Digital Real Estate Management - Smart Commercial Building
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Konsortialstudie 2020/2021 Digital Real Estate Management Skalierbare Lösungen für Leistungsbilder und Organisationen
Ausgangssituation, Vorgehensweise und Ergebnisse für die Konsortialpartner
Ausgangssituation Vorgehensweise Ergebnisse für die Konsortialpartner
Die Immobilienbranche hat durch IoT und Ein Projektkonsortium aus hoch karätigen n Das Center Smart Commercial Building
Digitalisierung die Chance, sich neu zu Unternehmensvertretern aus dem Bereich erhebt die Bedarfe und den Stand
definieren, ihre Effizienz um Größenord- der institutionellen Anleger, Corporate Real der Technik.
nungen zu steigern und gleichzeitig die Estate Management Organisationen und n Ebenfalls erbringt das Center die
Nutzerorientierung zu erhöhen. Projektentwicklern sowie der Dienstleistungs- methodischen Grundlagenarbeiten.
anbieter aus dem Asset, Property und Facility n Das Ergebnis sind Maßnahmen
n Neue Services rund um das Gebäude Management ergänzt um Technologieunter- und Empfehlungen zur Anpassung
entstehen beinahe täglich und werden nehmen erarbeitet zukunftsweisende Ant- existierender Klassifikationen
in zahlreichen Demonstratoren gezeigt. worten auf folgende Fragestellungen: und Standards.
n Für die Immobilienbranche als Ganze 1. Wo sind aufgrund der Digitalisierung in n Das Projektkonsortium erhält eine
stellt sich nun die Frage, wie die Digi- der Immobilie Anpassungen in bestehen- Dokumentation aller Ergebnisse.
talisierung auf breiter Basis Einzug in den Leistungsbildern und Strukturen
die Branche halten kann und welche notwendig?
Maßnahmen zur Skalierung digitaler 2. Welche Anpassungen müssen konkret
Services erforderlich sind. Nur damit vorgenommen werden?
kann gezieltes Wachstum zu vertret- 3. Wie können die Anpassungen
baren wirtschaftlichen Kosten erzielt umgesetzt werden?
werden. 4. Welche Folgen hat die Anpassung
für existierende Klassifikationen
und Standards?
Prozess der Studie und Herausforderungen
Herausforderungen / Fragestellungen:
n Welche neuartigen Servicebedarfe hat ein nutzerorientiertes Smart Commercial Building?
n Welchen Einfluss hat die Veränderung auf die etablierten Strukturen und Rollenverständnisse des Eigentümers,
Asset Managers, Property Managers und Facility Managers?
n Was sind die neuen Leistungsbilder? Welche Leistungen verändern sich und welche werden obsolet?
n Welche Folgen hat die Veränderung der Leistungsbilder für die Beiteiligten?
1. Analyse Ist-Zustand 2. Analyse Einflüsse 3. Analyse Änderungen 4. Ableitung 5. Erarbeitung neuer
Anforderungen/ Strategien und Standards
Bedarfe
Einwirkung
digitaler Lösungen
= gleichbleibende Strukturen
Aktuelle Organisationsstruktur Neue Organisationsstruktur
∆ sich ändernde Strukturen
Institutionelle Anleger & CREM Institutionelle Anleger & CREM
Aktuelle Leistungsbilder Neue Leistungsbilder
Asset Management = gleichbleibende Leistungen Asset Management
Property Management ∆ sich ändernde Leistungen Property Management
Facility Management + neue Leistungen Facility ManagementZeitplan
1. Kick-Off 2. Workshop 3. W
orkshop 4. W
orkshop 5. W
orkshop 6. E
rgebnis-
Zieldefinition mit Ist-Analyse – Definition not- Definition von Ableiten der präsentation
Input Konsortium
Konsortium – Anpassungs- wendiger An- Maßnahmen Folgen auf Im Konsortium
Betrachtung von bedarfe bei passungen von zur Umsetzung existierende und (optional)
Leistungsbildern, bestehenden Leistungsbildern notweniger Klassifikationen ausgewählte
Anpassungen Leistungsbildern und Strukturen Anpassungen und Standards Ergebnisse auf
und Empfeh- und Strukturen der Expo Real
lungen 2021
Meilenstein I Meilenstein II Meilenstein III Meilenstein IV Meilenstein V Meilenstein VI
Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4
Drei Monate Vier Monate Drei Monate Zwei Monate
Input CSCB
Start: Q4 / 2020 Ziel: Oktober 2021
Bedarfserhebung und Entwicklung neuer Leistungsbilder Ableitung von
Stand der Technik und Organisationsstrukturen Maßnahmen und
Empfehlungen
zur UmsetzungAufbau des Konsortiums
Interdisziplinäres Konsortium
n Ca. 15 Konsortialpartner n Interdisziplinäre Workshops
n 17.500 € pro Partner n Bedarfserhebung, Entwicklung der Leistungsbilder
n 12.250 € pro immatrikulierter Partner und Ableitung von Maßnahmen
n 12 Monate Laufzeit n Abschlusstreffen und finale Dokumentation
Dienstleister des Asset, Property und
Institutionelle Anleger Facility Managements
Interdisziplinäres
Konsortium
Corporate Real Estate Technologieunternehmen im
Management Organisationen Bereich Smart Building
Projektentwickler im Bereich
Smart BuildingIhr Nutzen im Konsortialprojekt
Innerhalb von zwölf Monaten wird die Fragestellung beantwortet, wie die
Digitalisierung auf breiter Basis Einzug in die Branche halten kann und
welche Maßnahmen zur Skalierung digitaler Services erforderlich sind.
n Für die Erarbeitung schließt sich ein Projektkonsortium unter
der Führung des Centers Smart Commercial Building auf dem
RWTH Aachen Campus zusammen.
n Bedarfserhebungen und der Stand der Technik werden durch Bedarfserhebung und Stand Notwendige Anpassungen
das Center Smart Commercial Building geleistet, ebenso die der Technik bestehender Leistungsbilder
methodischen Grundlagenarbeiten. und Strukturen
n Wertvolle Kontakte und direkter Austausch mit anderen
Unternehmen zum Thema „digitale Services“
sowie Gewinnung wertvoller Erkenntnisse, Erfahrungen
und praxisnaher Anregungen.
n Im Rahmen des letzten Konsortialtreffens erhalten Sie die
Dokumentation der Ergebnisse.
Maßnahmen und Empfeh- Networking und
lungen zur Skalierung Informationsaustausch
digitaler ServicesIhre Aufwände für das Konsortialprojekt Digital Real Estate Management n Der Beitrag für die Teilnahme beträgt € 17.500,– (zzgl. USt.) pro Unternehmen. n Der Beitrag für immatrikulierte Mitglieder beträgt € 12.250,– (zzgl. USt.) pro Unternehmen. n Alle Aufwendungen (exkl. Reisekosten) für die Durchführung und Dokumentation des Projekts sind in diesem Betrag enthalten.
Quellenangabe
Titelbild: © .shock – stock.adobe.com; verticalarray – stock.adobe.com;
S. 7: © metamorworks – stock.adobe.com
Center Smart Commercial Building
Alexandra Köther
c/o Metropolitan Cities GmbH
Campus-Boulevard 55
52074 Aachen
Telefon +49 241 47705-605
Stand: 08.2020
Mobil +49 151 441 31 481
E-Mail Alexandra.Koether@smart-commercial-building.de
www.smart-commercial-building.deSie können auch lesen
