Geschäftsbericht - Energiedienst
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Die Energiedienst-Gruppe Die Energiedienst Holding AG Rheinfelden, Laufenburg und ist ein regionales Energie- Grenzach-Wyhlen. Im Wallis und versorgungsunternehmen. im Schwarzwald betreibt die Die deutsch-schweizerische Energiedienst-Gruppe weitere Unternehmensgruppe deckt Wasserkraftwerke oder ist an im Bereich Strom sämtliche ihnen beteiligt. Stufen der Wertschöpfungskette Im Wallis und in der Schweiz ab, von der Produktion über ist die EnAlpin AG das Gesicht das Portfoliomanagement bis der Energiedienst-Gruppe. Sie hin zu den Verteilnetzen und versteht sich als langfristige dem Vertrieb. Der Vertrieb von Partnerin der Gemeinden und klimaneutralem Gas ergänzt lokaler Elektrizitätswerke. das Angebot. Zudem bietet die Die wichtigsten Unter- Unternehmensgruppe Dienst- nehmensstandorte der Energie- leistungen im Bereich Wärme dienst-Gruppe sind neben und dezentrale Erzeugung an. dem Hauptsitz in Laufenburg Die Energiedienst-Gruppe (Aargau) Rheinfelden (Baden), erzeugt Strom ausschliesslich Donaueschingen und Visp aus erneuerbaren Energien. (Wallis). Die neu gegründete Die drei eigenen grossen Rhein- Tritec AG hat ihren Sitz in kraftwerke befinden sich in Aarberg (Bern). Entwicklung des Stromabsatz an Gesamt-Stromabsatzes Privat- und Gewerbekunden 2015 in Mio. kWh in Mio. kWh (%) 11’065 10’838 92.2 Mio. kWh (12 %) 9’408 Wärmekunden 212.2 Mio. kWh (28 %) Grundversorgung 2013 2014 2015 447.3 Mio. kWh (60 %) Sonderprodukte Der Gesamt-Stromabsatz sank um 13 Prozent. Hauptursache ist das Verbundgeschäft, in dem der Absatz aufgrund rückläufiger Swap-Geschäfte Nur noch knapp ein Drittel der Privatkunden ist in gesunken ist. der Grundversorgung. Anzahl Mitarbeitende Strombeschaffung am 31. Dezember 2015 in Mio. kWh (%) 401 Mio. kWh (4.2 %) 838 Durchlaufende 792 812 regulatorische Geschäfte davon 42 366 Mio. kWh (3.8 %) davon 44 davon 43 Lernende Lernende Partnerwerke Lernende 547 Mio. kWh (5.7 %) Swap-Geschäfte 2013 2014 2015 2’553 Mio. kWh (26.7 %) Eigene Werke 5’711 Mio. kWh (59.6 %) Übrige Fremdstrombezüge 838 Menschen arbeiten für die Energiedienst- Gruppe, davon 34 bei der Tritec AG. Fast 3’000 Mio. kWh erzeugten die eigenen Wasserkraftwerke und Partnerwerke.
Kennzahlen Informationen zum Unternehmen Energiedienst-Gruppe 2015 2014 Energieabsatz* Mio. kWh 9’631.0 10’987.0 Betriebsertrag Mio. € 1’003.4 1’085.7 Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) Mio. € 50.4 69.5 Jahresgewinn Mio. € 39.3 56.2 Eigenkapital der Aktionäre der Energiedienst Holding AG Mio. € 731.2 744.1 Eigenkapitalanteil % 52.8 53.9 Brutto-Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen Mio. € 54.9 44.6 Free Cashflow Mio. € 19.6 75.1 Mitarbeiterkapazitäten (Durchschnitt)** Pensen 739.4 725.2 * Strom- und Gasabsatz ** nur vollkonsolidierte Gesellschaften Vertrieb Strom und Gas* 2015 2014 Privat- und Gewerbekunden Anzahl 249’417 248’223 Geschäftskunden Anzahl 18’944 17’911 Weiterverteiler Anzahl 46 44 * nur vollkonsolidierte Gesellschaften Netzgebiet Schweiz und Deutschland* 2015 2014 Fläche*** km2 3’795 3’795 Einwohner*** Anzahl 760’000 755’000 Jahreshöchstlast MW 863 896 110-kV-Hochspannungsnetz km 542 542 20-kV/10-kV/6-kV-Mittelspannungsnetz km 3’667 3’703 400/230-V-Niederspannungsnetz km 8’210 8’371 Umspannwerke Anzahl 35 35 Schalt- und Transformatorenstationen** Anzahl 4’129 4’091 * nur vollkonsolidierte Gesellschaften ** mit kundeneigenen Trafostationen *** ohne EnAlpin; beinhaltet das Gesamtgebiet, in dem Energiedienst als vorgelagerter Netzbetreiber oder direkter Netzbetreiber tätig ist.
Kennzahlen < Strombeschaffung 2015 2014 Eigene Werke Mio. kWh 2’553 2’600 Partnerwerke Mio. kWh 366 408 Fremdstrom Mio. kWh 6’659 7’992 Erzeugung 2015 2014 Installierte Leistung eigene Kraftwerke MW 481 462 Installierte Leistung teileigene Kraftwerke (anteilig) MW 62 63 Installierte Leistung teileigene Pumpspeicherkraftwerke (anteilig) MW 233 233 Gesamt-Energieabsatz Mio. kWh 2015 2014 Veränderung Stromabsatz Deutschland Privat- und Gewerbekunden 752 740 1.6 % Geschäftskunden 2’571 2’522 2.0 % Weiterverteiler* 623 836 -25.5 % Quotenkonsolidierte Gesellschaften 13 13 -0.4 % Stromabsatz an Kunden in Deutschland 3’960 4’111 -3.7 % Stromabsatz Schweiz Geschäftskunden 439 534 -17.8 % Weiterverteiler 388 446 -12.9 % Quotenkonsolidierte Gesellschaften 34 37 -8.3 % Stromabsatz an Kunden in der Schweiz 862 1’018 -15.3 % Gesamt-Stromabsatz an Kunden 4’822 5’129 -6.0 % Verbundgeschäft** Portfolio-Bewirtschaftung (inkl. Abgabe eigene Werke) 3’695 3’981 -7.2 % Swap-Geschäfte 547 1’428 -61.7 % Durchlaufende regulatorische Geschäfte 345 300 15.0 % Stromabsatz im Verbundgeschäft 4’587 5’709 -19.7 % Gesamt-Stromabsatz 9’408 10’838 -13.2 % Gesamt-Gasabsatz 223 149 49.7 % Gesamt-Energieabsatz 9’631 10’987 -12.3 % * Der Absatz an Weiterverteiler beinhaltet die Kooperationslieferungen der NEAG an Partner-EVU. ** Das Volumen im Verbundgeschäft ist stark geprägt von Handelsgeschäften zur Portfoliooptimierung mit anderen Verbundunternehmen und Händlern.
Geschäftsbericht Energiedienst 2015 1 AKTIONÄRSBRIEF NAH BEIM KUNDEN Inhalt Mit Innovationen mehr Die Energiedienst-Gruppe Dienstleistungen anbieten will Kunden mit neuen 02 AKTIONÄRSBRIEF Seite 2 Produkten begeistern und Energielösungen für sie 04 INTERVIEW INTERVIEW entwickeln Hans Kuntzemüller, Martin Seite 10 06 LAGEBERICHT Steiger und Michel Schwery 06 Geschäftsentwicklung NETZE BERICHT sprechen über das Geschäft 08 Märkte und die Zukunft der Energie- Die Netzgesellschaften ent- 10 Nah beim Kunden dienst-Gruppe wickeln als Partner von 14 Netze Seite 4 Gemeinden in der Schweiz 16 Produktion und in Deutschland neue 18 Nachhaltigkeit 22 Panorama GESCHÄFTSENTWICKLUNG Standbeine Die Energiedienst-Gruppe Seite 14 24 CORPORATE GOVERNANCE entwickelt basierend auf CORPORATE GOVERNANCE PRODUKTION 24 Konzernstruktur und dem klassischen Kerngeschäft Die Kraftwerke machen sich Aktionariat neue Geschäftsfelder 24 Kapitalstruktur Seite 6 fit für die Zukunft und bleiben 26 Gremien das Fundament des Geschäfts 34 Geschäftsleitung MÄRKTE der Energiedienst-Gruppe 37 Anzahl zulässiger Mandate Die Strompreise an der Seite 16 37 Entschädigungen, Börse sind weiter auf Beteiligungen, Darlehen Talfahrt und liegen nahe NACHHALTIGKEIT 37 Mitwirkungsrechte VERGÜTUNGSBERICHT bei den Gestehungs- Nachhaltigkeit als Unterneh- der Aktionäre k osten der Wasserkraft mensaufgabe: Die Energie- 38 Kontrollwechsel und Seite 8 dienst-Gruppe setzt im siebten Abwehrmassnahmen Nachhaltigkeitsbericht weiter 38 Revisionsstelle auf Kontinuität 38 Informationspolitik Seite 18 39 VERGÜTUNGSBERICHT FINANZBERICHT 45 FINANZBERICHT 46 Konsolidierte Jahres rechnung 77 Einzelabschluss 90 Informationen für Aktionäre
AKTIONÄRSBRIEF 2 Geschäftsbericht Energiedienst 2015 Mit Innovationen mehr Dienstleistungen anbieten Liebe Aktionäre, Kunden, Partner und Freunde unseres Unternehmens Das Marktumfeld hat sich im vergangenen Jahr nicht stabilisiert. Bereich Innovation und Neue Geschäftsfelder geschaffen. Er wird Die Lage der Energiebranche ist inzwischen schwieriger denn je. unter anderem auf dem Energiemarkt nach neuen Trends Aus- Die Grosshandelspreise kennen weiterhin nur eine Richtung: nach schau halten, den Markt nach Innovationen durchsuchen, Koope- unten. Das hat zur Folge, dass die Margen weiter schrumpfen. Die rationen mit anderen Unternehmen sowie Start-ups prüfen und bewährten Geschäftsmodelle funktionieren so nicht mehr. Das die eigenen Ideen realisieren. Diesem Bereich haben wir bei- gilt für alle etablierten Energieversorger, die zum Teil drastische spielsweise die Elektromobilität mit der E-CarSharing-Firma my- Konsequenzen gezogen haben. e-car zugeordnet. Hier wird das Thema nun gezielt vorangebracht. Wir überarbeiten unsere Strategie und entwickeln neue Ge- Dem neuen Unternehmensbereich obliegt es ebenfalls, die schäftsfelder. Neben dem Kerngeschäft als klassischer Energie- Mitte des Jahres gegründete Tritec AG zu entwickeln. Dieses mit versorger wird das Thema Energielösungen eine wichtige Rolle TriEnergy gegründete Unternehmen bringt 25 Jahre Erfahrung in spielen. Erste Ideen sind in der Umsetzung, weitere in Vorberei- der Photovoltaik ein. Es soll Kunden unter anderem dabei helfen, tung. Noch sind die Beiträge zu unserem Unternehmensergebnis den Eigenstromverbrauch zu optimieren. Tritec versteht sich als auf bescheidenem Niveau. Das soll sich mittelfristig ändern. Systementwickler, der beispielsweise Photovoltaik mit Wärme- Das Unternehmensergebnis 2015 ist von sinkenden Grosshan- pumpen, Speichern und Ladesäulen so intelligent zusammen- delspreisen und geringerem Absatz geprägt. Der Betriebsertrag bringt, dass der Besitzer einer PV-Anlage möglichst viel des selbst der Energiedienst Holding AG lag 2015 bei 1’003 Mio. Euro. Er erzeugten Stroms verbrauchen kann. sank im Vergleich zum Vorjahr um rund 82 Mio. Euro. Auch der Die Energiedienst-Gruppe bleibt ihrer Unternehmensphilo- Stromabsatz verringerte sich im Vergleich zum Vorjahr um sophie als ökologisch ausgerichtete Unternehmensgruppe treu. 13 Prozent auf rund 9.4 Mrd. Kilowattstunden. Als Folge der Ein- Die Nachhaltigkeit hat für uns einen hohen Stellenwert. Über führung der Herkunftsnachweise (HKN) für Ökostrom haben sich unser Engagement und unsere Leistungen im Geschäftsjahr 2015 unsere Swap-Geschäfte zur Qualitätssicherung deutlich verringert. berichten wir in Anlehnung an die Regeln der Global Reporting Die Einführung der HKN wirkte sich auch negativ auf den Ver- Initiative (GRI). Unsere Nachhaltigkeitsberichterstattung haben triebsabsatz aus, da damit das Ökoprädikat unseres Produkts wir als eigenes Kapitel in diesen Geschäftsbericht integriert. NaturEnergie entwertet wurde. Wegen der anhaltend niedrigen Weitere Informationen über die Nachhaltigkeitsaktivitäten finden Grosshandelspreise haben wir für 2015 Wertberichtigungen in Sie im „Kennzahlenbericht zur Nachhaltigkeit“, der auf unserer Höhe von insgesamt rund 12 Mio. Euro für Langfristverträge und Internetseite zur Verfügung steht. Kraftwerke vorgenommen. Die Erzeugung von Strom aus erneuerbaren Energien, der Nach einer hervorragenden Produktion unserer Kraftwerke Vertrieb von Strom und Gas sowie die Tätigkeit als Netzbetreiber im ersten Halbjahr 2015 ist diese als Folge der Trockenheit im bleiben als unser Kerngeschäft weiterhin sehr wichtig. Diese zweiten Halbjahr drastisch unter die Normalproduktion gefallen. Felder sind eine gute Basis, auf der wir künftig mit neuen Dienst- Das Betriebsergebnis (EBIT) reduzierte sich deshalb um 19 Mio. leistungen, die den Bedürfnissen unserer Kunden entsprechen, auf 50 Mio. Euro. Der Jahresgewinn beträgt rund 39 Mio. Euro aufbauen werden. und liegt rund 17 Mio. Euro unter dem Vorjahr. Damit wir schneller gute Ideen entwickeln und neue Ge- schäftsfelder identifizieren können, hat die Energiedienst-Gruppe ihre Führungsstruktur verändert. Mitte des Jahres haben wir den Mit freundlichen Grüssen Hans Kuntzemüller Martin Steiger Michel Schwery Präsident des Verwaltungsrats Vorsitzender der Geschäftsleitung Mitglied der Geschäftsleitung der Energiedienst Holding AG der Energiedienst Holding AG der Energiedienst Holding AG
DE FREIBURG IM BREISGAU VILLINGEN-SCHWENNINGEN 23 DONAUESCHINGEN 19 SCHALLSTADT 18 TITISEE-NEUSTADT 22 BLUMBERG 16 15 SINGEN FR 12 14 13 14a ZELL IM WIESENTAL 20 HERRISCHRIED SCHAFFHAUSEN RADOLFZELL 24 9 11 WEIL AM RHEIN 3 10 17 21 GURTWEIL 1 LÖRRACH 5 8 25 7 BASEL 6 LAUFENBURG 2 4 RHEINFELDEN 27 ZÜRICH CH 26 AARBERG LUZERN Tritec AG BERN FRIBOURG MORGES 49 52 48 50 45 51 36 42 BRIG 37 32 28 VISP 46 29 43 33 39 47 34 40 38 30 44 41 31 35 52 Standorte Unternehmens-Standort Wasserkraftwerke Kleinwasserkraftwerke 1 Weil am Rhein, 11 Gündenhausen, 19 Schallstadt, 28 Visp, 37 Niedergesteln, 46 Gondo, ED Netze Energiedienst Energiedienst / EnAlpin / Tritec EnAlpin EnAlpin ED Netze / Tritec 2 Augst-Wyhlen, 12 Fahrnau, 29 Gougra Navizence 38 Grüebe, 47 Tannuwald, Energiedienst Energiedienst 20 Herrischried, Chippis, EnAlpin EnAlpin ED Netze EnAlpin 3 Lörrach, 13 Hausen, 39 Ackersand I, 48 Aegina, Energiedienst Energiedienst 21 Gurtweil, 30 Gougra Vissoie, EnAlpin EnAlpin ED Netze EnAlpin 4 Rheinfelden, 14 Zell im Wiesental, 40 Ackersand II, 49 Ulrichen, Energiedienst / ED Netze Energiedienst / ED Netze 22 Blumberg, 31 Gougra Lona, EnAlpin EnAlpin ED Netze EnAlpin 5 Ryburg-Schwörstadt, 14a Schappe bei Zell 41 Jungbach, 50 Ernen, Energiedienst im Wiesental, 23 Donaueschingen, 32 Lötschen, EnAlpin EnAlpin Energiedienst Energiedienst / EnAlpin 6 Säckingen, 42 Mörel Rhowag, 51 Binn, ED Netze Energiedienst 15 Atzenbach, 33 Schwarze Tschuggo, EnAlpin EnAlpin Energiedienst 24 Neuhausen, EnAlpin 7 Laufenburg, 43 Gabi, 52 Morges, EnAlpin Energiedienst / Tritec 16 Mambach, 34 Gappil, EnAlpin Tritec Energiedienst 25 Rheinau, EnAlpin 8 Albbruck-Dogern, 44 Siwibach, EnAlpin Energiedienst 17 Hottingen, 35 Gougra Motec, EnAlpin Energiedienst 26 Aarberg, EnAlpin 9 Steinen, 45 Mörel, Tritec Energiedienst 18 Titisee-Neustadt, 36 Tatz, EnAlpin Energiedienst / 27 Zürich, EnAlpin 10 Maulburg, ED Netze Tritec Energiedienst
INTERVIEW 4 Geschäftsbericht Energiedienst 2015 geschäft. Es braucht dort eine höhere Agi- Verwaltungsratspräsident lität. Es braucht andere Instrumente. Und Hans Kuntzemüller und die deshalb ist es wichtig, dass es ein eigener Geschäftsleitungsmitglieder Bereich ist, der nicht von der Historie un- Martin Steiger und Michel seres Unternehmens geprägt ist, sondern Schwery sprechen über das der in diese neue Welt unbelastet hinein- Geschäftsjahr 2015 und neue stösst. Ideen für die Zukunft. Ab wann kann man mit handfesten Ergebnissen rechnen? Die Energiedienst-Gruppe ist solide aufgestellt. Dennoch geht seit fünf Jahren „Mit der Optimierung des Steiger: Das ist ein Bereich, der im Aufbau das Ergebnis zurück. Was sind die Eigenstromverbrauchs möchten ist. Im Moment sind die Beiträge noch Ursachen dafür? wir die Energiewende fördern.“ sehr bescheiden, aber es funktioniert und die entsprechende Hochlaufkurve wird Hans Kuntzemüller: Die Ursachen sind ein- Martin Steiger kommen. deutig. Die Marktpreise für Energie, die an Kuntzemüller: Es wird uns sicherlich nicht der Börse Leipzig bestimmt werden, sind gelingen, mit den neuen Aktivitäten in dramatisch gesunken. Verursacht wurde dramatisch ändert. Auch der Einfluss der überschaubarer Zeit alle Einbussen auszu- dies durch die Einspeisung erneuerbarer Herkunftsnachweise auf unser Ökostrom- gleichen. Dennoch erwarten wir schon Energien. Unsere Produktion ist deshalb produkt NaturEnergie wird sich nicht än- 2016 Beiträge zum Unternehmensergebnis deutlich entwertet worden. Wir haben frü- dern. Das heisst, wir müssen neue Dinge und wir erwarten natürlich auch, dass die- her 50 Euro pro Megawattstunde bekom- machen. Einen ersten, entscheidenden ser Bereich in den kommenden Jahren men und liegen jetzt irgendwo unter 30 Schritt haben wir im vergangenen Jahr mit zunehmend positive Erträge beisteuert. Euro. Das schlägt sich im Ergebnis nieder. dem Erwerb von Teilen der Tritec-Gruppe Martin Steiger: Zusätzlich hat auch die Ein- getan. Wir sind jetzt in der Schweiz und Sie haben die Optimierung des führung der Herkunftsnachweise das Öko- auch in Deutschland im Aufbau von Photo- Eigenstromverbrauchs angesprochen. prädikat unseres Produkts NaturEnergie voltaikanlagen auf grösseren Flächen nam- Was bedeutet das konkret? entwertet. Daher tut sich auch unser Ver- haft tätig. trieb mit dem Verkauf von NaturEnergie Steiger: Wir versuchen durch die Photo- Kuntzemüller: Die Kunden haben viele ausserhalb unseres Heimatmarkts zuneh- voltaik unsere Kunden zu unterstützen, Möglichkeiten, selbst in die Stromerzeu- mend schwer. ihre Energiedarbietung selbst in die Hand gung einzusteigen. Photovoltaik ist aber Michel Schwery: In der Schweiz kommt zu nehmen, ihren Eigenstromverbrauch zu nur noch wirtschaftlich, wenn ein wesent- noch hinzu, dass seit einem Jahr die Schwei- optimieren und so die Energiewende von licher Teil des Stromverbrauchs vor Ort zer Währung gegenüber dem Euro deutlich der Basis her zu fördern. stattfindet. Darüber hinaus gibt es mehr gestärkt wurde und sich gleichzeitig der Schwery: Wir sind auch im Wärmebereich und mehr Möglichkeiten, die Wärmever- Wasserzins erhöht hat. So sind gesamthaft aktiv und versuchen, weitere Dienstleis- sorgung in Koppelproduktion zu machen, die Kosten gestiegen. tungen vor allem auch für die Gemeinden zum Beispiel über kleine Blockheizkraft- Kuntzemüller: Und um das Viertel noch voll auszubauen und mit Dienstleistungsange- werke oder Brennstoffzellen. Wir rechnen zu machen, hat sich der Kapitalmarkt aus- boten mehr Erträge zu generieren. damit, dass in Zukunft der Anteil der de- gewirkt. Der niedrige Zins veranlasste uns zentralen Erzeugung in Haushalten, im zu Rückstellungen für Pensionszusagen. Mitte des Jahres hat Energiedienst den Gewerbe oder in der Industrie deutlich Wir sind also von vier Seiten unter Be- Unternehmensbereich Innovation zunehmen wird. Wir gehen davon aus, dass schuss. Daher ist unser Ergebnis im Ver- und Neue Geschäftsfelder gegründet. wir diese Erzeugung eigentlich besser ver- gleich zu den Vorjahren zurückgegangen. Welchen Zweck hat er? markten können, als es zum Beispiel der Steiger: Diese exogenen Faktoren belasten einzelne Haushalt kann. Hier wollen wir uns sehr stark. Das hat nichts mit unter- Kuntzemüller: Wir haben gesehen, dass die Kunden unterstützen, mit beidseitigem nehmerischen Leistungen zu tun. neue Geschäftsfelder nicht einfach so ne- Gewinn. benher entwickelt werden. Sie müssen zur Steiger: Der Trend zu dezentralen Anlagen Was wird die Unternehmensgruppe Schwerpunktwelt werden. Wenn Erträge findet ohnehin statt, einerseits ausgelöst dagegen tun? aus dem klassischen Bereich durch neue durch die Gesetzgebung (EEG und KWK-Ge- Aktivitäten ausgeglichen werden müssen, setz), andererseits durch das allgemeine Kuntzemüller: Es bleibt uns eigentlich nur, wird dies nur funktionieren, indem wir uns Bewusstsein der Klimaerwärmung in der neue Einkommensquellen zu erschliessen. wirklich mit voller Manpower – auch in der Bevölkerung und durch die verfügbaren Wir gehen heute nicht mehr davon aus, Führung – damit beschäftigen. Technologien. Wenn wir nichts tun, werden dass sich dieses Zusammenspiel von Steiger: Es sind Geschäftsfelder, die anders sich Kunden mit dezentralen Anlagen durch Markt-, Zins- und Wechselkurssituation funktionieren als das bisherige Stamm- Dritte ausstatten und sich von uns nur noch
Interview Geschäftsbericht Energiedienst 2015 5 mit Reserveenergie beliefern lassen. Es genommen und einige Säulen aufgestellt. tragskraft sehr stark beeinträchtigen. Wir geht um die Energiewende an der Basis. Wir sind noch im Aufbau. können dies kaum auffangen. Wir unterstützen sie, indem wir unsere Kuntzemüller: Ich glaube, wir sind auch mit Schwery: Auf der anderen Seite muss man Kunden in solche Energielösungen hinein den Ladesäulen einen wichtigen Schritt auch erwähnen, dass wir mit unserem un- begleiten und entsprechend steuern. gegangen. Unsere Säulen gehören ja zu den ternehmerischen beziehungsweise indus- Schwery: Dasselbe gilt für die Schweiz. Mit wenigen, die mit Kreditkarten bedient wer- triellen Hintergrund – denn die EnAlpin ist der KEV (Kostendeckende Einspeisevergü- den können. Bei vielen anderen Anbietern ja eine Ausgründung aus der Lonza – so- tung) gibt es ein Äquivalent zum deutschen muss man sich irgendwo vorher anmelden wohl am Rhein als auch im Wallis die An- EEG. Dezentrale Anlagen werden gefördert und eine Karte erhalten. Aber es ist für die lagen immer sukzessive optimiert haben. und mit der Eigenstromversorgung kann Zukunft der Elektromobilität wichtig, dass Unsere Kraftwerke stehen gut da. die Energieeffizienz verbessert werden. man nicht bestimmten Nutzergruppen an- gehören muss, sondern dass man mit sei- Welche Rolle spielt die Elektromobilität ner Kreditkarte an jede Ladesäule kann. dabei? Wir sind auch klar der Meinung, dass der Strom, der aus der Ladesäule kommt, einen Steiger: Denkbar ist, zum Beispiel den Wert hat. Er muss bezahlt werden. Es ist Zweitwagen als Elektromobil einzusetzen. nicht zukunftsträchtig, diesen Strom zu Denn dann kann er, während die PV-Anlage verschenken. Mit unserem Konzept haben Strom produziert, wieder aufgeladen wer- wir zwei deutliche Pflöcke bei der Entwick- den. Dieses Zusammenspielen von ver- lung der E-Mobilität einschlagen können. schiedenen Verbrauchern in einem Ge- bäude wollen wir steuern, damit so der Wird sich demnächst der Schwerpunkt „Die neuen Geschäftsfelder Eigenstromverbrauch erhöht wird. der Unternehmensgruppe wandeln? sollen die sinkenden Erträge Weg vom integrierten Energieversorger sukzessive ausgleichen.“ hin zum Dienstleister? Hans Kuntzemüller Kuntzemüller: Also weg vom integrierten Energieversorger sicherlich nicht. Die Bedeutung dieses integrierten Energiever- Kuntzemüller: Wir haben jedes Jahr die sorgers wird aber – davon sind wir über- Pflicht zu prüfen, ob es Wertberichtigungs- zeugt – im Lauf der Zeit deutlich abnehmen. bedarf gibt, also ob der Marktwert der Wir werden unsere Arbeit im traditionellen Anlage niedriger ist, als er in den Büchern Bereich jedoch nicht vernachlässigen: Die steht. Es gibt nur ein Kraftwerk, bei dem Stromversorgung über die Netze muss eine Wertkorrektur notwendig war, und „Wir wollen die Dienstleistungs- sicher sein, die Kraftwerke müssen sicher dort haben wir nur eine kleine Beteiligung angebote für Gemeinden betrieben werden und die Belieferung und keinen unternehmerischen Einfluss. ausbauen.“ unserer Kunden mit Strom und Gas muss es ebenfalls sein. Welche Rolle wird die Nachhaltigkeit Michel Schwery bei allem Kostendruck künftig in Verdient die Energiedienst-Gruppe mit der Energiedienst-Gruppe spielen? den Wasserkraftwerken überhaupt Im Dezember 2014 hat Energiedienst noch Geld? Die meisten Versorger in der Steiger: Wir sind seit 18 Jahren ein klar das E-CarSharing-Unternehmen my-e-car Schweiz klagen, dass sich die Wasser ökologisch ausgerichtetes Unternehmen. gegründet. Wie hat es sich entwickelt? kraftwerke nicht mehr rechnen? Es bleibt für uns ein folgerichtiger Pfad, diese Geschäftsidee entwickelt zu haben. Steiger: Das Angebot wird sehr gut ange- Steiger: Es wird auch für unsere Wasser- Kuntzemüller: Die Entscheidungen der nommen. Wir haben ohne Werbemassnah- kraftwerke zunehmend schwierig, wirt- Weltklimakonferenz in Paris haben bestä- men Kommunen und auch Unternehmen schaftlich zu arbeiten. Aber nicht die Ge- tigt, dass wir mit unserem Unternehmen dafür gewinnen können, mitzumachen, stehungskosten aus dem normalen Betrieb mit dem Thema Nachhaltigkeit auf dem zum Beispiel einen oder zwei Renault Zoe verursachen die Schwierigkeiten, wie richtigen Weg sind. Das, was wir schon seit unter Vertrag zu nehmen und eine Schnell- vielleicht bei anderen Unternehmen. Es 18 Jahren machen, wird jetzt offizielle Po- ladesäule vor Ort installieren zu lassen. sind vielmehr die Auflagen und Abgaben. litik. Insofern ist es für uns keine Frage, Das funktioniert gut. Die Akzeptanz in der So haben wir aus Deutschland den Be- dass die Bedeutung der Nachhaltigkeit breiten Bevölkerung, Fahrzeuge zu nutzen scheid erhalten, dass die Wassernutzungs- nicht geringer wird. Es muss uns gelingen, statt zu besitzen, beginnt jedoch erst. entgelte erheblich angehoben werden. sei es in den neuen Geschäftsfeldern, sei Schwery: Im Wallis haben wir auch ein Diese zusätzliche Last wird auf unsere es im klassischen Geschäft, die Nachhal- erstes E-Fahrzeug von my-e-car in Betrieb Wasserkraft zukommen und unsere Er- tigkeit an oberster Stelle zu halten.
LAGEBERICHT | GESCHÄFTSENTWICKLUNG 6 Geschäftsbericht Energiedienst 2015 Die Energiedienst-Gruppe entwickelt basierend auf dem klassischen Kerngeschäft neue Geschäftsfelder I m Geschäftsjahr 2015 verkaufte die REGION Entwicklung des Energiedienst-Gruppe insgesamt Betriebsertrags 9’408 Mio. Kilowattstunden (kWh) in Mio. € Strom. Der Stromabsatz nahm dabei um 1’082 1’086 13 Prozent ab (Vorjahr: 10’838 Mio. kWh). 1’003 Wesentliche Ursache des Rückgangs war das Verbundgeschäft, in dem der Absatz um 1’122 Mio. kWh hauptsächlich auf- grund von rückläufigen Swap-Geschäften gesunken ist. Der Stromabsatz an Kunden 2013 2014 2015 in Deutschland verringerte sich um Der Absatzrückgang im Strom spiegelt sich 151.3 Mio. kWh auf 3’960 Mio. kWh. Dies in der Entwicklung des Betriebsertrags wider, der im Vergleich zum Vorjahr um 82.2 Mio. € ist vor allem auf den Absatz an Weiter- auf 1’003.4 Mio. € gesunken ist. verteiler zurückzuführen. Unter anderem verursachen in diesem Kundensegment Innovation und Neue Wettbewerber einen massiven Preisdruck Geschäftsfelder Energiedienst-Gruppe daher eine weitere mit billigen Herkunftsnachweisen für Öko- Wertberichtigung in Höhe von 7.1 Mio. € strom vorwiegend aus Norwegen. Erfreulich Im August hat Energiedienst den vorgenommen. war dagegen der Absatz an Privat- und Ge- Bereich Innovation und Neue Darüber hinaus lag die Produktion der werbekunden. Er lag um 12 Mio. kWh über Geschäftsfelder gegründet. Christian eigenen und teileigenen Wasserkraftwerke dem Vorjahr. Im Absatzmarkt Schweiz ist Bersier als Leiter, Anna-Lisa um 88.5 Mio. kWh bzw. 2.9 Prozent unter der Stromabsatz an Kunden um 155.7 Mio. Butowski, Peter Trawitzki, Werner dem Vorjahreswert. Während das Jahr kWh gesunken. Hier hat sich der Wettbe- Zehetner, Martin Baldinger und 2015 mit einer sehr guten Wasserführung werbsdruck aufgrund der anhaltend nied- Stephanie Welker suchen nach Inno- begonnen hatte, entwickelte sich im zwei- rigen europäischen Strompreise und des vationen und neuen Geschäfts- ten Halbjahr eine Trockenperiode. Vor starken Frankens nochmals verstärkt. feldern, in die sich Energiedienst allem am Hochrhein war ab Juli eine sehr Wie auch im vergangenen Jahr konnte die zukünftig einbringen kann. Zwei geringe Wasserführung zu verzeichnen. Energiedienst-Gruppe den Absatz im noch Geschäftsfelder sind bereits in die Ebenfalls einen negativen Effekt hat im Aufbau befindlichen Gasvertrieb um Energiedienst-Gruppe integriert: die die Aufwertung des Schweizer Frankens. fast 50 Prozent auf 223 Mio. kWh (Vorjahr: my-e-car GmbH sowie die Tritec AG. Sie verringerte das EBIT um 3.6 Mio. €. 149 Mio. kWh) steigern. Die Suche nach neuen Geschäfts- Das Finanzergebnis reduzierte sich um Der Absatzrückgang beim Strom spie- feldern und die Entwicklung neuer 1.5 Mio. auf -3.2 Mio. €. Darin enthalten gelt sich in der Entwicklung des Betriebs- Projekte und Produkte wird jetzt sind Abschreibungen auf eine Wasserkraft- ertrags wider, der im Vergleich zum Vor- zentralisiert. Neue Projekte sollen sich werksbeteiligung in Höhe von 5 Mio. €. jahr um 82.2 Mio. € auf 1’003.4 Mio. € dabei in das Gesamtbild von Der Jahresgewinn sank von 56.2 Mio. € auf gesunken ist. Das betriebliche Ergebnis Energiedienst als regionalem Strom- 39.3 Mio. €. Die Eigenkapitalquote vor vor Zinsen und Steuern (EBIT) verringerte versorger einfügen. Neben den Gewinnausschüttung ist mit 53 Prozent sich um 19.1 Mio. € auf 50.4 Mio. € (Vor- bestehenden Geschäftsfeldern sollen weiterhin sehr robust (Vorjahr: 54 Prozent). jahr: 69.5 Mio. €). Dieser Rückgang ist weitere hinzukommen, die zur primär auf die weiterhin stark sinkenden Stabilität und Vielfältigkeit des Unter- Investitionen Grosshandelspreise für Strom zurück- nehmens beitragen. Die Bruttoinvestitionen lagen mit 54.9 Mio. € zuführen. Für Langfristverträge hat die um 9.4 Mio. € über dem Vorjahr. Die gröss-
Lagebericht | Geschäftsentwicklung Geschäftsbericht Energiedienst 2015 7 ten Investitionen tätigte Energiedienst in die Erneuerung von Netzanlagen, in Pro- ENERGIEVERSORGUNG duktionsanlagen sowie in Photovoltaik- und Wärmeerzeugungsanlagen. Die Netto investitionen lagen bei 47.1 Mio. € (Vorjahr: 35.2 Mio. €). Produktion Verteilung Strategie und Ausblick Die Energiedienst-Gruppe wird als regio- nal ausgerichtete und ökologisch profilier- te Unternehmensgruppe weiterhin in der Produktion von Ökostrom, dem Portfolio- Photovoltaik management, dem Vertrieb von Strom und Vertrieb Strom und mehr und Gas Gas sowie der Verteilung des Stroms durch eigene Netzgesellschaften aktiv sein. Dies bleibt Kern der Unternehmensaktivitäten, ebenso wie die nachhaltige und ökologi- sche Ausrichtung. Die sinkenden Grosshandelspreise Wärme- und Energie- lösungen Elektromobilität sowie der zunehmende Wettbewerb auf ENERGIELÖSUNGEN Kunden- und Erzeugerseite werden weiter- hin die Margen drücken. Dies gilt sowohl Die zwei Standbeine der Energiedienst-Gruppe: Energieversorgung und Energielösungen. für den Schweizer als auch für den deut- schen Markt. und Energielösungen haben sich etabliert ken ein integraler Bestandteil der Unter- Die erfreuliche Absatzentwicklung und werden weiter ausgebaut. Im Zusam- nehmensführung, die über ein Risiko- beim Gasvertrieb der letzten Jahre konnte menspiel mit anderen Unternehmensteilen management-System gewährleistet wird. Energiedienst 2015 fortsetzen. In diesem werden sie an Bedeutung gewinnen. Über Dieses Risikomanagement-System um- Segment gibt es weiterhin Potenzial, denn die Tritec AG sollen Dienstleistungen und fasst das gesamte Unternehmen. Einge- durch geschickte Einkaufspolitik ist es Produkte entwickelt werden, die den Kun- bunden sind sämtliche Primärfunktionen möglich, Kunden attraktive Preise anzu- den bei der Optimierung des Eigenstrom- entlang der Wertschöpfungskette sowie bieten, die zu einem Wechsel des Gasan- verbrauchs helfen. die Querschnittsfunktionen. Der Bereich bieters motivieren. Um weitere neue Geschäftsfelder zu Risikomanagement berichtet direkt der Über das klassische Kerngeschäft entwickeln und zu fördern, wurde der Un- Geschäftsleitung. Das Risikomanagement der Energieversorgung hinaus wird die ternehmensbereich Innovation und Neue soll gewährleisten, dass bestehende Risi- Energiedienst-Gruppe künftig mehr Ener- Geschäftsfelder gegründet. Er wird einen ken bereichsübergreifend erfasst, analy- gielösungsprodukte anbieten. Die Ge- wichtigen Beitrag dazu leisten, Geschäfte siert und bewertet werden. Es sorgt dafür, schäftsfelder Photovoltaik sowie Wärme- zu identifizieren, die mittelfristig einen dass risikobezogene Informationen syste- zusätzlichen EBIT-Beitrag liefern können. matisch geordnet zeitnah an die zuständi- Die Energiedienst-Gruppe sieht ihre Auf- gen Entscheidungsträger weitergeleitet Bruttoinvestitionen 2015 stellung trotz der Umbrüche der Ener- werden. Diese Risikomanagement-Stelle giebranche grundsätzlich als Erfolgsmo- unterstützt die Verantwortlichen der Un- in Mio. € dell. Wer glaubwürdig Ökostrom vertreiben ternehmensbereiche und -prozesse bei der 5.2 Mio. € Übrige Sachanlagen und übrige immaterielle Werte möchte, muss ihn auch selbst produzieren. Umsetzung des Risikomanagements und 7.3 Mio. € Die Aktivitäten im regulierten Stromnetz- sorgt so für dessen hohe Qualität. Dane- Neue Geschäftsfelder betrieb generieren einen stetigen Cash- ben ermöglicht das Interne Kontrollsystem 0.3 Mio. € Beteiligungen und flow. Ziel ist, die Ertragskraft der Gruppe (IKS) dem Verwaltungsrat, sicherzustellen, assoziierte Unternehmen 9.2 Mio. € im Branchenvergleich auf überdurchschnitt- dass wirksame Kontrollen existieren; zum Produktion lichem Niveau zu halten. einen für wesentliche Geschäftsprozesse 32.9 Mio. € Verteilnetz und im Sinne von Effektivität, Effizienz sowie übrige Stromanlagen Risikobericht zur Fehler- und Risikovermeidung, zum Die meisten Investitionen flossen in den Ausbau Für die Energiedienst Holding AG ist die anderen für eine ordnungsgemässe Finanz- und die Pflege des Stromnetzes. Überwachung der unternehmerischen Risi- berichterstattung.
LAGEBERICHT | MÄRKTE 8 Geschäftsbericht Energiedienst 2015 Die Strompreise an der Börse sind weiter auf Talfahrt und liegen nahe bei den Gestehungskosten der Wasserkraft A uch im Jahr 2015 lag der Schwer- trieben von höheren Importpreisen für punkt der energiepolitischen Dis- Steinkohle erreichte der Preis für Grund- kussion in Deutschland auf weiteren last für das Jahr 2016 an der Terminmarkt- Reformen bei der Umsetzung der Energie- börse EEX am 16.02.2015 mit 34.05 € / wende. Sie wurden insbesondere durch MWh den Jahreshöchststand. Im Jahres- die Konsultationen des vom Bundeswirt- verlauf gaben die Terminpreise jedoch schaftsministerium vorgelegten Weiss- kontinuierlich nach und erreichten am buchs geführt. Das daraus resultierende 14.12.2015 mit 27.80 €/MWh einen his- neue Strommarktgesetz sowie die Kapa- torischen Tiefststand. Der Grundlaststrom zitätsreserveverordnung wurden am für 2016 wurde am 28.12.2015 zuletzt für 04.11.2015 vom Bundeskabinett be- 28.15 €/MWh gehandelt und lag damit am schlossen. Die Beschlüsse sollen Versor- Der Bereich Energiewirtschaft hat rund um die Uhr letzten Handelstag 17 Prozent niedriger die Märkte im Blick. gungssicherheit bei einem weiteren Zubau als zu Jahresbeginn. an Wind- und PV-Anlagen sicherstellen. Auch der durchschnittliche Spotpreis Wichtige Massnahmen hierfür sind der der Dekarbonisierung in der Energiewirt- der an der Strombörse EPEX Spot SE ge- Grundsatz der freien Preisbildung, die schaft. Die Bundesregierung beabsichtigt, handelten Stundenprodukte für Deutsch- Einführung einer Kapazitätsreserve und 2016 im Rahmen des „Klimaschutzplans land lag 2015 mit 31.62 €/MWh nochmals einer Klimareserve aus Braunkohlekraft- 2050“ den Ausstieg aus der Kohleproduk- unter dem Vergleichswert des Vorjahres werken, eine Weiterentwicklung der Re- tion zu beschleunigen. (32.76 €/MWh). Dies ist seit 2004 der gelenergiemärkte sowie ab 2021 eine niedrigste durchschnittliche Jahrespreis Neubaureserve von bis zu 2 GW an Gas- Energiepreisentwicklung für Strom in Deutschland. kraftwerken in Süddeutschland. Deutschland Haupttreiber für den Preisverfall am Die Beschlüsse der Weltklimakonfe- Im Jahr 2015 setzte sich die seit sieben Strommarkt sind die im Laufe des Jahres renz in Paris sehen eine Begrenzung der Jahren zu beobachtende Talfahrt an den stark gesunkenen Steinkohlepreise. Da die globalen Erwärmung auf deutlich unter Strommärkten weiter fort. Zu Beginn des Steinkohlekraftwerke in Deutschland die 2 °C vor. Dieses Ziel erfordert auch von Jahres zeichnete sich zunächst noch eine für den Strompreis entscheidenden Grenz- Deutschland eine weitere Intensivierung Erholung an den Rohstoffmärkten ab. Ge- kostenkraftwerke darstellen, wirken sich Anteil erneuerbare Energien an Bruttostromerzeugung und -verbrauch Bruttostromerzeugung und -verbrauch Bruttostromerzeugung in Deutschland in Deutschland in der Schweiz in % in Mio. kWh in Mio. kWh 650 70 13.3 % Wind 630 68 6.8 % Biomasse 610 66 5.9 % Photovoltaik 590 64 3 % Wasser 570 62 0.9 % Hausmüll 550 60 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015* Insgesamt 29.9 % betrug der Anteil der Bruttostromerzeugung/DE Bruttostromverbrauch/DE Bruttostromerzeugung/CH Bruttostromverbrauch/CH erneuerbaren Energien in Deutschland 2015. * Daten noch nicht verfügbar
Lagebericht | Märkte Geschäftsbericht Energiedienst 2015 9 Preisentwicklung (EPEX SPOT) in €/MWh 80 60 die Preisrückgänge für die Kohleimporte 40 direkt auf den Strompreis aus. Anfang des 20 Jahres lagen die Terminmarktpreise der Kohlelieferungen für 2016 inklusive Fracht 0 und Versicherung bereits bei historisch –20 niedrigen 63 $/Tonne. Im Laufe des Jahres Jan. 2015 Dez. 2015 reduzierte sich der Preis auf bis zuletzt Peak Base 44 $/Tonne. In Verbindung mit weiter niedrigen Preisen für CO 2 -Verschmut- zungsrechte von ca. 8 €/Tonne können Preisentwicklung EEX Steinkohlekraftwerke in Deutschland mo- (Terminmarkt) mentan mit variablen Erzeugungskosten in €/MWh von nur noch 20 €/MWh Strom produzie- 45 ren. 2008 lagen die Produktionskosten IRENE KNAUBER Peakload noch bei über 70 €/MWh. 40 LEITERIN SERVICE/ Der weltweite Kohlemarkt ist über PRODUKTION: 35 versorgt, da Förderkapazitäten in der Ver- Baseload gangenheit ausgebaut wurden. Diesen 30 erhöhten Förderkapazitäten stehen Nach- „Der rapide Preisverfall an 25 fragerückgänge im Vergleich zum Vorjahr den Börsen macht uns Sorgen. Jan. 2015 Dez. 2015 insbesondere aus China (ca. -4 Prozent) Nur noch rund 25 Prozent Peakload 2015 Peakload 2016 Peakload 2017 und den USA (ca. -10 Prozent) gegenüber. des Strompreises für Haushalts- Baseload 2015 Baseload 2016 Baseload 2017 Auch in diesen Ländern verdrängen erneu- kunden werden wettbewerb- erbare Energien oder Gaskraftwerke die lich bestimmt. 52 Prozent beste- Kohleerzeugung zusehends. Preisentwicklung hen aus Steuern, Umlagen des CO2 -Zertifikats und Abgaben sowie 23 Prozent in €/Tonne CO2 Energiepreisentwicklung Schweiz Der Preis für Schweizer Grundlaststrom aus regulierten Netzentgel- 10 für das Jahr 2016 entwickelte sich bis zur ten. Ende 2015 wurde der Jah- 9 Mitte des Jahres parallel zur Preisentwick- resfuture Baseload 2016 mit 28.08 €/MWh gehandelt. Das 8 lung in Deutschland. Das Preisniveau lag dabei konstant um ca. 5 €/MWh höher. Das ist sehr nahe bei unseren Er- 7 Abschalten des Kernkraftwerks Beznau 1 zeugungskosten. Anfang 2016 6 aufgrund von Materialproblemen bis zu- lag der Jahresfuture Base- 5 mindest Mitte 2016, historisch niedri- load 2017 mit 24.92 €/MWh 4 Jan. 2015 Dez. 2015 ge Speicherfüllstände sowie eine niedri- nochmals darunter. Am ge Laufwassererzeugung führten gegen EUA Dez. 2016 21.12.2015 kam der Bescheid Ende des Jahres jedoch zu einer stärkeren Entkopplung vom deutschen Strommarkt. für die Anhebung des So erholte sich der Preis für Grundlast Wassernutzungsentgelts von Preisentwicklung der Kohle zum Jahresende von 35.60 €/MWh am 6.70 €/kW auf 15 €/kW Bruttoleistung – für uns eine in $/Tonne 23.10.2015 auf 38 €/MWh am 18.12.2015 und lag damit zuletzt 9 €/MWh über dem zusätzliche Belastung von 70 deutschen Marktpreis. rund 1 Mio. € jährlich. Es ist 65 Auch an den Spotmärkten zeigten sich absehbar, dass die Wasser- 60 zum Jahresende hohe Preisdifferenzen kraft damit nicht mehr 55 gegenüber dem deutschen Markt. Wäh- kostendeckend genutzt rend die durchschnittlichen Spotpreise in 50 werden kann.“ 45 Deutschland im Dezember mit 27.78 €/ MWh den tiefsten Stand seit 2002 erreich- 40 Jan. 2015 Dez. 2015 ten, lagen sie in der Schweiz mit 52.23 €/ EUA Dez. 2016 MWh auf dem Niveau von 2013.
LAGEBERICHT | NAH BEIM KUNDEN 10 Geschäftsbericht Energiedienst 2015 Die Energiedienst-Gruppe will Kunden mit neuen Produkten begeistern und Energielösungen für sie entwickeln D ie Energiedienst-Gruppe ist im Wan- und sucht den Kontakt mit den Kunden. del. Stromerzeugung aus Wasserkraft REGION Die Optimierung interner Prozesse führte und Netzbetrieb sind weiterhin wich- zudem dazu, dass Kundendaten besser tige Standbeine für die Unternehmens- ausgewertet werden können und der Ver- gruppe. Doch in Zeiten immer niedriger trieb die Kunden so gezielter ansprechen werdender Grosshandelspreise für Strom kann. muss sich die Gruppe wandeln, wenn sie Der neue Internetauftritt der Energie- weiterhin wirtschaftlich erfolgreich sein dienst-Gruppe unterstreicht die kunden- möchte. Dienstleistungen im energienahen orientierte Ausrichtung. Seit August 2015 Bereich, die auf die Wünsche der Kunden besteht er aus zwei Internetseiten. Auf zugeschnitten sind, gewinnen zunehmend www.naturenergie.de erfahren die Kunden an Bedeutung. Die Energiedienst-Gruppe hat dies erkannt und richtet sich konse- quent auf die Kunden aus. Ziel der Energiedienst-Gruppe ist es, NaturEnergie Mobil der erste Ansprechpartner für alle Kunden- kommt gut an gruppen zu werden, wenn es um das The- ma Energie geht. Strom- und Gasvertrieb, Wer die Kunden verstehen möchte, Wärme, Eigenerzeugung und Elektromo- muss mit ihnen sprechen. Und das am besten direkt. Deshalb ist seit bilität bietet die Energiedienst-Gruppe an Mitte 2015 das NaturEnergie Mobil und verknüpft diese so intelligent, dass im südbadischen Heimatmarkt die Kunden einen spürbaren Mehrwert unterwegs. Die Präsenz in der Fläche haben. Das ist für die Energiedienst-Gruppe soll die Kundenpflege intensivie- nicht nur eine ferne Vision. Die Umsetzung ren. In 22 Gemeinden machten die Mit- hat bereits begonnen. arbeiter im ersten Jahr Station und erreichten dabei über 1’000 Kunden. Kunden verstehen und begeistern Der Vor-Ort-Service ist umfassend. Frisch und kundenorientiert: Seit August ist der neue Damit dies gelingt, muss Energiedienst Die Mitarbeitenden beraten zum Bei- Internetauftritt der Energiedienst-Gruppe online. die Kunden verstehen und mit den neuen spiel zu Strom, Gas und Wärme, Produkten begeistern. Energiedienst will helfen bei der Adressummeldung beim Gesamt-Stromabsatz an Kunden Umzug oder vermarkten Produkte in Deutschland und der Schweiz unterschiedliche Kanäle zum Dialog, aber und Dienstleistungen. Auch Einsätze in Mio. kWh (%) auch zum Verkauf nutzen. Mit dem Natur bei Tagen der offenen Tür und bei Energie Treff in Lörrach gibt es seit Ende der Kommunalbetreuung fanden statt. 2014 eine Anlaufstelle, die genau diesem Das Mobil dient zudem als Seis- 862 Mio. kWh (18 %) Absatz an Kunden in der Schweiz Zweck dient. Und er wird gut angenom- mograf, um die Stimmung und die men. Viel mehr Kunden als früher nutzen Wünsche der Kunden aufzuneh- nun diese zusätzliche Möglichkeit, um men und ins Unternehmen zurück- sich direkt über Strom und Gas beraten zuspielen. Das erste Resümee: 3’960 Mio. kWh (82 %) Absatz an Kunden in Deutschland zu lassen und weitere Serviceleistungen Das NaturEnergie Mobil kommt bei zu nutzen. Eine ähnliche Ausrichtung ver- den Kunden gut an. folgt auch das NaturEnergie Mobil. Seit Der Gesamt-Stromabsatz an Kunden im Geschäftsjahr 2015 betrug 4’822 kWh. Mitte 2015 ist es in Südbaden unterwegs
Lagebericht | Nah beim Kunden Geschäftsbericht Energiedienst 2015 11 Seit seiner Gründung 2013 ist der Bereich leistungen. Neben Energieaudits war dies mit zehn Quartierskonzepten in verschiede- auch das Thema Beleuchtung. Erste Aufträ- nen Kommunen beauftragt worden. Sieben ge von der Industrie zu Lichtkonzepten mit davon sind erstellt, von ihnen werden sechs LEDs sind 2015 erteilt worden. Bei Ge- jetzt umgesetzt. Sie führen zu einer mögli- schäftskunden nimmt der Wunsch zu, neben chen Primärenergieeinsparung von insge- der zuverlässigen Stromversorgung einzel- samt rund 6.6 Mrd. kWh pro Jahr in den Ge- ne Dienstleistungen zusätzlich zu buchen. meinden. Wärme ist für die Energiedienst- Gruppe kein Standardgeschäft, sondern individuelles Projektieren. Deshalb sind die Lösungsansätze in den Gemeinden unter- schiedlich und auf die Gegebenheiten vor Ort zugeschnitten. Sie reichen von Wärme- pumpen über Holzhackschnitzelanlagen Der NaturEnergie Treff in Lörrach wurde 2014 eröffnet und wird von den Kunden gut angenommen. und Photovoltaik-Modulen bis hin zu kalter Nahwärme oder industrieller Abwärme- nutzung. Bei einigen Quartierskonzep- alles rund um Produkte und Dienstleistun- ten hat die Gemeinde Energiedienst auch gen. Angebote und Service stehen auf die- mit der Umsetzung beauftragt. So hat ser Seite im Vordergrund. So können die Energiedienst beispielsweise in Wehr zwei Kunden hier beispielsweise Verträge online bestehende Wärmenetze gepachtet und abschliessen und über das Kundenportal wird ein weiteres 2016 neu bauen. Die Mitte 2015 gegründete Tritec AG ist System- anbieter für Anlagen zur dezentralen Erzeugung. Zählerstände eingeben, ihre persönlichen Mit einem Pilotmodell zur Wärmespei- Daten pflegen oder auch den Abschlags- cherung im Fels ist die EnAlpin AG eben- plan ändern. Auf www.energiedienst.de falls bei Wärmenetzen erfolgreich. Sie Kundenentwicklung sind nun alle Informationen über die Un- nahm Mitte 2015 nach 18-monatiger Bau- ternehmensgruppe gebündelt. Diese klare zeit das Fernwärmenetz in der Gemeinde Aufteilung erleichtert es, die gewünschten Saas-Fee in Betrieb. Das Netz deckt den 266’134 268’361 Informationen über Angebote oder das Wärmebedarf der Jugendherberge Aqua 262’076 Unternehmen zu finden und die Leser ent- Allalin mit 1.5 Mio. kWh ab. Zusammen mit sprechend zu leiten. Natürlich sind die der Gemeinde wird der etappenweise Aus- neuen Seiten responsiv und passen sich bau des Netzes an die Hand genommen. automatisch dem Endgerät des Nutzers an. Der Anschluss eines weiteren Hotels ist in 2013 2014 2015 Auf Smartphone, Tablet oder PC sind die Planung und soll 2016 erfolgen. Im Geschäftsjahr 2015 konnte die Energie- Seiten nun optimal dargestellt. Auch in der Wohnungswirtschaft hat dienst-Gruppe mehr als 2’000 neue Kunden sich der Bereich Wärme- und Energielösun- gewinnen. Aus Konzepten werden Projekte gen gut eingeführt. Inzwischen sind 20 Durch den intensiven Austausch mit den Unternehmen mit verschiedenen Produkten Kunden entstehen Ideen, die Energiedienst unter Vertrag, darunter ein kleines Nahwär- zu Projekten weiterentwickelt. Aus Projek- menetz in Bad Krozingen. Erste Gespräche Ziel unserer Wärme- und Energielösungen: ten werden Dienstleistungen, die angebo- laufen zu Mieterstrommodellen in Verbin- 85% ten werden und die die Kunden mehr und dung mit Blockheizkraftwerken in Rheinfel- mehr nachfragen. den, Schopfheim und Donaueschingen. Über alle Kundengruppen (Privatkun- Entscheidend für die Wahrnehmung von den, Gewerbekunden, Kommunen und In- Energiedienst als umfassender Dienstleis- dustriekunden) hinweg entwickelt sich ter ist das reibungslose Zusammenspiel Energiedienst zum umfassenden Dienstleis- verschiedener Unternehmensbereiche. Der ter. Eine zentrale Rolle spielt der Bereich stete Austausch zwischen dem Strom- und der benötigten Energie sollen vor Ort Wärme- und Energielösungen. Er hat sich Gasvertrieb und dem Bereich Wärme- und dezentral erzeugt werden. 2015 etabliert. Bei der Industrie, bei Kom- Energielösungen sorgte für neue gemeinsa- munen und der Wohnungswirtschaft ist er me Projekte. So punktete Energiedienst inzwischen ein gefragter Ansprechpartner. auch bei Industriekunden mit neuen Dienst-
Lagebericht | Nah beim Kunden 12 Geschäftsbericht Energiedienst 2015 Photovoltaik und mehr zum Beispiel im Ortsteil Hänner der Hoch- Mitte 2015 gründeten Energiedienst und rheingemeinde Murg mehrere Bürger ein TriEnergy die Tritec AG. Das neue Unter- Fahrzeug übernommen und garantieren nehmen mit Sitz in Aarberg (Kanton Bern) den wirtschaftlichen Betrieb. versteht sich als Systementwickler und wird basierend auf der Erfahrung aus der Direktvermarktung sorgt Photovoltaik die dezentrale Erzeugung für bestmögliche Erlöse und den dezentralen Verbrauch unter dem Einen weiteren Service für Kunden bietet Stichwort Eigenstromnutzung zusammen- die Energiedienst-Gruppe mit der Direkt- führen. Tritec wird künftig in der Schweiz vermarktung. Denn zum 1. Januar 2016 und in Deutschland als Systemanbieter wurde nach dem EEG die Direktvermark- von Anlagen zur dezentralen Erzeugung, tung für alle neuen regenerativen Erzeu- unter anderem von Photovoltaik-Anlagen, gungsanlagen ab einer Leistung von 100 kW elektrischen Speichern und Wärmepum- Rund 450 Privat- und Firmenkunden nutzen Pflicht. Die Anlagenbetreiber müssen ent- in Südbaden bereits das Angebot von my-e-car. pen, tätig sein. Das umfasst Beratung, sprechend reagieren, können aber auch so Projektierung, Planung, Ausführung, Finanzierung sowie Service und Unterhalt Energiedienst ist seit vielen Jahren der errichteten Anlagen. Zweites Stand- als Betreiber von Ladesäulen engagiert. 18 bein wird der Grosshandel von Kompo Inzwischen gehören rund 50 Säulen in nenten in diesem Bereich sein. Bis Ende Südbaden zur Infrastruktur. Um sie nutzen 2015 hat sich das neue Unternehmen zu können, ist eine vorherige Registrie- personell und organisatorisch so aufge- rung – anders als bei den meisten anderen stellt, dass es 2016 mit neuen Produkten Ladesäulen-Betreibern – nicht notwendig. in der Schweiz und Deutschland aktiv Der Zugang erfolgt über eine Kreditkarte, Messen und werden kann. Unter anderem sind Stand- die mit der sogenannten NFC-Technologie Gewerbeschauen orte in Visp und Zürich hinzugekommen (Near Field Communication) ausgestattet sowie Räume im Energiedienst-Standort ist. Elektromobilisten können so einfach nutzte die Energiedienst-Gruppe, Schallstadt. die Ladesäule nutzen und auch bequem um Kunden vor Ort zu beraten und über über die Kreditkarte abrechnen. Mitte neue Angebote zu informieren. E-Mobilität: Beitrag zum Klimaschutz 2015 führte Energiedienst ein Tarifsystem Die Elektromobilität ist künftig für für die Ladesäulen ein. Bis dahin waren Energiedienst bei der Optimierung des der Strom und das Laden kostenlos. Das Eigenstromverbrauchs, aber nicht nur Ergebnis war ein Rückgang der Ladevor- die Rentabilität ihrer Anlagen erhöhen. dort, ein spannendes Thema. Für die kli- gänge um rund 90 Prozent. Energiedienst bietet ein Direktvermark- maschonende Mobilität ist sie von ent- Das zweite Standbein der Elektromo- tungspaket speziell für Anlagen ab 100 kW scheidender Bedeutung. bilität, die E-CarSharing-Firma my-e-car, an, das die komplette Abwicklung für entwickelt sich im Markt für Privat- und den Kunden umfasst. Dabei koordiniert Firmenkunden gut. Rund 450 private Kun- Energiedienst die Ausstattung der Anlagen den nutzen in Südbaden die 46 zum Teilen mit Informations- und Kommunikations- bereitstehenden Renault Zoes. Dazu kom- technologie, bindet die Anlagen über eine 223 men rund 500 Nutzer der Firmenkunden. Schnittstelle in einen Anlagenpool (virtu- An 19 Standorten in 12 Gemeinden können elles Kraftwerk) ein und vermarktet so den die Fahrzeuge inzwischen ausgeliehen eingespeisten Strom bestmöglich. Auch werden. Die Kunden legten im ersten die Kommunikation mit den Netzbetrei- Betriebsjahr rund 300’000 Kilometer bern sowie die Abrechnung der Vergütung Mio. kWh klimafreundlich zurück. Die Kooperation zwischen Energiedienst und Stadtmobil ist Teil des Direktvermarktungspakets. Für diesen Service haben sich bis Ende 2015 Gas hat Energiedienst Südbaden wird 2016 ausgebaut. Gesprä- elf Anlagenbetreiber mit einer bewirt- 2015 verkauft. che und Verhandlungen laufen mit in- schafteten Leistung von 53.1 MW entschie- teressierten Gemeinden und weiteren den, darunter Betreiber von PV-Anlagen Firmenkunden. Dabei kommen massge- ebenso wie von Wasserkraft-, Biomasse- schneiderte Modelle zum Tragen. So haben und Windkraftanlagen.
Lagebericht | Nah beim Kunden Geschäftsbericht Energiedienst 2015 13 Stromabsatz nach Kunden: Verkauf an Privat- und Gewerbekunden ist 2015 gestiegen GESAMT-STROMABSATZ 3’960 Mio. kWh IN DEUTSCHLAND ABSATZ AN KUNDEN ACHIM GEIGLE, LEITER VERTRIEB: 9’408 Mio. kWh Durchlaufende regulatorische Geschäfte 345 Mio. kWh „Inzwischen erwarten viele Swap-Geschäfte Privat- und Gewerbekunden 765 Mio. kWh Kunden von ihrem Energiever- 547 Mio. kWh Abgabe Eigene Werke sorger mehr als nur Strom- 466 Mio. kWh und Gasvertrieb. Das haben wir Geschäftskunden erkannt und entwickeln uns 2’571 Mio. kWh zum umfassenden Versorger, der den Kunden bereitstellt, was sie wünschen. Versorgen, Beraten, Betreiben. Unter Handelsgeschäfte 3’228 Mio. kWh dem Stichwort Versorgen liefern Weiterverteiler wir zuverlässig Strom und 623 Mio. kWh Gas und sorgen dafür, dass es Weiter- AB IN D 862 verteiler hell und warm wird. Aber SA ER Mi 423 Mio. TZ ND- kWh AN SCH . kWh wir beraten auch die Kunden, Geschäfts- ABSATZ IM VERBU KU WEI kunden 4’587 Mio. kWh die sich fragen, ob sie alles ND Z 439 Mio. kWh o EN GESCHÄFT richtig machen, ob es noch Alter- nativen vielleicht durch Ei- genstromerzeugung gibt oder ob die gewählte Heizungs- anlage die richtige ist. Im dritten Die Energiedienst-Gruppe auf 3’960 Mio. kWh. verkaufte 2015 insge- Erfreulich war der Absatz Schritt übernehmen wir den samt 9’408 Mio. kWh Strom an Privat- und Gewerbekun- Betrieb einer Anlage. Bei Ein- (Vorjahr: 10’838 Mio. kWh). den. Er lag um 12 Mio. kWh familienhäusern, Kommunen Wesentliche Ursache des über dem Vorjahr. Rückgangs war das Ver- In der Schweiz ist der Strom- und bei Geschäftskunden ach- bundgeschäft, in dem der absatz um 155.7 Mio. kWh ten wir auf die Wirtschaft- Absatz um 1’122 Mio. kWh gesunken. Hier hat sich der lichkeit der Anlagen. Die Kunden hauptsächlich aufgrund Wettbewerbsdruck auf- von rückläufigen Swap- grund der niedrigen euro- verzichten dabei nicht auf Geschäften gesunken ist. päischen Strompreise ihre Eigenständigkeit.“ Der Stromabsatz an Kunden und des starken Frankens in Deutschland verringerte nochmals verstärkt. sich um 151.3 Mio. kWh
Sie können auch lesen