2023 Aktuelle Termine und neue Angebote finden sich auf unserer Website unter www.perspectiva.ch
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2023
Aktuelle Termine und neue Angebote finden sich auf unserer Website unter www.perspectiva.ch
MITGLIED
Von Spuren, Eindrücken
und Spurensuche
Inhalt Liebe*r Leser*in,
Diesbezüglich hilfreich ist die Be- und Methoden zu Mediation und
01 Editorial
wusstwerdung: Wohin gehen wir? Supervision, Gewaltfreier Kommu-
02 Überblick Wohin wollen wir (eigentlich)? Was nikation und Lösungsfokussierung,
Aus- und Weiterbildungen braucht es dazu? Dann können wir den Coaching und Erwachsenenbildung,
Möglichkeiten auf die Spur kommen. Moderation und Organisationsent-
wicklung gearbeitet und gefeilt haben.
03 - 06 Mediationsausbildung An dieser Stelle kommt perspectiva
ins Spiel! Aus- und Weiterbildun- Sie finden daher im vorliegenden
07 - 09 Weiterbildung
gen sind probate Mittel, sich selbst Programm-Heft 2023 auch immer wie-
für Mediator*innen
auf die Spur zu kommen, die Spur zu der Zitate von den Entwickler*innen
10 Mediative Kompetenz wechseln oder auch – z.B. im Falle von und Schöpfer*innen der jeweiligen
Coaching, Erwachsenenbildung oder Konzepte – als Spuren lebendiger
Mediation –, andere dabei zu unter- Geschichte.
11 - 14 Gewaltfreie Kommunikation stützen.
Auf welche Spur möchten Sie sich
Spuren, in irgendeiner Form aufein- „Die Schönheit in einem Menschen zu begeben und welche möchten Sie
15 - 21 Coaching anderfolgende Ab- oder Eindrücke, sehen, ist dann am nötigsten, wenn hinterlassen?
sind in vielerlei Hinsicht von Bedeu- er auf eine Weise kommuniziert, die
tung für uns. Im Laufe des Lebens es am schwierigsten macht, sie zu Herzlichst,
22 Supervision nimmt diese Bedeutung oft zu: sehen“, formulierte Marshall B. Rosen- Ihre Katja Windisch
berg, der Entwickler des Konzepts
Nicht nur stellen wir zunehmend fest, der Gewaltfreien Kommunikation –
23 - 25 Kommunikation inwiefern unsere Lebensweise in Kör- Spurensuche!
per und Geist Spuren hinterlassen hat Basel, im März 2023
und von welchen „Spurenelementen“ Auch mit Mediation als Konfliktlö-
26 - 29 Moderation und wir vielleicht eine Spur mehr oder sungsmethode, die an den Interessen
OrganisationsEntwicklung weniger gebraucht hätten. und Bedürfnissen der Beteiligten
ansetzt, können wir Dinge wieder
Wir entdecken vermehrt an uns auch stärken, die in Auseinandersetzungen
30 SVEB Zertifikat Ausbilder*in die Spuren derer, die vor oder mit uns nur noch oder erst in Spuren vorhan-
leb(t)en, und erleben die eigenen Wir- den sind: Verständnis und Verständi-
kungen auf und in unserem Umfeld. gung, zum Beispiel, oder Beziehung,
31 Veranstaltungen Gleiches gilt für die Spuren unserer Bindung, Frieden.
kollektiven Lebensweise auf unserem
Planeten – hier sind wir gesellschaftlich Dabei wandeln wir auf den wertvollen
32 - 33 perspectiva Engagement gerade daran, unseren ökologischen Spuren unserer Vorgänger*innen und
Dozent*innen & Impressum Fussabdruck bewusst zu verringern. grossen Lehrer*innen, die an Konzepten
Unsere Aus- und Weiterbildungsbereiche
ausbildung weiterbildungen und einzelkurse
m e d i at i o n
Mediation – • Mediative Kompetenz I- VI • Mediation in Wirtsch.unternehmen u. anderen Org. I & II
die erfolgreiche • Mediation in der Pädagogik • Refresher Phasenunabhängige Bausteine
und zeitgemässe • Interkulturelle Mediation • Mediationstheater
Konfliktlösung • Familienmediation • Mediation und Recht
SDM zertifiziert • Elder Mediation I und II • Achtsamkeit für Mediator*innen
30 Tage (200 Stunden) • Mediative Teamentwicklung • Wirtschaftsmediation Praxis
g e wa lt f r e i e ko m m u n i k at i o n
Gewaltfreie • Einführungsseminar • Gesprächsführung im Arbeitsalltag
Ausbildung Mediation
Kommunikation – • Vertiefungsseminar • Empathie im Arbeitsfeld von Beratung / Begleitung
die Ausbildung • Gewaltfreie und lösungsfokussierte Kommunikation
18 Tage (120 Stunden) mit Kindern
Was ist Mediation? Welches sind die Vorteile der Mediation?
Ausbildung Systemisches • Prozessbegleitung in Gruppen • Systemische Strukturaufstellungen
Coaching bso • Motivationstraining I und II • Neurographik
68 Tage (450 Stunden) • Hypnosystemische • Traumasensibles Coaching I und II „Mediationen sind prinzipiengeleitete Formen der Kon- Mediation arbeitet lösungs- und zukunftsorientiert. Von
Kommunikation I und II • Humorvoll belastende Muster unterbrechen fliktklärung, bei der ergebnisoffene, allparteiliche Dritte hohem Wert sind die Eigenverantwortung der Beteiligten
• Achtsamkeit und Resilienz • Trauerbegleitung (Mediator*innen) die Beteiligten darin unterstützen, und ihre Gesichtswahrung. Darum können auch in bereits
in Konflikten selbstverantwortlich zu einvernehmlichen hoch eskalierten oder lange schwelenden Konflikten gute
Regelungen zu finden.“ (Schweizerischer Dachverband Lösungen gefunden werden. Es entsteht insgesamt eine
Intervision - Supervision - • Interdisziplinäre Supervision • Supervisionsgruppen der Mediationsausbildung Mediation SDM) neue Umgangsweise mit Differenzen und Konflikten.
kollegiale Beratung für Mediator*innen • Supervision für Coach*innen
15 Tage (100 Stunden) Mediation bietet die Chance, in Streitfällen aller Art die Wie ist die Ausbildung aufgebaut?
dahinterstehenden Interessen und Bedürfnisse allseits
mode r at i o n u n d o rga n i sat i o n s e nt w i c klu n g gesichtswahrend herauszuarbeiten, um dafür tragfähige Die berufsbegleitende Ausbildung zur*m Mediator*in
Lösungen zu finden. umfasst insgesamt 30 Tage (200 Stunden), verteilt auf ein-
Moderation • Moderation Basic • Graphic Recording & Sketchnotes
einhalb Jahre (nach europäischer Charta) und besteht aus:
10 Tage (70 Stunden) • Visuelle Moderation • Grundlagen OrganisationsEntwicklung
OrganisationsEntwicklung • Moderation und Medien • Change-Prozesse umsetzen Mediation als Haltung sowie das Phasenmodell können • der Basisausbildung (6x3 Tage), in festen Lerngruppen
11 Tage (77 Stunden) • Grossgruppen-Moderation • Informationsmanagement und Prozessgestaltung vorgehensanalog oder in einzelnen Elementen situativ als mit maximal 16 Teilnehmenden,
• Kreativitätstechniken • Vom Fachwissen zu Führungs-Handeln I und II mediatives Handeln auch in eigenen Kontexten eingesetzt • den Aufbauseminaren (2x3 Tage), zu einzelnen Feldern
• Faszinieren am Flipchart • Konfliktmanagement in Entwicklungsprozessen werden. der Mediation, wie z.B. Familie, Organisationen,
• Lettering & Co • Design Thinking zur Prozessgestaltung interkulturelle Mediation etc.,
• Online Kommunikation
An wen richtet sich die Mediationsausbildung? • den Supervisionstagen (6x1 Tag), sowie parallel
• 24 Stunden Peergruppenarbeit, die vollständig frei
Die Ausbildung zur*zum Mediator*in ist interdisziplinär organisiert werden kann.
SVEB Zertifikat Ausbilder*in. und praxisorientiert und richtet sich an Menschen mit
Durchführung von Lernveranstaltungen einer abgeschlossenen Berufsbildung, die: Welche Abschlussmöglichkeiten gibt es?
15 Tage (100 Stunden)
• eine neue Konfliktkultur kennen lernen möchten • eine Teilnahmebestätigung:
• beruflich mit Konflikten zu tun haben und eine neue Art nach dem Besuch aller oben genannten Ausbildungsteile
des Umgangs damit finden möchten • ein Zertifikat für den Titel „Mediator*in SDM“:
• Lösungsorientierung • Motivierende Gesprächsführung
• den Beruf eines*einer Mediator*in ausüben möchten nach dem Besuch aller Ausbildungsteile und dem
im Gespräch • Kommunikations-Leitfäden für Alltag und Beruf
• Tagesseminar zur • Transaktionsanalyse • die Methode der Mediation in ihren Grundberuf, Einreichen einer Schlussarbeit
klaren Sprache • Mein Auftritt politische und soziale Engagements oder ihren Alltag • ein Zertifikat „Vermittler*in“:
• Team-Painting • Konstruktives Feedback. Geben und Nehmen integrieren möchten. nach der Basisausbildung und einer Prüfung
struktur und termine aufbauseminare
Die Aufbauseminare dienen dazu, die Besonderheiten verschiedener Mediationsfelder zu erfahren. Die Absolvent*innen
wählen zwei Seminare aus, diese sind in den Ausbildungskosten enthalten. Für die Teilnahme an weiteren Aufbausemi-
naren gilt ein reduzierter Preis von CHF 870.- pro Dreitagesseminar. Für Absolvent*innen anderer Ausbildungen fallen die
regulären Kosten von CHF 1'170 pro Dreitagesseminar an. Die Aufbauseminare sind auch als Weiterbildungen besuchbar.
Basis-Ausbildung Mediation in der Pädagogik
120 Stunden in
konstanter Lerngruppe Im pädagogischen Umfeld gehören Störungen, Leitung Lukas Gugger
Konflikte, Meinungsverschiedenheiten und unter-
schiedliche Bedürfnisse zum Alltag. Die Mediation Basel 05.10. - 07.10.2023
und mediatives Handeln bieten wirksame Werkzeuge
in der pädagogischen Arbeit. Investition CHF 1'170.-
Interkulturelle Mediation
Aufbauseminar Mediationsanaloge Peergruppenarbeit Mediative Kompetenzen in transnationalisierten Leitung Dr. phil. Karma Lobsang
2 x 20 Stunden Supervision mind. 24 Stunden
Mediationsthema nach Wahl 40 Stunden • 6 Tage gesellschaftlichen Kontexten erfordern die Reflexion
kulturübergreifender Konfliktursachen, General- Basel 04. - 06.09.2023
isierungen und Stereotypisierungen, sowie der
möglichen Interventionen. Investition CHF 1'170.-
Familienmediation
Konflikte im Bereich der Familie sind meist geprägt Leitung Michaela Hebsacker
Abschlussarbeit Anerkennung durch von Emotionen und Verletzungen und sind oft
den Schweizerischen verbunden mit Existenzängsten. Ziel ist es, Ihnen Basel 25. - 27.05.2023
Dachverband für Handwerkszeug mitzugeben und Ihre Sicherheit
Falldokumentation Mediation SDM/FSM im System zu stärken. Investition CHF 1'170.-
Supervisionsfall
Mediation in Wirtschaftsunternehmen und anderen Organisationen I
Theorieaufarbeitung
Bei Konflikten in Organisationen handelt es sich Leitung Prof. Dr. Ulla Glässer
zumeist um Mehrparteien-Konflikte, oft agieren
Stellvertreter, gruppendynamische Prozesse spielen Basel 12. - 14.10.2023 (ausgebucht)
eine verstärkte Rolle.
Termine Investition CHF 1'170.-
Beginn im Frühjahr 2023 Beginn im Herbst 2023 Beginn im Frühjahr 2024
(Ausb. 30A) in Basel (Ausb. 30B) in Basel (Ausb. 31A) in Basel Elder Mediation I
Modul 1 | 04. - 06.05.2023 Modul 1 | 02. - 04.11.2023 Modul 1 | 25. - 27.04.2024
Modul 2 | 22. - 24.06.2023 Modul 2 | 07. - 09.12.2023 Konflikte im Alter stellen Betroffene und ihre Leitung Angela Kienle
Modul 3 | 17. - 19.08.2023 Modul 3 | 18. - 20.01.2024 Leitung | Dozierende Familien vor komplexe Mehrfachbelastungen.
Modul 4 | 19. - 21.10.2023 Modul 4 | 29.02. bis 02.03.2024 Dr. Katja Windisch Zu veränderten Lebenssituationen und Verantwor- Basel 19. - 20.05.2023 | 30.06.2023
Modul 5 | 11. - 13.01.2024 Modul 5 | 11. - 13.04.2024 Marcel Lüdi tungen kommen Unsicherheiten, Ängste und
Modul 6 | 07. - 09.03.2024 Modul 6 | 16. - 18.05.2024 ggf. eingeschränkte Ausdrucksmöglichkeiten. Investition CHF 1'170.-
weiterbildung für mediator*innen
Elder Mediation II Mediative Teamentwicklung
Lösungsfindung zwischen verschiedenen Beteiligten Fortbildungs-Workshop für Mediator*innen
und mehreren Generationen
Interdisziplinäre Supervisionsnachmittag Supervisionsgruppen
Mediative Teamentwicklung wird angewandt, um aus
• Dynamiken von Generationenkonflikten, einer Gruppe von Menschen ein „Team“ zu formen.
Pro Quartal bieten wir für ausgebildete Mediator*- Die mediationsanaloge Supervision dient der Aufar- Werteverständnis & Familiensysteme Aber auch bei bestehenden Teams wird Teamentwick-
innen jeweils einen Interdisziplinären Supervisions- beitung von Fällen aus unterschiedlichen Feldern des • Spezifische Lebenssituation von „Elders“ und ihrer lung angefragt, weil Rollen und Zuständigkeiten nicht
nachmittag an. Die Supervisionsnachmittage werden Mediationsalltags. Das Schwergewicht der Supervision Angehörigen und Konfliktpotential ausreichend geklärt sind oder weil sich Rahmenbedin-
von den Mediationsanalogen Supervisor*innen Rolf liegt in der Umsetzung und im konkreten Praxistransfer. • Folgen von gesundheitlichen Beeinträchtigungen, gungen verändert haben.
Münch und Dr. Katja Windisch geleitet und von Jenny Mit einem bewusst mediationsanalogen Konzept wer- Autonomie bei Entscheidungen, die Kollision aus
Bayha-Frobenius (Psychologin) sowie Birgitta Rebsamen den die individuellen Erfahrungen der Teilnehmenden Familienverantwortung und beruflichen Aufgaben Zunehmend werden Aufträge zur Teamentwicklung
(Juristin) begleitet. bearbeitet. Diese Arbeitsform, die viele Systemstärken • Wechselwirkung aus fehlender Erfahrung und zu- dann erteilt, wenn es aktuelle Spannungen in oder
der Mediation zum didaktischen Prinzip der Supervision nehmendem Handlungsdruck bei den betroffenen zwischen Teams gibt. Mediative Teamentwicklung
Ziel ist es, in den Fällen aus den verschiedenen erklärt, ist anspruchsvoll, aber auch äusserst ertrag- Parteien unterstützt die Teammitglieder gesichtswahrend, die
Mediationsfeldern jeweils zu nächsten konstruktiven reich. Dabei erhalten bereits abgeschlossene Fälle den • Grenzen erkennen – Selbstsorge und eigene gemeinsame Arbeit konstruktiv auszurichten.
Schritten zu finden, wobei den Fall-Gebenden Hin- gleichen Raum wie aktuelle oder bevorstehende Gesundheit als wichtiger Baustein
tergrund-Hypothesen aus psychologischer Sicht Mediationen, Teilmediationen oder Mediationsprojekte. Basel 16. - 17.10.2023 | 06. - 07.11.2023
Basel 02.06.2023 | 28. - 29.06.2023
sowie Einschätzungen zur rechtlichen Situation Im Zentrum der Supervisionstage steht die Reflexion
zur Verfügung stehen. Der mediationsanalogen super- der Handlungs- und Denkmuster als Mediator*in. Leitung Lisa Waas, M.A.
Leitung Angela Kienle
visorischen Bearbeitung offen stehen auch allgemei-
ne mediative Vorgehensfragen oder herausfordernde Ziel ist die Entwicklung einer professionellen Feld- Investition CHF 1'560.-
Investition CHF 1170.-
berufliche wie familiäre Alltagssituationen der Teilneh- kompetenz und Haltung unter kundiger Leitung einer
menden. ausgewiesenen Fachperson und mit den unbegrenzten
Ressourcen der übrigen Teilnehmer*innen.
Die Interdisziplinären Supervisionstage können von Mediation in Wirtschaftsunternehmen und anderen Organisationen II
SDM anerkannten Mediator*innen mit jeweils 3 Stunden Die Teilnahme an dieser mediationsanalogen Super-
an die verpflichtende Supervision angerechnet werden. vision setzt eine abgeschlossene Mediations-Basis-
Vertiefungsseminar
Ausbildung (120 Std.) voraus.
Leitung
Dieses zweitägige Seminar baut auf dem Aufbauseminar „Mediation in Wirtschaftsunternehmen und anderen
Rolf Münch (Supervisor) Leitung Dr. Katja Windisch
Organisationen I“ auf. Wir werden konzeptionell-strategische wie auch methodische Aspekte von Mediationen
Dr. Katja Windisch (Supervisorin)
sowie mediativer Konfliktbearbeitung in Organisationen schwerpunktmässig anhand von eigenen Fallkonstella-
Dipl.-psych. Jenny Bayha-Frobenius (Begleitung)
tionen der Teilnehmerinnen vertiefend bearbeiten. Dabei werden wir auch Spezialthemen in den Blick nehmen,
Dr. iur. Birgitta Rebsamen (Begleitung)
die aktuell im Unternehmens- und Organisationskontext besondere Relevanz haben.
Basel
Basel 2025
09.06.2023 | 15.09.2023 | 30.11.2023
14.00 - 17.00 Uhr
Leitung Prof. Dr. Ulla Glässer
Investition
Investition CHF 720.-
CHF 180.-
„Ein wichtiges Prinzip, das allen erfolgreichen Mediationen
zugrunde liegt, ist, eine Zukunft zu entwerfen, die sich von
der Gegenwart unterscheidet.“
John M. Haynes
Refresher Interaktives Mediationstheater Mediation und Recht Achtsamkeit für Mediator*innen Wirtschaftsmediation Praxis
Phasenunabhängige Bausteine Workshop Weiterbildung Weiterbildung für Mediator*innen Weiterbildung für Mediator*innen
Bei Blockaden verschiedener Ursa- Konflikte und ihre Bearbeitung Die rechtlichen Rahmenbeding- Die Selbstführung wird mit Wo und wie finde ich als ausge-
chen in Mediationsprozessen oder in Szenen auf der Bühne leben- ungen sind für Mediationen in alltagstauglichen Meditationen bildete*r Mediator*in den Weg
Sequenzen mediativen Handelns dig werden zu lassen, ist eine vielerlei Hinsicht von Bedeutung. trainiert. in die Wirtschaftsmediation? Wel-
ist es das eine, sich mittels Hypo- andere Möglichkeit, Mediation Die Weiterbildung soll dazu bei- • Automatische Verhaltens- ches sind Besonderheiten und
thesenbildung und Hintergrund- vorzustellen: das Besondere an tragen, das Verständnis von Nicht- weisen im Mediationsprozess Stolpersteine, die ich in meiner
wissen Orientierung über mögli- der Mediation, ihre Wirkung, den Juristen für praktische und recht- erkennen Praxis wissen sollte? Wie komme
che Auslöser zu verschaffen. Das Unterschied zu anderen Verfah- liche Fragen zu erweitern. Ferner • Die Selbstkenntnis, ich zu Aufträgen? Die Teilneh-
andere ist jedoch ein gewisses ren. Mit Lust und Laune gemein- sollen die rechtlichen Grundlagen Selbstwahrnehmung und menden gewinnen einen Einblick
Repertoire an phasenunabhängi- sam mit anderen Teilnehmer*in- aufgefrischt werden. Selbstführung fördern in konkrete Einsatzmöglichkeiten
gen Bausteinen, welches gezielt nen „Stücke“ zu entwickeln, die • Einfache Meditationsformen von Mediation und mediativen
eingesetzt werden kann. zielgruppenorientiert eingesetzt Basel 17. - 18.11.2023 kennenlernen und üben Vorgehensweisen in der Praxis.
werden können.
Basel 25.08.2023 Leitung Andreas Fischer, MLaw Basel 08.03.2023 Basel 24. - 25.08.2023
Basel 03. - 04.11.2023
Leitung Dr. Katja Windisch Investition CHF 580.- Leitung Dr. phil. Karma Lobsang Leitung Brigitte Vogler-Diggelmann
Leitung Lisa Waas, M.A.
Investition CHF 390.- Investition CHF 390.- Investition CHF780.-
Investition CHF 580.-
„Tief unter unseren Konflikten
ist es die Menschlichkeit,
die uns miteinander verbunden hält.
Zuweilen ist sie sehr deutlich präsent,
wenn wir in einer Mediation den Parteien helfen,
eine Lösung zu finden.“
Gary Friedman/Jack Himmelstein
Mediative Kompetenz
Konstruktive Konfliktlösung
Der Kurstag widmet sich ausgehend für die Betroffenen und nachhaltige
von systemischen Überlegungen zu Lösungen im Konfliktfall eröffnen.
den spezifischen Team- und Arbeits- Als fruchtbar erweist sich hierfür ein
kontexten in Organisationen und Ambivalenzkonzept, das ursprünglich
Unternehmen angepassten Formen der Psychologie entstammt und im
der Konfliktprävention sowie situati- Zentrum des Kurstages steht.
ven Deeskalationsmöglichkeiten und Text: Michael Peuckert
Formen nachhaltiger, konstruktiver Mediative Kompetenz 6
Gewaltfreiheit –
Konfliktbearbeitung. Alter
Wir leben in einer Zeit des gesell-
Mediative Kompetenz 3 schaftlichen Wandels. Hohe Lebens-
Illusion oder notwendiger Ausweg?
Die sechs einzelnen Kurstage Media- Umgehen mit Macht und erwartung, eine zunehmende Di-
tive Kompetenz bieten eine flexibel Asymmetrien versität an Lebensentwürfen bis ins
kombinierbare, kompakte und praxis- Konflikte haben immer auch mit hohe Alter, sich wandelnden Fami-
orientierte Einführung in Grundlagen Macht zu tun. Die (bewussten oder lienstrukturen sind nur drei Aspek-
und Techniken mediativen Handelns unbewussten) Durchsetzungsformen te, die auch eine erhöhte Sensibilität Vorab: Gewalt im Sinne der Gewaltfreien Kommunikation in die Ecke gestellt oder zu etwas gezwungen zu werden.
unter Einbezug von sozialen Phäno- sozialer Macht bzw. Machtfaktoren und Kompetenz im Bereich der Kom- muss nicht nur bedeuten, jemanden zu verletzen. Im Ver- Jegliche Kooperation, jeglicher freiwillige Beitrag, ja, jegli-
menen, die in Konfliktsituationen können dabei sowohl in familialen munikation erfordert. Die Ansprüche ständnis der GFK meint dies ebenso, abwertend und urtei- ches friedvolle Zusammensein wird dadurch erschwert bis
häufig begleitend auftreten. als auch organisationalen Konfliktsi- an die Entlastungssysteme im Alter lend zu reden, ja, sogar so zu denken (auch über sich selbst). verunmöglicht. Auch in der Beziehung zu uns selbst.
tuationen äusserst vielfältig sein. Ziel steigen. Das Aushandeln von Bedürf- Oder anderen das Recht abzusprechen, legitime Anliegen
Die Tage 2-6 eignen sich im Hinblick des Kurstages ist es, verschiedene For- nissen, Handlungsspielräumen und zu haben. Es kann heissen, andere zu manipulieren oder Natürlich stehen hinter dem Kritisieren, Abwerten, Verur-
auf die jeweiligen sozialen Phänome- men sozialer Macht zu erkennen, um Grenzen wird auch in diesem Kontext mittels Strafandrohung Macht auszuüben. Also vieles, das teilen, Kontrollieren, Manipulieren, Drohen oder Bestrafen
ne (Macht, Ambivalenz, Hierarchie damit adäquat umgehen zu können. komplexer. wir tagtäglich erfahren und vielleicht auch teilweise selbst in der Regel wichtige Anliegen, von denen wir hoffen, dass
etc.) zudem als Weiterbildung für praktizieren. sie sich erfüllen. Aber solange wir nicht in einer Art mitein-
Berater*innen, Coach*innen und Me- Mediative Kompetenz 4 ander kommunizieren, die grundsätzlich darauf ausgelegt
diator*innen, die entsprechendes so- Emotionen Basel Nicht immer ist die Ausübung von Gewalt per se verwerf- ist, Akzeptanz, Respekt und Verständnis für das Gegenüber
zialwissenschaftliches Hintergrund- Konflikte rufen in besonderem Masse MK 1: 30.03.2023 | 17.08.2023 lich. Und fühlt sich auch erst einmal gar nicht schlecht an. mitzubringen und dies auch zum Ausdruck bringt, spielen
wissen suchen. Emotionen hervor, die in ganz unter- MK 2: 31.03.2023 | 07.09.2023 Wenn ich jemandem sage, er sei unanständig, dann verän- wir weiter Argumente-Ping-Pong oder kämpfen ums Recht-
schiedlichen Facetten und Ausdrucks- MK 3: 05.05.2023 dert die Person vielleicht sein Verhalten so, dass es mir passt. haben. Wenn die Bedürfnisse von Menschen nicht ausrei-
Mediative Kompetenz 1 formen auch immer wieder zu den MK 4: 16.06.2023 Wenn ich über eine bestimmte Gruppe denke, dass das Idio- chend berücksichtigt werden und man ihnen durch Macht
Grundlagen und Techniken grossen Herausforderungen gelingen- MK 5: 24.08.2023 ten sind, dann fühle ich mich vielleicht besser, weil ich nicht oder Mehrheitsentscheide zu verstehen gibt, dass ihre An-
mediativen Handelns der Konfliktbewältigung gehören. Ziel MK 6: 22.09.2023 dazu gehöre. Wenn ich mir selbst sage, ich bin zu fett, dann liegen nicht genügend zählen oder sie selbst zu wenig Be-
Der Kurstag führt in die Grundprin- des Kurstages ist es, verschiedene Um- lasse ich die Pralinen vielleicht eher unangetastet. Wenn ich deutung haben, dann steckt das niemand so einfach weg.
zipien und Techniken mediativen gangsformen und Steuerungsmöglich- Leitung meiner Partnerin in einer Diskussion entgegne, dass ihre Ar- Denn das tut weh, und der Schmerz darüber geht tief. Ärger
Handelns ein. Im Vordergrund stehen keiten zu diskutieren und zu erproben Dr. Katja Windisch (MK 1-5) gumentation völlig infantil ist, dann gewinne ich vielleicht oder Arroganz schützen dann davor, sich ohnmächtig und
Schritte, die in eigenen Situationen Jutta Durst (MK 6) die Auseinandersetzung. Wenn ich meinem Kind mitteile, wirkungslos zu fühlen. Aber genau das ist die Energie dafür,
sowohl präventiv als auch deeskalie- Mediative Kompetenz 5 dass Hausarrest für eine Woche droht, wenn es nicht end- extreme und polarisierende Positionen einzunehmen – wofür
rend eingesetzt werden können. Ambivalenz Investition lich das Zimmer aufräumt, dann habe ich vielleicht weniger sich in der jüngsten Geschichte viele Beispiele finden lassen.
Wenn Menschen zwischen gegensätz- Einzeltage à CHF 390.- Stress und fühle mich vielleicht auch noch respektiert.
Mediative Kompetenz 2 lichen Optionen hin und her schwan- Bei Buchung von mehreren Tagen: Wenn Menschen das Vertrauen verlieren, dass sie mit ihren
Hierarchien und komplexe ken und sich nicht entschliessen 1. Tag: CHF 390.- Ja, vielleicht erreichen wir, was wir wollen. Gleichzeitig Anliegen gehört und ernst genommen werden, suchen sie
Organisations-Strukturen... können, kann dies Konfliktlösungen 2. Tag: CHF 375.- kreieren diese gewaltvollen Spielarten der Bedürfniserfül- sich oft andere Mittel und Wege, um ihre Würde wieder
...stellen hohe Anforderungen an die quälend blockieren. Ambivalenzen 3. Tag: CHF 360.- lung immer auch Kosten auf der Beziehungsebene und si- herzustellen. Polarisierung, andere abwerten, Regel- und
Kommunikations- und Koordinati- zu erkennen und sich in Methoden- 4. Tag: CHF 345.- gnalisieren den Empfängern, dass ihre Anliegen oder sie Gesetzesverstösse, Manipulation, psychische oder physi-
onskompetenzen von Koordinations- wahl und Zeitmanagement darauf 5. Tag: CHF 330.- als Person nur zählen, wenn sie sich auf bestimmte Weise sche Gewalt werden dann zu Mitteln, um Stärke, Bedeut-
und Leitungspersonen. einzustellen, kann hingegen Chancen 6. Tag: CHF 315.- verhalten. Doch niemand mag es kritisiert, schubladisiert, samkeit und Wirksamkeit zu erleben. Wenn schon kein
„Wenn wir unsere Bedürfnisse
nicht ernst nehmen,
tun es andere auch nicht.“
Marshall B. Rosenberg
Gewaltfreie Kommunikation
Respekt und Mitgefühl, dann wenigstens Bedeutung. Und
sei es durch Gewalt. Am Ende läuft es darauf hinaus, dass
die/der Lautere, Kräftigere, Einflussreichere, Schlauere,
Die Ausbildung
Härtere, Schnellere, Reichere oder Kaltblütigere vorder-
gründig gewinnt und die andere Seite auf Vergeltung aus
ist. Ein direkter Weg in die Gewaltspirale und damit in die
Ausweglosigkeit.
Diese Ausbildung richtet sich an Sie, Gewaltfreien Kommunikation (GFK) Inhalt
Um nicht dort zu landen, braucht es zumindest eine Seite, wenn Sie Ihre inneren Werte und überzeugt und Sie diese sicher an- • Prinzipien und Prozesse der GFK
die das versteht und nicht mehr bereit ist, dazu beizutragen. Ihre Kommunikation so in Einklang wenden möchten, dann eröffnet und • Urteile, Bedürfnisse und Konflikte
Einführungsseminar
Fürs Zusammenleben wird trotz unterschiedlicher Hand- bringen möchten, dass weder Ihre gestaltet Ihnen diese Ausbildung die • Empathie – für sich selbst und andere
lungen, Werte und Positionen der Wille benötigt, andern Authentizität noch Ihre Empathie auf Wege dazu. • Feedback und Kritik
mit Gleichwertigkeit, Verständnis und Respekt zu begeg- Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation der Strecke bleiben – sei es in Ihrer • Innerer Kritiker und Glaubenssätze
nen – auch wenn sie beunruhigende Dinge tun. Doch dazu beruflichen Tätigkeit, in Ihrem fami- Zielsetzungen • Grenzen setzen u.v.m.
muss man sich erst einmal selbst erziehen oder ausbilden. Sie lernen die Sprache und Denkweise der Gewaltfreien liären Umfeld oder in allen anderen • Die Methoden und Prinzipien
In der Schule haben wir das nicht gelernt und in der Regel Kommunikation kennen und probieren sie Schritt für Bereichen, in denen Menschen mitei- der Gewaltfreien Kommunikation
hatten wir kein Vorbild, das uns gezeigt hat, wie Empathie Schritt anhand eigener oder angebotener Beispiele nander zu tun haben. verinnerlichen, um sie im Arbeits-,
auch dann gelebt werden kann, wenn einem andere auf aus. Das Seminar vermittelt Ihnen Werkzeuge, die Sie Organisations- und Beziehungsall- Basel
die Füsse treten. Verstehen Sie mich nicht falsch – Gewalt- darin unterstützen, so zu kommunizieren, wie Sie es Wenn Sie in leitender, beratender tag sowie im Selbstcoaching sicher 07. - 09.03.2024
M1: 28. - 30.09.2023 |
freiheit schliesst die Anwendung von Gewalt zum Schutz sich wünschen – ohne, dass es auf Kosten anderer geht. oder begleitender Funktion tätig sind, anwenden zu können. 02. - 04.05.2024
M2: 09. - 11.11.2023 |
nicht aus (siehe Perspektiven 2022). Doch so lange unser wenn Sie sich selbst und andere bes- • Konflikte und schwierige Situatio- 30.05. - 01.06.2024
M 3: 14. - 16.12.2023 |
„Autopilot“ am Ruder sitzt und wir die Folgen unserer Be- Basel 07. - 09.09.2023 | 25. - 27.01.2024 ser verstehen und sich persönlich nen authentisch ansprechen und 15. - 17.08.2024
M 4: 11. - 13.01.2024 |
wertungen, Urteile und Feindbilder nicht ausreichend be- 29. - 31.08.2024 weiterentwickeln möchten, wenn Sie lösen können, ohne dass es auf Ihre 12. - 14.09.2024
M5: 29.02. - 02.03.2024 |
rücksichtigen und unsere Art zu denken und zu sprechen es satt haben, in Konflikten um Recht oder auf Kosten anderer geht. 17. - 19.10.2024
M 6: 18. - 20.04.2024 |
nicht mit dem festen Wunsch nach Kooperation anreichern, Leitung Micheal Peuckert und Unrecht oder Gewinnen und Ver- • Kooperative Alternativen zu Ab-
stehen wir unter Druck, uns gegen andere durchsetzen zu lieren zu streiten, wenn Sie Freude wertungen, Verurteilungen, Leitung
müssen, anstatt mit ihnen zusammen einen Weg aus der Investition CHF 870.- daran hätten, sich klar und bezogen Drohungen oder Strafen anwenden Michael Peuckert
Misere oder der Krise zu finden. ausdrücken zu können, wenn Sie in können.
einem vertrauensvollen Rahmen • Blockierende Urteile erkennen Investition
Unser Automatismus bewertet andere in richtig und falsch, neue Methoden der Kommunikation, und in respektvolle Verbindung CHF 6'480.-
Praxis- und Vertiefungsseminar
gut oder schlecht, sozial oder asozial, anständig oder unan- des Konfliktmanagements und des verwandeln können.
ständig, ehrlich oder unehrlich und so weiter und so fort. inneren Wachstums ausprobieren • Klarheit über die eigenen Motiva- Dauer und Vorraussetzung
Das soll uns schützen und das tut es bis zu einem gewissen Gewaltfreie Kommunikation möchten, wenn Sie zu einem bewuss- tionen und Widerstände haben – Die Ausbildung umfasst 6 Module zu
Grad auch. Gleichzeitig kreiert es Ausgrenzung mit den zu- teren und friedvollerem Dasein für und daraus gesünder handeln. je 3 Tagen innerhalb von 7 Monaten
vor beschriebenen Folgen. Wenn es nicht wenigstens eine Sie haben die Grundlagen der Gewaltfreien Kom- sich selbst und für andere beitragen • Stärkung und Wachstum der und wird mit einem Zertifikat abge-
Seite schafft, auf die andere mit dem Wunsch nach Ver- munikation kennengelernt und möchten diese nun möchten, wenn Sie die Haltung der eigenen Persönlichkeit. schlossen.
bindung und einer kooperativen Lösung zuzugehen, dann unverkrampft und sicher anwenden können. In diesem
bleibt am Ende nur Trennung und/oder Kampf. Egal, ob in Vertiefungsseminar lernen und erfahren Sie praxisnah,
der Partnerschaft, im Job, der Politik oder in der Gesellschaft. welche Strategien und Werkzeuge Sie dabei unter-
Informationsabende
Eine gewaltfreie Haltung und die entsprechende Aus- stützen, eine authentische und dennoch empathische
drucksweise schaffen hier die notwendigen Brücken, um Haltung einzunehmen und zu festigen.
Spaltungen zu überwinden und ein Miteinander trotz aller Um sich noch genauer über die verschiedenen Angebote und die Ausbildung in Gewaltfreier Kommunikation zu
Grenzüberschreitungen und Verletzungen zu erreichen. Basel 22. - 24.06.2023 | 30.11. - 02.12.2023 informieren, bieten wir immer wieder Informationsabende an. Der Informationsabend bietet darüber hinaus im
13. - 15.06.2024 Sinne eines Q&A eine gute Gelegenheit, alle Fragen im Zusammenhang GfK beantwortet zu bekommen.
Wenn Sie sich nicht drauf verlassen möchten, dass andere
sich zur Empathie erziehen, um Ihnen kooperativ zu begeg- Leitung Micheal Peuckert Basel Es finden regelmässig Informationsabende statt. Termine finden Sie auf unserer Webseite
nen, dann lade ich Sie ein, die Gewaltfreie Kommunikation
zu erleben und zu erlernen. Investition CHF 870.- Investition Die Teilnahme ist kostenlos. Wir bitten um Anmeldung via Mail: info@perspectiva.ch
Empathie
im Arbeitsfeld von Beratung und Begleitung
Ein Seminar für alle, die in Kontexten und in Übungen praktische Erfahrun-
von Therapie, Coaching, Sozialarbeit, gen dazu sammeln möchten.
Supervision, Mediation, Pädagogik
und Medizin tätig sind und die ihre
Empathiefähigkeit und ihr Empathie- Basel
verständnis erweitern wollen. 27. - 28.04.2023 | 26. - 27.10.2023
23. - 24.05.2024
Dieses Seminar ist für Sie, wenn Sie
beruflich mit Menschen zu tun haben Leitung
und es Ihnen ein Anliegen ist, ande- Michael Peuckert
ren so zu begegnen, dass diese sich
ernst genommen und weder bewer-
tet noch manipuliert fühlen und ihr
Investition
CHF 580.-
Ausbildung Systemische*r Coach*innen
Verständnis von Empathie erweitern
Das Besondere unserer Ausbildung
Gesprächsführung Bedürfnisse aus der Praxis aufgreifen Zukunftsweisend ausbilden
Ausgebildete Mediator*innen oder Berater*innen stellen bei Ihrer Arbeit oder Um Auftraggeber*innen bei der Pla-
im Arbeitsfeld von Beratung und Begleitung im Kontakt mit Auftraggeber*innen oder Klient*innen in der Praxis oft fest, nung von Interventionsmassnahmen
dass das passende Beratungsformat für die Situation Coaching wäre oder dass kompetent beraten und auch verschie-
neben der Teammediation ein Coachingprozess für die Führungskraft des dene Beratungsformate selbst bedie-
Wenn im beruflichen Umfeld ein Klima von Vertrauen, Klarheit, gegenseitiger
Teams dringend angeraten ist, um diese in ihrer Führungs- und Konfliktkompe- nen zu können, bieten wir seit Mai 2018
Akzeptanz und Wertschätzung erlebbar wird, finden Menschen Sinn in ihrem
tenz zu stärken. Umgekehrt sind Coach*innen oft mit komplexen und allfällig den Lehrgang „Aufbau Systemisches
Tun und sind entsprechend motiviert, an gemeinsamen Zielen mitzugestalten.
konfliktiven Alltags- und Berufskonstellationen konfrontiert. Coaching – Coaching-Kompetenz für
Die Haltung und die Methodik der Gewaltfreien und Wertschätzenden Kom-
Mediator*innen und Berater*innen“
munikation ermöglichen es, dass Menschen sich anerkannt und ernst genom-
Unsere Ausbildung von systemischen Coach*innen gründet daher auf einer an. Per 2019 ist dieser zusammen mit
men fühlen und ihr Engagement so einbringen, dass es sowohl die strategische
Basisausbildung Mediation. der Basisausbildung Mediation, einem
Ausrichtung des Unternehmens sowie das Wohl aller im Blick behält. In diesem
Coaching-Wahlbereich, der Vertiefung
Seminar lernen Sie die theoretischen Grundlagen der Gewaltfreien und Wert-
Damit statten wir Sie mit einer guten systemischen Grundlage für Konfliktar- Systemisches Coaching und Supervi-
schätzenden Kommunikation kennen und können sie anhand von praxisnahen
beit und Beratungsformate sowie angemessenen Kompetenzen aus und unter- sionstagen für das Coaching Teil der
Beispielen aus dem Arbeitsalltag erleben und selbst ausprobieren. Sie erfahren,
stützen Sie bei der Diversifizierung Ihres persönlichen Beratungsangebotes bei BSO-zertifizierten Ausbildung Syste-
wie Sie mit der GFK andere Menschen, Teams und sich selbst in herausfordern-
Einhaltung nachvollziehbarer und gemeinsam festgelegter Qualitätsstandards. mische*r Coach*in.
den Situationen, in Konflikten sowie in Entscheidungs- und Changeprozessen
erfolgreich unterstützen können.
Für die wachsende Komplexität von Beratungsaufträgen passende Angebote
bereitstellen Infoabende:
Termine unter www.perspectiva.ch
Basel
Die Ausbildung ermöglicht das Arbeiten in Netzwerken, deren Beteiligte mit
19. - 20.10.2023 | 01. - 02.02.2024 | 24. - 25.10.2024
„Du kannst Dich dem gleichen Beratungsverständnis antreten und die jeweiligen erforderlichen Leitung
Berater-Rollen mit ihren Möglichkeiten und Begrenzungen aus eigener Erfah- Lisa Waas, M.A. | Susanne Thalheim
jederzeit entscheiden, Leitung
rung einschätzen können. Damit können Sie sich – ohne Vertraulichkeit und Dr. phil. Ruth Sander
Michael Peuckert
wie Du die Worte Neutralität zu gefährden -, im besten Sinne für das Klientensystem kooperativ
verhalten (ein*e Mediator*in arbeitet mit dem Team – ein*e Coach*in arbeitet Investition (450 Stunden)
Investition
Deines Gegenübers im gleichen Zeitraum mit der Führungskraft). Das ermöglicht auch die Integra- Einmalzahlung CHF 24’480.-
CHF 580.-
tion und Weiterentwicklung von unterschiedlichen Unterstützungsangeboten 7 Raten (7 x 3'600) CHF 25’200.-
aufnimmst, die Macht
maßgeschneidert für die jeweilige Organisation. 20 Raten (20 x 1'300) CHF 26’000.-
liegt bei Dir.“
Marshall B. Rosenberg
„Es sind nie die Tatsachen, die uns beunruhigen und ärgern,
es sind immer unsere eigenen Bewertungen.“
Marshall B. Rosenberg
Supervisionstage Syst.
Gruppen leiten Ziele. Motive. Motivation I
Aufbau – Prozessbegleitung in Gruppen
Überblick und Dauer cherheiten und Ängsten konfrontiert.
Die Weiterbildung unterstützt die
Supervision ist ein Verfahren, Teilnehmenden, ihre persönlichen Anhand des Zürcher Ressour-
bei dem das professionelle Herausforderungen in der Arbeit mit cen Modells (ZRM®), wird in die
Basis-Ausbildung Mediation 18 Tage 120 Stunden
Handeln des Systemischen Gruppen zu erkennen und neue Im- Geheimnisse der Selbstmotiva-
Aufbau Systemisches Coaching. 12 Tage 80 Stunden Coach*in rückblickend systema- pulse für mehr Authentizität, Leben- tion eingeführt. Die Selbsterfah-
Coachingkompetenz für tisch aufgerollt und reflektiert digkeit und Kreativität zu entwickeln. rung im ZRM®-Training bildet
Mediator*innen und Berater*innen wird. Die Supervisionstage sind die Basis für den Aufbaukurs
integraler Bestandteil der Ausbil- Ziele (Ziele, Motive, Motivation II), der
Supervision 40 Stunden dung „Systemische*r Coach*in“. Ziel dieser Weiterbildung ist es, die sich der (Selbst-)Motivation von
Diese Weiterbildung widmet sich der beträchtlichen Ressourcen und Poten- Klient*innen widmet.
Eigene Praxis 40 Stunden
Basel 08.03.2023 Kunst der Gruppenarbeit. Ziel ist es, tiale von Gruppen zu erfahren und zu
07.06.2023 | 29.08.2023 Haltungen und konkrete Ideen zu ent- nutzen. Sie vermittelt Einsichten in Basel 31.08. - 01.09.2023
Wahlbereich 21 Tage 140 Stunden
wickeln, die anregen und motivieren, die vielfältigen Möglichkeiten der Lei- 08. - 09.02.2024
Abschluss Leitung Michel Roulet Menschen auf bewusste, lebendige tung und Begleitung von Menschen,
Systemisches Coaching 11 Tage 70 Stunden und kreative Art zu begleiten. Die um wahrhaftige und entwicklungs- Leitung Martin Feigenwinter
Investition CHF 360.- speziellen Ressourcen und kreativen orientierte Kommunikation und le-
Summe 450 Stunden Potentiale von Gruppen stehen hier- bendige Erfahrungsräume zu kreie- Investition jeweils CHF 580.-
(ohne Eigene Praxis) bei im Zentrum der Aufmerksamkeit. ren und zu kultivieren.
Es geht darum offene und bewusste
Räume zu gestalten, in denen Men- Die Entwicklung von Gruppenintelli-
Kurse Wahlbereich Aufbaukurs Vertiefungskurs Ziele. Motive. Motivation II
schen sich entfalten und öffnen kön- genz und Gruppenbewusstsein, und
nen; dann wird Gruppenarbeit für die Möglichkeiten, die Ressourcen
• Grundlagen und Tools der Modul 1 | 15. - 17.05.2023 Modul 4 | Termin in Vorbereitung alle Beteiligten zu einer lebendigen von Selbstregulierung und Selbstor- Auf der Basis des Zürcher Res-
Organisationsentwicklung Einführung in Rolle und Aufgaben (voraussichtlich 2. Hälfte 2024) und spannenden Erfahrung. So un- ganisation von Gruppen als kreatives sourcen Modells (ZRM®)-Kurses
als Coach*in Körper und Raum terschiedlich Gruppen sind, so viel- soziales Potential zu nutzen und zu steht im Vordergrund, wie die
• Change-Prozesse umsetzen
fältig sind die Herausforderungen, fördern, bildet einen weiteren inspi- Selbstmotivation von Klienten
• Mediative Teamentwicklung Modul 2 | 19. - 21.06.2023 Modul 5 | in Vorbereitung denen pädagogische Fachkräfte hier rierenden Schwerpunkt innerhalb der gefördert werden kann: Motive
• Prozessbegleitung in Gruppen Coaching im Kontext von Führung Eigenes Coachingprofil begegnen. Immer wieder stehen sie Weiterbildung. Immer wieder gibt es und Ressourcen entdecken und
• Hypnosystemische und Selbstmarketing die Möglichkeit eigene Erfahrungen
selbst im Mittelpunkt, in ihren unter- nutzen, mental stärken, motivie-
Modul 3 | 18. - 20.09.2023
Kommunikation I schiedlichen Rollen, Funktionen und und Fragen aus dem professionellen ren – aber richtig, Umgehen mit
Coaching von Arbeits- und Modul 6 | in Vorbereitung
• Hypnosystemische Projektgruppen und Teams Arbeitsfeldern. Feld in der Gruppe zu thematisieren. Schwierigkeiten und Blockaden.
Integration
Kommunikation II
• Resilienz-Coaching Coaching Praxistag | 18.10.2023 Abschlusstage | in Vorbereitung In der Arbeit mit Gruppen steht im- Adressat*innen sind Personen in
mer wieder im Zentrum, authen- Basel beratenden und coachenden Be-
• Traumasensibles Coaching I
Coaching Praxistag | 08.11.2023 Investition tische, wertschätzende und unter- Modul 1: 24. - 25.10.2023 rufen und Bereichen.
• Traumasensibles Coaching II CHF 3'960.- Gesamtkosten stützende Beziehungen aufzubauen. Modul 2: 13. - 14.11.2023
• Ziele. Motive. Motivation I Abschlusstag | 06.12.2023 (Modul 4-6 und Abschlusstage) Dafür braucht es Selbst-Bewusst-Sein, Modul 3: 04. - 05.12.2023 Basel 26.05.2023 | 07.06.2024
Investition CHF 1'170.- Kosten Einzel-Modul
• Ziele. Motive. Motivation II Kreativität und die Fähigkeit, das
CHF 4'320.- (mit Basisausbildung Leitung
• Humorvoll belastende eigene Handeln zu reflektieren. Je Leitung Martin Feigenwinter
Mediation bei perspectiva) Leitung beider Kurse
Muster unterbrechen Lisa Waas, M.A. nach Gruppe und beruflichem Zu- Klaus Vogelsänger
CHF 4'680.- (externer Mediations-
• Stellt euch nicht an, stellt auf! basisausbildung) sammenhang werden Menschen, die Investition CHF 390.-
Gruppen begleiten oder leiten, immer Investition
• Stell dich nicht an, stell auf!
wieder auch mit ihren Grenzen, Unsi- CHF 2'280.-Hypnosystemische Kommunikation I Hypnosystemische Kommunikation II Neurographik
Die Methode In der Praxis Die Neurographik ist eine neue Kreativ-Methode aus
Russland. Durch die bildliche Darstellung wird eine
Die „hypnosystemische Kommunikation“ ist seit Jahren Die „hypnosystemische Kommunikation“ ist als persönliche Reflexion der selbst bestimmten The-
im Fokus der Aufmerksamkeit und ist einer der aktuell Methode umgeben von einem Hauch von Mysterium. men ermöglicht, die auf einzigartige Weise zu einer
populärsten Ansätze der Kommunikations- und Bera- Was unterscheidet sie von anderen Kommunikations- besonderen Förderung von Ressourcen beiträgt.
tungsmethoden. Was macht sie so erfolgreich? Woher techniken und Beratungsansätzen? Wieso funktioniert
kommt dieser komische Name „hypno-systemisch“? sie so gut und wie lässt sie sich ohne aufwändige Basel 18.03.2023 | 21.10.2023 | 26.02.2024 Stell dich nicht an, stell auf!
Wie funktionieren die hypnosystemischen Kommuni- akademische Klimmzüge an bereits Vorhandenes
kationsmethoden und wie ist deren Wirkung? anknüpfen? Und was kann allenfalls von bisherigen Leitung Anna Maria Murbach
Sprachmustern zurückgelassen werden, um „hypno- Systemische Strukturaufstellung im Einzelsetting
In diesem Seminar lernen Sie die Ursprünge und Ver- systemischer“ zu kommunizieren? Investition CHF 390.-
wandtschaftsverhältnisse der „hypnosystemischen Beratung und Mediation sind in der Regel sehr auf
Kommunikation“ in Bezug zu anderen Ansätzen und In diesem Seminar lernen Sie die Grundhaltung der Sprache fokussiert. Der Anlass dafür ist ein problema-
in Bezug zu Ihren persönlichen Kommunikationsmus- „hypnosystemischen Kommunikation“ als innere Hal- tischer, und die Gefahr der Problemtrance für Beratene
tern kennen. tung von konsequenter Kompetenzorientierung kennen. und Beratende ist oft gegeben. Die Gesprächsebene zu
wechseln, kann eine große Hilfe sein auf dem Weg vom
Basel 03. - 05.10.2023 Basel 25. - 27.01.2024 Neurographik Praxisseminar Problem Talk zum Solution Talk!
Leitung Kleo Demmak Leitung Kleo Demmak Basel 06. - 07.03.2023 | 08. - 09.04.2024
Ziele sind das Salz in der Suppe des Lebens. Sie trei-
ben uns voran, lassen uns immer wieder aufstehen Leitung Dr. phil. Ruth Sander
Investition CHF 1080.- Investition CHF 1080.-
und motivieren manchmal sogar dazu, dass wir über
uns hinauswachsen. Sie sprengen in der Regel unsere Investition CHF 720.-
Komfortzone und bringen uns manchmal an den
Rand des Möglichen. Wenn wir Ziele richtig wählen,
Stress Away beflügeln und begeistern sie uns.
Resilienz-Coaching Stellt euch nicht an, stellt auf!
Basel 14. - 15.12.2023 | 14. - 15.03.2024
Wie Sie Resilienz in Belastungssituationen bei sich selbst Was ist Stress und wie kann ich mein eigenes Leben Systemische Strukturaufstellung mit Gruppen
oder anderen stärken stressfreier gestalten? Leitung Jörg Lehmann, M.A.
Die Methode der Aufstellungen kommt ursprünglich
In diesem Workshop setzen Sie sich mit den erhöhten Das Leben stressfreier zu gestalten hat oft nur mit Investition CHF 580.- aus der Familientherapie, wird aber inzwischen durch-
Anforderungen unserer Zeit auseinander und lernen kleinen Veränderungen zu tun und nicht mit grossen aus in anderen Beratungssettings und auch in der
damit umzugehen. Zeit-Termin oder anderer Druck, Revolutionen. Wir müssen lernen, uns Momente des Mediation verwendet. Sie sind ein adäquates Mittel, um
das steigende Tempo und die zunehmende Komplexi- "Entschleunigens" zu gestatten und Ruhepole in unser Dynamiken in Systemen anschaulich und begreifbar zu
Humorvoll belastende Muster unterbrechen
tät in unserer Gesellschaft und in Organisationen sind Leben integrieren. Diese Vorarbeit gibt die Möglichkeit, machen und neue Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
die grossen Herausforderungen. Die Entwicklung der grundlegendere Reflexionen zu generellen Zielen und
Widerstandskraft (Resilienz) ist heute eine Schlüssel- Wünschen durchzuführen, damit die richtigen Ent- Was ist eigentlich Humor? Wie wirkt und was nutzt Basel 16. - 17.11.2023
kompetenz für uns alle. scheidungen zu einer ausgeglichenen Lebensqualität eine humorvolle Lebenshaltung, speziell in herausfor-
getroffen werden können. Wichtig dazu ist, die eige- dernden Situationen im Privat- und Arbeitsleben? Leitung Dr. phil. Ruth Sander
Basel 10. - 11.11.2023 und 18.03.2024 nen Verhaltensmuster zu verstehen und aufzubrechen, In diesem Work- und Spielshop ermöglichen wir zu-
Körperreaktionen als Botschaften zu lesen und vor sammen viele Perspektivenwechsel und erproben neue Investition CHF 720.-
Leitung Stephan Moor allem Emotionen und das schnelle Gedankenkarussell mutige Wege – je nach persönlichem Bedarf.
in den Griff zu bekommen.
Investition CHF 1080.- Basel 21. - 22.11.2023
Basel 28.08.2023 und 11.09.2023
Leitung Lisa Waas
Leitung Cornelia Kauhs
Investition CHF 580.-
Investition CHF 720.-Traumasensibles Coaching Weiterbildung Trauerbegleitung
Von Stress- zu Ressourcennetzwerken. Trauer besser verstehen mit all ihren Gefühlen und Befangenheiten
Teil 1 hat viele Gesichter. Hilflos und ratlos Das Modul beinhaltet zum einen viel
Auch als Coach*in und Mediator*in ist das Schaffen des eigenen „Sicheren stehen viele Menschen Trauernden Hintergrundwissen organisatorischer
Ortes“ zentral, um den Klient*innen ebenfalls den „Sicheren Ort“ vermitteln gegenüber. Art, wie zum Beispiel Informationen
zu können. Dabei hilft uns das Wissen über hirnorganische Vorgänge und das zur Organspende, zu neuen Arten von
Erkennen von Übertragungsphänomenen. Diese komplexen innerpsychischen Modul 2 – Trauerbegleitung bei Bestattungen etc.
Vorgänge werden mit Tools, Materialien und Bildern einprägsam veranschau- plötzlichen oder traumatischen
licht, so dass sie gut ins eigene Coaching- und Mediations-Repertoir aufgenom- Todesfällen Modul 4 – Trauerbegleitung als Praxis
men werden können. Trauer hat so viele Facetten, wie es Vielleicht haben Sie es selbst auch
Menschen gibt. Ein wichtiger Faktor schon erlebt, dass ein Todesfall viele
Ein wichtiger Teil dieses Seminars ist das Bewusstwerden der eigenen Rolle und ist, wie ein Mensch aus dieser Welt Fragezeichen aufwerfen kann. Was
damit auch die Arbeit an der Rollenklarheit. Dazu gehört die Übersicht, bei wel- geschieden ist. Ein plötzlicher Tod be- muss nach einem Todesfall alles er-
chen Anforderungen und Themen das Coaching an seine Grenzen stösst und deutet für die Trauernden beispiels- ledigt werden? Wie verhält es sich
wo die therapeutische Arbeit beginnt, die dann von anderen Berufsgruppen ge- weise eine schwierige Zeit. Denn das mit der eigenen Sterblichkeit? Pla-
leistet wird. Wie kann Coaching und Therapie sich allenfalls ergänzen, unter Therapeut*innen und weitere bera- Abschiednehmen und das Klären ver- nen Sie Ihre letzte Reise selbst, damit
welchen Umständen könnte es eine Stabilisierung des*r Klient*in erschweren. tende tätige Personen kommen oft- schiedener Themen ist von heute auf Ihre Hinterbliebenen wissen, was Sie
mals mit Fragen auf Domenica Meier- morgen nicht mehr möglich. gerne möchten? Diese Vorbereitung
Anhand von vielen Fallbeispielen der Teilnehmer*innen werden die eigenen Durisch zu. Sie stossen regelmässig kann unter Umständen viele Konflik-
Kompetenzen im Bereich von Beratungsinstrumenten, Gesprächsführung und auf das Thema Trauer und manchmal Trauer ist keine Krankheit. Doch sie te beseitigen. Das Modul beinhaltet
dem Schaffen von „Sicheren Orten“ praxisnah erweitert. dabei auch an ihre Grenzen. kann krank machen. Ab wann wird zum einen viel Hintergrundwissen
die Trauer zu einem Trauma und wie organisatorischer Art.
Teil 2 Meier-Durischs Herzensanliegen ist wird komplizierte Trauer erkannt?
Der Aufbaukurs schliesst an Traumasensibles Coaching I an. es, das Thema in der Gesellschaft zu
enttabuisieren und Firmen dabei zu Modul 3 – Trauerbegleitung und
Sie lernen kreative, ressourcenorientierte Materialien und Interventionsmög- unterstützen, einen guten Umgang verschiedene Arten der Trauer Basel
lichkeiten kennen und wie sie passgenau eingesetzt werden können. Dabei mit Verlust und Trauer mit sich selbst Wenn ein Familienmitglied gestorben Modul 1: 02. - 03.06.2023
steht auch hier das Erkennen von Übertragungsphänomenen als zentrales und ihren Angestellten zu erlernen. ist, hinterlässt die verstorbene Person Modul 2: 08. - 09.09.2023
Element da, um Retraumatisierungen bei den Klient*innen zu vermeiden und eine riesige Lücke. Nicht selten sind Modul 3: 10. - 11.11.2023
einer sekundären Traumatisierung bei sich selbst vorzubeugen. Übertragungs- Modul 1 – Die Sprache der Trauer die Hinterbliebenen überfordert, weil Modul 4: 08. - 09.12.2023
phänomene können uns zudem auch hilfreiche Hinweise auf weniger offen- Im Laufe des Lebens müssen wir im- der Trauerprozess von jedem Fami-
sichtliche Themen geben, darum lohnt es sich, sich intensiv damit zu befassen. mer wieder Verluste durchleben. Dies lienmitglied anders ausgelebt wird. Leitung
Auch in diesem Seminar stehen wiederum Fallbeispiele der Teilnehmer*innen muss nicht zwangsläufig ein Tod sein. Domenica Meier-Durisch
im Fokus. Themen rund um Verluste sind für die Ein Neuanfang im Leben mit der
Angehörigen nicht leicht zu bewäl- Trauer, kann ungeahnte Türen öff- Investition
tigen, denn eine Veränderung bringt nen. Doch der Weg in ein “neues“ Le- CHF 2'320.-
Basel oft eine Handlungsunfähigkeit oder ben kann Angst auslösen. Angst vor
Teil 1 starke Emotionen mit sich. Die Trauer dem unbekannten Weg dorthin.
Block 1: 30. - 31.10.2023 | Block 2: 23. - 24.11.2023
Teil 2
Block 3: 11. - 12.03.2024
Leitung
Marianne Herzog
„Die Beteiligten eines Konfliktes, die ihn verursacht haben und die mit ihm leben,
Investition
Teil 1 CHF 1'440.- | Teil 2 CHF 720.- sind seine Experten. Daher sind sie auch die Experten, wenn es um die Suche und
Entwicklung der richtigen und passenden Lösungen geht.“
Gary Friedman/Jack HimmelsteinLösungsorientierung im Gespräch Motivierende Gesprächsführung
Im Mittelpunkt des lösungs- Die motivierende Gesprächsfüh-
fokussierten Kommunikations- rung ist vor allem eine kreative
Ansatzes stehen die Ressourcen Gesprächsführung, die sich unter-
und die Stärken des Menschen. schiedlicher Elemente der Kom-
Von Beginn an suchen die munikationswissenschaften, der
Beteiligten umsetzbare Lösungs- Verhaltens- und Gesprächsthe-
ansätze und verkürzen im besten rapie bedient. William Miller und
Falle die Zeit, um Lösungen zu Stephen Rollnick entwickelten das
finden. Zudem ist ein wichtiger Konzept zur „Motivierenden Ge-
Grundsatz: Suche einfache und sprächsführung“
umsetzbare Ideen.
Ziel dieser Gesprächsführung ist
Basel 13. - 14.06.2023 es, die intrinsische Motivation für
28. - 29.11.2023 | 07. - 08.05.2024 eine Veränderung zu verbessern.
Intervision - Supervision - Investition CHF 580.- Basel 05. - 06.09.2023
06. - 07.02.2024
kollegiale Beratung Leitung aller vier Kurse:
Investition CHF 580.-
Dr. Heike Faust
Formate interprofessionellen und Fall-basierten Austauschs
Team-Painting Kommunikations-Leitfäden
In Mediation, Coaching, Begleitung und anderen Fall-basierten bzw. Klient*- Basel
innen-zentrierten Arbeitsformen werden Inter- und Supervision regelmässig Erfahren Sie ein intensives Grup- Das Seminar vermittelt Grund-
Lehrgang 2023/24
genutzt. Auch im Kontext komplexer Organisationen, Firmen, Verwaltungen und penerlebnis, bei dem sich alle lagen-Wissen zu den erfolgrei-
Modul 1 | 14. - 16.09.2023
sozialen Institutionen wird immer häufiger Projekt-orientiert und interprofessio- einbringen können und gemein- chen Kommunikationsleitfäden
Modul 2 | 16. - 18.11.2023
nell zusammengearbeitet. Dabei bieten sich verschiedene Formen von Inter- und same Werke entstehen lassen. „Aktives Zuhören“, „Das lösungs-
Modul 3 | 01. - 03.02.2024
Supervision bzw. kollegialer Beratung an, um die verschiedenen professionellen Team-Painting symbolisiert orientierte Gespräch“, „Feedback
Modul 4 | 21. - 23.03.2024
Perspektiven zu integrieren und den interdisziplinären Austausch effizient zu #Gemeinschaftlichkeit. Teams geben“, „Konflikt-Gespräche“
Modul 5 | 18. - 20.04.2024
organisieren. können stabilisiert werden und und „Konflikte moderieren“. Das
der Workshop birgt jede Menge aktive Zuhören ist eine zentrale
Nächster Lehrgang 2025/26
Inhalt Spaßpotential. Gesprächsführungstechnik, um
• Mediationsanaloge Supervision nach Hannelore Diez/ Markus Murbach, verbindliche und empathische
Leitung
• Verschiedene Formate der Intervision, Lösungsfokussierten Fallbearbeitung, Dr. Katja Windisch | Marcel Lüdi Team-Painting ist Interaktion. Gespräche führen zu können. „Über Probleme
Peer-Coaching, Kollegialer Beratung, Ist Gefühl, Kopf und Hand. Und Die lösungsorientierte Gesprächs-
Team-Painting lässt Unikate ent- führung nutzt Fragen, die die reden schafft
• Anwendungs- und Einsatzmöglichkeiten und der verschiedenen Formate, Investition
• Rollenklärung, Settings, Prozessgestaltung CHF 6'750.- stehen, die alle an den Tag und das Lösungssuche unterstützen. Probleme,
gemeinsame Erlebnis erinnern
können. Basel 09. - 10.05.2023 über Lösungen
Zielgruppe Dauer und Vorraussetzung
Der Lehrgang richtet sich an ausgebildete Mediator*innen, die Supervision für Die Weiterbildung wird in 5 Modulen
24. - 25.10.2023 | 16. - 17.04.2024 reden schafft
Mediator*innen oder in ihrem Berufsfeld anbieten möchten, sowie Personen in à 3 Tagen durchgeführt und umfasst Basel Termine nach Absprache
Organisationen und Institutionen, die interprofessionell und Fall-basiert arbeiten Investition CHF 580.- Lösungen.“
100 Kontaktstunden. (15 Tage / 100
oder solches begleiten und coachen. Stunden / 5x3 Tage) Steve de ShazarSie können auch lesen
