Der Kongress, der Anwender, Anbieter und Politik vernetzt - digital-governance.de
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Der Kongress, der
Anwender, Anbieter
und Politik vernetzt
digital-governance.de
Save the date:
wegweiserberlin 1
dwg20 16./17. März 2021
& sagen Danke! Gold Silber plus Silber Bronze Institutionelle Partner Medienpartner
Grußwort
Herzlich Willkommen!
Sehr herzlich heiße ich Sie auf unserer 3. CIO-Convention Digital VOICE heißt Sie herzlich auf der Digital World & Governance will-
World & Governance hier in Berlin willkommen. kommen.
Die Digital World & Governance will als strategische Dialog-Platt- Das Aufbrechen von Silos als notwendige Voraussetzung für eine
form IT-Anwender, IT-Anbieter und die Politik in einen fundierten erfolgreiche Digitalisierung ist in aller Munde. Dieses grenzüber-
Austausch über die grundlegenden Fragen der gesellschaftlichen schreitende Denken und Handeln ist aber offensichtlich sehr viel
und wirtschaftlichen Dimensionen des digitalen Wandels bringen. schwieriger zu realisieren, als sich in Ansprachen darüber zu ver-
Im Fokus stehen dabei die Interessen und Fragen der Anwender, breiten.
die gleichermaßen die Governance („gute Unternehmensfüh-
rung“), staatliche Regulierung (Politik) und die Beziehung zu den Die Teilnehmer*innen und Veranstalter der 3. CIO-Convention Di-
IT-Anbietern betreffen. gital World & Governance machen dagegen ernst. Wir sprengen
Drei Handlungsfelder bieten hierfür den Rahmen, um auf höchs- Silos, wir überqueren die Grenzen zwischen Politik, Wirtschaft,
tem Niveau gemeinsam den Status quo kritisch zu beleuchten Verwaltung und Wissenschaft, um zu lernen, um Erfahrungen
und neue Lösungen zu erarbeiten: auszutauschen und natürlich, um in Erfahrung zu bringen, was
Governance: Welche (neuen) Organisations-, Führungs- und Steu- man im Sinne positiver Disruption gemeinsam auf die Beine stel-
erungsstrukturen brauchen wir in Wirtschaft und Politik, um auch len kann. Gemeinsame Betätigungsfelder gibt es viele: Die digitale
in den Märkten der Zukunft erfolgreich zu sein? europäische Souveränität zum Beispiel, die von Politik und Wirt-
Regulierung: Wie muss der Staat eingreifen, um die deutsche und schaft gefordert wird und zu der die Verwaltung mit ihrem gro-
europäische Wirtschaft in der digitalen Transformation unterstüt- ßen Bedarf an Digitalisierung und IT erheblich beitragen kann. Ein
zend zu schützen? weiteres gemeinsames Feld ist das Onlinezugangsgesetz, das die
Welt der Anwender: Welche Themen und Fragestellungen treiben Bundes- und Länderverwaltungen verpflichtet, bis 2025 alle ihre
die Anwender und wie sieht die Zusammenarbeit zwischen An- Services auch online zugänglich zu machen. Auch hier gilt es, das
bietern und Nutzern in Zukunft aus? erhebliche gemeinsame Potenzial zu heben. Verwaltungen könn-
ten zum Beispiel viel von der kundenzentrischen Sicht lernen, die
Wir laden Sie ein, diese Debatte zwischen Anwendern, Anbietern die meisten Wirtschaftsunternehmen heute einnehmen.
sowie Politik und Gesellschaft aktiv mitzugestalten! In diesem
Sinne wünsche ich Ihnen erfolgreiche und interessante Gespräche VOICE – Bundesverband der IT-Anwender stellt das Erfahrungs-
und Eindrücke in Berlin. wissen seiner über 400 Mitglieder mit 2600 Unternehmen jeden-
falls sehr gern Mitstreitern aus Verwaltung und Wissenschaft zur
Verfügung, wenn es darum geht, die alten Denkgrenzen zu über-
Berlin, März 2020 winden. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen viel Inspiration, inter-
essante Begegnungen und viel Freude bei möglichst vielen Grenz-
Oliver Lorenz überschreitungen.
Geschäftsführer
Wegweiser Media &
Conferences GmbH Berlin Berlin, März 2020
Wolfgang Storck,
Geschäftsführer,
VOICE - Bundesverband
der IT-Anwender e.V.
3
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Informationssicherheit und Behörden, offene Flanken BSI-zertifizierten Experten,
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Inhaltsverzeichnis
Danksagung................................................................................................ 1 Impressum
Grußwort...................................................................................................... 3
Herausgeber:
Ausstellung & Veranstaltungsräume............................................... 6
Programmübersicht................................................................................. 8
Programm Tag 1.......................................................................................10
Programm Tag 2.......................................................................................22 Wegweiser
Media & Conferences
Referenten*innen/Expert*innen/Moderator*innen.................28 GmbH Berlin
Novalisstraße 7, 10115 Berlin
Tel: +49 (0)30/28 48 81-0
Fax: +49 (0)30/28 48 81-11
E-Mail: info@wegweiser.de
www.wegweiser.de
Geschäftsführung:
Oliver Lorenz, Karen Stetzuhn
Vorsitzende des Beirats:
Dr. Klaus von Dohnanyi,
Dr. Johannes Ludewig
Division Creation & Content:
Lukas Geck (Projektleitung)
Division Operations &
Production:
Nadine Bonfert (Grafik),
Offenes WLAN Diana Klie
Netzwerk: Rocco forte Conference
Druck:
Passwort: DWG_20! Brandenburgische
Universitätsdruckerei und
Verlagsgesellschaft
Potsdam mbH
Redaktionsschluss:
28. Februar 2020
Save the date:
5
Ausstellung & Veranstaltungsräume
Veranstaltungsräume
Ausstellungsflächen
Catering Service
Stehtische
A 001
A 002
Veranstaltungsräume
Ausstellungsflächen
Catering BService
001
Stehtische
B 002
B 003
67
Programmübersicht
Tag 1 | 10. März 2020
Plenarsaal
Zeit Salon 5 Salon 4 Salon 2
(Palm Court)
09:00 – Eröffnungsplenum I
10:30 Uhr Digitale Souveränität
in einer multilatera-
len Welt? Chancen
und Grenzen eigener
europäischer Digitali-
sierungspfade
11:00 – Best-Practice-Dialog Best-Practice-Dialog
11:45 Uhr I.A.1 I.A.2
Der gläserne Patient – Warum braucht Digi-
Zukunftsdialog Daten- tale Souveränität Open
ethik Source?
12:00 – Fachforum I.I.1 Fachforum I.I.2 Roundtable I
13:00 Uhr GAIA-X: der richtige „Chefetage“ im Fokus: Lizenzmanagement und
Schritt in Richtung digi- Best-Practice in der Produkthaftung: Was
tale Souveränität? Verankerung digitaler fordern die Anwender?
Kompetenzen für die
Führungsspitze
14:00 – Best-Practice-Dialog Best-Practice-Dialog
14:45 Uhr I.B.1 I.B.2
Schutz vor Cyberan- Bausteine zur Daten-
griffen – Erkennung, souveränität vor dem
Abwehr, Bewältigung Hintergrund von GAIA-X
und EU Cybersecurity
Act
15:00 – Fachforum I.II.2 Fachforum I.II.3 Fachforum I.II.1
16:15 Uhr IT- und Cybersicherheit: Eine künstliche Intel- Demokratisierung der
Konzepte und neues ligenz als CIO? Was ist IT: Low-Code und No-
Denken für wirksamen automatisierbar und Code der Weg?
Schutz vor Cyberatta- was nicht?
cken
16:20 – „Berlin, wir müssen
17:45 Uhr reden“ I
Wie IT-Profis den Digi-
talpakt & Co. managen
würden
17:45 – Get-together
21:00 Uhr
8Tag 2 | 11. März 2020
Plenarsaal
Zeit Salon 5 Salon 4
(Palm Court)
09:00 – „Berlin, wir müssen reden“ II
10:30 Uhr Zwei Jahre DSGVO: Bilanz und
Ausblick
10:45 – Best-Practice-Dialog II.A.2 Best-Practice-Dialog II.A.1
11:30 Uhr Die Services bei VOICE – Warum Erfolgsfaktoren in der Digitalisie-
braucht es einen Anwenderver- rung – Ergebnisse, Schwerpunkte
band? und die Herausforderungen
agiler Organisationen
11:45 – Fachforum II.II.2 Fachforum II.II.1
12:45 Uhr Nachhaltiger Erfolg oder Mode- Klimaschutz & (Green-)IT: Zwi-
trend: Bilanz von Scrum, New schen Norm und Wirklichkeit
Work und Enterprise Agility – Folgen der Beschlüsse des „Kli-
makabinetts“ für IT-Entscheider
12:50 – Abschlussplenum
13:50 Uhr CIO im „Unternehmen 2025“:
Funktion und Aufgaben des IT-
Chefs
9Programm Kongresstag 1 | 10. März 2020
Einlass 08:00 – 09:00 Uhr
Eröffnungsplenum I 09:00 – 10:30 Uhr | Raum: Plenarsaal (Palm Court)
Handlungsfeld I: Governance
Digitale Souveränität in einer multilateralen Welt? Chancen und Grenzen eigener europäischer
Digitalisierungspfade
Mit wachsender Sorge nimmt man in Deutschland und Europa digital souveräner Weg Deutschlands und Europas überhaupt
den digitalen Rückstand gegenüber den USA und China wahr. möglich ist.
Ob mit Blick ins Silicon Valley oder Richtung China: wenige rie- Was für Regeln und vor allem welches strategische Vorgehen
sige Technologie-Anbieter beherrschen wichtige Innovations- und Investitionen sind notwendig, um auf dem alten Kontinent
märkte im und um das Netz. Immer stärker entscheiden diese frische Impulse für mehr digitale Wertschöpfung und Selbst-
Konzerne über weitreichende Entwicklungspfade der Digitali- bestimmung auszulösen? Wie könnten nationale oder euro-
sierung. Unter dem Stichwort „Digitale Souveränität“ kursieren päische Pfade aussehen, um im Wettbewerb mit den USA und
seit einiger Zeit unterschiedliche Konzepte und Vorstellungen, China bestehen zu können? Hat der Staat überhaupt die Fähig-
selbstbestimmtes Handeln und Entscheiden im digitalen Raum keit „digitalpolitisch“ zu steuern? Das Eröffnungsplenum the-
(wieder-)herzustellen. Vor dem Hintergrund einer global ver- matisiert Möglichkeiten, Notwendigkeiten, Risiken und Grenzen
netzten Welt stellt sich jedoch die Frage, ob ein unabhängiger, eigener europäischer Digitalisierungspfade.
Kongresseröffnung
und Moderation
Dr. Johannes Ludewig Grußbotschaft
Vorsitzender des Nationalen Minister Prof. Dr. Andreas Pinkwart
Normenkontrollrates, Ministerium für Wirtschaft, Innovation,
Vorsitzender des Beirates der Wegweiser Digitalisierung und Energie des Landes
GmbH Berlin Research & Strategy Nordrhein-Westfalen
Begrüßung durch VOICE
Dr. Hans-Joachim Popp Impuls
Vorsitzender des Präsidiums, VOICE - Staatssekretärin Valentina Kerst
Bundesverband der IT-Anwender e.V.; Thüringer Ministerium für Wirtschaft,
Principal Consultant, BwConsulting GmbH Wissenschaft und Digitale Gesellschaft
Impuls
Staatssekretär Stefan Muhle
Niedersächsisches Ministerium Carsten Kestermann
für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr Principal, Public Policy EMEA,
und Digitalisierung Amazon Web Services
Antje Williams
SVP 5G Campus Networks,
Deutsche Telekom AG
10Platz für Notizen
11Programm Kongresstag 1 | 10. März 2020
Kaffee- und Networkingpause, Besuch der Fachausstellung 10:30 – 11:00 Uhr
Best-Practice-Dialog I.A.1 11:00 — 11:45 Uhr | Raum: Salon 5
Der gläserne Patient – Zukunftsdialog Datenethik
Spätestens seit Inkrafttreten des Digitale Versorgung Gesetzes Gesundheitsbranche und Digitalisierungsexpert*innen wissen-
(DVG) Anfang 2020 kann sich der Digitalisierung kein Akteur schaftliche, wirtschaftliche und Bürger*inneninteressen in den
der Gesundheitsversorgung mehr entziehen. In der umfassen- Blick nehmen und über Standards und Grenzen der Datenethik
den Verfügbarkeit digitaler Gesundheitsdaten sehen die einen diskutieren.
das Gebot, diese zum Wohle der Patient*innen der Forschung
zur Verfügung zu stellen. Die anderen sehen darin einen grund-
legenden Eingriff in das Recht auf die informationelle Selbst-
bestimmung und fordern ein Widerspruchsrecht. Im Zukunfts-
dialog wollen wir gemeinsam mit Praktiker*innen aus der
Moderation
Benjamin Wimmer Dr. Raimar Goldschmidt
Senior Consultant Public Sector, Chief Digital Officer,
Cassini Consulting AG Städtisches Klinikum Braunschweig gGmbH
Peter Herrmann Prof. Dr. Thomas Jäschke
Chief Digital Officer, Vorstand,
Städtisches Klinikum Braunschweig gGmbH DATATREE AG
Lena-Sophie Müller Ann Cathrin Riedel
Geschäftsführerin, Vorsitzende,
Initiative D21 e.V. LOAD e.V. – Verein für liberale Netzpolitik
12Best-Practice-Dialog I.A.2 11:00 — 11:45 Uhr | Raum: Salon 4
Warum braucht digitale Souveränität Open Source?
Durch die Marktmacht der großen Internetplattformen sind Daraus lernen heißt, dass wir unsere Digitale Souveränität nur
technologische Abhängigkeiten entstanden, welche die Digitale mit auf Offenheit und Kontrolle basierenden Prinzipien, wie der
Souveränität in Europa gefährden. Dadurch sind Innovationsfä- Verwendung von offenen Codes, wiedererlangen können.
higkeit, IT-Sicherheit, Wettbewerbsfähigkeit und die Möglichkeit
zum freien Handeln von Staat und Wirtschaft bedroht. Heute
liegen diese Fähigkeiten vielmehr bei den Internetplattformen.
Ursache ist nicht zuletzt, dass diese den Programmcode ihrer
Anwendungen kontrollieren und von Beginn an strategisch auf
Open Source Software gesetzt haben.
Peter H. Ganten
Vorstandsvorsitzender,
Open Source Business Alliance e.V.
Kaffee- und Networkingpause, Besuch der Fachausstellung 11:45 – 12:00 Uhr
Platz für Notizen
13Programm Kongresstag 1 | 10. März 2020
Fachforum I.I.1 12:00 – 13:00 Uhr | Raum: Salon 5
Handlungsfeld II: Regulierung
GAIA-X: der richtige Schritt in Richtung digitale Souveränität?
Deutschland und Europa fallen bei der Digitalisierung gegen- Wie müssen wir uns im Spannungsfeld zwischen Unabhängig-
über den USA und China immer weiter zurück. GAIA-X soll keit und technologischem Fortschritt aufstellen? Kann GAIA-X
das ändern: Eine wettbewerbsfähige und vertrauenswürdige innerhalb kurzer Zeit das Niveau von Hyperscalern erreichen,
Cloud-Infrastruktur für Europa soll digitale Souveränität ermög- die zehn Jahre Vorsprung haben? Wie können Anwenderunter-
lichen, Abhängigkeiten von wenigen internationalen Anbietern nehmen stärker eingebunden werden? Ausgehend von einem
reduzieren und Innovationen fördern. Schon Ende des Jahres soll Überblick über die geplanten Maßnahmen bis Ende 2020 sollen
GAIA-X live gehen – doch ist das Projekt tatsächlich ein richtiger in einem fundierten Austausch die Anforderungen für ein leis-
Schritt in Richtung digitale Souveränität? Im Fokus des Forums tungsfähiges und anwenderfreundliches digitales Ökosystem
I.I.1 stehen deshalb verschiedene Aspekte rund um das Projekt diskutiert und eingeordnet werden.
GAIA-X:
Impuls Moderation
Marco-Alexander Breit Sandro Lindner
Leiter „Stabsstelle Künstliche Intelligenz“, Geschäftsführer,
Bundesministerium für Wirtschaft Capgemini Outsourcing
und Energie Services GmbH
Peter H. Ganten Harald Joos
Vorstandsvorsitzender, Chief Information Officer (CIO),
Open Source Business Alliance e.V. Deutsche Rentenversicherung Bund
Dr. Hans-Joachim Popp
Dr. Oliver Mauss Vorsitzender des Präsidiums, VOICE -
Chief Executive Officer, Bundesverband der IT-Anwender e.V.;
PlusServer GmbH Principal Consultant, BwConsulting GmbH
14Fachforum I.I.2 12:00 – 13:00 Uhr | Raum: Salon 4
Handlungsfeld I: Governance
„Chefetage“ im Fokus: Best-Practice in der Verankerung digitaler Kompetenzen für die Führungsspitze
Die Digitalisierung stellt nicht nur an Mitarbeiter*innen neue Forums I.I.2 stehen deshalb verschiedene Aspekte rund um die
Anforderungen. Vor allem die „Chefetage“ ist gefordert, wenn digitalen Kompetenzen der Leitungsebene:
es darum geht, die Veränderungen in den Geschäftsfeldern und
-prozessen infolge der Digitalisierung zu steuern. Denn kaum Wie ist es um den eigenen „digitalen Reifegrad“ des Führungs-
ein Unternehmen wird sich den Notwendigkeiten der aktuel- personals in Organisationen bestellt? Können Unternehmen
len Transformation entziehen können. Digitale Kompetenzen überhaupt selbst einschätzen, wen sie in Zeiten digitalen Wan-
erlangen in diesem Zusammenhang eine ähnliche Bedeutung dels brauchen? An welcher Stelle sind Kompetenzen dauerhaft
wie die Grundfertigkeiten in den Bereichen Betriebs- und Volks- zu verankern? Und welche Strategien gibt es, um die „richtigen“
wirtschaft, Recht, Personal, Marketing und Vertrieb. Im Fokus des Leute zu finden?
Moderation
Univ.-Prof. Dr. Stefan Pickl
Inhaber des Lehrstuhls für Helge-Karsten Lauterbach
Operations Research, CIO,
Universität der Bundeswehr München Bilfinger SE
Riccardo Sperrle Lars Wentorp
CIO, CIO and Head of IT,
Tengelmann Twenty-One KG Hamburg Port Authority AöR
Platz für Notizen
15Programm Kongresstag 1 | 10. März 2020
Roundtable I 12:00 – 13:00 Uhr | Raum: Salon 2
Handlungsfeld III: Welt der Anwender
Lizenzmanagement und Produkthaftung: Was fordern die Anwender?
Fragen um das IT-Lizenzmanagement werden im Unternehmen führen kann. Dieses Format beleuchtet, was auf Anwenderseite
gerne stiefmütterlich behandelt, bergen jedoch Kostenrisiken, beim Kauf von Lizenzen zu beachten ist. Welche relevanten Ge-
sowohl durch unzureichende Lizenzierung als auch durch Über- richtsurteile und rechtlichen Grundlagen sind im Bereich der
lizenzierung. Erstere birgt nicht zuletzt auch für den CIO Com- Produkthaftung zu beachten? Wie kann man Lizenzwildwuchs
pliance-Risiken, während ein fehlender Überblick über die Soft- vorbeugen und welche Best-Practices helfen bei der Durchfüh-
ware-Beschaffung zu unverhältnismäßig steigenden Kosten rung einer umfassenden Inventur?
Moderation Ulrich Bäumer
Holger Bley Justiziar,
Director SAM Beratung, VOICE - Bundesverband der IT-Anwender e.V.;
HiSolutions AG Partner, Osborne Clarke
Detlef Klett
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Dirk Michael Ockel
Informationstechnologierecht, Security-Experte,
Taylor Wessing VOICE - Bundesverband der IT-Anwender e.V.;
Partnerschaftsgesellschaft mbB Vorstand, Complion AG
Mittagspause 13:00 – 14:00 Uhr
Platz für Notizen
16Best-Practice-Dialog I.B.1 14:00 — 14:45 Uhr | Raum: Salon 5
Schutz vor Cyberangriffen – Erkennung, Abwehr, Bewältigung
Cyberangriffe sind alltäglich, die Angriffsmethoden werden
ständig weiterentwickelt. Dies ist für Behörden, Unternehmen
und Mitarbeitende eine wachsende technische und organisato-
rische Herausforderung. Welche Mittel und Methoden hierfür
geeignet sind, ist Thema dieses Workshops.
Holger Skurk
Senior Manager,
PwC Cyber Security Services GmbH
Best-Practice-Dialog I.B.2 14:00 — 14:45 Uhr | Raum: Salon 4
Bausteine zur Datensouveränität vor dem Hintergrund von GAIA-X und EU Cybersecurity Act:
Die Datenschutz Zertifizierung AUDITOR und das Label Trusted Cloud
GAIA-X dient der Vernetzung von digitalen Infrastrukturen (ins-
besondere Cloud- und Edge-Dienste) zu einem homogenen,
nutzerfreundlichen System nach Europäischen Standards.
Wir zeigen Ihnen, welchen Beitrag das Label Trusted Cloud und
die Datenschutz-Zertifizierung AUDITOR für diese Ziele ein-
bringt und welche Vorteile deren Anwendung ermöglicht.
Andreas Weiss
Vorstandsmitglied, Kompetenznetzwerk
Thomas Niessen Trusted Cloud e.V.;
Geschäftsführer, Leiter Digitale Geschäftsmodelle, eco –
Kompetenznetzwerk Trusted Cloud e. V. Verband der Internetwirtschaft e.V.
Kaffee- und Networkingpause, Besuch der Fachausstellung 14:45 – 15:00 Uhr
17Programm Kongresstag 1 | 10. März 2020
Fachforum I.II.1 15:00 – 16:15 Uhr | Raum: Salon 2
Handlungsfeld III: Welt der Anwender
Demokratisierung der IT: Low-Code und No-Code der Weg?
Programmierung per Drag-and-Drop findet in immer breiteren gen in Organisationen und Prozessen. Die Vorteile liegen auf der
Anwendungsfällen und Einsatzmöglichkeiten Zuspruch. Soge- Hand: Projekte werden agiler, die Komplexität sinkt und auch
nannte Low-Code- und No-Code-Entwicklungsplattformen be- die Anwender können ohne großen Background Apps entstehen
schleunigen die IT und verdrängen klassische Software-Projekte lassen. Fest steht: Low-Code und No-Code demokratisieren die
mit aufwendigen Architekturphasen. Sie definieren die Schnitt- IT, machen sie zugänglicher. Doch welche Potentiale haben Low-
stelle zwischen Geschäft und IT neu und erfordern Veränderun- oder gar No-Code-Produkte wirklich und wo liegen ihre Grenzen?
Moderation
Diego Calvo de Nó Sven Fleischer
Vorstand, Global Team Lead Finance IT,
Proventa AG Continental AG
Lars Wentorp
CIO and Head of IT,
Hamburg Port Authority AöR
Platz für Notizen
18Fachforum I.II.2 15:00 – 16:15 Uhr | Raum: Salon 5
Handlungsfeld II: Regulierung
IT- und Cybersicherheit: Konzepte und neues Denken für wirksamen Schutz vor Cyberattacken
Wöchentlich gibt es neue Berichte über umfassende IT-Angrif- nicht nur eine Frage der Technologie, sondern erfordert auch
fe, Sicherheitslücken und Datenlecks. Das erschwert Vertrauen Einschätzungskompetenzen, Verständnis und Wissen.
in neue Anwendungen, Geschäftsmodelle und Technologien.
Während der Staat in den vergangenen Jahren einerseits neue Das Forum I.II.2 widmet sich diesen Themen vertiefend und
Institutionen und Initiativen zur Erhöhung der IT- und Cybersi- stellt unter anderem folgende Fragen in den Mittelpunkt: Reicht
cherheit in vielen gesellschaftlichen Bereichen geschaffen hat, der rechtliche Rahmen (Kritis, IT-Sicherheitsgesetz, etc.) aus und
sind viele Unternehmen noch immer unzureichend auf Angriffe an welchen Stellschrauben muss noch gedreht werden? Wie
aus dem Netz vorbereitet. Dass es nicht nur um Vermeidung von kann der Staat bei der Schaffung geeigneter Schutzmaßnah-
wirtschaftlichen Schäden geht, sondern ein Versagen der IT-In- men unterstützen? Inwieweit können Sicherheitsrisiken nach-
frastruktur im Zweifel auch Leib und Leben bedroht, wird am haltig minimiert werden?
Beispiel von Krankenhäusern deutlich. IT-Sicherheit ist jedoch
Moderation Impuls
André Reichow-Prehn Präsident Arne Schönbohm
Senior Manager, Bundesamt für Sicherheit in der
PwC Cyber Security Services GmbH Informationstechnik
Dr. Franz-Barthold Gockel Dr. Dennis-Kenji Kipker
Geschäftsführer, Geschäftsführer,
Ulrich Rotte Anlagenbau und Certavo GmbH -
Fördertechnik GmbH international compliance management
Katja Kümmel Sinanudin Omerhodzic
IT-Leiterin, CIO & Senior Vice President,
Universitätsklinikum Münster HARTMANN GROUP
19Programm Kongresstag 1 | 10. März 2020
Fachforum I.II.3 15:00 – 16:15 Uhr | Raum: Salon 4
Handlungsfeld I: Governance
Eine künstliche Intelligenz als CIO? Was ist automatisierbar und was nicht?
Künstliche Intelligenz verändert zunehmend unsere Lebens- urteilen und Mythen, die oft aber nicht der Realität entsprechen.
und Arbeitswelt. Der vermehrte Einsatz dieser Technologien Das Fachforum I.II.3 greift diese Debatte auf und gibt einen Ein-
birgt großes Potenzial: Es entsteht mehr Freiraum für strategi- blick in aktuelle und künftige Entwicklungen: Wie kann Künst-
sche Aufgaben, Prozesse werden beschleunigt und deren Qua- liche Intelligenz zum strategischen Instrument für den digitalen
lität verbessert. Die gezielte Implementierung automatisierter Wandel werden? Welche Aufgaben gewinnen im zunehmend
und selbstlernender Prozesse verändert ganze Geschäftsberei- digitalisierten Unternehmen für den CIO an Bedeutung und
che und nicht zuletzt auch die Rolle des CIO selbst. Doch heißt welche werden obsolet? Wie verändert sich das Berufsbild des
das, dass der Mensch an dieser Stelle langfristig ersetzt wird? CIO in den kommenden Jahren?
Noch immer begegnet man im KI-Diskurs einer Reihe von Vor-
Moderation
Gérard Richter Dr. Pamela Herget-Wehlitz
Seniorpartner und Leiter McKinsey Digital, CIO,
McKinsey & Company, Inc. MTU Aero Engines AG
Thomas Langkabel Univ.-Prof. Dr. Stefan Pickl
Vizepräsident, Initiative D21 e.V.; Inhaber des Lehrstuhls für
National Technology Officer, Microsoft Operations Research,
Deutschland GmbH Universität der Bundeswehr München
Lars Riegel
Principal,
Arthur D. Little Austria GmbH
Raumwechsel 16:15 – 16:20 Uhr
20„Berlin, wir müssen reden“ I 16:20 – 17:45 Uhr | Raum: Plenarsaal (Palm Court)
Handlungsfeld I: Governance
Wie IT-Profis den Digitalpakt & Co. managen würden
Fünf Milliarden Euro stellt der Bund mit dem Digitalpakt Schu- und diskutiert verschiedene Aspekte rund um die Steuerung
le für eine bessere digitale Ausstattung der Schulen bereit. Für öffentlicher Digitalisierungsprojekte: Sind Digitalpakt & Co. gut
viele ein willkommener Geldsegen, doch grundsätzliche Kritik gemeinte Geldgeschenke, ohne aber alte Strukturen nachhaltig
verstummt nicht: Alleine mit Geld für eine bessere Infrastruktur ins digitale Zeitalter zu überführen? Wie sollten Digitalisierungs-
sei Digitalisierung noch lange nicht erreicht, grundlegendere projekte und Investitionsprogramme in Zukunft konzipiert wer-
Maßnahmen seien notwendig. Im Dialog mit IT- und Digitalex- den? Welche Verbesserungen sind bei der konkreten Umsetzung
pert*innen aus Wirtschaft, Staat und Politik stellt das Format möglich?
„Berlin wir müssen reden I“ den Digitalpakt auf den Prüfstand
Moderation Ammar Alkassar
Jan-Lars Bey Bevollmächtigter für Innovation
Partner, und Strategie und CIO,
Cassini Consulting AG Regierung des Saarlandes
Ronja Kemmer, MdB Helge-Karsten Lauterbach
CDU/CSU-Fraktion im CIO,
Deutschen Bundestag Bilfinger SE
Christian Pfromm
CDO und Leiter des Amtes für IT
und Digitalisierung, Katja Suding, MdB
Senatskanzlei der Freien und Fraktion der Freien Demokraten
Hansestadt Hamburg im Deutschen Bundestag
Get-together 17:45 – 21:00 Uhr
21Programm Kongresstag 2 | 11. März 2020
Einlass 08:30 – 09:00 Uhr
„Berlin, wir müssen reden“ II 09:00 – 10:30 Uhr | Raum: Plenarsaal (Palm Court)
Handlungsfeld II: Regulierung
Zwei Jahre DSGVO: Bilanz und Ausblick
Die Datenschutzgrundverordnung: Kritiker*innen sehen in ihr enttäuscht? Brachte sie nur Mehrarbeit für Wirtschaft und Zi-
ein Bürokratiemonster, andere die Verwirklichung von euro- vilgesellschaft oder auch besseren Schutz für die einzelnen
päischen Grundwerten im Datenschutz. Seit knapp zwei Jah- User*innen? Wo und wie mussten sich Unternehmen anpassen
ren gilt die DSGVO nun – in diesem Panel ziehen Experten aus und welche juristischen Konsequenzen ergaben sich in den letz-
Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft eine Zwischenbilanz: ten zwei Jahren? Welche nächsten Schritte sind im Datenschutz
Was hat die DSGVO erreicht und welche Erwartungen wurden nun notwendig?
Moderation
Detlef Klett Impuls
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Daniel Holzapfel
Informationstechnologierecht, Leiter des Bereichs Recht,
Taylor Wessing Berliner Beauftragte für Datenschutz
Partnerschaftsgesellschaft mbB und Informationsfreiheit
Dr. Stephan Gärtner
Rechtsanwalt, Marko Hoffmann
STANHOPE Partnerschaft von Senior Expert Data Protection,
Rechtsanwälten Wiemann und Gärtner TÜV SÜD Sec-IT GmbH
Dr. Hans-Joachim Popp Malte Spitz
Vorsitzender des Präsidiums, VOICE - Generalsekretär,
Bundesverband der IT-Anwender e.V.; Gesellschaft für
Principal Consultant, BwConsulting GmbH Freiheitsrechte e.V.
Kaffee- und Networkingpause, Besuch der Fachausstellung 10:30 – 10:45 Uhr
22Best-Practice-Dialog II.A.1 10:45 — 11:30 Uhr | Raum: Salon 4
Erfolgsfaktoren in der Digitalisierung – Ergebnisse, Schwerpunkte und die Herausforderungen agiler
Organisationen
Der Workshop gibt einen Überblick über die Erfolgsfaktoren in
der Digitalisierung und schafft die Möglichkeit, diese mit den
eigenen Herausforderungen zu reflektieren. Es wird dabei auf-
gezeigt, welche Rolle Agilität – insbesondere mit dem Blick auf
die Organisation – hat und welche Unternehmen diese Trans-
formation erfolgreich gestalten.
Christoph Hecker Peter Will
Senior Manager, Senior Manager,
kobaltblau Management kobaltblau Management
Consultants GmbH Consultants GmbH
Platz für Notizen
23Programm Kongresstag 2 | 11. März 2020
Best-Practice-Dialog II.A.2 10:45 — 11:30 Uhr | Raum: Salon 5
Die Services bei VOICE – Warum braucht es einen Anwenderverband? (nur für IT-Anwender)
In diesem Best-Practice-Dialog stellen VOICE Geschäftsführer
Wolfgang Storck, Security Experte Dirk Michael Ockel und VOI-
CE Manager Sebastian Kliem die Services mit Fokus auf Anwen-
derinteressen vor. Dazu zählen u.a. das Beratungs- und Compe-
tence Center, das Cyber Security Competence Center und das
Vendor Observer Competence Center (mit Schwerpunkt Lizenz-
management).
Sebastian Kliem Dirk Michael Ockel
Services & Interessenvertretung, Security-Experte,
Vertragsbetreuung CSCC, VOICE - Bundesverband der IT-Anwender e.V.;
VOICE - Bundesverband der IT-Anwender e.V. Vorstand, Complion AG
Wolfgang Storck
Geschäftsführer,
VOICE - Bundesverband der IT-Anwender e.V.
Kaffee- und Networkingpause, Besuch der Fachausstellung 11:30 – 11:45 Uhr
Platz für Notizen
24Fachforum II.II.1 11:45 – 12:45 Uhr | Raum: Salon 4
Handlungsfeld II: Regulierung
Klimaschutz & (Green-)IT: Zwischen Norm und Wirklichkeit – Folgen der Beschlüsse des
„Klimakabinetts“ für IT-Entscheider
An der Diskussion um Klima- und Umweltschutz kommt nie- wie digitale Technologien zum Erreichen der gesteckten Klima-
mand mehr vorbei. Medienwirksam diskutiert werden vor allem ziele und insgesamt zu einer nachhaltigen Gesellschaft beitra-
große Maßnahmen wie der CO2-Preis oder die Flugticketab- gen können: Welche Auswirkungen hat die digitale Transforma-
gabe – insgesamt hat das Klimakabinett im vergangenen Jahr tion selbst auf den Klimawandel und wie kann sie klima- und
aber über 60 Sektorziele formuliert. Eines davon will, dass der umweltfreundlicher gestaltet werden? Was macht klima- und
zunehmende Ressourcenverbrauch von digitalen Technologien umweltfreundliche IT überhaupt aus? Braucht es neue staatli-
gesenkt wird. Im Fachforum „(Green)-IT & Klimaschutz“ disku- che Vorschriften und wenn ja, welche?
tieren Vetreter*innen aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft,
Moderation Prof. Dr. Daniela Jacob
Dr.-Ing. Andreas Wierse Institutsleiterin,
Geschäftsführer, Climate Service Center
SICOS BW GmbH Germany (GERICS)
Kristina Jeromin Martin Wimmer
Head of Group Sustainability | Chief Digital Officer,
Gruppenweites Nachhaltigkeitsmanagement, Bundesministerium für Umwelt,
Deutsche Börse AG Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMU)
Platz für Notizen
25Programm Kongresstag 2 | 11. März 2020
Fachforum II.II.2 11:45 – 12:45 Uhr | Raum: Salon 5
Handlungsfeld III: Welt der Anwender
Nachhaltiger Erfolg oder Modetrend: Bilanz von Scrum, New Work und Enterprise Agility
Für die einen sind es die „Buzz-Words“ unserer Zeit, für die an- für die Umsetzung der Digitalisierung jedoch wirklich bewir-
deren sind Philosophie und Methoden des Agilen Arbeitens ein ken? Welche Voraussetzungen braucht es dafür in organisato-
Weg zu kundenorientierten und qualitativ besseren Lösungen. rischer, personeller und kultureller Hinsicht? Lassen sich diese
“Veränderung” ist das prägende Merkmal der Digitalisierung. Ansätze auf andere Organisationen übertragen? Was sind not-
Wir erleben eine enorme Beschleunigung und brauchen schnell wendige Rahmenbedingungen, welche Stolpersteine gilt es zu
adäquate Lösungen für unterschiedliche Bedarfe und Heraus- berücksichtigen? Im Forum II.II.2 werden zu diesen Fragestellun-
forderungen. Scrum, New Work oder Enterprise Agility sind gen Ansätze aus der Praxis vorgestellt und diskutiert. Das Forum
häufig noch Experimentierfelder, in einigen Unternehmen aber bietet damit eine Möglichkeit, neue Arbeitsweisen, Agilität und
schon nicht mehr wegzudenken. Was können agile Methoden Kultur kritisch zu hinterfragen und neu zu denken.
Max Ferdinand Baldelli
Leiter Organisationstransformation im Erik Burow
Bereich People & Organization DACH, Direktor IT & Digitalisierung,
Capgemini Invent Vattenfall Wärme Berlin AG
Prof. Dr. Eberhard Kurz
Professor für Digitalisierung in Lars Wentorp
Tourismus und Verkehr, CIO and Head of IT,
Hochschule Worms Hamburg Port Authority AöR
Raumwechsel 12:45 – 12:50 Uhr
Platz für Notizen
26Abschlussplenum 12:50 – 13:40 Uhr | Raum: Plenarsaal (Palm Court)
Handlungsfeld I: Governance
CIO im „Unternehmen 2025“: Funktion und Aufgaben des IT-Chefs
Der CIO ist in vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Er Funktion erfüllt der CIO im „Unternehmen 2025“ und welche
übernimmt zentrale Aufgaben sowohl im strategischen als auch neuen Aufgabenfelder kommen in den nächsten fünf Jahren
im operativen Bereich und prägt so die Gesamtentwicklung ei- hinzu? Welche Rolle spielt er für die Gesamtstrategie eines Un-
nes Unternehmens maßgeblich mit. Seine Bedeutung wird in ternehmens und wie verändert sich sein Aufgabenbereich? Was
den nächsten Jahren weiter wachsen – was dies konkret heißt, sollten Unternehmen bei der Besetzung der CIO-Stelle beachten
soll im diesjährigen Abschlussplenum erörtert werden: Welche und gibt es ein allgemeingültiges Anforderungsprofil?
Moderation
Simon Arne Manner Melanie Kehr
Principal, Mitglied des Vorstands,
Horváth & Partners KfW Bankengruppe
Prof. Dr. Eberhard Kurz Dr. Hans-Joachim Popp
Professor für Digitalisierung in Vorsitzender des Präsidiums, VOICE -
Tourismus und Verkehr, Bundesverband der IT-Anwender e.V.;
Hochschule Worms Principal Consultant, BwConsulting GmbH
Kongressabschluss 13:40 – 13:50 Uhr | Raum: Plenarsaal (Palm Court)
Zusammenfassung und Abschlussworte
Dr. Hans-Joachim Popp
Vorsitzender des Präsidiums, VOICE -
Bundesverband der IT-Anwender e.V.;
Principal Consultant, BwConsulting GmbH
Mittagessen & Kongressausklang 13:50 – 14:30 Uhr
27Referent*innen | Expert*innen | Moderator*innen
Ammar Alkassar Ulrich Bäumer Gleichgewicht sein – die Orientierung am
Kunden steht dabei immer im Fokus. The-
„Berlin, wir müssen reden“ I Roundtable I men wie Digitalisierung, Managed Services
und Lösungsansätze aus einer Hand sind ihm
wichtig. Bleys Beratungsbereich umfasst die
Ammar Alkassar ist seit dem 1. August 2018 Ulrich Bäumer ist Partner im Fachbereich Gesamtheit aller Maßnahmen, Methoden,
der Bevollmächtigte des Saarlandes für In- Informationstechnologie bei der interna- gesetzliche Pflichten und Qualitätskriterien,
novation und Strategie und verantwortet tionalen Kanzlei Osborne Clarke in Köln. die notwendig sind, um eine Dienstleistung
neben der Digital-, die Innovations-, Techno- Er berät die Mandanten der Kanzlei ins- in diesen vielschichtigen Beratungsfeldern
logie- und langfristige Strukturpolitik des besondere in den Bereichen Informations- zu liefern und zu steuern.
Landes. Seit Oktober 2019 ist er zudem CIO technologie, Digitalisierung, Out-sourcing
des Landes. Zuvor war Herr Alkassar CEO und komplexe Lizenzprojekte (u.a. ERP). Er
und Geschäftsführer der Rohde & Schwarz erstellt und verhandelt komplexe interna- Marco-Alexander Breit
Cybersecurity GmbH. Von 2006 bis 2015 war tionale IT-Projektverträge und unterstützt
er Mitbegründer und Vorstandsvorsitzen- die Technologiemandanten der Sozietät bei Fachforum I.I.1
der der Sirrix AG security technologies. Zu- deren M&A-Transaktionen. Er berät aber
vor war Herr Alkassar Senior Researcher am auch zu allen anderen Aspekten des Techno-
Stevens Institute of Technology, NJ und der logie-, Datenschutz-, und Lizenzrechts. Herr Marco-Alexander Breit, Jahrgang 1981, stu-
Helsinki University of Technology sowie am Bäumer ist Vertrauensanwalt des Verbands dierte Politikwissenschaft, Soziologie sowie
Deutschen Forschungszentrum für Künstli- Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V. Mittlere und Neuere Geschichte an der Ru-
che Intelligenz (DFKI). Ammar Alkassar hat an (VDMA) und Justiziar des VOICE e.V. (Bun- precht-Karls-Universität Heidelberg sowie
der Universität des Saarlandes Elektrotech- desverband der IT-Anwender) sowie Gastdo- Internationale Politische Ökonomie an der
nik und Informatik studiert. Herr Alkassar ist zent an der Columbia University (NY, Paris), Katholischen Universität Leuven in Belgien.
Board Member der Permanent Stakeholder an der National Law School University India Von 2008 bis 2014 hatte er verschiedene
Group der Europäischen Sicherheitsagentur (Bangalore), an der WHU - Otto Beisheim Positionen in der Staatskanzlei des Saarlan-
ENISA und war Direktor des Europäischen School of Management (Vallendar) und an des inne, darunter Leiter des Büros des Chefs
Kompetenzzentrums für IT-Sicherheit euro- der Universität zu Köln. der Staatskanzlei und Ministers für Bund,
bits sowie langjähriger Vorstand des Bun- Kultur und Medien sowie ab 2011 Leiter des
desverbandes für IT-Sicherheit TeleTrusT. Büros von Ministerpräsidentin Annegret
Jan-Lars Bey Kramp-Karrenbauer. Ab April 2014 war er als
Persönlicher Referent des Chefs des Bundes-
Max Ferdinand Baldelli „Berlin, wir müssen reden“ I kanzleramts und Bundesministers für be-
sondere Aufgaben, Peter Altmaier, tätig. Von
Fachforum II.II.2 April 2018 bis Juli 2019 leitete Herr Breit das
Jan-Lars Bey ist seit 2017 Mitglied des Part- Referat für Grundsätze der Digitalpolitik und
nerboards von Cassini Consulting. Der Dip- Koordinierung im Bundeswirtschaftsminis-
Als Leiter des Teams Organisationstransfor- lom-Medieninformatiker kam 2014 zu Cas- terium (BMWi). Seit August 2019 leitet er die
mation im Bereich People & Organization sini. Seitdem trägt er maßgeblich zum Erfolg Stabsstelle Künstliche Intelligenz im BMWi.
in der DACH Region bei Capgemini Invent der Berliner Niederlassung bei und gestaltet
bringt Max Ferdinand Baldelli 12 Jahre Erfah- die Positionierung von Cassini im Public Sec-
rung in den Bereichen Digitale Transforma- tor. Seine Schwerpunktthemen sind Ver- Erik Burow
tion, Organisationsentwicklung, Verände- gabe, Digitalisierung und Strategieberatung
rungsmanagement und Unternehmensin- in der öffentlichen Verwaltung. Jan-Lars Bey Fachforum II.II.2
novation mit. Vor seiner Zeit bei Capgemini blickt auf eine über 15-jährige Erfahrung im
Invent war er im Führungsteam eines Inno- Public Sector zurück.
vationslabors eines deutschen Maschinen- Von 1994 bis 1998 studierte Erik Burow Ma-
bauunternehmens tätig. Davor war er bei schinenbau an der Hochschule für Technik
Hewlett Packard Enterprise als Berater, bei Holger Bley und Wirtschaft (HTW) in Berlin. Von 1999
einem Internet Startup als Leiter der Innova- bis 2003 war er als Sales Manager bei der
tion & Strategieabteilung und als Strategie- Roundtable I IVU Traffic Technologies AG tätig. Es folgte
berater bei Accenture tätig. eine Anstellung als Abteilungsleiter bei der
Peacock GmbH & Co. KG. Von 2005 bis 2006
Holger Bley verantwortet als Director die war Erik Burow Sales Manager bei der SAP
Software Asset Management- und IT-Ser- Deutschland GmbH. Von 2006 bis 2009
vice Readiness-Beratung bei der HiSolutions war er Senior Solution Sales Manager bei der
AG. Er versteht sich mit seinen Beratungs- Oracle Deutschland GmbH. Seit 2009 ist Erik
teams als Unternehmen im Unternehmen: Burow bei Vattenfall tätig und bekleidete
Leistung, Kosten und Qualität müssen im dort verschiedene Positionen, u. a. als Trans-
28formation Manager Group IT und als Head Peter H. Ganten aber auch datenintensive Unternehmen, wie
of Operational Excellence / Business Specific Klick-Tipp, Gedankentanken und Fastlane.
IT. Seit 2017 ist Erik Burow als Direktor IT und Fachforum I.I.1,
Best-Practice-Dialog I.A.2
Digitalisierung für den Vattenfall Geschäfts-
bereich Wärme verantwortlich. Dr. Franz-Barthold Gockel
Peter Ganten studierte Physik und Psycho-
logie, bevor er nach der Wahrnehmung Fachforum I.II.2
Diego Calvo de Nó verschiedener forschender und beratender
Aufgaben die Univention GmbH ins Leben
Fachforum I.II.1 rief. In seiner Funktion als Gründer und Ge- Dr. Franz-Barthold Gockel studierte von 1987
schäftsführer des international agierenden bis 1993 Maschinenbau an der Universität
Software Herstellers wirkte er maßgeblich in Paderborn. Im Anschluss an sein Studium
Diego Calvo de Nó studierte Nachrichten- an der Entstehung und Verbreitung von Uni- war er drei Jahre lang als Projektingenieur für
technik an der RWTH Aachen und BWL an vention Corporate Server (UCS) mit. Heute internationale Industrieanlagenplanung bei
der Fernuniversität Hagen. Er ist Mitglied leitet er die Univention GmbH, führt das der Eisenbau Essen GmbH tätig. Von 1995 bis
des Vorstands der Proventa AG, Gründer der Management-Team und ist für die strategi- 2002 war Dr. Gockel bei der Lödige Förder-
Postgres User Group Frankfurt, Mitglied des sche Ausrichtung des Unternehmens ver- technik GmbH als Projektleiter für den Neu-
geschäftsführenden Vorstands der Open antwortlich. Bereits seit 1994 beschäftigt bau vollautomatischer Anlagen der Flugha-
Source Business Alliance und Mitglied des sich Peter Ganten mit Linux und wurde als fen- und Fördertechnik angestellt. Von 2002
Verwaltungsrats der Smart City Genossen- Autor eines erfolgreichen Handbuches zu bis 2006 war er als wissenschaftlicher Mitar-
schaft EDASCA. Herr Calvo de Nó hat nam- Debian GNU/Linux bekannt. In seiner Funk- beiter in Forschung und Lehre an der Univer-
hafte Unternehmen wie die Deutsche Te- tion als Vorstandsmitglied von Linux-Ver- sität in Paderborn tätig. 2007 promovierte
lekom, Daimler, die Sparkassengruppe, BG band und Lisog e.V. war er maßgeblich an er dort. 2007 bis 2009 war Dr. Gockel bei der
Phoenics, die HZD oder die EWE sowie die der Gründung der Open Source Business Al- Ulrich Rotte Anlagenbau und Fördertech-
Europäische Union bei deren digitalen Trans- liance (OSBA) beteiligt, deren Vorsitz er seit nik GmbH Projektmanager und Assistenz
formationen beraten. 2011 innehat. In dieser Funktion setzt er sich der Geschäftsführung für Abwicklung und
für die Verbreitung des Open Source Gedan- Akquise im Sonderanlagenbau. 2009 über-
kens und den Einsatz freier Software in Wirt- nahm er die Geschäftsführung und ist in
Sven Fleischer schaft und Verwaltung ein, um digitale Sou- den Bereichen Produktkonzeption, digitale
veränität, fairen Wettbewerb und moderne Innovation und Forschungsförderung tätig.
Fachforum I.II.1 Technologie als Grundlage für eine unab-
hängige und zukunftsfähige Wirtschaft und
Verwaltung zu gewährleisten. Peter Ganten Dr. Raimar Goldschmidt
Sven Fleischer ist Global Team Lead Digital hat 2018 in der Fokusgruppe „Digitale Sou-
Application Platforms bei der Continental veränität“ für die Vorbereitung des Digital- Best-Practice-Dialog I.A.1
AG, wo er für die Low-Code-Entwicklung mit gipfels der Bundesregierung mitgewirkt und
Mendix verantwortlich zeichnet. Er verfügt gilt als Experte im Bereich Digitale Souverä-
über mehr als 15 Jahre Erfahrung in den Be- nität und Identitäten. Seit 2017 ist Dr. Raimar Goldschmidt Chief
reichen IT-Beratung und Projektleitung, die Digital Officer und Leiter Medizinische
er bei verschiedenen europäischen Unter- Prozesse des Städtischen Klinikums Braun-
nehmen erworben hat. Zudem ist er Gast- Dr. Stephan Gärtner schweig. Er verantwortet zudem als Ge-
dozent für das Thema Digitalisierung an der schäftsführer des digitalen Spin-offs skbs.
FOM Hannover. Sven Fleischer ist diplomier- „Berlin, wir müssen reden“ II digital die Transformation des Hauses hin
ter Wirtschaftsinformatiker und hat einen zum proaktiven Anbieter innovativer Ge-
MBA der Copenhagen Business School im sundheitsdienstleistungen in der Region.
Bereich Strategisches Management & Füh- Rechtsanwalt Dr. Stephan Gärtner (Jahr- Kern ist eine konsequente Ausrichtung aller
rung. gang 1983) hat an der Humboldt Universität Prozesse auf den Patienten. Goldschmidt
Rechtswissenschaften studiert und in Berlin entwickelt seit 2003 IT-Konzepte und -Lö-
das 1. und 2. Staatsexamen absolviert. Seit sungen für die Gesundheitsbranche. Er stu-
2006 beschäftigt er sich mit dem Daten- dierte Informatik und promovierte an der
schutzrecht, zunächst im Rahmen seiner Medizinischen Fakultät der Universität Hei-
Promotion, dann als Referendar beim dama- delberg.
ligen Berliner Beauftragten für Datenschutz
und Informationsfreiheit und sodann als
Rechtsanwalt, der ausschließlich in diesem
Bereich berät. Die von ihm gegründete Kanz-
lei berät ca. 60 Unternehmen, die aus drei
Kontinenten stammen, darunter der BVMW,
29Referent*innen | Expert*innen | Moderator*innen
Beschäftigtendatenschutz, Internationa-
Christoph Hecker Peter Herrmann ler Datenverkehr, Grundsatzfragen zum
Europäischen Datenschutzrecht).
Best-Practice-Dialog II.A.1 Best-Practice-Dialog I.A.1
Prof. Dr. Daniela Jacob
Christoph Hecker ist Senior Manager bei Peter Herrmann verfügt über 33 Jahre Er-
kobaltblau und begleitet Kunden bei der fahrung in der IT Industrie. Nicht erst seit Fachforum II.II.1
strategischen Neuausrichtung und Opti- Gründung seines Beratungsunterneh-
mierung von IT-Organisationen. Mit seinen mens passion4health 2017 beschäftigt er
Schwerpunkten IT-Organisationsentwick- sich verstärkt mit den Herausforderungen Prof. Dr. Daniela Jacob ist Direktorin des Cli-
lung & Changemanagement unterstützt er der Digitalisierung im Gesundheitswesen. mate Service Centers Germany (GERICS),
Unternehmen, Veränderungsprozesse in der Der Diplom-Ökonom war zuvor Vorsitzen- einer selbstständigen wissenschaftlichen
digitalen Welt greifbar zu machen und diese der der Geschäftsführung der i-SOLUTI- Organisationseinheit des Helmholtz-Zen-
erfolgreich in der Organisation umzusetzen. ONS Health und bekleidete verschiedene trums Geesthacht und Gastprofessorin
Führungspositionen bei Lufthansa, IBM, an der Fakultät für Nachhaltigkeit an der
EDS und Logica. Herrmann ist Ökonom, Leuphana Universität Lüneburg. Sie ist Vor-
Dr. Pamela Herget-Wehlitz Präsidiumssprecher des Clubs der Gesund- sitzende des Deutschen Komitees für Nach-
heitswirtschaft und Mitglied im Senat der haltigkeit (DKN) und Mitglied der „Earth
Fachforum I.II.3 Wirtschaft. League“, einer internationalen Allianz pro-
minenter Wissenschaftler aus erstklassigen
Forschungseinrichtungen. Darüber hinaus
Dr. Pamela Herget-Wehlitz ist seit 2015 in der Marko Hoffmann ist Prof. Dr. Daniela Jacob Chefredakteurin
Funktion als Chief Information Officer (CIO) der Zeitschrift „Climate Services“, einer wis-
der MTU Aero Engines AG, München, dem „Berlin, wir müssen reden“ II senschaftlichen Zeitschrift, die sie zusam-
führenden Triebwerkhersteller in Deutsch- men mit dem Elsevier Verlag gegründet hat.
land, tätig. Sie ist in dieser Rolle für die glo- Ebenfalls ist sie Mitglied der Mission Boards
bale IT-Strategie wie auch Digitalisierung an Marko Hoffmann ist nach verschiedenen „Adaptation to Climate Change including
allen weltweiten Standorten verantwort- Leitungsfunktionen im Bereich Daten- Societal Transformation” der Europäischen
lich. Mit dem Studium der Luft- und Raum- schutz und Cybersecurity als Senior Expert Kommission.
fahrttechnik an der TU Berlin legte sie den im Bereich Datenschutz tätig. Er berät seit
Grundstein ihrer beruflichen Laufbahn und 10 Jahren für den TÜV SÜD Unternehmen
promovierte später berufsbegleitend im Be- in der Datenschutzumsetzung und nimmt Prof. Dr. Thomas Jäschke
reich Systems Engineering an der TU Mün- unter anderem die Funktion des Daten-
chen. Von 1985 bis 1990 arbeitete sie bereits schutzexperten ein. Die Durchführung Best-Practice-Dialog I.A.1
bei MTU in den Bereichen Aerodynamik und von Datenschutz- und Informationssicher-
Triebwerksversuch. 1990 wechselte Frau Dr. heitsaudits runden das Tätigkeitsprofil ab.
Herget-Wehlitz zur BMW AG, München, und Neben der Qualifikation als zugelassener Prof. Dr. Thomas Jäschke ist Vorstand der
übernahm hier verschiedene Führungsposi- ISO27001- und TISAX-Auditor ist er zerti- DATATREEE AG, Keynote-Speaker und He-
tionen im Bereich Fahrzeugentwicklung und fizierter Datenschutzbeauftragter nach rausgeber des Buches „Datenschutz und
im Inhouse-Consulting. Zudem hatte sie die dem Ulmer Modell. Vor seinem Einstieg Informationssicherheit im Gesundheits-
Gesamtprojektleitung bei der Einführung bei TÜV SÜD war Marko Hoffmann 10 wesen“. Die Schwerpunkte seiner Professur
eines Produktdatenmanagement-Systems Jahre als CIO im industriellen Mittelstand an der FOM Hochschule für Oekonomie &
im Bereich Elektrik/Elektronik inne. Im Jahr mit einem hohen Bedarf an Informations- Management sind u. a. IT-Security, Mobile
2001 kehrte sie wieder zur MTU Aero Engines sicherheit beschäftigt. Computing und Informationsmanagement.
AG zurück, wo sie mehrere Jahre als Leiterin Professor Jäschke ist Hochschulsprecher der
Triebwerkskonstruktion tätig war, bevor sie FOM für den Fachbereich IT Management
2008 bis 2015 die weltweite Verantwortung Daniel Holzapfel und ehemaliger Dekan. Seit mehr als zehn
für den Bereich Quality übernahm. Jahren ist er als Digitalisierungsexperte für
„Berlin, wir müssen reden“ II Unternehmen und Einrichtungen im Ge-
sundheitswesen tätig und verfügt über
eine breite Expertise bei der Einführung und
Daniel Holzapfel ist Jurist und arbeitet seit Umsetzung von Datenschutz- und Informa-
1988 im öffentlichen Dienst. Seit 1995 ist er tionssicherheitskonzepten.
in der datenschutzrechtlichen Aufsichts-
behörde „Berliner Beauftragte für Daten-
schutz und Informationsfreiheit“ tätig.
2010 übernahm Daniel Holzapfel die Lei-
tung des Bereichs Recht I (u. a. Wirtschaft,
30Kristina Jeromin Melanie Kehr Von 2006 bis 2010 arbeite Valentina Kerst
zudem bei eco – Verband der Internetwirt-
Fachforum II.II.1 Abschlussplenum
schaft im Bereich Business Development.
Anschließend gründete sie 2010 die Digital-
beratung „topiclodge“. Seit 2013 ist Valen-
Kristina Jeromin ist seit dem Jahr 2009 bei Seit März 2019 ist Melanie Kehr Mitglied tina Kerst Dozentin für Social Media und
der Gruppe Deutsche Börse und war zu- des KfW-Vorstands und zuständig für Infor- Kommunikation bei der Friedrich-Ebert-Stif-
nächst zuständig für die in- und externe mationstechnologie und Transaktionsma- tung. Seit Oktober 2013 doziert sie außerdem
Kommunikation von Nachhaltigkeitsthe- nagement. Nach Abschluss ihres Diploms am mibeg Institut medien in den Fächern
men. Seit 2015 verantwortet sie als Head in Betriebswirtschaftslehre war Melanie Online Marketing und Social Media. Im April
of Group Sustainability das konzernweite Kehr von 1999 bis 2014 bei der Accenture 2016 nahm sie zusätzlich eine Tätigkeit als
Nachhaltigkeitsmanagement der Börse, Unternehmensberatung GmbH tätig, u. a. Dozentin für Online- und Mobile-Strategien
in deren Rollen als internationaler Kapital- als Unternehmensberaterin in der Industrie in der Hochschule für Medien, Kommunika-
marktorganisator, selbst börsengelistetes Financial Services, als Programmdirekto- tion und Wirtschaft (HMKW) auf.
Unternehmen und DAX-Mitglied. Kristina rin der Industrie Capital Markets in Europa,
Jeromin ist seit 2018 Geschäftsführerin des Afrika, Lateinamerika und als Managing Di-
Green and Sustainable Finance Cluster Ger- rector. Von 2014 bis 2018 war Melanie Kehr Carsten Kestermann
many, im Vorstand von econsense – Forum Chief Information Officer bei der BayernLB.
Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Im September 2018 wechselte sie, zunächst Eröffnungsplenum I
Wirtschaft e.V. und Mitglied der Deutschen als Generalbevollmächtigte, zur KfW-Ban-
Gesellschaft des Club of Rome. Kristina Je- kengruppe.
romin ist stellvertretende Vorsitzende im Carsten Kestermann verantwortet seit Au-
Sustainable Finance Beirat der deutschen gust 2015 den Bereich Public Policy von AWS
Bundesregierung. Ronja Kemmer, MdB in Zentral- und Nordeuropa. Er war unter an-
derem Mitautor bei den „Umsetzungsemp-
„Berlin, wir müssen reden“ I fehlungen zur Smart Service Welt“ der Deut-
Harald Joos schen Akademie der Technikwissenschaf-
ten und der Zukunftsstudie des Münchner
Fachforum I.I.1 Ronja Kemmer ist seit 2014 Mitglied des Kreises zu „Innovationsfeldern der digitalen
Deutschen Bundestags. Sie ist ordent- Welt“. Zudem ist er Vorstandsmitglied bei
liches Mitglied im Ausschuss für Bildung, der Initiative D21, Mitglied der Deutschen
Harald Joos ist CIO des größten deutschen Forschung und Technikfolgenabschätzung Gesellschaft für Politikberatung e.V. sowie in
Rentenversicherungsträgers, der Deutschen und dort Berichterstatterin für digitale Bil- verschiedenen Beratungsfunktionen für die
Rentenversicherung Bund. Nach seinem dung. Darüber hinaus sitzt sie im Ausschuss estnische, schwedische und norwegische
Studium zum Diplom Verwaltungswirt ar- Digitale Agenda sowie als stellvertretendes Regierung tätig. Von 2006 bis 2015 war er in
beitete Harald Joos als Softwareentwickler, Mitglied im Ausschuss für Wirtschaft und verschiedenen Positionen bei der Software
Organisationsberater, IT-Servicemanager, Energie. Frau Kemmer ist seit September AG tätig, unter anderem als Head of Public
systemischer Coach und Leiter des Rechen- 2018 Obfrau der Unionsfraktion für die En- Affairs. Vor seinem Wechsel zur Software
zentrums der Deutschen Rentenversiche- quete-Kommission des Deutschen Bundes- AG war er beim Bundesverband der Deut-
rung Bund. Während seiner rund 30-jährigen tags „Künstliche Intelligenz – Gesellschaft- schen Industrie e.V. tätig. Er studierte Politik,
Berufserfahrung in der IT war er verantwort- liche Verantwortung und wirtschaftliche Internationale Beziehungen, Verwaltungs-
lich für die Leitung mehrerer Großprojekte. Potenziale“. wissenschaften und Volkswirtschaft in
Eines der letzten Großprojekte, die Einfüh- Potsdam, Berlin und Bologna.
rung eines bundeseinheitlichen Rentenver-
sicherungsprogramms bei der Deutschen Staatssekretärin
Rentenversicherung Bund, konnte Ende 2017 Valentina Kerst Dr. Dennis-Kenji Kipker
erfolgreich abgeschlossen werden. Aktuell
verantwortet Herr Joos neben seiner Funk- Eröffnungsplenum I Fachforum I.II.2
tion als CIO mehre Digitalisierungsvorhaben
innerhalb der DRV Bund. Valentina Kerst ist seit 2018 Staatssekretärin
im Thüringer Ministerium für Wirtschaft, Dr. Dennis-Kenji Kipker ist Wissenschaftli-
Wissenschaft und Digitale Gesellschaft. Von cher Geschäftsführer des IGMR an der Uni-
2000 bis 2006 war Valentina Kerst zunächst versität Bremen. Er ist Vorstand der Europäi-
als Sales Managerin bei der Corpus Asset schen Akademie für Informationsfreiheit
Wohnen tätig. Anschließend absolvierte sie und Datenschutz (EAID) in Berlin sowie Legal
ein Studium an der Hochschule Fresenius für Advisor beim VDE e.V. in Frankfurt am Main,
Wirtschaft und Medien in Köln, welches sie CERT@VDE. Herr Dr. Kipker ist Geschäftsfüh-
2009 als Diplom-Betriebswirtin abschloss. rer der Certavo GmbH – international com-
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