VDI-Wettbewerb Integrale Planung 2021/2022 VDI-Wettbewerb Integrale Planung 2021/2022
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VDI-Wettbewerb
Integrale Planung 2021/2022
VDI-Wettbewerb
Integrale Planung 2021/2022
Sindelfingen 360 Grad
Leben – Wohnen – Arbeiten über der Stadt
Sindelfingen 360 Grad
Leben – Wohnen – Arbeiten über der Stadt
Ausschreibungsunterlagen
Bild: Stadt Sindelfingen, ©Stampe
Version 1.1 - 29.06.2021
Inhalt
1 Teil A – Rahmenbedingungen 5
1.1 Auslober / Veranstalter 5
1.2 Ziel und Zweck 5
1.3 Wettbewerbsart / -bedingungen 5
1.4 Preisgericht – Sachverständige 5
1.5 Teilnahmebedingungen 6
1.6 Termine 6
1.7 Anmeldung 7
1.8 Wettbewerbsbeiträge 7
1.9 Beurteilungskriterien 8
1.10 Preise und Anerkennungen 9
2 Teil B – Wettbewerbsaufgabe 10
2.1 Grundlagen und Situationen 10
2.2 Anforderungen an den Wettbewerbsbeitrag 13
3 Teil C – Wettbewerbsunterlagen 18
3.1 Aktuelle Bestandsflächen 18
3.2 Lageplan und Wettbewerbsgebiet 20
3.3 Die zehn Thesen der IBA‘27 21
3.4 Grundrisse 23
3.5 Weitere Unterlagen 24
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Sindelfingen 360 Grad
1 Teil A – Rahmenbedingungen
1.1 Auslober / Veranstalter
VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V.
VDI-Gesellschaft Bauen und Gebäudetechnik
VDI-Platz 1 40468 Düsseldorf
Telefon: 0211-6214-251
E-Mail: gbg@vdi.de
www.vdi.de/wip
1.2 Ziel und Zweck
Der Wettbewerb wird zur Förderung der Integralen Planung durch Zusammenarbeit von Studierenden der Architek-
tur, des Bauingenieurwesens, der Technischen Gebäudeausrüstung und des Facility-Managements an einem gemein-
samen Projekt ausgeschrieben.
1.3 Wettbewerbsart / -bedingungen
Die Ausschreibung erfolgt als studentischer Entwurfswettbewerb. Das gesamte Verfahren ist bis zum Abschluss
anonym, daher dürfen die Unterlagen keinerlei Hinweise auf die Verfassenden bzw. die Hochschule tragen. Eine
Rückgabe der Arbeiten an die teilnehmenden Studierenden ist nicht vorgesehen.
Die Wettbewerbssprache ist Deutsch.
Die Entscheidungen des Preisgerichts sind endgültig. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
Die Arbeiten können im Rahmen der medialen Begleitung durch den VDI oder die Kooperations- und Medienpartner
veröffentlicht werden, ohne dass die Teilnehmenden hieraus Honoraransprüche oder andere Ansprüche geltend ma-
chen können. Anspruch auf Veröffentlichung besteht nicht. Das Urheberrecht der Teilnehmenden bzw. der Hoch-
schulen und das Recht zur Veröffentlichung außerhalb des Wettbewerbs bleibt den Teilnehmenden erhalten.
Alle Teilnehmenden willigen durch ihre Beteiligung bzw. Mitwirkung am Verfahren ein, dass ihre personenbezoge-
nen Daten im Zusammenhang mit dem studentischen Entwurfswettbewerb in Form einer automatisierten Datei ge-
führt werden. Eingetragen werden Name, Anschrift, Telefon und E-Mail.
Alle Teilnehmenden werden mit Anmeldung zum Wettbewerb für das Wettbewerbsjahr 2022 kostenfrei als studenti-
sches Mitglied in den VDI aufgenommen.
Alle Teilnehmenden erklären sich durch ihre Beteiligung bzw. Mitwirkung am Verfahren mit den vorliegenden Teil-
nahme- und Wettbewerbsbedingungen einverstanden.
1.4 Preisgericht – Sachverständige
Die eingereichten Arbeiten werden zunächst in einer Vorprüfung auf ihre Übereinstimmung mit den Teilnahmebe-
dingungen und Wettbewerbsanforderungen überprüft.
Zur weiteren Beurteilung tritt ein vom VDI festgelegtes Preisgericht zusammen. Das Preisgericht besteht aus Fach-
leuten aus Wissenschaft und Praxis. Je nach Anzahl der Einreichungen wird eine Vorauswahl von Beiträgen für die
Preisgerichtssitzung im Juni 2022 in Düsseldorf erfolgen.
VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
1.5 Teilnahmebedingungen
Teilnahmeberechtigt sind Studierende der Architektur, des Bauingenieurwesens, der Technischen Gebäudeausrüs-
tung und des Facility-Managements oder verwandter Disziplinen, die im Wintersemester 2021/2022 an einer
deutschsprachigen Universität bzw. Hochschule eingeschrieben sind. Für die Teilnahme gelten folgende Bedingun-
gen, deren Einhaltung bei der Abgabe zu erklären ist:
Die Teilnehmenden haben durch ihre Unterschrift zu versichern, dass sie geistige Urheberinnen oder geistiger Urhe-
ber der Arbeit sind.
Zugelassen sind Wettbewerbsteams von 2 bis 8 Personen. Die Mitglieder der Teams sollten sich möglichst aus den
oben genannten Studienbereichen zusammensetzen, müssen jedoch aus mindestens zwei unterschiedlichen Studien-
gängen der oben genannten Studienbereiche stammen. Inhaltlich sollen unabhängig davon alle Teile der Aufgaben-
stellung bearbeitet werden. Die Mitglieder der Teams müssen nicht an derselben Hochschule eingeschrieben sein..
Die Teilnehmenden dürfen mit den Jurymitgliedern nicht verwandt oder verschwägert sein.
Die Teilnahme am Wettbewerb kann im Zusammenhang mit einer Studien-, Bachelor-, Master- oder Diplomarbeit
stehen. Dies ist jedoch nicht Voraussetzung zur Teilnahme.
1.6 Termine
Ausgabe der Wettbewerbsunterlagen: ab Juni 2021
Kick-off-Veranstaltung: 15.10.2021 als Onlineveranstaltung
Vorträge zu den Themen:
‒ Wettbewerb Integrale Planung (WIP) allgemein
‒ IBA‘27
‒ Gegebenheiten vor Ort
‒ Bauen im Bestand
‒ Aufgabenstellung
‒ BIM-Sonderpreis
(die genaue Agenda wird noch auf www.vdi.de/wip online gestellt) Anmeldelink zur Veranstaltung unter
www.vdi.de/veranstaltungen/detail/kick-off-vdi-wettbewerb-integrale-planung-sindelfingen-360-grad
Anmeldung zum Wettbewerb: ab 15.10.2021 (mit der Kick-off-Veranstaltung)
Abgabe der Wettbewerbsbeiträge: 31.03.2022 – siehe Punkt 1.8
Benennung der Spitzenentwürfe: Mai 2022
Jurysitzung und Preisverleihung: Juni 2022
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Sindelfingen 360 Grad
1.7 Anmeldung
1.7.1 Anmeldung Kick-off-Veranstaltung
Zur Kick-off-Veranstaltung am 15.10.2021 melden Sie sich bitte bis spätestens zum 10.10.2021 über den entspre-
chenden Anmeldelink auf www.vdi.de/veranstaltungen/detail/kick-off-vdi-wettbewerb-integrale-planung-
sindelfingen-360-grad an.
Hinweis:
Im Anschluss an die Veranstaltung werden die Vorträge, soweit durch die Referentinnen und Referenten genehmigt,
als PDF-Datei online gestellt.
1.7.2 Anmeldung Wettbewerb
Zur Planung und Durchführung des gesamten Wettbewerbs benötigen wir von allen Teams, die einen Beitrag einrei-
chen, eine Anmeldung zur Teilnahme. Alle Mitglieder eines Teams müssen sich unter Angabe der vom Team selbst-
gewählten sechsstelligen Kennziffer anmelden.
Anmeldelink Wettbewerb: Wird ab 15.10.2021 auf www.vdi.de/wip online gestellt.
1.8 Wettbewerbsbeiträge
Im Einzelnen werden von den Teilnehmerteams folgende Leistungen gefordert:
Hinweis:
Alle im Folgenden aufgeführten Teilleistungen müssen vollständig vorliegen. Zwingend erforderlich ist für jedes
Teammitglied die Anmeldung zum Wettbewerb. Diese ist über das Anmeldeformular unter Abschnitt 1.7.2 verfüg-
bar!
1.8.1 Wettbewerbsbeitrag
Als Wettbewerbsbeitrag sind abzugeben:
1 DIN A0 Planwerke (3 Stück) (als pdf-Datei) mit allen geforderten Aussagen zu:
‒ Übersichtsplan/Lageplan
‒ Ansichten, Grundrisse und Schnitte je nach Bedarf im geeigneten Maßstab mit Hauptmaßen
‒ Darstellung der Konstruktion sowie wesentlicher konstruktiver Details auf Basis der Anforderungen aus Ab-
schnitt 2.2.3 und Detailzeichnungen im geeigneten Maßstab
‒ Darstellung des statischen Prinzips, unterschieden nach Horizontal- und Vertikallasten sowie Aussteifungen
‒ Planungskonzepte für die Technische Gebäudeausrüstung gemäß Abschnitt 2.2.4
‒ Konzept zur Nachhaltigkeit und Energieeffizienz gemäß Abschnitt 2.2.5
‒ Erläuterung zum wirtschaftlichen Gebäudebetrieb gemäß 2.2.6
‒ Ggf. Fotos hergestellter Modelle oder fotorealistische Darstellung der Entwürfe (bitte keine Modelle einrei-
chen oder zur Jurysitzung mitbringen!)VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
2 Eine Visualisierung des Gesamtkonzepts (nicht als Zeichnung, sondern in einem kurzen Video in einer separaten
Datei, mpg. oder mp4, max. 3 Minuten, ca. 250 MB)
3 Aufgrund der unklaren Situation in Bezug auf die Entwicklung mit dem Coronavirus wird für den Wettbewerb
2021/2022 gefordert, die Inhalte des DIN A0 Planwerks ebenfalls in Form einer digitalen Präsentation abzuge-
ben, in Vorbereitung auf eine digitale Jurysitzung. Die Präsentation darf keine zusätzlichen Inhalte haben. Die
Dauer der Präsentation beträgt 10 Minuten, die Abgabe erfolgt als PowerPoint oder PDF-Datei.
1.8.2 Formalia
◼ Alle einzureichenden Unterlagen aus 1.8.6 sind ausschließlich in digitaler Form (CD, DVD, USB-Stick) einzu-
reichen (bitte auch die Einzeldateien aller Zeichnungen, Renderings oder Modellfotos mit einreichen – Die Da-
ten werden für die Dokumentation zum Wettbewerb benötigt.)
◼ Kennzeichnung sämtlicher Unterlagen rechts oben mit einer selbstgewählten sechsstelligen Kennzahl. Bitte
keine Namen oder Hochschulen auf den Plänen nennen, die Abgabe erfolgt anonym
◼ Verzeichnis aller eingereichten Unterlagen
◼ Verfassererklärung, dass die Arbeit vom dem jeweiligen Wettbewerbsteam selbstständig und ohne fremde Hilfe
angefertigt worden ist (Vordruck als Download)
◼ Bestätigung der betreuenden Institute, Lehrstühle, Lehr- oder Fachgebiete (Vordruck als Download)
◼ Immatrikulationsbescheinigungen aller angemeldeten Teilnehmenden des Teams. Die vollständigen Wettbe-
werbsbeiträge sind bis zum 31. März 2022 (Poststempel) zu senden an:
VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V.
VDI-Gesellschaft Bauen und Gebäudetechnik
Herrn Rouven Selge
Stichwort „Sindelfingen 360 Grad“
VDI-Platz 1
40468 Düsseldorf
1.9 Beurteilungskriterien
Überzeugungsgrad und Schlüssigkeit des Gesamtkonzepts hinsichtlich:
‒ Nutzungskonzept
‒ Gestalterischer Qualität
‒ Konstruktiver Qualität
‒ Abbruch- und Rückbaukonzept
‒ TGA- und Energiekonzept
‒ Innovation in Bezug auf die IBA-Qualitäten
‒ Nachhaltigkeit und Energieeffizienz und integraler AnsatzVDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
1.10 Preise und Anerkennungen
Die Wettbewerbssumme für Preise und Anerkennungen beträgt insgesamt 5.000 Euro. Zusätzlich werden ggfs.
Sachpreise vergeben.
Die Aufteilung ist wie folgt vorgesehen:
1. Preis 2.500 Euro
2. Preis 1.500 Euro
3. Preis 500 Euro
Anerkennungen insgesamt 500 Euro
Dem Preisgericht bleibt bei einstimmigem Beschluss eine andere Aufteilung der Wettbewerbssumme vorbehalten.
Sonderpreis BIM
Zum zweiten Mal wird bei diesem Wettbewerb auch ein Sonderpreis für die Anwendung der BIM-Methode durch
buildingSMART Deutschland ausgelobt. Die Bedeutung von Building Information Modeling (BIM) als integrale
Planungsmethode wächst rasant und soll mehr als bisher auch Teil der studentischen Ausbildung werden. Mit dem
BIM-Sonderpreis soll ein Anreiz für den planenden Nachwuchs gesetzt werden, sich schon früh mit der BIM-
Methode und ihren vielfältigen Anwendungen vertraut zu machen. Deshalb wird der Wettbewerb um eine für die
Teilnehmer optionale Bearbeitungsstufe erweitert und diese einer Sonderwertung für die gelungene Umsetzung un-
terzogen.
Partner des BIM-Sonderpreises ist buildingSMART Deutschland e.V. Seit 25 Jahren treibt buildingSMART BIM
und die Digitalisierung der Bauwirtschaft voran und entwickelt dafür offene und herstellerneutrale Standards und
Lösungen. Mehr als 620 Unternehmen, Forschungs- und Hochschuleinrichtungen, Behörden und Institutionen der
öffentlichen Hand sowie Privatpersonen aus allen Bereichen der Bau- und Immobilienwirtschaft sind Mitglied bei
buildingSMART Deutschland und arbeiten ehrenamtlich an der Entwicklung von offenen Standards für BIM mit.
Der buildingSMART Deutschland e.V. BIM-Sonderpreises ist mit 2.000 Euro dotiert.VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
2 Teil B – Wettbewerbsaufgabe
2.1 Grundlagen und Situationen
2.1.1 IBA 2027 – Einordnung des Projekts
Ein Jahrhundert nach der Bauausstellung 1927 mit der heute weltbekannten Stuttgarter Weißenhofsiedlung sollen mit
der Internationalen Bauausstellung 2027 (IBA’27) in der Stadt und der Region Stuttgart neue Antworten gefunden
werden auf die Frage: „Wie wollen wir im digitalen und globalen Zeitalter leben, wohnen, arbeiten?“ Seit Ende 2018
können Kommunen und private Wirtschaftsunternehmen Projekte anmelden, um Teil der IBA‘27 zu werden. Der
Aufsichtsrat der IBA’27 hat auf Vorschlag des hochrangig besetzten IBA’27-Kuratoriums das von der Stadt Sindel-
fingen vorgeschlagene Projekt „Konversion des Sindelfinger Krankenhausareals“ als eines von bisher 14 Projekten
für die IBA’27 ausgewählt. Grundvoraussetzungen, die IBA’27-Projekte erfüllen müssen, sind die Ausrichtung an
ambitionierten Nachhaltigkeitszielen, erkennbare Zukunftsfähigkeit, Mut zur Offenheit und zum Experiment und der
Wille, weiter zu gehen als gewohnt. Als Orientierung für die inhaltliche Arbeit dienen die mit dem Kuratorium for-
mulierten zehn Thesen der IBA’27 und die daraus entwickelten Qualitäten für die IBA’27-Projekte. Auch das Sindel-
finger Konversionsprojekt wird daran gemessen werden, welche Ansätze und Anforderungen umgesetzt werden. Die
zehn Thesen und die Qualitäten der IBA’27 werden daher im Folgenden aus dem IBA’27-Dossier (November 2019)
zitiert.
Die zehn Thesen der IBA‘27
Ausführlich in Teil C.
These 1: Baukultur
These 2: Polyzentrische Stadtregion
These 3: Wertschätzung
These 4: Neue Technologien und neue Prozesse
These 5: Energie und Stoffkreisläufe
These 6: Mischung
These 7: Neues Wohnen
These 8: Neue Arbeitswelten
These 9: Neue Mobilität
These 10: Teilhabe an der Stadtregion
Qualitäten für Vorhaben und Projekte der IBA’27
1 Ein IBA’27-Projekt ist mutig, modellhaft und zukunftsweisend.
2 Ein IBA’27-Projekt beschreitet gestalterisch neue Wege, stärkt die Baukultur in der Region und strahlt interna-
tional aus.
3 Ein IBA’27-Projekt fördert die Zusammenarbeit auf unterschiedlichsten Ebenen in der polyzentrischen Stadtre-
gion Stuttgart.
4 Ein IBA’27-Projekt geht nachhaltig mit Fläche, Raum und Ressourcen um und stärkt Naturlandschaft und Le-
bensqualität in der Stadtregion Stuttgart.
5 Ein IBA’27-Projekt wendet neue Technologien und Prozesse an, um Planen und Bauen zu revolutionieren.VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
6 Ein IBA’27-Projekt reduziert Energieverbrauch, optimiert Stoffkreisläufe und ist den internationalen Klimazie-
len und dem Erhalt einer lebenswerten Welt verpflichtet.
7 Ein IBA’27-Projekt reagiert mit robusten, flexiblen Strategien der Resilienz auf den gesellschaftlichen und tech-
nologischen Wandel und die unsicheren Herausforderungen der Zukunft.
8 Ein IBA’27-Projekt integriert gemeinschaftliche Arbeits-, Produktions- und Wohnmodelle, fördert Vielfalt und
inklusive Durchmischung.
9 Ein IBA’27-Projekt ist typologisch innovativ: Es bietet Platz für experimentelle, flexible Wohnformen und
Nachbarschaftsmodelle.
10 Ein IBA’27-Projekt gestaltet multifunktionale öffentliche Räume und ermöglicht Begegnung, Kreativität,
Kommunikation und kulturellen Austausch.
11 Ein IBA’27-Projekt schafft kurze Wege und erprobt ressourcenschonende und stadtverträgliche Formen der Mo-
bilität.
12 Ein IBA’27-Projekt setzt die Menschen in den Mittelpunkt der Planung, nutzt neue Formen der Partizipation
und solidarische Konzepte des Teilens.
13 Ein IBA’27-Projekt erfüllt die zuvor genannten Qualitäten (»best practice«) und bietet mindestens in einer der
IBA’27-Qualitäten eine wegweisende Weiterentwicklung (»next practice«).
14 Ein IBA’27-Projekt ist ökonomisch und technisch realisierbar und in der Region Stuttgart verortet. Seine Pla-
nung ist noch nicht abgeschlossen und es besteht die Bereitschaft, gemeinsam mit der IBA’27 GmbH weitere
Qualitäten zu erschließen.
2.1.2 Ausgangslage – Konversion einer Bestandsimmobile
Wenn bauliche Anlagen und Immobilien mit der Zeit die Funktionen, für die sie geplant und gebaut wurden, nicht
mehr wirtschaftlich erfüllen können, müssen sie entweder erneuert, einer anderen Nutzung zugeführt oder rückge-
baut werden. Je schneller der technologische Wandel, umso früher kommt der Zeitpunkt für Nutzungsänderungen.
Der Anteil von Bauen im Bestand am Bauvolumen ist heute schon größer als der des Neubaus und wird weiter zu-
nehmen, denn technologische Änderungen entwickeln sich in der Ära der Digitalisierung und künstlichen Intelligenz
in immer kürzeren Zeitabschnitten. Andererseits zwingen Forderungen nach Nachhaltigkeit, Klimaschutz, Ressour-
censchonung und Energieeffizienz zu einem verantwortungsvolleren Umgang mit bestehenden Gebäuden.
Wenn künftig ökologische gegenüber ökonomischen Kriterien an Bedeutung aufholen und auch die in bereits existie-
renden Gebäuden gespeicherte Energie bei Lebenszyklusbetrachtungen mehr berücksichtigt wird, werden Konversi-
ons- und Umnutzungsprojekte häufiger und wichtiger als heute schon. Auch aus der Reihenfolge der Optionen bei
Investitionsentscheidungen über Bauprojekte aus Sicht der Nachhaltigkeit (Nulloption: am besten nicht bauen >
Umnutzung existierender Gebäude > Neubau mit kohlenstoffarmen Materialien, die langlebig sind und wiederver-
wertet werden können > flexible, anpassbare Gebäude) geht der hohe Stellenwert des Bauens im und mit dem Be-
stand hervor.
Die Konversion des Krankenhausareals Sindelfingen soll als Projekt der IBA‘27 Impulse für den künftigen Umgang
mit Bestandsimmobilien bei ähnlichen Problemstellungen geben. Prämissen der IBA’27 wie nachhaltiges, klima- und
ressourcenschonendes Bauen, Bauen für eine „Produktive Stadt“ oder neue Formen des Arbeitens und Wohnens
sollen im städtebaulichen, architektonischen und ingenieurtechnischen Konzept, das von den Teilnehmenden des
Wettbewerbs entwickelt und eingereicht wird, erkennbar werden und präsentierbar sein. Die Wettbewerbsaufgabe
hat damit sowohl praktisch relevante als auch zukunftsweisende Komponenten und Elemente.
2.1.3 Beschreibung der Ziele
Das Gesamtareal soll nach dem Ende der Krankenhausnutzung zu einem urbanen Gebiet entwickelt werden. Es wird
aktuell davon ausgegangen, dass künftig rund 2.500 Personen auf dem Areal wohnen und arbeiten werden. Es han-
delt sich damit um ein bedeutendes Konversions- und Umnutzungsprojekt. Bei der künftigen Entwicklung sollen
unterschiedliche Nutzungen berücksichtigt werden, wie Gewerbe und Dienstleistung, innovative Start-ups sowie
Hochschulen verzahnt mit Forschung und Entwicklung. Wohnen wird einen wesentlichen Schwerpunkt bilden.VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
Die Entwicklung des Areals als Projekt der Internationalen Bauausstellung 2027 StadtRegion Stuttgart (IBA`27) soll
sich an den übergreifenden Zielen der IBA'27 orientieren.
2.1.4 Wettbewerbsgebiet im Gesamtareal
Das Gesamtareal mit der aktuellen Schwerpunktnutzung als Krankenhaus besteht aus den folgenden Bereichen:
‒ Bereich A (N_H1) – Schwesternwohnheim mit Parkplatz
‒ Bereich B (N_H2 und N_H3) – Verwaltungsgebäude und Freiflächen
‒ Bereich C (N_H4) – Parkierungsbauwerk (Parkhaus)
‒ Bereich D (Z_H1 bis Z_H15) – Gebäudekomplex Krankenhaus mit Bettenhochhaus und Nebengebäuden
‒ Bereich E (W_H1) – Verwaltungsgebäude
‒ Bereich F (W_H2 bis W_H5) – Verwaltungsgebäude mit Parkplatz und Freiflächen
Das für den Wettbewerb relevante Gebiet wird auf folgenden Bereich begrenzt:
‒ Bereich D (Z_H1 bis Z_H15) – Krankenhaus mit Bettenhochhaus und Nebengebäuden
Auf die Planunterlagen im Abschnitt 3 Teil C – Wettbewerbsunterlagen wird verwiesen.
2.1.5 Erschließung
Das Wettbewerbsgebiet ist mit allen notwendigen technischen Medien zur Ver- und Entsorgung erschlossen.
Strom
Das Gelände des Krankenhauses Sindelfingen verfügt über zwei Trafostationen. Die Stromversorgung wird künftig
auch durch das öffentliche Netz der Stadtwerke Sindelfingen sichergestellt.
Wasser
Das Gelände des Krankenhauses wird sowohl über den Wasserturm Steige als auch über den Hochbehälter Steige
mittels einer Druckerhöhungsanlage mit Wasser der Bodenseewasserversorgung versorgt.
Telekommunikation/IT-Technik
Das Areal wird derzeit von der Sparkassen IT (SIT) über eine Glasfaseranbindung versorgt.
Fernwärme
Die Gebäude auf dem Gelände werden von der Heizzentrale des Krankenhauses mit Wärme und Dampf versorgt.
Die Wärmebereitstellung erfolgt im Wesentlichen über einen Fernwärmeanschluss mit einer Leistung von 2.500 kW.
Die Leitung hierfür ist in DN 150 gelegt und wird mit einer Vorlauftemperatur gleitend der Außentemperatur zwi-
schen 100°C im Winter und 85°C im Sommer betrieben. Die Wärme wird zum größten Teil aus dem Restmüllheiz-
kraftwerk in BB und dem Daimlerkraftwerk bezogen. Zusätzlich steht im BHKW Hohenzollern ein Deponiegas-
BHKW, das aus dem Deponiegas der Dachsklinge EEG-Strom und Wärme erzeugt und in das Verteilnetz einspeist.
Die Wärme hat einen sehr guten Primärenergiefaktor nahe null.VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
Zur Absicherung der Wärmeversorgung stehen aktuell sowohl in der Heizzentrale des Krankenhauses Heizkessel mit
einer Feuerungsleistung von 4.600 kW (100 % Redundanz) und im BHKW Hohenzollern ebenfalls Spitzenkessel mit
einer Gesamtleistung von 5.800 kW zur Verfügung.
Erdgas
Die in der Heizzentrale befindlichen BHKWs und Spitzenkessel werden aus dem Mitteldrucknetz der Stadtwerke
Sindelfingen mit Erdgas versorgt. Hierfür liegt ein Gasanschluss in DN 100 mit einem Gasdruck ausgangsseitig der
Gasdruckregelstation von 100 mbar. Darüber wäre aktuell eine Feuerungsleistung von 4.000 kW möglich.
Die Anpassung und Weiterentwicklung der beschriebenen Erschließung ist mit Ausnahme der Wärme- und Kältever-
sorgung nicht Gegenstand des Wettbewerbs. Für die nachhaltige und umweltfreundliche Wärmeversorgung des Are-
als soll auch künftig Fernwärme als Hauptenergieträger genutzt werden. Ergänzend zur Fernwärmenutzung können
im Rahmen des Wettbewerbs Konzepte entwickelt werden, bei denen erneuerbare Energien für die Wärme- und
Kälteversorgung auf dem Areal genutzt werden (siehe auch 2.2.4 Gebäudetechnik).
2.2 Anforderungen an den Wettbewerbsbeitrag
2.2.1 Vorgaben Entwurf
Für den Wettbewerbsbeitrag können Teile der Bestandgebäude abgebrochen werden. Neubauten sollen weitestge-
hend vermieden werden.
Grundsätzlich ist bei dem Entwurf auf die Ausführbarkeit zu achten. So sind bei dem Entwurf z.B. die Anforderun-
gen an den Brandschutz zu beachten. Alle 400m² muss ein Brandabschnitt gebildet werden. Ebenso sind für jeden
Nutzungsbereich zwei Fluchtwege nachzuweisen.
Es dürfen keine ständigen Arbeitsplätze in Bereichen ohne Tageslicht angeordnet werden.
Zur Reduzierung der CO2-Emission soll bei dem Entwurf auf den Einsatz recycelter Materialien geachtet werden.
2.2.2 Konzept künftige Nutzung
Die Wohnfläche ist in unterschiedliche Wohnungsgrößen aufzuteilen. Eine neutrale Nutzung von Wohnungsberei-
chen als Homeoffice ist am Grundriss nachzuweisen. Zusätzliche hybride Flächen können neben den unten geforder-
ten Flächen nachgewiesen werden.
Es sind teilweise Wohnflächen mit einem hohen Service-Niveau nachzuweisen, die als kurzfristige, möblierte
Wohnmöglichkeit mit Concierge-Service, Freizeiträumen, Gastronomie, zentralen Dienstleistungen (Wäsche, Paket-
raum, Fitness, etc.) auszustatten sind. Weitere innovative Flächennutzungen sind gewünscht!
Mindestens 15.000m² davon ca. 60% Wohnen und ca. 20% Arbeiten sowie ca. 20% Freizeit
Mindestens 8.000m² Hochschule / Produktion / Laborräume Hochschule
Mindestens 2.000m² Einzelhandel / Nahversorgung / Kita
Mindestens 1.000m² Medical-Center
100 Parkplätze für Wohnen / Büro / Hochschule / Einzelhandel
Die Parkplätze sind so anzuordnen, dass so wenig wie möglich Oberfläche für das Parken versiegelt wird. Die Au-
ßenanlagen sollen den Wald-Charakter des gesamten Campus betonen.
Für Restaurants und kleine Einzelhandelsflächen können zusätzliche Flächen angeordnet werden.
Ein barrierefreier Zugang, z. B. Peoplemover, zu dem Parkierungsbauwerk (Parkhaus) in Bereich C ist vorzusehen.VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
Insgesamt soll auf eine Durchmischung der einzelnen Nutzungen geachtet werden.
2.2.3 Baukonstruktion und Tragwerk
Das Tragwerk des Hauptgebäudekomplexes D (Krankenhaus mit Bettenhaus) besteht überwiegend aus einer Stahlbe-
tonkonstruktion. Für den Wettbewerbsbeitrag kann davon ausgegangen werden, dass die bestehenden Decken in
Gebäudequerrichtung gespannt sind und ohne Verstärkungsmaßnahmen eine Verkehrslast von 5 kN/m 2 aufnehmen
können. Demzufolge können einzelne Wandscheiben in Querrichtung ohne nennenswerten Einfluss auf das Tragsys-
tem entfernt werden.
Bei einem eventuellen Rückbau ist zu beachten, dass durch solche Maßnahmen die Standsicherheit erhalten bleibt
bzw. durch neue statisch-konstruktive Maßnahmen gewährleistet wird. Insbesondere ist Augenmerk auf die erforder-
liche Aussteifung zu legen. So sollten mindestens zwei Treppenhauskerne je Gebäudeteil erhalten bleiben.
Bei der Planung von Umbau- und Modernisierungsarbeiten ist davon auszugehen, dass der Gebäudekomplex weitge-
hend entkernt wird, d. h. alle Ausbauteile bis auf die Rohbau- und Tragkonstruktion innerhalb der Gebäudehülle
ausgebaut werden. Aufgrund des Bauwerksalters und der Nutzung muss von Gebäudeschadstoffen ausgegangen
werden. In diesem Zusammenhang ist die Vorgehensweise für ein Abfall-/Entsorgungskonzept aufzuzeigen.
Der Umgang mit den vorhandenen Materialien sollte kurz beschrieben und inklusive einer Aufstellung erläutert wer-
den. Eine Kategorisierung in die folgenden vier Kategorien inklusive der Mengen ist vorzunehmen:
1 Wiederverwendung im Objekt
2 Kreislauf (Materialbörse)
3 Recycling
4 Entsorgung
2.2.4 Gebäudetechnik
Es sind wesentliche Eckpunkte für ein Gebäudetechnikkonzept darzustellen. Im Zuge der weiteren Planung soll
durch ein innovatives Konzept eine Minimierung des Wärme- und Kältebedarfs sowie des Strombedarfs erreicht
werden. Die technische Erschließung des Gebäudes mit Technikzentralen, vertikaler und horizontaler Erschließung,
ist zu erläutern. Entsprechende Funktionsflächen für die Gebäudetechnik sind auszuweisen.
Hinsichtlich der Wärmeversorgung sind energieeffiziente und nachhaltige Versorgungssysteme vorzusehen. Die
vorhandene Fernwärmeversorgung (siehe 2.1.5) soll auch künftig einen entscheidenden Baustein bilden.
Grundlage der Lüftungskonzeption ist die Prüfung der Notwendigkeit von RLT-Anlagen, um den personen- oder
technologisch bedingten Luftvolumenstrom einzubringen. Geeignete Möglichkeiten zur natürlichen Fenster- und
Fassadenlüftung sollen ausgeschöpft werden. Sie sind prinzipiell darzustellen und zu beschreiben. Es soll ein Lüf-
tungskonzept berücksichtigt werden, bei dem mit einem optimierten Luftkanalnetz und geringem Energiebedarf die
erforderlichen Luftmengen und damit eine gute Behaglichkeit erreicht werden kann.
Planungskonzept der Technischen Ausrüstung, darzustellen sind:
‒ Energieversorgungskonzept mit Einbindung und Umfang der Nutzung erneuerbarer Energie
‒ grobe Vordimensionierung der Anlagentechnik Wärme/Lüftung/Kälte (Gesamtleistung, Luftmengen)
‒ Raumbedarf für die Technischen Anlagen sowie für die horizontalen und vertikalen Versorgungstrassen
‒ Funktions- und Prinzip-Skizzen der relevanten AnlagenVDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
2.2.5 Nachhaltigkeit und Energieeffizienz
Nachhaltigkeit
Die anerkannten Grundlagen des nachhaltigen Bauens sind bei der Lösung der Wettbewerbsaufgabe zu berücksichti-
gen. In diesem Zusammenhang wird auf den Leitfaden „Nachhaltiges Bauen“ des Bundes
(www.nachhaltigesbauen.de) verwiesen, auf das auf dieser Grundlage entwickelte Bewertungssystem nachhaltiges
Bauen (BNB) sowie auf die Verfahren der Deutschen Gesellschaft für nachhaltiges Bauen (DGNB).
Energetische Ziele
Das energieeffiziente Bauen hat vor dem Hintergrund des Klimaschutzes eine hohe Bedeutung. Mit dem Bauvorha-
ben soll deutlich gemacht werden, dass ein energetisch hocheffizienter Gebäudestandard, auch unter Berücksichti-
gung wirtschaftlicher Rahmenbedingungen, durch eine Sanierung erreicht werden kann. Der aktuell, gemäß Gebäu-
deenergiegesetz (GEG), zulässige Jahres-Primärenergiebedarf QP,REF (Referenzwert) für Neubauten soll durch die
energetische Entwicklung der vorhandenen Gebäudesubstanz mindestens erreicht werden. Ein Berechnungsnachweis
im Rahmen des Wettbewerbs muss noch nicht erfolgen. Unabhängig davon sind die notwendigen Maßnahmen zur
Zielerreichung aufzuzeigen.
Konzept zum Einsatz erneuerbarer Energien
Der Einsatz erneuerbarer Energien soll möglichst zur Deckung des Energiebedarfs unter Beachtung wirtschaftlicher
Kriterien ergänzend zur vorhandenen Fernwärme beitragen. Die gesetzlichen Vorgaben des GEG für Neubauten
gelten als Mindestanforderung.
Der Einsatz erneuerbarer Energien ist konzeptionell zu beschreiben. Die reine Aufzählung möglicher Techniken ist
nicht ausreichend. Die Anteile erneuerbarer Energien an der Strom- und Wärmeversorgung sollen grob abgeschätzt
werden.
Photovoltaik soll ein Bestandteil des Energiekonzeptes werden mit einer möglichst weitgehenden Eigennutzung des
PV-Stroms. Die verfügbare Dachfläche ist angemessen einzubeziehen. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, eine
fassadenintegrierte PV Anlage vorzusehen.
Konzept zum sommerlichen Wärmeschutz
Der sommerliche Wärmeschutz ist vorrangig durch die bauliche Ausbildung der Gebäudehülle, einen minimierten
Solarenergieeintrag und ausreichende, aktivierte Speichermassen des Gebäudes sicherzustellen.
Es werden für einen Standardfassadenbereich Angaben zur prinzipiellen Art und Konstruktion der Fassade, der Ver-
glasungselemente sowie zu Sonnenschutzvorrichtungen erwartet. Konzeptionen zur natürlichen Nachtauskühlung
sind grob zu dimensionieren und zu erläutern.
Tageslichtnutzung
Die Tageslichtnutzung spielt sowohl hinsichtlich Energieeinsparung als auch hinsichtlich Behaglichkeit eine bedeu-
tende Rolle. Es sollen für einen ausgewählten Teilbereich die wesentlichen Entwurfsaspekte wie Größe und Position
der Fenster, die typische Raumhöhe und -tiefe berücksichtigt und das Konzept prinzipiell zeichnerisch dargestellt
und exemplarisch beschrieben werden.
2.2.6 Wirtschaftlichkeit Gebäudebetrieb
Für den Entwurf ist herauszuarbeiten, wie durch bauliche, technische und auch gestalterische Maßnahmen ein wirt-
schaftlich optimierter Gebäudebetrieb zu erreichen ist.
Mit Gebäudebetrieb ist dabei das technische Betreiben (siehe VDI 3810 – u.a. Bedienen, Warten, Inspizieren, Prüfen,
Instandsetzen, etc.) sowie das infrastrukturelle Betreiben (u.a. Reinigen, Pflegen, Ver- und Entsorgen, Sichern, Be-
wachen, Empfangen, etc.) gemeint.VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
Mit wirtschaftlicher Optimierung sind dabei folgende Aspekte gemeint:
‒ Aufwandsreduktion bei der Ausführung von technischen Betriebsleistungen (bspw. Wartungsintensitäten und
-häufigkeiten, Rüstzeiten, Wegezeiten, Erschließungszeiten, etc.)
‒ Aufwandsreduktion bei der Ausführung von infrastrukturellen Betriebsleistungen (bspw. Wegezeiten, logis-
tischer Aufwand, Lagerung, Oberflächenbeschaffenheiten, etc.)
‒ Optional: Lebenszykluskosten baulicher und technischer Anlagen (Anschaffungskosten vs. jährliche Voll-
kosten nach DIN 18960-1)
Es soll erkennbar werden, dass hinsichtlich der Auswahl von Bauteilen, Technischer Ausstattung und Raumstruktu-
ren auch die Betriebsphase eine Rolle bei der Gestaltung gespielt hat.
2.2.7 Innovative Projektbezeichnung
Der Titel für den aktuellen Wettbewerb lautet „Sindelfingen 360 Grad. Leben – Wohnen – Arbeiten über der Stadt".
Teil der Wettbewerbsaufgabe ist ein Vorschlag für eine innovative Benennung des künftigen Gesamtareals. Folgende
Eckpunkte sind dabei soweit wie möglich zu berücksichtigen:
‒ möglichst kurze und prägnante Formulierung
‒ Integration der Projektbestandteile
‒ regionale Wiedererkennung
2.2.8 Sonderpreis BIM
Anforderungen an den Wettbewerbsbeitrag zum Sonderpreis BIM.
Projekte für den BIM-Sonderpreis sollen folgende BIM-Ziele darstellen und verwirklichen:
‒ Bessere Verständlichkeit für alle Projektbeteiligten
‒ Konsistente Datenhaltung (möglichst über den Lebenszyklus)
‒ Optimierte Koordination/ Kollaboration
Folgende BIM-Anwendungen für das Projekt sind gefordert:
‒ Visualisierung und Bereitstellung des Modells in einem Viewer
‒ Planableitung aus den Modellen
‒ Erstellung von Fachmodellen
‒ Erstellen eines Koordinierungsmodells
‒ KollisionsprüfungVDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
Optional können folgende Anwendungen integriert sein:
‒ Änderungsmanagement über das BIM Collaboration Format BCF
‒ Nutzung eines Common Data Environment CDE
‒ FM-Attribuierung
‒ Simulation
‒ Nachweisführung zur Nachhaltigkeitszertifizierung durch Attribuierung
Als verpflichtende Rahmenbedingung gilt, dass das Projekt als openBIM-Projekt angelegt ist.
Demzufolge ist die Abgabeleistung ein Fachmodell Architektur im .ifc-Format, sowie koordinierte IFC-Fachmodelle
der weiteren Disziplinen. Der Nachweis der Visualisierungsableitung aus dem Modell (z.B. Rendering auf Basis des
Modells) sowie die Dokumentation eines Koordinierungsprozesses (z.B. Solibri, Navis Works, BCF, Allplan
Bimplus) sind zu führen.VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
3 Teil C – Wettbewerbsunterlagen
3.1 Aktuelle Bestandsflächen
Abbildung 1: Lageplan mit Abgrenzung Benennung der GebäudeVDI-Wettbewerb Intergrale Planung
19
Sindelfingen 360 Grad
Tabelle 1: Übersicht über die aktuellen Flächen und deren Nutzung
Haus Abmessungen Flächen Bestandsbauten
Be- Vollge- Hang Länge x bebaute GF BGF Nutzung Konstruktion/Substanz Erschließung
zeichnung schosse Breite Fläche
Klini- Z_H1 9 1+ 62,00 x 862 8.501 9.304 Büros, Patienten- zu Fuß
kum DG 14,10 zimmer (durchs Haus)
(h=
1,85)
Z_H2 8 67,00 x 1.860 14.756 16.554 Behandlung, Dialy- zu Fuß
26,50 se, (durchs Haus)
Patientenzimmer
Z_H3 3 1.330 2.661 3.649 Eingangshalle, Zufahrt über
Cafeteria Haydnstraße,
(EG), Intensiv gute Busan-
bindung
Z_H4 2 1 61,00 x 1.834 3.596 3.828 Notaufnahme (EG), direkte Zu-
28,00 OP fahrt Auto-
straße
Z_H5 2 49,50 x 777 1.518 2.206 Anmeldung (EG),
15,7 OP
Z_H6 1 1 17,30 x 346 346 537 Technik (UG1), Zufahrt hinter
17,10 MRT Parkhaus
mögl.
Z_H7 2 1.031 2.168 2.836 Anlieferung (UG1), Zufahrt hinter
Röntgen, Büros Parkhaus
mögl.
Stahlbetonkonstr.,
teilw. Natursteinfass.
Z_H8 2 18,60 x 397 795 1.192 Labore teilw. Kupferdächer Zufahrt hinter
18,70 Parkhaus
mögl.
Z_H9 2 18,60 x 421 843 1.264 Labore Zufahrt hinter
18,30 Parkhaus
mögl.
Z_H10 1.071 1.071 1.956 Werkstätten, Zufahrt hinter
Heizzentrale Parkhaus
mögl.
Z_H11 35,00 x 956 956 1.229 Seminargebäude Zufahrt über
24,00 "Ringweg"
mögl.
Z_H12 1 1 507 507 1.010 Behandlung, Dialy- durchs Haus
se
Z_H13 1 1 18,50 x 423 847 847 Büro Arzt guter Zugang
13,80 zu Fuß von
außen
Z_H14 1 1 28,00 x 458 915 915 Büro Arzt
13,80
Z_H15 1 1 28,00 x 452 904 904 Büro Arzt
13,80VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
3.2 Lageplan und Wettbewerbsgebiet
Abbildung 2: Lageplan – Wettbewerbsgebiet in Sindelfingen
Abbildung 3: Wettbewerbsgebiet Bereich DVDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
3.3 Die zehn Thesen der IBA‘27
These 1: Baukultur
Unser Ausgangspunkt ist die europäische Stadt als von Menschen gestalteter und genutzter Raum. Hier überlagern
sich Epochen mit ihrer jeweiligen Suche nach einem zeitgemäßen Ausdruck von Schönheit unter Nutzung der ver-
fügbaren Techniken. Wir wollen, dass auch kommende Generationen die von uns gebauten Häuser und Stadträume
nach ihren Bedürfnissen nutzen können und gerne darin leben. Architektur und Ingenieursbaukunst, Stadt- und Land-
schaftsplanung gestalten bestehende Räume mutig weiter und ermöglichen neue Formen der Nutzung und Interakti-
on. Die Bauwerke entsprechen höchsten ästhetischen, technischen und funktionalen Ansprüchen und sind für Gene-
rationen ein entscheidender Beitrag zur regionalen Identität.
These 2: Polyzentrische Stadtregion
Die voranschreitende Urbanisierung eröffnet Metropolitanräumen neue Perspektiven. Die Region Stuttgart mit ihrer
polyzentrischen Struktur bietet beste Voraussetzungen für eine Stärkung urbaner Strukturen in der Fläche. Dabei
geht es nicht primär um weiteres quantitatives Wachstum, sondern vor allem um eine Steigerung der Qualität von
Siedlungen. Eine kleinteiligere Gliederung des Raumes und eine Verbesserung der stadt- und landschaftsräumlichen
Qualität ermöglicht höhere Anteile von öffentlichem und Fuß- und Radverkehr. Nur so lässt sich die Lebens- und
Umweltqualität dauerhaft verbessern.
These 3: Wertschätzung
Häuser sind zu teuer, um billig gebaut zu werden. Unsere Bautechniken erlauben uns, Strukturen zu schaffen, die
mehrere hundert Jahre überdauern. Eine konsequente Orientierung an den Lebenszykluskosten relativiert den Erstel-
lungspreis und lässt uns nach dauerhaften, leicht reparier- und anpassbaren Bauweisen suchen. Diese schließen auch
die Anpassbarkeit an verschiedene Nutzungen ein. Häuser, Straßen und Plätze sind Räume für Menschen und das
gesellschaftliche Leben. Wir müssen dafür sorgen, dass diese Räume für alle offen und zugänglich sind. Der wirt-
schaftliche Erfolg der Region führt zu stark steigenden Preisen und Verdrängung. Soziale Durchmischung, Inklusion
und Zugänglichkeit ist mit den Mitteln einer weitsichtigen Boden- und Wohnungspolitik sowie neu zu schaffenden
Instrumenten sicherzustellen.
These 4: Neue Technologien und neue Prozesse
Die Digitalisierung wird während der Laufzeit der IBA’27 die Planungs- und Bauprozesse, die Gebäudetechnik und
unseren Alltag vollständig durchdringen. Dies löst beim Bauen einen Rationalisierungsschub aus und beeinflusst
Vorfertigung, Montage und Betrieb von Gebäuden. Industrielle Techniken beschränken sich nicht mehr auf einzelne
Bauteile. Dies wird modulare Bauweisen, den Holzbau und weitere Leichtbautechniken beflügeln und wirtschaftlich
begünstigen. Sensorik und Datenmonitoring helfen beim Verständnis der Energieflüsse und der Optimierung im
Betrieb.
These 5: Energie und Stoffkreisläufe
Die nächste Generation muss den Wandel in ein postfossiles Zeitalter vollziehen, um globale Ressourcenkämpfe zu
verhindern und den Klimawandel zu begrenzen. Die Bauwirtschaft und der Betrieb von Gebäuden sind heute die
größte Abfallquelle und die größten CO2-Emittenten. Häuser müssen zu CO2-Senken und Kraftwerken werden. Fos-
sile Energieträger sind zu kostbar, um sie für Heiz- oder Mobilitätszwecke zu verbrennen. Quartiere sind energetisch
weitgehend selbstversorgend, weiträumige Netze übernehmen Puffer-, Ausgleichs- und Speicherfunktionen. Gebäu-
de regulieren ihr Klima passiv und bieten auch unter den Bedingungen der erwarteten Klimaveränderungen einen
angenehmen Aufenthalt. Fassaden und Stadträume verhindern mit ihrem Wasserhaushalt und Pflanzen den Wär-
meinsel-Effekt heutiger Städte.VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
These 6: Mischung
Nutzungsmischung verkürzt Distanzen, bereichert den Alltag, reduziert Abhängigkeiten und erleichtert die Adaption
der Wohn- und Arbeitswelt an neue Anforderungen.
Arbeitsplätze, lokale Versorgung mit Gütern des täglichen Bedarfs, kulturelle Dienstleistungen und attraktive Naher-
holungsräume bilden reiche Alltagswelten. Mischung, Dichte und Nähe reduzieren die motorisierte Mobilität. Mi-
schung beinhaltet auch kulturelle und soziale Aspekte. Die Region Stuttgart hat einen guten Ruf als Lebensraum für
Menschen mit unterschiedlichsten Werten und kulturellen Hintergründen. Wachsende Einkommensunterschiede,
steigende Mieten und Immobilienpreise gefährden diese Integration. Beherzte soziale Modelle stellen sicher, dass die
Region ein dauerhaft offener Ort bleibt.
These 7: Neues Wohnen
Wohnen ist und bleibt die zentrale und häufigste Nutzung gebauter Umwelt. Durch dichte Quartiere, die die Herstel-
lungskosten senken, und neue Finanzierungs-, Miet- und Eigentumsmodelle ist Wohnen für alle überall leistbar.
Wohnmobilität wird erleichtert und gefördert und reagiert auf den demografischen Wandel. Dadurch sinkt der Flä-
chenverbrauch pro Kopf und Flächen werden effizient genutzt. Es wird barrierefreier und zugänglicher Wohnraum
für alle geschaffen.
These 8: Neue Arbeitswelten
Erwerbsarbeit wird anders gewichtet und nimmt einen geringeren Stellenwert ein. Die Arbeitsroutinen verschieben
sich weg vom Nine-to-five-Job. Re- und Weiterqualifizierungen und berufliche Umorientierungen sind Usus, genau-
so wie flache Hierarchien und die Auflösung klassischer Unternehmensstrukturen. Coworking Spaces sind selbstver-
ständlicher Bestandteil auch von früher reinen Wohngebieten. Durch die Möglichkeit, Bereiche der Produktion klein-
teiliger und emissionsarm zu machen, und durch eine neue Wertschätzung von Produkten, Kreisläufen und Reparatu-
ren finden Produktionsstätten wieder Einzug in die Quartiere und Dörfer – und eine Wohnnutzung in bisher reine
Gewerbegebiete.
These 9: Neue Mobilität
Verkehrsmittel werden zum Gemeingut und befinden sich nicht mehr in individuellem Privatbesitz. Dadurch wird
der ruhende Verkehr minimiert, wertvolle Flächen im Inneren von Gebäuden und im Außenraum werden frei. Das
gesamte Verkehrssystem wird ressourcenschonender und platzsparender, Verkehr kann zielgerichteter und effizienter
genutzt werden. Weniger und effizienter motorisierter Verkehr reduziert Lärm, ist stadt- und umweltverträglicher.
These 10: Teilhabe an der Stadtregion
Digitalisierung wird nicht nur das Arbeitsleben massiv verändern, sondern bietet auch die Möglichkeiten für neue
Formen der politischen Teilhabe und Partizipation in Region und Stadt. Prozesse der Stadt- und Regionsgestaltung
werden unmittelbar und für alle zugänglich. Gleichzeitig steigt der Anspruch an die Kommunikationsfähigkeit, die
Gesellschaft droht in Gruppen zu zerfallen. Kontrolle und Überwachung des öffentlichen Raums muss so gestaltet
und reguliert werden, dass dieser seine Funktion als Ort des Austauschs für alle behalten kann.VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
3.4 Grundrisse
Abbildung 4: Grundriss Erdgeschoss
Die Grundrisse für
‒ Untergeschoss U3
‒ Untergeschoss U2
‒ Untergeschoss U
‒ Erdgeschoss
‒ Obergeschoss OG 1
‒ Obergeschoss OG 3
‒ Dachgeschoss
sind zum Download unter www.vdi.de/wip abgelegt.VDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
3.5 Weitere Unterlagen
Abbildung 5: Krankenhaus Sindelfingen – Ansicht Nord
Diverse Pläne und Unterlagen werden zum Download unter www.vdi.de/wip abgelegt, z. B.:
‒ Schnitte
‒ Ansichten
‒ einfaches 3D-Modell
‒ Film „Der Weg vom Marktplatz zur Klinik“
Als Hilfsmittel stehen ab dem Kick-off auch diverse VDI-Richtlinien zur Verfügung.
Aktualisierungsübersicht
Version Datum Änderung
Version 1.0 31.05.2021
Version 1.1 28.06.2021 Ergänzung der Aufgabenstellung BIM-SonderpreisVDI-Wettbewerb Intergrale Planung
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Sindelfingen 360 Grad
Auslober und Organisator
Freundliche Unterstützung Medienpartner
VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V.
Gesellschaft Bauen und Gebäudetechnik
Rouven Selge
Tel. +49 211 6214-251
gbg@vdi.de
www.vdi.de/wip
www.vdi.de/gbgSie können auch lesen
