Fort- und Weiterbildungen Programm 2018 - DFA Hamburg
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Fort- und Weiterbildungen Programm 2018
Willkommen
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
liebe Freundinnen und Freunde der
Diakonischen Fort- und Weiterbildungs-
akademie,
nach über einem Jahr am neuen Standort, den viele von Ihnen inzwischen
schon kennengelernt haben, sind wir hier in der Weidestraße ein gutes
Stück etabliert. Carsten Mai
Aufbauend auf unserem umfangreichen Angebot des letzten Jahres, Dipl.-Pädagoge, Gesundheits- und
Krankenpfleger, Geschäftsführung
haben wir das Programm für 2018 den aktuellen Anforderungen an-
gepasst und in vielen Bereichen noch einmal erweitert. Wenn Sie die
Broschüre durchblättern, wird Ihnen dies schnell auffallen, da alle neuen
Angebote extra gekennzeichnet sind.
Der aktuelle BKK Gesundheitsatlas zeigt es deutlich: Pflegekräfte in
stationären Einrichtungen und ambulanten Diensten sind aufgrund des
zunehmenden Drucks häufiger gesundheitlich beeinträchtigt und haben
längere Ausfallzeiten als Mitarbeitende in anderen Branchen. Für uns
heißt das u.a. auch fachpolitisch Stellung zu beziehen, um den Druck zu
verringern. Weil wir auch die Gesundheit der Pflegekräfte in den Blick
nehmen, gibt es ab diesem Jahr die neue Rubrik Gesundheit und Bewe-
gung. Hier finden Sie einige Veranstaltungen, die Sie dabei unterstützen
sollen, Gesundheit und Kraft zu stärken. Lassen Sie sich überraschen!
Immer häufiger ist in den Einrichtungen auch spezielles Wissen gefragt.
Daher gibt es die neue Serie Pflegeexpertin/Pflegeexperte DFA. In diesen
mehrtägigen Fortbildungen greifen wir wichtige Themen auf und geben
Pflegekräften damit die Möglichkeit, vertieftes Wissen zu erlangen. Damit
können sie in den Einrichtungen als Ansprechpartner und Multiplikator
fungieren. Neben der Veranstaltung Pain Nurse wird es in 2018 weitere
Angebote zu den Themen Diabetes und, in Zusammenarbeit mit der Zahn-
ärztekammer, Mundgesundheit geben. Verfolgen Sie dazu unsere aktuel-
len Meldungen auf der Homepage der Akademie. Diese Serie wollen wir
in den nächsten Jahren ausbauen. Wenn Sie dazu Ideen oder Wünsche
haben, kommen Sie gerne auf uns zu.
Die Angebote in der Rubrik Eingliederungshilfe und Sozialpsychiatrie
Impressum sind deutlich erweitert worden. Neben den Veranstaltungen zu speziellen
Krankheitsbildern greifen wir hier das immer wichtiger werdende Thema
Diakonische Fort- und der Sterbe- und Trauerbegleitung in den Wohngruppen auf. Insgesamt
Weiterbildungsakademie gGmbH wollen wir die Themen der Eingliederungshilfe zukünftig noch mehr in den
Weidestraße 132 Blick nehmen und freuen uns daher über Ihre Anregungen.
22083 Hamburg Der Qualifizierung und Begleitung von Leitungskräften schenken wir
Tel 040/806 06 71-50 besonderes Augenmerk. So gibt es ab 2018 Refresher-Tage für Leitungs-
Fax 040/806 06 71-60 kräfte. In diesen Veranstaltungen werden aktuelle Entwicklungen aufge-
info@dfa-hamburg.de griffen und konzentriert im Dialog bearbeitet. Neu ist auch eine spezielle
www.dfa-hamburg.de Coachingausbildung für Leitungskräfte, in der Sie Ihre Kompetenzen
Fotos: Annette Schrader gezielt und systematisch weiterentwickeln können.
Titelfoto: fotolia © Zerbor
Produktion: drescher & konsorten, Hamburg
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie
Inhalt
In Zusammenarbeit mit der Ev. Berufsschule für Pflege des Rauhen
Hauses werden wir uns in diesem Jahr mit den Auswirkungen der neu-
en Pflegeausbildung beschäftigen, da diese auch große Auswirkung
auf den Bereich der Fort- uns Weiterbildung haben wird. Da gilt es, die
Praxisanleitungen weiter zu qualifizieren und sich auch Gedanken über 8 Das ist die Diakonische Fort- und 29 Strategische Verhandlungskompetenz –
neue Spezialisierungsmöglichkeiten für Pflegekräfte zu machen. Sobald Weiterbildungsakademie gGmbH (DFA) Die eigene Durchsetzungsfähigkeit stärken Neu!
dazu Näheres bekannt ist, werden wir Sie über die neuen Entwicklungen 9 Das DFA-Team 29 Thementag Soziale Betreuung: Mein Team führen! Neu!
informieren. 10 DFA vor Ort – Beratung und Prozessbegleitung 30 Wenn Kolleginnen und Kollegen trauern: Umgang mit
Erkrankungen und Todesfällen im eigenen Team Neu!
11 DFA vor Ort – Maßgeschneidertes Inhouse-Training
Auch 2018 bieten wir Ihnen ein vielfältiges Programm auf bewährt hohem 31 Luft und Liebe – Ein Workshop für an Demenz interessierte
Niveau. Blättern Sie in der Broschüre oder schauen Sie sich die Angebote Pflegeeinrichtungen Neu!
auf unserer Homepage an. Leitungsqualifizierung Weiterbildung
13 Weiterbildung zur staatlich anerkannten
Pflegefachliche Seminare Weiterbildung
Ich freue mich Sie bei uns begrüßen zu dürfen. Verantwortlichen Pflegefachkraft
33 Weiterbildung zum/zur staatlich
14 Weiterbildung zur staatlich anerkannten Leitenden
anerkannten Praxisanleiter/in
Ihr Carsten Mai Pflegefachkraft
34 Aufbau – Weiterbildung zum/zur staatlich
15 Weiterbildung zur Leitung einer Station oder
anerkannten Praxisanleiter/in
Funktionseinheit im Krankenhaus
35 Basisseminar Wundexperte ICW®
16 Weiterbildung »Nimm zwei«: Leitende Pflegefachkraft in
Kombination mit der Weiterbildung zur/zum Qualitäts
managementbeauftragten Pflegefachliche Seminare Fortbildung
Dipl.-Pädagoge, Gesundheits-
17 Weiterbildung zum/zur Qualitätsmanagementbeauf- 36 Rezertifizierung Wundexperte ICW® – Verschiedene Aspek-
und Krankenpfleger, Geschäftsführung
tragt/en (QMB) für Verantwortliche Pflegefachkräfte te in der Pflege von Menschen mit chronischen Wunden
18 Weiterbildung zur Einrichtungsleitung Neu! 37 Rezertifizierung Wundexperte ICW® – Kompressions
19 Weiterbildung »Personal- und Qualitätsmanagement« therapie – ohne Wicklung keine Entwicklung
für nachgeordnete Leitungen in Einrichtungen der 38 Rezertifizierung Wundexperte ICW® –
Eingliederungshilfe der 360°-Blick auf die Wundversorgung in Deutschland
20 Psychosoziales Kompetenztraining – Das Power-Training 39 Pflegeexpertin/Pflegeexperte
für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung. Weiterbildung Schmerz – Pain Nurse
zum Systemischen Coach Neu!
40 Refresher Tag – Pain Nurse
41 Pflegeberater – Häusliche Pflegekurse
Leitungsqualifizierung Fortbildung
und Beratung nach § 45 SGB XI
22 Besondere stationäre Betreuung von Menschen mit
41 Umgang mit Medikamenten
Demenz und herausfordernden Verhaltensweisen –
Fortbildung und Refresher für Führungskräfte 42 Alles nicht so schlimm? –
Leben mit Trauma und seinen Folgen Neu!
23 Demenz als Führungsthema 2018 Neu!
43 Herausforderungen durch das PSGII gestalten –
23 Systemisches Coaching in der Führungsarbeit
Eingruppierungsmanagement nach Pflegegraden
24 Refresher-Tage für Leitungskräfte. Der Dialog mit der
44 Strukturmodell zur Entbürokratisierung und die neuen
Heimaufsicht. Ethikberatung in der Pflege Neu!
Begutachtungsrichtlinien zur Pflegebedürftigkeit – wie
25 Vom Problembewusstsein zum Selbstbewusstsein Neu! passt das zusammen?
25 Führungsstil – wie wir werden, die wir sind 45 Sexualität – ein Thema für Pflege
26 »Leitung sein« – viele Hüte, ein Kopf 45 »So geht das nicht!« – Gewalt in der Pflege
26 Vom Aufstieg und Fall eines Konfliktes 46 Überblick über psychiatrische Krankheitsbilder
27 Reden hilft – Kommunikation als Führungsinstrument 46 Erfolgreich Fallbesprechungen leiten
27 Schweinehund & Co. KG – sich selbst und andere motivieren 47 »Bleiben Sie sitzen!« – Vermeidung von freiheitsentzie-
henden Maßnahmen in der täglichen Praxis/Werdenfelser
28 Herausforderndes Verhalten – bei Mitarbeitenden Neu!
Weg Neu!
28 Moderation von Besprechungen
4 5
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie
48 Prävention und Deeskalation von Bedrohungssituationen Spiritual Care Fortbildung Gesundheit und Bewegung Fortbildung
in der ambulanten Pflege
67 Krippe, Kreuz und Erntekrone – 86 Durchstarten in der Lebensmitte – mit Achtsamkeit Neu!
49 Kommunizieren in der Pflege – Reden IST pflegen und Christliche Feste gestalten Neu!
Sprache IST wie Medizin SprachGUT® basic days 87 Stressbewältigung durch Achtsamkeit –
67 Spirituelle Begleitung von Menschen mit Demenz – Vom Spurten zum Spüren Neu!
Impulse und Inspirationen für den Alltag
88 Tanz den Stress Neu!
Palliative Care Weiterbildung 68 5 Minuten Religion – Kurze Impulse für Zeit mit Gott. Spiri-
tuelle Momente mit demenziell veränderten Menschen Neu! 89 Den Alltag entlasten –
51 Basiskurs Palliative Care für Pflegende
Warum Veränderungen so schwierig sind Neu!
52 Basiskurs Palliative Care für psychosoziale Berufsgruppen 69 Spiritual Care in der palliativen Begleitung
89 Das war’s. War’s das? –
Den Übergang in den Ruhestand gestalten Neu!
Palliative Care Fortbildung Gerontopsychiatrische Pflege und Betreuung 90 Resilienz durch Tanz Neu!
53 Fortbildung Palliative Care und Hospizarbeit Weiterbildung
90 Selbstmanagement bei beruflicher und privater
54 Betreuung und Begleitung von Menschen mit geistiger/ 71 Weiterbildung zur staatlich anerkannten Fachpflegekraft Doppelbelastung Neu!
körperlicher Behinderung in der Auseinandersetzung mit in der Gerontopsychiatrischen Pflege
der eigenen Endlichkeit Neu! 72 Weiterbildung zur staatlich anerkannten koordinierenden Eingliederungshilfe Weiterbildung
55 Trauerbegleitung von Menschen mit geistiger/körperlicher Fachpflegekraft in der Gerontopsychiatrischen Pflege
92 Alt werden in Einrichtungen der Eingliederungshilfe (AwE)
Behinderung Neu! 73 Berufsbegleitende Qualifizierung zur Betreuungskraft
§53c SGB XI 93 Weiterbildung »Personal- und Qualitätsmanagement« für
55 Sterbebegleitung bei Menschen mit Demenz
nachgeordnete Leitungen in Einrichtungen der Eingliede-
56 Wenn Kolleginnen und Kollegen trauern: Umgang mit 74 Weiterbildung Demenzexperte/in rungshilfe
Erkrankungen und Todesfällen im eigenen Team Neu! für Menschen im Krankenhaus
57 Portkatheter und Medikamentenpumpen/Parenterale Eingliederungshilfe Fortbildung
Ernährung Neu! Gerontopsychiatrische Pflege und Betreuung
Fortbildung 94 Erhebung der Pflegebedürftigkeit bei Klienten
58 Anwendung von Aromapflege im Pflegealltag in der Eingliederungshilfe Neu!
75 Depression im Alter
58 Shiatsu als unterstützende Technik in der Palliativpflege 95 Betreuung und Begleitung von Menschen mit geistiger/
75 Schizophrenie/Wahnerleben in der Pflege körperlicher Behinderung in der Auseinandersetzung mit
59 Kommunikation mit Betreuer/innen und Angehörigen zu
Entscheidungen am Lebensende Neu! 76 Refresher für Mitarbeitende in der Betreuung nach § 53 der eigenen Endlichkeit Neu!
60 »Verhungern und verdursten?« – 77 Die MAKS-Therapie – wirksame Unterstützung für 95 Trauerbegleitung von Menschen mit geistiger/körperlicher
Essen und Trinken am Lebensende Neu! Menschen mit Demenz Neu! Behinderung Neu!
61 Immer wieder Sterben, Tod und Trauer – wie viel ist aus- 78 Gedächtnistraining mit alten Menschen Neu! 96 Einführung in die Systematik von ICF und ITP Neu!
haltbar? Vom Umgang mit Belastungssituationen in Teams
der palliativen Versorgung Neu! 78 Delir im Alter
Sozialpsychiatrie Fortbildung
62 Notfallmanagement in der Palliativversorgung Neu! 79 Thementag: Gerontopsychiatrie – Stand der Dinge Neu!
98 Persönlichkeitsstörung vom Borderline-Typ Neu!
62 Delir – ein herausforderndes Syndrom in 79 Herausforderndes Verhalten bei Menschen mit Demenz
98 Therapie mit Psychopharmaka Neu!
der Palliativversorgung Neu! 80 Demenzarbeit – zwischen Lust und Last
99 Überblick über psychiatrische Krankheitsbilder Neu!
63 Exulzerierende Wunden Neu! 80 Musiktherapie in der Begleitung von Menschen mit Demenz
99 Chronifizierung psychiatrischer Patienten Neu!
64 „Begleitende Hände“ – Praktiker 81 Projekttag: Künstlerische Begleitung im Alltag von Men-
Modul: Basistag, plus Regulierung häufig auftretender schen mit Demenz – Weiterentwicklung der eigenen künst- 100 Aktuelle Entwicklungen in der Verhaltenstherapie Neu!
Symptome Teil 1 lerischen Arbeitsweise 100 Psychosen verstehen Neu!
64 „Begleitende Hände“ – Praktiker 81 Workshop »Demenz – erleben – verstehen – handeln« 101 Umgang mit Angsterkrankungen Neu!
Modul: Regulierung häufig auftretender Symptome Teil 2 demenz balance-Modell®
inkl. Angst, Unruhe, Demenz 101 Narzisstische Persönlichkeitsstörungen Neu!
82 Wie beschäftige ich als Ehrenamtliche/Freiwillige
65 „Begleitende Hände“ – Praktiker Menschen mit Demenz in der häuslichen Umgebung? Neu!
Modul: Spastik, Kontrakturen, Schmerz
82 Kommunizieren mit Menschen mit Demenz Neu!
65 „Begleitende Hände“ – Praktiker 102 Pflegedokumentationssystem
Modul: Zertifizierung 83 Dementia-Care-Mapping: Basic-User-Ausbildung Neu!
83 Alt und psychisch krank Neu! 103 Fördermöglichkeiten 2018
84 Hier bin ich Mensch, hier kann ich sein – Milieugestaltung 105 Allgemeine Geschäftsbedingungen
für Menschen mit Demenz 106 Information zur Anreise und Unterkunft
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Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie
Das ist die Diakonische Fort- und Koordination
Weiterbildungsakademie gGmbH (DFA)
Wer wir sind
Wir sind eine zertifizierte Fort- und Weiterbildungs
akademie für Pflege, Gesundheitswesen und Eingliede-
rungshilfe.
Sandra Eisenberg Melanie Feige Monja Johnsen
Dipl. Pflegewirtin (FH), Dipl. Pädagogin, Gesundheits- und Master of Arts, Dipl. Berufspädagogin
Seit 1989 qualifizieren sich Mitarbeitende und Führungs- systemischer Coach Krankenpflegerin (FH), Pain Nurse, Gesundheits- u. Kranken
kräfte bei uns. Seit dem 01.01.2016 existiert die DFA in Schwerpunkte Schwerpunkte pflegerin
der Rechtsform einer gGmbH. Gesellschafter sind die • Gerontopsychiatrie • Demenz im Krankenhaus Schwerpunkte
Stiftung Das Rauhe Haus und das Diakonische Werk • Beratung und Konzeptentwicklung • Gerontopsychiatrie • Weiterbildung zum/zur Praxisanleiter/in
• Coaching und Teamentwicklung • Fallbesprechung • Wundmanagement
Hamburg. • Kollegiale Beratung • Supervision • Pain Nurse
• Fallbesprechung • Pflegefachliche Seminare • Pflegefachliche Seminare
Wir bieten jedes Jahr über 100 Fort- und Weiterbil- • Seminare zu Führungskomptenzen melanie.feige@dfa-hamburg.de monja.johnsen@dfa-hamburg.de
dungsveranstaltungen an. Unsere Schwerpunkte sind: sandra.eisenberg@dfa-hamburg.de
Leitungsqualifizierung in der Pflege und Eingliederungs-
hilfe, Praxisanleitung, weitere pflegefachliche Seminare,
Palliative Care, Gerontopsychiatrie, Eingliederungshilfe
und Sozialpsychiatrie, Aus- und Fortbildung für Betreu-
ungskräfte, Spiritual Care und Gesundheit und Bewe- Unsere Haltung, den Menschen in seiner Würde zu ach-
gung. Wir organisieren alle Veranstaltungen auch als ten, bleibt.
maßgeschneidertes Inhouse-Training für Einrichtungen Wofür wir stehen
und bieten ebenfalls ganz persönlich ausgerichtete
Coachings an. Erfahrung, Qualität und Engagement zeichnen unsere
Akademie und unsere Lehrenden aus. Unsere Veranstal- Christel Ludewig Margret Schleede-Gebert Christiane Kallenbach
tungen sind nicht nur durch eine hohe fachliche Exper- Lehrerin für Pflegeberufe, Consultant of Dipl. Gerontologin, Pflegedirektorin, systemischer Coach,
Darüber hinaus entwickeln und vertreiben wir ein praxis-
Palliative Care, zertifizierte Kursleiterin Dipl. Sozialpädagogin, Erzieherin Gesundheits- und Krankenpflegerin
taugliches DFA-Pflegedokumentationssystem. tise der Mitarbeitenden und Dozenten geprägt, sondern nach dem Basiscurriculum Palliative Care Schwerpunkte Schwerpunkte
auch durch die Praxisnähe und die konsequente Teilneh- (Kern, Müller, Aurnhammer) Pflegeexpertin • Weiterbildung in der Geronto- • Leitungsqualifizierung
Was uns wichtig ist merorientierung. für Menschen mit Demenz, Gesundheits- psychiatrie • Seminare zu Führungskompetenzen
und Kinderkrankenpflegerin • Fallbesprechung • Beratung und Coaching
Wir sind, nicht zuletzt durch unsere Träger und durch die Wir verstehen den Lernprozess von Erwachsenen in Schwerpunkte • Beratung und Konzeptentwicklung • Qualitätsmanagement
enge Zusammenarbeit mit der Ev. Berufsschule für Pflege seiner ganzen Komplexität. Dabei sorgen wir für ein in- • Palliative Care Seminare in der Eingliederungshilfe christiane.kallenbach@dfa-hamburg.de
• Spiritual Care
des Rauhen Hauses, sehr eng mit den pflegerischen dividuelles und wertschätzendes Lernklima, in dem der margret.schleede-gebert@dfa-hamburg.de
• Gerontopsychiatrie
und gesundheitspolitischen Entwicklungen und Ent- Mensch als Lernender im Mittelpunkt steht. Wir verste- • DFA-Dokumentationssystem
scheidungen in unserer Stadt und auf der Bundesebene hen uns als ein dynamisches Team aus Mitarbeitenden christel.ludewig@dfa-hamburg.de
verbunden. Wir sind „am Puls der Zeit“ und haben den und Dozenten, das seine Arbeit regelmäßig reflektiert
Seminarverwaltung
Anspruch, auch sehr kurzfristig auf neue Entwicklungen und kontinuierlich weiterentwickelt. Wir stehen in regem
mit entsprechenden Fort- und Weiterbildungsangeboten Kontakt zu den Behörden und anderen Bildungsträgern
zu reagieren. Unsere Angebote wandeln sich entlang der in Hamburg und fördern den professionellen und kollegi-
Entwicklungen in Gesundheitswesen und Gesellschaft. alen Austausch sowie die Netzwerkbildung.
Online anmelden – so geht’s:
1. Rufen Sie unsere Homepage www.dfa-hamburg.de auf.
2. Wählen Sie den jeweiligen Bereich aus (z.B. Palliative Care).
3. Wählen Sie im Bereich Weiterbildung oder Fortbildung die Veranstaltung aus, die Sie besuchen möchten. Birgit Szezinowski Johanna Stiefvater Sabine Eberhardt
4. Klicken Sie am Ende der Seite auf den Button „zur Anmeldung“ und füllen Sie das Formular aus. Dipl. Betriebswirtin, Dipl. Pädagogin, Tel 040/806 06 71-50 Tel 040/806 06 71-50
5. Mit einem Klick auf „Verbindlich anmelden“ schicken Sie das Formular ab. Sie erhalten eine kurze Gesundheits- und Krankenpflegerin • Seminarverwaltung • Seminarverwaltung
Bestätigungsmeldung und eine Übersicht der Anmeldung an die von Ihnen angegebene E-Mailadresse. Schwerpunkte • Ansprechpartnerin • Ansprechpartnerin
• Finanzierung ambulanter und DFA-Pflegedokumentation DFA vor Ort
Natürlich können Sie das Formular auch herunterladen und ausdrucken. Dann senden Sie es einfach per Post stationärer Pflege
johanna.stiefvater@dfa-hamburg.de sabine.eberhardt@dfa-hamburg.de
oder per Fax an uns. Sie brauchen Hilfe bei der Anmeldung? Melden Sie sich unter 040/806 06 71-50. • Seminare zu Führungskompetenzen
birgit.szezinowski@dfa-hamburg.de
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Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie
DFA vor Ort
Ein besonderes Angebot für Ihren Bedarf DFA vor Ort – Beratung und Prozessbegleitung Coaching Die Inhouse-Schulung findet i. d. R. vor Ort in Ihrer
Unser Arbeitszweig „DFA vor Ort“ gewinnt zunehmend Coaches unterstützen ihre „Coachees“ darin, Frage- Einrichtung statt. So entfällt die Zeit für die Anfahrt zu
Unser Angebot zur Beratung und Prozessbegleitung lässt
an Bedeutung und wird aufbauend auf über zwanzig stellungen, Unzufriedenheiten und Probleme im Alltag einem externen Fortbildungsort und kommt stattdessen
sich aus unterschiedlichen Bausteinen zusammenset-
Jahren Erfahrung aus der Arbeit der DFA ständig aus- besser zu verstehen, eigene Lösungsansätze und neue dem direkten Bildungsprozess zugute. Je nach räum-
zen. Je nach Ausgangslage und anhand der jeweiligen
geweitet. Perspektiven zu entwickeln. Dabei wird das Problem lich-technischen Erfordernissen können Sie aber auch
Bedarfe können Sie folgende Formate bei uns buchen:
Während Angebote, die in der DFA stattfinden, eher gesehen und wertgeschätzt, aber meist nicht tiefgrei- unsere Räume in der DFA mieten.
einem überbetrieblichen Austausch von Informatio- fender analysiert, sondern eher positiv lösungsorientiert Abhängig von den jeweiligen Inhalten und Methoden
Konzeptarbeit
nen und Erfahrungen zu einem bestimmten Thema in Bewegung gebracht. Passende und weiterführende behalten wir uns vor, eine maximale und minimale Teil-
Konzept = Idee + Plan. Daran arbeiten wir mit Ihnen, pfle-
dienen, bietet Ihnen „DFA vor Ort“ ein passgenau auf Fragen zu stellen spielt hier eine zentrale Rolle. Grund- nehmerzahl festzulegen.
gefachlich, gerontopsychiatrisch, einrichtungsbezogen
Ihre Einrichtung individuell zugeschnittenes Angebot. sätzlich erarbeitet der Coachee freiwillig und selbst den Die Dauer einer Inhouse-Schulung beträgt mindestens
und das auf allen hierarchischen und organisatorischen
Dabei kann es sich sowohl um eine Inhouse-Schu- Auftrag und es werden dann gemeinsam die konkreten 4 Unterrichtsstunden à 45 Minuten. Die genauen Termine
Ebenen.
lung handeln, als auch um Beratung, Prozessbeglei- Ziele festgelegt. werden so mit Ihnen abgesprochen, dass sie den arbeits-
tung, Konzeptentwicklung, Coaching, o.ä. Falls es in Pflegeeinrichtungen Coachingbedarf gibt, organisatorischen Rahmenbedingungen Ihrer Einrichtung
Teamentwicklung
Erfahrungsgemäß wird häufig im Rahmen einer vermitteln wir gerne erfahrene Kolleginnen und Kollegen, entgegenkommen.
Vieles schaffen Teams alleine: sie bilden sich neu,
Inhouse-Schulung auch ein Beratungsbedarf deutlich die in diesem Bereich arbeiten.
formen sich um, lösen Konflikte, überstehen Krisen und
oder bei einer Prozessbegleitung entsteht ein weiterer gehen gestärkt daraus hervor.
Schulungsbedarf. Der jeweiligen Situation entspre- Für alle diese Prozesse in den Einrichtungen stellen wir
Geraten diese Prozesse jedoch ins Stocken und zeigen
chend kommen die Mitarbeitenden der DFA mit ihren auf Wunsch auch ein Team aus unterschiedlichen Fach-
sich zunehmend Kraftverluste (inkl. zunehmender krank-
vielfältigen Qualifikationen selbst zu Ihnen in die Ein- leuten und Berater/innen zusammen, die gemeinsam zur
heitsbedingter Ausfälle) kann Unterstützung von außen
richtung, oder sie setzen Dozent/innen bzw. Berater/ Optimierung der Ergebnisse beitragen.
hilfreich sein. Preisliste 2018
innen aus einem bewährten Pool von Honorarkräften Diese Unterstützung planen wir gezielt mit Ihnen und
ein. begleiten Sie, bis sich Arbeitsergebnisse bzw. Entwick- DFA vor Ort –
lungsschritte im Verhalten Ihres Teams wiederfinden und Maßgeschneiderte Inhouse-Schulung Standard-Angebot Interne Fortbildung vor Ort
Zielgruppen gefestigt haben. (inkl. Unterrichtsmaterialien und
Unsere Inhouse-Schulungen bieten die Chance, dass Mit- Teilnahmebescheinigungen)
„DFA vor Ort“ richtet sich an Krankenhäuser, Wohn- arbeitende einer Einrichtung oder eines Arbeitsbereiches
pflegeeinrichtungen, Tagespflegeeinrichtungen und Klientenbezogene Fallbesprechungen
unter einer gemeinsamen Zielsetzung ihre fachlichen Telefonische Planungs- und Auswertungs
Wohnpflegegemeinschaften, ambulante Pflegediens- Trotz hochwertiger Fortbildungen gelingt der Praxistrans-
und sozialen Kompetenzen erweitern. Dabei profitie- gespräche sind kostenfrei.
te, Einrichtungen der Eingliederungshilfe, SAPV- fer häufig nicht. Deshalb sind klientenbezogene Fallbe-
ren sie davon, mit- und aneinander zu lernen, was das
Teams, Hospize, ambulante Hospizdienste, etc. sprechungen eine sinnvolle Ergänzung, erlerntes Wis-
Verständnis verschiedener Berufsgruppen untereinander Preis für eine Tagesveranstaltung
Demzufolge ist unser Angebot für alle Berufsgrup- sen für alle zugänglich zu machen und in der Praxis zu
fördert und sich positiv auf die kollegiale Zusammen- 1.020,00 Euro (extern)
pen konzipiert, die am Pflege- und Betreuungsprozess erproben. Fallbesprechungen sind prozesshaft angelegt
arbeit auswirkt. Ein direkter Theorie-Praxis-Transfer ist 890,00 Euro (Diakonie)
beteiligt sind: Pflegekräfte, Betreuungskräfte, Mitar- und dienen damit nicht nur der Weiterentwicklung Ihres
somit gewährleistet.
beitende aus den verschiedenen psychosozialen Ar- Teams, sondern gewährleisten auch die fortlaufende Preis für einen halben Tag
Der Bereich Inhouse-Schulung beinhaltet ein breit
beitsfeldern wie Sozialarbeiter/innen, Erzieher/innen, Anpassung an die klientenbezogenen Bedürfnisse. 580,00 Euro (extern)
gefächertes Angebot vielfältiger Themen zu den im
Psychotherapeut/innen, Seelsorger/innen, Mitarbei- Fort- und Weiterbildungsprogramm 2018 aufgeführten 520,00 Euro (Diakonie)
tende in der Hauswirtschaft, Technik und Verwaltung, Kollegiale Beratung
Schwerpunkten Pflegefachliche Seminare, Palliative
Haus- und Fachärzt/innen u.s.w. Kollegiale Beratung bietet in unterschiedlichen An
Care, Spiritual Care, Gesundheit und Bewegung, Preise für Beratung und Prozessberatung nach
Über die hauptberuflichen Mitarbeitenden hinaus sätzen und mit auf die jeweilige Gruppe abgestimmten
Gerontopsychiatrische Pflege und Betreuung, Einglie- Vereinbarung.
richten wir uns auch an Ehrenamtliche/Freiwillige, Methoden die Möglichkeit, im Kollegenkreis der eigenen
derungshilfe und Sozialpsychiatrie. Alle im Programm
die gerade schwerpunktmäßig in der Begleitung von Einrichtung oder ggf. auch mit Kolleg/innen anderer
gekennzeichneten Angebote können wir auch als In-
Menschen mit Demenz oder im hospizlich/palliativen Einrichtungen Fragestellungen und Problemlagen des
house-Schulung für Sie durchführen. Aber auch über die Ihre Ansprechpartnerin:
Kontext vermehrt tätig sind. Damit fördern wir neben Alltags moderiert zu bearbeiten.
vorgegebenen Themen hinaus organisieren wir auf An-
einer fachlichen Qualifikation auch die Kooperation Kollegiale Beratung ist ein wesentlicher Baustein im
frage Fortbildung zu weiteren Themen wie z. B. Qualitäts- Sabine Eberhardt
und Kommunikation zwischen Haupt- und Ehrenamt- Rahmen persönlicher Reflexions- und Entwicklungspro-
management, Recht, pflegerischen Konzepten, Deutsch Tel. 040/806 06 71-50
lichen. zesse, ist aber auch zur Konfliktlösung sowie zur Erweite-
in der Pflege. Fragen Sie uns diesbezüglich gerne an. sabine.eberhardt@dfa-hamburg.de
rung des eigenen fachlichen Horizontes sinnvoll.
In einem telefonischen Planungsgespräch ermitteln wir
Ihren individuellen Bedarf und stimmen gemeinsam die
Inhalte ab.
10 11
Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Weiterbildung Leitungsqualifizierung
Weiterbildung zur staatlich anerkannten Dauer
Verantwortlichen Pflegefachkraft 500 Unterrichtseinheiten
Leitungsqualifizierung Termin 1 Kurs VP 39/18
09.04.2018–12.04.2019
Zielgruppe Blöcke
Staatlich anerkannte Altenpfleger/innen, Gesundheits- und Krankenpfleger/innen 1. 09.04.–13.04.2018
und Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger/innen, die über eine zweijährige 2. 04.06.–08.06.2018
Berufserfahrung verfügen. 3. 02.07.–06.07.2018
E ngagierte Pflegekräfte, zufriedene Bewohner und 4. 27.08.–31.08.2018
Inhalte 5. 24.09.–28.09.2018
Kunden, die Sicherung einer hohen Prozess- und 6. 29.10.–02.11.2018
Qualifizierung staatlich anerkannter Pflegefachkräfte zur Übernahme von Lei-
Ergebnisqualität – das alles sollen Leitungskräfte in tungsaufgaben in Wohneinrichtungen, Gasteinrichtungen, ambulanten Diensten 7. 10.12.–14.12.2018
der Pflege bewirken. Das sind große Herausforderun- 8. 07.01.–11.01.2019
sowie die Leitung von Stationen und Funktionseinheiten im Krankenhaus.
9. 04.02.–08.02.2019
gen auch angesichts des Mangels an Fachkräften.
10. 11.03.–15.03.2019
Führungskräfte brauchen aus unserer Sicht neben Im Bereich Managementkompetenz 11. 08.04.–12.04.2019
• Personalmanagement
ihrer Fachlichkeit vor allem Persönlichkeit, Haltungen
• Betriebsorganisation 1 Studientag Mai
und Werte, ein modernes Führungsverständnis, Aus-
• Recht 2 Studientage September/Oktober
drucksfähigkeit und Kraft. Leitungskräfte brauchen • Betriebswirtschaft 5 Tage Hospitation Nov./Dez./
die Fähigkeit, ihre Mitarbeitenden – aber auch sich • Qualitätsmanagement Jan./Feb.
selbst – immer wieder neu für diese anspruchsvolle • Projektmanagement 2,5 Studientage (Abschlussarbeit)
Tätigkeit motivieren zu können und Lebendigkeit im Februar/März/April
Im Bereich psychosoziale und kommunikative Kompetenz Termin 2 VP 40/18
Arbeitsalltag zu erhalten.
• Grundlagen der Kommunikation 05.11.2018–29.11.2019
Führungskräfte sind die zentralen Akteure, die gemeinsam mit ihren Teams die Lebens- • Konfliktmanagement
• Personalführung
Blöcke
und Versorgungsqualität der Bewohnerinnen und Bewohner, Patientinnen und Patienten, 1. 05.11.–09.11.2018
• Selbstmanagement
Kundinnen und Kunden organisieren und gestalten. Wir als Dozententeam vermitteln 2. 03.12.–07.12.2018
• Präsentation und Moderation
nicht nur theoretisches Wissen und entwickeln praktisches Können, wir unterstützen die 3. 21.01.–25.01.2019
4. 25.02.–01.03.2019
Teilnehmenden auch in ihrem Prozess, sich immer wieder mit ihrer Führungsrolle kritisch Im Bereich pflegefachliche Kompetenz 5. 25.03.–29.03.2019
auseinanderzusetzen und zu reflektieren. • Aktuelle Berufspolitik 6. 06.05.–10.05.2019
• Pflegewissenschaft 7. 03.06.–07.06.2019
Die DFA bietet in diesem Kontext ausgewählte und auf die Zielgruppe zugeschnittene • Pflegeverständnis 8. 19.08.–23.08.2019
Seminarveranstaltungen und Weiterbildungsmaßnahmen an. Neu im Programm ist u.a. • Leitlinien und Standards in der Pflege 9. 23.09.–27.09.2019
die Weiterbildung zur staatlich anerkannten Einrichtungsleitung. • Begutachtung bei Pflegebedürftigkeit 10. 21.10.–25.10.2019
11. 25.11.–29.11.2019
Neben den bisherigen Weiterbildungen zur Verantwortlichen und Leitenden Pflegefach- Verantwortliche Koordinatorin und Kursleitung
kraft bieten wir auch erneut die Möglichkeit an, die Weiterbildung zur Leitenden Pflege- Christiane Kallenbach 1 Studientag Nov./Dez.
Pflegedirektorin, systemischer Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin 2 Studientage März/April/Mai
kraft mit der Ausbildung zur/zum QMB zu kombinieren. Wieder im Programm sind zudem 5 Tage Hospitation Juni/Juli/August
Qualifizierungsangebote für Leitungen aus der Eingliederungshilfe. 2,5 Studientage (Abschlussarbeit
Hinweise
Aug./Sept./Okt.
Wir freuen uns außerdem darüber, zunehmend Teilnehmende aus Krankenhäusern in An diese Qualifizierungsstufe kann mit 300 weiteren Unterrichtsstunden der
unseren Veranstaltungen begrüßen zu dürfen. Die staatlich anerkannte Weiterbildung zweite Qualifizierungsabschnitt zur staatlich anerkannten „Leitenden Pflegefach- Uhrzeit
kraft“ angeschlossen werden – bei gleichzeitiger Buchung erhalten Sie unseren von 8.30 bis 16.00 Uhr
„Leitung einer Station oder Funktionseinheit im Krankenhaus“ bieten wir 2018 ebenfalls
günstigen Kombinationspreis. Kosten
wiederholt an.
3.700 Euro,
Die Reflexion des eigenen Leitungshandelns, die Vertiefung von Leitungswissen – dies Anmeldeunterlagen 3.500 Euro für Teilnehmende aus
• Tabellarischer Lebenslauf mit Lichtbild Einrichtungen der Diakonie/DBfK
ist ein ständiger Prozess. Es macht uns stolz, dass wir 2018 erstmalig die Weiterbil-
• Nachweis über die staatliche Anerkennung als examinierte Pflegekraft Mitglieder; zzgl. Prüfungsgebühren;
dung zum „Systemischen Coach“ anbieten, mit der Führungskompetenzen ganz gezielt • Nachweis über eine mindestens zweijährige Berufserfahrung in der Pflege inkl. Seminarunterlagen und Pausen-
weiterentwickelt werden können. Sie finden im nächsten Kapitel auch viele interessante getränke.
Tagesveranstaltungen, die im Führungsalltag helfen können, z.B. zu den Themen Kom- Kombinationspreis Hinweis
munikation oder Konfliktmanagement. Bei gleichzeitiger Buchung der Weiterbildungen „Verantwortliche Pflegefachkraft“ Diese Qualifizierung wird von der
und „Leitende Pflegefachkraft“ (800 Unterrichtseinheiten) verringert sich der HPG gefördert. Mehr Infos unter
Die in Hamburg ordnungsrechtlich zuständige Behörde für Gesundheit und Verbraucher- Gesamtpreis auf 5.800 Euro/ 5.600 Euro für Teilnehmende aus Einrichtungen der „Fördermöglichkeiten“.
schutz (BGV) wird voraussichtlich mit Wirkung ab 2019 die Prüfungsordnungen für alle Diakonie/DBfK-Mitglieder; zzgl. Prüfungsgebühren.
Abschluss
staatlich anerkannten Leitungsqualifizierungen ändern. Wenn Sie noch eine Leitungs- Staatliche Anerkennung
qualifizierung auf der Grundlage der aktuell bestehenden Rahmenbedingungen absolvie- Anmeldung
ren wollen, empfehlen wir einen Kursstart im Jahr 2018. 40 500 Termin 1 VP 39/18 bis 26.02.2018
Termin 2 VP 40/18 bis 24.09.2018
Verantwortliche Koordinatorinnen: Birgit Szezinowski , Christiane Kallenbach
12 13
Leitungsqualifizierung Weiterbildung Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Weiterbildung Leitungsqualifizierung
Weiterbildung zur staatlich anerkannten Leitenden Pflegefachkraft Weiterbildung zur Leitung einer Station oder Funktionseinheit
im Krankenhaus
Zielgruppe
Staatlich anerkannte Altenpfleger/innen, Gesundheits- und Krankenpfleger/innen und
Dauer
Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger/innen, die über einen erfolgreich bestandenen Zielgruppe
300 Unterrichtseinheiten
Abschluss zur „Verantwortlichen Pflegefachkraft“ in einem Umfang von 500 Unter- Pflegekräfte mit zweijähriger Berufserfahrung nach dem Examen, die in leitender oder
(wenn zuvor bereits 500 Dauer
richtsstunden verfügen. vertretender Position tätig sind oder sich auf eine entsprechende Tätigkeit vorbereiten
Unterrichtsstunden „Verant- 540 Unterrichtseinheiten
wollen. Willkommen sind auch Mitarbeitende aus dem Labor, Röntgen, Physiotherapie
wortliche Pflegefachkraft“
Inhalte etc., die eine Leitungsfunktion übernehmen sollen. Diese Teilnehmenden erhalten ein
besucht wurden) SL 1/18
Weiterführende und vertiefende Qualifizierung staatlich anerkannter Pflegefachkräfte Zertifikat, es entfällt die staatliche Prüfung.
zur Übernahme von Leitungsaufgaben in Wohneinrichtungen, Gasteinrichtungen und 06.08.2018–16.08.2019
Kurs LP27/18
ambulanten Diensten nach einem Abschluss als staatlich anerkannte Verantwortliche 18.06.2018–22.02.2019 Ziele
Blöcke
Pflegefachkraft. Vermittlung theoretischer Kenntnisse und reflexive Bearbeitung der eigenen Praxis zur
Blöcke 1. 06.08.–10.08.2018
Insgesamt werden in der Aufbaustufe Schwerpunkte und Inhalte der Grundstufe Erweiterung des praktischen Handlungsspielraums im Kontext komplexer Anforderun-
vertiefend und erweitert bearbeitet. 1. 18.06.–22.06.2018 gen an Leitungen in klinischen Settings. 2. 10.09.–14.09.2018
2. 17.09.–21.09.2018 3. 15.10.–19.10.2018
Im Bereich Managementkompetenz 3. 22.10.–26.10.2018 Umfang 4. 05.11.–09.11.2018
• Personalmanagement, z.B. Personalgewinnung, -auswahl und -beurteilung Die Weiterbildung umfasst insgesamt 540 Stunden. Sie entspricht dem hamburgischen
4. 26.11.–30.11.2018 5. 03.12.–07.12.2018
• Recht, z.B. Patienten- und Bewohnerrecht, Hygienemanagement Landesrecht und orientiert sich an den Empfehlungen der deutschen Krankenhausge-
• Betriebswirtschaft, z.B. Grundlagen des Controlling, Unternehmensführung, 5. 18.02.–22.02.2019 sellschaft. 6. 14.01. –18.01.2019
Finanzierung und Personalkalkulation 1 Studientag Juli 7. 04.02.–08.02.2019
• Qualitätsmanagement, z.B. Risiko- und Beschwerdemanagement
5 Tage Hospitation Sept./ Inhaltliche Schwerpunkte u.a.: 8. 11.03.–15.03.2019
• Projektmanagement
Okt./Nov. 9. 08.04.–12.04.2019
• Marketing und Changemanagement • Berufskunde/Berufspolitik
1 Studientag (Präsenz), 10. 06.05.–10.05.2019
05.11.2018 • Pflegetheorie/Pflegeprozess
Im Bereich psychosoziale und kommunikative Kompetenz 5 Studientage (Abschluss– • Pflegedokumentation 11. 17.06.– 21.06.2019
• Kommunikation und Argumentation arbeit) Dez./Jan. 12. 12.08.–16.08.2019
• Konfliktmanagement, z.B. Deeskalation und Mobbing 1 Studientag (Präsenz, • Aufbau- und Ablauforganisation
• Personalführung Abgabe der schriftl. Ab- • Projektmanagement/Changemanagement Uhrzeit
• Anleitung, Beratung und Beratungskonzepte schlussarbeit) 14.01.2019 • Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung von 8.30 bis 16.00 Uhr
• Präsentation und Moderation 1 Studientag Januar
• Verantwortung und Rolle einer Leitung im mittleren Management Kosten
Im Bereich pflegefachliche Kompetenz Uhrzeit • Führungsinstrumente/Führungsstil 3.500 Euro zzgl. Prüfungsge-
• Aktuelle Berufspolitik von 8.30 bis 16.00 Uhr • Personalmanagement/Personalentwicklung bühren, inkl. Seminarunter-
• Pflegewissenschaft • Kommunikations-/ Präsentations- und Verhandlungstraining lagen und Pausengetränke.
• Pflegeverständnis Kosten Bei einer Anmeldung von
• Leitlinien und Standards in der Pflege, z.B. Implementierung der nationalen
2.450 Euro, • Krankenhausökonomie, Controlling mehr als fünf Teilnehmen-
Expertenstandards 2.250 Euro für Teilnehmende • Rechtskunde den ist die Prüfungsgebühr
• Externe Qualitätsprüfungen
aus Einrichtungen der Diako- • Arbeitssicherheit in den Lehrgangskosten
nie/DBfK-Mitglieder; • EDV (elektronische Datenverarbeitung) enthalten
Verantwortliche Koordinatorin und Kursleitung zzgl. Prüfungsgebühren,
inkl. Seminarunterlagen und Abschluss
Christiane Kallenbach Die Weiterbildungsblöcke beinhalten Studienzeiten zu Erstellung der Hausarbeit, sowie
Pausengetränke Staatliche Anerkennung für
Pflegedirektorin, systemischer Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin fünf Einheiten von vier Unterrichtsstunden zur kollegialen Beratung.
Zusätzlich muss eine Hospitation von einer Woche (nach Absprache) absolviert wer- Pflegefachkräfte, Zertifikat
Hinweis
Hinweise Diese Qualifizierung wird den, inkl. der Erstellung eines Hospitationsberichtes.
Dieser Abschluss kann mit insgesamt 800 Unterrichtsstunden erworben werden. Dies Anmeldung
von der HPG gefördert. Mehr
bedeutet, dass zunächst ein Kurs zur „Verantwortlichen Pflegefachkraft“ im Umfang Verantwortliche Koordinatorin und Kursleitung bis 25.06.2018
Infos unter „Fördermöglich-
von 500 Unterrichtsstunden besucht wird, um dann nach weiteren 300 Unterrichts keiten“. Birgit Szezinowski
stunden die Prüfung zur „Leitenden Pflegefachkraft“ abzulegen. Die DFA bietet beide Dipl. Betriebswirtin, Dipl. Pädagogin, Gesundheits- und Krankenpflegerin
Weiterbildungen regelmäßig an; bei zeitgleicher Buchung erhalten Sie unseren günsti- Abschluss
geren Kombinationspreis. Staatliche Anerkennung Anmeldeunterlagen
• Tabellarischer Lebenslauf mit Lichtbild
Kombinationspreis Anmeldung • Nachweis über die staatliche Anerkennung als examinierte Pflegefachkraft
Bei gleichzeitiger Buchung der Weiterbildungen „Verantwortliche Pflegefachkraft“ und bis 07.05.2018 • Nachweis über eine mindestens zweijährige Berufserfahrung in der Pflege
„Leitende Pflegefachkraft“ (800 Unterrichtseinheiten) verringert sich der Gesamtpreis
Ausblick
auf 5.800 Euro/ 5.600 Euro für Teilnehmende aus Einrichtungen der Diakonie/DBfK-Mit-
Die nächste Weiterbildung
glieder; zzgl. Prüfungsgebühren
zur staatlich anerkannten
Leitenden Pflegefachkraft 40 540
30 300 beginnt voraussichtlich im
Dezember 2018
14 15
Leitungsqualifizierung Weiterbildung Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Weiterbildung Leitungsqualifizierung
Weiterbildung »Nimm zwei«: Leitende Pflegefachkraft in Kombination Weiterbildung zum/zur Qualitätsmanagementbeauftragt/en (QMB)
mit der Weiterbildung zur/zum Qualitätsmanagementbeauftragten für Verantwortliche Pflegefachkräfte
Zielgruppe Zielgruppe
Staatlich anerkannte Altenpfleger/innen, Gesundheits- und Krankenpfleger/ Staatlich anerkannte Altenpfleger/innen, Gesundheits- und Krankenpfleger/innen
innen, Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger/innen, die über einen erfolgreich Dauer und Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger/innen, die über einen erfolgreich Dauer
bestandenen Abschluss zur „Verantwortlichen Pflegefachkraft“ in einem Umfang 332 Unterrichtseinheiten bestandenen Abschluss zur „Verantwortlichen Pflegefachkraft“ in einem Umfang 80 Unterrichtseinheiten
von 500 Unterrichtseinheiten verfügen. Kurs LP/QMB 4/18 von 500 Unterrichtsstunden verfügen. Termine
18.06.2018–21.03.2019 18.06.2018
Inhalte Inhalte
Weiterführende und vertiefende Qualifizierung staatlich anerkannter Pflegefach- Blöcke Weiterführende und vertiefende Qualifizierung staatlich anerkannter Verantwort- 21.06.2018
kräfte zur Übernahme von Leitungsaufgaben in Wohneinrichtungen, Gastein- 1. 18.06.–22.06.2018 licher Pflegefachkräfte zur Übernahme von Tätigkeiten und zur Unterstützung des 26.–28.11.2018
richtungen und ambulanten Diensten nach einem Abschluss als Verantwortliche 2. 17.09.–21.09.2018 Qualitätsmanagements. 30.11.2018
Pflegefachkraft und zusätzlicher Qualifikation zur/zum QMB.
3. 22.10.–26.10.2018 18.–21.03.2019
Im Bereich Qualitätsmanagement
Im Bereich Managementkompetenz 4. 26.11.–30.11.2018 • Zertifizierungsverfahren z.B. DIN/ISO 9001 Uhrzeit
• Personalmanagement, z. B. Personalgewinnung, -auswahl und -beurteilung 5. 18.02.–22.02.2019 • Diakonie-Siegel von 8.30 bis 16.00 Uhr
• Recht, z. B. Patienten- und Bewohnerrecht, Hygienemanagement (Ende LP) • Risiko- und Beschwerdemanagement
Kollegiale Beratung
• Betriebswirtschaft, z. B. Grundlagen des Controlling, Unternehmensführung, 6. 18.03.–21.03.2019 • Projektmanagement
Finanzierung und Personalkalkulation • Marketing und Changemanagement 09.01.2018
(4 Tage QMB)
• Externe Qualitätsprüfungen 01.03.2018
Im Bereich Qualitätsmanagement 1 Studientag Juli
15.05.2018
• Zertifizierungsverfahren, z.B. DIN/ISO 9001 5 Tage Hospitation Im Bereich psychosoziale und kommunikative Kompetenz
28.08.2018
• Diakonie-Siegel Sept./Okt./Nov. • Kommunikation und Argumentation
• Risiko- und Beschwerdemanagement 1 Studientag (Präsenz), • Konfliktmanagement
Uhrzeit
• Projektmanagement 05.11.2018 • Anleitung, Beratung und Beratungskonzepte
von 8.30 Uhr bis 16.00 Uhr
• Marketing und Changemanagement • Präsentation und Moderation
5 Studientage (Abschlussar- Kosten
beit) Dez./Jan. 900 Euro,
Im Bereich psychosoziale und kommunikative Kompetenz Im Bereich pflegefachliche Kompetenz
• Kommunikation und Argumentation 1 Studientag (Präsenz, • Aktuelle Berufspolitik 800 Euro für Teilnehmende
• Konfliktmanagement, z.B. Deeskalation und Mobbing Abgabe der schriftl. Ab- • Pflegewissenschaft aus Einrichtungen der
• Personalführung schlussarbeit) 14.01.2019 • Pflegeverständnis Diakonie/DBfK-Mitglieder;
• Anleitung, Beratung und Beratungskonzepte 1 Studientag Januar • Leitlinien und Standards in der Pflege, z.B. Implementierung zzgl. Prüfungsgebühren,
• Präsentation und Moderation nationaler Expertenstandards inkl. Seminarunterlagen und
Uhrzeit Pausengetränke
von 8.30 bis 16.00 Uhr Verantwortliche Koordinatorin und Kursleitung
Im Bereich pflegefachliche Kompetenz Abschluss
• Aktuelle Berufspolitik Kosten Christiane Kallenbach Zertifikat
• Pflegewissenschaft 2.800 Euro, Pflegedirektorin, systemischer Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin
• Pflegeverständnis 2.600 Euro für Teilnehmende Anmeldung
• Leitlinien und Standards in der Pflege, z.B. Implementierung der nationalen aus Einrichtungen der bis 04.05.2018
Expertenstandards Diakonie/DBfK-Mitglieder;
• Externe Qualitätsprüfungen zzgl. Prüfungsgebühren, 20 80
inkl. Seminarunterlagen und
Verantwortliche Koordinatorin und Kursleitung Pausengetränke
Christiane Kallenbach
Pflegedirektorin, systemischer Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin Abschluss
Staatliche Anerkennung zur
Hinweis Leitenden Pflegefachkraft
Es besteht auch die Möglichkeit, die Weiterbildung zur/zum Qualitätsmanage und QMB Zertifikat
mentbeauftragten unabhängig von der Weiterbildung zur Leitenden Pflegefach- Anmeldung
kraft zu buchen. In nur 10 Tagen können Sie diese Qualifikation erwerben. Nähere 04.05.2018
Informationen dazu finden Sie im Kapitel „Pflegefachliche Angebote“.
Ausblick
Die nächste Weiterbildung
zur staatlich anerkannten
Leitenden Pflegefachkraft
30 332 beginnt voraussichtlich im
Dezember 2018
16 17
Leitungsqualifizierung Weiterbildung Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Weiterbildung Leitungsqualifizierung
Weiterbildung zur Einrichtungsleitung Neu! Weiterbildung »Personal- und Qualitätsmanagement« für nach
geordnete Leitungen in Einrichtungen der Eingliederungshilfe
Zielgruppe
Staatlich anerkannte Altenpfleger/innen, Gesundheits- und Krankenpfleger/
innen, Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger/innen, die über einen erfolgreich Dauer Zielgruppe
bestandenen Abschluss zur „Leitenden Pflegefachkraft“ in einem Umfang von 400 Unterrichtseinheiten Fachkräfte gemäß § 5 Abs.4 der WBPersVO mit einer abgeschlossenen dreijähri-
inkl. 40 Stunden Hospitation Dauer
800 Unterrichtsstunden verfügen. Alternativ gilt der Nachweis einer sozialpäda- gen Ausbildung, z.B. Heilerzieher/innen, Erzieher/innen, Heilpädagoge/innen, die
gogischen oder betriebswirtschaftlichen Ausbildung mit mindestens zweijähriger Kurs EL 18/1 über eine zweijährige Berufserfahrung verfügen. 150 Unterrichtseinheiten
Berufserfahrung in ambulanten oder stationären Pflegeeinrichtungen, in Kranken- 11.06.2018–01.03.2019 Kurs NGL EH 3/18
häusern oder in Einrichtungen der Eingliederungshilfe. Die Zulassung erfolgt in Blöcke
Inhalte 05.03.–12.12.2018
diesen Fällen nach einem Beratungsgespräch und vorbehaltlich der Zustimmung 1. 11.06.–15.06.2018 Mitarbeitende in der Funktion einer Assistenz- und Teamleitung, einer Wohngrup-
durch die Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz. penleitung oder einer vergleichbaren Aufgabe in einer Einrichtung der Eingliede- Blöcke
2. 13.08.–17.08.2018
3. 17.09.–21.09.2018 rungshilfe stehen oft vor komplexen Herausforderungen als Leitungskraft. Diese 1. 05.03.–07.03.2018
Inhalte 4. 08.10.–12.10.2018 Fortbildung begleitet die Teilnehmenden sehr praxisnah in ihrer Leitungsrolle. Ne- 2. 22.05.–24.05.2018
Weiterführende und vertiefende Qualifizierung zur Übernahme von strategischen 5. 05.11.–09.11.2018 ben der Vermittlung zentraler Themen des Personal- und Qualitätsmanagements
3. 29.08.–31.08.2018
Leitungsaufgaben in Wohneinrichtungen, Servicewohnanlagen, Gasteinrichtun- 6. 10.12.–14.12.2018 stehen die Reflexion des eigenen Leitungshandelns mit Hilfe der kollegialen
gen, Pflegediensten und Einrichtungen der Eingliederungshilfe. 7. 14.01.–18.01.2019 Beratung sowie die Bearbeitung von komplexen Praxisaufträgen im Mittelpunkt. 4. 15.10.–17.10.2018
8. 25.02.–01.03.2019 5. 12.11.–14.11.2018
Themenschwerpunkte: Kommunikation
Uhrzeit • Gesprächsführung Uhrzeit
von 8.30 bis 16.00 Uhr von 8.30 bis 16.00 Uhr
• Personalmanagement • Konfliktgespräche
• Rechtliche Grundlagen Kosten • Feedback Kollegiale Beratung
• Betriebswirtschaft/Controlling 3.200 Euro zzgl. Prüfungsgebühren, • Kollegiale Beratung
inkl. Seminarunterlagen und Pausen- 18.04.2018
• Kalkulation von Leistungen
getränke. (8.30–12.30 Uhr)
• Qualitätsmanagement/Zertifizierungen/Risikomanagement Personalmanagement
• Care- und Casemanagement • Einarbeitungskonzepte 14.06.2018
Hinweis
• Leitbildentwicklung/Change-Management Diese Qualifizierung wird von der • Personalbedarfsplanung (8.30–12.30 Uhr)
• Unternehmensführung- und Steuerung HPG gefördert. Mehr Infos unter • Personalentwicklung 26.09.2018
• PR und Öffentlichkeitsarbeit „Fördermöglichkeiten“. (8.30–12.30 Uhr)
• Kollegiale Beratung Qualitätsmanagement 12.12.2018
Abschluss
• Qualitätssicherungssysteme
Staatliche Anerkennung als Einrich- (Achtung: 14.00–16.00 Uhr)
Verantwortliche Koordinatorin und Kursleitung tungsleitung für Pflegefachkräfte, • Instrumente des QM
Birgit Szezinowski • Einhaltung von Qualitätsstandards Kosten
Zertifikat
Dipl. Betriebswirtin, Dipl. Pädagogin, Gesundheits- und Krankenpflegerin 1.300 Euro,
Anmeldung Recht 1.100 Euro für Teilnehmende
Anmeldeunterlagen bis 05.03.2018 • Grundlagen des Arbeitsrechts aus Einrichtungen der
• Nachweis über erfolgreichen Abschluss zur „Leitenden Pflegefachkraft“ • Haftungsrecht, Delegation Diakonie/DBfK-Mitglieder;
• Nachweis über entsprechende alternative Qualifizierungen • Strafrechtlich relevante Situationen inkl. Seminarunterlagen und
• Nachweis über zweijährige Berufspraxis in einer pflegerischen oder • Bundesteilhabegesetz Pausengetränke
sozialen Einrichtung Abschluss
• Tabellarischer Lebenslauf mit Lichtbild Verantwortliche Koordinatorin und Kursleitung Teilnahmebescheinigung
Sandra Eisenberg
Dipl. Pflegewirtin (FH), systemischer Coach Anmeldung
40 400 bis 22.01.2018
Hinweise
Diese Fortbildung erfüllt hinsichtlich Inhalt und Umfang die Anforderungen der
Wohn- und Betreuungspersonalverordnung (WBPersVO) nach § 8 Absatz 2
Nummer 2 in Verbindung mit Absatz 4 (WBPersVO).
20 150
18 19Leitungsqualifizierung Weiterbildung Diakonische Fort- und Weiterbildungsakademie Weiterbildung Leitungsqualifizierung
Psychosoziales Kompetenztraining – Das Power- Modul 5 Termin: 01.11.–03.11.2018
Neu! Mitarbeitergespräche und besondere Beratungssituationen erfolgreich gestalten Uhrzeit
Training für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung. Durch unsere innere Haltung schwierige Gesprächssituationen zielorientiert in eine
Win-Win-Situation führen und sie durch die Analyse des eigenen Verhaltens und unter
von 8.30 Uhr bis 16.00 Uhr
Weiterbildung zum Systemischen Coach Zuhilfenahme spezieller Fragetechniken in individuelle Problem- und Lösungswege
Kosten
Buchung einzelner Module:
einbinden. Die wunderbare Wirkung systemischer Fragestellungen als wertschätzende
360 Euro inkl. Seminarunter-
Beziehungsgrundlage.
lagen und Pausengetränke
Hinweis Bei Buchung der gesamten
Neben der Buchung einzelner Module ist es möglich, sich durch die Teilnahme an allen Modul 6 Termin: 10.01.–12.01.2019 Weiterbildung (10 Module
Dauer
Modulen zum „Systemischen Coach“ zertifizieren zu lassen. + Prüfungstag): 2.950 Euro
Gesamte Weiterbildung: Lob, Wertschätzung und Anerkennung – wichtige Grundlagen im Motivations- und
240 Unterrichtseinheiten Bindungsprozess der Mitarbeiter inkl. Seminarunterlagen und
Zielgruppe Pausengetränke
und 1 Tag zur Abschluss Es muss authentisch dosiert, wahrhaftig gemeint und darf nicht inflationär missbraucht
Leitende Mitarbeitende in den stationären bzw. teilstationären Pflege- und Krankenhaus-
prüfung werden. Welche Werte in der Arbeitswelt geben den Mitarbeitern sinnhafte Befriedigung Abschluss
einrichtungen, in ambulanten Diensten und in den Einrichtungen der Eingliederungshilfe,
und fördern persönliches und berufliches Engagement? Welche Wertehierarchien bestim-
ebenso die Verantwortungsträger in besonderen Arbeitsbereichen, wie Praxisanleiter, Pro Modul: Teilnahmebescheinigungen
men den täglichen Arbeitsablauf?
Hygienebeauftragte, QMB u.a. 24 Unterrichtseinheiten für die einzelnen Module,
Zertifikat „Systemischer
Termine Modul 7 Termin: 07.02.–09.02.2019
Inhalte Coach“ bei Teilnahme an
Module je Do bis Sa
Psychosoziale Kompetenzen sind die wichtigsten Bausteine für eine motivations- und Mit dem Projektmanagement erfolgreich Veränderungsprozesse gestalten allen Modulen
qualitätsfördernde Strategie in der Personalentwicklung. Modul 1
Wie sich wichtige Veränderungsprozesse strategisch und systemrelevant so gestalten Anmeldung
Jedes Wort trägt eine Botschaft, jedes Verhalten hat eine Absicht. Nur wenn wir uns der 17.05.–19.05.2018
lassen, dass die Beteiligten zu kreativen Projektmanagern werden wollen. Die Erarbei- bis 17.04.2018 für die ge-
Folgen unseres Denkens und Handelns bewusst werden und dabei unsere Selbst- und Modul 2 tung einer klaren „Ist-Analyse“, einer „Risiko-Analyse“ und einer „Ressourcen-Analyse“ samte Weiterbildung, für die
Fremdwahrnehmung schärfen, können wir eine spürbare Kompetenzsteigerung in der 05.07.–07.07.2018 gehören ebenso dazu, wie das Training praxisnaher Methoden zur Lösungsfindung. einzelnen Module liegt der
Kommunikations- und Lösungsfindung erreichen. Das führt uns zu einer höheren Stress- Modul 3 Anmeldeschluss jeweils
und Belastungsstabilität und ermöglicht uns, unsere Vorbildfunktion und unsere Verant- 23.08.–25.08.2018 Modul 8 Termin: 21.03.–23.03.2019 4 Wochen vor Veranstal-
wortungsbereitschaft in unserer Position anzunehmen. Damit lassen sich unsere Mit
Modul 4 Mitarbeiter binden – Mitarbeiter begeistern tungsbeginn
arbeiter in ihren individuellen Stärken und möglichen Schwächen aktiv fördern.
06.09.–08.09.2018 Den wirklichen Wert eines Menschen erkennen wir vor allem in seiner Beziehungsfähig-
Modul 5 keit zu seinen Mitmenschen und zu seiner Umwelt. Die Verbindung zwischen Körper,
Modul 1 Termin: 17.05.–19.05.2018
01.11.–03.11.2018 Geist und Seele ist unser wichtigstes Steuerrad in der authentischen Selbstentwicklung.
Präsentation, Moderation, Rhetorik und Körpersprache – von der anfänglichen Idee Modul 6 Sie befähigt uns zu empathischem Verhalten und zu solidarischem Mitgefühl auf der
zur Kraft der Überzeugung 10.01.–12.01.2019 Grundlage gegenseitigen Respektes. Authentizität ist die Grundlage des „Magnetgefühls
Auf die richtigen Worte kommt es an – unsere emotionale Kraft und Überzeugungsfähig- in Beziehungen“, zu der auch die Mitarbeiterbindung gehört.
Modul 7
keit in der Kommunikation, Rhetorik und Körpersprache. Wie unsere Worte zu Friedens-
07.02.–09.02.2019
oder Konfliktträgern werden können und wie sich unsere emotionale Kraft als Mitgefühl Modul 9 Termin: 10.05.–12.05.2019
im Klärungsprozess ausdrücken lässt. Modul 8
21.03.–23.03.2019 Stress- und Selbstmanagement – Bewältigungsstrategien und die innere Annahme
Modul 9 unausweichlicher Stresssituationen
Modul 2 Termin: 05.07.–07.07.2018
10.05.–12.05.2019 Zwischen Selbstverwirklichung und Selbstaufgabe: Wie baue ich mein Energie-Netz
Lösungsorientiertes Konfliktmanagement, Meinungsbildungsprozesse interaktiv wieder auf und wie kommt man zu einer stabilen, nachhaltigen Selbststärkung. Ganz
Modul 10
mitgestalten ohne Eu-Stress können wir nicht dauerhaft leistungsfähig sein. Bei dauerhaftem Dis-
20.06.–22.06.2019
Deeskalationsbereitschaft, Allparteilichkeit und Engagement in der Konfliktdiagnose Stress können wir krank werden. Wie finden wir unsere innere Balance und bewegen uns
einsetzen und sich der Auseinandersetzung in Loyalität und Ruhe stellen können, Ent- Prüfungstag für das dadurch in einem inneren Ausgleichsmodell von An- und Entspannung.
scheidungs- und Lösungsprozesse mit dem „Inneren Team“ klären und sich der vielen Zertifikat zum Systemischen
unbewussten Beziehungsprozesse bewusstwerden. Coach: 29.06.2019 Modul 10 Termin: 20.06.–22.06.2019
Systemisches Coaching – ein erfolgreicher Weg zur inneren Annahme von allem,
Modul 3 Termin: 23.08.–25.08.2018
was ist, hin zu allem, was soll
Von der „willkürlichen Gruppe“ zum „leistungsfähigen Team“ – Gruppendynamiken Die unterschiedlichen Coaching-Perspektiven und vielen Rollenanteile wahrnehmen,
und Teamtypisierungen für einen erfolgreichen Teambildungsprozess nutzen Nähe und Distanzen wahren, systemische Fragestellungen trainieren und in allem das
Teams und Gruppen, die nicht klar geführt, gefördert und in Fürsorge weiterentwickelt werden, Positive, Lebensbejahende, Interessante erkennen können und als Voraussetzung für
drohen in eine „Führungsverwilderung“ zu geraten. Welche Aspekte der Potential-Analyse mögliche Veränderungen annehmen
kann man nutzen, welche Kompetenz-Typisierungen stehen mir zur Verfügung? Teamentwick-
lungsprozesse initiieren, interaktive Dienstbesprechungen kreativ und lebendig gestalten, Verantwortliche Koordinatorin
Rollen erkennen und Mata-Modelle als Strategiemuster in der Gruppendynamik nutzen. Sandra Eisenberg
Modul 4 Termin: 06.09.–08.09.2018 Leitende Dozentin
Führungskompetenzen in Entscheidungs- und Veränderungsprozessen Uta-Maria Behrendt
Die „Macht im Auftrag erfolgreicher Führung“ braucht unsere natürliche Autorität und Dipl.-Psychologin, Dipl. Sozialpädagogin,
Systemische Supervisorin, TQM-Auditorin,
unsere innere Achtsamkeit und Verantwortungsbereitschaft. Führung muss erkennbar 25 240
und für alle berechenbar sein. Sie braucht die individuelle Förderung und das Controlling Dozentin für Personal- und Organisationsentwicklung
– immer in Verbindung mit Fürsorge. Gewaltfreie, kooperative Kommunikationswege als
Bestandteile einer angstfreien, fördernden Führungs- und Fehlerkultur.
20 21Sie können auch lesen
