Funkenwiese - die ersten Häuser sind bezogen - DAS MAGAZIN FÜR WOHNEN UND LEBEN IN KEMPTEN UND IM ALLGÄU - die Sozialbau
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Ausgabe 63, April 2021
DAS MAGAZIN FÜR WOHNEN UND LEBEN IN KEMPTEN UND IM ALLGÄU
Funkenwiese – die ersten Häuser sind bezogen
EDITORIAL
die Sozialbau in
Zahlen HEIMAT
NEU
Gründung 1956
LEBEN
Bilanzvolumen in 2020 228,0 Mio. €
Jahresumsatz 2020 57,8 Mio. €
Bauinvestitionen 2020 33,8 Mio. €
Jahresüberschuss 2020 7,5 Mio. €
Liebe Leserinnen und Leser
unseres Kundenmagazins,
Gut wohnen! Herbert Singer
3.994
Gut und sicher wohnen! Geschäftsführer
Gut, sicher und bezahlbar wohnen! die Sozialbau
Mietwohnungen Wohnen ist wichtiger und wertvoller denn je. Denn ein heimtückisches Virus hat unsere gewohnte
Mobilität und Lebensart plötzlich enorm eingeschränkt. Mehr denn je sind wir auf den Rückzugsort
504
Wohnung fokussiert.
Gewerbeeinheiten So ist für viele Menschen die Wohnung, das Wohnumfeld mit der unmittelbaren Nachbarschaft und
die Lebensqualität der eigenen Stadt viel wertvoller und werthaltiger geworden. Für Sozialbau ist
2.478
dies ein Gewinn aus der aktuell anstrengenden Zeit, weil wir uns seit Jahrzehnten in unserem Woh-
Verwaltete
nungsbestand und unseren Außenanlagen für Werthaltigkeit und Nachhaltigkeit einsetzen.
Eigentumswohnungen
Gut, ... oder umso besser, wenn Sie bei Sozialbau wohnen. Denn seit Jahrzehnten ist unser fokus-
6.976
siertes Arbeiten und Wirtschaften darauf ausgerichtet, dass Sie gut, sicher und bezahlbar wohnen
Einheiten können. Damit dies so bleibt betreut Sie unser Mieterservice (Seite 12) und unsere Wohnungseigen-
tumsverwaltung trotz verordneter persönlicher Distanz so nah wie möglich. Unsere Bauabteilungen
für Neubau und Modernisierung (Seiten 14–15 / 20–28) arbeiten ungebrochen an unseren Bau- und
Modernisierungsprojekten und setzen seit einem Jahr erfolgreich die notwendigen Schutzmaßnah-
P 6.660
men auf den Baustellen um. Wir arbeiten trotz der Pandemie mit Hochdruck für ein neues, gutes und
zusätzliches Wohnungsangebot, damit bei der hohen Nachfrage das „Gut Wohnen“ bei Sozialbau
bezahlbar bleibt.
Pkw-Parkplätze
Unser engagiertes Hausmeister-Team krempelt zudem die Ärmel hoch, damit Ihr Wohnumfeld und
die Außenanlagen für den bevorstehenden Frühling herausgeputzt sind. Machen Sie mit uns das
Beste aus dieser herausfordernden Situation.
Zu guter Letzt: Ein herzlicher Dank für die überragende Disziplin und das große Verständnis gilt
Mitarbeiter allen unseren Bewohnerinnen und Bewohnern im Miteinander während dieser Pandemie. Wenn wir
mit Vernunft und Ausdauer weiterhin gesellschaftlich zusammenstehen, werden wir die Corona-
Herausforderung gemeinsam meistern und überwinden.
Verwaltung (davon 5 Teilzeit) 60
Bleiben Sie bitte gesund, alles Gute und einen sonnigen Frühling
Auszubildende 9 wünscht Ihnen mit herzlichen Grüßen
Regiebetrieb und Hauswarte 47
Reinigungskräfte (Teilzeit) 2
Herbert Singer
ZEUS GmbH (Teilzeit/geringf. Beschäftigte) 25
HEIMAT NEU LEBEN SEITE 3
20
INHALT CORONA-HERAUSFORDERUNGEN
HEIMAT
2
3
Sozialbau in Zahlen
Editorial CORONA MACHT ERFINDERISCH
5 Corona-Herausforderungen
Um auch in Coronazeiten Abwechslung und vor allem Unterstützung anzubieten,
6 Auszeichnungen für Sozialbau
haben wir uns 2020 drei ganz verschiedene Aktionen einfallen lassen.
8 Büro-Neuorganisation
10 Neue IT-Struktur
Aktion 2: „Gratis-Parken in der
12 Corona-bedingte Schuldnerberatung Einkaufswoche – wir sind dabei!“
13 OBiB 2.0 Wie so vieles, musste auch die Kemptener Einkaufsnacht
2020 Corona weichen. Stattdessen hatte - damit sich nicht
alles auf einen Abend konzentriert - das City-Management
NEU gleich eine ganze Einkaufswoche organisiert und das Weih-
nachtsgeschäft damit ordentlich angekurbelt. Als kleines
Zusatz-Special hieß es dann „Parking for free“ auf allen
14 Modernisierungsprogramm öffentlichen Parkflächen der Stadt. Sozialbau war mit von
13
16 Die ZEUS GmbH der Partie und hatte die Schranken seiner drei Parkhäuser
18 ’s Lädele auf’m Bühl „Am Rathaus“, „Colosseum“ und „Altstadt“ für kostenfrei-
es Parken geöffnet. Die Kemptener Einzelhändler freuten
19 Ladesäule auf der Funkenwiese
sich über die Einkaufswoche und sprachen von einem wich-
20 Wohnpark Funkenwiese tigen Symbol in diesen schwierigen Zeiten.
22 Wohnen am Weiher
24 Neues City-Wohnen im A2 Aktion 3: „Videoclips für unsere Bewohner“
26 Saurer-Allma-Areal
28 Mehr Platz im „Ölturm“
LEBEN
29 Jubiläumsmieter
30 Verabschiedung von Petra Moths
Aktion 1: „Kauf in Kempten“
30 Verlosung Theaterkarten Im Rahmen einer Online-Aktion verlosten wir im letzten
31 Allgäuer Lehrstellenbörse 2021 Jahr auf Facebook 500 Einkaufs- und Essensgutscheine
26
32 Heimaträtsel im Gesamtwert von 10.000 Euro, die in Einzelhandels- und
Gastronomiebetrieben unserer Gewerbemieter eingelöst Wenn wir 2020 schon keine Feste feiern konnten, wollten
werden konnten. Facebook-User konnten sich in fünf Etap- wir wenigstens mit virtuellen Events auf Facebook und
6
pen um die begehrten Gutscheine zwischen 15,00 und You-Tube für gute Laune bei unseren BewohnerInnen sor-
30,00 Euro bewerben. Wer Glück hatte, ergatterte einen gen. Dazu trugen etliche kleine Filmchen über das Leben
der attraktiven Wertschecks aus den Sparten „Gastrono- mit und bei Sozialbau bei. Da gab es zum Beispiel gleich
mie“, „Sport“, „Einzelhandel“, „Frisör & Beauty“ oder nach Ostern einen Clip über die Wiedereröffnung der So-
„Sonstiges“. „Eine tolle Aktion“, wie Sozialbau-Gewerbe- zialbau-Spielplätze. Es folgten Drehtermine auf der Bau-
mieter und Gutscheingewinner einstimmig befinden. Ein stelle „Funkenwiese“ und bei unseren Gewerbemietern
dickes Dankeschön an dieser Stelle an unsere Auszubil- nach dem ersten Lockdown sowie Dokus, wie neuerdings
denden, die die Aktion auf Facebook so gut begleitet haben. leise Elektro-Hausmeistergeräte zum Einsatz kommen,
Parkhäuser gereinigt werden oder Rauchwarnmelder in
den Wohnungen trotz Pandemie überprüft werden können.
Auch unser Oberbürgermeister Thomas Kiechle wurde auf
der Baustelle „Wohnen am Weiher“, wo wir gerade das
höchste Holzhaus im Allgäu bauen, zum Filmstar - ganz
herzlichen Dank dafür, Herr Oberbürgermeister! Das Gan-
ze kommt so gut an, dass sich unsere BewohnerInnen auch
in diesem Jahr auf neue Video-Clips freuen dürfen!
HEIMAT NEU LEBEN SEITE 4 HEIMAT NEU LEBEN SEITE 5
AUSZEICHNUNGEN FÜR SOZIALBAU
Gleich vierfach preisgekrönt wurde
die Sozialbau im Jahr 2020
SheddachHalle
Im Herbst 2020 wurde die Sozialbau mit dem Zukunftspreis der Deutschen Wohnungswirt- sich heute auf ca. 450 m² das „Digitale Gründerzentrum“ gungsschein vermietet. Aufgrund der Corona-Pandemie
schaft für drei besondere Mietwohnprojekte mit 135 Wohneinheiten als „Kemptener Modell“ für junge Start-up Unternehmen. fanden alle Preisverleihungen als Online-Formate statt.
prämiert. Dem folgte der Bayerische Denkmalpflegepreis in Silber für die Revitalisierung der Der Zukunftspreis Bayerischer Denkmalpflegepreis
„Alten Spinnerei“ aus 1850 und der renommierte Denkmalpreis des Bezirks Schwaben für die Mit dem begehrten Zukunftspreis der Immobilienwirt- Ebenfalls eine hohe Auszeichnung erhalten hat das Sozi-
Wohn-Umnutzung der „SheddachHalle“. Die „Top Job“ Auszeichnung als hervorragender Arbeit- schaft würdigte im September 2020 der P räsident, Axel albau-Projekt „Alte Spinnerei“ in der Keselstraße. Bayerns
geber komplettierte das sehr erfolgreiche Jahr 2020. Gedaschko, des Spitzenverbandes der deutschen Woh- Bauministerin Kerstin Schreyer und der Präsident der Bay-
nungswirtschaft in Berlin drei außergewöhnliche Projekte erischen Ingenieurkammer-Bau, Prof. Dr. Norbert Gebbe-
D
in Kempten, die bezahlbares Bauen und Wohnen ermögli- ken, würdigten es am 17.09.2020 mit dem Bayerischen
en hochgeschätzten Denkmalpreis des Bezirks neuer Funktion erhalten zu haben“, lobte Bezirksheimat- chen: die SheddachHalle der ehemaligen Weberei aus Denkmalpflegepreis in Silber und lobten das innovative
Schwaben hat die Sozialbau im November 2020 pfleger Dr. Peter Fassl. 1896/1897 (46 Loft-Mietwohnungen), „Wohnen im Calgeer- Rückverformungskonzept für das 4.000 m² umfassende
für die denkmalpflegerische Wohn-Umnutzung Park“ (53 Familienwohnungen und 45 Studentenwohnun- Industrieobjekt als Bürogebäude.
der ehemaligen Weberei mit ihrer „Sheddach- Sensationelle ScheddachHalle gen) als Umnutzung des ehemaligen Lazaretts aus 1935
Halle“ in 46 neue Loft-Mietwohnungen, eine Rund 25 Jahre lang lag das alte Industrieareal an der Iller und das „MehrGenerationenWohnen“ (36 Mietwohnun- Top Job 2020
Tiefgarage mit 80 Stellplätzen und der ehemaligen Schlich- brach, bis die Sozialbau sich dem Stadtquartier 2013 an- gen) als städtebauliche Erneuerung anstelle eines Park- Zum zweiten Mal nach 2016 hat die Sozialbau 2020 einen
terei für ein digitales Start-up Zentrum erhalten. Die Um- nahm. Die historische Sheddachhallen-Konstruktion wur- hauses aus den 1970iger Jahren im innovativen „Kemptener Spitzenplatz im bundesweiten Arbeitgebervergleich „Top
nutzung beispielhaft als Wohnquartier sei nicht nur wegen de aufwändig saniert, neu aufgebaut und das Backstein- Modell“. Beim „Kemptener Modell“ liegen die Mietpreise Job“ erreicht. Ohne die hohe Identifikation der Mitarbeite-
des Erhalts der historischen Substanz wegweisend, be- mauerwerk grundlegend saniert. Heute zeigen die 46 für die 135 neu gebauten Mietwohnungen als „mittelbare rInnen mit Sozialbau und ihrem ehrlichen Feedback, wäre
gründete Bezirkstagspräsident Martin Sailer die Entschei- neuen Loft-Wohnungen erlebbaren Industriecharakter in Belegung“ um rund 2,50 Euro/m² unterhalb der üblichen die erneute „Top Job“ Auszeichnung nicht möglich gewesen,
dung. Es stelle auch für moderne Denkmalpflege architek- drei Wohnungstypen von 50 bis 128 m² Wohnfläche. Kom- Ortsmiete. So entstehen Mietpreise, die sich die Mittel- lobte Sozialbau-Chef Herbert Singer und Stellvertreter Mar-
tonisch, städtebaulich und in sozialer Hinsicht ein munikative Innenräume mit einmaligem Flair prägen nun schicht leisten kann. Zugleich wurden rd. 200 Wohnungen tin Langenmaier die engagierte Sozialbau-Mannschaft.
„Leuchtturmprojekt“ dar. „Kempten kann sich glücklich das Quartier. In der südlich vorgelagerten Schlichterei aus dem Sozialbau-Bestand vergünstigt zu Mieten von rd.
schätzen, ein historisches Quartier in dieser Qualität mit (diente früher zur Optimierung der Garnfestigkeit) befindet 5,50 Euro/m² an Wohnungsbewerber mit Wohnberechti-
MehrGenerationenWohnen Wohnen im Calgeer-Park Alte Spinnerei
Das WEV-Team von rechts: Teamleiter Daniel Schlor,
Roland Dopfer, Kathrin Gropper, Stefan Haggenmiller
und Noah Stölzle
Die Abteilung „TGb“ (Technische Gebäudebewirtschaftung) von rechts:
Abteilungsleiter Andrew Notz, Arne Schürrer, Michael Netzer, Manuel Bader,
Ulrich Egger, Adrian Habiger und Dirk Patermann
Büro-Neuorganisation bei Sozialbau dungseinrichtungen sowie Gastronomie betreiben. Das
Team ist jeder neuen Geschäftsidee von Mietinteressenten
Adrain Habiger und Dirk Patermann sind dort für die Ge-
werke „Heizung-Lüftung-Sanitär“ der Sozialbau-Bestands-
aufgeschlossen: Es berät über Umbauten bis hin zu Mo- gebäude und der Service-Tochter ZEUS verantwortlich. Sie
dernisierungen und steht bei technischen Fragen kompe- kümmern sich um die Nahwärme Heizwerke und sind bei
Im Sommer 2020 ist unser langjähriger, geschätzter Mieter, der Haus- und Grundbesitzerverein, Modernisierungsmaßnahmen für die Fachbauleitung zu-
tent zur Seite. Die beiden Servicekräfte Monika Hartländer
aus dem Dachgeschoss des Sozialbau-Verwaltungsgebäudes der Allgäuer Straße 1 ausgezo- und Alexandra Kunzmann vom „S4“-Tagungszentrum „An ständig. Die Bauleiter Ulrich Egger und Arne Schürrer be-
gen. Gleich nach dem Umzug des Vereins in die Bahnhofstraße gegenüber dem Forum Allgäu der Stadtmauer 4“ komplettieren mit Josef Holderied als treuen unsere Bestandsgebäude bei ganzheitlichen In-
wurde der geräumte Bereich im Dachgeschoss für das Team der Wohnungseigentumsverwal- Betreuer des Industrieareals „Saurer-Allma“ die Gewerbe- standsetzungsmaßnahmen und koordinieren sämtliche
vermietung. Modernisierungsprojekte. Bauleiter Michael Netzer betreut
tung (WEV) umfangreich umgebaut. neben Modernisierungen auch die herausfordernden Sa-
TGb im Erdgeschoss nierungen unserer Parkhäuser und Tiefgargen im Eigen-
S
echs neue Arbeitsplätze und ein großer Bespre- betreuen und beraten Michaela Vetter, Eva Maurer und Die Abteilung „Technische Gebäudebewirtschaftung“ bestand gemeinsam mit unserem 71-jährigen „Urgestein“
chungsraum sind für das WEV-Team geschaffen wor- Reinhold Maderholz die Sozialbau-Gewerbekunden, die (TGb), verantwortlich für die Bestandsbauten von Sozial- Wolfgang Kreuzer. Andrew Notz ist als Abteilungsleiter
den, ausgestattet mit ergonomischen Büromöbeln auf rund 60.000 m² Fläche Büros, Praxen, Einzelhandel, bau, „wohnt“ nun erstmals zusammen in neuen, modernen verantwortlich für „TGb“ und „Hausmeisterei“ (23 Mitar-
und moderner Kommunikationstechnik. Dafür wurden Ärztehaus, Denkfabrik der Hochschule und mehrere Bil- Räumen im Westflügel des Erdgeschosses. Die Kollegen beiter) sowie für baurechtliche Themen nach VOB. Bei ihm
Trockenbauwände versetzt, neue Fußböden verlegt, sämt- werden die Modernisierungsmaßnahmen gesteuert und
liche Wände frisch tapeziert und gestrichen, ein neuer koordiniert. Manuel Bader koordiniert die Abläufe beider
Sozialraum mit Küche und neue Sanitäranlagen eingebaut. Team „Gewerbevermietung“
Abteilungen als Assistent.
Die neuen Büroräume ermöglichen einen engen, fachlichen von links: Thomas Krech
(Teamleiter), Michaela Vetter,
Austausch zwischen den Mitarbeitern, um das kontinuier- Reinhold Maderholz und
IT neu im Dachgeschoss
lich wachsende Aufgabenfeld bestens bearbeiten zu kön- Eva Maurer Durch den Umbau im Dachgeschoss bot sich auch der Um-
nen. Als qualifizierte Ansprechpartner stehen den von zug des IT-Teams in die neuen Räume an, wodurch mehr
Sozialbau verwalteten Eigentümergemeinschaften die Platz in der Abteilung „Rechnungswesen“ gewonnen wer-
Verwalter Daniel Schlor (Teamleiter), Roland Dopfer und den konnte. Die drei Kollegen Harald Peiffer (Teamleitung),
Stefan Haggenmiller zuverlässig und kompetent zur Seite. Stephan Klein und Christian Ehrhart (beide Systemadmi-
Unterstützt werden sie durch unsere langjährige Allroun- nistratoren) bezogen ein attraktives Büro mit neuester tech-
derin Kathrin Gropper und unsere Nachwuchskraft Noah nischer Büroausstattung, das Platz für bis zu fünf Arbeits-
Stölzle. plätze bietet. Unsere IT-Spezialisten verfügen über teils
lange und internationale Berufserfahrung in Unternehmen
Team „Gewerbevermietung“ und „TGb“ tauschen Büros wie Automotiv, Luft- und Raumfahrt, Medizintechnik sowie
Die Neustrukturierung der Abteilungen im Erdgeschoss Immobilienwirtschaft und bringen dieses Know-how mit
machte es möglich, das Team „Gewerbevermietung“ mit einem riesigen Erfahrungsschatz tatkräftig für Sozialbau
der Abteilung „Technische Gebäudebewirtschaftung“ ein. Näheres dazu erfahren Sie auf den Seiten 10/11.
(TGb) zu tauschen. Unter der Leitung von Thomas Krech
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Das IT-Team von rechts:
Teamleiter Harald Peiffer,
Christian Erhart und
Stephan Klein
IT
Zukunftsweisende Informationstechnologien
H
inter der Abkürzung „IT“ verbirgt sich der Begriff Optimierung in vier Stufen – Stufe eins und zwei Kameras für alle Mitarbeiter. Mit Teams lassen sich Online-
„Informationstechnologie“. Er steht für alle mit Die erste Stufe der Optimierung gestaltete sich durch eine Konferenzen, Meetings & Co. einfach und problemlos durch-
der elektronischen Datenverarbeitung in Zusam- umfangreiche Analyse und Auswertung, die sich über meh- führen.
menhang stehenden Techniken. Unter „IT“ fallen rere Monate und alle Geschäftsbereiche erstreckte. In einer
sowohl Netzwerkanwendungen, Datenbankan- zweiten Stufe wurde ein IT-Sicherheitskonzept mit der Ge- Stufe vier
wendungen, Anwendungen der Bürokommunikation als schäftsleitung sowie eine IT-Richtlinie erarbeitet. Diese In der vierten und letzten Stufe wurden alle Server- und
auch die klassischen Tätigkeiten des Software Enginee- IT-Richtlinie beinhaltet Standardprodukte (Soft-Hardware), Netzwerkschränke, Server, Storage und Netzwerkkompo-
rings. Eine sinnvoll aufgebaute und gut durchdachte IT- Austauschintervalle, Ausstattung der Mitarbeiter und vie- nenten ausgetauscht. Für diesen Umbau musste das
Infrastruktur ist das Herz eines Unternehmens. Wer hier les mehr. komplette Rechenzentrum ausgebaut und die neuen Kom-
schlecht aufgestellt ist, verliert den Anschub für Innovati- ponenten wieder eingebaut werden. Nach der Hardware-
onen und setzt sich einem zusätzlichen Unternehmensrisi- Die Umstellung der Internetverbindung auf eine Synchron- Aufrüstung wurden alle virtuellen Server – dazu zählen
ko aus. verbindung und die Schaffung einer Redundanz für Firewall Exchange-, Domain- Controller-, Datenbank Server, Termi-
und Internet wurden im Zuge der Neugestaltung der Inter- nalserver und viele mehr – neu installiert und auf die Ver-
Die Ausgangssituation net- und Mobilfunktarife umgesetzt. Bei der Umstellung sion 2019 umgestellt. Alle oben aufgeführten Maßnahmen
Die eigene IT-Infrastruktur kritisch zu betrachten und zu der Mobilfunktarife konnten zudem erhebliche Kosten ein- wurden ohne Unterbrechung des laufenden Betriebs und
optimieren, damit die IT-Landschaft am Ende perfekt zum gespart werden. Das Backupsystem durfte sich, ebenfalls innerhalb eines Jahres erfolgreich realisiert.
Unternehmen und dessen eigenen Ansprüchen passt, soll- in der zweiten Stufe, über eine dringend erforderliche, zu-
te gerade in Zeiten von Homeoffice und Digitalisierung auf sätzliche Hardware freuen. Fazit
der Agenda stehen. Bereits Anfang 2019 wurde bei Sozial- In der heutigen Zeit, in der Digitalisierung ein wesentlicher
bau eine Modernisierung der IT-Infrastruktur geplant. Die Stufe drei Faktor für den Unternehmenserfolg ist, kommt der Leis-
damalige Struktur war veraltet und bestand aus einer auf- Stufe drei prägte die Betrachtung der Clientumgebung. Bei tungsfähigkeit der IT-Infrastruktur eine entscheidende
wändig zu wartenden Netzwerklandschaft. IT-Ausfälle mit einem Client handelt es sich um einen Computer oder eine Bedeutung zu. Wir stellen diese leistungsfähige Infrastruk-
problematischen Auswirkungen auf die Aufrechterhaltung Software, die mit einem Server (Zentralrechner) kommuni- tur bereit, die den Bedürfnissen unseres Unternehmens
der Geschäftsabläufe galt es zu vermeiden. zieren und von diesem Daten und spezielle Dienste in An- sowie den MitarbeiterInnen gerecht wird und können nun
spruch nehmen. Alle Clients, die eine Nutzungsdauer von den immer weiter steigenden Anforderungen der IT-Infra-
Neue Infrastruktur über fünf Jahren aufwiesen, wurden ausgetauscht. Das struktur auch in der „neuen Realität“ der Pandemie, in der
Eine IT-Infrastruktur muss sich immer an die Rahmenbe- anschließende Betriebssystem-Upgrade auf die Version permanente A npassungen – wie zum Beispiel die Schaf-
dingungen ihres Umfeldes anpassen. Dabei wird nicht nur „Windows 10“ komplettierte diese Maßnahme. Nach der fung von Home-Office-Arbeitsplätzen, Video-Konferenzen
die technologische Entwicklung, sondern auch die Leis- Betriebssystemaktualisierung folgte die Umstellung auf – nötig sind, zuversichtlich entgegensehen.
tungsfähigkeit des Unternehmens gesichert. Microsoft Office 365 inklusive des Programms „Teams“ mit
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Wir machen unsere
Anlagen frühlingsfein
W ir wecken unsere Wohnanlagen aus dem Winterschlaf und
GEMEINSAM
machen sie fit für den Frühling. Aber wie?
Alles, was nicht schön ist
DIE PANDEMIE
Nun, die Abteilung „Mieterservice“ greift den „OBiB“-Gedanken
im Frühjahr erneut auf und möchte gemeinsam mit Ihnen als
Mieter neuen Schwung und Frische in die Hausgemeinschaften
MEISTERN
bringen. Unter „OBiB“ verstehen wir „Optische Beeinträchti-
gungen im Bestand“. Hiermit ist alles gemeint, was man unter
dem Begriff „Unordnung“ und „nicht schön“ zusammenfassen
kann.
Die Abteilung Mieterservice hilft Sozialbau-Mietern bei drohender Überschuldung.
Das Haus soll glänzen
D
Jeder kennt die Situation: Das Frühjahr steht vor der Tür, die
ie Corona-Pandemie hat unser gewohntes Leben Auch Sozialbau hilft Temperaturen steigen wieder an und in den Wohnungen wird
von jetzt auf gleich und ohne Vorwarnung ver- Auch wir wollten unseren Mietern in dieser schwierigen Platz für Neues geschaffen. Genau wie in den eigenen vier Wän-
ändert. Völlig selbstverständliche Tagesabläufe, Krisenzeit von Anfang an Stabilität und Sicherheit geben. den soll dies auch innerhalb der Hausgemeinschaft geschehen,
Gewohnheiten und Aufgaben wurden für viele Das Team im Mieterservice und Forderungsmanagement weshalb das Konzept „Das glänzende Haus“ von unseren Mit-
Bereiche und Menschen komplett auf den Kopf steht den Sozialbau-Mietern seit Beginn der Pandemie als arbeiterInnen in den jeweiligen Anlagen umgesetzt wird. Zur
gestellt. Eine Vollbremsung aus voller Fahrt. Das schlägt Berater zu Hilfestellungen und Wegweiser zu Behörden Auffrischung möchten wir Ihnen unsere Vorgehensweise gerne
vielen aufs Gemüt, weil sie u.a. ihre Kontakte einschränken und Beratungsstellen zur Seite. nochmal vorstellen:
müssen. Aber auch auf den Geldbeutel, weil sie sich in
Kurzarbeit befinden, ihren Nebenjob oder Minijob nicht Gemeinsame Suche nach Lösungen Schritt 1 – Im Vorfeld: Betreuer und Hauswart erkunden die
mehr ausüben oder als Selbstständige keine Einnahmen Für viele besorgte MieterInnen konnten so gemeinsam Wohnanlage und halten genau fest, welche Schritte nötig sind,
mehr erzielen können. Diese existenziellen Nöte sind stark Lösungen vor drohender Überschuldung gefunden werden, um der Wohnanlage zu „neuem Glanz“ zu verhelfen.
belastend. wie zum Beispiel die Beantragung von sozialen Hilfen im
Rahmen des Wohngelds. Im Fall von großen finanziellen Schritt 2 – Jetzt geht’s los: Mieter und Vermieter packen ge-
Wer soll das bezahlen? Schwierigkeiten wurde der Weg zur Schuldner- und Insol- meinsam an und schaffen innerhalb der Wohnanlage Platz für
Ein Thema, das auch unsere Mieter trifft. Die Frage ist, wie venzberatung der Caritas und Diakonie in Kempten und Neues. Es wird entrümpelt und geschrubbt, die Sträucher wer-
trotz alldem die monatlichen Lebenshaltungskosten und Sonthofen aufgezeigt. Auch durch die direkte Kommuni- den geschnitten, die Böden und Wege gekehrt. Gemeinsam für
Zahlungsverpflichtungen wie Strom, Versicherungen, Auto kation unserer MitarbeiterInnen mit SachbearbeiterInnen ein schönes Haus!
und Mietzahlung sicher geleistet werden können. Die ver- bei Behörden wie dem Jobcenter konnten oft schnelle und
gangenen Monate haben gezeigt, wie schnell man ohne unbürokratische Entscheidungen zu Gunsten der Mieter Schritt 3 – Fertig: Die Wohnanlage präsentiert sich nach außen
Vorwarnung unverschuldet von finanziellen Engpässen erzielt werden. Dies führte zur Entlastung mancher Sorgen in neuem, frischem Glanz.
bedroht sein kann. rund um das eigene Zuhause.
Ist auch Ihr Haus an der Reihe?
Hilfen durch die Bundesregierung Wenden Sie sich an uns Ob auch Ihre Wohnanlage zum „glänzenden Haus“ wird, können
Die Bundesregierung hat durch verschiedene Maßnahmen Gerne begleitet Sie Sozialbau auch weiterhin durch die Sie in den kommenden Wochen der Aushangtafel in Ihrem Trep-
versucht, die durch Corona bedingten Einkommensausfäl- kommende Zeit, informiert über mögliche Hilfen und bietet penhaus entnehmen.
le abzufedern. Hierzu zählen unter anderem die Leistungen jederzeit ein vertrauensvolles Gespräch sowie Unterstüt-
zum Kurzarbeitergeld, der Kinderbonus sowie die erwei- zung bei der Kommunikation mit Behörden an. Sollten Sie Fragen oder Anregungen zum Thema „Das glänzen-
terten Kinderkrankengeldtage. de Haus“ haben, stehen Ihnen Madeleine Klaus und Patrick Wörz
unter Telefon 0831/25287-0 gerne beratend zur Seite.
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MODERNISIERUNGSPROGRAMM
WEITERE MASSNAHMEN IN KEMPTEN
INVESTIEREN IN HOHE Brennergasse 10-12
(75 Stellplätze)
WOHNQUALITÄT
_ Betonsanierung der Tiefgarage
Beim Thingerstobel 1, 3, 5
(24 Wohneinheiten)
_ Erneuerung der
Auch 2021 setzt die Sozialbau ihre Modernisierungsoffensive weiter fort westlichen Außenanlage
und investiert rund 11,5 Millionen Euro in ihre Gebäude. Auf dem Bühl 2
D
_ Neuasphaltierung des Garagenhofs
ie positive und sichtbare Resonanz der bisher durch- werden, da sie ein angenehmes und zeitgemäßes Wohnen
geführten Modernisierungen, die auch eine aufwän- ermöglichen. Deshalb investieren wir auch dieses Jahr zur Aybühlweg 46 (2 Gewerbeeinheiten)
dige Sanierung von Innensträngen umfasst, zeigt Verbesserung und Optimierung des Wohnstandards rund IM THINGERS 2, 4, 6 UND 8, 10, 12 _ Erneuerung der Garagenanlage
deutlich auf, dass unsere Investitionen in den eigenen Ge- 11,5 Millionen Euro in unseren Gebäudebestand. Heuer gibt
bäudebestand von unseren Mietern sehr wertgeschätzt es vier Modernisierungsschwerpunkte: 48 Wohneinheiten – der zweite Abschnitt der vier Aybühlweg 44 (17 Wohneinheiten)
Häuser mit insgesamt 96 Wohnungen: _ Neubau einer Lagerhalle
_ Neugestaltung der Einfahrtsstraße
_ Putzangleichungen an den Fassaden
_ Neue Farbgestaltung für die bereits
wärmegedämmten Fassaden
MASSNAHMEN IN IMMENSTADT
Adolph-Probst-Straße 17 (14 Wohneinheiten)
_ Dachsanierung inklusive Erneuerung
des Blechdaches
Mittagstraße 20 ½ (8 Wohneinheiten)
_ Austausch der Holzfenster
Darüber hinaus werden wieder kleinere und mittlere
Maßnahmen wie das Streichen von Fassaden und
HEILIGKREUZER STRASSE 71 Fenstern oder Modernisierungen in einzelnen Woh-
nungen durchgeführt.
36 Wohneinheiten – das fünfte, der seit 2018 Modernisierungs- und Instandhaltungs- bzw. Umbau-
sanierten Punkthäuser „Bachstelzenweg/Heilig- maßnahmen sind leider auch immer mit gewissen
kreuzer Straße“ mit insgesamt 180 Wohnungen: Einschränkungen, Schmutz und Lärm verbunden. Wir
sind bemüht, Sie auch in diesem Jahr so rechtzeitig
_ Wärmedämmverbundsystem aus Multipor wie möglich über Art, Umfang und Dauer der geplan-
für die Fassade ten Arbeiten zu informieren. Somit bleibt Ihnen genü-
_ Dachsanierung einschließlich Dachdämmung
JOHANN-SCHÜTZ-STRASSE 1 UND 2 LESSINGSTRASSE 12, 14, 16, 18, 20 gend Zeit, Ihre individuellen Planungen für diesen
Zeitraum vornehmen zu können.
_ Demontage der alten Balkonverglasung
und Ersatz durch neue Verglasung 62 Wohneinheiten – zwei von drei Punkthäusern 30 Wohneinheiten
werden modernisiert: _ Strangsanierung und Austausch der Steigleitungen Wir bedanken uns jetzt schon herzlich bei allen
_ Modernisierung des gesamten Treppenhauses
und Dämmung der Kellerdecken vom Keller bis zum Dach betroffenen Mietern für ihre großartige Unterstüt-
_ Wärmedämmverbundsystem aus Multipor _ Modernisierung aller Bäder und WC´s zung und ihr Verständnis.
_ Austausch der Steigleitungen vom Keller
bis zum Dach für die Fassade _ Sanierung der Treppenhäuser
_ Modernisierung aller Bäder und Erneuerung _ Sanierung der Balkone und Erneuerung der
der bestehenden Aufzugsanlage vorhandenen Balkonbrüstung
_ Neubau des Mülltonnenhauses
HEIMAT NEU LEBEN SEITE 14
NACHHALTIGKEIT
ENERGIE UND SERVICE
KOMMT VON ZEUS Mieterstromprojekt „Wohnen im Calgeerpark“
D
ie ZEUS – Zentrale Energie- und Service erfolgt mit der bewährten Sozialbau-„Augenmaß-Strategie“, Dächern der Mietwohnanlagen und Parkhäuser installiert.
GmbH hat als 100%ige Tochtergesellschaft der um die rund 4.000 Mieterhaushalte finanziell nicht zu über- Damit erzeugt die Sozialbau eine jährliche Stromleistung
Sozialbau und Green Company ganz besonde- lasten. von ca. 750.000 KWh, wodurch rechnerisch etwa 215 Haus-
re Dienstleistungsaufgaben für die Bewohne- halte ein ganzes Jahr mit Strom versorgt werden können.
rInnen von Sozialbau Miet- und Eigentums- Energieverbrauch geht um ein Viertel zurück Übrigens: Eine der größten Photovoltaik-Dachanlagen der
wohnanlagen übernommen. In den letzten 15 Jahren konnte strategisch der Energiever- Region ist auf dem Sozialbau-Parkhaus „Am Klinikum“ in
brauch für Heizung und Warmwasser sämtlicher Sozialbau- der Robert-Weixler-Straße installiert.
Nachhaltige Wärmeerzeugung Mietwohnungen um 25% reduziert werden. Ermöglicht
Die ZEUS GmbH betreibt derzeit 17 Wärmeerzeugungsan- wurde dies durch ganzheitliche Modernisierungen von E-Mobilität
lagen mit einer Wärmeleistung von rund 19,5 Megawatt. Heizwerken und Warmwasseraufbereitungen, Erneuerun- Die Sozialbau hat sich darüber hinaus zum Ziel gesetzt,
Diese versorgen 2.850 Wohn- und Gewerbeeinheiten mit gen von Nahwärmenetzen und zusätzlichen Fassaden- nachhaltige Mobilitätslösungen in Kempten zu fördern. Des-
rund 206.000 m² Wohn- und Nutzfläche. Im Fokus steht der wärmedämmungen. Für die Raumheizung werden im halb setzt die Sozialbau auf E-Mobilität. Im Kemptener
weitere Ausbau der Energieversorgungsanlagen und Wär- Durchschnitt rund 75 kWh/m² für alle verwalteten Mehrfa- Stadtgebiet wurden bereits neun öffentlich zugängliche E-
menetze für Sozialbau-Neubauprojekte sowie der Abschluss milienhäuser (Bestandsmietwohnungen ohne Neubau) be- Ladepunkte errichtet.
von Wärmelieferverträgen mit den Endverbrauchern. Hier- nötigt.
bei wird ein besonderes Augenmerk auf regional und nach- • Parkhaus Klinikum, Robert-Weixler-Straße:
haltig erzeugte Fernwärme gelegt. Der nachhaltige Fern- Photovoltaik und Mieterstrom 2 E-Ladepunkte
wärmeanteil als wesentlicher Baustein zur Klimaneutralität Als Energiedienstleister agiert Sozialbau zudem im Bereich • Parkhaus Colosseum, Hirnbeinstraße:
beträgt 65% als Primärenergie. Bis zum Jahr 2030 ist ein Photovoltaik und Mieterstrom mit insgesamt 20 eigenen 5 E-Ladepunkte
Versorgungsgrad von bis zu 90% in den verwalteten Wohn- und verpachteten Photovoltaikanlagen. Im Rahmen dreier • Funkenwiese, Leutkircher Straße: 2 E-Ladepunkte
anlagen der Sozialbau angestrebt. Dadurch wird eine Re- Mieterstromprojekte „Auf dem Bühl“, „Calgeerpark“ und
duzierung des Erdgasanteils auf 5% für alle Wohnanlagen „Wohnen am Weiher“ stellt die Sozialbau ihren Mieterinnen Acht weitere Ladepunkte für E-Fahrzeuge sind aktuell in
erreicht. Inzwischen wird kein Mehrfamilienhaus im Be- und Mietern günstigen, regional erzeugten Sonnenstrom Planung. Verwendet wird ausschließlich regional und öko- WLAN ist in allen unseren Studentenappartements inklusive.
stand der Sozialbau mehr mit Heizöl als Primärenergie ver- vom eigenen Dach zur Verfügung. Ökologischen Sonnen- logisch erzeugter Strom. Hier kann jeder laden. Die Sozial-
sorgt! Darauf ist die Sozialbau besonders stolz. In die Mo- strom direkt vom eigenen Dach beziehen – was bisher aus- bau unterstützt in Zusammenarbeit mit dem Allgäuer Über- WLAN inklusive
dernisierung des Gebäudebestandes investiert die Sozialbau schließlich Eigenheimbesitzern vorbehalten war, gilt jetzt landwerk alle gängigen Abrechnungssysteme. Ein Viertel In den Sozialbau-Studentenwohnheimen stellt die ZEUS für
jährlich rund 10 Millionen Euro, mit einem klaren Fokus auf auch für die Mieter in den genannten Sozialbau-Gebäuden. der eigenen Fahrzeuge der Sozialbau-Verwaltung fahren 351 Appartements WLAN zur Verfügung. Dadurch müssen
Energieeffizienz und die Optimierung der Heizsysteme. Dies Rund 750 kWp Photovoltaik-Anlagenleistung sind auf den ebenfalls bereits voll elektrisch. Studierende keine zusätzlichen Verträge mit externen
WLAN-Anbietern abschließen.
Weitere Informationen zur ZEUS GmbH sowie zum Leis-
tungsumfang unserer Green-Company erhalten Sie auf der
neu gestalteten Website der ZEUS unter www.die-zeus.de
Martin Langenmaier und
Peter Mair von Sozialbau
zusammen mit Stefan Keppeler
vom AÜW bei der Eröffnung
der E-Ladepunkte im
Parkhaus Colosseum.
HEIMAT NEU LEBEN SEITE 17
ELEKTRO-MOBILITÄT
ELEKTROFAHRZEUGE LADEN
AUF DER FUNKENWIESE
’s Lädele
E
lektrofahrzeuge laden – das
gibt es seit Dezember 2020
auf’m Bühl
nun auch auf der Kemptener
Funkenwiese. Ende des Jahres
stellte Sozialbau dort eine öffentliche
E-Ladesäule auf, zeitgleich mit der be-
In Kempten-Ost soll sich etwas verändern und das tut es auch: zugsfertigen Übergabe der ersten 40
Seit 2017 gibt es nämlich speziell für diesen Stadtteil das Städ- Sozialbau-Wohnungen im Wohnpark
tebauförderprogramm „Soziale Stadt Kempten-Ost“. Hauptauf- Funkenwiese. In dem neuen Wohn-
gabe ist die Einrichtung eines Quartiersmanagements vor Ort, quartier erstellt die Sozialbau bis
das die soziale Stadtteilentwicklung mit einer strukturierten und 2023 insgesamt 184 Wohnungen und
ernsthaften Teilhabe der BewohnerInnen verbinden soll. Die bei- zwei Gewerbeeinheiten.
den Quartiersmanager Max Erhardt (Diakonie) und Jan Damlos
(Caritas) sind seit Juni 2019 Ansprechpartner für alle Anliegen. Gleichzeitiges Laden von
zwei Fahrzeugen
Nahversorgung wird optimiert Die öffentliche E-Ladesäule befindet
Wie in vielen anderen Städten ist die Nahversorgung auch in sich an den neuen öffentlichen Park-
Kempten-Ost ein sehr zentrales Thema. Die sogenannte „Vorbe- plätzen entlang der Leutkircher Straße
reitende Untersuchung“ (VU), die im Rahmen des Förderpro- mit zwei Ladepunkten zum gleichzei-
gramms durchgeführt wurde, zeigt auf, dass das Nahversor- tigen Laden von zwei Fahrzeugen und
gungsangebot von den Stadtteil-BewohnerInnen als gering rundet das Mobilitätskonzept des Neu-
wahrgenommen wird. Das Quartiersmanagement „Kempten-Ost“ bauquartiers Funkenwiese ab. Denn
sowie das BIWAQ-Projekt „Zukunft Kempten-Ost – Leben und die 3 neuen Tiefgaragen im Wohnpark
Arbeiten (LeA) in Kempten-Ost“ erarbeiteten zur Optimierung Funkenwiese sind bereits für die un-
der Nahversorgungssituation zusammen mit Sozialbau als Ver- komplizierte Installation von E-Lade-
mieterin sowie anderen Beteiligten und einem Unternehmens- punkten baulich und infrastrukturell
berater für Dorfläden ein professionelles Konzept für eine verbes- vorgerüstet. ist die Ladesäule auf der Funkenwiese Aufrüstung der Netzinfrastruktur
serte Vor-Ort-Versorgung. der dritte Standort, an dem Sozialbau Zur Vorbereitung wurden im Zuge des
Lademöglichkeit rund um die Uhr öffentliche Lademöglichkeiten für E- Ausbaus der Leutkircher Straße zahl-
Ein neues und vielfältiges Sortiment im Lädele Die in Zusammenarbeit mit dem All- Fahrzeuge anbietet. „Die E-Ladesäule reiche Leerrohre und neue Stromkabel
Sabine Röck ist im Kemptener Osten keine Unbekannte. Sie leitet gäuer Überlandwerk (AÜW) installier- haben wir bei der Funkenwiese instal- gelegt. Bei der Suche nach einem pas-
bereits seit über 20 Jahren den Getränkemarkt auf dem Bühl und te Säule verfügt über eine maximale liert, damit alle Bewohner des Quar- senden Standort für die E-Ladesäule
ist im Quartier bestens bekannt und besonders beliebt. Nach Ladeleistung von 22 kW pro Ladepunkt tiers und deren Besucher ihr E-Fahr- mussten verschiedenste Aspekte wie
einigen Umbaumaßnahmen und Erneuerungen gibt es im „Lä- und ist mit den weit verbreiteten Typ- zeug wohnungsnah laden können. Es z.B. Zugänglichkeit, Verkehrssiche-
dele“ nun nicht nur ein noch größeres Getränkesortiment, son- 2-Steckern ausgestattet sowie über ein soll bewusst eine Ladesäule für das rungspflicht, Räum- und Streumöglich-
dern auch eine vielfältige Auswahl an nahversorgungsrelevanten IT-Backend angebunden. Mittels Roa- ganze Stiftallmey sein“, berichtet keit sowie Pflanz- und Baumflächen
Produkten. Im neuen Sortiment finden sich frisches Obst und ming wird für die Kunden sicherge- P rojektleiter Peter Mair. Der für den berücksichtigt werden.
Gemüse, Wurstwaren von der Metzgerei Hartmann, Milchpro- stellt, dass sie die Ladesäule über alle Ladevorgang erforderliche Strom wird
dukte, Tiefkühlware, Backzutaten, Hygiene- und Drogerieartikel, gängigen Ladesäulenkarten auffinden, ausschließlich aus regionalen, erneuer Staatliche Förderung
Schreibwaren und täglich frische Backwaren. den Belegungsstatus einsehen und den baren Energien gespeist und vom All- für Ladeinfrastruktur
Ladevorgang starten können. Die La- gäuer Überlandwerk geliefert. „Im Das Projekt wurde im Rahmen des
Sozialbau fördert neuen Treffpunkt im Quartier desäule ist aufgrund ihres öffentlichen Zuge unserer Klimaschutzstrategie rogramms „Ladeinfrastruktur für
P
Doch „´s Lädele auf‘m Bühl“ wird künftig nicht nur Dorfladen und Zugangs durchgehend 24 Stunden an wollen wir gerade im Bereich der E- Elektrofahrzeuge in Bayern“ des Baye-
Nahversorger sein, es soll sich auch zu einem Treffpunkt im Quar- sieben Tagen der Woche nutzbar. Mobilität auch weiterhin an attraktiven rischen Staatsministeriums für Wirt-
tier entwickeln. In der neuen kleinen Kaffeeecke haben die Be- Wohn- und Gewerbestandorten unsere schaft, Energie und Technologie aus-
wohner des Stadtteils sowie alle Kunden die Möglichkeit zu einem Ladesäule für das ganze Stiftallmey Ausbaustrategie fortführen“, ergänzt gewählt und mit einem Zuschuss in
Plausch am Stehtisch oder können ihren Coffee to go alternativ Zusammen mit den Sozialbau-Parkhäu- der stellvertretende Geschäftsführer Höhe von 50 % der Gesamtkosten ge-
an der frischen Luft genießen. sern „Am Klinikum“ und „Colosseum“ Martin Langenmaier. fördert.
Sozialbau freut sich über so viel Engagement und drückt Sabine
Röck fest die Daumen für ihr erfolgreiches „Lädele“. Übrigens:
Lottoannahmestelle und Hermes Paketshop bleiben bestehen.
HEIMAT NEU LEBEN SEITE 19Die FUNKENWIESE wächst
Auf der Funkenwiese im beliebten südwestlichen Kemptener Stadtteil „Stiftallmey“ entsteht der
gleichnamige neue Wohnpark „Funkenwiese“, bestehend aus sieben Mehrfamilienhäusern mit
insgesamt 184 Wohnungen und zwei Büro-/Praxisflächen sowie drei Tiefgaragen.
D
iese topmoderne, zeitlos elegante Grundstücke werden nungen mit großzügigen Freisitzen
Wohnanlage verwöhnt mit einer abschnittsweise bebaut (Terrasse, Balkon oder Dachterrasse)
angenehmen Kombination aus Die abschnittsweise Grundstücksbe- werden in hochwertigster KfW55-Ener-
ruhiger, gehobener Wohnlage, elegant bauung von Süden nach Norden erfolgt gieeffizienzbauweise erstellt und mit
städtischem Wohnflair, guter Infra- im 1. Bauabschnitt für die Häuser 6, 7 hohem Niveau ausgestattet. Alle Woh-
struktur, Nähe zu idyllischer Natur und und 5 mit Fertigstellung im Dezember nungen sind vom Gehweg und von der
einem abwechslungsreichen Freizeit- 2020 und Juni 2021, im 2. Bauabschnitt Tiefgarage her stufenfrei erreichbar, so
angebot um die Ecke. für Haus 4 mit Fertigstellung im De- dass für die Bewohner bestmögliche Aktueller Bautenstand: Gesamtfertigstellung
zember 2021/Juni 2022 und im 3. Bau- Mobilität geschaffen wird. Haus 6: bereits bewohnt Die Gesamtbebauung des Wohnparks
Bindeglied zur abschnitt für Haus 3 mit Fertigstellung Haus 7: bereits bewohnt „Funkenwiese“ einschließlich sämtli-
umliegenden Bebauung im Juni 2023. Im 4. und letzten Bauab- Binnenraum verkehrsfrei (siehe Titelseite) cher Gestaltungsarbeiten im angren-
Städtebaulich fungiert der Wohnpark schnitt werden die Häuser 1 und 2 samt Direkt am Grundstück befinden sich an Haus 5: in allen Wohnungen ist der zenden öffentlichen Bereich an der
als gestalterisches Bindeglied zwi- Tiefgarage errichtet. Haus 2 bleibt mit der Leutkircher Straße nach Projekt Estrich verlegt, der Innenwandputz Leutkircher Straße sowie im östlich
schen den doch sehr unterschiedlichen 35 Mietwohnungen im Eigenbestand fertigstellung eine Bushaltestelle, zahl- aufgebracht, Maler- und Fliesenarbei- benachbarten Biotop werden 2024 ab-
Gebäudestrukturen der angrenzenden von Sozialbau, damit vielen Mietinter- reiche öffentliche, durch Sozialbau ge- ten sind in der Ausführung, Balkon- geschlossen sein.
Wohnbebauung im Osten und Süden, essenten ein hochwertiges Mietange- schaffene Besucherparkplätze, drei Steinbeläge werden aufgebracht
behält aber dennoch seine eigenstän- bot in dieser guten Wohnlage gemacht separate Tiefgaragen mit 193 Stellplät- Haus 4 Ost: Rohinstallationen Hei-
dige, kraftvolle architektonische Ad- werden kann. zen und zukunftsweisend eine Schnell- zung/Sanitär/Elektro fertiggestellt, Für weitere Informationen steht
resse. Die durchdachte Gliederung der Ladestation für Elektrofahrzeuge. Die- Innenwandputzarbeiten sind in Aus- Ihnen unser Immobilienberater
Gebäudekörper erlaubt Spaziergängern Hochwertige se Anordnung bewirkt, dass der führung Stefan Hoefert gerne zur Verfügung.
entlang der Leutkircher Straße weiter- KfW55-Energieeffizienzbauweise Binnenraum des Wohnparks komplett Haus 4 West: Rohbau Haus samt
hin schöne Blickschneisen auf das herr- Bestens belichtete, pfiffig geplante frei von Verkehr gehalten werden kann. Rohbau Tiefgarage B in Ausführung Telefon 0831/2 52 87-850
liche angrenzende Biotop. Zwei- bis Vier-Zimmer-Eigentumswoh- Haus 3: Baubeginn erfolgt, Keller- vertrieb@sozialbau.de
wände in Ausführung BEWOHNT
IM BAU
BAUBEGINN 2021/2022
HEIMAT NEU LEBEN SEITE 20 HEIMAT NEU LEBEN SEITE 21WOHNEN AM WEIHER
Bäder und Treppenhaus erhalten Fliesen, die Loggien-Balkone profi-
IM A L L GÄU
HÖCHS T ES
HOL ZHAUS
lierte Holzdielen als Bodenbelag. Alle Wände werden innen mit Fer-
macell verkleidet und im Anschluss gespachtelt sowie weiß gestrichen.
Die tragende Brettsperrholzdecke in Fichte bleibt unbehandelt und
sichtbar. Somit wird auch in der Wohnung das Holzhaus wahrnehmbar.
Dazu tragen ebenfalls die Holz-Alu-Fenster bei, deren Fichtenholzsei-
te dekorativ nach innen zeigt.
Brand- und Schallschutz gelöst
Besonderes Augenmerk muss beim Innenausbau auf den Brand- und
Schallschutz gelegt werden. Bei Leitungsdurchführungen wird mit
dafür zugelassenen Brandschottungen gearbeitet. Die Leitungen selbst
werden mit Dämmstoffen ummantelt. Insbesondere Bauteile, die Woh-
nungen voneinander trennen, werden mit dem notwendigen Flächen-
gewicht und den entsprechenden Schallentkopplungen ausgeführt.
Im Treppenhaus wird eine trockene Steigleitung geführt. Im Brandfall
hat die Feuerwehr dadurch die Möglichkeit, im Eingangsbereich Lösch-
wasser einzuspeisen und in jedem Geschoss zu entnehmen. Dies ist
ebenso bei siebengeschossigen Mauerwerksbauten notwendig.
Außenarbeiten ab April
Im April beginnen die Arbeiten für die Außenanlagen, wobei auch ein
großzügiger Spielplatz auf dem angrenzenden Grundstück errichtet
wird. Ein vorausgegangenes, artenschutzrechtliches Gutachten gibt
vor, welche Maßnahmen gegenüber der Pflanzen- und Tierwelt am
Weiher getroffen werden müssen.
D
Stellplätze
Wohnen
as höchste Holzhaus im Allgäu wird derzeit in Kempten- Die für das Bauvorhaben notwendigen PKW-Stellplätze werden am
Thingers von Sozialbau gebaut. In dem siebengeschossigen, Schwalbenweg als Außenstellplätze errichtet, damit im Spätsommer
reinen Holzbau entstehen 21 attraktive Mietwohnungen. dieses Jahres die Mieter das fertige Objekt beziehen können.
am Weiher
Dieses zukunftsweisende Projekt wurde durch die Neubau-
Abteilung der Sozialbau geplant und kommt durch das
regionale Holzbauunternehmen Prutscher aus Oy zur Ausführung.
Außenhülle ist fertig
Nach vorangegangener Grundsteinlegung im Juli 2020 errichtete die
Holzbaufirma auf dem betonierten Kellergeschoss ab September 2020
alle Geschosse in massiver Holzbauweise inklusive Aufzugsschacht
in Holz in rekordverdächtigen sieben Wochen, was nur mit einem hohen
Vorfertigungsgrad in der Werkstatt möglich war. Dabei wurden die bis
zu 15 Meter langen Holzelemente auf der Baustelle exakt positioniert
und montiert. Die komplette Gebäudehülle inklusive Dachabdichtung
konnte bis November 2020 termingerecht erstellt und der Innenausbau
plangemäß über den Winter gestartet werden. Pünktlich vor der
schneereichen Zeit wurde zudem eine Photovoltaikanlage auf dem
Dach errichtet.
Innenausbau läuft auf Hochtouren
Mit den Rohinstallationen für Sanitär, Heizung und Elektro wurde be-
reits begonnen. Danach werden Schritt für Schritt der Fußbodenaufbau
eingebracht und in der Estrichebene eine Fußbodenheizung integriert,
ehe dann der Bodenbelag verlegt wird.
HEIMAT NEU LEBEN SEITE 22ATRIUM A2
Hochbau startet im April
Durch die Bestandsgebäude entlang
Ba
hn
der Allgäuer Straße und Mozartstraße
e
t s t r aß
ho
wird dem neuen City Wohnen im „At- M o z ar
fs
rium A2“ ein ganz besonderes, ruhiges
st
ra
Wohnflair verliehen. Im geschützten
ße
Bereich zwischen den Nachbargebäu-
den entsteht ein drei- und viergeschos-
siges, lichtdurchflutetes Gebäude in
moderner Architektursprache. Die 23
Zwei- bis Fünf-Zimmer-Wohnungen
gruppieren sich um ein großes, über-
dachtes Atrium und sind von der Tief-
garage bis in die oberste Etage schwel- ße
ra
lenfrei erreichbar. Im westlichen St
u er
Gebäudebereich entstehen zwei Vier-
l gä
Zimmer-Stadthäuser, die über zwei Al
Etagen reichen und über eigene Zu-
Stadtentwicklung
gänge, Terrassen verfügen. Der Be-
ginn der Hochbauarbeiten ist für Mitte
April terminiert. Bereits im Dezember
2021 wird der komplette Rohbau er- malgerechte Sanierung der „Villa“ in Die drei Etagen der „Villa“ mit circa
IM QUARTIER ALLGÄUER- / MOZARTSTRASSE stellt sein. der Allgäuer Straße 4 geplant. Die Be- 400 m² Fläche werden bis 2022 zu mo-
fundung des Gebäudes wurde mittler- dernen, hellen Büroräumen in histori-
Tiefgarage ebenerdig erreichbar weile abgeschlossen und an das Lan- schem Ambiente um- und ausgebaut.
In direkter Nachbarschaft zum Verwaltungsgebäude der Sozialbau zwischen Allgäuer Straße und Mozartstraße Von der Mozartstraße erreichen die desamt für Denkmalpflege übergeben. Zusätzlich ist auf der Nordseite ein
– inmitten der Kemptener Innenstadt – errichtet die Sozialbau ihr neues Wohnprojekt „Atrium A2“ und agiert zukünftigen Bewohner ebenerdig ide- Besondere Herausforderung ist dabei Aufzug zur barrierefreien Erschließung
weiter engagiert für die Entspannung des Kemptener Wohnungsmarktes. Im Januar erfolgte der Baustart für al die Tiefgarage mit 24 Stellplätzen. die dauerhafte Wiederherstellung von Unter-, Erd- und 1. Obergeschoss
das neue Projekt, das 23 Mietwohnungen, eine Tiefgarage und eine Gewerbeeinheit umfasst. Die Baumaßnah- Hier befinden sich auch die Mieterkel- einer stabilen Gründung, da die beste- geplant. Die neu zu gestaltenden Au-
me „Großes Loch“ ist dagegen leider seit über 10 Jahren eine Brache mit einer Tiefgarage. Die Nowinta Finanz- ler sowie Neben-, Fahrrad- und Müll- hende durch die Nachbar-Baumaßnah- ßenanlagen für das „Atrium A2“ und
gruppe aus Aalen hat das Grundstück Ende 2017 erworben und einen genehmigten Bauantrag für 177 Mikro- raum. me „Großes Loch“ in Mitleidenschaft das Bürogebäude „Allgäuer Straße 4“
Appartements – doch gebaut wird immer noch nicht. gezogen wurde. Das Gebäude weist werden in stimmiger Formensprache
„Villa“ wird akzentuiert aktuell im östlichen Teil deutliche Ris- erstellt und bieten zukünftig hohe Auf-
Aufwändige Parallel mit dem Bau des Wohngebäu- se durch Senkungen auf, die behoben enthaltsqualität zum Wohnen, Verwei-
Vorbereitungsmaßnahmen des „Atrium A2“ wird auch die denk- werden müssen. len, Treffen und Spielen.
Um mit dem Neubau auf dem inner-
städtischen Grundstück beginnen zu
können, mussten zuerst Gebäudeteile
im Innenhof abgebrochen werden. Als
erste Maßnahme dazu wurde das Ge-
bäude „Allgäuer Straße 4“ (1916 von
Architekt Ambros Madlener erstellt)
gesichert. In Abstimmung mit den
Denkmalbehörden erfolgte im Bereich
des Kellers der Rückbau noch vorhan-
dener Einbauten sowie die Trennung
der Villa vom Hofgebäude. Zuvor wur-
den die abzubrechenden Bestandsge-
bäude geräumt. Behutsam wurde dann
mit dem eigentlichen Abbruch begon-
nen, der sich aufgrund der benachbar-
ten Bestandsgebäude sehr aufwändig
gestaltete. füllt werden, damit an der westlichen sicher, dass die Bestandsgebäude
Grundstücksgrenze eine Verbauwand nicht beschädigt werden. Nach insge-
Gründung und Erdarbeiten laufen durch ein 60-Tonnen-Baugerät einge- samt acht Wochen war es geschafft
Nachdem Dach und Erdgeschoss rück- bracht werden konnte. Ein beauftrag- und die Erdarbeiten können beginnen.
gebaut waren, musste der Keller ver- tes Erschütterungsmonitoring stellt
HEIMAT NEU LEBEN SEITE 24SAURER-ALLMA-AREAL
I
m Jahr 2014 erwarb Sozialbau das 51.000 m² große und geladen. Die Wettbewerbsausschreibung wurde nach ein-
gewerblich geprägte Industrie-Areal der „
Saurer-Allma“ stimmigem Votum des Bauausschusses im Dezember 2020
an der Leonhardstraße, östlich der Rosenau an der Iller. noch vor Weihnachten an die Architekturbüros zur Bear-
Die Neuentwicklung des Areals, angelegt auf rund zehn beitung versandt.
Jahre, ist wegen der nach wie vor hohen Nachfrage auf
dem Kemptener Wohnungsmarkt eine einmalige Chance Wettbewerbsphase eins – „Ideenteil“
für Kempten. Sozialbau bleibt daher ihrer Wohnbau-Offen- Von Anfang Januar bis Mitte März bearbeiteten die Archi-
sive treu und beschleunigt die Projektvorbereitung und tekturbüros den städtebaulichen „Ideenteil“ des Verfahrens.
Wettbewerbsauslobung für die Revitalisierung des Quar- Neben den Planungen für das konkrete Vorhaben auf dem
tiers. Saurer-Allma-Gelände sollen besonders Aufwertungs- und
Verflechtungspotentiale in einem größeren Umgriff aufge-
Intensive Projektvorbereitung zeigt werden. Wesentliche Ziele des Ideenteils sind unter
Die Vorplanungen für den Architektenwettbewerb auf dem anderem die Stärkung des Quartiers und Verbesserung
Saurer-Allma-Areal reichen bereits in das Jahr 2019 zurück. seiner Struktur, die Schaffung optimierter Wegebeziehun-
Eine Stadtentwicklungs-GmbH wurde beauftragt, eine gen für Fußgänger und Radfahrer, die Verbesserung der
städtebauliche Untersuchung für das Wettbewerbsgebiet Anbindung zum Engelhalde-Park, die Förderung der Ver-
durchzuführen. Frühzeitig wurde Kontakt zum Stadtpla- knüpfung von Angeboten der Nahmobilität und des ÖPNV.
nungsamt aufgenommen, um gemeinsam mit der Stadt
Kempten die Grundsteine für ein Wettbewerbsverfahren Ende Januar 2021 fand das „Rückfragenkolloquium“ statt,
zu legen. in dem gemeinsam mit der Jury auf Fachfragen der Büros
eingegangen wurde. Aufgrund des Lockdowns wurde
Ideen- und Realisierungswettbewerb dieses Kolloquium digital abgehalten. Ende März 2021 er-
Vereinbart wurde ein zweiphasiger Wettbewerb, der in eine folgte die fachliche Prüfung der eingegangenen Wettbe-
Ideenphase (Phase 1) und eine Realisierungsphase (Phase werbsleistungen der Phase eins durch das Wettbewerbs-
2) unterteilt ist. In intensiver Abstimmung mit der Stadt begleitungsbüro „BGSM“ aus München. Im Anschluss
Kempten wurden 25 kompetente und innovative Architek- daran findet Mitte April die Preisgerichtssitzung der Phase
turbüros, die in Stadt- und Hochbauplanung sowie Reali- eins statt. Rund 10 ausgewählte Architekturbüros werden
sierung in einem Umkreis von etwa 200 Kilometern um die Phase zwei, den Realisierungsteil, bis Juni 2021 weiter
Kempten tätig sind, ausgewählt und zum Wettbewerb ein- bearbeiten dürfen.
HEIMAT NEU LEBEN SEITE 26Sie können auch lesen
