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KLIMANEUTRALITÄT 2050 THE FUTURE ROLE OF GAS EVUs IM SPANNUNGSFELD
Wie kann das ambitionierte Ist Wasserstoff der Motor der Wie gelingt die
Ziel erreicht werden? Energiewende? Transformation?
Eine Sonderveröffentlichung von Euroforum Deutschland JANUAR 2021 | WWW.HANDELSBLATT-JOURNAL.DE
ENERGIEWIRTSCHAFT
AUFBRUCH IN EINE NEUE
ENERGIEWELT
Medienpartner
2 INHALT | IMPRESSUM
Die Themen dieser Ausgabe
GRUSSWORT
Klimaneutral in die Zukunft 3 10 ENERGIEZUKUNFT
Schneller mehr vom Richtigen tun (Adv.)
Mehr Flexibilität für die Energie-
wende (Adv.)
12
15
KLIMANEUTRALITÄT 2050
Hauptsache sauber: Technologieoffen
Worauf es beim nachhaltigen Umbau in die Energiezukunft (Adv.) 18
der Energiewirtschaft ankommt 4
EVUs 2021 im Spannungsfeld zwischen
Green Deal und die Auswirkungen Transformation, Nachhaltigkeit und
auf die Wirtschaft 6 Performance 19
Green Deal: wirtschaftliche Chance oder Ausbau der Erneuerbaren Energien 20
unerreichbare Utopie? 7
100 Prozent Erneuerbare:
Gemeinsam den Weg zur Klimaneutralität Nur ein grüner Weg führt nach Paris 24
gehen (Adv.) 9
Klimaneutralität als industriepolitische
Chance 10 VERSORGUNSSICHERHEIT
Entscheidendes Jahrzehnt – jetzt Weichen Versorgungssicherheit braucht
für Klimaneutralität stellen 14 Flexibilität und smarte Lösungen (Adv.) 13
16
Investoren auf der Suche nach
grünen Anlagen 16
INNOVATION
Energiewende geht nur in Partnerschaft
(Adv.) 17 Collaborative Innovation im Energiesektor 22
30
Agil durch den Wandel – So bleiben
Versorger handlungsfähig (Adv.) 28
WASSERSTOFF
Gebündelte Wasserstoff-Kompetenz (Adv.) 5
TRANSFORMATION
2021: Startschuss für die Wasserstoff–
wirtschaft (Adv.) 21 Green Solutions – klimaneutrale
Lösungen für die Immobilienwirtschaft
Wasserstoff als Motor der Energiewende und Industrie (Adv.) 25
(Adv.) 23
Transformation in der Pandemie 26
Wer liefert den Wasserstoff für eine grüne
Industriewende? (Adv.) 27 Ein Managementkonzept für die
Transformation des Energiesystems 30
QUATIERSLÖSUNG
Das Quartier der Zukunft:
vernetzt und energieautark (Adv.) 29
IMPRESSUM
Fotos: Getty Images (2), Adobe Stock
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Sonderveröffentlichung zum Thema „ENERGIEWIRTSCHAFT“ | Januar 2021 HandelsblattJournal
GRUSSWORT 3
Klimaneutral
in die
Zukunft
Liebe Leserinnen und Leser,
die vergangenen Monate haben gezeigt, dass wir uns in Mit dem gleichen Engagement müssen wir auch un- schleunigen. Besondere Bedeutung messe ich hier der
Deutschland selbst unter schwierigen Rahmenbedingun- sere mittel- und langfristigen Ziele verfolgen. Wir beken- Entwicklung neuer Lösungsansätze bei der Erzeugung
gen auf eine robuste und sichere Energieversorgung ver- nen uns dazu, bis 2050 klimaneutral zu werden. Um das und Nutzung von Wasserstoff bei. Mit unserer Nationa-
lassen können. Die Energiebranche hat seit Beginn der zu erreichen, werden wir den Anteil erneuerbarer Ener- len Wasserstoffstrategie haben wir die notwendigen Wei-
Covid19-Pandemie ein hervorragendes Krisenmanage- gien bis 2030 auf 65 Prozent des Bruttostromverbrauchs chen auf unserem Weg in eine klimaneutrale Gesellschaft
ment unter Beweis gestellt. Sie hat schnell und flexibel steigern. Unser Fahrplan für die kommenden Jahre ist gestellt.
auf abrupte Schwankungen der Stromnachfrage reagiert. das Klimaschutzprogramm 2030, mit dem wir konkrete Bei all diesen Schritten müssen wir aber auch zukünf-
Parallel dazu hat der Gesetzgeber die Rahmenbedin- Ziele und Maßnahmen definiert haben. tig die systemischen Herausforderungen auf der Netz-
gungen für den Energiesektor kurzfristig angepasst. Wir Zentrale Elemente dieses Programms wurden bereits ebene mitdenken. Ein steigender Anteil erneuerbarer
haben Planungs- und Genehmigungsverfahren verein- auf den Weg gebracht. Mit dem Kohleausstiegsgesetz läu- Energien stellt hohe Anforderungen an unser Stromnetz.
facht. Und wir begrenzen die EEG-Umlage mit Zuschüs- ten wir das Ende der Kohleverstromung in Deutschland Gleiches gilt für die Sektorkopplung und die zunehmende
sen aus dem Bundeshaushalt in diesem Jahr auf 6,5 und ein. In Verbindung mit dem Ausstieg aus der Kernener- Dezentralisierung. Ein zügiger Netzausbau ist essentiell
im nächsten Jahr auf 6,0 Cent je Kilowattstunde. Ohne gie stellt das unsere Stromerzeugung auf ein völlig neues für eine stabile und kosteneffiziente Stromversorgung.
diese Zuschüsse hätte der starke Rückgang der Börsen- Fundament. Wir setzen ganz klar auf erneuerbare Ener- Wir benötigen neue Stromleitungen, vor allem in Nord-
strompreise im letzten Jahr zu einem erheblichen An- gien. Für die Offshore-Windenergie haben wir unser Aus- Süd-Richtung. Der Strom aus den Windparks auf See
stieg der EEG-Umlage geführt. Wirtschaft und Politik ha- bauziel für 2030 auf 20 Gigawatt erhöht und zugleich muss bis in die großen Industriezentren unseres Lan-
ben gezeigt, dass sie in der Lage sind, kurzfristig auf exo- ein Langfristziel von 40 Gigawatt bis 2040 definiert. des gelangen. Zugleich müssen wir die Vorteile digitaler
gene Schocks zu reagieren. Ein entscheidender Meilenstein für die Energiewende Technologien wie Blockchain und Künstliche Intelligenz
ist die Novelle des Erneuerbare-Energien-Gesetzes. Da- noch stärker für den Energiesektor nutzbar machen. Mit
rin verankern wir erstmals das Ziel der Treibhausgas- Beginn des Smart-Meter-Rollouts haben wir hier eine
neutralität in der Stromversorgung noch vor dem Jahr wichtige Hürde übersprungen.
2050. Für die Zeit bis 2030 definieren wir konkrete Aus- Der Netzausbau, die Markt- und Systemintegration
baupfade und passen die Förderbedingungen an. Beson- des stetig wachsenden Anteils erneuerbarer Energien
ders bei den Themen Eigenverbrauch, Repowering und und die Digitalisierung der Energiewende sind jeweils
bei der finanziellen Beteiligung von Kommunen bei Wind- für sich genommen bereits große Herausforderungen.
energie an Land haben wir wichtige Entscheidungen ge- Uns muss es aber auch gelingen, diese Teilaspekte gut
troffen. Das schafft Planungssicherheit für alle beteilig- aufeinander abzustimmen. Dabei setze ich auf den kons-
ten Akteure. truktiven Austausch mit allen Akteuren, um die best-
Ich bin überzeugt, dass wirtschaftliches Wachstum möglichen Lösungen zu realisieren. Wenn es uns gelingt,
und Klimaschutz Hand in Hand gehen können. Dazu ge- dass alle energiepolitischen Zahnräder optimal inein-
hört auch, dass wir unsere Klimaziele und den Zubau andergreifen, werden wir die Energiewende zum Erfolg
an erneuerbaren Energien zu wettbewerbsfähigen Strom- führen und unsere Energie- und Klimaziele im Einklang
kosten realisieren. Mit der Einführung eines nationalen mit wirtschaftlicher Stabilität erreichen.
CO2-Preises haben wir einen wichtigen Schritt gemacht,
um die finanziellen Lasten des Klimaschutzes verursa- Ihr
Foto: Getty Images
chergerecht zu verteilen. Ergänzend müssen wir jetzt
einen Wettbewerbsrahmen entwickeln, der Carbon Lea-
kage wirksam adressiert.
Auch die zunehmende Sensibilität für Nachhaltigkeit
Peter Altmaier, Bundesminister für Wirtschaft und Energie kann den Einsatz klimafreundlicher Technologien be-
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4 KLIMANEUTRALITÄT 2050
Statt des in die Jahre ge
kommenen EEGs braucht
es Instrumente, die auf
Flexibilität, die Verfügbar
keit gesicherter Leistung
und vor allem den Ausbau
Erneuerbarer Energien
ausgerichtet sind.
Rolf Martin Schmitz, Vorstandsvorsitzender, RWE AG
Viel geschafft,
noch mehr zu tun
Worauf es beim nachhaltigen Umbau
der Energiewirtschaft ankommt
von Rolf Martin Schmitz
W
er hätte 1990 sicher vorhersagen kön- gleich zu 1990 um 55 % zu reduzieren, für richtig. Der
nen, dass 30 Jahre später rund die Klimawandel erfordert von uns dieses hohe Tempo. Und
Hälfte des deutschen Stromverbrauchs durch die finanziellen Mittel für den Green Deal sowie
durch Erneuerbare Energien gedeckt die Corona-Hilfen, die direkt in nachhaltige Projekte flie-
wird? Den Anspruch, im Jahr 2020 zu ßen sollen, gibt es nun die große Chance, die klimafreund-
wissen, was 2050 konkret sein wird, habe ich daher nicht. lichen Technologien schneller aufbauen zu können als
Eine solche Prognose gleicht dem Blick in die berühmte bisher angenommen. Strom ist dabei die wichtigste In-
Glaskugel. Als Ingenieur ist das nicht mein Ding. novations- und Modernisierungsenergie unserer Zeit.
Was sich aber klar sagen lässt: Der Kurs, den die Ener- Um so viel sauberen und bezahlbaren Strom wie mög-
giewirtschaft im Einvernehmen mit Politik und Gesell- lich einsetzen zu können, braucht es in den kommen-
schaft eingeschlagen hat, ist eindeutig: Klimaneutralität den Jahren einen zusätzlichen massiven Ausbau von
ist das gemeinsame Ziel. Spätestens 2050 soll es bran- Windkraft- und Solaranlagen sowie Speichern.
chenübergreifend soweit sein. Dafür verändert sich die
Energiewirtschaft bereits fundamental. Und sie ist da-
bei sehr erfolgreich. Als einziger Sektor hat sie die CO2- Erneuerbare Energien weltweit auf dem
Vormarsch
Foto: Andre Laaks
Minderungsziele für den Zeitraum von 1990 bis 2020
übererfüllt. Das war sehr herausfordernd, aber wir ha- Weltweit ist der Trend für den Ausbau Erneuerbarer
ben es geschafft. Energien seit Jahren ungebrochen. 78 % der globalen In-
Ich halte auch die Zielverschärfung der Europäischen vestitionen für neue Stromerzeugungskapazitäten ent-
Union, die vorsieht, den CO2-Ausstoß bis 2030 im Ver- fielen 2019 auf Wind, Sonne, Biomasse, Geothermie und
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WASSERSTOFF 5
ADVERTORIAL
kleine Wasserkraftwerke. 184 Gigawatt Erneuerbare
Energien wurden allein 2019 hinzugebaut. 282 Mrd.
schrittweise auslaufen kann. Zukünftig wird es nicht
mehr um die Förderung Erneuerbarer Energien ge- Gebündelte
Wasserstoff-
US-Dollar wurden dafür eingesetzt. hen, sondern vielmehr um die Absicherung des Aus-
Der Boom, vor allem bei Windkraft und Solar, ver- baus durch intelligente Instrumente. Auch gemeinsame
wundert nicht. Wo die Bedingungen stimmen, hängen Ausschreibungen von grünem Strom, Elektrolyseuren
Kompetenz
die Erneuerbaren ihre fossilen Konkurrenten im Wett- und der Umstellung von industriellen Produktionspro-
bewerb um kostengünstige Stromerzeugung locker ab. zessen wären vorstellbar. Das könnte man dann über
Über die vergangenen 10 Jahre sind die globalen Durch- Carbon Contracts for Differences finanzieren. Das Re-
schnittskosten für Photovoltaikanlagen um 83 % gefal- sultat wäre eine intelligente und marktorientierte Sek-
len, bei Onshore- und Offshore-Windenergie um 49 torkopplung, die einer grüner werdenden Industrie
bzw. 51 %. Das liegt zum einen an den immer größe- zugutekäme und auf die neuen Herausforderungen zu-
ren und effizienteren Anlagen. Windkraft- und Solar- geschnitten wäre.
parks lassen sich längst in industriellen Maßstäben Folker Trepte,
bauen und betreiben. Zum anderen haben viele Staa- Hochlauf der Wasserstoffwirtschaft Leiter Energiewirt-
ten die wirtschaftlichen Chancen erkannt, die mit dem organisieren schaft Deutsch-
Ausbau klimafreundlicher Stromerzeugungskapazitä- Dabei geht es um nicht weniger als die Frage, ob die land, Pricewater-
ten einhergehen und entsprechende Regulierungsins- Industrie die Chance erhält, sich mit dem Umstieg auf houseCoopers
trumente etabliert, um Investitionen anzureizen. klimaneutrale Energieträger neu zu erfinden; oder, ob GmbH
Ein gutes Beispiel ist Großbritannien. Bis 2030 sol- sie – lapidar gesagt – auf der Strecke bleibt. Neben dem
len rechnerisch alle britischen Haushalte mit Strom Ausbau Erneuerbarer Energien und Speicher rückt da-
aus Offshore-Windkraftanlagen versorgt werden. Da- für Wasserstoff zunehmend in den Fokus. Wasserstoff
für hat die Regierung unter Boris Johnson ein umfang- ist ein echter Hoffnungsträger für die Industrie. Weil von Folker Trepte
R
reiches Konjunkturprogramm aufgesetzt. Für Inves- er klimafreundlich hergestellt werden kann und CO2-
toren attraktiv ist zudem das britische Marktdesign. frei verbrennt. egierungen weltweit haben ein erklärtes Ziel:
Mit den sogenannten Differenzverträgen (Contracts Bevor Wasserstoff eingesetzt werden kann, bedarf Klimaneutralität. Dazu braucht es erneuer-
for Difference) setzt das Land auf einen guten Finan- es jedoch zunächst gewaltiger Investitionen: Um ihn baren Strom. Ebenso wichtig ist Wasserstoff
zierungsmechanismus, der den Ausbau voranbringt klimaneutral herzustellen, werden zusätzliche Kapa- (H2), weil viele industrielle Prozesse und
und die Strompreise stabil hält. zitäten Erneuerbarer Energien notwendig. Denn grü- Transportanwendungen Brenn- oder Treib-
ner Strom ist die Grundlage für klimafreundlichen Was- stoffe benötigen. Der Vorteil: H2 lässt sich vielfach direkt
serstoff. Geld braucht auch der Bau von großen Elek- nutzen oder zu weiteren Energieträgern verarbeiten –
trolyseuren, um den Wasserstoff darin zu produzieren. und hat enormes Potenzial. Ab etwa 2030 ist mit einem
Dort, wo es mit Strom Zudem braucht es für den Transport den Aufbau ei- starken Marktwachstum zu rechnen, weil eine Vielzahl
ner umfassenden Wasserstoffinfrastruktur, damit der von Nischenanwendungen bis dahin die Kosten auf ein
nicht geht, wird grü Energieträger dorthin gelangen kann, wo er gebraucht wettbewerbliches Niveau senken werden.
wird. Sie ist von enormer Bedeutung, wenn man un-
ner Wasserstoff zum sere industriellen Zentren erhalten möchte. Und letzt-
lich werden am Ende der Wertschöpfungskette, also
Hohe Kostenhürde
Noch aber rechnen sich H2-Projekte kaum. Das ist der-
Mittel der Wahl. vor allem bei den Industrieunternehmen, enorme In-
vestitionskosten anfallen, um die Produktionsprozesse
zeit die größte Herausforderung – insbesondere für Unter
nehmen aus Branchen mit hohem Energiebedarf.
auf Wasserstoff umzustellen. Um auch künftig am Markt erfolgreich zu sein, benö-
tigen Unternehmen wirtschaftlich erfolgreiche H2-Pro-
Für eine technologische Zeitenwende jekte. Dazu bedarf es profunder Kenntnis des jeweiligen
Deutschland braucht wieder attraktive Es gibt also richtig viel zu tun. Da ist es nur konsequent, Sektors, der H2-Technologie sowie rechtlicher und finan
Rahmenbedingungen die Gunst der Stunde zu nutzen und den Wiederauf- zieller Aspekte.
Deutschland gehört noch immer zu den weltweiten bau der Wirtschaft mit Hilfe der Konjunkturpakete so
Vorreitern. Zwischen 2010 und 2019 lag unser Land zu gestalten, dass mit ihm eine umfassende Moderni- How to H2: von der Strategie bis zur Umsetzung
mit einer Gesamtinvestition von rund 184 Mrd. US-Dol- sierung und der Einstieg in die Wasserstoffwirtschaft Wir von PwC verbinden Technik mit Wirtschaftlichkeit
lar in Erneuerbare Energien auf dem weltweit vierten einhergehen. EU und Bundesregierung haben mit ih- und Nachhaltigkeit mit Wertschöpfung. Ebenso wichtig
Platz nach China, den USA und Japan. Für 2019 be- ren Wasserstoffstrategien den Weg gewiesen. Im nächs- wie Erlöse aus dem H2-Verkauf sind beispielsweise Neben
trachtet ist das Investment Deutschlands im Vergleich ten Schritt geht es um die Ausgestaltung von Förder- produkte wie Sauerstoff und Wärme, die bei der H2-Pro-
zu 2018 allerdings um satte 30 % gesunken. maßnahmen und konkreten Rahmenbedingungen, da- duktion entstehen. Wie können Sie solche und andere
Damit sich das nicht fortsetzt, ist eine deutlich in- mit der Hochlauf der Wasserstoffwirtschaft wirklich Anwendungen für sich nutzen?
ternationalere Ausrichtung unseres Förderregimes not- beginnen kann. Wenn es gelingt, wäre es der Start in Unsere Experten unterstützen Sie gerne bei all Ihren
wendig. Markt und Kapital sind international, und viele eine technologische Zeitenwende. Fragen rund um H2, von der Strategie bis zum konkreten
Länder bieten Unternehmen ausgezeichnete Rahmen- Auch wenn sich 2050 nicht konkret vorhersagen Projekt. Mit unserem demnächst verfügbaren H2-Tool
bedingungen, die dem deutschen Marktdesign inzwi- lässt, eine klare Vorstellung für die Energiewelt habe können Sie indikativ den Business Case für Ihren indi-
schen überlegen sind. In der Folge finden Investitio- ich also schon: Das meiste wird elektrisch betrieben viduellen H2-Bedarf errechnen. Damit schaffen Sie die
nen aktuell verstärkt im Ausland statt. werden – vom Auto bis zur Heizung. Der Strom dafür Grundlage für umsetzbare Pilotprojekte und zukünfti-
Das lässt sich ändern: Mit einem mutigen Schritt wird sauber, sicher und bezahlbar sein. Und dort, wo ges Wachstum. Gerne begleiten wir Sie auf Ihrem per-
könnte sich unser Land seine europäische Spitzenpo- es mit Strom nicht geht, wird grüner Wasserstoff zum sönlichen Weg zur Netto-Null-Wirtschaft – hochqualifi-
sition sichern. Statt des in die Jahre gekommenen Er- Mittel der Wahl. Das wäre ein nachhaltiger, rundum ziert, individuell, nahbar. ■
neuerbare-Energien-Gesetzes braucht es Instrumente, gelungener Umgang mit den Ressourcen unserer Welt
die auf Flexibilität, die Verfügbarkeit gesicherter Leis- – dank modernster Technologien, in die wir heute mas- www.pwc.de/energiewirtschaft
Foto: Claudia Zurlo
tung und allen voran auf den Ausbau Erneuerbarer siv investieren. Diese Vorstellung gefällt mir. Und da-
Energien ausgerichtet sind. Diese sollten sich über eine für arbeite ich gern, gemeinsam mit meinen Kollegin-
gestärkte Nachfrage aus verschiedenen Sektoren finan- nen und Kollegen bei RWE, einem der weltweit füh-
zieren, so dass die staatliche Förderung nur noch flan- renden Anbieter von Erneuerbaren Energien. Our
kierend wirkt und im Lichte steigender CO2-Preise energy for a sustainable life. ■
Sonderveröffentlichung zum Thema „ENERGIEWIRTSCHAFT“ | Januar 2021
6 KLIMANEUTRALITÄT 2050
Green
Deal
und die Auswirkungen
auf die Wirtschaft
von Rainer Baake
I
m Mittelpunkt des europäischen Green Deal steht Der zweite Grundsatz lautet „Efficiency First“! Wir sollte technisch umsetzbar, in sich konsistent und wirt-
der Klimaschutz mit dem Ziel der Klimaneutralität brauchen eine Effizienzrevolution, weil wir den heuti- schaftlich optimiert sein. Herausgekommen ist ein Vor-
im Jahr 2050 und einem angehobenen Zwischenziel gen Primärenergieverbrauch von 13.000 Petajoule nicht schlag, der aufzeigt, wie Deutschland mit einer voraus-
für 2030. Europa wird den Rahmen abstecken. Die vollständig durch erneuerbare Energien werden erset- schauenden Politik im Zuge von normalen Investitions-
Umsetzung wird den Mitgliedstaaten obliegen. Bun- zen können. zyklen in drei Schritten klimaneutral werden kann. Ein
desregierung und Bundestag haben im Jahr 2019 be- erster Schritt sorgt dafür, dass die Emissionen bis 2030
schlossen, dass Deutschland bis 2050 klimaneutral wer- Es ist günstiger Strom direkt zu nutzen um 65 Prozent gemindert werden. Der zweite Schritt
den soll. Aber die Regierung hat bislang keinen Plan vor- Gleichwohl werden wir die Stromerzeugung aus erneu- nach 2030 besteht aus dem vollständigen Umstieg auf
gelegt, wie sie gedenkt, dieses Ziel zu erreichen. Der erbaren Energien massiv ausbauen müssen, um eine weit- klimaneutrale Technologien, so dass die Emissionen um
Primärenergieverbrauch Deutschlands besteht derzeit gehende Elektrifizierung der Sektoren Industrie, Verkehr 95 Prozent sinken. In einem dritten Schritt werden nicht
noch zu 80% aus Erdöl, Kohle und Erdgas. Alle fossilen und Gebäude zu ermöglichen. Das ist der dritte Grund- vermeidbare Restemissionen, vor allem aus der Land-
Energieträger binnen drei Jahrzehnten durch Effizienz satz. Es ist immer günstiger, Strom direkt zu nutzen, als wirtschaft, durch CO2-Abscheidung und -Ablagerung
und erneuerbare Energie zu ersetzen, ist eine sowohl ihn erst in Wasserstoff oder synthetische Kraftstoffe um- ausgeglichen.
anspruchsvolle als auch spannende Aufgabe. zuwandeln, um damit Auto zu fahren oder Heizungen Das bisherige Klimaziel für 2030 in Höhe von minus
Bei der Umsetzung sind aus meiner Sicht vier Grund- zu befeuern. 55% im Vergleich zu 1990 liegt nicht auf dem Pfad zur
sätze zu beachten. Der erste lautet: Fehlinvestitionen in Wasserstoff oder daraus hergestellte Brennstoffe wer- Klimaneutralität bis 2050, daher die Anhebung um 10
fossile Technologien sind zu vermeiden! den wir nur in den Bereichen einsetzen, wo wir keine Prozentpunkte. Minus 65% Treibhausgasemissionen wird
Alternative haben. Das ist Grundsatz Nummer vier, also vermutlich auch der Anteil der Bundesrepublik an ei-
zum Beispiel als Ersatz für Erdgas in Kraftwerken für nem verschärften EU-Ziel sein. Um dieses Ziel zu errei-
Zeiten mit wenig Wind und Sonnen. Natürlich auch im chen, sind nach den Ergebnissen der Studie sechs Maß-
Flugverkehr. Ganz sicher schon in näherer Zukunft in nahmen von entscheidender Bedeutung. Ein vollstän-
der Stahlproduktion und in anderen Industriezweigen. diger Ausstieg aus der Kohleverstromung bis 2030, ein
Stiftung Klimaneutralität, Agora Energiewende und Ausbau der erneuerbaren Energien auf 70% der Strom-
Agora Verkehrswende haben vor kurzem eine Studie nachfrage, 14 Millionen Elektroautos, der Ersatz von fos-
veröffentlicht, die einen Pfad aufzeigt, wie Deutschland silen Heizungen durch 6 Millionen Wärmepumpen, eine
in drei Schritten bis 2050 klimaneutral werden kann. Erhöhung der Sanierungsrate um 50% sowie die Nut-
Den wissenschaftlichen Instituten, die die Studie erar- zung von 60 TWh sauberen Wasserstoffs.
beitet haben, wurden drei Vorgaben gemacht. Der Pfad Ich würde nie behaupten wollen, dass dieser Weg al-
Wir brauchen eine Effizienzrevolution, weil
Fotos: Getty Images, Detlef Eden
wir den heutigen Primärenergieverbrauch
nicht vollständig durch erneuerbare Energien
ersetzen können.
Rainer Baake,
Direktor, Stiftung Klimaneutralität
Sonderveröffentlichung zum Thema „ENERGIEWIRTSCHAFT“ | Januar 2021 HandelsblattJournal
KLIMANEUTRALITÄT 2050 7
Green Deal: wirtschaft-
ternativlos ist. Aber wer vorschlägt, dass der Umbau in
einem Sektor langsamer erfolgen soll, muss sagen, in
welchen Sektoren er noch mehr beschleunigen möchte.
Im Mittelpunkt stehen Wind und Sonne
Je weiter wir auf dem Weg zur Klimaneutralität voran-
kommen, um so mehr werden Wind- und Sonnenener-
liche Chance oder
gie zur Hauptenergiequelle unserer Volkswirtschaft. Der
Strombedarf wird sich bis 2050 um mehr als 60% erhö-
hen. Gleichzeitig halbiert sich der Primärenergiever-
brauch, vor allem weil die vielen Umwandlungsverluste
unerreichbare Utopie?
beim Einsatz von fossilen Brennstoffen entfallen. Mit dem Green Deal hat die Europäische Kommission
Es gibt nicht wenige Interessenvertreter, die würden
gerne die alten Verbrenner-Technologien auch in Zu- ambitionierte Ziele gesetzt, die einige Herausforderungen
kunft nutzen und nur den Brennstoff austauschen. An
die Politik richten sie die Forderung nach „Technologie- mit sich bringen. Warum der Green Deal dennoch als
offenheit“. Selbstverständlich sollte Politik technologie-
offene Standards setzen. Wer allerdings gleichzeitig von
Chance zu sehen ist.
der Politik Subventionen einfordert, der muss sich ge-
fallen lassen, dass die Frage nach der Effizienz von Tech-
nologiealternativen gestellt wird. Ein batteriebetriebe-
nes Elektroauto wandelt 100% Strom aus erneuerbaren
Energien in 70% Bewegungsenergie um. Ein Auto mit
Verbrennungsmotor, das mit synthetischen Kraftstoffen
betrieben wird, ist wesentlich ineffizienter. Aus 100%
Strom, mit dem erst Wasserstoff und dann Flüssigkraft-
stoff hergestellt wird, der anschließend im Motor ver-
brennt, resultieren am Ende nur 13% Bewegungsener-
gie. Dieser Weg erfordert also fünfmal so viele Windrä-
der oder Solaranlagen. Ähnlich verhält es sich im
Raumwärmebereich. Eine Wärmepumpe wandelt 1 kWh
Strom in 3 kWh Wärme um. Bei mit Wasserstoff betrie-
benen Brennstoffzellenheizungen oder Gasbrennwert-
kesseln, die mit aus Wasserstoff hergestelltem Methan
betrieben werden, kommen von 100% Strom nur 50%
als Wärme an. Das kostet. Solange die Beteiligten die Kos-
ten eigenverantwortlich tragen wollen, spricht weder
bei Autos noch bei Heizungen etwas dagegen. Hauptsa-
che die Technologie verursacht keine Treibhausgase.
Wer aber von der Politik Subventionen einfordert, der
wird sich der Frage nach der Effizienz und den Kosten
der jeweiligen Technologie nicht entziehen können.
von Dr. Frank Mastiaux
D
Ohne Wasserstoff geht es nicht
Es trifft zu, dass andere Weltregionen mit mehr Wind ie EU hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2050 preisung und einer Anschubförderung für klima-
und Sonne, voraussichtlich grünen Wasserstoff werden als erster Kontinent klimaneutral zu wer- freundliche Technologien sein.
preisgünstiger produzieren können. Aber der Schiffs- den. Dafür sollen auch die Klimaschutz- • Es fehlen bis dato hinreichende Anreize, um auch
transport von Wasserstoff erfordert eine Verflüssigung. ziele und dafür notwendige Instrumente in anderen Sektoren wie Wärme oder Verkehr auf
Dazu muss das Gas bei hohem atmosphärischem Druck für 2030 nachgeschärft werden. Das sind klimafreundliche Technologien umzusteigen. Da-
auf etwa minus 250 Grad gekühlt werden. Dadurch geht sehr anspruchsvolle wie elementar wichtige Ziele. her brauchen wir neben einem sektorübergrei-
viel Energie verloren und wird der Transport teurer als Denn der Klimawandel ist neben der Bekämpfung fenden CO2-Preis eine grundlegende, klimaorien-
die Herstellung. der Corona-Pandemie die weltweit größte Heraus- tierte Reform des Steuer-, Abgaben- und Umla-
Ich will nicht missverstanden werden. Klimaneutra- forderung, der wir uns stellen müssen. Wenn man gensystems. Inkonsistenzen wie eine übermäßige
lität wird nicht ohne Wasserstoff gelingen und am Ende dieses Ziel ernst nimmt, gibt es aber noch einiges zu Belastung des Strompreises mit Steuern und Ab-
werden wir auch auf Importe aus Ländern außerhalb tun. gaben müssen behoben werden.
Europas nicht gänzlich verzichten können. Aber es ist • Zudem müssen endlich konsequent die Hürden
der teure Champagner der Energiewende. Die Vorstel- zum weiteren und zielentsprechenden Ausbau
lung, dass klimaneutraler Wasserstoff und aus ihm her- Einen Markt für klimafreundliche Technologien der Erneuerbarer Energien beseitigt werden.
gestellte Brennstoffe auf einem globalen Markt reichlich schaffen Durch schnellere Genehmigungen und mehr Flä-
und kostengünstig zur Verfügung stehen werden, ist aben- Um den technologischen Wandel zu unterstützen, chen kann die Ausbaugeschwindigkeit deutlich
teuerlich. Wir werden ihn als Speichermedium und Roh- sind zunächst die richtigen Rahmenbedingungen zulegen.
stoff dort einsetzen, wo es keine vernünftigen Alterna- entscheidend. Dazu drei generelle Punkte:
tiven gibt. Insgesamt erfordern die Zielsetzungen eine Beschleu-
Klimaneutralität ist machbar. Mit einem großen In- • Die Politik muss nach der Zieldiskussion ein be- nigung der Transformation von Wirtschaft und Ge-
Foto: Adobe Stock
vestitions- und Zukunftsprogramm lässt sich der Treib- sonderes Augenmerk auf die verbindliche Umset- sellschaft und auch erhebliche Neuinvestitionen.
hausgasausstoß Deutschlands in 30 Jahren auf null re- zung richten. Wir müssen schnell auf geeignete
duzieren. Entscheidend werden die nächsten 10 Jahre und konsistente Instrumente für alle Sektoren zu Klimaneutralität der EU bis 2050 erfordert
sein. Bis 2030 wird sich zeigen, ob Klimaneutralität im sprechen kommen. Das wird nach Lage der Dinge auch klimaneutrale Gase
Jahr 2050 eine realistische Option wird. ■ vor allem ein Mix aus einer wirksamen CO2-Be- Hinzu kommt, dass eine vollständige Elektrifi-
Sonderveröffentlichung zum Thema „ENERGIEWIRTSCHAFT“ | Januar 2021 HandelsblattJournal
8 KLIMANEUTRALITÄT 2050
Der Green Deal ist
ein Signal in die
richtige Richtung
und umsetzbar.
Dr. Frank Mastiaux, Vorstandsvorsitzender, EnBW Energie Baden-Württemberg AG
zierung von Wirtschaft und Gesellschaft nicht realistisch Bekenntnis und konkreten Umsetzungsmaßnahmen er- Know-How gewinnen durch Pilotprojekte
ist. Für eine Klimaneutralität der EU bis 2050 wird es möglicht er generelle Planungssicherheit, die lange ge- Grundlage hierfür ist es unter anderem, die Chancen
daher wesentlich sein, dass das Rückgrat an konventio- fehlt hat. Spätestens jetzt ist klar: klimafreundlichen Ge- neuer Technologien zu nutzen. Klimaneutrale Mobilität
neller Kraftwerkskapazität, die auch dann noch erfor- schäftsmodellen gehört die Zukunft. Die EnBW möchte etwa ist möglich und das erklärte Ziel der EnBW. In
derlich sein wird, mit klimaneutralen Brennstoffen wie hier beispielgebend sein: Bis spätestens Ende 2035 wer- Deutschland ist die Power-to-Gas-(PtG)-Technologie hier-
Wasserstoff betrieben wird. Damit Wasserstoff aber in den wir in der Strom- und Wärmeerzeugung sowie im für eine Schlüsseltechnologie und Voraussetzung für die
allen Sektoren bis spätestens 2050 genutzt werden kann, Netzbetrieb kein CO2 mehr ausstoßen. Teilbereiche des Sektorkopplung. Deshalb realisieren wir bereits Pilot-
muss die Transformation des Gassektors bereits jetzt be- Unternehmens erreichen das schon viel früher, so zum projekte zur Gewinnung von Know-how im Bau und Be-
ginnen. Wir als EnBW sind hier erste Schritte gegangen Beispiel die Energiedienst und die Gasversorgung Süd- trieb von Power-to-Gas-Anlagen und nehmen am För-
und bereiten die bestehende Gasinfrastruktur Stück für deutschland (GVS), die beide bereits seit Anfang 2020 derprogramm „Reallabore der Energiewende“ des Bun-
Stück auf eine „Wasserstoffwelt“ vor. Das Ziel ist das Rich- klimaneutral sind, sowie die Netze BW, die 2021 als ei- deswirtschaftsministeriums teil.
tige, aber die Umsetzung will gut geplant und vollzogen ner der ersten Verteilnetzbetreiber Klimaneutralität an-
werden. Denn voraussichtlich wird sich grüner Wasser- strebt. Bis 2030 werden wir unsere Emissionen bereits Kooperationsmöglichkeiten nutzen
stoff durchsetzen. Neben der erforderlichen Infrastruk- um die Hälfte reduziert haben. Daraus ergibt sich eine weitere Chance: Kooperationen
tur braucht es enorme Kapazitäten an Erneuerbaren und Projektpartnerschaften zu bilden, um effizienter Er-
Energien, die in den meisten EU-Ländern nicht verfüg- Einfluss auf sämtliche Investitions- und kenntnisse und schneller die gewünschten Ergebnisse
bar sind. Der überwiegende Teil wird daher aus ande- Portfolioentscheidungen zu erzielen. Die EnBW ist insbesondere in den Bereichen
ren Regionen importiert werden müssen. Die Import- Mit diesem konkreten Ziel untermauern wir unsere nach- Wind-Offshore und Wasserstoff offen dafür. Gemeinsam
wege fehlen aber aktuell noch, genauso wie ein stabiles, haltige Unternehmensstrategie entlang der drei Dimen- lassen sich große Herausforderungen schlicht besser
regulatorisches Umfeld. Und eine oft unterschätzte Frage sionen Ökologie, Ökonomie und Soziales. Entlang die- meistern als allein.
ist, ob die Menschen in den Ländern, in denen der Was- ser Faktoren haben wir seit 2013 unser Geschäftsport- Ich fasse zusammen: Der Green Deal ist ein Signal in
serstoff für die EU produziert werden soll, das überhaupt folio komplett umgebaut und wollen uns bis 2025 zu die richtige Richtung und umsetzbar. Die Ziele erfordern
wollen – ein geopolitisches Thema also, das nicht ein- einem innovativen Infrastrukturpartner mit Produkten aber gemeinsame Anstrengungen, sowohl seitens der
fach und vor allem nicht im Alleingang zu lösen sein und Dienstleistungen auch über Energie hinaus weiter- Wirtschaft als auch der Politik und nicht zuletzt der Ge-
wird. Mit entsprechendem zeitlichen Vorlauf bedarf es entwickeln. Dafür werden wir bis 2025 12 Milliarden Euro sellschaft. Die Politik muss entsprechende Rahmenbe-
einer gut durchdachten und auf Partnerschaftlichkeit investieren und verbinden unser Wachstum untrenn- dingungen schaffen und jetzt zügig die nächsten Schritte
Foto: ARTIS/Uli Deck
ausgerichteten Energiediplomatie. bar mit den Kriterien der Nachhaltigkeit. Gemessen an gehen jenseits einer bloßen Zieldiskussion. Es braucht
der Branche sind unsere Ziele ambitioniert, aber aus un- insbesondere geeignete und ineinandergreifende Inst-
Green Deal gibt Planungssicherheit serer Sicht machbar. 2035 ist eine durchdachte und auf rumente für alle Sektoren, um die Chancen des Green
Neben vielen Herausforderungen hält der Green Deal einem klar definierten Pfad basierende Lösung. Deals nutzen zu können. ■
aber auch Chancen bereit. Mit seinem klaren politischen
Sonderveröffentlichung zum Thema „ENERGIEWIRTSCHAFT“ | Januar 2021 HandelsblattJournal
KLIMANEUTRALITÄT 2050 9
ADVERTORIAL
Gemeinsam den Weg zur
Klimaneutralität gehen
von Anders Opedal
E
in Blick in die Zukunft ist immer mit Unsicher- Ein wichtiger Baustein ist und bleibt unser Erdgas-
heiten verbunden: Wir können nicht genau und Öl-Portfolio, auch wenn wir langfristig weniger Öl
vorhersagen, wie sich die Energiewende ent- und Gas fördern werden als heute. Das Ziel der Klima-
wickeln wird oder wo wir 2050 als Gesellschaft neutralität steht dem nicht im Wege, sondern stärkt un-
– oder als Unternehmen – stehen werden. Aber sere Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung. Unsere
wir wissen, dass sich die Energiemärkte grundlegend Strategie in dem traditionellen Geschäftsbereich setzt
wandeln werden. auf Wertschöpfung und Effizienz, nicht auf Volumina.
Dabei ist unsere strategische Ausrichtung klar. Wir Wir sind stolz, mit 8kg CO2 pro Barrel Öläquivalent be-
entwickeln Equinor zu einem breit aufgestellten Ener- reits heute sehr deutlich unter dem Branchendurch-
gieunternehmen, das auf starke Synergien zwischen Erd- schnitt von 18kg pro Barrel (IOGP-Durchschnitt, Envi-
gas, Öl, erneuerbaren Energien, Carbon Capture and Off- ronmental Performance Data 2018) zu liegen und wol-
shore Storage (CCOS) und Wasserstoff setzt. len unsere Kohlenstoffintensität weiter senken.
Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, bis 2050 klima-
neutral zu wirtschaften und unsere eigenen Emissionen
nach dem Verursacherprinzip deutlich zu reduzieren Profitables Wachstum in den erneuerbaren
(Scope 1,2 und 3). Aber wir können und werden noch Energien Equinor setzt auf starke Synergien zwischen Erdgas, Öl,
viel mehr tun. Als Energieunternehmen möchten wir Der Markt für erneuerbare Energien wächst in einem erneuerbaren Energien, CCOS und Wasserstoff.
aktiv Lösungen zum Erreichen der Klimaziele anbieten. beispiellosen Tempo und Offshore-Wind ist ein wesent-
Dabei bringen wir unsere jahrzehntelange Erfahrung licher Treiber dieser Entwicklung. Damit die Energie-
und Kompetenzen ein, um gemeinsam an den notwen- wende erfolgreich sein kann, benötigen wir vor allem Das entspricht einer jährlichen Wachstumsrate von 30%.
digen Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels eins: Skaleneffekte. Dank Weiterentwicklung der Tech- Bis 2035 möchten wir diese Kapazität auf 12–16 GW ver-
zu arbeiten. nologien sinken die Kosten und Projekte im industriel- größern – abhängig von der Verfügbarkeit neuer Pro-
len Maßstab sind möglich. Equinor ist gut positioniert, jektmöglichkeiten.
Branchenführend bei der emissionsarmen um durch jahrzehntelange Erfahrung und ein weltwei-
Förderung tes Netzwerk in dieser aufstrebenden Branche eine füh- Die Transformation in allen Bereichen
Dabei verfolgen wir konkrete Etappenziele auf dem Weg rende internationale Rolle zu übernehmen. beschleunigen
bis 2050: Bis 2030 strebt Equinor einen weltweit klima- Aufbauend auf unseren Kernkompetenzen im Ma- Um unser Ziel der Klimaneutralität zu erreichen, bedarf
neutralen Betrieb an (Scope 1 und 2), um bis 2050 die nagement komplexer Öl- und Gasprojekte, möchten wir es eines gut funktionierenden Marktes für CCOS, natür-
Treibhausgasemissionen auf nahezu Null zu reduzieren im Bereich der Offshore-Windenergie profitabel wach- licher CO2-Senken sowie der Entwicklung wettbewerbs-
(inklusive Scope 3). Verbleibende Emissionen planen wir sen und unser Portfolio bis 2026 auf 4-6 GW vergrößern. fähiger Technologien für Wasserstoff.
durch den Emissionshandel oder Ausgleichsmechanis- Wir nutzen unsere Erfahrungen, um Low-Carbon Tech-
men zu kompensieren. nologien anzubieten und emissionsfreie Wertschöpfungs-
ketten aufzubauen. Equinor treibt diese Entwicklung
durch Offshore-Projekte wie „Northern Lights“ in Nor-
Der Markt für er wegen und der „Northern Endurance Partnership“ in
Großbritannien voran, welche auf die sichere Speiche-
neuerbare Energien rung von CO2 aus Industriestandorten in ganz Europa
abzielen.
Der Klimawandel ist eine Herausforderung für uns
wächst in einem alle. Nur in der Zusammenarbeit von Regierungen, In-
Fotos: Equinor, Equinor ASA / Photo by Ole Jørgen Bratland
dustrie, Investoren und Verbrauchern kann es uns ge-
beispiellosen Tempo lingen, bis 2050 klimaneutral zu arbeiten und zu leben.
Ich bin überzeugt, dass wir diese technologische und
und Offshore-Wind wirtschaftliche Herausforderung meistern werden, wenn
wir auf partnerschaftliche Lösungen und systemischen
ist ein wesentlicher Wandel setzen. Daran arbeitet Equinor gemeinsam mit
unseren Partnern auf der ganzen Welt. ■
Treiber dieser www.equinor.de
Entwicklung.
Anders Opedal ist seit November 2020 Präsident und
CEO des Unternehmens.
Sonderveröffentlichung zum Thema „ENERGIEWIRTSCHAFT“ | Januar 2021
10 KLIMANEUTRALITÄT 2050
Klimaneutralität
als industriepolitische Chance
Neue Allianzen können den Klimaschutz voranbringen – wenn bei der
Umsetzung der politischen Initiativen Vertrauen aufgebaut wird.
von Prof. Dr. Veronika Grimm
M
it dem Bekenntnis zur Klimaneutralität im den von der Transformation profitieren können, indem che Mittel können zwar zielgerichtet unterstützen, etwa
Jahr 2050 hat sich ein Knoten in der Ener- sie Schlüsselkomponenten für den Aufbau der neuen durch die Förderung des Infrastrukturausbaus, der For-
gie- und Klimapolitik gelöst. Klar ist nun: Wertschöpfungsketten in alle Welt liefern: zum Beispiel schung und durch Investitionen in die Ausbildung der
Wir brauchen die direkte Elektrifizierung Elektrolyseure, Logistiklösungen, Fahrzeuge und Brenn- Fachkräfte von morgen. Die wesentliche Rolle aber wer-
ebenso wie klimaneutralen Wasserstoff und stoffzellen. den die Rahmenbedingungen spielen, die das Investiti-
synthetische Kraftstoffe – und zwar auf ambitionierten onsumfeld für die Unternehmen entlang der Wertschöp-
Zeitschienen. Wir stehen am Anfang einer umfassenden Eine CO2-basierte Energiepreisreform erfüllt eine fungsketten prägen.
Transformation der Industrie. Neue Wertschöpfungsket- wichtige Koordinationsfunktion Der Weg in Richtung Klimaneutralität erfordert die
ten werden entstehen, zum Beispiel um grünen Wasser- Die EU und auch Deutschland haben unter anderem mit Koordination der Aktivitäten einer großen Zahl sehr un-
stoff zu erzeugen, zu transportieren und in verschiede- dem Green Deal, dem Klimapaket und den Wasserstoff- terschiedlicher Akteure. Einzelne Glieder komplexer
nen Anwendungen in der Industrie oder der Mobilität strategien politische Initiativen auf den Tisch gelegt, um neuer Wertschöpfungsketten werden unabhängig von-
zu nutzen. Langfristig werden wir erneuerbare statt fos- die Klimaneutralität im Jahr 2050 zu erreichen und gleich- einander – aber eben doch gleichzeitig – entstehen müs-
siler Energieträger importieren. Der globale Handel mit zeitig bei der anstehenden Neuordnung der globalen sen, damit am Ende jedes beteiligte Unternehmen auch
klimaneutralen Energieträgern und Produkten wird zur Wertschöpfung einen großen Teil vom Kuchen abzube- ein profitables Geschäftsmodell hat. Investitionen in die
Foto: Adobe Stock
Verschiebung von Wertschöpfungsketten führen. Län- kommen. Ob das gelingt, hängt nun entscheidend von Produktion von Fahrzeugen machen etwa nur Sinn, wenn
der, in denen erneuerbarer Strom besonders günstig und der Umsetzung ab. Die EU-Kommission rechnet bis 2030 perspektivisch auch die Infrastruktur zum Laden oder
viele Stunden im Jahr verfügbar ist, werden kompara- mit einem Investitionsbedarf von 2,6 Billionen Euro. Es zur Betankung existiert und umgekehrt. Auch wenn an
tive Vorteile haben. Regionen mit einer hohen Techno- muss dabei im Wesentlichen um die Mobilisierung pri- verschiedenen Stellen anfangs eine Förderung notwen-
logiekompetenz – wie Deutschland und Europa – wer- vaten Kapitals für die Transformation gehen. Öffentli- dig ist, müssen die Aktivitäten doch mittelfristig wirt-
Sonderveröffentlichung zum Thema „ENERGIEWIRTSCHAFT“ | Januar 2021 HandelsblattJournalKLIMANEUTRALITÄT 2050 11
schaftlich sein. Die Herausforderung der Koordination gen verschiedener Stakeholder vom richtigen Zielbild,
aller Akteure erhöht die Dringlichkeit, starke marktori- als vielmehr an der Umsetzung. Will man zum Beispiel,
entierte Anreize zu etablieren. um die Sektorkopplung attraktiver zu machen, den Strom-
CO2-Preise, die in allen Sektoren vorhersehbar an- preis von der EEG-Umlage und der Stromsteuer befreien
steigen, generieren einen Vorteil klimaneutraler Ge- – ein Ansinnen, das heute breit auf Zustimmung stößt –,
schäftsmodelle gegenüber ihren fossilen Alternativen. so sind mehr als 30 Mrd. Euro pro Jahr zu refinanzieren.
Ihre Einführung in allen Sektoren sollte einhergehen mit Ein jährlich zunehmender Beitrag könnte aus den Ein-
einer möglichst weitgehenden Befreiung der Energie- nahmen der steigenden CO2-Preise in den Sektoren
preise von verzerrenden Abgaben und Umlagen sowie Wärme und Verkehr kommen, aber es bliebe ein Fehl-
der konsequenten Abschaffung der direkten und indi- betrag von 20 Mrd. Euro im Jahr 2023 (2026 noch ca. 10
rekten Subventionen fossiler Energieträger. Ein Wegfall Mrd. Euro) stehen.
staatlich induzierter verzerrender Abgaben und Umla- Wie dies zu stemmen ist, da scheiden sich die Geis-
gen beim Strompreis ist beispielsweise geeignet, sowohl ter. Manch einer mag angesichts der hohen Summen
die Haushalte als auch die Unternehmen zu entlasten erst gar nicht nachdenken. Andere führen eine Anhe-
und so die Belastungen durch die Einführung der CO2- bung der CO2-Preise ins Feld, die klimapolitisch wohl
Bepreisung in den Sektoren Wärme und Mobilität ab 2021 sinnvoll wäre, aber Unternehmen und Haushalte eben
zu kompensieren. Gleichzeitig würden die Anreize für auch schneller noch stärker belasten würde. Man könnte
Investitionen in die Sektorenkopplung gestärkt. Die Nut- auch durchaus dafür plädieren, einen Teil über den Haus-
zung des zunehmend klimaneutralen Stroms für die Mo- halt zu finanzieren und im Gegenzug dort Einsparun-
bilität, zur Wärmeerzeugung und in der Industrie würde Prof. Dr. Veronika Grimm, Professorin für Volkswirt- gen vorzunehmen, wo es dann nicht mehr nötig wäre,
also attraktiver. schaft, FAU Erlangen-Nürnberg, und Mitglied im gegen bestehende Fehlanreize anzufördern.
Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirt-
Schon die Erwartung steigender CO2-Preise schaftlichen Entwicklung Neue Allianzen im Klimaschutz
mobilisiert Investitionen Mehrere Fliegen mit einer Klappe könnte man schlagen,
Derartige Maßnahmen wirken schon dann, wenn sie be- wenn zur Refinanzierung einer Strompreisreform ver-
schlossen werden, und nicht erst, wenn sie implemen- Beim Investitions schiedene direkte oder indirekte Subventionen fossiler
tiert sind. Denn Investitionsentscheidungen werden von Energieträger abgebaut würden, die insgesamt laut Schät-
den Erwartungen über das zukünftige Marktumfeld ge- bedarf für Klima zungen um die 50 Mrd. Euro jährlich betragen. So würde
trieben, nicht etwa von heutigen Rahmenbedingungen. einerseits die Wettbewerbsfähigkeit klimaneutraler Ge-
Auch das Koordinationsproblem entlang der Wertschöp-
fungsketten dürfte weitaus geringer ausfallen. Denn je-
neutralität muss es im schäftsmodelle generell weiter gestärkt. Zudem profi-
tieren oft direkt oder indirekt genau die Unternehmen
der Investor weiß, dass auch andere Entscheidungsträ-
ger eine Stärkung marktorientierter Anreize antizipie-
Wesentlichen um die von den Subventionen, die sich heute auch große wirt-
schaftliche Chancen aus der Transformation hin zu ei-
ren und kann somit darauf vertrauen, dass auch sie
vorausschauend investieren und so die entscheidenden Mobilisierung privaten ner klimaneutralen Wirtschaft versprechen. Sie könn-
ten somit, indem sie entsprechende Anpassungen aktiv
Wertschöpfungsketten entstehen. Schon die Erwartung unterstützen, ihre Glaubwürdigkeit erhöhen und so mehr
eines attraktiven, berechenbaren Marktumfelds wird also Kapitals für die Trans gegenseitiges Vertrauen innerhalb der neuen Allianzen
die entscheidende Dynamik auslösen. schaffen, die wir in der Gesellschaft benötigen, um den
Eine Fülle von spezifischen Förderprogrammen hin- formation gehen. Klimaschutz voranzubringen. Denn Klimaschützer und
gegen, wie sie heute auf der Tagesordnung stehen, sind die Industrie haben zunehmend gleichgerichtete Inte-
beim Aufbau zukünftiger komplexer Wertschöpfungs- ressen auf dem Weg in die Zukunft – manch eine oder
ketten zum Scheitern verurteilt. Die Programme müs- einer muss das erst noch begreifen. ■
sen immer erst aufgesetzt werden, damit sich einzelne
Konsortien um eine Förderung bewerben können. Erst
dann wird investiert – das kostet wertvolle Zeit. Darü- Fiskalische Gesamtwirkung von nationaler C02-Bepreisung und Energiepreisreform
ber hinaus steht die zukünftige Wirtschaftlichkeit geför-
derter Vorhaben sogar langfristig in Frage. Entweder,
30
weil gegen ungünstige Rahmenbedingungen angefördert 20
wird, oder weil wichtige Teile der Wertschöpfungsket-
10
ten nicht in anderen geförderten Projekten simultan ent-
stehen. Es ist ja keineswegs sichergestellt, dass sich kom- 0
plementäre Geschäftsfelder, gestützt durch Förderpro- -10
gramme, auf ähnlichen Zeitachsen entwickeln. Auch das
regulatorische Risiko ist immens, weil eine zukünftige -20
Regierung den Fokus durchaus verschieben könnte. Die -30
Gefahr ist daher groß, dass über Jahre viel Geld ausge-
geben wird, sich aber dennoch keine Dynamik entfaltet. -40
2022 2023 2024 2025 2026
Wir befinden uns aber in einem globalen Wettlauf um
Foto: Silas Stein; Grafik: Sachverständigenrat
die führende Rolle bei der Produktion von Schlüssel- Einnahmen aus C02-Bepreisung1
komponenten einer klimaneutralen Welt – seien es Brenn- Belastung des Bundeshaushalts durch Entfall/Absenkung von:
stoffzellen, Fahrzeuge oder Logistikkomponenten. Es be- EEG-Umlage2 Stromsteuer2 zugehörige Umsatzsteuer
steht die Gefahr, durch Verzögerungen beim Hochlauf
Jährlicher Saldo
der Geschäftsfelder zum Beispiel gegenüber ostasiati-
schen Ländern ins Hintertreffen zu geraten.
1) Gemäß Regierungsentwurf des Finanzplans des Bundes für die Jahre 2022 bis 2024. Für die Jahre 2025 und 2026
berechnet unter der Annahme, dass die Einnahmen mit der Rate weiterwachsen, mit der sie in den Jahren 2023 und 2024
Eine konsequente Strompreisreform ist
gewachsen sind. Es wird unterstellt, dass sich im Jahr 2026 der vorgesehene Höchstpreis von 65 Euro je Tonne C02 einstellt.
finanzierbar 2) Basierend auf einer Simulation über die zukünftige Entwicklung der EEG Umlage und der Stromsteuer durch die
Eine konsequente Anpassung des Rahmens scheitert Deutsche Energie-Agentur. Quellen: BMF, dena (2020), eigene Berechnungen des Sachverständigenrats
mittlerweile weniger an unterschiedlichen Vorstellun-
Sonderveröffentlichung zum Thema „ENERGIEWIRTSCHAFT“ | Januar 2021 HandelsblattJournal12 ENERGIEZUKUNFT
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Schneller mehr
von Stefan Kapferer
vom Richtigen tun
M
it dem Paris-Abkommen, dem europäischen ternehmen einen rein aus erneuerbarer Erzeugung men unserer strategischen Initiative in Branchen-Round-
Green Deal und dem deutschen Klima- stammenden Strombezug anbieten können und dafür tables mit den Partnern diskutieren wollen. Diese Round-
schutzgesetz sind zentrale Ziele formuliert, die Infrastruktur bereitstellen, die auch für Systemsi- tables werden in wenigen Wochen starten und dienen
über die es einen breiten gesellschaftlichen cherheit sorgt. dem Zweck des gegenseitigen Austauschs zu diesen
Konsens gibt. Heute geht es nicht mehr um Zusätzlich sehen wir in unserem Netzgebiet hohe Trends sowie zu möglichen Handlungsbedarfen.
das „ob“, sondern nur noch um das „wie“ bei der Umset- und wachsende Erneuerbaren-Anteile, steigende Be-
zung dieser Ziele – also darum, mit welchen Instrumen- völkerungszahlen vor allem in den Metropolregionen Erneuerbaren- und Netzausbau beschleunigen
ten wir die Ziele schnellstmöglich erreichen. Solche Maß- und eine positive wirtschaftlich-industrielle Entwick- Um 100 Prozent Erneuerbare bis 2032 zu erreichen, müs-
nahmen müssen dreierlei können: Effektiv sein im Sinne lung. Dies, gepaart mit der zunehmenden Elektrifizie- sen natürlich auf übergeordneter Ebene die Weichen
einer zielgerichteten Wirksamkeit, effizient im Kosten- rung bei Wärme und Mobilität und dem künftigen richtig gestellt werden. Mit Kohleausstieg und CO2-Be-
Nutzen-Verhältnis und akzeptiert in der Bevölkerung – Strombedarf für Wasserstoff, beschreibt eine Entwick- preisung bei Wärme und Verkehr hat die Politik Maß-
zumindest in weiten Teilen. Für diesen gesamtgesell- lung, die wir als Übertragungsnetzbetreiber im Rah- nahmen mit struktureller Wirkungstiefe beschlossen –
schaftlichen Kraftakt gilt: Alles tun, was beschleunigt, auch wenn die Meinungen über Fristen und Preise aus-
und alles vermeiden, was verzögert. Oder anders gesagt: einandergehen. Künftig wird sich der Fokus, neben der
Schneller mehr vom Richtigen tun! notwendigen Reform des Abgaben- und Umlagensystems
50Hertz leistet einen konkreten Beitrag hierzu: Wir beim Strompreis, verstärkt auf die Dekarbonisierung in-
haben uns mit unserer klima- und industriepolitischen dustrieller Prozesse bzw. auf die Sektorenkoppelung rich-
Initiative „Von 60 auf 100 bis 2032 – Neue Energie für ten müssen. Hierfür sind zwei Dinge unverzichtbar: Der
eine starke Wirtschaft“ ein ambitioniertes „Beschleuni- konsequente Ausbau der Erneuerbaren und der sie trans-
gungsziel“ gesetzt. Wir wollen im Dialog mit Unterneh- portierenden Stromnetze.
men, Gewerkschaften und Politik alles uns Mögliche tun, Mit Erneuerbaren Energien konnte 2020 deutschland-
damit der Anteil der Erneuerbaren Energien am Strom- weit schon rund 50 Prozent des Stromverbrauchs gedeckt
verbrauch über das Jahr gerechnet in unserem Netzge- werden. Klimaziele, Kohle- und Kernenergieausstieg, aber
biet – den ostdeutschen Flächenländern, Berlin und Ham- auch die Sektorenkoppelung machen den Ausbau zehn
burg – schon im Jahr 2032 die 100 Prozent erreicht. Stefan Kapferer, Jahre nach Fukushima noch dringlicher. Neben der Aus-
Vorsitzender der Geschäftsführung, 50Hertz weisung neuer Flächen für Solar- und Windparks an Land
Emissionsfreier Strom als Standortfaktor sowie dem Repowering liegt ein enormes Potential im
Was treibt uns als reguliertes Unternehmen an, eine sol- Bereich der Meere. Hier muss rasch gehandelt werden,
che Initiative zu starten? Um es kurz zu machen: Die Be- Der konsequente Aus um die Flächenbereitstellung für Offshore-Projekte in
dürfnisse der Industrie. Viele Unternehmen, ob aus Di- Nord- und Ostsee zu erweitern und zu beschleunigen so-
gitalwirtschaft oder aus klassischen energieintensiven bau der Erneuerbaren wie ein Nebeneinander diverser Nutzungen – wie Fische-
Industrien, haben Klimaschutz längst in ihren strategi- reiwirtschaft oder Naturschutz – zu ermöglichen.
schen Ausrichtungen verankert und wollen „grün“ wach- und der sie transportie Ohne Infrastrukturausbau, in Deutschland und Eu-
Fotos: 50hertz Transmission, Jan Pauls
sen. Zudem fordern bei der Investitionsfinanzierung im- ropa, wird das nicht gehen. Genehmigungsverfahren
mer mehr Kapitalgeber eine Orientierung an Nachhal-
tigkeitszielen ein, zu denen ganz oben der Klimaschutz
renden Stromnetze sind müssen weiter beschleunigt werden, zum Beispiel über
straffere Verfahren, mehr Personal in den Behörden oder
gehört. Zu beobachten ist eine klar zunehmende Indus-
trienachfrage nach emissionsfreiem Strom. In der Folge
für die Dekarbonisie mehr Digitalisierung bei der Projektbearbeitung bzw.
der Bürgerbeteiligung. Hier hat sich manche digitale Lö-
werden Regionen einen Standortvorteil haben, die Un- sung, wegen der Corona-Krise „aus der Not geboren“, als
rung unverzichtbar. sehr verfahrensbeschleunigend herausgestellt – weil das
Richtige schnell getan wurde. ■
www.50hertz.com
Sonderveröffentlichung zum Thema „ENERGIEWIRTSCHAFT“ | Januar 2021 HandelsblattJournalSie können auch lesen
