FRAUNHOFER-INSTITUT FÜR SYSTEM- UND INNOVATIONSFORSCHUNG ISI
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F R A U N H O F E R - I N S T I T U T F Ü R S Y S T E M - U N D I N N O VAT I O N S F O R S C H U N G I S I
INHALT
VORWORT
WISSENSCHAFT MUSS AKTIVEN BEITRAG ZUM GESELLSCHAFTLICHEN DISKURS LEISTEN 4
INTERVIEW
»DAS FRAUNHOFER ISI IST EUROPAWEIT DIE ERSTE ADRESSE DER
SYSTEMORIENTIERTEN INNOVATIONSFORSCHUNG« 6
ZAHLEN UND FAKTEN 8
ORGANIGRAMM 10
COMPETENCE CENTER
CC ENERGIEPOLITIK UND ENERGIEMÄRKTE 12
CC ENERGIETECHNOLOGIEN UND ENERGIESYSTEME 14
CC FORESIGHT 16
CC NACHHALTIGKEIT UND INFRASTRUKTURSYSTEME 18
CC NEUE TECHNOLOGIEN 20
CC POLITIK – WIRTSCHAFT – INNOVATION 22
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KURATORIUM BERATUNG DURCH WISSENSCHAFT, WIRTSCHAFT, POLITIK UND VERWALTUNG 24 ANHÄNGE VERBÜNDE UND ALLIANZEN 26 LEHRTÄTIGKEITEN 26 DISSERTATIONEN 28 VORTRÄGE 28 PROJEKTE 33 GASTWISSENSCHAFTLER*INNEN 41 IMPRESSUM 42 BILDNACHWEISE 43
VORWORT
WISSENSCHAFT MUSS AKTIVEN BEITRAG ZUM
GESELLSCHAFTLICHEN DISKURS LEISTEN
Seit Oktober 2018 sind wir zu zweit in der Institutsleitung: Prof. Dr. Jakob Edler als Geschäftsführender
Institutsleiter und Institutsleiterin Univ.-Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl. Gemeinsam entwickeln
wir das einzigartige Profil des Fraunhofer ISI weiter. Wir blicken auf ein erfolgreiches und spannendes
Jahr zurück. Unsere hochmotivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben in rund 400 Projekten
ein Budget von mehr als 26 Millionen Euro erwirtschaftet. Wir haben nicht nur bewährte Themen
behandelt, sondern wollen auch neue Wege gehen.
Als neues Leitungsteam wollen wir einige Forschungsschwerpunkte schärfen. Dazu gehören bei-
spielsweise Governance und Politik in Innovationssystemen, die verantwortungsvolle Gestaltung von
Forschung und Innovation sowie die Internationalisierung von Wissenschaft. Gemeinsam wollen wir
das Alleinstellungsmerkmal des Fraunhofer ISI stärken: die Integration von Technik-, System-, Gover-
nance- und ökonomischer Kompetenz. Nur mit dieser systemischen Perspektive gelingt es, Fragen zu
aktuellen und kommenden Herausforderungen zu beantworten.
Wir wollen aber nicht nur die Fragen beantworten, die unsere Partner aus Wissenschaft, Politik und
Wirtschaft an uns herantragen. Durch die Verbindung der Kompetenzen aller Kolleginnen und Kol-
legen möchten wir selbst Fragen entwickeln sowie neue Konzepte und Perspektiven anbieten, um so
den akademischen und gesellschaftlichen Diskurs voranzutreiben. Dafür bauen wir die Position des
Fraunhofer ISI als wichtigen Akteurs in nationalen und internationalen Netzwerken weiter aus. Unter
anderem haben wir im November 2018 die achte Konferenz des Netzwerks Technikfolgenabschätzung
(NTA) in Karlsruhe ausgerichtet, auch zukünftig wollen wir zahlreiche hochkarätige Veranstaltungen
organisieren. Zudem verbindet Jakob Edler als Präsident der europäischen Vereinigung von Instituten
der Innovationsforschung (Eu-SPRI) das Institut noch enger mit einem breiten akademischen Netzwerk.
Die Netzwerkarbeit ist auch innerhalb der Fraunhofer-Gesellschaft wichtig, die 2019 ihren 70. Ge-
burtstag feiert. Unter anderem unterstützen wir die Gesellschaft mit einem Foresight-Prozess dabei,
ihr langfristiges Forschungsportfolio auszurichten. Auf politischer Ebene reflektiert unsere Arbeit die
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zunehmende Missionsorientierung der High-Tech-Strategie der Bundesregierung. In einem Policy Paper haben mehrere unserer Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler gezeigt, dass diese Strategie Erfolg versprechend sein kann, insbesondere wenn sie sich konsequent an gesellschaftlichen Herausforde- rungen orientiert und sich als komplexitätsgerechte, lernende Innovationspolitik versteht. Nicht nur mit diesem Papier wollen wir uns in den gesellschaftlichen Dialog über die Zukunft von Forschung und Innovation einbringen. Unsere Forschung will einen aktiven Beitrag für eine lebenswerte Zukunft leisten! Dieser Bericht gibt Ihnen einen Überblick über die vielfältigen Aktivitäten des vergangenen Jahres. Sie erfahren etwas über die Projekte unserer sechs Competence Center und über die Aktivitäten unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir wünschen Ihnen eine spannende Lektüre und freuen uns auf den Dialog mit Ihnen! Prof. Dr. Jakob Edler Univ.-Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl Geschäftsführender Institutsleiter Institutsleiterin
INTERVIEW
»DAS FRAUNHOFER ISI IST EUROPAWEIT DIE ERSTE ADRESSE IN
DER SYSTEMORIENTIERTEN INNOVATIONSFORSCHUNG«
Das Jahr 2018 stand am Fraunhofer ISI im Zeichen des Wan- an uns herangetragen werden, sollten wir auch selbst vermehrt
dels. Mit Prof. Dr. Jakob Edler wurde die Leitungsebene um Fragen aufwerfen. Damit können wir neue Konzepte und Pers-
einen Geschäftsführenden Institutsleiter erweitert, zudem pektiven anbieten, um den akademischen und gesellschaftlichen
hat das Institut die Gründung eines neuen wissenschaftlichen Diskurs voranzutreiben.
Bereichs auf den Weg gebracht. Ein Gespräch über neue und
künftige Wege und den Wandel am Fraunhofer ISI. »UNSER ALLEINSTELLUNGSMERKMAL IST TECH-
NIK-, SYSTEM-, GOVERNANCE- UND WIRTSCHAFTS-
Herr Edler, Sie sind im Oktober 2018 ans Fraunhofer ISI zurückge-
kehrt – nach zwölf Jahren als Professor für Innovationspolitik und
KOMPETENZ.«
-strategie am renommierten Manchester Institute of Innovation Re-
search. Was hat Sie zurückgelockt, und welche Ziele verfolgen Sie? Frau Weissenberger-Eibl, Neuland zu betreten, ist ein Kernaspekt
der Mission des Fraunhofer ISI. Im Jahr 2018 wurde am Institut ein
Edler: Meine Zeit als Wissenschaftler und Abteilungsleiter am neuer wissenschaftlicher Bereich auf den Weg gebracht, der sich
Fraunhofer ISI hat mein späteres Wirken geprägt und mich nie genau diesem Thema widmet. Welchen Fragestellungen stehen
losgelassen. Mit vielen Kolleginnen und Kollegen habe ich auch beim »Joint Innovation Hub – Systemisches Innovations- und Tech-
während meiner Tätigkeit in Manchester Kontakt gehalten und nologiemanagement« im Fokus?
in zahlreichen Projekten zusammengearbeitet. Wenn es darum
geht, sozialwissenschaftliches, sozio-ökonomisches Fachwissen mit Weissenberger-Eibl: Der Bereich befasst sich mit einer zentralen
System- und Technologiekompetenz zu verbinden, ist für mich das Frage, die uns am Fraunhofer ISI intensiv beschäftigt: »Wie kommt
Fraunhofer ISI europaweit die erste Adresse. das Neue in die Welt?« Kernaufgabe wird sein, neue wissenschaft-
liche Herangehensweisen zu erproben, neuartige Fragestellungen
Können Sie das konkretisieren? Welche Erkenntnisse ziehen Sie aufzugreifen und wissenschaftlich zu verorten.
daraus für Ihre Arbeit?
Eine besondere Rolle wird dabei die Vernetzung und Kommunika
Edler: Unser Alleinstellungsmerkmal ist die Integration von Tech- tion mit dem Außenraum spielen. Die konkrete Leistung des Be-
nik-, System-, Governance- und Wirtschaftskompetenz. Um diese reichs wird darin bestehen, neuartige Themenfelder systematisch
Position auszubauen, müssen wir die verschiedenen Kompetenzen zu strukturieren und für Auftraggeber Entwicklungslinien heraus-
am Fraunhofer ISI stärker verbinden und institutsweite Konzepte zuarbeiten. So können Ergebnisse bereits in der frühen Phase einer
erarbeiten, kommunizieren und anwenden. Neben Anliegen, die Themenkonjunktur am Forschungsmarkt angeboten werden. Da-
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bei werden die Kolleginnen und Kollegen selbst neue Formen des Der zweite Programmteil ISDEC hat zum Ziel, Kompetenzen und
Arbeitens ausprobieren und mit ihren Erkenntnissen das Institut Anwendungen unseres Instituts im Bereich Big-Data Analytics be-
weiterentwickeln. ziehungsweise der Analyse unstrukturierter Daten signifikant zu
verbessern und zu erweitern. Damit stärken wir die bestehenden
»UNSERE LEISTUNG IST ES, NEUARTIGE THEMEN Kompetenzen und schaffen neue Möglichkeiten, zusätzliche Da-
tenquellen für die strategische Beratung zu nutzen. Der Antrag
FELDER SYSTEMATISCH ZU STRUKTUR IEREN
wird also angesichts sich rasant verändernder Anforderungen im
UND AKTUELLE ENTWICKLUNGSLINIEN AM FOR Außenraum helfen, den Kern unserer Mission über das gesamte
SCHUNGSMARKT ANZUBIETEN.« Institut hinweg zu stärken und auszubauen.
Es gibt weitere Veränderungen: In Zukunft wird es ein neues Com- »UNSER ANTRAG FÜR DAS STRATEGISCHE
petence Center geben, das sich mit Innovationsökonomie beschäf-
BERUFUNGSP ROGRAMM WIRD DEN KERN UNSERER
tigt. Worin besteht dieser Schritt?
MISSION ÜBER DAS GESAMTE INSTITUT HINWEG
Weissenberger-Eibl: Das neue Competence Center wird aus dem STÄRKEN UND AUSBAUEN.«
bestehenden CC »Politik – Wirtschaft – Innovation« heraus ent-
stehen. Die Teilung wird entlang der Geschäftsfelder »Politikde- Sie beschäftigen sich seit Jahren intensiv mit Innovationspolitik im
sign und Bewertung« und »Regionale Innovationssysteme« sowie internationalen Kontext. Welche Unterschiede stellen Sie insbeson-
»Industrielle Innovationsstrategien« und »Innovationsindikatorik« dere zwischen Großbritannien und Deutschland fest?
vollzogen. Dieser Schritt erlaubt es uns als Institut, weiterhin stark
in die Analyse von Innovationsökonomie und -politik zu investieren Edler: Der wichtigste Unterschied ist, dass in Deutschland politische
sowie unser Profil im Innen- und Außenraum zu erweitern. Ansätze einen wesentlich längeren Zeithorizont haben. Im West-
minster-Modell ist Politik zwar häufig konzeptionell kreativer, aber
Herr Edler, als eine Ihrer ersten Amtshandlungen haben Sie unter auch kurzlebiger und weniger verlässlich. Zudem sehe ich eine ge-
anderem ein Forschungsprogramm initiiert, welches das Profil genseitige Bewunderung: In Deutschland blickt man immer wieder
des Fraunhofer ISI in den kommenden vier Jahren nachhaltig mit Staunen und leichter Ernüchterung auf die Erfolge der Briten
prägen wird. Was sind die Kernpunkte Ihres »Antrags für das in den Universitätsrankings und in wichtigen Dienstleistungssekto-
strategische Berufungsprogramm«? ren, während die Briten immer mal wieder die Innovationsdynamik
insbesondere im Verarbeitenden Gewerbe in Deutschland zur Be-
Edler: Der Antrag besteht aus zwei Teilen, die beide einen Mehr- gründung für mehr oder weniger sinnvolle Reformversuche nehmen.
wert für das gesamte Institut in seiner Breite darstellen und zu einer Ganz besonders angetan hat es den Briten das Fraunhofer-Modell.
weiteren Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit des Fraunhofer ISI Man hat versucht, es mit dem Netzwerk der Catapult Centres an
beitragen werden. Im ersten Programmteil, SYSTRA, entwickeln die britischen Bedingungen anzupassen.
wir gemeinsam ein theoretisch fundiertes und methodisch unter-
füttertes Konzept zur Analyse von sozio-technischen Systemtrans- Frau Weissenberger-Eibl, Herr Edler, vielen Dank für das Gespräch!
formationen, einem unserer zentralen Wesensmerkmale. SYSTRA
soll den vielfältigen Aktivitäten am Institut noch mehr gemeinsame Das Gespräch führte Anne-Catherine Jung.
Orientierung geben.
ZAHLEN UND FAKTEN
B E T R I E B S H A U S H A LT 2 018 i n M i l l i o n e n E u r o
Gesamt
26,2
Grundfinanzierung
Grundfinanzierung
5,1
Externe Erträge
21,1 Sonstige Erträge und FuE 9% 59 % Öffentliche
17 %
Wirtschaft 15 %
EU
8 | 9
UMSATZENTWICKLUNG in Millionen Euro
Grundfinanzierung Externe Erträge Gesamt
30
26,2
23,9
22,5
21,1
20,2
20 19,0
10
5,1
3,5 3,7
0
2016 2017 2018
MITARBEITENDE
2018
Gesamt 225
wissenschaftlich 163
ff 2018 ff 2017
nicht-wissenschaftlich 63
ff 2016
ORGANIGRAMM
INSTITUTSLEITUNG
Geschäftsführender Institutsleiter Institutsleiterin
Prof. Dr. Jakob Edler Univ.-Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl
+49 721 6809- 205 +49 721 6809-151 / 201
jakob.edler@isi.fraunhofer.de marion.weissenberger-eibl@isi.fraunhofer.de
WISSENSCHAFTLICHE COMPETENCE CENTER
Energiepolitik und Energiemärkte Energietechnologien und Energiesysteme
Prof. Dr. Wolfgang Eichhammer Prof. Dr.-Ing. Harald Bradke
+49 721 6809-158 +49 721 6809-153
wolfgang.eichhammer@isi.fraunhofer.de harald.bradke@isi.fraunhofer.de
Foresight Nachhaltigkeit und Infrastruktursysteme
Dr. Simone Kimpeler Prof. Dr. Rainer Walz
+49 721 6809-318 +49 721 6809-236
simone.kimpeler@isi.fraunhofer.de rainer.walz@isi.fraunhofer.de
Neue Technologien Politik – Wirtschaft – Innovation
Dr. Thomas Reiß Prof. Dr. Knut Koschatzky
+49 721 6809-160 +49 721 6809-184
thomas.reiss@isi.fraunhofer.de knut.koschatzky@isi.fraunhofer.de
10 | 11Stellvertretender Institutsleiter
Prof. Dr. Mario Ragwitz
+49 721 6809-157
mario.ragwitz@isi.fraunhofer.de
INSTITUTSCONTROLLING UND FINANZEN VERWALTUNG UND INTERNER SERVICE
Institutscontrolling und Finanzen Verwaltungsleitung und Interner Service
Thomas Lerch-Strack Sven Burkart
+49 721 6809-411 +49 721 6809-104
thomas.lerch-strack@isi.fraunhofer.de sven.burkart@isi.fraunhofer.deCC ENERGIEPOLITIK UND ENERGIEMÄRKTE
AUSWIRKUNGEN GESELLSCHAFTLICHER Das »New Trends Efficient Scenario« ist ebenfalls durch starke nicht-li-
neare gesellschaftliche Trends gekennzeichnet. In diesem Szenario
TRENDS AUF DIE ENERGIENACHFRAGE
wird ermittelt, wie stark die Energienachfrage sinken könnte, wenn
die Trends stark zur Senkung der Energienachfrage beitragen.
Energienachfrageszenarien haben das Ziel, die zukünftige Nach
frage zu modellieren. In der Regel werden dabei Effizienzsteige- Key Findings
rungen sowie Politikmaßnahmen berücksichtigt. Gesellschaftliche
Trends fließen systematisch bislang nicht ein. Ziel des Projekts war ff Wenn die techno-ökonomischen Potenziale realisiert werden
es, europäische Energieszenarien zu entwickeln, welche die po- (im »Removing Market Barriers Scenario«), ist ein deutlicher
tenzielle Entwicklung gesellschaftlicher Trends berücksichtigen, Rückgang der europäischen Endenergienachfrage um bis zu
um daraus resultierende Veränderungen der Energienachfrage zu 51 Prozent möglich (im Vergleich zum Basisszenario).
quantifizieren.
ff Wenn bei der Entwicklung gesellschaftlicher Trends der Fo-
Trends wie die Digitalisierung und die Sharing Economy besitzen kus nicht auf die Reduktion der Energienachfrage gelegt wird
ein großes Potenzial, den Energiebedarf zu beeinflussen – je nach (»New Trends Inefficient Scenario«), wird dies einer Reduktion
Ausprägung in negativer oder positiver Form. Andere gesellschaftli- durch die techno-ökonomischen Potenziale entgegenwirken.
che Trends könnten zu einem erhöhten Energiebedarf führen, wenn Dadurch wird in diesem Szenario lediglich eine Reduktion von
nicht mit Maßnahmen, die einen starken Fokus auf Energieeinspa- 32 Prozent erreicht.
rung legen, gegengesteuert wird.
ff Wenn zudem auch die techno-ökonomischen Potenziale nicht
Das Geschäftsfeld »Energiepolitik« hat – in Kooperation mit dem realisiert werden (»Worst Case«-Variante), könnte es zu einem
Competence Center »Foresight« – zwischen Januar und September deutlichen Anstieg der Endenergienachfrage um 42 Prozent
2018 drei Expertenworkshops auf europäischer Ebene durchgeführt. kommen.
Dabei wurden energierelevante gesellschaftliche Trends ausgewählt,
soweit möglich auf Basis detaillierter Studien quantifiziert und die ff Werden gesellschaftliche Trends in Richtung Energienachfra-
folgenden drei Szenarien entwickelt: gereduktion unterstützt (»New Trends Efficient Scenario«), so
könnte die Nachfrage im Jahr 2050 um bis zu 67 Prozent ge-
Beim »Removing Market Barriers Scenario« wurde ermittelt, welche ringer sein.
(techno-ökonomischen) Energieeffizienzpotenziale durch (nahezu)
kosteneffiziente Investitionen realisiert werden können. Diese Arbeit fasst bestehende Erkenntnisse zum Zusammenhang
von gesellschaftlichen Trends und Energienachfrage zusammen
Das »New Trends Inefficient Scenario« zeichnet sich durch starke, und stellt damit Pionierarbeit dar. Sie verdeutlicht den großen Ein-
nicht-lineare gesellschaftliche Trends aus, die beispielsweise durch fluss, den neue Trends auf die Energienachfrage haben können.
Rebound-Effekte der Sharing Economy und der Digitalisierung ent- Die Studie »Study on Energy Savings Scenario 2050« wurde im
stehen können. In einer »Worst Case«-Variante dieses Szenarios Januar 2019 veröffentlicht und bildet den Auftakt zur intensiveren
verursachen die Trends eine steigende Energienachfrage, ohne dass Beschäftigung mit der Auswirkung neuer gesellschaftlicher Trends
techno-ökonomische Energieeffizienzpotenziale genutzt werden. auf die Energienachfrage.
12 | 13LEITUNG Prof. Dr. Wolfgang Eichhammer +49 721 6809-158 wolfgang.eichhammer@isi.fraunhofer.de GESCHÄFTSFELDER ffErneuerbare Energien ffEnergiepolitik ffKlimapolitik ffStrommärkte und -infrastrukturen ffGlobale Energiewende und nachhaltige Entwicklung
CC ENERGIETECHNOLOGIEN UND ENERGIESYSTEME
LADEINFRASTRUKTUR FÜR ELEKTRO- Paket aus Elektrofahrzeug, Photovoltaik und
Hausbatteriespeicher
FAHRZEUGE
Weiterhin hat sich gezeigt, dass Elektrofahrzeuge, eigene Photo-
voltaikanlagen und stationäre Hausbatteriespeicher ein attraktives
Der Markt für Elektrofahrzeuge ist in den vergangenen Jahren stetig Paket bilden. Fast die Hälfte der befragten Elektrofahrzeugnutzer
gewachsen: Ende 2018 waren weltweit etwa 5,6 Millionen Fahrzeu- und -nutzerinnen besitzt eine Solaranlage, während es deutschland-
ge zugelassen, allein in Deutschland 142.000. Da ursprünglich sehr weit 2017 nur rund vier Prozent aller Haushalte (und etwa neun
hohe Kosten (vor allem für Batteriesysteme) sinken und gleichzeitig Prozent der Wohngebäude) waren. Das Verhältnis von stationären
die Batteriekapazitäten zunehmen, ist von einem weiteren Markt- Batteriespeichern zur Anzahl dieser Anlagen liegt mit 28 Prozent
wachstum auszugehen. Sehr wichtig für den künftigen Markterfolg in der Umfrage etwa sechsmal so hoch wie im gesamtdeutschen
der Elektromobilität ist der Aufbau einer Ladeinfrastruktur. Das Vergleich. Durch die Nutzung von eigenem PV-Strom verbessert sich
Competence Center »Energietechnologien und Energiesysteme« die Klimabilanz, der Netzausbaubedarf wird reduziert.
hat sich in mehreren Projekten, unter anderem für einen Verteil-
netzbetreiber und für Landesministerien von Baden-Württemberg, Eine frühere empirische Studie des Fraunhofer ISI erhob Präferenzen
ausführlich damit auseinandergesetzt, wie geladen wird und welche für verschiedene Ladestromtarife bei Haushaltskunden. Die Befunde
Ladeinfrastruktur aufgebaut werden sollte. zeigten eine allgemeine Offenheit, einen entsprechenden Stromtarif
für das Laden eines Elektroautos in Betracht zu ziehen. Die jetzt
Wesentliche Erkenntnis ist, dass das Laden zu Hause aus ökonomi- durchgeführte Umfrage bestätigt ein hohes Interesse am Konzept
scher Sicht am günstigsten ist und weitgehend die Mobilitätsan- des Lademanagements: Rund 80 Prozent der Befragten zeigen
forderungen der Nutzer erfüllt, vor allem im ländlichen Raum. Eine grundsätzliches Interesse. Zu je einem Drittel bevorzugen sie Energie-
empirische Erhebung zeigt, dass heute in Deutschland überwiegend versorger und Autohersteller als Steuernde des Lademanagements,
zu Hause (56 Prozent) und am Arbeitsplatz (25 Prozent) geladen nur etwa 19 Prozent würden dies Behörden überlassen. 12 Prozent
wird. Die am häufigsten genutzte Lademöglichkeit zu Hause ist die der Befragten lehnen Lademanagement ab. Gründe für die Ableh-
Wallbox (53 Prozent), gefolgt von der Haushaltssteckdose (36 Pro- nung sind insbesondere das schon realisierte eigene Management,
zent). aber auch das Wohnen zur Miete, die fehlende Selbstbestimmung
und die fehlende Sicherheit eines jederzeit geladenen Fahrzeugs.
Öffentliche Ladesäulen werden heute hingegen selten genutzt. Vor
allem Normalladesäulen spielen in Deutschland eine sehr geringe Insgesamt ist davon auszugehen, dass sich Ladesteuerungsverfahren
Rolle, etwas häufiger genutzt wird das Schnellladen (6 Prozent aller bei Konsumenten durchsetzen können, wenn preislich attraktive
Ladeereignisse). Das Vorhandensein von öffentlichem Schnelladen und in den Alltag integrierbare Modelle angeboten werden. Ein
ist jedoch eine wichtige Voraussetzung für die Akzeptanz von Elek- wesentlicher Umweltvorteil durch gesteuertes Beladen ist, dass dies
trofahrzeugen, um längere Fahrten zu ermöglichen. Dies zeigt sich in der Regel über Preissignale in Zeiten erfolgt, in denen Strompreise
auch darin, dass Schnellladesäulen häufiger von reinen Batteriefahr- niedrig sind. Niedrige Strompreise korrelieren mit einem hohen An-
zeugen als von Plug-in-Hybriden in Anspruch genommen werden. teil an Stromeinspeisung aus regenerativen Anlagen. Deshalb sollte
Dennoch ist der Bedarf an öffentlicher Schnellladeinfrastruktur für die Politik Lademanagement aktiv fördern.
Fernreisen auch mittel- bis langfristig vergleichsweise gering (etwa
einen bis zehn Ladepunkte je 1.000 Batteriefahrzeuge), die Förde-
rung durch die Politik sollte deshalb mit Augenmaß erfolgen.
14 | 15LEITUNG Prof. Dr.-Ing. Harald Bradke +49 721 6809-153 harald.bradke@isi.fraunhofer.de GESCHÄFTSFELDER ffEnergieeffizienz ffEnergiewirtschaft ffNachfrageanalysen und -projektionen ffEnergiemanagement und Intelligente Netze ffAkteure und Akzeptanz in der Transformation des Energiesystems
CC FORESIGHT
INNOVATIONEN UND WERTSCHÖPFUNGS- Alle 100 Themen sind im nun vorliegenden Endbericht ausführlich
dargestellt, ebenso unsere Erkenntnisse zu den Innovationspo-
NETZE – DER RADICAL INNOVATION
tenzialen und Veränderungen der Wertschöpfungsnetze. Für die
BREAKTHROUGH INQUIRER (RIBRI) europäische Forschungs- und Innovationspolitik haben wir fünf
Schlussfolgerungen gezogen:
Wie können aufkommende Innovationen, die Wertschöpfungsnetze
in den nächsten Jahrzehnten radikal verändern werden, frühzeitig ff Ein signifikanter Anteil der identifizierten Themen hat einen
identifiziert werden? starken Bezug zu Künstlicher Intelligenz (KI). Europa muss sich
gegenüber der anstehenden Welle von KI-basierten Innovatio-
Zu dieser Frage hat das Foresight-Team des Fraunhofer ISI im Auf- nen stärker positionieren.
trag des Direktorats Forschung, Technologie und Innovation der
Europäischen Kommission eine internationale Studie durchgeführt. ff Für etwa 50 Technologien mit heute noch geringer Reife wird
Inspiriert von dem finnischen Radical Technology Inquirer (RTI) hat es eine signifikante Anwendung bis 2028 erwartet. Es gilt, die
diesen Ansatz gemeinsam mit dem Foresight-Team der Universität damit möglicherweise verbundenen Disruptionen von Wert-
Turku und dem Bukarester Think-Tank Prospektiva weiterentwickelt. schöpfung stärker in den Blick zu nehmen.
Kern der Methodik ist die Kombination eines halbautomatisierten ff Auch in den noch mit Unsicherheit behafteten Themenfeldern
Verfahrens des Horizon Scannings von wissenschaftlichen, techni- sollten FuE-Kapazitäten vorgehalten werden.
schen sowie gesellschaftlichen Innovationen (RIBs / RSBs) mit einer
Analyse zukünftiger globaler Wertschöpfungsnetze (GVNs). Das ff Einige schon reifere Technologien können sich durch neue Ent-
vom Projektpartner Institutul de Prospektiva (Bukarest, Rumänien) wicklungspfade immer noch als disruptiv erweisen. Hier ist ein
entwickelte Scanning-Verfahren nutzt einen lernenden Sprach koordiniertes Vorgehen der Innovations- und Industriepolitik
analyse-Algorithmus zur Identifizierung neuer Themen in einem Kor- gefordert.
pus von Nachrichten aus wissenschaftlich-technischen Plattformen.
Dafür wurden aus knapp 500.000 Nachrichten zunächst etwa 200 ff Im Windschatten der mit Digitalisierung einhergehenden Ver-
Cluster neuer Themen herausgefiltert. Parallel identifizierten die Fo- änderungen bahnt sich eine zweite Welle des Wandels mit
resight-Expertinnen des Fraunhofer ISI potenziell disruptive soziale noch unklaren Konturen an. Schwerpunkte darin sind Biotech-
Innovationen mithilfe von Inhaltsanalysen einschlägiger Quellen. nologie, Gesundheit und Nachhaltigkeit: Die globalen Nach-
Das Team aus Finnland analysierte zukünftige Wertschöpfungsnetze haltigkeitsziele (SDGs) werden zu wichtigen Treibern. Für die
(GVNs) auf der Basis von Interviews mit Expertinnen und Experten Zukunft wird entscheidend sein, diese Welle von Veränderung
aus 22 Ländern Europas und Workshops mit Akteuren verschiedener zu verstehen und sicherzustellen, dass geeignete Rahmenbe-
Fachpolitiken. Mit der differenzierten Herangehensweise konnten dingungen und flankierende soziale Innovationen bereitstehen.
100 Themen mit dem größten Veränderungspotenzial ausgewählt Weitere Information finden sich auf der Projektseite.
und vertiefend analysiert werden. Für die Einschätzung des Zeit
horizonts und der Position Europas wurden ein Panel PhD-Studie-
render aus 13 Ländern, Bibliometrie- und Patentanalysen sowie eine
Online-Expertenbefragung nach der Methode des Argumentative
Delphi hinzugezogen.
16 | 17LEITUNG Dr. Simone Kimpeler +49 721 6809-318 simone.kimpeler@isi.fraunhofer.de GESCHÄFTSFELDER ffZukünfte und Gesellschaft ffZukunftsentwürfe und -dialoge ffForesight zur Strategie entwicklung
CC NACHHALTIGKEIT UND INFRASTRUKTURSYSTEME
KLIMAWIRKUNGEN DER AUTOMATISIERUNG 90 Prozent Anteil fahrerloser schwerer Lkw und bis zu 75 Prozent
fahrerloser Reisebusse erwartet. Ein wichtiger Grund hierfür sind
IM STRASSENVERKEHR
deutliche Kostenvorteile mit bis zu 33 Prozent geringeren Kosten
pro gefahrenem Kilometer.
Die zunehmende Digitalisierung zeigt sich auch im Verkehrssys-
tem: Nach fahrerlosen Systemen in der Industrie und auf Schie- Überraschend hingegen waren die Ergebnisse des Markthochlaufs
nen wird seit einigen Jahren auch der Straßenverkehr zunehmend im Bereich der Pkw: Bis 2050 beschränkt sich der Marktanteil fahrer-
automatisiert und vernetzt. Damit einher geht oft die Vorstellung, loser Pkw auf 7 Prozent des Bestands. Für das Segment der Oberklas-
dass sich durch die Automatisierung des Verkehrs viele Probleme se ergibt sich dann immerhin ein Anteil von 21 Prozent fahrerloser
unseres heutigen Verkehrssystems lösen ließen: kostengünstiger, und 57 Prozent vollautomatisierter Pkw im Bestand. Die Aufpreise
schneller und flexibler Verkehr ohne Staus, mit hundertprozentiger für die Ausstattung von Pkw mit Automatisierungsfunktionen der
Erreichbarkeit, ohne Unfälle und mit deutlich geringeren Emissionen. Stufe 5 starten bei der Markteinführung bei etwa 11.000 Euro und
Ob diese Idealvision tatsächlich eintritt und wann man mit diesen sinken durch Skaleneffekte minimal auf etwa 5.000 Euro, weswegen
Effekten rechnen kann, darüber sind sich die Expertinnen und Exper- die Technologie für den Volumenmarkt noch zu teuer ist.
ten aber uneinig. Im Hinblick auf die Klimaschutzziele der Bundesre-
gierung für den Sektor Verkehr ist es jedoch wichtig abzuschätzen, Die Reduktionspotenziale für THG-Emissionen schätzte das Team auf
welche Technikfolgen entstehen und wie die Treibhausgasemissio- Basis einer Literaturanalyse und mittels Fachworkshops ab. Fahrer-
nen des Verkehrs beeinflusst werden. lose Systeme ermöglichen effizientere Fahrweisen durch reduzierte
Brems- und Beschleunigungsvorgänge, eine optimierte Routenwahl
Das Fraunhofer ISI hat im Jahr 2018 die Studie »Energie- und Treib- sowie einen flüssigeren Verkehr. Mit dem am Fraunhofer ISI ent-
hausgaswirkungen des automatisierten und vernetzten Fahrens im wickelten Verkehrsmodell ASTRA wurde die verkehrliche Wirkung
Straßenverkehr« im Rahmen der wissenschaftlichen Begleitung der und Änderungen des Modal Split durch den Markthochlauf der
Mobilitäts- und Kraftstoffstrategie (MKS) geleitet und veröffent- Automatisierung simuliert.
licht. Diese Potenzialstudie analysiert mögliche Entwicklungen der
Technologie im Straßenverkehr bis zum Jahr 2050 in Deutschland. Unter Berücksichtigung des steigenden Anteils elektrifizierter Fahr-
Sie zeigt den Prozess des Übergangs hin zum automatisierten und zeuge sinken die THG-Emissionen im Verkehr in Deutschland durch
vernetzten Fahren und die Wirkungen auf das Verkehrssystem sowie die Automatisierung und Vernetzung bis 2050 gegenüber dem Re-
die Emissionen von Treibhausgasen (THG). ferenzfall um 7,6 Prozent trotz steigenden Fahrleistungen im Stra-
ßenverkehr. Das entspricht 7,8 Megatonnen CO2. Bereits 2030 und
Entwicklung eines Markthochlaufmodells damit vor der Einführung des komplett fahrerlosen Fahrens ergibt
In der Studie wurde der Markthochlauf für fünf Automatisierungs- sich ein Minderungspotenzial von 5,2 Megatonnen CO2. Weitere
stufen – vom assistierten bis hin zum fahrerlosen Fahren – für alle Informationen gibt es in der Studie.
Fahrzeugsegmente abgeschätzt. Als Grundlage hierfür wurden die
technische Machbarkeit, die Entwicklung der Produktionskosten
sowie die Akzeptanz und Mehrpreisbereitschaft bei Käuferinnen
und Käufern bewertet und ein Markthochlaufmodell entwickelt.
Die Berechnungen zeigen besonders für schwere Lkw und Reise-
busse eine schnelle Marktdurchdringung: Bis 2050 werden bis zu
18 | 19LEITUNG Prof. Dr. Rainer Walz +49 721 6809-236 rainer.walz@isi.fraunhofer.de GESCHÄFTSFELDER ffWasserwirtschaft ffNachhaltigkeitsinnovationen und Politik ffSystemische Risiken ffMobilität
CC NEUE TECHNOLOGIEN
INNOVATIONSERFOLG DURCH OFFENHEIT Endprodukte in der Wirtschaft ist kein Selbstläufer. Zwar gibt es
vielversprechende technische Lösungen, aber es fehlt ein Innova
UND EINBEZIEHUNG
tionssystem, in dem diese Lösungen ihre Wirkungen auch entfalten
können. Ziel von »BioKompass« ist es deshalb, unter Verwendung
Wie hängen Innovationen und neue Technologien zusammen? Und: partizipativer Verfahren ein gemeinsames Verständnis einer zukünf-
Wie kann man die Wirkung von Forschungs- und Innovationspro- tigen, biobasierten Wirtschaftsweise bei allen Beteiligten zu schaf-
grammen verbessern? In mehreren Projekten, die das Competence fen und konkrete Anwendungsfelder der Bioökonomie aufzuzeigen.
Center »Neue Technologien« im vergangenen Jahr durchgeführt
hat, zeigte sich, dass neue Technologien ihre Potenziale dann am Forschungspolitik im Kontext wirtschaftlicher und gesell-
besten entfalten, wenn der Innovationsprozess breiter verankert schaftlicher Anwendungskontexte
wird und Nutzerinnen und Nutzer sowie andere Akteure mit ein- Auch die Forschung selbst muss in einem breiteren Kontext gese-
bezieht. Technologien sind komplexer geworden, das notwendi- hen werden. Dies zeigt die Wirkungsanalyse des europäischen For-
ge Know-how ihrer Nutzung ist heute auf eine größere Anzahl schungsprogramms Future Emerging Technologies (Projekt »FET-Tra-
von Akteursgruppen verteilt. Die Diffusion einer neuen Techno- ces«). In vielen der dort analysierten Forschungsprojekte zeigte sich
logie erfordert die gemeinsame Gestaltung eines ganzen Innova- eine explizite Kopplung von Technikentwicklung mit ökonomisch
tions-Ökosystems. Diese Erkenntnis hat auch Auswirkungen auf den beziehungsweise gesellschaftlich relevanten Anwendungskontex-
potenziellen Erfolg von Forschungs- und Innovationsprogrammen: ten. Erfolgreiche Forschungsprojekte zeichnen sich dadurch aus,
Die intendierten Wirkungen (Impacts) stellen sich dann am ehesten dass es ihnen gelungen ist, Innovations-Ökosysteme zu initiieren,
ein, wenn alle relevanten Akteursgruppen aktiv in ihre Gestaltung in denen sich Grundlagenforschung und anwendungsorientierte
einbezogen werden. Forschung wechselseitig stimulieren.
Ein gutes Beispiel für die notwendige Öffnung von Innovations- Einen Schritt weiter geht das Projekt »NewHoRRIzon«, in dem es
prozessen ist das Projekt »Patient Science«, in dem Betroffene zu explizit um die gesellschaftlich verantwortliche Gestaltung von For-
Beteiligten werden. Bisher sind Patientinnen und Patienten in der schung und Innovation geht. Das Konzept RRI (Responsible Research
Gesundheitsforschung vorrangig Objekte diagnostischer oder the- and Innovation) hat inzwischen Eingang in die forschungspolitische
rapeutischer Interventionen oder liefern Forschungsdaten; eine Agenda gefunden, es fehlt aber weiter an praktischen Umsetzungs-
aktive Rolle unter Nutzung ihres eigenen Wissens kommt ihnen in vorschlägen und konkreten Erfahrungen aus den unterschiedlichen
der Regel nicht zu. Im Projekt »Patient Science« stehen dagegen Bereichen. Gemeinsam mit einer breit gefächerten Gruppe von
die spezifischen Fragestellungen von Patientinnen und Patienten im Stakeholdern aus Forschung und Innovation werden im Projekt
Vordergrund, die Bearbeitung erfolgt gemeinsam mit Berufsforsche- deshalb Pilotaktivitäten in allen 19 Programmlinien durchgeführt.
rinnen und -forschern. Die Synergien aus diesen unterschiedlichen Dazu wird auch das neuartige Konzept einer »Society Readiness
Wissensdomänen ermöglichen eine bessere und bedarfsgerechtere Level« (SRL) für Forschung und Innovation weiterentwickelt und
Forschung. operationalisiert.
Auch im gemeinsam mit dem Competence Center »Foresight« des
Fraunhofer ISI durchgeführten Projektes »BioKompass« steht die
systematische Einbindung von Akteuren aus unterschiedlichen Be-
reichen im Fokus. Die Erhöhung des Anteils biobasierter Vor- und
20 | 21LEITUNG Dr. Thomas Reiß +49 721 6809-160 thomas.reiss@isi.fraunhofer.de GESCHÄFTSFELDER ffBioökonomie und Lebenswissenschaften ffInnovationen im Gesundheitssystem ffInformations- und Kommunikationstechniken ffIndustrielle Technologien
CC POLITIK – WIRTSCHAFT – INNOVATION
3,5 PROZENT DES BIP FÜR FORSCHUNG forschungs- und wissensintensiven Wirtschaftszweigen beheimatet
sind oder bereits seit längerem in Forschung und Entwicklung in-
UND ENTWICKLUNG
vestieren.
Die Bundesregierung hat in ihrem Koalitionsvertrag sowie in der Ein möglicher Weg zur Mobilisierung dieses Potenzials könnte die
Hightech-Strategie 2018 die Erreichung des so genannten 3,5- Erhöhung der Binnenfinanzierung von FuE in den Unternehmen
Prozent-Ziels festgeschrieben. Hintergrund ist, die Ausgaben für sein. In Frage kommen indirekte Maßnahmen wie eine steuerliche
Forschung und Entwicklung (FuE) in Deutschland von derzeit circa FuE-Förderung, aber auch direkte wie beispielsweise eine Erhöhung
3 Prozent auf 3,5 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (BIP) zu erhö- des Fördervolumens oder eine Erweiterung der geförderten Unter-
hen, um die wissenschaftlich-technologische Leistungsfähigkeit und nehmen insbesondere in weniger forschungsintensiven Branchen.
die Innovationsfähigkeit im intensiver gewordenen internationalen Würde man neben der Ausweitung der Zielgruppe bereits eine Ver-
Wissens- und Technologiewettbewerb nicht nur zu erhalten, son- stetigung der FuE-Aktivitäten in gelegentlich oder mit unterschiedli-
dern zu erhöhen. cher Intensität forschenden Unternehmen erreichen, käme man dem
Ziel von FuE-Ausgaben von 3,5 Prozent des BIP bereits recht nahe.
Zusätzliche Investitionen in neue Technologien, Anwendungen und
Geschäftsmodelle sollen dies leisten. Ausgehend von einem durch- Digitalisierung alleine genügt nicht – Engpass bei Fach
schnittlichen jährlichen Wachstum des BIP von 1,5 Prozent entsprä- kräften?
che dies einer Steigerung der Ausgaben für FuE um 35 auf insgesamt Der technologische Wandel alleine wird laut Studie nicht dazu füh-
125 Milliarden Euro bis 2025 (gemessen in Preisen von 2015). Die ren, dass man dem 3,5-Prozent-Ziel näherkommt. Steigende Inves-
Arbeitsteilung zwischen der öffentlichen Hand und privaten Ak- titionen in diesen Bereichen werden durch Effizienzgewinne und
teuren soll dabei weiterhin der gegenwärtigen Struktur von einem Strukturänderungen in anderen Bereichen kompensiert. Selbst im
Drittel zu zwei Dritteln entsprechen. Das heißt, nicht nur öffentliche günstigen Szenario einer schnellen und intensiven Diffusion neuer
Forschungseinrichtungen und Hochschulen, sondern ungleich mehr Technologien werden die nötigen 125 Milliarden Euro für FuE bis
die private Wirtschaft ist aufgerufen, das Engagement in Forschung, 2025 nicht erreicht. Der prognostizierte Wandel in den Bereichen
Entwicklung und Innovation zu erhöhen. Digitalisierung, Elektromobilität sowie Nano- und Biotechnologien
hat hier keinen hinreichenden statistischen Effekt. Er ist aber den-
Ziel der Kooperations-Studie zwischen dem Fraunhofer ISI, der Pro- noch wichtig für die Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands und wird
gnos AG und dem Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung durch Fachprogramme positiv beeinflusst.
war es, die Möglichkeiten und Implikationen einer Ausweitung der
FuE-Quote in Deutschland zu untersuchen. Eine Herausforderung auf dem Weg zum 3,5-Prozent-Ziel könnte
ein Engpass bei Fachkräften sein. Durch die Erhöhung der Ausga-
Potenziale bei KMU am größten ben für FuE stiege auch die Anzahl der Vollzeitbeschäftigen im Be-
Das größte Potenzial zur Realisierung des 3,5-Prozent-Ziels liegt laut reich FuE, je nach Entwicklung der Reallöhne und Produktivität, um
der Studie mit dem Titel »Schrittweise Erhöhung der FuE-Quote auf 125.000 bis 170.000. Unternehmen könnten daher einem härteren
bis zu 3,5 Prozent des BIP – Instrumente und Auswirkungen auf Wettbewerb um Absolventinnen und Absolventen ausgesetzt sein.
volkswirtschaftliche Kennzahlen« im Auftrag des BMBF insbeson-
dere bei mittelgroßen Unternehmen (KMU), die entweder in den
2 2 | 23LEITUNG Prof. Dr. Knut Koschatzky +49 721 6809-184 knut.koschatzky@isi.fraunhofer.de GESCHÄFTSFELDER ffPolitikdesign und Bewertung ffIndustrielle Innovationsstrategien ffRegionale Innovationssysteme ffInnovationsindikatoren
KURATORIUM
BERATUNG DURCH WISSENSCHAFT, WIRTSCHAFT, POLITIK
UND VERWALTUNG
Das Fraunhofer ISI wird durch ein Kuratorium beraten. Diesem gehören Mitglieder aus
Wissenschaft, Wirtschaft sowie Politik und Verwaltung an. Vorsitzender des Kuratoriums ist
Dr.-Ing. E.h. Manfred Wittenstein.
MITGLIEDER AUS DEM BEREICH WISSENSCHAFT MITGLIEDER AUS DEM BEREICH WIRTSCHAFT
ff Dr. Erik Arnold ff Jumana Al-Sibai
Chairman der Technopolis Ltd., Brighton Robert Bosch GmbH, Heilbronn
ff Prof. Dr. Thomas Hirth ff Prof. Dr. Dr. Andreas Barner
Vizepräsident für Innovation und Internationales, Karlsruher Mitglied des Gesellschafterausschusses bei der
Institut für Technologie KIT Boehringer Ingelheim GmbH, Ingelheim am Rhein,
Kurator bis Dezember 2018
ff Dr. Andrea Frenzel
Senior Vice & President Strategic Planning bei der BASF SE,
Ludwigshafen
ff Dr. Heike Hanagarth
Senatorin der Helmholtz-Gemeinschaft für den
Forschungsbereich »Luftfahrt, Raumfahrt und Verkehr«
sowie ehemalige Vorständin Technik und Umwelt bei der
Deutschen Bahn AG
ff Wolfgang Müller-Pietralla
Leiter der Abteilung »Zukunftsforschung und Trendtransfer«
bei der Volkswagen AG, Wolfsburg
24 | 25MITGLIEDER AUS DEM BEREICH WIRTSCHAFT MITGLIEDER AUS DEM BEREICH POLITIK / VERWALTUNG
ff Iris Plöger ff MinDirig Engelbert Beyer
Bundesverband der Deutschen Industrie e.V., Berlin Leiter der Abteilung 11 »Innovationsstrategien« im Bundes-
ministerium für Bildung und Forschung, Berlin, Kurator bis
ff Hartmut Rauen Dezember 2018
Mitglied der Hauptgeschäftsführung des Verbands Deutscher
Maschinen- und Anlagenbau e. V., Frankfurt am Main ff Daniel Caspary
Mitglied des Europäischen Parlaments, Straßburg
ff Prof. Dr. Wiltrud Treffenfeldt
Chief Technology Officer Europe, DOW Europe GmbH, ff Dr. Caroline Liepert
Horgen, Mitglied des Bioökonomierats (1. Arbeitsperiode), Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst des Lan-
Sprecherin der AG Industrielle Biotechnologie, Mitglied des des Baden-Württemberg, Stuttgart
Aufsichtsrates mehrerer SME und des Olefinverbunds Dow
Deutschland ff Ltd. MinRat Dr. Peter Mendler
Leiter des Referats 71 »Grundsatzfragen der Industrie- und
ff Dr.-Ing. E.h. Manfred Wittenstein Technologiepolitik« sowie stellvertretender Leiter der Abtei-
Vorsitzender des Aufsichtsrats der Wittenstein AG und ehe- lung 7 »Industrie, Innovation und Technologietransfer« im
maliger Präsident des Verbands Deutscher Maschinen- und Ministerium für Finanzen und Wirtschaft Baden-Württem-
Anlagenbau e. V., Igersheim berg, Stuttgart
ff Dr. Sabine Zeyß
Director Future Technologies der Freudenberg Technology
Innovation, Freudenberg SE, WeinheimVERBÜNDE UND ALLIANZEN | LEHRTÄTIGKEITEN
Kerstin Cuhls VORLESUNG Till Gnann
SEMINAR Rationelle Energieanwendung der SEMINAR
VERBÜNDE UND ALLIANZEN
Methoden der Zukunftsforschung Industrie Ökonomische Aspekte der Verkehrs-
(Szenarien) Universität Koblenz-Landau wende
Freie Universität Berlin (Fernstudiengang) Karlsruher Institut für Technologie
SEMINAR VORLESUNG Matthias Gotsch
Das Fraunhofer ISI ist Mitglied in Zukunftswerkstatt, Teil Implemen Analyse der Energiebereitstellung VORLESUNG
den Fraunhofer-Verbünden: tation und -umwandlung Betriebswirtschaftslehre
Freie Universität Berlin Universität Koblenz-Landau Hochschule Fresenius, Heidelberg
Innovationsforschung (Fernstudiengang)
Werkstoffe, Bauteile – MATERIALS SEMINAR VORLESUNG
(Gast) Methodenseminar Foresight Rainer Elsland Controlling
Bundesakademie für Sicherheits VORLESUNG Hochschule Fresenius, Heidelberg
Das Fraunhofer ISI ist Mitglied in politik, Berlin Einführung in die Energiewirtschaft
den Fraunhofer-Allianzen: und Energiemanagement VORLESUNG
Vicki Duscha Wilhelm Büchner Hochschule, Investition und Finanzierung
Batterien VORLESUNG Darmstadt Hochschule Fresenius, Heidelberg
Big Data Climate and Energy Policy
Energie Universität Freiburg Tobias Fleiter Andrea Herbst
Nanotechnologie VORLESUNG VORLESUNG
SysWasser Elisabeth Dütschke Energy Policy VWL – Mikroökonomie
Verkehr SEMINAR Helmholtz Research School Energy Duale Hochschule Lörrach
Wer verändert die Welt? Akzeptanz Scenarios (Graduiertenschule),
für gesellschaftliche Transformations- Karlsruhe Nils Heyen
prozesse am Beispiel Energiewende SEMINAR
LEHRTÄTIGKEITEN Karlsruher Institut für Technologie Simon Funke Technik und Gesellschaft
SEMINAR Hochschule Furtwangen
Katharina Eckartz Ökonomische Aspekte der Verkehrs-
SEMINAR wende Lena Kappler
Ressourcenökonomie, -politik und Karlsruher Institut für Technologie VORLESUNG
Nachhaltigkeit Internes Rechnungswesen
Daniel Bachlechner
Karlsruher Institut für Technologie Carsten Gandenberger Technische Hochschule Bingen
SEMINAR
VORLESUNG
Management von Informations
Jakob Edler Nachhaltiges Wirtschaften und Um- Knut Koschatzky
systemen
PHD COURSE (DOKTORANDENKURS) weltmanagement SEMINAR
Universität Innsbruck, Österreich
Science, Technology and Innovation Hochschule Karlsruhe – Technik und Angewandte Wirtschaftsgeographie
Policy Wirtschaft Wissens- und Technologietransfer:
Harald Bradke
Universität Manchester, Ausprägungen, Hemmnisse, räum
SEMINAR
Großbritannien Joachim Globisch liche Implikationen und Fallbeispiele
Energiewirtschaftliche Aspekte der
VORLESUNG Leibniz Universität Hannover
Energietechnik II
Wolfgang Eichhammer Statistik
Universität Kassel
VORLESUNG Hochschule Heilbronn SEMINAR
Policies for Energy & Material Tran- Angewandte Wirtschaftsgeographie
VORLESUNG
sitions VORLESUNG Smart Specialisation in Deutschland
Energiewirtschaftliche Aspekte der
Utrecht University , Niederlande Wissenschaftliche Grundlagen und Europa – Beispiele für regionale
Energietechnik I
Hochschule Heilbronn Innovationsstrategien in unterschied-
Universität Kassel
VORLESUNG lichen Regionstypen
Energy in the Context of VORLESUNG Leibniz Universität Hannover
Barbara Breitschopf
Sustainability Inferential Statistics
VORLESUNG
Utrecht University , Niederlande Hochschule Pforzheim Henning Kroll
Socio-economic and ecologic aspects
of infrastructure planning VORLESUNG
Karlsruher Institut für Technologie Rainer Elsland SEMINAR Wachstums- und Entwicklungs
VORLESUNG Computergestützte Management prozesse in ausgewählten Küsten
Energiewirtschaft methoden räumen, im Binnenland und im
Heike Brugger
Hochschule Offenburg Hochschule Pforzheim Westen Chinas
SEMINAR
Leibniz Universität Hannover
Städtische Nachhaltigkeitsstrategien
gestalten
Universität Konstanz
26 | 27Sabine Langkau Ingmar Mundt VORLESUNG UND ÜBUNG VORLESUNG
SEMINAR SEMINAR Energiemanagement II Renewable Energies, Energy
Lebenszyklusanalyse: Nachhaltigkeit Einführung in die Ökonomie und Technische Hochschule Bingen Scenarios and Climate Protection
von der Wiege bis zur Bahre Soziologie der Postwachstums Technische Universität Darmstadt
Karlsruher Institut für Technologie gesellschaft VORLESUNG UND ÜBUNG
Universität Konstanz Stromhandel Joachim Schleich
Christian Lerch Technische Hochschule Bingen VORLESUNG
VORLESUNG Peter Neuhäusler Energy Marketing and Strategy
Dienstleistungsökonomik ÜBUNG VORLESUNG UND ÜBUNG Grenoble Ecole de Management,
Hochschule Karlsruhe – Technik und Management neuer Technologien – Gebäudesimulation Frankreich
Wirtschaft Technikbewertung mit Patent Technische Hochschule Bingen
analysen VORLESUNG
Svetlana Meissner Karlsruher Institut für Technologie VORLESUNG UND ÜBUNG Advanced Econometrics, PhDs
VORLESUNG UND SEMINAR Geoinformationssysteme Grenoble Ecole de Management,
Datenbanken: Entwurf und Program- Patrick Plötz Technische Hochschule Bingen Frankreich
mierung SEMINAR
Duale Hochschule Baden-Württem- Ökonomische Aspekte der Verkehrs- Mario Ragwitz Ulrich Schmoch
berg, Karlsruhe wende VORLESUNG VORLESUNG
Karlsruher Institut für Technologie Climate and Energy Policy Innovation & Transfer
Svetlana Meissner Universität Freiburg Deutsche Universität für Verwal-
VORLESUNG UND SEMINAR VORLESUNG tungswissenschaften Speyer
Datenbanken: Technik Quantitative Methoden der Energie- VORLESUNG
Duale Hochschule Baden-Württem- wirtschaft Regulation of Renewable Energy Torben Schubert
berg, Karlsruhe Karlsruher Institut für Technologie European University Institute VORLESUNG
Florenz, Italien Innovation Management
SEMINAR Martin Pudlik Universität Lund, Schweden
Künstliche Intelligenz: von Ada, SUMMER SCHOOL Thomas Reiß
Countess of Lovelace zu Bots Sustainable Energy Technology VORLESUNG VORLESUNG
Hochschule Furtwangen RWTH Aachen Management neuer Technologien Globalization of Innovation
Karlsruher Institut für Technologie Universität Lund, Schweden
SEMINAR VORLESUNG UND ÜBUNG
Statik in Virtual Reality (VR) Stromnetze Karoline Rogge SUMMER SCHOOL
Hochschule Furtwangen Technische Hochschule Bingen VORLESUNG An Introduction to Econometrics
Introduction to Energy Policy Deusto Business School,
VORLESUNG UND SEMINAR VORLESUNG UND ÜBUNG University of Sussex, Brighton, Groß- San Sebastian, Spanien
System Simulation Energiewirtschaft britannien
Hochschule Rhein-Waal, Technische Hochschule Bingen POSTDOCTORAL SCHOOL
Kamp-Lintfort VORLESUNG Econometric Methods
VORLESUNG UND ÜBUNG German Energiewende Universität Oslo, Norwegen
VORLESUNG UND SEMINAR Allgemeine BWL University of Sussex, Brighton, Groß-
Advanced Modelling and Simulation Technische Hochschule Bingen britannien Frank Sensfuß
Hochschule Rhein-Waal, SUMMER SCHOOL
Kamp-Lintfort VORLESUNG UND ÜBUNG SEMINAR Role of Hydrogen and Wind for
BWL 2 Technological Innovation Systems 100% Systems
VORLESUNG UND SEMINAR Technische Hochschule Bingen University of Sussex, Brighton, Groß- Ensystra Summer School 2018:
Datenmanagement, Demografie, britannien Modelling Energy Systems – Setting
Marktforschung VORLESUNG UND ÜBUNG the Interdisciplinary Stage, Europa
Hochschule Rhein-Waal, Kleve Sustainable Business Simulation Clemens Rohde Universität Flensburg
Technische Hochschule Bingen VORLESUNG
VORLESUNG UND SEMINAR Energieeffizienz Thomas Stahlecker
Demographic Development VORLESUNG UND ÜBUNG Technische Universität Darmstadt SEMINAR
Hochschule Rhein-Waal, Kleve Rechnungswesen Grundlagen der angewandten Inno-
Technische Hochschule Bingen VORLESUNG vationsforschung
Cornelius Moll Grundlagen des Planens, Entwerfens Karlsruher Institut für Technologie
VORLESUNG VORLESUNG UND ÜBUNG und Konstruierens – Energie und
Dienstleistungsökonomik Energiemanagement I Ressourcenmanagement
Hochschule Karlsruhe – Technik und Technische Hochschule Bingen Technische Universität Darmstadt
WirtschaftDISSERTATIONEN | VORTRÄGE
Rainer Walz Simon Funke Energiesystemanalyse als Werkzeug
VORLESUNG Techno-ökonomische Gesamtbewer- für komplexe Systeme
VORTRÄGE
Umwelt- und Ressourcenpolitik tung heterogener Maßnahmen zur Fraunhofer Fokustag Energie,
Karlsruher Institut für Technologie Verlängerung der Tagesreichweite München
von batterieelektrischen Fahrzeugen
VORLESUNG Prof. Dr. Ludwig Brabetz, Energiekosten senken – im Unter-
Umweltökonomik und Nachhaltigkeit Universität Kassel nehmensnetzwerk doppelt so schnell
Karlsruher Institut für Technologie AUSWAHL wie als einzelnes Unternehmen
Dara Hallinan VDI-Expertenforum Energieeffizienz
Marion Weissenberger-Eibl The role of data protection law Ali Aydemir und Energiemanagement 2018,
SEMINAR in protecting genetic privacy in Abwärme und Wärmeintegration: Hamburg
Fallstudienseminar Innovations research biobanking schlummernde Potentiale
management Prof. Dr. Paul De Hert, Neues aus der Umwelttechnik und Barbara Breitschopf
Karlsruher Institut für Technologie Vrije Universiteit Brussel, Belgien Infrastrukturplanung, Darmstadt Energiewende in der Industrie –
mehr als Energiewende
VORLESUNG Anna-Lena Klingler Daniel Bachlechner Fraunhofer Symposium Energie-
Innovationsmanagement: Konzepte, Self-consumption of solar electri- The Role of Privacy-Preserving Tech- wende, Kassel
Strategien und Methoden city – Modelling profitability and nologies in the Age of Big Data
Karlsruher Institut für Technologie market diffusion of photovoltaics 13th Pre-ICIS Workshop on Informa- Do variable renewable energies
and battery systems in the residential tion Security and Privacy, WISP 2018, endanger the power system ? An
Martin Wietschel sector San Francisco, USA approach to measure flexibility
VORLESUNG Prof. Dr.-Ing. Ulrich Wagner, Euroepan Electricity Market Confe-
Energiepolitik Technische Universität München From data protection and privacy to rence (EEM), Lodz, Polen
Karlsruher Institut für Technologie fairness and trust: the way forward
Simon Marwitz European Big Data Value Forum Susanne Bührer
VORLESUNG Techno-ökonomische Auswirkungen 2018, Wien, Österreich Capturing complex impact chains:
PhD Program KIC: Energy models – des Betriebs von Elektrofahrzeugen gender equality measures and their
supply and demand side und Photovoltaik-Anlagen auf deut- Building the Privacy and Security effects on research and innovation
Grenoble Ecole de Management, sche Niederspannungsnetze Research Agenda for Big Data R&I Impact Conference, Wien,
Frankreich Prof. Dr. Martin Wietschel, ICT 2018, Wien, Österreich Österreich
Karlsruher Institut für Technologie
SEMINAR Hendrik Berghäuser Uta Burghard
Themenfelder Energie und Umwelt Andreas Sauer Reinventing the Third Mission of Families as early adopters of car
Karlsruher Institut für Technologie Funktionale Dynamik von Techno- Higher Education in Germany: sharing systems?
logischen Innovationssystemen im Political frameworks and universities’ Behave Conference, European
Bereich der Erneuerbaren Ener- reactions Conference on Behaviour and Energy
VORLESUNG
Energy Efficiency – Demand side
gietechnologien: Das Beispiel der 15th International Workshop on Efficiency, Zürich, Schweiz
weltweiten Durchsetzung von Higher Education Reform, 2018HER,
Hector School, Karlsruher Institut für
batteriebetriebenen Fahrzeugen und Johns Hopkins University, Baltimore, Kerstin Cuhls
Technologie
Plug-in-Hybridfahrzeugen USA Foresight and Horizon Scanning for
Prof. Dr. Alexander Gerybadz, Science and Technology in the EU
Universität Hohenheim Miriam Bodenheimer context
DISSERTATIONEN Menschenrechtsverstöße im Klein- NISTEP 30 Symposium, Jubiläums-
Erduana Shala bergbau – Was hat das mit uns zu veranstaltung, Tokio, Japan
Foresight and Social Epistemolo- tun?
gy. An Inquiry into the Epistemic Veranstaltung im Rahmen der Ak- BOHEMIA – A Dynamic Argumenta-
Versatility of Futures Research and tionswochen »Vielfalt: Stuttgart für tive Delphi Survey in Policy Prepara
the Potential of a Socioepistemic Menschenrechte«, Stuttgart tion
Ali Aydemir Approach FTA Conference 2018, Future in the
Ermittlung von Energieeinsparpo- Prof. Dr. Armin Grunwald, Harald Bradke Making, Brüssel, Belgien
tenzialen durch überbetriebliche Karlsruher Institut für Technologie Kritische Infrastruktur Strom – Ver-
Wärmeintegration in Deutschland letzbarkeit moderner Gesellschaften Stephanie Daimer
Prof. Dr. Lieselotte Schebek, Marcel Soulier Bundesakademie für Sicherheits- RRI and institutional change: Stu-
Technische Universität Darmstadt Entwicklung systemdynamischer politik, Seminar »Staatliche Sicher dying »Deep institutionalisation« in
Stoffstrommodelle zur Simulation heitsvorsorge 2018: Vernetzte non-European cases (zusammen mit
von regionalen Kupferkreisläufen Sicherheit – Resilienz und Verteidi- Sally Randles und Valeria Vargas)
Prof. Dr.-Ing. Daniel Goldmann, gungsfähigkeit von Gesellschaften«, Annual Conference of the Eu-SPRI
Technische Universität Clausthal Berlin Forum »Governance and Relevan-
ce: Towards a new generation of
research and innovation policies«,
Paris, Frankreich
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