Female Founders Report 2021 - Frauen in der deutschen Start-up Szene: Antiquierte Rollenbilder oder neuer Schwung? - Startbase
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Female Founders Report 2021 Frauen in der deutschen Start-up Szene: Antiquierte Rollenbilder oder neuer Schwung?
Liebe Leserinnen und Leser,
die Potentiale der am besten qualifizierten geschehen in den Blick. Start-up BW bündelt
Frauengeneration aller Zeiten sind bei unsere Maßnahmen, um Start-ups und
Weitem noch nicht ausgeschöpft. Dabei geht Existenzgründungen gezielt zu unterstützen.
es nicht nur um Karrierechancen für Frauen, Denn eine dynamische Gründungskultur
sondern auch um die Zukunftsfähigkeit gepaart mit innovativem Erfindungsgeist sind
unseres Landes. Frauen bringen neue ebenso wie Start-ups wichtige Triebfedern für
Blickwinkel ein – sie fragen oftmals nicht nur einen starken Mittelstand und die Hidden
„Wie funktioniert das?“, sondern auch Champions von morgen.
„Welchen Nutzen bringt das für die
Gesellschaft?“. Zu unseren bewährten Maßnahmen kommen
ständig neue Bausteine hinzu. Wir haben mit
Frauen gelten als Trendsetterinnen einer den Innovations- und Beratungsgutscheinen,
nachhaltigen und gemeinwohlorientierten der Frühphasenfinanzierung Start-up BW Pre-
Betriebswirtschaftslehre, die Seed und der Corona-Hilfe Start-up BW Pro-
unternehmerische Selbständigkeit mit Tect ein umfassendes Förderportfolio
ökonomischen Erfolg, sozialer Verantwortung geschaffen. Neben dem Start-up BW Elevator
und ökologisch bewusstem Umgang mit Pitch gibt es mittlerweile auch einen
globalen Ressourcen verbindet. Diese Wettbewerb für gründungsfreundliche
Herangehensweise an Gründungen verspricht Kommunen, der jüngst von der EU prämiert
zukunftsfähige, innovative Geschäftsmodelle, wurde. Und mit dem Female Founders Cup und
die unseren Wirtschaftsstandort entscheidend den Female Founders Days and Nights bieten
mitgestalten können. wir nicht zuletzt speziell Gründerinnen und
ihren Ideen eine Bühne.
Kurzum: Gründerinnen sorgen für frischen
Wind in der Wirtschaft! Neue Blickwinkel und innovative Köpfe sind
bei uns immer gerne gesehen und herzlich
Der Female Founders Report trägt einen willkommen, die Zukunftssicherung des
wichtigen Teil dazu bei, Gründerinnen und Wirtschaftsstandortes Baden-Württemberg
ihre Geschäftsmodelle anhand der Startbase- mit zu gestalten. Deshalb danke ich den
Datenbasis genauer in Augenschein zu Impulsgeberinnen und Initiatoren wie auch
nehmen und zu verstehen, wo gezielte den beteiligten Wissenschaftlerinnen und
Fördermaßnahmen ansetzen können. So zeigt Forschern und den Start-ups herzlich für ihr
der Report etwa, dass Gründerinnen pro Kopf Engagement bei der Erstellung des Startbase
mehr neue Arbeitsplätze schaffen als Gründer. Female Founders Report und wünsche Ihnen
Dennoch – und das ist die Kehrseite – fällt der weiterhin viel Erfolg.
Frauen-Anteil unter den Start-up
Gründungen wesentlich geringer aus als der Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut MdL
Frauen-Anteil bei den Existenzgründungen Ministerin für Wirtschaft, Arbeit und
insgesamt. Wohnungsbau des Landes Baden-Württemberg
Mit unserer Landeskampagne Start-up BW
nehmen wir deshalb das gesamte Gründungs-
Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut / Foto: Martin Stollberg
Lieber Leserinnen und lieber Leser,
wenn ich in Schulklassen danach frage, wer Mutterschutz, Elternzeit etc. haben wir
den Traum hat, später einmal ein bereits den ersten Grundstein gelegt. Es
Unternehmen zu gründen, meldet sich braucht hier dringend einen Rechtsanspruch
meistens kein einziges Mädchen. auf eine familien-bedingte Auszeit für
Vorstands- oder Geschäftsführungs-
Es kommt vielen jungen Mädchen nicht in den mitglieder, ohne, dass diese während dieser
Sinn, dass berufliche Selbständigkeit eine Zeit Haftungsrisiken tragen. Alles andere ist
erfüllende Art sein könnte, seinen nicht mehr zeitgemäß und lebensfremd.
Lebensunterhalt weitgehend unabhängig und
selbstbestimmt zu verdienen. Gerade für Wir müssen auch ein Bewusstsein, bei
Menschen mit Kreativität und Eigeninitiative Männern wie bei Frauen, dafür schaffen, dass
kann das Gründertum eine Möglichkeit sein, die meist männlichen Wagniskapitalgeber
mit eigenen Ideen Geld zu verdienen. Die oftmals wiederum männliche Gründer
Möglichkeit, ein Unternehmen zu gründen, unterstützen. Deshalb müssen wir notfalls in
sollte gerade auch für Mädchen eine der einem letzten Schritt über eine Frauenquote
Optionen für ihren eigenen beruflichen beim staatlichen Wagniskapital nachdenken,
Lebensweg sein. Dafür sollten wir sorgen. um staatliche Finanzierungsinstrumente auch
an Themen wie mehr Diversität zu koppeln.
Unsere Gesellschaft braucht – nach dieser
Krise mehr denn je – Pioniergeist, Leute mit Ich möchte andere Frauen dazu aufrufen, mit
mutigen, innovativen Ideen, denen es Freude Mut eigene Ideen zu verfolgen und mit
macht, mit ihren Visionen Geld zu verdienen. Selbstvertrauen die Wertigkeit der eigenen
Die es anspornt, Neues zu wagen und Risiken Fähigkeiten zu erkennen. Ich wünsche Ihnen
einzugehen. Denen es Spaß macht, die Welt nun viele Erkenntnisse beim Lesen dieser
mit ihren Ideen zu beeinflussen. Und dabei Studie.
braucht es auch die weibliche Sicht. Das ist
kein Nice-to-have, das hat knallharte Dorothee Bär MdB, Staatsministerin bei der
wirtschaftliche Gründe: Frauen sind Bundeskanzlerin und Beauftragte der
Verbraucherinnen. Sie haben jedoch ganz Bundesregierung für Digitalisierung
andere Bedürfnisse und Wünsche an ein
Produkt als Männer. Dieses Potential zu
vernachlässigen, wäre nicht nur aus
soziologischer, sondern aus wirtschaftlicher
Sicht eine vertane Chance.
Natürlich müssen zunächst die rechtlichen
Rahmenbedingungen mit der Lebensrealität
übereinstimmen, um mehr Frauen zum
Gründen von Unternehmen zu motivieren.
Mit der Diskussion zum Thema temporäres
„Ruhenlassen“ von Vorstands- und
Geschäftsführungsmandaten bei
Dorothee Bär / Foto: Jörg Rüger
Inhalt 4. Gründerinnen im Fokus
4.1 BOTfriends - Skodowski
Grußwort – Dr. Hoffmeister-Kraut
4.2 Ovy – Wüller
Mehr Gründerinnen für Deutschland – Bär
4.3 Mapadoo – Dr. Koch
Inhaltsverzeichnis
4.4 Uplyvt - Gstöttmayr & Cotiaux
Datenbasis
4.5 Leankoala – Langner
Executive Summary
“Jetzt reicht's, wir haben genug geredet!” – Dr. Chung
5. Perspektiven
1. Mentalität 5.1 “Ich bin ein Alpha-Tier” - Michel & Lausten
1.1 Start-up Gründungen von Frauen 5.2 Gründen als Berufsbild - Mattner & Prof. Sundermeier
1.2 Diversität in Gründungsteams 5.3 Ein VC-Fonds für Frauen - Onaran
1.3 Teamgröße mit Frauenbeteiligung
6. Förderprogramme
1.4 Weiterführende Literatur
6.1 Grace
2. Umsetzung 6.2 Female Founders
2.1 Gründungsaktivität von Frauen 6.3 F-Lane
2.2 Gründerinnenanteil in den Branchen
6.4 Two Women Win
2.3 (Digitale) Geschäftsmodelle und Kundenfokus
6.5 Global Digital Women
2.4 Mitarbeitendenwachstum
6.6 Bundesweite Gründerinnenagentur (bga)
2.5 Geschaffene Arbeitsplätze
2.6 Mediale Aufmerksamkeit 7. Investorinnen
2.7 Weiterführende Literatur
8. Herausgeber- und Autorenschaft
3. Geographie 8.1 Resümee der Initatorinnen – Hinze & Münster
3.1 Bundesländer 8.2 Übersicht der Mitwirkenden
3.2 Städte
8.3 Begriffsdefinitionen
3.3 Case Studies: Start-up Cluster
8.4 Bildrechte
3.4 Weiterführende Literatur
Executive Summary Datenbasis
• Frauen gründen deutlich seltener Start-ups als Unternehmen, die nicht als Der Startbase Female Founders Report Das entspricht einem Frauenanteil
Start-up gelten. Im Jahr 2020 betrug der Frauenanteil unter allen Gründenden 2021 basiert auf Daten zu 4.979 von 11,9% unter den Start-up
17,9%, unter den Start-up Gründenden 11,9%. Start-ups mit 7.793 Gründenden des Gründenden.
deutschen Start-up Ökosystems,
• Jede zweite Frau gründet in einem geschlechterübergreifenden Team, unter unter denen sich 691 Gründerinnen Insgesamt befinden sich unter den
den Männern ist es jeder fünfzehnte. Auch bezogen auf das Alter der befinden. Damit ist unsere Studie 4.979 Start-ups auch 2.531 Start-ups,
Mitgründenden und die Teamgröße sind Frauen häufiger in diverseren Teams derzeit die umfassendste die nach 2016 gegründet wurden und
zu finden. Auswertung zu Female damit jünger als fünf Jahre sind.
Entrepreneurship in Deutschland. Damit sind unsere Studienergebnisse
• Bei Frauen und Männern beobachten wir die höchste Gründungsaktivität in
insbesondere durch junge
den Branchen IT & Kommunikation, Biotech & Medizin sowie Ernährung & Für das Jahr 2020 enthält der Unternehmen und aktuelle
Konsumgüter. In beiden Gruppen entfällt fast jede zweite Gründung auf eine Datensatz 784 Start-ups mit 1.081 Entwicklungen im Start-up
dieser drei Branchen. Gründenden, darunter 129 Frauen. Ökosystem geprägt.
• Über alle Branchen betrachtet, schafft eine gründende Person in einem reinen
Frauenteam 23 neue Arbeitsplätze, in reinen Männerteam sind es 17, in
23
gemischten Teams 8.
• Innerhalb derselben Branchen setzen Frauen und Männer mit gleicher 4.979 Geschaffene
Häufigkeit auf digitale Geschäftsmodelle und dieselbe Kundengruppe. Analysierte
Arbeitsplätze pro
Start-ups
• Führende Gründermedien berichten seltener über erfolgreiche Frauen als Gründerin*
über erfolgreiche Männer. Unter den Start-ups mit 50-100 Mitarbeitenden
wurden 56,3% der reinen Frauenteams mindestens einmal in ausgewählten
Gründungsmedien erwähnt, von den reinen Männerteams waren es 67,7% und
von den gemischten Teams 72,7%.
• Der Frauenanteil unter den Gründenden ist in gründungsstarken Metropolen
und Bundesländern am höchsten. Der Frauenanteil korreliert vor allem mit
den vorherrschenden Branchen-Clustern der Region. 691 11,9%
Gründerinnen Gründerinnen-Quote
______
* In einem reinen weiblichen Gründungsteam und/oder Solo-Gründerinnen.Jetzt reicht's, wir haben genug geredet!
Warum ich den Ruf nach mehr Gründerinnen nicht mehr hören
kann.
Ein Essay von Dr. Sophie Chung, Gründerin & CEO von Qunomedical
“Wir brauchen mehr Gründerinnen!” Das Problembewusstsein ist bei den
Dieser Satz fällt seit Jahren auto- Verantwortlichen also höchstens
matisch, wenn es um das deutsche oberflächlich vorhanden.
Start-up-Ökosystem geht. Es vergeht
kaum eine Woche, in der ich nicht auf Geht es an die Umsetzung, dann ist –
ein oft nur weiblich besetztes Panel zumindest in meiner Wahrnehmung –
eingeladen werde, um über die noch nicht viel passiert.
fehlenden Gründerinnen zu sprechen.
Ja, es gibt einzelne VCs, die sich
Reihum haben sich alle inzwischen sogar in ihren Satzungen
Stakeholder:innen zum Thema zur Förderung von Gründerinnen
geäußert und auch zahlreiche Studien verpflichten – better ventures zum Dr. Sophie Chung
belegen inzwischen, dass mehr Beispiel. Aber leider ist das eine
Diversität der Wirtschaft nicht nur gut Ausnahme. „Sticky habits“ und tiefsitzende umgeben, die sie einschätzen können
tut, sondern auch die Bilanzen Bias und die ihnen vertraut sind. Logisch,
Frauen(-teams) an der Spitze von denn das minimiert Risiken in vielerlei
profitieren: Nicht nur bezogen auf das
Start-ups sind weiterhin eine Denkmuster, mit denen man Hinsicht.
Geschlecht, sondern auch beim Alter
Seltenheit und kurzfristig wird das sozialisiert wurde oder Strukturen, in
und dem kulturellen Hintergrund
auch so bleiben. Nicht, weil sie es die man hineingewachsen ist, lassen Das ist auch einer der Gründe, weshalb
führen durchmischte Teams
nicht könnten oder nicht die richtigen sich meistens nicht von heute auf Investoren instinktiv lieber Gründer
nachweislich zu besseren Ergebnissen.
Ideen hätten, sondern einfach weil sie morgen ändern. finanzieren, die an der gleichen Uni
Man könnte also meinen, dass der weniger Kapital bekommen. waren und aus dem gleichen Netzwerk
Was ich mir allerdings wünsche: dass kommen, Politiker statt frauen-
Groschen gefallen ist, denn immerhin
Statt immer nur weiter über die wir uns bemühen, hinter die Kulissen spezifischer lieber „allgemeine” (in
wird das Thema „Female Founders“
Bedeutung von Gründerinnen für die dieser Mechanismen zu blicken, um so Wahrheit aber von Männern geprägte)
rauf und runter diskutiert. Doch genau
Wirtschaft zu diskutieren, müssen wir die eigenen blinden Flecken zu Agenden verfolgen und Eltern von
das ist mein Punkt: Wir reden viel und
– Politik, VCs, Unternehmer:innen entdecken. kleinen Kindern oftmals die
schaffen es dabei nicht, echte Maß-
ebenso wie Eltern – endlich Taten und ausgefahrenen Spuren bei der
nahmen auf die Straße zu bekommen, Es ist zum Beispiel erwiesen, dass
Resultate sprechen lassen. Erziehung befahren, die sie vermutlich
die eine konkrete Wirkung zeigen. Menschen sich gerne mit Dingen
selbst erlebt haben.Das führt dann dazu, dass unser Aufwand, Reibung und auch Chancengleichheit gewährleisten. Diese Initiativen sind aber bei
Start-up Ökosystem männlich Konflikte. Klar, denn wenn das Die Initiative #stayonboard hat im weitem nicht genug, sie sind
dominiert bleibt. Thema mit einem einzigen Schalter vergangenen Jahr einen Stein ins höchstens ein Anfang. Was wir
erledigt wäre, hätten wir ihn schon Rollen gebracht und dafür gesorgt, brauchen, ist ein Schulsystem, das
Dass Themen wie beispielsweise die lange umgelegt. dass das Thema Elternzeit für der unternehmerischen Bildung
Reintegration in den Arbeitsmarkt Vorstände:innen diskutiert und einen höheren Stellenwert beimisst
nach der Geburt eines Kindes oder Die Ressourcen und Maßnahmen, die gesetzlich neu behandelt wird. und Talente schon früh fördert. Wir
die entsprechenden Gehalts- notwendigerweise aufgebracht brauchen Gesetze, die nicht erst bei
strukturen weiterhin systemische werden müssen, sind weniger Nicht jede Frau muss einen DAX- Vorständinnen greifen, sondern viel
Hürden für Frauen bleiben. Und dass finanzieller Natur, dafür aber auf Konzern leiten oder ein früher konsequent für
sogar in Berlin Prenzlauer Berg, wo gedanklicher und Organisations- Unternehmen gründen und nicht Gleichberechtigung einstehen. Wir
das Schwimmen gegen den Strom ebene – und sie liegen bei jedem und jedes Mädchen muss mit 13 Jahren brauchen eine ausgewogene
eigentlich zum guten Ton gehört, jeder Einzelnen. perfekt programmieren können. Berichterstattung in den Medien. Wir
Mädchen weiterhin hübsch und brav Wenn sie das aber wollen, dann brauchen mehr Investorinnen, die in
sind, während die kleinen Jungs Und deshalb wünsche ich mir, dass sollten sie nicht erst noch einen eine größere Vielfalt an Themen
mutig und stark werden. ein für alle Mal Schluss mit den erheblichen Aufwand betreiben investieren.
Diskussionen auf der Metaebene ist. müssen, um die gesellschaftlichen
Diesen tiefsitzenden Bias müssen wir Deutschland hat so viel Potenzial, und gesetzlichen Hürden zu nehmen. Nehmen wir also unser Herz endlich
im Kern erkennen, um sie dann das einfach nicht genutzt wird, weil in die Hand und auch die Menschen
beseitigen zu können: Indem wir man(n) an den Schlüsselstellen zu Glücklicherweise gibt es schon einige um uns herum in die Verantwortung.
(Frauen) bei allen Entscheidungen bequem ist und die Notwendigkeit Bewegungen, die sehr gezielt Lasst uns unsere Entscheidungen
nicht nur mitdenken oder mitreden, der Veränderungen womöglich gar strukturelle Probleme angehen: hinterfragen und aus alten
sondern die Männer, so platt das nicht aktiv befürwortet. Beispielsweise die Initiative 2hearts, Denkmustern ausbrechen - auch
auch klingt, mit ins Boot holen. Denn die sich für mehr kulturelle wenn es ungewohnt und
jede Initiative für mehr Frauen in Es sind hier alle gefragt. Denn damit Diversität einsetzt und durch ein ungewöhnlich ist.
Vorständen oder in Founder-Teams wir den Lippenbekenntnissen ein Mentorenprogramm
ist zum Scheitern verurteilt, wenn Ende setzen, dürfen wir den unterprivilegierten Talenten die Diesen leap of faith müssen wir alle
wir die Männer, die darüber schwarzen Peter nicht immer Chance gibt, ihre Fähigkeiten zu wagen. Jede:r einzelne von uns muss
entscheiden, nicht mitnehmen. weitergeben. entwickeln. Oder auch die wirklich beschließen, seinen eigenen
Bildungsplattform Startup Teens, die Beitrag dazu zu leisten, die
Richtungsweisende Politik, VCs, Acceleratoren,
den Unternehmergeist schon in Wirtschaft und das Start-up
Entscheidungen und ein „leap of Universitäten, Schulen und Eltern
jungen Jahren wecken und dafür Ökosystem weiblicher und diverser
faith“ müssen sich gemeinsam dafür
sorgen will, dass Innovation nicht zu machen - egal ob klein oder groß.
einsetzen, dass die
durch soziale Schranken verhindert Sonst werden wir in 20 Jahren noch
Veränderungen anzustoßen, die Rahmenbedingungen
wird. immer darüber sprechen, ohne etwas
greifbare Ergebnisse zeigen, bedeutet
dafür getan zu haben. / SC1. Mentalität
Deutlich seltener gründen Frauen ein Unternehmergeist zwischen Frauen
Start-up als ein Unternehmen, das und Männern besteht, umso mehr
nicht als Start-up gilt. Entsprechend liegt die Vermutung nahe, dass
selten sind Frauen auch in der Start- insbesondere kulturelle Gründe die
up Szene anzutreffen, bei Ursache sind, warum Frauen seltener
Netzwerkveranstaltungen, Start-up bereit sind, ein Start-up zu
Pitches und Preisverleihungen. gründen.(1)
Diese Diskrepanz hält an, auch in Ein wichtiger Bestandteil der
unserem Datensatz wird deutlich, Gründung ist das Bilden des
dass im untersuchten Jahr 2020 Gründungsteams. Diesen bisher
Frauen bei Unternehmens- weniger betrachteten Aspekt stellen
gründungen im allgemeinen und wir deshalb in den Fokus dieses
noch mehr bei Start-up Gründungen Kapitels.
im speziellen unterrepräsentiert
sind. Wir beobachten, dass Frauen und
Männer ganz unterschiedliche
Mit unseren Daten möchten wir in Teamkonstellationen bevorzugen.
diesem Kapitel helfen, die Während Männer meist unter sich
Gründungsmentalität von Frauen bleiben, schließen sich Frauen
besser zu verstehen. Eine genaue häufiger in gemischten Teams
Kenntnis des Gründungsgeschehens zusammen. Dadurch entstehen meist
und vor allem der Unterschiede im größere und diversere Teams.
Gründungsgeschehen von Frauen
und Männern kann Aufschlüsse Eine wichtige Aufgaben in der
geben, welchen kulturellen Wandel Förderung von Gründerinnen sehen
die Start-up Szene durchmachen wir deshalb auch darin, die
muss, um die bestehende Diskrepanz Voraussetzungen zu schaffen, dass
abzubauen. Frauen in Teamkonstellationen
zusammenfinden können, die ihre
In der Vergangenheit haben Präferenzen, Werte und Ziele bei der
Untersuchungen gezeigt, dass per se Unternehmensgründung teilen.
kein Unterschied im1.1 Start-up Gründungen von Frauen Abb. 1: Frauenanteil in Gründungen allgemeinen vs. Start-up Gründungen
Start-up Gründungen unterscheiden seltener mit den Zielen eines Start-
sich von Gründungen im ups identifizieren oder ihr
Allgemeinen insbesondere Unternehmen nicht als Start-up
hinsichtlich der Innovativität und darstellen, selbst wenn das
Gründungen im Allgemeinen 17,9%
des Wachstumspotentials. Start-ups gegründete Unternehmen die
verfolgen oftmals das Ziel, Märkte Kriterien eines Start-ups erfüllt. (1), (2)
grundlegend zu verändern oder
vollständig neue Märkte und Unter allen Start-ups in unserem
Produktklassen zu schaffen. Datensatz wurden 8,1% der
Unternehmen von oder mit einer
Start-up Gründungen 11,9%
Zunächst vergleichen wir die geschäftsführenden Frau gegründet.
Gründungsaktivität von Frauen im Dieser geringerer Anteil im Vergleich
Allgemeinen mit der Gründung- zu den Gründungen im Allgemeinen
saktivität von Frauen im Start-up kann mehrere Ursachen haben.
Umfeld. Dabei beziehen wir uns auf Einerseits könnte der Anteil an
das Geschlecht der geschäfts- gründenden Frauen im Start-up
führenden Personen von Umfeld in den vergangenen Jahren
Abb. 2: Start-up Gründungen unter weiblicher Beteiligung
Kapitalgesellschaften zum Zeitpunkt kontinuierlich gestiegen sein,
der Gründung. Eine unterschiedliche andererseits könnte sich die Aufgabe
Gründungsaktivität von Frauen des Unternehmens bei Frauen und
8,1%
zwischen Gründungen im Männer gegründeter Start-ups
Allgemeinen und Start-up unterscheiden („Survivorship Bias“).
Gründungen im Speziellen kann
Ausdruck unterschiedlicher Unsere Daten lassen zu diesem
wirtschaftlicher Ziele und Strategien Zeitpunkt keine dezidiertere
von Frauen und Männern bei der Untersuchung des Zusammenhangs
Unternehmensgründung sein. zu. Auch vergleichbare Studien
unterliegen ähnlichen Verzerrungen.
Im Jahr 2020 betrug der Frauenanteil Nur gemeinsame Bemühungen aller
bei Gründungen im Allgemeinen Beteiligten des Start-up Ökosystems
17,9%*, der Frauenanteil unter den und neue Formate der 91,9%
Start-up Gründungen 11,9%. Dieser Zusammenarbeit (z.B. Open Data)
Unterschied legt nahe, dass sich können dazu führen, in Zukunft ein
Gründungen ohne Frauenbeteiligung Gründung mit Frauenbeteiligung
Gründerinnen möglicherweise vollständigeres Bild darzustellen.
______
* Im Datensatz befinden sich 149.517 Unternehmensgründungen im Allgemeinen mit 127.818 Gründenden, die im Jahr 2020
gegründet wurden, darunter 21.751 Frauen. Daraus ergibt sich für 2020 eine Fraueenanteil von 17,9% unter den Gründungen im
Allgemeinen.1.1 Start-up Gründungen von Frauen
Von 100 Gründenden in 2020 sind 18 weiblich.
Unter den Start-up Gründenden sind es nur 11.
FEMALE FOUNDERS REPORT 20211.2 Diversität in Gründungsteams Abb. 3: Gründungsteams frauengeführter Start-ups
Frauen bilden deutlich häufiger vorzufinden als in einem reinen
geschlechterübergreifende Frauenteam.
Gründungsteams als Männer. Damit
ist die Diversität des Gründungs- Der Anteil an Personen, die ohne
teams, bezogen auf das Geschlecht, Team gründen, liegt unter den
in frauengeführten Start-ups höher. Männern etwas niedriger als unter
33,5%
den Frauen. Für diese Beobachtung Frauen ohne Mitgründer
In 50,5% der Fälle schließen sich sind vielfältige Erklärungsansätze
Frauen in einem Gründungsteam mit denkbar. Möglicherweise haben es 50,5% Frauen mit weiblichen
Mitgründern
mindestens einem Mann zusammen. Frauen schwerer, Mitgründende von
Damit ist etwa jedes zweite ihrer Idee zu überzeugen als Männer. Frauen mit männlichen
Gründungsteam, in dem eine Frau Möglicherweise präferieren Frauen Mitgründern
aktiv ist, ein gemischtes Team. Am bestimmte Teamkonstellationen und
16,0%
zeithäufigsten gründen Frauen ziehen es vor, lieber alleine zu
alleine, in den seltensten Fällen gründen als in einer nicht
bilden Frauen reine Frauenteams. präferierten Teamkonstellation.
Abb. 4: Gründungsteams männergeführter Start-ups
Unter den Männern beträgt der Möglicherweise sehen Frauen auch
Anteil der Gründenden in häufiger (als Männer) Vorteile in
gemischten Teams 6,7%. Im einer Gründung ohne Team.
Vergleich, jedes fünfzehnte
Gründungsteams, in dem ein Mann Um Präferenzen in der Teambildung
aktiv ist, ist ein gemischtes Team. und die damit verbundenen Motive
Damit schließen sich Männer am von Frauen und Männern besser zu
28,3%
seltensten zu einem gemischten verstehen, sind deutlich Männer ohne Mitgründer
Gründungsteam zusammen. Am strukturiertere qualitative
häufigsten, in 65,0% der Fälle, bilden Untersuchungen nötig als bisher Männer mit weiblichen
vorhanden. Mitgründern
Männer rein männliche
Gründungsteams. Männer mit männlichen
Mitgründern
6,7%
65,0%
Da in absoluter Anzahl deutlich
weniger Frauen gründen als Männer,
ist es rein statisch wahrscheinlicher,
eine Frau in einem gemischten Team1.2 Diversität in Gründungsteams
Frauen gründen dreimal häufiger in einem
gemischten Team als in einem reinen Frauenteam.
FEMALE FOUNDERS REPORT 2021Auch bei der Diversität bezogen auf Team gründende Männer 34,2. 1.3 Teamgröße mit Frauenbeteiligung
das Alter unterscheiden sich die
Älter sind alleingründende Frauen Ein großes Gründungsteam einem großen Gründungsteam. Etwa
verschiedenen Gründungsteams.
und Männer. Frauen, die ein Start-up ermöglicht den Gründenden Zugriff jede vierte Frau gründet damit in
Gemischte Teams weisen, bezogen ohne Mitgründende gründen, sind im auf mehr Ressourcen, Fähigkeiten einem großen Gründungsteam, unter
auf das Alter, die höchste Diversität Durchschnitt 36,7 Jahre alt, Männer und Wissen innerhalb des Teams. den Männern gründet etwa jeder
auf. Der durchschnittliche die ohne Mitgründende gründen, Dies ist insbesondere in einem siebte Mann in einem großen
Altersunterschied zwischen der 36,2. frühen Stadium der Gründungsteam.
ältesten und der jüngsten Person Unternehmensgründung vorteilhaft,
Das durchschnittlich höhere Alter wenn die beschränkten finanziellen In reinen Frauenteams bilden Frauen
beträgt in gemischten Teams 7,2
alleingründender Personen könnte Mittel des Unternehmens es noch in 1,6% der Fällen ein großes
Jahre, in rein männlichen Teams 6,3
darauf hindeuten, dass die nicht zulassen, sich die benötigten Gründungsteam. Insgesamt sind in
Jahre und in reinen Frauenteams 3,9
gesammelte Berufserfahrung einen Ressourcen, Fähigkeiten und Wissen unserem Datensatz unter den reinen
Jahre.
Einfluss auf die Teambildung bei am Arbeitsmarkt zu beschaffen. Frauenteams nur fünf große
Zum Zeitpunkt der Gründung sind im Gründenden hat. (3) Gründungsteams zu finden. Unter
Team gründende Frauen im Insgesamt bestehen 45,1% der den reinen Männerteams sind es
durchschnittlich 35,0 Jahre alt, im gemischten Teams aus drei oder 16,7%.
mehr Gründenden und damit aus
Abb. 5: Alter und Altersdifferenz in Gründungsteams (in Jahren) Abb. 6: Anteil großer Teams (3+ Gründende) in den verschiedenen Teamkonstellationen
7,2
36,7
6,3
36,2
Gemischte Teams 45,1%
35,0 3,9
Nur Gründer 16,7%
34,2
Nur Gründerinnen 1,9%
Alter ohne Alter ohne Alter im Alter im AltersdifferenzAltersdifferenzAltersdifferenz
Team Team Team Team in reinen in reinen in gemischten
gründender gründender gründender gründender Männerteams Frauenteams Teams
Männer Frauen Männer Frauen1.4 Weiterführende Literatur
(1) Engels, B. 2020: Frauen in der (3) Brink, S.; Ivens, S.; Nielen, S.
Start-up Welt: Ursachen niedriger 2020: Bestandsfestigkeit von
Gründungsquoten. IW-Trends - Neugründungen älterer
Vierteljahresschrift zur Gründungspersonen: Welche
empirischen Rolle spielen Erfahrung und
Wirtschaftsforschung Vol. 47, S. Gründungsmotivation? In:
83-98. Verfügbar unter: Frerichs, F.; Fachinger, U.:
https://www.econstor.eu/bitstrea Selbstständige Erwerbstätigkeit
m/10419/219322/1/IW-Trends- und Erwerbskarrieren in späteren
2020-01-05.pdf Lebensphasen. Springer VS,
Wiesbaden. Verfügbar unter:
(2) Peters, A.; Haschka-Helmer, R. https://link.springer.com/book/10
2013: Gründen Frauen anders? .1007/978-3-658-30463-8
Junge Gründerinnen in der
Internetwirtschaft auf dem
Vormarsch. In: Kampmann B.,
Keller B., Knippelmeyer M.,
Wagner F. (eds): Die Frauen und
das Netz. Gabler Verlag,
Wiesbaden. Verfügbar unter:
https://link.springer.com/chapter
/10.1007/978-3-8349-4129-9_122. Umsetzung
Der Anteil an Frauen unter den Dass Frauen und Männer dabei
Gründenden unterscheidet sich möglicherweise unterschiedliche
zwischen den Branchen deutlich. unternehmerische Zielsetzungen und
Ebenfalls finden sich Unterschiede in Strategien verfolgen, könnte ein
der Wahl des Geschäftsmodells und Grund für das unterschiedliche
des Kundenfokus zwischen Frauen Mitarbeiterwachstum frauen- und
und Männern. Um diese männergeführter Start-ups sein. Dass
Unterschiede differenzierter zu diese möglichen Unterschiede nicht
betrachten, widmet sich dieses im selben Maß in der Öffentlichkeit
Kapitel der Gründungsaktivität von wahrgenommen werden, zeigt unsere
Frauen im Start-up Ökosystem. Auswertung der Medien-
aufmerksamkeit.
Bei der Gründungsaktivität von
Frauen und Männern können wir Die Förderung unternehmerischen
beobachten, dass beide Gruppen auf Handelns von Frauen muss sich also
die gleichen makroökonomischen nicht nur mit der Frage beschäftigen,
Trends setzten: IT & wie Frauen unter den gegebenen
Kommunikation, Biotech & Medizin Rahmenbedingungen motiviert
sowie Ernährung & Konsumgüter. werden können, in bestimmten
Jede zweite Frau sowie jeder zweite Branchen tätig zu werden, sondern
Mann gründen in einer dieser drei muss sich vielmehr auch dafür
Branchen. einsetzen, dass ein kultureller
Wandel angestoßen wird, um
Auch unterscheiden sich unternehmerischen Werten,
Geschäftsmodelle innerhalb einer Zielvorstellungen und Strategien,
Branche zwischen Frauen und mit denen sich Frauen identifizieren
Männern nicht. Innerhalb derselben können, mehr Aufmerksamkeit
Branche setzen frauen- und einzuräumen.
männergeführte Start-ups mit
gleicher Häufigkeit auf ein digitales
Geschäftsmodell.2.1 Gründungsaktivität von Frauen Abb. 7: Gründungsaktivität von Frauen
Gründungsaktivität ist maßgeblich dritte Gründung eines Mannes und 16,3% 18,0%
von wirtschaftlichen Erwartungen jede fünfte Gründung einer Frau.
der Gründenden für ihre 4,1%
Geschäftsidee sowie von den Die Unterschiede in der
Gründungsaktivität der Top 3 4,9%
individuellen Fähigkeiten und
Branchen könnte sowohl durch einen 16,8%
Interessen beeinflusst. 5,0%
unterschiedlichen Frauenanteil in
5,2%
Bei Frauen und Männer beobachten bestimmten Ausbildungsberufen und
5,5%
wir die höchste Gründungsaktivität Studiengängen beeinflusst sein, als 10,2%
5,6%
7,3%
in den Branchen IT & auch durch die Motivation von
Kommunikation Biotech & Medizin Frauen und Männern, ihre IT & Kommunikation Biotech & Medizin
sowie Ernährung & Konsumgüter. In Fähigkeiten entsprechend ihrer Ernährung & Konsumgüter Medien, Kunst & Unterhaltung
beiden Gruppen entfällt fast jede persönlichen Ziele und Interessen Bildung Textilien
zweite Gründung auf eine dieser drei einzusetzen. Finanzen & Versicherung Personalwesen
Branchen. Dies könnte ein Hinweis Sport & Gaming inkl. Online Automobil, Logistik & Mobilität
darauf sein, dann Frauen und Männer Um die Gründungsaktivität von
Andere
diese Branchen derzeit als ähnlich Frauen und Männern besser zu
Abb. 8: Gründungsaktivität von Männern
potentialreich einschätzen. verstehen ist es daher wichtig, zu
betrachten, in welchem Maß neben
14,3%
Innerhalb der Top 3 Branchen ist die der fachlichen Ausbildung andere
Gründungsaktivität von Frauen in Faktoren, wie wirtschaftliche 3,8% 30,3%
den Branchen Biotech & Medizin Erwartungen oder persönliche 4,0%
und Ernährung & Konsumgüter Motive eine Gründung beeinflussen.
4,0%
höher als die der Männer. Etwa jede Diese Erkenntnisse können nicht nur
5,4%
sechste Frau gründet in der Branche dabei helfen, Förderprogramme
Biotech & Medizin, jede zehnte Frau entsprechend auszugestalten, 5,8%
10,5%
in der Branche Ernährung & sondern können darüber hinaus auch
6,6%
Konsumgüter. Unter den Männern ist ein Hinweis darauf geben, wie sich 6,7% 7,2%
es etwa jeder zehnte bzw. jeder die Kultur innerhalb einzelner IT & Kommunikation Biotech & Medizin
vierzehnte. In der Branche IT & Branchen verändern muss, um die Ernährung & Konsumgüter Automobil, Logistik & Mobilität
Kommunikation ist die Gründungsaktivität von Frauen zu Finanzen & Versicherung Medien, Kunst & Unterhaltung
Gründungsaktivität unter den erhöhen. (1) Sport & Gaming inkl. Online Baugewerbe & Immobilien
Männern höher als unter den Frauen. Personalwesen Bildung
Auf die Branche entfällt ca. jede Andere2.2 Gründerinnenanteil in den Branchen Abb. 9: Gründerinnenanteil in den Branchen
Zusätzlich zur Gründungsaktivität demnach beide Faktoren adressieren.
von Frauen und Männern betrachten Wird der Anteil gründender Frauen Textilien 26,7%
wir den Anteil weiblicher insgesamt erhöht, erhöht sich ceteris
Biotech & Medizin 14,8%
Gründenden in den einzelnen paribus die Frauenquote in allen
Branche, um darzustellen, welchen Branchen gleichermaßen. Bildung 13,7%
Einfluss die Gründungsaktivität von Beispielhaft wäre die Frauenquote in
Frauen und Männer auf die Struktur der Branche IT & Kommunikation Andere 13,6%
des Start-up Ökosystems im Ganzen auch dann weiterhin
Ernährung & Konsumgüter 13,1%
hat. (2) unterdurchschnittlich.
Wasser-, Abfallwirtschaft & Recycling 13,0%
Obwohl jede fünfte Frau in der Um den Gründerinnenanteil
Branche IT & Kommunikation zwischen den Branchen zu Landwirtschaft & Forstwirtschaft 12,0%
gründet, ist der Anteil an Frauen verschieben, bedarf es darüber
Personalwesen 11,9%
unter allen Gründenden in dieser hinaus spezifischer Angebote. Um
Branche mit 6,0% sehr gering. beispielhaft die Branche IT & Medien, Kunst & Unterhaltung 11,7%
Kommunikation unter die Top 5
Der Grund hierfür ist neben der im Branchen mit dem höchsten Tourismus 10,1%
vorangegangenen Kapitel Gründerinnen zu bekommen, muss
aufgezeigte höheren Gründungs- Chemikalien & Pharmazeutika 8,9%
sich zusätzlich die im
aktivität von Männern in dieser vorangegangenen Kapital Baugewerbe & Immobilien 8,7%
Branche auch die absolut deutlich dargestellte Gründungsaktivität
größere Anzahl an gründenden nachhaltig verändern. Sport & Gaming inkl. Online 8,3%
Männern. Der Anteil weiblicher
Finanzen & Versicherung 7,2%
Gründenden innerhalb einer
Branchen ist demnach von zwei
Beratung 6,1%
Faktoren abhängig, der Anzahl
gründender Frauen im Allgemeinen IT & Kommunikation 6,0%
und den Präferenzen von Frauen und
Automobil, Logistik & Mobilität 5,6%
Männern in ihrer
Gründungsaktivität.
Energie & Elektrizität 4,7%
Um den Gründerinnenanteil in Industrielle Güter & Rohstoffe 2,4%
bestimmten Branchen gezielt zu
erhöhen, müssen Förderangebote Sicherheit 1,7%2.3 (Digitale) Geschäftsmodelle und Kundenfokus Abb. 10: Anteil digitaler Geschäftsmodelle je Branche
Zwischen den Branchen beobachten Güter & Rohstoffe. In der Abbildung Personalwesen 6,6%
89,6%
wir unterschiedliche nicht dargestellt werden weitere
12,9%
Geschäftsmodelle und Kundengruppen wie beispielsweise IT & Kommunikation
82,7%
Kundengruppen der Start-ups. Im B2G (Business-to-Government). 14,3%
Bildung
Personalwesen ist der Anteil an 81,1%
Start-ups mit digitalen Zu beobachten ist, dass in den 19,2%
Tourismus
76,8%
Geschäftsmodelle mit 89,6% am meisten Branchen mit einem hohen
Frauenanteil, ein großer Anteil der Finanzen & Versicherung 15,7%
höchsten, dies betrifft insbesondere 71,9%
Angebote digitaler Plattformen und Start-ups den B2C-Markt adressiert.
Baugewerbe & Immobilien 20,8%
70,3%
Software-as-a-Service Lösungen.
Für beide Beobachtungen haben wir 26,2%
Sicherheit
69,0%
Dementgegen stehen analoge eine genauere Analyse durchgeführt,
um herauszufinden, ob sich der Medien, Kunst & Unterhaltung 25,2%
Geschäftsmodelle, wie (Einzel-) 62,2%
Handel, Dienstleistungen oder die Anteil digitaler/analoger
Sport & Gaming inkl. Online 33,5%
Produktion. In der Abbildung nicht Geschäftsmodelle bzw. der 60,4%
dargestellt werden Geschäftsmodelle, Kundengruppe innerhalb der Automobil, Logistik & Mobilität 37,1%
54,9%
die nicht eindeutig identifizierbar einzelnen Branche für
Biotech & Medizin 44,2%
oder klassifizierbar sind. frauengeführte Start-ups 44,2%
unterscheidet (ohne Abbildung). 31,6%
Andere
Zu beobachten ist, dass in den 42,8%
meisten Branchen mit einem hohen Innerhalb der Branchen beobachten 47,3%
Landwirtschaft & Forstwirtschaft
41,8%
Frauenanteil, der Anteil analoger wir für Start-ups mit und ohne
52,6%
Geschäftsmodelle Frauenbeteiligung keinen Industrielle Güter & Rohstoffe
41,7%
überdurchschnittlich hoch ist. Unterschied im Anteil
Energie & Elektrizität 54,7%
analoger/digitaler 40,5%
In Abbildung 11 wird der Geschäftsmodellen und B2B-/B2C- Beratung 54,9%
35,2%
Kundenfokus der Start-ups in den Kundengruppen.
Textilien 69,6%
einzelnen Branchen genauer 30,4%
betrachtet. Den höchsten Anteil an Wir kommen daher zu dem Schluss,
Ernährung & Konsumgüter 67,7%
Start-ups mit einem B2C- dass sich die Gründungsaktivität 27,0%
Kundenfokus beobachten wir mit innerhalb einer Branche hinsichtlich Chemikalien & Pharmazeutika 72,7%
21,8%
68,8% im Bereich Textilien. Den der Wahl des Geschäftsmodells und
Wasser-, Abfallwirtschaft & Recycling 63,6%
höchsten Anteil an Start-ups mit der Kundengruppe nicht zwischen 21,2%
einem B2B-Kundenfokus beobachten Frauen und Männern unterscheidet.
(3), (4) Analoge Geschäftsmodelle Digitale Geschäftsmodelle
wir mit 90,5% im Bereich IndustrielleAbb. 11: Kundenfokus je Branche
Textilien 20,8%
68,8%
Sport & Gaming inkl. Online 17,9%
64,1%
Ernährung & Konsumgüter 19,7%
61,8%
Bildung 34,1%
47,2%
Medien, Kunst & Unterhaltung 38,4%
42,7%
Tourismus 32,4%
41,9%
Biotech & Medizin 51,8%
38,6%
Andere 50,6%
33,8%
Finanzen & Versicherung 58,9%
32,6%
Beratung 65,6%
21,3%
Automobil, Logistik & Mobilität 70,6%
17,3%
Landwirtschaft & Forstwirtschaft 75,6%
17,1%
Personalwesen 64,6%
16,2%
Baugewerbe & Immobilien 72,1%
15,0%
Energie & Elektrizität 78,4%
13,8%
Wasser-, Abfallwirtschaft & Recycling 78,3%
13,0%
Sicherheit 85,7%
8,6%
IT & Kommunikation 85,3%
8,1%
Chemikalien & Pharmazeutika 89,7%
7,7%
Industrielle Güter & Rohstoffe 90,5%
7,1%
B2B B2C2.3 (Digitale) Geschäftsmodelle und Kundenfokus
Innerhalb derselben Branche gründen Frauen und
Männer ähnliche Unternehmen.
FEMALE FOUNDERS REPORT 20212.4 Mitarbeitendenwachstum Abb. 12: Anteile großer und schnell wachsender Unternehmen unter Start-ups
Im Folgenden betrachten wir das die höchste Diversität bezogen auf
Mitarbeitendenwachstum frauen- das Alter der Gründenden. Denkbar 1,1%
und männergeführter Start-ups. Wir ist, dass die Vorteile diverser Teams
1,7%
betrachten dafür den Anteil schnell hinsichtlich des besseren Zugriffs auf Große Unternehmen
wachsender Unternehmen, Start-ups, Ressourcen, Fähigkeiten und Wissen 1,4%
die innerhalb der ersten 5 Jahre nach auch mit unterschiedlichen Zielen
1,4%
Gründung bereits mehr als 50 und Wertvorstellungen der
Mitarbeitenden haben, und großer Gründenden einhergehen. So könnte
Unternehmen, Start-ups die es gemischten Teams möglicherweise 2,2%
innerhalb der ersten zehn Jahre die schwerer fallen, gemeinsame Ziele
3,4%
Anzahl von 250 Mitarbeitenden und Strategien zu definieren. Auch Schnell wachsende Unternehmen
überschreiten. ist in größeren Teams ein höherer 2,4%
Koordinationsaufwand zwischen den 2,3%
Unter den reinen Frauenteams einzelnen Teammitgliedern nötig,
beobachten wir 1,7% große der eine gemeinsame
Unternehmen und 3,4% schnell Gemischte Teams Reine Frauenteams Reine Männerteam Alle Teams
Entscheidungsfindung
wachsende Unternehmen. Das sind möglicherweise verlangsamt.
mehr schnell wachsende und große
Unternehmen als in den anderen Um den Einfluss verschiedener
Teamkonstellationen. Teamkonstellationen auf das
Mitarbeiterwachstum genauer zu
Die beobachteten Unterschiede im untersuchen, ist eine Untersuchung
Mitarbeitendenwachstum für die der genannten Gruppendynamiken
verschiedenen Teamkonstellationen nötig. Auch wäre in diesem
können sowohl in unterschiedlichen Zusammenhang zu untersuchen, ob
unternehmerischen Zielsetzungen Frauen innerhalb von
und Strategien von Frauen und Gründungsteams andere Teamrollen
Männern begründet sein, als auch einnehmen, als Männer und
durch gruppendynamische inwieweit dies einen Einfluss auf die
Besonderheiten der verschiedenen Gesamtperformance von
Teamkonstellationen. In Kapitel 1.2 Gründungsteams haben kann.
und 1.3 beobachten wir unter den
gemischten Teams den höchsten
Anteil großer Gründungsteams und2.5 Geschaffene Arbeitsplätze Abb. 13: Geschaffene Arbeitsplätze pro gründende Person je Branche
Um das Unternehmenswachstum in Die meisten neu geschaffenen
6,9
IT & Kommunikation 57,0
einem gesamtwirtschaftlichen Arbeitsplätze beobachten wir für 15,0
Zusammenhang darzustellen, reine Frauenteams in den Branchen 5,9
Automobil, Logistik & Mobilität 44,3
betrachten wir die durchschnittliche IT & Kommunikation sowie 28,3
Anzahl der neu geschaffenen Automobil, Logistik & Mobilität. Tourismus
3,3
36,6
21,4
Arbeitsplätze je gründende Person. Einschränkend ist jedoch die
18,2
Stichprobengröße der Beobachtung Finanzen & Versicherung 27,0
26,1
Dafür teilen wir die Gesamtzahl der zu nennen. Unter den 4.979
5,2
Mitarbeitenden eines Start-ups durch analysierten Start-ups befinden sich Textilien 25,0
22,4
die Anzahl der Personen im 34 reine Frauenteams in der Branche 8,1
Gründungsteam zum Zeitpunkt der Biotech & Medizin 18,6
IT & Kommunikation und 7 reine 12,5
Gründung. Als Beispiel: Gibt es zum Frauenteams in der Branche 2,4
Energie & Elektrizität 17,0
Zeitpunkt der Gründung drei Automobil, Logistik & Mobilität. 17,4
geschäftsführende Personen und hat 6,7
Industrielle Güter & Rohstoffe 15,3
das Start-up zum heutigen Zeitpunkt Bereinigt um das jeweils größte 12,5
2,6
30 Mitarbeiter, beträgt die Unternehmen beträgt die Rate in der Sport & Gaming inkl. Online 15,2
15,1
durchschnittliche Anzahl der Branche IT & Kommunikation mit
4,6
geschaffenen Arbeitsplätze je durchschnittlich 29 neu Baugewerbe & Immobilien 14,0
14,4
gründender Person: 10. geschaffenen Arbeitsplätzen immer 4,3
Medien, Kunst & Unterhaltung 12,6
noch einen höheren Wert als andere 14,8
Über alle Start-ups in unserem Teamkonstellationen. In der Branche 18,7
Ernährung & Konsumgüter 12,2
Datensatz schafft eine gründende Automobil, Logistik & Mobilität 22,5
Person in einem reinen Männerteam beträgt der Wert dann 23 neu 28,8
Landwirtschaft & Forstwirtschaft 11,0
17 neue Arbeitsplätze, eine geschaffene Arbeitsplätze.
11,2
gründende Person in einem reinen Personalwesen 7,8
10,9
16,2
Frauenteam 23 neue Arbeitsplätze Insgesamt schaffen Teams unter
7,7
und eine gründende Person in einem Frauenbeteiligung (reine Bildung 7,7
12,4
gemischten Team 8 neue Frauenteams sowie gemischte
2,2
Arbeitsplätze. Reine Frauenteams Teams) in 10 der betrachteten 18 Wasser-, Abfallwirtschaft & Recycling 5,8
8,0
schaffen im Durchschnitt die Branchen mehr Arbeitsplätze je 6,3
Chemikalien/Pharmazeutika 5,8
meisten neuen Arbeitsplätze, gründende Person als reine 11,5
gemischte Teams schneiden am Männerteams. Beratung
2,7
5,8
16,1
schlechtesten ab.
Gemischte Teams Reine Frauenteams Reine Männerteams2.5 Geschaffene Arbeitsplätze
Durchschnittlich schaffen Start-up Gründerinnen
(in reinen Frauen-Teams) 23 neue Arbeitsplätze,
Start-up Gründer (in reinen Männer-Teams)
nur 17.
FEMALE FOUNDERS REPORT 20212.6 Medienaufmerksamkeit Abb. 14: Medienaufmerksamkeit von Start-ups
Für die Start-ups auf unserer Unter den Start-ups mit 50-100 72,7%
Plattform führen wir ein Mitarbeitenden wurden 56,3% der 67,6%
kontinuierliches Medienclipping in reinen Frauenteams bereits
ausgewählten Gründungsmedien* mindestens einmal in 56,3%
durch, um die Aufmerksamkeit des Gründungsmedien erwähnt, unter 51,1%
49,2%
Marktes für bestimmte Branchen, den reinen Männerteams sind es 44,3%
Themen oder Gründungsteams zu 67,7% und unter den gemischten
untersuchen. Teams 72,7%.
24,3%
Für unsere Auswertung im Rahmen Die Auswertung der 20,1% 20,7%
dieser Studie untersuchen wir, ob ein Medienaufmerksamkeit deutet
Start-up bisher Erwähnung in darauf hin, dass Gründerinnen
mindestens einem möglicherweise zu wenig
Gründungsmedium gefunden hat. Aufmerksamkeit in den Medien
Dabei bedeutet der Wert 20% zukommt und von den Medien 1-10 Mitarbeiter 10-50 Mitarbeiter 50-100 Mitarbeiter
beispielsweise, dass unter den dadurch verzerrte Rollenbilder Reine Männerteams Reine Frauenteam Gemischte Teams
betrachteten Start-ups 20% dargestellt werden. (5)
mindestens eine Medienerwähnung
erhalten haben. Für Förderprogramme und -
institutionen könnte ein besonders
Wir beobachten, dass frauengeführte positiver Multiplikator ihrer Arbeit
Start-ups weniger häufig eine daher in verstärkter Medienarbeit
Erwähnung in den Gründungsmedien liegen. Dadurch ist es möglich,
erhalten als männergeführte Start- Erfolgsgeschichten von Frauen
ups. Das betrifft vor allem Start-ups sichtbarer zu machen und aktiv
mit mehr als 10 Mitarbeitenden. Einfluss auf möglicherweise
verzerrte Rollenbilder zu nehmen. So
Unter den Start-ups mit 10-50 kann das Engagement des
Mitarbeitenden wurden reine Fördernden langfristig positive Spill-
Frauenteams in 44,3% der Fälle Over-Effekte erzielen, die weit über
bereits mindestens einmal in den die Effekte einer direkten Förderung
Medien erwähnt. Der Anteil ist hinausgehen.
geringer, als unter den gemischten
Teams und den reinen Männerteams.
______
* Darunter Wirtschaftswoche, Gründerszene, Deutsche Startups, u.a.2.6 Medienaufmerksamkeit
Gründungsmedien berichten häufiger über
erfolgreiche Männer, als über erfolgreiche Frauen.
FEMALE FOUNDERS REPORT 20212.7 Weiterführende Literatur
(1) Rudnicka, J., 2020: Verteilung der (4) Günterberg, B.; Kay, R. 2019:
Motive für Existenzgründungen von Frauen:
Unternehmensgründungen in Aktuelle Entwicklungen. Institut
Deutschland im Jahr 2019. für Mittelstandsforschung (IfM)
Verfügbar unter: Bonn Daten und Fakten No. 24.
https://de.statista.com/statistik/d Verfügbar unter:
aten/studie/381446/umfrage/moti https://www.econstor.eu/bitstrea
ve-zur-unternehmensgruendung- m/10419/203126/1/1672323037.p
in-deutschland/ df
(2) Gottschalk, S.; Niefert, M. 2013: (5) Achtenhagen, L.; Ettl, K.; Welter,
Gründerinnen auf dem F. 2016: “Das 21. Jahrhundert ist
Vormarsch? Die Entwicklung der weiblich”: Unternehmerinnen in
Beteiligung von Frauen am der Presse. IfM-Materialien Nr.
Gründungsgeschehen. ZEW 249. Verfügbar unter:
Discussion Papers, No. 13-085. https://www.econstor.eu/bitstrea
Verfügbar unter: m/10419/147491/1/870666975.pdf
https://www.econstor.eu/bitstrea
m/10419/88126/1/771935536.pdf
(3) Sperber, S., 2018: Gender-basierte
Unterschiede bei
Unternehmensgründungen: Der
Einfluss von Umweltfaktoren auf
die Strategiewahl von Start-up
Gründerinnnen. In: Franz, U.;
Hermann, I.: Kolloquium
Forschende Frauen 2016 und
2017. University of Bamberg Press
Bamberg. Verfügbar unter:
https://fis.uni-
bamberg.de/bitstream/uniba/4450
9/1/Sperber_Unternehmensgruen
dungen_A3a.pdf3. Geographie
Regional unterscheidet sich der In den Clustern Frankfurt a.M.
Frauenanteil unter den Start-up (Fintech), Karlsruhe (ITK) und
Gründenden deutlich. Das gilt Stuttgart (Industrie) beobachten wir
sowohl mit Blick auf die einzelnen eine gesteigerte Gründungsaktivität
Bundesländer, als auch für von Frauen innerhalb der jeweiligen
ausgewählte gründungsstarke Clusterbranche. In den Regionen ist
Metropolregionen. der Anteil an Start-up Gründungen
innerhalb der jeweiligen
Unsere Auswertung zeigt, dass der Clusterbranche bei Frauen und
Gründerinnenanteil mit dem Anteil Männer gleich hoch.
an Start-ups in Branchen, mit einem
hohen Gründerinnenanteil, Damit kommt auch dem
korreliert. Um einen Kausal- Clustermanagement eine zentrale
zusammenhang zwischen der Rolle bei der Förderung weiblicher
Entstehung neuer Branchencluster Gründungen zu. In welchem Umfang
und dem Anstieg weiblicher dabei auf direkte oder indirekte
Gründungen herstellen zu können, Fördermaßnahmen gesetzt werden
müssen unsere Daten um weitere sollte, um eine möglichst nachhaltige
Informationen zu lokalen Erhöhung des Gründerinnenanteils
Förderprogramme und –initiativen zu erreichen, ist individuell vor dem
angereichert werden. Dies kann nur Hintergrund lokaler Strukturen und
in Zusammenarbeit mit den Entwicklungen des jeweiligen Start-
zuständigen Landesregierungen oder up Ökosystems zu entscheiden.
lokalen Start-up Ökosystemen Unser Ziel ist es, Entscheiderinnen
geschehen. und Entscheider mit unseren Daten
zukünftig noch besser bei solchen
Dass sich die Gründungsaktivität von Fragestellungen zu unterstützen.
Frauen in Branchenclustern von der
Gründungsaktivität außerhalb der
Cluster unterscheidet, können wir in
ausgewählten Beispielen bereits
verdeutlichen (Case Studies).3.1 Bundesländer Abb. 15: Gründerinnenanteil in den Bundesländern
Durch die föderale Struktur der weiblicher Start-up Gründungen.
Brandenburg 13,2%
Bunderepublik beobachten wir Beide Bundesländer verfügen über
unterschiedliche Anstrengungen der eine sehr entwickeltes Start-up
Berlin 12,0%
lokalen Regierungen zur Förderung Ökosystem mit vielen
weiblicher Gründungen. Zusätzlich Unterstützungs- und
herrschen in den Bundesländern Förderprogrammen und setzten sich Thüringen 9,4%
unterschiedliche Infrastrukturen auch vermehrt mit digitalen
innerhalb des Start-up Ökosystems Angebote für eine stärkere Bayern 9,1%
und unterschiedliche wirtschaftliche Vernetzung der lokalen Start-up
Rahmenbedingungen, die die Szene ein (“Cluster-Gründungen“). Niedersachsen 9,0%
Gründungsaktivität allgemein
beeinflussen.(1) Unsere Daten ermöglichen für
Sachsen 8,7%
zukünftige Studien einen
Ein Einfluss wirtschaftlicher detaillierten und ausführlichen
Nordrhein-Westfalen 8,5%
Rahmenbedingungen durch eine im Einblick in lokale Start-up
bundesvergleich höhere Ökosysteme. In den folgenden
Hamburg 8,3%
Arbeitslosenquote und schlechtere Kapiteln wollen wir sowohl die
Verdienstmöglichkeiten könnten gründungsstärksten Städte, als auch
eine mögliche Ursache für einen ausgewählte Start-up Cluster näher Baden-Württemberg 7,5%
überdurchschnittlich hohen Anteil hinsichtlich des Frauenanteils unter
weiblicher Start-up Gründungen in den Start-up Gründenden sowie der Hessen 7,2%
den Bundesländern Brandenburg, Gründungsaktivität von Frauen
Thüringen und Sachsen sein („Not- untersuchen Mecklenburg-Vorpommern 7,1%
Gründungen“). In Bundesländern mit
einer sehr niedrigen Arbeitslosen- Schleswig-Holstein 4,9%
quote und einem hohen Lohnniveaus
beobachten wir hingegen Rheinland-Pfalz 4,7%
möglicherweise mehr „Chancen-
Gründungen“.
Bremen 4,4%
Unter den wirtschaftlich starken
Bundesländern beobachten wir in Sachsen-Anhalt 3,4%
Bayern und Nordrhein-Westfalen
einen überdurchschnittlichen Anteil Saarland 2,9%3.2 Städte Abb. 16: Gründerinnenanteil in gründungsstarken Metropolregionen
Im folgenden betrachten wir den Der geringere Gründerinnenananteil
Gründerinnenanteil in in Stuttgart (hoher Anteil an Start-
Berlin 12,0%
gründungsstarken Metropolregionen. ups im Bereich Industrielle Güter &
Rohstoffe), Frankfurt a.M. (hoher
Berlin hat mit einem Anteil von Anteil an Start-ups im Bereich
12,0% den höchsten Anteil an Frauen Finanzdienstleitungen & Köln 9,4%
unter den Gründenden. Auf Berlin Versicherungen) und Karlsruhe
entfällt jedes dritte Start-up in (hoher Anteil an Start-ups im Bereich
unserem Datensatz. Neben diesem IT & Kommunikation) ist vor allem München 9,4%
Cluster an Start-ups im Allgemeinen dadurch zu erklären, dass in den
verfügt Berlin insbesondere über Städten ein hoher Anteil an Start-ups
einen überdurchschnittlich hohen in Branchen anzufinden ist, die eine
Leipzig 9,2%
Anteil an Start-ups der Branchen geringere Gründungsaktivität von
Biotech & Medizin, Ernährung & Frauen aufweisen.
Konsumgüter sowie Medien, Kunst &
Unterhaltung. In diesen Branchen Eine höherer Gründerinnenanteil in Hamburg 8,3%
beobachten wir eine hohe Metropolregionen, im Vergleich zum
Gründungsaktivität von Frauen. Der jeweiligen Flächenland, können wir
hohe Anteil an Frauen in Start-up nicht einheitlich beobachten. Unsere Düsseldorf 7,8%
Gründungen in Berlin ist also vor Daten deuten darauf hin, dass die
allem dadurch geprägt, dass diese Metropolregionen nur dann einen
Branchen auch eine höheren Gründerinnenanteil
Stuttgart 6,7%
überdurchschnittlich hohen aufweisen, als das Flächenland, wenn
Gründerinnenanteil aufweisen. in den Metropolregionen
Branchencluster vorzufinden sind, in
Auch München und Köln mit jeweils denen ein hoher Gründerinnenanteil Frankfurt am Main 5,4%
9,4% Gründerinnenanteil unter den zu beobachten ist.
Start-up Gründenden verfügen im
Städtevergleich über einen
Münster 5,2%
überdurchschnittlich hohen Anteil
an Start-ups in den Branchen Biotech
& Medizin sowie Ernährung &
Karlsruhe 3,7%
Konsumgüter.Sie können auch lesen
