GESCHÄFTSBERICHT 2016 - Wir tun etwas für die Region und die Menschen, die hier leben! - Raiffeisenbank Simmerath

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GESCHÄFTSBERICHT 2016 - Wir tun etwas für die Region und die Menschen, die hier leben! - Raiffeisenbank Simmerath
GESCHÄFTSBERICHT 2016
                Wir tun etwas für die Region und
                 die Menschen, die hier leben!
GESCHÄFTSBERICHT 2016 - Wir tun etwas für die Region und die Menschen, die hier leben! - Raiffeisenbank Simmerath
Bericht des Vorstandes

Sehr geehrte Damen und Herren,
wissen Sie noch, wie der letzte Satz im
Geschäftsbericht des Vorjahres endete?
„Der Kampf ums Überleben hat in unse-
rer Branche mit dem 1. Januar 2016 be-
gonnen. Wir werden alles daran setzen,
dass wir diesen Kampf, dessen können
Sie sicher sein, gewinnen werden.“
Nun, es ist nicht übertrieben, wenn wir
sagen, das Jahr 2016 war tatsächlich
ein Kampf und wir haben an mehreren
Fronten kämpfen dürfen: An der Front
Niedrigzinsumfeld, an der Front Digita-
lisierung und an der Front Regulierung.
Disruptiv sind die Veränderungen, die
derzeit unser Geschäftsmodell beein-
trächtigen.

Trotz dieses Kampfes konnten wir ein
zufriedenstellendes Geschäftsjahr ab-
schließen und das mit einem Ergebnis,
welches über unserer Prognose landete
und wiederum mit Plätzen unter den
Top 5 bundesweit. Denn unsere Mann-
schaft schaffte nach Platz 2 in 2014 und
2015 im Bereich R+V Leben in 2016 den
Sprung auf den 1. Platz bundesweit
von 1.076 Volks- und Raiffeisenbanken.
Das bedeutet, wir haben uns intensiv
darum gekümmert, dass unseren Kun-
den beim „Längsten Urlaub des Lebens“
(der Rente) nichts mehr im Wege steht
und wir haben so die Lebensqualität
unserer Kunden im Alter abgesichert.
Auch beim Bausparen gelang uns der
Sprung auf das Treppchen: Platz 1 in       schaftsverband lag bei 4,5 % und bei der    Kommen wir nun zu einem weniger er-
der Bilanz­summenkategorie 250 Millio­     Sparkasse Aachen bei 3 %. Wir haben         freulichen Kapitel: der Regulierung. Die
nen bis 500 Millionen Euro im Rheinisch    hier also deutlich Marktanteile gewon-      Finanzkrise dauert jetzt schon 10 Jahre
Westfälischen Genossenschaftsverband.      nen und dies sowohl im Privatkunden-        an und die Regulatorik nimmt immer
Somit verhelfen wir unseren Kunden         geschäft als auch im Firmenkundenge-        weiter zu. Monatlich neue Gesetze, Ver-
zum „Traum vom Eigenheim“. Ein 4.          schäft. Dabei resultierte das Wachstum      ordnungen und Regeln, die zu beachten
Platz beim Absatz der Anschaffungs-        insbesondere aus dem Firmenkunden-          sind und die zum einen bei einem Haus
darlehen easyCredit der Teambank und       geschäft. Anders als in den Vorjahren,      unserer Größenordnung viel Spezialisten-
ein 5. Platz bundesweit bei den Restkre-   da teilte sich das Wachstum in zwei Drit-   tum erfordern, zum anderen aber auch
ditversicherungen zur Absicherung von      tel Privatkundengeschäft und ein Drittel    die Mitarbeiterkapazitäten überlasten.
Finanzierungen rundeten die Erfolgs­       Firmenkundengeschäft auf. Auch bei          Und die Frage, die auch in den Vorjahren
story ab.                                  den Kundeneinlagen konnten wir trotz        immer wieder gestellt wird: Macht es
                                           des niedrigen Zinsniveaus neue Gelder       Sinn, dass nicht systemrelevante Banken,
Die Raiffeisenbank eG konnte, wie in       akquirieren: wir verzeichneten einen        anstatt sich um den Kunden zu küm-
den Vorjahren, wieder kräftig Marktan-     Zuwachs von 5,6 % und lagen damit           mern, sich nur noch selbst verwalten?
teile gewinnen. Die Kredite an Kunden      deutlich über unserem Planziel von 2,5
wuchsen um 11,6 %; der Zuwachs der         %. Insgesamt stieg somit das Kundenvo-      Wir haben ein einfaches und transpa-
anderen Volks- und Raiffeisenbanken        lumen von 527 Millionen Euro auf 568        rentes Geschäftsmodell und die schon
im Rheinisch Westfälischen Genossen­       Millionen Euro.                             lange geforderte Smallbox-Version, das

                                                                                             Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016 |   3
GESCHÄFTSBERICHT 2016 - Wir tun etwas für die Region und die Menschen, die hier leben! - Raiffeisenbank Simmerath
Bericht des Vorstandes                                                                                                                                                                                                                               Bericht des Vorstandes

        heißt für kleine Banken gibt es auch         tor; in der letzten Vertreterversamm-          den Staat auf den Plan und so spricht         de Generation ist es selbstverständlich,      Nun zur Gewinn- und Verlustrechnung         323.000 Euro). Die sonstigen betrieb­
        eine deutlich geringere Regulatorik,         lung hatten wir schon hierauf aufmerk-         man bereits offen über eine sogenannte        Geldgeschäfte über das Smartphone             des Jahres 2016 im Detail. Trotz des        lichen Aufwendungen liefen bei 180.000
        lässt nach wie vor auf sich warten. Was      sam gemacht. Mit der Umsetzung der             Kreditbremse. So darf die Finanzaufsicht      abzuwickeln. Und so verwundern Funk-          Wachstums bei den Kundenforderungen         Euro (Vorjahr 294.000 Euro) aus.
        ist die Folge? Insbesondere kleinere         EBA guidelines in Deutschland hat die          festlegen, welcher Betrag beim Im-            tionen wie Geldbote oder Scan2Bank in         und Kundeneinlagen ging das Zinser-
        Geld­institute müssen fusionieren. So fiel   BaFin noch im Sommer 2016 erstmals             mobilienkauf maximal fremdfinanziert          unserer neuen VR-BankingApp nicht.            gebnis zurück. Inklusive der laufenden      Der Personalaufwand ging deutlich
        die Zahl der Volks- und Raiffeisenban-       für eine Auswahl von Instituten eine           werden darf. Dieser Wert soll überre­         Wie über WhatsApp kann ich 30 Euro            Erträge aus Aktien und Beteiligungen        um 595.000 Euro zurück, dies maß-
        ken auf 971 aufgrund von mehr als 80         verbindliche Kapitalanforderung festge-        gional gelten, nimmt also keine Rück-         zu meinem Freund per Geldbote ver-            fiel der Zinsüberschuss um 470.000 Euro     geblich durch eine veränderte Berech-
        Fusionen im Jahr 2016. Und in gleicher       setzt. Unter Einbindung des bisherigen         sicht auf die großen Preisunterschiede        senden und das ohne TAN, auf Knopf-           auf 6.954.000 Euro. Die Zinsspanne ging     nung bei den Pensionsrückstellungen.
        Größenordnung wird auch für das Jahr         Risikoprofils wurde damit eine komplett        in Deutschland. Banken sollen Tilgungs-       druck, ohne lästiges Eingeben der IBAN.       deutlich zurück von 2,45 % auf 2,05 %.      Die Sachaufwendungen und die Afa
        2017 mit Fusionen gerechnet. Denn grö-       neue quantitative Methode eingeführt.          fristen vorgeben können, also Zeiträu-        Bequem, schnell, rund um die Uhr und          Einziger Grund: Das weiterhin anhalten-     für Gebäude und Grundstücke stie-
        ßere Einheiten sind notwendig, um alle       Betroffen sind davon Institute, die nicht      me, in denen ihre Kunden die Kredite          ortsunabhängig – so wird das Banking          de Niedrigzinsniveau und die damit ver-     gen an und zwar von 2.766.000 Euro
        Aufgaben der Aufsicht zu bewältigen.         der unmittelbaren Aufsicht durch die           zu tilgen haben. Dies soll aber nur für       in der Zukunft verlaufen und die Filiale      bundene sehr geringe Marge. Das Provi-      auf 2.874.000 Euro. Den größten
        Macht das Sinn? Im Zeitraum der Fu­sion      EZB unterstehen, die sogenannten Less          Neuverträge gelten und Kreditnehmer           vor Ort dient nur noch für komplexe           sionsergebnis lief bei 2.120.000 Euro aus   Posten machen die EDV-Kosten aus,
        verabschiedet man sich definitiv vom         Significant Institutions (LSI). Die Raiffei-   sollen nachweisen müssen, dass sie die        Beratungsthemen wie zum Beispiel die          und lag damit 321.000 Euro unter dem        diese belaufen sich inzwischen auf
        Markt und überlässt diesen dem Wett-         senbank eG in Simmerath ist so ein LSI         Kredite mit ihrem Einkommen abbezah-          Baufinanzierung. Darauf haben wir uns         Vorjahresniveau. Hintergrund war hier       758.127 Euro, aber auch die Beiträge
        bewerber und auch in den Folgejahren         und wir erwarten für das erste Halbjahr        len können. Im Krisenfall sollen zudem        einzustellen und dies erfordert Investi­      insbesondere das Lebensversicherungs-       zu Verbänden und die Versicherungs-
        ist man erst einmal viel mit sich selbst     2017 unseren SREP-Bescheid mit den da-         tilgungsfreie Kredite abgeschafft wer-        tionen in Infrastruktur und Personal.         reformgesetz; dabei werden die Provi­       summen steigen mit wachsender
        beschäftigt. Unterschiedliche Kulturen       mit verbundenen zusätzlichen Kapital­          den. Schon durch die neue Wohnimmo-                                                         sionen aus dem Verkauf von Lebensver-       Bilanzsum­ me. Die Abschreibung auf
        treffen aufeinander, Prozesse müssen         anforderungen.                                 bilienkreditrichtlinie, die im März 2016      Omnikanal-Banking, so lautet das Schlag-      sicherungen nicht im Jahr des Verkaufes     Gebäude für unsere neue Filiale macht
        aufeinander abgestimmt werden, es                                                           die Darlehensvergabe, insbesondere an         wort und es muss uns gelingen, eine Ver-      fällig, sondern auf fünf Jahre verteilt.    sich mit rund 30.000 Euro bemerkbar,
        braucht eine einheitliche Strategie, eine    An der Front der Niedrigzinsen gibt es         ältere Kreditnehmer und Familien, er-         zahnung der einzelnen Vertriebswege           Das heißt, in den kommenden Jahren          auf der anderen Seite fallen aber unse-
        einheitliche Philosophie und eine ein-       nach wie vor keine Entwarnung. Die EZB         schwerte, wurde ein erster Eingriff am        nahtlos hinzubekommen. Egal ob online,        fließen uns hier noch Provisionen zu, die   re Sachaufwendungen, denn die Mie-
        heitliche Struktur. Bei all dem sind die     hat im Jahr 2016 monatlich Anleihen in         Markt vorgenommen.                            Telefon oder Filiale – der Kunde muss         uns aber im Jahr 2016 fehlen.               te in Höhe von 25.000 Euro pro Jahr
        Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stark       Höhe von 80 Milliarden Euro aufgekauft                                                       überall die Möglichkeit haben, seine Ge-                                                  für die alte Filiale ist weggefallen. In
        mit Veränderungen beschäftigt und das,       und die Anleihenkäufe nun für 2017 auf         Fassen wir noch einmal kurz zusammen:         schäfte abzuschließen und abzuwickeln.        Nach wie vor sind unsere Beratungs-         der alten Filia­le waren drei Mitarbeiter
        wozu wir da sind, uns um den Kunden          60 Milliarden Euro pro Monat zurück-           Es werden monatlich 60 Milliarden Euro        Wir haben unseren Internetauftritt dem-       philosophien „Mein Leben – Meine Zu-        beschäftigt, in der neuen Filiale an der
        zu kümmern, gerät leider zu stark in den     gefahren; ist doch die Inflationsrate,         von der EZB in den Markt gepumpt. Die         entsprechend angepasst. Sie finden nun        kunft“, „Mein Traum vom Eigenheim“,         Bundesstraße haben 14 Mitarbeiter
        Hintergrund. Es scheint aber politisch       wenngleich auch vor allem durch den            Zinsen für Einleger sind sogar im nega-       unter „Meine Online Geschäftsstelle“ die      „Mein Leben – Meine Zukunft geht wei-       ein neues Domizil gefunden. Im Erd-
        gewollt zu sein, die Anzahl der Banken       Ölpreis­effekt bedingt, auf 2 % ange-          tiven Bereich, es werden also andere          Möglichkeit, Serviceaufträge online ab-       ter“, „Das Beste für mein Kind“, „Mein      geschoss befindet sich unsere Bankfili-
        zu reduzieren und immer wieder wird          stiegen. Da die Kerninflationsrate nach        Anlageformen, wie zum Beispiel Aktien         zuwickeln, wie zum Beispiel Adresse än-       längster Urlaub des Lebens“, „Mein Un-      ale, im ersten Obergeschoss die Abtei-
        von Seiten der privaten Banken und           wie vor nur bei 0,9 % liegt, hält Mario        oder Immobilien stärker nachgefragt.          dern, BankCard beantragen, Edelmetalle        ternehmen“ und „Mein Private-Banking“       lung Marktfolge Aktiv und im zweiten
        Großbanken der Ruf nach einem Auf-           Draghi, Chef der EZB, an seinen Anlei-         Dies führt zu höheren Preisen und einem       bestellen, Freistellungsaufträge ändern,      Garanten dafür, dass wir bei der Erzie-     Obergeschoss das PrivateBanking. Wir
        brechen der drei Säulen in Deutschland       henkäufen weiter fest. Dies führt dazu,        Bauboom – die Zahl der Baugenehmi-            Kreditkarte beantragen, Vollmachten           lung von Provisionen enorm erfolgreich      haben auf diese Weise in Simmerath
        (Großbanken, Sparkassen und Volks-           dass der Bund sich Geld leihen kann,           gungen stieg im Jahr 2016 bundesweit          erteilen, etc.. Bei den Online-Produkten      sind, wie auch die Platzierungen bewei-     Platz geschaffen, um zukünftig bei un-
        und Raiffeisenbank) laut. Verständlich,      zum Beispiel zweijährige Papiere, mit          um 25 % – und weil der Staat Angst            können Sie verschiedene Produkte direkt       sen. Unsere Beratungsphilosophie haben      serem angestrebten Wachstumskurs
        wenn man betrachtet, dass insbeson-          Negativzinsen. In der Spitze lagen die         vor einer Immobilienblase hat, führt er       online ganz einfach abschließen, zum          wir von der Emnicon Campus GmbH             auch dort weiterhin die erforderlichen
        dere die Großbanken im Retailgeschäft        Negativzinsen für zweijährige der Bun-         dann die Kreditbremse ein, welche vo-         Beispiel ein Girokonto, ein Tagesgeldkon-     in Software gießen lassen und mit der       Raumkapazitäten vorzuhalten.
        kein Geld verdienen.                         desrepublik bei -0,96 %. Die Negativ­          raussichtlich im Sommer 2017 kommt.           to, ein Kündigungsgeld, einen easyCredit      Akademie Deutscher Genossenschaften
                                                     zinsen für die Banken liegen bei der EZB       Wir glauben, bei keiner anderen Branche       oder eine Mitgliedschaft. Und unter „On-      in Montabaur einen hochkarätigen Ver-       Das Risikoergebnis, welches wir mit minus
        Und jetzt kommt auch noch der SREP           bei -0,4 %, wenn sie dort Geld als Tages-      wird so viel Einfluss durch die Politik ge-   line Anwendungen“ fällt paydirekt, die        markter als Vertragspartner gewinnen        300.000 Euro geplant hatten, ist positiv.
        auf uns zu. SREP? Ja, der Supervisory Re-    geld parken. Es ist inzwischen günstiger,      nommen wie in der Bankbranche und             Alternative zu PayPal, allerdings sicherer,   können. Die Vermarktung startet im ers-     Somit liegt der Überschuss aus der nor-
        view and Evaluation Process, kurz SREP       Geld bei der Zentralbank aufzunehmen           wir sind gespannt, was als nächstes auf       da es über ihre Bank, ohne Umwege             ten Halbjahr 2017 und wir hoffen, dass      malen Geschäftstätigkeit bei 2.540.000
        genannt. Wir sprechen mittlerweile eng-      als anzulegen. Der Wert des Geldes wird        uns zukommt.                                  über ihr Konto mit einem umfassenden          wir mit diesem neuen Geschäftsfeld un-      Euro. Dies sind rund 240.000 Euro mehr
        lisch in der deutschen Kreditwirtschaft.     ad absurdum geführt. Erste Banken füh-                                                       Käuferschutz läuft. Dabei garantiert der      sere Erträge verbessern können.             als wir geplant hatten. Von daher sind wir
        Galt der SREP bisher nur für system-         ren Negativzinsen für Einlagen ein. Wir        Dabei brauchen wir dringend mehr Er-          bewährte Sicherheitsstandard der Raiff­                                                   mit dem Ergebnis 2016 zufrieden.
        relevante Banken, so fallen jetzt auch       sträuben uns dagegen, auch wenn dies           trag, um in ein Geschäftsfeld zu inves-       eisenbank nicht nur die Sicherheit der        Nach jedem Beratungsgespräch führen
        kleine Häuser wie die Raiffeisenbank eG      unsere Ertragslage definitiv deutlich be-      tieren, das unausweichlich, getrieben         Zahlungsabwicklung, sondern ebenso            wir mithilfe unseres eigenen Kundenser-     Ausblick 2017
        darunter. Die Aufseher bewerten die          lastet. Die Häuslebauer freuen sich, denn      von den Kundenbedürfnissen und den            die Sicherheit ihrer Daten. Das bedeutet,     vicecenters After Sale Calls durch, um zu   Nach 2013 und 2015 findet in 2017 eine
        Bank hinsichtlich ihres Geschäftsmodells,    bei den niedrigen Zinsen wird für viele        Fintechs am Markt, auf uns zukommt:           Ihre Kontodaten bleiben bei Ihrer Raiff­      erfahren, ob der Kunde mit der Beratung     neue Umfrage zum Niedrigzinsumfeld
        der Governance und dem Risikoma-             der Traum vom Eigenheim wahr und               Der Digitalisierung. Der Kunde wünscht        eisenbank. Paydirekt ist eine mit dem         zufrieden war und sich bei uns wohl ge-     durch die Deutsche Bundesbank statt.
        nagement, dem Kapitalrisiko und dem          so kann bundesweit von einem Immo-             sich alle Funktionen als App auf seinem       bewährten Girokonto verknüpfte siche-         fühlt hat. Die Weiterempfehlungsquote       Es soll analysiert werden, wie sich die
        Liquiditäts- und Refinanzierungsrisiko.      bilienboom gesprochen werden, wenn-            Smartphone und der Trend des On-              re Lösung, so bezahlen sie in Zukunft         von 99 % zeigt, unsere Kunden sind mit      Ertragslage der Banken in den nächsten
        Für bestimmte Risiken werden dann Ka-        gleich in den Großstädten schon häufig         line-Bankings, der Online-Produktbera-        online ohne Umwege direkt über Ihre           der Beratungsphilosophie und den auf-       fünf Jahren verändert, wenn die Zinsen
        pitalaufschläge vergeben, was dann die       das Wort Immobilienblase benutzt wird.         tung und des Online-Abschlusses sowie         Raiffeisenbank. Online shoppen bei Sa-        gezeigten Lösungen sehr zufrieden.          auf dem heutigen Niveau bleiben, noch
        ohnehin ansteigenden Eigenkapitalan-         Die Preise hier sind förmlich explodiert       der Videoberatung, des Videochats und         turn oder Media Markt, DocMorris oder                                                     weiter fallen oder um 200 Basispunk-
        forderungen bis 2019 noch verschärft.        und liegen teilweise beim 25-fachen der        der telefonischen Beratung ist nicht          Deichmann – kein Problem, einfach über        Die sonstigen betrieblichen Erträge         te steigen. Und das Ganze sowohl bei
        Eigenkapital wird also zum Engpassfak-       Jahresnettomiete. Das ruft wiederum            mehr aufzuhalten. Für die nachwachsen-        paydirekt.                                    liefen bei 306.000 Euro aus (Vorjahr        einem prognostizierten Wachstum als

4   | Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016                                                                                                                                                                                                    Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016 |   5
GESCHÄFTSBERICHT 2016 - Wir tun etwas für die Region und die Menschen, die hier leben! - Raiffeisenbank Simmerath
Bericht des Vorstandes                                                                                                                €300.000,00                                                                                                                Bericht des Vorstandes

                                                                                                                                              €250.000,00

        auch für den Fall, dass gar kein Wachs-    Die Kundenzufriedenheit möchten wir          deren Volks- und Raiffeisenbanken. Unser                    Risiko- und Vermögenslage der Bank
        tum mehr möglich ist. Verschiedene         auf dem hohen Niveau halten und las-         Ziel „Der Kunde steht bei uns im Mittel-      €200.000,00   gemacht und spürt dabei natürlich auch
        Szenarien sollen betrachtet werden, um     sen uns wieder im Jahr 2017 messen und       punkt“ dürfen wir bei all dem nicht aus                     die zunehmende Regulatorik. Wenn
                                                                                                                                                                                                                €300.000,00
        zu sehen, wie groß die Widerstandskraft    nehmen an der Kundenzufriedenheits-          den Augen verlieren und der Kunde soll-                     man sich die Tagesordnungspunkte an-                                Bonus €
                                                                                                                                              €150.000,00
        der Banken im anhaltenden Niedrigzins-     analyse des Bundesverbandes der Volks-       te dies nicht nur bei den vielfältigen Kun-                 schaut, so haben diese nicht mehr viel
                                                                                                                                                                                                                                Dividende in €
        umfeld ist.                                und Raiffeisenbanken teil. Hier wird für     denveranstaltungen zu verschiedenen                         mit Vertrieb oder den Kunden zu tun,                €250.000,00
                                                   Oktober 2017 ein Ergebnis erwartet.          Themen aus den Bereichen Kunst, Kultur        €100.000,00   sondern es geht um die Abarbeitung
        Während in Amerika die Notenbank in        Ganz oben auf der Agenda steht das           und Entertainment spüren, sondern bei                       von vorgeschriebenen Verordnungen.
        kleinen Schritten die Zinsen anhebt, ist   Thema Eigenkapitalthesaurierung, denn        jedem Besuch in unseren Filialen und je-                    Alle hierzu notwendigen Seminare zu                 €200.000,00
        dies für 2017 in Europa nicht zu erwar-    Eigenkapital wird der limitierende Faktor    dem Kontakt, ob online oder offline.           €50.000,00   den Themen Risikosteuerung, Kredit-
        ten. Lediglich mit einer geringen Anhe-    in der Zukunft. Die Eigenkapitalanforde-                                                                 risiken oder Gesamtbanksteuerung                                                                                                                Bonus €
                                                                                                                                                                                                                €150.000,00
        bung des negativen Einlagenzinssatzes      rungen der Aufsicht werden zunehmen,         Dankeschön                                            €-
                                                                                                                                                            haben alle unsere Aufsichtsratsmit-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Dividende in
        bei der EZB ist für dieses Jahr zu rech-   die Risiken werden mit Eigenkapital          Diese Kundenveranstaltungen sind un-                        glieder
                                                                                                                                                               2008 inzwischen
                                                                                                                                                                     2009 2010 besucht  und 2013
                                                                                                                                                                                 2011 2012  halten2014   2015   2016   2017
        nen. Gleichwohl werden insbesondere        zu unterlegen sein und aufgrund des          ter anderem auch ein Dankeschön an                          sich durch die regelmäßige Teilnahme                €100.000,00
        seitens der Deutschen Bundesbanker         starken Wachstums im Kreditgeschäft          unsere treuen und loyalen Kunden und                        an Auffrischungsseminaren fit. Die
        Stimmen laut, dass aus dem Anleihe-        ist es erforderlich, das entsprechende       wir versuchen dabei möglichst viele                         Aufgabe des Aufsichtsrates hat sich in
        kaufprogramm doch vorzeitiger sanft        Eigenkapital hierfür vorzuhalten. Die        unterschiedliche Kundengruppen anzu-                        den letzten Jahren deutlich verändert;               €50.000,00
        ausgestiegen werden soll, aber da hält     Personalkosten werden gegenüber              sprechen.                                                   auch hier verlangt die Aufsicht eine
        Mario Draghi bislang gegen. Auch Jai-      dem Vorjahr steigen, da der einmalige                                                                    Professionalisierung. Wir möchten uns
                                                                                                                                                                                                                        €-
        me Caruana, der Chef der BIZ (Zent-        Effekt der veränderten Berechnung der        An dieser Stelle möchten wir uns ganz                       an dieser Stelle beim Aufsichtsrat für                            2008   2009    2010   2011   2012   2013   2014   2015   2016   2017
        ralbank der Zentralbanken), warnt die      Pensionsrückstellungen nun verpufft ist.     herzlich bei unseren Mitgliedern und                        die konstruktiven Sitzungen bedanken
        EZB vor einem zu späten Ausstieg aus       Dabei gehen wir von konstanten Mit-          Kunden bedanken, die uns im vergan-                         und sind froh, dass der Aufsichtsrat
        dem lockeren geldpolitischen Kurs.         arbeiterkapazitäten aus, das heißt, wir      genen Jahr zu unseren Erfolgen und zu                       den vom Vorstand eingeschlagenen
        Konkret warnte er auch vor den ganz        möchten deutlich wachsen und das bei         unserem überproportionalen Wachstum                         Kurs unterstützt und den gleichen Blick
        eigenen Problemen der Negativzin-          gleichem Personalbestand. Trotzdem           verholfen haben, die uns vertraut haben                     auf die Gestaltung der Zukunft hat.
        sen, etwa für die Finanzinstitute: „Die    werden die Personalkosten durch die          und anerkennen, dass wir nicht nur faire                    Dabei diskutieren wir durchaus kontro-                            Sehr geehrte Vertreterinnen und Vertreter,
        Negativzinsen werden insbesondere          entsprechenden Tarifanpassungen stei-        Konditionen und Preise bieten, sondern                      vers und manchmal auch etwas länger,                              liebe Mitglieder, liebe Kunden,
        dann zu einem großen Problem, wenn         gen, die für unsere Branche bei 1,8 bis      auch eine qualitativ hochwertige, indi-                     kommen aber immer zu sehr guten
        sie lange andauern.“ Wir gehen daher       2,0 % kalkuliert werden. Die Sachkosten      viduelle Beratung und einen hervorra-                       Entscheidungen und Lösungen.                                      wir sind zufrieden mit dem Ergebnis des Jahres 2016, wir sind
        für 2017 nur von einem geringfügigen       möchten wir auf einem Niveau von 2,3         genden Service. Wir bedanken uns auch                                                                                         sehr zufrieden mit dem Wachstum und den Erfolgen bei den
        Zinsanstieg von 0,5 % am langen Ende       Millionen Euro einfrieren. Die Abschrei-     bei unseren 317 neuen Mitgliedern, die                      Für die Vertreterversammlung am 12. Mai                           Verbundwettbewerben. Die Rahmenbedingungen verlangen
        der Zinsstrukturkurve, also im Bereich     bungen auf Grundstücke und Gebäude           wir in 2016 begrüßen durften und den                        2017 haben wir vorgesehen 350.000                                 uns und unserer Mannschaft in der Tat alles ab und trotzdem
        10 Jahre, aus.                             bleiben ebenfalls auf einem Niveau von       insgesamt 8.870 Mitgliedern, die zeigen,                    Euro den Rücklagen und 1.393.000 Euro                             bleiben wir zuversichtlich, dass wir mit unseren kreativen Ideen,
                                                   zirka 450.000 Euro. Angesichts eines         dass unser Geschäftsmodell nach mehr                        dem Fonds für Allgemeine Bankrisiken                              der notwendigen Entscheidungsfreude und einer Mannschaft,
        Unsere Ziele für 2017 lauten: Weiterhin    Provisionsergebnisses auf Vorjahresni-       als 90 Jahren immer noch aktuell ist.                       zuzuführen und wir möchten der Ver-                               die mit anpackt, die Herausforderungen, die in der Zukunft
        ein Wachstum auf hohem Niveau und          veau und eines weiterhin zurückgehen-                                                                    treterversammlung eine Dividende wie                              noch ein Stück weit größer werden, meistern können. Wir
        Markanteile gewinnen wie in den Vor-       den Zinsüberschusses kalkulieren wir ein     Ein besonderer Dank gilt unseren Mitar-                     im Vorjahr von 0,5 % vorschlagen. Somit                           werden alles daran setzen, zu den erfolgreichen Banken zu
        jahren. Und so planen wir ein Wachs-       Betriebsergebnis vor Bewertung von           beiterinnen und Mitarbeitern. Sie haben                     würden an Dividende 26.504,21 Euro an                             gehören, in einer Zeit, die den Anschein hat, dass das bisherige
        tum bei den Kundenforderungen von          2,7 Millionen Euro. Bei den Risikokosten     es als Team, als Mannschaft geschafft,                      unsere Mitglieder ausgeschüttet. Dies                             Geschäftsmodell einer Volks- und Raiffeisenbank nicht mehr
        10 % und bei den Einlagen von Kunden       haben wir wie im Vorjahr 300.000 Euro        diese Erfolge zu erzielen und dies in ei-                   ist unser Vorschlag für die Vertreterver-                         zukunftsfähig ist.
        von 2,5 %. Letzteres ist schon ein ambi-   eingerechnet, sodass ein Betriebsergeb-      nem sehr schwierigen Umfeld. Sie haben                      sammlung und an dieser Stelle bitten
        tioniertes Ziel, denn Sparen lohnt sich    nis nach Bewertung von rund 2,4 Millio-      sich weiter entwickelt, an Coaching- und                    wir um Ihre Zustimmung.
        eigentlich nicht mehr und der Wettbe-      nen Euro erwartet wird.                      Trainingsmaßnahmen teilgenommen, an
        werb ist bei den Einlagen, vorwiegend                                                   Seminaren und – das ist das allerwich-                      Vorstand und Aufsichtsrat haben ent-
        durch die Direktbanken, ruinös. Die        Jetzt bekommen auch wir die Folgen           tigste – sich den veränderten Bedingun-                     schieden, die Punkte aus dem VR-Mit-
        Kunden wiederum werden bei den             der langanhaltenden Niedrigzinsphase         gen angepasst. Und sie wurden belohnt                       gliederBonus-Programm im Verhältnis 1
        Mini­zinsen lieber konsumieren, anstatt    zu spüren und in den nächsten fünf Jah-      durch die Plätze auf dem Siegerpodest.                      Punkt gleich 1 Euro zu vergüten. Somit
        zu sparen. Die Einlagenzinsen waren        ren werden die Ergebnisse weiter unter       Unsere Aufgabe ist es nun, dass diese                       werden 161.938 Euro ausgezahlt; im                                Olaf Jansen                           Ingrid Alt
        noch nie so niedrig. Immer mehr Kun-       Druck sein. Da bedarf es großer Anstren-     Mannschaft      langfristig,  nachhaltig                    Vorjahr waren es 157.151 Euro. Die fol-                           Vorstandsvorsitzender                 Vorstandsmitglied
        den steigen in andere alternative An-      gungen auf der Kostenseite und bei den       auf diesem hohen Niveau weiterspie-                         gende Grafik zeigt noch einmal, wie sich
        lageformen ein und haben für sich ins-     Provisionsergebnissen, um zumindest in       len kann und wir auch Ausfälle durch                        die Auszahlungen in den letzten Jahren
        besondere das Fondssparen entdeckt.        absoluten Zahlen das Betriebsergebnis        Schwangerschaften (drei Mitarbeiterin-                      entwickelt haben. Wie bereits im letzten
        Wer entsprechende Renditen erzielen        auf einem Niveau von 2,3 Millionen Euro      nen) verkraften können.                                     Jahr erwähnt, sollte es unser Ziel sein,
        möchte, kommt auch an Aktien nicht         zu halten und das bei einem sehr ambitio-                                                                den Gesamtausschüttungsbetrag auf
        vorbei. Vor allem Dividendentitel aus      nierten Wachstumspfad. Dabei ist es in all   Der Aufsichtsrat, unser Kontrollgremi-                      dem Niveau von 200.000 Euro zu halten,
        dem Deutschen Aktienindex sind hier        den Jahren unser Ziel, deutlich besser ab-   um, hat sich in regelmäßigen Sitzungen                      wenn wir es mit der Eigenkapitalthesau-
        gefragt.                                   zuschneiden als der Durchschnitt der an-     ein ausreichendes Bild von der Ertrags-,                    rierung ernst meinen.

6   | Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016                                                                                                                                                                                                               Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016 |    7
GESCHÄFTSBERICHT 2016 - Wir tun etwas für die Region und die Menschen, die hier leben! - Raiffeisenbank Simmerath
Auszug aus Jahresabschluss – Gewinn- und Verlustrechnung                                                                                                                                                         Auszug aus Jahresabschluss – Gewinn- und Verlustrechnung

        Aktivseite                                        1. Jahresbilanz zum 31.12.2016                                                                                                                                                                                       Passivseite
                                                                                              Geschäftsjahr                        Vorjahr                                                                                                Geschäftsjahr                         Vorjahr
                                                  EUR                 EUR              EUR                     EUR                 TEUR                                                      EUR                EUR                 EUR                    EUR                  TEUR
           1. Barreserve                                                                                                                           1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
              a) Kassenbestand                                                          1.982.386,61                                   1.420          a) täglich fällig                                                                   794,56                                         1
              b) Guthaben bei Zentralnotenbanken                                                0,00                                       0          b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist                            84.326.655,13           84.327.449,69            71.166
                   darunter: bei der Deutschen                                                                                                     2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
                   Bundesbank                                  0,00                                                            (             0)       a) Spareinlagen
              c) Guthaben bei Postgiroämtern                                                    0,00            1.982.386,61                 0              aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
           2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung                                                                              von drei Monaten                               65.333.019,94                                                        52.091
              bei Zentralnotenbanken zugelassen sind                                                                                                        ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
              a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen                                                                                             von mehr als drei Monaten                      34.600.295,78       99.933.315,72                                    46.894
                   sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen                              0,00                                         0        b) andere Verbindlichkeiten
                   darunter: bei der Deutschen Bundesbank                                                                                                   ba) täglich fällig                                102.709.678,70                                                        94.297
                   refinanzierbar                              0,00                                                            (             0)             bb) mit vereinbarter Laufzeit
              b) Wechsel                                                                        0,00                    0,00                 0                  oder Kündigungsfrist                            3.304.469,24      106.014.147,94          205.947.463,66             1.806
           3. Forderungen an Kreditinstitute                                                                                                      3. Verbriefte Verbindlichkeiten
              a) täglich fällig                                                         4.995.207,49                                   7.721          a) begebene Schuldverschreibungen                                            13.274.350,24                                    13.335
              b) andere Forderungen                                                     2.109.492,39            7.104.699,88           2.092          b) andere verbriefte Verbindlichkeiten                                                0,00           13.274.350,24                 0
           4. Forderungen an Kunden                                                                           259.454.225,84         232.411                darunter:
              darunter:                                                                                                                                     Geldmarktpapiere                         0,00                                                                  (              0)
              durch Grundpfandrechte                                                                                                                        eigene Akzepte und
              gesichert                            179.145.246,13                                                              (     160.561)               Solawechsel im Umlauf                    0,00                                                                  (             0)
              Kommunalkredite                           208.000,00                                                             (         240)     3a. Handelsbestand                                                                                                0,00                 0
           5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere                                                                        4. Treuhandverbindlichkeiten                                                                             2.032.651,26             2.067
              a) Geldmarktpapiere                                                                                                                     darunter: Treuhandkredite              2.032.651,26                                                                  (         2.067)
                   aa) von öffentlichen Emittenten                              0,00                                                         0     5. Sonstige Verbindlichkeiten                                                                             748.138,81                487
                   darunter: beleihbar bei der Deutschen                                                                                           6. Rechnungsabgrenzungsposten                                                                             124.416,00                177
                   Bundesbank                                  0,00                                                            (             0)   6a. Passive latente Steuern                                                                                      0,00                  0
                   ab) von anderen Emittenten                                   0,00            0,00                                         0     7. Rückstellungen
                   darunter: beleihbar bei der Deutschen                                                                                              a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen                   1.139.605,40                                     1.208
                   Bundesbank                                  0,00                                                            (             0)       b) Steuerrückstellungen                                                         163.385,00                                       184
              b) Anleihen und Schuldverschreibungen                                                                                                   c) andere Rückstellungen                                                      1.717.696,08            3.020.686,48             1.616
                   ba) von öffentlichen Emittenten                     23.510.285,34                                                  25.507       8. - - -                                                                                                         0,00                 0
                   darunter: beleihbar bei der Deutschen                                                                                           9. Nachrangige Verbindlichkeiten                                                                                 0,00                 0
                   Bundesbank                       23.510.285,34                                                              (      25.507)     10. Genussrechtskapital                                                                                           0,00                 0
                   bb) von anderen Emittenten                          16.950.533,65   40.460.818,99                                  18.499          darunter: vor Ablauf von
                   darunter: beleihbar bei der Deutschen                                                                                              zwei Jahren fällig                             0,00                                                                  (             0)
                   Bundesbank                       13.700.440,20                                                              (      15.249)     11. Fonds für allgemeine Bankrisiken                                                                     11.342.000,00             9.949
              c) eigene Schuldverschreibungen                                                   0,00           40.460.818,99               0          darunter: Sonderposten
                   Nennbetrag                                  0,00                                                            (           0)         nach § 340e Abs. 4 HGB                         0,00                                                                  (              0)
           6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere                                              5.229.273,54           3.423      12. Eigenkapital
          6a. Handelsbestand                                                                                            0,00               0          a) Gezeichnetes Kapital                                                       5.360.867,01                                     5.372
           7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften                                                                                b) Kapitalrücklage                                                                    0,00                                         0
              a) Beteiligungen                                                         10.366.048,78                                   8.748          c) Ergebnisrücklagen
                   darunter:                                                                                                                                ca) gesetzliche Rücklage                            2.334.000,00                                                         2.283
                   an Kreditinstituten                  282.853,97                                                             (         271)               cb) andere Ergebnisrücklagen                        7.379.000,00        9.713.000,00                                     6.954
                   an Finanzdienst-                                                                                                                   d) Bilanzgewinn                                                                 377.021,10           15.450.888,11               503
                   leistungsinstituten                         0,00                                                            (           0)                                        Summe der Passiva                                                    336.268.044,25           310.390
              b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften                                 1.216.805,00           11.582.853,78           1.217
                   darunter:
                   bei Kreditgenossen-                                                                                                             1. Eventualverbindlichkeiten
                   schaften                           1.050.000,00                                                             (       1.050)         a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter-
                   bei Finanzdienst-                                                                                                                     gegebenen abgerechneten Wechseln                                0,00                                                             0
                   leistungsinstituten                         0,00                                                            (             0)       b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
           8. Anteile an verbundenen Unternehmen                                                                        0,00                 0           Gewährleistungsverträgen                                415.325,38                                                           446
              darunter:                                                                                                                               c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
              an Kreditinstituten                              0,00                                                            (             0)          für fremde Verbindlichkeiten                                    0,00         415.325,38                                          0
              an Finanzdienst-
              leistungsinstituten                              0,00                                                            (           0)
                                                                                                                                                   2. Andere Verpflichtungen
           9. Treuhandvermögen                                                                                  2.032.651,26           2.067
                                                                                                                                                      a) Rücknahmeverpflichtungen aus
              darunter: Treuhandkredite               2.032.651,26                                                             (       2.067)            unechten Pensionsgeschäften                                   0,00                                                              0
          10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand                                                                                        b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen                     0,00                                                              0
              einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch                                                   0,00                 0
                                                                                                                                                      c) Unwiderrufliche Kreditzusagen                        17.155.654,49        17.155.654,49                                    15.768
          11. Immaterielle Anlagewerte:
                                                                                                                                                         darunter: Lieferverpflichtungen
              a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
                                                                                                                                                         aus zinsbezogenen
                   und Werte                                                                    0,00                                         0
                                                                                                                                                         Termingeschäften                        0,00                                                                      (              0)
              b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und
                   ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und
                   Werten                                                                 17.046,00                                       12
              c) Geschäfts- oder Firmenwert                                                    0,00                                        0
              d) geleistete Anzahlungen                                                        0,00                17.046,00               0
          12. Sachanlagen                                                                                       6.754.626,10           5.763
          13. Sonstige Vermögensgegenstände                                                                     1.107.358,12             991
          14. Rechnungsabgrenzungsposten                                                                           63.951,94              75
          15. Aktive latente Steuern                                                                                    0,00               0
          16. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung                                             478.152,19             444
                                            Summe der Aktiva                                                  336.268.044,25         310.390

8   | Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016                                                                                                                                                                                                      Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016 |   9
                                                                                                                                                                                                                     1
                                                                             1
GESCHÄFTSBERICHT 2016 - Wir tun etwas für die Region und die Menschen, die hier leben! - Raiffeisenbank Simmerath
Auszug aus Jahresabschluss – Gewinn- und Verlustrechnung                                                                                                                                                                                    Auszug aus Jahresabschluss – die wichtigsten Eckdaten

                                                         2. Gewinn- und Verlustrechnung
                                                         für die Zeit vom 01.01.2016 bis 31.12.2016
                                                                                                      Geschäftsjahr                      Vorjahr
                                                   EUR                EUR                    EUR                      EUR                TEUR
          1. Zinserträge aus
             a) Kredit- und Geldmarktgeschäften                         7.537.442,25                                                         7.940
                                                                                                                                                         Rücklagen in T€     Geschäftsguthaben in T€          Fonds für allg. Bankrisiken in T€
             b) festverzinslichen Wertpapieren und                      2.151.493,14         9.688.935,39                                    2.408                                                                                                            Kundenvolumen bilanziell und außerbilanziell in T€
                   Schuldbuchforderungen                                                                                                               30.000
                                                                                                                                                                                                                                                  600.000
          2. Zinsaufwendungen                                                                3.158.987,02             6.529.948,37           3.279
          3. Laufende Erträge aus                                                                                                                      25.000
             a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren                        213.617,51                                      187
             b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften                       210.287,84                                      168     20.000                                                                   11.342
                                                                                                                                                                                                      9.949
             c) Anteilen an verbundenen Unternehmen                                                  0,00              423.905,35                0                        8.243
          4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-                                                                                       15.000                                                                                     500.000
             oder Teilgewinnabführungsverträgen                                                                              0,00                0                                                    5.372                      5.361                                                                               568.207
                                                                                                                                                                          4.987
          5. Provisionserträge                                                               2.276.742,96                                    2.572     10.000                                                                                                                                527.456
          6. Provisionsaufwendungen                                                            156.838,85             2.119.904,11             131                                                                                                                  481.208
          7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands                                                                         0,00               0      5.000             8.832                       9.237                      9.713
          8. Sonstige betriebliche Erträge                                                                              305.635,09             323
                                                                                                                                                                                                                                                  400.000
          9. - - -                                                                                                            0,00               0         0                                                                                                          2014                    2015                    2016
         10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen                                                                                                                            2014                       2015                       2016
             a) Personalaufwand
                   aa) Löhne und Gehälter                               3.518.576,02                                                         3.432
                   ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
                       Altersversorgung und für Unterstützung             552.267,82         4.070.843,84                                    1.234
                       darunter: für
                       Altersversorgung                34.547,99                                                                     (         708)
             b) andere Verwaltungsaufwendungen                                               2.451.611,16             6.522.455,00           2.357
         11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
             immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen                                                                  422.440,93              409
         12. Sonstige betriebliche Aufwendungen                                                                        180.255,45              294
         13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
                                                                                                                                                                Zinsüberschuss + lfd. Erträge in T€           Provisionsüberschuss in T€                    Saldo Sonstige Erträge und Aufwendungen in T€
             bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen
             zu Rückstellungen im Kreditgeschäft                                             1.518.505,94                                          0   10.000                                                                                       140
         14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
                                                                                                                                                                                  2.441                                                             120
             Wertpapieren sowie aus der Auflösung                                                                                                       8.000                                                            2.120
             von Rückstellungen im Kreditgeschäft                                                      0,00           1.518.505,94             457                                                                                                  100
         15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
             Anteile an verbundenen Unternehmen und wie                                                                                                 6.000
                                                                                                                                                                                                                                                     80
             Anlagevermögen behandelte Wertpapiere                                                     0,00                                        0
         16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an                                                                                                                                                                                60                                                        125
                                                                                                                                                        4.000
                                                                                                                                                                                  7.425
             verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen                                                                                                                                                              6.954
             behandelten Wertpapieren                                                                                                                                                                                                                40
                                                                                             1.804.471,90             1.804.471,90               0
                                                                                                                                                        2.000
         17. Aufwendungen aus Verlustübernahme                                                                                0,00               0                                                                                                   20
         18. - - -                                                                                                            0,00               0                                                                                                                           29
         19. Überschuss der normalen Geschäftstätigkeit                                                               2.540.207,50           2.919         0                                                                                          0
         20. Außerordentliche Erträge                                                                  0,00                                    145                                2015                                    2016                                            2015                               2016
         21. Außerordentliche Aufwendungen                                                             0,00                                      0
         22. Außerordentliches Ergebnis                                                                                      0,00    (         145)
         23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag                                              759.365,16                                      848
             darunter: latente Steuern                      0,00                                                                     (           0)
         24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen                         12.518,97               771.884,13               9
        24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken                                                        1.393.000,00           1.706
         25. Jahresüberschuss                                                                                           375.323,37             501
         26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr                                                                                1.697,73               2
                                                                                                                        377.021,10             503
         27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
             a) aus der gesetzlichen Rücklage                                                          0,00                                      0              Sachkosten in T€        Personalkosten in T€       Abschreibungen in T€                     Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit in T€     Steuern in T€
             b) aus anderen Ergebnisrücklagen                                                          0,00                  0,00                0
                                                                                                                       377.021,10              503     8.000                                                                                      3.000
         28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen                                                                                                                                   409
             a) in die gesetzliche Rücklage                                                            0,00                                      0                                                                        422                     2.500
             b) in andere Ergebnisrücklagen                                                            0,00                  0,00                0     6.000
         29. Bilanzgewinn                                                                                              377.021,10              503                                                                                                2.000
                                                                                                                                                                                4.667                                    4.071
                                                                                                                                                       4.000                                                                                      1.500              2.919
                                                                                                                                                                                                                                                                                                       2.540
                                                                                                                                                                                                                                                  1.000
                                                                                                                                                       2.000
                                                                                                                                                                                2.357                                    2.452                      500                           857                                772

                                                                                                                                                           0                                                                                          0
                                                                                                                                                                                2015                                     2016                                             2015                               2016

10   | Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016                             1
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GESCHÄFTSBERICHT 2016 - Wir tun etwas für die Region und die Menschen, die hier leben! - Raiffeisenbank Simmerath
Neue Geschäftsstelle in Roetgen                                                                                                                                                                                                                   PrivateBanking

Neue und moderne Geschäftsstelle in Roetgen
Nach knapp einem Jahr Bauzeit ist die       beit zusehen und trotzdem haben wir        Jürgen Theißen und die Verbundpartner
neue Geschäftsstelle am 6. Juli 2016 er-    die notwendige Diskretion für unsere       der Bausparkasse Schwäbisch Hall sowie                                      Mein PrivateBanking einfach, transparent, verständlich.
öffnet worden. Sie finden uns nun dort,     Kunden geschaffen. Energieeffizienz ist    der R+V-Versicherung haben hier ihren
wo Einkauf stattfindet, wo Frequenz         ein ebenso wichtiges Thema. Mit unse-      Platz gefunden. Im ersten Obergeschoss
herrscht, da wo die Menschen sind.          rer Photovoltaikanlage auf dem Dach        finden Sie die Marktfolge Aktiv, also die                                                                                             „Die größte Ehre, die man
Großzügig, transparent, hell, chic, ener-   produzieren wir unseren Strom – zum        Kreditsachbearbeitung. Hier haben 10
gieeffizient und mit viel Diskretion, so    Eigenverbrauch – selber. In der großzü-    Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein
                                                                                                                                                                                                                             einem Menschen antun
stellt sich die neue Geschäftsstelle auf    gigen Kundenhalle, im Erdgeschoss, be-     neues zu Hause gefunden. Im obersten                                                                                                  kann, ist die, dass man zu
drei Ebenen dar. Der Filialneubau ist ein   findet sich der Bereich der Selbstbedie-   Geschoss ist das PrivateBanking mit To-
klares Bekenntnis zur Region und zum        nung, der 24 Stunden zugänglich ist.       bias Hertel angesiedelt. Hier werden die
                                                                                                                                                                                                                             ihm Vertrauen hat.“
Standort Roetgen. Während andere            Hier finden Sie Geldautomat (inklusive     vermögenden Privat- und Firmenkun-                                                                                                    Matthias Claudius – Deutsche Dichter,
Banken und Sparkassen Filialen schließen    Einzahlfunktion), Kontoauszugsdrucker,     den aus dem Geschäftsgebiet und der                                                                                                   Journalist und Lyriker 1740 – 1815)
oder Öffnungszeiten reduzieren, expan-      Überweisungsterminal, Münzzähler und       Städte­region Aachen betreut.
dieren wir weiter. Wir haben mit Hand-      sogar einen lebensrettenden Defibril-
werkern und Firmen der Region zusam-        lator. Aufgrund der hohen Nachfrage        Ein herzliches Dankeschön an alle, die
mengearbeitet und sind mit dem Ergeb-       haben wir die Anzahl der Schließfächer     dazu beigetragen haben, dass es hier        In „Mein PrivateBanking“ sind Zufrieden-     ren Augen“ Ihre persönlichen Wünsche        Wenn Sie die folgenden Fragen
nis mehr als zufrieden. Besonderen Wert     verdoppelt. Nach wie vor steht Ihnen am    nun so aussieht wie es aussieht. Wir sind   heit und Vertrauen entscheidend. Daher       und Ziele zu sehen. Erst dann erstellen     mit „Ja“ beantworten,
haben wir auf Transparenz gelegt, an-       Schalter Sabine Berners mit exzellentem    froh, dass diese moderne und zeitlose       wollen wir Sie zuerst kennen lernen. Erst    wir mit hoher Fachkompetenz eine
ders als andere Banken haben wir nichts
zu verbergen. Uns kann man bei der Ar-
                                            Service zur Verfügung. Des Weiteren be-
                                            finden sich hier drei Beratungsbüros.
                                                                                       Filiale unseren Mitgliedern und Kunden
                                                                                       zur Verfügung steht!
                                                                                                                                   dann sprechen wir die passende Em­
                                                                                                                                   pfehlung für Sie aus – und zwar die Beste.
                                                                                                                                                                                für SIE passende Vermögensstruktur.
                                                                                                                                                                                Eine hochqualifizierte Beratung hat für
                                                                                                                                                                                Sie nur einen Mehrwert, wenn die Ba-
                                                                                                                                                                                                                            ¸      S ie können oder möchten
                                                                                                                                                                                                                                    sich nicht selber intensiv um
                                                                                                                                                                                                                                    Ihr Vermögen kümmern?
                                                                                                                                   In unseren Beratungen legen wir sehr         sis einer jeden Beratung aktives Zuhö-
                                                                                                                                   hohen Wert auf partnerschaftliche und
                                                                                                                                   nachhaltige Beratung auf Augenhöhe.
                                                                                                                                   Dies bedeutet für uns nicht nur kom-
                                                                                                                                                                                ren ist! Unsere Vermögensberater sind
                                                                                                                                                                                jederzeit in der Lage, sich empathisch
                                                                                                                                                                                in Ihre individuelle Situation zu verset-
                                                                                                                                                                                                                            ¸      S ie möchten Ihr Vermögen
                                                                                                                                                                                                                                    sichern oder aufbauen?

                                                                                                                                   plexe Themen ohne „Fachchinesisch“
                                                                                                                                   zu erläutern, sondern wirklich „mit Ih-
                                                                                                                                                                                zen. So finden wir mit Ihnen die beste
                                                                                                                                                                                Lösung!                                     ¸      S ie möchten eine individuell auf Sie
                                                                                                                                                                                                                                    zugeschnittene Vermögensstrategie,
                                                                                                                                                                                                                                    die sich jederzeit flexibel Ihren per-
                                                                                                                                                                                                                                    sönlichen Lebensphasen, aber auch
                                                                                                                                                                                                                                    dem aktuellen Marktumfeld anpasst?

                                                                                                                                                                                                                            ¸      S ie haben das Gefühl, dass bisher
                                                                                                                                                                                                                                    immer nur die Bank an
                                                                                                                                                                                                                                    Ihnen verdient, aber Sie nicht?
                                                                                                                                     Ein Beratungserlebnis in besonderem Ambiente:
                                                                                                                                                                                                                            dann sagen wir: „Herzlich
                                                                                                                                     PrivateBanking Wohlfühllounge Roetgen
                                                                                                                                                                                                                            Willkommen in Mein PrivateBanking
                                                                                                                                                                                                                            der Raiffeisenbank eG, Simmerath!
                                                                                                                                     Lernen Sie uns kennen und kontaktieren Sie uns:
                                                                                                                                                                                                                            Wir sind Ihr Navigator mit Weitblick!“
                                                                                                                                     Telefon: (0 24 73) 60 60 · www.raiffeisenbank-privatebanking.de

                                                                                                                                                                                                                             Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016 |   13
GESCHÄFTSBERICHT 2016 - Wir tun etwas für die Region und die Menschen, die hier leben! - Raiffeisenbank Simmerath
Crowdfunding                                                                                                                                                                                                                                       Gewinnsparverein

       Sechs regionale Projekte sind erfolgreich finanziert worden!                                                                           Gewinnsparverein
                                                                                                                                              Gewinnsparen ist die clevere Kombina-     tos und Extrageld ausgelost. In Sonder-    sem Budget 42.468 Euro ausgeschüttet
                                                                                                                                              tion aus Gewinnen, Sparen und Helfen      ziehungen winken zusätzliche attraktive    und damit viele gemeinnützige Projek-
                                                                                                                                              und ermöglicht nicht nur attraktive Ge-   Preise. Das Beste: Unsere Heimat gehört    te der Region unterstützt oder gar erst
                                                                                                                                              winne, sondern tut Gutes hier vor                  immer zu den Gewinnern! 25        zu Stande kommen lassen. Unsere Kun-
                                                                                                                                              Ort. Und das geht ganz ein-                           Prozent des Spieleinsatzes     den haben Gewinne im Gegenwert von
                                                                                                                                              fach: Von 5 Euro je Los spart                           fließen an gemeinnützige     119.862 Euro erhalten, darunter auch
                                                                                                                                              der Teilnehmer 4 Euro an                                  Projekte und Institutio-   ein VW Tiguan!
                                                                                                                                              und mit 1 Euro nimmt er                                    nen in unserer Region.
                                                                                                                                              an den Monatsverlosun-                                     In 2016 haben
                                                                                                    Platz 1: exArt Musiktheater aus           gen teil. Monat für Monat                                  wir aus die-
                                                                                                    Vossenack; 4.000 EUR für die              werden so Geldpreise, Au-
                                                                                                    Musicalproduktion „Unlimited“

                                                                                                    Platz 2: KJG Bildungshaus aus
                                                                                                    Steckenborn; 3.500 EUR für einen
                                                                                                    Kletterturm im Außengelände
       Der genossenschaftliche Grundsatz „Was           Freude groß gewesen. 120 Spender ha-
       ein Einzelner nicht vermag, das vermö-           ben über die Plattform 9.206,44 EUR ge-     Platz 3: SG Burgwart aus Bergstein;
       gen viele“ hat uns angetrieben, neue             spendet und mit unserer Spende in Höhe      3.000 EUR für einen Defibrillator am
       Wege für unsere Spendenvergabe zu ge-            von 16.725 EUR sind alle Projekte zustan-   Sportplatz
                                                                                                                                                                                                                            Spendenübergabe
       hen. Mit großer und positiver Resonanz,          de gekommen. Bei einer „Spendengala“
       haben wir auf unserer Crowdfunding-              sind die Spenden überreicht worden und      Platz 4: GGS aus Imgenbroich/Konzen;                                                                                            Kindergarten St. Lambertus, Kalterherberg
       plattform gemeinnützige Projekte mit             es sind nur zufriedene Gesichter zu se-     2.500 EUR für die Neugestaltung des
       Unterstützern zusammengeführt. Jedes             hen gewesen – es gab keine „Verlierer“.     Schulhofes
       Crowdfunding-Projekt durchläuft drei             Ein rundum schöner Abend und für die
       Phasen: Einreichungs-, Fan- und Finanzie-        gute Unterhaltung sorgte die Tanzgruppe     Platz 5: St. Michael Gym. aus Monschau;
       rungsphase. Bei jeder einzelnen Phase ha-        „Aspire“ vom Tanzclub Dash. So schauen      2.169 EUR für Schulnotebooks
       ben die Projektinitiatoren umfangreiche          wir gerne auf unser erstes Crowdfunding
       Unterstützung von unserem Team erhal-            zurück! Die jeweilige Höhe unserer Spen-    Platz 6: SG Hansa aus Simmerath;
       ten. Als dann die ersten Erfolge auf un-         de, ist anhand der Befürworter des jewei-   1.556 EUR für Turngeräte Turnsport
       serer Homepage zu sehen waren, ist die           ligen Projektes festgelegt worden.

                                         Platz 1
                                                                                                                                                                                                                                   Über Fahrspaß auf vier Rädern darf sich
                                             Musical / Vossenack
                                                                                                                                                                                                                                   Anette Tobien, Gewinnsparerin der
                                                                                                                                                                                                                                   Raiffeisenbank eG, Simmerath, freuen.
                                                                                                                                                                                                                                   Überglücklich nahm Frau Tobien die
                                                                                                                                                                                                                                   Gewinnbenachrichtigung von Herrn
                                                                                                                                                                                                                                   Jan Iffert (Leiter Vertrieb) schon im Mai
                                                                                                               Platz 2                                                                                                             2016 entgegen. Der VW Tiguan ist mit
                                                                                                                                                                                                                                   vielen Extras ausgestattet und hat ei-
                                                                                                                    Turm / Steckenborn                                                                                             nen Gesamtwert von über 30.000 EUR
                                                                                                                                                                                                                                   – ein Highlight, das in Wolfsburg eigens
                                                                                                                                                                                                                                   produziert worden ist. Am 25. Septem-
                                                                                                                                                                                                                                   ber 2016 war es endlich soweit. Die
                                                                                                                                                                                                                                   Eheleute Tobien sind nach Wolfsburg
                                                                                                                                                                                                                                   gefahren, um Ihren Gewinn entgegen-
                                                                                                                                                Spendenübergabe vor der neuen Geschäftsstelle in Roetgen (v.l.n.r: Vorstand:       zunehmen. Als Ausgleich für die Warte­
                                                   Platz 3                                                                                      Olaf Jansen, Ehemann der Gewinnerin: Horst Tobien, Gewinnerin: Annete Tobien       zeit konnten Sie eine Übernachtung in-
                                                                                                                                                mit Enkeltochter, Leiter Vertrieb: Jan Iffert, Kundenbetreuer: Jürgen Theißen)     klusive Frühstück im Fünf-Sterne-Supe-
                                                      Defibrillator / Bergstein
                                                                                                                                                                                                                                   rior Hotel, The Ritz-Carlton, genießen.

14   | Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016                                                                                                                                                                                        Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016 |   15
GESCHÄFTSBERICHT 2016 - Wir tun etwas für die Region und die Menschen, die hier leben! - Raiffeisenbank Simmerath
Digitalisierung                                                                                                                                                                                                                      MLMZ –Beratungssoftware

Bankgeschäfte auch unterwegs sicher und schnell erledigen!                                                                             Digital und dennoch emotional!
                                                   Auch in der Bankenwelt nimmt die Digi-    so wie es jedem Einzelnen am liebsten     Wie können wir als Genossenschafts-           rer persönlichen Beratungen stehen und
                                                   talisierung immer stärker zu. Wir sehen   ist. Als regional verwurzelte Bank ste-   bank einen echten Mehrwert und da-            selber entscheiden: „Will (brauch) ich,
                                                   diese nicht als Ersatz für bestehende     hen SIE immer im Vordergrund und das      mit ein klares Differenzierungsmerkmal in     oder will (brauch) ich nicht.“
                                                   Filialen und persönliche Kundenbindun-    nicht nur vor Ort in unseren Geschäfts-   der persönlichen Beratung schaffen? Mit
                                                   gen, sondern als zusätzliche Vereinfa-    stellen, sondern auch in der digitalen    welcher Form der Interaktion erzeugen
                                                   chung und Chance für unsere Kunden        Welt. Wir möchten Ihnen einen „digita-    wir bei unseren Kunden und Mitgliedern              „Mein Leben –
                                                   bei der Abwicklung ihrer Bankgeschäfte.   len“ Überblick zu den wichtigsten Funk-   auch zukünftig das Gefühl, wirklich indivi-
                                                                                                                                                                                        Meine Zukunft erzeugt
                                                   Unsere 15.000 Kunden haben die Wahl,      tionen Ihrer VR-BankingApps schaffen.     duell auf ihre Bedürfnisse einzugehen? In-
                                                                                                                                       wieweit möchten Sie von Anfang an (in-           emotionale Präsenz!“
                                                                                                                                       ter) aktiv in IHR Beratungserlebnis einge-
                                                                                                                                       bunden werden? Diesen elementar wich-
                                                                                                                                       tigen Fragen haben wir uns gestellt.          Dieses gute Gefühl von „Mein Leben –        Die digitale Beratungsphilosophie be-
VR-BankingApp                                                       VR-SecureSIGN                                                      Unseres Erachtens liegt die Lösung in         Meine Zukunft“ haben wir in die digi-       steht aus vielen ansprechenden Bildern
¸ Bankgeschäfte unterwegs                                          ¸ TAN jederzeit sicher und bequem auf Ihrem mobilen Gerät         der Weiterentwicklung von Erfolgrei-          tale Welt überführt. Lifestyle und Fort-    zu allen wichtigen Themen Ihres jewei-
   erledigen                                                           empfangen                                                       chem und Praxiserprobtem, um zu-              schritt werden für Menschen aller Al-       ligen Lebensabschnittes. Sie sind wei-
¸ Filial-/Geldautomatenfinder                                       ¸ Gleichzeitige Verwendung der VR-SecureSIGN-App und              kunftsfähig zu bleiben und wir sind stolz     tersgruppen immer wichtiger. Ob es die      terhin von Anfang an in der Beratung
¸ multibankenfähig                                                     der VR-Banking­App auf einem mobilen Gerät möglich              darauf, Ihnen unsere Antwort vorstellen       „Boarding-Karte“ am Flughafen auf dem       aktiv eingebunden, mit dem entschei-
¸ Scan2Bank überweisen                                              ¸ Hohes Sicherheitsniveau durch spezielle App-Härtungs-           zu dürfen. Unsere Beratungsphilosophi-        Smartphone ist, simples Bestellen im In-    denden Unterschied: SIE konfigurie-
¸ Geld senden & anfordern                                              maßnahmen sowie durch eine gesicherte und verschlüs­            en zu „Mein Leben – Meine Zukunft“            ternet, „WhatsAppen“, oder aber auch        ren nun Ihr Traumhaus oder Ihr Traum­
¸ Brokerage                                                            selte TAN-Übertragung                                           haben sich in den letzten Jahren erfolg-      kontaktloses Bezahlen. Es gibt viele Bei-   auto selber und Ihre Träume nehmen
¸ Sicherheit                                                        ¸ Schutz gegen bekannte Angriffsszenarien durch passwort-         reich etabliert, da Sie im Mittelpunkt Ih-    spiele, die den Alltag „vereinfachen“.      Gestalt an!
                                                                       geschützten App-Zugriff und Verschlüsselung der TAN

Bankgeschäfte: Überweisungen tätigen,
Umsätze und Kontostände abfragen, wann
und wo Sie möchten.
Filialfinder: Immer wissen, wo der nächste                          VR-SecureCard
Geldautomat und wo Ihre nächste Filiale ist.                        ¸ Beim Online-Einkauf die TAN für die mit Mastercard®
Multibankenfähig: Verwaltung Ihrer ge-                                 SecureCode™ oder Verified by Visa abgesicherte Kredit­
samten (onlinefähigen) Konten – egal bei                               kartenzahlung direkt in der VR-SecureCARD-App erhalten,
welcher Bank bzw. Bankengruppe.                                        anstatt TAN per SMS
Scan2Bank: Rechnung abfotografieren
und alle Rechnungsdaten sind direkt in der
Überweisungsmaske platziert, Daten über-
prüfen, Überweisung mit TAN autorisieren.
Manuelle Eingaben von Rechnungsdaten                                paydirekt
gehören der Vergangenheit an.                                       ¸ Sicher: Zahlungsabwicklung und sensible Daten bleiben bei
Geld senden & anfordern: Funktion in der                               Ihrer Hausbank
VR-BankingApp, mit der Sie ganz einfach                             ¸ Direkt: Verknüpfung mit Ihrem Girokonto, ohne Umwege
und schnell mit Ihrem Smartphone Geld                                  bezahlen und sofort im Onlinebanking ersichtlich
an ebenfalls registrierte Kontakte senden,                          ¸ Käuferschutz: Zahlungsreklamationen über das paydirekt-­
ohne Eingabe einer IBAN, bis 30 Euro sogar                             Käuferportal abwickeln
ohne TAN. Empfänger aus den registrierten                           ¸ Einfach: Registrierung über Ihr Onlinebanking
Kontakten in der VR-BankingApp auswäh-
len, Betrag eintippen und Geld versenden.
Brokerage: Depotübersicht mit Real­time-
Kursen, aktuelle News und Ad-hoc-Nach-
richten sowie die Möglichkeit, Wertpapiere
                                                                    Raiba WhatsApp
zu kaufen oder zu verkaufen (Orderbuch).
                                                                    ¸ Unkompliziert über WhatsApp mit uns in Kontakt treten
Komfort und Sicherheit: Optimale Sicher­
                                                                    ¸ 0171/2260677 in Ihren Kontakten speichern
heit durch Login mit VR-NetKey, VR-­
                                                                    ¸ Für die schriftliche Kontaktaufnahme nutzen
Kennung/Alias und PIN, TÜV-geprüft.

16   | Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016                                                                                                                                                                                     Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016 |   17
GESCHÄFTSBERICHT 2016 - Wir tun etwas für die Region und die Menschen, die hier leben! - Raiffeisenbank Simmerath
Neue Mitarbeiter – Babypause                                                                                                                                                                                                  Fortbildungen und Qualifikationen – Jubilare

                           Unsere neuen MitarbeiterInnen und Auszubildenden                                                                               Fortbildungen und
                                                   Wir heißen Sie herzlich willkommen und freuen uns                                                      Qualifikationen
                                              auf eine gute, erfolgreiche und langjährige Zusammenarbeit!
                                                                                                                                                          Wir gratulieren zur erfolgreichen
                                                                                                                                                          Weiterentwicklung und Qualifikation!
                                                                                                                                                          Das macht uns sehr stolz und wir
                                                                                                                                                          unterstützen sie auch gerne dabei.
                                                                                                                                                                                                           Jan Iffert                               Tobias Hertel
                                                                                                                                                                                                     Bank-Führungsseminar (GBF)                     BAV Spezialist (IHK)

                                                    Tobias Hertel                                        Jan Heimberger
                                            PrivateBanking / BAV Spezialist (IHK)                  Electronic Banking / Online-Marketing

                                                                                                                                                                 Torben Wilden                          Sandra Läufer                          Christian Herrmann
                                                                                                                                                              Berater für Heilberufe (ADG)        VR-Wohnbaufinanzierungsberaterin             VR- Baufinanzierungsspezialist

                  Hendrik-August Willems                                     Franz Mertens                                          Dieter Kockler
                                                                                                                                                          Unsere Jubilar(e)Innen
                                                                                                                                                                                                                                        45
                             Kurierfahrer                                           Kurierfahrer                                           Kurierfahrer

                                                                                                                                                          Wir bedanken uns für ihr langjähriges
                                                                                                                                                          und loyales Engagement!

                                                                                                                                                                                                                                                      Ingrid Alt
                                                                                                                                                                                                                                                         Vorstand

                                                 Tatjana Ritzke                                          Nikolas Baron

                                                                                                                                                          40                                 30                                         30
                                                    Auszubildende                                          Auszubildender

                                                                            Babypause
                        Wir wünschen alles Gute für die neue Herausforderung und freuen uns schon auf ihre Rückkehr!                                           Brunhilde Dahlen                          Doris Frings                            Stephan Cremer
                                                                                                                                                                   Rechnungswesen                         Marktfolge Aktiv                        Privatkundenbetreuung

                                                                                                                                                          25                                 25                                         25

                                                                      Marie-Christine Hermal                                                                     Marlene Braun                         Michael Förster                               Vera Thoma
                                                                            Privatkundenbetreuung                                                                       Revision                      Firmenkundenbetreuung                              Personal

18   | Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016                                                                                                                                                                                                Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016 |   19
Bericht des Aufsichtsrates                                                                                                                                                                                                                   Bericht des Aufsichtsrates

       Sehr geehrte Damen und Herren,                                                                                                          Unser Aufsichtsrat im Jahr 2016
       der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr 2016    ren, sodass jederzeit ein Informationsfluss   Dankeschön an den                            Aufsichtsrat                                                      Vorstand
       die ihm nach Gesetz, Satzung und Ge-         zwischen Aufsichtsrat und Vorstand ge-        Vorstand und die Mitarbeiter                 Vorsitzender                                                      Vorsitzender
       schäftsordnung obliegenden Aufgaben          währleistet war. Der Aufsichtsrat hat den     2016 war wiederum ein Jahr mit vielen        Dieter Lutterbach, Simmerath-Rurberg                              Olaf Jansen, Simmerath-Rurberg
       wahrgenommen. In mehreren Sitzungen          vom Vorstand erstellten Jahresabschluss       Herausforderungen aufgrund des inten-                                                                          Ingrid Alt, Monschau-Kalterherberg
       hat der Vorstand den Aufsichtsrat über       und den Lagebericht der Raiffeisenbank        siven Wettbewerbs, der extremen Regu-        Stellvertretender Vorsitzender
       den Geschäftsverlauf und Vorgänge von        eG sowie den Vorschlag für die Verwen-        lierung und des anhaltenden Niedrigzins­     Jochen Bongenberg, Hürtgenwald-Bergstein                          Genossenschaftsregister
       besonderer Bedeutung informiert. Ge-         dung des Bilanzgewinns eingehend ge-          niveaus. Trotz dieser herausfordernden                                                                         GnR 248 Amtsgericht Aachen
       schäftspolitische Grundsatzfragen, die Ri-   prüft; Einwendungen ergaben sich nicht.       Umstände konnte ein gutes Ergebnis und       Petra Motter, Simmerath
       sikosteuerung der Bank und ihre strategi-    Der Aufsichtsrat hat sich im Rahmen der       ein hervorragendes Wachstum im Kredit-       Frank Förster, Simmerath-Eicherscheid                             Zentralinstitut
       sche Ausrichtung wurden eingehend er-        gemeinsamen Prüfungsschlusssitzung am         geschäft erzielt werden. Zusätzlich glänz-   Sabine Breuer, Simmerath-Woffelsbach                              Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank
       örtert. Die erforderlichen Beschlüsse wur-   13. April 2017 mit den Prüfungsfeststel-      te die Bank durch erste und vordere Plät-    Harald Hilgers, Hürtgenwald-Kleinhau                              (DZ Bank AG), Düsseldorf/Frankfurt am Main
       den unter Beachtung der gesetzlichen         lungen bezüglich der Überwachung des          ze bei Verbundwettbewerben.
       und satzungsgemäßen Bestimmungen             Rechnungslegungsprozesses sowie der           Der Aufsichtsrat dankt allen Mitarbeite-
       gefasst. Der Aufsichtsrat hat einen Perso-   Wirksamkeit des internen Kontrollsys-         rinnen und Mitarbeitern für Ihr herausra-
       nalausschuss gebildet. Dieser behandelt      tems und des Risikomanagementsystems          gendes Engagement und dem Vorstand
       zum Beispiel die Dienstverträge der Vor-     intensiv befasst. Er wird seinerseits der     dafür, dass er auch in 2016 die Bank er-
       stände. Der Aufsichtsrat hat sich über die   Vertreterversammlung hierüber Bericht         folgreich durch schwieriges Fahrwasser
       Prüfungsergebnisse der internen Revision     erstatten. Im Ergebnis hat sich der Auf-      führte. Die Mannschaft hat auf ganz ho-
       sowie der Kreditrevision und über die Er-    sichtsrat hinreichend von der ordnungs-       hem Niveau alles gegeben, und dies war
       gebnisse externer Prüfungen des Verban-      gemäßen Erstellung und Prüfung des            auch für uns als Aufsichtsrat in mehreren
       des umfassend informiert.                    Jahresabschlusses überzeugt und damit         Begegnungen in der Bank zu spüren. Wir
                                                    dazu beigetragen, dass die Rechnungs­         sind von der Qualität dieser Mannschaft
       Der Aufsichtsrat hat von der Möglichkeit     legung ordnungsgemäß ist. Die anwesen-        sehr angetan.
       der Bildung eines separaten Prüfungsaus-     den Vertreter der Prüfungsverbände ha-
       schusses keinen Gebrauch gemacht. Die        ben über die wesentlichen Themen der          Ein Dankeschön an Sie
       gesetzlich vorgesehenen Aufgaben des         Prüfung ausführlich berichtet und stan-       Bei unseren Vertreterinnen und Vertre-
       Prüfungsausschusses werden bei uns vom       den den Mitgliedern des Aufsichtsrates        tern möchten wir uns für ihr ehrenamt-
       gesamten Aufsichtsrat wahrgenommen.          zur Beantwortung weiterer Fragen zur          liches Engagement und Ihre Zeit, die
       Der Aufsichtsrat verfügt aufgrund seiner     Verfügung. Der Aufsichtsrat empfiehlt         Sie sich am 12. Mai 2017 für uns neh-
       Kenntnisse und Erfahrungen in seiner Ge-     der Vertreterversammlung, den vom Vor-        men, wenn wir über das Geschäftsjahr
       samtheit über ausreichende Branchen-         stand vorgelegten Jahresabschluss zum         2016 in der Tenne Eicherscheid berich-
       und Sachkenntnisse sowie über Sachver-       31. Dezember 2016 festzustellen und die       ten, ganz herzlich bedanken. Ebenfalls
       stand auf den Gebieten Rechnungsle-          vorgeschlagene Verwendung des Jahres-         möchten wir uns bei unseren langjähri-
       gung und Abschlussprüfung. Im Rahmen         überschusses zu beschließen.                  gen Mitgliedern für Ihre Treue und bei
       der Selbstbewertung gemäß § 25d Absatz                                                     unseren 317 neuen Mitgliedern für Ihr
       11 Satz 2 Nummer 3 und 4 KWG hat der         Fortbildung                                   Vertrauen bedanken. Bei unseren rund
       Aufsichtsrat diese Anforderung überprüft.    Folgende Seminare haben die Aufsichts-        15.000 Kunden bedanken wir uns für
       Der Aufsichtsrat ist zudem frei von Inter-   ratsmitglieder im letzten Jahr besucht:       die intensive Nutzung der Raiffeisen-
       essenkonflikten. Die gesetzlichen Anfor-     Dieter Lutterbach, Frank Förster, Jochen      bank eG im vergangen Jahr und freuen
       derungen gemäß § 36 Absatz 4 Genos-          Bongenberg, Petra Motter und Harald           uns darauf auch in Zukunft Ihr kompe-
       senschaftsgesetz werden somit erfüllt. Wir   Hilgers:                                      tenter Ansprechpartner in allen finanzi-     v.l.n.r.: Dieter Lutterbach, Petra Motter, Frank Förster, Sabine Breuer, Jochen Bongenberg und Harald Hilgers
       haben uns als Aufsichtsorgan selbst davon    RWGV: Regionaltagung für Aufsichtsräte        ellen Lebenslagen zu sein.
       überzeugt, dass der Jahresabschluss zu-      Harald Hilgers:
       treffend aus der Buchführung und den In-     RWGA: Kreditgeschäft inklusive Einlagen-      Simmerath, April 2017
       ventaren unserer Bank entwickelt worden      geschäft sowie Rechnungslegung
       ist. Den Bericht über die gesetzliche Ab-    Auch in Zukunft werden die Aufsichtsrats-
       schlussprüfung haben wir entgegen ge-        mitglieder die notwendigen Fortbildungen                                                      Bestätigungsvermerk
       nommen und ausreichend geprüft.              kontinuierlich besuchen.
                                                                                                                                                  Zum vollständigen Jahresabschluss hat der Rheinisch-West-      der Bericht des Aufsichtsrats sowie der Vorschlag für und
       Der Vorsitzende des Aufsichtsrates ließ      RWGV =	Rheinisch-Westfälischer                                                               fälische Genossenschaftsverband e.V., Münster/Köln, den        der Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses wer-
       sich zusätzlich in regelmäßigen Arbeits-             Genossenschaftsverband                                                                uneingeschränkten Betätigungsvermerk erteilt. Der Jahres-      den im elektronischen Bundesanzeiger offen gelegt.
       gesprächen von den Vorstandsmitglie-         RWGA =	Rheinisch-Westfälische                Aufsichtsratsvorsitzender                       abschluss mit dem Bestätigungsvermerk, der Lagebericht,
       dern über wichtige Vorgänge informie-                Genossenschaftsakademie               Dieter Lutterbach

20   | Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016                                                                                                                                                                                            Raiffeisenbank eG | Geschäftsbericht 2016 |   21
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