Geschäftsbericht 2020 "FÜR DEN MENSCHEN - MIT DEM MENSCHEN" - Diakonische Stiftung Ummeln
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Geschäftsbericht
2020 „FÜR DEN MENSCHEN
MIT DEM MENSCHEN“
www.ummeln.de
GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 1
Inhalt
Vorstand 4
Kinder, Jugendliche und Eltern
Ambulante Jugendhilfe in Zeiten von Corona –
11
Auf der Suche nach Ressourcen 8
Stationäres Einzelwohnen 9
Unser besonderes Jahr 2020 in der WG Zur Alten Mühle 10
Angebote in der Region Hochsauerland 12
Fort- und Weiterbildung in der FLEX® Jugendhilfe gGmbH 13
Beratungsdienste Der Familienunterstützende
Dienst bietet jetzt auch
Alles klar beim Büro für Leichte Sprache 14 Betreuungsleistungen an.
FuD erweitert Angebot um Betreuungsleistungen 15
Die Bielefelder Wohnschule 16
EUTB beantwortet viele Fragen 17
Familienanaloge Hilfen im Aufbau 17
Sport, Kultur, Freizeit und Event – Ein Jahr der Veränderungen 18
Menschen mit Behinderung
Stationäre Eingliederungshilfe zwischen Reform und Gesundheitsschutz
Neue Wohnangebote verbessern Lebensqualität
20
21
15
Solidarität spendet Hoffnung in einem aufwühlenden Jahr 22
Tagesstrukturierende Angebote passen sich an 23
Ambulanter Pflegedienst FLEX® innoCare gGmbH gestartet 24
Eine wichtige Stimme: Die Wohnbeiräte 25
Inklusive Arbeit: Chancen für
Menschen mit Handicap
Turbulentes Jahr mit vielen Lichtblicken 26
26
Diakonische Stiftung Ummeln
Ein verlässlicher Partner: Die Zentralen Dienste 28
Mitarbeitende vertreten in Zeiten der Pandemie 30
Beschäftigte mit (Schwer-)Behinderung unterstützen 31
Kirchliche Arbeit und Seelsorge 32
Engagement
Viel bewegt, viel bewirkt – Spenden 2020
Individuelle Förderung und Lebensfreude schenken
34
35
32
2 | DIAKONISCHE STIFTUNG UMMELN GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 3
Vorstand
Für das Jahr 2020 gab es ein Dieser Satz war sehr wichtig für das Jahr. Es gab viele Momente
Leitwort aus der Bibel. des Zweifelns und der Verzweiflung. Ein unbekanntes Virus hat
alle Menschen in eine schlimme Lage gebracht. Aber wir haben
auch Wege gefunden, wie wir unsere Ängste bearbeiten können.
Ein Mann sagt voller Ganz wichtig war, dass wir schnell dafür gesorgt haben, dass
alle gut geschützt waren. Alle Mitarbeitenden haben dazu viel
Verzweiflung zu Jesus: geleistet. Die einen haben dafür gesorgt, dass die Menschen
gut begleitet werden. Die anderen haben dafür gesorgt, dass
„Ich glaube an Dich. immer genug Geld zur Weiterarbeit da war und ist. Die einen
haben weiter an der Zukunft gearbeitet. Die anderen haben da-
Aber hilf mir, dass ich für gesorgt, dass immer genug zu essen da war und es warm
und sauber war.
nicht daran zweifle.“ Alle haben schon sehr früh und sehr gründlich daran gearbei-
Markus 9,24 (L=E) tet, dass es den anderen Menschen auch unter erschwerten
Bedingungen gut geht. Und alle haben sich gegenseitig unter-
stützt. Im Glauben an Jesus und seine Liebe haben wir immer
Mut gefunden. So konnten wir miteinander Zweifel und Sorgen
im Zaum halten.
Wir haben auf diesem Weg viel gelernt. Wir wissen, dass alle Mit-
arbeitenden einen sehr wichtigen Teil zum Erfolg beitragen. Das
tun sie auf unterschiedlichen Arbeitsplätzen. Aber alle haben die-
selbe Haltung. Sie gaben und geben alles, damit es anderen gut
geht. Und das macht uns zusammen sehr stark. Stark für andere
und stark für uns selbst. Stark für die Liebe.
Alle Feste sind ausgefallen. Trotzdem wurde viel Gemeinschaft
gelebt. Viele Projekte haben wir verschoben. Aber es wurde auch
viel Neues geschaffen. Viele Sitzungen sind ausgefallen. Aber wir
Vorstand Dr. Frank Plaßmeyer Vorstand Pastor Uwe Winkler
haben trotzdem viele gute und richtige Entscheidungen getroffen. Es war ein schweres Jahr. Auf das Virus können wir gut verzich-
Auf neuen Wegen sind wir gegangen und wir sind trotzdem weit ten und hoffen auf erfolgreiche Impfungen. Aber in diesem Jahr
gekommen. Weil wir zusammen gegangen sind. Zwar mit Abstand ist auch viel Gutes und viel Güte sichtbar geworden. Das wollen
und Mundschutz, aber mit einem gemeinsamen Geist. wir in der Zukunft gerne behalten und mitnehmen. Auf unserem
gemeinsamen Weg der Liebe.
Das ist bis heute gut gelungen. Auch in schwerer Zeit bleiben wir
zusammen. Und wir hatten viele Erfolge. Darüber finden sich viele Für das Jahr 2021 gibt auch ein Leitwort aus der Bibel. „Jesus
Beispiele in diesem Bericht. Manches hat auch nicht geklappt. sagt: Seid barmherzig, wie auch Euer Vater barmherzig ist“.
Aber auch da bleiben wir hartnäckig. Unsere Mitarbeitenden sol-
len gut ausgestattet sein. Unsere Klient*innen sollen gut leben. So gehen wir gern weiter. Zusammen mit allen. Dann sind wir für
Auch dafür haben wir alle viel getan. die Zukunft gerüstet. ¬
GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 5
Vorstand
Fotoprojekt "AugenBlicke": Fotografin Katrin Biller (rechts) Fotoprojekt "AugenBlicke": Karl-Heinz desinfiziert seine Hände. Im Gespräch: Hubert Erichlandwehr (Bürgermeister Schloß Holte-Stukenbrock) Im Gespräch: (v. l.) Nadine Beyerbacht (Geschäftsleitung), Vorstand
und Geschäftsleitungs-Mitglied Nadine Beyerbacht. Allen in der Wohngruppe ist es wichtig, dass es nicht zu einer mit Pastor Uwe Winkler (Vorstand Diakonische Stiftung Ummeln) und Christel Dr. Frank Plaßmeyer, Theo Mettenborg (Bürgermeister Rheda-Wiedenbrück),
Infektion kommt. Sie achten aufeinander und übernehmen Friedrichs (Geschäftsführung FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH). Dr. Ina Epkenhans-Behr (Jugendamtsleiterin Rheda-Wiedenbrück).
Verantwortung. Eingliederungshilfe, Bielefeld, Mai 2020
Im Gespräch: (v. l.) Andreas Sunder (Bürgermeister Rietberg), Im Gespräch: (v. l.) Dirk Speckmann (Bürgermeister Borkholzhausen), Rolf Syassen
Christel Friedrichs (Geschäftsführung FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH), (Rat Borgholzhausen), Jochen Linnert (Teamleitung), Vorstand Dr. Frank Plaßmeyer,
Vorstand Dr. Frank Plaßmeyer. Jana Schleef (Koordination), Wolfgang Klein, Ralf Vieweg (beide Stadt Borgholzhausen),
Christel Friedrichs (Geschäftsführung FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH).
WIE CORONA DAS IM GESPRÄCH MIT
LEBEN VERÄNDERT DER POLITIK
Welche Folgen hat die Corona-Pandemie für die Menschen, Die eindrucksvollen Fotos werden nun an weiteren Orten ge-
für die wir arbeiten? Dieser Frage widmet sich das Projekt zeigt, unter anderem in den Rathäusern von Verl und Borghol- Für viele Kinder, Familien und Menschen mit Behinde-
AugenBlicke. zhausen sowie im Historischen Museum Bielefeld. In Bielefeld rung brachte die Pandemie neue Belastungen mit sich
macht ein entsprechend gestalteter Linienbus von moBiel auf – und damit auch große Herausforderungen für die
Die Bielefelder Fotografin Katrin Biller hat verschiedene Ein- das Projekt aufmerksam. ¬ Teams in den ambulanten und stationären Angeboten
richtungen der Diakonischen Stiftung Ummeln besucht und der Diakonischen Stiftung Ummeln. Die Geschäftslei-
ihre Einrücke fotografisch festgehalten. Aus den Bildern ist Mehr Infos: www.ummeln.de/Augenblicke tung führte aus diesem Grund Gespräche mit kom-
eine kleine Ausstellung entstanden, die erstmals im Herbst munalen und überregionalen Entscheidungsträgern,
2020 in der Anker Villa gezeigt wurde. die im Jahr 2021 fortgesetzt werden. ¬
Im Gespräch: (v. l.) Nadine Beyerbacht (Geschäftsleitung),
Anneli Hegerfeld-Reckert (Fraktions-Geschäftsführerin SPD in
der Landschaftsversammlung), Vorstand Dr. Frank Plaßmeyer,
Holm Sternbacher (Fraktionsvorsitzender SPD in der
Landschaftsversammlung).
6 | DIAKONISCHE STIFTUNG UMMELN GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 7
Kinder, Jugendliche und Eltern
AMBULANTE JUGENDHILFE IN ZEITEN VON
CORONA – AUF DER SUCHE NACH RESSOURCEN
Wie in jedem Bereich der Jugendhilfe, aber auch allen anderen Gefühl des „Allein-gelassen-werdens“
Bereichen der Diakonischen Stiftung Ummeln, hat das Jahr 2020 Trotz all dieses Entgegenkommens und Ermöglichens von Zugän-
viele Veränderungen für die ambulante Jugendhilfe mit sich ge- gen, war parallel jedoch ein Gefühl des „Allein-gelassen-werdens“
bracht. Sowohl im Frühling als aber auch im Rahmen der „zweiten zu spüren. Nahezu alle Hilfeplangespräche wurden abgesagt, die
Welle“ ab Herbst, waren und sind Einschränkungen und Verände- Erreichbarkeit und Verfügbarkeit der Leistungsträger war auf ein
rungen täglich zu spüren; ja gar Teil der neuen Arbeitswirklichkeit. Minimum reduziert, und da es sich in den meisten Fällen um frei- Fotoprojekt „AugenBlicke“: Romina und Batuhan bei den
willige Unterstützungsleistungen handelt, waren Rettungsschirme Hausaufgaben. Gemeinsam wird für die Schule gelernt.
Jugendhilfe, Kamen, Mai 2020
So waren, vor allem in der Zeit des ersten Lockdowns, die Mitar- und Ausgleichszahlungen für die Jugendhilfe stets die Ausnahme.
beitenden der ambulanten Jugendhilfe stets dem Konflikt aus-
gesetzt, dass Kontaktbeschränkungen vorgeschrieben waren, Ob Sportvereine, Therapien, Schule, aber auch intern unterstüt-
sich die Bedarfe in den zu betreuenden Familien jedoch mitunter zende Ressourcen für die Mitarbeitenden – überall wurden Ange-
stark erhöhten. bote und unterstützende Dienste verschoben, abgesagt oder stark
reduziert. Dies sorgt nach wie vor, sowohl in den zu betreuenden
STATIONÄRES EINZELWOHNEN
Familiensysteme in der Krise Familien, als auch bei den aufsuchenden Familienhilfen, für die
So unterschiedlich wie die gesetzlichen aber auch internen Vor- Situation, dass Strukturen und die damit verbundenen Ressourcen
gaben oft waren, so unterschiedlich gingen auch die Familiensy- nicht mehr greifen und hilfreich unterstützen. Die mangelnden Im Rahmen des Stationären Einzelwohnens werden insgesamt 31 Den eigenen Weg in die Selbständigkeit finden
steme mit der für sie bedrohlichen Situation um. Die Bandbreite Kontakte lassen hier oft auch ein Gefühl des „Alleinseins“ entste- junge Erwachsene sowie Mütter und Väter mit ihren Kindern auf Die Unterstützung und Begleitung knüpft an die individuellen
der Reaktionen belief sich von kompletter Verweigerung der Be- hen. Für die Familien bedeutet diese Isolation oft eine Verstärkung dem Weg in die Selbstständigkeit begleitet. Es handelt sich um ein Ressourcen und Bedarfe der jungen Menschen an. Langfristiges
treuung bis hin zur Dauerkrise inklusive Erhöhung der Betreu- ihrer oftmals sowieso schon schädlichen Muster und Strukturen. stationäres Wohnangebot mit aktuell 21 dezentral angemieteten Ziele ist es, dass sie ein eigenständiges Leben ohne die Inan-
ungszeiten. Besonders in letzterem Fall wurden hier durch die Für die Mitarbeitenden der ambulanten Jugendhilfe fallen wich- Wohnungen, die von der Diakonischen Stiftung Ummeln für die Dau- spruchnahme weiterer Hilfen führen können. Der Aufbau von
Jugendämter häufig Stundenerhöhungen sehr schnell und un- tige Bezugspunkte wie „Face to Face“-Teamsitzung, pädagogische er der Maßnahme zur Verfügung gestellt werden. tragfähigen sozialen und professionellen Netz-
kompliziert genehmigt. Gruppenaktivitäten, Supervisionen oder Fortbildungen weg. ¬ Die Wohnungen stehen bezugsfertig und ausgestat- werken steht dabei ebenso im Fokus, wie das Er-
tet zur Verfügung – gerne können die Menschen, arbeiten einer funktionierenden Alltagsstruktur.
Insgesamt lässt sich sagen, dass die Leistungsträger bei der Ausge- die dort einziehen, eigene Möbelstücke mitbringen. Hierzu gehört auch die Unterstützung beim Um-
staltung von Betreuung eine sehr hohe Flexibilität akzeptierten. Te- gang mit Geldern und dem Ausführen von behörd-
www.flex-jugendhilfe.de Zwischen ambulanter Betreuung lichen Angelegenheiten.
lefonische Betreuung, Beratung über „Webmeeting“ oder einfache
Waldspaziergänge mit Abstand wurden schnell zur Normalität. und Wohngruppe
Unterstützt und begleitet werden die Menschen, Hilfen für junge Mütter und Väter
für die wir arbeiten, von den acht Mitarbeiterinnen Mütter/Väter mit Kindern erhalten im Rahmen
Fotoprojekt „AugenBlicke“: Inklusive Kinder- und Angelika Hölscher, Britta Behnke, Franziska Lüt- der Maßnahme theoretische und praktische Hilfe
Jugendwohngemeinschaft Rheda-Wiedenbrück. gert, Lydia Kesting, Lisa Engel, Heidi Behr, Katrin zur Erziehung. Dazu gehören Gemeinsame Erzie-
Keine Schule, keine Ausflüge – alles ist geschlossen. Müller und Franziska Thies sowie den zwei Team- hungsgespräche, Freizeitaktivitäten, Reflexion von
Jugendhilfe, Rheda-Wiedenbrück, Mai 2020
leitungen Mirjam Eversmann und Maria Strecker. kindlichem Verhalten und Erlernen eines Umgangs
Als Koordination für den Bereich des Stationären Einzelwohnens mit diesem sowie die altersangemessene Versorgung.
agiert Kathrin Vogel.
Das Erarbeiten einer realistischen schulischen und beruflichen
Unter der Woche sind die Mitarbeiterinnen persönlich und te- Perspektive ist ein weiterer Schritt in eine eigenständige Zukunft.
lefonisch von 8 bis 18 Uhr erreichbar. Im Zuge von individuellen
Absprachen und Bedarfen können diese Zeiten über kurze Dauer Zusammenfassend bietet das Stationäre Einzelwohnen der FLEX®
angepasst werden. Dies umfasst die persönliche und/oder tele- Jugendhilfe gGmbH jungen Erwachsenen sowie Müttern und Vä-
fonische Terminvereinbarung. Als zusätzliche Sicherheit gibt es tern mit ihren Kindern in einem flexiblen Rahmen die Chance,
bei dringenden Notfällen eine Rufbereitschaft am Abend und an unter engmaschiger Begleitung ein eigenständiges und selbst-
den Wochenenden. bestimmtes Leben zu erproben. ¬
8 | DIAKONISCHE STIFTUNG UMMELN GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 9
Kinder, Jugendliche und Eltern Fotoprojekt „AugenBlicke“:
Betreuung in einer Mutter-/
Vater- und Kind-Gruppe.
Viel Zeit im eigenen Zimmer,
gemeinsames Spielen ist tabu.
Endlich raus.
Jugendhilfe, Bielefeld, Mai 2020
UNSER BESONDERES JAHR 2020
IN DER WG ZUR ALTEN MÜHLE
Das Jahr wird wohl so schnell keiner mehr vergessen, obwohl ne und Planschbecken konnten alle genießen. Der Alltag verlief
es begonnen hat, wie die meisten Jahre wohl beginnen: Eher relativ normal, an die AHA-Regeln hatte man sich gewöhnt und
unspektakulär. Doch plötzlich drehte sich alles um dieses Corona! sie gehörten schon zur Normalität. Ausflüge und gemeinsame
Aktionen konnten allerdings leider nur eingeschränkt stattfinden.
Auch ein Blick in die Zeitung und das Fernsehen verrät, dass das
Jahr 2020 durch die Pandemie bestimmt ist. In unserem Wohn- Die Essenszeiten mussten wir auch umorganisieren, damit die
gruppenalltag ist dies ebenfalls zu spüren. Raumkapazität der Gemeinschaftsküche nicht überlastet wurde
und trotzdem alle ihre Mahlzeiten in gewohnter Atmosphäre ein-
Zweitens: Wenn du das Jahr 2020
Das Beste aus den Einschränkungen machen nehmen konnten.
in einem Wort beschreiben müsstest?
Aber fraglich ist, ob neben der Pandemie auch von Wörtliche Zitate von den
weiteren Ereignissen und Erlebnissen berichtet Auch die Mitarbeitenden mussten Einschrän- Klienten und Klientinnen
werden kann. Dies können wir ganz klar mit „Ja“ kungen in ihrer Arbeit durchlaufen: Teamsitzungen, „MASKENPFLICHT“
Erstens: Was fällt dir als erstes ein,
beantworten. Wir fangen einfach mal an, von un- Supervisionen und auch Arbeitskreise fanden nicht wenn du das Wort „Corona“ hörst: „GEHT GERADE NOCH SO“
serem Jahr in der „Wohngruppe Zur Alten Müh- statt – später dann zumindest eingeschränkt oder
le“ (ZAM) zu berichten. Im März kamen die ersten online. Unsere Teamsitzungen finden aktuell im
„KEIN ANGENEHMES JAHR“
„VIRUS“ „ANSTRENGEND“
Einschränkungen Dies bedeutete erst einmal für Kirchlichen Zentrum auf dem Stammgelände statt,
alle eine große Umstellung. Doch man machte das und wir sind froh, dass wir uns austauschen kön- „HUSTEN“ „DOOF“
Beste aus der neuen Situation. Auch, wenn der all- nen. „SCHNUPFEN“
jährliche Osterbrunch, der mit den Mitarbeitenden
und allen, die in der ZAM wohnen, Tradition ist, Die Wohngruppe muss in Quarantäne
leider ausfallen musste, konnten die Kinder trotz- Pünktlich zu Halloween erreichte uns dann die
dem Ostereier sammeln. Dies konnte allerdings Schreckensnachricht, dass sich eine bei uns leben-
immer nur in der eigenen Familie stattfinden. de Mutter mit dem Covid-19-Virus infiziert hat. Zu
diesem Zeitpunkt befand sie sich im Krankenhaus,
Man glaubt es kaum, aber wir konnten im Juni sogar für fünf dennoch wurde umgehend gehandelt, da nicht auszuschließen war, wir arbeiten, negativ waren. Für die Mitarbeitenden verlief die-
Tage in den Center Park fahren. Hier hatten alle viel Spaß und dass sich bereits weitere Menschen angesteckt hatten. Die Mitar- se ungewöhnliche Zeit unterschiedlich. Sowohl Homeoffice, Ar- Fotoprojekt „AugenBlicke“:
das Abendessen bereitete immer eine neue Überraschung, da beitenden haben ab diesem Zeitpunkt nur noch in voller „Schutz- Nähe, Halt, Geborgenheit.
beitsquarantäne als auch häusliche Quarantäne mit Arbeitsverbot
Die Welt in einem AugenBlick.
auch die Betreiber des Parks immer neue Herausforderungen ausrüstung“ gearbeitet - das bedeutet mit Kittel und FFP2-Maske prägten unseren Alltag. Jugendhilfe, Bielefeld,
bewältigen mussten. Eigentlich sollte das Abendessen durch ei- sowie einem Visier. Die Kinder nannten die Diensthabenden „Ge- Mai 2020
nen Lieferdienst zu den Häusern geliefert werden, da hatte man spenster“. Es fühlte sich nicht an, als würden wir in einer Mut- Große Freude kam auf, als die Ummelner Kirchenturmuhr am
allerdings nicht kalkuliert, das 25 Personen gerne zeitgleich ihr ter-Vater-Kind-Wohngruppe arbeiten, sondern eher wie in einem 14. November endlich Zwölf schlug: Die Quarantäne war vorbei!
Abendessen hätten. Diese und andere Widrigkeiten konnten aber Chemielabor. Von nun an hieß es 14 Tage Quarantäne. Die Kinder
schnell beseitigt und gute Lösungen gefunden werden. konnten die Kinderbetreuung oder den Kindergarten nicht mehr Nie den Spaß an der Arbeit verloren
besuchen, in den Garten durfte nur eine Familie, die Mahlzeiten Durch die herzlichen Aufmerksamkeiten der Kollegen und Kol-
Einen „Gartennutzungsplan“, den kannten wir bisher noch nicht. wurden von allen in den einzelnen Wohnbereichen eingenommen, leginnen konnten wir die Zeit in der Mühle gut überstehen. Wir
Doch in diesem Frühjahr mussten wir ihn installieren, damit alle das Mittagessen wurde durch die Mitarbeitenden zubereitet. haben viel gelacht, auch geweint, aber unseren Spaß an der Arbeit
die Möglichkeit hatten, die Sonnenstrahlen im Garten zu genie- nie verloren. Diese intensive Zeit wird uns immer in Erinnerung
ßen. Der Vorgarten wurde kurzerhand ebenfalls mit Gartenmö- Die Quarantäne wurde nie in Frage gestellt Die strengen Regeln, bleiben und wir haben gesehen, dass es in der Stiftung einen
beln und Spielzeug bestückt, so dass zeitgleich vier Familien im die für die nächsten 14 Tage galten, wurden, bis auf wenige Aus- guten Zusammenhalt gibt. Wir bedanken uns ganz herzlich für
Rotationsverfahren an die frische Luft konnten. nahmen, von allen vorbildlich eingehalten und umgesetzt. diese einzigartige Unterstützung und die niemals ausgehende
„Nervennahrung“. ¬
Kurzes Aufatmen im Sommer Langes Warten und Zittern bis zum „Massentest“, Erleichterung,
Im Sommer war dann etwas Aufatmen angesagt: Sommer, Son- als die Ergebnisse aller Mitarbeitenden und Menschen, für die
10 | DIAKONISCHE STIFTUNG UMMELN GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 11
Kinder, Jugendliche und Eltern
ANGEBOTE IN DER FORT- UND WEITERBILDUNG IN
REGION HOCHSAUERLAND DER FLEX® JUGENDHILFE GGMBH
In der Region Hochsauerlandkreis gab es im draußen gemütlich am Feuer zu sitzen, um sich Leider mussten aufgrund der Corona-Pandemie im Jahr 2020 blicken und hoffen, die wichtige Schulungsreihe zum Thema Dees-
Jahr 2020 einige positive Veränderungen, trotz bei Geschichten zu entspannen. viele Fort- und Weiterbildungen abgesagt werden beziehungswei- kalation wiederaufzunehmen.
der schwierigen Situation durch die Corona-Pan- se wurden seitens der externen Veranstalter abgesagt. Erfreulich
demie. Hans-Zulliger-Schule ist, dass kurz vor Beginn der Pandemie noch eine PART-Schu- Zudem haben wir die Zeit genutzt und für 2021 eine Inhouse-Schu-
Für unsere Hans-Zulliger-Schule war 2020 ein lung (Professional Assault Response Training) in der Jugendhilfe lung organisiert, bei der wir 15 Teilnehmende zum Thema Syste-
Internat am Rothaarsteig ganz besonderes Jahr. Zum einen, weil seit Jah- stattfinden konnte. Die PART-Trainerinnen haben auch ein gutes mische Beratung umfassend weiterbilden werden. ¬
In unserem „Internat am Rothaarsteig“ wurde ren die erste, bei Schülern und Lehrenden lang Hygienekonzept entwickelt, so dass wir positiv auf das Jahr 2021
die Wohnsituation der Jugendlichen durch die ersehnte Klassenfahrt nach Österreich in ein Ski-
Erneuerung der gesamten Fenster samt Ergän- gebiet stattfand. Zum anderen, weil unser Schul-
zung durch verdunkelnde Vorhänge noch einmal leiter Hans Werner Rötzmeier und die langjährige
verbessert. Zudem stellt diese Modernisierung Lehrerin Hildegard Buter in den Ruhestand gin- Fotoprojekt „AugenBlicke“:
eine energetische Optimierung dar. Ein Thema, gen. Christoph Geschwinder übernahm ab Som- Voller Einsatz: Jungen des Internats am
das den Jugendlichen und Mitarbeitenden seit je- mer 2020 die Leitung der kleinen Schule. Ergänzt Rothaarsteig spielen auf dem Gelände
der Einrichtung Fußball. Die Schule
her sehr am Herzen liegt. Die Freizeitgestaltung wurde das Kollegium durch die Sonderpädago- es Internats ist geschlossen. Auch
der Jugendlichen war – wie weltweit – durch die gin Ruth Klenner und den Lehrer Timo Scholz, Schwimmen oder gemeinsame Ausflüge
notwendigen Corona-Auflagen stark beeinträch- die sich nun als neues Lehrerkollegium an der finden aufgrund von Corona nicht mehr
statt. Jugendhilfe, Brilon, Juni 2020
tigt. Dies stellte unsere Jugendlichen und auch Schule engagieren.
die Mitarbeitenden vor besondere Herausforde-
rungen. Eine willkommene Abwechslung stellte In 2020 wurde unsere Schule zudem erneut mit
dabei das Fotoprojekt „AugenBlicke dar. dem Titel „Agendaschule“ des Landes NRW aus-
gezeichnet. In diesem Projekt geht es darum, den
Landhof Wülfte Schulalltag nachhaltig zu gestalten und ökologische Projekte im
Im Landhof Wülfte nahmen sich die Jugendlichen und Mitarbei- Unterricht zu initiieren. ¬
tenden in Zeiten der Kontaktbeschränkungen und des Lockdowns
der weiteren Ausgestaltung des großen Außengeländes an. Der
Hasenstall erhielt ein großes selbst gebautes Außengehege und Infos zu den Angeboten im Hochsauerlandkreis:
auch das baufällige Vordach an der Terrasse konnte endlich gegen www.ummeln.de/internat-am-rothaarsteig
Ende des Jahres durch ein neues Schmuckstück ersetzt werden. www.ummeln.de/landhof-wuelfte
Nun haben die Jungs auch bei Schnee und Regen die Möglichkeit
Die FLEX® Jugendhilfe gGmbH ist ein hundertprozentiges Tochterunternehmen der
Diakonischen Stiftung Ummeln. Es betreibt Wohn- und Betreuungsangebote für Kin-
der und Jugendliche, Mutter/Vater-Kind-Gruppen, Spezial- und Intensivangebote in
Westfalen-Lippe und in Süd-Niedersachsen. Mit ambulanten Hilfen zur Erziehung
unterstützt die FLEX® Jugendhilfe gGmbH in Familien. In Brilon sind das Internat
am Rothaarsteig, die Wohngruppe Landhof Wülfte und die Hans-Zulliger-Schule der
FLEX® Jugendhilfe gGmbH ansässig.
12 | DIAKONISCHE STIFTUNG UMMELN GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 13
Beratungsdienste
ALLES KLAR BEIM BÜRO FÜR FUD ERWEITERT ANGEBOT
LEICHTE SPRACHE UM BETREUUNGSLEISTUNGEN
Trotz der Corona-Krise konnte das Büro für Leichte Sprache – oder Videostream verfolgt werden konnten und jeweils an den Zusätzlich zu seinem bisherigen Leistungsspektrum bietet der platzbesuch oder auch ein Spielenachmittag sein. Braucht ein
Alles klar für alle im Jahr 2020 ein steigendes Anfragen- und vier Adventssonntagen sowie an Heiligabend auf verschiedenen Familienunterstützende Dienst (FuD) – Familienpate der Diako- Elternteil Zeit, um zur Ruhe zu kommen, sich einem anderen
Auftragsvolumen verzeichnen. Das seit Februar 2018 bestehen- Online-Plattformen veröffentlicht wurden. In jeder Episode las ein nischen Stiftung Ummeln jetzt auch Betreuungsleistungen an. Kind der Familie zu widmen oder persönliche Dinge zu erledigen,
de Angebot der Diakonischen Stiftung Ummeln entwickelt sich prominenter Gast, beispielsweise Oberbürgermeister Pit Clausen, Damit bekommen Familien mit einem Angehörigen mit Behin- übernehmen die Mitarbeitenden des FuD die Betreuung des zu
damit weiterhin positiv. Cartoonist Ralph Ruthe und der ehemalige Arminia-Fußballprofi derung nun alles aus einer Hand. pflegenden Angehörigen.
Manuel Hornig, eine Geschichte in Leichter und Einfacher Spra-
Das Büro für Leicht Sprache beteiligte sich 2020 als Kooperati- che vor – von „Romeo und Julia“ bis hin zum eigens vom Büro für Bisher hat der FuD aufsuchenden Familien trägerübergreifend Individuelle Unterstützung
onspartner des Bielefelder Aktionsbündnisses Inklusion (BAbI) Leichte Sprache verfassten Text „Der Glücksbringer“. Die Videos individuelle und wohnortnahe Angebote zusammengestellt, ver- Die Leistungen werden lösungs- und ressourcenorientiert geplant
an diversen Maßnahmen für einen offeneren und vorurteilsfreie- können nach wie vor im YouTube-Kanal der Stiftung angeschaut mittelt und sie zu diesen auf Wunsch auch begleitet. Dazu gehö- sowie explizit auf die Bedürfnisse der Menschen mit Handicap und
ren Umgang mit Menschen mit verschiedensten Eigenschaften. werden. ren beispielsweise Freizeitaktivitäten, Wohnangebote, Arzttermine deren Familie abgestimmt. „Wie die Betreuung im Detail aussieht,
Im Rahmen einer aufmerksamkeitsstarken Marketingkampagne und Behördengänge sowie Unterstützung bei der Antragsstellung klären wir ganz individuell. So garantieren wir, dass die Familien
beantworteten verschiedene Bündnispartner, darunter Stephanie Erfolgreiches Jahr im Homeoffice hinsichtlich der Beantragung eines Pflegegrades. Um die Angehö- genau die Unterstützung bekommen, die sie möchten und brau-
Blume, Leiterin des Büros für Leichte Sprache, auf großforma- Ihren Arbeitsalltag haben die Kolleginnen des Büros für Leichte rigen noch mehr zu entlasten, können seit August 2020 zusätzlich chen“, so Mareike Schaak, Koordinatorin für die Beratungsdienste
tigen Plakaten an öffentlichen Plätzen, in Straßenbahnen und Sprache als Schutzmaßnahme gegen Covid-19 ins Homeoffice stundenweise Betreuungsleistungen, auch als Entlastungslei- der Diakonischen Stiftung Ummeln. ¬
Bussen unter dem Hashtag #IchBinInkluencerWeil, warum sie verlegt. Sowohl die interne Abstimmung als auch der Kontakt zu stungen bekannt, in Anspruch genommen werden.
sich für Inklusion einsetzen. den Auftraggebern hat problemlos funktioniert. Fazit für 2020:
www.ummeln.de/fud
Alles klar beim Büro für Leichte Sprache. ¬ Das Angebot bezieht sich in erster Linie auf die Betreuung im
Podcasts mit prominenten Gästen Freizeitbereich – das kann zum Beispiel der gemeinsame Spiel-
Ein Vorlesetag, der für den 20. November in der Stadtbibliothek
geplant war, konnte coronabedingt nicht als Präsenzveranstal-
tung stattfinden. Kurzerhand beschlossen die Verantwortlichen www.ummeln.de/leichte-sprache
von Alles klar für alle mit Unterstützung der Stadt Bielefeld und www.leichte-sprache-bielefeld.de
anderen Bündnispartnern, eine digitale Alternative anzubieten. www.youtube.de/ummeln
So entstanden schließlich fünf Podcast-Folgen, die als Audio-
Mareike Schaak (rechts) vom
Familienunterstützenden
Dienst bastelt mit Sara
einen Weihnachtsteller.
Anders erzählt: Stephanie Blume (Alles klar für alle) und Fabian Möller (Biele-
felder Aktionsbündnis Inklusion) präsentieren im Internet Geschichten für alle.
Ernst-Otto Racherbäumer (Wohnbeirat) und Stephanie Blume (Alles klar für alle)
werben auf Plakaten für mehr Inklusion.
14 | DIAKONISCHE STIFTUNG UMMELN GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 15
Beratungsdienste
DIE BIELEFELDER FAMILIENANALOGE
Prominenter Besuch bei der EUTB: (von links) Beraterin Sophie Wessel,
Ralph Brinkhaus, Beraterin Anja Roy Chowdhury, Christina Witschel (Vorstand
VKM – für Menschen mit Förderbedarf), Nadine Beyerbacht (Geschäftsleitung
WOHNSCHULE HILFEN IM AUFBAU
Diakonische Stiftung Ummeln) und Angelo Schmidt (ehemals Koordination).
EUTB BEANTWORTET
Corona hat auch die Planungen der Bielefelder Wohnschule für Seit dem 1. August 2020 treibt die Diakonische Stiftung Ummeln
das Jahr 2020 umgeworfen. Da die Bielefelder Wohnschule ein aktiv das Vorhaben voran, das Angebotsportfolio um familiena-
Bildungsangebot ist, konnten von März bis Ende Juni keine Prä- naloge Hilfen unter der Dachmarke Familium® zu erweitern. Im
senztermine durchgeführt werden. Die Zeit wurde genutzt um
die Akquise und konzeptionelle Weiterentwicklungen anzugehen.
VIELE FRAGEN Einzelnen wurden bereits konstruktive Gespräche mit Jugend-
ämtern der Region geführt sowie Informationsveranstaltungen
angeboten. Erste Familien zeigen Interesse und lassen sich von
Im Sommer nahm Wiltrud Shurety ihre Arbeit als Leiterin der Die gute Nachricht vorab: Die Bundesregierung fördert die Er- Bärbel Bremann beraten. Die gelernte Erzieherin und Diplom-So-
Wohnschule auf. Um dann auch endlich wieder Kurse anbieten zu gänzende Unabhängige Teilhabeberatung (EUTB) im Kreis Gü- zialpädagogin ist für den neuen Bereich verantwortlich und seit
können, musste zunächst ein Hygienekonzept entwickelt und die tersloh für weitere zwei Jahre. Mindestens bis Ende 2022 kann August 2020 Für die Stiftung tätig.
einzelnen Module mit ihren Inhalten an die Corona-Bedingungen das dreiköpfige Beratungsteam Menschen mit Behinderung und
angepasst werden. Um die AHA-Regeln einhalten zu können, wur- ihren Angehörigen Wege weisen, auf denen sie eine möglichst Mit dem Partner Familium® bietet die Diakonische Stiftung Um-
de der Kurs in zwei Kleingruppen mit jeweils vier bis fünf Teilneh- optimale Unterstützung erhalten. Zu diesem Team gehört seit meln ein starkes Unterstützungsangebot für all diejenigen, die
menden geteilt. Dies hatte sogar einen positiven Nebeneffekt: dem vergangenen Jahr auch Tanja Greiner. sich der spannenden Herausforderung der familienanalogen Hilfe
Durch die Arbeit in der Kleingruppe konnte die Kursleitung ge- stellen möchten. ¬
zielter auf Bedürfnisse und Fragen eingehen und den Austausch Starke Nachfrage durch Corona
intensiver gestalten. Zum Schutz der Teilnehmenden wurde auf Die Beratung durch die EUTB ist gerade während der Pandemie
Gruppenarbeiten und das gemeinsame Kochen verzichtet. enorm wichtig. Corona bescherte der EUTB im Jahr 2020 einen Mehr Infos zum Thema: www.ummeln.de/pflegefamilien
erhöhten Beratungsbedarf – das Telefon stand häufig kaum still.
In Kooperation mit dem Bielefelder Aktionsbündnis Inklusion wird Da auf persönliche Beratungen weitgehend verzichtet wurde, ver-
ein „Wegweiser Wohnen“ entwickelt und veröffentlicht. Die Zu- lagerte das EUTB-Team seine Beratungen ans Telefon oder auf
sammenarbeit mit gemeinsam wohnen in Bielefeld e.V. wurde im Videokonferenzen. Beratungen hinsichtlich der Elternschaft wa-
Rahmen der Pandemie-Einschränkungen erfolgreich umgesetzt ren stark frequentiert. Eltern haben insbesondere auf Grund der
Wünsche und Bedürfnisse erkennen: Willu Shurety, und wird weitergeführt. schwierigen Betreuungssituation ihrer Kinder viele Fragen und
Teamleitung Bielefelder Wohnschule, fragt „Was tut brauchen Unterstützung. Corona setzt den Familien sehr zu. Ge-
mir gut?“
So will ich wohnen rade Eltern von Kindern mit Behinderungen stehen oft vor großen
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bekommen in der Biele- Herausforderungen.
felder Wohnschule die Chance, ihre ganz individuelle Zukunftsvi-
sion zum Thema Wohnen zu entwickeln. Sie können herausfinden, Mit einem guten Hygienekonzept waren im Sommer wieder Be-
welche Fähigkeiten und Kompetenzen sie schon haben und wel- ratungen vor Ort möglich. Doch mit den steigenden Corona-Fall-
che noch ausgebaut werden müssen, um selbstständig(er) woh- zahlen stieg auch wieder die Häufigkeit der Beratungen am Telefon
nen zu können. Die Gruppe erprobt des Weiteren Möglichkeiten oder per Videokonferenz.
der Freizeitgestaltung, besucht Träger oder Einrichtungen und
bekommt abwechslungsreich viele Informationen über Wohn- Peerkonzept vor der Umsetzung Bärbel Bremann, Leiterin des Bereichs Familienanaloge
Hilfen bei der Diakonischen Stiftung
formen, Assistenzleistungen, Betreuungs-, Unterstützungs- und Nicht zuletzt wurde im Jahr 2020 das Peerkonzept endgültig fi-
Finanzierungsmöglichkeiten. nalisiert. Die Peer-Beratung (Betroffene beraten Betroffene) wird
im Jahr 2021 eine große Rolle spielen, da die Haltung der EUTB
Das Angebot der Bielefelder Wohnschule wird über die Aktion nach wie vor Folgende ist: Betroffene können sich besonders gut
Mensch gefördert und ist für die Teilnehmenden kostenlos. ¬ in die Lage der Ratsuchenden fühlen, weil sie oft aufgrund ihrer
eigenen Geschichte ähnliche Erfahrungen teilen. ¬
www.ummeln.de/wohnschule www.teilhabeberatung-guetersloh.de
16 | DIAKONISCHE STIFTUNG UMMELN GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 17
Beratungsdienste
SPORT, KULTUR, FREIZEIT UND EVENT – Fotoprojekt „AugenBlicke“: Kontaktbeschränkungen,
EIN JAHR DER VERÄNDERUNGEN kaum Besuche. Gemeinsame Spaziergänge sorgen
für etwas Abwechslung.
Eingliederungshilfe, Bielefeld, Mai 2020
Im Laufe des Jahres 2020 sah sich der Freizeitbereich mit den Bereichen Sport und Kultur und bei anderen Freizeitaktivitäten.
Auswirkungen und besonderen Anforderungen der Coronakrise Auch der „Treffpunkt Beckerpassage“, den die Diakonische Stif-
konfrontiert. Veranstaltungen, offene Angebote und Reisen muss- tung Ummeln seit 2016 in Wiedenbrück betreibt, soll hierfür ge-
ten zu großen Teilen abgesagt werden. Auch öffentliche Sport- und nutzt werden.
Kultureinrichtungen konnten nicht oder nur eingeschränkt genutzt
werden. Die zuständigen Mitarbeitenden reagierten mit flexiblen, Angebote vor Ort individuell nutzen
individuellen Unterstützungsleistungen. Die Diakonische Stiftung Ummeln reagiert mit dem neuen
Leistungsangebot auf gesellschaftliche und politische Entwick-
Vom Freizeitbereich zum „FreiRaum“ lungen, die unter anderem in der UN-Behindertenrechtskonven-
Trotz der Herausforderungen durch die Pandemie hat sich der tion und dem Bundesteilhabegesetz ihren Niederschlag fanden.
Freizeitbereich im Dach der Diakonischen Stiftung Ummeln wie Ziel von „FreiRaum“ ist es, neue Impulse zu setzen und Entwick-
geplant neu aufgestellt. Seit Anfang September 2020 gibt es das lungsangebote gemäß der Inklusions- und Empowermentbestre-
neue Angebot „FreiRaum“. Der Name ist Programm: freie Ver- bungen zu realisieren. Die verstärkte personenzentrierte Gestal-
fügungszeit mit persönlicher Wahlfreiheit für Aktivitäten in den tung und Nutzung des Sozialraums auf möglichst vielen Ebenen
Sozialräumen der Stadt Bielefeld und im Kreis Gütersloh. wird hierbei eine der zentralen Aufgaben sein. ¬
Das Angebot ist zunächst für Menschen aus den stationären Be-
reichen der FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH gedacht. Die Kon-
zeption berücksichtigt aber auch langfristige Planungen, die eine
Erweiterung der Nutzergruppe ermöglichen. Dabei geht es im- www.ummeln.de/freizeit
mer um individuelle Wahlfreiheit bei Teilhabeleistungen in den
FreiRaum: Koordinator René
Eschengerd entwickelt Angebote
für Freizeitaktivitäten in den
Sozialräumen der Stadt Biele-
feld und im Kreis Gütersloh
18 | DIAKONISCHE STIFTUNG UMMELN GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 19Menschen mit Behinderung
STATIONÄRE EINGLIEDERUNGSHILFE
Im April 2020 verstarb ein Klient der heilpädagogischen Wohn- Die FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH freut sich sehr über diese
gruppe Rietberg. Er wurde seit Ende März im Krankenhaus be- Einigung. Viele Wohngruppen können mit Beginn 2021 personell
ZWISCHEN REFORM UND GESUNDHEITSSCHUTZ
handelt und hat sich vermutlich dort mit dem Corona-Virus infi- besser ausgestattet werden, um die stetig wachsenden Anforde-
ziert. Die FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH trauerte um ihn und rungen im Wohn- und Betreuungsdienst zu bewältigen. Damit wird
sprach den Angehörigen ihr tiefes Mitgefühl aus. es der FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH auch weiterhin gelingen,
die Menschen in ihren Einrichtungen fachlich qualifiziert zu unter-
Erfolgreiche Verhandlungen mit dem LWL stützen und ein attraktiver und innovativer Arbeitgeber zu sein. ¬
Das Jahr 2020 brachte für die Wohn- und Unterstützungsangebote gliederungshilfe vor großen Herausforderungen. Leitungs- und
Das in 2019 angestrengte Personalfeststellungsverfahren konnte
FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH enorme Veränderungen mit Verwaltungskräfte setzten mit dem Homeoffice neue Arbeitsmo-
nach intensiven Verhandlungen mit dem überörtlichen Kostenträ-
sich. Am 1. Januar 2020 trat die dritte Reformstufe des Bundes- delle um, die Mitarbeitenden in den Wohngruppen leisteten eine
ger in 2020 erfolgreich abgeschlossen werden. Für die die Stand-
teilhabegesetzes (BTHG) in Kraft. Die Leistungen der Eingliede- hervorragende Arbeit in der Unterstützung und Begleitung der
orte Bielefeld, Rheda-Wiedenbrück, Werther und Borgholzhausen
rungshilfe und die existenzsichernden Leistungen, die zuvor aus Menschen in den Einrichtungen. Schwerwiegende Erkrankungen www.flex-eingliederungshilfe.de
genehmigte der Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL) zu-
einer Hand bezahlt wurden, werden seitdem aus unterschied- konnten so weitestgehend verhindert werden.
sätzliches Personal im Umfang von 45 Vollzeitstellen.
lichen Systemen finanziert.
Durch die Erfordernisse der Corona-Pandemie hat das Thema
Dieser einschneidende Richtungswechsel erforderte eine sehr Digitalisierung zusätzlich an Bedeutung gewonnen, auch in der
gute und intensive Zusammenarbeit mit den Zentralen Diensten Diakonischen Stiftung Ummeln. So hat sich auch die FLEX® Ein-
NEUE WOHNANGEBOTE VERBESSERN
der Diakonischen Stiftung Ummeln. Erforderlich waren unter an- gliederungshilfe gGmbH auf den Weg gemacht, mit Hilfe einer
derem ein neues Vertragswesen und eine räumliche Neubemes- Förderung der Aktion Mensch an allen Standorten kabellosen
sung sämtlicher Wohneinheiten. Informationsveranstaltungen Internetzugang einzurichten. Zudem werden für die Menschen
für die Menschen in den Einrichtungen und die Mitarbeitenden
begleiteten den Umstellungsprozess.
in unseren Einrichtungen im kommenden Jahr Schulungen zum
sicheren Umgang mit dem Internet angeboten.
LEBENSQUALITÄT
Corona im Mittelpunkt Viele Anfragen für die Angebote
Seit Mitte März war die Corona-Pandemie das beherrschende Die Angebote der FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH waren auch
Thema. Der Schutz der Menschen, für die wir arbeiten, und der in 2020 gut nachgefragt. Der Geschäftsbereich erzielte insgesamt Die FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH durchläuft seit einigen Jah-
Mitarbeitenden stand im Fokus. Dies stellte alle Bereiche der Ein- eine gute Auslastung. Vor allem für die baulich neueren, zentral ren einen tiefgreifenden Strukturwandel. Große Einrichtungen in
gelegenen Wohnangebote gab es viele Anfragen. der Stadt Bielefeld und im Kreis Gütersloh werden durch kleinere,
zentraler gelegene Wohnangebote ersetzt. Diesen von der Aktion
Fotoprojekt „AugenBlicke“: Gemeinsame Freizeitaktivitäten in den Wohn- In der FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH waren in 2020 insgesamt Mensch geförderte Dezentralisierungsprozess verfolgte die FLEX®
gruppen. Alles spielt sich im Haus ab. Mitarbeiter aus anderen Bereichen
387 Mitarbeitende mit unterschiedlichen Stellenanteilen tätig. Eingliederungshilfe gGmbH im Jahr 2020 weiter.
kommen und machen Angebote. Man lernt sich besser kennen. Neubau in Versmold: Darauf freuen sich (v. l.) Vorstand Dr. Frank Plaßmeyer,
Eingliederungshilfe, Werther, Mai 2020 Es gab 64 Zugänge und 42 Abgänge. Die Suche nach Fachkräf- Bürgermeister Michael Meyer-Hermann, der bisherige Grundstückseigentümer
ten erwies sich für einige Wohngruppen des Geschäftsbereiches Im Juli 2020 wurde eine neue Wohneinrichtung in Borgholzhausen Ekkehard Risken und Geschäftsführung Christel Friedrichs.
als schwierig. Dennoch konnten freie Stellen fast immer zeitnah fertiggestellt. Insgesamt 24 Menschen mit einer geistigen Behin-
besetzt werden – nicht zuletzt dank neuer Marketingstrategien, derung konnten das Gebäude planmäßig beziehen. Das Angebot Die Planungen für die Neubauvorhaben in Bielefeld sind im ver-
mit denen sich FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH als attraktive schließt zum einen eine Bedarfslücke für Menschen aus dem Ort gangenen Geschäftsjahr ebenfalls weiter vorangeschritten. Vo-
Arbeitgebermarke positionierte. und der näheren Umgebung. Andererseits sind dort auch Men- raussichtlich in 2021 kann an der Gütersloher Straße und am
schen eingezogen, die bisher am Standort der FLEX® Eingliede- Stadtring mit den Arbeiten begonnen werden. Zum neuen Haus
Wohngruppe Rietberg wird weiterentwickelt rungshilfe gGmbH in Werther gelebt haben. Auch dort konnten an der Gütersloher Straße gehören zusätzlich fünf Apartments,
Die heilpädagogischen Wohngruppe Rietberg für Kinder und Ju- damit entsprechende Verbesserungen erzielt werden. die auf dem freien Wohnungsmarkt angeboten werden. Für die
gendliche mit komplexen Mehrfachbehinderungen wurde in 2020 Menschen, die derzeit im Stadtring leben, wird in gemeinsamen
konzeptionell weiterentwickelt. Da die bisherigen Betreuungs- Baubeginn voraussichtlich in 2021 Gesprächen übergangsweise eine Wohnperspektive erarbeitet.
leistungen immer weniger nachgefragt wurden, wird die Zahl Im Sommer 2020 erwarb die FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH
der Plätze in diesem Bereich deutlich gesenkt. Als neues An- in Versmold ein weiteres Grundstück in zentraler Lage. Die Pla- Gute Gespräche in Rheda-Wiedenbrück
gebot kommt eine Wohngruppe für junge Menschen mit einer nungen für das neue Wohnangebot haben bereits begonnen, der Und auch für die Menschen am Standort Rheda-Wiedenbrück
geistigen und emotionalen Entwicklungsbeeinträchtigung oder Baubeginn ist für das Jahr 2021 vorgesehen. Perspektivisch wer- brachte das Jahr 2020 neue Perspektiven. Mit der Stadt erörterte
Autismus-Spektrum-Störungen hinzu. Auf diese Weise passt den in Versmold insgesamt 24 Menschen mit vorrangig psychi- die FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH verschiedene Grundstück-
die FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH ihr Angebot an die ver- schen Beeinträchtigungen ein neues Zuhause finden. Auch Räum- angebote. Diese Gespräche werden in 2021 weitergeführt, so dass
änderten Bedarfe an und schließt zugleich Lücken im Betreu- lichkeiten für tagesstrukturierende Angebote sind für den neuen auch dort der Dezentralisierungsprozess in absehbarer Zeit er-
ungsangebot. Standort vorgesehen. folgreich abgeschlossen werden kann. ¬
20 | DIAKONISCHE STIFTUNG UMMELN GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 21Menschen mit Behinderung
SOLIDARITÄT SPENDET HOFFNUNG TAGESSTRUKTURIERENDE
IN EINEM AUFWÜHLENDEN JAHR ANGEBOTE PASSEN SICH AN
Die Arbeit in der ambulanten Eingliederungshilfe war im Jahr Während etliche Werkstätten im Notbetrieb arbeiteten, unter- Der sogenannte „Produktions- und Verpackungsbereich“ der Ta- stützt. Vor Ort, in den Häusern, haben sie den Menschen Angebote
2020 ab März von vielen pandemiebedingten Veränderungen im stützten wir die Menschen, die wir betreuen, dabei, die nun freie gesstruktur wurde zum 31. Dezember 2019 eingestellt. Ab dem 1. zur Beschäftigung und Freizeitgestaltung gemacht, die sehr gut
Umgang miteinander geprägt, die den Betreuungsalltag für alle Zeit mit sinnvollen Aktivitäten wie Sport, Kochen oder Bewegung Januar 2020 gab es ihn nicht mehr. Für einige Menschen in un- angenommen wurden.
Beteiligten gravierend beeinflusst haben. an der frischen Luft zu füllen sowie nach den Lockerungen mög- seren Einrichtungen bedeutete dies, dass die ihnen bekannten Tä-
lichst schnell wieder in den Arbeitsprozess zurückzufinden. Einige tigkeiten wegfielen. Gemeinsam hat man sich den Veränderungen Ab dem 22. Juni 2020 konnte die Tagesstruktur auf der Grundlage
Vor allem alleinlebende Menschen, die besonders am Monatsende Beteiligte kamen mit dieser Situation gut zurecht, bei anderen war und den damit einhergehenden Herausforderungen gestellt und eines entsprechenden Hygienekonzeptes dann schrittweise wie-
häufig auf das Angebot der Tafeln zur Ergänzung Ihres Monats- diese Zeit hingegen mit Ängsten und Antriebsverlust verbunden. alternative Angebote entwickelt. der geöffnet werden. Spiele, Kreativarbeit, Bewegungsangebote,
budgets angewiesen sind, traf das Herunterfahren des öffent- gemeinsame Frühstücksrunden waren dann bis weit in das Jahr
lichen Lebens während des ersten Lockdowns sowie die damit Verschärfung der Situation im Herbst Ein tiefgreifender Einschnitt kam dann mit der Corona-Pande- 2020 hinein in eingeschränktem Umfang wieder möglich.
verbundene Schließung dieser Einrichtungen mit spürbarer Härte. Nachdem der Sommer durch die Lockerungen der Corona-Maß- mie. Am 16. März 2020 musste die Tagesstruktur der FLEX® Ein-
Denn auch geöffnete Supermärkte sind keine hilfreiche Lösung, nahmen entspannter verlief, ergab sich im Herbst eine Situa- gliederungshilfe gGmbH aufgrund des bundesweit dynamischen Neuer Kooperationspartner
wenn das Geld fehlt. tionsverschärfung – besonders für Menschen mit psychischen Infektionsgeschehens schließen. Der Gesundheitsschutz hatte Mit der Werkhaus GmbH hat die FLEX® Eingliederungshilfe gG-
Problematiken. Mit steigenden Infektionszahlen erlebte FLEX® oberste Priorität, die Räumlichkeiten der Tagesstruktur durften mbH für die nicht mehr benötigten Räumlichkeiten der ehema-
Lebensmittel und Beschäftigung Ambulant zeitgleich eine vermehrte Bearbeitung von psychiatri- bis auf Weiteres nicht mehr betreten werden. ligen Produktion im Jahr 2020 einen neuen Kooperationspartner
Hier konnten freiwillige Lebensmittelspenden von Privatpersonen schen Krisen. Auch eine erhöhte Suizidalität spielte in Einzelfäl- gefunden. Die Werkhaus GmbH richtete dort eine Außengruppe
oder Unternehmen aus der Umgebung nach einen Aufruf im Inter- len eine Rolle. Der Gefahr zu vereinsamen musste innerhalb der Um die Menschen, für die wir arbeiten, in dieser belastenden Si- ihrer Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM) ein. So bekom-
net große Entlastung bieten. Die spontane Bereitschaft zur Solida- Betreuungskontakte immer wieder neu durch das persönliche tuation bestmöglich zu unterstützen und zu begleiten, haben die men Menschen, die in den Wohnangeboten in Ummeln leben,
rität und die umfassende Motivation zur gegenseitigen Hilfe waren Entlastungsgespräch und die gemeinsame Entwicklung von Hand- Mitarbeitenden der Tagesstruktur in den Wohnbereichen unter- niedrigschwelligen Zugang zur Arbeit in einer WfbM. ¬
beeindruckend. FLEX® Ambulant konnte dabei unterstützen, die lungsalternativen entgegengewirkt werden.
benötigten Waren schnell und mit Augenmaß an die Hilfebedürf-
tigen zu verteilen, die sich in dieser prekären Situation befanden. Grund zur großer Freude: Keiner der rund 160 ambulant betreuten
Menschen erkrankte im Jahr 2020 an Covid-19. ¬
Darüber hinaus wurden mit dem Kostenträger außerordentliche,
pandemiebedingte Sonderregelungen vereinbart, die eine zusätz- Neue Chancen durch Kooperation: (v. l.) Christel Friedrichs (FLEX® Angesichts niedriger Fallzahlen wird die
liche Abrechnung von coronabedingtem Mehrbedarf in begrün- www.flex-ambulant.de Eingliederungshilfe), Ines Rose (Werkhaus GmbH), Maxie Fahrenberg Tagesstruktur im Sommer schrittweise
deten Einzelfällen ermöglichten. (FLEX® Eingliederungshilfe). wieder geöffnet.
22 | DIAKONISCHE STIFTUNG UMMELN GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 23Menschen mit Behinderung
AMBULANTER PFLEGEDIENST EINE WICHTIGE STIMME:
FLEX® INNOCARE GGMBH GESTARTET DIE WOHNBEIRÄTE
Seit dem 1. Dezember 2020 betreibt die FLEX® Eingliederungshilfe Der Wohnbeiräte der Diakonischen Stiftung Ummeln haben sich es nicht genügend Personal für die zugesagte individuelle Unter-
gGmbH einen ambulanten Pflegedienst, die FLEX® innoCare gG- im Jahr 2020 neu aufgestellt. Es gibt wieder einige neue Mitglieder. stützung gibt. Mit Erfolg. Im Oktober erhielten wir die erfreuliche
mbH mit Sitz in der Veerhoffstraße am Standort Ummeln. Anasta- Nach einer kurzen Findungsphase haben wir uns mit Themen Nachricht, dass mehr Personal eingestellt werden kann.
sia Znamenok baut derzeit diesen Dienst als Pflegedienstleitung befasst, die sich noch in der Arbeitsschleife befanden. Projekte
auf und wird unterstützt von der stellvertretenden Pflegedienst- wie die Ausstattung mit WLAN oder der Zugang zu den Häusern Die Umstrukturierung der Tagesstruktur schreitet voran. Leider
leitung Megan MacNab. konnten in Gesprächen mit der Geschäftsführung nochmals er- können durch die Pandemie nicht alle geplanten Angebote durch-
folgreich angeschoben werden. geführt werden. Mit der im letzten Jahr thematisierten Prämien-
Die FLEX® innoCare gGmbH wird neben grundpflegerischen Leis- auflösung kommen die Teilnehmenden gut zurecht. Der Einzug
tungen nach dem SGB XI auch behandlungspflegerische Leistun- Die Wohnbeiräte wirkten wieder im Spendengremium mit und der Lebenshilfe in nicht mehr benötigte Räume am Standort Um-
gen aus dem SGB V anbieten. Darüber hinaus bietet das Team machten Vorschläge zur Verpflegung und zu Freizeitveranstal- meln hat neue Perspektiven und Motivation geschaffen. Einige
auch Verhinderungspflege, Entlastungsleistungen, hauswirt- tungen. Auch haben wir in Erfahrung gebracht, welche Wünsche haben 2020 dort ein Praktikum gemacht und wollen den Weg in
schaftliche Leistungen sowie Beratung von pflegenden Ange- es für die Neuausrichtung der internen Tagesstruktur gibt. Die eine WfBM-Maßnahme einschlagen.
hörigen an. Beiräte verbesserten so die Selbstbestimmungsmöglichkeiten der
Menschen in den Wohneinrichtungen und setzten sich für mehr Gesamtbeiratssitzungen und Standorttreffen
Anastasia Znamenok ist für Informationen unter der Telefonnum- Teilhabe am gesellschaftlichen Leben ein. Quartalsweise wurden auf Einladung der Geschäftsleitung Ge-
mer 0521-4888 134 oder per E-Mail an a.znamenok@ummeln.de samtbeiratssitzungen durchgeführt, die vom Beratungsgremium
Expertinnen für die Pflege: Anastasia Znamenok (links) zu erreichen. Im Internet ist der Pflegedienst unter der Website Corona-Pandemie und Belegung und den Assistenten unterstützt werden. Dort wurden standortü-
und Megan McNab. www.innovative-pflege-bielefeld.de zu finden. ¬ Durch die weltweite Corona-Pandemie fielen in Hochzeiten des bergreifende Themen besprochen.
Virus leider Sitzungen aus. Die Beiräte haben sich jedoch immer
auf den Laufenden gehalten, wie es den Menschen in den einzel- Aufgrund der Pandemie war monatliches Tagen der Beiräte an
nen Wohngruppen geht. Aus den Häusern wurde uns berichtet, den Standorten nicht immer möglich. Trotzdem haben wir im
dass es kaum Erkrankungen gab. Dieser Erfolg kam nur zustan- Jahr 2020 Standortthemen besprochen, Abstimmungen getätigt
Infos zum neuen Pflegedienst:
de, weil alle Beteiligten die Hygiene- und Vorsichtsmaßnahmen und gemeinsame Aktionen geplant. Die Geschäftsleitung sowie
www.innovative-pflege-bielefeld.de
gut umgesetzt haben. In den Augen des Beirates ist diese gute andere Dienstleister konnten mit den Vorsichtsmaßnahmen zu
www.ummeln.de/pflegedienst
Zusammenarbeit ein hohes Qualitätsmerkmal, das die Einrich- gemeinsamen Treffen eingeladen werden.
tung auszeichnet.
Leider hat im Jahr 2020 kein Tag für die Zukunftswerkstatt statt-
Trotz der Pandemie gab es Änderungen in der Belegung. Es gab gefunden. Auch der Protesttag für Menschen mit Behinderung
Einzüge sowie auch Auszüge. Durch die Vorsichtsmaßnahmen ge- fiel aufgrund der Pandemie leider aus. Wir hoffen, dass sich diese
lang auch diese Aufgabe gut. Eine ausgeglichene Finanzlage der Situation bald wieder ändert und wir als Beiräte für alle unseren
Stiftung ist wichtig, damit alle sicher und gut leben können. Bei Mitmenschen tätig werden können. Denn die gemeinsame Zeit
Einzügen wurden die Begrüßungsmappen postalisch überreicht. ist die schönste Zeit.
Unterstützung und Tagesstruktur Dank
Um die Lebensqualität der Menschen in den Wohneinrichtungen Die Wohnbeiräte bedanken sich bei den ehrenamtlichen Unter-
Die FLEX® Eingliederungshilfe gGmbH ist ein hundertprozentiges Tochterunter-
zu verbessern, haben die Beiräte an den Standorten in 2020 den stützern und den Assistenten für die geleistete Arbeit. ¬
nehmen der Diakonischen Stiftung Ummeln. Zu seinen vielseitigen Angeboten für
Prozess der Personaleinstellung unterstützt. Wir haben die Ko-
Menschen mit Behinderungen gehören stationäre Wohnformen, Tagestruktur und
stenträger und die Geschäftsführung darüber informiert, dass
Freizeitangebote in Bielefeld und im Kreis Gütersloh. In Rietberg betreibt die FLEX®
Eingliederungshilfe gGmbH die Heilpädagogische Wohngruppe Rietberg. Ambulante
Betreuung für Menschen mit Behinderung bietet das Unternehmen in Bielefeld und
in den Kreisen Gütersloh und Lippe an. ¬
24 | DIAKONISCHE STIFTUNG UMMELN GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 25Sie können auch lesen
