TRANSFORMA TION JETZT! - BME
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Supply
Networks
Business
Analytics
Risiken
verringern
Strategie
2025
Bots,
KI & Co.
transformation jetzt!
53. Symposium
Einkauf
Logistik
TRANSFORMATION JETZT!
IHR KONGRESS
• Für Ihr Tagesgeschäft: Jetzt richtig aufgestellt für die Zukunft!
Wohin steuern die Märkte? Wie beherrsche ich die Risiken?
Was sind die richtigen Strategien und Organisationsformen?
Welche Unterstützung bieten die neuen Technologien?
• Ihre individuelle Agenda: Parallele Fachkonferenzen, interaktive
Sessions und Diskussionsrunden – gestalten Sie sich IHREN
personalisierten Kongress nach Ihren Schwerpunktthemen!
Ihr Mehrwert
• DIE Plattform der Experten: Mit rund 2.000 Teilnehmern,
100 Ausstellern und 100 Referenten – einer der größten Kongresse
für Einkauf & Supply Management
• Wissen aus erster Hand: Konzerne, KMUs, Politik und Wissen-
schaft – Sie erhalten Einblick in erprobte Lösungen, Zukunftsszenarien
und aktuelle Studien.
Ihr Netzwerk
• Auf Augenhöhe: Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Supply Chain
Management und Projektmanagement: Mehr als 70% der Teilnehmer
gehören zur ersten und zweiten Führungsebene.
• Branchenübergreifend: Über 50% der Teilnehmer kommen aus der
verarbeitenden Industrie, weitere 25% aus dem Dienstleistungs-
und Finanzsektor: Ihre Chance zum Benchmarking und zum Blick
über den Tellerrand!
Kongress-
Programm
im Überblick
|2
Mittwoch, 14.11.2018
08.30 Check-in, Ausgabe der Kongressunterlagen und Eröffnung der Ausstellung Parallele Fachkonferenzen,
10.00 Eröffnungsplenum FK 1 Einkauf & SCM
11.30 Networkingpause in der Ausstellung
2025+
12.00 Eröffnungsplenum
13.30 Networkingpause und Mittagessen in der Ausstellung
15.20 - 3 Herausforderungen
13.40 Solution Foren 1-4 Solution Foren 15.55 für das Supply Mgmt.
13.40 - Die Verwaltung von Tail Spend optimieren 16.10 - Entwicklung einer
SF 1
14.00 mit Hilfe neuer B2B-Einkaufstechnologien
16.45 SCM-Strategie 2025+
14.05 - Mythos Effizienz
SF 2 16.45 Networkingpause in der Au
14.25 Business-Prozesse im Realitäts-Check
14.30 - Fit für die digitale Transformation 17.35 - Future Purchasing
SF 3
14.50 des Einkaufs 18.10
14.55 - Rohstoffmärkte im Bann der
SF 4 18.25 Speakers Corner
15.15 Wirtschafts-, Geld- und Geopolitik
19.00 Abendprogramm, Clubnig
07.00 Morning-Run im Tiergarten Parallele Fachkonferenzen,
08.00 Offenes Networking in der Ausstellung
08.00 Parallele Business Breakfasts
FK 7 Der schlagkräftige
Einkauf
BB1 International guests at the BME Symposium
10.35 - Innovative Ansätze zur
BB2 Einkäufer im Mittelstand 11.10 Strategieentwicklung
im Einkauf
donnerstag, 15.11.2018
09.00 Parallele Morning Specials 11.25 - WORKSHOP 1
Digitale Assistenten und deren 12.00 Erfolgsfaktoren für
MS1
Rolle im Einkauf der Zukunft effiziente Kostenarbeit
Marktplatz vs. Netzwerk: 12.15
MS 2
Wo liegt die Zukunft im Indirekten Einkauf?
MS 3 Metal price outlook 2019 12.50 Networkingpause und Mitta
Digitalisierung zwischen Kunde und
MS 4
Lieferant – es geht auch einfach! 12.55 Solution Foren 5-8
Found It! Die Search Engine Revolution
MS 5 Parallele Fachkonferenzen,
für den Einkauf
1.000.000.000 Nachrichten am Tag – FK 12 Agilität im Einkauf
MS 6
so überwacht man seine Lieferanten heute
MS 7 The future of Business travel 14.40 - DISKUSSION
09.45 - Networkingpause in der Ausstellung 15.15 Ganzheitliches Workforce
10.35 Management
Solution Foren
12.55 - Rohstoffmärkte im Bann der Wirtschafts-, 15.30 - Die agile Einkaufs-
SF5
13.15 Geld- und Geopolitik 16.05 organisation
13.20 - Die Verwaltung von Tail Spend optimieren 16.05 Networkingpause in der Au
SF6
13.40 mit Hilfe neuer B2B-Einkaufstechnologien
16.55 - Neue Arbeitswelten:
13.45 - Fit für die digitale Transformation
14.05
SF7
des Einkaufs 17.30 Mitarbeiter vorbereiten
14.10 - Mythos Effizienz 17.45 Speakers Corner
SF8
14.30 Business-Prozesse im Realitäts-Check
18.20 Abendprogramm, Nacht
07.00 Morning-Run im Tiergarten Parallele Fachkonferenzen u
08.30 Parallele Morning Specials und Business Breakfasts
Freitag, 16.11.2018
FK18 Einkauf im
MS8 TOP-Kennzahlen im Einkauf 2018 Mittelstand
MS 9 Erfolgreiches Competence Management im Einkauf 10.05 - Early Procurement
10.40 Involvement
MS10 Welche Kompetenzen haben erfolgreiche Einkäufer?
10.55 - Effizientes Material-
MS11
Lieferkettenunterbrechungen klopfen nicht an die Tür.
Oder doch? 11.30 gruppenmanagement
BB3 Talent Management und Teamentwicklung im Mittelstand 11.30 Networkingpause in der Au
BB4 Young Professionals meet successful CPOs 12.00 Abschlussplenum
14.30 Offizielles Ende des 53. Sym
09.30 - Networkingpause in der Ausstellung
10.05
Diskussionsrunden und Executive Foren
FK 2 Controlling & FK 3 Neue Technolo- FK 4 Optimierung FK 5 Die vernetzte FK 6 Einkauf im Executive Foren
Performance Mgmt. gien im Einsatz des Einkaufs Fabrik Mittelstand
Erhöhung der Akzeptanz Implementierung eines TCO bei kostenintensiven Fertigungsoptimierung Aufbau eines strategischen Executive Forum 1
durch Einkaufscontrolling Digitalen Category Mgmt. Komponenten dank Industrie 4.0 Einkaufs im Mittelstand Gain Momentum for
the Digital Transformation
Innovationstreiber Einkauf Einsatz selbstlernender Syste- DISKUSSION Kosten- The conscious supply Transformation
of Procurement
me im Beschaffungsprozess senkung im indir. Einkauf network des Einkaufs
usstellung
Umfassendes Einkaufs User Guidance Einbindung in den Die smarte Fabrik IT-Projekte richtig Executive Forum 2
controlling in der Praxis in SAP SRM Entwicklungsprozess ausschreiben The Future of Leadership
Speakers Corner Speakers Corner Speakers Corner Speakers Corner Business Speed Dating
ght
Workshops, Diskussionsrunden, Start-up-Arena und Executive Forum
Start-up-Arena Executive Foren
FK 8
Big Data in Einkauf, FK 9 Rechtsfragen FK 10 Digitale Anbindung FK11 Marktwissen
SCM & Logistik im Einkauf von Lieferanten Rohstoffmärkte
Transparenz durch Process Compliant Sourcing in Zukunftsfähiger Einkauf DISKUSSION Start-up-Pitches, Infor- Executive Forum 3
Mining im Produktions- der agilen Arbeitswelt durch vollständige Auto- Rohstoffe für Elektronik mation und Austausch How to turn Digitalization
umfeld matisierung & Batterien mit Start-ups für Einkauf into Value?
& SCM
Predictive procurement DISKUSSION Gestaltung Herausforderung Integrier- DISKUSSION
data analytics der agilen Zusammenarbeit tes Zertifikatemanagement Stahl- & NE-Metall-Märkte
mit externen Partnern
Speakers Corner Speakers Corner Speakers Corner Speakers Corner Round Tables mit
den Start-ups
agessen in der Ausstellung
Workshops, Diskussionsrunden, Start-up-Arena und Executive Forum
FK 13 RPA im Operativen FK 14 Einsatz von FK 15 Datenmanagement FK16 Supply Chain FK 17 Market Intelligence Executive Foren
Einkauf eSolutions & Cyber Security Risikomanagement – Global Markets
Robotics im Purchase- Digitalisierung des WORKSHOP 2 Präventives Risiko- Economic & Political Executive Forum 4
to-Pay-Processs Strategischen Einkaufs Angriffe von Innen und management Developments: What to The Future of Procurement
von Außen: Wie Sie Ihre Expect for 2019 & beyond
Optimierung des P2P- Digitalisierung im Einkaufsorganisation Lieferantenausfall meistern, Business Speed Dating
Prozesses durch RPA Indirekten Einkauf sicher machen! Einsparpotenziale realisieren
usstellung
RPA in Procurement Mehr Kapazität für DISKUSSION Industrie 4.0 Optimiertes Risikomgmt. Parallele Round Tables:
strategische Aufgaben und totale Vernetzung Sales durch S&OP-Planning Global Sourcing Markets
& Strategies
Speakers Corner Speakers Corner Speakers Corner Speakers Corner
der 7 Kontinente
und Workshops
FK19 Stammdaten- FK20 Zusammenarbeit FK21 Innovation mit FK22 Embrace complex FK23 Award Spotlight
management Einkauf & Start-ups Lieferanten problems
Stammdatenmanagement Procurement Disruption Innovationsmotor WORKSHOP 3 WORKSHOP 4
im Digitalisierungszeitalter durch Start-ups? Lieferant Wie Sie bei komplexen BME-Innovationspreis 2018
Problemen, besser zu
Erfolgsfaktoren bei der Die Zusammenarbeit Fertigungsinnovation
Lösungen kommen!
Lieferantenintegration von Einkauf & Start-ups mit dem Lieferanten
usstellung
mposiums Einkauf und Logistik
WAS SIE IN DIESEM JAHR ERWARTET ...
Strategische Themen im Plenum
Im Plenum präsentieren unsere Keynotes ihre Transformationsstrategien
• Welche Herausforderungen stellen sich auf den Märkten in den nächsten Monaten?
• Was ist die neue Rollenverteilung zwischen Mensch und Maschine?
• Wie kann die digitale Transformation gelingen und wie werden Mitarbeiter mitgenommen?
Fachvorträge, Diskussionsrunden und interaktive Sessions
Rund 100 Referenten aus mittelständischen sowie Großunternehmen präsentieren im
Fachprogramm ihre Case Studies. In Diskussionsrunden und interaktiven Workshops haben
Sie als Teilnehmer die Möglichkeit, aktiv mitzuarbeiten.
Fachausstellung und Start-Up-Arena
Die Fachausstellung wird erstmals nach vordefinierten Schwerpunktthemen gekennzeichnet
(farblich markiert am Stand in Anlehnung an die Einfärbung der Fachkonferenzstränge) – somit
können Sie noch schneller und effizienter mit den passenden Anbietern in Kontakt treten. Zu-
sätzlich zu unseren langjährigen und etablierten Partnern kommen in der Start-up-Arena auch
junge Unternehmen zu Wort, die in kurzen Pitches ihre innovativen Lösungen für Einkauf und
Supply Chain Management vorstellen.
Wissenschaft und Praxis in Poster Sessions
Über Poster Sessions erhalten Sie Zugang zu aktuellen Doktorarbeiten mit hoher Relevanz
für die Praxis. Die Kernthesen der Studien stehen über die gesamte Veranstaltungsdauer für
Sie zur Ansicht bereit. Nutzen Sie darüber hinaus die Möglichkeit, in der Poster Session direkt
mit den Autoren in Kontakt zu treten und das Thema weiter zu diskutieren.
Netzwerkerweiterung mit Fachkollegen
Business Breakfasts, Business Speed Dating und Networking Areas in der Ausstellung
bieten zusätzlich zu Fachprogramm und Abendveranstaltungen Raum für gezieltes und
themenbezogenes Networking, damit Sie unter den rund 2.000 Teilnehmern noch besser
diejenigen finden, die an ähnlichen Themenstellungen arbeiten wie Sie selbst.
Erfolgreicher Einkauf im Mittelstand
In je zwei Fachkonferenzen und zwei Business Breakfasts treffen sich Einkaufs- und Supply-
Chain-Verantwortliche aus mittelständischen Unternehmen, um Strategieausrichtung und
Lösungsansätze für kleine und mittelständische Unternehmen zu besprechen. Damit der
Austausch auf Augenhöhe stattfinden kann, kommen alle Referenten dieser Sessions aus
Unternehmen mit bis zu max. 1.200 Mitarbeitern.
Global Sourcing Marktplatz
Am Donnerstagnachmittag haben wir im Rahmen der Fachkonferenz „Marktwissen:
Globale Beschaffungsmärkte“ einen Marktplatz geschaffen, an dem Sie nicht nur
Informationen zu den Entwicklungen auf verschiedenen Märkten erhalten, sondern
gezielt mit ausländischen Delegationen und Vertretungen in Kontakt treten können.
Abendveranstaltungen am ersten und zweiten Kongresstag
Nutzen Sie darüber hinaus die Abendveranstaltungen auf Einladung des BME und
unserer Partner, um sich im informellen Rahmen weiter mit den Fachkollegen zu vernetzen.
Freuen Sie sich auf ein unterhaltsames Abendprogramm!
|5
„ TRANSFORMATION JETZT!
Die Zukunft bietet zahlreiche Herausforderungen für Einkauf, Supply Chain
Management und Logistik: Brexit, Handelskonflikte und Protektionismus werden
genauso wie Währungsschwankungen einen großen Einfluss auf internationale
Supply Chains nehmen.
Gleichzeitig fordert die immer schneller werdende Digitalisierung ein Umdenken,
wenn es um die Gestaltung der Organisation und Führung geht: Nur wer sich
die digitalen Möglichkeiten zunutze macht, kann die Potenziale in Risiko- und
Lieferantenmanagement, Controlling, Kostenoptimierung und Performance
Management optimal ausschöpfen.
Damit der Einkauf weiterhin eine Rolle spielt, gilt es jetzt die richtigen Weichen
zu stellen, um auch zukünftig Mehrwerte für das Unternehmen zu liefern.
Unter dem Motto „TRANSFORMATION JETZT“ diskutieren wir im Rahmen des
53. Symposiums Einkauf und Logistik, wie eine starke Einkaufs- und Supply-
Management-Organisation der Zukunft aussieht.
Nutzen Sie die Gelegenheit, um sich über aktuelle Marktentwicklungen zu
informieren und sich mit unseren Referenten über die richtige Strategie für
Ihre Einkaufsorganisation auszutauschen.
Seien Sie dabei, wir freuen uns auf drei spannende Tage mit Ihnen in Berlin!
TIPPS FÜR IHRE AGENDA
Horst Wiedmann Dr. Silvius Grobosch Plenum: Unsere Keynotes bieten Ihnen
P
Vorstandsvorsitzender Hauptgeschäftsführer zukunftsgerichtete Denkanstöße.
BME e. V. BME e. V.
FK Fachkonferenzen: Sie hören Best Practices und
Diskussionen zu aktuellen Herausforderungen.
SF Solution Foren: Unsere Partner stellen neue
Konzepte und Software-Lösungen vor.
EF Executive Foren: Diskutieren Sie mit anderen
Senior Professionals strategische Themen.
MS Morning Specials: Informieren Sie sich gleich
zu Beginn des Kongresstages über aktuelle Fragen.
BB Business Breakfasts: Verbinden Sie Spezial-
themen mit zielgerichtetem Networking.
WS Workshops: Sie erarbeiten in Kleingruppen
konkrete Problemlösungen.
6|
programm
Für Ihre Planung:
Programmübersicht im Umschlag Seite
Highlights im Überblick 5
Grußwort 6
Referenten und Moderatoren 22 - 23
abendprogramm
KongressProgramm
Mittwoch 14.11.2018
• Eröffnungsplenum 8-9
• Solution Foren 10
• Executive Foren 11
• Fachkonferenzen Nachmittag 12 - 13
donnerstag 15.11.2018
• Business Breakfast und Morning Specials 14 - 15
• Fachkonferenzen Vormittag, Workshop und Start-up-Arena 16 - 17
KARRIEREPLANUNG
• Solution Foren 18
• Executive Foren 19
• Fachkonferenzen Nachmittag und Workshop 20 - 21
Freitag 16.11.2018
• Business Breakfast und Morning Specials 25
• Fachkonferenzen Vormittag und Workshops 26 - 27
• Abschlussplenum 28 - 29
Abendprogramm
PARTNER / AUSSTEL-
Clubnight, Mittwoch 14.11.2018 30
Nacht der sieben Kontinente, Donnerstag 15.11.2018 31
KARRIEREPLANUNG
BME-Karrierelounge 32
Young Professionals Specials 33
LER
Partner / Aussteller
Partner 34 - 38
anmeldung / Info
Aussteller 39
Anmeldung / information
Anmeldeformular 40
Informationen / Ansprechpartner 41
|7
Eröffnungsplenum Mittwoch 14.11.2018
programm
Simultanübersetzung
aller Vorträge im Plenum
Deutsch : Englisch
Moderation Plenum: Christiane Stein,
Nachrichtenjournalistin, Moderatorin und News-Anchor n-tv
10.00 Uhr Offizieller Beginn des 53. Symposiums Einkauf und Logistik
10.15 Uhr Eröffnung des 53. Symposiums Einkauf und Logistik
Horst Wiedmann, Vorstandsvorsitzender, BME e.V. und
Senior Vice President, Leiter Strategische Materialwirtschaft
und Zentrale Services ZF-Konzern, ZF Friedrichshafen AG Horst Wiedmann
10.30 Uhr Innovativ in die Zukunft der Mobilität –
die Deutsche Bahn und ihre Beschaffung
in der digitalen Transformation
Dr. Richard Lutz, CEO, Deutsche Bahn AG
Dr. Richard Lutz
11.15 Uhr Verleihung des BME-Innovationspreises 2018
Dr. Michael Nießen, CPO, Deutsche Post DHL Group
und Sprecher der Jury
Roboy, a robot as good as the human body
Dr. Michael Nießen Roboy
11.30 Uhr Networkingpause in der Ausstellung
Diskussion
12.00 Uhr
Die digitale Transformation des Einkaufs:
Mensch vs. Maschine?
• Dr. Thomas Erwin, Partner, Global Head of KPMG Lighthouse,
Center of Excellence for Data & Analytics and Intelligent
Automation, KPMG AG
• Claas Radtke, Executive Vice President Global Procurement,
CPO, Weidmüller Group
• Vera Schneevoigt, Managing Director und Head of Product
Supply Operations, Fujitsu Technology Solutions
• BME-Innovationspreisträger 2018
12.45 Uhr Das Ende unserer Arbeit? Wie Automatisierung und
künstliche Intelligenz das Diktat der Arbeit beenden
könnten, wenn wir das wollen
Rafael Hostettler, Neuro-Robotiker, Start-Up-Unternehmer
und Projektleiter Roboy
Rafael Hostettler
13.30 Uhr Networkingpause und Mittagessen in der Ausstellung;
Solution Foren 1 – 4
8|
programm
Der BME-Innovationspreis 2018:
Innovative Ideen für Einkauf, SCM und Logistik
Vor dem Hintergrund der sich immer schneller ändernden Rahmenbedingungen und
der neuen Möglichkeiten der Digitalisierung sind Einkaufs- und Supply-Verantwortliche
gefragt, ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Bisherige Preisträger aus
Industrie, Handel und Dienstleistung haben in den vergangenen Jahren eindrucksvoll
unter Beweis gestellt, wie Sie mit Ihren Transformations-Ansätzen einen entscheidenden
Beitrag zur Erhöhung des Vorsprungs gegenüber dem Wettbewerb geleistet
haben. In dieser Tradition würdigen wir auch dieses Jahr ein herausragendes Konzept
zur Optimierung von Beschaffung, Logistik und Supply Chain Management!
Mehr Informationen erhalten Sie bei:
Bianka Blankenberg, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, bianka.blankenberg@bme.de
Die digitale Transformation des Einkaufs:
Mensch vs. Maschine?
Dr. Thomas Erwin Claas Radtke Vera Schneevoigt BME-Innovations
preisträger 2018
Welche Technologien werden eine maßgebliche Veränderung von Einkauf und SCM
nach sich ziehen und wie sehen davon ausgehend Einkauf und Supply Management
der Zukunft aus? Damit Einkauf und Supply Management weiter ihren Wertbeitrag
leisten können, müssen Sie sich mit folgenden Fragen auseinandersetzen:
• TECHNOLOGIE – werden wir künftig durch Roboter und KI ersetzt?
• DISRUPTION – oder doch nur kontinuierliche Evolution?
SF
• CALL FOR ACTION – wie werden Einkauf & SCM nicht abgehängt?
Solution
Foren
EF
Executive
Foren | 9
SF solution Foren Mittwoch 14.11.2018
programm
13.40 – Die Verwaltung von Tail Spend optimieren Florian Böhme,
14.00 Uhr SF 1 Head of Amazon
mit Hilfe neuer B2B-Einkaufstechnologien Business DACH,
Mehr Transparenz und Kontrolle, Reduzierung von unkontrollierten Ausgaben Amazon
• Veränderungen im B2B-Einkaufsverhalten inklusive Auswirkung
auf Online-, Mobilfunk- und demografische Trends
• Ein neuer, wettbewerbsfähiger Marktplatz für B2B-Produkte,
der Kosteneinsparungspotenziale realisiert
• Wie kann man Tail Spend Opportunitäten quantifizieren?
14.05 – Mythos Effizienz Andreas Asel,
14.25 Uhr SF 2 Product Manager
Business-Prozesse im Realitäts-Check Business Printing,
• M ensch vs. Technik – Fallstricke bei Produktivitätssteigerung im Büro Epson Deutschland
• KPI- oder Prozessmanagement – was Fußballspieler mit GmbH
Home-Office-Anwendern gemeinsam haben
• Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht – Erfahrungen und Empfehlungen
aus der Praxis
14.30 – Fit für die digitale Transformation des Einkaufs Sabine Smida,
14.50 Uhr SF 3 Senior Consulting
Wie Sie die Digitalisierung Ihres Einkaufs durch einen integrierten Manager,
Plattform- und Dienstleistungsansatz vorantreiben GEP Deutschland
• Warum neue, digitale Technologien eine radikale Neugestaltung
des Einkaufs erforderlich machen
• Neue Technologien (z.B. KI, Mobile, Blockchain, Big Data) –
was ist der Mehrwert für den Einkauf?
• Real World Examples – Praxisbeispiele erfolgreicher Transformationen
14.55 – Rohstoffmärkte im Bann der Wirtschafts-, Patrick Funk,
15.15 Uhr SF 4 Spezialist Rohstoff-
Geld- und Geopolitik preissicherung,
Einflussfaktoren, Risiken und Prognosen für die Rohstoffmärkte Commerzbank AG
für das Jahr 2019 Eugen Weinberg,
„
Leiter Commodity
• Energie: Ölmarkt zwischen der OPEC, Trump und dem US-Schieferöl
Research,
• Metalle: Handelskrieg, China, Elektromobilität und die Metallmärkte
Commerzbank AG
• Edelmetalle: Ist Gold noch ein sicherer Hafen?
Human Relations ist ein entscheidender Treiber der Digitalen Transformation von Unternehmen. Denn
die wichtigsten Voraussetzungen, um die Chancen des digitalen Wandels vollständig nutzen zu k önnen,
sind offene, zukunftsorientierte Mitarbeiter mit digitalen Kenntnissen und der Fähigkeit, arbeitsplatz
übergreifend zu denken, kombiniert mit einer agilen Organisation. Unternehmen müssen ein Umfeld
schaffen, in dem ihre Mitarbeiter kreativ und innovativ sein können. Dazu bedarf es netzwerkartiger
Organisationsstrukturen, wenig hierarchischem Denken, Flexibilisierung der Arbeitsbedingungen und
einer inspirierenden Unternehmens- und Führungskultur, die menschliche Vielfalt wertschätzt und
fördert. So können Unternehmen ihr Image als attraktive und fortschrittliche Arbeitgeber steigern und
sind in einem sich verschärfenden Arbeitnehmermarkt interessant für Bewerber.
Dr. Ariane Reinhart, Mitglied des Vorstands, Personal, Arbeitsdirektorin HR, Continental AG
10 |Executive Foren Mittwoch 14.11.2018 EF
programm
15.20 – Gain Momentum for the Digital Transformation
16.50 Uhr EF 1 of Procurement
How is procurement transforming and what does this mean for your Hosts:
organization’s talent? Martina Hornung,
CPO surveys continuously report that the gap between the potential Director, Human Capital
digital technologies offer and their actual adoption in the procure- Advisory Services,
ment organization is widening. One of the root causes identified is the lack Deloitte Consulting GmbH
of adequately skilled and digitally well-versed talent to fill the new roles
in a digitized procurement organization. Building such talent inside your Dr. Philipp Zimmermann,
organization, who for example can leverage the opportunities technolo- Director,
gies such as Robotics Process Automation (RPA) or Analytics offer, becomes Deloitte Consulting GmbH
a key question for many companies.
If you want to find out more about
• new roles emerging in the digitized procurement organization
• future skills needed in purchasing and the business
• strategies on how procurement can help to manage talent and
changes in times of an agile digital transformation
Please join us in an interactive session. We will work with you on how
to overcome existing roadblocks and align digital technologies
with talent needs to grow procurement into a digitally affluent function.
17.35 – The Future of Leadership
18.05 Uhr EF 2 To empower the organization – do we need a new league of procurement Panelists:
& supply chain leaders? Dr. Martin Watzlawek,
The environment of our organizations is changing at rapid speed and Head of Strategy & Innovation,
as digitalization advances it breaks with tradition and grown structures. REHAU Automotive,
The imminent change doesn‘t stop at procurement and supply chain Member of the Executive Board,
management. To cope with the more volatile business environment, REHAU
higher complexity and higher ambiguity we will not only need to re-think
organizational structures and processes but also a new deal for leadership. Prof. Dr. Sybille Olbert-Bock,
Supply chain and procurement executives need to re-invent existing Head of Competence Centrum
management structures in order to change from top-down to non- Leadership & Personnel Management,
hierarchical structures – or better said: from boss to coach. When FHS St. Gallen
procurement and supply management shall keep playing a significant
role for the company, focusing on people and people skills is key. Moderator:
Join us in an interactive workshop to discuss the future of leadership – Stephan Chassaing de Bourdeille,
under the influence of digitalization. We will focus on Procurement & Digitalization
Specialist
• Disrupting procurement: Is this the end of hierarchical management
and leadership structures?
• A new deal for leadership: What are the pros & cons of new
leadership models?
• Agile leadership: How to empower employees and speed up decisions?
• The service oriented leader: How to achieve high employee engagement
and encourage intrapreneurship?
• Walk the talk: How to set-up your own roadmap to new leadership?
FK
Fachkon-
ferenzen
| 11FK Fachkonferenzen Mittwochnachmittag 14.11.2018
programm
Einkauf & SCM 2025+ Integriertes Controlling & Neue Technologien
FK 1 FK 2 Performance Management FK 3 in der Anwendung
15.20 – HEISSER STUHL Erhöhung der Akzeptanz des Implementierung eines Digitalen
15.55 Uhr Drei Herausforderungen für das Einkaufs durch Einkaufscontrolling Category Managements
Supply Management heute
Kommunikation der Einkaufserfolge in Automatisierte Handlungsempfehlungen
Strategieentwicklung im Spannungs- einer Sprache, die Geschäftsführung für eine konsequentere Umsetzung von
feld von Geopolitik, unberechenbaren und Controlling verstehen Warengruppenstrategien
Märkten und Digitaltechnologien
Klaus Katzer, Julia Plank, Hansjörg Ill,
Partner Purchasing Controller, Head of Global Procurement,
h&z Unternehmensberatung AG Melecs EWS GmbH Bühler AG
Wechselpause
16.10 – Entwicklung einer Supply-Chain- Innovationstreiber Einkauf Mensch und Maschine
16.45 Uhr Management-Strategie 2025+
Komplexitätsreduzierung durch Ein-
Veränderte Rahmenbedingungen & Die Wertschöpfungskette im Fokus satz von selbstlernenden Systemen im
neue Technologien: Bewertung, vom Zukaufteil bis zum Endprodukt Beschaffungsprozess
Standort-Bestimmung und Ableitung
der notwendigen Handlungsfelder
Dietmar Borgards, Leiter Zentralbereich
Einkauf und Logistik und Jennifer Andreas Abrath, Director Procurement 4.0
Dr. Frank Stegherr, Group Vice President, Kerekjarto, Einkaufscontrolling, and Project Head »Complexity Reduction
K2 Program Management, Kurtz Holding GmbH & Co. in Procurement«,
KATHREIN SE Beteiligungs KG BASF SE
16.45 –
Networkingpause in der Ausstellung
17.35 Uhr
17.35 – Future Purchasing Umfassendes Einkaufscontrolling User Guidance in SAP SRM: Standar-
18.10 Uhr in der Praxis disiertes Multi-Channel Buying
Strategie – Digitalisierung – Change
Management Von der Einkaufs-Planung bis zum Mehrwert durch hybride Architektur mit
Monats-Reporting Catalog Cloud Suite, Webformularen,
Chatbots & Co.
Alexander Engel, Senior Business
Michael Stietz, Thomas Deux, P artner Manager und Ingrid Neuzel,
Head of Purchasing, Group Controlling – Purchasing, Senior Business Partner Manager,
Körber AG TRILUX Group Management GmbH Deutsche Telekom IT GmbH
Wechselpause
18.25 – Speakers Corner Speakers Corner Speakers Corner
19.00 Uhr
• K laus Katzer, • D ietmar Borgards und Jennifer • A ndreas Abrath, BASF SE und
h&z Unternehmensberatung AG Kerekjarto, Kurz Holding GmbH & Andreas Held, CREACTIVES GmbH
• Dr. Frank Stegherr, KATHREIN SE Co. Beteiligungs KG und • Alexander Engel und Ingrid Neuzel,
• Michael Stietz, Körber AG Werner Güntner, SoftconCIS Deutsche Telekom IT GmbH und
• Thomas Deux, TRILUX Group Christoph Moll, BeNeering GmbH
Management GmbH • Hans-Jörg Ill, Bühler AG und
• Julia Plank, Purchasing Controller, Thomas Dieringer, JAGGAER Austria
Melecs EWS GmbH GmbH
Moderation PD Dr. habil. Heiko von der Gracht, Maik Müller, Dr. Thomas Andreßen,
Zukunftsforscher, Lehrstuhl für SCM, Head of Purchase-to-Pay Process Global Head of Operations
Friedrich-Alexander-Universität Management, Excellence and Digitalization,
Erlangen-Nürnberg Sanofi-Aventis Deutschland GmbH K+S Aktiengesellschaft
12 |programm
Optimierung des Direkten & Die vernetzte Fabrik – Einkauf im Mittelstand
FK 4 Indirekten Einkaufs FK 5 Bedeutung für Einkauf & SCM FK6
Anwendung des TCO-Ansatzes bei Fertigungsoptimierung dank Aufbau eines strategischen Einkaufs 15.20 –
der Beschaffung kostenintensiver Industrie 4.0 im Mittelstand 15.55 Uhr
Komponenten
Materialfluss optimieren, Durchlauf- Auf Basis der 15 M Supply Strategie
Gesamtkostenbetrachtung in zeiten reduzieren, Lieferbereitschaft inkl. Reifegradmessung
komplexen Supply-Chain-Strukturen erhöhen
Dr. Jens Kuschke, Florian Labudda,
Manager Global Sourcing, Brückner Leitung Einkauf,
Maschinenbau GmbH & Co. KG Referent in Abstimmung D+H Mechatronic AG
Diskussion The future of operations with the Transformation des Einkaufs 16.10 –
Kostensenkungspotenziale im conscious supply network 16.45 Uhr
Von der Einkaufsorganisation zur
Indirekten Einkauf: Was geht noch?
More than a hype – it leverages SCM-Organisation unter Bewertung
digitalization and Industry 4.0 des Geschäftsmodells
capabilities
• S tefan Buchheit, Head of
Procurement Unit Tools, Methods,
Processes & Production,
ProSiebenSat.1 Media SE
Heikki Romppainen,
• S imone Köllmann-Göbels, Head of Oulu Factory, Head of Logistics Alexander Trost,
SVP Procurement & Real Estate, & Materials Management, Head of Supply Chain Management,
Ströer Gruppe Nokia Mannstaedt GmbH
16.45 –
17.35 Uhr
Frühzeitige Einbindung von Die smarte Fabrik als Retterin des IT-Projekte richtig ausschreiben und 17.35 –
Einkauf und Lieferanten in den Wertschöpfungsstandorts Europa?! aufsetzen 18.10 Uhr
Entwicklungsprozess
Ist mehr Digitalisierung in der smarten Wie man bei IT-Projekten im Fahrersitz
Kostensteuerung durch den Einkauf Fabrik wirklich immer besser? bleibt und kritische Konstellationen
am Beispiel Re-Design einer Baureihe beim Lieferanten vermeidet
Prof. Dr. Julia Bendul,
Tom Reddig, Head of Cost Lehrstuhl f ür Management für
Engineering, Industrie 4.0, Prof. Dr. Patrick Stoll, CIO,
KraussMaffei Technologies GmbH RWTH Aachen Gerhard Schubert GmbH
Speakers Corner Speakers Corner Business Speed Dating: 18.25 –
Einkäufer im Mittelstand 19.00 Uhr
• S tefan Buchheit, • P rof. Dr. Julia Bendul,
ProSiebenSat.1 Media SE RWTH Aachen Unverbindliches Networking mit
• Simone Köllmann-Göbels, • Heikki Romppainen, Nokia Referenten, Teilnehmern und
Ströer Gruppe interessierten Dienstleistern – speziell
• Dr. Jens Kuschke, Brückner für mittelständische Unternehmen.
Maschinenbau GmbH & Co. KG
• Tom Reddig, KraussMaffei
Technologies GmbH
Prof. Dr. Stefan Landwehr, Prof. Dr. Julia Bendul, Gunnar Schmidt, Moderation
Professor für ABWL, Lehrstuhl für Management für COO,
insb. Supply Chain Management, Industrie 4.0, Löwenstein Medical
Fachhochschule Erfurt RWTH Aachen Technology GmbH + Co. KG
| 13BB Business breakfast Donnerstag 15.11.2018
programm
07.00 Uhr Morning-Run im Tiergarten Powered by
Mit einem erfahrenen Personal Trainer, Treffpunkt in der Lobby des Hotels
08.00 - Offenes Networking in der Ausstellung
09.00 Uhr Treffen Sie sich an den Cateringstationen in der Ausstellung zu einem
jeweiligen Schwerpunktthema (Ankündigung folgt) und erweitern Sie Ihr
Netzwerk über gemeinsame Themen!
BB 1
International guests at the BME Symposium Olaf Holzgrefe,
Meet other international guests at an informal breakfast – Head of International Affairs,
network, enjoy and connect! BMEnet GmbH
Anke Imelmann,
International Project Manager,
BMEnet GmbH
BB 2
Einkäufer im Mittelstand Dr. Lars Kleeberg,
Treffen Sie Ihre Kollegen aus kleinen und mittelständischen Unternehmen Geschäftsführer,
beim Frühstück und nutzen Sie die Gelegenheit zur Vernetzung! Wirtschaftsförderungs-
gesellschaft Werra-
Meißner-Kreis mbH
morning-run im tiergarten Donnerstag + Freitag, 7.00 Uhr
Treiben Sie Ihren gewohnten
Frühsport und laufen Sie mit uns!
Ein weltweit erfahrener Personal Trainer
begleitet Sie und gibt Ihnen zusätzlich
interessante Tipps und Tricks rund ums
Laufen.
Treffpunkt: 7.00 Uhr in der Lobby des
Hotels am Donnerstag und am Freitag.
Mit freundlicher Unterstützung von
14 |morning specials Donnerstag 15.11.2018 MS
programm
07.00 Uhr Powered by
Morning-Run im Tiergarten
Mit einem erfahrenen Personal Trainer, Treffpunkt in der Lobby des Hotels
09.00 – Thomas Dieringer,
09.45 Uhr
Digitale Assistenten und deren Rolle im
MS 1 Managing Director,
Einkauf der Zukunft JAGGAER Austria GmbH
Bündelung von Technologie und Know-how mit einer agilen
Implementierung
Siegfried Hakelberg,
Marktplatz vs. Netzwerk:
MS 2 Director Sales,
Wo liegt die Zukunft im Indirekten Einkauf? Mercateo AG
Schließen sich anonyme Transaktionen und persönliche Beziehungen Benjamin Storm,
in der Digitalisierung gegenseitig aus oder gibt es eine Plattform, die Director Partner Management,
beides ermöglicht? Mercateo AG
Tom Bundgaard,
Metal price outlook 2019
MS 3 Chief Analyst,
Brief outlook on metals markets: Steel, copper and aluminium Kairos Commodities AS
Uwe Zurth, Head of
Digitalisierung zwischen Kunde und Lieferant –
MS 4 Customer Integration,
es geht auch einfach! SEW-Eurodrive
Durch direkte, standardisierte Lieferantenintegration Systembrüche GmbH & Co. KG
vermeiden, Prozesssicherheit erhöhen und Prozesskosten senken
Dr. Andreas Rennet,
Found It! Die Search Engine Revolution für den Head of Product
MS 5
Einkauf Development,
Wie neue Lösungsansätze und künstliche Intelligenz die Qualität der MAIKI AG & Co. KG
Lieferantensuche auf ein neues Niveau heben
Martin Berr-Sorokin,
1.000.000.000 Nachrichten am Tag –
MS 6 CEO / Founder,
So überwacht man seine Lieferanten heute Integrity Next
Wie Sie die relevanten Nachrichten zu Ihren Lieferanten aus der Simon Jaehnig,
Medienflut herausfiltern und Risiken im Bereich Nachhaltigkeit und Co-Founder,
Compliance frühzeitig erkennen Integrity Next
Xaveer Fluitman,
The future of business travel
MS 7 Regional Director EMEA,
Boost your business travel strategy: Learn which technologies will help Booking.com BV
to stay ahead of the curve, simple changes to keep travelers compliant
and reduce travel costs
09.45 – Networkingpause in der Ausstellung
10.35 Uhr
FK
Fachkon-
ferenzenFK Fachkonferenzen Donnerstagvormittag 15.11.2018
programm
Der schlagkräftige Einkauf Big Data Analytics in Rechtsfragen im Einkauf
FK 7 FK 8 Einkauf, SCM & Logistik FK 9
10.35 – Innovative Ansätze zur Strategie- Transparenz durch Process Mining Compliant Sourcing in der agilen
11.10 Uhr entwicklung im Einkauf im Produktionsumfeld Arbeitswelt
Ermittlung und Priorisierung von Wie unterstützt Process Mining bei der Neue Vorgehensmodelle beim Einsatz
Stärken und Aktivitäten zur Lösung Einführung des Produktionssystems externer Fachkräfte
der wichtigsten Engpässe TOC (Theory of Constraints)?
Ralph Ulmer, Head of Purchasing Stra-
tegic Business Unit Drive Technology, Michael Dötz, Project Manager, Thomas Schnell,
Senior Vice President, HOERBIGER Supply Chain Management, Compliance Officer,
Antriebstechnik Holding GmbH Plansee SE DB Systel GmbH
Wechselpause
11.25 – Interaktiver Workshop 1 Predictive procurement data Diskussion
12.00 Uhr Erfolgsfaktoren für effiziente analytics Gestaltung der agilen Zusammen
Kostenarbeit arbeit mit externen Partnern
How to switch from classic reporting
11.25 – 12.50 Uhr to smart steering? Die Justierung des juristischen
Graubereichs
Im Workshop erarbeiten Sie, wie Sie
Ihre Einkaufsorganisation so aufstel-
len, dass Sie nachhaltig Einspareffekte
erzielen.
• Reifegradmodell: Welche Rahmen
bedingungen helfen bei der Kosten-
arbeit?
• Eigene Verortung: Wo befinde ich
mich und wohin kann ich meine
Einkaufsorganisation entwickeln?
• Agilität und Flexibilität: Was kann
und was muss ich umsetzen?
Dr. Martin Kneip, Projektleiter,
Andreas Sans, Vorstand, • S ilke Becker,
Dr. Marcel Urban, Partner, Director Legal & Compliance,
TARGUS Dr. Karim Ouali, Allgeier Experts
Management Consulting AG VP Procurement Processes & Systems • Sandra Kleinejasper,
and VP Procurement Excellence & Leiterin Recht & Compliance,
Vendor Management, BOGE KOMPRESSOREN Otto Boge
Deutsche Telekom AG GmbH & Co. KG
Wechselpause
12.15 – Speakers Corner Speakers Corner
12.50 Uhr
• M ichael Dötz, Plansee SE und • S ilke Becker, Allgeier Experts und
Roman Eisenhut, Celonis SE Sandra Kleinejasper, BOGE KOMPRES-
• Dr. Karim Ouali, Deutsche SOREN Otto Boge GmbH & Co. KG
Telekom AG und Matti • Thomas Schnell, DB Systel GmbH und
Fouchault-Airasmaa, Sievo Matthias Kossin, B.Sc., Hays AG
Moderation Prof. Dr. Wolfgang Bremer,
Jan-Henner Theißen, Professor für Wirtschaftsinformatik, RA Kristian Borkert,
Forschungsgruppe E-Procurement, Technische Hochschule Nürnberg externer Lehrbeauftragter,
Universität Würzburg Georg-Simon-Ohm DHBW Stuttgart
12.50 – Networkingpause und Mittagessen in der Ausstellung; Solution Foren 5 – 8
14.40 Uhr
16 |programm
Digitale Anbindung von Marktwissen Start-up-Arena: Innovative
FK 10 Lieferanten FK 11 Rohstoffmärkte Lösungen für Einkauf & SCM
Zukunftsfähiger Einkauf durch voll Diskussion Pitches von und direkter Austausch 10.35 –
ständige Automatisierung und digi- Rohstoffe für Elektronik & Batterien mit Start-ups speziell für Einkauf 11.10 Uhr
tale Anbindung aller Lieferanten und SCM.
Was ist für die Marktlage in 2019 zu
Durch Automatisierung mehr Zeit für erwarten? 10.30 – 12.50 Uhr
wesentliche Aufgaben im operativen • E DI so einfach wie nur möglich
Einkauf Ein neuer Ansatz für das schnelle
David Richter, Strategic buyer | Dr. Peter Buchholz, und unkomplizierte Anbinden ALLER
Strategic sourcing, Leiter der Deutschen Rohstoffagentur, Lieferanten
CompAir Drucklufttechnik – Bundesanstalt für Geowissen Jonas Warmbrunn, Director Sales,
Gardner Denver Deutschland GmbH schaften und Rohstoffe PITMAN Solutions GmbH
• Wie man sehr einfach eAuctions
durchführen kann
Einsparpotenziale mit einer e infachen
Herausforderung Integriertes Diskussion und intuitiven Lösung 11.25 –
Zertifikatemanagement Stahl- & NE-Metall-Märkte Andreas Zimmermann, 12.00 Uhr
Von der verteilten Bedarfserzeugung Wie sich der Einkauf in den nächsten Geschäftsführer, mysupply
zum gebündelten Service Monaten positionieren muss • Der erste digitale Marktplatz
für Stahl, Metall und industrielle
Produkte
Der Weg in die D igitalisierung für die
Metall- und Werkstoffindustrie
Dietrich Böntgen, Leitung Vertrieb,
Metalle & Rohstoffe,
XOM Materials GmbH
• Ihr Portal für einen professionellen
Energieeinkauf
Konsequente Optimierung Ihrer
Energiekosten in einem Tool: Trans-
parenz, Marktmonitoring sowie
effiziente Online-Ausschreibung
Andreas Drum, M.A., Geschäfts
führer, EFI-NET GmbH & Co. KG
• Supplier Sustainability &
• Oliver Ellermann, Vorstand, Compliance Monitoring
BDS AG Automatisierte Lieferantenüber
Dirk Heymann, • Thomas Schmittner, wachung durch Compliance Assess
Projektleiter Internes Senior Category Manager – NF Metals ments und Social Media Monitoring
Zertifikate-Managementsystem, & Sourcing Market Intelligence, Simon Jaehnig, Co-Founder,
Daimler AG Hager Group Sourcing Integrity Next
Speakers Corner Speakers Corner PARALLELE ROUND TABLES 12.15 –
12.50 Uhr
• D irk Heymann, Daimler AG und • D r. Peter Buchholz, Bundesanstalt für Vertiefen Sie die Gespräche mit den
Markus Vodesek, DCCS GmbH Geowissenschaften und Rohstoffe Start-ups und steigen Sie tiefer in
• David Richter, CompAir Druck- • Oliver Ellermann, BDS AG deren innovative Problemlösungs-
lufttechnik – Gardner Denver • Thomas Schmittner, Hager Group Ansätze ein!
Deutschland GmbH und Sourcing
Reinald Schneller, Netfira GmbH
Moderation
Torsten Maus, Ivonne Ietia,
Prof. Dr. Moritz Peter, Rohstoff-Analyst, Procurement Specialist,
HS Pforzheim ZF Group Stabilus GmbH
12.50 –
14.40 Uhr
| 17SF solution Foren Donnerstag 15.11.2018
programm
12.55 – Rohstoffmärkte im Bann der Wirtschafts-, Patrick Funk,
13.15 Uhr SF 5 Spezialist Rohstoff-
Geld- und Geopolitik preissicherung,
Einflussfaktoren, Risiken und Prognosen für die Rohstoffmärkte Commerzbank AG
für das Jahr 2019 Eugen Weinberg,
Leiter Commodity
• Energie: Ölmarkt zwischen der OPEC, Trump und dem US-Schieferöl
Research,
• Metalle: Handelskrieg, China, Elektromobilität und die Metallmärkte
Commerzbank AG
• Edelmetalle: Ist Gold noch ein sicherer Hafen?
13.20 – Die Verwaltung von Tail Spend optimieren Florian Böhme,
13.40 Uhr SF 6 Head of Amazon
mit Hilfe neuer B2B-Einkaufstechnologien Business DACH,
Mehr Transparenz und Kontrolle, Reduzierung von unkontrollierten Ausgaben Amazon
• Veränderungen im B2B-Einkaufsverhalten inklusive Auswirkung
auf Online-, Mobilfunk- und demografische Trends
• Ein neuer, wettbewerbsfähiger Marktplatz für B2B-Produkte,
der Kosteneinsparungspotenziale realisiert
• Wie kann man Tail Spend Opportunitäten quantifizieren?
13.45 – Fit für die digitale Transformation des Einkaufs Sabine Smida,
14.05 Uhr SF 7 Senior Consulting
Wie Sie die Digitalisierung Ihres Einkaufs durch einen integrierten Manager,
Plattform- und Dienstleistungsansatz vorantreiben GEP Deutschland
• Warum neue, digitale Technologien eine radikale Neugestaltung
des Einkaufs erforderlich machen
• Neue Technologien (z.B. KI, Mobile, Blockchain, Big Data) –
was ist der Mehrwert für den Einkauf?
• Real World Examples – Praxisbeispiele erfolgreicher Transformationen
14.10 – Mythos Effizienz Andreas Asel,
14.30 Uhr SF 8 Product Manager
Business-Prozesse im Realitäts-Check Business Printing,
• M ensch vs. Technik – Fallstricke bei Produktivitätssteigerung im Büro Epson Deutschland
• KPI- oder Prozessmanagement – was Fußballspieler mit GmbH
„
Home-Office-Anwendern gemeinsam haben
• Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht – Erfahrungen und
Empfehlungen aus der Praxis
Mobilität und Logistik stehen inmitten eines fundamentalen Umbruchs. Die Digitalisierung
verändert Kundenverhalten und damit die Schnittstelle zu den Märkten, beeinflusst interne
Prozesse und schafft Möglichkeiten für neue datenbasierte Geschäftsmodelle. Der Bereich
Beschaffung der DB ist aktiver Teil dieser digitalen Transformation: als strategischer Partner
der Geschäftsfelder, als innovativer Gestalter konzernweiter Abläufe und immer im engen
Verbund mit unseren Lieferanten.
Dr. Richard Lutz, CEO, Deutsche Bahn AG
18 |Executive Foren Donnerstag 15.11.2018 EF
programm
10.35 – How to turn Digitalization into Value?
12.05 Uhr EF 3 Budget assignment is relatively easy. Failure is not an option. How to Host & Moderator:
secure return on invest? Dr. Christoph Streng,
Managing Partner,
The next wave of digitalization delivers tools and platforms, driving a steep
Ayming
change in value creation. For example advanced analytics tools provide
constraint-less bidding, unlocking millions of dollars in bottom line; howe-
ver, they require reinvention of procurement`s decade old processes. But,
bearing in mind people habits do not change overnight: How to enable best
the procurement organization to adapt to such process changes? Isn’t it
ultimately the people driving the changes, not a system?
Join an executive forum discussion with CPOs, CFOs and CIOs about how to
turn digitalization into value.
• How to meet top management expectations in terms of costs, timeline
and bottom-line impact?
• What challenges awaits one embarking on the digital journey?
• Latest best of breed tools vs full-suite – which way to step along?
• How will automation redefine the skillset of procurement staff?
• How to tackle change & talent management to ensure enablement and
high user adoption to ride successfully the next wave of digitalization?
14.40 – The Future of Procurement
16.10 Uhr EF 4 Is the growing volatility, uncertainty, complexity and ambiguity Panelists:
(VUCA) in the world calling for new operative work models? Martin Kruschel,
Partner,
One thing is sure: The year 2019 and the years thereafter will be challen-
Tsetinis Consulting
ging for procurement. We live in a world of growing volatility, uncertainty,
complexity and ambiguity (VUCA). Disruptive technologies, BREXIT, trade
conflicts, increasing protectionism and the pursuit of velocity in business
processes will have strong impact on procurement management already
in the near future.
New strategic agendas and as a consequence, new smart and agile Moderator:
operating work models must be developed to deal with these challenges Prof. Dr. Robert Fieten,
• Which are the major challenges that purchasing is facing in 2019 Director Programme Committee,
and beyond? BME Symposium
• Which are the right strategies and operating models to cope with
them successfully?
• What must be done to transform procurement organizations to
cope with the higher demands as to speed and agility?
• Is Digitalization or Procurement 4.0 the comprehensive answer
to all of these topics or is it only one lever but not the core of smart
and agile operating work models?
• Why is the organization of work far more important than lines
and boxes?
• What can procurement organizations learn from start-ups and
innovative entrepreneurs?
Join us and discuss with us in an interactive session your strategic agenda
and the best-fit operating work models for the next years to come.
FK
Fachkon-
ferenzenFK Fachkonferenzen Donnerstagnachmittag 15.11.2018
programm
Agilität RPA im Operativen Einkauf Mehr Effizienz durch Einsatz
FK 12
im Einkauf FK 13 FK 14 von eSolutions
14.40 – Diskussion: Workforce Robotics im Purchase-to-Pay- Digitalisierung des Strategischen
15.15 Uhr Management im agilen Einkauf Process Einkaufs
Zwei Cases aus der Praxis – Vorüber Mehr Effizienz, Spend Visibility und
• C laus Hahne, SVP Corporate Procu- legungen (Risikoabwägung), Vorgehen Transparenz durch den Einsatz einer
rement, ProSiebenSat.1 Media SE (Überzeugungsarbeit) und Voraus Sourcing Suite
• Oliver Kömpf, Managing Director setzungen zur Integration der Tools
DACH-Russia-Nordics, Hays Talent
Solutions GmbH
• Dirk Kunz, VP IT Sourcing, Frank Wierdemann,
Bertelsmann SE & Co. KGaA Maik Müller, Projektleiter Strategic Sourcing
• Dietloff von Hagke, Director Head of Purchase-to-Pay-Process Systemmanagement, -integration and
Procurement Technical Services EU, Management, E2E-Process,
BASF SE Sanofi-Aventis Deutschland GmbH Deutsche Telekom AG
Wechselpause
15.30 – Die agile Einkaufsorganisation Optimierung des P2P-Prozesses Digitalisierung im Indirekten
16.05 Uhr durch RPA (oder Alternativen dazu) Einkauf
Chance oder Untergang?
Erfahrungen aus unternehmensüber- Dezentraler Einkauf über eine
greifenden- und Pilotprojekten im cloudbasierte eProcurement Suite
Einkauf, Beispiele Wareneingangs
prüfung und Beratungseinkauf
Axel Constantin Ehmann, Leitung
Petra Eberlein-Kemper, Interne Services & Einkauf und Robert Böber,
Leitung Corporate Procurement, Meike Weststrate, Leitung Operativer Leiter Einkauf,
Commerzbank AG Einkauf, DekaBank GLS Germany GmbH & Co. OHG
16.05 –
Networkingpause in der Ausstellung
16.55 Uhr
16.55 – Neue Arbeitswelten: Mitarbeiter RPA in Procurement Mehr Kapazität für strategische
17.30 Uhr auf zukünftige Aufgaben Aufgaben durch konsequente
Use Cases for Supplier Collaboration,
vorbereiten Digitalisierung
SAP SRM and eProcurement
Agilität beginnt im Kopf Mit Big Data und Supplier-Porta-
len zu mehr Effizienz und höherer
Kim Kuhlen, CPO & Transformation
Performance
Manager Digitalisierung, Stefanie Christof Taeuber,
Fichtelmann, Einkaufsmanagerin und Procurement Operations Digital Michael Schmidt,
Tobias Hacker, Einkaufsmanager, Solutions – PYDO, Chief Procurement Officer,
R+V Allgemeine Versicherung AG Airbus Jokey Group
Wechselpause
17.45 – Speakers Corner Speakers Corner Speakers Corner
18.20 Uhr
Petra Eberlein-Kemper, Commerz- • A xel Constantin Ehmann, • R obert Böber, GLS Germany
bank AG; Stefanie Fichtelmann und DekaBank GmbH & Co. OHG und Karsten Rose,
Tobias Hacker, R+V Allgemeine Ver- • Maik Müller, Sanofi-Aventis Coupa Deutschland GmbH
sicherung AG; Claus Hahne, ProSie- Deutschland GmbH • Michael Schmidt, Chief Procurement
benSat.1 Media SE; Oliver Kömpf, • Christof Täuber, Airbus Officer, Jokey Group
Hays Talent Solutions GmbH; Dirk • Meike Weststrate, DekaBank • Frank Wierdemann, Deutsche
Kunz, Bertelsmann SE & Co. KGaA; Telekom AG und Andreas Richter,
Dietloff von Hagke, BASF SE IVALUA
Moderation Hans-Werner Volkmann, Dr. Michael Nießen,
Kim Kuhlen, Senior Manager, Head of Procurement CPO,
R+V Allgemeine Versicherung AG Operations Digital Solutions, Airbus Deutsche Post DHL Group
20 |programm
Datenmanagement & Supply Chain Market Intelligence:
FK 15 Cyber Security FK 16 Risikomanagement FK17 Global Sourcing Markets
INTERAKTIVER WORKSHOP 2 – Präventives Risikomanagement Economic and Political Develop- 14.40 –
MIT LIVE-HACKING ments: What to Expect for 2019 and 15.15 Uhr
Risikobasierte Einkaufsstrategien
Angriffe von Innen und von beyond?
in einem zunehmend volatilen
Außen: Wie Sie Ihre Einkaufs
Marktumfeld 14.40 – 15.45 Uhr
organisation sicher machen!
14.40 – 16.05 Uhr • Global economic outlook in times
of increased (political) uncertainty
Im Workshop erarbeiten wir unter- Gregor Eder, Senior Economist und
schiedliche Angriffsmethoden auf Ihre Associate Director, Allianz SE
Supply-Organisation sowie Konzepte
zur Verringerung der Risiken durch Beatrix Praeceptor, • Economic situation in Germany –
Cyber-Attacken! CPO, the unbreakable upswing
• IT-Sicherheit im Beschaffungs Mondi Group Sophia Krietenbrink,
prozess: Warum ist das ein Thema Director Business Cycle and Growth,
für Sie als Einkäufer? Business Surveys, German Chamber
• Der Mitarbeiter im Mittelpunkt: of Commerce and Industry
Wie können Sie IT-Sicherheit in Den Ausfall eines Top-Lieferanten 15.30 –
Ihrem Unternehmen umsetzen? meistern und Einsparpotenziale 16.05 Uhr
• Schwachstelle Social Engineering: realisieren
Schlüpfen Sie in die Rolle eines Wie moderne Technologien im
Hackers und verstehen Sie typische Risikomanagement unterstützen –
Schwachstellen! ein Praxisbeispiel
Business Speed Dating
Thomas Brox, Vorstand und Silvana André Hahn, Central Purchasing 15.45 – 16.05 Uhr
Rößler, Head of IT Security and IT Stockmeier Group,
Forensics, Allgeier One AG für Product Manager Organics, Bring your business cards and establish
Allgeier Experts Stockmeier Chemie GmbH & Co. KG new contacts at high speed!
16.05 –
16.55 Uhr
Diskussion Optimiertes Risikomanagement Parallel Round Tables (Round 1) 16.55 –
Industrie 4.0 und totale durch Sales and Operations Planning 17.30 Uhr
1. F uture markets in Africa – Characte-
Vernetzung: Wie ist der richtige
Integrierte Planung forciert im Einkauf ristics opportunities, challenges
Umgang mit den Daten?
ein rollierendes, ganzheitliches Risiko- 2. S eizing opportunities in Central &
Voraussetzungen, Risiken & To-dos management mit voller Transparenz für Eastern Europe
für Einkauf, SCM und Operations die internen Kunden 3. G lobal Sourcing in the Automotive
Industry
Konstantin Meier-Kulenkampff, Robert Hartan,
4. G lobal Sourcing in medium sized
Vice President Purchasing & Materials, Vice President Sales & Operations
companies
EME, AGCO International GmbH Planning, Airbus Defence and Space
For more details
please see page 24.
Speakers Corner Parallel Round Tables (Round 2) 17.45 –
18.20 Uhr
• A ndré Hahn, Stockmeier Chemie 5. R
ussia – Hidden opportunities for
GmbH & Co. KG und Heiko Global Sourcing?
Schwarz, riskmethods GmbH 6. O
pportunities of the New Silk Road
• Robert Hartan, 7. G
lobal Sourcing in the Electronic
Airbus Defence and Space Industry
• Beatrix Praeceptor, Mondi Group 8. G
lobal Sourcing in small companies
Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Chris Groger,
Professor für Supply Chain Manage- Supply Chain Management – Lisa Immensack, Moderation
ment, Hochschule für Angewandte Strategie Mechanik, International Project Manager,
Wissenschaften München Carl Zeiss SMT GmbH BMEnet GmbH
| 21Wir danken unseren Referenten und Moderatoren für Ihren Einsatz!
Ulrich Albert, Dietmar Borgards, Michael Dötz, Stefanie Fichtelmann, Joachim Jörg Heldt, Sandra Kleinejasper,
Albonair GmbH Kurtz Holding GmbH & Plansee SE R+V Allgemeine Bosch Rexroth AG BOGE KOMPRESSOREN
Co. Beteiligungs KG Versicherung AG Otto Boge GmbH & Co. KG
Ralf Anderhofstadt, Marc Borgwardt, Petra Eberlein-Kemper, Prof. Dr. Robert Fieten Dirk Heymann, Simone
Daimler Buses Bühler Technologies Commerzbank AG Fachlicher Leiter Daimler AG Köllmann-Göbels,
GmbH BME Symposium Ströer Gruppe
Dr. Thomas Andreßen, Dr. Peter Buchholz, Gregor Eder, Fabio Franco, Ivonne Ietia, Sophia Krietenbrink,
K+S Aktiengesellschaft Bundesanstalt für Allianz SE Gerhardi Kunst- Stabilus GmbH Deutscher Industrie-
Geowissenschaften und stofftechnik GmbH und Handelskammertag
Rohstoffe
Prof. Dr. Julia Bendul, Stephan Chassaing de Axel Constantin Tobias Hacker, Hansjörg Ill, Frank Krüßmann,
RWTH Aachen Bourdeille Ehmann, R+V Allgemeine Bühler AG Globus SB-Warenhaus
DekaBank Versicherung AG Holding GmbH & Co. KG
Jens Böhlmann, Thomas Deux, Oliver Ellermann, Robert Hartan, Jennifer Kerekjarto, Kim Kuhlen,
Ost-Ausschuss – Osteu- TRILUX Group BDS AG Airbus Defence and Kurtz Holding GmbH & R+V Allgemeine
ropaverein der Deut- Management GmbH Space Co. Beteiligungs KG Versicherung AG
schen Wirtschaft e.V.
Christian Bonk, Jens Dorn, Andreas Ewert, Thomas Heckner, Dr. Lars Kleeberg, Dr. Jens Kuschke,
Melitta Business Service Otto Group Miele & Cie. KG ILLIG Maschinenbau Wirtschaftsförderungs- Brückner Maschinenbau
Center GmbH & Co. KG GmbH & Co. KG gesellschaft Werra- GmbH & Co. KG
Meißner-Kreis mbH
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