CA MP USA SEBASTIAN DAHER: ZWISCHENPRÜFUNG - Studienzentrum Rotenburg
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CA MP US AUSGABE 01/2021 SEBASTIAN DAHER: DREI JAHRE ERFOLGREICHE ARBEIT IN DER HAUPTJUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG ZWISCHENPRÜFUNG R T- W O REKORDPRÜFUNG UNTER E UZ EL! CORONABEDINGUNGEN K R TS T Ä MI R
CA INHALT INHALT GRUßWORT • Justizministerin Eva Kühne-Hörmann ...................... 03 CAMPUS – EURE STORYS • Wohnen und Lernen am CAMPUS II ........................ 04 • Unser Besuch in der Bildungsstätte Anne Frank ..... 06 • Frauen in der Finanzverwaltung .............................. 08 • Diversity in der Finanzverwaltung – Teil 3: Homophobie ................................................ 10 • Das erste Ausbildungsjahr im mittleren Dienst ....... 12 • Arbeitsbereiche des SZ – Teil 1: Veranstaltungs- MP und Tagungsstättenmanagement .............................. 14 • Die J.P. Morgan Corporate Challenge 2020.............. 16 • Frischer Wind am Fachbereich Steuer ....................... 18 • Der Regionalausgleich – Was ist das eigentlich genau? ................................. 20 CAMPUS – AKTUELL • Drei Jahre erfolgreiche Arbeit in der Hauptjugend- 2 und Auszubildendenvertretung ................................. 24 • CAMPUS im Gespräch mit dem Verwaltungsleiter des SZ, Dr. Martin Träger ........................................... 26 • Zwischenprüfung - Rekordprüfung unter Corona-Bedingungen.............. 32 • Laufbahnprüfung des 48. Rechtspfleger*innen-Jahrgangs ........................... 34 • Laufbahnprüfung des 72.,74. und 75. Lehrgangs der Justizfachwirt*innen............................................... 36 • Von Norwegen nach Rotenburg Im Gespräch mit Michael Kindermann ...................... 38 • Nachgefragt – Wer ist der/die Durchschnittsanwärter*in? ................ 42 • Der neue CAMPUS an der OFD ................................ 44 CAMPUS – FACH- UND LEHRBEREICH • Internationale Bezüge im Grundbuchverfahren ...... 46 • Vom Steuerrecht über das iPad zum wachsenden Bizeps .......................................... 52 • Justizmanagement 2020 ............................................ 54 • CAMPUS-Kreuzworträtsel.......................................... 56 AUSBLICK • Terminübersicht ....................................................... 58
GRUßWORT LIEBE LESERINNEN UND LESER, es freut mich sehr, Sie auf diesem möglichkeiten aus. Es ist keine Frage: diesem Kraftakt Beteiligten des Studien- Wege begrüßen zu dürfen! Das Studieren und die Lehre haben sich zentrums der Finanzverwaltung und Justiz sichtbar verändert, und gerade die soziale in Rotenburg an der Fulda. Interaktion, die eigentlich ein zentraler Auch in diesem Jahr ist vieles noch anders Bestandteil des Studierens und der Aus- Vor der Pandemie war der Präsenzunter- als wir es gewohnt waren. Die Corona- bildung sein soll, sind durch die Pandemie richt eine Selbstverständlichkeit. Durch Pandemie beeinflusst den Alltag in der stark in Mitleidenschaft gezogen worden. die Pandemie ist er zu etwas Besonderem, Justiz nach wie vor sehr. Mindestabstand, teilweise Undurchführbarem geworden. Mund-Nase-Masken, Acrylglasschutzwän- Mir ist bewusst, dass dies gerade für die- Gerade jetzt ist wichtig, dass auch im Be- de, Beschilderungen, Bodenmarkierungen, jenigen unter Ihnen, die mit dem Studium reich der Ausbildung neue Wege gegan- Hygienekonzepte und Weiteres haben in oder mit der Ausbildung begonnen haben gen werden. Hier bietet die Digitalisierung unserem Alltag den Status einer „neuen und noch dabei sind, ihr soziales Netz im große Chancen. E-Learning-Plattformen Normalität“ erreicht – einer Normalität, Studienzentrum zu entwickeln, eine be- und digitale Klassenzimmer sind sinnvolle die uns stark herausfordert. Die Corona- sondere Situation darstellt. Allerdings sind und wichtige Bausteine, um den Lehrbe- Pandemie betrifft natürlich auch den Be- Sie in dieser Zeit nicht alleine mit dieser trieb auch in der Zeit einer Pandemie auf- reich der Aus- und Fortbildung – und das Herausforderung! recht zu erhalten und Ansteckungsrisiken bei erfreulicherweise zuletzt steigenden zu minimieren. Das Studienzentrum der 3 Anwärterzahlen. Es ist sicher, dass uns die Corona-Pan- Finanzverwaltung und Justiz in Rotenburg demie noch eine Weile begleiten wird. an der Fulda ist hier sehr gut aufgestellt. „Corona-Konformität“ verlangt gerade Allerdings sehen wir bereits einen Licht- auch Studierenden und Auszubildenden streif am Horizont. Wir haben allen Grund Digitalisierung alleine führt allerdings einige Unannehmlichkeiten ab. Sie wirkt zu der Hoffnung, dass die Pandemie bald nicht automatisch zu einem Lehrerfolg. Es sich erheblich auf die Studien- und Aus- überwunden sein wird und wir dann nach freut mich sehr, dass mir gerade in dieser bildungsbedingungen und die Freizeit- und nach zurückerobern können, worauf herausfordernden Zeit berichtet wird, dass wir gegenwärtig noch verzichten müssen. der Zusammenhalt und die Motivation der Studierenden und Auszubildenden Es wird eine Zeit nach Corona geben. Bis groß sind. Bei allen Widrigkeiten, die dahin müssen wir uns aber noch in Geduld es gegenwärtig auszuhalten gilt, haben üben und die vielfältigen Möglichkeiten gerade schwierige Zeiten das Potenzial, ausschöpfen, die wir haben, um unseren zusammenzuschweißen und auf andere Alltag zu bewältigen. Herausforderungen vorzubereiten. Es freut mich sehr, dass sich das Studien- Ich wünsche Ihnen deshalb gerade jetzt zentrum der Finanzverwaltung und Justiz einen besonders festen Zusammenhalt in Rotenburg an der Fulda den Herausfor- und eine weiterhin hohe Motivation. derungen, die die Corona-Pandemie mit sich bringt, vorbildlich entgegenstellt. Nun aber zunächst einmal viel Spaß beim Lesen der neuen CAMPUS. Es ist das übergeordnete Ziel jeder Stu- dien- und Ausbildungseinrichtung, sicher- zustellen, dass das Studium und die Lehre jedes Einzelnen auch in der Zeit einer Pandemie zu einer persönlichen Erfolgs- geschichte werden kann. Dies lässt sich nur mit viel Engagement und Kreativität Ihre Eva Kühne-Hörmann bewerkstelligen. Mein Dank gilt allen an Hessische Ministerin der Justiz
CAMPUS – EURE STORIES ÜBER DEN DÄCHERN ROTENBURGS Wohnen und Lernen am Campus II Die fachtheoretischen Abschnitte unseres Studiums werden in der Regel in Rotenburg absolviert. Dort gibt es moderne Campus-Standorte, an denen Unterricht stattfinden kann. Einer davon ist der CAMPUS II: die Betriebskrankenkassen-Akademie (BKK). Zunächst waren wir gespannt, was uns erwarten würde. Doch es 4 sollte sich bald herausstellen, dass unsere Erwartungen übertroffen würden. B ei der Anreise wurden wir von dem freund- lichen Personal am Empfang sehr herzlich begrüßt. Corona-konform erfolgte die Schlüs- selvergabe und geleitet durch Richtungspfeile begaben wir uns auf den Weg in unsere Zimmer. Große Fenster fluteten die Zimmer mit Licht und ermöglichten einen wunderschönen Ausblick auf die ganze Stadt. So ein Raum motiviert zum Lernen! Die Abendstunden konn- ten wir uns durch den im Zimmer vorhandenen Fernseher verschönern. Darüber hinaus war alles in warmen Farben gemütlich eingerichtet und ein großer Schreibtisch, ein zusätzliches Regal sowie ein geräumiger Kleiderschrank standen zur Verfügung. Die modern ausgestatteten Unterrichtsräume des CAMPUS II befinden sich im Erd- und Untergeschoss des Gebäudes, in dem auch die Mensa angesiedelt ist. Dort gibt es zu allen drei Mahlzeiten ein breit gefächertes frisch gekochtes Essensangebot, das keine Wünsche offen lässt. Im Untergeschoss der BKK liegt neben den Die BKK ist einer von fünf Campus-Standorten, an Lehrsälen und der Mensa auch die bei allen denen die Studierenden des Fachbereichs Steuer unterrichtet und untergebracht werden.
CAMPUS – EURE STORIES CA Die modern ausgestatteten Lehrsäle stehen denen der anderen Standorte in nichts nach! So sah ein Lehrsaal vor Beginn der Studierenden heiß begehrte Bauernstube. Pandemie aus. Diese eignet sich perfekt für gemeinsame Abende mit ausreichender Versorgung an Snacks und Getränken, sodass auch an kühlen oder regnerischen Tagen keine Langweile im MP Haus herrschen muss. Bei gutem Wetter ist der Besuch des Biergartens möglich, der sich eben- falls mit auf dem Gelände befindet. Auch hier versorgt der Kiosk die Anwärter*innen reichlich mit allem Nötigen, sodass man mit einer Er- frischung die Mittagssonne genießen kann. Gerade im Sommer ist dies normalerweise ein beliebter Ort, um mit Freunden den Lernstress hinter sich zu lassen. Die Studierenden konnten US diese Angebote aufgrund der Pandemie zwar nicht voll in Anspruch nehmen, freuen sich aber dafür umso mehr auf eine Zeit, in der dies wieder möglich sein wird. Besonders erfreute uns die dauerhafte Ver- sorgung mit Kaffee und Tee in allen möglichen Sorten, die uns kostenlos angeboten wurde. Auch in diesem Jahr traf man sich häufig in der Lounge für einen kurzen Plausch, auch wenn wir aufgrund der Pandemie natürlich auf die Einhaltung der Abstands- und Hygieneregelun- gen achten mussten. 5 Darüber hinaus verfügt die BKK über ein breit gefächertes Freizeitangebot. Der Sportplatz und das Schwimmbad bieten reichlich Ent- spannung. Leider waren auch diese Angebote aufgrund von Corona nicht alle ausschöpf- bar. Allerdings wurde es uns auch außerhalb des Campus nie langweilig. Bei abendlichen Spaziergängen in den angrenzenden Feldern tankten wir neue Energie und genossen film- reife Sonnenuntergänge. Abgesehen vom Campusleben bietet Roten- burg eine wunderschöne Altstadt, in der man sich problemlos die Zeit vertreiben kann. Von Geschäften bis Restaurants und Gaststätten ist alles dabei. Hier lassen sich unter normalen Umständen neue Kontakte und Freundschaften knüpfen. Michelle Mesmer Smilla Klossowksi Redaktionsteam In den angrenzenden Feldern kann man bei einem Spaziergang Energie tanken und filmreife Sonnenuntergänge genießen.
CAMPUS – EURE STORIES IN D UNSE STÄ ER R BES TTE BILD UCH CA U ANN NGS E FR - MP ANK US CA 6 MP Die Anwärter*innen des Finanzamts Friedberg wurden für einen Beitrag zum Thema „Was tun gegen Rassismus?“ vom Hessischen Rundfunk begleitet. US
CAMPUS – EURE STORIES Im Rahmen des Diversity- Managements unterschrieb der ehemalige hessische Finanzminister Dr. Thomas Schäfer im Februar 2020 eine Kooperationsvereinbarung mit der Bildungsstätte Anne Frank e.V. Unmittelbar darauf folgten die bekannten Lockdown-Maßnahmen aufgrund der Corona-Pandemie und die Kooperation schien fast schon in Vergessenheit geraten zu sein. D as Finanzamt Langen war dann jedoch das Auch das Finanzamt Wiesbaden II besuchte die Bildungsstätte; erste Amt, das nach dem harten Lockdown v.l.n.r.: Erich Siborow, Asiye Gül Aydin, Carina Nicolay, Kai Jake Frechenhäuser. S einen Besuch in der Bildungsstätte wagte. Was wir Anwärter*innen dort erlebt haben und zu CA welchen Erkenntnissen wir gelangt sind, möch- ten wir euch gerne im Folgenden näherbringen. MP Unsere Führung durch die einzelnen Stationen der Ausstellung begann um 9:00 Uhr. Nach einer lockeren Vorstellungsrunde mit dem Team und anschließender Ablauf-Besprechung machten wir uns fleißig ans Werk. Zur Be- dienung der einzelnen Stationen konnten wir Tablets nutzen, die sich mit den Tischen der jeweiligen Station verbunden haben. An den verschiedenen Stationen kann man sich intensiv mit dem Thema Rassismus und dessen Bewältigung auseinandersetzen. US 7 Persönlich hat uns das Angebot der Anne schiedliche Lebenserfahrungen tragen zum Unser erster Weg führte zum „Lernlabor“, das Frank Bildungsstätte sehr gefallen, weil dort Erfolg und zur Vielfalt einer Gesellschaft bei. So sich mit dem Leben der Anne Frank auseinan- in einem „geschützten Rahmen“ über ein sehr können Nachteile, wie zum Beispiel der Fach- dersetzte. Hier war ihr Tagebuch ausgestellt empfindliches Thema gesprochen werden kräftemangel, ausgeglichen werden. und über das Tablet konnten wir an einem Quiz kann. Wir sehen eine große Chance darin, teilnehmen. An anderen Stellen konnten wir junge Menschen an das Thema heranzuführen, Gerade auch in unserer Finanzverwaltung – wie Fotos zu den einzelnen Etappen ihres Lebens ohne sie zu bestimmten Meinungen zu zwingen. etwa im Bürgerservice – kommt es nicht selten sehen. Die Grausamkeiten, die ihre Familie und vor, dass ein*e Steuerpflichtige*r vor einem sie selbst erleben mussten, hinterließen bei uns Wir können nach diesem Besuch durchaus mit sitzt, der/die der deutschen Sprache nicht ein beklemmendes Gefühl. gutem Gewissen sagen: „Anders sein heißt mächtig ist. Dann muss man versuchen, sich nicht, schlecht sein.“ mit Hand und Fuß zu verständigen. In solchen Ein Highlight des Rundgangs war das „Racist Aber was bedeutet „Diversity-Management" Situationen ist es wichtig, aufeinander einzu- Glass“. Man sieht hier Porträts verschiedener für uns in der Arbeitswelt? gehen und sich bestimmte Kompetenzen im Personen mit dem Zusatz von Assoziationen. Umgang mit anderen anzueignen. Die Station soll auf das Unterbewusstsein Durch den Grundgedanken der Diversität zugreifen und diese Menschen in vermeintlich werden im Alltag Brücken des Vertrauens, Das Diversity-Management bietet ohne Zweifel gefährliche Personen verwandeln. Hier haben Respekts und Verständnisses zwischen Kulturen eine „Win-Win-Situation“ für alle Beteiligten. S wir gelernt, dass die Wahrnehmung von vielen und eben „anderen“ Menschen gebildet. Auch Man lernt, miteinander in dieselbe Richtung zu verschiedenen Faktoren beeinflusst wird. in der öffentlichen Verwaltung, in Unternehmen gehen, sich dabei gegenseitig zu ergänzen und oder Schulen kann der Nutzen unterschied- diese Gegenseitigkeit produktiv zu nutzen. Im Anschluss gab es eine Besprechung, in der licher individueller Kompetenzen, Eigenschaf- wir eine Mindmap anfertigten. Im Fokus stand ten, Haltungen und kultureller Hintergründe Zum Abschluss kann man festhalten: Wer an sein die Frage: Was unterscheidet uns von anderen von großem Vorteil sein. Ziel gelangen will, hat keine Zeit für Rassismus. und wie entsteht Rassismus? Es schien eine Erleichterung zu sein, offen über dieses Thema Unterschiedliche Geschlechter, Kulturen und sprechen zu können. Das Team der Bildungs- Konfessionen sind ZUSAMMEN reicher an Daniel Beck stätte war ungefähr in unserem Alter und Wissen, Erfahrungen und Fähigkeiten; gerade Kadir Thomas-Özbey brachte nicht zuletzt deswegen viel Verständnis die Verschiedenheit von Personen und unter- Redaktionsteam für unsere Kommentare auf.
CA CAMPUS – EURE STORIES FRAUEN IN DER FINANZVERWALTUNG C Alte Rollenbilder, wenige Frauen in Führungspositionen, Vereinbarkeit von Beruf und Familie sind Bereiche, die große Diskussionen MP entfachen und sich auf das Thema Gleichberechtigung zurückführen lassen. In einer Zeit, in der die Gleichberechtigung zwischen Männern und Frauen immer wieder zur Debatte steht, stellt sich auch in der hessischen Finanzverwaltung die Frage, wie es um die Gleichberechtigung bestellt ist. 8 D ie hessische Finanzverwaltung macht sich bereits seit mehreren Jahren im Bereich der Gleichberechtigung stark und hat be- wiesen, dass Frauenförderung einen hohen Stellenwert im Finanzressort einnimmt. Sie hat beispielsweise zum zweiten Mal in Folge an der Arbeitgeberstudie der Zeitschrift BRIGITTE und der Personalmarketingagentur TERRITORY Embrace teilgenommen und zählt zu den 182 besten Arbeitgebern für Frauen deutschland- weit. Mit dem Arbeitgebersignet top4women erhält das Finanzressort zudem eine sichtbare Bestätigung für ein vorbildliches Engagement in Sachen Frauenförderung und setzt ein sicht- bares Zeichen nach außen. Das hessische Gleichberechtigungsgesetz (HGlG) trat bereits am 01. Januar 1994 in Kraft. Es regt zur Chancengleichheit aller Geschlech- ter im öffentlichen Dienst in Hessen und zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie an. Für die Umsetzung des HGlG sind die Gleichstellungsbeauftragten der jeweili- gen Dienststelle zuständig. Christiane Wolle, Gleichstellungsbeauftragte des Finanzamtes Groß-Gerau, stand uns Rede und Antwort in Bezug auf ihre Tätigkeit. Dabei gehe es bei der Gleichstellungsfrage in der Finanzverwaltung nicht darum, Männer zu benachteiligen oder Frauen zu bevorzugen, sondern die Chancen-
CAMPUS – EURE STORIES CA Auch in Führungspositionen lässt sich die Vereinbarkeit von Familienleben und Karriere individuell gestalten; ein Beispiel von vielen ist Anna Drinnenberg. MP Die Gleichstellungsbeauftragten der Finanzämter setzen sich für Chancengleichheit aller Geschlech- ter und für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein, so auch US Christiane Wolle vom Finanzamt Groß-Gerau. 9 gleichheit von allen Geschlechtern zu fördern. können. Ein Beispiel am Studienzentrum ist die in der hessischen Finanzverwaltung möglich, „Als Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte Lehrbereichsleiterin des Lehrbereichs Steuer, unabhängig vom Geschlecht aus der Ent- bin ich in allen personellen und organisatori- Anna Drinnenberg. Nach einer erfolgreichen scheidung zwischen Karriere und Familie ein schen Maßnahmen im Haus – insbesondere Bewerbung beim Hessischen Ministerium der Sowohl-als-auch zu machen. Die Botschaft der bei Stellenausschreibungen, Stellenbesetzun- Finanzen absolvierte sie im Juli 2009 ihr Einwei- Gleichstellungsbeauftragten Christiane Wolle gen und Einstellungen – frühzeitig durch die sungsjahr beim Finanzamt Gießen als Juristin. an die Beamt*innen und besonders die An- Amtsleitung eingebunden. Ich kann meine Ge- Im Interview mit Anna Drinnenberg zeigt sich, wärter*innen der Finanzverwaltung lautet aus danken und meine Meinung mit einbringen“, dass sie und ihr Lebensgefährte einen Weg diesem Grund: „Wir haben alle die gleichen berichtete sie uns in einem Interview. Wenn gefunden haben, sich gleichermaßen in Beruf Chancen, wir sind alle gleich viel wert. Wichtig man sich die Einstellungszahlen der vorherigen und Familie einzubringen. Ihr Lebensgefährte ist aber auch, dass wir Zutrauen haben und die Lehrgänge anschaut, ergibt sich jeweils ein übernimmt einen Großteil der Kinderbetreu- Chancen ergreifen. Wartet nicht, dass euch Frauenanteil von über 50 Prozent. Trotz der ung. Die beiden verwirklichen damit ein part- etwas angeboten wird, meldet euer Interesse hohen Repräsentanz in den einzelnen Lauf- nerschaftliches Modell und bewerten dies als aktiv an. Macht Euch bemerkbar und bleibt bahnen, besteht eine Unterrepräsentanz der persönlichen Gewinn. Wichtig dabei ist, nicht nicht im Hintergrund“. Frauen in Führungspositionen. Die Ursachen an einem starren Weg festzuhalten, sondern, dafür sieht Christiane Wolle unter anderem so Drinnenberg, die Dinge auf sich zukommen Es liegt an jedem Einzelnen von uns, frühzeitig auch in den gewissen Grenzen jedes Einzel- zu lassen. Ein weiterer wichtiger Aspekt sei es im Berufsleben Chancen zu ergreifen, Mut zu nen. „Chancen zu haben ist wichtig, aber sie aber auch, frühzeitig im Berufsleben selbst- haben und die in der Finanzverwaltung und müssen auch ergriffen werden.“ bewusst Chancen zu ergreifen und den Mut Gesellschaft positive Entwicklung weiterzu- zu haben, sich dem Wettbewerb zu stellen. treiben. Also geht euren Weg und werdet euer Die hessische Finanzverwaltung hat sich das „Ergreift die Chancen, die sich auftun und eigenes Vorbild! Ziel gesetzt, die Unterrepräsentanz von Frauen nehmt diese engagiert, bestenfalls sogar mit in höheren Besoldungsgruppen weiterhin zu Freude wahr“. Genau das macht ein Vorbild in verringern. der Finanzverwaltung aus: Mut, Engagement und Willenskraft. Zwischen einer theoretischen Zielsetzung und der tatsächlichen Umsetzung eines Vor- Mithilfe politischer Entscheidungen in Form habens liegen manchmal Welten, allerdings von Gesetzgebungen, der Wahrung des HGlG Annabell Broßeit gibt es Frauen in Führungspositionen, die durch Gleichstellungsbeauftragte und des Katharina Wisnewski als Vorbilder für Auszubildende fungieren Etablierens neuer Rollenverteilungen ist es Redaktionsteam
CAMPUS – EURE STORIES DIVERSITY IN DER FINANZ- CA VERWALTUNG Teil 3: Homophobie MP US Es gibt eine Vielzahl an sozialen Problemen, Homophobie ist eines davon. 10 Werte wie Akzeptanz, Toleranz und Respekt werden zwar in Schulen vermittelt und auch das allgemeine Gesellschaftsbild hat sich stark verändert, allerdings gibt es immer wieder Fälle von Diskriminierung und Ausgrenzung, egal ob im Beruf, in der Schule oder im Mannschaftssport. Es gilt also weiterhin, Aufklärungsarbeit zu leisten. „N ur durch Respekt werden wir eine star- ke Gemeinschaft“, so die Einstellung der amerikanischen Ureinwohner, die auch der Sachen Homosexualität und -phobie. Anhand von Schulfächern, unter anderem Englisch, Latein, Biologie, Politik und Mathe, zerlegt Am 30. Juni 2017 hat der Deutsche Bundestag die Ehe für gleichgeschlechtliche Paare ge- öffnet und somit rechtlich der verschiedenge- Kabarettist Malte Anders, alias Timo Becker, er den Begriff als solchen und berichtet über schlechtlichen Ehe gleichgestellt. Im aktuellen in seinem Programm „Homologie“ als Vorbild seine Erfahrungen im Alltag, beispielsweise zur Koalitionsvertrag der Bundesregierung wurde sieht. Egal wie eine Person ist, das Umfeld Thematik „Coming out“ und regt damit zum der Grundsatz „Sexuelle Identität respektieren“ sollte sie genauso akzeptieren. Was für viele Nachdenken an. aufgenommen. Zudem wird am internationalen eine Selbstverständlichkeit ist, ist für andere Tag gegen Homophobie (17. Mai) und bei ein heikles Thema. Das musste der Künstler In diesem Zusammenhang stellte der Frank- Demos anlässlich des Christopher Street Days selbst in seiner Schulzeit erfahren und be- furter dem Publikum die Frage, wer bestimme, für Gleichstellung, Offenheit und Toleranz kommt dies auch immer wieder im Rahmen von was überhaupt normal sei. Heterosexuelle gekämpft. Feedback zu seinen Auftritten mit (siehe auch Menschen kämen nicht oft in die Situation, sich http://www.malte-anders.de/homologie/). für ihre Vorstellung von Leben und Sexualität Auch unser Studienzentrum steht für Offen- zu rechtfertigen und könnten sich daher nur heit und Gleichberechtigung in jeder Form. Im November 2019 hatten die Anwärter*innen schwer in die Lage der Betroffenen versetzen. Bereits 2015 und 2017 gab es beispielsweise des Studienzentrums die Gelegenheit, sich Auf humorvolle Weise stellt er seine Sicht der jeweils eine große Veranstaltung zum Thema sein oben genanntes Programm im Audimax in Dinge dar und erklärt, dass es entscheidend „Vielfalt – Erfolgsfaktor auch für die Verwal- Rotenburg und in Frankfurt anzuschauen. Malte ist, wie wir mit unseren Einstellungen und auch tung“. Diversity ist für die Finanzverwaltung ein Anders erteilt den Zuschauer*innen hierbei Vorurteilen umgehen. Hierbei spielt Akzeptanz Leitgedanke; das Hessische Ministerium der als Aushilfslehrer eine „Nachhilfestunde“ in die entscheidende Rolle. Finanzen beteiligt sich ebenfalls jährlich am
CA CAMPUS – EURE STORIES Deutschen Diversity-Tag und bekennt sich zu den Werten der Charta der Vielfalt. Im Rahmen des Diversity-Managements wird in verschie- MP densten Projekten und Aktionen Aufklärungs- arbeit geleistet. Zwar gehen Diskriminierung und Ausgrenzung Homosexueller insbesondere in den westlichen Industrieländern tendenziell zurück, da die Ge- sellschaft aufgeschlossener geworden ist, doch es muss sich noch vieles weiterentwickeln. Denn das Ziel ist erst erreicht, wenn jeder so leben kann, wie er es mag. Aus diesem Grund US ist Aufklärung in jeder Form wichtig, und Malte Anders leistet seinen Beitrag dazu. Malte Anders setzt sich mit seinem Programm „Homologie“ Laura Casper für mehr Toleranz ein. Redaktionsleitung Beim Auftritt im Audimax des Frankfurter Behördenzentrums. v.l.: Markus Grund, Dr. Bernd Neumann, Bianca Franz, Malte Anders (alias Timo Becker), Marion Junck, Dr. Thomas Lott. 11
CAMPUS – EURE STORIES DAS ERSTE Mein Weg zum*r Finanzwirt*in AUSBILDUNGSJAHR IM MITTLEREN DIENST Die Suche nach dem richtigen Ausbildungsplatz, das Bewerben und das Warten auf eine Antwort, die Einladung zum Einstellungstest, der Einstellungstest, das Vorstellungsgespräch und dann endlich: die Zusage per Post für 12 eine Ausbildung beim Finanzamt Michelstadt. Geschafft! „Veranlagen und Post bearbeiten“ sind die Hauptaufgaben eines*r Mitarbeiters*in im mittleren Dienst der Finanzverwaltung. A ls am 1. August 2019 unser erster Tag beim Finanzamt in Michelstadt begann, hatten wir kaum eine Vorstellung davon, was wir schnell. Nach dieser eigentlich langen Zeit an der LFS, die jedoch wie im Flug an uns vorbeizog, hieß es für uns: ab ins Amt und Aufgaben, um die Materie langsam kennenzu- lernen: Post bearbeiten, mit anderen Bezirken in Kontakt treten – alles Tätigkeiten, die einen uns erwarten würde. Doch die neuen Gesichter Praxiserfahrung sammeln. Unser erster Einsatz- Einblick verschaffen, wie abwechslungsreich dort begegneten uns mit einem freundlichen bereich im mittleren Dienst war der Arbeitneh- so ein Veranlagungsteilbezirk sein kann. Nach Lächeln. mer-Bezirk (AN-Bezirk). Wir wissen noch genau, einiger Zeit waren wir dann mit den kleineren wie gespannt wir waren und wie sehr wir uns und weniger komplexen Aufgaben im Bezirk Nach einer zweiwöchigen Einführungsphase gefreut haben, endlich unser erlerntes Wissen vertraut und konnten uns ans Veranlagen1 verbrachten wir zunächst ganze drei Monate in in der Praxis umsetzen zu können. wagen. „Veranlagen und Post bearbeiten“ der Landesfinanzschule (LFS) in Rotenburg an der Fulda. Dort konnten wir theoretisches Wis- Die netten Kolleg*innen aus den AN-Bezirken sen für unsere weitere Laufbahn im praktischen standen jederzeit bereit, um uns Hilfestellung 1 Veranlagung ist das Verwaltungsverfahren in den Ver- Bereich sammeln. Zu diesem Zeitpunkt wussten zu leisten und dafür zu sorgen, dass uns der anlagungsteilbezirken der Finanzämter, bei dem die Steuer (oder Besteuerungsgrundlagen) auf Grundlage der Steuer- wir nicht, für was der ganze theoretische Unter- Einstieg nicht so schwer fiel. Dies ist ihnen erklärung ermittelt und anschließend durch Erlass eines richtsstoff gut sein sollte. Doch das bemerkten sehr gut gelungen. Anfangs bekamen wir Steuerbescheides festgesetzt wird.
CAMPUS – EURE STORIES CA Ein großer Unterschied zum AN-Bezirk be- In den AN- und G-Bezirken wurden die Anwärter*innen herzlich empfangen. Sachbearbeiterin steht darin, dass es im G-Bezirk für jeden Andrea Binder zeigt Anwärter Jens Müller worauf es bei einer Veranlagung ankommt. Steuerfall noch eine Papier-Akte gibt. MP sind die Hauptaufgaben eines*r Mitarbeiters*in im mittleren Dienst der Finanzverwaltung. Schriftverkehr und Telefonate, sowohl mit den insbesondere 1,5 Meter Abstand zueinander. Dennoch war es schön, nach langer Zeit mal wieder einen geregelten Tagesablauf zu haben US Außendienst! Dabei durften wir sogar einen Vollziehungsbeamten beim Vollstrecken beglei- ten. Es war ziemlich spektakulär und aufregend, Steuerpflichtigen als auch mit anderen Behör- und einfach zur Arbeit zu gehen. das ganze Geschehen von einer anderen Seite 13 den, sind unser täglich Brot. Es war ein gutes zu betrachten. Im Amt sieht man immer nur Gefühl, zu wissen, wofür man in Rotenburg so Auch diese drei Wochen vergingen rasch. den Namen und die Steuererklärung, aber im viel geschuftet hatte. Unser erlerntes Wissen Schon war es Zeit für die nächste Arge. Diese Außendienst entdeckt man noch viel mehr. kam endlich zum Einsatz. Man nahm sich eine fand für die Anwärter*innen des Finanzamts Man sieht die Lebensumstände der Steuer- Steuernummer – sozusagen einen Fall –, setzte Michelstadt in der Außenstelle des Finanzamts pflichtigen, kann sich mit ihnen persönlich sich auf seinen Platz, packte die Gesetze aus Dieburg zusammen mit den dortigen Anwär- unterhalten und erfährt viel über sie. und los ging es. ter*innen statt. Bei dieser Arge handelte es sich um die G-Arge, sprich um die Fälle der Ge- Auf die Vollstreckungsstelle folgte die Be- Nach der Einsatzzeit von drei Monaten im werbetreibenden, Selbstständigen sowie der wertungsstelle. Dort sieht man Lagepläne, lernt AN-Bezirk fuhren wir im Februar erst Land- und Forstwirte. Wir haben an Beispiel- Ortschaften besser kennen und erfährt, wie einmal wieder für drei Wochen nach Rotenburg Fällen üben können, wie diese schnellstmöglich Häuser und Grundstücke in einem bestimmten zu einer Arbeitsgemeinschaft (Arge). In den in den Bezirken bearbeitet werden können. Gebiet geführt werden. Jahren zuvor hatte sich an diese dreiwöchige Arge eine einwöchige Gesundheitswoche Nach dieser vierwöchigen Arge absolvierten Die Ausbildung hat uns bisher viel Freude be- angeschlossen. Coronabedingt wurde diese wir unsere Zeit in den G-Bezirken. Größten- reitet. Wir sind gespannt, was uns im zweiten zum Schutz aller leider gecancelt und bereits teils lief unsere Ausbildung hier genauso wie Lehrjahr der Ausbildung noch alles erwartet. nach drei Wochen mussten wir wieder zurück in den AN-Bezirken ab. Es galt erst einmal, die ins Amt. Das dachten wir zumindest. Dem war Tagespost zu bearbeiten, bevor wir uns wieder jedoch nicht so. Für uns hieß es: Homeoffice! ans Veranlagen wagten. Ein großer Unter- Diese Zeit war für uns von großem Nutzen, schied zum AN-Bezirk besteht darin, dass es denn wir konnten selbstständig lernen, uns zu im G-Bezirk für jeden Steuerpflichtigen noch organisieren und Themen, mit denen wir noch eine Papier-Akte gibt. Man kann sich gar nicht nicht zu hundertprozentig vertraut waren, auch vorstellen, wie viele Akten das sind! eigenständig wiederholen. Dann gab es für uns ein Highlight: Uns stand Ab Mai 2020 war die Zeit im Homeoffice vorbei die Einsatzzeit in der Vollstreckungsstelle be- und wir konnten wieder ins Büro. Es folgte vor. Wir wussten nicht, ob wir uns freuen oder ein erneuter kurzer Einsatz von drei Wochen eher Respekt haben sollten. Es war einfach Lisa Staake im AN-Bezirk. Das Arbeiten erfolgte unter spannend! Die Aufgaben waren abwechslungs- Jens Müller speziellen und vor allem neuen Umständen: reich und interessant, doch Höhepunkt war der Redaktionsteam
CAMPUS – EURE STORIES ARBEITSBEREICHE CA DES SZ Teil 1: Veranstaltungs- und Tagungsstättenmanagement – „Akteure im Hintergrund“ Wer kümmert sich um die Belegung der Zimmer für fast 1.600 Anwärter*innen? Wer organisiert die Verpflegung? Wer plant Fortbildungen und weitere Veranstaltungen am Studienzentrum (SZ)? Es ist MP das Team des Veranstaltungs- und Tagungsstättenmanagements (VM-Team)! 14 G eraume Zeit, bevor die Anwärter*innen des mittleren und gehobenen Finanz- und Justizdienstes in Rotenburg an der Fulda an- reisen, ist das VM-Team bereits mitten in der Planung, um einen reibungslosen Ablauf des Aufenthaltes zu gewährleisten. Das VM-Team setzt sich aus drei Mitarbeite- rinnen (Dima Wiegärtner, Melanie Miszczenko und Birgit Friedenberger) zusammen und ist in der Zentralverwaltung des SZ in Rotenburg angesiedelt. Allein dieses Jahr übernehmen sie die Planung und Organisation für den Auf- enthalt und die Unterbringung von fast 1.600 US Anwärter*innen. Neben der Logistik der Anreise gehören die Belegung der Zimmer, die Einteilung von pass- genauen Verpflegungszeiten, die Organisation der Reinigung der Zimmer und die Lehrsaal- verteilung zu ihren zentralen Aufgaben. Zudem sind sie Ansprechpartnerinnen für die Haus- damen und zuständig für die Pförtnerdienste sowie das Ausrichten zahlreicher Veranstaltun- gen und Feedback-Runden. Dies setzt eine enge Zusammenarbeit mit wei- teren Abteilungen in der Zentralverwaltung und auch darüber hinaus beschäftigten Mitarbei- „Bevor die anderen loslegen können, ter*innen voraus. Ohne effizientes Teamwork müssen wir alles geplant haben.“ ließen sich die Aufgaben nicht bewältigen.
CAMPUS – EURE STORIES Während der technische Fortschritt und die nur noch die Studiengruppensprecher*innen Digitalisierung dem Team mittels moderner und Hörsaalgruppensprecher*innen teil. Hochschul-Software für die Verwaltung einiges an Arbeit abnehmen, haben sich das Arbeits- Die Auswirkungen der Corona-Pandemie stel- pensum und der logistische Aufwand in den len das VM-Team vor ganz neue Herausforde- letzten Jahren nicht verringert. Im Gegenteil. rungen: Nach sorgfältiger und abgeschlossener Der beachtliche Anstieg der Einstellungszahlen Planung für das Jahr 2020 musste im März das in der Landesverwaltung stellt das VM-Team fertige Konzept verworfen und binnen kürzester vor ganz neue Herausforderungen: Noch vor Zeit neu geplant und organisiert werden. zehn Jahren waren es zusammen nur circa 300 Anwärter*innen aus den Fachbereichen Steuer Auch während des ersten Lockdowns wurden und Rechtspflege. In den letzten Jahren lagen die Planungen des VM-Teams kontinuierlich die Anwärter*innenzahlen hinsichtlich der Neu- fortgeführt und die entsprechenden Hygiene- einstellungen bei 615 im Fachbereich Steuer Maßnahmen angepasst. Dies ermöglichte, dass Birgit Friedenberger ist zuständig für all- und 115 im Fachbereich Rechtspflege. Hinzu im Sommer 2020 die Laufbahnprüfungen des gemeine Planungen am SZ und die Unter- kommen die Planungen für den Lehrbereich gehobenen und mittleren Steuerdienstes unter bringung und Verpflegung der Fachbereiche Steuer und die Ausbildungsstätte für den mitt- Beachtung der strengen Hygiene-Vorschriften Steuer und Rechtspflege. Außerdem ist sie leren Justizdienst. stattfinden konnten. Das für die neuen Lehr- direkte Ansprechpartnerin für das HKZ, die BKK und die angemieteten Hotels. gänge im August eingeführte Rotationssystem Diese Entwicklungen haben dazu geführt, dass zwischen Präsenz- und Fernlehre forderte und neben dem SZ selbst zusätzliche Außenliegen- fordert noch immer enormen logistischen Auf- schaften wie beispielsweise das Herz-Kreislauf- wand, den die Mitarbeiterinnen des VM-Teams Zentrum (HKZ), die Betriebskrankenkassen- beispiellos leisten. Akademie (BKK), das Göbel‘s Hotel Roden- berg, sowie weitere kleine Außenliegenschaf- Damit einhergehend mussten Anreisen, die ten wie das Landhotel Silbertanne und der Verteilung der Zimmer und Lehrsäle sowie die Jugendhof angemietet werden mussten und Verpflegung unter den neuen, besonderen ebenfalls vom VM-Team verwaltet werden. Umständen koordiniert werden. Auch am Campus IV (Behördenzentrum) und 15 V (Oberfinanzdirektion) in Frankfurt werden bis Neben den internen Planungen für die An- zu 300 Anwärter*innen unterrichtet. wärter*innen des SZ, ist das Team auch für die Ausrichtung von Fortbildungen der Fach- und Ein besonderes Anliegen des Teams ist es, den Lehrbereiche verantwortlich. Bedingt durch die regelmäßigen Kontakt zu den Anwärter*innen, hohe Anzahl der Anwärter*innen und durch Die Unterbringung und Verpflegung für den vorrangig in Form von Feedback-Gesprächen, die Corona-Pandemie konnten Fortbildungen Lehrbereich Steuer und die Ausbildungsstät- zu suchen. Bei diesen Gesprächen haben die und weitere Veranstaltungen im Jahr 2020 te für den mittleren Justizdienst koordiniert Anwärter*innen die Möglichkeit, Wünsche und allerdings nicht stattfinden. Dima Wiegärtner. Zudem wickelt sie die Abrechnung mit Hessen Mobil ab und ist An- Anliegen zu äußern, Fragen zu stellen und sprechpartnerin für den Kreisjugendhof. gemeinsam konkrete Verbesserungsvorschläge Die Mitarbeiterinnen des VM-Teams sind zu erarbeiten. Akteure im Hintergrund. Sie sorgen für einen störungsfreien Aufenthalt der Anwärter*innen Die anschließende Evaluation dieser Ge- und Fortbildungsteilnehmer*innen. Bei Fragen, spräche hat im Laufe der letzten Jahre dazu Wünschen und Anregungen sind sie, neben beigetragen, dass die Studierenden und Aus- den Fachbereichsleitungen, Ansprechpartnerin- zubildenden von Sanierungs- und Modernisie- nen für die Betroffenen und schaffen es, einen rungsmaßnahmen in den Außenliegenschaften reibungslosen Ablauf geplanter Veranstal- profitieren konnten. tungen sowie des normalen Alltags am SZ zu gewährleisten. Dies hat die Akzeptanz der Außenliegen- schaften bei den Anwärter*innen beträchtlich „Wenn sich die Studierenden wohlfühlen und gefördert, da die Zimmer und Lehrsäle sowie nicht bemerken, dass es uns gibt, dann haben sonstige Rahmenbedingungen durch Verbes- wir alles richtig gemacht.“ serungsmaßnahmen denen der Hochschule in nichts mehr nachstehen. Melanie Miszczenko ist seit August 2020 im Während die Feedback-Gespräche in den VM-Team. Sie kümmert sich insbesondere um letzten Jahren mit allen Studien- und Hörsaal- die Organisation von Veranstaltungen am SZ gruppen geführt werden konnten, nehmen seit Johannes-Martin Kozub und um Planungen im Bereich der Hausda- Beginn der Corona-Pandemie im Frühjahr 2020 Redaktionsteam men und Pförtner.
CAMPUS – EURE STORIES Park vor der Haustür statt Frankfurter Innenstadt - die Challenge-App machte es möglich! 16 „VIRTUELLES LAUFEN“ Die J.P. Morgan Corporate Challenge 2020
CAMPUS – EURE STORIES CA Im vergangenen Jahr fand in der außerhalb der Dienstzeit gemeinsam auf eine Zeit vom 8. bis 22. Oktober der Herausforderung im Kollektiv vorzubereiten traditionsreiche Firmenlauf der und sich darüber hinaus noch gemeinsam J.P. Morgan Chase & Co.-Bank, sozial zu engagieren. dem größten amerikanischen Finanzinstitut, pandemiebedingt Natürlich geht es bei diesem Lauf in erster Linie zum ersten mal virtuell statt. Per um Sport, aber wesentlich wichtiger sind die Challenge-App konnten Interessierte Werte, die von den Unternehmen, Behörden an dem Großevent, das sonst und ihren Mitarbeiter*innen nach außen kom- gleichzeitig in 15 Städten in acht muniziert werden sollen: Teamgeist, Kommuni- Ländern auf allen sechs Kontinenten kation, Kollegialität, Fairness, Gesundheit und durchgeführt wird, teilnehmen. soziales Engagement. Sie bilden das Funda- ment effektiven Zusammenarbeitens. Gerade im Rückblick auf das vergangene Jahr sind es M it Hilfe der App absolvierten die Teilneh- diese Werte, die einen geregelten Lehrbetrieb MP menden innerhalb eines vorgegebenen am Studienzentrum ermöglicht haben. Zeitraums ihre Laufstrecke von 5,6 Kilometern. Die Laufzeitmessung erfolgte dabei über GPS. Insgesamt wurden 381.621 Kilometer von knapp 108.000 Teilnehmenden zurückgelegt, Janik Zienicke was einer gesamten Laufstrecke von neunein- Redaktionsteam halb Weltumrundungen entspricht. Jeder der 15 J.P. Morgan Chase & Co. Standor- te bestimmte im Voraus selbst, welches soziale Projekt er unterstützen wollte. Alle Teilneh- menden, die dem Standort Frankfurt zugeteilt wurden, also auch das Finanzressort, trugen mit 2 Euro ihres Startgeldes zur Spende an die 17 Stiftung Deutsche Sporthilfe und die Deutsche Behindertensportjugend bei. Dabei wurde der US erzielte Betrag von J.P. Morgan Chase & Co. verdoppelt, wodurch insgesamt mehr als 2 Millionen Euro in die Förderung von Sportpro- jekten junger Menschen mit Behinderung im ganzen Land flossen. Auch am Studienzentrum haben sich wieder viele Anwärter*innen, Do- zent*innen und Mitarbeiter*innen der Verwal- tung beteiligt, um das Projekt zu unterstützen. Das Besondere an diesem Lauf ist, dass im Team gelaufen wird und eine Einzelteilnahme ausgeschlossen ist. Im Anschluss an jeden Lauf bildet jedes Unternehmen/jede Institution aus den erzielten Ergebnissen von je vier ihrer Teil- nehmer*innen Teams in unbegrenzter Anzahl, um dann die besten Kollektivergebnisse zu ermitteln. Hier werden Auszeichnungen für den Tagessieg und die Teamleistungen vergeben. Das Event bietet so auch die Chance, sich Durch das Startgeld und den Zuschuss der J.P. Morgan Chase & Co. flossen 2 Millionen Euro in die Förderung von Sportprojekten junger Menschen mit Behinderung im ganzen Land.
CA CAMPUS – EURE STORIES FRISCHER WIND AM FACHBEREICH STEUER Die neue Studierendenvertretung 18 MP Die SV beriet sich über verschiedenste Themen. Aufgrund der aktuellen Lage war die Fernlehre ein großes Thema. US
CAMPUS – EURE STORIES Lange hatte es gedauert und gaben zu widmen. Prompt wurde eine kleine hand kommissarisch ein neuer Vorstand umso kürzer war die Zeit, in Umfrage zur Zufriedenheit der Studierenden bestimmt: Luca Marie Diehl (Vorsitzende), der die Studierendenvertretung gestartet und sich im Kreise interessierter Silvia Schmid (Stellvertretende Vorsitzende), (SV) des Fachbereichs Steuer Studiengruppensprecher*innen per Video- Lorenz Hornung (Schriftführer) sowie für den sichstellvertretend für den 67. konferenz ausgetauscht. In der darauf- Fachbereichsrat Aleksandra Projkoska, Freya und 68. Finanzanwärter*innen- folgenden Videokonferenz zwischen Meik Horn, Luca Rösser und Leo Spindre. Die Ver- Lehrgang ihren Aufgaben widmen Wippermann, Carsten Höhr und Ingo Peters treter*innen des Fachbereichs gaben noch konnte. Aufgrund der Besonderheiten als Vertreter des Fachbereichs sowie den ihre Zustimmung und so blieb auch allen der Fernlehre hatte sie sich erst beiden Vorsitzenden der SV und der Schrift- SV-Mitgliedern eine erneute dreistündige im November 2020 konstituiert, führerin Silvia Schmid wurden die Umfrage- Videokonferenz erspart. denn ohne den üblichen ergebnisse besprochen. Hochschulalltag vor Ort hatte Angesichts der ersparten Mühen war die sich die Wahl der Sprecher*innen Auch wenn dieses Arbeiten auf Distanz für Motivation daraufhin umso größer und in vielen Studiengruppen alle ungewohnt war und der Kontakt zur der SV-Vorstand widmete sich alsbald der verzögert, die Voraussetzung für Studierendenschaft nicht mal eben auf dem Unterstützung einiger Helfer*innen bei dem die Konstituierung ist. Flur gesucht werden konnte, kamen viele Ein- Projekt „Kükenpatenschaft“. Das Interes- drücke, Anregungen und Ideen zusammen. se und entsprechend auch der Aufwand waren zwar enorm – 154 Patenschaften Doch wie bringt man die Sprecher*innen Somit konnten die Vorsitzenden innerhalb wurden vermittelt –, die dankbaren Worte der von 81 Studiengruppen unter Pandemie- kürzester Zeit Ideen für Projekte präsentie- „Küken“ und der „Paten“ waren aber Entschä- bedingungen an einen Tisch und stimmt ren, um den Studienalltag zu bereichern digung genug. über den Vorstand und die Mitglieder des – darunter der Vorschlag, eine „Kükenpaten- Fachbereichsrats ab? Die Lösung war eine schaft“ einzuführen, bei der jedem „Küken“ Daneben hielt der SV-Vorstand auch den Videokonferenz – allerdings ohne Video- ein*e Studierende*r aus dem Zwischenlehrgang Kontakt zum Fachbereich, organisierte zu- ansicht der einzelnen Teilnehmer*innen, um als Ansprechpartner*in zur Seite gestellt wird. sammen mit einigen Helfer*innen die Wahl die Stabilität der Verbindungen zu gewähr- der Diplomarbeitsthemen des 67. Lehr- leisten. Auch die Mikrofone blieben fast Trotz all der neuen Denkanstöße und der gangs, unterstützte den Wirtschaftsbetrieb die ganze Zeit ausgeschaltet. Lediglich zum erst kurz zurückliegenden Konstituierung bei Fragen zur zukünftigen Gestaltung der Abstimmen schaltete jede*r Sprecher*in das war es bald schon wieder Zeit für eine neue Cafeteria und schuf auf der Lernplattform 19 Mikrofon kurz an, gab eine Stimme ab und SV, denn mit dem Beginn des Hauptstu- ILIAS Möglichkeiten zum Austausch unter schaltete es dann wieder aus. Nicht verwun- diums Teil 2 des 66. Lehrgangs und des den Studierenden. Trotzdem gibt es weiter- derlich also, dass die Sitzung drei Stunden Grundstudiums Teil 2.2 des 67. Lehrgangs hin einiges für die SV zu tun. Anregungen dauerte, ohne überhaupt auf die Belange der sowie dem Ende des Grundstudiums Teil 1 aus der Studierendenschaft sind stets Studierendenschaft zu sprechen zu kommen. der „Küken“ änderte sich auch wieder die willkommen! Zusammensetzung der SV. Als federführende Vertreter*innen wurden die Vorsitzenden Luca Marie Diehl und Da die Projekte und Belange der Stu- Silvia Schmid Christopher Baus gewählt. Sie ließen danach dierenden nicht auf der Strecke bleiben Stellvertretende Vorsitzende der Studieren- keine Zeit verstreichen, um sich ihren Auf- sollten, wurde innerhalb der SV kurzer- denvertretung des Fachbereich Steuer Projekt „Kükenpatenschaft“: Jedem „Küken“ wird ein*e Studierende*r aus dem Zwischenlehrgang als Ansprechpartner*in zur Seite gestellt.
CAMPUS – EURE STORIES DER REGIONAL- AUSGLEICH Was ist das eigentlich genau? 20 Jedes Jahr im August ist es soweit: Die neuen Anwärter*innen beginnen ihre Ausbildung bzw. ihr duales Studium in der hessischen Steuerverwaltung. Die Einstellung der Nachwuchsbeamt*innen erfolgt bedarfsorientiert. Das heißt, mit einem Jahr Vorlauf vor dem Einstellungstermin wird für jedes einzelne hessische Finanzamt kalkuliert, wie hoch der jeweilige Personalbedarf am Lehrgangsende nach zwei Jahren für die Laufbahn des mittleren Dienstes bzw. am Studienende nach drei Jahren für die Laufbahn des gehobenen Dienstes voraussichtlich sein wird. Anhand dieser Prognosen entscheidet sich, wie viele Einstellungen jede Dienststelle im kommenden Jahr vornehmen darf. Ziel dabei ist es, eine annähernd gleichmäßige Personalausstattung aller Ämter zu erreichen. Nur bei einer fairen, bedarfsgerechten Personalverteilung auf alle Dienststellen können diese ihre vielfältigen Aufgaben effizient und zielgemäß erfüllen.
CA CAMPUS – EURE STORIES U nd zwei bzw. drei Jahre später – nachdem die Ausbildung bzw. das Studium erfolg- reich abgeschlossen wurde – beginnt für die können laut Aussage der Oberfinanzdirektion (OFD) nicht pauschal beantwortet werden. Fakt ist: der Regionalausgleich ist nur eine ‚Neuen‘ das Berufsleben. Spätestens jetzt vorübergehende Maßnahme. Die betroffenen stellt sich jede*r diese eine Frage: Wo wird der Beamt*innen sollen so bald wie möglich wieder Ersteinsatz sein? Die Antwort: Grundsätzlich in an ihre Ausbildungsdienststelle zurückkehren der Dienststelle, in der man eingestellt wurde. können. Die Rückholung erfolgt chronologisch Aber … („first out, first in“) durch die OFD, um die Verweilzeit im neuen Finanzamt für jede*n so Da die Berechnung der voraussichtlichen kurz wie möglich zu halten. Die konkrete Dauer Personalbedarfe für alle 35 Finanzämter mit lässt sich jedoch nicht vorhersagen. Bei der Zu- der oben beschriebenen Vorlaufzeit vorge- weisung des Personals an das neue Finanzamt nommen werden muss, ist es kaum möglich, wird jede Person in ihrer individuellen Situation den tatsächlich bestehenden Personalbedarf betrachtet. Insbesondere werden auch soziale der einzelnen Dienststellen wirklich exakt vor- Kriterien berücksichtigt. Dazu gehören unter MP herzusagen. Jedes Finanzamt unterliegt in der anderem Aspekte wie Fahrtstrecke und Wohn- Zwischenzeit vielfältigen Personalfluktuationen ort. Eine konkrete räumliche Begrenzung bzw. wie z.B. Elternzeiten, Teilzeiten, vorzeitigen eine Höchstgrenze der zurückzulegenden Weg- Pensionierungen. Auch organisatorische Um- strecke gibt es dabei nicht. Und ja: Es handelt gestaltungen und gesetzliche Neuregelungen sich bei dem Regio um eine Versetzung, nicht führen zu veränderten Personalbedarfen. Um um eine Abordnung (wie oftmals irrtümlich an- dennoch die notwendige gleichmäßige Perso- genommen wird). nalausstattung zu erreichen, braucht es einen entsprechenden Personalausgleich. Aber wie Wie der Regionalausgleich von einigen Be- erreicht man eine gleichmäßige Personalaus- troffenen wahrgenommen wurde, zeigen die stattung über alle 35 Finanzämter? folgenden Statements: 21 Einmal im Jahr steht der Personalausgleich 1. „Also ich fühle mich in meinem Regio-Amt mit eben diesem Ziel an. Dies bedeutet in wohl, da alle sehr nett sind. Überraschender- erster Linie, den künftigen Einsatzort für alle weise ist es gar nicht so anders als in einem Lehrgangsabsolvent*innen nach erfolgreicher ländlichen Amt – es gibt sogar weniger Bezirke Laufbahnprüfung festzulegen (Lehrgangs- als ‚zu Hause‘. Außerdem kommen sehr viele verteilung), aber auch die Versetzungen von Kollegen aus meiner Gegend, da fühlt man sich Absolvent*innen früherer Lehrgänge zwischen nicht wirklich fremd. Das einzig nicht so Schöne den Finanzämtern vorzunehmen. Teil dieser all- ist der lange Fahrtweg: Früher war ich in 15 jährlichen Lehrgangsverteilung ist der regionale Minuten mit dem Auto auf der Arbeit, jetzt bin US Personalausgleich („Regio“), eigentlich muss es ich über eine Stunde mit der Bahn unterwegs, heißen ‚war‘, aber der Reihe nach… die auch oft Verspätung hat. Aber gut, dass wir das Landesticket haben!“ Für viele birgt der Regionalausgleich nach der Ausbildung bzw. nach dem Studium Unsicher- 2. „Meine erste Woche im neuen Amt lief ganz heiten. Wie wahrscheinlich ist der „Regio“? gut, alle sind sehr freundlich und ich habe Wie lange wird er dauern? Diese Fragen mich sofort gut aufgehoben gefühlt. Allerdings Ab dem Einstellungsjahrgang 2021 wird es für die Lehrgangsabsol- vent*innen keinen vorübergehenden regionalen Personalausgleich mehr geben, da seit Februar 2020 jede*r auf Grundlage eines neuen Verset- Jedes Jahr wird für alle 35 hessi- zungsverfahrens die Option hat, nach schen Finanzämter der jeweilige der Erstverwendung das Finanzamt Personalbedarf kalkuliert, auf des- aus persönlichen Gründen zu wech- sen Grundlage dann die Personal- seln. Die OFD ist zuständig für die verteilung, unter anderem auch Durchführung des jährlichen Personal- der Regionalausgleich, erfolgt. ausgleichs.
CAMPUS – EURE STORIES CA Für das Behördenzentrum Frankfurt ist der „Regio“ ein großes Thema, da hier insgesamt fünf Finanzäm- ter angesiedelt sind. MP habe ich die Befürchtung, dass ich nach meiner „Man hat eine Menge in die Ausbildung der 1. „Ich würde die Erfahrungen in meinem Rückversetzung eingeschränkt bin, da ich in jungen Kolleg*innen investiert“, schreibt uns Regio-Amt nicht missen wollen, auch, wenn einen hessenweit einzigartigen Bezirk versetzt ein Ausbildungsleiter. „Man muss erst einmal ich mich nach dem Jahr im Regionalausgleich wurde, dessen Aufgaben sehr speziell sind (…). tatenlos zusehen, wie die gerade erst gestopf- durch die unterschiedlichen Bezirke wieder ein Mein Arbeitsweg hat sich auch in einem Maße ten Löcher im eigenen Amt wieder aufgerissen bisschen wie ein Auszubildender fühle. Da- verlängert, dass ich um halb vier am Morgen werden.“ Doch er betont, dass die Betrachtung durch muss ich auch noch eine Weile warten, 22 aufstehen muss, um früh auf der Arbeit zu sein. der Finanzverwaltung in Hessen als Ganzes bis ich mein Zeichnungsrecht erhalte, das finde Trotz allem finde ich den Regionalausgleich den Ball erst rund werden lässt: Vor allem in ich schon anstrengend. Aber da ich freiwillig gar nicht so schlecht – ich finde gut, wenn man den Bereichen der Demografie, Fluktuation wieder in mein Ausbildungsamt zurückkehren dort eingesetzt wird, wo man auch gebraucht und Nachwuchsgewinnung seien die Ämter in wollte, geht es mir trotzdem sehr gut mit der wird!“ Hessen sehr unterschiedlich aufgestellt und der Entscheidung.“ Regionalausgleich damit ein notwendiges und 3. „Also ich kann über meinem Regio-Amt probates Mittel, diese „Unwuchten“ temporär 2. „Für mich ist der Regionalausgleich eine nicht so viel Schlechtes sagen. Die Kollegen auszugleichen. Ebenfalls nicht außer Acht zu geniale Sache gewesen. Ich habe mich wirklich haben mich gut aufgenommen und sind alle lassen seien die erheblichen positiven Einflüsse gut aufgenommen gefühlt in meinem neuen nett zu mir. Aber im Großen und Ganzen finde auf die persönliche Entwicklung des Menschen, Bezirk und zu keiner Zeit hat man mir zu ver- US ich den Regionalausgleich allerdings nicht gut. wenn man neue Kontakte knüpfen und Erfah- stehen gegeben, dass ich sowieso nur kurz zu Mich kostet die ganze Sache Zeit und Geld. rungen sammeln kann. Im besten Falle könne Gast bin. In meinem Ausbildungsamt gibt es Zwei Stunden im Auto zu sitzen macht wirklich man so nach Beendigung des Regionalausglei- keinen Körperschaftsteuer-Bezirk, weshalb ich keinen Spaß. Durchaus positiv finde ich jedoch, ches die gewonnenen Eindrücke im Stammamt mich auch entschieden habe, im Abordnungs- dass ich neue Arbeitsweisen und nette Kolle- nützlich einbringen, so der Ausbildungsleiter. amt zu bleiben. Die Fahrtstrecke ist nur etwa 25 ginnen und Kollegen kennen lernen kann.“ Minuten länger und das Thema Körperschaften Auch die OFD weiß, dass viel Kraft und Zeit für macht mir wirklich Spaß. Ich bin froh, dass ich „Ich war enttäuscht von der Entscheidung die Ausbildung der Anwärter*innen verwendet auf diese Weise eine Chance hatte, mich beruf- über den Regionalausgleich“, sagte uns eine wird und es dann selbstverständlich schmerzt, lich neu zu orientieren.“ Sachbearbeiterin, die fest damit gerechnet wenn die Nachwuchsbeamt*innen die Aus- hatte, einen Anwärter in ihrem Team behalten bildungsdienststelle verlassen müssen. Durch So sehr sich die Meinungen über den Regional- zu können, der bereits eingearbeitet war. „Wir den regionalen Personalausgleich entstehen ausgleich unterscheiden, so sind sie im Kern sind selbst aufgrund von Pensionierungen allerdings auch Chancen, wie die obigen State- doch alle von der selben Tatsache bestimmt: Er unterbesetzt. Dass der neue Kollege abge- ments betroffener Kolleg*innen zeigen. Und ist nur vorübergehend angelegt, und wer am ordnet wurde, war äußerst frustrierend für uns, nicht alle müssen durch den regionalen Aus- Ende bleiben möchte, kann bleiben. weil seine Arbeitskraft wirklich benötigt wurde. gleich länger fahren; so manch eine*r verkürzt Ich habe das Ganze resignierend hinnehmen die Fahrtzeit auch. Heike Fischbach (OFD, Personalreferentin) müssen und mir gewünscht, man hätte die Ab- bestätigt in ihrem Statement, dass man sich ordnung früher kommuniziert.“ Für Betroffene besteht seit 2020 zudem die durchaus bewusst ist, dass der regionale Option, in ihrem „neuen“ Amt zu bleiben. Hier- Personalausgleich im Einzelfall einiges abver- zu zwei Statements: langt (teils längere Fahrzeiten, ggf. Wohnungs-
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