2021/2022 HERBST/WINTER - SEMINAR- UND LEHRGANGSPROGRAMM - Akademie Burgenland
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O NL
100%
SEMINAR- UND
LEHRGANGSPROGRAMM
HERBST/WINTER
2021/2022
anmelden und weiterbilden...
... 55 Seminare - 100% Online...
... in 7 verschiedenen Weiterbildungskategorien...
... 25 Vortragende ...
... 20 Kooperationspartner...
... viele neue Seminarthemen...
....regelmäßig Angebot checken und
neue Online-Seminare entdecken...
2
VORWORT
Asynchrone Seminare – ein Format mit viel Potenzial
Virtuelle Klassenzimmer und Webinare, aber auch reine E-Learning-Formate haben sich
in den letzten eineinhalb Jahren als viel- und gern genutzte Bildungsangebote etab-
liert. In der Akademie Burgenland wurde im Jahr 2020 aufgrund der Corona-Krise in-
nerhalb kürzester Zeit der Grundstein für den verstärkten Einsatz von Online- bzw. E-Le-
arning-Veranstaltungen gelegt. Da die Seminare weit über unsere Erwartungen hinaus
überdurchschnittlich gut angenommen wurden, bedurfte es keiner weiteren Überle-
gungen, dieses Angebot zu intensivieren und entsprechend den Bedürfnissen unserer
Zielgruppe auszubauen.
Der E-Learning-Trend zeigt auch nach eineinhalb Jahren weiterhin ganz klar nach oben.
Daher möchten auch wir unter anderem den asynchronen Seminaren in den nächsten
Monaten besondere Aufmerksamkeit schenken, da dieses Format für bestimmte fach-
spezifische Themenbereiche, die auf reinem Fakten- und Fachwissen beruhen, bestens
geeignet ist. Dabei ist die zeitliche und räumliche Flexibilität ein unschlagbares Ar-
gument. Vor allem in den größeren Landesunternehmen, in denen beispielsweise alle
oder zumindest ein Großteil der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geschult werden
muss, sehen wir viel Potenzial für die Umsetzung solch maßgeschneiderter Schulungen
und Projekte.
Auch eine Art Hybridmodell – Präsenzveranstaltungen mit asynchronen Einheiten
dazwischen – soll in der Akademie Burgenland vermehrt Einzug finden. Ziel dabei ist es,
das Beste aus beiden Welten zu vereinen und daraus ein innovatives Angebot zu erstel-
len. Denn als Impulsgeber im Burgenland und über die Landesgrenzen hinaus möchten
wir nicht nur aktuelle Themen aufgreifen und in unser Seminarprogramm integrieren,
sondern diese auch in innovative Formate packen und unseren Teilnehmerinnen und
Teilnehmern ein attraktives und abwechslungsreiches Schulungsangebot präsentieren.
Moderne Didaktik und neue, digitale Tools und (Lern-)Plattformen ermöglichen
also individuelles und teils selbstgesteuertes Lernen. Dennoch existieren weiterhin gute
Gründe und Argumente, die für den Fortbestand von Präsenzveranstaltungen sprechen.
Daher werden diese auch künftig ein wesentlicher Bestandteil des Seminarprogramms
der Akademie Burgenland bleiben.
Schlussendlich soll aber – ganz unabhängig vom jeweiligen Format – stets eine ange-
nehme Atmosphäre im Fokus stehen, die zu Ihrer fachlichen und persönlichen Wei-
terentwicklung positiv beitragen soll. Diesem Anspruch verschreiben wir uns auch
weiterhin und werden künftig in gewohnter Weise Ihren Bedürfnissen und Wünschen
entsprechend agieren und unser Seminarangebot danach gestalten und ausrichten.
Wir freuen uns, Sie bald persönlich oder virtuell an der Akademie Burgenland begrüßen
zu dürfen und wünschen Ihnen bis dahin eine schöne und erfolgreiche Zeit!
Alles Liebe und bleiben Sie gesund!
Mag. (FH) Bettina Frank
Geschäftsführerin
3
v.u.n.o.: Bettina Frank, Martina Leopold, Daniela Horvath-Pehm, Natalie Moser, Martina Koth, Michaela Schnur
IHR TEAM DER AKADEMIE BURGENLAND
Mag. (FH) Bettina Frank Natalie Moser, MA
Geschäftsführerin Seminar- und Lehrgangsmanagerin
Tel.: 05 7705 5220 Tel.: 05 7705 5211
Mobil: +43 (0) 664 88328350 Mobil: +43 (0) 664 88134541
bettina.frank@akademie-burgenland.at natalie.moser@akademie-burgenland.at
Daniela Horvath-Pehm Michaela Schnur
Assistentin der Geschäftsführung Mitarbeiterin Office Pinkafeld
Tel.: 05 7705 5210 Tel.: 05 7705 5212
Mobil: +43 (0) 664 88134526 Mobil: +43 (0) 664 88328365
daniela.horvath-pehm@akademie-burgenland.at michaela.schnur@akademie-burgenland.at
Martina Leopold Mag. Martina Koth (derzeit in Karenz)
Mitarbeiterin Office Eisenstadt Seminar- und Lehrgangsmanagerin
Tel.: 05 7705 5213 martina.koth@akademie-burgenland.at
Mobil: +43 (0) 664 88134525
martina.leopold@akademie-burgenland.at
4
INHALT AKADEMIE BURGENLAND.
WIR STEIGERN IHRE
KOMPETENZ.
Die Akademie Burgenland bietet ein attraktives, inhaltlich
VORWORT ��������������������������������������������������������������������������3 vielfältiges und qualitativ hochwertiges Aus- und
Weiterbildungsprogramm für die Mitarbeiterinnen und
TEAM DER AKADEMIE BURGENLAND ������������������4 Mitarbeiter des öffentlichen Sektors.
INHALT ���������������������������������������������������������������������������������5
An zwei Standorten – in Eisenstadt und Pinkafeld –
KURSPROGRAMM / THEMENÜBERSICHT ������������6 veranstalten wir aufgaben- und funktionsspezifische
SEMINARKALENDER ������������������������������������������������������8 Seminare und Lehrgänge, die auf die speziellen Bedürfnisse
der verschiedenen Berufsgruppen und Fachbereiche
STANDORTE ��������������������������������������������������������������������12 zugeschnitten sind. Neben unseren Präsenzseminaren
SEMINARANMELDESYSTEM ������������������������������������16 bieten wir innovative E-Learning-Formate an, die online
und ortsunabhängig absolviert werden können.
SEMINARE Ihnen als Landes- und Gemeindebedienstete bzw. als
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines landesnahen
MANAGEMENT UND FÜHRUNG ����������������������������22 Unternehmens möchten wir dadurch ermöglichen, Ihre
PERSÖNLICHKEITSBILDUNG �����������������������������������30 beruflichen Kompetenzen zu steigern, um in weiterer
Folge aktiv an der bürgernäheren, bürgerfreundlicheren
RECHT ��������������������������������������������������������������������������������44 und effizienteren Gestaltung des öffentlichen Bereichs
BWL UND FINANZEN...................................................47 mitzuwirken.
GEMEINDEN UND LAND �������������������������������������������51 Wir arbeiten mit über 500 Vortragenden – mit Mitar-
COMPUTERKENNTNISSE �������������������������������������������59 beitern und Mitarbeiterinnen des Landes-,
Gemeinde- und Bundesdienstes, Universitäts- und
SPRACHEN �����������������������������������������������������������������������66 Fachhochschulprofessoren und -professorinnen sowie
selbstständigen Trainerinnen und Trainern – zusammen.
Damit verfügen wir über ein dichtes Kompetenznetz, das
aber trotzdem stetig erweitert und ausgebaut wird.
UNSERE KOOPERATIONSPARTNER.......................69
Sie erhalten somit eine fundierte, praxisorientierte
Ausbildung – und das von den besten Köpfen des Landes.
KURZLEBENSLÄUFE �����������������������������������������������������70
Ihr Team der Akademie Burgenland
ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN ��������74
UNSERE MISSION
• Wir steigern Kompetenzen
• Wir begeistern durch maßgeschneiderte
Seminare und Lehrgänge
• Wir setzen neue Maßstäbe in der Aus- und
Weiterbildung des öffentlichen Sektors
• Wir bieten höchste Qualität auf allen
Ebenen
• Wir verstehen uns als DIE Serviceeinrichtung
für Land, Gemeinden und landesnahe
Unternehmen des Burgenlandes
5
KURSPROGRAMM / THEMENÜBERSICHT
Vom Präsenz- zum Onlinetrainer -
MANAGEMENT UND FÜHRUNG PB22026 41
so werden Sie fit für Ihr virtuelles Seminar
Führen auf Distanz Erfolgreiche Führung von PB22024 5 Wege zum perfekten Gedächtnis 42
MF22014 23
Mitarbeiter/innen im Homeoffice
PB22025 Gender und Diversity 43
Erfolgreiche Verhandlungstechniken - in schwieri-
MF22015 24
gen Gesprächssituationen konstruktiv verhandeln
RECHT
Digital Leadership - Starkes Team durch virtuelle
MF21072 25
Zusammenarbeit und Digital Leaders
RE22023 Korruptionsprävention - Compliance - Integrität 45
Projektmanagement Kompakt - Wenn wenig Zeit
MF21067 26
ist und schnelles Handeln gefragt ist Die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) für
RE22026 45
Gemeinden
Entscheidungsgrundlagen professionell erstellen -
MF22009 Erfolgreich recherchieren, analysieren, aufbereiten 27
Sicheres Arbeiten mit Informationstechnologie
und präsentieren RE22024
- Aktuelle Cyberbedrohungen erkennen und 46
RE22025
Storytelling in Rede und Präsentation - vermeiden
MF22018 28
What's your story?
BWL UND FINANZEN
MF22019 Visual Storytelling - Mit starken Bildern begeistern 29
Lehrgang Bilanz, GuV, Jahresabschluss und
BW22001 48
PERSÖNLICHKEITSBILDUNG Planung (gesamter Lehrgang)
Digitaler Overload - Konzentriert arbeiten in Lehrgang Bilanz, GuV, Jahresabschluss und
PB22012 31 BW22002 48
digitalen Zeiten Planung: Modul 1 - Bilanz und GuV
Positive Rhetorik und Umgang mit negativen
PB22013 32 Lehrgang Bilanz, GuV, Jahresabschluss und
Emotionen BW22003 49
Planung: Modul 2 - Jahresabschlussanalyse
Positive Rhetorik und Umgang mit negativen
PB22014 32 Lehrgang Bilanz, GuV, Jahresabschluss und
Emotionen (inkl. 20 Min. Einzelcoaching)
BW22004 Planung: Modul 3 Erfolgsplan, Finanzplan und 50
Planbilanz
PB21072 Schwierige Gespräche führen 33
GEMEINDEN UND LAND
Stark statt ausgebrannt - dem Burnout keine
PB22015 34
Chance geben
VRV 2015 – Die integrierte
GL22013 52
Drei-Komponenten-Haushaltsrechnung
PB22016 Meetings, Moderation, Präsentation 35
GL22014 E-Learning Lehrgang zur VRV 2015 53
PB22017 Protokolle kurz und bündig 36
E-Learning Lehrgang zur VRV 2015, Modul 1:
GL22015 54
Einführung in die Doppik
Update Businesskorrespondenz und neue
PB22018 36
Rechtschreibung E-Learning Lehrgang zur VRV 2015, Modul 2:
GL22016 54
Prinzipien und Bewertung gem. VRV 2015
Wertschätzende Kommunikation/ Konflikt-
PB22019 37 E-Learning Lehrgang zur VRV 2015, Modul 3:
management
GL22017 Anwendung der VRV 2015 anhand eines 55
integrierten Beispiels
Erfolgreiche Selbstorganisation - Effektiv Ziele
PB21073 38
setzen, verfolgen und erreichen E-Learning Lehrgang zur VRV 2015, Modul 4:
GL22018 55
Abschlussanalyse
PB22020 Erfolgreiche Selbstorganisation - Follow up 38
VRV 2015 – Welche Kennzahlen sind wichtig und
GL21043 56
geben Aufschluss über die Situation der Gemeinde
Effektives Selbstmanagement in Homeoffice und
PB22021 39 VRV - Grundlagen zur integrierten
Telearbeit
GL21039 Drei-Komponenten-Haushaltsrechnung für 56
Effektives Selbstmanagement in Homeoffice und Bürgermeister/innen und Mandatare
PB22022 39
Telearbeit VRV - Die integrierte
Online Sprach- und Stimmtraining - Wie Sie in GL21040 Drei-Komponenten-Haushaltsrechnung für 57
PB22023 neun Wochen professionell klingen, ohne Ihren 40 Bürgermeister/innen und Mandatare
Schreibtisch zu verlassen
6
Online-Seminar VRV 2015 für Bürgermeister/innen CO22018 MS Excel Basiskurs 65
GL22019 58
und Gemeindemandatare
CO22013 MS Excel Aufbaukurs 65
COMPUTERKENNTNISSE
CO21073 MS Teams Basiskurs 60 SPRACHEN
Perfektes Englisch für (Online-) Meetings und
CO22008 MS Teams Aufbaukurs 60 SP22003 67
Telefonkonferenzen
CO22009 MS One Note 61 Kombi-Kurs: Perfektes Englisch für Präsentationen,
SP22004 Meetings, Videokonferenzen und E-Mail-Korre- 67
spondenz
CO22010 Einführung in Moodle und WebEx 62
SP22005 Perfektes Englisch für E-Mail-Korrespondenz 68
CO22011 10 digitale Tools für Ihren Arbeitsalltag 63
CO22012 Einfach eigene Lern- und Erklärvideos erstellen 64
Benötigte Ausstattung zur Teilnahme an den Online-Seminaren
Die in diesem Seminarprogramm enthaltenen Seminare und Lehrgänge werden zu 100% online durchgeführt.
Bitte beachten Sie die Symbole, die sich bei jedem Seminar rechts oben befinden:
Diese Symbole geben Auskunft darüber, welche technische Ausstattung Sie zur Teilnahme am jeweiligen Online-Seminar benötigen.
Bedeutung der einzelnen Symbole
Sie benötigen eine laufende, stabile Internetverbindung.
Sie benötigen ein Mikrofon – z.B. ein in einen Laptop eingebautes
Mikrofon, ein Headset oder Handykopfhörer mit integriertem Mikrofon.
Sie benötigen eine Webcam – z.B. eine in einen Laptop eingebaute
Webcam oder eine externe Webcam.
Sie benötigen zwei Bildschirme – diese können, müssen aber nicht
zwingend, miteinander verbunden sein (mögliche Varianten: ein
PC/Laptop mit zwei Bildschirmen; ein PC/Laptop + ein Tablet; ein PC +
ein Laptop; zwei Laptops nebeneinander)
7
SEMINARKALENDER
SEM.NR. SEMINARNAME TERMINE SEITE
SEPTEMBER 2021
Einheit 1: Mi., 01.09.2021, 13.00-15.00 Uhr
Einheit 2: Di., 07.09.2021, 13.00-15.00 Uhr
Digital Leadership - Starkes Team durch virtuelle Zusammenarbeit
MF21072 Einheit 3: Do., 09.09.2021, 13.00-15.00 Uhr 50
und Digital Leaders
Einheit 4: Do., 16.09.2021, 13.00-15.00 Uhr
Einheit 5: Do., 30.09.2021, 13.00-15.00 Uhr
Mi., 01.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Fr., 03.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Mi., 08.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Projektmanagement Kompakt - Wenn wenig Zeit ist und schnelles Do., 09.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
MF21067 43
Handeln gefragt ist Fr., 10.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Mo., 13.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Di., 14.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Mi., 15.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Do., 02.09.2021, 09.00-12.15 Uhr
PB21072 Schwierige Gespräche führen 23
Fr., 10.09.2021, 09.00-12.15 Uhr
VRV 2015 – Welche Kennzahlen sind wichtig und geben Aufschluss
GL21043 Di., 07.09.2021, 09.00-10.30 Uhr 23
über die Situation der Gemeinde
VRV - Grundlagen zur integrierten Drei-Komponenten-Haushalts-
GL21039 Mi., 15.09.2021, 09.00-12.30 Uhr 23
rechnung für Bürgermeister und Mandatare
VRV - Die integrierte Drei-Komponenten-Haushaltsrechnung für
GL21040 Do., 23.09.2021, 09.00-12.30 Uhr 48
Bürgermeister und Mandatare
Erfolgreiche Selbstorganisation - Effektiv Ziele setzen, verfolgen und
PB21073 Fr., 24.09.2021, 09.00-12.00 Uhr 65
erreichen
Mo., 27.09.2021, 09.00-12.30 Uhr
GL22013 VRV 2015 – Die integrierte Drei-Komponenten-Haushaltsrechnung 36
Mo., 04.10.2021, 09.00-12.30 Uhr
CO21073 MS Teams Basiskurs Do., 30.09.2021, 13.00-15.00 Uhr 38
OKTOBER 2021
Mo., 04.10.2021, 09.00-12.15 Uhr
Vom Präsenz- zum Onlinetrainer - so werden Sie fit für Ihr virtuelles
PB22026 Mi., 06.10.2021, 09.00-12.15 Uhr 23
Seminar
Fr., 08.10.2021, 09.30-11.00 Uhr
Führen auf Distanz Erfolgreiche Führung von Mitarbeiter/innen im Modul 1: Di., 05.10.2021, 08.30-12.30 Uhr
MF22014 56
Homeoffice Modul 2: Di., 12.10.2021, 08.30-12.30 Uhr
Mo., 04.10.2021, 16.30-18.30 Uhr
Mi., 06.10.2021, 09.30-11.30 Uhr
SP22003 Perfektes Englisch für (Online-) Meetings und Telefonkonferenzen 35
Mo., 11.10.2021, 16.30-18.30 Uhr
Mi., 13.10.2021, 09.30-11.30 Uhr
8
SEM.NR. SEMINARNAME TERMINE SEITE
Do., 07.10.2021, 09.00-12.00 Uhr
MF22018 Storytelling in Rede und Präsentation - What's your story? 31
Do., 14.10.2021, 09.00-12.00 Uhr
Fr., 08.10.2021, 08.30-12.30 Uhr
CO22018 MS Excel Basiskurs 23
Fr., 15.10.2021, 08.30-12.30 Uhr
Erfolgreiche Verhandlungstechniken - in schwierigen Mi., 13.10.2021, 08.30-12.30 Uhr
MF22015 57
Gesprächssituationen konstruktiv verhandeln Do., 21.10.2021, 08.30-12.30 Uhr
PB22025 Gender & Diversity Mi., 13.10.2021, 08.30-12.30 Uhr 23
Sicheres Arbeiten mit Informationstechnologie -
RE22024 Mo., 18.10.2021, 09.00-13.00 Uhr 57
Aktuelle Cyberbedrohungen erkennen und vermeiden
PB22021 Effektives Selbstmanagement in Homeoffice & Telearbeit Fr., 22.10.2021, 09.00-12.00 Uhr 65
NOVEMBER 2021
PB22017 Protokolle kurz und bündig Mi., 03.11.2021, 09.00-11.00 Uhr 36
Fr., 05.11.2021, 08.30-12.30 Uhr
PB22012 Digitaler Overload - Konzentriert arbeiten in digitalen Zeiten Mo., 08.11.2021, 08.30-12.30 Uhr 31
Mo., 29.11.2021, 08.30-12.30 Uhr
CO22008 MS Teams Aufbaukurs Fr., 05.11.2021, 09.00-11.00 Uhr 60
Mo., 08.11.2021, 08.30-11.00 Uhr
CO22010 Einführung in Moodle und WebEx 62
Di., 09.11.2021, 08.30-11.00 Uhr
Mo., 08.11.2021, 16.30-18.30 Uhr
Kombi-Kurs: Perfektes Englisch für Präsentationen, Meetings, Mi., 10.11.2021, 09.30-11.30 Uhr
SP22004 67
Videokonferenzen und E-Mail-Korrespondenz Mo., 15.11.2021, 16.30-18.30 Uhr
Mi., 17.11.2021, 09.30-11.30 Uhr
Di., 09.11.2021, 09.00-11.00 Uhr
MF22019 Visual Storytelling - Mit starken Bildern begeistern 29
Di., 16.11.2021, 09.00-11.00 Uhr
Mi., 10.11.2021, 09.00-11.00 Uhr
CO22012 Einfach eigene Lern- und Erklärvideos erstellen 64
Mi., 17.11.2021, 09.00-11.00 Uhr
Di., 16.11.2021, 09.00-11.30 Uhr
PB22019 Wertschätzende Kommunikation/ Konfliktmanagement Mi., 17.11.2021, 09.00-11.30 Uhr 37
Do., 18.11.2021, 09.00-11.30 Uhr
RE22023 Korruptionsprävention - Compliance - Integrität Fr., 19.11.2021, 08.30-12.00 Uhr 45
PB22020 Erfolgreiche Selbstorganisation - Follow up Fr., 26.11.2021, 09.00-12.00 Uhr 38
CO22009 MS One Note Fr., 26.11.2021, 09.00-11.00 Uhr 61
Lehrgang Bilanz, GuV, Jahresabschluss und Planung: Modul 1 - Bi- Mo., 29.11.2021 und Di., 30.11.2021,
BW22002 48
lanz und GuV jeweils 09.00-17.00 Uhr
9
SEM.NR. SEMINARNAME TERMINE SEITE
DEZEMBER 2021
PB22022 Effektives Selbstmanagement in Homeoffice & Telearbeit Fr., 03.12.2021, 09.00-12.00 Uhr 39
Do., 02.12.2021, 08.30-12.30 Uhr
CO22013 MS Excel Aufbaukurs 65
Fr., 03.12.2021, 08.30-12.30 Uhr
Mo., 06.12.2021., 16.30-18.30 Uhr
Do., 09.12.2021, 09.30-11.30 Uhr
SP22005 Perfektes Englisch für E-Mail-Korrespondenz 68
Mo., 13.12.2021, 16.30-18.30 Uhr
Mi., 15.12.2021, 09.30-11.30 Uhr
Sicheres Arbeiten mit Informationstechnologie - Aktuelle Cyberbed-
RE22025 Do., 09.12.2021, 09.00-13.00 Uhr 46
rohungen erkennen und vermeiden
Mo., 13.12.2021, 08.30-12.30 Uhr (Online)
Entscheidungsgrundlagen professionell erstellen - Erfolgreich re-
MF22009 Do., 20.01.2022, 08.30-12.30 Uhr (Online) 27
cherchieren, analysieren, aufbereiten und präsentieren
Do., 24.02.2022, 08.30-16.30 Uhr (Präsenz)
Di., 14.12.2021, 08.30-13.30 Uhr
PB22015 Stark statt ausgebrannt - dem Burnout keine Chance geben 34
Mi., 15.12.2021, 08.30-13.30 Uhr
Lehrgang Bilanz, GuV, Jahresabschluss und Planung: Di., 14.12.2021 und Do., 20.01.2022,
BW22003 49
Modul 2 - Jahresabschlussanalyse jeweils 09.00-17.00 Uhr
Di., 14.12.2021, 08.30-13.30 Uhr
PB22015 Stark statt ausgebrannt - dem Burnout keine Chance geben 34
Mi., 15.12.2021, 08.30-13.30 Uhr
PB22018 Update Businesskorrespondenz und neue Rechtschreibung Di., 14.12.2021, 09.00-11.00 Uhr 36
JÄNNER 2022
Mo., 10.01.2022, 09.00-11.00 Uhr
CO22011 10 digitale Tools für Ihren Arbeitsalltag 63
Mi., 13.01.2022, 09.00-11.00 Uhr
Mi., 12.01.2022, 09.00-12.30 Uhr
PB22016 Meetings, Moderation, Präsentation 35
Do., 13.01.2022, 13.00-16.30 Uhr
PB22013 Positive Rhetorik und Umgang mit negativen Emotionen Mo., 24.01.2022, 09.00-10.30 Uhr 32
Positive Rhetorik und Umgang mit negativen Emotionen Mo., 24.01.2022, 09.00-10.30 Uhr + 20 min.
PB22014 32
(inkl. 20 Min. Einzelcoaching) Einzelcoaching
Di., 25.01.2022 und Mi., 26.01.2022,
PB22024 5 Wege zum perfekten Gedächtnis 42
jeweils 08.30-12.30 Uhr
FEBER 2022
Lehrgang Bilanz, GuV, Jahresabschluss und Planung: Mi., 09.02.2022 und Do., 10.02.2022,
BW22004 50
Modul 3 Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz jeweils 09.00-17.00 Uhr
10SEM.NR. SEMINARNAME TERMINE SEITE
ASYNCHRONE ONLINE-SEMINARE (KEINE TERMINE)
Online Sprach- und Stimmtraining - Wie Sie in neun Wochen profes- Seminar kann zeit- und ortsunabhängig
PB22023 40
sionell klingen, ohne Ihren Schreibtisch zu verlassen absolviert werden
Seminar kann zeit- und ortsunabhängig
RE22026 Die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) für Gemeinden 45
absolviert werden
Seminar kann zeit- und ortsunabhängig
GL22014 E-Learning Lehrgang zur VRV 2015 53
absolviert werden
E-Learning Lehrgang zur VRV 2015, Modul 1: Einführung in die Seminar kann zeit- und ortsunabhängig
GL22015 54
Doppik absolviert werden
E-Learning Lehrgang zur VRV 2015, Modul 2: Prinzipien und Bewer- Seminar kann zeit- und ortsunabhängig
GL22016 54
tung gem. VRV 2015 absolviert werden
E-Learning Lehrgang zur VRV 2015, Modul 3: Anwendung der VRV Seminar kann zeit- und ortsunabhängig
GL22017 55
2015 anhand eines integrierten Beispiels absolviert werden
Seminar kann zeit- und ortsunabhängig
GL22018 E-Learning Lehrgang zur VRV 2015, Modul 4: Abschlussanalyse 55
absolviert werden
Online-Seminar VRV 2015 für Bürgermeister/innen und Gemeinde- Seminar kann zeit- und ortsunabhängig
GL22019 58
mandatare absolviert werden
11STANDORTE
Die Akademie Burgenland ist für Sie in Nord
UND Süd da. Denn wir bieten an zwei
Standorten, in Eisenstadt und Pinkafeld, in
einem einzigartigen und topmodernen Umfeld
unsere Seminare und Lehrgänge an.
CAMPUS EISENSTADT
Der Campus Eisenstadt verkörpert ein offenes,
modernes Studienzentrum und bietet auf einer
Fläche von 10.000 m² zahlreiche Hörsäle mit
bester technischer Ausstattung, Seminar- und
PC-Räume sowie eine exzellent bestückte
Bibliothek mit Infoterminals.
Das architektonische Konzept zeichnet sich
durch eine logische Raumaufteilung aus,
was zu einer einfachen Orientierung im
gesamten Gebäude führt. Die gemütlichen
Aufenthaltszonen laden zum gemeinsamen
Lernen und Netzwerken oder aber auch
einfach zum Entspannen ein.
1213
CAMPUS PINKAFELD
Der Campus Pinkafeld schafft durch offene
Servicebereiche, moderne Seminarräume
und eine bestens ausgestattete Bibliothek ein
freundliches und persönliches Ambiente.
Mit einer durchgängigen Glasfassade vermittelt
der Campus Innovation und Transparenz –
ebenso wie das Kursprogramm der Akademie
Burgenland. Zahlreiche Aufenthaltsbereiche
schaffen Raum für den interaktiven Austausch
mit Kollegen und Kolleginnen und bieten eine
angenehme Atmosphäre zum Erholen.
1415
Seminaranmeldesystem der Akademie Burgenland
https://seminartool.akademie-burgenland.at
Klicken Sie auf „Login“
Benutzeranmeldung bzw. Registrierung:
Wenn Sie bereits über ein Benutzerkonto verfügen, melden Sie sich nur noch mit Ihrem Benutzer-
namen und Ihrem Passwort an.
Wenn Sie noch kein Benutzerkonto besitzen, klicken Sie auf „Akademie-Burgenland Konto erstellen“
und füllen das Formular aus.
16Übersicht Ihrer Seminare:
Unter „Meine Seminare“ sehen Sie auf einen Blick, für welche Seminare Sie angemeldet sind bzw.
welche Sie bereits besucht haben.
Anmeldung für ein Seminar:
Wählen Sie das gewünschte Seminar aus und klicken Sie unten auf „Seminar anmelden“.
17Seminarfreigabe durch Vorgesetzten per E-Mail:
Für die Freigabe durch den Vorgesetzten bzw. die Vorgesetzte wählen Sie diese Option, geben die
E-Mail Adresse Ihres Vorgesetzten bzw. Ihrer Vorgesetzten an und klicken auf „Anmelden“. Daraufhin
erhält Ihr/e Vorgesetzte/r ein E-Mail mit der Bitte um Freigabe.
18Selbstfreigabe:
Wenn Sie ein Seminar aus privatem Interesse besuchen möchten und die Kosten dafür selbst tragen,
wählen Sie die Option „Selbstfreigabe“, geben Ihre private Adresse für die Rechnungslegung an und
klicken auf „Anmelden“.
Sie sind für das Seminar angemeldet. Es scheint nun in der Übersicht unter „Meine Seminare“ auf.
19Zugriff auf die E-Learning Plattform „Moodle“:
Insbesondere Seminarunterlagen können künftig bequem über die eigens eingerichtete Lernplatt-
form „Moodle“ heruntergeladen werden. Moodle wird aber nicht nur zur Unterstützung des laufen-
den Seminarbetriebs eingesetzt, sondern es werden vermehrt auch E-Learning Kurse über diese
Lernplattform abgewickelt.
Um in Moodle einzusteigen, loggen Sie sich zunächst in das Seminaranmeldesystem der Akademie
Burgenland ein (siehe Seite 16) und klicken Sie danach auf den Button „Moodle“.
Wenn Sie zum ersten Mal in Moodle einsteigen, müssen Sie zunächst die Datenschutzbestimmun-
gen der Akademie Burgenland akzeptieren.
20Nachdem Sie die Datenschutzbestimmungen akzeptiert haben, werden Sie automatisch zu Moodle
weitergeleitet. Unter „Meine Kurse“ finden Sie die Kurse, zu denen Sie sich angemeldet haben bzw.
auch alle von Ihnen absolvierten Kurse.
Im jeweiligen Kurs finden Sie die Seminarunterlagen und gegebenenfalls weiterführende Materiali-
en bzw. interaktive Lernelemente, die von den Vortragenden zur Verfügung gestellt werden.
21SEMINARE MANAGEMENT UND FÜHRUNG
SEMINARE MANAGEMENT UND FÜHRUNG
FÜHREN AUF DISTANZ
Erfolgreiche Führung von Mitarbeiter/innen im Homeoffice
„Führen auf Distanz verhält sich im Vergleich zur Face-to-Face Führung wie die Fußball Champions League zur Bundesliga: Man erwartet
in beiden Fällen Top-Mannschaften, Top-Spieler und Top-Trainer, aber in der Champions League eben von allen noch ein wenig mehr.“ (K.
Machacek, ehemaliger Manager bei IBM)
Die virtuelle Teamführung ist in vielerlei Hinsicht anspruchsvoller als die Führung vor Ort im Büro. Die Mitarbeiter/innen sind
möglicherweise gestresster – aufgrund der Isolation, der nicht immer reibungslos funktionierenden Technik oder des fehlenden
Zeitmanagements. Emotionale Aspekte, wie Freude, Frust, Ärger oder Müdigkeit, sind schwerer zu erkennen und die Teammitglieder
sind nicht „greifbar“, um etwaige Probleme und Konflikte sofort zu besprechen. Das Ziel von Vorgesetzten ist es, ihr Team auch über
Distanz effektiv und effizient zu führen.
Dieses Training vermittelt Ihnen konkrete Tipps und Hinweise, wie Sie Führung auf Distanz erfolgreich gestalten können. Der Einsatz
von richtigen Methoden und entsprechender digitaler Technik ermöglicht eine gelungene Organisation Ihrer Projekte und das Errei-
chen Ihrer Ziele.
METHODE
• Kurze theoretische und praxisrelevante Inputs
• Viele unterschiedliche Einzel‐ und Gruppenarbeiten
• Diskussionen, Reflexion und Austausch
INHALT
Modul 1 Modul 2
Virtuelle Empathie und Vertrauen aufbauen Virtuelle Meetings effizient leiten und
• Wie unterscheidet sich Führen auf Distanz zu Face‐to‐Face gemeinsames Ziel erreichen
Führung? • Ziel des Meetings klar definieren (Status-Update/Arbeitsfort-
• Zugehörigkeit/Bindung steigert Motivation und Leistung schritte, Briefing, Teambuilding, Zusammenarbeit, Präsentati-
• Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation onen etc.)
• Führen ist nicht Managen • Struktur, Standards und Regeln richtig einsetzen
• Vertrauen vs. Kontrollbedürfnis • Dokumentation und weitere Arbeitsaufträge
• Routinen und soziale Rituale
• Bedürfnisse erkennen und Nähe zeigen
Gemeinsames Ziel vermitteln und erreichen
Kommunikation und digitale Tools • Warum das Ziel erreichen? Was ist zu erreichen? Wie können
• Besonderheiten der Kommunikation über Distanz wir das Ziel erreichen?
• Welches Kommunikationstool eignet sich für welchen Zweck? • Aus Fehlern lernt man!
• Die zur Verfügung stehenden Kommunikationstools richtig • Kurzfristig erreichbare Ziele als Motivationsbooster
einsetzen • Typische Motivatoren und Demotivatoren der Arbeit im
• Teamkommunikationsmatrix Homeoffice
• Klare Kommunikationsregeln ‐ Transparenz in Fakten und
Taten
VORTRAGENDE TERMIN(E) ORT KOSTEN SEMINARNUMMER
Modul 1: Di., 05.10.2021, 08.30-12.30 Uhr
Mag. Andrea Maurer, MBA 100% ONLINE € 355,- MF22014
Modul 2: Di., 12.10.2021, 08.30-12.30 Uhr
23ERFOLGREICHE VERHANDLUNGSTECHNIKEN -
SEMINARE MANAGEMENT UND FÜHRUNG
NEU
In schwierigen Gesprächssituationen konstruktiv verhandeln
Egal mit wem Sie verhandeln, ob mit Vorgesetzten, Kundinnen und Kunden, Kolleginnen und Kollegen oder im privaten Bereich, Ver-
handlungssituationen erfordern Feingefühl, Diplomatie und Souveränität. Wer sich gezielt vorbereitet und geschickt argumentiert, ist
eher in der Position, seine Ziele zu erreichen. Im besten Fall lässt sich eine Win-Win-Situation schaffen, mit der die Verhandlungspart-
nerin bzw. der Verhandlungspartner ebenfalls zufrieden ist.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch systematische Vorbereitung und überzeugende Argumentation in Verhandlungen punk-
ten können. Im Rahmen von praktischen Übungen sowie Reflexionen und Diskussionen stärken Sie Ihre Verhandlungskompetenz.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte, Office Manager/innen, Mitarbeiter/innen, die regelmäßig Verhandlungen führen sowie alle Personen, die ihr
Verhandlungsgeschick erweitern möchten
INHALT
Erfolgreiche Verhandlungsführung
• Systematische Vorbereitung als Voraussetzung für Souveränität in Verhandlungen
• Ziele statt Positionen
• Sachorientierung statt Beziehungsorientierung
• Aufbau von Vertrauen
• Konstruktive Atmosphäre schaffen
• Phasen der Verhandlung und taktische Vorgehensweise
• Wirkungsvolle Methoden zur Steuerung
• Das Harvard-Prinzip: Der Weg zu einer Win-Win-Situation für alle Verhandlungspartner
Kommunikation und Argumentation
• Lösungsorientierte Kommunikation
• Gezielter Einsatz von Sprache und Körpersprache
• Aktives Zuhören
• Überzeugende Argumente
• Gute Frage- und Argumentations-Techniken
• Erkennen von Verhandlungschancen und Meistern von Verhandlungskrisen
Schwierige Verhandlungssituationen
• Souveränität und Gelassenheit als Erfolgsfaktoren
• Erkennen von Manipulationen und Taktiken des Gegenübers durchschauen
• Sicherer Umgang mit Konfrontationen
• Abwehrstrategien gegen unfaires Verhalten
VORTRAGENDE TERMIN(E) ORT KOSTEN SEMINARNUMMER
Mi., 13.10.2021, 08.30-12.30 Uhr
Angela Pengl-Böhm 100% ONLINE € 265,- MF22015
Do., 21.10.2021, 08.30-12.30 Uhr
24DIGITAL LEADERSHIP
SEMINARE MANAGEMENT UND FÜHRUNG
Starkes Team durch virtuelle
Zusammenarbeit und Digital Leaders
Heute sind Führungskräfte mehr denn je gefordert, über geografisch verteilte Strukturen hinweg zu führen. Das betrifft sowohl Füh-
rungskräfte in der Linienorganisation, als auch Projektverantwortliche oder Prozessmanager/innen. Etablierte Kommunikationswege,
gewohnte Rituale und eingespielte Verhaltensweisen verändern sich rapide. Sie sind unter anderem mit technischen Herausforderun-
gen und Ungewissheit konfrontiert. Doch eine Führungskraft, die verunsichert ist, verunsichert auch ihr Team.
Je schneller Sie sich als Führungskraft in der neuen Situation ausrichten, umso früher werden Sie und Ihr Team eine neue Form der
Harmonie erlangen. Nutzen Sie dafür die Chancen der virtuellen Zusammenarbeit und lernen Sie die vielfältigen Möglichkeiten ken-
nen, um Ihr Team schnellstmöglich wieder mit Struktur und Herz zu führen.
Lernen und fühlen Sie in diesem online Spezialformat, wie es ist, auf Distanz miteinander zu arbeiten. Mit diesem Training investieren
Sie nicht nur in sich selbst, sondern auch in Ihr gesamtes Team!
FORMAT
• zeitlich flexible Selbstlernphasen
• interaktive Live-Webinare
• individuelle Expertenbegleitung
• fachliches Netzwerken
• Ablauf: 5 Wochen
• Zeitaufwand: ca. 4 Stunden/Woche
ZIELGRUPPEN
Führungskräfte, die in ihrer Führungstätigkeit auf virtuelle
Kommunikation angewiesen sind
INHALT
Einheit 1: Check-in und Wissen aufbauen
• Gemeinsames Onboarding
• Die aktuelle Situation aus Sicht einer Führungskraft – Was
hat sich verändert? Was ist neu? Was ist ungewohnt?
• Erfolgreiches Führen auf Distanz
Einheit 2: Wie geben wir Sicherheit und schaffen Vertrauen
• Was braucht es, um schnell wieder für funktionierende Struk-
turen zu sorgen?
• Formale und informelle Kommunikation in der digitalen Welt
• Vorstellung praxiserprobter Lösungsansätze
Einheit 3: Spagat zwischen Freiheit und Verantwortung
• Transparente Aufgabenverteilung – Wer arbeitet an welchen
Themen? Wie kommen wir voran?
• Gute Balance finden und sich im Team auf das gemeinsame
Ziel ausrichten
Einheit 4: Rückblick
• Mit Analyse- und Reflexionsmethoden Schätze und
Potentiale sichtbar machen
• Besprechung von Lessons Learned
Einheit 5: Konflikte sind Energiegeschenke
• Reflexion von Konfliktherden mit unterschiedlichen
Methoden
• Handlungsempfehlungen, um aus Konflikten neue Energie
zu schöpfen
VORTRAGENDE TERMIN(E) ORT KOSTEN SEMINARNUMMER
Einheit 1: Mi., 01.09.2021, 13.00-15.00 Uhr
Einheit 2: Di., 07.09.2021, 13.00-15.00 Uhr
Einheit 3: Do., 09.09.2021, 13.00-15.00 Uhr
Dr. Andrea Cerny, MAS 100% ONLINE € 540,- MF21072
Einheit 4: Do., 16.09.2021, 13.00-15.00 Uhr
Einheit 5: Do., 30.09.2021, 13.00-15.00 Uhr
25PROJEKTMANAGEMENT KOMPAKT
SEMINARE MANAGEMENT UND FÜHRUNG
Wenn wenig Zeit ist und schnelles
Handeln gefragt ist
Erfolgreiche Projekte blicken auf eine durchdachte Projektvorbereitung (Projekt Set-up), einen intensiven Projektstart, aktives und
regelmäßiges Projektcontrolling und einen passenden, formalen Projektabschluss zurück.
Auf welche Erfolgsfaktoren es dabei genau ankommt und wie man leidige Fehler vermeiden kann, erfahren Sie in diesem kompakten
Online-Trainingsformat. Wir starten mit einem gemeinsamen Webinar, in dem wir eine einheitliche Sichtweise zu Begrifflichkeiten im
Kontext Projektmanagement herstellen. Wir arbeiten uns in Folge durch den Projektmanagementprozess mit all seinen Methoden.
Neben den Hard Facts widmen wir uns ebenso dem Thema Projektorganisation.
Diese Form der online Aus- und Weiterbildung umfasst eine abwechslungsreiche Mischung aus Expertenimpulsen, Best Practices,
Austausch zwischen den Teilnehmenden und konkreten Aufgabenstellungen, die individuell und vor dem Hintergrund eigener Her-
ausforderungen im Unternehmen bearbeitet werden können.
FORMAT
• Zeitlich flexible Selbstlernphasen
• Interaktive Live-Webinare
• Individuelle Expertenbegleitung
• Fachliches Netzwerken
• 1,5 Trainingswochen mit 2 Virtual Classrooms/Live Webinaren
dazwischen E-Learning-Lernstrecke; Aufgabenstellungen
• Zeitaufwand: ca. 20 Stunden insgesamt
ZIELGRUPPEN
(zukünftige) Projektmanager/innen, Projektauftraggeber/innen, Projektassistentinnen und -assistenten, Mitarbeiter/innen im
Projekt-Office, Verantwortliche für projektähnliche Aufgaben
INHALT
• Gemeinsames Onboarding
• Begriffsdefinitionen im Kontext Projektmanagement
• Die Projektorganisation: Der harte Weg zum
Projektauftrag
- Projektorganigramm
- Rollen und Kommunikationsstrukturen
- Projektauftrag
• Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten –
Magisches Dreieck
- Methoden für die Grobplanung
- Magisches Dreieck
• Äußere Einflüsse können massiv Schaden anrichten –
Teil 1: Kontext - Projektumwelten, Stakeholder, Vorgaben etc.
Teil 2: Risiken - Umgang mit Projektrisiken
• Projektcontrolling
• Projektabschluss
• Check-out
VORTRAGENDER TERMIN(E) ORT KOSTEN SEMINARNUMMER
Mi., 01.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Fr., 03.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Mi., 08.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Do., 09.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Armin Buchner 100% ONLINE € 540,- MF21067
Fr., 10.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Mo., 13.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Di., 14.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
Mi., 15.09.2021, 09.00-10.30 Uhr
26SEMINARE MANAGEMENT UND FÜHRUNG
ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN PROFESSIONELL ERSTELLEN - NEU
Erfolgreich recherchieren, analysieren, aufbereiten und präsentieren
Ideen und gute geschäftliche Vorschläge scheitern oft, weil sie schlecht aufbereitet sind. Dies betrifft die Vollständigkeit und den logi-
schen Aufbau der zugrundeliegenden Analyse und häufig betrifft das auch die Entscheidungsvorlagen, die daraus gemacht werden.
Zeit und Detailkenntnisse von Personen, die die Entscheidungen treffen, sind meist beschränkt. Darum brauchen Entscheider/innen
Vorlagen, die das Wesentliche kurz zusammenfassen, eine klare, nachvollziehbare Struktur haben und die zeigen, dass die notwendi-
gen Details erarbeitet wurden und bei Bedarf zur Verfügung stehen.
Die Teilnehmer/innen lernen in diesem Seminar Ideen und notwendige Entscheidungen nach einem Analyseraster zu bearbeiten, der
größtmögliche Vollständigkeit sicherstellt. Sie verstehen wie sie eine Entscheidungsvorlage aufbauen, um es dem/der Entscheider/in
zu erleichtern, eine Beurteilung zu treffen. Sie fassen Entscheidungsvorlagen kurz und prägnant zusammen und erhöhen die unein-
geschränkte Zustimmungsrate zu ihren geschäftlichen Vorschlägen.
ZIELGRUPPE
Mitarbeiter/innen und Führungskräfte, die regelmäßig Entscheidungen und Ideen zu analysieren und zu präsentieren haben
INHALT
• Warum sinnvolle Entscheidungen oft nicht gefällt werden und fällige Entscheidungen
gerne auf die lange Bank weiterer Analysen geschoben werden
• Das Pyramid Principle („Logic in Writing and Thinking“) von Barbara Minto
• Wie strukturieren wir unsere Analysearbeit, um Ideen möglichst vollständig zu bewerten
• Wie bauen wir eine Entscheidungsvorlage auf, damit der oder die Entscheider/in schnellstmöglich
zu einer fundierten Meinung kommen kann
• Wie gehen wir mit Detailinformationen um, die erarbeitet wurden und notwendig sein könnten
VORTRAGENDER TERMIN(E) ORT KOSTEN SEMINARNR.
1. und 2. Termin: Online
Mo., 13.12.2021, 08.30-12.30 Uhr (Online)
Mag. Thomas Bundschuh Do., 20.01.2022, 08.30-12.30 Uhr (Online) 3. Termin: € 460,- MF22009
Do., 24.02.2022, 08.30-16.30 Uhr (Präsenz) Akademie Burgenland,
Campus 1, 7000 Eisenstadt
27STORYTELLING IN REDE UND
SEMINARE MANAGEMENT UND FÜHRUNG
PRÄSENTATION - What’s your story?
Präsentation, Rede, Videobotschaft oder Teambesprechung: Manager/innen, Projektleiter/innen und Führungskräfte sind in der
Pflicht, Kolleginnen und Kollegen zu motivieren, Kundinnen und Kunden zu begeistern und Geschäftspartner/innen zu überzeugen.
Rhetorische Fähigkeiten sind eine Schlüsselqualifikation und doch ist es für viele schwierig, eine mitreißende und emotional starke
Rede zu halten. Doch viele glauben, Storytelling ist nichts für sie. Weil sie ungern Geschichten erzählen und vermeidlich auch nichts
zu erzählen haben. Mit dieser Ansicht sind sie nicht alleine. Viele hadern mit der Methode des Storytellings, obwohl dies so viele Vor-
teile bietet und heute mehr denn je notwendig ist, um Menschen zu erreichen und effektiv zu informieren.
Storytelling zählt zu den Königsdisziplinen der Präsentation und ist doch mit einigen einfachen Schritten zu erlernen. In diesem
Online-Seminar tauchen Sie mit praktischen Beispielen und Übungen in die Kunst des Geschichtenerzählens ein. Lernen Sie, wie Sie
mit einfachen Mitteln überraschende, emotionale und einprägsame Stories in Ihrer nächsten Rede und Präsentation – passend zu
Ihrer Kernaussage – anwenden und einsetzen können. Erfahren Sie, worauf es beim Geschichtenerzählen ankommt, wie Sie die für
Sie passende Story finden und welche Fehler Sie auf jeden Fall vermeiden sollten.
Machen Sie sich in diesem Seminar vertraut mit den Wirkmechanismen von Geschichten und verschaffen Sie sich einen Überblick
über die Einsatzgebiete und Anwendungsmöglichkeiten, die zu Ihnen passen:
• von Leadership Story
• über Knowledge Story
• bis hin zur ganz eigenen Signature Story.
Üben Sie das Erfolgsrezept für Storytelling und lernen Sie Erzählmuster und Strukturformen kennen – von Heldenreise bis
Sparkline – um die passende Story für Ihren nächsten Vortrag und Ihre Rede zu erarbeiten.
Lernen Sie mit Hilfe der "pssst... Methode" die wichtigsten Aspekte dieser Art der Kommunikation und überzeugen Sie sich davon,
dass auch Sie die "Kunst des Geschichtenerzählens" in Ihr rhetorisches Repertoire erfolgreich aufnehmen können.
METHODE
• 3 Mal 2-stündiges Online-Webinar
• Asynchrone e-Learning-Elemente über die Lernplattform Moodle
ZIELGRUPPEN
Führungskräfte und Projektleiter/innen, die künftig Storytelling in Reden und Präsentationen einsetzen möchten
INHALT
• Erzählen statt präsentieren – Die pssst-Methode: Erfolgreiches Storytelling im Überblick: von p wie passioniert bis t wie technisch
• Wie Geschichten wirken: Fakten aus Neurowissenschaft und Kognitionspsychologie anschaulich aufbereitet
• Grundlagen vom Aufbau eines Plots bis zum passenden Stil
• Erzählmuster und Strukturformen von Anekdoten, Parabeln und Beispielerzählungen
• Aufbau einer Signature Story: Entwickeln Sie eine authentische Geschichte, die Ihre ganz persönliche Kernbotschaft transportiert
• Auf die richtige Technik kommt es an: Bühnenauftritt und Körpersprache, PowerPoint-Folien oder Video – praktische Tipps rund um
Ihren Auftritt
• Beispiele, Best Practices und No-Gos für Vorträge, Teambesprechungen und Videoauftritte
VORTRAGENDE TERMIN(E) ORT KOSTEN SEMINARNUMMER
Do., 07.10.2021, 09.00-12.00 Uhr
Mag. Petra Sammer 100% ONLINE € 350,- MF22018
Do., 14.10.2021, 09.00-12.00 Uhr
28SEMINARE MANAGEMENT UND FÜHRUNG
VISUAL STORYTELLING -
Mit starken Bildern begeistern
Der sogenannte „Visual Turn“ ist nicht zuletzt dank sozialer Netzwerke wie Instagram inzwischen Realität. Bilder, Grafiken und Bewegt-
bild gewinnen fortlaufend an Bedeutung und auch der Anteil der Bildkommunikation in der PR wächst kontinuierlich. Doch in der
Bilderflut wird es immer schwieriger, die Zielgruppe zu erreichen und nicht jedes Bild ist gleichermaßen erfolgreich. Welche Konzepte
funktionieren tatsächlich?
Erlernen Sie in diesem Online-Seminar die Sprache des Visuellen Storytellings und die Kriterien für erfolgreiche Bildkonzepte. Damit
Sie in Zukunft Ihre Themen nicht nur einfach bebildern, sondern visuell, narrativ und aufmerksamkeitsstark mit Ihren Botschaften
auffallen – online wie offline.
METHODE
• 2 Mal 2-stündiges Online-Webinar
• Asynchrone e-Learning-Elemente über die Lernplattform Moodle
ZIELGRUPPEN
Unternehmens-, Produkt- und Marken-Kommunikatorinnen und -Kommunikatoren, die in das Thema Visual
Storytelling einsteigen möchten – und auf der Suche nach starkem Bildmaterial sind
INHALT
• Grundlagen des Storytellings – in Bildern
• Visual Storytelling und deren Einsatzmöglichkeiten in der internen und externen Kommunikation einschätzen
• Gute Gründe für visuelles Storytelling
• Erarbeiten von Bildkonzepten für wirkungsvolle Bildergeschichten
• Tipps und Tricks für die Bildauswahl
• Bildmaterial – Fotos, Infografiken und auch Bewegtbild – besser beurteilen
• Hilfestellung zur Einschätzung eigenen Bildmaterials
VORTRAGENDE TERMIN(E) ORT KOSTEN SEMINARNUMMER
Di., 09.11.2021, 09.00-11.00 Uhr
Mag. Petra Sammer 100% ONLINE € 300,- MF22019
Di., 16.11.2021, 09.00-11.00 Uhr
29SEMINARE PERSÖNLICHKEITSBILDUNG 30
DIGITALER OVERLOAD
Konzentriert arbeiten in digitalen Zeiten
Wie gehe ich bloß mit dieser Informationsflut am Arbeitsplatz um? Ständig gibt es Neues zu lesen und zu hören bzw. wird erwartet,
dass alles sofort und schnell erledigt wird. Vor lauter E-Mails komme ich nicht mehr zum Rest meiner Arbeit, da ich ständig rausge-
rissen werde. Doch wie sinnvoll ist dieses fortwährende Reagieren – wo bleibt der Raum für konzentriertes Arbeiten? Wie kann ich in
SEMINARE PERSÖNLICHKEITSBILDUNG
stressigen Zeiten noch den Überblick behalten und mich aufs Wichtige fokussieren? Selbstmanagement, Eigenverantwortung und
ein bisschen Hausverstand sind gefragt, um in diesem Wirbel zu bestehen und die eigenen Aufgaben bestens zu bewältigen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie digitale Hilfsmittel arbeitserleichternd zu nutzen sind. Sie erfahren, wie Sie mit der Informationsflut
und Aufgabenvielfalt gekonnt umgehen und in stressigen Zeiten konzentriert arbeiten können.
ZIELGRUPPE
Alle interessierten Personen, die eine große Informationsflut bewältigen und an einer Optimierung interessiert sind
INHALT
• Digitaler Overload – was bedeutet das?
• In stressigen Situationen den Überblick behalten - erkennen Sie den Unterschied zwischen wichtig, dringend und interessant
• Gekonnter Umgang mit der Aufgabenvielfalt
• Handhabung von Unterbrechungen/Störungen
• E-Mail-Eingang – wie Sie methodisch arbeiten
• Tipps, Tricks und Regeln für eine dauerhafte Ordnung der elektronischen Post
• Abwesenheitsnotiz, Signatur etc.
• Wann ist eine E-Mail, ein Telefonat oder ein Gespräch zielführend?
• Eigene Muster erkennen und Strategien entwickeln
• Do´s and Dont´s
• Praktische Fälle der Teilnehmer/innen
VORTRAGENDE TERMIN(E) ORT KOSTEN SEMINARNUMMER
Fr., 05.11.2021, 08.30-12.30 Uhr
Birgit Bauer, MBA Mo., 08.11.2021, 08.30-12.30 Uhr 100% ONLINE € 390,- PB22012
Mo., 29.11.2021, 08.30-12.30 Uhr
31POSITIVE RHETORIK UND UMGANG MIT NEGATIVEN EMOTIONEN
Ihre Emotionen sind in Ihrer Stimme hörbar – immer. Möchten Sie wissen, wie Sie es schaffen, stets richtig auf die Emotionen von
Kundinnen bzw. Kunden zu reagieren und ein Gespräch ins Positive zu lenken?
Nach diesem Training können Sie mit den Emotionen Ihrer Gesprächspartnerin bzw. Ihres Gesprächspartners sowie mit Ihren eigenen
besser umgehen. Damit können Sie selbst herausfordernste Gespräche positiv beenden. Sie erfahren, wie Sie Ihre Einstellung, Motiva-
SEMINARE PERSÖNLICHKEITSBILDUNG
tion und Sprechqualität verbessern und damit die (Kunden-)Zufriedenheit massiv erhöhen, denn mit motivierten Mitarbeiterinnen/
Mitarbeitern spricht man als Kundin/Kunde lieber.
MATERIAL
• Live-Talk mit Barbara Blagusz
• Impulse zu Sprechtechnik (Videos)
• Zusammenfassung zu den Methoden
• begleitende Arbeitsblätter (PDF)
• Vorbereitungsfragebogen
• 1 Audiodatei (Audio)
• Fachartikel (PDF)
VARIANTEN
1. Live Talk mit Barbara Blagusz – 90 Min. über Zoom
Sondierungsworkshop inklusive Material (siehe oben)
2. Inhalte wie Variante 1 + 20 Min. Einzelcoaching pro Teilnehmer/in
ZIELGRUPPEN
Mitarbeiter/innen mit Kundenkontakt
INHALT
• Was erwartet ein verärgertes/verängstigtes Gegenüber?
• Stimmlich deeskalierend wirken – statt „sachlich und distanziert“ zu klingen
• Mit Einwänden besser umgehen
• Negative Nachrichten gut übermitteln
• Problemverständnis und Mitgefühl vermitteln
• Statt problemorientiert lösungsfokussiert sprechen
• Nutzenorientiert sprechen und damit jedes Gespräch deutlich positiver beenden
• Welche Wörter und Sätze Sie unbedingt vermeiden sollten
• Mit Druck und Frust besser umgehen können
• Mit „Psychohygiene“ besser schützen können
• Ihre/n Gesprächspartner/in gezielt durch das Gespräch führen
• Mit Bildsprache die Verständlichkeit erhöhen
VORTRAGENDE TERMIN(E) ORT KOSTEN SEMINARNUMMER
Mag. Barbara Blagusz 1. Variante: Mo., 24.01.2022, 09.00-10.30 Uhr 100% ONLINE € 99,- PB22013
Mag. Barbara Blagusz 2. Variante: Mo., 24.01.2022, 09.00-10.30 Uhr 100% ONLINE € 190,- PB22014
32SCHWIERIGE GESPRÄCHE FÜHREN
Ob im Beruf oder im Alltag: Wir befinden uns ständig in Kommunikation mit anderen Menschen. Dabei sind viele von uns unzufrieden
mit der Art, wie sie ihre Gespräche führen. Mal gibt es Widerstand und Skepsis, mal sind Emotionen im Spiel. Wenn schwierige Gesprä-
che eskalieren, liegt das oft daran, dass wir einen Kardinalfehler begangen haben: Wir haben in den Kampf-Modus geschaltet. Wenn
SEMINARE PERSÖNLICHKEITSBILDUNG
Gespräche so verlaufen, dann sieht jede/r schlecht aus und verliert - insbesondere im Büro. Die richtige Verwendung der eigenen
Stimme und Anwendung effektiver Sprachmuster wirkt sich positiv auf jedes Gespräch aus. Mit der richtigen Einstellung und einer
professionellen Sprechqualität kann jedes noch so schwierige Gespräch beruhigt und geschickt geführt werden. Begegnet man dem
Gegenüber lösungsorientiert, erhöht sich gleichzeitig die Zufriedenheit erheblich.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf schwierige Gespräche professionell vorbereiten und durch effektives und aktives Zuhö-
ren sowie durch Beziehungsmanagement komplizierte Gesprächssituationen steuern und beruhigen können. Sie erfahren, wie Sie
mit den richtigen Fragen gezielt das Gespräch lenken und gleichzeitig Missverständnisse schnell und nachhaltig aufklären können.
METHODE
• 2 Halbtage mit Live-Online-Sessions
• Kleingruppenübungen – Breakoutrooms
• Material
• Begleitende Arbeitsblätter (PDF)
• Vorbereitungsfragebogen und Vorbereitungsarbeitsblätter
• Dokumentation und Zusammenfassung nach dem Seminar
ZIELGRUPPEN
Führungskräfte sowie Mitarbeiter/innen mit Parteienverkehr bzw. am Telefon
INHALT
• Mit gezielten Fragen ein Gespräch lenken
• Stimme und Sprechtechnik effizient einsetzen
• Erwartungen des Gegenübers erkennen und verstehen
• Problemverständnis und Mitgefühl vermitteln können
• Wörter und Sätze, die unbedingt vermieden werden sollten
• Skepsis von Beginn an vermeiden
• Problemorientiert statt lösungsorientiert sprechen
• Nutzen klar herauszustreichen
• Mit Druck und Frust besser umgehen können
• Gespräche mit aufgebrachten Personen positiv beenden
• Schnell eine zielorientierte innere Haltung finden
VORTRAGENDE TERMIN(E) ORT KOSTEN SEMINARNUMMER
Do., 02.09.2021, 09.00-12.15 Uhr
Mag. Barbara Blagusz 100% ONLINE € 235,- PB21072
Fr., 10.09.2021, 09.00-12.15 Uhr
33STARK STATT AUSGEBRANNT
Dem Burnout keine Chance geben
Sie sollten unzählige Aufgaben gleichzeitig erledigen, den Überblick bewahren, ständig Bestleistungen liefern und dabei gelassen
bleiben? Ist das überhaupt möglich? Die Gefahr der Überlastung ist groß! Die täglichen Anforderungen in Beruf und Alltag bringen
uns oft an unsere Leistungsgrenzen. Stress und dauerhafte Überlastung sind leider immer häufigere Folgen. Damit wir im Gleichge-
SEMINARE PERSÖNLICHKEITSBILDUNG
wicht, gesund und leistungsfähig bleiben, ist die Balance grundlegender Lebensbereiche enorm wichtig. Zu diesen zählen neben der
Erwerbsarbeit auch die Pflege wertvoller sozialer Kontakte, Sinnhaftigkeit in Beruf und Freizeit sowie ein gesunder Körper.
In einem Mix aus Impulsvorträgen, Übungen und Diskussionen mit Erfahrungsaustausch erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie
in Balance bleiben bzw. Ihre Kraft- und Energiereserven nachhaltig auftanken können, um sich körperlich und mental fit zu
halten.
ZIELGRUPPEN
Alle Personen, die ihren Arbeits- und Lebensstil so gestalten möchten, dass sie gesund, vital, zufrieden und leistungsfähig bleiben
bzw. Menschen, die unter Stress stehen, wieder mehr Lebenskraft gewinnen und einem Burnout vorbeugen möchten
INHALT
• Arten, Entstehung und Wirkung von Stress
• Stressoren und Energieräuber identifizieren – Was kann jeder für sich dagegen tun?
• Signale unseres Körpers als „Frühwarnsysteme“ erkennen
• Methoden zur Stressbewältigung
• Kennzeichen, Persönlichkeitsmerkmale und Ursachen von Burnout
• Die vier Ebenen, um Kraft zu schöpfen
• Verstand – Fokussieren auf das Wesentliche
• Körper – Ernährung, Bewegung und Erholung als Quellen der physischen Energie
• Emotionen – unsere inneren Antreiber und „Erlauber“
• Sinn – Bedeutsamkeit in unserem Wirken
• Mentale Stärke entwickeln für herausfordernde Situationen
• Viele Übungen
VORTRAGENDE TERMIN(E) ORT KOSTEN SEMINARNUMMER
Di., 14.12.2021, 08.30-13.30 Uhr
Dr. Bettina Edler 100% ONLINE € 300,- PB22015
Mi., 15.12.2021, 08.30-13.30 Uhr
34MEETINGS, MODERATION, PRÄSENTATION -
Auf den Punkt gebracht. So sprechen Sie überzeugend
Fällt es Ihnen schwer, vor Gruppen zu präsentieren und die Aufmerksamkeit Ihres Publikums zu erlangen? Müssen Sie manchmal
Meetings oder Veranstaltungen moderieren? Bei Präsentationen reicht es schon lange nicht mehr, nur fachlich kompetent zu sein.
SEMINARE PERSÖNLICHKEITSBILDUNG
Vielmehr müssen Sie Ihre Inhalte verständlich, kompakt und sympathisch vermitteln können, um Ihre Zuhörer/innen zu begeistern.
Lernen Sie in diesem Seminar mit einfachen und schnell wirksamen Werkzeugen Ihre Sprechwirkung zu erhöhen. Erfahren Sie, wie Sie
Themen prägnant aufbereiten und Informationen spannend und klar auf den Punkt bringen. Setzen Sie Ihre Körpersprache gezielt
ein, um Ihre Botschaften zu optimieren und um positiv, sympathisch und kompetent aufzutreten. Techniken für einen guten Einstieg
in jedes Thema runden das Seminar ab.
ZIELGRUPPE
Personen, die ihre Rhetorik und Präsentationstechnik verbessern möchten
METHODE
• 2 Halbtage mit Live-Online-Sessions
• Kleingruppenübungen – Breakoutrooms
• Material
• Begleitende Arbeitsblätter (PDF)
• Vorbereitungsfragebogen und Vorbereitungsarbeitsblätter
• Dokumentation und Zusammenfassung nach dem Seminar + Transferübungen
INHALT
• Bringen Sie Ihre Inhalte auf den Punkt
• Überzeugen Sie mit den richtigen Formulierungen
• Machen Sie komplexe Inhalte im Handumdrehen kurz und verständlich
• Sprechen Sie spannend und abwechslungsreich – Storytelling
• Machen Sie neugierig auf mehr! – Elevator Pitch
• Schärfen Sie Ihre Sprechweise mit Artikulation, Pausentechnik und der richtigen Betonung
• Treffen Sie den richtigen Ton für mehr Überzeugungswirkung
• Dialekt oder Hochsprache?
• Formulierungen, die Widerstand erst gar nicht aufkommen lassen
• Wie die Körpersprache Ihren Inhalt noch unterstützt
• Arbeiten und reflektieren an aktuellen Projekten (Bring your project)
VORTRAGENDE TERMIN(E) ORT KOSTEN SEMINARNUMMER
Mi., 12.01.2022, 09.00-12.30 Uhr
Mag. Barbara Blagusz 100% ONLINE € 235,- PB22016
Do., 13.01.2022, 13.00-16.30 Uhr
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