden. Das Smart Process Gating (SPG)
pischen Intralogistik-Anwendungen ist die Höhe der Schutzein-
ist die konsequente und wirtschaftliche Umsetzung ohne den
richtung ausschließlich von den sicherheitstechnischen Erforder-
Aufwand einer Konturerkennung. Wirtschaftlich deshalb, weil das
nissen abhängig. Eine Beachtung von Synchronisationsstrahlen
SPG ein sensorloses Muting darstellt und somit für unsere Kun-
ist nicht notwendig. Beim SPG kommt das erste Muting-Signal
den eine sehr effiziente Umsetzung ihrer Muting-Anforderungen
von der Prozess-Steuerung (SPS), während das Zweite durch
erlaubt.
das Schutzfeld selbst erzeugt wird. Smart Process Gating setzt
SPM: Wie groß war das Entwicklerteam und wie viel Zeit wurde daher eine detaillierte Prozesskenntnis voraus, damit die nötigen
in die Entwicklung dieser neuen Technologie investiert? Können SPS-Steuersignale exakt im erwarteten Zeitfenster zur Verfü-
sie das abschätzen? gung gestellt werden.
Haberer: Beteiligt waren an dieser Entwicklung zahlreiche SPM: Welche konkreten Vorteile bietet das Smart Process
Köpfe. Unter Berücksichtigung aller von der Konzepterstellung Gating dem Anwender?
über Programmierung, Testing bis hin zur Freigabe der Prüfstelle
Jüttner: Auf Basis der Sicherheits-Lichtvorhänge MLC können
wurden in diese Entwicklung viele Arbeitsstunden gesteckt.
Fördersysteme somit kompakter ausgeführt werden. Die Ge-
Vor allem TÜV-Freigabe und Zertifizierung nahmen viel Zeit in
fahr von Dejustage oder Beschädigung der Sensoren entfällt
Anspruch.
ebenso wie der Aufwand für deren Wartung und Instandhaltung.
SPM: Wo sehen Sie typische Einsatzgebiete für das SPG? Darüber hinaus werden Anschaffungskosten und Verdrahtungs-
aufwand sowie die Manipulationsgefahr reduziert und die Verfüg-
Jüttner (Produktmanager Safety): In der Intralogistik sowie
barkeit der gesamten Sicherheitseinrichtung erhöht.
in der Automobil- und Verpackungsindustrie müssen Material-
schleusen an Förderstrecken häufig durch optische Sicherheits- SPM: Herzlichen Glückwunsch zum Gewinn des GIT SICHER-
Sensoren gegen unbefugten Zutritt abgesichert werden. HEIT AWARD 2019! L
Prozessgesteuerte Zugangssicherung mit Smart Process Gating ohne signalgebende Sensoren Andreas Jüttner (Produktmanager Safety)
und Hermann Haberer (Projektmanager Safety)
27LEUZE ELECTRONIC
Als Digital Native
bin ich mit der Technik
groß geworden
Tanita Ruf,
Junior Product Managerin
28EINFACH DENKEN
JUNIOR PRODUCT MANAGERIN
PRODUCT CENTER
SUPPLEMENTARY PRODUCTS
AND ACCESSORIES
Technik, Fortschritt, Digitalisierung – dafür Tanita Ruf: Ursprünglich habe ich Wirtschaftsingenieurswesen
interssiert sich Tanita Ruf. Deshalb ist sie an der Hochschule Esslingen studiert. Irgendwann stand meine
Bachelorarbeit an: „Analyse des Sensorikmarktes“. Dieses The-
auch Produkt Managerin geworden. Von der
ma führte mich zu einem Sensorhersteller und damit zu Leuze
Bachelorarbeit über eine Werkstudententätig- electronic.
keit bis hin zur Masterarbeit – alles hat die
Kirchheimerin bei Leuze electronic absolviert SPM: Ein spannendes Thema – welche Erinnerungen haben Sie
an die Zeit als Bachelorandin?
und so ihren Weg gemacht. Direkt nach ihrem
Masterstudium stieg sie als Junior Produkt Tanita Ruf: Die Kollegen bei Leuze electronic haben mich im-
Managerin in das Product Center Supplemen- mer sehr unterstützt. Ich konnte alles fragen und fühlte mich von
tary & Accessories ein und treibt die Digitalisie- Anfang an hier wohl und angenommen und nicht als Jungster
behandelt. Das ist nicht selbstverständlich. Das Miteinander
rung von morgen aktiv voran.
hat mich beeindruckt und tut es auch noch heute. Wir sind ein
starkes Team.
SPM (Sensor People Magazin): Frau Ruf, Sie sind Junior
Produkt Managerin bei Leuze electronic und damit eine der SPM: Ein Highlight für Sie aus jener Zeit, als sie noch „jung“
Zukunftsmacher, die die Automatisierung und Digitalisierung waren?
vorantreiben – was fasziniert Sie an Ihrem Beruf?
Tanita Ruf: Na ja, jung bin ich heute ja auch noch :-) Aber eines
Tanita Ruf: Als „Digital Native“ bin ich im Grunde mit dem der Highlights war mit Sicherheit ein gemeinsamer Besuch des
Thema Zukunft groß geworden. Ich bin gerne Teil einer rasanten Hamburger Hafens – zusammen mit einem Produktmanager.
technischen Entwicklung und liebe es, die Welt von morgen aktiv
mitgestalten zu können. SPM: Ja, das war sicher eine nicht alltägliche Erfahrung … Sie
sind nach dem Bachelor aber nicht direkt bei Leuze electronic
SPM: Dann entwicklen Sie sicher nicht nur beruflich Smart Tech- eingestiegen …
nology, sondern haben bestimmt auch zuhause ein „Smartes
Home“? Tanita Ruf: Nein, nicht direkt. Die technische Weiterentwicklung
faszinierte mich so sehr, dass ich mich entschied, den Master-
Tanita Ruf: Klar, viele Dinge sind einfach praktisch und zeit- studiengang „Innovationsmanagement“ an der Hochschule
sparend, wenn sie automatisiert ablaufen. Im Business wie im Esslingen aufzusetzen. Allerdings habe ich auch während dieser
Privaten. So weiß meine Waschmaschine zum Beispiel ganz ge- Zeit so oft wie möglich als Werkstudentin bei Leuze electronic im
nau, wann ich nach Hause komme. Ich muss sie dann nur noch Bereich Marketing gearbeitet.
ausräumen – das nimmt mir die Technik Stand heute leider noch
nicht ab. SPM: Und dann aber nicht die Liebe zum Marketing entwickelt,
sondern der Technik treu geblieben.
SPM: Wie kamen Sie eigentlich darauf, gerade bei Leuze
electronic Ihre Zukunftsvisionen umzusetzen?
29LEUZE ELECTRONIC
SmartCore-Kabel
I/O-Link I/O-Link Steuerung Signalsäule
Sensor Master
Tanita Ruf: Ja und nein. Die Technik und technische Weiter- Prinzip eine vorausschauende Wartung möglich. Das heißt,
entwicklung faszinieren mich gerade zu, das stimmt. Aber, sie kann konkret geplant werden, noch bevor die Anlage zum
was wäre die Technik ohne konkreten Anwendungsnutzen? Stillstand kommt und so können teure Ausfallzeiten komplett
Technik ist immer nur so gut wie sie dem Kunden dient. Diese vermieden werden.
Verbindung von Technik und Marketing – diese Möglichkeit
bietet mir meine Aufgabe als Produkt Managerin. SPM: Gut erklärt – das klang jetzt wirklich, sehr nutzenorien-
tiert und auch für mich als Laien verständlich!
SPM: Ihr erstes großes Projekt im Produktmanagement bei
Leuze electronic? Tanita Ruf: Ja, das klare Kommunzieren, das Vermittlen
zwischen den unterschiedlichen Interessen der Abteilungen
Tanita Ruf: Meine Masterarbeit über das „SmartCore-Kabel“ und Entscheiden zum Wohl des Produktes und dessen
– im Grund betreute ich dieses Projekt von der Entwicklung in Kundennutzen sehe ich mit als eine der wichtigsten Aufgaben
der Technik bis hin zu seiner Markteinführung zusammen mit in meinem Beruf an.
meinem Kollegen, dem zuständigen Produktmanager.
SPM: Ihre aktuelle Aufgabe im Product Center Supplementary
SPM: Das ist eine ganz schön große Verantwortung für den products and accessories?
Anfang …
Tanita Ruf: Ich betreue als Junior Produkt Managerin die
Tanita Ruf: Ja, aber genau diese große Herausforderung kapazitiven Sensoren, das Portfolio der Signalleuchten sowie
reizte mich. Zu Beginn dieses Projekts wusste ich noch nicht das Thema RFID. Die Flexibilität und Agilität, die das Thema
einmal, was der Unterschied zwischen einer Ader und einer Supplementary products and accessories mit sich bringt, hat
Litze ist… (lacht). mich schon während meiner Zeit als Masterandin begeistert
und war ausschlaggebend für meine Entscheidung, in dieser
SPM: Ein paar Worte zu ihrem „Baby“ – was macht dieses Abteilung auch meine berufliche Karriere zu starten.
Kabel konkret aus?
SPM: Hört sich so an, als hätten Sie Ihren Traumjob ge-
Tanita Ruf: Im Grunde kann das SmartCore-Kabel frühzeitig funden! Viel Erfolg beim Gestalten der Zukunft! L
erkennen, ob und wann eine Leitung brechen wird. So ist im
30EINFACH DENKEN
NEUE DISTANZSENSOREN
ERGÄNZEN UNSER PORTFOLIO
Mit den neuen Distanzsensoren ODS schiedliche Schaltpunkte erforderlich
110/HT 110 und HRT 25B L stellt Leuze sind. Hierzu zählen neben der mehr-
seinen Kunden eine große Auswahl an fachtiefen Fachbelegkontrolle beispiels-
verschiedenen Bauformen mit extra weise die Durchschub- oder Auffahr-
großen Reichweiten sowie mehreren sicherung in Shuttle-Anwendungen.
Schaltpunkten zur Verfügung. Aufgrund Darüber hinaus zeichnen sich die neuen
ihrer kompakten Gehäusegröße und ei- Distanzsensoren durch ihre hohe Wie-
ner Reichweite von bis zu 5 Metern eig- derholgenauigkeit von 3 mm für eine
nen sie sich besonders für den Einsatz gute Positionierung, ihre enorme Farb-
in beengten Einbausituationen im Palet- und Oberflächenunabhängigkeit sowie
tenlager sowie für Anwendungen im eine einfache Inbetriebnahme aus. Aus- Distanzsensor
Bereich des automatisierten Material- führungen mit analogem Ausgang und ODS 110
flusses, für die mindestens zwei unter- IO-Link sind ebenfalls verfügbar. L
31LEUZE ELECTRONIC
MIT SENSOREN VON
LEUZE ELECTRONIC
IMMER AUF SPUR
Mit dem OGS 600 präsentiert Leuze electronic
einen neuen kompakten Sensor zur flexiblen
optischen Spurführung fahrerloser Transport-
systeme für den Material- und Warentransport
in Produktions- und Lagerbereichen.
32EINFACH DENKEN
OGS
600 Materialzuführung im Lager
Mit dem OGS 600 stellt Leuze electronic einen neuen
Sensor vor, der eine kostengünstige Automatisierung
von Fahrzeugen für den Material- und Warentransport
im Produktions- und Lagerbereich ermöglicht. Durch
seine Kantendetektion und das Senden von Steue-
rungssignalen an den Antrieb, kann die Spur optisch
geführt werden, so dass das Fahren auf einfache
Weise automatisiert werden kann.
Die Routen der fahrerlosen Transportsysteme können
durch optimierte Spurbänder flexibel angepasst wer-
den. Die kompakte Bauweise des OGS 600 und sein
geringer Mindestabstand zum Boden von nur 10 mm
OGS 600
für eine flexible, ermöglichen seine Integration selbst in flache Fahr-
optische Spurführung zeuge.
Varianten mit unterschiedlichen Erfassungsbreiten und
Ansprechzeiten bieten vielfältige Einsatzmöglichkei-
ten, auch bei engen Kurven und hohen Fahrge-
schwindigkeiten. Die Parametrierung und Schnitt-
stellenintegration erfolgt über die Software Sensor-
Studio. Ein Assistent analysiert den Kontrast von
Boden und Spur individuell und empfiehlt die best-
mögliche Spurfarbe. Eine hohe Funktions- und
Fremdlichtsicherheit sind dabei gegeben, ebenso
eine schnelle Inbetriebnahme durch eine einfache
Adresseinstellung. L
33LEUZE ELECTRONIC
IMMER VOR
DEM RICHTIGEN
REGALFACH
Positionierung im Behälterkleinteilelager
34ERFAHRUNG TEILEN
Fachfeinpositionierung
mit kamerabasiertem
Positionierungssensor
sorgt für geringere
Stillstandszeiten
Hochregallager sind durch unterschied- führen oft schneller und eleganter zum Ziel
IPS 200i
liche Beladungszustände, temperaturbe- als bisherige Lösungen, bei denen meh-
dingte Ausdehnung oder fertigungstech- rere herkömmliche binäre Sensoren zum
nische Toleranzen ständig in Bewegung. Einsatz kamen.
Eine Herausforderung für die Sensorik,
Besonders beliebt sind bei Anwendern
in dieser Umgebung eine störungsfreie
solche Lösungen, bei denen Kamera und
Fachfeinpositionierung des Regalbedien-
Auswerteeinheit in ein Kompaktsystem
gerätes zu gewährleisten. Zudem werden
integriert sind. Sie erlauben ohne Spezial-
im Zuge von Industrie 4.0 oder IoT von
kenntnisse eine einfache Inbetriebnahme
den Anwendern verstärkt Diagnosemög-
und Bedienung. Leuze electronic bringt
lichkeiten und vorausschauende Wartung
mit dem IPS 200i den kleinsten kamera-
der Sensorik erwartet. Dafür ist es nötig,
basierten Sensor für die Fachfeinpositio-
Diagnose- und Parametrierdaten mit dem
nierung von Regalbediengeräten auf den
Sensor auszutauschen.
Markt, der durch eine zusätzliche Quali-
Kamerabasierte Positionierungssysteme tätskennzahl hilft, Stillstandzeiten von
mit einem auf die spezifische Applikation Regalbediengeräten zu verringern und so
zugeschnittenen Auswertealgorithmus der Forderung nach Condition Monitoring
vereinen diese Leistungsmerkmale und gerecht wird.
35LEUZE ELECTRONIC
Mit dem IPS 200i bringt Leuze electronic
den kleinsten kamerabasierten Positionie-
rungssensor (Imaging Positioning Sensor)
zur Fachfeinpositionierung von Paletten in
Hochregallagern oder Behälterkleinteile-
lagern auf den Markt. Damit bietet Leuze
electronic eine smarte Alternative zur bis-
herigen Steher- und Riegelpositionierung
mit mehreren Reflexions-Lichttastern.
Aufwändiges Montieren, Ausrichten und
Nachjustieren im laufenden Betrieb ent-
fallen. Das spart dem Kunden wertvolle
Zeit. Über eine neuartige Qualitätskenn-
zahl meldet der IPS 200i Veränderungen
an Sensor oder Regalfach und hilft dem
Anwender so, frühzeitig mögliche Stö-
rungen im Betriebsablauf zu entdecken
und eine vorsorgliche Wartung im Sinne
von Predicitive Maintenance durchführen
zu können: Die Qualitätskennzahl trägt
dazu bei, Besonderheiten, wie beispiels-
weise Verschmutzung oder eine überhän-
gende Folie an einer beliebigen Position
zu erkennen. Der gefährdete Anlagen-
bereich kann rechtzeitig lokalisiert und
so ein Anlagenstillstand durch Fehlposi-
tionierung vermieden werden. Auch hilft
die Qualitätskennzahl Besonderheiten zu
erkennen, die einem Ausfall der Anlage
vorausgehen, um einzelne gefährdete An-
lagenkomponenten rechtzeitig herauszu-
filtern. Mithilfe dieser Erkenntnisse lassen
sich Wartungszeiten vorbeugend planen,
Ausfallzeiten minimieren und die Wirt-
schaftlichkeit steigern. Ein derartiges Vor-
gehen ist unter Zeit- und Kostengesichts-
punkten attraktiv und trägt nicht zuletzt
zu einer positiven Bilanz unter dem As-
pekt des Total Cost of Ownership bei.
Dank integriertem Webserver können per
globalem Zugriff alle relevanten Daten
weltweit abgerufen werden, ohne auf die
Steuerung zugreifen zu müssen.
Positionierung
im einfachtiefen
Paletten-Hochregallager
36ERFAHRUNG TEILEN
Schnelle Inbetriebnahme und hohe Leseperformance
Der IPS 200i ermöglicht eine einfache
und schnelle Inbetriebnahme sowie Be-
dienung. So reduziert das webbasierte,
mehrsprachig verfügbare Konfigurations-
tool mit einem benutzergeführten Wizard
die Inbetriebnahmezeit auf ein Minimum.
Auch kann der IPS 200i per XML-Kom-
mandos konfiguriert oder über lediglich
zwei Tasten ohne PC-Anbindung intuitiv in
Betrieb genommen und bedient werden.
Innovative Feedback-LEDs geben direkte
Rückmeldung und machen das Ausrich-
ten des Sensors so einfach wie das Ein-
parken eines PKWs. Ähnlich einem akusti-
schen Abstandssensor beim PKW wird die
Position des Markers relativ zum Sensor
durch die vier seitlich angebrachten LEDs
angezeigt. Jede Side-LED entspricht da-
bei einem einzelnen Quadranten. Befindet
sich der Marker in einem der Quadranten,
leuchtet bzw. blinkt die entsprechende
Einsatz in verschiedenen Temperaturbereichen möglich
LED. Befindet sich der Marker im Zentrum
(Koordinatenursprung) leuchten alle vier Der 66 x 43 x 44 Millimeter kleine IPS 200i möglichkeiten innerhalb der Förder- und
LEDs gleichzeitig auf. Dann ist der Sen- in Industrieausführung der Schutzart IP 65 Lagertechnik. Mit ihr ergibt sich eine kurze
sor optimal positioniert. Zusätzlich wird im ist sowohl für einen Einsatz im Normal- Belichtungszeit für bewegte Objekte und
Ausrichtmodus durch die Blinkfrequenz Temperaturbereich als auch mit optio- es ist keine weitere externe Beleuchtung
der Abstand des Markers zur Ursprungs- naler integrierter Heizung für den Tiefkühl- mehr notwendig. Auch die hohe Objekt-
koordinate visuell dargestellt. bereich bis -30 °C geeignet. geschwindigkeit in Kombination mit einer
In der Standardvariante bietet Leuze hohen Tiefenschärfe unterstützt die Flexi-
Der neue, auf eine hohe Tiefenschärfe
electronic das neue Gerät mit einer Kunst- bilität des neuen Positionierungssensors
optimierte Sensor verfügt über eine feste
stoff-Gehäusehaube an, welche optional von Leuze electronic. Intelligente Bildver-
Fokuslage und wird nach erfolgter Grob-
durch eine Glas-Gehäusehaube ersetzt arbeitungs-Algorithmen stellen eine zuver-
positionierung zur optischen Feinposi-
werden kann. Der kompakte Sensor macht lässige Positionierung sowie einen hohen
tionierung eines Regalbediengeräts (RBG)
dank 3-Seiten-Montage eine flexible Be- Durchsatz sicher. Die FTP-Bildübertra-
in X- beziehungsweise Y-Richtung ver-
festigung am Regalbediengerät möglich. gung (File Transfer Protocol) des IPS 200i
wendet. Er ist in der Lage, einem RBG
Die leistungsstarke, fremdlichtunabhängi- ermöglicht eine lückenlose Dokumenta-
die Korrekturkoordinaten für das exakte
ge infrarote LED-Beleuchtung (Light-Emit- tion der (Fehler-) Bilder.
Anfahren eines Regalfachs zu übermit-
ting Diode) sorgt für hochflexible Einsatz-
teln. Konkret sieht das Ganze so aus:
Der smarte Sensor detektiert kreisrunde
Einfache Integration in bestehende Netzwerkumgebung
Löcher beziehungsweise Reflektoren in
einem einfachtiefen Riegel oder Steher Aufgrund der integrierten Ethernet-Schnitt- kennen. Ein großer Schritt in Richtung Pre-
eines Palettenlagers und bestimmt die stelle (TCP/IP bzw. UDP) und der geplanten dictive Maintenance, einem der am häu-
Positionsabweichung von Paletten oder PROFINET Schnittstelle sind sowohl ein figst genannten Anwendungsgebiete von
Behältern in X- und Y-Richtung relativ zur direktes Einbinden in die Netzwerkumge- Industrie 4.0.“, resümiert Sven Abraham,
Sollposition. Der Positionierungssensor bung des Kunden als auch eine schnelle, Produkt Manager Ident + Vision bei Leuze
erzeugt ein oder mehrere Bilder als Grau- ortsunabhängige Diagnose via Remote electronic. „Fachfeinpositionierung mit ei-
wert. In diesem Bild sucht der Sensor zu- Control problemlos möglich. „Erstmals bie- nem kamerabasierten System ist eine zu-
nächst eine definierte, runde Markierung tet der IPS 200i mit der Qualitätskennzahl kunftsorientierte und smarte Lösung, die
(Loch/Reflektor). Die Ausgabe der X-/Y- die Möglichkeit, frühzeitig eine Ursache für langfristig auch kostenseitig eindeutig der
Abweichung erfolgt in Millimetern. den möglichen Stillstand eines RGB zu er- Gewinner ist.“ L
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