Ergebnisse zu 6.2 PPT Präsentation RenoValue - Triebkräfte für den Wandel: Stärkung der Rolle von Wertermittlern bei der Markttransformation
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Ergebnisse zu 6.2 PPT Präsentation RenoValue Triebkräfte für den Wandel: Stärkung der Rolle von Wertermittlern bei der Markttransformation IEE/13/618/SI2.675119 (von 13.02.2014 bis 13.02.2016)
RenoValue Hintergrund: Warum RenoVaule? /1 • Immobilienbewertungen werden in nahezu jeder Phase des Immobilienlebenszyklus durchgeführt. Wertgutachten sind Grundlage für zahlreiche immobilienwirtschaftliche Entscheidungen. Aspekte der Energieeffizienz (EE) und erneuerbaren Energie (RE) in den Bewertungsvorgang zu integrieren und zu berücksichtigen ist notwendig, um das Bewusstsein für die Bedeutung von Investitionen in EE und ER bei möglichen Käufern, Verkäufern, Kreditgeber und Anlegern zu steigern. • Die Vorteile von EE und RE den am Bau Beteiligten demonstrieren zu können, ist eine wesentliche Voraussetzung dafür, die Markttransformation hin zu Niedrigstenergiegebäuden (NZEB) – sowohl im Neubau als auch im Bestand – zu beschleunigen. • Es zeigt sich ganz deutlich, dass qualitativ hochwertige Gebäude nicht nur in Bezug auf Energieeffizienz besser abschneiden, sondern dass dies auch in finanzieller Hinsicht zutrifft und sie höhere Mieten und Verkaufspreise erzielen.
RenoValue
Hintergrund: warum RenoValue? / 2
• Weitere empirische Belege: Beurteilung des Wertes von grünen Gebäuden, Institut für
Gebäudeeffizienz. 2012 Neue empirische Studien zeigen, dass energieeffiziente
gewerblich genutzte Gebäude (Nichtwohnbauten) und gewerblichen Gebäude
(Nichtwohnbauten) mit grünen Attributen folgende Vorteile aufweisen:
• höherer Wiederverkaufswert (2 – 17%)
• höhre Mieteinnahmen (5,8 – 35%)
• höherer Vermietungsstand (0,9 – 18%)
• niedrigere Betriebskosten (30%)
• höhere Nettobetriebsergebnisse (5,9%)
• niedrigere Kapitalisierungszinssätze (50 – 55 Basispunkte)
• Produktivitätsgewinn (4,8%)
RenoValue
Hintergrund: warum RenoValue? / 3
• Die Forschung hat auch gezeigt, das Verbraucher und Investoren vorteilhaft auf EE und
RES reagieren, wenn es ihnen in einer Weise angeboten wird, die ihnen einen Mehrwert
bietet. Aber es gibt auch die Idee des „Teufelskreis der gegenseitigen Schuldzuweisungen“
(David Cadman, Keeping 2000):
• Die aktuelle Ausgabe des RICS Red Book (Januar 2014) listet Nachhaltigkeit als einen
Faktor auf, den Wertermittler berücksichtigen müssen, wenn sie eine Bewertung und/oder
Risikoanalyse für ihre Kunden durchführen. Das Red Book wird von RICS herausgegeben,
um weltweit hohe Standards für die Bewertung von Immobilien zu verbreiten und zu
unterstützen.
RenoValue
Hintergrund: warum RenoValue? / 4
Vernachlässigung der Rolle von Wertermittlern im Immobilien- und Bausektor
• Fehlinterpretationen der Informationsflüssen zwischen Wertermittlern und den am Bau
beteiligen Akteuren entlang der Wertschöpfungskette
• Mehrere Studien verstehen nicht oder erwähnen nicht einmal die Rolle von Wertermittlern
als Triebkraft für eine Umsetzung von EE und RES Lösungen im Immobilien- und Bausektor.
Schema der Wertschöpfungskette einer Gebäuderenovierung, Quelle: “EE in Buildings“, World
Business Council for Sustainable Development, 2008
RenoValue
RenoValue Projektübersicht
Titel Triebkräfte für den Wandel: Stärkung der Rolle von
Wertermittlern bei der Markttransformation (RenoValue).
Zielgruppe Praktizierende/aktive Wertermittler
Schlüsselakteure Wertermittler und Immobilienfirmen, Sachverständigenverbände
und Berufsorganisationen, potentielle Immobilienkäufer,
Hypothekarkreditgeber, Banken, Versicherungen, private,
öffentliche und institutionelle Investoren und Vermieter. Auch
andere Repräsentanten der am Bau beteiligten Akteure wie,
Planer, Architekten, Bauingenieure, Bauökonomen und Anbieter
von EE und RES Lösungen
Dauer 24 Monate: Vom 13.02.2014 bis 13.02.2016
Zuschussfähige 1.152.040 € (100%)
Gesamtkosten
Beantrage Fördermittel 864.030€ (75%)
Förderprogramm Intelligent Energy Europe Programme of the European Union
Intelligente Energie Programm der Europäischen Union
RenoValue
RenoValue Ziele
Konkretes Ziel 1 Analyse und Beurteilung der Anforderungen, die Wertermittler,
Gutachtennutzer und andere Akteure/Interessengruppen hinsichtlich der
Integration von EE und RES in die Wertermittlung und Gutachtenerstellung
haben.
Konkretes Ziel 2 Entwicklung von maßgeschneidertem Schulungsmaterial, welches
praktizierende Wertermittler in die Lage versetzen soll, EE und RES sowie
weitere Nachhaltigkeitsaspekte in den Bewertungsprozess integrieren sowie
ihre Kunden entsprechend beraten zu können.
Konkretes Ziel 3 Durchführung einer Pilot-Schulungsmaßnahe mit insgesamt 350
Wertermittlern in 7 Zielländern (UK/DE/PL/IT/BE/NL/SE); Sicherstellung, dass
das Schulungsmaterial auch nach Ende des Forschungsprojekts Verbreitung
und Nutzen findet
Strategisches Ziel 1 Wesentliche Marktbarrieren identifizieren und zu ihrer Überwindung
beitragen, so dass künftig die Vorteile von EE und RES Lösungen im
Rahmen von Entscheidungsprozessen entlang des Immobilienlebenszyklus
berücksichtigt werden.
Strategisches Ziel 2 Die Markttransformation hin zu Niedrigstenergiegebäuden unterstützen und
damit zur Erreichung der EU 2020-Ziele beitragen.
RenoValue
RenoValue: ein europäisches Projekt
Partnerländer
(UK/DE/NL/PL/IT/BE/SE)
direkt involvierte Länder
(NO/FI/DK)
indirekt involvierte Länder:
Schulungsmaterial in der
Landessprache erhältlich
(IE/FR/AT/MT/CY)RenoValue
Projektpartner
CO1 Business Solutions Europa (BSE) - BE Business Solutions Europa
CB2 Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) - UK
CB3 Karlsruhe Institute of Technology (KIT) - DE
CB4 National Energy Conservation Agency (NAPE) - PL
CB5 Politecnico di Milano(POLIMI) - IT
CB6 CBRE - UK
CB7 Troostwijk (TROOS) - NL
CB8 Skanska AB (SKANSKA) - SERenoValue
Struktur des Projektes
WP 1 –Management und Bewertung
Ergebnisse/Erkenntnisse des Endberichts
WP 2 – Beurteilung von
Informationsquellen
(Desk Research)
WP 5 – Pilot-
WP 4 – Entwicklung Schulungsmaßnahme
von Schulungsmaterial
WP 3 – Beurteilung des
Bedarfs von Akteuren
(EUVSG & Runde
Tische)
WP 6 – Kommunikation und Verbreitung; und WP7 – allgemeine Verbreitung der AktivitätenRenoValue
Zusammenfassung des Projektes
Desk research Nationale Diskussionsrunden zur
Wertermittlung
Informations-
quelle
Informations
-fluss
Bericht
*EUVSG: EU Valuation Steering GroupRenoValue
im Bereich von NZEB kann RenoValue .....
• Direkten Kontakt zu Berufsverbänden und Firmen im Bewertungsbereich
herstellten. Der Projektpartner RICS ist der weltweit führende Berufsverband für
Immobilienspezialisten. Zum Projektkonsortium gehören u.a. auch: CBRE,
Troostwijk Real Estates und das Fachgebiet Immobilienwirtschaft an der
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften des Karlsruher Instituts für Technologie
(KIT)
• Die Erweiterung der Wissensbasis von Wertermittlern im Hinblick auf EE und
RES Lösungen befördern
• Informationsflüsse im Hinblick auf die Vorteile von Investitionen in
Niedrigstenergiegebäude-Standards entlang des Immobilienlebenszyklus
verbessern.
• Steigerung des Investitionsvolumens bei EE und RES Lösungen innerhalb der
EU.
• Beitrag zur Erreichung der EU-Niedrigstenergiegebäude-Zielsetzung sowie zur
Erreichung der strategischen EU 2020-ZieleRenoValue
Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte
Luigi Petito
luigi@bs-europa.eu
0032 (0)2 588 56 72
Business Solutions Europa
www.bs-europa.eu
www.renovalue.eu
@RenoValueEU
RenoValue
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