5.23 Welt im Wandel Außenwirtschaft quo vadis ? - IHK
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
5.23 Welt im Wandel Außenwirtschaft quo vadis ? Mit Elan am Start – Neue Leiterin für IHK-Geschäftsstelle Cuxhaven Seite 32 Nicht abhängen – A 20 und A 26 gehören in das Planungsbeschleunigungsgesetz Seite 36
Die Themen in 2023
MONAT TITELTHEMA SONDERTHEMA
› Ausbildung 2023
› Beratung international
5 › Außenwirtschaft
› Jobmesse AIR OHZ
› Windforce Conference 2023
› Bau und Immobilie
6 › Rohstoffe › Umwelt- und Nachhaltigkeit
› Azubi-Speeddating Verden
› Tagung – Tourismus – Kultur
7/8 › Handel und Innenstädte › Ausbildungsmesse der Agentur für
Arbeit + Jobcenter Stade
› Messe HUSUM WIND
› Hafenwirtschaftsgemeinschaft Cuxhaven
9 › Maritime Wirtschaft / Logistik
› Ausbildungsmesse FLAGGE ZEIGEN
› Ausbildungsmesse STADEUM
› Erneuerbare Energien
10 › Energieregion Elbe-Weser › DOIZ (Deutsches-Offshore-Industrie-
Zentrum Cuxhaven)
› Beratung – Coaching – Consulting
11 › Gründung / Förderung / Finanzierung
› Digitalisierung
› Bestenehrung
12 › Aus- u. Weiterbildung
› Ausbildung 2024
Haben Sie Ideen für Sonderthemen?
Wir freuen uns auf Ihre Anregungen – schreiben Sie uns.
Ich berate Sie über die Möglichkeiten Ihrer Werbeplatzierung:
Pirkko Peitz Mediaberatung
Telefon (0 47 21) 39 87 593, Telefax (0 47 21) 39 87 592
Email: pb-marketing@t-online.de
STANDPUNKT
Flexibel bleiben und neue
Chancen nutzen
F
ür uns als mittelständisches Unternehmen waren die Krisen der letzten Jah-
re eine enorme Herausforderung. Die Corona-Pandemie hat zu einem starken
Rückgang des Konsums und der Produktion geführt, während der Ukraine-Krieg
und der gestörte Weltfrieden politische Spannungen verursachten und den interna-
tionalen Handel beeinträchtigten. Die Lieferketten und die Logistik waren betroffen,
was zu Verzögerungen und Engpässen führte. Zudem hat die Inflation zu steigenden
Kosten geführt und das Investitionsverhalten vieler Unternehmen gebremst.
Klaus Freese Die Widerstandsfähigkeit in Krisen und Anpassungsfähigkeit machen heute die
Mitglied des DIHK-Außenwirtschaftsauschusses Stärke von Unternehmen aus. Die Bündelung von noch nicht überwundenen Heraus-
Geschäftsführer DESMA Schuhmaschinen GmbH forderungen ist zur „neuen Normalität“ geworden.
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, haben viele mittelständische Unter-
nehmen ihre Geschäftsmodelle angepasst und neue Strategien entwickelt. Dazu ge-
hörte beispielsweise die verstärkte Nutzung von digitalen Technologien und die Er-
schließung neuer Märkte. Es wurde verstärkt auf Flexibilität und Agilität gesetzt, um
schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Insgesamt haben die Unternehmen in
Deutschland die Krisen relativ gut gemeistert.
Der starke industrielle Kern und die Exportstärke des Landes haben dazu beigetra-
gen, dass die Wirtschaft trotz der Herausforderungen stabil blieb. Viele mittelständi-
sche Unternehmen haben die Krise sogar genutzt, um sich zu stärken und neue Chan-
cen zu ergreifen. In Bezug auf die kurz- und mittelfristige Zukunft bleibt jedoch eine
gewisse Unsicherheit bestehen. Die Corona-Pandemie kann weiterhin Auswirkungen
auf die Wirtschaft haben. Der Ukraine-Krieg und die internationalen Verwerfungen
können zu Veränderungen im internationalen Handel führen. Die Lieferketten und die
Logistik bleiben weiterhin anfällig für Störungen und Verzögerungen. Die hohe Infla-
tion und das veränderte Konsumverhalten der Verbraucher können ebenfalls Heraus-
forderungen darstellen.
Es ist daher wichtig, flexibel zu bleiben und auf mögliche Veränderungen vorbe-
reitet zu sein. Eine verstärkte Digitalisierung und Automatisierung können helfen,
die Lieferketten und die Logistik robuster und widerstandsfähiger zu machen. Eine
verstärkte Zusammenarbeit und Vernetzung innerhalb der Branche und mit anderen
Unternehmen kann helfen, Risiken zu minimieren und Chancen zu nutzen.
Der Trend zu Nachhaltigkeit und Umweltschutz kann genutzt werden, um sich von
der Konkurrenz abzuheben und neue Kunden zu gewinnen. Auch die verstärkte Nut-
zung von digitalen Technologien und die Erschließung neuer Märkte bieten Chancen
für Wachstum und Erfolg. Insgesamt bleibt die Zukunft für mittelständische Unter-
> Titel: nehmen in Deutschland herausfordernd, aber auch chancenreich. Es kommt darauf an,
Susanne Klehn (r.) und Inka Ramsauer flexibel und innovativ zu bleiben und sich auf Veränderungen einzustellen.
von Eisbär Eis sind zu Spezialistinnen für
die Brexit-Formalien geworden.
WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23 3
INHALT
Titelthema
Welt im Wandel Außenwirtschaft quo vadis ?
Die Karten werden neu gemischt
Corona, Kriege, Klimakrise, Protektionismus wohl im Hinblick auf Beschaffungs-, als auch
– unsere Welt befindet sich in einem grund- auf Absatzmärkte. Welche Probleme dadurch
legenden Wandel, der massive Auswirkungen entstehen, aber auch, welche neuen Möglich-
auch auf die Außenwirtschaft hat und bei vie- keiten sich auftun und welche Institutionen
len Unternehmen ein Umdenken erfordert, so- unterstützen, davon handelt unser Titelthema.
Seite 10
48 Online-Angebot: Diversity
und betriebliches
Gesundheitsmanagement
4 WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23
W W W. BA R T R A M - BAU. D E
ion
Von der ViPsrojekt.
Eine Datei dieses Magazins finden Sie unter: www.ihk.de/stade
über zum
6
10
10
Kurz & Kompakt
Titelthema
Keine leichte Kost
3000
Referenzen
14 Der Brexit und seine Auswirkungen im Industrie- und Gewerbebau
32 Mit Elan am Start: auf deutsche Unternehmen
Anna-Christina Riebau ist 16 Welt im Wandel – Außenwirtschaft quo vadis?
die neue Leiterin der
IHK-Geschäftsstelle Cuxhaven 18 EgeSun: Nachhaltig und ökologisch
aus Überzeugung
20 Kräfteverschiebung durch den Ukraine-Konflikt:
Potenziale in Zentralasien
22 Neue Märkte erschließen
25 Der Inflation Reduction Act und
die europäische Antwort
27 IHKs planen Delegationsreise nach Australien
im Oktober
33 Standort Elbe-Weser
33 IHK-Vollversammlung:
Europas Stellung in der Welt stärken
34 Cyberbedrohung setzt Unternehmen
unter Zugzwang
37 A 20: wichtig für die wirtschaftliche
Entwicklung der Region
36 Nicht abhängen: A 20 und 42 Hohe Energiepreise gefährden Energiewende
A 26 gehören in das Planungs-
beschleunigungsgesetz
Das individuelle Bau-System
44 Service
Entwurf und Planung
45 Herausforderung Mitarbeiterführung
46 Rechtsprechung aktuell Festpreis
Fixtermin
50 Schlusspunkt
50 Jahre Erfahrung
Alles aus einer Hand
Wir beraten Sie gern persönlich.
Dipl.-Ing. Fr. Bartram GmbH & Co. KG
Ziegeleistraße · 24594 Hohenwestedt
Um das Lesen zu vereinfachen, verzichten wir auf Tel. +49 (0) 4871 778-0
Schreibweisen wie „Teilnehmer*innen“. Selbstverständlich Fax +49 (0) 4871 778-105
sind stets alle Geschlechter angesprochen. Mail info@bartram-bau.de
MITGLIED GÜTEGEMEINSCHAFT BETON
Die IHK Stade informiert aktuell rund um das Thema Ukraine-Krieg: www.ihk.de/stade/ukraine
25 Glanzvolles
1 Jubiläum in Stade
Juweliergeschäft Lippel
feiert 125-jähriges Bestehen
Ende des neunzehnten Jahrhunderts kam im Juweliergeschäft Lip-
der junge Uhrmachermeister Wilhelm Lip- pel erhalten, das in die-
pel aus Bremen nach Stade. Um ortsansäs- sem Jahr sein 125-jähri-
siger Bürger zu werden und ein Geschäft ges Jubiläum feiert. Die
zu eröffnen, benötigte er einen Stader Firmengeschichte begann
Bürgerbrief. Bis heute ist das Dokument in der Bungenstraße, wo
Wilhelm Lippel 1898 ein
Uhrenfachgeschäft eröff‑
nete. 1901 zog er in das
Hökerhaus um und wech-
JUBILÄEN selte 1904 in die Höker-
straße 30, die noch heute
der Standort des Unter-
125-jähriges Geschäftsjubiläum nehmens ist. Nach dem
Erich Lippel Inh. Imke Draack-Detjen Tod von Wilhelm Lippel
Fotos (3): Lippel
Goldschmiedemeisterin e.K., Stade im Mai 2023 übernahmen sein Sohn
Erich Lippel und dessen
75-jähriges Geschäftsjubiläum Frau Auguste das Geschäft.
Becker Moden GmbH, Rotenburg (Wümme) 1.4.2023 1980 übernahmen der
Uhrmachermeister Gerhard Draack und
25-jähriges Geschäftsjubiläum seine Frau das Unternehmen, dass sie
Hannes Rolapp e. Kfm., Stade 1.4.2023 | 1984 von der Frau des verstorbenen
„Hotel Buchenhof“-GmbH, Worpswede 9.4.2023 | letzten Inhabers Erich Lippel erwarben.
Fair Immobilien Projektgesellschaft mbH,
Den etablierten Namen erhielten sie.
Horneburg 6.5.2023
Nach dem Tod von Gerhard Draack führ-
Hinweis: In dieser Übersicht werden te die Ehefrau das Juweliergeschäft bis
Jubiläen ab 25 Jahren veröffentlicht. Ende 2005. Anfang 2006 übernahm dann
die Tochter, Goldschmiedemeisterin Imke
Weitere Informationen:
Draack-Detjen, das Juweliergeschäft, die
IHK Stade, Manuela Hintelmann
Telefon: 04141 524-127
noch einen weiteren Grund zu feiern hat:
E-Mail: manuela.hintelmann@stade.ihk.de ihr 25-jähriges Meisterjubiläum.
6 WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23
KURZ & KOMPAKT
David Garrett war musikalischer Startgast.
100 Jahre Wachstum
Fotos (3): Fricke
Fricke Gruppe feiert Jubiläum
Barbara Schöneberger moderierte die Jubiläumsgala.
Auf 100 Jahre Firmengeschichte kann die rund 1.000 geladenen Gästen. Unter der ehemalige deutsche Außenminister
Fricke Gruppe aus Heeslingen in diesem dem Motto „Grow – 100 Jahre Wachs- Sigmar Gabriel, Freya von Czettritz, CEO
Jahr zurückblicken. Gegründet als kleine tum“ stellte die Fricke Gruppe die stetige DLG Holding, Jan-Hendrik Mohr, Mitglied
Dorfschmiede hat sich das Familienunter- Weiterentwicklung in den Vordergrund der Konzernleitung Claas Gruppe und
nehmen seit der Gründung 1923 zu einer des Abends. Alexander Graf, CEO und Gründer Spryker
international erfolgreichen und zukunfts- TV-Moderatorin Barbara Schöneberger Systems.
gewandten Unternehmensgruppe im führte gemeinsam mit den Geschäfts- Als abschließendes Highlight spielte
Heavy-Duty-Bereich entwickelt. führern Hans-Peter Fricke und Holger zudem der internationale Star-Geiger David
Heute ist die Fricke Gruppe eines der Wachholtz sowie Kirsten Fricke durch den Garrett ein Exklusiv-Konzert vor Geschäfts-
größten deutschen Privatunternehmen Abend. Mit Philipp und Adrian Fricke teil- partnern, Kunden sowie Gästen aus der
im Agrarbereich und auf der ganzen Welt te auch die vierte Generation im Familien- Politik und Mitarbeitenden.
mit dem Handel von Land- und Bauma- unternehmen ihre Vision für die Zukunft „Das 100-jährige Jubiläum der Fricke
schinen, Garten- und Kommunaltechnik, der Fricke Gruppe mit den Gästen. Gruppe ist für mich ein ganz persönlicher
Nutzfahrzeugen sowie Ersatzteilen be- Interessante Einblicke in die aktuellen Meilenstein. Der Rückblick auf unsere An-
kannt. Mit knapp 3.500 Beschäftigten und außen- und innerpolitischen Herausfor- fänge und die enorme Entwicklung erfüllt
67 Standorten in 26 Ländern ist das Fami- derungen aber auch deren Chancen brach- mich mit großer Demut. Mit Stolz schaue
lienunternehmen aus Heeslingen auf der te zudem eine Keynote des ehemaligen Vi- ich auch auf die Zukunft unseres Familien-
ganzen Welt zu Hause. zekanzlers Joschka Fischer. Diese Themen unternehmens, die vor allem meine Söhne
Sein besonderes Jubiläum beging das sowie die Zukunft der Branche wurden Philipp und Adrian in den nächsten Jah-
bereits in der dritten Generation geführ- in einer anschließenden Talkrunde mit ren prägen werden“, zeigt sich Hans-Peter
te Familienunternehmen am 9. März 2023 weiteren hochspannenden Gästen rund Fricke, Geschäftsführer Fricke Gruppe, in
im Rahmen einer feierlichen Gala mit um Fischer diskutiert. Zu Gast waren hier Hochstimmung.
WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23 7
Fotos (2): Stader Tageblatt
↑ Die Mohr-Mitarbeiter feiern Drei Generationen Familie Mohr →
Stilsicher seit 75 Jahren
Mohr bietet das Einkaufserlebnis wie in der Großstadt
Es ist ein Stück weit Zufall, aber einer, der „Lifestyle und Mode sind unsere Pas-
sich bestens in den Gesamtkontext fügt: sion. Die Begegnung mit Menschen ist
Fast zeitgleich zur Feier des 75-jährigen unsere große Leidenschaft und jeder
Bestehens der Firma Mohr in Dollern, Moment im Umgang mit Menschen
einem „echten“ Jubiläum im Sinne der und Mode eine Freude“, erläutert Vol-
25-Jahr-Schritte, tritt am 1. Mai mit Julius ker Mohr. „Wir müssen in der Vergan-
Mohr ein Repräsentant der vierten Gene- genheit schon einige Weichen richtig
ration in die Geschäftsleitung ein, was die gestellt haben, dass wir heute als ge-
Eltern Volker und Beke Mohr und natür- sundes Unternehmen optimistisch in die halbjährliche Bestellweise gelte in vielen
lich auch die Großmutter Elli Mohr mit Zukunft sehen können.“ Bereichen längst nicht mehr. Es gebe Mar-
Stolz erfüllt. Natürlich lasse sich im Zuge der Digita- ken, die gingen für kurze Zeit durch die
Als Teil der „Generation Y“ ist er mit lisierung auch eine Veränderung des Kauf- Decke, um danach schnell in der Versen-
dem Digitalen groß geworden und sieht verhaltens beobachten, berichtet Beke kung zu verschwinden. Hier die richtigen
die Errungenschaften moderner Technik Mohr: „Wurden früher die Modetrends Entscheidungen zu treffen, dazu brauche
als sinnvolle Begleitung des stationären auf den Laufstegen der Metropolen – Pa- man schon eine gewisse Erfahrung und
Handels, an dessen erfolgreiche Zukunft ris, London, New York, Mailand – gebo- ein sensibles Gespür.
er fest glaubt. ren, so sind heute Influencer maßgeblich Neben weiteren Aufgaben in der Ge-
Zum Jubiläum des Familienunterneh- daran beteiligt, festzulegen, was angesagt schäftsleitung hat Julius Mohr es sich auf
mens, das 1954 als reiner Versandhandel ist.“ Trends entstehen immer häufiger in die Fahnen geschrieben, das Thema Events
begann, hat die Geschäftsleitung im Hau- den sozialen Medien, weiß die Unterneh- zu fokussieren und damit das Kundener-
se Mohr überlegt, wie sich die Essenz der merin: „Da preist ein bedeutsamer Influ- lebnis im Hause Mohr weiter auszubauen.
Firmenphilosophie in einem kompakten encer plötzlich ein bestimmtes Kleidungs- Die Jubiläumswochen sind schon mal ein
Claim ausdrücken lässt. Dabei ist neben stück an, das am nächsten Tag alle haben Auftakt, Weiteres wird folgen. Denn der
einem eigenen Jubiläums-Logo diese Bot- möchten.“ So müsse heute auch im statio- eigene Anspruch bleibt auch in Zukunft
schaft entstanden: „75 Jahre Mohr – Li- nären Handel schnell auf solche Strömun- bestehen, und der lautet: Wir wollen die
festyle & Mode. Menschen & Momente“. gen reagiert werden, die ehemals übliche Gäste unseres Hauses begeistern.
8 WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23 Stader Tageblatt
KURZ & KOMPAKT
Fotos (2): VETEC Anlagenbau
Aus VEMAG Anlagenbau wird VETEC Anlagenbau
Spezialist für thermische Lebensmittelbehandlung firmiert um
und schärft sein Profil
Von der Markenmodernisierung ver- Kunden mit diesen gemeinsam am gesam-
spricht sich das Unternehmen zudem eine ten Anlagenportfolio zu testen.
stärkere Schärfung des eigenständigen, un‑
verwechselbaren Profils, da es in der Ver-
gangenheit häufig zu Verwechslungen mit
der ebenfalls in der Lebensmittelbran-
che tätigen Firma VEMAG Maschinenbau
kam. „Abgesehen vom Namen und Logo
bleiben unsere Geschäftspolitik sowie un-
Familie Krüger
sere Produkte und Dienstleistungen aber
unverändert. Wir setzen weiterhin auf
VEMAG Anlagenbau, internationaler eine vertrauensvolle und partnerschaft-
Technologieführer für hochwertige Indus- liche Zusammenarbeit mit allen Kunden,
trieanlagen in der thermischen Behand- Partnern und Mitarbeitern“, unterstreicht
lung von Nahrungsmitteln, verändert sein Timo Krüger.
Gesicht: Seit dem 1. April firmiert das Fa- Mit hochwertigen, langlebigen und res-
milienunternehmen mit fast 60-jähriger sourcenschonenden Systemlösungen zur
Brüggen, Herzlake
Erfahrung offiziell als VETEC Anlagenbau. thermischen Nahrungsmittelbehandlung
Köln Bäder Miavit, Essen
Damit einher geht auch die Modernisie- rund ums Räuchern, Trocknen, Kochen,
rung des Logos. Kühlen, Backen, Reifen, Fermentieren,
Im Rahmen einer internationalen Ver- Pasteurisieren und Auftauen hat sich das
triebstagung mit Teilnehmern aus fast 40 Unternehmen in den vergangenen Jahr-
Ländern wurde die neue Marke auch allen zehnten führend etabliert. „Wir begreifen
Vertriebspartnern vorgestellt und fand uns als Hersteller standardisierter, hochef-
großen Anklang. „Die Umfirmierung kom- fizienter Premiumanlagen in Kombination
WIR SPIELEN FÜR SIE EINE
biniert mit dem Kürzel ‚VE‘ unsere Wur- mit individuell angepassten Sonderlösun-
TRAGENDE ROLLE
zeln eines regionalen Herstellers und mit gen“, so Timo Krüger. Bei komplizierten
dem neuen ‚TEC‘-Zusatz die Stärken eines Anfragen erfolgt zudem im Anschluss
BIS INS DETAIL.
7a7b
innovativen Global Players“, erklärt Timo zwecks Verifizierung noch eine Testphase
Krüger, Geschäftsführender Gesellschaf- im neuen Technologiecenter. Hier hat VE-
www.stahlhallen-janneck.de
8
ter von VETEC Anlagenbau, die Marken‑ TEC Anlagenbau auf 500 Quadratmetern
Zum Gewerbegebiet 23 49696 Molbergen
9
transformation. die Möglichkeit, die Enderzeugnisse der
T: 04475 92930-0
WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23 9
840006049122 Stahlhallen Janneck_58x128.indd 1 02.02.22 11:03
Foto: IHK Stade/Dennis Williamson
10 WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23 Susanne Klehn, Leiterin für Auftragsbearbeitung und Logistik, und Inka Ramsauer von Eisbär Eis sprechen über die zusätzlichAußenwirtschaft quo vadis ? TITELTHEMA
Keine leichte Kost
Seit Großbritannien aus der Europäischen Union ausgetreten ist,
bremsen die bürokratischen Hürden für den Export deutscher Produkte
auf die Insel viele Unternehmen aus. Der „Papierkram“ – ob analog
oder digital – wird trotz Übergangsfrist zunehmend schwer verdaulich,
so auch für den Speiseeishersteller Eisbär Eis aus Apensen.
entstandenen Herausforderungen seit dem Brexit. WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23 11Die Eisbär Eis GmbH
Gegründet wurde Eisbär Eis 1955 von den Brüdern
Wilhelm und Helmut Klehn in Neukloster, wo sie
zunächst im Keller ihrer Bäckerei das erste Eis her‑
stellten. 1983 erfolgte der Umzug nach Apensen.
Von da an spezialisierte sich die Familie auf
die Eisproduktion. Bis in die 1990er Jahre war
die Eigenmarke „Eisbär“ den Verbrauchern im
Elbe-Weser-Raum noch ein Begriff, dann spezia‑
lisierte sich das Unternehmen aufgrund der
Konkurrenz auf die Produktion von Handelsmarken
für viele große Lebensmitteleinzelhändler wie
Rewe, Edeka, Aldi, Netto, Penny und Norma. 1992
wurde das Schwesterunternehmen in Ribnitz-
Damgarten gegründet. Beide Niederlassungen
beschäftigen jeweils rund 300 Mitarbeiter.
Fotos (4): IHK Stade/Dennis Williamson
12 WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23Außenwirtschaft quo vadis ? TITELTHEMA
Läuft die Übergangsfrist für den Brexit ab – derzeit ist
der Stichtag der 1. Januar 2024 – werden noch deutlich mehr
Nachweispflichten auf die Unternehmen zukommen.
M
an sieht es förmlich dahinschmelzen, das cremige Spa- jeweiligen Hersteller benötigen, ausgestellt
ghetti-Eis aus dem Hause Eisbär in Apensen, wenn vom zuständigen Veterinär des Zulieferers. Kirsten Kronberg IHK Stade
04141 524-123
Susanne Klehn den Aufwand beschreibt, den das Un- Diese Zertifikate müssen dann wiederum vom
kirsten.kronberg@stade.ihk.de
ternehmen betreiben muss, um seine Produkte weiterhin nach Veterinäramt Stade geprüft werden. Vieles
Großbritannien exportieren zu können. Was der Leiterin für Auf- davon läuft per Post. „Da wird Zeitdruck ent-
tragsbearbeitung und Logistik und ihrem Team im Moment am stehen“, befürchtet Susanne Klehn aufgrund des Produktionsvo-
meisten auf den Magen drückt, ist die Unwägbarkeit: „Dreimal lumens von Eisbär. Und: Jeder Empfänger benötigt ein eigenes
ist die Übergangsfrist für den Brexit bereits verlängert worden, Zertifikat. „Das sind 20 bis 25 pro Woche“, sagt Inka Ramsauer.
dreimal habe ich mich in die neuen Bestimmungen reingefuchst, Auch auf der Lieferantenseite ändert sich manches für Eisbär.
den zusätzlichen Arbeitsaufwand kalkuliert und geplant – und Nach einer Analyse hat das Unternehmen entschieden, welche
dann war wieder alles hinfällig“, so Susanne Klehn. Durch die Lieferanten es behält, um weitere Erschwernisse zu vermeiden.
Verschiebungen ist es ihr kaum möglich abzuschätzen, inwieweit „Manche Lieferanten bauen mittlerweile Lager in der EU auf, um
sie zusätzliche Ressourcen brauchen wird, wieviel zusätzliches das ‚Drama‘ zu umgehen“, so Klehn.
Personal eingesetzt werden muss. Den Herausforderungen ist Eisbär gewachsen. Trotzdem wäre
30 Prozent der Eisbär-Produkte werden derzeit ins Ausland es dem Unternehmen wie vielen anderen deutschen Herstellern
verkauft, mit 20 Prozent dieses Anteils ist Großbritannien nach lieber, wenn Großbritannien Einsicht zeigte und in die euro-
Österreich der wichtigste ausländische Handelspartner für das päische Gemeinschaft zurückkehrte. Auf jeden Fall werden die
Unternehmen. Bei einer jährlichen Gesamtproduktion von 30 Briten ins Grübeln kommen, wenn im nächsten heißen Sommer
Millionen Kilogramm Eismix pro Jahr und fünf Millionen Stück die Eistruhen sich leeren, weil die leckere Erfrischung noch im
Eis am Tag ist dieser Anteil nicht unerheblich. Zollstau steht.
War der Export des Speiseeises vor dem Brexit so einfach wie
der Verkauf im deutschen Inland, so muss Eisbär jetzt über eine Weitere Informationen: www.eisbaer-eis.de
spezielle Software namens Atlas jedes Mal die Ausfuhr von Wa-
ren beim Zoll anzeigen und erhält dann ein Ausfuhrbegleitdoku-
ment. „Erfreulicherweise geht das mit rund zwei Stunden Bear-
beitungszeit pro Antrag in der Regel relativ schnell“, sagt Inka
Ramsauer, die als Sachbearbeiterin in Susanne Klehns Abteilung
tätig ist. Das Ausfuhrbegleitdokument müssen die Lkw-Fahrer
dann ausgedruckt mit sich führen, um sie beim Zoll in Frankreich
beim Verlassen der EU vorzeigen. Etwas Erleichterung hat sich
Eisbär verschafft, indem das Unternehmen einen Antrag als „zu-
gelassener Ausführer“ beim Zoll gestellt hat, der bewilligt wurde.
Auf diese Weise entfällt die Gestellung beim Zoll; allenfalls wird
stichprobenartig kontrolliert.
Anfangs waren die Zollämter in Calais der neuen Situation
softwareseitig allerdings gar nicht gewachsen. Die Ausstellung
von Ausfuhrnachweisen verzögerte sich – die allerdings uner-
lässlich für die Mehrwertsteuerbefreiung sind. „Als Folge muss-
ten wir beim Zollamt Stade Ersatzdokumente einreichen, oft in
Papierform, das war eine Menge Bürokratie“, sagt Susanne Klehn.
Läuft die Übergangsfrist für den Brexit ab – derzeit ist der
Stichtag der 1. Januar 2024 – werden noch deutlich mehr Nach-
weispflichten auf Eisbär zukommen. Da es sich bei dem Speiseeis Das cremige Spaghetti-Eis aus dem Hause Eisbär
um ein Lebensmittel handelt, wird das Unternehmen etwa für je-
den verwendeten Rohstoff, zum Beispiel Milch, ein Zertifikat vom
WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23 13Foto: @gettyimages/NiroDesign
Der Brexit und seine Auswirkungen
auf deutsche Unternehmen
Es ist jetzt sechs Jahre her, dass alle Welt glaubte, die Abstimmung über den Verbleib
des Vereinigten Königreiches in der EU sei ein Selbstgänger, und dass die Briten nicht
auf die Vorteile des gemeinsamen Binnenmarktes verzichten würden wollen.
D
och erstens kam es anders und zweites als man dachte: Im auch Tschechien Großbritannien in der Rangliste der wichtigsten
Wahlkampf um den Brexit sprachen die Befürworter des Handelspartner überholt, ein Land mit zehn Millionen Einwoh-
Brexit, die so genannten Brexiteers, von riesigen Einspa- nern im Vergleich zu Großbritannien mit 67 Millionen.
rungen und von neuen Möglichkeiten für den britischen Handel Der schleichende Niedergang des Außenhandels ist aber kein
– und überzeugten damit offensichtlich die Mehrheit der Briten. neuer Trend, sondern schon seit 2017 absehbar. Damals lag das
Vereinigte Königreich noch auf Platz fünf der wichtigsten Han-
Tschechien wichtiger als Großbritannien
Für Deutschland verliert Großbritannien als Handelspartner
nach dem Brexit zunehmend an Bedeutung. Im Jahr 2022
fiel das Vereinigte Königreich erstmals aus den
Top Ten der deutschen Handelspartner. Das
geht aus den Daten des deutschen statisti-
schen Bundesamtes hervor. Der kalender-
und saisonbereinigte Warenaustausch
zwischen Januar und Oktober 2022
wuchs zwar vor allem inflationsbe-
dingt um 13,7 Prozent im Vergleich Fot
o: @
get
zum Vorjahreszeitraum. Der gesamte tyim
age
s/P
hill
ip T
deutsche Außenhandel mit Waren ayl
er
legte allerdings im gleichen Zeit-
raum um 20,7 Prozent zu. Nun hat
14 WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23Außenwirtschaft quo vadis ? TITELTHEMA
Im Jahr 2022 fiel das Vereinigte Königreich
erstmals aus den Top Ten der deutschen Handelspartner.
delspartner. Natürlich sind noch andere Gründe dafür verant- Rezession steuert und Unternehmen noch
wortlich wie die Corona-Pandemie oder die geldpolitische Wende zögerlicher investieren dürften. Hiervon sind Hubert Bühne IHK Stade
04141 524-139
der Bank of England mit der kurzen Amtszeit von Lis Truss. vor allem die Lieferung von Fahrzeugen, In-
hubert.buehne@stade.ihk.de
dustriemaschinen und chemischen Erzeug-
Hoher bürokratischer Aufwand schreckt ab nissen betroffen, bei denen Deutschland zu
Zwar sichert der auf den letzten Drücker vereinbarte Freihan- den wichtigsten Lieferanten zählt. Die Anhebung der britischen
delsvertrag in den meisten Bereichen Zollfreiheit. Dennoch kam Körperschaftssteuer von 19 auf 25 Prozent im April 2023 dürfte
es wegen gestiegener bürokratischer Anforderungen zu Schwie- da auch kaum förderlich sein. Einige interessante Bereiche gibt es
rigkeiten im Handel. Vor allem kleinere britische Firmen, die sich dennoch für deutsche Unternehmen, die sich trotz aller Probleme
vorher so gut wie gar nicht mit Zollformalitäten konfrontiert deutlich stärker entwickelt haben. Dazu zählt das Gesundheits-
sahen, mussten das dafür notwendige Know-how aufbauen und wesen, die Offshore-Windenergie und der Infrastrukturbau.
die entsprechende Softwareinfrastruktur schaffen. Vor dem Bre- Ungelöst ist aus britischer Sicht immer noch das Nordir-
xit nahm die EU mehr als fünfzig Prozent der britischen Waren land-Problem. Weil Großbritannien mit dem Ausscheiden aus
ab. Die Einführung von teuren und aufwändigen Arbeitsvisa für der EU eine harte Grenze auf der irischen Insel vermeiden wollte,
Fachkräfte tat das übrige, um den Warenaustausch zu behindern. blieb Nordirland Teil der europäischen Zollunion. Dadurch wurde
Aber auch auf der anderen Kanalseite hat sich das ein oder ande- die Zollgrenze in die irische See verlagert und eine Sendung von
re Unternehmen aus dem Bereich verabschiedet, vor allem wenn England nach Nordirland wie eine Auslandslieferung behandelt.
der Handel über den Kanal nur einen kleinen Anteil vom Außen- In diesem Problem steckt noch große Sprengkraft; durch den Uk-
handel ausmachte. rainekrieg wird dieses Problem im Moment nur überlagert.
Zudem will Großbritannien eigene Normen einführen, die bei Durch den Brexit wollte das Vereinigte Königreich zudem
geringer Stückzahl einfach nicht wirtschaftlich zu erfüllen sind. pro Woche 50 Millionen Pfund sparen, die dann in das nationale
Unter anderem betrifft dies Bauprodukte und die Gesundheits‑ Gesundheitssystem (NHS) investiert werden sollten. Doch die
technik. Realität sieht anders aus: Zurzeit kommt nur bei jedem vierten
Notruf in Großbritannien auch ein Krankenwagen. Nach dem
Ausblick 2023: Es wird nicht besser Brexit haben vor allem viele gutausgebildete Fachkräfte aus dem
Auch der Ausblick macht wenig Hoffnung, zumal Großbritan- Ausland im Gesundheitswesen das Land verlassen, Corona hat
nien nach Einschätzung der eigenen Zentralbank in eine lange diesen Trend noch einmal verstärkt.
Quelle: Eurostat; © Statistisches Bundesamt (Destatis), 2023
WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23 15Welt im Wandel –
Außenwirtschaft quo vadis ?
Zunehmender Protektionismus, Corona-Krise,
russischer Krieg in der Ukraine. Die Weltwirtschaft
befindet sich im Umbruch – eine Fragmentierung
einzelner Regionen zeichnet sich ab.
Das hat Konsequenzen für die international
Foto: DIHK
verflochtene deutsche Wirtschaft: Die Unsicherheit
im Auslandsgeschäft wächst, die Kosten steigen.
Dr. Volker Treier, DIHK
D
er Brexit ist ein Beispiel dafür, die unter Donald Trump werbsagenda positionieren, welche die europäischen Unterneh-
begonnene und bis heute anhaltende handelspolitische men stärkt, ohne multilaterale Handelsregeln zu unterwandern.
Auseinandersetzung zwischen den USA und China ein
anderes: Seit einigen Jahren nimmt der Protektionismus im Wachsende Handelsbarrieren
internationalen Handel zu. Auch Präsident Biden verfolgt die Mit einer Außenhandelsquote für Waren und Dienstleistungen
Grundsätze einer „America-First“-Politik weiter. Vorhaben wie von 90 Prozent ist Deutschland die offenste Volkswirtschaft der
die Importverbote von Halbleitern aus China und wettbewerbs- G7-Staaten – ein auf multilateralen Regeln basierender interna-
verzerrende Bestandteile des Inflation Reduction Acts fördern tional Handel ist daher von großer Bedeutung. Steigende Han-
eher die eigene Wirtschaft als die internationale Arbeitsteilung. delsbarrieren machen es für die international aktiven deutschen
Das Decoupling zwischen den USA und China schreitet voran. Die Unternehmen aber immer planungsaufwändiger und teurer, ihre
EU muss sich in dieser Gemengelage mit einer eigenen Wettbe‑ Auslandsgeschäfte abzuwickeln. Laut der aktuellen DIHK-Um‑
frage „Going International“ haben im vergangenen
Jahr 56 Prozent der international tätigen Betriebe
eine Zunahme von Handelsbarrieren registriert – so
viele wie noch nie in der Umfrage.
Die Corona-Pandemie hat gezeigt, wie fragil inter-
nationale Lieferketten sein können, sie hat der deut-
schen Wirtschaft aber auch vor Augen geführt, wo
ihre kritischen Importabhängigkeiten bei bestimm-
ten Rohstoffen und Vorprodukten liegen. Neben Co-
rona-bedingten Handelshemmnissen, beispielsweise
Ausfuhrverbote für medizinische Schutzausrüstung,
haben insbesondere Logistikprobleme bei Container-
schiffen dafür gesorgt, dass Lieferketten zwischen-
zeitlich gerissen sind. Auch die bis Ende letzten Jahres
anhaltende Null-Covid-Politik Chinas hat die globa-
len Lieferketten immer wieder unter Druck gesetzt.
Unternehmen setzen auf Risikostreuung
Die Bedeutung des Außenhandels und insbesondere
der Energieimporte für die deutsche Wirtschaft sind
Foto: @gettyimages/cybrain
vor allem durch den russischen Krieg gegen die Uk-
raine mit seinen wirtschaftlichen und geopolitischen
Folgen deutlich geworden. Zusätzlich zu den kon-
kreten Auswirkungen für Unternehmen in Form von
16 WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23Außenwirtschaft quo vadis ? TITELTHEMA
Verlässliche Handelsabkommen bauen Handelshemmnisse ab
und schaffen gemeinsame Standards sowie Rechts- und Planungssicherheit.
höheren Energiepreisen, Unsicherheiten über die Energieversor- drängen – so sehr wir die Ziele solcher Regelungen, nämlich eine
gung sowie Sanktionen und Gegensanktionen zeichnet sich ins- weltweite Achtung von Umwelt- und Menschenrechten, teilen
gesamt eine zunehmende Fragmentierung der Weltwirtschaft ab. und unterstützen.
Vor diesem Hintergrund bekunden deutsche Unternehmen Die Weltwirtschaft befindet sich im Umbruch und mit ihr die
im In- und Ausland im Rahmen von Umfragen bei den AHKs und Außenwirtschaftspolitik. Das Netzwerk der 79 IHKs in Deutsch-
IHKs, dass sie sich bei ihren unternehmerischen Entscheidungen land und der AHKs an 150 Standorten in über 90 Ländern unter-
der geopolitischen Risiken sehr bewusst sind und die Diversifi- stützt Unternehmen aktiv dabei, damit umzugehen.
zierung von Lieferketten und Absatzmärkten, auch um Abhän-
gigkeiten zu reduzieren, hoch auf der Agenda steht. Diversifizie- Dr. Volker Treier
rung geht aber nicht zum Nulltarif, sie ist mit hohen zusätzlichen Deutsche Industrie- und Handelskammer
Kosten verbunden.
Verlässliche Handelsabkommen wichtiger denn je
Statt eines Decoupling verfolgen die Unternehmen vielmehr ein
De-Risking. Für die Reduzierung kritischer Abhängigkeiten, die
Anzeige
Diversifizierung von Lieferketten sowie von Absatz- und Beschaf-
fungsmärkten bräuchten die Unternehmen allerdings politische
Unterstützung, um bislang eher verschlossene und auch schwie-
ERBSCHAFTSTEUERBERATUNG
rige Märkte möglichst rechtssicher und mit einem vertretbaren
betriebswirtschaftlichen Aufwand bearbeiten zu können. Inso-
„Am Ende holen wir
fern sind eine Stärkung des multilateralen Handelssystems und
gute Freihandelsabkommen wie EU-Mercosur jetzt dringend
vonnöten. Denn: Verlässliche Handelsabkommen bauen Han-
“
uns doch alles über
delshemmnisse ab und schaffen gemeinsame Standards sowie
Rechts- und Planungssicherheit.
die Erbschaftsteuer!
Bürokratie mit Augenmaß
(Sachgebietsleiter Erbschaftsteuer, München)
Auch wenn erfreulicherweise wieder mehr Dynamik in der Han-
delspolitik herrscht, stehen kürzlich in Kraft getretene und sich
noch in Planung befindende Nachweispflichten den Diversifizie-
rungsbemühungen der Unternehmen eher im Wege. Sie erhöhen
in jedem Falle die Bürokratie und Kosten für die Unternehmen:
Sorgfaltspflichten in der Lieferkette, Importverbote von Produk- Lassen Sie es nicht soweit kommen.
ten aus entwaldeten Gebieten und von Produkten mit Zwangs- Unsere Gutachten zeigen Ihnen Ihre
arbeit, CO2-Grenzausgleichsteuer, Taxonomie im Rahmen von teuren Schwachstellen.
Sustainable Finance. Hinzu kommen geplante Diversifizierungs-
pflichten im kürzlich vorgelegten Critical Raw Materials Act der
EU. Auch die China-Strategie der Bundesregierung soll vorsehen,
dass Unternehmen sich zu Abhängigkeiten bei bestimmten Roh-
stoffen und Vorprodukten erklären müssen.
Klar ist: Mehr Resilienz in Lieferketten gibt es nicht umsonst.
Schon allein durch ein komplexeres Lieferkettenmanagement er-
Gronemeier Steuerberatungsgesellschaft mbH
höhen sich die Kosten in den Unternehmen. Nachweispflichten Buxtehude
können diese insbesondere bei kleinen und mittelgroßen Un- Telefon: 04161 55 44 85|Fax: 04161 55 44 86
ternehmen in fast nicht mehr handhabbare Höhen treiben. Hier www.Bedenke-das-Ende.de
müssen wir als Repräsentanten der Wirtschaft auf Augenmaß
WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23 17
840007251053_Gronemeier_90x128_m_Rubrik.indd 1 20.04.23 11:58Foto: IHK Stade/Hubert Bühne
EgeSun: Nachhaltig
und ökologisch
aus Überzeugung
Das Oytener Bio-Unternehmen passt sich
veränderten Markanforderungen an,
bleibt aber seiner Firmenphilosophie
der hohen Qualität treu.
Stephan Paulke (Geschäftführer) und Claudio Carnevale (Head of Projekt Division) vor Produkten der Firma EgeSun
G egründet wurde die EgeSun GmbH 1979. Sie ist einer
der Bio-Pioniere mit dem Schwerpunkt Nüsse, Früchte
und Kokosprodukte in Bio-Qualität. Heute beschäftigt
EgeSun über 100 Mitarbeiter und besitzt alle wichtigen Zertifi-
betreibt EgeSun die exklusive Fachhandelsmarke MorgenLand
sowie die Bio-Marke One nature organic, die im Lebensmittel-
handel angeboten wird. Daneben wird die Marke Mundo Feliz für
den Online-Handel genutzt. EgeSun produziert auch für andere
zierungen, um hochwertige Bio-Produkte anbieten zu können. renommierte Bio-Marken vor allem im Lebensmittelhandel und
Mit Erfahrungen im Anbau, der Verarbeitung und Vermarktung Drogeriebereich.
18 WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23Außenwirtschaft quo vadis ? TITELTHEMA
Programme der Entwicklungszusammenarbeit helfen:
Mit Schulungen vor Ort können die Partner
in die Lage versetzt werden, die europäischen
Standards zu erfüllen.
Die Unternehmendevise „Wir bringen Bio in die Welt!“ steht Jackfrucht in Bioqualität, die deutschland-
aber nicht nur für den Verkauf von Bio-Produkten, sondern auch weit vertrieben werden. Wert wird vor allem Hubert Bühne IHK Stade
04141 524-139
für den Anbau von Bio-Rohstoffen. Im Rahmen von Bio-Part- auf die Nachhaltigkeit der Produkte und die
hubert.buehne@stade.ihk.de
ner-Projekten fördert EgeSun die ökologische Landwirtschaft, Bewirtschaftung gelegt, wie es von Anfang
in dem sie interessierten Bauern aus aller Welt den Bio-Anbau an zur Firmenphilosophie gehörte.
nahebringt, die Bauern schult, bei der Zertifizierung hilft und Mit der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusam-
letztendlich die Vermarktung der Rohstoffe zu fairen Preisen in menarbeit GmbH (GIZ) vor Ort ist EgeSun ebenfalls in Kontakt.
die Hand nimmt. Hierdurch werden Bio-Flächen vergrößert, und Geschätzt wird das gute Know-how der Mitarbeiter, die teilweise
durch die Erzeugung von Rohstoffen nach EU- und Bio-Standard schon mehrere Jahre in dem Land tätig sind und die Strukturen
erlangen die Bauern ein nachhaltiges Einkommen. In seiner ge- schon kennen. Auf ihre Erfahrung können sich die Unternehmen
samten Geschichte legte das Unternehmen immer ein großes verlassen. Mit den Anpassungen an die neuen Marktanforde-
Augenmerk auf Nachhaltigkeit, da der Bioanbau einem Rating rungen ist EgeSun weiter auf Expansionskurs, weshalb allein am
unterworfen ist. Nachhaltigkeit lässt sich nur durch langanhal- Standort Oyten neue Maschinenführer und Produktionsmitar-
tende Partnerschaften erreichen, und diese Partner müssen den beiter benötigt werden, um die Aufträge abarbeiten zu können.
Anforderungen des europäischen Marktes entsprechen.
Wie viele andere Unternehmen geriet EgeSun 2021 aufgrund Anzeige
der Corona-Pandemie in Turbulenzen und entschied sich zum
Verkauf an den Unternehmenskonzern Dennree. Damit fand Ege-
Sun einen idealen Partner mit Zugang zum Markt für Biowaren.
Dazu zählen unter anderem denn‘s Biomarkt oder die Biomarkt
Maran GmbH. Der Brexit spielt für das Unternehmen keine be-
sondere Rolle, weil der britische Markt für EgeSun ohnehin recht
klein war und Ege Sun das bestehende Geschäft an einen Dienst-
leister übertragen hat, der die entstandenen Zollformalitäten
regelt. Anders die Corona-Pandemie und der Ukrainekrieg: Sie
haben deutlich mehr Spuren hinterlassen, da die Umsätze aus
den Fachmärkten rückläufig waren. Die Verbraucher, die dennoch
Bioqualität suchten, wählten nun eher die Discounter-Produkte
zu günstigeren Preisen.
Eine Herausforderung stellen neue Partner dar, wenn sie kei-
nen Bezug zu Europa und den dort herrschenden Standards für
Qualität und Lebensmittelsicherheit haben. Abhilfe schaffen
Partner in Europa, die den Produzenten quasi „Starthilfe“ geben.
Kompensationsflächen
Hier greifen zum Teil auch die Programme der Entwicklungszu- in Niedersachsen
sammenarbeit. Mit Schulungen vor Ort können die Partner in die Der Fonds für Ersatz- und Ausgleichsmaßnahmen bietet großflächig
Lage versetzt werden, die europäischen Standards zu erfüllen. Ausgleichspflichtigen Flächen für Ersatz- und Ausgleichsmaßnahmen
im Norden von Niedersachsen an.
Was hier sehr wahrscheinlich noch mehr helfen würde, wären
Sie als Ausgleichspflichtiger entscheiden selbst, bei welchem
niedrigschwellige Förderungen mit Summen von zirka 100.000 Anbieter Sie Ihre Ökopunkte kaufen.
Euro. Damit könnte man in vielen Produktionsländern schon viel Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Angebot.
bewirken, doch leider ist der Fokus der Förderlandschaft bislang
auf Projekte mit wesentlich höheren Summen gerichtet. FEAM GmbH
Mittlerweile hat EgeSun neue Bio-Projekte in vier verschie- Tel.: 04161 7494232
Internet: www.feam.de
denen Ländern: Burkina Faso, Mali, Uganda und Kirgistan. Mail: vertrieb@feam.de
Importiert werden Ananas, Pflaumen, Walnüsse, Mangos und
WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23 19
840007240053_FEAM_90x128.indd 1 19.04.23 09:32Kräfteverschiebung durch den Ukraine-Konflikt:
Potenziale in Zentralasien
Die Länder im Herzen Asiens standen lange in der zweiten Reihe der Weltpolitik.
Angesichts der globalen Nachfrage nach Arbeitskräften, Energie und Umwelt
bietet die Region großes Potenzial – auch als Alternative zu Russland.
Z
entralasien ist eine Region im Zentrum des asiatischen Auch die Europäische Union setzt auf eine zukünftige Partner-
Kontinents, die sich von der russisch-kasachischen Step- schaft mit Zentralasien. Dafür wurde 2019 bereits ein Strategie-
pe im Norden über die Wüsten und Gebirge in Usbekistan, papier verabschiedet, welches sowohl die Zusammenarbeit in
Turkmenistan, Kirgistan und Tadschikistan bis an den Hindu- Wirtschaft und Sicherheit als auch die Notwendigkeit von Refor-
kusch erstreckt. Im Osten grenzt Zentralasien an China und im men betont. Zentralasien versucht hingegen, sich zwischen den
Westen an das Kaspische Meer. Die Länder verbindet neben dem Machtbereichen zu behaupten und auch die regionale Integrati-
Islam und der Sprachfamilie vor allem das gemeinsame Erbe der on zu stärken.
Sowjetunion.
Die fünf Staaten Zentralasiens galten lange als „Russlands Eine neue Ost-West-Route –
Hinterhof“, denn auch nach dem Ende des Sowjetimperiums im der Mittlere Handelskorridor
Jahr 1991 unterhielten die Länder enge Beziehungen mit Mos- Die Isolation Russlands durch den Ukrainekonflikt hat unver-
kau. So stellt Russland bis heute den wichtigsten Handelspartner hoffte Auswirkungen auf Zentralasien und den Südkaukasus. Seit
und das Hauptziel der Arbeitsmigranten dar. Auch die Eurasische Kriegsbeginn erleben die Länder eine Sonderkonjunktur. Ange-
Wirtschaftsunion (EAWU), einer seit 2015 bestehenden Zollunion sichts zahlreicher russischer Migranten und einer dynamischen
zwischen ehemaligen Sowjetrepubliken, ist Ausdruck dieser Part- Nachfrage nach Wohnraum und Konsumgütern verzeichneten
nerschaft. die Länder um das Kaspische Meer einen Zuwachs von 6,49 Pro-
Längst buhlen andere Länder um die Gunst Zentralasiens. In zent des Bruttoinlandsprodukts. Auch die deutschen Exporteure
Chinas „One Belt, One Road“-Initiative spielt Zentralasien eine erkennen zunehmend die Chancen in der Region. So verdoppelte
essenzielle Rolle als Verbindung zwischen Europa und China. sich der Export nach Tadschikistan und wuchs um das Fünffache
Damit könnten die einstigen Karawanenstädten wie Samarkand, in Kirgistan. Weiterhin könnten die Länder von der geostrategi-
Khiva oder Buchara eine wirtschaftliche Renaissance erleben. schen Wende profitieren, da der Ost-West-Warentransport zu-
20 WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23Foto: @gettyimages/Ozbalci
Außenwirtschaft quo vadis ? TITELTHEMA
Fotos(2): @gettyimages/Andrey Orekhov/ demerzel21
die AHK mit kostenloser Beratung und
Jonas Prien IHK Stade
der Anerkennung von Dokumenten. Auch 04141 524-186
die Staaten Zentralasiens versuchen, jonas.prien@stade.ihk.de
durch den Aufbau von IT-Parks und Star-
tUp-Zentren Angebote für die Ausgereis-
ten zu machen.
Viel Platz in der Steppe
Erneuerbare Energien haben in Zentralasien ein riesiges Potenzial. Die
Region bietet ideale Voraussetzungen für den Ausbau von Wind-, Was-
künftig vermehrt über den Mittleren Korridor führen soll. Diese ser- und Solarenergie. So macht der Anteil von Windenergie an der
Route verbindet China mit Europa über Zentralasien, das Kaspi- Stromproduktion in Kasachstan bisher nur etwa drei Prozent aus, ob-
sche und das Schwarze Meer. Bereits 2022 stieg das Transport‑ wohl das Land eine riesige Landmasse mit günstigen geografischen Be-
volumen über das Kaspische Meer von 0,5 auf 3,2 Millionen dingungen für die Windenergie besitzt. Usbekistan hat mit europäischer
Tonnen. Weitere Millionenprojekte wie der Ausbau des Hafen Unterstützung im vergangenen Jahr seinen ersten Solarpark installiert.
Aktau in Kasachstan und der Bahnkorridor vom usbekischen Ter- „Tutly“ liegt in der usbekischen Wüste und kann am Tag rund 130 Mil-
miz nach Südasien sind geplant. lionen MW erzeugen. Mit etwa 3.600 Sonnenstunden gehört Usbekistan
zu den sonnenreichsten Ländern der Welt – in Niedersachsen scheint
Fachkräfte aus Zentralasien die Sonne nur etwa 1.500 Stunden. Durch die Verfügbarkeit erneuerba-
„Der zentralasiatische Arbeitsmarkt hat ein enormes Potenzial rer Energien erscheint der Einstieg in die grüne Wasserstoffwirtschaft
für Deutschland und Europa“, sagt Wladimir Nikitenko, von der als nächster logischer Schritt. Das deutsch-schwedische Unternehmen
Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK). Nikitenko be- SVEVIND plant neben großflächigen Solar- und Windparks den Aufbau
treut das Thema Fachkräfteeinwanderung und war für das Thema von Elektrolyseanlagen in der kasachischen Steppe.
zuvor in der Auslandshandelskammer (AHK) in Zentralasien tä- Schließlich sind die Länder Zentralasiens weiterhin von großer Be-
tig. „Die Bevölkerung wächst beispielsweise in Usbekistan explo- deutung als Partner im Rohstoffbereich. Allein Kasachstan besitzt von
sionsartig, denn mehr als 700.000 Menschen kommen jedes Jahr den 118 bekannten Elementen 90 in förderbaren Mengen. Dazu zählen
neu auf den Arbeitsmarkt.“ Über zwei Millionen Usbeken würden strategische Rohstoffe wie Kupfer, Aluminium, Wolfram, Titan und Sel-
bereits im Ausland arbeiten. Dazu kämen die russischen Exilan- tene Erden.
ten, die ihr Land in den vergangenen Monaten verlassen haben.
Die oftmals gut ausgebildeten Fachkräfte suchen derzeit nach Weitere Informationen: zentralasien.ahk.de
Möglichkeiten, in Europa Arbeit zu finden. Dafür unterstützt sie Ansprechpartner in Stade: Hubert Bühne, Bereichsleiter International
WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23 21Neue Märkte erschließen
Entwicklungs- und Schwellenländer bieten deutschen Unternehmen
viele Geschäfts- und Investitionsmöglichkeiten.
Der Instrumentenkoffer
der deutschen Entwicklungs-
zusammenarbeit
Auch in der digitalen Förderdatenbank
Entwicklungsländer erhalten Unternehmen
einen schnellen Überblick über Förder-
und Finanzierungslösungen, die zu ihrem
unternehmerischen Projekt passen.
Die Datenbank listet Angebote der Entwick-
lungszusammenarbeit sowie der Außen-
wirtschaftsförderung von Bund und Ländern,
EU und multinationalen Institutionen auf.
Weitere Informationen: https://wirtschaft-entwicklung.de/
foerderdatenbank-entwicklungslaender
22 WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23TITELTHEMA
Fotos (2): FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG
Außenwirtschaft quo vadis ?
Die Maschinen von FAUN kommen mittlerweile
in vielen Ländern der Welt zum Einsatz.
P
rodukte und Geschäftsmodelle deutscher Unternehmen über die Entwicklungszu-
sind in Afrika, Asien oder Lateinamerika gefragt, der Blick sammenarbeit. Lucas Dörr,
über den Tellerrand lohnt sich – auch für kleine und mit- Head of Export Business
telständische Unternehmen (KMU). Schritt für Schritt können Development bei FAUN, verfügt über vielfältige Erfahrung in
sie Potenziale auf Auslandsmärkten finden und entwickeln, aber der Kooperation mit der Entwicklungszusammenarbeit: „Zum
auch mögliche politische und wirtschaftliche Risiken bewerten. einen waren die Ansprechstrukturen der deutschen Entwick-
Diesen Prozess unterstützt neben dem Netzwerk der deut- lungszusammenarbeit vor Ort in Äthiopien, in der Côte d’Ivoire
schen Botschaften und Auslandshandelskammern auch die deut- und in Ghana für uns sehr hilfreich, um den Abfallmarkt besser
sche Entwicklungszusammenarbeit. Sie bietet auf internationa- kennenzulernen und zu verstehen sowie mit den entsprechen-
ler Ebene eine Ansprechstruktur in mehr als 130 Ländern. den Akteuren in Kontakt zu treten. Zum anderen haben wir
Die inhaltlichen Schwerpunkte reichen dabei von Aus- und erfolgreich an Ausschreibungen teilgenommen, die sich aus
Weiterbildung über erneuerbare Energien und Landwirtschaft bis Programmen der Deutschen Gesellschaft für Internationale
hin zu Informationstechnologien oder auch Wasserwirtschaft.
Sie informiert über einzelne Märkte, beispielsweise über die Rah-
menbedingungen für Geschäftsaktivitäten, mögliche Förderpro- Anzeige
gramme im Zielland oder Anreize für eine Ansiedlung.
Informationen gibt die Entwicklungszusammenarbeit auch
über den Arbeits-, Finanz- und Energiemarkt und über geschäfts- Fachmesse
relevante Institutionen im Zielland. Sie berät Unternehmen da-
rüber hinaus auch, wie sie die richtigen Geschäftspartner finden für Prozess- MEORGA
MSR-Spezialmessen
können, oder geben eine Einschätzung über die Marktfähigkeit und Fabrik-
von lokalen Partnern, sei es für den Export oder aber für den Ein- Prozess- u. Fabrikautomation
stieg in globale Lieferketten. automation
Messtechnik - Steuerungstechnik - Regeltechnik
Förderprogramme unterstützen Investitionen
Automatisierungstechnik - Prozessleitsysteme
Über Förderprogramme können zudem Investitionen bezu-
schusst und finanziert werden. Sie richten sich an Unternehmen,
+ 36 begleitende Fachvorträge
die nachhaltig in einem Entwicklungs- oder Schwellenland in- Wirtschaftsregion Nord
Hamburg
vestieren und ihre operative Tätigkeit vor Ort ausbauen wollen,
oder an solche, die über Aus- und Weiterbildung zum Wissens‑
transfer beitragen und die Wirtschaft vor Ort stärken. Langfristi-
ge betriebswirtschaftliche Ziele der Unternehmen treffen dabei
auf einen nachhaltigen entwicklungspolitischen Nutzen, bei- 21.06.2023
spielsweise durch Anpassung an den Klimawandel, Ernährungs-
sicherheit oder Digitalisierung.
8.00 bis 16.00 Uhr
MesseHalle - Modering 1a
FAUN Umwelttechnik engagiert sich in Afrika
22457 Hamburg-Schnelsen
Gute Erfahrungen hat die FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG
aus Osterholz-Scharmbeck mit der Entwicklungszusammenar-
beit gemacht. Die Maschinen von FAUN kommen mittlerweile BESUCHER- MEORGA GmbH
66809 Nalbach
in vielen Ländern der Welt zum Einsatz; vor allem der afrikani- REGISTRIERUNG Tel. 06838 8960035
erforderlich für Einlass-Code www.meorga.de
sche Kontinent ist dabei für das Unternehmen interessant. Die
Internationalisierung des Unternehmens erfolgte zum Teil auch
WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23 23
840007241053_Meorga_90x128.indd 1 20.04.23 14:46Foto: FAUN Umwelttechnik GmbH & Co. KG
Die Firma FAUN aus
Osterholz-Scharmbeck
hat gute Erfahrungen
mit der Entwicklungs-
zusammenarbeit gemacht.
Der Blick über den Tellerrand lohnt sich – auch für kleine
und mittelständische Unternehmen.
Zusammenarbeit (GIZ) ergeben haben. Dadurch konnten wir Abfallsam- Business Scouts helfen ebenfalls weiter
melfahrzeuge in den Kosovo und nach Jordanien liefern. Die erfolgreiche Fragen rund um das Angebot der deutschen Entwick-
Beteiligung an Ausschreibungen kann also auch für kleinere und mittlere lungszusammenarbeit beantwortet Dr. Bianca Untied.
Unternehmen eine lohnende Möglichkeit sein, neue Märkte in Entwick- Sie ist als Business Scout Ansprechpartnerin für die Un-
lungs- und Schwellenländern zu erschließen.“ ternehmen im Nordwesten Deutschlands. Sie zeigt mög-
liche Optionen für Unternehmen auf und berät zu För-
derungen und Antragstellung. In Deutschland und rund
30 weiteren Ländern sind insgesamt 75 Business Scouts
im Einsatz. Business-Scouts erleichtern Unternehmen
den Zugang zu möglichen Förderinstrumenten und ver-
Erstberatung zum Lieferketten- mitteln Kontakte zu den Durchführungsorganisationen
sorgfaltspflichtengesetz (LkSG) der deutschen Entwicklungszusammenarbeit, etwa der
Deutschen Investitions- und Entwicklungsgesellschaft
(DEG) mbH, der Deutschen Gesellschaft für Internatio-
Viele kleine und mittelständische Unternehmen müssen sich auf das
nal Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, oder der Sequa, Part-
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz vorbereiten, das am 1. Januar 2023
in Deutschland in Kraft getreten ist. Es gilt für Unternehmen ab 3.000 ner der deutschen Wirtschaft gGmbH.
Mitarbeitenden und ab 2024 auch für Firmen ab 1.000 Mitarbeitenden. Das Programm Business Scouts for Development wird
Kleine und mittlere Unternehmen sind von dem Gesetz oft indirekt im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche
betroffen, nämlich als Zulieferer ihrer Produkte und Dienstleistungen. Zusammenarbeit und Entwicklung von der Deutschen
Die notwendige Risikoanalyse und entsprechende Dokumentationen
Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit umge-
sind ein aufwändiger Prozess. Bei diesen Herausforderungen unterstützt
die IHK in Kooperation mit dem Helpdesk Wirtschaft & Menschenrechte setzt.
mit Erstberatungen und Trainings. Ein weiteres Angebot für IHK-Mitglie-
der ist der Zertifikatslehrgang „Nachhaltiges Lieferkettenmanagement“. Dr. Bianca Untied
In drei Modulen werden Unternehmen sukzessive in nachhaltiges Deutschen Gesellschaft für Internationale
Lieferketten-Management und Sorgfaltspflicht eingeführt. Der Pilot-
Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Lehrgang wurde mit dem Deutschen Award für Nachhaltigkeitsprojekte
2022 prämiert und wird als reguläres Angebot von der DIHK Bildungs-
akademie bundesweit angeboten. Weitere Informationen: Dr. Bianca Untied, GIZ GmbH,
Telefon: 0421 3637-252, E-Mail: untied@handelskammer-bremen.de
Weitere Informationen:
https://wirtschaft-entwicklung.de/wirtschaft-menschenrechte
24 WIRTSCHAFT ELBE-WESER 5.23Sie können auch lesen
