Umbrüche gibb intern / Juni 2021 Das Magazin der Berufsfachschule Bern
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Im Food Lab des GGZ unterrichtet der Fleischfach- Lehrer Urs Bieri Lernende, die eine Zusatzlehre absolvieren. Dieses Zimmer versinnbildlicht Umbrüche und Veränderungen in der Ausstattung, die zeitgemässe Unterrichtsformen und modernen, innovativen Fachunterricht ermöglichen. Der Fotograf Alain Bucher hat die Lernenden einen Nachmittag lang begleitet.
gibb intern / Juni 2021 3 Editorial Veränderung zulassen Sonja Morgenegg-Marti, Direktorin gibb bieten zu Wort und erzählen uns, wie sie mit Um brüchen umgehen. Ein Pfarrer umschreibt das Le ben als Fähigkeit, auf Veränderungen einzugehen und sich anzupassen. Das Leben mutet uns immer wieder Veränderungen zu, dabei kommen neue Fähigkeiten der Bewältigung ans Licht, die unser Selbstvertrauen stärken können. Eine Professorin für Innovationsmanagement zeigt auf, wie wir Menschen danach streben, Kon trolle über Ereignisse auszuüben, die unser Leben beeinflussen, und dass dies bei grossen Umbrü chen, die von aussen kommen, oft nicht möglich ist. Je mehr Selbstwirksamkeit wir aber erleben, desto eher sind wir bereit, über neue Wege nach zudenken und diese aktiv zu gestalten, um unsere Ziele doch noch zu erreichen. Unsere Schulrätin und aktive Gewerkschafterin beschreibt Umbrüche als Momente, in denen wir mit anderen Betroffenen ein Gemeinschaftsgefühl entwickeln und dieses einsetzen, um zusammen Liebe Leserinnen und Leser etwas zu verändern. Leben bedeutet Veränderung; nichts hat wirklich Der Präsident des Gewerbeverbandes KMU Bestand. Sind Menschen in einer Umbruchphase, Stadt Bern ruft in Erinnerung, dass es an uns liegt, verliert etwas Altes seine Gültigkeit und das Neue in guten Zeiten vorzusorgen, um für Umbrüche wirkt noch nicht. Umbruch bedeutet, Altes loszu und Unerwartetes bereit zu sein. lassen und mit Vertrauen und Zuversicht das Neue In weiteren Beiträgen erfahren Sie, was es für zu erwarten. Das vergangene Jahr hat uns viele die Lehrpersonen und Lernenden bedeutete, ab Umbrüche gebracht, allen voran die Corona-Pan rupt auf Fernunterricht umzusteigen und sich der demie. Fast über Nacht mussten Schulen und Ge neuen Situation anzupassen. Der grosse Umbruch schäfte geschlossen werden, die Arbeit vieler Men der Pandemie wird nicht der letzte sein, der uns schen verlagerte sich ins Homeoffice, das kulturelle herausfordert, man denke nur an grosse Gesell Leben kam zum Stillstand. schaftsthemen wie den Klimawandel, die Digitali Neben solch einschneidenden Umbrüchen gibt sierung und die Globalisierung. Wir sind aufgefor es auch andere Momente im Leben, die einen gros dert, in unserem Denken und Handeln beweglich sen Umbruch bedeuten können: der Wechsel des zu bleiben und die Herausforderungen konstruktiv Berufes, die Geburt eines Kindes, die Pensionierung zu meistern. oder der Tod einer nahestehenden Person. Umbrüche tragen die Chance zu einer Verbes In dieser Ausgabe des gibb intern-Magazins serung der bestehenden Situation in sich. Entschei kommen Menschen aus verschiedenen Fachge dend ist, ob und wie wir uns ihnen stellen.
4 gibb intern / Juni 2021 Inhalt Gut zu wissen Impressum gibb intern 5 Qualitätsentwicklung an der gibb Magazin der Berufsfachschule Bern Hans Hofer 5 Projektstart «Diversity Management» Herausgeberin Meret Bürki und Olivier Hirschi gibb Berufsfachschule Bern 6 Neue Mitarbeitende und neue Mensabetreiber Lorrainestrasse 1 Marika Schneider, Stefan Lüscher, Nicole Heynen, Postfach 248 Stefan Hofer, Nicole Michel, Daniel Fuchs, 3000 Bern 22 Prima Luna, ZFV-Unternehmungen Telefon 031 335 91 11 Fax 031 335 91 60 direktion@gibb.ch Niklaus Gerber Redaktionsteam 10 «Credos und Metaphern haben mich geleitet» Sonja Morgenegg-Marti Niklaus Gerber Hans Hofer 13 Zukunftsorientiertes Wirken Sabine Beyeler Sonja Morgenegg-Marti Bernhard Roten Grafik und Layout Umbrüche www.kommapr.ch www.eigenartlayout.ch 15 Die Überzeugung, die Menschen Umsetzung veränderungsfähig macht www.bueroz.ch Ina Goller 17 Gesund bleiben in den Umbrüchen und Veränderungen Fotografie unserer Zeit – von den Problemen zu den Aufgaben Alain Bucher, Bern Alex Kurz Die Fotografien entstanden im 18 Neues Denken mit bewährten Werten Food Lab des GGZ. Wir danken Urs Thomas Balmer Bieri, Michael Ramseier, Muharem 20 Veränderung durch Gemeinschaft Musagic und der besuchten Klasse Muriel Zürcher Bolettieri für die Gastfreundschaft. 24 Liebgewonnenes pflegen und Neues wachsen lassen Tvrtko Brzović Ayse Yavas (Seite 3) 25 Abwechslung und Neugier Christoph Sidler (Seite 7, rechts) Fabienne Deppeler 25 Neophobie? Weitere Fotos wurden von Kilian Gertschen den Autorinnen und Autoren 26 Vernunftbegabte Wesen denken um zur Verfügung gestellt. Franz Heini Wir danken dafür. 27 Verändertes Lehren und Lernen Druck Cornelia Gerber und Andy Bula Ast & Fischer AG, Wabern 28 Aus der Komfortzone gerissen Kay Baumann Juni 2021 29 Gemeinsam unterwegs sein Theresa Amstutz 31 Schutzmaske und Noten im Sportunterricht Stephan Sailer 34 Miniaturen Atem holen 42 Musik gibt mir gute Energie und schüttelt die schlechte weg Bruno Graf
gibb intern / Juni 2021 5 Gut zu wissen Qualitätsentwicklung Vom Qualitätssystem Dabei wird unterschieden zwi an der gibb zur Qualitätskultur schen dem Individualfeedback Von EFQM zu Q2E Wie die Abbildung links zeigt, (persönliche Qualitätsentwick steht die Qualitätskultur der lung) und der Evaluation (Quali Wie im letzten gibb intern be Schule im Zentrum des neuen tätsentwicklung der Schule, an reits angekündigt, wechselt die Systems Q2E. Das bedeutet, der gibb hauptsächlich auf Ab gibb ihr QE-System von EFQM dass der Schwerpunkt nicht teilungs-/Bereichsebene oder zu Q2E. Die Planung der Über mehr auf dem Qualitätssystem, der Ebene Fachgruppe/Berufs führung ist abgeschlossen, sondern auf der Qualitätskultur gruppe/Team). Konkretere Infor bald wird das überarbeitete liegt. Q2E ist nur der Rahmen, mationen zur Umsetzung gibt QE-Konzept genehmigt, das die in dem wir unsere gibb-Quali es in Veranstaltungen der Ab Eckpunkte der neuen Qualitäts tätskultur leben, verstehen und teilungen und Bereiche. entwicklung enthält. Ich gehe weiterentwickeln. Wenn wir ge deshalb an dieser Stelle nicht meinsam unsere gibb-Qualitäts Hans Hofer, stv. Direktor auf alle Details des neuen kultur leben, brauchen wir uns Modells ein, sondern greife die um die Anforderungen eines Hauptveränderung heraus. Zertifikats viel weniger Gedan ken zu machen. Der Wechsel ist also nicht in erster Linie ein Projektstart Systemwechsel, sondern ein «Diversity Management» Wechsel vom technischen Wir sind anders! Aspekt eines Qualitätsmanage Wir sind divers! ments zu einem gestaltenden, verantwortungsvollen Umgang Die gibb beherbergt eine multi mit der Qualitätskultur unserer kulturelle Gemeinschaft, was Schule. viele Chancen, aber auch Stolper Individualfeedback und persönliche steine im täglichen Umgang mit Qualitätsentwicklung Was bedeutet das für die gibb? einander bietet. Um dieser Tat Das 360°-Feedback bleibt ein sache in gewinnbringender und Selbstevaluation und Qualitäts- wichtiges Instrument für alle respektvoller Weise zu begeg Steuerung der Q-Prozesse entwicklung der Schule durch die Schulleitung Mitarbeitenden der gibb. Der nen, wurde im November 2020 Gestaltungsspielraum wird aber das Projekt «Diversity Manage erhöht. Es wird nicht mehr vor ment» gestartet. Seither befasst Qualitätskultur geschrieben, welches Instru sich eine Projektgruppe, beste ment des 360°-Feedbacks zu hend aus elf Mitgliedern aus allen welchem Zeitpunkt angewendet Abteilungen, mit den verschiede werden soll, das 360°-Feedback nen Aspekten der Diversität. soll vielmehr als Auswahl von Die wichtigsten Ausprägun möglichen Instrumenten dienen. gen sind dabei Alter, Geschlecht, Im Zentrum steht nicht das Ethnie, Religion, sexuelle Orien Externe Schulevaluation Instrument, sondern die Frage tierung sowie physische und (Fremdevaluation) stellungen der Einzelpersonen, psychische Voraussetzungen – eines Teams/Bereichs oder alles Persönlichkeitsaspekte, die einer Abteilung, die mit Hilfe wir selbst kaum oder gar nicht der Instrumente des 360°-Feed beeinflussen können. backs oder anderer Evaluations Die Ziele dieses Projekts sind Zertifizierung (freiwillig) instrumente bearbeitet werden. vielfältig: Einerseits will die gibb
6 gibb intern / Juni 2021 als grösste Berufsschule eine Ich erlebe die gibb als lebendige Vorreiterrolle einnehmen und den und motivierte Schule mit sehr Begriff «Diversity» positiv be hilfsbereiten und freundlichen setzen. Andererseits sollen Mit Mitarbeitenden. Von Beginn an arbeitende wie Lernende dafür fühlte ich mich wohl und will sensibilisiert werden, unbewusste kommen. Merci! Ich möchte Denk- und Handlungsmuster zu nach und nach möglichst viele revidieren. Geplant sind bis Ende persönlich kennenlernen und Schuljahr 21/22 Aktionen zur freue mich auf eine gute Zusam Sensibilisierung, Weiterbildungs menarbeit. angebote für Lehrpersonen und Nach dem Abschluss als eine Einbindung des Themas Kauffrau öffentlicher Verkehr im Unterricht. Nach Abschluss habe ich die ersten Berufserfah Neuer stv. Abteilungsleiter AVK des Projekts im Sommer 2022 rungen bei der BLS AG gemacht. Bauen und bewegen: soll eine neue Fachstelle DiM Drei Jahre war ich als Matrosin (Diversity Management) das und Kassierin auf dem Thuner Damit ist beinahe alles gesagt. Thema weiterbetreuen. see im Einsatz. Um meine kauf Diese beiden B begleiten mich in männischen Erfahrungen zu Beruf und Privatleben. Meret Bürki und Olivier Hirschi, erweitern, wechselte ich im Ok Mit meiner Frau, unserer Co-Projektleitung DiM tober 2017 zum MBA als Sach Tochter und unseren beiden Bu bearbeiterin im Fachbereich ben sind wir zu Hause perma Qualifikationsverfahren. Das dort nent in Bewegung. Die drei Kids gesammelte Wissen im Bereich halten uns auf Trab und machen der Berufsbildung ist für meine uns grosse Freude. Mit ihnen jetzige Arbeit sehr hilfreich. Im Neues entdecken, sich in der Oktober 2020 konnte ich die be Natur bewegen, an Dampfloko rufsbegleitende Weiterbildung motiven bauen, ist für mich eine zur Direktionsassistentin erfolg Passion. In der LEGO-Technik reich abschliessen. Lösungen finden, mit dem Renn Mein Zuhause liegt im schö rad oder laufend unterwegs nen Breitsch. Den Ausgleich zur sein, hin und wieder wettkampf Arbeit finde ich beim Crossfit- mässig, und mich dabei immer Training, beim Kochen und auf wieder neu herauszufordern, dem Camping in Avenches. macht Spass und gibt Zufrieden Neue Direktionssekretärin Ich geniesse es sehr, Zeit mit heit gleichermassen. Auf gute Zusammen meiner Familie und Freunden Als Klassenlehrer an der Vor zu verbringen. lehre und als Abteilungsleiter arbeit! Stellvertreter AVK sind für mich Der 1. Februar 2021 war mein Marika Schneider, Direktionssekretärin an der gibb bauen und bewegen Starttag als Direktionssekretärin ebenfalls Triebfedern. der gibb. Seither vergeht kein Mit Esther Gygax und dem Tag wie der andere – die viel ambitionierten und motivierten fältigen Aufgaben machen meine Sekretariat und AVK-Team, bin neue Arbeit sehr interessant. ich sehr daran interessiert, im Kerngeschäft der Schule und in der Ausrichtung auf die Zukunft Bausteine zu setzen, die ein gutes Fundament für die Zu
gibb intern / Juni 2021 7 sammenarbeit bilden sowie die Nach meiner kaufmännischen Ausbildung der Lernenden för Ausbildung in einer Anwalts- dern und optimieren. und Notariatskanzlei in Brig bin Ich freue mich darauf, auch in ich der Branche noch ein paar meiner neuen Funktion, meinen Jahre treu geblieben, bevor ich Teil zu einer guten Atmosphäre in den Innendienst einer Ver an der AVK und der gibb bei sicherungsgesellschaft gewech zutragen und an der Umsetzung selt habe. Nach acht Jahren bei aktueller Aufgaben und neuer der National Versicherung und Ideen mitzuwirken, um damit einer längeren Auszeit in Austra etwas bewegen zu können. lien habe ich mich dazu ent Bauen und bewegen, damit schieden, mich im Bereich ist alles gesagt! Personalarbeit weiterzubilden. Neuer Leiter Zentrale Dienst 2008 durfte ich eine Stelle als Imkern als Ausgleich Stefan Lüscher, HR-Fachfrau beim Amt für Land stv. Abteilungsleiter AVK wirtschaft und Natur des Kan Nach über sieben Jahren an der tons Bern (LANAT) antreten und gibb als Hausdienstleiter im habe zeitgleich die Ausbildung Hauptgebäude und Lehrhalle be zur HR-Fachfrau mit eidg. FA gann am 1. Mai ein neues Kapitel gemacht. Während fast zwölf auf meinem beruflichen Weg. Jahren beim LANAT konnte ich Nach der Lehre als Zimmer wertvolle Berufserfahrungen mann bildete ich mich zum sammeln. Vorarbeiter weiter. Meine weitere 2010 habe ich vom «Güete berufliche Tätigkeit als Dorf Tag wohl» zum «Grüessech» schulhauswart in meiner Wohn gewechselt und bin mit meinem gemeinde motivierte mich dazu, Mann vom Wallis ins Bernbiet die Ausbildung zum Hauswart gezogen. Mit unseren beiden zu absolvieren. Als Hausdienst Kindern wohnen wir in Kaufdorf leiter an der gibb absolvierte im Gürbetal. ich das eidg. Diplom Leiter in Neue Mitarbeiterin in der Ich freue mich auf die weitere Facility Management. Personaladministration Zusammenarbeit und hoffe, den Ich lebe mit meiner Frau Vom Wallis über einen oder die andere nach der und unseren zwei Töchtern im Homeoffice-Pflicht persönlich ländlichen Walkringen. Den Australien ins Bernbiet kennenzulernen. Arbeitsweg bestreite ich im Im Januar 2021 durfte ich meine Sommer meistens mit meinem neue Stelle in der Personal Nicole Heynen, Personalassistentin Fahrrad; das gibt mir einen administration der gibb antreten. guten Break vom Arbeitsplatz Ohne herzhaften Händedruck, zum Privatleben. dafür mit Abstand und Maske, In meiner Freizeit bin ich oft wurde ich herzlich ins gibb-Team mit meiner Familie in der Natur aufgenommen. unterwegs, auf der Skipiste Ich unterstütze die Leiterin oder im Sommer auf dem Bike. Personaladministration in admi Vor zwölf Jahren habe ich mit nistrativen Angelegenheiten und Imkern begonnen, seit dieser bin für die Gehaltsauszahlung Zeit befasse ich mich mehr mit der Dozierenden der HBB verant der Natur und ihren unterschied wortlich. lichen Zyklen, die uns die Jahres zeiten zeigen.
8 gibb intern / Juni 2021 Mit Freude habe ich die neue Von 1997 bis 2000 habe ich Erfahrungen in der IT- Branche Herausforderung angetreten und bereits meine Kaufmännische sammelte ich bei meinen bis bin motiviert mit dem ganzen Lehre an der gibb absolviert und herigen Arbeitgebern in ver Hausdienst-Team einen wichti war von 2001 bis 2008 in der schiedenen Tätigkeiten. Dazu gen Beitrag im gibb-Geschehen IET als Sekretariatsleiterin tätig. gehörte ICT-Produktionsplaner zu leisten. Zwischen 2008 und 2020 SAP, Service Desk, Computer- konnte ich wertvolle Berufs Operator auf Grossrechner. Stefan Hofer, Leiter Zentrale Dienste erfahrungen in verschiedensten Ebenso war ich im Bereich Firmen und Institutionen Unfallanalysen/Statistiken von sammeln. Es macht mir Freude, Verkehrsunfällen tätig. diese Erfahrungen nun an der Bei Bedarf programmiere gibb anzuwenden und wieder ich gerne mit VBA und finde es Neues dazuzulernen. Ich freue spannend, wenn man mit relativ mich auf viele spannende kleinem Aufwand Abläufe auto Begegnungen und eine gute matisieren und vereinfachen Zusammenarbeit – sei es am kann. Empfang oder am Telefon. In meiner Freizeit dreht sich neben meiner Familie alles um Nicole Michel, Sekretariatsleiterin die Musik. Hier kann ich mich Empfang/Telefonzentrale kreativ betätigen. Ich spiele S ynthesizer, Gitarre, E-Bass und Theremin. Nebst Musiker bin ich Neue Sekretariatsleiterin noch als Komponist, Produzent, Empfang/Telefonzentrale Audio- Engineer und Sound Vielseitigkeit und designer tätig. Gelegentlich verbringe ich Abwechslung meine Freizeit auf einer Alp, wo Ich wohne in Boll, bin verheiratet ich ohne Internet und Technik und Mutter von zwei Kindern auskomme. Dafür werde ich mit (2013 und 2015). Seit November unberührter Natur belohnt, die 2020 arbeite ich (wieder) an ich entsprechend geniesse und der gibb mit einem Pensum von wo ich neue Energie tanken kann. 40 Prozent, jeweils donnerstags und freitags. Daniel Fuchs, Teamleiter Service Desk Meine Hauptaufgaben sind Neuer Teamleiter Service Desk die Bedienung/Betreuung des In unberührter Natur Empfangs und der Telefonzent rale Hauptgebäude, die Postver Energie tanken teilung, die Materialausgabe/ Mein Leben ist die Informatik -bestellungen und die Parkplatz und ich lasse mich gerne für bewirtschaftung. An dieser Dreh innovative Techniken begeistern. scheibenfunktion gefallen mir Diese Konstellation und die da die Vielseitigkeit, die Abwechs raus resultierenden Fortschritte lung und der Kundenkontakt. treiben meinen persönlichen Motivationsmotor stetig an.
gibb intern / Juni 2021 9 Neue Mensabetreiber im Schulhaus Steigerhubel Vielfältiges Angebot Seit August 2021 betreibt das Restaurant Prima Luna die Cafeteria im Schulhaus Steiger hubel der GDL. Sie heisst «Cafe teria Cielo» und vor Ort sorgt Krishna (Ambalavanar Kathirga mananthan) als Betriebsleiter für das leibliche Wohl. Angeboten werden von Montag bis Donnerstag jeweils zwei Menüs, die vom Küchen Neues Mensa-Team im uno, Wir, das sind: Betriebsleiter team im Prima Luna zubereitet five und Viktoria Sven Stettler (links) und Küchen werden. Weiter hat es Sand Liebe zum Detail chef Claudio Dini. Die Eckdaten wiches, Getränke, Backwaren, zu den Namen: Sven Stettler, Snacks und natürlich Kaffee. Ihr neuer Gastronomiepartner 2009 Lehre als Koch in Steffis Wir möchten auch ausserhalb an der gibb stellt sich vor: Die burg; 2017 Einstieg beim ZFV der Öffnungszeiten das Angebot ZFV-Unternehmungen, 1894 ge als Cateringleiter und Stv. Be ausbauen und haben deshalb gründet, sind eines der grössten triebsleiter der Mensen der Uni drei Snack- und Getränkeauto Schweizer Gastronomieunter versität Bern; seit 2021 Betriebs maten im Haus platziert. nehmen. Wir nehmen unsere leiter an der gibb. Claudio Dini: Sobald die Corona-Situation Verantwortung für Nachhaltig 2003 Lehre als Koch in Bern; sich etwas gelegt hat, bietet keit wahr und setzen uns dafür mehrere Jahre in der Gourmet das Prima-Luna-Team auch ein, uns sowohl in ökonomischen küche tätig; ab 2018 als ZFV-Be Caterings für Apéros, Pausen als auch sozialen und ökologi triebsleiter im Dällebach bei der verpflegung und Feiern an, die schen Aspekten laufend zu ver Helsana; seit 2021 Küchenchef individuell auf die Bedürfnisse bessern. Eine gesunde und ab an der gibb. zugeschnitten werden können. wechslungsreiche Verpflegung Wir freuen uns, den Weg hier ist uns wichtig. Für eine trans an der gibb gemeinsam zu gehen, Heissam Serage, parente Menü-Kommunikation danken allen für den herzlichen Geschäftsführer Prima Luna GmbH werden unsere Mahlzeiten neben Empfang und freuen uns darauf, der Auszeichnung von Allerge Sie bewirten zu können. nen und Nährwerten auch mit dem Menü-Nachhaltigkeits- Sven Stettler, Betriebsleiter ZFV Index (MNI) bewertet. An den drei gibb-Standorten bieten wir ein täglich wechseln des Menü und ein Wochenmenü an; zudem gibt es eine grosse Auswahl an Snacks. Wir kochen saisonal, regional und mit viel Liebe zum Detail.
10 gibb intern / Juni 2021 Abschiedsgruss «Credos und Metaphern haben mich geleitet» Niklaus Gerber, Abteilungsleiter MTB Erschöpft und ausgelaugt. So war der Zustand – Vorgeher statt Vorsteher meines Vaters, als er in Pension ging. Fast 50 Jahre Während des ersten Amtsjahres machte ich in einer Fabrik an einer Druckmaschine, Papier 1995 an einer Fussgängerampel in Berlin eine staub einatmend und Bleibuchstaben zu Wörtern Entdeckung: den Steher und den Geher. Das formend, setzten seiner Lunge zu. Und um sie zu rote Männchen wartete, das grüne lief. Die «Er sätzlich herauszufordern, rauchte er. Die Jahre leuchtung» meinerseits war folgende: Ich will im Ruhestand verdankte er dem Sauerstoff. Er aktiv und dynamisch unterwegs sein, agieren wurde 86-jährig. Nun stehe ich an der Schwelle statt reagieren. Dabei erwartete ich von mir, des 3. Lebensabschnittes. Ich fühle ich mich ge stets vorausschauend zu wirken, um frühzeitig sund und voller Ideen. Dafür bin ich glücklich und Weichen stellen zu können. Das Vorausschauen dankbar. bot mir Freiheitsgrade und ermöglichte Krea tivität. Ich schrieb mir deshalb die Rolle des Ab Rückblick auf eine lange Zeit – oder: teilungsvorgehers zu. vor dem Umbruch – Ein Würfel statt ein Ball sein. Meine Lehrtätigkeit begann 1976 an der Privat Dass ich Ecken und Kanten habe, ist mir be schule Feusi. Dann folgte die Technische Fach wusst. Wenn man «dran stüpfte», hat man das schule Bern – die frühere «Lädere» – und schliess gemerkt. Ein Trost war mir die Tatsache, dass lich die gibb. 1994 – vor 27 Jahren – wurde ich zum der Würfel sich nicht wie ein Ball bewegen lässt, Leiter der Abteilung für Mechanisch-Technische sondern stehen bleibt. Ich schätze aufrichtige, Berufe (MTB) gewählt. Ein Kollege sagte mir kürz offene, integre, mutige und sachlich-kritische lich zum Vergleich mit meinem Vater, dass ich halt Menschen. Vor allem auch solche, die den Mut ein «Büro-Gummi» gewesen sei. – Nun denn, mit haben zu widersprechen, wenn es angezeigt ist. dem kann ich leben. In der Eigenschaft des Widerspruchs liegt die Mit dem Rückblick ziehe ich Bilanz über ein Vier Stärke der Zusammenarbeit und der Weiter teljahrhundert. Es fühlt sich dabei an, als würde entwicklung einer Gemeinschaft. Damit sage ich einen langen Film anschauen. Darin beobachte ich auch, was ich nicht mag und was mir Mühe ich, dass ich mich während der Tätigkeit als Ab bereitet und zu viel Energie kostet. In solchen, teilungsleiter von einer guten Handvoll Credos oder glücklicherweise seltenen, Situationen kam Metaphern leiten liess. Sie haben mir stets viel be mein Würfel zum Vorschein. deutet und waren Orientierungshilfen. Wenn ich an – 90 Prozent des Erfolges ist Vorbereitung dieser Stelle darauf eingehe, dann vielleicht auch Wem sage ich das? Lehrpersonen und Dozie mit dem Wunsch, bei der einen Leserin oder beim rende sind Expertinnen und Experten rund um andern Leser das Sinnieren anzuregen. den Unterricht. Sie kennen den Unterschied
gibb intern / Juni 2021 11 Niklaus Gerber, wie wir ihn alle kennen. z wischen einer schlecht und einer gut vorberei Bemühen, beispielweise bei Projekten den Voll teten Unterrichtslektion. Im ersten Fall spürt mond und nicht nur die eine lichterfüllte Hälfte man persönliche Unzufriedenheit, im zweiten zu sehen, war mir stets ein grosses Anliegen. Fall Freude und Genugtuung. Diese Betrachtung – Das Mensch-Technik-Organisations-Konzept im Kleinen deckt sich auch mit grösseren Vor (MTO) haben. Noch vor meiner Zeit an der gibb blieb in All unsere Berufe und Weiterbildungen werden mir Folgendes hängen: «Planung ist die geistige von der technologischen Entwicklung durch Vorwegnahme zukünftiger Ereignisse». drungen. Das zeigt sich beispielsweise am – Die dunkle Seite des Mondes Inhalt der Bildungspläne und insbesondere an «Nur was zu Ende gedacht ist, bringt auch ein der Digitalisierung. Letztere betrifft auch die Ergebnis.» Das Zitat wird Napoleon Bonaparte Gesellschaft. Ohne Smartphone, Notebook etc. zugeschrieben. Man findet es in vielen Berei geht nichts mehr. Für uns als Bildungsinstitution chen, wo es um Ganzheitlichkeit geht. Wir alle bedeutet dies – und hierfür steht das MTO- kennen das japanische Wort «kai-zen», vom Konzept – Folgendes: Bei jeder technologischen Guten zum Besseren. Oder das PDCA-Prinzip Innovation braucht es die Qualifizierung der des Amerikaners Deming: planen (plan) – tun Menschen, die damit arbeiten müssen. Und es (do) – überprüfen (check) – umsetzen (act). Das braucht immer auch eine kritische Prüfung der
12 gibb intern / Juni 2021 Aufbau- und Ablauforganisation. Das Dreibein druckt. Sie hat die Eisberge – im Gegensatz zur steht nur dann stabil, wenn alle drei Beine gleich Titanic – stets frühzeitig erkannt und klug um lang sind. Fokussiert auf den Unterricht heisst schifft. Und wenn etwas nicht entscheidungsreif dies, dass alle Technik nichts fruchtet, wenn war, dann hat sie eine weitere Runde empfohlen sie nicht in ein organisatorisches, didaktisches und eingeleitet. und pädagogisches Gesamtarrangement ein gebettet ist. Einhalt – oder: an der Nahtstelle des Umbruchs – HAG: Hinschauen – Ansprechen – Grenzen setzen. Die Situation rund um die Grundbildungen an der Wer erinnert sich noch an diese Trias? Sie war MTB hat sich in den letzten zwei Dekaden stark mir immer ein grosses Anliegen. Insbesondere verändert. Berufe wurden politisch weggezügelt in der Arbeit mit unseren jungen Menschen und oder es gab eine zahlenmässige Schrumpfung. Mit künftigen Berufsleuten gehörte HAG für mich den rund 1000 Lernenden steht heute eine kleine zu einer pädagogischen Kernaufgabe. Es ent Organisationseinheit da. Ab dem 1.8.2021 wird es spricht meiner tiefen Überzeugung, dass junge die Abteilung MTB auf dem gibb-Organigramm Menschen in der anspruchsvollen Phase der nicht mehr geben. Die Fusion mit der Abteilung GDL Adoleszenz dankbar sind, wenn man sich um ist im Gange; die neue Abteilung DMG (Dienst sie kümmert. leistung, Mobilität und Gastronomie) am Werden. Als Mitglied der Schulleitung durfte ich mithelfen, Für mich bedeutet es loslassen, verbunden jedoch die grösste Berufsfachschule der Schweiz zu steu mit Freude, dass wir gemeinsam zur besten Lö ern. Im vergangenen Vierteljahrhundert waren es sung für die Zukunft gelangt sind. Die MTB mit rund 1000 Schulleitungskonferenzen (SLK), die ihrer wertvollen Mitgift in die DMG zu integrieren, ich besucht habe. Gleichzeitig mit dem Start von erfüllt mich mit Genugtuung. Sonja Morgenegg-Marti als Direktorin im Jahre 2013 ging es auf einen Wendepunkt von der alten Ausblick auf die kommende Zeit – oder: zur neuen Schulleitung zu. In den Abteilungen nach dem Umbruch AVK, BMS, BAU, GDL, IET und im Direktorium Der Übergang in den dritten Lebensabschnitt wird gab es neue Köpfe. Dazu kam auch die Informatik. ein Umbruch sein. Wenn dem nicht so wäre, würde etwas nicht stimmen. Die lange Zeit an der gibb war für mich eine Lebensbereicherung mit vielen Höhen und wenig Tiefen. Die Vielfalt der Aufgaben, «Der Übergang in den dritten Lebens- die Abwechslung, die Gestaltungsfreiheit – stets abschnitt wird ein Umbruch sein. verbunden mit Menschen inner- und ausserhalb der gibb – waren Dinge, die spannend und sehr Wenn dem nicht so wäre, würde etwas befriedigend waren. nicht stimmen.» Nun wartet meine grösser werdende Familie – zwischenzeitlich bin ich fünffacher Grosspapa – auf mich. Schon seit der Geburt unseres ersten Enkels bin ich gemeinsam mit meiner Frau mit Als Zweitletzter der alten Garde gehe ich jetzt in wöchentlichem Hüten bereichert. Dann warten die den Ruhestand. Peter Chopard als wichtige Dreh Berge. Ich freue mich auf schöne und anspruchs scheibe in der Administration wird dann zum Se volle Touren, für die ich bisher zu wenig Zeit hatte. nior in diesem Gremium. Das neue Gravel-Bike auf den Camper laden, in Mit Sonja ist die gibb demokratischer gewor eine schöne Gegend zu fahren, dort eine Runde den. Das zeigte sich insbesondere im langen und zu drehen und dann irgendwo einzukehren, gehört anspruchsvollen Organisationsentwicklungs-Pro auch zu den Plänen. Für das Lesen, Malen und zess, der hinter uns liegt und der zur Fusion der Schreiben, aber auch für das Kochen und Genies beiden Abteilungen MTB und GDL führte. Die von sen werde ich mehr Lücken haben. Auf all das und ihr an den Tag gelegte Sorgfalt hat mich beein noch vieles mehr freue ich mich.
gibb intern / Juni 2021 13 Würdigung von Niklaus Gerber Zukunftsorientiertes Wirken Sonja Morgenegg-Marti, Direktorin gibb Niklaus Gerber geht per Ende Juli 2021, nach bänden. Dabei gelang es ihm, mögliche Nachfrage 36 Jahren an der gibb, in die wohlverdiente Pen bedürfnisse zu antizipieren, das Potenzial für gibb- sion. 1985 hatte er an der gibb als Lehrer angefan Angebote abzuleiten und diese bei Bedarf zu gen, seit 1994 leitete er die Abteilung für Mecha entwickeln. Niklaus Gerber hat sich stets für die nisch-Technische Berufe (MTB). Positionierung und Profilierung der Höheren Berufs Seine Funktion als Leiter der Abteilung MTB war bildung am Markt stark gemacht. weitreichend, umfassend und sie war von grosser Er beteiligte sich an grossen gibb-Projekten wie Bedeutung für die gibb. Dank der hochkompeten zum Beispiel der Neuerstellung des Marketing- und ten Führung durch Niklaus Gerber ist die MTB der des Kommunikationskonzeptes. Auch im Projekt gibb zu einem anerkannten Kompetenzzentrum im Corporate Design, bei dem 2019 ein neuer Name Bereich der Automobilbranche und zur Leadschule und ein frischer Auftritt für die gibb erarbeitet wur im Kanton Bern geworden. den, engagierte sich Niklaus Gerber und prägte Niklaus Gerbers Engagement für unsere Schule die Resultate mit seinem zukunftsorientierten Blick im Allgemeinen und für seinen Leitungsbereich im positiv. Besonderen war sehr hoch. Auch ausserhalb der Als Hausvorstand des gibb-Hauptgebäudes gibb machte er sich mit seinen diversen Beiträgen zeigte er grossen Gestaltungswillen mit Finger zum Thema Schulführung in Fachzeitschriften spitzengefühl und Stilsicherheit im Umgang mit einen guten Namen. dem denkmalgeschützten Bau. Es ist ihm damit In den letzten acht Jahren, in denen ich mit gelungen, das Gebäude in seiner Klarheit zu erhalten Niklaus Gerber zusammengearbeitet habe, habe und trotzdem so zu modernisieren, dass es den ich ihn als äusserst zuverlässigen und top organi heutigen Ansprüchen vollumgänglich genügt. Die sierten Menschen mit viel Humor und Herzlichkeit Wirkung des Hauses hat damit gewonnen. kennengelernt. Besonders hervorheben möchte Niklaus Gerber hat sich mit Herzblut für die gibb ich seinen Innovationsgeist, seine Zukunftsorien engagiert und sie durch sein langjähriges Wirken tierung, seine Projektmanagement-Kompetenzen nachhaltig und positiv geprägt. Er wird der gibb sowie seine Fähigkeit, Menschen für Neues zu mo menschlich sowie fachlich sehr fehlen, trotzdem tivieren und zu begeistern. wünschen wir ihm natürlich nur das Beste in sei Immer wieder leitete er zum Beispiel anspruchs nem neuen Lebensabschnitt und bedanken uns volle Projekte in der Höheren Berufsbildung in enger von Herzen für sein langjähriges Engagement zu Zusammenarbeit mit den entsprechenden Ver Gunsten unserer Schule!
14 gibb intern / Juni 2021 Umbrüche Im Dry Ager hat Jasmin Nussbaum, die als ausgebildete Restaurationsfachfrau eine Zusatzlehre zur Fleischfachfrau absolviert, im Unterricht hergestellte Salamis aufgehängt und kann es kaum erwarten, die reifen Würste zu geniessen. Edelschimmel überzieht nach den ersten drei bis vier Wochen das Fleischerzeugnis; in ein paar Wochen ist es genussreif und wird von der Klasse verköstigt. Die Temperatur pendelt sich bei 18.1 Grad C ein – konstant über Tag und Nacht.
Umbrüche gibb intern / Juni 2021 15 Umbrüche «Nur wenn wir uns ständig wandeln und dazulernen, können wir veränderte Bedingungen für uns positiv nutzen.» Selbstwirksamkeit Die Überzeugung, die Menschen veränderungsfähig macht Das Leben in der heutigen Gesellschaft unterliegt Veränderung ist unerlässlich einem beschleunigten sozialen und technologischen Veränderung und unsere Analyse von Chancen, Wandel, und dies mit wachsenden globalen Ver Herausforderungen und Bedrohungen führen aber flechtungen. Wandel und Veränderung üben einen zwangsläufig zum Lernen, zu neuen Verhaltens starken Druck auf uns alle aus, den Verlauf unseres weisen und erfolgreicher Bewältigung. Nur wenn Ina Goller, Gründerin Lebens weiterhin zu kontrollieren, – also «Meister wir uns ständig wandeln und dazulernen, können und Geschäftsführerin unseres Lebens zu sein und zu bleiben». wir veränderte Bedingungen für uns positiv nut der Skillsgarden AG / zen. Nur wenn wir uns ändern, können wir Dinge, Professorin Innova Kontrolle ist gut die wir unbedingt tun wollen, für uns erreichen – tionsmanagement BFH Wir Menschen streben danach, Kontrolle über Er sei es mit dem Rauchen aufzuhören, eine neue Departemente Technik & Informatik eignisse auszuüben, die unser Leben beeinflussen. Sprache zu lernen oder aber mehr Zeit mit Freun Die Fähigkeit, erwünschte Ergebnisse zu erzeugen den zu verbringen. Ob wir Veränderungen angehen, und unerwünschte zu verhindern, ist für unser Ge seien sie gross oder klein, hängt vor allem von fühl «Wir sind Herr oder Frau der Lage» unerläss einem Faktor ab: Selbstwirksamkeit. lich. Im Kleinen lieben wir oft Überraschungen, sind neugierig auf neue Erfahrungen und wollen Ab Was ist Selbstwirksamkeit? wechslung erleben. Es sind die grossen Verände Selbstwirksamkeit ist der Glaube an uns selbst, rungen, die meist von aussen kommen, bei denen neue oder anspruchsvolle Herausforderungen be wir Kontrollverlust erleben, wie beispielsweise die wältigen zu können. Wenn wir zuversichtlich sind, wirtschaftliche Depression in den 1920er-Jahren, dass wir z. B. eine bevorstehende Prüfung bewäl der Zweite Weltkrieg oder die momentane welt tigen können, dann werden wir diese eher angehen weite Corona-Pandemie. als sie zu vermeiden. Wenn wir dagegen Selbstzwei
16 gibb intern / Juni 2021 Umbrüche fel haben, also eine geringe Selbstwirksamkeits Wie kann man Selbstwirksamkeit erhöhen? erwartung, werden wir eher nicht handeln. Anders Der zweite Fokus sollte auf der Förderung der ausgedrückt: Eine hohe Selbstwirksamkeit führt Selbstwirksamkeit liegen. Der beste und zugleich dazu, dass wir etwas tun, um ein Ziel zu erreichen schwerste Weg ist die eigene Erfahrung von per oder ein unerwünschtes Erlebnis zu verhindern. sönlichen Erfolgserlebnissen. In Veränderungs Albert Bandura, der dieses Konzept als Erster projekten können wir also dafür sorgen, dass Hin beschrieben hat, ist nicht der Einzige, der immer und dernisse z. B. durch Training aus dem Weg geräumt immer wieder aufzeigt, wie sehr unser Glaube an werden. Wir können aber auch die Veränderung uns selbst unser Handeln bestimmt. Eine aktuelle verkleinern, indem Aufgaben in kleinere Schritte Studie von Ritchie et al. (2020) beschäftigt sich unterteilt werden, die jeder für sich erfolgreich zu mit der Auswirkung der Covid-Pandemie auf die bewältigen ist. Wer hat sie nicht, die Erinnerung an Erreichung selbstgesteckter Ziele. Die Resultate Wanderungen mit den Eltern, die mit uns immer zeigen, dass die Teilnehmenden mit einer gerin nur bis zum nächsten Baum, zur nächsten Bie gen Selbstwirksamkeit eher bereit sind, ihre Ziele gung, zum nächsten … gegangen sind, bis dann aufzugeben oder nicht mehr daran weiterzuarbei doch auf einmal die Bergstation erreicht war, die ten. Menschen mit niedriger Selbstwirksamkeit zwischendurch scheinbar nicht mehr auf den eige wollen und/oder können also kaum neue Wege nen zwei Füssen zu erreichen gewesen ist. finden, um ihre Ziele unter erschwerten Bedingun Ein weiterer Weg, Selbstwirksamkeit zu erhöhen, gen zu erreichen. Je höher die Selbstwirksamkeit, sind stellvertretende Erfahrungen. Wenn wir Zeuge desto eher sind wir bereit, über andere, neue Wege werden, wie andere Menschen, die uns ähnlich sind, nachzudenken und diese aktiv zu gestalten, um so eine schwierige Situation erfolgreich meistern, unsere Ziele doch noch zu erreichen. schliessen wir daraus (zu Recht), dass wir dies auch können. Es geht hier nicht um die Umsetzung Welche Schlüsse ziehen wir für Veränderungs- des Sprichwortes «Konkurrenz belebt das Ge projekte? schäft», sondern darum, dass wir an anderen er In Veränderungsprojekten sollten wir ein Inte kennen, was wir selbst zu tun vermögen. resse daran haben, welche Selbstwirksamkeits erwartung hinsichtlich der konkreten, erfolgrei Positives Feedback hilft chen Veränderung besteht. Die gebräuchlichste Und nicht zuletzt hilft positives Feedback. Gerade Methode besteht darin, Menschen zu bitten, be in Veränderungssituationen werden erste Schritte, stimmten Aussagen zuzustimmen. So kann z. B. neues Verhalten zu zeigen, nicht fehlerfrei sein gefragt werden, wie hoch die Zustimmung zu der oder wir werden bei Versuchen, alte Routinen durch folgenden Aussage ist: Ich bin zuversichtlich, dass neue zu ersetzen, immer wieder in alte Gewohn ich die neue Software beherrschen werde, auch heiten zurückfallen. Anstatt Fehler aufzudecken wenn die Schulungen nun online stattfinden (He und sich selbst und anderen zurückzumelden, geht rausforderung). Zwei Elemente sollten dabei be es vielmehr darum, die Elemente zu finden, die achtet werden: Es geht nicht um eine allgemeine schon funktionieren. Wie oft haben wir es geschafft, Selbstwirksamkeit, sondern darum, unter be die neue Routine vor einem Rückfall einzuhalten? stimmten Rahmenbedingungen etwas zu können Wie viel von dem, was wir lernen wollen, beherr oder zu erlernen. Eine allgemeine Selbstwirksam schen wir schon? Es geht nicht um das Ausblen keit gibt es nicht. Nur wenn Menschen sich in Ver den der Fehler, sondern darum, für sich selbst und änderungsprojekten selbstwirksam erleben, wer andere den Glauben an die eigene Selbstwirk den sie freiwillig aktiv werden und die Veränderung samkeit aufzubauen, indem man hervorhebt, was mitgestalten. man schon kann. Letztendlich hilft eine hohe Selbstwirksam keitserwartung, dass wir mehr Dinge ausprobieren, schneller lernen (auch aus Fehlern) und damit wiederum wissen: Wir können uns auf uns selbst verlassen und damit Veränderungen bewältigen.
Umbrüche gibb intern / Juni 2021 17 Sich beim Leben zuschauen Gesund bleiben in den Umbrüchen und Veränderungen unserer Zeit – von den Problemen zu den Aufgaben Der österreichische Philosoph und Wissenschafts Gelegenheit lässt, uns zu retten, an einer Krank theoretiker Karl Popper (1902–1994) hat einmal heit, die unser Körper trotz Medikamenten nicht über das Leben gesagt, es bedeute, «Probleme zu mehr bewältigt, an einer Krise, aus der wir nicht lösen». Eine trübe Aussicht, könnte man meinen. mehr herauskommen. Pfr. Dr. Alex Kurz ist Aber wenn man den Satz richtig versteht, ist alles Weil das so ist, hat sich in den vergangenen Pfarrer der reformierten halb so schlimm. Popper behauptet nämlich nicht, Jahren ein grosses Interesse entwickelt, wie wir Kirche Rohrbach (BE) das Leben stecke voller Probleme. Ebenso wenig unsere Widerstandskraft stärken können. Das und Schriftsteller meint er, dass uns das Lösen von Problemen stets Leben mutet uns Veränderungen in immer schnel bewusst sei. Und schon gar nicht beschränkt sich lerem Tempo zu. Wie können wir uns darauf ein seine Aussage auf uns Menschen. «Leben» ist hier stellen? Die Antwort lautet «Resilienz» und ist unter ganz allgemein verstanden – als die Fähigkeit, auf dessen zu einem Modewort geworden. Resilienz Veränderungen einzugehen und sich anzupassen. meint die Fähigkeit, sich neuen Situationen anzu passen, ohne krank zu werden. Sie steht für eine Leben heisst Probleme lösen gute körperliche und seelische Verfassung, für Ein Stein, der aus einem Felsen herausbricht, fällt hohe Belastbarkeit und gute Erholungswerte. In nach den Gesetzen der Physik zu Boden, rollt dort diesem Zusammenhang ist auch der Glaube an ohne eigenes Zutun weiter und bleibt schliesslich Gott als Ressource wiederentdeckt worden, denn liegen. Ein Kind hingegen, dessen Drachen sich im es ist eine Tatsache, dass er Menschen guttut – Geäst eines Baumes verfangen hat, wird versu aller Kritik an den Kirchen zum Trotz. Unter dem chen, diesen wieder herunterzuholen. Es probiert Sammelbegriff «Spiritualität» bezeichnet man seit hochzuklettern oder holt Hilfe. Kommt es nicht her so unterschiedliche Dinge wie den kurzfris zum Ziel, wird es lernen, auf den Drachen zu ver tigen Ausstieg ins Kloster, die einsame Wanderung zichten. So lernen wir klettern, Hilfe zu holen und in den Bergen, Yoga vor dem Frühstück oder das auf Dinge zu verzichten. Alles aber sind mögliche Abendgebet im stillen Kämmerlein. Gemeint ist Lösungen des Drachen-Problems. Die Findung und stets dieselbe Erfahrung: aus dem Alltag heraus Umsetzung solcher Lösungen nennt man «Leben». treten, Distanz gewinnen zu dem, was wir täglich Leben heisst also: Probleme lösen. tun, sich besinnen auf die grossen Linien des Das kann Spass machen, oft sogar. Es kommen Lebens. Das ist Erholung, zugleich aber auch mehr neue Fähigkeiten ans Licht, wir machen Erfolgs als das. Nicht Zerstreuung, sondern Sammlung, erlebnisse, das Selbstvertrauen wird gestärkt: Ich nicht Rausch, sondern Klärung. Ich kann aus eige kann etwas. Ich kann mich auf Veränderungen ein ner Erfahrung bestätigen, dass Spiritualität heil lassen. Solche Erfahrungen sind beglückend, und sam wirkt. sie sind – im Grund der Dinge – auch der Grund, weshalb wir eine Ausbildung machen: um höhere Sein Leben von einer höheren Warte Hürden zu nehmen und komplexere Probleme lösen aus bedenken zu können. Als Christ und Pfarrer lasse ich mich dabei von Jesus inspirieren, der zu einer Metanoia auffor Wie die Widerstandskraft stärken? dert. Das Wort aus dem griechischen Urtext des Irgendwann, und das sei hier freilich nicht ver Neuen Testaments bedeutet in wörtlicher Über schwiegen, wird dann auch jenes Problem auf setzung, sein Leben von einer höheren Warte aus tauchen, das wir nicht mehr lösen können. Weder bedenken. Es geht darum, sich zwischendurch durch Anpassung noch durch Flucht, weder durch beim Leben zuzuschauen. Was mache ich eigent List noch durch Erfahrung. An diesem Problem lich? Womit verbringe ich meine Tage? Ist das, was werden wir sterben: an einem Unfall, der uns keine ich tue, die Zeit wert, die es kostet? Solche Fragen
18 gibb intern / Juni 2021 Umbrüche bringen nicht immer sofortige Antworten, sie las Grosse Gelassenheit – kindliche Ruhe sen uns bei der Rückkehr in den Alltag aber anders Menschen, die solche Besinnungspausen ins Le handeln, bewusster, besonnener. Jesus hat übri ben einbauen, leben besser. Daran kann meiner gens seiner Meta-Ebene Namen gegeben: Himmel- beruflichen Erfahrung nach kein Zweifel bestehen. reich, Gottesreich, ewiges Leben. Es geht ihm ge Weil sie in den Problemen, die sich ihnen stellen, rade nicht darum, was wir tun würden, wenn wir Aufgaben sehen, die Gott ihnen stellt. Aufgaben, nur noch einen Tag zu leben hätten. Normaler die sie bewältigen sollen und mit seiner Hilfe auch weise bleiben uns nämlich mehr Tage übrig, und bewältigen können. Aufgaben, die ihnen nicht ein wir wären schlecht beraten, wenn wir sie lediglich fach Erfolgserlebnisse bescheren, aber im Schö mit Eis essen und Netflix verbringen würden. Der nen und Schweren ein Stück Himmel auf Erden. christliche Glaube geht von einer anderen Frage Als Pfarrer könnte ich zu diesem Thema viele Bei aus: Was von dem, was ich heute tue, wird auch spiele erzählen. Geschichten, in denen Menschen in Ewigkeit noch richtig und wichtig sein? Wer stressvolle Zeiten, Krisen und Schicksalsschläge so fragt, wird eine Sicht auf das Leben entwickeln, in grosser Gelassenheit und fast kindlicher Ruhe die ihn bei der Rückkehr in den Alltag gelassener bewältigt haben. Geschichten von Menschen, bei macht: Kein Verkehrsstau ist von ewiger Bedeu denen der Glaube buchstäblich «Berge versetzen» tung, kein wütender Chef, keine Blamage vor Kol konnte, wie Jesus es im Matthäusevangelium sagt legen, keine Pandemie. Ewig richtig hingegen sind (Matthäus 17, 20). Aber es ist stets heikel, wenn Dinge wie Vertrauen, Versöhnung, Friede und Pfarrer Geschichten erzählen. Zum einen weiss Dankbarkeit. man bei ihnen nie so recht, ob sie nicht missio nieren, zum andern beschreiben Beispiele stets Erfahrungen, die man besser selbst macht. Ein paar Impulse dazu hat der vorliegende Artikel möglicherweise geliefert. Zwischenbilanz der Wirtschaft Neues Denken mit bewährten Werten Die Coronavirus-Pandemie führt zu Wandel in dessen, was sich die meisten vorstellen können, die unserem täglichen Leben, in der Gesellschaft, mit einem überheblichen Selbstbewusstsein, «alles der Wirtschaft und dem Staat – und besonders im Griff» zu haben, eine unmissverständliche Lek auch in unserem Denken. Das bleibt zumindest tion erteilt bekommen. Was in einem Lebensmittel zu hoffen. markt einer uns unbekannten Stadt in China begann, Thomas Balmer, hat uns völlig unerwartet und intensiv getroffen. Die Präsident Gewerbever Umbrüche betreffen das Spannungsverhältnis von schonungslose Demaskierung der Schwachstellen band KMU Stadt Bern Kontinuität und Wandel. Sie zeigen sich im spon hat einen Umbruch ausgelöst, der sich unbedingt tanen Auseinanderdriften von Erwartungshorizont auf unser Denken und Handeln auswirken muss. und Erwartungsraum, sind weder eine Strafe Gottes noch eine gesetzmässig notwendige Erscheinung. Verletzliche Systeme Es sind vielmehr zufällige Ereignisse, die sich aus Auf der einen Seite haben wir die globalisierte Wirt serhalb des Erwarteten bewegen und dieses über schaft, deren Produktion empfindlich getroffen wird, treffen. Und zwar typischerweise um ein Vielfaches wenn nicht alles auf die Sekunde genau geliefert
Umbrüche gibb intern / Juni 2021 19 werden kann. Verletzlich macht aber auch das gren Armee abschaffen will, nimmt in Kauf, dass unsere zenlose Optimieren mit minimalem Eigenkapital. Gemeinschaft in einer Krisenzeit keinen Schutz Dabei zeigte sich, dass vermeintlich gute Firmen hat. Jede Unternehmung, die eine gewisse Lager gar nicht so gut waren, wie die Manager behaup haltung hat, kann während einem Lockdown eine teten, und wie resistent diejenigen sind, die stetig gewisse Zeit weiterarbeiten, so wie das die meis und ausdauernd an ihrem Erfolg arbeiten. ten Gewerbebetriebe taten. Wer in der guten Zeit Auf der anderen Seite wurde auch der Staat, der seine Hypotheken auf der Liegenschaft abbezahlt seine Pflichtlager an Schutzmasken und an Alko hatte, musste keine Angst haben, dass er sein Dach hol sorglos minimiert hatte, auf dem falschen Fuss über dem Kopf verliert, wenn etwas weniger Geld erwischt. Es erstaunt, wie unvorbereitet man auf diese Pandemie war. Obwohl es beim Bund mehrere Ämter gibt, die sich mit solchen Fragen befassen sollten, gab es dafür weder Strategien noch Kom «Der aktuelle Umbruch gibt munikationskonzepte. Alles musste neu erfunden uns zu denken. Ohne das Virus werden und die Versuche, die ersten Fehler zu korri gieren, wirkten kopflos. «Wir verstehen Corona», würden wir dies wohl kaum sagte Bundesrat Berset. Dass dies nicht stimmte, in der gleichen Intensität tun.» wissen wir jetzt, vielmehr treibt das Virus unsere Behörden vor sich her. Grosszügig werden Milliarden für neue Ausga ben im Zusammenhang mit der Pandemie bewilligt. in der Kasse ist. Das sind Werte, die etwas altmo Der Bundesrat «schenkt» dem Volk viel Geld und disch wirken, aber ihre Gültigkeit nicht verlieren, so beschränkt gleichzeitig die Wirtschaft mit sehr wie 1 + 1 noch immer 2 ergibt und nie 3. harten Massnahmen, die oft unerklärt bleiben und Wir müssen künftig darauf achten, dass wir deren Wirkungen auch nicht nachgewiesen werden nicht jedem Unternehmensberater, der die Rendite können. Warum konnte man im Lockdown immer als allein selig machend erklärt, Glauben schenken. unbeschränkt den öffentlichen Verkehr nutzen, wäh Wir brauchen wieder eine öffentliche Verwaltung, rend der Gebrauch einer Autowaschanlage teilweise die begreift, dass sie für ihr Handeln verantwortlich verboten war? Warum sprach man den Gesichts ist, vom Volk einen Auftrag hat und nicht mit Ge masken die Schutzwirkung zuerst ab, um sie später schenken Versäumtes wiedergutmachen kann. Wir selbst an Orten vorzuschreiben, an denen sich Men brauchen keine Firmenchefs, CEOs und Bankiers, schen nicht nahekommen? Weshalb durften ge die sich jährlich steigende Gehälter bewilligen, in wisse Läden offenbleiben und andere nicht? dem sie das Letzte aus der Firma herauspressen und dann ohne alle Reserven verdattert in die Welt Vorsorgend denken schauen, wenn etwas Unerwartetes geschieht, et Letztlich müssen wir akzeptieren, dass es bessere was wie diese Pandemie. und schlechtere Jahre gibt. Vermutlich sollte man Wir haben uns zu sehr daran gewöhnt, dass es sich grundsätzlich nie so sehr in Sicherheit wiegen, immer gut läuft, und vergessen, dass es auch an dass man darauf vertraut, alles gehe immer so wei uns liegt vorzusorgen, bereit zu sein für etwas ter wie gehabt. Das bedingt ein neues altes Denken. Unerwartetes, bereit dafür, selbst zu denken und Wer zu Hause einen persönlichen Notvorrat hatte, unser Handeln zu gestalten. Der aktuelle Umbruch war nicht auf Hamsterkäufe angewiesen. in unserem gesellschaftlichen und wirtschaftli Es gibt nicht nur Pandemien, sondern auch Bör chen Leben gibt uns nun zu denken. Ohne das Virus sencrashs, Wirtschaftskrisen, Kriege und Umwelt würden wir dies wohl kaum in der gleichen Inten katastrophen, die in unserem Leben für einen Um sität tun. So gesehen hat es doch wenigstens noch bruch verantwortlich sein können. Jeder, der die etwas Gutes bewirkt.
20 gibb intern / Juni 2021 Umbrüche Die Sicht der Gewerkschaft Veränderung durch Gemeinschaft Gewerkschaften gelten mittlerweile für junge Be damit ein Gemeinschaftsgefühl schaffen, das Un rufsleute eher als antiquarisches Gut, wirken auf zufriedenheit produktiv ummünzt und verhindert, manche gar wie ein verstaubtes Relikt aus alten dass die Lernenden schon kurz nach Lehrabschluss Zeiten, das mit den Lernenden nur wenig zu tun keine Lust mehr auf ihren Beruf haben. Gewerk hat. Doch Gewerkschaften und Lernende haben schaften sind also dazu da, Berufsleute mit ihren Muriel Zürcher viel mehr gemeinsam als ein einmaliger Infoanlass Anliegen zusammenzubringen, zukunftsorientierte Bolettieri, unia, während der Lehrzeit. Sowohl wir als Gewerkschaft Lösungen zu finden und so die Liebe zum Beruf Schulrat gibb als auch die Lernenden wollen frischen Wind in die aufrechtzuerhalten oder zu steigern. Berufswelt bringen: die einen mit neuen Ideen und Ansätzen, die anderen, um die Arbeitssituation aller Früher Dialog Arbeitnehmenden zu verbessern. Um eine solide Basis für diesen Dialog zu schaffen, Gerade Lernende werden sich schnell bewusst, ist es zwingend notwendig, dass die Lernenden dass ein motivierter Start in die Arbeitswelt auch schon früh einen regelmässigen Zugang zu ge schnell ausgebremst werden kann. Wer frisch in werkschaftlichen Informationen erhalten und die den Arbeitsmarkt einsteigt, ist vom ersten Tag an Chance haben, sich während der Ausbildung für mit den Pflichten eines Anstellungsverhältnisses die eigenen Anliegen im Betrieb oder der Branche konfrontiert und muss sich in bestehenden Struk einzusetzen. Die Gewerkschaft soll ein Ort sein, an turen einordnen, die nur wenig Veränderung durch dem sich Lernende verstanden und ernst genom eine oder einen Einzelne*n zulassen. Leider ist vie men fühlen. Die Situation der Auszubildenden ist len Lehrabgänger*innen zu wenig bewusst: Wer selten perfekt; darum soll den jungen Berufsleuten Pflichten hat, dem stehen auch Rechte zu. Wir als schon früh deutlich werden, dass Arbeitsbedin Gewerkschaft sind dafür da, dass diese Rechte gungen nicht in Stein gemeisselt sind, sondern eingehalten, aber auch verändert werden können. mit Einsatz und Zusammenhalt verändert werden können – zu Gunsten der Arbeitnehmenden und Vorteile für alle der Berufswelt. Wenn Gewerkschaften und junge Berufseinstei Aus diesem Grund gehören Gewerkschaften ger*innen sich austauschen, diskutieren und ge und Lernende zusammen. Es muss weiterhin die meinsam Lösungen zur Veränderung des Arbeits höchste Priorität sein, nicht nur langjährige Ar platzes oder einer ganzen Branche finden, hat dies beitnehmende zu unterstützen und zu begleiten, auch Vorteile für die Arbeitgeber. In einem offenen sondern Lernende zu selbstbewussten und enga und konstruktiven Dialog kann man Probleme, gierten Berufseinsteiger*innen zu machen, die Schwierigkeiten und Verbesserungswünsche ohne gewillt sind, für ihre Branche einzustehen und den Hemmungen ansprechen und sozialpartnerschaft Arbeitsort so zu gestalten, dass Ursachen von Un lich mit den Arbeitgebern diskutieren. So verbes zufriedenheit frühzeitig diskutiert werden können sert sich das Arbeitsklima, die Freude am erlernten und sich ein Berufsausstieg verhindern lässt. Beruf wird zurückgewonnen und verstärkt – all das Gewerkschaften sehen in Lernenden, was sie ist auch im Interesse eines Arbeitgebers. sind: die Zukunft. Nur wer sich seiner Pflichten, Mit unserer Arbeit möchten wir zeigen, dass Ar aber auch seiner Rechte bewusst ist, kann Teil beitnehmende immer von denselben oder zumin der Veränderung sein. Gemeinsam können wir dies dest ähnlichen Umständen betroffen sind – und erreichen.
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