Wir gestalten die Zukunft - Zahlen und Fakten 2021
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Zahlen und Fakten 2021 Wir gestalten die Zukunft
Vorwort
Liebe Leserin,
lieber Leser
Die vorliegende Publikation «Zahlen und
Fakten 2021» möchte Ihnen die Herausfor-
derungen und Chancen der Vergangenheit,
der Gegenwart und der Zukunft vorstellen.
Seit einem Jahrzehnt bewegen sich die
Zinsen in der Schweiz auf einem sehr tiefen
Niveau, was den Wohnungsbau und Inves-
titionen in die Infrastruktur begünstigt hat.
Ein plötzlicher Zinsanstieg, wie von manchen
Baufirmen befürchtet, ist hingegen sehr un-
wahrscheinlich und das Ausmass der Risiken
wird überschätzt.
Der Gebäudepark in der Schweiz ist sanie-
rungsbedürftig, schliesslich sind 20% der Ge-
bäude über 100 Jahre alt. Die Modernisierung
wird viel Energie sparen und die Schweiz bedeutsam, dass auch der Staat und die Ge-
bei den Klimazielen einen grossen Schritt werkschaften zusammen mit den Baumeis-
voranbringen. Die Bauwirtschaft unternimmt tern am selben Strick ziehen.
bereits enorme Anstrengungen für den Zum Schluss möchten wir Sie noch auf ein
Klimaschutz. Sie hat über 1 Milliarde Franken paar Highlights in dieser Ausgabe aufmerk-
in Partikelfilter investiert, und dadurch den sam machen: erstmals haben wir eine Stich-
CO²-Ausstoss von Baumaschinen auf einen probe gezogen, ob die Einsprachen gegen
Bruchteil gesenkt. 70% des anfallenden Baugesuche tatsächlich zugenommen haben.
Bauschutts wird wiederverwertet, und der Wie schneidet die Schweiz hinsichtlich Bewilli-
technologische Fortschritt wird das restliche gungstempo von Baugesuchen im internatio-
Potenzial noch erschliessen. nalen Vergleich ab? Wir präsentieren Auszüge
Nachhaltigkeit meint nicht nur die ökolo- aus einer neuen Studie, welche den Einsatz
gische, sondern auch die soziale Dimension. verschiedener Baumaterialien untersucht. Das
In der Schweiz und auf der ganzen Welt Dashboard zeigt, wie eine Baufirma kurzfris
fördert die Infrastruktur das wirtschaftliche tige Risiken und Chancen laufend beobach-
Wachstum und sie reduziert die Ungleichheit ten kann. Wir bieten Ihnen eine Einschätzung
von Löhnen. des Zinsrisikos. Für die mittel- bis langfristigen
Der Trend zu immer mehr Home Office Trends stellen wir Ihnen mehrere Prognose-
formt die Nachfrage nach Wohnraum. Grös instrumente vor.
sere Wohnungen auf dem Land werden ver- Wir hoffen, Ihnen auch mit dieser Ausgabe
stärkt gesucht, was die Leerstände in peri- von «Zahlen und Fakten» nützliche und un-
pheren Gegenden senkt und die Preise für terhaltsame Daten bieten zu können.
Wohneigentum hebt.
Die Bevölkerung der Schweiz wächst seit
Jahrzehnten und daran wird sich auch in den Martin Maniera,
nächsten Dekaden nichts ändern. Daher ist es Verantwortlicher Wirtschaftspolitik
wichtig, aufzuzeigen, welche Verkehrsmittel
die Bevölkerung in Zukunft nutzt und welche
Infrastruktur benötigt wird.
Manche Ereignisse sind nur schwer vor-
herzusehen. Das jüngste Beispiel ist die
Corona-Pandemie. Umso beeindruckender ist
es, wie robust sich das Bauhauptgewerbe im
Vergleich zu anderen Branchen gezeigt hat.
Für die mittelfristige Entwicklung ist jedoch
Inhalt
Zahlen und Fakten
3 Vorwort
5 Steckbrief der Schweizer Bauwirtschaft 2020
58 Stichwortregister
Corona-Auswirkungen Überleben dank Innovation
8 Die Bauwirtschaft bietet C
orona die Stirn 26 Firmen gründen – Arbeitsplätze schaffen
10 Corona und Gewerkschaften: beide schädlich und sichern
für den Arbeitsmarkt 28 5G – schneller neuer Mobilfunkstandard
12 Die wichtigsten Kennzahlen zum B auhauptgewerbe entschleunigt
30 Vorhandenes Potenzial gegen den
Fachkräftemangel nutzen
Bauradar
16 Das Dashboard – Instrument für die laufende Mobilität und Wohnen
Marktbeobachtung
18 Welche Indikatoren den Umsatz voraussagen 34 Veni, vidi, vici – das Home Office kam,
20 Zinsanstieg: Wahrscheinlichkeit und Folgen sah und siegte
22 Gewinner des Preisanstiegs 36 Die Strasse der Zukunft: schneller zum Ziel
38 Infrastrukturbedarf – ein Durchlauferhitzer
für den Umsatz
42 Versteckte Kosten bis zum Bauen
44 Baugesuche: Warten auf Godot
Soziale und ökologische
Nachhaltigkeit
48 Soziale Nachhaltigkeit dank Bau
50 Massive Baumaterialien wichtig
für Gebäudemodernisierung
52 Baubranche stärkt die Kreislaufwirtschaft
54 Abnahme des baubezogenen C O²-Ausstosses
56 Investitionen und Inlandfokus helfen der Umwelt
Steckbrief
Steckbrief der Schweizer
Bauwirtschaft 2020
2018 2019 2020 19/18 20/19 Quelle
Bruttoinlandprodukt (nominal in Mrd. Franken) 719.61 726.92 702.22 1.0% – 3.4% SECO
Wertschöpfung Baugewerbe (nominal in Mrd. Franken) 34.22 34.32 33.50 0.3% – 2.4% SECO
Inflation (Jahresdurchschnitt) 0.9% 0.4% – 0.7% BFS
Zinssatz 5-jährige Festhypothek (Dez.) 1.17% 1.11% 1.00% SNB
Rendite 10-jährige Bundesobligationen (Dez.) – 0.15% – 0.46% – 0.50% SNB
Bauausgaben (nominal in Mrd. Franken) 67.3 67.4 1.2% BFS
Hochbau 52.3 51.8 –0.9% BFS
Tiefbau 15.0 15.6 3.9% BFS
Umsatz im Bauhauptgewerbe (nominal in Mrd. Franken) 20.06 20.71 19.51 3.2% – 5.8% SBV
Hochbau 9.96 10.65 9.50 6.9% –10.8% SBV
Tiefbau 10.10 10.06 10.02 –0.3% –0.4% SBV
Anzahl neu erstellte Wohnungen 53 199 50 479 47 744 – 0.2% – 5.4% BFS/BAK
Anzahl Vollzeitbeschäftigte im Bauhauptgewerbe (Sept.) 78 500 81 675 81 743 4.0% 0.1% SBV
Baustellenpersonal (ohne Lernende) 63 300 64 546 64 623 2.0% 0.1% SBV
Technisch-betriebswirtschaftliches Personal 11 250 12 495 13 261 11.1% 6.1% SBV
Lernende (sämtlicher Berufe im Bauhauptgewerbe) 4000 3974 3859 – 0.7% – 2.9% SBV
Schweizer 34 700 36 190 36 188 4.3% 0.0% SBV
Ausländer 43 800 45 485 45 555 3.8% 0.2% SBV
Lehrabschlüsse Maurer / Strassenbauer 1140 1099 1118 – 3.6% 1.7% BFS
Baupreisindex BFS (Okt.) 102.0 102.4 102.4 0.4% 0.0% BFS
Hochbau (Okt. 2010 = 100) 101.1 101.5 101.4 0.4% – 0.1% BFS
Tiefbau (Okt. 2010 = 100) 105.7 106.3 106.7 0.6% 0.3% BFS
Produktionskostenindex SBV (Jahresdurchschnittswerte)
Hochbau (Mehrfamilienhaus) 128.5 128.6 128.6 0.1% 0.0% SBV
Tiefbau (Infrastrukturbau Stahlbeton) 129.0 129.0 128.6 0.0% – 0.3% SBV
Monatl. Durchschnittslohn aller LMV–Lohnklassen CHF 5804 CHF 5813 CHF 5901 0.2% 1.5% SBV
(× 13, ohne Zulagen, nominal in Franken)
Corona-Auswirkungen Corona-Auswirkungen 6 Zahlen und Fakten SBV 2021
Corona-Auswirkungen
Die Bauwirtschaft kämpft gegen Corona
2020 war ohne Frage das Jahr der Corona-
Pandemie und die Bauwirtschaft musste mit
Umsatzeinbussen und Kurzarbeit umgehen. «Ich bin den Menschen dankbar,
Zum Glück hat das Bauhauptgewerbe die Pandemie die an Bauprojekten arbeiten.»
relativ robust überstanden, wie ein Blick auf Bundesrätin Simonetta Sommaruga, Feb.2021
die einzelnen Sparten zeigt. Ob es 2021 zu
mehr Insolvenzen kommt, hängt auch von den
Aufträgen der öffentlichen Bauherren ab.
Corona-
Auswirkungen
8 Die Bauwirtschaft bietet
Corona die Stirn
10
Corona und Gewerkschaften:
beide schädlich für den Arbeits-
markt
12 Die wichtigsten Kennzahlen zum
Bauhauptgewerbe
Zahlen und Fakten SBV 2021 7
Corona-Auswirkungen
Die Bauwirtschaft bietet Corona die Stirn
Das Bauhauptgewerbe hat die Pandemie besser überstanden als diverse andere Branchen.
Wie es 2021 weitergeht, hängt stark von öffentlichen Bauherren ab.
Umsatz 2020 um 5.8% gesunken
2019 erwirtschaftete das Bauhauptgewerbe mit 20.7 Mrd. Franken Unsicherheit belastete den Wirtschaftsbau mit – 5%. Der Bauindex,
einen sehr hohen Umsatz. Im Jahr des Corona-Ausbruchs sank der das Prognoseinstrument des SBV und der Credit Suisse, verheisst
Umsatz um 5.8%, insbesondere der Hochbau litt. Der Rückgang im 2021 ein Wachstum von 1.5% auf etwas unter 20 Mrd. Franken im
Wohnungsbau hatte sich bereits früher abgezeichnet, das Aus- Bauhauptgewerbe. Im Vergleich zu mehreren anderen Branchen
mass von – 16% überraschte aber dennoch. Die konjunkturelle sind diese Zahlen zwar schmerzhaft, aber immer noch robust.
Umsatz in Milliarden Franken
* Prognose
25
18.70 19.70 18.93 19.86 20.11 18.38 19.97 20.79 20.06 20.71 19.52 19.80
20
15
10
5
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021*
Hochbau Tiefbau Total
Quelle: SBV
Trotz Rezession weniger Staatspräsenz
Wegen der Rezessionen haben die privaten Bauherren im Pande- der Rückgang um 3.4% im öffentlichen Tiefbau, der wichtigsten
miejahr rund 200 Mio. Franken weniger an neuen Aufträgen Einzelsparte. Infra und der SBV haben den 5-Punkte-Plan als
vergeben als 2019. Laut Lehrbuch sollte der Staat zum Ausgleich Gegenkampagne lanciert, um neue Bauprojekte zu forcieren.
seine Ausgaben zumindest stabil halten. Daher ist es befremdend, Tatsächlich haben Baugesuche und öffentliche Ausschreibungen
dass die öffentlichen Bauherren ihre Aufträge ebenfalls um ca. anfangs 2021 zugelegt.
200 Mio. Franken reduziert haben. Schmerzhaft ist insbesondere
Auftragseingang 2020 gegenüber Vorjahr in Millionen Franken
0
–50
–100
–150
–200
–250
–300
Private Bauherren Öffentliche Bauherren Öffentlicher Tiefbau
Quelle: SBV
8 Zahlen und Fakten SBV 2021
Corona-Auswirkungen
Mehrheit der Kantone mit tieferem Auftragseingang
Ordnet man die Bauaufträge von Gemeinden, Kantonen, Bund und gegenüber dem Vorjahr gesunken ist. In manchen Kantonen
staatsnahen Betrieben den entsprechenden Kantonen zu, so zeigt schrumpfte der Auftragseingang um 20% bis 60%.
sich, dass in der Mehrheit der Kantone der Auftragseingang 2020
Auftragseingang öffentlicher Bauherren 2020 gegenüber Vorjahr
je Kanton, inkludiert Aufträge von Bund, Kanton, Gemeinden und staatsnahen Betrieben
Auftragseingang gesunken
Auftragseingang gestiegen
Quelle: SBV
Aufbau eines Sicherheitspolsters
Bei aller Kritik am Staat, manche Massnahmen erwiesen sich als um sicherheitshalber ein Liquiditätspolster anzulegen. Über 16 Mrd.
nützlich. Dazu zählen etwa die COVID-19-Überbrückungskredite. Franken wurden verteilt, die Baubranche war mit 2 Mrd. Franken
Ohne grossen Bürokratie- oder Kontrollaufwand konnte eine Firma die drittgrösste aller Branchen. Bei einer genaueren Betrachtung
einen solchen Kredit von bis zu einer halben Million Franken wird deutlich, dass drei Viertel dieser Summe an das Ausbaugewer-
für einen Zins von 0% leihen. Angesichts der Unsicherheit über den be ging. Das restliche Viertel wurde vom Hochbau aufgegriffen,
weiteren Geschäftsverlauf haben viele Unternehmen zugegriffen, der Tiefbau wünschte kaum Kredite.
COVID-19-Überbrückungskredite in Milliarden Franken
Alle Branchen ausser Bau
Baubranche
Hochbau
Hochbau: 0.53
Tiefbau
Tiefbau: 0.06
Ausbaugewerbe
14.36 2.04
Ausbaugewerbe: 1.45
Quelle: https://covid19.easygov.swiss/
Zahlen und Fakten SBV 2021 9
Corona-Auswirkungen
Corona und Gewerkschaften:
beide schädlich für den Arbeitsmarkt
Gewerkschaften haben mit Forderungen nach Baustopps unnötigerweise zu Kurzarbeit und
Arbeitslosigkeit beigetragen.
Erstes Symptom: bis zu 4000 Arbeitsplätze weniger
Wetterbedingt ist das Bauhauptgewerbe eine zyklische Branche. jäh unterbrochen. Im April 2020 waren rund 4000 Personen mehr
Dabei hatte 2020 noch verheissungsvoll angefangen, waren arbeitslos als 2019. Selbst im Sommer des Pandemiejahres zählte
im Januar und Februar doch weniger Personen (Festangestellte und man noch immer 2000 Arbeitslose mehr. Es kam teilweise zu Ent-
Temporärbeschäftigte) arbeitslos als in den Vorjahresmonaten. lassungen während des Jahres, das Hauptproblem lag aber darin,
Der übliche Stellenaufbau ab März wurde jedoch von der Pandemie dass weit weniger Stellen geschaffen wurden als üblich.
Anzahl Arbeitslose im Hochbau und Tiefbau, ehemals Festangestellte und Temporärbeschäftigte
12 000
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
0
Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember
2019 2020
Quelle: Seco
Kurzarbeit bewährt sich Anzahl Arbeitslose und Kurzarbeiter im Hochbau und Tiefbau
Die Zahl der Arbeitslosen im Bauhaupt- 25 000
gewerbe erreichte im März und April
2020 ihren Zenit. Das Instrument 20 000
der Kurzarbeit und der vereinfachte
bürokratische Zugang haben eine noch 15 000
grössere Ausweitung der Arbeits
losigkeit verhindert. In der Spitze 10 000
standen etwa 25 000 Personen unter
Kurzarbeit, grob etwa ein Viertel aller 5 000
Beschäftigten. Kurzarbeit bedeutet in
der Regel auch eine Lohneinbusse von 0
20% für den Arbeitnehmer. Viele
Au 0
Se 20
O 20
No . 20
De 20
20
Fe 20
M . 20
Ap 20
M 0
Ju 20
Ju 0
Ju 9
Au . 19
Se 19
O 19
No . 19
De . 19
Ja 20
Fe 19
M . 19
Ap 19
M 9
Ju 19
r. 1
1
r. 2
2
l. 2
Baumeister sind zumindest zu Beginn
n.
g.
p.
n.
.
n.
g.
p.
v.
z.
z.
n.
.
ai
ai
är
v
är
b
l
kt
b
kt
Ja
der Pandemie eingesprungen
und haben diese Differenz aus eigener Arbeitslose Kurzarbeiter
Tasche ausgeglichen. Quelle: Seco
10 Zahlen und Fakten SBV 2021Corona-Auswirkungen
Umsatzentwicklung 2020 gegenüber 2019 je SBV-Region in Prozent Regionale Umsatzeinbussen
Umsatzwachstum Die Regionen in der Schweiz hatten
2.8% mit unterschiedlichen Facetten
der Pandemie zu kämpfen. In der
–3.0% –5.8%
Ostschweiz fehlte teils das Personal auf
–7.4% –14.5% der Baustelle wegen der Kinderbetreu-
2.4%
ung oder Schwierigkeiten beim
Grenzübertritt. Das Tessin wurde am
–8.8% härtesten vom Corona-Virus getroffen.
–11.5% Die Gewerkschaften setzten in
manchen Westschweizer Kantonen
–14.5% einen Baustopp durch und trugen
damit zum 12%-Umsatzminus bei.
Dabei hat die SUVA bestätigt, dass die
Sicherheitskonzepte auf 97% der
Quelle: SBV Baustellen funktionieren.
Differenz Arbeitslosenquote 2020 zum Vorjahresmonat im Hochbau Fehlender Umsatz bedeutet mehr
und Tiefbau in Prozentpunkten
Arbeitslose
6%
5% Der Baustopp in den Westschweizer
4% Kantonen im Frühling 2020 war
äusserst umstritten. Es war ungewiss,
3%
wann der Bann aufgehoben würde, so
2%
dass weit weniger Personal einge-
1% stellt wurde als üblich. Im April 2019
0% betrug die Arbeitslosenquote im
–1% westschweizerischen Bauhauptgewer-
be 5.5%, ein Jahr später schon 11%.
–2%
Dies entspricht mehreren hundert
ar
r
z
r il
ai
ni
li
st
r
er
r
r
ua
be
be
be
Ju
Arbeitslosen. In der Deutschschweiz
är
M
gu
Ju
Ap
nu
ob
M
br
em
m
m
Au
Ja
kt
ve
ze
Fe
und im Tessin stieg die Arbeitslosigkeit
pt
O
De
No
Se
Deutschschweiz Romandie Tessin hingegen kaum.
Quelle: Seco
Anteil Beschäftigte in Kurzarbeit im Hochbau und Tiefbau in Prozent Jeder zweite Romand unnötig
in Kurzarbeit
90%
80% In der Deutschschweiz konnten die
70% Baufirmen mit relativ wenigen Ein-
60% schränkungen weiterarbeiten, Kurzar-
50% beit wurde hier nicht so sehr benötigt.
40% Das Tessin war der Kanton, den das
30% Virus zuerst befallen hatte und wo sich
20% auch die Kurzarbeit als das wichtigste
10%
Instrument erwiesen hat, um die erste
Pandemiewelle zu überwinden. In der
0%
Romandie hingegen war die Hälfte
r
er
r
r
ar
r
z
r il
ai
ni
li
st
ua
be
be
be
Ju
der Beschäftigten des Bauhauptgewer-
är
M
gu
Ju
Ap
nu
ob
M
br
em
m
m
Au
Ja
kt
ve
ze
Fe
bes unnötigerweise in Kurzarbeit,
pt
O
De
No
Se
Deutschschweiz Romandie Tessin also bis zu 10 000 Personen.
Quelle: Seco
Zahlen und Fakten SBV 2021 11Corona-Auswirkungen
Die wichtigsten Kennzahlen zum
Bauhauptgewerbe
Eine Handvoll Indikatoren charakterisiert Finanzielles und Beschäftigung im Bauhauptgewerbe.
Bautätigkeit bei grob 20 Mrd. Franken
2019 hatte das Bauhauptgewerbe noch an der Grenze von 21 Mrd. Im laufenden Jahr 2021 dürfte der Umsatz im Wohnungsbau sowie
Franken Jahresumsatz gekratzt, bevor Corona eine deutliche im gesamten Bauhauptgewerbe um 2% bzw. 1.5% steigen.
Korrektur auf 19.5 Mrd. Franken im 2020 auslöste. Der Rückgang Die grösste Einzelsparte, der öffentliche Tiefbau, konnte ihr Niveau
im Wohnungsbau hatte sich indes schon länger abgezeichnet. halten.
Umsatz je Sparte in Milliarden Franken
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Wohnungsbau Wirtschaftsbau öffentlicher Hochbau öffentlicher Tiefbau privater Tiefbau
Quelle: SBV
Auftragseingang eine halbe Milliarde tiefer
Sowohl der private Sektor (Wohnungsbau, Wirtschaftsbau Vorjahr. Bereits seit 2017 ist der Auftragseingang im Wohnungsbau
und privater Tiefbau) als auch der öffentliche Sektor (öffentlicher rückläufig, im öffentlichen Tiefbau war er zwischen 2017 und 2019
Hochbau und Tiefbau) haben jeweils etwa 200 bis 250 Mio. gestiegen, im 2020 gab es zumindest einen vorübergehenden
Franken weniger an neuen Aufträgen im 2020 vergeben als im Unterbruch.
Auftragseingang je Sparte in Milliarden Franken
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Wohnungsbau Wirtschaftsbau öffentlicher Hochbau öffentlicher Tiefbau privater Tiefbau
Quelle: SBV
12 Zahlen und Fakten SBV 2021Corona-Auswirkungen
Arbeitsvorrat je Sparte per 31. Dezember in Milliarden Franken Arbeitsvorrat ungewiss
7 Normalerweise steigt der Arbeitsvorrat
6 zu Beginn des Jahres deutlich und
5 wird im Laufe des Jahres abgearbeitet.
2020 war der Verlauf jedoch viel
4
flacher, weil der Auftragseingang
3
deutlich geschrumpft ist. Ohne die
2 geringere Bautätigkeit wäre der
1 Arbeitsvorrat Ende 2020 tiefer als im
0 Vorjahr. Die wirtschaftliche Erholung
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 und das Verhalten der öffentlichen
Bauherren im aktuellen Jahr werden
Wohnungsbau Wirtschaftsbau öffentlicher Hochbau den Ausschlag geben, ob der Arbeits-
öffentlicher Tiefbau privater Tiefbau
vorrat wieder wächst oder aufge-
braucht wird.
Quelle: SBV
Durchschnittslohn und Mindestlohn pro Monat und Lohnklasse in Franken Löhne angehoben
ohne Anteil 13., Zulagen o. ä.
9 000 Aufgrund der Verhandlungen zwischen
8 000 dem SBV und den Gewerkschaften
7 000 wurden die Mindestlöhne und die
6 000 ausbezahlten Effektivlöhne 2019 und
2020 jeweils um 1040 Franken pro Jahr
5 000
erhöht. Auch die schlechte Konjunk
4 000
turentwicklung hat nicht zu einer
3 000 Rücknahme dieser Erhöhungen geführt.
2 000 Bedenkt man noch die Deflationsent-
1 000 wicklung, so ist die Kaufkraft der
0 Beschäftigten im Bauhauptgewerbe
Polier Vorarbeiter Lohnklasse Q Lohnklasse A Lohnklasse B Lohnklasse C 2020 um 2% gestiegen. Aufgrund der
ungewissen Konjunkturaussichten sind
Effektiv bezahlter Durchschnittslohn Mindestlohn weitere Lohnerhöhungen 2021 eher
Quelle: SBV unwahrscheinlich.
Anzahl Festangestellte im Bauhauptgewerbe per Ende 3. Quartal 80 000 Festangestellte
90 000 Das Baustellenpersonal macht zusam-
80 000 men mit den Lehrlingen und dem
70 000
kaufmännisch-technischen Personal
60 000
rund 80 000 Festangestellte im Jahr
50 000
aus. In den letzten Jahren konnte
40 000
man beobachten, dass der Anteil des
30 000
kaufmännisch-technischen Personals
20 000
zugenommen hat. So suchen die
10 000
Firmen verstärkt Experten für Marke-
0
ting und Controlling. Ebenfalls finden
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 sich mehr offene Stellen für Geo
Lehrlinge Techn.-betriebsw. Personal Baustellenpersonal matiker.
Total
Quelle: SBV
Zahlen und Fakten SBV 2021 13Bauradar Bauradar 14 Zahlen und Fakten SBV 2021
Bauradar
Konjunktur: Chancen und Risiken
Um die Marktentwicklungen richtig einzuschätzen,
braucht eine Baufirma Information. Dies ist
entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. «Die Bauwirtschaft trägt 10 Prozent
Mithilfe eines Dashboards und Prognoseindikatoren zur Schweizer Wirtschaftsleistung bei.»
der einzelnen Sparten bleibt die Baufirma Benedikt Koch, Direktor Schweizerischer Baumeister
verband, April 2020
auf dem Laufenden. Um rasch auf Änderungen
reagieren zu können, sollte man etwa die Auswir-
kungen eines Zinsanstiegs oder der langjährigen
Preiszunahme der Mehrfamilienhäuser kennen.
Bauradar
16 Das Dashboard – Instrument für die
laufende Marktbeobachtung
18 Welche Indikatoren den Umsatz
voraussagen
20 Zinsanstieg: Wahrscheinlichkeit
und Folgen
22
Gewinner des Preisanstiegs
Zahlen und Fakten SBV 2021 15Bauradar
Das Dashboard – Instrument für die
laufende Marktbeobachtung
Ein Dashboard zeigt auf einen Blick Indikatoren zu Markt und Firma. Das fiktive Beispiel illustriert
eine Interpretation der Daten, aber es ist keine Handlungsempfehlung.
Umsatz eigener Betrieb
Der mittelständische Betrieb von Hans Umsatz eigener Betrieb in Millionen Franken
Mustermann ist in etwa zu gleichen Teilen
2.15
im Hochbau und im Tiefbau tätig. Zum Ein-
stieg interessiert ihn, wie sich der Umsatz 2.10
jeweils entwickelt hat. Der Umsatz im 2.05
1. Quartal 2021 ist im Hochbau gesunken im 2.00
Vergleich zum Vorjahresquartal. Im Tiefbau 1.95
hingegen verzeichnet er ein leichtes Plus. 1.90
Sein Betrieb erwirtschaftete im Hochbau 1.85
weniger Umsatz als im Tiefbau. 1.Quartal 2020 1.Quartal 2021
Hochbau Tiefbau
Arbeitsvorrat eigener Betrieb Quelle: SBV
Für die kurz- bis mittelfristige Planung
interessiert der Arbeitsvorrat. Der Vorrat Arbeitsvorrat eigener Betrieb in Millionen Franken
des Hochbaus ist um 250 TCHF gesunken,
jener im Tiefbau bloss um 200 TCHF,
obwohl der Umsatz im Hochbau geringer Ende
1.Quartal 2021
war. Mustermann schliesst daraus, dass die
Aufträge im Hochbau 2020 spärlicher
geflossen sind. Entweder müsste er mehr Ende
Aufträge akquirieren, um mehr Aufträge 1.Quartal 2020
an Land zu ziehen, oder er sollte mittel
fristig auf den Tiefbau setzen. Dazu müsste 0 1 2 3 4 5 6 7
er Belegschaft und Maschinenpark stärker
auf diese Sparte ausrichten. Hochbau Tiefbau
Quelle: SBV
Umsatzprognose gesamtes
Umsatz gesamtes Bauhauptgewerbe in Milliarden Franken
Bauhauptgewerbe
10.75
Um diese Entscheidung zu treffen, prüft er
10.50
die Quartalserhebung und den Bauindex
10.25
des SBV und der Credit Suisse. Demnach
10.00
dürfte der Hochbau seinen Zenit überschrit-
9.75
ten haben. Der landesweite Umsatz in 9.50
dieser Sparte ging zwischen 2019 und 2020 9.25
deutlich zurück und er dürfte sich 2021 9.00
lediglich geringfügig erholen. Der Tiefbau 2019 2020 2021 Prognose
hingegen zeigt sich relativ robust.
Hochbau Tiefbau
Quelle: SBV, Credit Suisse
16 Zahlen und Fakten SBV 2021Bauradar
Leitzins in der Schweiz
Leitzins in der Schweiz in Prozent Der Leitzins in der Schweiz verharrt seit
mehreren Jahren bei – 0.75%. Die Berichte
1.00% aus den Tagesmedien und aus «Zahlen und
Fakten» des SBV lassen darauf schliessen,
0.50%
dass die Zinsen auch bis Ende 2021
0.00% nicht ansteigen dürften. Aus dieser Sicht
sollte der Hochbau für Investoren einiger-
–0.50%
massen attraktiv bleiben, und die eigene
–1.00% Fremdfinanzierung im Tiefbau würde
31.03.20 31.03.21 Erwartung bis
auch nicht teurer.
Ende 2021
Quelle: SNB, SBV Produktionskostenindex
Die Erstellung eines Mehrfamilienhauses
Produktionskostenindex in Punkten ist teurer geworden, die einer Strasse jedoch
günstiger. Für Mustermanns Baufirma
114.6
114.4
bedeuten diese gegensätzlichen Entwicklun-
114.2 gen, dass der Hochbau unattraktiver,
114.0 der Tiefbau interessanter wird. Die genann-
113.8
113.6 ten Indikatoren fasst Mustermann so
113.4 zusammen, dass er im laufenden Jahr weiter
113.2 am Hochbau festhält. Für ein vernünftiges
113.0
112.8 Verhältnis von Einnahmen zu Kosten
01.01.20 01.01.21
wird er jedoch seine Ressourcen mittelfristig
verstärkt auf den Tiefbau ausrichten.
Strassenbau (für Tiefbau) Mehrfamilienhaus (für Hochbau)
Quelle: SBV
Liquidität eigener Betrieb
Monatliche Liquidität eigener Betrieb in Millionen Franken Tieferer Umsatz und höhere Kosten im
Hochbau beeinträchtigen die Liquidität.
0.4
Mustermann hat für jeden Monat
0.35
0.3 einen Soll-Wert definiert, wieviel Liquidität
0.25 verfügbar sein soll, um Ausgaben tätigen zu
0.2 können. Das Bauhauptgewerbe ist zyklisch,
0.15 deshalb variiert das Soll von Monat zu
0.1
Monat. Im Januar lag die Liquidität darüber,
0.05
0 deshalb ist die Differenz grün markiert.
31.Januar 2021 28.Februar 2021 31.März 2021 Hingegen waren Februar und März nicht
erfreulich. Falls er im nächsten Quartal keine
Ist Soll Zunahme der Einnahmen erwarten kann,
Quelle: SBV müsste Mustermann über eine zwischen-
zeitliche Fremdfinanzierung nachdenken
oder die Kosten kurzfristig senken.
Zahlen und Fakten SBV 2021 17Bauradar
Welche Indikatoren den Umsatz
voraussagen
Manche Indikatoren zeigen mit einer gewissen Vorlaufzeit an, wie sich der Umsatz in den
einzelnen Sparten entwickeln dürfte. Wir stellen hier eine Auswahl vor.
Wohnungsbau: Umsatz folgt Gesuchen
In der Sparte Wohnungsbau ist der vielleicht beste Indikator das nachliess während die Gesuche stabil blieben, entwickeln sich
Volumen an Baugesuchen für Wohnungen. Baugesuche schlagen das Gesuchsvolumen und der Umsatz erstaunlich parallel. Weitere
sich im Umsatz mit einer Verzögerung von ein bis zwei Jahren Indikatoren sind etwa das Bevölkerungswachstum, die Netto
nieder. Mit Ausnahme des Jahres 2007, als die Bautätigkeit deutlich zuwanderung und die Leerstandsquote.
Volumen Baugesuche und Umsatz in Wohnungsbau in Milliarden Franken
Baugesuche Umsatz
35 7
30 6
25 5
20 4
15 3
10 2
5 1
0 0
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Baugesuche Umsatz
Quelle: Documedia, SBV
Privater Tiefbau folgt Umsatz Wohnungsbau und privater Tiefbau in Milliarden Franken
Wohnungsbau
7
Die Sparte Wohnungsbau umfasst die 6
Hochbauaktivitäten bei Mehrfamilien-
häusern, Einfamilienhäusern und 5
Eigentumswohnungen für private 4
Bauherren. Damit eng verbunden
3
sind auch Tätigkeiten des Tiefbaus,
beispielsweise Zufahrtstrassen. Ähnli- 2
ches gilt für den Wirtschaftsbau:
1
Wird ein gewerbliches Gebäude
errichtet, so muss notwendigerweise 0
auch die zugehörige Infrastruktur
00
04
06
08
4
02
0
8
6
0
94
96
98
2
20
92
10
16
18
14
12
errichtet werden. Daher verwundert
8
8
8
8
8
9
20
20
20
20
20
20
20
19
19
20
20
20
20
19
19
19
19
19
19
19
19
es nicht, dass der private Tiefbau
insbesondere der Umsatz des Wohnungsbau privater Tiefbau
Wohnungsbaus mit ein paar Quartalen Quelle: SBV
Verzögerung folgt.
18 Zahlen und Fakten SBV 2021Bauradar
Bevölkerungswachstum als langfristiger Indikator für Infrastruktur
Die Bevölkerung in der Schweiz wächst seit Jahrzehnten. Je mehr dürfte in den nächsten beiden Jahrzehnten um 15% wachsen.
Personen ein Land bevölkern, desto grösser ist der Bedarf an Aufgrund ihres engen Verhältnisses dürfte auch der Jahresumsatz
Infrastruktur wie Strassen, Kraftwerken usw. Über einen Zeitraum im öffentlichen Tiefbau in einer ähnlichen Grössenordnung steigen.
von mehreren Jahren zeigt sich, dass die Bevölkerungszahl und der Auf kurze Sicht hingegen können Tiefbau und Bevölkerung
Umsatz im öffentlichen Tiefbau eng miteinander verbandelt sind, voneinander abweichen.
die Korrelation beträgt sehr hohe 95%. Die Schweizer Bevölkerung
Umsatz öffentlicher Tiefbau und Bevölkerungsstand
Bevölkerung Mio. Personen Umsatz in Mrd. Franken
10 9
8
9
7
8
6
7 5
4
6
3
5
2
4 1
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040
Bevölkerung Öffentlicher Tiefbau
Quelle: BfS, SBV
Ausschreibungen im öffentlichen Hochbau beobachten
Ab einer bestimmten Projektgrösse schreiben Bund, Kantone und Einfluss auf KMU haben. Da die Ausschreibungen über die Jahre
Gemeinden Aufträge öffentlich auf www.simap.ch aus. Die Anzahl zuvor kräftig gestiegen sind, konnte im Pandemiejahr 2020
Ausschreibungen ist ein guter Indikator für den Umsatz in der ein Umsatz von 1.3 Mrd. Franken erwirtschaftet werden. Trotzdem
Sparte öffentlicher Hochbau. Insbesondere in manchen abgelege- bleibt der öffentliche Hochbau die kleinste Sparte des Bauhaupt
neren Regionen können öffentliche Aufträge einen entscheidenden gewerbes.
Umsatz öffentlicher Hochbau und Anzahl öffentliche Ausschreibungen
Anzahl Ausschreibungen Umsatz in Mrd. Franken
6 000 1.4
5 000 1.2
1
4 000
0.8
3 000
0.6
2 000
0.4
1 000 0.2
0 0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Ausschreibungen öffentlicher Hochbau
Quelle: SBV, IntelliProcure
Zahlen und Fakten SBV 2021 19Bauradar
Zinsanstieg: Wahrscheinlichkeit und Folgen
Laut einer PwC-Umfrage erachten Baufirmen einen Zinsanstieg als das grösste Risiko.
Wie wahrscheinlich ist so ein Anstieg?
Ein Spiel zwischen Inflation und Wechselkurs
Die Inflation und der Euro-Franken-Wechselkurs bestimmen die aufgrund der lockeren Geldpolitik in der Eurozone. Ausserdem
Schweizer Geldpolitik. Nur wenn die Inflation steigen oder sich der schätzt die Schweizerische Nationalbank selbst, dass die Inflation
Franken abschwächen sollte, würde der Leitzins wieder steigen. bis Ende 2023 auf nur 0.5% klettern dürfte. Daher ist ein
Sowohl auf kurze als auch auf mittlere Frist ist jedoch davon aus Zinsanstieg bis Ende 2023 sehr unwahrscheinlich.
zugehen, dass der Franken bei einem Kurs von etwa 1.10 bleibt
Inflation und Wechselkurs
Inflation in Prozent (* = Prognose) Wechselkurs CHF/EUR
3.5% 1.8
3.0% 1.6
2.5%
1.4
2.0%
1.5% 1.2
1.0% 1.0
0.5% 0.8
0.0% 0.6
–0.5%
0.4
–1.0%
–1.5% 0.2
–2.0% 0.0
Jun. 00
Dez. 00
Jun. 01
Dez. 01
Jun. 02
Dez. 02
Jun. 03
Dez. 03
Jun. 04
Dez. 04
Jun. 05
Dez. 05
Jun. 06
Dez. 06
Jun. 07
Dez. 07
Jun. 08
Dez. 08
Jun. 09
Dez. 09
Jun. 10
Dez. 10
Jun. 11
Dez. 11
Jun. 12
Dez. 12
Jun. 13
Dez. 13
Jun. 14
Dez. 14
Jun. 15
Dez. 15
Jun. 16
Dez. 16
Jun. 17
Dez. 17
Jun. 18
Dez. 18
Jun. 19
Dez. 19
Jun. 20
Dez. 20
Jun. 21*
Dez. 21*
Jun. 22*
Dez. 22*
Jun. 23*
Dez. 23*
Inflation Wechselkurs Franken/Euro
Quelle: SNB
Wann erwarten die Finanz- Erwarteter Zins auf Übernachtkredit in Prozent
märkte steigende Zinsen? Stand Ende April 2021
0.4%
Die Grafik zeigt die geschätzte
Entwicklung der Zinsen für Übernacht- 0.2%
kredite. Bei einem Übernachtkredit leiht
eine Bank einer anderen Geld für 0.0%
24 Stunden. Der Zins auf den Über-
nachtkredit ähnelt wegen seiner –0.2%
Kurzfristigkeit stark dem Leitzins der
Schweizerischen Nationalbank.
–0.4%
Steigt der Leitzins, erhöhen sich auch
die längerfristigen Zinsen. Die Finanz-
–0.6%
märkte erwarten, dass der Übernacht-
zins in der Schweiz bis 2023 auf
dem heutigen Niveau verharrt. Erst in –0.8%
10 Jahren dürfte der Zins erstmals 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2036 2041
wieder positiv werden und selbst in Quelle: ZKB
20 Jahren soll der Zins bloss 0.3%
betragen.
20 Zahlen und Fakten SBV 2021Bauradar
Rendite Mehrfamilienhäuser und Leitzins in Prozent
Reaktion des Hochbaus
7% Steigen Zinsen, sinken Aktienkurse
6% und Immobilienwerte. Investoren
5% bauen dann weniger Mehrfamilienhäu-
4% ser. Ohnehin war die Bautätig-
3% keit im Hochbau relativ zur Nachfrage
2% zuletzt hoch, weswegen die Rendite
1% auf Mehrfamilienhäusern gesunken ist.
0% Steigen die Zinsen, so resultiert
–1% eine geringere Nachfrage. Mit etwas
Verzögerung wird daher die Rendite
–2%
wieder zunehmen, sodass Immobilien-
anlagen weiterhin attraktiv bleiben
0
04
06
08
09
05
02
03
07
01
20
10
16
18
19
14
15
12
13
17
11
0
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
und nicht plötzlich in der Investoren-
Rendite Mehrfamilienhäuser Leitzins gunst fallen dürften.
Quelle: SNB, Fahrläder Partner
Renditen auf Staatsanleihen des Bundes und der Kantone in Prozent Reaktion des Tiefbaus
5% Höhere Zinsen bedeuten mehr Ausga-
4% ben für Gemeinden, Kantone und
den Bund für Schulden. Damit wird die
3%
Fremdfinanzierung von Bauprojekten
2% teurer, folglich könnten die Staats
1% ausgaben für Infrastruktur sinken. Das
Risiko ist aber gering: Schweizer
0% Staatsanleihen gelten als derart sicher,
–1% dass ihre derzeitigen Zinsen negativ
sind. Der Zinsanstieg wird daher,
–2%
wenn überhaupt, graduell erfolgen
und Infrastrukturprojekte bleiben
0
04
06
08
09
05
02
03
07
01
20
10
16
18
14
19
15
12
13
17
11
0
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
erschwinglich.
Kantone Laufzeit 8 Jahre Bund Laufzeit 5 Jahre Bund Laufzeit 10 Jahre
Quelle: SNB
UBS Swiss Real Estate Bubble Index in Punkten Wie hoch ist das Risiko?
3 Ein Zinsanstieg ist unwahrscheinlich
Blase
und er hätte geringe direkte Folgen für
2
Risiko den Hochbau und den Tiefbau. Es gibt
1 aber ein grosses systematisches Risiko:
Boom die Überschuldung der privaten
0
Haushalte und daran gekoppelt der
Balance Einbruch der Immobilienpreise infolge
–1
einer schweren, langanhaltenden
–2 Rezession in der Schweiz. Dies hätte
Baisse
–3
das Potenzial, die Bauaktivität in der
Schweiz für viele Jahre lahmzulegen.
1981 1986 1991 1996 2001 2006 2011 2016 2021 Dieses Risiko stufen wir als gering ein,
wie etwa der Risikoindikator der UBS
Prognose andeutet.
Quelle: UBS
Zahlen und Fakten SBV 2021 21Bauradar
Gewinner des Preisanstiegs
Mehrfamilienhäuser haben deutlich an Wert gewonnen. Der höhere Endpreis kommt GU/TU
sowie Eigentümern entgegen, Baumeistern hingegen wenig.
Wohnimmobilien haben sich um 85% verteuert
Seit 1997 sind die Preise für Wohnimmobilien, sowohl Mehrfamili- Bevölkerungswachstum) hierfür. Mehrere Akteure haben von
enhäuser als auch Wohneigentum, um über 85% gestiegen. Es gibt diesem Preisanstieg profitiert, die Baumeister jedoch kaum.
verschiedene Gründe (mehr Einkommen, mehr Platzbedarf,
Immobilienpreis Mehrfamilienwohnungen
Index 100 = 1. Quartal 1997
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
00
04
06
08
09
05
03
02
07
98
01
99
20
97
10
16
18
14
19
15
12
13
17
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
1.
Quelle: IAZI
Planer und Entwickler auf Gewinnerseite
Der Umsatz der Baumeisterfirmen im Hochbau ist seit 1997 um was nicht zuletzt an ihren Plan- und Entwicklungsaktivitäten liegen
40–50% gestiegen. Hingegen haben General- und Totalunterneh- dürfte. Zudem liegt auch die Gewinnmarge höher. Im Bauhauptge-
men ihren Umsatz weit stärker um 75% erhöht. Das Wachstum werbe bleiben 2 bis 3 Franken pro 100 Franken Umsatz bei der
der GU und TU ist deutlich dynamischer als im Bauhauptgewerbe, Firma übrig, bei Planern und Entwicklern 4 bis 6 Franken.
Jahresumsatz General- und Totalunternehmen sowie Baumeister im Hochbau
Index 100 = 1997
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
General-/Totalunternehmen Baumeister im Hochbau
Quelle: Entwicklung Schweiz, SBV
22 Zahlen und Fakten SBV 2021Bauradar
Institutionelle Anleger geniessen Vorteile
Die Hälfte der Mietwohnungen ist in den Händen von Privatperso- Sehr stabil waren die Mieteinnahmen, zusätzlich sorgte die Preis-
nen. Ein Drittel gehört Investoren wie Pensionskassen, Versicherun- entwicklung für eine höhere Rendite. Dies trug dazu bei, dass
gen usw. Der Rest gehört Immobiliengesellschaften, Wohnbau Pensionskassen ihr Immobilienvermögen innert 10 Jahren verdop-
genossenschaften und der öffentlichen Hand. Mehrfamilienhäuser pelt haben. Angesichts dieser guten Renditeaussichten haben
werden allgemein als Renditeobjekte betrachtet. Ihre Jahresrendite die institutionellen Anleger auch zusätzlich Gelder in Mehrfamilien-
bewegte sich in den letzten 10 Jahren stets zwischen 5% und 15%. häuser investiert.
Vermögen der Pensionskassen in Immobilien per 31. Dezember in Milliarden Franken
200
150
100
50
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Immobilien in der Schweiz Immobilien im Ausland
Quelle: BfS Pensionskassenstatistik
Grundbesitzer als grösste Gewinner
Land kaufen, halten und nach ein paar Jahren wieder verkaufen. pro Jahr. Schweizer Aktien rentieren mit 6%. Die Grundbesitzer
Diese Strategie war erfolgreicher als in Immobilien oder Aktien zu sind damit als die grössten Gewinner einzustufen. Obwohl die
investieren. Seit 2008 ist der Preis von Bauland für Mehrfamilien- Baumeister die Effizienz steigern und verschiedene Massnahmen
häuser auf das 3-fache und für Einfamilienhäuser auf das 2.3-fache umsetzen, bleiben ihren Margen tief.
gestiegen. Dies entspricht einer Rendite von 9.1% bzw. 7.3%
Preisindizes für Bauland
Index 100 = 1.Quartal 2008
350
300
250
200
150
100
50
0
08
1. 09
3. 08
3. 09
20
1. 10
1. 16
1. 14
1. 18
3. 20
1. 19
1. 12
1. 15
1. 13
1. 17
3. 10
1. 11
3. 16
3. 14
3. 18
3. 19
3. 12
3. 13
3. 15
3. 17
3. 11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
Q
1.
1.
Bauland für Einfamilienhäuser Bauland für Mehrfamilienhäuser
Quelle: IAZI
Zahlen und Fakten SBV 2021 23Überleben dank Innovation Überleben dank Innovation 24 Zahlen und Fakten SBV 2021
Überleben dank Innovation
Bedeutsame Innovationen der Baubranche
Wettbewerbsfähigkeit setzt Innovation voraus,
egal ob es Technologie, Management oder
das Personalwesen betrifft. Innovative Massnah- «Innovation trifft das Bauunternehmen
men beeinflussen, ob ein Unternehmen überlebt auf verschiedenen Ebenen.»
und damit Arbeitsplätze entstehen oder ver
loren gehen. Alle Baufirmen müssen mit dem
Fachkräftemangel fertig werden. Hierfür ist es un-
umgänglich, dass Massnahmen zur Erhöhung
der Branchentreue gefunden werden.
Überleben dank
Innovation
26 Firmen gründen – Arbeitsplätze
schaffen und sichern
28 5G – schneller neuer Mobilfunk-
standard entschleunigt
30
Vorhandenes Potenzial gegen den
Fachkräftemangel nutzen
Zahlen und Fakten SBV 2021 25Überleben dank Innovation
Firmen gründen – Arbeitsplätze schaffen
und sichern
Goethe sagte «Aller Anfang ist schwer, am schwersten der Anfang der Wirtschaft».
Damit h
atte er recht. Aber noch schwerer ist es, zu überleben.
Abnahme der Insolvenzen trotz Pandemie
In der Corona-Krise haben sich manche Massnahmen des Bundes wirtschaftlich angespannten Lage kam. Diese Nothilfen werden
und der Kantone verdient gemacht. Dazu gehören die Kurzarbeit, aber mittelfristig nicht mehr zur Verfügung stehen, so dass
die COVID-19-Notkredite und das Betreibungsmoratorium. die Auftragsvergabe heute einen Einfluss darauf ausübt, wie viele
Diese Massnahmen haben dazu geführt, dass es sowohl landesweit Baufirmen ab dem Jahr 2022 Konkurs anmelden werden.
als auch in der Baubranche zu weniger Insolvenzen trotz der
Neueintragungen und Insolvenzen im Handelsregister im Baugewerbe ohne Auflösungen nach OR 731b
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Neueintragungen Insolvenzen Netto-Gründungen
Quelle: Bisnode
Lang lebe das Bauen! Überlebensrate einer Firma in Jahren nach Gründung in Prozent
Der Baumeister gründet eine Baufirma 90%
und hofft, genügend Aufträge zu 85%
bekommen, um am Markt zu bestehen. 80%
85.4% der Baufirmen überleben 75%
das erste Jahr, schweizweit in allen
70%
Branchen liegt die Überlebensrate
65%
unter 84%. Aber bereits drei Jahre
nach Gründung kehrt das Verhältnis, 60%
es überleben weniger Firmen in 55%
der Baubranche als sonst. Nur 48% 50%
der Baufirmen existieren noch 45%
fünf J ahre später. Welche Faktoren
40%
steigern die Überlebenschancen? 1 Jahr 2 Jahre 3 Jahre 4 Jahre 5 Jahre
Total Baugewerbe
Quelle: BfS
26 Zahlen und Fakten SBV 2021Überleben dank Innovation
Gemeinsam stärker
Vier von fünf Unternehmen haben bei ihrer Gründung nur einen Überlebenswahrscheinlichkeit gar 94%. Jeder Mitarbeiter hat
Beschäftigten, den Firmengründer und zugleich Inhaber. Dieses individuelle Fähigkeiten, Erfahrungen, Wissen, Kapital und Netz-
Vorgehen ist aber riskant, denn nur 83% dieser «Ein-Mann-Firmen» werke. Anstatt dass sich der Firmengründer selbst um alle Auf
überstehen das erste Jahr nach der Gründung. Bereits mit ein gaben kümmern muss, würden weitere Partner bzw. Angestellte es
bis drei weiteren Angestellten steigen die Überlebenschancen um ermöglichen, dass sich jeder auf seine besten Fähigkeiten kon
hohe 8%. Mit 10 Beschäftigten zu Beginn beträgt die zentrieren kann.
Überlebensrate Firma nach Anzahl Beschäftigte bei Gründung in Prozent
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1 Beschäftigter 2 bis 4 Beschäftigte 5 bis 9 Beschäftigte 10 Beschäftigte und mehr
nach 1 Jahr nach 5 Jahren
Quelle: BfS
Überdurchschnittlich viele neue Arbeitsplätze dank Baufirmen
Eine Firmengründung erschafft neue Arbeitsplätze, eine Insolvenz Das fördert die Bautätigkeit. Wenn eine Baufirma neu gegründet
hingegen vernichtet sie. 2013 und 2014 gingen mehr Arbeits wird, so schafft sie im Schnitt 1.7 Arbeitsplätze. Im Schweizer
plätze wegen Konkursen verloren als durch Neugründungen ent- Durchschnitt beträgt der Wert bloss 1.3 Stellen. Die Baufirmen tun
standen. Die Konjunktur hellte sich danach auf und es wurden also mehr für die Beschäftigung als andere Branchen. Die Anzahl
netto wieder mehr neue Stellen kreiert. Mehr Beschäftigte bedeu- verlorener Stellen in 2017 und 2018 stand zum Publikationsdatum
ten eine zusätzliche Nachfrage nach Wohnungen, Infrastruktur usw. noch nicht zur Verfügung.
Anzahl geschaffene und verlorene Arbeitsplätze durch Unternehmensgründung bzw. -schliessung in Baubranche
5 700
5 500
5 300
5 100
4 900
4 700
4 500
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Anzahl geschaffene Stellen Anzahl verlorene Stellen
Quelle: BfS
Zahlen und Fakten SBV 2021 27Überleben dank Innovation
5G – schneller neuer Mobilfunkstandard
entschleunigt
5
Für die zunehmend digital arbeitende Baubranche ist ein starkes 5G-Netz wichtig,
aber der Ausbau könnte schneller sein.
Mbit kann 5G theoretisch pro
Sekunde an Daten verschicken, das
2 18 Monate dauert es, bis sich die Mobile-
Datenmenge verdoppelt. Der aktuelle
Standard 4G stösst damit bald an seine
ist bis zu 100 Mal schneller als der Grenzen.
heutige 4G-Standard.
1 Millisekunde Latenzzeit zwischen
2025
Ereignis und Reaktion. Das ist 10 Mal
kürzer als 4G. Die kurze Latenzzeit ist
Voraussetzung für das «Internet der
Dinge», sie ist wichtiger als die
G
wird wohl BIM (Building Information Geschwindigkeit.
Modeling) für Infrastruktur-Beschaffun-
gen von Bund und bundesnahen
Behörden als Standard vorgegeben.
BIM setzt schnelle Internetverbindun-
gen wie 5G voraus.
30 3× so langsam wird 5G aus
gebaut als damals 4G.
%
der im Januar 2019 eingereichten
2–4
Baugesuche für 5G-Antennen
waren zwei Jahre später noch
immer nicht bewilligt.
Jahre dauert es, bis eine
40
5G-Antenne gebaut wird wegen
der Baugesuche für 5G-Anten- komplexen Bauvorschriften,
nen bleiben selbst nach 1.5 anspruchsvollen Strahlenschutz
Jahren bei den Bewilligungsbe- regeln, zahlreichen Einsprachen,
%
hörden liegen. langsamen Bewilligungen u.ä.
Quelle: bauenschweiz, SRF, gfs Bern, NZZ
28 Zahlen und Fakten SBV 2021Überleben dank Innovation
Der icCUBE ist ein Baucontainer, der auf der Baustelle steht. Wänden des Gebäudes sitzen. Sie erkennen damit alle Details in
Das Besondere an ihm ist, dass er das Building Information Lebensgrösse. Bauherr, Architekt und Baufirma werden in alle
Modeling (BIM) in 3D visualisiert. Der icCUBE stellt die BIM-Pläne Plan- und Bauphasen eingebunden, um Missverständnisse zu
als eine 270-Grad-Projektion des Gebäudes dar. Dadurch fühlen vermeiden. Die Bilder zeigen den icCube, der für den Umbau von
sich die Beteiligten so, als würden sie zwischen den echten Migros Ostschweiz im Kanton Schaffhausen benutzt wurde.
Quelle: Swisscom, Photograph: Boris Baldinger
Quelle: Swisscom, Photograph: Boris Baldinger
Zahlen und Fakten SBV 2021 29Überleben dank Innovation
Vorhandenes Potenzial gegen den
Fachkräftemangel nutzen
Mehr Branchentreue, mehr Jugendliche sowie Weiter- und Umqualifizierungen können den
Fachkräftemangel lindern.
Positive Entwicklung in Demographie nutzen
Bis 2030 geht ¹⁄ ³ der Beschäftigten des Bauhauptgewerbes in 2030 jedoch wieder zunehmen. Gemäss BfS wird diese demogra-
(Früh-)Pension. Wie die Lücke füllen? Man könnte mehr Schüler für phische Entwicklung die Berufslehre beflügeln und die Anzahl aller
eine Lehre im Bauhauptgewerbe begeistern. Zwar sinken die Lehrlinge könnte bis 2030 um 10% steigen. Der Altersüberhang ist
Lernendenzahlen im Bereich Architektur und Bau seit einigen jedoch ein strukturelles Problem, das durch eine attraktive Branche-
Jahren. Die Anzahl der 15–17-Jährigen dürfte zwischen 2020 und und Arbeitgeberpositionierung gemildert werden kann.
Anzahl Lernende (alle Lehrjahre)
Index 1990 = 100
140
120
100
80
60
40
20
0
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
Schweiz alle EFZ-Berufe Architektur und Baugewerbe EFZ-Berufe Bauhauptgewerbe alle EFZ-Berufe
Quelle: BfS, SBV
Verfügbare Ressourcen nutzen Arbeitslosenquote nach Beruf in Prozent (Durchschnitt 2017–2020)
Ferner lässt sich das bereits auf dem
Arbeitsmarkt vorhandene Potenzial Bauführer
(mit Berufsabschluss)
(= Erwerbslose) besser nutzen.
Der A rbeitsmarkt für Bauführer,
Baupoliere und Vorarbeiter ist praktisch Poliere und Vorarbeiter
leergefegt, indes besteht etwas (mit Berufsabschluss)
Potenzial bei den Maurern (Arbeits
losenquote = 5%). Es wird leicht
überschätzt, weil die Arbeitslosensta- Maurer (gemischt, mit und
ohne Berufsabschluss)
tistik Personen mit EFZ-Berufsabschluss
mit Angelernten ohne formalen
Abschluss zusammenfasst. Es gilt, das Hilfsarbeiter im Hochbau
Reservoir an Arbeitskräften, die sich (ohne Berufsabschluss)
für den (Kader-)Nachwuchs eignen, für
die Weiterqualifizierung zu rekrutieren 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14%
und zu begleiten. Quelle: Seco
30 Zahlen und Fakten SBV 2021Überleben dank Innovation
Branchentreue und Quereinsteiger im Fokus
Die ersten beiden Möglichkeiten reichen nicht, um den Fachkräfte- der Wert bei 3%. Unternehmer können die jungen Absolventen
bedarf zu decken. Deshalb müssen bereits ausgebildete Fach eher zum Verbleib motivieren, wenn sie stärker auf deren Bedürf-
kräfte erhalten bleiben. Die Branchentreue im Bauhauptgewerbe nisse eingehen. Dazu gehören einerseits anregende Entwicklungs-
ist unterdurchschnittlich. So verlassen bereits nach 4.5 Jahren und Karrieremöglichkeiten. Andererseits sind Massnahmen
über 10% der Maurerabsolventen ihren Beruf und setzen ihre Kar- wie mehr Teilzeitstellen und flexiblere Arbeitszeitmodelle wichtig.
riere in einer anderen Branche fort. Im Schweizer Schnitt liegt
Anteil Absolventen, die innert 4.5 Jahre nach Lehrabschluss den Beruf verlassen und sich umschulen
auf Sekundarstufe II, in Prozent
12%
10.1%
8%
6.2%
4.4%
4% 3.2%
0.2%
0%
Maurerabsolventen Schweizer Bildungsfeld Architektur Höchste Abwanderung Tiefste Abwanderung
Durchschnitt und Baugewerbe nach Bildungsfeld: nach Bildungsfeld:
Forstwirtschaft Informations- und
Kommunikationstechn.
Quelle: BfS, LABB
Weiterqualifizierungen steigern
19.2% der Maurer qualifizieren sich innert 4.5 Jahren nach Weiterqualifizierungsquote des Bauhauptgewerbes gut, sie weist
Lehrabschluss an einer Hochschule oder in der höheren Berufs jedoch noch Steigerungspotenzial auf. Eine Weiterqualifizierungs-
bildung weiter. Davon bilden sich 14.4% innerhalb, 4.8% ausser- strategie steigert nicht nur die Unternehmensattraktivität bei
halb des Bauhauptgewerbes fort. Die höchste Weiterqualifi potenziellen Fachkräften, sondern erhöht auch die Betriebstreue
zierungsquote beansprucht das Bildungsfeld Gesundheit mit über von bereits angestelltem Personal und somit die Branchentreue.
31%, der landesweite Schnitt liegt bei etwa 16%. Ergo ist die
Anteil Absolventen, die sich innert 4.5 Jahren nach Lehrabschluss in der Höheren Berufsbildung oder
Hochschule weiterqualifizieren
in Prozent
40%
31.4%
30%
19.2%
20%
16.4%
13.6%
10%
6.2%
0%
Maurerabsolventen Schweizer Bildungsfeld: Höchste Weiterqualifizie- Tiefste Weiterqualifi-
Durchschnitt Architektur und rungsquote nach zierungsquote, nach
Baugewerbe Bildungsfeld: Gesundheit BF: Tiermedizin
Quelle: BfS, LABB
Zahlen und Fakten SBV 2021 31Mobilität und Wohnen Mobilität und Wohnen 32 Zahlen und Fakten SBV 2021
Mobilität und Wohnen
Bauen für die Bedürfnisse der Bevölkerung
Die enge Beziehung zwischen Wohnen und
Mobilität wurde 2020 neu definiert. Das
Home Office misst den eigenen vier Wänden eine «Mobilität und Wohnen zeigen
grössere Bedeutung zu, was den Hochbau neue Trends.»
mittelfristig prägen wird. Weitere Hinweise gibt
eine Analyse des Mobilitätsverhaltens und
des Infrastrukturbedarfs in der Schweiz. Damit
sind neue Trends erkannt, aber der Weg bis
zum Bauen ist gepflastert mit versteckten Kosten
und langen Zeitspannen.
Mobilität und
Wohnen
34 Veni, vidi, vici – das Home Office
kam, sah und siegte
36 Die Strasse der Zukunft: schneller
zum Ziel
38
Infrastrukturbedarf – ein Durch-
lauferhitzer für den Umsatz
42
Versteckte Kosten bis zum Bauen
44 Baugesuche: Warten auf Godot
Zahlen und Fakten SBV 2021 33Mobilität und Wohnen
Veni, vidi, vici – das Home Office kam,
sah und siegte
Der Trend zu mehr Home Office stärkt die Nachfrage nach Wohnraum, reduziert sie
aber für Büroflächen.
2-in-1: die Wohnung als Zuhause und Büro
Vor dem Lockdown haben nur 4% der Bevölkerung durchgehend Lehrstätte auf sich, während des Lockdowns nur 22%. Die Erwerbs-
von daheim aus gearbeitet oder gelernt, während des Lockdowns tätigen richten sich darauf ein, künftig vermehrt im Home Office
hingegen 43%. Oder andersherum: Vor dem Lockdown nahmen zu arbeiten, und an weniger Tagen in der Woche als bisher zur
58% der Bevölkerung fünf Tage pro Woche den Weg zur Arbeit / Arbeit zu pendeln. Damit werden längere Pendelstrecken akzeptabel.
Arbeits-/Ausbildungsweg vor und während des Lockdowns
Vor Lockdown Während Lockdown Arbeits-/Ausbildungsort zu Hause
9% 4% 5%
5 Tage pro Woche
32% 1–4 Tage pro Woche
43% Anderes
29%
58%
22%
Quelle: Intervista AG, BfS
Die Nachfrage passt sich an Suchabos nach Mietwohnungen auf Online-Plattformen in der Schweiz
Index Januar 2020 = 100
Corona hat gezeigt: Home Office 115
funktioniert oft besser als vermutet, 110
Arbeitnehmer passen ihre Bedürfnisse
an. Der Home-Office-Trend dürfte 105
den Markt länger beeinflussen. Die 100
Menschen verbringen mehr Zeit in den
eigenen vier Wänden. Daher wünschen 95
sie sich mehr Platz. Die Suchabos 90
auf Online-Plattformen zeigen, dass die
Nachfrage nach grossen Mietwoh 85
nungen im Jahresverlauf um 10% stieg. 80
Auch mittelgrosse Wohnungen sind
01
04
5
6
7
8
9
0
1
2
20 1
2
3
02
03
/1
/1
/1
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
beliebter. Kleine Wohnungen haben
/
/
/
/
20
20
21
20
21
21
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
hingegen an Popularität eingebüsst.
Ebenfalls sind ländliche, periphere grosse Wohnung mittelgrosse Wohnung kleine Wohnung
Gebiete gesuchter. Sie profitieren Quelle: Realmatch360
besonders, weil ihre noch überdurch-
schnittlich hohen Leerstände dank
dem neuen Trend sinken dürften.
34 Zahlen und Fakten SBV 2021Mobilität und Wohnen
Auf dem Land gibt es genug Platz für steigende Preise
Nicht nur bei Mietwohnungen macht sich das Home Office auf dem Land sind bis Ende 2020 um 4.7% geklettert, was auf
bemerkbar: Wohneigentum hat sich zwischen Dezember und März die grössere Nachfrage für mehr Wohnfläche zurückzuführen ist.
2020 im Durchschnitt um 4.15% verteuert. Die Preise für Ein Eigentumswohnungen auf dem Land sind 4.4% teuer geworden.
familienhäuser bzw. Eigentumswohnungen sind gerade in ländli- Trotz des bereits enormen Preisniveaus haben anscheinend noch
chen Gebieten stark gestiegen. Die Preise für ein Einfamilienhaus genug Haushalte Finanzmittel, um sich Wohneigentum zu leisten.
Preisentwickung Wohneigentum Dezember 2020 gegenüber März 2020 in Prozent
Eigentumswohnung 4.3% 4.4%
Einfamilienhaus 3.2% 4.7%
Stadt Land
Quelle: BfS
Home Office gegen Bürofläche – wer gewinnt das Spiel?
Die Kehrseite der Medaille: mehr Arbeit von zu Hause aus bedeu- Corona reduziert das Gefälle zwischen Stadt und Peripherie beim
tet, dass weniger Fläche für Büros benötigt wird. Je nach Szenario Wohnen. Aber der Unterschied hinsichtlich Bürofläche wird grösser,
könnte der Bedarf an Bürofläche in 10 Jahren zwischen 5% denn schon heutzutage sind Büros in Agglomerationen und in der
und 25% geringer ausfallen als noch vor Corona gedacht. Künftig Peripherie unbeliebter als in Stadtzentren. Büros in Städten werden
dürften Mischformen aus Home Office und Büro den Alltag prägen, wegen der Verkehrsanbindungen noch populärer, dezentrale Lagen
wodurch Bürofläche langfristig weniger gesucht sein dürfte. haben hingegen einen schweren Stand.
Einfluss Home Office auf Nachfrage nach Bürofläche in 10 Jahren in Prozent
Return-Szenario Hauptszenario Game-Changer-Szenario
0%
–5%
–10%
–15%
–20%
–25%
–30%
Quelle: Credit Suisse
Zahlen und Fakten SBV 2021 35Sie können auch lesen
