DIE ZUKUNFT GEMEINSAM GESTALTEN - Energie 360
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
DIE ZUKUNFT GEMEINSAM GESTALTEN
Energie 360°
Gemeinsam für einen sinnvollen Umgang mit Energie –
zuhause, im Betrieb und unterwegs.
Erdgas/Biogas Holzpellets Verbund- und Areallösungen Integrale Lösungen für Immobilien
Energie Lösungen
Wir liefern ökologische Energieträger. Wir planen, bauen, betreiben und finanzieren Energiesysteme
für Wärme, Kälte und Strom. Dabei setzen wir einen starken
Fokus auf regionale erneuerbare Energiequellen.
Erdwärme Sonnenenergie Wärme aus Luft Wärme aus Wasser Abwärme
Umweltenergie
Im Rahmen unserer Energieversorgungsanlagen machen wir
neben Erdgas/Biogas und Holzpellets auch Umweltenergie
nutzbar.
Verantwortungsvoll
Wir handeln jetzt. So erhalten wir eine lebenswerte
Welt, die uns und unseren Enkelkindern auch morgen
noch die Energie zur Verfügung stellt, die wir zum
Leben benötigen.
lab360
lab360
Wir entwickeln Produkte und digitale Business-
modelle für einen intelligenten Umgang mit
Energie und Mobilität, beispielsweise im Bereich
Energiemanagement.
2 Energie 360°
Elektroladestationen Lade-Service Gastankstellen
Mobilität Partnerschaften
Auf dem Weg in eine
Wir bauen das Netz an Erdgas/Biogas-Tankstellen und nachhaltige Energiezukunft
Ladestationen für Elektroautos aus. Ein Lade-Service setzen wir auf starke
ermöglicht den Zugang zu Elektroladestationen in der Partnerschaften und bauen
Schweiz und in Europa. unsere Beteiligungen
weiter auf und aus. Unser
Engagement für die
Energiezukunft ist auch
die Grundlage unserer
Sponsoring-Aktivitäten.
Zukunftsorientiert
Wir erweitern ständig die Möglichkeiten für
einen besseren Umgang mit Energie.
Gemeinsam
Gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden engagieren
wir uns für die Energie- und Mobilitätslösungen der Zukunft.
Unser Erfolg basiert auf dem Einsatz unserer
Mitarbeitenden. Sie nehmen spürbar Einfluss und
setzen sich täglich ein für einen zukunftsorientierten
Umgang mit Energie.
Erdgas/Biogas Wärme Wasser
Netz
Wir sind die Profis für Netzbetrieb und
intelligente Netzdienstleistungen.
Energie 360° 3
Inhalt
20
6 Strategie Innovation
CEO Jörg Wild zu Themen, die Energie 360° im Während 24 Stunden suchen findige
Geschäftsjahr und darüber hinaus prägen. Köpfe Lösungen gegen den Klimawandel.
8 Strategie 22 Schweizweit
Nach 16 Jahren beendet Andres Türler seine Arbeit In Zürich zuhause, schweizweit vertreten:
im Verwaltungsrat von Energie 360°. Er richtet seinen Die Schwerpunkte von Energie 360° im Überblick.
Blick nach vorne und zurück.
24 Energie
10 Nachhaltigkeit Ein Schwergewicht in der Tessiner Energieversorgung
Energie 360° zeigt ökologische, wirtschaftliche und setzt neu auf Biogas-Produkte.
soziale Verantwortung.
27 Energie
Dank neuen Lagerkapazitäten und Beteiligungen stärkt
Energie 360° die sichere Versorgung mit Holzpellets.
28 Mobilität
Energie 360° treibt die Ökologisierung der Mobilität
weiter voran.
30 Netz
Unterhalts- und Erweiterungsarbeiten unter
Hochdruck: Energie 360° ist darauf spezialisiert.
12
Mitarbeitende
Nathalie Gyger analysiert und verbessert
Netzprozesse mit System und Gespür.
32
15 Aussensicht Lösungen
Matthias Sulzer forscht an der energieeffizienten Der Spargelhof in Rafz zeigt, wie intelligent
Vernetzung von Gebäuden auf Quartierebene. und nachhaltig sich Photovoltaik und
Batteriespeicherkombinieren lassen.
18 Beteiligungen
Energie 360° investiert dort, wo Lösungen für eine 34 Lösungen
nachhaltige Energiezukunft entstehen. Gemeinsam mit ERZ Entsorgung + Recycling Zürich
bringt Energie 360° Fernwärme zu den Zürcherinnen
und Zürchern.
4 Energie 360°
Das ganze Spektrum
sinnvoller Energielösungen
Wir handeln jetzt, weil uns die Zukunft am Herzen liegt. Gemeinsam mit unse-
ren Kundinnen und Kunden, mit Partnern, Städten und Gemeinden machen
wir Energie immer mehr erneuerbar. Zusammen gestalten wir sinnvolle Energie-
und Mobilitätslösungen in Zürich und in der ganzen Schweiz.
Unsere klimafreundlichen Lösungen passen wir an die individuellen Bedürfnisse
unserer Kundinnen und Kunden an – unkompliziert, verlässlich und fair. Wir
bringen Wärme, Kälte, Strom und Mobilität zusammen und tragen mit unseren
Dienstleistungen und Produkten zur Umsetzung der Ziele der 2000-Watt-
Gesellschaft bei.
Tag für Tag packen wir an und entwickeln uns weiter, weil es um die Zukunft
kommender Generationen geht. Für sie erhalten wir eine lebenswerte Welt.
Energie 360° 5
STRATEGIE
Jörg Wild, CEO
«Zusammenarbeit ist der
Schlüssel zum Erfolg»
Vernetzung, Innovation, Zusammenarbeit: CEO Jörg Wild gibt Auskunft,
was diese und andere Begriffe für ihn und für Energie 360° bedeuten und
wofür sich das Unternehmen täglich einsetzt.
… Zürich aufgebaut, um solche Idealfälle zu realisieren. Beispiele
Zürich ist unsere Homebase, Energie 360° gehört schliess- hierfür sind etwa das Energiekonzept der Jucker Farm AG
lich zu 96% den Zürcherinnen und Zürchern. Diese haben oder die Wohnüberbauung Ecoviva in Niederlenz. Auch
sich mit dem Ja zur 2000-Watt-Gesellschaft ambitiöse in unserem Geschäftsbereich Energie hat die Bedeutung
Ziele gesetzt und an diesen Zielen orientieren wir uns. der erneuerbaren Energieträger in den letzten Jahren
Nachdem das Stimmvolk grünes Licht gegeben hat für stetig zugenommen; so haben wir 2018 beispielsweise rund
die neue Fernwärmeleitung, realisieren wir beispielsweise 454 Millionen kWh Biogas abgesetzt.
gemeinsam mit ERZ Entsorgung + Recycling Zürich
Gemeinschaftsanschlüsse an die Fernwärme. Und wir … Innovation
tun noch mehr: Wir tragen die Vision von Zürich in die Steht mit gutem Grund im Zentrum unseres Strategiebilds.
Schweiz hinaus. Wir machen Energie immer mehr erneu- Innovationen brauchen wir, um unsere Vision zu erreichen.
erbar, innerhalb und ausserhalb der Stadtgrenzen. Mit unseren Kundinnen und Kunden schaffen wir die
Energielösungen der Zukunft, Energielösungen, von denen
… erneuerbare Energie unsere Enkelkinder noch profitieren. Dazu braucht es neben
Erneuerbare Energien sind ein Schlüsselelement der Ener- Fachwissen auch neue Ansätze, Pioniergeist und Unter
giezukunft und Teil unserer strategischen Ausrichtung. nehmertum. Deshalb ist Innovation wichtig für jedes unserer
Wird erneuerbare Energie lokal – also dezentral – produ- vier strategischen Geschäftsfelder – bei Mobilität und
ziert und konsumiert und der Verbrauch erst noch intelli- Energie ebenso wie im Netz und beim Entwickeln von
gent gesteuert, ist das der Idealfall. Wir haben in den letzten integralen Lösungen. Ohne Innovation gelingt die Energie-
Jahren im Geschäftsbereich Lösungen das Fachwissen wende nicht.
6 Energie 360°
… das Rückgrat der Energiezukunft
Unser Netz. Energie 360° ist ein zukunftsorientiertes Unter-
nehmen und wir investieren viel in die Förderung von er- Lö
ie su
neuerbaren Energien. Die Wurzeln von Energie 360° liegen
g
ng
er
allerdings in der Gasversorgung und mit unserem Netz it Kundinnen
en
En
amm
besitzen wir eine Infrastruktur, die wir an die Anforderungen ns d Kunden
un
ei
Gem
der Energiezukunft anpassen. In jedem Fall muss die zuver-
Partnerschaft
lässige Versorgung unserer Kundinnen und Kunden mit
Beteiligun n u
Erdgas und Biogas gewährleistet sein. Etwa in der Industrie, Innovation
wo hohe Temperaturen erzeugt werden müssen, oder
e
nd
wenn sich erneuerbare Alternativen nicht realisieren las-
ge
te
e
n
ei
sen. Zudem digitalisieren wir unsere Prozesse und bereiten rb
Mita
nd
Mo
uns vor auf die Liberalisierung des Gasmarkts.
ze
bi
et
itä
l
N t
… die Mitarbeitenden von Energie 360°
Sie gilt es für unsere Vision zu begeistern. Energie 360° bietet
Mitarbeitenden viel Gestaltungsspielraum. In Zukunft sollen
sie noch mehr selber entscheiden, das ist der Geschäftslei-
tung ein grosses Anliegen. Wir sind ein Unternehmen, das
vorwärtsmacht. Dazu gehört eine Kultur, die es ermöglicht,
schnell und unkompliziert zusammenzuarbeiten – jene
Strategie
Person entscheidet, die am nächsten an einer Sache dran ist.
Unsere Mitarbeitenden sind Expertinnen und Experten auf Verwaltungsrat und Geschäftsleitung haben
ihrem jeweiligen Gebiet und kennen die Bedürfnisse unserer die strategische Ausrichtung von Energie 360°
Kundinnen und Kunden. Zusammen können sie sinnvolle im letzten Geschäftsjahr überprüft und vier
Energielösungen entwickeln. strategische Geschäftsfelder – Energie, L
ösungen,
Netze und Mobilität – definiert. O
rganisatorische
… Partnerschaften und Beteiligungen Anpassungen sorgen dafür, dass alle Aktivitäten
Beteiligungen sind ein wichtiges Element unserer Strategie. besser als bisher auf diese Geschäftsfelder
Aus finanzieller Sicht, aber auch um den Zugang zu neuen ausgerichtet sind. Zentrale Themenfelder für
Geschäftsmodellen und Produkten sicherzustellen. Un das Unternehmen sind zudem die Mitarbeitenden,
verändert setzen wir auch auf starke Partnerschaften. Kundinnen und Kunden, Partnerschaften und
Wir können nicht alles selber machen – aber mit den richti- Beteiligungen sowie I nnovation.
gen Partnern können wir sehr viel erreichen.
... Vernetzung
Die Energiezukunft ist geprägt von Vernetzung und vom
Zusammenwachsen der Sektoren. Wärme, Strom und
Mobilität werden je länger, je mehr in einem System Farm AG realisiert haben, mit dem Schweizer Solarpreis.
verbunden. Und auch bei der Mobilität – seit Oktober 2018 Die Auszeichnungen zeigen, dass wir auf dem richtigen Weg
ein eigener Geschäftsbereich bei Energie 360° – liegt viel sind und dass unser Engagement Anerkennung findet.
Potenzial in der Vernetzung. So stellen wir in Zürich Beides sind Projekte, die wir in Kooperation mit Partnern
beispielsweise zwei Elektroautos als Quartierautos zur realisiert haben. Das bestätigt uns auch darin, dass partner-
Verfügung, die über die Online-Plattform Sharoo schaftliche Zusammenarbeit der Schlüssel zum Erfolg ist.
gebucht werden können. Ohne digitale Vernetzung wäre Die Zukunft gestalten wir nicht allein. Wir sind angewiesen
ein solches Carsharing-Angebot gar nicht möglich. auf Partnerunternehmen, auf Städte und Gemeinden sowie
Wer das Quartierauto unterwegs laden will, findet und auf unsere Kundinnen und Kunden.
reserviert die Ladestation dank der App unserer Be
teiligung Swisscharge.ch. ... Ziele
Die Ziele der Energiestrategie 2050 und der 2000-Watt-
… Höhepunkte des Geschäftsjahrs Gesellschaft sind auch die Ziele von Energie 360°. Wir wollen
Zwei unserer Projekte sind ausgezeichnet worden, in den nächsten Jahren noch viele innovative Energie- und
namentlich das Power-to-Gas-Projekt mit dem «Watt d’Or» Mobilitätsprojekte realisieren, damit wir diese Ziele erreichen.
2018 und das Energiekonzept, das wir für die Jucker Dafür setzen sich unsere 249 Mitarbeitenden täglich ein.
Energie 360° 7
STRATEGIE
«Die Stadt kann auf
Energie 360° stolz sein»
Andres Türler beendet nach 16 Jahren seine Arbeit im Verwaltungsrat
von Energie 360°. Gelegenheit, nach vorne und zurückzuschauen.
A
ndres Türler, Sie wurden 2002 in den Ich war überzeugt, dass sich die Stadt Zürich auf
Verwaltungsrat der damaligen eine nachhaltige Zukunft ausrichten musste –
Erdgas Zürich gewählt, 2004 zu deren mit der Reduktion des CO2-Ausstosses und
Präsident. Was war Ihnen in Ihrer Anfangszeit des Verbrauchs von Primärenergie sowie
besonders wichtig? mit dem Verzicht auf neue Kernkraftwerke.
Zuerst ging es mir einmal darum, die Gasbranche Wir waren P ioniere und setzten einen Trend,
zu verstehen. Es war mir ziemlich bald klar, dass der mit der Energiestrategie des Bundes
wir die Entwicklung in Richtung Nachhaltigkeit zum Standard geworden ist. Energie 360° und
nicht verpassen durften. Deshalb haben wir das das ewz waren und sind wichtige Player in
Unternehmen so aufgestellt, dass es die Trans- dieser Entwicklung.
formation von fossilen zu erneuerbaren Energie-
trägern vorantreiben kann. Das Ziel war, den Wie kam es zum Namen «Energie 360°» und was
absehbaren Rückgang im Erdgasgeschäft durch war die Strategie für diese Neupositionierung?
klimaschonende Lösungen aufzufangen. Das ist eine lange Geschichte. Weil wir mit dem
Label «Zürich» ausserhalb der Stadt oft auf
Sie setzten sich als Vorsteher der Industriellen Zurückhaltung stiessen, wollten wir am Namen
Betriebe der Stadt Zürich für die 2000-Watt- etwas ändern. Es galt einen Namen zu finden,
Gesellschaft ein und gewannen 2008 auch die der einerseits vom Stadtrat als Vertreter der
entsprechende Abstimmung. Weshalb war und Hauptaktionärin akzeptiert wurde und ander-
ist Ihnen dieses Anliegen so wichtig? seits die neue Ausrichtung des Unternehmens
Andres Türler tritt 2002 sein Amt als
Verwaltungsrat an. 2004 übernimmt
er den Vorsitz. 2000 – 2006 Die Gasversorgungen
von 18 Gemeinden rund um die
Stadt Zürich werden integriert
und bilden ein zusammenhängendes
regionales Direktversorgungsgebiet.
Energie 360° wird – noch unter
dem Namen Erdgas Zürich – aus Die Stimmberechtigten der
der Stadtverwaltung ausgegliedert Stadt Zürich sagen in einer
und erhält die Rechtsform einer Volksabstimmung Ja zur
Aktiengesellschaft. 2000-Watt-Gesellschaft.
1998 2002 2008
8 Energie 360°
zum Ausdruck brachte, namentlich das ganze Wo sehen Sie in den kommenden Jahren intern
Spektrum an Energielösungen und die Rund- den grössten Handlungsbedarf?
umsicht. Gestützt auf die im letzten Geschäftsjahr überar-
beitete Strategie gab es auch Änderungen in
Sie haben innert 16 Jahren aus einem Gas der Organisation. Solche Umgruppierungen
versorger ein Unternehmen gemacht, das die erzeugen immer Unruhe und Unsicherheiten.
nachhaltige Energieversorgung voranbringt. Es braucht etwas Zeit, bis die neue Gliederung
Zufrieden mit dem Erreichten? bei den Mitarbeitenden in Fleisch und Blut
Ja, denn Energie 360° ist heute gut positioniert übergeht und alle ihren Platz gefunden haben.
und finanziell gut aufgestellt. Wir haben zusam- Ich bin aber überzeugt, dass wir das zusammen
men wichtige Schritte für eine nachhaltige schaffen werden und dass wir mit der neuen
Zukunft, aber auch für die Branche gemacht. Struktur die Herausforderungen der Zukunft
Mit diesem Unternehmen hat die Stadt Zürich besser anpacken können – zum Nutzen aller
heute ein gesundes und auf Nachhaltigkeit Kundinnen und Kunden und der Stadt Zürich.
ausgerichtetes Unternehmen in ihrem Porte-
feuille, auf das sie stolz sein kann. Auf dem Energie 360° gehört zu rund 96% der Bevölke-
Weg in Richtung 2000-Watt-Gesellschaft ha- rung der Stadt Zürich. Was geben Sie den
ben wir noch eine Strecke vor uns. Wir müssen Eigentümerinnen und Eigentümern am Ende
ihn gemeinsam mit der Stadt gehen, denn die Ihrer Amtszeit mit auf den Weg?
Ziele können wir nur miteinander erreichen. Uns gehört ein finanziell gesundes und gut auf-
gestelltes Unternehmen mit einer Organisations-
Die Stadt Zürich baut das Fernwärmenetz mas- form, die der Stadt zum Nutzen gereicht. Die
siv aus. Eine Entwicklung, die das Kerngeschäft Strategie ist in Übereinstimmung mit der Stadt
von Energie 360° direkt betrifft. auf Nachhaltigkeit ausgerichtet; Jahr für Jahr
Energie 360° spielt in dieser Entwicklung nach steigert Energie 360° den Anteil erneuerbarer
wie vor eine wichtige Rolle. Der Rückzug des Energien am Gesamtabsatz. Obwohl der Verkauf
Erdgases muss geordnet und im Interesse der von Erdgas in der Stadt laufend geringer wird,
nachhaltigen Stadt verlaufen. Energie 360° un- soll und muss der Wert des Unternehmens für
terstützt diese Transformation und arbeitet die Eigentümer erhalten bleiben. Daher baut
beim Ausbau der Wärmenetze mit ewz und ERZ Energie 360° konsequent ihre Geschäftsfelder
Entsorgung + Recycling Zürich zusammen. Zu- im Bereich von erneuerbaren Energien und öko
dem bietet Energie 360° Übergangslösungen bis logischer Mobilität aus. Die Bevölkerung muss
zur Inbetriebnahme des Fernwärmenetzes an. wissen, dass ihr mit Energie 360° ein modernes,
erfolgreiches Unternehmen gehört, das den
politischen Willen der Stadt Zürich umsetzt und
ökologische Kundenlösungen entwickelt.
Stadtrat Michael Baumer
tritt an der General-
versammlung zur
Das Unternehmen hat sich zur Anbie- Wahl als Verwaltungs-
terin von erneuerbaren Energien Das Schweizer Stimmvolk ratspräsident an.
und nachhaltigen Energielösungen sagt Ja zum Energiegesetz
entwickelt. Das zeigt der neue Name: und damit zur Förderung
Aus Erdgas Zürich wird Energie 360°. von erneuerbaren Energien.
Nach acht Jahren an der
Spitze von Energie 360° Energie 360° und das Paul
verlässt CEO Kurt Lüscher Scherrer Institut (PSI)
Ende 2016 das Unternehmen. erhalten den Schweizer
Per 1. März 2017 tritt Energiepreis «Watt d’Or»
Jörg Wild seine Nachfolge an. für das gemeinsam realisierte
Power-to-Gas-Projekt.
2014 2016 2017 2018 2019
Energie 360° 9
NACHHALTIGKEIT
Ansporn zur Verbesserung
Nachhaltigkeit ist ein fester Bestandteil dessen, was uns als Wirtschaftsunternehmen, als
Arbeitgeberin und als Geschäftspartnerin auszeichnet. Durch unsere Produkte und Dienst-
leistungen, aber auch durch unser Handeln leisten wir jeden Tag einen Beitrag zu einer
nachhaltigeren Welt. Wir handeln jetzt, weil wir unsere unternehmerische Verantwortung
ernst nehmen und weil wir heute schon an morgen denken.
Die Entwicklungen bei wichtigen Kenngrössen, die unsere Bemühungen und unser Umwelt
bewusstsein abbilden, machen wir auf den folgenden Seiten transparent. Die Zahlen sind
Leistungsnachweis und Ansporn zugleich, denn wir wollen unseren ökologischen Fussabdruck
verkleinern und Energie immer mehr erneuerbar machen.
445 103
Energieabsatz
Mit dem Direktabsatz unserer CO₂-armen Energieträger tragen
wir zur Reduktion der CO₂-Emissionen bei. 4368 Gigawattstunden
betrug unser direkter Energieabsatz ohne Wiederverkauf, aber
inklusive Energiedienstleistungen im Geschäftsjahr 2018 ins
Tonnen weniger CO₂ gesamt. Im Vergleich mit Heizöl entspricht dies einer Reduktion
um 445 103 Tonnen CO₂. Aufgrund des tieferen Energieabsatzes
liegt dieser Wert leicht unter jenem des Vorjahres.
–540 000
Tonnen CO₂
–451 571 –445 103
–396 646 Tonnen CO₂ Tonnen CO₂
Tonnen CO₂
15,1%
10,5% 11,0%
7,5%
4368 GWh
4433 GWh
4873 GWh
4110 GWh
2016 2017 2018 Ziel 2023 gemäss 2016 2017 2018 Ziel 2023 gemäss
Mittelfristplanung Mittelfristplanung
Reduktion der CO2-Emissionen in Tonnen gegenüber Heizöl Anteil erneuerbare Energie am Direktverkauf
Direkter Energieabsatz an Endkundinnen und Endkunden
Erzielte CO₂-Reduktion in Tonnen gegenüber Heizöl
Sicherheit des Gasnetzes
Anzahl gemeldeter Gasaustritte pro Geschäftsjahr:
87 2016
75 87
2017 2018
10 Energie 360°Betriebliches Umweltmanagement Zusammensetzung des
Energieverbrauch am Haupt- Energieverbrauchs am
sitz pro Vollzeitstelle (FTE) Hauptsitz (2018)
4872
4188 4151 kWh/FTE
kWh/FTE kWh/FTE
579 166 kWh
Biogas
2016 2017 2018
12 500 kWh
Veränderungen beim Betrieb der Lüftungsanlage haben Solarthermie
2018 zu einem höheren Energieverbrauch am Hauptsitz
551 406 kWh
geführt. Energie 360° prüft nun Massnahmen, um
Elektrizität
den Wert in Übereinstimmung mit den Zielen unseres
betrieblichen Umweltmanagements wieder zu senken.
Im Vergleich: Der durchschnittliche Energieverbrauch
im Schweizer Haushalt für Wärme und Strom beträgt
rund 9000 kWh im Jahr. Elektrizität: 100% zertifizierter Ökostrom
Fahrzeugflotte
Umweltfreundliche CO₂-Emissionen
Antriebsarten unserer Fahrzeugflotte
%-Anteil Fahrzeuge mit Erdgas/Biogas- oder Vergleichswert: Der in der CO₂-Gesetzgebung
Elektroantrieb 2018: geforderte Emissionswert für neu in Verkehr
gesetzte Personenwagen in der Schweiz
beträgt 130 g CO₂/km. 2018
64,6 g CO₂/km
76% 2017
65,4 g CO₂/km
Anteil 2016
2016 80% 68,5 g CO₂/km
2017 78%
2018 76%
2020 85% (Zielwert)
PETER DIETIKER
BEREICHSLEITER ENERGIE
« Unser Unternehmen ist darauf ausgerichtet, Energie immer mehr erneuerbar zu machen.
Ich bin überzeugt, dass unsere Enkelinnen und Enkel ganz selbstverständlich nachhaltige
Energieträger nutzen werden – egal ob zum Heizen, Kochen oder Fahren.»
Energie 360° 11MITARBEITENDE
Ursachenforschung
mit Logik und Gespür
Nathalie Gyger untersucht mit Fokus auf den Bereich Netz, wie Arbeitsprozesse
bereichsübergreifend besser aufeinander abgestimmt werden. Ihre Hilfsmittel:
ein offenes Ohr, Charme und die Fähigkeit, logische Zusammenhänge aufzuzeigen.
« Ja, ich arbeite in einem Bereich, in dem
Männer stark in der Überzahl sind.
Und ja, das war zu Beginn nicht immer
einfach. Konflikte und Unzufriedenheiten haben
einzelne Abläufe belastet und ich habe den
zur Verfügung stehenden Hilfsmittel waren ein
offenes Ohr, Charme und die Fähigkeit, logische
Zusammenhänge aufzuzeigen.
Mit der Zeit ist die Skepsis in Akzeptanz und
Auftrag erhalten, diesen nachzugehen. Als junge Vertrauen übergegangen. Nun arbeite ich mit den
Frau – und erst noch in einer technischen Bran- Kollegen zusammen, um aus etwas Gutem etwas
che – hat man mir zu Beginn nicht wirklich zuge- noch Besseres zu machen. Konkret haben wir
traut, nachhaltige Lösungen herbeizuführen. in diesem Jahr analysiert, wie wir vom Kunden-
So habe ich es jedenfalls empfunden. Die mir wunsch nach einer warmen Wohnung bis zur
12 Energie 360°Name Nathalie Gyger
Das steht auf der Visitenkarte Projektleiterin
Netzprozesse – und im Kleingedruckten müsste
«Politikerin, Mediatorin und Übersetzerin» stehen
Mein Job Braucht viel Energie, macht aber
unglaublich Spass
Geschätzte Zahl an geleiteten Workshops
2018 Wahrscheinlich über 50
Was mich am Thema Prozessmanagement
begeistert Mich fasziniert, wie sich Konflikte
lediglich durch das Verstehen von Zusammenhän-
gen lösen lassen.
Mein Job ist dann zu Ende, wenn … Nie!
Rechnungsstellung des Gasanschlusses wertschöp- Ein Beispiel für eine Verschwendung, die zu einem
fend bereichsübergreifend zusammenarbeiten. Konflikt führt: Heute werden die Arbeitszeit-
rapporte zum Teil noch handschriftlich auf Papier
In einem neuen Projekt beschäftigen wir uns nun festgehalten und durch eine zentrale Stelle ins
mit der Optimierung und der Digitalisierung von System abgetippt. Dabei wird in Form von Codes
Netzprozessen wie etwa der Instandhaltung von auch notiert, in welcher Funktion die Arbeit ge-
Druckreduzier- und Messstationen, Zählerwechsel- leistet worden ist. Hinter diesen Codes verbergen
oder Apparatekontrollen. Das klingt nicht gerade sich unterschiedliche Stundenansätze, die auf
prickelnd? Gegenfrage: Mögen Sie Krimis? der Kundenrechnung abgedruckt werden. Die
Liste von Fehlerursachen reicht hier vom Ver-
In einem Krimi versucht ein Ermittler, einen Ver- wechseln der Codes über eine unleserliche Hand-
«Verschwendung» ist brecher zu finden. Ich versuche mit meiner Arbeit, schrift bis zu Fehlern beim Abtippen. Nun wollen
im Prozessmanagement Ursachen von unnötigen Aufwänden zu finden. wir diese Abläufe digitalisieren; schliesslich macht
ein zentraler Begriff. Er Diese sogenannten «Verschwendungen» wollen Energie 360° sich fit für die Zukunft. Durch
steht im Gegensatz zur wir vermeiden. Das Vorgehen ist ähnlich wie im die Digitalisierung eliminieren wir die genannten
Wertschöpfung für die Krimi: Vor Ort gehen, sich ein Bild machen, mit den Fehlerquellen und beugen Konflikten vor.
Tätigkeiten, die den Menschen reden. Ich versuche, die Prozessschritte
Wert des Produkts oder und die Zusammenhänge von Ursache und Wir- Die Arbeit fordert mich gleichermassen intellek-
der Dienstleistung kung zu verstehen. Spannend: Meine Erkenntnisse tuell wie emotional, und darum liebe ich meinen
aus Kundensicht nicht aufzuzeigen reicht meist aus, um ein gemeinsames Job. Intellektuell gefordert bin ich beim Verste-
erhöhen. Verständnis zu schaffen, was an einem Prozess hen der Zusammenhänge und bei der Konzipie-
optimiert werden sollte. Diesen Prozess modelliere rung der Prozesseinführung. Emotional gefor-
ich dann gemeinsam mit den involvierten Mitar- dert bin ich beim täglichen Austausch mit meinen
beitenden neu, so dass am Schluss nur noch wert- Arbeitskolleginnen und Arbeitskollegen. Ist
schöpfende Arbeitsschritte vorliegen. Die Ver- jemand unzufrieden mit einem Prozess, ist
schwendung? Ausgemerzt – vorerst jedenfalls das schnell formuliert. Eine nachhaltige Lösung
auf dem Papier. finden wir allerdings erst, wenn wir die
Energie 360° 13Macht Gutes besser: Nathalie
Gyger analysiert im Gespräch
mit Henrik Brauer Netzprozesse
in einer Druckreduzier- und
Messstation.
Gesamtzusammenhänge berücksichtigen und auch
UNSER TEAM 2018
an die anderen Prozessbeteiligten denken. Das
verlangt Geduld und Motivation von den Beteiligten. Anzahl Mitarbeitende nach Geschlecht
Und manchmal auch das Verlassen der Komfort-
zone. Das ist Arbeit. Doch wer Veränderung will,
muss investieren.
Unsere Unternehmensstrategie setzt auf erfolgrei-
ches Zusammenarbeiten. Das Motto ‹Working
200
Männer
49Frauen
together is success› stützt meine Arbeit. Unsere
Projekte sind oftmals komplex und umfassen
zahlreiche Arbeitsschritte. Viele interne und externe
249
Stellen sind involviert. Oft führt man seine Arbeit
nach bestem Gewissen aus und merkt gar nicht,
dass unpräzise Angaben (auf die man notabene gar Total
nicht sensibilisiert ist) einige Prozessschritte später
zu Fehlern führen. Und klar: Wenn man für etwas
nicht sensibilisiert ist, kann man dafür auch keine
Verantwortung übernehmen. Verhältnis Vollzeit-/Teilzeitstellen
Ich setze mich ein für ein Unternehmen mit Mitarbei- 2018 Vollzeit Teilzeit
tenden, die die Gesamtzusammenhänge verstehen, Männer 169 31
Veränderungen herbeiführen und Verantwortung Frauen 32 17
Total 201 48
übernehmen wollen. Und sich bewusst sind über ihren
Beitrag zur Wertschöpfung für Kunden und Partner.
Dann macht die Arbeit so richtig Spass.»
CONSTANTIN TÖNZ
BEREICHSLEITER CORPORATE SERVICES
«Auf dem Weg in die Energiezukunft lösen wir uns von alten Denkmustern. Das ist
anstrengend. Aber es ist auch bereichernd – wenn man es nämlich gemeinsam tut
und wie bei Energie 360° bereichsübergreifend und in einem motivierten Team.»
14 Energie 360°AUSSENSICHT
Elegante Lösungen
für vernetzte Quartiere
Für den Energieforscher Matthias Sulzer von der Empa ist klar, dass die Ziele der Energiestrategie
2050 nur erreicht werden können, wenn die Gebäude energieeffizienter und vernetzter werden.
Die Digitalisierung eröffnet dabei Chancen für Energiedienstleister, welche dank neuen Geschäfts-
modellen die Herausforderungen packen können.
S
ie sind bei der Empa Leiter des SCCER-FEEB & D. Auge unsichtbarer Mikroprismen im Sommer die
Was muss man sich unter diesem Buchstaben Hitze abhalten und im Winter möglichst viel Licht
monster vorstellen? und Wärme ins Gebäude leiten.
Diese englische Abkürzung steht für eines von acht
schweizerischen Kompetenzzentren für Energieforschung. Sie erforschen aber vor allem auch die energieeffiziente
Unter der Führung der Empa sucht ein interuniversitäres Vernetzung von Gebäuden auf Quartierebene. Warum?
Team nach neuen Technologien und Lösungen im Gebäude- Soll ein einzelnes Gebäude alle Anforderungen der
bereich. Beteiligt sind mehr als hundert Forscher von Energiestrategie erfüllen, ist das heute noch nicht
ETH, EPFL, Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule wirtschaftlich. Wenn hingegen verschiedene Gebäude
Luzern, Universität Genf und Empa. in einem System zusammenwirken, funktioniert das
viel besser und wir kommen zu eleganteren Lösungen.
Welches Ziel haben Sie und Ihr Team vor Augen? Mit solchen dezentralen Energiesystemen können wir
Wir erforschen, was wir bei Gebäuden verändern und zudem mehr erneuerbare Energie in das Energiesystem
verbessern müssen, um die Vorgaben der Energiestra- Schweiz integrieren. Wird erneuerbare Energie dort
tegie 2050 zu erreichen. Dabei geht es vor allem um die genutzt, wo sie gewonnen wird, wird das Gesamtenergie-
Dekarbonisierung, also die Reduktion des CO2-Ausstosses, system robuster, günstiger und sicherer.
den Ersatz des mittelfristig wegfallenden Atomstroms
und die Erhöhung der Energieeffizienz. Wir werden Was sind weitere Vorteile dieser dezentralen,
dabei unterstützt vom Bund, der uns beauftragt hat, vernetzten Energiesysteme?
für mehr Innovationen in diesen Bereichen zu sorgen. Nehmen wir das Beispiel von einem Wohn- und einem
Bürogebäude. Während im Bürogebäude durch Computer
und sonstige Geräte viel Abwärme anfällt, ist im Wohn-
«Mit dezentralen Energiesystemen haus viel Energie nötig für Heizung und Warmwasser.
Werden nun beide Gebäude vernetzt und tauschen
können wir mehr erneuerbare sich aus, ist das ein Gewinn für beide – einer gibt dem
anderen, was er zu viel hat. So sinkt der Aufwand für
Energie integrieren.» beide. Ähnlich funktioniert dies bei Speicherbatterien
für Photovoltaikanlagen. Hat jedes Gebäude eine eigene
Matthias Sulzer
Batterie im Keller, ist der finanzielle Aufwand gross.
Günstiger wird es, wenn sich zwei oder mehrere Gebäude
Wie sehen diese Innovationen aus der Forschung eine Batterie teilen und diese gemeinsam nutzen.
konkret aus?
Zunächst geht es um die Forschung am Gebäude selbst, Es gibt aber sicher auch noch ein paar Knackpunkte
etwa bei den Fenstergläsern der Zukunft. Aktuell eruiert zu lösen.
die EPFL die Möglichkeiten von dynamischen Gläsern. Auf technologischer Seite sind wir bereits sehr weit,
Diese können mittels im Glas integrierter, aber für das viele Geräte und Komponenten sind vorhanden. Die
Energie 360° 15AUSSENSICHT Matthias Sulzer Leitet an der Eidg. Material prüfungs- und Forschungsan- stalt (Empa) das Kompetenz zentrum für energieeffiziente Gebäude und Quartiere, eines von acht nationalen Forschungs- zentren für Energieforschung. Matthias Sulzer hat zudem einen Lehrauftrag an der ETH Zürich und an der Hochschule Luzern.
grösste Herausforderung sehe ich beim optimalen Zusam- Und dann kommen durch die Digitalisierung noch weitere
menspiel aller Komponenten als wirkungsvolles System. Branchen ins Spiel …
Dabei braucht es nicht nur technische Lösungen, sondern Die Digitalisierung treibt das Zusammenwachsen der Sektoren
auch neue, partizipative Prozesse, damit möglichst viele tatsächlich weiter voran: Auch Finanz- und Versicherungsdienst-
Beteiligte zusammenarbeiten und gemeinsam die passende leister sowie Anbieter aus der Informations- und Kommunikati-
Lösung entwickeln. onstechnologie mischen plötzlich mit; zum Beispiel wenn im
Hypothekargeschäft umfassende Dienstleistungspakete
Wo funktioniert die Vernetzung gut, wo ist es schwieriger? geschnürt werden, in denen nicht nur die Finanzierung, sondern
Bei Bauprojekten auf der grünen Wiese ist es relativ auch der Unterhalt der Immobilien mit den technischen Infra-
einfach, ganzheitliche Vernetzungsprojekte zu realisieren, strukturen oder die Energieversorgung integriert sind.
vorausgesetzt, die Investierenden können vom Nutzen
solcher Anlagen überzeugt werden. Bei bestehenden Bauten Die Digitalisierung spielt auch beim Energiemanagement
und Quartieren kommt man oft nur über einen mehr- und bei intelligenten Steuerungen eine immer wichtigere Rol-
stufigen Transformationsprozess zum Ziel. Der kann mit le. Was kommt da noch auf uns zu?
einzelnen Ausbauschritten wie einem Fernwärmenetz Bei den Steuerungen und Regelungen in den Gebäuden sind
beginnen. Später können weitere Infrastrukturen wie neue, selbstlernende Algorithmen zentral. Diese brauchen
etwa das Strom- und Gasnetz einbezogen und weiterent- wir auch zwischen den Gebäuden, damit übergeordnete
wickelt werden. Letzteres wird in Zukunft weiterhin Systeme interagieren und zusammenwirken. Dabei werden
eine wichtige Rolle für vernetzte Quartiere spielen, wenn verschiedenste Sensoren als Bausteine des Internets der
vermehrt synthetisches und biogenes Gas aus erneuerbaren Dinge, Informationen über Speicherzustände und Wetter-
Energien erzeugt und eingespeist wird. entwicklungen, typische Muster der Nutzer oder Preissignale
aus dem Energiemarkt integriert. So werden künftig Quartiere
Es werden also nicht nur einzelne Gebäude vernetzt, auch als Multi-Agenten-Systeme mehr oder weniger selbständig
die Energiesektoren Strom, Wärme und Mobilität spielen miteinander interagieren.
immer mehr zusammen. Weshalb macht das Sinn?
Zunächst macht es aus technischer und umweltpoliti- Das stellt auch neue Anforderungen an die Energie-
scher Sicht Sinn: Die Energieeffizienz wird erhöht und versorgungsunternehmen.
die erneuerbaren Energien werden wirtschaftlicher Zweifellos. Der kulturelle Wandel vom Versorger zum Dienst-
genutzt. Die Zusammenführung der bisher als Wirt- leister muss weitergehen. Die Energiedienstleister müssen
schaftseinheiten weitgehend getrennten Sektoren ist neue Produkte entwickeln und ihren Kunden zeigen, was sie
aber auch nötig, um neue Geschäftsmodelle zu entwi- können. Denn die Nutzer wollen sich nicht um Dinge küm-
ckeln. Ein solches entsteht zum Beispiel, wenn die mern, die viele Entscheidungen erfordern oder neue Probleme
Elektromobilität, die Bereitstellung der dafür nötigen verursachen. Komfort und Einfachheit stehen im Mittel-
Ladeinfrastruktur und der Verkauf des Stroms kombi- punkt. Den Anwenderinnen und Anwendern ist es letztlich
niert werden. Für den Nutzer resultiert ein einfaches egal, ob die eigentliche Energie in einem attraktiven Dienst-
Mobilitätsabo und der Dienstleister kann die Energie- leistungspaket nur noch als Dreingabe mitgegeben wird.
bereitstellung und -speicherung – etwa mit den B atterien Für die Energiedienstleister wird die Zukunft anspruchsvoll,
der Elektrofahrzeuge – optimieren. aber es öffnet sich auch ein neues, spannendes Feld.
ROMEO DEPLAZES
BEREICHSLEITER LÖSUNGEN
« Wir denken nicht in einzelnen Produkten oder Sektoren, sondern in einem
Gesamtsystem. Nur so können wir für unsere Kundinnen und Kunden die
ganzheitlichen L ösungen entwickeln, die sie erwarten.»
Energie 360° 17BETEILIGUNGEN
Investieren,
wo Neues entsteht
Strategische Partnerschaften und Beteiligungen sind wichtig für Energie 360°.
Sie tragen wesentlich zum Unternehmenserfolg bei und ermöglichen den Zugang
zu Innovationen und zukunftsorientierten Lösungen.
E
nergie 360° investiert weiterhin in strategische Partner- Fachwissen, zu neuen Produkten und Geschäftsmodellen. Denn
schaften und baut ihre Beteiligungen weiter auf und Energie 360° will an Innovationen partizipieren und Geschäfts-
aus – bleibt dies doch ein zentrales Element in der ideen fördern, die einen Beitrag leisten für die heutige Energie-
erfolgreichen Weiterentwicklung des Unternehmens. Ein wert welt und ihre nachhaltige Zukunft. Aus diesem Grund unterstüt-
orientiertes Beteiligungsmanagement schafft Mehrwert für zen wir Unternehmensgründerinnen und -gründer, die mit
Energie 360° und die Unternehmensbeteiligungen. Neu zum zukunftsorientierten Geschäftsmodellen mit Energiebezug über-
Portfolio dazugekommen sind im Geschäftsjahr 2018 die Smart zeugen. Wie beispielsweise die von der Enerthing GmbH ent
Energy Link AG, die BHKW & Energie Holding GmbH (siehe wickelten Photovoltaikfolien, die auch bei künstlichem Licht in
Folgeseite), die Westschweizer Holzpellet-Händlerin O.Bise SA Gebäuden funktionieren. Die Start-up-Beteiligungen werden
und die Projektgesellschaft CAD-LP SA. Auch in die ökologische im Smart Energy Innovationsfonds gehalten, der 2015 zu diesem
Mobilität investiert Energie 360°. Per Anfang 2019 übernimmt Zweck gegründet worden ist. Per 1. Januar 2019 ist der Fonds
sie die Aktien der Protoscar SA, die Beratungsdienstleistungen insgesamt an sieben Start-up-Unternehmen beteiligt.
rund ums Thema Elektromobilität anbietet.
Ideen für die Energiezukunft
Mehr über unsere Unternehmens
Die Beteiligungen generieren Wachstum und tragen zum Unter- beteiligungen erfahren:
nehmenserfolg bei. Gleichzeitig gewährleisten sie den Zugang zu e360.ag/investment
Unternehmensbeteiligungen per 1.1.2019
Netze Energie Lösungen Mobilität Innovation
100% Säntis Energie AG
66% Erdgas Ost- 100% Smart Energy Inno
100% O.Bise SA 85% CAD-LP SA 100% Protoscar SA
schweiz AG (EGO) vationsfonds AG
56% Erdgas Zürich 99% Energie 360° 73% BHKW & Energie 80% Gotthard 7% Electrochaea
Transport AG Schweiz AG Holding GmbH Fastcharge AG GmbH
66% Open Energy 62% Smart Energy
80% Swisscharge.ch AG
Platform AG Link AG (SEL)
49% IWK Integrierte
36% Biogas Zürich AG
Wärme und Kraft AG
35% Polarstern GmbH
20% Suter Entfeuch-
tungstechnik AG
18 Energie 360°Enerthing GmbH
Das Internet of Things (IoT) vernetzt Geräte aller Art. Viele
IoT-Komponenten werden mit Einwegbatterien betrieben, da-
mit sie nicht verkabelt werden müssen. Dies führt zu einem
Verbrauch an Batterien, der weder ökologisch noch wirtschaft-
lich sinnvoll ist – zumal in der Schweiz etwa ein Drittel aller
Einwegbatterien im Haushaltkehricht landet. Nun liefert das
2016 gegründete Start-up-Unternehmen Enerthing eine Lö-
sung. Seinen hocheffizienten Solarfolien genügt das in Gebäu-
den vorhandene Licht, um elektronische Geräte mit Strom
zu versorgen. Die Folien sind leicht, gut formbar und einfach
in Geräte aller Art zu integrieren. Gemeinsam mit dem
NRW.BANK.Venture Fonds und der Fraunhofer-Gesellschaft
hat der Innovationsfonds von Energie 360° im Herbst 2018
in die Enerthing GmbH investiert: e360.ag/enerthing
BHKW & Smart Energy Link AG
Energie Holding GmbH Die Smart Energy Link AG (SEL) bietet eine intelligente Gebäude-
Blockheizkraftwerke gelten als wichtige Brückentechnologie, steuerung an, die den Solarstromverbrauch in Mehrparteien-
um den Umbau der Wärme- und Stromversorgung in Richtung häusern und Arealen messen, optimieren und abrechnen
erneuerbare Energie sicherzustellen. Per 1. Juli 2018 beteiligte kann. Das System erstellt Produktionsprognosen aufgrund
sich Energie 360° an der auf Biogas-Anlagen spezialisierten von Wetterdaten, um den Einsatz der Heizung zu optimieren,
Engine Power Systems Thomsen & Co. GmbH (EPS) mit Sitz in und steuert Wärmepumpen oder Haushaltgeräte. Es kann
Beesten. Dazu wurde eine Dachgesellschaft mit dem Namen zudem auf Tarifsignale aus dem Netz reagieren und macht
BHKW & Energie Holding GmbH gegründet, in die auch der seit Gebäude so smart-grid-ready, bereit also für intelligente
2014 von Energie 360° gehaltene Anteil an der Ravensburger Netze. Energie 360° hat die Weiterentwicklung der smarten
Energas BHKW GmbH überführt wurde. Die beiden Unterneh- Steuerung 2017 mitgeprägt und mitfinanziert. Dazu bildete
men EPS und Energas entwickeln und realisieren Projekte Energie 360° ein interdisziplinäres Projektteam mit externen
mit Blockheizkraftwerken und bieten Wartungsdienstleis Fachkräften und Personen, die bei der Entwicklung der
tungen für solche Anlagen an. ersten Steuerung mitgewirkt hatten.
RUTH HAPPERSBERGER
BEREICHSLEITERIN STRATEGIE UND BETEILIGUNGEN
«Strategische Partnerschaften und Beteiligungen sind wichtig für uns, weil
wir zusammen die besten Lösungen für unsere Kundinnen und Kunden
entwickeln. Dabei begegnen wir uns auf Augenhöhe und arbeiten auf ein
gemeinsames Ziel hin.»
Energie 360° 19INNOVATION
24 Stunden fürs Klima
Am Climathon haben weltweit Tausende Menschen nach praktischen Lösungen
gegen den Klimawandel gesucht – auch in Zürich. Mit dabei war ein Team
von Energie 360°. Die fünf Mitarbeitenden haben eine ungewohnte Form der
Zusammenarbeit ausprobiert und neue Einsichten gewonnen.
I
n nur 24 Stunden lässt sich der Klimawandel nicht stoppen. Aber es lassen
sich frische und vielleicht überraschende Ansätze finden, was die Gesellschaft
zur Verbesserung des Weltklimas tun kann – gerade, wenn man wie am
Climathon innovative Formen der Zusammenarbeit testet. Am Climathon im Oktober brüten
jeweils Tausende Menschen in mehr
24 Stunden am Stück tüfteln Menschen, die sich kaum oder gar nicht kennen, an als 100 Städten weltweit über
vier Aufgaben, den sogenannten Challenges. Jede Challenge fragt nach einer Lösungen gegen den Klimawandel.
Lösung, die gut ist für Klima und Umwelt. Energie 360° sponsert den Climathon in So auch in Zürich. Energie 360°
Zürich gemeinsam mit der Stadt Zürich und stellt auch selbst eine solche Challenge. hat die Veranstaltung 2017 und 2018
Zudem sind 2018 erstmals Mitarbeitende von Energie 360° als Teilnehmende vor unterstützt. Sie offeriert den
Ort. Einer von ihnen ist der Wirtschaftsinformatiker Heinz Schweizer. Neben Gewinnern des Climathons auch ein
dem Lösen seiner Challenge interessiert ihn, wie gearbeitet wird: «Digitalisierung Investment-Coaching. Dadurch
und Transformation sind wie bei Energie 360° auch am Climathon ein grosses soll es die Gewinneridee zur Markt
Thema. Deshalb hat es viele Spezialisten hier. Ich möchte ein Gespür für diese reife schaffen.
Community bekommen und verstehen, wie sie Probleme angehen und lösen.
Dieses Wissen möchte ich in meinen Arbeitsalltag mitnehmen.»
Ein Ziel, das verbindet
Arbeitssprache an den Tischen ist Englisch. Die bunte Durchmischung der Gruppen
führt dazu, dass sich Leute mit ganz unterschiedlichen Fähigkeiten zusammen
finden, einfach, weil sie sich für dasselbe Thema interessieren. Nicolas Keller,
Produktmanager und E-Commerce-Spezialist bei Energie 360°, hat die Rolle des
App-Entwicklers übernommen. Vorweg füttert er seinen Laptop mit Code. Andere
in der Gruppe sind organisatorisch stark, haben einen betriebswirtschaftlichen
Hintergrund oder sind Marketingspezialisten. «Die Zusammenarbeit hat von
Anfang an tadellos geklappt und alle haben ihre Rolle innert kürzester Zeit
gefunden», sagt Nicolas Keller. «Zudem verbindet uns ein Ziel: Wir wollen nach
24 Stunden eine vorzeigbare Lösung präsentieren.»
24 Stunden konzentriertes Arbeiten am Stück ist ein Ding der Unmöglichkeit.
«Es ist wichtig, regelmässig Pausen zu machen oder sich zumindest mit weniger
komplexen Aufgaben zu beschäftigen», sagt Michèle Bolle, Praktikantin bei
Energie 360°. Gegen Ende des Climathons ist die Energie dann automatisch
wieder da. «Die Präsentationen stehen an und ich merke, wie das Adrenalin
durch meinen Körper pumpt!» sagt Lukas Achtnich, Projektleiter Transformation.
Das Investment-Coaching von Energie 360° gewonnen hat kein Team mit direkter
Beteiligung von Energie 360°, sondern die Truppe hinter den aus altem Brot
gemachten «ZüriChips». Gelohnt hat sich der Climathon aber alleweil – fürs Klima
und für die Mitarbeitenden, die eine spannende Erfahrung gemacht haben.
20 Energie 360°Der rege Austausch in den internationalen
Teams findet in Englisch statt.
Am Climathon in
Zürich herrscht
24 Stunden lang
geschäftiges
Treiben.
«Die Stimmung war
energiegeladen, offen,
begeisternd.»
Romeo Deplazes,
Bereichsleiter Lösungen bei Energie 360°
Gruppenübergreifender Schulterblick: Die Teams tauschen sich auch gegenseitig aus.
Links: Lukas Achtnich testet die Foodwaste-App seines Teams, das sich der Challenge
gegen Lebensmittelverschwendung angenommen hat.
Mitte: Romeo Deplazes und Philipp Meisel von Energie 360° an der Preisverleihung.
Lesen Sie mehr zu den
Rechts: Nicolas Keller ist ins Coding seiner App vertieft.
Gewinnern auf:
e360.ag/zuerichips
21
Energie 360° 21SCHWEIZWEIT
Gute Projekte
landauf, landab
Energie 360° arbeitet an der Transformation von fossilen zu erneuerbaren Energiequellen –
in Zürich, wo wir zuhause sind, und in der ganzen Schweiz. Weil nachhaltiges Engagement
vielfältig ist und keine Grenzen kennt. Eine wichtige Rolle hat im Geschäftsjahr 2018 unter
anderem die Westschweiz gespielt.
1. In Zürich ist Energie 360° zuhause
OUI, ICI ON
Hier befindet sich der Unternehmenssitz, der übrigens bis 2022
erneuert und erweitert wird.
PARLE 2. Ein «Bonjour» aus Lausanne
Energie 360° hat seit dem 1. August 2018 ein Büro in Lausanne –
FRANÇAIS
ein klares Bekenntnis dafür, wie wichtig der Westschweizer Markt
für Energie 360° ist. Das Standbein an der Avenue de la Gare
macht Sinn, denn die geografische und kulturelle Nähe ver
Oder zumindest immer besser! Wer in der einfacht das partnerschaftliche Entwickeln von Lösungen, wie
ganzen Schweiz aktiv ist, will sich austau- es Energie 360° lebt.
schen. Energie 360° investiert in die Ausbil-
dung und offeriert darum Mitarbeitenden, 3. «Brückenbauer» in Genf
die ihr Französisch verbessern wollen, Die Überbauung Lancy-Pont-Rouge in Genève La Praille umfasst
einen Sprachkurs. Natürlich trägt das Angebot insgesamt 20 Gebäude mit 640 Wohnungen, Gewerberäumen
auch zur Attraktivität der Stellen bei und einer Schule. Energetisches Herzstück ist eine intelligent
Energie 360° bei. C’est sympa, n’est-ce pas? gesteuerte Energiezentrale, die 300 Erdsonden koordiniert und
die Erde als Energiequelle und saisonalen Energiespeicher nutzt.
Die klimafreundliche Lösung realisiert und betreibt Energie 360°
gemeinsam mit der Bouygues E&S InTec Suisse SA.
4. Starkes Holzpellet-Standbein im Waadtland
Seit rund 20 Jahren verkauft das Unternehmen O.Bise SA in
Lucens Holzpellets. Sieben Lastwagen versorgen Kundinnen und
Kunden täglich mit Holzpellets aus regionaler Produktion. Im
Rahmen einer Nachfolgeregelung hat Energie 360° die Aktien
des Unternehmens erworben. Mehr dazu auf Seite 27.
5. Wärmeverbund Kappelenring in Wohlen bei Bern
Die von Energie 360° realisierte Lösung nutzt die Wärme des
nahen Wohlensees für einen Wärmeverbund. Rund 80% der
benötigten Energie wird erneuerbar sein. 2018 hat Energie 360°
die notwendigen Bewilligungen für den Baustart im nächsten
Frühling erhalten. Über den Projektstand informieren wir unter
e360.ag/wohlen.
22 Energie 360°11 Ladestationen
Spargelhof 6 Schloss Laufen
Hochdruck-Erdgasnetz 8 Rafz ZH
Laufen BL
1 Energie 360°
10
Zürich
Schnellladestationen 9
Gunzgen SO Ladestationen
Adliswil-Felsenegg
5 Wärmeverbund
Wohlen BE 12 Holzpellet-Lager
Untervaz
4 O.Bise SA
Lucens
2 Energie 360°
Lausanne
Lancy-Pont- 3
Rouge, Genf
AIL
Lugano
7
13 Protoscar SA
Rovio
6. Lokale Energie für den Spargelhof in Rafz den leistungsfähigsten der Schweiz. Lesen Sie mehr über die
Der Spargelhof ist einer von vier Erlebnisbauernhöfen der Eröffnung der Schnellladestationen: e360.ag/gunzgen
Jucker Farm AG. Als für die Erweiterung neue Kühlanlagen nötig
wurden, beschloss das Unternehmen, Strom künftig vor Ort 10. Beim Laden viel erleben
mittels Photovoltaikanlagen zu produzieren. Das von Energie 360° Um acht neue Standorte hat Energie 360° das Elektroladenetz
entwickelte und gemeinsam mit Partnern umgesetzte, integrale 2018 allein im Kanton Zürich erweitert. Einige Elektrotank
Energiekonzept (siehe Artikel auf den Seiten 32/33) liefert seit stellen befinden sich bei lohnenden Ausflugszielen, etwa bei
April 2018 die Energie, um Spargeln, Beeren und Kürbisse zu der Luftseilbahn Adliswil-Felsenegg. So lässt sich beim
kühlen. Spargeln und Strom lokal produziert: Im Interview Laden viel erleben. Ausflugstipp mit Ladestation um Zürich
erläutert Martin Jucker von der Jucker Farm AG seine Vision gefragt? e360.ag/ausflugstipps
eines nachhaltigen Bauernhofs: e360.ag/martinjucker
11. Vier neue Ladestationen für Elektroautos beim Rheinfall
7. Aziende Industriali di Lugano (AIL) setzen auf Biogas Beim Schloss Laufen – unweit des eindrucksvollen Rheinfalls –
AIL, ein grosses Energieversorgungsunternehmen im Südtessin, nahm Energie 360° Ende November 2018 acht Ladepunkte für
setzt seit 2018 auf Biogas von Energie 360°. Wie es dazu Elektroautos in Betrieb. Drei Normalladestationen und eine
gekommen ist, dass die Kundinnen und Kunden in Lugano nun Schnellladestation decken die Bedürfnisse aller Elektroauto
aus verschiedenen Biogas-Produkten das passende wählen fahrer ab. Das Schloss Laufen zieht in jeder Jahreszeit Besucher
können, berichten wir auf den Seiten 24/25. und Besucherinnen an – ein wertvoller Standort also für die
Ladeinfrastruktur in der Schweiz.
8. Spezialarbeiten am Hochdruck-Erdgasnetz in Laufen
Nur wenige Unternehmen in der Schweiz haben die Erfahrung 12. Wetterfestes Holzpellet-Lager in Untervaz
und die Fertigkeit, Arbeiten an einer überregionalen Erdgas- Die Gemeinde Untervaz liegt geografisch ideal, um den Kanton
Pipeline durchzuführen: Der Druck darin ist derselbe wie in Graubünden, das Rheintal und die Walenseeregion mit Holz
700 Metern Meerestiefe. Energie 360° ist darauf spezialisiert. pellets zu versorgen. Das Holzpellet-Lager, das Energie 360°
In Laufen hat ein Team von Netztechnikern für den Gas dort 2017 erstellt hat, sichert kurze Transportwege und trägt so
verbund Mittelland (GVM) an einer Hochdruckleitung Unter- zur guten Umweltbilanz der Holzpellets bei.
halts- und Erweiterungsarbeiten durchgeführt – mehr
dazu im Artikel auf den Seiten 30/31. 13. Zuwachs für die Mobilitätsfamilie von Energie 360°
Per Anfang 2019 übernahm Energie 360° die Aktien der
9. Zwei Schnellladestationen in Gunzgen Protoscar SA mit Sitz in Rovio (TI). Das Unternehmen bietet
Die beiden Autobahnraststätten Gunzgen Nord und Gunzgen Beratungsdienstleistungen rund um das Thema Elektromobilität
Süd liegen am Knotenpunkt der Autobahnen A1 und A2. Hier an, beispielsweise beim Planen öffentlicher Ladeinfrastrukturen
haben Energie 360° und die Gotthard Fastcharge AG 2018 je oder bei der Entwicklung von Ladesystemen.
eine Schnellladestation für Elektroautos in Betrieb genommen.
Mit 150 Kilowatt Leistung gehören diese Ladestationen zu
Energie 360° 23ENERGIE
Zürich und Lugano
rücken zusammen
Ein bedeutender Energieversorger im Tessin setzt
neu auf Biogas von Energie 360°. Das ist ein
weiterer Schritt auf dem Weg zu einer nachhaltigeren
Energieversorgung in der Schweiz.
Nachhaltige Partnerschaft: Vincenzo
Simonetti von Energie 360° sowie
Carlo Cattaneo und Giusva Pagani (v.l.)
von den Aziende Industriali di Lugano.
24 Energie 360°257 420 454
+64% +8%
2016 2017 2018
Entwicklung Biogas-Absatz
in Gigawattstunden
D
ie Aziende Industriali di Lugano (AIL) wie Carlo Cattaneo sagt. «Wir nehmen Neben AIL beziehen rund
versorgen 112 000 Kundinnen und Kunden Energie 360° als innovatives und gleichzeitig 40 weitere Partner
im südlichen Tessin mit Strom, Wasser, solides Unternehmen mit dem nötigen Know- unternehmen Biogas für
Gas und thermischer Energie. Ihr Versorgungs- how wahr. Zudem pflegen wir eine hervorragende den Wiederverkauf
gebiet erstreckt sich über 56 Gemeinden – vom Zusammenarbeit.» Trotzdem: Der komplexe von Energie 360°. Das
Monte Ceneri bis zur Grenze bei Novazzano. Integrationsprozess hat mehrere Monate gedauert. gemeinsame Ziel der
Die AIL sind also ein Schwergewicht, was die «Zunächst war es wichtig, die Strategie von AIL Partner: Biogas bekann-
Energieversorgung in der italienischsprachigen genau zu verstehen, um die richtigen Produkte ter machen und die
Schweiz betrifft. Umso bedeutender ist es des- in das bestehende Gasportfolio zu integrieren», Akzeptanz für diesen
halb, dass die AIL und Energie 360° eine Partner- sagt Vincenzo Simonetti, Key Account Manager nachhaltigen Energie-
schaft eingegangen sind. bei Energie 360°. «Wichtig war auch, dass wir träger fördern.
die Projektverantwortlichen zu einem Besuch in
Mit Biogas zwei Bedürfnisse abgedeckt einer Biogas-Anlage in Zürich einladen konnten.
Seit 2018 bieten die AIL ihren Kundinnen und So konnten wir alle relevanten technischen
Kunden Erdgas mit einem ökologischen Mehr- Fragen beantworten und für die grösstmögliche
wert mit unterschiedlichen Biogas-Anteilen von Transparenz gegenüber dem Kunden sorgen.»
Energie 360° an: mit 5%, 20% oder 100%. Letzte-
res ist «naturemade star»-zertifiziert (siehe Box). Die Partnerschaft unterstützt Energie 360° in
Das Biogas stammt, explizit von AIL gefordert, aus ihrem Bestreben, den Anteil an Biogas im gas-
der Schweiz und der Europäischen Union. Wes- versorgten Wärmemarkt bis 2030 auf 30% zu
halb neu Biogas? «Wir verfolgen die Bedürfnisse erhöhen – und damit Gas immer mehr erneuerbar
unserer Kundinnen und Kunden sehr aufmerk- zu machen. Vincenzo Simonetti: «Die Zusammen-
sam. Gleichzeitig versuchen wir, unsere Produkte arbeit mit AIL schafft Vertrauen im Aufbau eines
stets nachhaltiger zu gestalten. Die Entscheidung, neuen, wichtigen Marktes. Die Partnerschaft hilft
Biogas anzubieten, ist also eine Kombination uns, den Biogas-Markt weiterzuentwickeln und
zweier unterschiedlicher Bedürfnisse – von den seine Position in der ganzen Schweiz zu stärken.»
Kunden und von uns», sagt Carlo Cattaneo von AIL.
Das Angebot findet Anklang. Es lässt den Kundin-
nen und Kunden genügend Flexibilität, das Pro-
naturemade star
dukt zu wählen, das ihnen am meisten entspricht.
Biogas mit dem Schweizer Gütesiegel «naturemade star» stammt aus
Besonders Personen, die auf ihren ökologischen Anlagen, die Bioabfälle, Grüngut und Klärschlamm auf besonders um-
Fussabdruck achten, beziehen 100% Biogas. weltschonende Weise verwerten. «naturemade star»-Anlagen erfüllen
Häufig ergreifen diese zugleich auch Massnahmen, strenge ökologische Anforderungen, so auch die Biogas-Aufberei-
um die Energieeffizienz ihrer Gebäude zu steigern tungsanlage im Werdhölzli. Diese gehört der Biogas Zürich AG, an der
und den Wärmeverbrauch zu senken. Energie 360° beteiligt ist. Die Zertifizierung stützt sich auf eine Öko-
bilanz, die die Auswirkungen der Anlage auf die Umwelt bewertet –
In enger Abstimmung mit Kundinnen und Kunden von der Anlieferung bis zur Produktion. Wer sich für das Produkt «100%
Dass die Wahl des Vertriebspartners auf Biogas» von Energie 360° entscheidet, erhält zertifizierte Energie.
Energie 360° fiel, sei eine logische Konsequenz,
Energie 360° 25Sie können auch lesen
