Genossenschaften für bezahlbare + saubere Energie - Tipps fürs Fest Fluthilfe - Genossenschaftsverband
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GEN AL
DAS MAGAZIN FÜR DAS GENOSSENSCHAFTLICHE NETZWERK | 6-2021
Tipps
fürs
Fest
Fluthilfe
Genossenschaften
für bezahlbare + saubere Energie
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EDITORIAL
Nachhaltigkeitsziel Nr. 7:
Bezahlbare + saubere
Energie
Liebe Leser*innen,
herzlich willkommen in der letzten GENiAL-Ausgabe für 2021. Ein
weiteres Jahr liegt hinter uns – und was für eins. Daher möchten
wir dieses Heft dazu nutzen, gemeinsam mit Ihnen in die Zukunft zu
schauen.
Lesen Sie auf den Seiten 6–8, an welche Projekte die Spenden
aus der gemeinsamen Initiative zur Fluthilfe des Genossenschafts-
verbandes gehen. Die vorliegende Ausgabe ist der Auftakt zu einer
Serie, in der wir immer wieder Projekte, die durch die Fluthilfe un-
terstützt werden, vorstellen. So wie beispielsweise die Feuerwehr
in Kordel, im Landkreis Trier-Saarburg, die in der Flutnacht vom Feuer-
wehrhaus bis hin zu Fahrzeugen und Geräten alles verloren hat. Auf
Seite 6 lesen Sie, wo genau hier Ihre Hilfe ankommt.
Auch in der letzten Ausgabe dieses Jahres widmen wir uns zu-
dem mit dem 7. UN-Nachhaltigkeitsziel „Bezahlbare und saubere
Energie“ einem echten Zukunftsthema! Lesen Sie ab Seite 20 wie
Genossenschaften in den Sektoren Strom, Wärme und Mobilität mit
gutem Beispiel vorangehen und so effektiv saubere und bezahlbare
Energie schaffen. So finden Sie beispielsweise auf den Seiten 24–
25 interessante Zahlen zu den Energiegenossenschaften unter dem
Dach des Genossenschaftsverbandes. Wussten Sie, dass allein die
344 Mitglieder des Genossenschaftsverbandes bis zum Jahr 2020
1,7 Milliarden Euro in erneuerbare Energien investierten? Außerdem
haben wir ein Interview mit Dr. Volker Quaschning, Professor für Re-
generative Energiesysteme an der Hochschule für Technik und Wirt-
schaft in Berlin, zur Energiewende geführt und ihn gefragt, wie die
ökologische Wende gelingen kann (S.22–23). Und René Groß, Leiter
Politik und Recht der Bundesgeschäftsstelle Energiegenossenschaf-
ten beim DGRV, gibt eine erste Einschätzung, welche Implikationen
die Koalitionsverhandlungen für Energiegenossenschaften haben
könnten (S. 26).
Erlauben Sie uns an dieser Stelle zudem noch einen Hinweis in
eigener Sache: 2022 wird es nur noch fünf GENiAL-Ausgaben statt
der bisherigen sechs geben. Sicher erreichten Sie auch bereits unse-
Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e.V.
re Schreiben hierzu. Wir freuen uns darauf, Sie auch im kommenden
Jahr regelmäßig mit News und Geschichten aus der genossenschaft-
lichen Familie versorgen zu dürfen. Wir wünschen Ihnen und Ihren
Familien von Herzen ein gesundes und besinnliches Weihnachtsfest
und einen zuversichtlichen Start in das Jahr 2022. Lisa König-Topf
Abteilungsleiterin Presse- und
Foto.Genossenschaftsverband
Ihre Öffentlichkeitsarbeit, Bereich
Kommunikation & Change,
Lisa König-Topf und die gesamte GENiAL-Redaktion
Genossenschaftsverband –
Verband der Regionen e.V.
P.S. Über Lob, Anregung und Kritik freuen wir uns jederzeit unter
genial@genossenschaftsverband.de
Foto:
6-2021 | GENIAL | 3
6 8 36
Im Fokus:
Genossenschaften
für bezahlbare +
20
saubere Energie
In Kürze Aus dem Verband Im Fokus
Spendenprojekte der Fluthilfe: Gute Idee – Schülergenossenschaft Genossenschaften für bezahlbare und
Fotos: Stephan Roth, Stiftung GIZ, Lebenshilfe Kreis Ahrweiler e. V., Cienpies Design und Rzoog /beide adobe.com
Feuerwehr Kordel, setzt auf Elektromobilität 11 saubere Energie
Gemeindesportverband Swisttal,
Lebenshilfehaus in Sinzig 6 AWADO-Gruppe: Jetzt oder nie: Interview mit Dr. Volker
Projekt Fusionsmanagement 360 12 Quaschning, Professor für Regenerative
Bankdirektor a. D. sammelt für Energiesysteme an der Hochschule
schwerkranke Kinder 9 easyGeno – für Technik und Wirtschaft Berlin 22
erfolgreiche Prüfungssaison endet:
Tipps fürs Fest 10 Interview mit Verbandsvorstand Energiegenossenschaften in Zahlen 24
Peter Götz 14
Neuer Impuls für (Energie-)
VR-Bank Westmünsterland eG: Genossenschaften:
„Wir haben das Ziel, ab 2025 Statement von René Groß, DGRV 26
klimaneutral zu sein“ 16
Gemeinsamer Energiereichtum:
AWADO: Gemeinsam LaNEG Hessen e.V. 27
IT- und Cybersicherheit erreichen –
Interview mit Senior IT-Berater Geballte Wissens-Power mit der
Silas Kämpchen 18 KWS Energy Knowledge eG 28
Ein Dorf macht sich unabhängig:
Bioenergiedorf Oberrosphe eG 30
Einfach Energie einsparen –
Tipps, um den persönlichen
Energieverbrauch zu senken 32
4 | GENIAL | 6-2021
INHALT
Genossenschaften in Regionen
Bergisches Land
Aus den Regionen
Stiftung Genossenschaftshistorisches
Informationszentrum (GIZ):
Eine Arche Noah für das
genossenschaftliche Erbe 36
Aus der Reihe
R+V-Studie:
Angst vor Naturkatastrophen
38
ist stark gewachsen 46
GENiAL hat das Bergische Land
besucht, ist mit Förster Markus
Wolff durch genossenschaftliche
Wälder gestapft und hat heraus-
gefunden, dass Pillekuchen alles
andere als Pillepalle ist.
Impressum 44
6-2021 | GENIAL | 5
Die ersten
29 Projekte
erhalten
Spenden
aus der
Fluthilfe
der Genossen-
schafts-
stiftung 40.000 Euro für die
D
ie Solidarität der Genossenschaftsorganisati-
on mit den Flutopfern in Rheinland-Pfalz und
Feuerwehr Kordel
Nordrhein-Westfalen ist groß. Immer mehr Die Feuerwehr Kordel hat in der Flutnacht
Genossenschaften sind dem Spendenauf-
ruf des Verbandes gefolgt, sodass die Spen- alles verloren – vom Feuerwehrhaus über
densumme bis heute (30. November) in- Geräte bis zu Fahrzeugen.
zwischen fast 1,6 Millionen Euro erreicht hat. Diese Gelder
werden nun über die Genossenschaftsstiftung des Verbandes an Kordel/Landkreis Trier-Saarburg. Medard Roth, seit 20 Jahren Orts-
Institutionen und Organisationen wie auch Einzelpersonen ver- bürgermeister des Eifelortes Kordel, ist erschöpft. „Ich bin physisch
geben, die aufgerufen wurden, Hilfsanträge zu stellen. Ein Ver- und psyisch am Ende“, sagt der 71-jährige. Seit der Flutkatastrophe
gabeausschuss, dem Mitgliedsgenossenschaften aus allen Bran- in der Nacht vom 14./15. Juli ist er Tag und Nacht im Einsatz. Kordel
chen sowie Vertreter des Verbandsvorstandes angehören, hat mit seinen 2.300 Einwohner*innen, seinem Fluss Kyll und mitten im
nun die ersten insgesamt 136 Anträge geprüft und eine Auswahl Tal gelegen, hat es hart getroffen: 225 Häuser sind schwer beschä-
getroffen. So wurden als erste Maßnahme 29 Projekte von ge- digt oder zerstört. Auch das Feuerwehrhaus muss komplett saniert
meinnützigen Einrichtungen und Gemeinden in Rheinland-Pfalz werden, hier stand das Wasser bis zu 2,50 Meter hoch. Inventar und
und Nordrhein-Westfalen ausgewählt, die Spendengelder im Ge- die fast neue Heizung sind kaputt, Schutzkleidung, Geräte und IT,
samtwert von 650.000 Euro erhalten. Netzersatzanlagen, Stromaggregate ebenfalls. Die fünf Feuerwehr-
In weiteren Vergabeverfahren werden dann zusätzliche Hilfs- autos sind seit der Flutnacht beschädigt oder ganz funktionsun-
anträge von Projekten, aber auch Einzelpersonen berücksichtigt. tüchtig. Der Ortsbürgermeister stellt fest: „Die Lawine aus Wasser,
GENiAL stellt in einer Serie einzelne Spendenprojekte vor – von Schlamm, ausgetretenem Heizöl und Müll hat allein bei unserer frei-
Kindergärten und Behinderteneinrichtungen über Sporthallen und willigen Feuerwehr geschätzte Schäden in Höhe von 13 Millionen
Krankenhäuser bis hin zu Feuerwehren und Altenheimen. Dabei Euro angerichtet.“ Nicht nur als Ortsbürgermeister, sondern ebenso
berichtet GENiAL von dramatischen Ereignissen in der Flutnacht, als stellvertretender Vorsitzender des Fördervereins der Freiwilligen
von der Solidarität der Menschen vor Ort und der großen Hilfsbe- Feuerwehr Kordel e.V. mit über 400 Mitgliedern sowie als ehema-
reitschaft vieler externer Helfer*innen. liger langjähriger Wehrführer ist Roth überglücklich über die 40.000
Euro aus der Spendenaktion der Verbandsfamilie. „Wir können hier
jeden Cent gut gebrauchen.“ Inzwischen habe er als Bürgermeister
schon vier Flutkatastrophen in Kordel durchgestanden, diese letzte
6 | GENIAL | 6-2021
IN KÜRZE
30.000 Euro für
die Sportstätten
in Swisttal
Odendorf, die zweitgrößte Ortschaft
von Swisttal mit etwas mehr als
4.000 Einwohner*innen, hat in der
Flutnacht alle Sportstätten verloren.
Odendorf/Swisttal. Fußballplatz Tennisanlage, Schieß-
anlage der Sportschützen, Turnhallen – alles, was in
Odendorf für sportliche und gesellschaftliche Aktivitäten
vorhanden war, ist total zerstört. Nichts davon ist für den
Sport mehr nutzbar. Dies gilt auch für alle Vereinsheime.
„Daher werden wir nun im Dorfsaal im besten Sinne zu-
sammenrücken. Während dieser allgemein nutzbare Saal
normalerweise für alle möglichen Veranstaltungen des
sei jedoch hochdramatisch gewesen. Sein Sohn, der 44-jährige Ste- Dorfes genutzt wurde, zum Beispiel für Theaterauffüh-
phan Roth, ist der Familientradition treu geblieben und seit rund zwölf rungen, Karneval, Tambourchor, Junggesellenfeste und
Jahren Chef der Feuerwehr in Kordel mit 42 Wehrleuten und 15 jun- vieles mehr, möchten wir die Räumlichkeiten nun als
gen Menschen bei der Jugendfeuerwehr. Die Flutnacht mit der rund Sporttrainingsstätte nutzbar machen“, erklärt Klaus Jan-
sechs Meter hohen Flutwelle, die nach dem Hochwasser am 15. Juli sen, erster Vorsitzender des Gemeindesportverbandes
Fotos: Gemeindesportverband Swisttal, Stephan Roth, Yurii/adobe.com
gegen 6:30 Uhr kam, steckt ihm immer noch in den Knochen: Der Swisttal.
schlimmste Moment war, als die Wassermassen ihn und seine Feu- Hier sollen künftig zum Beispiel Show- und Sporttanz-
erwehrleute zum Aufgeben zwangen. „Wir haben es nicht mehr ge- gruppen üben, Kinderturnen und Wirbelsäulengymnastik
schafft, alle meist bettlägerigen Bewohner*innen eines Altenheimes ebenso stattfinden wie Bauch-Beine-Po-Kurse, Aikibudo
zu evakuieren und mussten 16 in der Obhut von 15 Feuerwehrleuten und sogar Bogenschießen. „Alle Umbauten im Dorfsaal
ihrem ungewissen Schicksal überlassen.“ werden wir so machen, dass damit nicht andere Nutzun-
Diese konnten dann in obere Stockwerke flüchten. Bei allem Un- gen blockiert werden. Das erfordert leicht herausnehm-
glück, so sagt er, gebe es aber auch viel Gutes zu berichten. Zum ei- bare Böden, die wie Kulissen im Theater schnell und un-
nen: „Niemand aus unserem Dorf ist ums Leben gekommen. Wir ha- kompliziert ausgetauscht werden können“, so der Chef
ben alle retten können.“ Zum anderen: Die Unterstützung der Dorfge- der Sportvereine. „Aktuell wird noch geklärt, ob mögli-
meinschaft, externer Helfer*innen, besonders auch der Feuerwehren cherweise auch der Schulsport unserer Grundschule dort
aus ganz Deutschland sei beispiellos gewesen. Wehrführer Stephan stattfinden kann. Die Verantwortung hierzu liegt bei der
Roth: „Aus dem ganzen Bundesland und darüber hinaus kamen Feu- Gemeinde als Schulträger“, ergänzt er. „Mit der Hilfe Ih-
erwehren mit Geräten und Fahrzeugen. So waren wir ab Tag 1 nach rer Stiftung und dank aller, die hier gespendet haben, ha-
der Flutkatastrophe wieder handlungsfähig.“ ben die Vereine, hat der Sport in Swisttal im ersten Win-
ter nach der Flut eine Perspektive – danke!“
6-2021 | GENIAL | 7
75.000 Euro für das
Haus der Lebenshilfe
in Sinzig
Sinzig/Landkreis Ahrweiler. Das Lebens- fehauses, zwei Kleinbusse und zwei Pkw,
hilfehaus der Lebenshilfe Kreisvereinigung wurden zerstört. Die im Gartenhaus gela-
Ahrweiler e.V. in Sinzig wurde von der Flut- gerten Spiel- und Sportgeräte, Gartenmöbel,
katastrophe in der Nacht vom 14. auf den Grill, Gartengeräte und 15 Fahrräder wurden
15. Juli schwer getroffen. Das gesamte Erd- weggeschwemmt.
geschoss wurde in allen drei Gebäuden, „Unsere Bewohner*innen werden für
in denen 36 Menschen mit Beeinträchti- die Zeit des Wiederaufbaus ihres Zuhauses
gungen untergebracht waren, überflutet. an zwei Zwischenstandorten in Mendig und
Zwölf Bewohner*innen wurden von den Rolandseck, etwa 20 Kilometer von Sinzig
dramatisch schnell ansteigenden Fluten der entfernt, untergebracht. Für diese Lösung
Ahr im Erdgeschoss überrascht. Sie konn- sind wir sehr dankbar, allerdings entstehen
ten nicht mehr rechtzeitig in Sicherheit ge- dort natürlich nun höherer Personalbedarf
bracht werden und verloren ihr Leben. Die und Unterbringungskosten, die wir aufbrin-
Bewohner*innen in der oberen Etage waren gen müssen“, erklärt Christmann. Der Bau
über Stunden eingeschlossen. des neuen Lebenshilfehauses wird nach ers-
„Diese Nacht war eine Tragödie und ter Schätzung rund 6,5 Millionen Euro kosten
hat uns bis ins Mark erschüttert. Unser Le- und zwei Jahre lang andauern.
Tragödie der Flutnacht: Zwölf Men-
benshilfehaus war für die Bewohner*innen schen konnten nicht mehr gerettet
Heimat und Zuhause. Davon ist jetzt nichts werden.
mehr übrig“, beschreibt Peter Christmann,
Geschäftsführer der Lebenshilfe, die aktu-
elle Situation. Die Haustechnik, der Aufzug,
die EDV, die sanitären Anlagen und die Kü-
che wurden zerstört. Auch von der gesam-
ten Einrichtung und Ausstattung ist kaum
noch etwas übrig. Betroffen sind auch die
beiden Nebengebäude. Hier wurden die ge-
samte Einrichtung sowie Küchen und sanitä-
re Anlagen völlig zerstört. Das eingedrunge-
ne Wasser war mit Schadstoffen, Fäkalien
und Heizöl kontaminiert, daher müssen so-
wohl der Estrich als auch Verputz und Boden-
beläge vor einer Sanierung ausgebaut wer-
den. Auch außerhalb der Häuser ist praktisch
nichts von den Wassermassen verschont ge-
blieben: Alle vier Fahrzeuge des Lebenshil-
8 | GENIAL | 6-2021
IN KÜRZE
Hier
kommt
Ihre
Hilfe an
Helfen
Sie mit –
spenden
Sie für die
Flutopfer Auf Spendentour bei den Volksbanken Wittenberg und Darmstadt-Hessen
Über hundert Tote, zerstörte Infrastruk-
turen und Landschaften. Viele Men-
Bankdirektor sammelt
schen stehen nach der Hochwasserka-
tastrophe in Nordrhein-Westfalen und
Rheinland-Pfalz vor dem Nichts. Des-
halb haben neben vielen anderen ge-
nossenschaftlichen Initiativen auch der für schwerkranke Kinder
S
Genossenschaftsverband – Verband der
Regionen e.V. und seine Mitgliedsge-
nossenschaften eine Spendenaktion ins eit 14 Jahren ist der ehemalige Bankdirektor Klaus-Dieter Mankus mit
Leben gerufen. Die gesammelten Spen- seinem Fahrrad unterwegs, um bei Genossenschaftsbanken Spenden
den werden über die gemeinnützige für schwerkranke Kinder zu sammeln. Das macht der ehemalige Vor-
Genossenschaftsstiftung ausschließlich standsvorsitzende der Volksbank Modau, heute Volksbank Darmstadt-
an die Empfänger*innnen in den betrof- Hessen, mit viel Engagement und großem Erfolg: So hat er für den Verein für
fenen Flutgebieten vergeben. krebskranke und chronisch-kranke Kinder Darmstadt/Rhein-Main-Neckar e.V. in-
zwischen fast 35.000 Euro gesammelt. Auch in diesem Jahr hat sich Mankus in
den Sattel geschwungen und startete in Göttingen zu seiner Spendentour durch
Empfänger: Genossenschaftsstiftung Niedersachsen und Sachsen-Anhalt. Dabei unterstützte ihn organisatorisch die
Kennwort: Fluthilfe NRW, RLP Volksbank Darmstadt-Südhessen und legte mit 1.000 Euro den ersten Grund-
Kreditinstitut: DZ Bank Frankfurt stock für die Spendenaktion. 1.350 Kilometer legte Mankus in 18 Tagen per Fahr-
IBAN: DE92 5006 0000 0010 0292 54 rad zurück und besuchte dabei 28 Genossenschaftsbanken, um Spenden einzu-
BIC: GENODE55XXX werben. Bei einem Tagesschnitt zwischen 65 und 105 Kilometern radelte Mankus
über den Harz, das Weserbergland und danach auf der Straße der Romanik durch
Sachsen-Anhalt. Insgesamt kamen dabei rund 4.370 Euro an Spendengeldern
zusammen. Endpunkt seiner diesjährigen Reise war Darmstadt, wo er vom Vor-
standsvorsitzenden Michael Mahr (unteres Foto oben) von der Volksbank Darm-
stadt-Hessen herzlich wieder in der Heimat willkommen geheißen wurde.
Fotos: Lebenshilfe Kreis Ahrweiler e.V., Klaus-Dieter Mankus, Yurii/adobe.com
6-2021 | GENIAL | 9
IN KÜRZE
Tipps fürs Fest
Wunschbriefe, die ankommen Ungeliebte Geschenke
Wer sichergehen möchte, dass der Weihnachtsmann oder das Christ- Was tun mit Weihnachtsgeschenken, über
kind die richtigen Geschenke bringt, der sollte seine Wünsche am die man nicht glücklich ist? Sicherlich
besten per Brief mitteilen. In Kanada gibt es eine genaue Adresse da- gibt es viele Möglichkeiten. Am nahelie-
für: Santa Claus, North Pole H0H 0H0, Canada. Seit 40 Jahren lassen gendsten ist es sicherlich, das ungewoll-
sich Weihnachtsmann-Briefe an diese Adresse senden, rund 15.000 te Geschenk einfach umzutauschen oder
freiwillig tätige Mitarbeiter*innen sorgen dafür, dass Santa Claus je- auf Online-Plattformen weiterzuverkau-
den dieser Briefe in der Sprache beantwortet, in der er geschrieben fen. Auch Online-Floh-
wurde. Briefe an das Christkind landen seit vielen Jahren in Himmel- märkte erfreuen
stadt. Über 80.000 Kinder aus aller Welt schreiben in der Adventszeit. sich gerade nach
Und das Christkind schreibt an alle einen besonderen Brief zurück. Weihnachten gro-
Ganz wichtig ist ein gut leserlicher Absender. Nur so ist sichergestellt, ßer Beliebtheit. Wer statt
dass die Absender*innen den Weihnachtsbrief vom Christkind auch zu verkaufen lieber tauschen möchte, fin-
erhalten. det im Netz etliche Tauschbörsen - eine
Liste der Besten bietet zum Beispiel die
Plattform utopia.de. Eine schöne Form,
dem ungeliebten Geschenk doch noch
Sinn zu geben, ist, es einfach weiter zu
verschenken, beispielsweise an soziale
Geschenke mit Sinn Einrichtungen. Dabei hilft die Plattform-
Werkstätten für Menschen mit Behinderung stehen wohindamit.org, eine Suchmaschine für
für berufliche Inklusion und damit Teilhabe am gesell- soziale Einrichtungen nach Produktkate-
schaftlichen Leben und an sinnstiftender Arbeit. Viele gorie und Ort.
fertigen schöne, praktische, originelle und stilvol-
le Dinge, die auch gut in die Weihnachtszeit passen.
Hinzu kommt, dass sie oft aus nachhaltigen, ökologi-
schen Rohstoffen hergestellt werden. So bietet bei-
spielsweise der Online-Shop parafaktum.de Produk-
te aus sozialen Manufakturen verschiedener Regio-
nen in Deutschland. Viele weitere Dinge aus Werk- Kurioses rund um Weihnachten
stätten für Menschen mit Handicap gibt’s online auch Was haben Rollschuhe, Lotterielose, Äpfel und Besen gemein-
über andere Anbieter, wie etwa: sam? Sie gehören zu kurios-traditionellen Weihnachtsbräuchen
• delme-shop.de in unterschiedlichen Ländern. So ist es in der venezolanischen
• entia.de Hauptstadt Caracas üblich, den weihnachtlichen Kirchgang auf
• lebenshilfe-shop.de Rollschuhen zurückzulegen. Ganze Straßenzüge werden abge-
• shop.diakoneo.de sperrt, um diese Tradition möglichst unfallfrei zu ermöglichen.
• sidebyside-design.de In Spanien gehört die größte Lotterie der Welt zum
• werkstatt-design.de Weihnachtsfest. Auf der ganzen iberischen Halbinsel
gibt es kaum eine Familie ohne Los und die Hoffnung
Zeit statt Zeug auf insgesamt etwa 2,3 Milliarden Euro.
Der fünfte Schal, das zehnte Parfüm – gerade an In Tschechien ist Karpfen mit Kartoffelsalat das tra-
Weihnachten bestimmt unser Konsum, was herge- ditionelle Weihnachtsgericht. Doch auch Äpfel spielen auf der
stellt, aber oftmals bereits im Überfluss vorhanden festlich gedeckten Tafel eine Rolle: Nach dem Abendessen an
ist. Unser Konsum bestimmt aber auch, welche Roh- Heiligabend zerschneidet jede*r einen Apfel. Falls die Kerne im
stoffe für die Produktion verwendet und für Über- Innern einen fünfzackigen Stern bilden, werden alle am Tisch
fluss verschwendet werden. Traditionell verschärft gesund bleiben.
sich dies rund um die Weihnachtstage. Warum schen- Viele Norweger*innen verstecken rechtzeitig vor Heilig-
ken wir also statt Dingen nicht einmal Zeit? Gemein- abend ihre Besen im Haus. Ein alter Aberglaube sagt nämlich,
same Zeit nach dem Motto Wald statt Parfum, Blu- dass Hexen und böse Geister sonst die Feger stibitzen, sie als
men pflanzen statt Blumenstrauß oder Zoobesuch Transportmittel nutzen und die besinnliche Ruhe stören. Das
statt Stofftier ist keine Verschwendung. Viele Zeit-Ge- möchte niemand an Weihnachten riskieren.
schenk-Ideen gibt es auf www.zeit-statt-zeug.de.
10 | GENIAL | 6-2021AUS DEM
VERBAND
Gute Idee –
Schülergenossenschaft setzt
auf Elektromobilität
Die Bewegung Fridays for Future geht auch an der Schüler-
genossenschaft die.eventdirektion nicht vorbei. Die Schüler-
genossenschaft an der Göttinger Georg-Christoph-Lichten-
berg-Gesamtschule, die 2022 ihr zehnjähriges Jubiläum fei-
ert, hat sich neben vielen anderen Projekten nun auch dem
Stopp des Klimawandels verschrieben. Deshalb fördert sie
von nun an auch Elektromobilität. So hat sie ein Lastenfahr-
rad angeschafft und gemeinsam mit den örtlichen Stadt-
werken eine Ladestation für E-Autos auf dem Schulpark-
platz installiert. Geplant sind außerdem Wallboxen für das
Aufladen von E-Bikes im Fahrradkeller und eine Bikestation
auf dem Schulhof, die mit einem Fotovoltaik-Segel Strom
erzeugt. Außerdem sollen Schüler*innen der Oberstufe, die
stundenweise Kurse an anderen Stadtschulen besuchen,
Leih-E-Bikes zur Verfügung gestellt werden. Partnergenos-
senschaft ist die Volksbank Mitte eG Duderstadt.
#GENOFORSCHOOL
Fotos: Nick Collins/Pexels, die.eventdirektion eSG, Rzoog/adobe.com
6-2021 | GENIAL | 11AUS DEM VERBAND
Wie eine Fusion erf
Fusionsmanagement 360: Zum Abschluss der Serie beantworten
Maximilian Häusler, Senior Berater der AWADO GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft, und
Tanzer Gözbak, Senior Manager der AWADO Services GmbH,
Fragen zu wichtigen Bausteinen einer gelungenen Fusion.
Wie kann sichergestellt werden, dass mit wird sichergestellt, dass nicht nur die
mit einer Fusion auch neue Mög- bisherigen Kompetenzen in der neuen
lichkeiten für die Bank erkannt und Bank aufgehen, sondern auch neue Ge-
genutzt werden? schäftsfelder erschlossen und Betriebs-
modelle entwickelt werden.
MAXIMILIAN HÄUSLER: Zunächst ist
durch die Fusionspartner im Rahmen des Welches sind die wesentlichen
Fusionskonzeptes eine Standortbestim- Rahmenbedingungen für die
mung der jeweiligen Häuser zu erarbeiten Umsetzung einer Fusion?
und ein erstes gemeinsames Verständnis
für die zukünftige Ausrichtung abzuleiten. MAXIMILIAN HÄUSLER: Neben dem ge-
Hierbei gilt es, sich neben den Daten zur genseitigen Vertrauen und einem offenen
Ertrags-, Finanz-, Risiko- und Vermögens- Umgang aller Fusionspartner ist die De-
lage der Fusionspartner auch mit den je- finition gemeinsamer strategischer Zie- Maximilian Häusler
weiligen Stärken und Schwächen der bis- le das Fundament für die Neuaurichtung
herigen Betriebsorganisationen auseinan- der fusionierten Bank. Wir empfehlen un-
derzusetzen. seren Mandanten bereits in der frühen
Phase der Fusion, im Rahmen des Fu-
TANZER GÖZBAK: Auf Basis der im sionskonzeptes erste strategische Ziele
MaRisk-konformen Fusionskonzept ge- festzulegen. Diese dienen für die weitere
wonnenen Erkenntnisse werden im Rah- gemeinsame Projektarbeit als Leitplanke.
men einer sich daran anschließenden Po- In der Ableitung dieser Ziele sind konse-
tenzialanalyse die Kernkompetenzen und quent die veränderten Rahmenbedingun-
die Finanzkraft des neuen Institutes mit gen in der Innen- und Außensicht zu be-
den erweiterten Möglichkeiten der fusi- rücksichtigen. Zum Beispiel ist der Auf-
onierten Bank verknüpft. Die zukünftige bau einer neuen Treasury-Abteilung ab-
Ausrichtung orientiert sich an den Poten- hängig von den vorhandenen Fähigkeiten
zialen im gemeinsamen Geschäftsgebiet und Ressourcen der neuen Bank (Innen-
sowie den möglichen Skaleneffekten in sicht). Neue Geschäftsmodelle müssen
Tanzer Gözbak
den gewachsenen Geschäftsfeldern. So- sich in der angepassten Steuerungsbank
12 | GENIAL | 6-2021olgreich gelingt
belastbar wiederfinden. Auf der anderen Geschäftsfelder. Auf dieser Basis legen wir
Seite sollte die Erwartungshaltung der gemeinsam mit der Bank die Wachstums-
Kund*innen an eine moderne und digita- strategie, das erforderliche Programm- wurden die Kundenkontaktpunkte neu
le Regionalbank als Chance gesehen wer- Management sowie das Steuerungsmo- justiert und auf ein effizientes Betriebsmo-
den und in die Umsetzung der Neuaus- dell fest. In der abschließenden Veranke- dell ausgerichtet. Mit den durch die Fusi-
richtung einfließen (Außensicht). rungsphase liegt der Schwerpunkt auf der on entstandenen Skaleneffekten konnten
Schaffung übergreifender Akzeptanz und die freien Ressourcen für die Neuausrich-
Wie ist Ihr Beratungsansatz und wie der nachhaltigen Umsetzung in das ope- tung und die Wachstumsstrategie gezielt
gehen Sie konkret dabei vor? rative Geschäft. eingesetzt werden.
TANZER GÖZBAK: Wir bieten unseren Welche ganz praktischen Hinweise Neben dem „Vorher“ gibt es ja
Banken mit dem Beratungsansatz Fusi- haben Sie für Banken, die fusionie- immer auch ein „Nachher“. Was ist
onsmanagement 360 eine integrierte Lö- ren wollen? Gibt es Beispiele? für die Zeit nach einer gelungenen
sung für den gesamten Fusionsprozess Fusion wichtig?
an. Bereits in der Startphase der Fusion TANZER GÖZBAK: Wir empfehlen, sich
erstellen wir gemeinsam mit den betei- ausreichend Zeit für die Analyse der Aus- MAXIMILIAN HÄUSLER: Auf Basis der
ligten Banken das MaRisk-konforme Fu- gangslage zu nehmen und darauf aufbau- Voranalysen oder Vorstudien erfolgt die
sionskonzept und zeigen die notwendi- end konsequent den Blick nach vorne zu Ausrichtung des Post-Fusionsprozesses.
gen Handlungsfelder sowie mögliche Po- richten. Dabei ist es aus unserer Erfah- Hier ist es wichtig, dass die Potenziale der
tenziale auf. Die Weiterentwicklung der rung heraus entscheidend, dass die Ziel- neuen Bank und natürlich auch der neuen
bestehenden Betriebs- und Steuerungs- organisation konsequent an den neuen Bankgröße ausgeschöpft werden.
modelle orientiert sich an der Maxime Potenzialen ausgerichtet und nicht an der
einer zukunfts- und transformationsfähi- „Vergangenheit“ festgehalten wird. Die TANZER GÖZBAK: Um das Zielbetriebs-
gen Bank. Hierfür analysieren wir die Ge- Fusion ist als Chance zu verstehen, neue modell zu erreichen, muss die Sicht- und
schäftsfelder unter Ertrags-, Kosten- und Wege zu beschreiten. Denkweise konsequent an die neue, grö-
Risikogesichtspunkten (Geschäftsfeldana- ßere Perspektive angepasst werden. Das
lyse) und nehmen ein Benchmarking vor. MAXIMILIAN HÄUSLER: In einem Fall- ist eine Grundvoraussetzung und darf
Darauf aufbauend erfolgen die Ableitung beispiel wurde das Fusionsprojekt für nicht aus den Augen verloren werden. Da-
des künftigen Zielbetriebsmodells und die die Transformation der Gesamtbank zur bei hilft eine ganzheitliche Steuerungsphi-
Festlegung des Ergebnisanspruchs der „digitalen Regionalbank“ genutzt. Damit losophie. Dr. Volker Hetterich
Fotos: AWADO Services, AWADO WPG StBG, Feodora/adobe.com
6-2021 | GENIAL | 13AUS DEM VERBAND
easyGeno – erfolgreiche
Prüfungssaison endet
442 kleine Genossenschaften haben sich seit dem Start von easyGeno für die digitale
Prüfung angemeldet, 82 davon haben inzwischen ihren finalen Prüfungsbericht erhalten.
GENiAL interviewte Verbandsvorstand Peter Götz zum Stand des Großprojektes.
Herr Götz, die digitale Prüfungs- funktioniert nach dem Motto „easy-
plattform easyGeno wird gut von Geno – Prüfung leicht gemacht!“.
den Mitgliedern angenommen. Dabei kann die Genossenschaft
Wer ist die Zielgruppe und wel- zunächst in einem Check herausfin-
chen Nutzen bringt easyGeno für den, welcher Prüfungstyp für sie ein-
diese Mandanten? schlägig ist. Die Mandanten können
PETER GÖTZ: Wir richten uns mit dann im Kalender des Prüfungspor-
unserem Angebot easyGeno un- tals erkennen, welche Prüfungstermi-
ter anderem an kleine Mitgliedsge- Ein weiterer Mehrwert der Web- ne für sie relevant sind. Darüber hin-
nossenschaften aus allen Branchen, site easyGeno ist es, dass sie über aus wird die Genossenschaft automa-
die einer Prüfung nach § 53a GenG die digitale Prüfung hinaus die Mit- tisch über wichtige Aktivitäten im Prü-
(Genossenschaftsgesetz) oder § 53 gliedsgenossenschaften im genos- fungsverlauf per Mail informiert und
Absatz 1 GenG unterliegen. Das ist senschaftlichen Alltag unterstützt. kann jederzeit und transparent den
dann abhängig von der Bilanzsum- Hierfür hält sie aktuelle Informatio- aktuellen Bearbeitungsstand ihrer
me, den Umsatzerlösen und gege- nen und wichtige Musterdokumente Prüfung einsehen. Zusätzlich kann die
benenfalls auch von der Zahl der zum Download bereit, zum Beispiel Genossenschaft ganz unkompliziert
Mitarbeiter*innen. rund um Neugründungen, Satzun- auch im digitalen Portal ihre Stamm-
Diesen Mandanten bieten wir den gen, Generalversammlungen, Bilan- daten, wie die Besetzung von Vor-
Vorteil, sich über easyGeno digital, zierungen, Kreditbeschränkungen stand und Aufsichtsrat, anpassen und
kostengünstig, zeitsparend und effizi- und vieles mehr. So ist das Por- ihre Vollständigkeitserklärung (Prü-
ent prüfen zu lassen. Das ist viel we- tal für alle Genossenschaften, ins- fung nach § 53 Absatz 1 GenG) sowie
niger Aufwand, als einen Verbands- besondere für genossenschaftliche die Vorstandserklärung (Vereinfach-
prüfer oder eine Verbandsprüferin in Existenzgründer*innen oder neue te Prüfung nach § 53a GenG) erstel-
die Genossenschaft zu bestellen und Genossenschaften sehr hilfreich. len. Danach kann sie die erforderli-
nach Tagessätzen bezahlen zu müs- chen Unterlagen im Portal hochladen.
sen. Und wie genau läuft die digitale Zum Prüfungsschluss steht dann für
Prüfung ab? sie der fertige Prüfungsbericht zum
Über easyGeno kann eine vollstän- Herunterladen bereit. Für diese gan-
dige Prüfung § 53a GenG (Genos- zen Prozesse steht für alle Mandanten
senschaftsgesetz) oder § 53 Absatz 1 ein sicherer Datenraum im Portal zur
GenG von Anfang bis Ende digital Verfügung, auf den nur der jeweilige
durchgeführt und abgeschlossen wer- Mandant selbst Zugriff hat.
den. Das ist ein Novum in der genos-
senschaftlichen Verbändelandschaft.
Und das ist nicht kompliziert, sondern
14 | GENIAL | 6-2021Und wie geht es mit easyGeno
2022 weiter?
Im nächsten Jahr wollen wir weitere
785 kleine Genossenschaften moti-
vieren, sich über das Prüfungsportal
easyGeno prüfen zu lassen. Wir sind Auf einen Blick –
sehr zuversichtlich, dass sich unse-
re Mitglieder zu großen Teilen für die
die Vorteile von
digitale Prüfung entscheiden wer- easyGeno
den. Dazu trägt sicherlich auch die
Corona-Pandemie ihrenTeil bei. So ist • digital, effizient und kostengünstig
easyGeno bei allen Mitgliedern, die • Check der notwendigen Prüfung
sich bereits 2020 digital haben prüfen • automatische Benachrichtigungen
lassen, sehr gut angekommen. Das bei wichtigen Aktivitäten
haben wir durch eine Umfrage erfah- • hohe Transparenz des
ren. Jetzt planen wir auch für den di- Prüfprozesses
gitalen Prüfungsdurchlauf 2021 eine • sicherer Datenraum
Befragung, um die Zufriedenheit un- • unkompliziertes Verändern von
serer Mitglieder festzustellen, aber Stammdaten und Erstellung von
auch um eventuelle Verbesserungs- Vollständigkeitserklärung und
wünsche aufnehmen und bearbeiten Vorstandserklärung
zu können. Ich bin gespannt auf die • digitales Bereitstellen des
Ergebnisse. Gleichzeitig bin ich mir Prüfungsberichtes
aber auch sehr sicher, dass wir mit • aktuelle Informationen und
der digitalen Prüfungsplattform den wichtige Musterdokumente für den
Wünschen und Bedürfnissen unserer genossenschaftlichen Alltag
kleinen Mitgliedsgenossenschaften
entsprechen. Sabine Bömmer
Fotos: Andrea Piacquadio/Pexels, Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e.V.
6-2021 | GENIAL | 15„Wir haben das Ziel,
ab 2025 klimaneutral zu
sein“
Die VR-Bank Westmünsterland mit Sitz in Coesfeld hat sich beim Thema
Nachhaltigkeit hohe Ziele gesetzt. Soeben hat sie ihren ersten
Nachhaltigkeitsbericht sowie ihre erste Klimabilanzierung veröffentlicht.
W
ir arbeiten jeden Tag daran, kens und Handelns zu rücken. Die stark im auftragte: „Wie können wir Energie in un-
nachhaltig zu sein und zum Westmünsterland verwurzelte Regionalbank seren Gebäuden, bei Beleuchtung, Behei-
Beispiel unseren ökologi- sei Teil der Gesellschaft und der Wirtschaft. zung und Papierverbrauch klimafreundlicher
schen Fußabdruck zu ver- Die Stärke der VR-Bank liege in der guten einsetzen? Welche Investitionen, techni-
kleinern,“ sagt Sophia Gröting. Die Vorstands- Kenntnis der Region und im engen Kontakt schen Maßnahmen, wie viel Personal und
assistentin der VR-Bank Westmünsterland ist mit den Menschen. „Wir wollen Verantwor- welche Dienstleister*innen sind erforder-
seit einem Jahr Nachhaltigkeitsbeauftragte tung übernehmen und deshalb auf allen Ebe- lich, um unsere Geschäftsstellen nachhaltig
und sehr von ihrer Mission überzeugt. „Eines nen ganzheitlich handeln. Unsere regionale umzurüsten?“
unserer wichtigsten Ziele ist: Wir wollen ab Wirtschaft steht vor einer Dekade der nach- Die CO2-Bilanzierung hat schon erste
2025 voraussichtlich klimaneutral sein“, sagt haltigen Transformation. Dabei wollen wir Wirkung gezeigt: beispielsweise mit einem
die 28-Jährige und ergänzt: „Unser ganzes Mitglieder, Unternehmen und Kund*innen Blockheizkraftwerk seit 2020 am Standort
Haus steht dahinter.“ So haben Vorstand, gern begleiten“, sagt te Vrügt. Coesfeld, das bereits 27 Prozent des dort be-
Führungskräfte und Mitarbeiter*innen der nötigten Strombedarfs mitproduziert, mit der
Bank 2020 in vielen Workshops und Arbeits- Schon 256 Tonnen CO2 eingespart Umstellung des Fuhrparks auf ausschließ-
sitzungen eine neue Nachhaltigkeitsstrategie Die Bank hat in diesen Tagen mithilfe des Ge- lich hybride und vorzugsweise Elektro-Fahr-
und -vision entwickelt. Auch ihre Kund*innen nossenschaftsverbandes ihre erste Klimabi- zeuge oder mit der Einrichtung von 59 elek-
hat die VR-Bank über ihren Kundenbeirat lanz erstellt. Außerdem hat sie ihren ersten trischen Ladepunkten. „Wir haben von 2019
mit einbezogen und mit ihnen und ihren Nachhaltigkeitsbericht für das Jahr 2020 vor- auf 2020 schon 256 Tonnen CO2 einsparen
Mitarbeiter*innen 450 Ideen für mehr Nach- gelegt. Unternehmen in der Größenordnung können“, berichtet Gröting stolz. Der Wille zur
haltigkeit entwickelt. der Bank sind zwar aktuell noch nicht gesetz- Nachhaltigkeit setzt sich auch im Privatleben
Die VR-Bank Westmünsterland gehört lich verpflichtet, einen Nachhaltigkeitsbericht der Mitarbeiter*innen fort. So tauschen sie
zu den vielen Unternehmen, die nach den zu veröffentlichen. „Doch verschärfte Richtli- sich beispielsweise auf dem Nachhaltigkeits-
Zielen der UN-Nachhaltigkeitsagenda Ver- nien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung für blog im Intranet über Klimatipps und weite-
antwortung für künftige Generationen über- Banken unserer Größe sind schon angekün- re nachhaltige Ideen für den beruflichen oder
nehmen wollen. Das bezieht die Genos- digt“, sagt te Vrügt. Die VR-Bank wollte sich privaten Alltag aus.
senschaftsbank auf alle ihre strategischen deshalb mit ihren rund 360 Mitarbeiter*innen Die gemeinsame Arbeit an dem Nach-
Ziele: ökologisch, ökonomisch, sozial und mit hoher Eigenmotivation rechtzeitig und haltigkeitsbericht hat ebenfalls viel Trans-
in der Unternehmensführung. „Als Genos- proaktiv mit der Klimabilanzierung und dem parenz und neues Bewusstsein unter allen
senschaftsbank mit nachhaltigem Förder- ersten Nachhaltigkeitsbericht auf den Weg Bankmitarbeiter*innen geschaffen. Beim
auftrag sind wir dazu auch gegenüber un- machen. Gröting: „Wir wollten darüber hin- Nachhaltigkeitsbericht hat sich die Genos-
seren Mitarbeiter*innen, Mitgliedern und aus einfach wissen, welche Ausgangslage senschaftsbank auf den Deutschen Nach-
Kund*innen sowie auch gegenüber den wir haben.“ haltigkeitskodex gestützt und den Bericht
Menschen und Unternehmen in unserem Die VR-Bank hat 21 Standorte. „Von die- dann dort in der Datenbank veröffentlicht.
Geschäftsgebiet verpflichtet“, betont Vor- sen mussten wir für die CO2-Bilanzierung „Dort haben wir alle Themen der Nachhal-
standsmitglied Berthold te Vrügt. Es gelte erstmal alle Emissionsdaten sammeln und tigkeit in insgesamt 20 Kategorien aus den
nicht nur den Klimawandel zu stoppen, son- zusammenstellen“, sagt Gröting. Im Mo- Bereichen Strategie, Prozesse, Umwelt
dern Langfristigkeit, Generationengerechtig- ment ist die Bank noch dabei, aus den ge- und Soziales dokumentiert“, berichtet Grö-
keit und den zukunftsorientierten Umgang wonnenen Daten und Erkenntnissen Maß- ting. „Das war mit viel Aufwand verbunden
mit Ressourcen in den Mittelpunkt des Den- nahmen abzuleiten. Die Nachhaltigkeitsbe- und hat ein großes interdisziplinäres Projekt-
16 | GENIAL | 6-2021AUS DEM VERBAND
team erfordert.“ Die Themen reichten von
Bankprodukten über Ressourcenmanage-
ment und Arbeitnehmerrechte bis hin zur
Personalentwicklung.
Nachhaltige Geldanlage immer gefragter
Als Konsequenz hat die Bank bereits zwei
Investmentfonds auf nachhaltige Geldanla-
ge umgestellt, weitere Angebote für nach-
haltige Geldanlage sollen folgen. „Die Nach-
frage unserer Kund*innen ist da, auch sie
werden immer Nachhaltigkeits-bewusster.“
Auch im Kreditgeschäft wird die Nachhaltig- Die Bankvorstände (v. l.) Matthias Entrup, Bert-
keitspositionierung der Kund*innen immer hold te Vrügt und Dr. Carsten Düerkop haben
ihre Unternehmensstrategie auf Nachhaltigkeit
wichtiger. Neue Wege geht die Bank auch
ausgerichtet. So haben sie mit Sophia Gröting
in der Personalpolitik. „Gut ausgebildete (rechts) eine Nachhaltigkeitsbeauftragte ernannt
Mitarbeiter*innen sind ein hohes Gut. Um und fördern vor Ort nachhaltige und soziale
sie zu gewinnen und zu binden, wollen wir Projekte.
Fotos: VR-Bank Westmünsterland, Skizze: Antonia von Raesfeld, VR-Bank Westmünsterland
unsere Personalpolitik noch stärker lebens-
phasenorientiert aufstellen, zum Beispiel bei
Eltern von kleinen Kindern für eine bessere
Work-Life-Balance sorgen“, erläutert te Vrügt.
In der Gesellschaft unterstützt die Bank ge-
zielt nachhaltige Projekte und Initiativen vor
Ort und hat diese im Jahr 2020 mit 500.000
Euro gefördert. Die Vision von einer nachhal-
tigen Bank soll künftig noch mit vielen wei-
teren Maßnahmen in die Tat umgesetzt wer-
den. Bankvorstand te Vrügt ist sich sicher:
„Wir sind erst am Beginn einer langen und
aufregenden Reise.“ Sabine Bömmer
Weitere Informationen:
www.vrbank-wml.de/ist-nachhaltig
6-2021 | GENIAL | 17Gemeinsam IT- und Cyber-
sicherheit erreichen
Die Digitalisierung und Vernetzung aller Lebensbereiche eröffnet große ökonomische
und wirtschaftliche Chancen, hat aber auch zahlreiche Risiken. GENiAL sprach
darüber mit Silas Kämpchen, Senior IT-Berater von der AWADO Wirtschaftsprüfungs-
gesellschaft Steuerberatungsgesellschaft, die ihre Mandanten mit
Beratungsangeboten unterstützt.
Die Cyberangriffe vor allem in der Wirtschaft nehmen zu. Wer ist besonders davon
betroffen?
SILAS KÄMPCHEN: Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) hat kürz-
lich den jährlichen Bericht zur Bedrohungslage der IT-Sicherheit in Deutschland 2021 veröf-
fentlicht. Das BSI stuft die Bedrohungslage insgesamt als angespannt bis kritisch ein.
Aus dem Bericht kann abgeleitet werden, dass fast alle Unternehmen und Insti-
tutionen durch Cyberangriffe bedroht sind.
Einem erhöhten Risiko ausgesetzt sind naturgemäß staatliche
Stellen, Betreiber von kritischen Infrastrukturen sowie Unter-
nehmen von besonderem öffentlichem Interesse. Hie-
runter fallen unter anderem Unternehmen und
Institutionen der Strom- und Wasserver-
sorgung, des Gesundheitswe-
sens, der IT-, Finanz- und
Silas Kämpchen
AWADO GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
Tel.: 0211 16091-4538
Mobil: 0151 21549635
E-Mail: silas.kaempchen@awado-gruppe.de
www.awado.de
Fotos: AWADO WPG StBG, immimagery/adobe.com
18 | GENIAL | 6-2021AUS DEM VERBAND
Außerdem wurden neue
Sektoren aufgenommen, das
sind sogenannte Unternehmen
von besonderem öffentlichem Interesse
mit einer besonders großen volkswirtschaftlichen
Bedeutung sowie der Sektor der Siedlungsabfallentsorgung.
Seit dem 1. November gilt weiterhin für die Betreiber kriti-
scher Infrastrukturen die zusätzliche Anforderung, dass für Lie-
feranten von kritischen Systemkomponenten eine Erklärung
über die Vertrauenswürdigkeit (Garantieerklärung) des jeweili-
gen Herstellers einzuholen ist. Somit müssen kritische System-
komponenten vor dem Einsatz vom BSI genehmigt werden oder
über ein BSI-Sicherheitskennzeichen verfügen.
Mit diesen und weiteren Anforderungen legt der Gesetz-
Versicherungsbranche, des Verkehrs- und Transportwe- geber die Latte für betroffene Unternehmen hoch und reagiert
sens bis hin zur Telekommunikation und dem Ernährungs- damit auf die aktuelle Bedrohungslage. Weiterhin verschärft er
sektor. Fallen Unternehmen oder Institutionen dieser Sektoren mögliche Bußgelder bei groben Verstößen oder einer Zuwider-
ganz oder teilweise aus, so kann dies weitreichende Folgen für handlung gegen direkte Anweisungen des BSI.
Wirtschaft, Staat und Gesellschaft haben – nicht zu vernachlässi-
gen der erhebliche wirtschaftliche Schaden, den ein Cyberangriff Wie unterstützt dabei die AWADO Wirtschaftsprüfungs-
verursachen kann. gesellschaft Steuerberatungsgesellschaft?
Wir als AWADO können unsere Mandanten mit Beratungsleis-
Wie kann sich eine Institution oder ein Unternehmen tungen bei der Optimierung eines Managementsystems für die
gegen diese Angriffe schützen? Informationssicherheit unterstützen. Unabhängig davon, ob un-
Gegen Cyberangriff hilft nur ein ganzheitlicher Ansatz, so wie es ser Mandant als Betreiber kritischer Infrastrukturen gilt, ist ein ef-
der Gesetzgeber im kürzlich in Kraft getretenen IT-Sicherheits- fektives ISMS Grundvoraussetzung für die Resilienz gegen Cy-
gesetz (IT-SiG 2.0) vorgibt. Die gesetzlichen Anforderungen bie- berangriffe und ein klarer Wettbewerbsfaktor.
ten, bei bewusster und ganzheitlicher Umsetzung, ein angemes- Betreiber kritischer Infrastrukturen können wir weiterhin
senes Schutzniveau. Insbesondere zu nennen ist ein wirksames durch Prüfungsleistungen zur Erbringung des Pflichtnachwei-
Managementsystem für die Informationssicherheit (ISMS). ses gegenüber dem BSI unterstützen. Hierbei setzen wir auf den
vom BSI und dem Institut für Wirtschaftsprüfer (IDW) entwickel-
Was beinhaltet das neue Sicherheitsgesetz für deutsche ten Prüfungsstandard IDW PH 9.860.2 „Prüfung bei Betreibern
Institutionen und Unternehmen? kritischer Infrastrukturen“. Durch unseren Ansatz können wir dem
Eine neue Anforderung des Gesetzgebers für die Betreiber kriti- Betreiber einer kritischen Infrastruktur nicht nur die Sicherheit
scher Infrastrukturen ist die Einrichtung eines „Security Incident & geben, alle rechtlichen Anforderungen zu erfüllen. Er erhält auch
Event Management“(SIEM)-Systems, um aus Sicht des Gesetz- die Bestätigung, dass sein ISMS über ein angemessenes Schutz-
gebers ein Managementsystem für die Informationssicherheit niveau gegen Cyberangriffe verfügt. Natürlich bieten unsere
wirksam zu betreiben. Spezialist*innen das vollständige Spektrum von Prüfungs- und
Eine weitere Ergänzung ist, dass mögliche Geldbußen dras- Beratungsleistungen im Kontext von IT- und Informationssicher-
tisch steigen, ähnlich der Strafregelungen der DSGVO. Grobe heit an. Sabine Bömmer
Verstöße können nun mit Geldbußen von bis zu 20 Millionen
Euro geahndet werden.
6-2021 | GENIAL | 19„Ein Weiter-so gibt es nicht. Der Klimaschutz ist die größte
Herausforderung des 21. Jahrhunderts.“ Bundeskanzlerin Angela Merkel, 2007
55 Prozent weniger
Treibhausemissionen
bis 2030 (gegenüber
1990): Das hat sich die
Bundesregierung auf
die Fahne geschrieben.
Bis2045 will
Deutschland
klimaneutral sein.
46 Prozent des
Stroms in Deutschland
werden heute aus Wind,
Wasser oder Biomasse
erzeugt. 2022 sollen die
letzten Kernkraftwer-
ke in Deutschland
abgeschaltet
werden.
Quellen: Bundesminis-
terium für Wirtschaft
und Energie, ZDF-
Nachrichten vom 13.11.21
20 | GENIAL | 6-2021SCHWERPUNKT BEZAHLBARE + SAUBERE ENERGIE
Genossenschaften
für bezahlbare + saubere
Energie
Den Zugang zu bezahlbarer, verlässlicher und nachhaltiger Energie für alle zu sichern
und so effizient wie möglich mit Ressourcen umzugehen – das ist das Fundament ei-
nes nachhaltigen Wirtschaftssystems, dem sich die internationale Staatengemeinschaft
verschrieben hat. So bemüht sich die Bundesregierung, den Energiebedarf bei wachsen-
der Wirtschaftsleistung durch eine effizientere Energieverwendung zu senken und den
Anteil der erneuerbaren Energien deutlich zu steigern. Wichtige Partner sind hier die
Genossenschaften, die oft in Bürgerhand unter anderem in den Sektoren Strom, Wärme
und Mobilität mit gutem Beispiel vorangehen. Lesen Sie selbst!
Nur
1,5 Grad
Erderwärmung bis 2030:
Expert*innen sind sich ei-
nig, dass dieses Ziel mit
den aktuellen Beschlüssen
der Weltklimakonferenz
in Glasgow nicht erreicht
werden kann. Die
Prognosen liegen bei
1,8 bis 2,7 Grad. Im
Vergleich zum vorindustri-
ellen Zeitalter hat sich die
Erde inzwischen um
1,1 Grad erwärmt.
Der „Im Fokus“-Themenplan von GENiAL 2021 entlang der
UN-Nachhaltigkeitsagenda und was
dies für Genossenschaften bedeutet:
Ausgabe 1: Wirtschaft, Innovation und Infrastruktur (UN-Ziel 9)
Ausgabe 2: Gesundheit und Wohlergehen (UN-Ziel 3)
Ausgabe 3: Hochwertige Bildung (UN-Ziel 4)
Ausgabe 4: Nachhaltige Städte und Gemeinden (UN-Ziel 11)
Ausgabe 5: Geschlechtergleichheit (UN-Ziel 5)
Aktuell: Bezahlbare und saubere Energie (UN-Ziel 7)
Illustration: Cienpies Design/adobe.com
6-2021 | GENIAL | 21Jetzt oder nie
1,5 ist eine kleine und doch so große Zahl: Das Erreichen der Zielmarke des Pariser Klimaab-
kommens, den globalen Temperaturanstieg auf 1,5 Grad zu begrenzen, ist epochal. Denn die
Klimakrise stellt längst die größte Herausforderung für uns und unseren Planeten dar. Doch
wie kann die ökologische Wende gelingen? Was können wir alle dazu beitragen? Darüber
sprach GENiAL mit Dr. Volker Quaschning, Professor für Regenerative Energiesysteme an der
Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin. Er ist einer der führenden Energiewende-For-
scher und Mitinitiator von Scientists for Future.
Herr Professor Quaschning, einer Was müsste denn bis wann getan
Ihrer Vorträge trägt den provokan- werden, um die Klimakatastrophe zu
ten Titel „Warum uns das Ende der verhindern?
Zivilisation droht“. Ist es wirklich so Da gibt uns die Forschung verlässliche Zah-
schlimm? len an die Hand. Diese besagen, dass ma-
DR. VOLKER QUASCHNING: Das kommt ximal 1,5 Grad Temperaturanstieg – wie im
darauf an, wie wir uns weiter verhalten. Fakt Pariser Klimaschutzabkommen vereinbart
ist: Wir müssen die globale Erwärmung deut- – zwar schon Veränderungen mit sich brin-
lich unter 2 Grad Celsius halten. Wenn wir gen, aber noch kontrollierbar sind. Fakt ist:
200.000 Menschen wären wie zur Eiszeit, Bis Anfang der 2030er Jahre muss es uns in
würden wir einfach weiterziehen und uns ei- Deutschland gelingen, klimaneutral zu sein.
nen neuen Lebensraum suchen. Aber dieses Das heißt, den Ausstoß von Treibhausgasen
Weiterziehen klappt heute nicht mehr. Die – also die Verbrennung von Erdöl, Kohle und
Konflikte, die bei 7,5 Milliarden Menschen Gas – komplett einzustellen und durch erneu-
und derart radikalen Veränderungen auftre- erbare Energien zu ersetzen, schwerpunkt-
„Wenn wir 200.000 Men- ten, werden am Ende die Zivilisation zerstö- mäßig durch Windenergie und Photovoltaik.
schen wären wie zur Eiszeit, ren. Davon gehen die meisten Studien aus. Studien zeigen, wenn wir es clever ma-
würden wir einfach weiter- Daher kommt es wirklich darauf an, die Wer- chen, wird uns das gelingen. Derzeit liegen
ziehen und uns einen neuen te einzuhalten. wir bei einer Abdeckung mit erneuerbaren
Energien von 23 Prozent, also fehlen uns
Lebensraum suchen. Aber
Wie sieht es denn hierzulande mit noch gut drei Viertel. Für die 23 Prozent ha-
dieses Weiterziehen klappt den Klimazielen aus: Können wir ben wir 30 Jahre gebraucht, sodass klar ist:
heute nicht mehr.“ diese überhaupt noch erreichen? Mit diesem Tempo kommen wir nicht hin.
Dr. Volker Quaschning Das Problem ist: Wir können schon, aber wir Wir müssen Faktor sechs bis acht bei der Ge-
wollen momentan nicht. Ich vergleiche das schwindigkeit zulegen und zudem alle Rah-
immer mit einem brennenden Haus, das menbedingungen schaffen.
lichterloh in Flammen steht und in dem sich
Kinder befinden. Wir stehen mit dem Feu-
erwehrschlauch davor und diskutieren, dass
jemand nass werden könnte und was das
Löschwasser kostet. Genau so ist der Zu-
stand, in dem wir uns derzeit befinden.
Dabei haben Forschung und Industrie
ihre Hausaufgaben gemacht. Wir kennen die
Technologien und haben die ökonomischen
Voraussetzungen, man muss jetzt nur die
Lösungen im Expresstempo ein- und durch-
setzen. Zwar ist der Klimaschutz vielen hier-
zulande wichtig, aber bitte ohne dass sich ir-
gendjemand verändern oder einschränken
muss und ohne dass es irgendwie weh tut.
Link zum CO2-Rechner des Umweltbundesamtes:
https://uba.co2-rechner.de/de_DE/
22 | GENIAL | 6-2021SCHWERPUNKT BEZAHLBARE + SAUBERE ENERGIE
Wie können denn wir alle unseren Was erwarten Sie von der neuen generative Energien einsetzen. Dazu muss
CO2-Fußabdruck verkleinern? Regierung? deren Ausbautempo extrem gesteigert wer-
Da haben wir einen großen Blumenstrauß. Mehr als von der alten! Ich denke, dass am den. Der Kohleausstieg kommt, wir dürfen
Ich finde es erst einmal wichtig, sich be- Anfang erst einmal Ehrlichkeit gut wäre. keine Benzin- und Dieselautos mehr fahren,
wusst zu machen, wo CO2-Emissionen anfal- Die Wissenschaft sagt: Spätestens 2035 müssen im Flugverkehr auf synthetische
len. Dies kann jede*r mithilfe des CO2-Rech- müssen wir in Deutschland klimaneutral Treibstoffe setzen und Alternativen für Öl-
ners auf der Homepage des Umweltbundes- sein. Aber es haben alle Parteien in ihren und Gasheizungen schaffen. Damit würden
amtes ausrechnen und sehen, wo die gro- Wahlprogrammen Ziele für Klimaneutrali- wir schon weit kommen.
ßen und kleinen Hebel sitzen. tät formuliert, die erst in den 2040er Jah- Was mir persönlich noch am Herzen
Generell gibt es zwei Punkte, bei denen ren liegen. Das passt nicht zusammen. Man liegt, ist der Personalmangel. Denn wir be-
alle ansetzen können: beim Fliegen und beim muss reinen Tisch machen und dies den nötigen einige Hunderttausend zusätzliche
Fleischkonsum, denn hierbei geht es immer Bürger*innen auch sagen. Und man muss Fachkräfte im Bereich der regenerativen
um eine freie Entscheidung. Einmal Australi- die entsprechenden Maßnahmen einleiten, Energien. Schon jetzt bekommen Firmen,
en und zurück, und ich habe meinen persön- um überhaupt dorthin kommen zu können. die in diesem Bereich tätig sind, kaum Nach-
lichen Fußabdruck verdoppelt, denn fliegen Alles, was man sich jetzt nicht traut zu ma- wuchs, Studierendenzahlen brechen ein. Wir
haut richtig rein. Beim Fleisch verhält es sich chen, weil es zu schwierig ist, wird ja in fünf brauchen also dringend die Bereitschaft von
ähnlich, denn jeder Mensch kann eine halbe Jahren noch schwieriger sein. Menschen, hier tätig zu werden, sowie eine
bis eine Tonne CO2 einsparen, indem sie oder Politik, die entsprechende Rahmenbedingun-
er sich bewusster ernährt, nämlich vegeta- Welche Faktoren sind für eine kli- gen schafft. Und wir dürfen nicht immer jam-
risch oder besser noch vegan. maneutrale Welt entscheidend? mern, dass Arbeitsplätze wegfallen – sei es
Es gibt drei Bereiche, die unser Klima ruinie- in der Kohle- oder in der Automobilindustrie.
ren und an die wir dringend ran müssen. Mit Denn gerade hier gibt es viele gut Ausgebil-
großem Abstand sind es die fossilen Ener- dete, die wir in anderen Bereichen brauchen.
gieträger, dann die Ernährung und das Ab- Daher muss die neue Regierung dringend
www.volker-quaschning.de brennen der Regenwälder, was wiederum Akquise- und Umschulungsprogramme auf
mit Punkt zwei zusammenhängt, weil die den Weg bringen. Denn wenn wir zwar alle
abgebrannten Flächen für die Tierhaltung ge- Rahmenbedingungen schaffen, uns aber am
schaffen werden. In Deutschland macht die Ende die Leute fehlen, werden wir leider das
Nutzung fossiler Energieträger 85 Prozent Tempo gar nicht auf die Straße bringen kön-
aus. Und wir müssen in allen Bereichen re- nen. Anja Scheve
Foto:Janine Escher
6-2021 | GENIAL | 23Sie können auch lesen
