Menschen. Vertrauen. Mut. Wertschätzung. Innovationen. Zufriedenheit. Respekt. Erfolg. Nachhaltigkeit. Mehr. AHA - www.andreas-hermes-akademie.de
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www.andreas-hermes-akademie.de
Andreas Hermes Akademie
Menschen.
Vertrauen. Mut.
Für Menschen. Von Menschen.
Wertschätzung.
Innovationen.
Zufriedenheit.
Respekt. Erfolg.
Nachhaltigkeit.
Mehr. AHA.
2 3
Vorwort Übersicht
Wenn Sie diese Broschüre in der Hand halten, sind Sie neugierig: Was bietet die Andreas Hermes Akademie Beratung & Coaching
Andreas Hermes Akademie (AHA)? Wofür steht sie? Gibt es etwas Neues?
04 AHA-Trainer:innen 48 In der Landwirtschaft
„Der Mensch im Mittelpunkt“ ist die kürzeste Beschreibung der AHA-Identität. 06 AHA-Team 48 Im Verband
Seit über 70 Jahren unterstützt die Akademie die Selbstwirksamkeit von 08 Bildungspartner und Veranstaltungsorte 48 In der internationalen Zusammenarbeit
Menschen, die in der Landwirtschaft und den Ländlichen Räumen Verantwortung
übernehmen. Verantwortung für sich, ihre Familie, ihren Betrieb und die soziale
Gemeinschaft vor Ort bis weltweit. Trainings, Seminare und Workshops Dialogformate
Wie diese Unterstützung aussehen kann, zeigen die folgenden Seiten. Vom 11 In der Landwirtschaft 50 In der Entwicklung ländlicher Räume
TOP Kurs für junge Menschen über die bewährten b|u|s Trainings für Unterneh- 12 b|u|s 51 In der internationalen Zusammenarbeit
merinnen und Unternehmer, bis hin zur Stärkung von Bauernorganisationen 15 b|u|s plus
in Afrika und der Entwicklung Ländlicher Räume – eine große Bandbreite! Und 20 Landwirtschaftliche Image- und Öffentlichkeitsarbeit
doch wieder nicht. Denn im Kern sind es immer Begegnungen von Menschen, 21 Coach Dialog Landwirtschaft Vorträge
die sich Respekt und Vertrauen schenken, die sich Mut zusprechen und für ihre 22 Offene Trainings
Ideen Wertschätzung erhalten. Daraus entstehen Veränderungen, Innovationen 26 Im Verband 53 Impulse für Ihre Veranstaltung
und ganz persönliche Zufriedenheit, über die Klarheit des eigenen Weges und 26 TOP Kurs
die Erreichbarkeit der eigenen Ziele. Der damit verbundene Erfolg wird nicht in 27 TOP Kurs Studienreise
Euro gemessen und führt doch zu einer Nachhaltigkeit, die ein eigenes gutes 28 Verbandsentwicklung für das Ehrenamt Zertifizierte Qualifikationen
Auskommen bei gleichzeitigem Schutz der natürlichen Ressourcen und einem 30 Young Professionals
guten sozialen Miteinander ermöglicht. 32 In der Agrar- und Ernährungsindustrie 58 Im Verband
35 Leadership Agribusiness 58 Zertifikat: Verbandsmanagement Agrar (VTP)
36 Teamentwicklung 61 Online – Qualifizierungen
36 Unternehmer:innen-Fachgespräch 62 In der internationalen Zusammenarbeit
37 In der Entwicklung ländlicher Räume 62 b|u|s Trainer:innen-Ausbildung international
Menschen.
37 Bürgermeister:innen Plus 62 Trainer:in, Berater:in & Coach
38 In der internationalen Zusammenarbeit 62 Trainer:innenausbildung
Vertrauen. Mut.
38 Lobby & Advocacy 62 Ausbildung zum systemischen Coach
39 Geschäftsmodelle für Verbände 64 Qualifizierung für Berater:innen
39 b|u|s international 66 Ausbildung QMB und interne:r Auditor:in
Wertschätzung.
39 Gemeinschaftliche Mechanisierung 67 MBA Agrarmanagement
41 Trainer:in, Berater:in & Coach
41 Einfach gekonnt visualiesieren
Innovationen.
Tagungen und Veranstaltungen
Zufriedenheit. 43 In der Landwirtschaft
Respekt. Erfolg. 43
43
b|u|s Fest
Studienwoche der Altfredeburger
Nachhaltigkeit.
44 Startup-Veranstaltungen
45 #2B1D – Zwei Branchen, ein Dialog!
Dr. Andreas Quiring 46 In der Entwicklung ländlicher Räume
Mehr. AHA. Geschäftsführer
Andreas Hermes Akademie
46
46
Zukunft Verband
Zukunftsradar
Andreas Hermes Akademie
4 andreas hermes akademie > aha-trainer:innen 5
Die AHA-Trainer:innen
auf einen Blick
Ralf Keller Henriette Keuffel Oliver Knab Wolfgang Kubutsch Prof. Dr.
Die Trainer:innen der AHA verstehen sich nicht nur als Zum Trainer:innenteam gehören Personen mit land- Rainer Langosch
Vermittler:in, sondern vielmehr als lösungs- und zielorientier- wirtschaftlichem, (betriebs-)wirtschaftlichem, pädagogi-
te Begleiter:in für die persönliche Entwicklung von Menschen. schem / psychologischem und journalistischem Hinter-
Sie bieten Hilfestellung bei der Selbstreflexion und fördern grund, die sich durch Aus- und Weiterbildungen für ihre
praxisnahes Trainieren. Damit unterstützen sie Prozesse, die Einsätze im AHA-Trainer:innenteam qualifiziert haben.
zur Realisierung eines Anliegens oder zur Lösung eines Prob- Die AHA führt regelmäßige Trainer:innentagungen zur
lems anstoßen und zum AHA-Effekt führen. Verbesserung der Angebote und zur Weiterbildung des
Trainer:innenteams im Frühjahr und Herbst durch. Heinrich Ledebur Constanze Lichti-Friedl Ralph Lutz Dr. Andreas Marchetti Georg Mauser
Birgit Arnsmann Andreas Artmann David Bermudez Jürgen Beyer Dr. Wolfgang Bischoff Katrin Mehner Matthias Mehner Stefan Moser Marcel Müller Patrick Koch
Dr. Anton Bojanovsky Paul Börger Brigitte Braun Heike Bücherl Heike Delling Francis Offermann Detlef Passeick Charlotte Peters Jürgen Petersen Barbara Pichler
Sonja Dimter Monika Matthias Eckhoff Thomas Eller Pierre Michel Ernest Ines Ruschmeyer Dr. Ralf Schaab Basilius Schöpf Purvi Shah-Paulini Dr. Holger Sobanski
Dimitrakopoulos-Gratz
Uli Ernst Dr. Ulrike Gaycken Dr. Viktoria Graskemper Martina Grill Dr. Bodo-Wolfram Hager Thomas Stöber Kay Tönnsen Ute Volquardsen Florian Wallner Hendrik Wallrichs
Andreas Hahn Horst Haller Conny Hanke Kurt Hattinger Claudia Jennewein Dr. Thomas Wilde Heike Zeller Erich Ziegler
Andreas Hermes Akademie Andreas Hermes Akademie
6 andreas hermes akademie > aha-team 7
Unser Team
Persönliche Beziehungen sind uns wichtig. Denn nur Lösungen, die
wir gemeinsam mit Ihnen entwickeln, sind nachhaltig. Rufen Sie uns
einfach an: +49 (0)228 91929 0
Nicole Bolomey Fatma Bouchareb Christoph Bracher Mareike Meyn Stephanie Mosengo Sarah Neyses
Geschäftsleiterin Programme Manager Programme Manager Referentin Entwicklung Programme Manager Assistentin der
international international international ländliche Räume international Geschäftsführung
Mandy Bunzel Philipp Conze-Roos Anoush Ficiciyan Thorben Persch Jan Pusdrowski Marika Puskeppeleit
Buchhaltung stellv. Geschäftsleiter Programme Manager Programme Manager Programme Manager Geschäftsleiterin
international international international international Entwicklung ländlicher Räume
Marietheres Förster Zara Grauer Gaby Gruber Dr. Andreas Quiring Margot Reimann Oliver Reimer
Geschäftsleiterin campus Programme Managerin Leiterin Verwaltung Geschäftsführer Leiterin Veranstaltungs- Programme Manager
international und Personal management international
Sabine Linden Katrin Mehner Matthias Mehner Andrea Schöpper Ana Wendt Maren Ziebarth
Buchhaltung Leiterin Verbandsentwicklung Geschäftsleiter agrar Leiterin Finanzen Programme Assistant Projekt- und Marketing-
international koordinatorin
Andreas Hermes Akademie Andreas Hermes Akademie
8 andreas hermes akademie > bildungspartner und veranstaltungsorte 9
Kiel
Wir sind in Ihrer Nähe. Unsere Trainings und Seminare
Schwerin
finden auch bei Ihnen vor Ort statt. Sprechen Sie uns an.
Hamburg
Einige unserer Kundinnen und Kunden: Landwirtschaftskammer Schleswig-
Holstein, Rendsburg • vlf Schleswig-Holstein, Rendsburg • Berufliche Schule
des Kreises Nordfriesland, Bredstedt • Hamburger Futterwerke, Hamburg
Bremen • LandberatungGrafschaft Hoya e.V., Bassum • Hochschule Neubrandenburg
• Bund der Deutschen Landjugend e. V., Berlin • Deutscher Bauernverband e. V.,
Berlin Berlin • Heimvolkshochschule am Seddiner See, Seddiner See • Landwirtschafts-
Hannover Potsdam
kammer Niedersachsen, Oldenburg / Hannover • AOC Raad (Niederländische
Dachorganisation für Aus- und Weiterbildung in der Agrarwirtschaft)
Magdeburg eimvolkshochschule Loccum, Rehburg-Loccum • Niedersächsisches
• Ev.-luther. H
Landvolk e. V., Hannover • Dachverband Norddeutscher Zuckerrübenanbauer e.V.,
Hannover • Georg-August-Universität Göttingen • Hochschule Anhalt, Bernburg
• Westfälisch-Lippischer Landwirtschaftsverband e.V., Münster • Landwirt-
Düsseldorf
Deutschland Dresden
schaftskammer Nordrhein-Westfalen, Münster • AGRAVIS Raiffeisen AG, Münster
• LVHS Schorlemer Alst, Freckenhorst • Fachhochschule Südwestfalen, Soest
• Vereinigung der Deutschen Mennonitengemeinden, Hamburg • RWZ EG,
Köln • Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE), Bonn • Rhei-
Erfurt nische Landjugend, Essen • Stadt und Land e.V., Düsseldorf • Gesellschaft
für Internationale Zusammenarbeit, Bonn • Stadt und Land e.V. , Düsseldorf
• Rheinischer Landwirtschaftsverband e. V., Bonn • PARTA, BONN • AFC Consul-
Hannover
Belgien
tants International, Bonn • Thüringer Bauernverband e. V., Erfurt • Sächsischer
Landesbauernverband e. V., Dresden • LandFrauenverband Hessen, Friedrichsdorf
• Verband landwirtschaftliche Fortbildung (VLF) Landesverband Hessen, Fried-
richsdorf • Dienstleistungszentrum Ländlicher Raum (DLR) Rheinland-Pfalz,
Wiesbaden
Koblenz • Kuratorium für Technik und Bauwesen in der Landwirtschaft, D armstadt
Luxemburg Mainz
Luxemburg
• Landesverband SaarLandFrauen e.V., Saarbrücken • Landwirtschaftskam-
mer Saarland, Lebach • Institut für Ländliche Strukturforschung, Frankfurt
• Ländliche Heimvolkshochschule Hohebuch • Landesbauernverband in Baden-
Württemberg e.V., Stuttgart • Baden-Württembergischer Genossenschafts-
Saarbrücken verband e.V, Karlsruhe • Maschinen- und Betriebshilfsring Schwäbisch Hall e.V.,
Ilshofen • bwgv-Akademie, Karlsruhe; • Schwäbische Bauernschule Bad Wald-
see • Haus der bayerischen Landwirtschaft, Herrsching • Agrarwirtschaftliche
Stuttgart Fachschulen, Triesdorf • John Deere Vertrieb, Bruchsal • Bayerischer Bauernver-
band e. V., München • Bundesverband der Maschinenringe (BMR), Neuburg
Linz Wien • BayWa AG, München • VLI-Verbindungsstelle Landwirtschaft-Industrie e.V.,
Ochsenfurt • LFI Oberösterreich, Linz • LBBZ Schluechthof Cham, Schweiz
München
Salzburg
Österreich Veranstaltungs-
orte weltweit
Innsbruck Graz
Äthiopien Nigeria
Benin Russland
Bern
Burkina Faso Senegal
Schweiz
Elfenbeinküste Südafrika
Bozen Indien Tansania
Italien
Kamerun Togo
Kenia Tunesien
Malawi Uganda
Andreas Hermes Akademie Andreas Hermes Akademie
10 11 trainings, seminare, workshops > in der landwirtschaft > b|u|s
Führung gestalten. Führung gestalten. Mit den bewährten b|u|s Trainings entwickeln Sie sich und
Ihren Betrieb auf ganzer Linie weiter! Nutzen Sie die Individualität Ihrer Aus-
gangssituation auf persönlicher und betrieblicher Ebene. Sie bietet die Grund-
Individualität.
lage, um mit klarer Struktur Ihr Handeln und Ihre Entscheidungen voran zu
treiben. Sie testen neue Wege und entdecken gemeinsam mit gleichgesinnten
Unternehmer:innen neue Perspektiven.
Mit dem persönlichen Feedback der Trainer:innen bewerten Sie individuelle
Struktur. Weitblick.
Chancen und Risiken und entwickeln mit Weitblick mehr Handlungsoptionen
für Erfolg und Lebensqualität.
Kalkulation. Social
In der Landwirtschaft Was macht b|u|s so besonders?
• Unsere Trainer:innen kommen aus dem gesamten
b|u|s – Ihr Training, wenn Sie Wert darauf legen deutschsprachigen Raum und bringen individuelle
• Ihren Betrieb gut gerüstet in die Zukunft zu führen Branchenkenntnisse mit
• Begleitung in Entwicklungsphasen zu finden • Jede:r Trainer:in bringt zum Thema passenden,
Media. Verkaufen.
• Ihren Vorsprung an Wissen und Können noch spezifischen Erfahrungshintergrund mit
weiter auszubauen • Lernen Sie durch die methodisch begleiteten
• Markt- und kundenorientierter zu handeln Betriebsbesuche Kolleginnen und Kollegen und ihre
• Ihre Familie und Ihr Umfeld in der Betriebsent- Betriebe intensiv kennen. Sie erhalten durch die
wicklung gezielt einzubinden Sichtweise Ihrer Kolleginnen und Kollegen für Ihren
Marketing. Ausblick.
• Sich auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten aus eigenen Betrieb wertvolle Impulse
zutauschen • In jedem Modul arbeiten Sie mittels Coaching-
• Mehr Balance und Lebensqualität zu erreichen Methoden kontinuierlich an Ihrer Entwicklung
• Nach den b|u|s-Kernkompetenzen können Sie
Unser Angebot, Ihre Vorteile Ihren Entwicklungsprozess in b|u|s plus in flexibler
Wachstum. Mehr.
• Hohe Effizienz durch kompakte, modular auf Themenzusammenstellung fortsetzen
gebaute Trainings
• Wissen und Können in 9 × 2 Tagen, methodisch 9 mal 2 Tage für Ihren Erfolg
kurzweilig und inhaltlich kompakt
• Trainer:innen mit hoher Praxisnähe und viel-
Trainings, Seminare
fältigem Branchen- und Erfahrungshintergrund
• Spezifische Impulse durch Betriebsbesuche
• Austausch mit anderen Unternehmer:innen
• Durchführung direkt in Ihrer Region oder mit
»Abstand zum Alltag« weiter entfernt
und Workshops.
• Persönliche Feedback-Gespräche durch
Trainer:innen Ihrer Wahl
• Zweite:r Teilnehmer:in aus dem Betrieb erhält
75,– Euro Nachlass je Modul
Andreas Hermes Akademie Andreas Hermes Akademie
12 trainings, seminare, workshops > in der landwirtschaft > b|u|s 13
Alle 9 b|u|s-Kernkompetenzen auf einen Blick
1. INDIVIDUALITÄT 2. STRUKTUR 3. WEITBLICK
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 3 5 7 9
Erfolg durch Vision und Ziele Optimale Investition & Controlling Fit für die Zukunft
Persönlichkeit Zusammenarbeit
Grundlage nachhaltig er- Bauen Sie Ihre Kom- Bringen Sie Ihre Lebens-
Übernehmen Sie Verant- folgreicher Unternehmen Führung heißt gute petenzen rund um Geld gestaltung für Betrieb
wortung für Ihre Füh- sind eindeutige Leitlinien. Zusammenarbeit mit An- und Investitionen aus. und sich selbst in Balance.
rungsrolle und erleben Auf dem Fundament deren: Mitarbeiter:innen, Entwickeln Sie Schritt Drehen Sie an den wich-
Sie, wie die Persönlich- klarer Werte entwickeln Familienangehörige, für Schritt Vermögen und tigen Stellschrauben für
keit Grundlage für ein Sie eine motivierende Geschäfts- oder Koopera ein gutes Controlling, nachhaltigen Erfolg,
dauerhaft erfolgreiches Vision, langfristige Ziele tionspartner:innen. Ent- um damit Risiken zu setzen Sie Prioritäten für
Unternehmen ist. Analy- und damit eine prägnante wickeln Sie Ihre gesamte begrenzen. mehr Zufriedenheit und
sieren Sie Ihre Stärken und Ausrichtung für sich und Umgebung zu einem stellen Sie Ihr persönliches
entdecken neue Entwick- Ihr Unternehmen. positiven Team! Zukunftskonzept auf.
lungspotenziale.
2 6
4 8
Betriebe in Verkaufen und Verhandeln
komplexen Zeiten
Um in Ihren Verhandlun-
Analysieren Sie verschie- Klare Entscheidungen gen mehr zu erreichen, Positive Image-Steuerung
dene Trends und testen lernen Sie praxisnah die
Sie die Auswirkungen auf Konkretisieren Sie Ihre professionelle Vorberei- Ein positives Image von
Ihr Unternehmen. Über- Projekte und steigern Sie tung und Durchführung Ihnen als Unternehmer:in
prüfen Sie, ob verschie- Ihre Entscheidungskompe- von Verhandlungen und und von Ihrem Betrieb ist
dene Entwicklungen des tenz mit einem langfristi- schwierigen Gesprächen. die Grundlage für eine
Betriebes auch zu Ihren gen Businessplan. Begeistern Sie Ihre langfristig erfolgreiche
persönlichen Stärken Gesprächspartner:innen Ausrichtung in der Land-
und Wünschen passen. mit dem richtigen wirtschaft. Nehmen
Nehmen Sie kommende Auftritt und gewinnenden Sie die Gestaltung Ihrer
Veränderungen aktiv in Argumenten! Außenwirkung selber in
die Hand und gestalten die Hand!
die Zukunft selber.
Andreas Hermes Akademie Andreas Hermes Akademie
14 trainings, seminare, workshops > in der landwirtschaft > b|u|s 15 trainings, seminare, workshops > in der landwirtschaft > b|u|s plus
Informationen zur b|u|s Impuls-Veranstaltung b|u|s plus: Den Weg weitergehen. Sie haben weitere ehrgei-
b|u|s Trainingsreihe zige Ziele für Erfolg und Lebensqualität? Wir bieten Ihnen
Führen Sie eine b|u|s Impuls-Veranstaltung als akti-
f ü r b I uIs
Die b|u|s-Trainingsreihe findet überall dort statt, wo vierende Maßnahme zur Teilnehmer:innengewinnung nur n t:-
als Absolvent:in von b|u|s exklusiv die Fortsetzungreihe
s o l v e
sich etwa 12 Interessierte zusammenfinden. Fragen durch, wählen Sie dazu Ihr Wunschthema, welches Ab b|u|s plus mit neuen packenden Themen und vielen High-
Sie bei Ihren berufsständischen Kontaktpersonen an, von einer / einem unserer Trainer:innen Ihren innen lights an. b|u|s plus nimmt den Faden von Erarbeitung neuer
wo aktuell eine Kursreihe startet oder initiieren Sie Teilnehmer:innen vorgestellt wird. Bitte sprechen Sie
selber eine Trainingsreihe. uns auch auf individuelle Möglichkeiten an! Inhalte, Erfahrungsaustausch und »Best Practice« sowie die
Um Ihnen den Einstieg in die b|u|s-Trainings zu Reflexion und das Beisammensein in der Gruppe auf. Dabei
erleichtern, haben wir umfangreiche Servicepakete Preis
können Sie Ihren Entwicklungsprozess fortsetzen, genießen aber die Möglich-
für Sie geschnürt! Sprechen Sie uns an! Egal ob Kostenfrei für Ihre Mitglieder, landwirtschaftliche
es um Unterstützung für Marketing, Impuls- Unternehmer:innen und alle Interessierten, die sich keit, individuell Ihr Programm zusammenzustellen, indem Sie »Ihre« 2-tägigen
Veranstaltungen, Organisationspauschalen für die und ihren Betrieb weiter entwickeln wollen. Module mit der Gruppe frei wählen können.
Betreuung von b|u|s-Kursen oder die Initiierung von
Unternehmer:innentagen geht. Wir finden gerne mit Dauer
Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung. bis 2 Stunden Praktische Werkzeuge • E rlebtes einbinden in die Lebens-
der Selbst- und geschichte und Chancen entdecken
Natürlich finden Sie alle Termine zu startenden b|u|s Teilnehmer:innenzahl • Eigene Strategien zur Verarbeitung
Reihen auf unserer Homepage! Mind. 20, ansonsten Kostenbeteiligung des Veranstal- Mitarbeiter:innen- und Vorbeugung von zukünftigen
www.andreas-hermes-akademie.de/seminar/ ters an den Trainer:innenreisekosten. führung Krisen erarbeiten, Notfallplan und
bus-unternehmertrainingsreihen-aktuelle-starttermine Rettungsringe, Plan B
Nutzen Sie die Bildungsprämie: Nähere Informationen • F ührungspraxis im Alltag • Übungen zu mehr Widerstandskraft
erhalten Sie bei der Beratungsstelle in Ihrer Region • Neue Werkzeuge und Methoden (Resilienz), Akzeptanz, Loslassen und
unter www.bildungspraemie.info/ Zu weiteren Förder- kennenlernen und ausprobieren Zukunftsorientiertes Neuorientierung
möglichkeiten beraten wir Sie gerne. • Von Standardprozessen zu ausge
Controlling • Rituale, die den Alltag leichter
wählten agilen Methoden machen
• Die eigene Landkarte kennen und
sich selbst weiterentwickeln • Wichtige Kennzahlen und
• Generationen, Familienangehörige Steuerungsgrößen im Controlling Moderieren und
und Mitarbeiter zu einem erfolg- • Modell »Haus- und Hofkarte« Präsentieren
reichen Team formen (Balanced Scorecard)
• Gestalten von positiven, gewinn • Finanzen und Produktionsabläufe
bringenden Rahmenbedingungen verstehen, steuern und regeln • Sitzungen und Versammlungen
• Weiche Faktoren messbar vorbereiten und leiten
machen – Motivation und • Diskussionen steuern und mit unter-
Landwirtschaft im Mitarbeiter:innenzufriedenheit schiedlichen Interessen umgehen
Kontakt Kontakt Wandel – Wachstum um • Benchmarking – lernen von den • Umgang mit schwierigen Situationen
Besten • Reden und Präsentationen vorbereiten
jeden Preis? und umsetzen – Teilnehmer:innen von
Ideen überzeugen und begeistern
• B egriffe klären und mit Leben füllen: Krise als Chance • Argumente und Ideen wirkungsvoll
Ethik, Unternehmenskultur, Leitbild präsentieren
• »Was man tut und was man nicht tut!« • E
ntstehung, Auswirkungen, Arten • Überzeugender Einsatz der
• Was uns prägt: Vorbilder, Traditionen, und Kennzeichen von Krisen Körpersprache
Werte • Unterschiedliche Herangehens- • Auf Menschen zugehen und ihr
• Wie wir leben: Kultur, Moral und weisen im Umgang mit Krisen er- Interesse für mein Thema wecken
Margot Reimann Matthias Mehner Ethik im täglichen Miteinander und fahren – Persönlichkeitsmerkmale
Terminbuchung b|u|s-Trainings Geschäftsleiter AHA agrar im erfolgreich wirtschaftenden und ihre Wirkung
E-Mail: m.reimann@ E-Mail: m.mehner@ Unternehmen • Innere Ruhe und Abstand zu erlebten
andreas-hermes-akademie.de andreas-hermes-akademie.de • Ein eigenes Leitbild für ethisches Krisensituationen gewinnen, andere
+49 (0)228 919 29 31 +49 (0)228 919 29 72 Handeln entwerfen Perspektiven einnehmen
Andreas Hermes Akademie Andreas Hermes Akademie
16 trainings, seminare, workshops > in der landwirtschaft > b|u|s plus 17
Kalkulation im Notfallmanagement Von der Pflicht zur Kür: Mein Betrieb,
landwirtschaftlichen Mit Schwung in die dritte meine Familie und Ich
• Ich falle aus, was nun?
Unternehmen • Wie kann ich mich und meinen Lebensphase
Betrieb präventiv auf einen • Wiederkehrende, belastende Situ-
• B egriffe leichter verstehen: von A Ausfall vorbereiten? • Betrieb weg, was soll ich tun? ationen und deren Auswirkungen
wie Amortisation bis Z wie Zinsfuß • Mein Lebenswerk und meine • Was ist meine Vision für die nächsten analysieren
• Kalkulation von Maschinenund Ver- Lebensphilosophie? 30 Jahre? • Wie funktioniert ein System aus
fahrenskosten für die häufigsten • 1000 Vollmachten und Verfügungen, • Sinnvoll meine Zeit nutzen Betrieb, Familie und Umfeld?
landwirtschaftlichen Maschinen wie Kreativität – was brauche ich wirklich? • Geistig fit bleiben, körperlich fit • Wie kann ich stärker leben, was ich
Schlepper, Mähdrescher und andere Eine Idee voraus bleiben will? Verborgene Verstrickungen
Geräte • Gezielt meine Arbeit in den Betrieb entdecken und Handlungsalternati- Meine Lebens- und
• Was bringen eigentlich Kosten- Führungskultur investieren ven erarbeiten Erfolgsspur
vergleichs-, Gewinnvergleichs-, • Durch Sinnesimpulse mehr Kreativi- und Coaching • Neue Ideen, neue Lebenswege an- • Reflexion der Beziehungen –
Rentabilitäts- und Amortisations- tät erschließen testen und überlegen schwierige Beziehungen konstruktiv • Meine Biografie: Prägungen und
rechnung? • Neue Ideen entwickeln zur Erarbei- • Beziehungsarbeit neu denken gestalten Ressourcen aus Tradition, Familie,
• Was ist für meine Arbeit wann not- tung und Nutzung neuer Chancen • v om Chef zum Coach – ein neues • Big 5 im Leben Krisen und Brüchen
wendig? Betriebszweiganalyse als • Die sieben Intelligenzen Rollenverständnis • Lebensphasen – Rückblick und
Vollkostenrechnung oder Deckungs- • Die Geheimnisse kreativer Techniken • Firmenkultur als Erfolgsfaktor Vorschau
beitragsrechnung kennen und nutzen • als Gesprächspartner:in hilfreich Marketing für den • Lebensmotive kennen lernen
• Brainstorming, Brainwriting, Kopf- sein bei der Problemlösung Agrarbereich • Fremdbild – Aussagen der anderen
standtechnik, 6-3-5-Methode • Wachstum fördern und Spitzen- • Persönliche Identifikationsfiguren
Mit Presse und Öffent- • Kreativität im Alltag und Ideen zur leistung erzeugen und Leitbilder
lichkeit richtig umgehen Bereicherung der eigenen Lebens- • die Umsetzung begleiten und • Alle wichtigen Tools des Marketings • Den persönlichen Auftrag im Leben
qualität Transfer sichern kompakt dargestellt finden
• Besonderheiten des Agrarmarketings
• P ositives Image mit gezielten – was muss ich wissen? Menschen gewinnen-
Aktionen erarbeiten Agrarrecht in der Praxis Geistige und körperliche • Dynamische Märkte und Kundinnen- durch mehr Persönlich- Persönlicher Stil und der
• Erfolgreich Gespräche führen mit Fitness für den Alltag und Kundentrends beobachten und
keit gute Ton
Anwohnerinnen und Anwohner und • Strickmuster und Prinzipien die richtigen Entscheidungen treffen
Nachbarinnen und Nachbarn des Rechts Die zwei Säulen für mehr Lebensbalan- • Auf neuen Wegen zum Erfolg –
• Einwände und Widerstände gezielt • Privatrecht vs. öffentliches Recht ce und Lebensqualität in Ihrem Alltag clevere und »verborgene« zusätzliche • Wie ich mit einfachen Mitteln mich • Meine Wirkung – meine Aus-
entkräften • Arbeitsrecht (Verträge, Verkaufskanäle für sich entwickeln und mein Unternehmen attraktiver strahlung
• Offenheit und Vertraulichkeit – den Kündigungen, Arbeitsgericht) • Der Zusammenhang von Körper, machen kann • Charisma und Authentizität
richtigen Umgang mit den Medien • Pachtrecht Geist und Seele • Wie werde ich wahrgenommen? • Knigge-Bingo (Umgangsformen
finden • Kaufverträge • Praktische Tipps zur Stärkung der Fit- Moderne Büroorgani- • Wie will ich wahrgenommen wer- leicht gemacht)
• Wie ticken Journalistinnen und ness – auch für Nichtsportler:innen sation den? • Symbole und Signale des guten
Journalisten? • Mentale Fitness – praktische Tipps • Umgang mit der Presse – PR Arbeit Geschmacks
• Ein Pressegespräch professionell Erfolgreich Kooperieren und Grundlagen für den Alltag verstehen lernen • Individuelles Stilkonzept entwickeln
vorbereiten • Kleine Schritte mit großer Wirkung – • D ie Ablage schnell und • Der richtige Auftritt von Anfang an, und präsentieren
• Auftritt vor Mikrofon und Kamera • Individuelle Kooperationsansätze was jeder sofort für sich tun kann unkompliziert gestalten den ersten Eindruck steuern • Namensgedächtnis und persönliche
systematisch aufspüren • Nie mehr einen Termin oder • Feedback auf die eigene Haltung, Ansprache
• Wertschöpfungspotenziale durch Unterlagen verlieren Körpersprache, Stimme und den • Große Rede, kleine Rede
geschickte Kooperationen b|u|s Olympiade • Dauerhaft aufgeräumt sein Gesamteindruck • Im Umgang mit Menschen: richtig
• Ermittlung potenzieller geeigneter • Auch im PC abgelegte Dinge • Vom Inneren bis zum Äußeren – grüßen, anreden und vorstellen
Kooperationspartner:innen • Rückblick
auf die wichtigsten b|u|s schnell finden Kleidung und Erscheinungsformen, • Sprache – sensible Kommunikation,
• Erforderliche Vereinbarungen und Handwerkszeuge und Tipps • So organisiert sein, dass auch Gesten, Gesichtsausdruck und inne- eine Frage des Stils; Kraftaus-
Spielregeln für gelungene Koopera- • Von Erfolgsrad bis Visionscollage andere an meinem Arbeitsplatz re Haltungen als stimmiges Gesamt- drücke und negative Schlagwörter
tionen • Von Eisenhower bis Lebensbalance- zurechtkommen werk gestalten vermeiden
• Dynamik in der Führung und Gestal- Modell • Grundlagen eines • Mit Selbst Bewusst Sein überzeugen • Essen: mehr als reine Nahrungsauf-
tung von Kooperationen • Coaching-Methoden zur Selbsthilfe Datenmanagementsystems – authentisch sein nahme
Andreas Hermes Akademie Andreas Hermes Akademie
18 trainings, seminare, workshops > in der landwirtschaft > b|u|s plus 19 trainings, seminare, workshops > in der landwirtschaft > b|u|s plus > Seminarreisen
Die Stressampel auf • Schnell und humorvoll kontern für
r-
Grün stellen mehr Flexibilität in Gesprächen Semina
• Schlagfertige Antworten in reisen
kritischen Situationen parat haben
• S
tressarten und Stresstypen unter • Souveräne Reaktionen auf persön
scheiden lernen liche Angriffe
• Stressverstärkende Gedanken
Reflexion und Ausblick steuern und so jederzeit den Kurs
ändern können – für mehr Klarheit Wie ich durch Digitalisie- Wer im Alltag steckt, kann nur schwer mit Klarheit und Ruhe über den Tellerrand
• ückblick auf die letzten 10 Jahre
R und Gelassenheit rung meinen Betrieb zu- und auf sich selbst blicken. Vor diesem Hintergrund bieten wir Seminarreisen auf
• Meine persönliche Werteentwicklung • Erziehung und Prägung als Impuls-
• Meine jetzige Ausgangssituation geber für Verhaltensund Glaubens kunftssicher aufstelle die Insel Mallorca, auf die AIDA oder in die Toskana an. Deine Gruppe bestimmt
• Die neue Vision für die nächsten sätze verstehen können Termin, Thema und den Seminarort.
10 Jahre • Eigene Bedürfnisse wahrnehmen • Bestimmung des digitalen Reifegrades
• Was sind wichtige langfristige Ziele und in alltagstauglichen Übungen • Aufzeigen von Möglichkeiten & Tools
für mich? innere Ruhe finden zur schrittweisen Digitalisierung Auch Einzelteilnehmer:innen sind Themen zur Auswahl • Abenteuer Partnerschaft
• Mit welcher Strategie kann ich diese • Balance zwischen Anspannung und • Zieldefinition und Gestaltung eines herzlich willkommen. Einfach in der • Gesunder Umgang mit Stress & Co • Zeit zum Glücklichsein
Ziele erreichen? Entspannung für mehr Zufriedenheit individuellen Maßnahmenpaketes Geschäftsstelle nachfagen, welche • Innere Stärke und Selbstführung • Auf den Spuren weiblicher Vielfalt
finden • Mehr Zeit durch optimierte, Termine geplant sind.
softwaregestützte Arbeitsabläufe
Betriebsübergabe als
Chance
Betriebsentwicklung 4.0– AIDA
innovativ mit
• P ersönliche Interessen und Bedürf- • 7 Tage Auszeit auf dem Kreuzfahrt-
nisse klären und klar vermitteln Design Thinking schiff AIDA
• Interessengegensätze und Wider • Die Vielfalt der kanarischen Inseln
sprüche erkennen und bearbeiten • Entwicklung kreativer / innovativer entdecken, gemeinsame Zeit erleben
• Mediation als gezielte Konfliktlö- Konzepte für Projekte, Produkte • Ein Kreuzfahrtschiff, bei dem das
sungsmethode Social Media und Prozesse im Betrieb »Lächeln zu Hause ist«
• Inhalte einer Vertragsvereinbarung • Perspektivwechsel: vom • Ein abwechslungsreiches Rahmen-
• Die Zeit nach der Abgabe • G esellschaft 3.0 einfach erklärt Unternehmer:innendenken zum Mallorca programm (geführte aida Touren Toskana
• Gezielte Vorbereitung auf den Zeit- • Google-Ranking – Soziale Netzwerke Denken wie ein:e Gestalter:in – Entdeckerausflüge »auf eigene
punkt der Nachfolge als Traffic-Bringer für Ihre Homepage • Die 6 Phasen des Design Thinking • 6 Tage Auszeit auf der Sonneninsel Faust« – Traumstrände) • 6 Tage Auszeit in der wunderschönen
• #SMP und die Direktvermarktung: Prozesses im Team selbst erleben Mallorca in den ruhigen Winter • Ein Seminar aufgeteilt in 5 Workshops Toskana im Mai oder September
Chance oder Risiko? • Mit neuen Ideen und Lösungen monaten Oktober bis März Teilnehmer:innenzahl • Italienische Lebensart genießen –
Verkaufen mit • Hintergrund Facebook: Elektronische den Betrieb weiterentwickeln • Pures Inselfeeling – gemeinsame mind. 20, (10 Kabinen), max. 28 gemeinsame Zeit erleben
Begeisterung Heimat für die Hälfte der Deutschen Zeit erleben Preis ab 1.444,– Euro pro Person inkl. • Ein typisches Landgut mit Weitblick
• Facebook – so funktionieren Unter • Ein schönes Appartementhaus inkl. Seminar, Flug, Kabine in der 2er inmitten von Olivenhainen
nehmensseiten Konflikte konstruktiv direkt am Meer Belegung (Einzelbelegung auf Anfrage • Ein abwechslungsreiches Rahmen-
• D er Verkauf beginnt vor dem Verkauf • Soziale Netzwerke und der Vertrieb bearbeiten • Ein abwechslungsreiches Rahmen möglich), Vollpension und Tischge- programm (italienische Bergdörfer –
• Psychologie des Verkaufens programm (einsame Buchten – tränke, Nutzung des Fitness und Spa mittelalterliche Städte – Weinproben
• Strukturierte Kundinnen- und historische Städte – Bootstour – Bereichs – schöne Strände )
Kundenbearbeitung Schlagfertigkeit • Beziehungen analysieren landestypische Märkte) • Ein Seminar aufgeteilt in 5 Workshops
• Kundinnen- und Kundenbeziehun- • Konfliktfelder ermitteln • Ein Seminar aufgeteilt in 5 Workshops Teilnehmer:innenzahl
gen steuern • Richtig stellen, statt rechtfertigen – • Modelle der Konfliktlösung Teilnehmer:innenzahl mind. 12, max. 16
• Klare Positionierung der Kundin / des selbstbewusst die eigene Meinung • Intensives Trainieren an konkreten mind. 12, max. 16 Preis 990,– Euro pro Person inkl.
Kunden im Kopf vertreten Beispielen und Situationen der Preis ca. 890,– Euro pro Person inkl. Seminar, Flug, Mietwagen, Übernach-
• Präsentation Ihres verführerischen • Erfolgreiche Methoden und Strate- Teilnehmer:innen Seminar, Flug, Mietwagen, Übernach- tung im Doppelzimmer (Einzelzimmer
Angebotes gien, um den eigenen Wortschatz • Konflikte vermeiden durch früh- tung in der Doppelbelegung (Einzel- gegen Aufpreis möglich)
• Ideale Preisverhandlungen zu erweitern zeitige klare Kommunikation belegung gegen Aufpreis möglich)
Andreas Hermes Akademie Andreas Hermes Akademie20 trainings, seminare, workshops > in der landwirtschaft > landwirtschaftliche image- und öffentlichkeitsarbeit 21 trainings, seminare, workshops > in der landwirtschaft > coach dialog landwirtschaft
Coach Dialog- • Individuelle Beratung in Zielgruppe
Landwirtschaft Veränderungsprozessen • Landwirtinnen und Landwirte,
• Begleitung von Gruppenprozessen Berater:innen und Aktive im ver-
(Moderation, Deeskalation, bandlichen Haupt- und Ehrenamt,
Allseits wird über Landwirtschaft Mediation) die landwirtschaftliche Image- und
diskutiert. Anforderungen von Gesell- Öffentlichkeitsarbeit mitgestalten
schaft und Behörden erhalten einen Inhalte und ihren Berufskolleginnen und
enormen, zum Teil existentiellen 4 Trainingsmodule mit folgenden -kollegen, Verbandsmitgliedern und
Stellenwert für die landwirtschaft- Themenschwerpunkten Beratungskundinnen und -kunden
lichen Betriebe. Zunehmend sind die • Als Beratende den Entwicklungs- zur Seite stehen wollen
Landwirtinnen und Landwirte frustriert. prozess begleiten –
In emotionalen Situationen fällt es auch in Eskalationsszenarien Dauer 9 Tage
Menschen schwer, Prozesse nüchtern Grundlagen systemischer Beratung
zu analysieren und auf Sachebene zu und Einstieg in die Öffentlichkeits-
argumentieren. Die Dialogbereitschaft arbeit
sinkt. Genau hier setzt die AHA-Aus- • Als Expertin und Experte für
bildung zum Coach Dialog-Landwirt- Kommunikation & PR Landwirtinnen
schaft an. und Landwirte stärken Gefördert von der Landwirtschaftlichen
Landwirtschaft braucht Akzeptanz und Vertrauen. Es sind die Begegnungen zwischen Menschen, die dazu beitragen. Die Dramaturgie des Prozesses mit- Rentenbank
Ziel gestalten
Starke Ansprechpartner:innen • Landwirtinnen und Landwirte
Landwirtschaftliche • Wie können wir in unserer Region • Wirken und etwas bewirken heute: für die Landwirtschaft und starke in Veränderungsprozessen Trotz Reizthemen cool
Image- und Öffentlich- und mit welchem Aufwand Networking Partner:innen an der Seite der Land- unterstützen bleiben
regelmäßig positive Schlagzeilen • Wie schaffen wir Bewusstsein für wirte. Die Ausbildung stärkt die Zielorientierung, Reflexions- und
keitsarbeit stärken produzieren? Veränderungen? Teilnehmer:innenkompetenzen auf Entscheidungskompetenz stärken
• Am Ende des Trainings steht Ihr • Beratende Funktion im Kontext den vier Ebenen: • Als Vermittelnde / Moderierende Häufig steht man als Landwirt:in stell-
Raus aus der Defensive! Die Land- konkreter Plan für die Öffentlich- Öffentlichkeitsarbeit • Prozessbegleitung Gruppen steuern vertretend für Andere, z.B. für eine
wirtschaft braucht gute Nachrichten. keitsarbeit in Ihrem Umfeld für die • Meinungsbildung, PR und Kommu- Dramaturgie in Gruppenprozessen pauschale Branchenverurteilung oder
Machen Sie sich stark für eine proaktive kommenden zwölf Monate. Dauer 1-2 Tage nikation medial publizierte Missstände oder
Öffentlichkeits- und Imagearbeit. einfach für Reizthemen, die aktuell
Dauer 1-2 Tage Gerne entwickeln wir für Sie und Ihre diskutiert werden. Trainieren Sie
Zielgruppe Organisation passende Trainings. Methoden, um auch in schwierigen,
• Landwirtschaftliche Unternehmer Nicht länger »mit dem Rücken an der oftmals emotionsgeladenen Situationen
innen und Unternehmer Wand« – gemeinsam kritische Themen vertrauenswürdig und fachkompetent
• Führungskräfte aus Agrarunter proaktiv, souverän und sicher kommu- Ihre Botschaften zu transportieren.
nehmen nizieren
• Die Kunst gekonnter Gesprächs Inhalte
Trainingsbeispiele führung • Ideen und Know-how zur landwirt-
• Die Botschaft entsteht bei den schaftlichen Öffentlichkeitsarbeit
Unsere Öffentlichkeitsarbeit Empfängerinnen / dem Empfänger • Gekonnte Gesprächsführung
strategisch aufstellen • Botschaften setzen • Wie trete ich auf? Wie gehe ich auf
• Die »öffentliche Meinung« und wie • Argumentationstraining mein Gegenüber ein?
sie zustande kommt… • Wie nehme ich Kontakt zu • Botschaften setzen
• Netzwerk- und Stakeholderanalyse. Medien auf? Wie gehe ich mit • Umgang mit Vorbehalten oder Kritik
Wo stehen wir? Journalisten um? – Einstieg und Erste-Hilfe-Tipps
• Kernbotschaften spezifisch • Wie produziere ich positive
formulieren Botschaften? Welche? Zielgruppe
• Strategische Ziele der Öffentlich- • Aufgaben, Rolle, Haltung im Kontext • Landwirtschaftliche Unternehmer-
keitsarbeit entwickeln Öffentlichkeits- und Imagearbeit innen und Unternehmer
• Wie produziere ich positive • Berufskollegen stärken und • Führungskräfte aus Agrarunter-
Botschaften? Welche? motivieren nehmen
Andreas Hermes Akademie Andreas Hermes Akademie22 trainings, seminare, workshops > in der landwirtschaft > offene trainings 23
und Nachteile. Sie erfahren, wie Format zu verstehen, gab es immer schon. Wachstum braucht
Sie Arbeitsziele setzen und Ihre Mit- • Online-Training (methodisch & In politischen Fragestellungen, in Orientierung –
arbeiter:innen zu (guter Arbeit) moti- sportlich) der Mode- und Musikwelt, aber auch
vieren. Darüber hinaus trainieren • 6 Module à 1,5 Stunden in der Welt der Arbeit. Letzteres mit strategisch angelegte
Sie, Mitarbeiter:innengespräche so zu steigender Tendenz. Unternehmensführung:
führen, dass Zielsetzungen und Beurtei- Denn: Der demografische Wandel Erst die Ziele, dann die
lungen eine fördernde Kraft entwickeln. Stress – viel Arbeit haben schlägt zu. Fachkräfte sind rar und der
Zahlen
und trotzdem zufrieden Kampf um Talente ist für viele Branchen
Inhalte ausgerufen. Der digitale Wandel wirkt
• Führen, ohne Chef zu sein sein als nicht mehr wegzudiskutierender Für Unternehmer:innen, die voran-
• Führen unter Familienangehörigen Verstärker. Denn: In der digitalen Gen Y- kommen und ihren Betrieb zukunfts-
und zwischen den Generationen Stress, Erschöpfung, Burnout – Begriffe, Welt ticken die Uhren einfach komplett orientiert weiter entwickeln wollen.
• Erfolgreich delegieren, Aufgaben und die heutzutage in aller Munde sind. anders – oder gar nicht. Das hat etwas Trotz enorm gestiegener Anforderun-
Ziele vereinbaren und kontrollieren Für mehr als die Hälfte aller Deutschen mit der Sozialisation der Generation gen an ihre Arbeit gilt es, die weitere
• Wie führe ich meinen Chef? gehört Stress zum Alltag, jeder Fünfte zu tun, aber auch ganz viel mit den Po- Betriebsentwicklung systematisch
• Mitarbeiter:innengespräche führen fühlt sich bereits unter Dauerstress. tenzialen der digitalen Welt: Orts- und strategisch anzugehen. Das Training
• Motivieren – auch in schwierigen Innere Unruhe, Schlafstörungen, Zeitunabhängigkeit ruft Möglichkeiten deckt je nach Schwerpunkten
Phasen Leistungs- und Konzentrationsmangel wach, die nicht mehr in das Korsett der der Teilnehmer:innen die folgenden
Mein Betrieb ist nur so Inhalte • Praktische Methoden der Team- u.v.m. können Symptome für zu viel Hierarchie und 9-to-5-Mentalität passt. Aspekte ab:
stark wie ich • Zusammenhänge von körperlichen, entwicklung auch für kleine Betriebe Stress sein. Lernen Sie, Stresssituatio- Was also tun, wenn die neue Genera-
seelischen und mentalen Verände- und Personenzahl nen bewusst zu erkennen und erleben tion in Ihr Unternehmen und in Ihre • Entwicklung vom Familienbetrieb
rungen Sie so Gelassenheit im Alltag. Erfahren Organisation kommt? Wir bieten Ihnen zum Unternehmen mit Fremd-AK
Frauen bringen in ihren unterschied- • Die innere Einstellung als Grundstein Zielgruppe Sie eine neue Leichtigkeit im Umgang den Raum und die Methoden für den strategisch gut aufgestellt managen
lichen Rollen vielfältige Aufgaben und für Gelassenheit und Lebensfreude Führungskräfte mit Personalverantwor- mit Menschen. Dialog. Hören Sie zu, verstehen Sie, ar- • Management des Unternehmens /
so mache Belastung »unter einen Hut«. • Kurz-Coachings für Ihre persönliche tung, Betriebsleiter:innen und beiten Sie an gemeinsamen Zielen und Selbstmanagement im Unternehmen
Was tun, wenn Druck nicht allein Strategie -inhaber:innen von KMU und Familien- Inhalte setzen Sie diese gemeinsam um. Auf • Wie führe ich das Unternehmen als
und nicht aus eigener Kraft abgebaut betrieben formulieren • Stressfaktoren und ihre Augenhöhe, potenzial- und ergebnis- »echte Führungskraft«?
werden kann? Wie gehe ich mit den Dauer 1-2 Tage Auswirkungen orientiert.
Herausforderungen des Alltags um? Dauer 1-2 Tage • Stressbewältigungsmöglichkeiten Zielgruppe
Mit diesem Training erarbeiten wir • Das Trio: Aktives Zuhören, Inhalte (angehende) Betriebsleiter:innen und
Wege, in schwierigen Zeiten stark zu wertschätzende Kommunikation, • Impulse für die Herleitung der -inhaber:innen in Familienbetrieben
bleiben. Online-Training: Geistig Abgrenzung Thematik (z.B. als ergänzender
und körperlich fit für einen • Kurz- und langfristige Entspannungs- Online-Vortrag) Dauer 2 Tage
Inhalte möglichkeiten • Theatersequenzen und
• Selbstcheck – Wie schätze ich mich erfolgreichen Alltag • Unterschiede zwischen Stress und Auswertungen
l
Speziel
und meine Situation ein? ausgebrannt sein • Fragen, Fragen, Fragen –
• Speziell in turbulenten Zeiten
uen Erfahren Sie, wie Sie mit Gedächtnis- und Verstehen
• Veränderungen aktiv gestalten für Fra training ihre Leistungen in unterschied- Dauer 2 Tage • Gen-Y-Check + Auswertung
• Neue Kraft und Motivation tanken lichen Lebensbereichen, zum Beispiel
das Zahlen- oder Namengedächtnis Zielgruppe
Dauer 2 Tage steigern können. Das Gedächtnis- Workshop: Arbeitest du Betriebsleiter:innen, Führungskräfte,
training kombinieren wir mit Übungen noch oder lebst du schon? die sich dem Generationenthema
Mich und meine zur körperlichen Fitness – mit dem widmen wollen.
Die Wechseljahre als – Der (Generationen-)
Mitarbeiter:innen führen genialen, als Marke geschützten
Chance sehen – mit Ge- Training “Brainrunning”. Spagat zwischen Pflicht Dauer 1-2 Tage
und fördern
lassenheit und Humor und Erfüllung
Als sportliche Einheiten bieten wir
In diesem Training setzen Sie sich Indoor-Übungen. Sie können sie auf
Im Training lernen Sie Veränderungen mit Ihrem eigenen Führungsverhalten Ihre persönlichen Sportarten aus- Generationenunterschiede und Ver-
auf allen Ebenen zu verstehen und auseinander. Sie lernen Führungsstile dehnen oder den Sport neu für sich suche, beide »Welten« zu synchroni-
sicher mit ihnen umzugehen kennen und reflektieren deren Vor- entdecken. sieren, oder wenigstens gegenseitig
Andreas Hermes Akademie Andreas Hermes Akademie24 trainings, seminare, workshops > in der landwirtschaft > offene trainings 25
Lebensmittel aus erster • Direktvermarktung bietet mehr als Verbraucheransprüchen und der ver- Workshops, Meetings & Vorkenntnisse Dauer 1-2 Tage
Hand – unsere Direkt- Lebensmittel öffentlichten Meinung zu erarbeiten. Besprechungen ziel- Führungserfahrung, Kommunikations-,
• Von den Kolleginnen und Kollegen #Zukunftgestalten Visualisierungs- und Präsentations- Einfach gekonnt visualisieren - online
vermarktung weiterent- lernen führend planen und kompetenzen Arbeiten Sie daheim an Ihren Visualisie-
wickeln • Zusatzangebot (optional): individu- Gerade in der Landwirtschaft rücken steuern rungen unter Anleitung des Trainers.
elle Fachberatung und Coaching Themen wie Werte, Nachhaltigkeit, Dauer 2 Tage
Mit dieser Trainingsreihe begleiten wir Verantwortung und der Umgang mit Ob Besprechungen, Workshops, Dauer 2 Online-Workshops jeweils vor-
Sie in der Weiterentwicklung Ihrer Format und Dauer den Ressourcen Mensch – Tier – Natur Meetings, Großgruppen – Sie lernen in mittags, im Abstand von ca. 14 Tagen
Direktvermarktung. Die Besonderheit 3 Module à 2 Tage (Präsenzmodule), in den Vordergrund. Unternehmen wer- diesem Training professionelle Metho- Methoden für professio-
der Reihe besteht in der Verzahnung ergänzt je nach Bedarf der Teil- den heute nicht mehr / nicht nur nach den der Arbeit mit Gruppen kennen. nelles Moderieren – online
von Fachwissen mit methodischen nehmer:innen um fachlichen Input wirtschaftlichen Kriterien beurteilt,
Kompetenzen, um die Teilnehmer:innen (z.B. auch als Online-Module) Fachex- sondern zunehmend auch danach, ob Inhalte
und ihre Direktvermarktung in ihrem kursionen / Betriebsbesuche, kollegiale und wie sie aus ethischer Perspektive • Methoden und Instrumente für die Digitale (Team-)Meetings, Workshops, Kontakt
individuellen EntwicklungsPROZESS zu Beratungsgruppen und auf Wunsch in- Verantwortung für ihr Tun überneh- verschiedenen Moderationsphasen interaktive Vorträge und Webkonfe-
begleiten. dividuelle Fachberatung und Coaching. men. Gleichzeitig werden Markt- und • Verhalten wahrnehmen, richtig inter- renzen zielführend gestalten
Preisdruck größer und Faktoren wie pretieren und wirksam reagieren Nachdem wir uns im Arbeitsleben mit
Inhalte Begrenzung von Produktionskapazitä- • Techniken für Entscheidungsprozesse den technischen Möglichkeiten von
• Unsere Kunden Online-Forum: Landwirt- ten bedingen Wachstumsgrenzen. • Moderationshandwerk für hitzige Online-Meetings vertraut gemacht
• IST- / Standortanalyse für unsere schaft im Wandel – Wachs- Runden haben, geht es in diesem Workshop um
Direktvermarktung Dauer 3,5 Stunden • Ergebnissicherung und Aktions- Methoden der Interaktion und Mode-
• Ziele(arbeit) tum um jeden Preis? planung ration. Erfahren Sie, wie Sie Meetings
• Strategie(arbeit) Zielgruppe effizient und spannend gestalten.
• Gelungene (Verkaufs-) Ein spannender Nachmittag, um Entscheidungsträger:innen und Nach- Zielgruppe Wir richten den Workshop nach Ihren Marietheres Förster
Kommunikation mit Anderen die Zielkonflikte zwischen wuchsführungskräfte in Agrarunter- Trainer:innen, Berater:innen, Coach, in inhaltlichen Wünschen aus und orien- E-Mail: m.foerster@
• Exkurs: Rechtliche Pflichten und individuellen Wertvorstellungen, nehmen sowie Betriebsleiter:innen in der Agrar- und Ernährungsindustrie, im tieren uns an den aktuellen Themen andreas-hermes-akademie.de
Qualitätsmanagement den Unternehmenszielen, den familiengeführten Betrieben Verband der Teilnehmer:innen. +49 (0)228 919 29 28
Andreas Hermes Akademie Andreas Hermes Akademie26 trainings, seminare, workshops > im verband > top kurs 27 trainings, seminare, workshops > im verband > top kurs studienreise
TOP Kurs. Junge Menschen stärken, damit sie sich einmischen, Politik und
gesellschaftspolitische Zusammenhänge besser verstehen und die Zukunft
aktiv mitgestalten. Das prägt den TOP Kurs und die früheren Studienkurse seit
fast 70 Jahren. Er ist die »Nachwuchs-Schmiede« des landwirtschaftlichen
Ehrenamts. Vor allem aber ist der TOP Kurs eine teamorientierte Persönlichkeits-
entwicklung, die eine Fülle an Kenntnissen, Impulsen und Fertigkeiten für die
eigene Entwicklung und ein gesellschaftliches Engagement vermittelt.
Im Verband
TOP Kurs – Starke
Persönlichkeiten in
komplexen Agrarwelten
»An den Grenzen wachsen Horizonte«
heißt das Motto des TOP Kurses. Junge
Männer und Frauen, die sich engagie-
ren wollen, die Akteurinnen und Akteu-
re und Strukturen in der Agrarpolitik
kennen lernen wollen und die vor allem
ihre persönlichen Fertigkeiten und den
Umgang mit der Gruppe trainieren
möchten, sind hier richtig. Sie haben die • Stil und Etikette Voraussetzungen TOP Kurs Das Besondere an der Studienreise sind
Chance, Grenzerfahrungen zu machen • Institutionen und Organisationen Die Anmeldung läuft über Ihren
Studienreise unter anderem der persönliche Aus-
und neue Horizonte zu entdecken. der deutschen Agrarwirtschaft Landesbauernverband und ist von dort tausch und freundschaftliche Begeg-
• Teilnahme an der Internationalen mit einem Empfehlungsschreiben zu nungen, die oftmals zu einem langjäh-
Zielgruppe Grünen Woche in Berlin versehen. Regional unterschiedlich ist Nach der Kurszeit ist vor der rigen ehrenamtlichen Engagement für
Junge Nachwuchskräfte im Alter zwi- • Mehrtägige Exkursion nach Rom und die Anmeldung auch über die jeweilige Studienreise. das Projekt der Bienenladies führen.
schen 23 und 30 Jahren, die sich in der Casablanca Landjugendorganisation üblich. Eine Alljährlich im Herbst reisen die Seit 2014 besteht eine Kooperation
Agrarbranche engagieren möchten. • Öffentlichkeits- und Pressearbeit, Teilnahme ist nur für den ganzen Kurs Teilnehmer:innen des TOP Kurs für der Altfredeburger mit äthiopischen
Umgang mit Medien möglich. Die Gruppengröße beträgt 10 Tage nach Äthiopien, das Land am Imkerinnen mit dem Ziel, Leuchtturm-
Ziele • Verhandeln und Aushandeln max. 24 Personen. Horn von Afrika. Diese Vernetzung Imkereien zu schaffen.
Teilnehmer:innen am TOP Kurs sollen • Versammlungsleitung der deutschen und äthiopischen
mit allen Belangen, mit denen Ehren- • Agrarpolitik Dauer Landwirtschaft ist für beide Seiten Die Studienreise wird vom Bundes- Kontakt
amtliche konfrontiert sind, vertraut • Unternehmerisches Denken und 9 Wochen von Januar bis März immer wieder eine wertvolle und ministerium für Landwirtschaft und
gemacht werden. Selbständiges Handeln nachhaltige Bereicherung. Ernährung (BMEL) gefördert.
Agieren und permanentes Üben in • Präsentieren und Moderieren Sonstiges
realen Situationen sind durchgängiges • Europäische Politik und Besuch Der TOP Kurs wird gefördert von der So erfahren die TOP Kurs-Teil-
Arbeitsprinzip. in Brüssel Landwirtschaftlichen Rentenbank. nehmer:innen und ihre Gastgeber
• Ethische Grundsatzfragen Bei Erfüllung der Voraussetzungen, mehr über die globalen Zusammen-
Inhalte • Kulturarbeit im Ländlichen Raum können Teilnehmende Zuschüsse der hänge der Welternährung sowie
Auszugsweise: • Entwicklung eigener agrarpolitischer Stiftung für Begabtenförderung in die jeweiligen landwirtschaftlichen
• Reflexion der eigenen Stärken, Zukunftsvorstellungen (agrarpoliti- der Landwirtschaft erhalten. Produktions- und Lebensbedingungen
persönliche Zielformulierung sche Vision) und sie ziehen daraus Rückschlüsse Dr. Andreas Quiring
• Gesprächsführung Dazu rufen Sie uns bitte an oder für ihr eigenes Tun. E-Mail: a.quiring@
• Grundlagen der Kommunikation und schauen unter www.stiftung-begabten- andreas-hermes-akademie.de
Umgang mit Konflikten foerderung-agrar.de. +49 (0)228 919 29-25
Andreas Hermes Akademie Andreas Hermes Akademie28 trainings, seminare, workshops > im verband > verbandstraining für das ehrenamt 29
Verbandstraining für das Ehrenamt. Die Vorstandsmitglieder in den Verbänden • Effektive Interessenvertretung Fokus Berlin – Interessen- • Politische Willensbildung in der EU
stehen vor vielen Herausforderungen: Sie tragen die Verbandsarbeit vor Ort, durch gezieltes Einsetzen der vertretung der deutschen • Besuch DBV in Brüssel, COPA und
persönlichen Fähigkeiten Europäisches Parlament
geben Impulse für ein nachhaltiges Verbandsleben, führen ihren Verband in die • Erfolgreiche Kommunikation Landwirtschaft • Die Gemeinsame Agrarpolitik GAP)
Zukunft und repräsentieren den Verband »nach innen« und »nach außen«. nach innen Exkursion 1
Erfolgreiche Vorstandsarbeit erfordert daher großes persönliches Engagement • Aufgaben verteilen – Projekte In Berlin läuft die agrarpolitische In- Dauer 4 Tage
organisieren teressenvertretung aller Bundesländer (2 Tage Bonn, 2 Tage Brüssel)
und sowohl fachliches als auch organisatorisches Know-how. zusammen. Doch wie funktioniert Termin Dieses Training wird in Kom-
eigentlich die agrarpolitische Willens bination mit dem VTP Fokus Brüssel
Stellung beziehen und bildung? Welche Rolle spielt der angeboten.
den Dialog suchen Deutsche Bauernverband (DBV)?
Modul 2 Wie arbeitet das Parlament? Wie kann
ich meinen Anliegen Gehör verschaffen? Zusätzliche Angebote
Das zweite Modul schärft die Sinne für Auf dieser 3-tägigen Exkursion er-
eine geschickte Positionierung des Ver- halten Sie Einblick in die verschiedenen • Vorträge für die Winterveranstal-
bandes nach außen. Denn der Vorstand, Institutionen und deren Arbeitsweise. tungen zu den unterschiedlichsten
als gewähltes Organ des Verbandes, Themen: z. B. »Run auf die Jungen –
muss zu allen verbandsrelevanten • Aufbau und Arbeitsweise DBV Nachwuchs gewinnen und einbin-
Fragen jederzeit Stellung beziehen kön- • Agrarpolitik aktuell den«; »Der Fan-Faktor – Zukunft
nen. Zum Beispiel bei Stallneubauten • Interessenvertretung in Berlin der Verbandsarbeit«; »Resilient in
oder bei Lebensmittelskandalen, in der (Parlament) Krisenzeiten«; »Nichts ist selbstver-
Frage des Wettbewerbsdrucks und ständlich – unser Selbstverständnis
der Preisgestaltung unserer Lebens- Dauer 3 Tage als Landwirtinnen und Landwirte und
mittel. Die Qualität der Medienpräsenz Termin Dieses Training wird in Kombi- Bäuerinnen und Bauern«
wirkt Image bildend. Dieses Image nation mit dem VTP Fokus Berlin ange- • Workshops zur gemeinsamen Gestal-
wirkt zurück auf die Mitglieder und boten. tung der zukünftigen Verbandsarbeit
macht einen Teil der Attraktivität eines mit Haupt- und Ehrenamt, gemein-
Verbandes aus. sam Zukunft gestalten
Die Europäische
Inhalte Agrarpolitik – Strukturen
• Authentisch die eigene Arbeit
transportieren kennen und verstehen
• Wie wirke ich nach außen? Exkursion 2
• Rhetorik / Körpersprache
• Strategische Ziele für die Image- Die Gemeinsame Agrarpolitik (GAP)
Mit dem Blick auf eine starke Vorstand- Schlagkräftige anzuregen und umzusetzen? In diesem arbeit entwickeln gehört seit Beginn der Einigung Euro-
schaft erarbeiten wir im 2-moduligen Interessenvertretung – Training bearbeiten die Teilnehmenden, • Offenheit und Vertraulichkeit – pas zu den wichtigsten Aufgabenfel-
Training, wie Sie sich und Ihren Ver- wie sie ihre individuellen Fähigkeiten den richtigen Umgang mit den dern europäischer Politik. Welche Rolle Kontakt
band souverän positionieren. durch Persönlichkeit und in die Vorstandsarbeit einbringen und Medien finden spielt die deutsche Landwirtschaft in
ein starkes Team zu einem starken Ganzen zusammen- • Positives Image mit gezielten Entscheidungsprozessen? Wie ist der
Zielgruppe Modul 1 fügen können. Aktionen europäische Bauernverband (COPA)
Vorstandsmitglieder aus agrarischen aufgebaut und welche Funktion erfüllt
Verbänden In diesem Modul steht die Verbands- Inhalte Dauer 2 Tage er? Wie ist das Zusammenspiel von
arbeit nach innen im Vordergrund. • persolog®-Persönlichkeits-Modell EU-Kommission und -Parlament, von
Was macht eine starke, teamorientierte • Moderne Verbandsarbeit: Sie können diese Trainingsreihe als EU-Organisationen und Lobbyisten?
Vorstandsarbeit aus? Wo liegen meine Lebendiges Ehrenamt und Inhouse-Veranstaltung oder als offenes Diesen und weiteren Fragen widmet
persönlichen Stärken und wie kann ich projektorientierte Mitarbeit AHA-Angebot buchen. sich das 4-tägige Intensivtraining zur
diese gewinnbringend für den Vorstand • Gremienarbeit ist Teamarbeit Europäischen Agrarpolitik mit Exkursi- Katrin Mehner
und meinen Verband einsetzen? Wie • Projektorganisation on nach Brüssel. E-Mail: k.mehner@
motiviere ich mich und andere, konkre- • Zeitmanagement andreas-hermes-akademie.de
te Vorhaben anzupacken, neue Projekte +49 (0)30 58 63 20 67-4
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