Geschäftsbericht - Energiedienst
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Geschäftsbericht
Die Energiedienst-Gruppe
Die Energiedienst Holding AG Rheinfelden, Laufenburg und
ist ein regionales Energie- Grenzach-Wyhlen. Im Wallis und
versorgungsunternehmen. im Schwarzwald betreibt die
Die deutsch-schweizerische Energiedienst-Gruppe weitere
Unternehmensgruppe deckt Wasserkraftwerke oder ist an
im Bereich Strom sämtliche ihnen beteiligt.
Stufen der Wertschöpfungskette Im Wallis und in der Schweiz
ab, von der Produktion über ist die EnAlpin AG das Gesicht
das Portfoliomanagement bis der Energiedienst-Gruppe. Sie
hin zu den Verteilnetzen und versteht sich als langfristige
dem Vertrieb. Der Vertrieb von Partnerin der Gemeinden und
klimaneutralem Gas ergänzt lokaler Elektrizitätswerke.
das Angebot. Zudem bietet die Die wichtigsten Unter-
Unternehmensgruppe Dienst- nehmensstandorte der Energie-
leistungen im Bereich Wärme dienst-Gruppe sind neben
und dezentrale Erzeugung an. dem Hauptsitz in Laufenburg
Die Energiedienst-Gruppe (Aargau) Rheinfelden (Baden),
erzeugt Strom ausschliesslich Donaueschingen und Visp
aus erneuerbaren Energien. (Wallis). Die neu gegründete
Die drei eigenen grossen Rhein- Tritec AG hat ihren Sitz in
kraftwerke befinden sich in Aarberg (Bern).
Entwicklung des Stromabsatz an
Gesamt-Stromabsatzes Privat- und Gewerbekunden 2015
in Mio. kWh in Mio. kWh (%)
11’065 10’838
92.2 Mio. kWh (12 %)
9’408 Wärmekunden
212.2 Mio. kWh (28 %)
Grundversorgung
2013 2014 2015 447.3 Mio. kWh (60 %)
Sonderprodukte
Der Gesamt-Stromabsatz sank um 13 Prozent.
Hauptursache ist das Verbundgeschäft, in dem
der Absatz aufgrund rückläufiger Swap-Geschäfte Nur noch knapp ein Drittel der Privatkunden ist in
gesunken ist. der Grundversorgung.
Anzahl Mitarbeitende Strombeschaffung
am 31. Dezember 2015
in Mio. kWh (%)
401 Mio. kWh (4.2 %)
838 Durchlaufende
792 812 regulatorische Geschäfte
davon 42 366 Mio. kWh (3.8 %)
davon 44 davon 43 Lernende
Lernende Partnerwerke
Lernende
547 Mio. kWh (5.7 %)
Swap-Geschäfte
2013 2014 2015 2’553 Mio. kWh (26.7 %)
Eigene Werke
5’711 Mio. kWh (59.6 %)
Übrige Fremdstrombezüge
838 Menschen arbeiten für die Energiedienst-
Gruppe, davon 34 bei der Tritec AG. Fast 3’000 Mio. kWh erzeugten die eigenen
Wasserkraftwerke und Partnerwerke.
Kennzahlen Informationen zum Unternehmen Energiedienst-Gruppe 2015 2014 Energieabsatz* Mio. kWh 9’631.0 10’987.0 Betriebsertrag Mio. € 1’003.4 1’085.7 Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) Mio. € 50.4 69.5 Jahresgewinn Mio. € 39.3 56.2 Eigenkapital der Aktionäre der Energiedienst Holding AG Mio. € 731.2 744.1 Eigenkapitalanteil % 52.8 53.9 Brutto-Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen Mio. € 54.9 44.6 Free Cashflow Mio. € 19.6 75.1 Mitarbeiterkapazitäten (Durchschnitt)** Pensen 739.4 725.2 * Strom- und Gasabsatz ** nur vollkonsolidierte Gesellschaften Vertrieb Strom und Gas* 2015 2014 Privat- und Gewerbekunden Anzahl 249’417 248’223 Geschäftskunden Anzahl 18’944 17’911 Weiterverteiler Anzahl 46 44 * nur vollkonsolidierte Gesellschaften Netzgebiet Schweiz und Deutschland* 2015 2014 Fläche*** km2 3’795 3’795 Einwohner*** Anzahl 760’000 755’000 Jahreshöchstlast MW 863 896 110-kV-Hochspannungsnetz km 542 542 20-kV/10-kV/6-kV-Mittelspannungsnetz km 3’667 3’703 400/230-V-Niederspannungsnetz km 8’210 8’371 Umspannwerke Anzahl 35 35 Schalt- und Transformatorenstationen** Anzahl 4’129 4’091 * nur vollkonsolidierte Gesellschaften ** mit kundeneigenen Trafostationen *** ohne EnAlpin; beinhaltet das Gesamtgebiet, in dem Energiedienst als vorgelagerter Netzbetreiber oder direkter Netzbetreiber tätig ist.
Kennzahlen
<
Strombeschaffung 2015 2014
Eigene Werke Mio. kWh 2’553 2’600
Partnerwerke Mio. kWh 366 408
Fremdstrom Mio. kWh 6’659 7’992
Erzeugung 2015 2014
Installierte Leistung eigene Kraftwerke MW 481 462
Installierte Leistung teileigene Kraftwerke (anteilig) MW 62 63
Installierte Leistung teileigene Pumpspeicherkraftwerke (anteilig) MW 233 233
Gesamt-Energieabsatz
Mio. kWh 2015 2014 Veränderung
Stromabsatz Deutschland
Privat- und Gewerbekunden 752 740 1.6 %
Geschäftskunden 2’571 2’522 2.0 %
Weiterverteiler* 623 836 -25.5 %
Quotenkonsolidierte Gesellschaften 13 13 -0.4 %
Stromabsatz an Kunden in Deutschland 3’960 4’111 -3.7 %
Stromabsatz Schweiz
Geschäftskunden 439 534 -17.8 %
Weiterverteiler 388 446 -12.9 %
Quotenkonsolidierte Gesellschaften 34 37 -8.3 %
Stromabsatz an Kunden in der Schweiz 862 1’018 -15.3 %
Gesamt-Stromabsatz an Kunden 4’822 5’129 -6.0 %
Verbundgeschäft**
Portfolio-Bewirtschaftung (inkl. Abgabe eigene Werke) 3’695 3’981 -7.2 %
Swap-Geschäfte 547 1’428 -61.7 %
Durchlaufende regulatorische Geschäfte 345 300 15.0 %
Stromabsatz im Verbundgeschäft 4’587 5’709 -19.7 %
Gesamt-Stromabsatz 9’408 10’838 -13.2 %
Gesamt-Gasabsatz 223 149 49.7 %
Gesamt-Energieabsatz 9’631 10’987 -12.3 %
* Der Absatz an Weiterverteiler beinhaltet die Kooperationslieferungen der NEAG an Partner-EVU.
** Das Volumen im Verbundgeschäft ist stark geprägt von Handelsgeschäften zur Portfoliooptimierung mit anderen Verbundunternehmen
und Händlern.Geschäftsbericht Energiedienst 2015 1
AKTIONÄRSBRIEF NAH BEIM KUNDEN Inhalt
Mit Innovationen mehr Die Energiedienst-Gruppe
Dienstleistungen anbieten will Kunden mit neuen 02 AKTIONÄRSBRIEF
Seite 2 Produkten begeistern und
Energielösungen für sie 04 INTERVIEW
INTERVIEW entwickeln
Hans Kuntzemüller, Martin Seite 10 06 LAGEBERICHT
Steiger und Michel Schwery 06 Geschäftsentwicklung
NETZE
BERICHT
sprechen über das Geschäft 08 Märkte
und die Zukunft der Energie- Die Netzgesellschaften ent- 10 Nah beim Kunden
dienst-Gruppe wickeln als Partner von 14 Netze
Seite 4 Gemeinden in der Schweiz 16 Produktion
und in Deutschland neue 18 Nachhaltigkeit
22 Panorama
GESCHÄFTSENTWICKLUNG Standbeine
Die Energiedienst-Gruppe Seite 14
24 CORPORATE GOVERNANCE
entwickelt basierend auf
CORPORATE GOVERNANCE
PRODUKTION 24 Konzernstruktur und
dem klassischen Kerngeschäft
Die Kraftwerke machen sich Aktionariat
neue Geschäftsfelder 24 Kapitalstruktur
Seite 6 fit für die Zukunft und bleiben
26 Gremien
das Fundament des Geschäfts 34 Geschäftsleitung
MÄRKTE der Energiedienst-Gruppe 37 Anzahl zulässiger Mandate
Die Strompreise an der Seite 16
37 Entschädigungen,
Börse sind weiter auf Beteiligungen, Darlehen
Talfahrt und liegen nahe NACHHALTIGKEIT 37 Mitwirkungsrechte
VERGÜTUNGSBERICHT
bei den Gestehungs- Nachhaltigkeit als Unterneh- der Aktionäre
k osten der Wasserkraft mensaufgabe: Die Energie- 38 Kontrollwechsel und
Seite 8 dienst-Gruppe setzt im siebten Abwehrmassnahmen
Nachhaltigkeitsbericht weiter 38 Revisionsstelle
auf Kontinuität 38 Informationspolitik
Seite 18
39 VERGÜTUNGSBERICHT
FINANZBERICHT
45 FINANZBERICHT
46 Konsolidierte Jahres
rechnung
77 Einzelabschluss
90 Informationen für AktionäreAKTIONÄRSBRIEF
2 Geschäftsbericht Energiedienst 2015
Mit Innovationen mehr
Dienstleistungen anbieten
Liebe Aktionäre, Kunden, Partner und Freunde
unseres Unternehmens
Das Marktumfeld hat sich im vergangenen Jahr nicht stabilisiert. Bereich Innovation und Neue Geschäftsfelder geschaffen. Er wird
Die Lage der Energiebranche ist inzwischen schwieriger denn je. unter anderem auf dem Energiemarkt nach neuen Trends Aus-
Die Grosshandelspreise kennen weiterhin nur eine Richtung: nach schau halten, den Markt nach Innovationen durchsuchen, Koope-
unten. Das hat zur Folge, dass die Margen weiter schrumpfen. Die rationen mit anderen Unternehmen sowie Start-ups prüfen und
bewährten Geschäftsmodelle funktionieren so nicht mehr. Das die eigenen Ideen realisieren. Diesem Bereich haben wir bei-
gilt für alle etablierten Energieversorger, die zum Teil drastische spielsweise die Elektromobilität mit der E-CarSharing-Firma my-
Konsequenzen gezogen haben. e-car zugeordnet. Hier wird das Thema nun gezielt vorangebracht.
Wir überarbeiten unsere Strategie und entwickeln neue Ge- Dem neuen Unternehmensbereich obliegt es ebenfalls, die
schäftsfelder. Neben dem Kerngeschäft als klassischer Energie- Mitte des Jahres gegründete Tritec AG zu entwickeln. Dieses mit
versorger wird das Thema Energielösungen eine wichtige Rolle TriEnergy gegründete Unternehmen bringt 25 Jahre Erfahrung in
spielen. Erste Ideen sind in der Umsetzung, weitere in Vorberei- der Photovoltaik ein. Es soll Kunden unter anderem dabei helfen,
tung. Noch sind die Beiträge zu unserem Unternehmensergebnis den Eigenstromverbrauch zu optimieren. Tritec versteht sich als
auf bescheidenem Niveau. Das soll sich mittelfristig ändern. Systementwickler, der beispielsweise Photovoltaik mit Wärme-
Das Unternehmensergebnis 2015 ist von sinkenden Grosshan- pumpen, Speichern und Ladesäulen so intelligent zusammen-
delspreisen und geringerem Absatz geprägt. Der Betriebsertrag bringt, dass der Besitzer einer PV-Anlage möglichst viel des selbst
der Energiedienst Holding AG lag 2015 bei 1’003 Mio. Euro. Er erzeugten Stroms verbrauchen kann.
sank im Vergleich zum Vorjahr um rund 82 Mio. Euro. Auch der Die Energiedienst-Gruppe bleibt ihrer Unternehmensphilo-
Stromabsatz verringerte sich im Vergleich zum Vorjahr um sophie als ökologisch ausgerichtete Unternehmensgruppe treu.
13 Prozent auf rund 9.4 Mrd. Kilowattstunden. Als Folge der Ein- Die Nachhaltigkeit hat für uns einen hohen Stellenwert. Über
führung der Herkunftsnachweise (HKN) für Ökostrom haben sich unser Engagement und unsere Leistungen im Geschäftsjahr 2015
unsere Swap-Geschäfte zur Qualitätssicherung deutlich verringert. berichten wir in Anlehnung an die Regeln der Global Reporting
Die Einführung der HKN wirkte sich auch negativ auf den Ver- Initiative (GRI). Unsere Nachhaltigkeitsberichterstattung haben
triebsabsatz aus, da damit das Ökoprädikat unseres Produkts wir als eigenes Kapitel in diesen Geschäftsbericht integriert.
NaturEnergie entwertet wurde. Wegen der anhaltend niedrigen Weitere Informationen über die Nachhaltigkeitsaktivitäten finden
Grosshandelspreise haben wir für 2015 Wertberichtigungen in Sie im „Kennzahlenbericht zur Nachhaltigkeit“, der auf unserer
Höhe von insgesamt rund 12 Mio. Euro für Langfristverträge und Internetseite zur Verfügung steht.
Kraftwerke vorgenommen. Die Erzeugung von Strom aus erneuerbaren Energien, der
Nach einer hervorragenden Produktion unserer Kraftwerke Vertrieb von Strom und Gas sowie die Tätigkeit als Netzbetreiber
im ersten Halbjahr 2015 ist diese als Folge der Trockenheit im bleiben als unser Kerngeschäft weiterhin sehr wichtig. Diese
zweiten Halbjahr drastisch unter die Normalproduktion gefallen. Felder sind eine gute Basis, auf der wir künftig mit neuen Dienst-
Das Betriebsergebnis (EBIT) reduzierte sich deshalb um 19 Mio. leistungen, die den Bedürfnissen unserer Kunden entsprechen,
auf 50 Mio. Euro. Der Jahresgewinn beträgt rund 39 Mio. Euro aufbauen werden.
und liegt rund 17 Mio. Euro unter dem Vorjahr.
Damit wir schneller gute Ideen entwickeln und neue Ge-
schäftsfelder identifizieren können, hat die Energiedienst-Gruppe
ihre Führungsstruktur verändert. Mitte des Jahres haben wir den Mit freundlichen Grüssen
Hans Kuntzemüller Martin Steiger Michel Schwery
Präsident des Verwaltungsrats Vorsitzender der Geschäftsleitung Mitglied der Geschäftsleitung
der Energiedienst Holding AG der Energiedienst Holding AG der Energiedienst Holding AGDE
FREIBURG IM BREISGAU VILLINGEN-SCHWENNINGEN
23 DONAUESCHINGEN
19 SCHALLSTADT
18 TITISEE-NEUSTADT
22 BLUMBERG
16
15
SINGEN
FR 12
14
13 14a
ZELL IM WIESENTAL
20 HERRISCHRIED
SCHAFFHAUSEN
RADOLFZELL
24
9
11
WEIL AM RHEIN 3 10 17 21 GURTWEIL
1
LÖRRACH 5
8
25
7
BASEL 6 LAUFENBURG
2 4 RHEINFELDEN
27 ZÜRICH
CH
26 AARBERG LUZERN
Tritec AG
BERN
FRIBOURG
MORGES
49
52
48
50
45 51
36 42
BRIG
37
32 28 VISP 46
29
43
33 39 47
34 40
38
30
44
41
31 35
52 Standorte Unternehmens-Standort Wasserkraftwerke Kleinwasserkraftwerke
1 Weil am Rhein, 11 Gündenhausen, 19 Schallstadt, 28 Visp, 37 Niedergesteln, 46 Gondo,
ED Netze Energiedienst Energiedienst / EnAlpin / Tritec EnAlpin EnAlpin
ED Netze / Tritec
2 Augst-Wyhlen, 12 Fahrnau, 29 Gougra Navizence 38 Grüebe, 47 Tannuwald,
Energiedienst Energiedienst 20 Herrischried, Chippis, EnAlpin EnAlpin
ED Netze EnAlpin
3 Lörrach, 13 Hausen, 39 Ackersand I, 48 Aegina,
Energiedienst Energiedienst 21 Gurtweil, 30 Gougra Vissoie, EnAlpin EnAlpin
ED Netze EnAlpin
4 Rheinfelden, 14 Zell im Wiesental, 40 Ackersand II, 49 Ulrichen,
Energiedienst / ED Netze Energiedienst / ED Netze 22 Blumberg, 31 Gougra Lona, EnAlpin EnAlpin
ED Netze EnAlpin
5 Ryburg-Schwörstadt, 14a Schappe bei Zell 41 Jungbach, 50 Ernen,
Energiedienst im Wiesental, 23 Donaueschingen, 32 Lötschen, EnAlpin EnAlpin
Energiedienst Energiedienst / EnAlpin
6 Säckingen, 42 Mörel Rhowag, 51 Binn,
ED Netze
Energiedienst 15 Atzenbach, 33 Schwarze Tschuggo, EnAlpin EnAlpin
Energiedienst 24 Neuhausen, EnAlpin
7 Laufenburg, 43 Gabi, 52 Morges,
EnAlpin
Energiedienst / Tritec 16 Mambach, 34 Gappil, EnAlpin Tritec
Energiedienst 25 Rheinau, EnAlpin
8 Albbruck-Dogern, 44 Siwibach,
EnAlpin
Energiedienst 17 Hottingen, 35 Gougra Motec, EnAlpin
Energiedienst 26 Aarberg, EnAlpin
9 Steinen, 45 Mörel,
Tritec
Energiedienst 18 Titisee-Neustadt, 36 Tatz, EnAlpin
Energiedienst / 27 Zürich, EnAlpin
10 Maulburg,
ED Netze Tritec
EnergiedienstINTERVIEW
4 Geschäftsbericht Energiedienst 2015
geschäft. Es braucht dort eine höhere Agi-
Verwaltungsratspräsident lität. Es braucht andere Instrumente. Und
Hans Kuntzemüller und die deshalb ist es wichtig, dass es ein eigener
Geschäftsleitungsmitglieder Bereich ist, der nicht von der Historie un-
Martin Steiger und Michel seres Unternehmens geprägt ist, sondern
Schwery sprechen über das der in diese neue Welt unbelastet hinein-
Geschäftsjahr 2015 und neue stösst.
Ideen für die Zukunft. Ab wann kann man mit handfesten
Ergebnissen rechnen?
Die Energiedienst-Gruppe ist solide
aufgestellt. Dennoch geht seit fünf Jahren
„Mit der Optimierung des Steiger: Das ist ein Bereich, der im Aufbau
das Ergebnis zurück. Was sind die Eigenstromverbrauchs möchten ist. Im Moment sind die Beiträge noch
Ursachen dafür? wir die Energiewende fördern.“ sehr bescheiden, aber es funktioniert und
die entsprechende Hochlaufkurve wird
Hans Kuntzemüller: Die Ursachen sind ein- Martin Steiger kommen.
deutig. Die Marktpreise für Energie, die an Kuntzemüller: Es wird uns sicherlich nicht
der Börse Leipzig bestimmt werden, sind gelingen, mit den neuen Aktivitäten in
dramatisch gesunken. Verursacht wurde dramatisch ändert. Auch der Einfluss der überschaubarer Zeit alle Einbussen auszu-
dies durch die Einspeisung erneuerbarer Herkunftsnachweise auf unser Ökostrom- gleichen. Dennoch erwarten wir schon
Energien. Unsere Produktion ist deshalb produkt NaturEnergie wird sich nicht än- 2016 Beiträge zum Unternehmensergebnis
deutlich entwertet worden. Wir haben frü- dern. Das heisst, wir müssen neue Dinge und wir erwarten natürlich auch, dass die-
her 50 Euro pro Megawattstunde bekom- machen. Einen ersten, entscheidenden ser Bereich in den kommenden Jahren
men und liegen jetzt irgendwo unter 30 Schritt haben wir im vergangenen Jahr mit zunehmend positive Erträge beisteuert.
Euro. Das schlägt sich im Ergebnis nieder. dem Erwerb von Teilen der Tritec-Gruppe
Martin Steiger: Zusätzlich hat auch die Ein- getan. Wir sind jetzt in der Schweiz und Sie haben die Optimierung des
führung der Herkunftsnachweise das Öko- auch in Deutschland im Aufbau von Photo- Eigenstromverbrauchs angesprochen.
prädikat unseres Produkts NaturEnergie voltaikanlagen auf grösseren Flächen nam- Was bedeutet das konkret?
entwertet. Daher tut sich auch unser Ver- haft tätig.
trieb mit dem Verkauf von NaturEnergie Steiger: Wir versuchen durch die Photo- Kuntzemüller: Die Kunden haben viele
ausserhalb unseres Heimatmarkts zuneh- voltaik unsere Kunden zu unterstützen, Möglichkeiten, selbst in die Stromerzeu-
mend schwer. ihre Energiedarbietung selbst in die Hand gung einzusteigen. Photovoltaik ist aber
Michel Schwery: In der Schweiz kommt zu nehmen, ihren Eigenstromverbrauch zu nur noch wirtschaftlich, wenn ein wesent-
noch hinzu, dass seit einem Jahr die Schwei- optimieren und so die Energiewende von licher Teil des Stromverbrauchs vor Ort
zer Währung gegenüber dem Euro deutlich der Basis her zu fördern. stattfindet. Darüber hinaus gibt es mehr
gestärkt wurde und sich gleichzeitig der Schwery: Wir sind auch im Wärmebereich und mehr Möglichkeiten, die Wärmever-
Wasserzins erhöht hat. So sind gesamthaft aktiv und versuchen, weitere Dienstleis- sorgung in Koppelproduktion zu machen,
die Kosten gestiegen. tungen vor allem auch für die Gemeinden zum Beispiel über kleine Blockheizkraft-
Kuntzemüller: Und um das Viertel noch voll auszubauen und mit Dienstleistungsange- werke oder Brennstoffzellen. Wir rechnen
zu machen, hat sich der Kapitalmarkt aus- boten mehr Erträge zu generieren. damit, dass in Zukunft der Anteil der de-
gewirkt. Der niedrige Zins veranlasste uns zentralen Erzeugung in Haushalten, im
zu Rückstellungen für Pensionszusagen. Mitte des Jahres hat Energiedienst den Gewerbe oder in der Industrie deutlich
Wir sind also von vier Seiten unter Be- Unternehmensbereich Innovation zunehmen wird. Wir gehen davon aus, dass
schuss. Daher ist unser Ergebnis im Ver- und Neue Geschäftsfelder gegründet. wir diese Erzeugung eigentlich besser ver-
gleich zu den Vorjahren zurückgegangen. Welchen Zweck hat er? markten können, als es zum Beispiel der
Steiger: Diese exogenen Faktoren belasten einzelne Haushalt kann. Hier wollen wir
uns sehr stark. Das hat nichts mit unter- Kuntzemüller: Wir haben gesehen, dass die Kunden unterstützen, mit beidseitigem
nehmerischen Leistungen zu tun. neue Geschäftsfelder nicht einfach so ne- Gewinn.
benher entwickelt werden. Sie müssen zur Steiger: Der Trend zu dezentralen Anlagen
Was wird die Unternehmensgruppe Schwerpunktwelt werden. Wenn Erträge findet ohnehin statt, einerseits ausgelöst
dagegen tun? aus dem klassischen Bereich durch neue durch die Gesetzgebung (EEG und KWK-Ge-
Aktivitäten ausgeglichen werden müssen, setz), andererseits durch das allgemeine
Kuntzemüller: Es bleibt uns eigentlich nur, wird dies nur funktionieren, indem wir uns Bewusstsein der Klimaerwärmung in der
neue Einkommensquellen zu erschliessen. wirklich mit voller Manpower – auch in der Bevölkerung und durch die verfügbaren
Wir gehen heute nicht mehr davon aus, Führung – damit beschäftigen. Technologien. Wenn wir nichts tun, werden
dass sich dieses Zusammenspiel von Steiger: Es sind Geschäftsfelder, die anders sich Kunden mit dezentralen Anlagen durch
Markt-, Zins- und Wechselkurssituation funktionieren als das bisherige Stamm- Dritte ausstatten und sich von uns nur nochInterview
Geschäftsbericht Energiedienst 2015 5
mit Reserveenergie beliefern lassen. Es genommen und einige Säulen aufgestellt. tragskraft sehr stark beeinträchtigen. Wir
geht um die Energiewende an der Basis. Wir sind noch im Aufbau. können dies kaum auffangen.
Wir unterstützen sie, indem wir unsere Kuntzemüller: Ich glaube, wir sind auch mit Schwery: Auf der anderen Seite muss man
Kunden in solche Energielösungen hinein den Ladesäulen einen wichtigen Schritt auch erwähnen, dass wir mit unserem un-
begleiten und entsprechend steuern. gegangen. Unsere Säulen gehören ja zu den ternehmerischen beziehungsweise indus-
Schwery: Dasselbe gilt für die Schweiz. Mit wenigen, die mit Kreditkarten bedient wer- triellen Hintergrund – denn die EnAlpin ist
der KEV (Kostendeckende Einspeisevergü- den können. Bei vielen anderen Anbietern ja eine Ausgründung aus der Lonza – so-
tung) gibt es ein Äquivalent zum deutschen muss man sich irgendwo vorher anmelden wohl am Rhein als auch im Wallis die An-
EEG. Dezentrale Anlagen werden gefördert und eine Karte erhalten. Aber es ist für die lagen immer sukzessive optimiert haben.
und mit der Eigenstromversorgung kann Zukunft der Elektromobilität wichtig, dass Unsere Kraftwerke stehen gut da.
die Energieeffizienz verbessert werden. man nicht bestimmten Nutzergruppen an-
gehören muss, sondern dass man mit sei-
Welche Rolle spielt die Elektromobilität ner Kreditkarte an jede Ladesäule kann.
dabei? Wir sind auch klar der Meinung, dass der
Strom, der aus der Ladesäule kommt, einen
Steiger: Denkbar ist, zum Beispiel den Wert hat. Er muss bezahlt werden. Es ist
Zweitwagen als Elektromobil einzusetzen. nicht zukunftsträchtig, diesen Strom zu
Denn dann kann er, während die PV-Anlage verschenken. Mit unserem Konzept haben
Strom produziert, wieder aufgeladen wer- wir zwei deutliche Pflöcke bei der Entwick-
den. Dieses Zusammenspielen von ver- lung der E-Mobilität einschlagen können.
schiedenen Verbrauchern in einem Ge-
bäude wollen wir steuern, damit so der Wird sich demnächst der Schwerpunkt „Die neuen Geschäftsfelder
Eigenstromverbrauch erhöht wird. der Unternehmensgruppe wandeln? sollen die sinkenden Erträge
Weg vom integrierten Energieversorger sukzessive ausgleichen.“
hin zum Dienstleister?
Hans Kuntzemüller
Kuntzemüller: Also weg vom integrierten
Energieversorger sicherlich nicht. Die
Bedeutung dieses integrierten Energiever- Kuntzemüller: Wir haben jedes Jahr die
sorgers wird aber – davon sind wir über- Pflicht zu prüfen, ob es Wertberichtigungs-
zeugt – im Lauf der Zeit deutlich abnehmen. bedarf gibt, also ob der Marktwert der
Wir werden unsere Arbeit im traditionellen Anlage niedriger ist, als er in den Büchern
Bereich jedoch nicht vernachlässigen: Die steht. Es gibt nur ein Kraftwerk, bei dem
Stromversorgung über die Netze muss eine Wertkorrektur notwendig war, und
„Wir wollen die Dienstleistungs- sicher sein, die Kraftwerke müssen sicher dort haben wir nur eine kleine Beteiligung
angebote für Gemeinden betrieben werden und die Belieferung und keinen unternehmerischen Einfluss.
ausbauen.“ unserer Kunden mit Strom und Gas muss
es ebenfalls sein. Welche Rolle wird die Nachhaltigkeit
Michel Schwery bei allem Kostendruck künftig in
Verdient die Energiedienst-Gruppe mit der Energiedienst-Gruppe spielen?
den Wasserkraftwerken überhaupt
Im Dezember 2014 hat Energiedienst noch Geld? Die meisten Versorger in der Steiger: Wir sind seit 18 Jahren ein klar
das E-CarSharing-Unternehmen my-e-car Schweiz klagen, dass sich die Wasser ökologisch ausgerichtetes Unternehmen.
gegründet. Wie hat es sich entwickelt? kraftwerke nicht mehr rechnen? Es bleibt für uns ein folgerichtiger Pfad,
diese Geschäftsidee entwickelt zu haben.
Steiger: Das Angebot wird sehr gut ange- Steiger: Es wird auch für unsere Wasser- Kuntzemüller: Die Entscheidungen der
nommen. Wir haben ohne Werbemassnah- kraftwerke zunehmend schwierig, wirt- Weltklimakonferenz in Paris haben bestä-
men Kommunen und auch Unternehmen schaftlich zu arbeiten. Aber nicht die Ge- tigt, dass wir mit unserem Unternehmen
dafür gewinnen können, mitzumachen, stehungskosten aus dem normalen Betrieb mit dem Thema Nachhaltigkeit auf dem
zum Beispiel einen oder zwei Renault Zoe verursachen die Schwierigkeiten, wie richtigen Weg sind. Das, was wir schon seit
unter Vertrag zu nehmen und eine Schnell- vielleicht bei anderen Unternehmen. Es 18 Jahren machen, wird jetzt offizielle Po-
ladesäule vor Ort installieren zu lassen. sind vielmehr die Auflagen und Abgaben. litik. Insofern ist es für uns keine Frage,
Das funktioniert gut. Die Akzeptanz in der So haben wir aus Deutschland den Be- dass die Bedeutung der Nachhaltigkeit
breiten Bevölkerung, Fahrzeuge zu nutzen scheid erhalten, dass die Wassernutzungs- nicht geringer wird. Es muss uns gelingen,
statt zu besitzen, beginnt jedoch erst. entgelte erheblich angehoben werden. sei es in den neuen Geschäftsfeldern, sei
Schwery: Im Wallis haben wir auch ein Diese zusätzliche Last wird auf unsere es im klassischen Geschäft, die Nachhal-
erstes E-Fahrzeug von my-e-car in Betrieb Wasserkraft zukommen und unsere Er- tigkeit an oberster Stelle zu halten.LAGEBERICHT | GESCHÄFTSENTWICKLUNG
6 Geschäftsbericht Energiedienst 2015
Die Energiedienst-Gruppe
entwickelt basierend auf
dem klassischen Kerngeschäft
neue Geschäftsfelder
I
m Geschäftsjahr 2015 verkaufte die
REGION Entwicklung des
Energiedienst-Gruppe insgesamt Betriebsertrags
9’408 Mio. Kilowattstunden (kWh)
in Mio. €
Strom. Der Stromabsatz nahm dabei um
1’082 1’086
13 Prozent ab (Vorjahr: 10’838 Mio. kWh).
1’003
Wesentliche Ursache des Rückgangs war
das Verbundgeschäft, in dem der Absatz
um 1’122 Mio. kWh hauptsächlich auf-
grund von rückläufigen Swap-Geschäften
gesunken ist. Der Stromabsatz an Kunden 2013 2014 2015
in Deutschland verringerte sich um Der Absatzrückgang im Strom spiegelt sich
151.3 Mio. kWh auf 3’960 Mio. kWh. Dies in der Entwicklung des Betriebsertrags wider,
der im Vergleich zum Vorjahr um 82.2 Mio. €
ist vor allem auf den Absatz an Weiter- auf 1’003.4 Mio. € gesunken ist.
verteiler zurückzuführen. Unter anderem
verursachen in diesem Kundensegment Innovation und Neue
Wettbewerber einen massiven Preisdruck Geschäftsfelder Energiedienst-Gruppe daher eine weitere
mit billigen Herkunftsnachweisen für Öko- Wertberichtigung in Höhe von 7.1 Mio. €
strom vorwiegend aus Norwegen. Erfreulich Im August hat Energiedienst den vorgenommen.
war dagegen der Absatz an Privat- und Ge- Bereich Innovation und Neue Darüber hinaus lag die Produktion der
werbekunden. Er lag um 12 Mio. kWh über Geschäftsfelder gegründet. Christian eigenen und teileigenen Wasserkraftwerke
dem Vorjahr. Im Absatzmarkt Schweiz ist Bersier als Leiter, Anna-Lisa um 88.5 Mio. kWh bzw. 2.9 Prozent unter
der Stromabsatz an Kunden um 155.7 Mio. Butowski, Peter Trawitzki, Werner dem Vorjahreswert. Während das Jahr
kWh gesunken. Hier hat sich der Wettbe- Zehetner, Martin Baldinger und 2015 mit einer sehr guten Wasserführung
werbsdruck aufgrund der anhaltend nied- Stephanie Welker suchen nach Inno- begonnen hatte, entwickelte sich im zwei-
rigen europäischen Strompreise und des vationen und neuen Geschäfts- ten Halbjahr eine Trockenperiode. Vor
starken Frankens nochmals verstärkt. feldern, in die sich Energiedienst allem am Hochrhein war ab Juli eine sehr
Wie auch im vergangenen Jahr konnte die zukünftig einbringen kann. Zwei geringe Wasserführung zu verzeichnen.
Energiedienst-Gruppe den Absatz im noch Geschäftsfelder sind bereits in die Ebenfalls einen negativen Effekt hat
im Aufbau befindlichen Gasvertrieb um Energiedienst-Gruppe integriert: die die Aufwertung des Schweizer Frankens.
fast 50 Prozent auf 223 Mio. kWh (Vorjahr: my-e-car GmbH sowie die Tritec AG. Sie verringerte das EBIT um 3.6 Mio. €.
149 Mio. kWh) steigern. Die Suche nach neuen Geschäfts- Das Finanzergebnis reduzierte sich um
Der Absatzrückgang beim Strom spie- feldern und die Entwicklung neuer 1.5 Mio. auf -3.2 Mio. €. Darin enthalten
gelt sich in der Entwicklung des Betriebs- Projekte und Produkte wird jetzt sind Abschreibungen auf eine Wasserkraft-
ertrags wider, der im Vergleich zum Vor- zentralisiert. Neue Projekte sollen sich werksbeteiligung in Höhe von 5 Mio. €.
jahr um 82.2 Mio. € auf 1’003.4 Mio. € dabei in das Gesamtbild von Der Jahresgewinn sank von 56.2 Mio. € auf
gesunken ist. Das betriebliche Ergebnis Energiedienst als regionalem Strom- 39.3 Mio. €. Die Eigenkapitalquote vor
vor Zinsen und Steuern (EBIT) verringerte versorger einfügen. Neben den Gewinnausschüttung ist mit 53 Prozent
sich um 19.1 Mio. € auf 50.4 Mio. € (Vor- bestehenden Geschäftsfeldern sollen weiterhin sehr robust (Vorjahr: 54 Prozent).
jahr: 69.5 Mio. €). Dieser Rückgang ist weitere hinzukommen, die zur
primär auf die weiterhin stark sinkenden Stabilität und Vielfältigkeit des Unter- Investitionen
Grosshandelspreise für Strom zurück- nehmens beitragen. Die Bruttoinvestitionen lagen mit 54.9 Mio. €
zuführen. Für Langfristverträge hat die um 9.4 Mio. € über dem Vorjahr. Die gröss-Lagebericht | Geschäftsentwicklung
Geschäftsbericht Energiedienst 2015 7
ten Investitionen tätigte Energiedienst in
die Erneuerung von Netzanlagen, in Pro- ENERGIEVERSORGUNG
duktionsanlagen sowie in Photovoltaik-
und Wärmeerzeugungsanlagen. Die Netto
investitionen lagen bei 47.1 Mio. €
(Vorjahr: 35.2 Mio. €). Produktion
Verteilung
Strategie und Ausblick
Die Energiedienst-Gruppe wird als regio-
nal ausgerichtete und ökologisch profilier-
te Unternehmensgruppe weiterhin in der
Produktion von Ökostrom, dem Portfolio-
Photovoltaik
management, dem Vertrieb von Strom und Vertrieb Strom und mehr
und Gas
Gas sowie der Verteilung des Stroms durch
eigene Netzgesellschaften aktiv sein. Dies
bleibt Kern der Unternehmensaktivitäten,
ebenso wie die nachhaltige und ökologi-
sche Ausrichtung.
Die sinkenden Grosshandelspreise Wärme- und Energie-
lösungen
Elektromobilität
sowie der zunehmende Wettbewerb auf
ENERGIELÖSUNGEN
Kunden- und Erzeugerseite werden weiter-
hin die Margen drücken. Dies gilt sowohl Die zwei Standbeine der Energiedienst-Gruppe: Energieversorgung und Energielösungen.
für den Schweizer als auch für den deut-
schen Markt. und Energielösungen haben sich etabliert ken ein integraler Bestandteil der Unter-
Die erfreuliche Absatzentwicklung und werden weiter ausgebaut. Im Zusam- nehmensführung, die über ein Risiko-
beim Gasvertrieb der letzten Jahre konnte menspiel mit anderen Unternehmensteilen management-System gewährleistet wird.
Energiedienst 2015 fortsetzen. In diesem werden sie an Bedeutung gewinnen. Über Dieses Risikomanagement-System um-
Segment gibt es weiterhin Potenzial, denn die Tritec AG sollen Dienstleistungen und fasst das gesamte Unternehmen. Einge-
durch geschickte Einkaufspolitik ist es Produkte entwickelt werden, die den Kun- bunden sind sämtliche Primärfunktionen
möglich, Kunden attraktive Preise anzu- den bei der Optimierung des Eigenstrom- entlang der Wertschöpfungskette sowie
bieten, die zu einem Wechsel des Gasan- verbrauchs helfen. die Querschnittsfunktionen. Der Bereich
bieters motivieren. Um weitere neue Geschäftsfelder zu Risikomanagement berichtet direkt der
Über das klassische Kerngeschäft entwickeln und zu fördern, wurde der Un- Geschäftsleitung. Das Risikomanagement
der Energieversorgung hinaus wird die ternehmensbereich Innovation und Neue soll gewährleisten, dass bestehende Risi-
Energiedienst-Gruppe künftig mehr Ener- Geschäftsfelder gegründet. Er wird einen ken bereichsübergreifend erfasst, analy-
gielösungsprodukte anbieten. Die Ge- wichtigen Beitrag dazu leisten, Geschäfte siert und bewertet werden. Es sorgt dafür,
schäftsfelder Photovoltaik sowie Wärme- zu identifizieren, die mittelfristig einen dass risikobezogene Informationen syste-
zusätzlichen EBIT-Beitrag liefern können. matisch geordnet zeitnah an die zuständi-
Die Energiedienst-Gruppe sieht ihre Auf- gen Entscheidungsträger weitergeleitet
Bruttoinvestitionen 2015 stellung trotz der Umbrüche der Ener- werden. Diese Risikomanagement-Stelle
giebranche grundsätzlich als Erfolgsmo- unterstützt die Verantwortlichen der Un-
in Mio. €
dell. Wer glaubwürdig Ökostrom vertreiben ternehmensbereiche und -prozesse bei der
5.2 Mio. €
Übrige Sachanlagen und
übrige immaterielle Werte
möchte, muss ihn auch selbst produzieren. Umsetzung des Risikomanagements und
7.3 Mio. € Die Aktivitäten im regulierten Stromnetz- sorgt so für dessen hohe Qualität. Dane-
Neue Geschäftsfelder
betrieb generieren einen stetigen Cash- ben ermöglicht das Interne Kontrollsystem
0.3 Mio. €
Beteiligungen und flow. Ziel ist, die Ertragskraft der Gruppe (IKS) dem Verwaltungsrat, sicherzustellen,
assoziierte Unternehmen
9.2 Mio. €
im Branchenvergleich auf überdurchschnitt- dass wirksame Kontrollen existieren; zum
Produktion lichem Niveau zu halten. einen für wesentliche Geschäftsprozesse
32.9 Mio. €
Verteilnetz und im Sinne von Effektivität, Effizienz sowie
übrige Stromanlagen
Risikobericht zur Fehler- und Risikovermeidung, zum
Die meisten Investitionen flossen in den Ausbau Für die Energiedienst Holding AG ist die anderen für eine ordnungsgemässe Finanz-
und die Pflege des Stromnetzes.
Überwachung der unternehmerischen Risi- berichterstattung.LAGEBERICHT | MÄRKTE
8 Geschäftsbericht Energiedienst 2015
Die Strompreise an der Börse
sind weiter auf Talfahrt und liegen
nahe bei den Gestehungskosten
der Wasserkraft
A
uch im Jahr 2015 lag der Schwer- trieben von höheren Importpreisen für
punkt der energiepolitischen Dis- Steinkohle erreichte der Preis für Grund-
kussion in Deutschland auf weiteren last für das Jahr 2016 an der Terminmarkt-
Reformen bei der Umsetzung der Energie- börse EEX am 16.02.2015 mit 34.05 € /
wende. Sie wurden insbesondere durch MWh den Jahreshöchststand. Im Jahres-
die Konsultationen des vom Bundeswirt- verlauf gaben die Terminpreise jedoch
schaftsministerium vorgelegten Weiss- kontinuierlich nach und erreichten am
buchs geführt. Das daraus resultierende 14.12.2015 mit 27.80 €/MWh einen his-
neue Strommarktgesetz sowie die Kapa- torischen Tiefststand. Der Grundlaststrom
zitätsreserveverordnung wurden am für 2016 wurde am 28.12.2015 zuletzt für
04.11.2015 vom Bundeskabinett be- 28.15 €/MWh gehandelt und lag damit am
schlossen. Die Beschlüsse sollen Versor- Der Bereich Energiewirtschaft hat rund um die Uhr letzten Handelstag 17 Prozent niedriger
die Märkte im Blick.
gungssicherheit bei einem weiteren Zubau als zu Jahresbeginn.
an Wind- und PV-Anlagen sicherstellen. Auch der durchschnittliche Spotpreis
Wichtige Massnahmen hierfür sind der der Dekarbonisierung in der Energiewirt- der an der Strombörse EPEX Spot SE ge-
Grundsatz der freien Preisbildung, die schaft. Die Bundesregierung beabsichtigt, handelten Stundenprodukte für Deutsch-
Einführung einer Kapazitätsreserve und 2016 im Rahmen des „Klimaschutzplans land lag 2015 mit 31.62 €/MWh nochmals
einer Klimareserve aus Braunkohlekraft- 2050“ den Ausstieg aus der Kohleproduk- unter dem Vergleichswert des Vorjahres
werken, eine Weiterentwicklung der Re- tion zu beschleunigen. (32.76 €/MWh). Dies ist seit 2004 der
gelenergiemärkte sowie ab 2021 eine niedrigste durchschnittliche Jahrespreis
Neubaureserve von bis zu 2 GW an Gas- Energiepreisentwicklung für Strom in Deutschland.
kraftwerken in Süddeutschland. Deutschland Haupttreiber für den Preisverfall am
Die Beschlüsse der Weltklimakonfe- Im Jahr 2015 setzte sich die seit sieben Strommarkt sind die im Laufe des Jahres
renz in Paris sehen eine Begrenzung der Jahren zu beobachtende Talfahrt an den stark gesunkenen Steinkohlepreise. Da die
globalen Erwärmung auf deutlich unter Strommärkten weiter fort. Zu Beginn des Steinkohlekraftwerke in Deutschland die
2 °C vor. Dieses Ziel erfordert auch von Jahres zeichnete sich zunächst noch eine für den Strompreis entscheidenden Grenz-
Deutschland eine weitere Intensivierung Erholung an den Rohstoffmärkten ab. Ge- kostenkraftwerke darstellen, wirken sich
Anteil erneuerbare Energien an Bruttostromerzeugung und -verbrauch Bruttostromerzeugung und -verbrauch
Bruttostromerzeugung in Deutschland in Deutschland in der Schweiz
in % in Mio. kWh in Mio. kWh
650 70
13.3 % Wind 630 68
6.8 % Biomasse 610 66
5.9 % Photovoltaik 590 64
3 % Wasser 570 62
0.9 % Hausmüll 550 60
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015*
Insgesamt 29.9 % betrug der Anteil der Bruttostromerzeugung/DE Bruttostromverbrauch/DE Bruttostromerzeugung/CH Bruttostromverbrauch/CH
erneuerbaren Energien in Deutschland 2015. * Daten noch nicht verfügbarLagebericht | Märkte
Geschäftsbericht Energiedienst 2015 9
Preisentwicklung
(EPEX SPOT)
in €/MWh
80
60
die Preisrückgänge für die Kohleimporte 40
direkt auf den Strompreis aus. Anfang des
20
Jahres lagen die Terminmarktpreise der
Kohlelieferungen für 2016 inklusive Fracht 0
und Versicherung bereits bei historisch –20
niedrigen 63 $/Tonne. Im Laufe des Jahres Jan. 2015 Dez. 2015
reduzierte sich der Preis auf bis zuletzt Peak Base
44 $/Tonne. In Verbindung mit weiter
niedrigen Preisen für CO 2 -Verschmut-
zungsrechte von ca. 8 €/Tonne können Preisentwicklung EEX
Steinkohlekraftwerke in Deutschland mo- (Terminmarkt)
mentan mit variablen Erzeugungskosten in €/MWh
von nur noch 20 €/MWh Strom produzie- 45
ren. 2008 lagen die Produktionskosten IRENE KNAUBER Peakload
noch bei über 70 €/MWh. 40
LEITERIN SERVICE/
Der weltweite Kohlemarkt ist über PRODUKTION: 35
versorgt, da Förderkapazitäten in der Ver- Baseload
gangenheit ausgebaut wurden. Diesen 30
erhöhten Förderkapazitäten stehen Nach- „Der rapide Preisverfall an
25
fragerückgänge im Vergleich zum Vorjahr den Börsen macht uns Sorgen. Jan. 2015 Dez. 2015
insbesondere aus China (ca. -4 Prozent) Nur noch rund 25 Prozent Peakload 2015 Peakload 2016 Peakload 2017
und den USA (ca. -10 Prozent) gegenüber. des Strompreises für Haushalts- Baseload 2015 Baseload 2016 Baseload 2017
Auch in diesen Ländern verdrängen erneu- kunden werden wettbewerb-
erbare Energien oder Gaskraftwerke die lich bestimmt. 52 Prozent beste-
Kohleerzeugung zusehends. Preisentwicklung
hen aus Steuern, Umlagen des CO2 -Zertifikats
und Abgaben sowie 23 Prozent in €/Tonne CO2
Energiepreisentwicklung Schweiz
Der Preis für Schweizer Grundlaststrom
aus regulierten Netzentgel-
10
für das Jahr 2016 entwickelte sich bis zur ten. Ende 2015 wurde der Jah-
9
Mitte des Jahres parallel zur Preisentwick- resfuture Baseload 2016 mit
28.08 €/MWh gehandelt. Das 8
lung in Deutschland. Das Preisniveau lag
dabei konstant um ca. 5 €/MWh höher. Das ist sehr nahe bei unseren Er- 7
Abschalten des Kernkraftwerks Beznau 1 zeugungskosten. Anfang 2016 6
aufgrund von Materialproblemen bis zu- lag der Jahresfuture Base- 5
mindest Mitte 2016, historisch niedri- load 2017 mit 24.92 €/MWh 4
Jan. 2015 Dez. 2015
ge Speicherfüllstände sowie eine niedri- nochmals darunter. Am
ge Laufwassererzeugung führten gegen EUA Dez. 2016
21.12.2015 kam der Bescheid
Ende des Jahres jedoch zu einer stärkeren
Entkopplung vom deutschen Strommarkt.
für die Anhebung des
So erholte sich der Preis für Grundlast Wassernutzungsentgelts von Preisentwicklung
der Kohle
zum Jahresende von 35.60 €/MWh am 6.70 €/kW auf 15 €/kW
Bruttoleistung – für uns eine in $/Tonne
23.10.2015 auf 38 €/MWh am 18.12.2015
und lag damit zuletzt 9 €/MWh über dem zusätzliche Belastung von 70
deutschen Marktpreis. rund 1 Mio. € jährlich. Es ist 65
Auch an den Spotmärkten zeigten sich absehbar, dass die Wasser- 60
zum Jahresende hohe Preisdifferenzen kraft damit nicht mehr 55
gegenüber dem deutschen Markt. Wäh- kostendeckend genutzt
rend die durchschnittlichen Spotpreise in 50
werden kann.“ 45
Deutschland im Dezember mit 27.78 €/
MWh den tiefsten Stand seit 2002 erreich- 40
Jan. 2015 Dez. 2015
ten, lagen sie in der Schweiz mit 52.23 €/
EUA Dez. 2016
MWh auf dem Niveau von 2013.LAGEBERICHT | NAH BEIM KUNDEN
10 Geschäftsbericht Energiedienst 2015
Die Energiedienst-Gruppe
will Kunden mit neuen Produkten
begeistern und Energielösungen
für sie entwickeln
D
ie Energiedienst-Gruppe ist im Wan- und sucht den Kontakt mit den Kunden.
del. Stromerzeugung aus Wasserkraft REGION Die Optimierung interner Prozesse führte
und Netzbetrieb sind weiterhin wich- zudem dazu, dass Kundendaten besser
tige Standbeine für die Unternehmens- ausgewertet werden können und der Ver-
gruppe. Doch in Zeiten immer niedriger trieb die Kunden so gezielter ansprechen
werdender Grosshandelspreise für Strom kann.
muss sich die Gruppe wandeln, wenn sie Der neue Internetauftritt der Energie-
weiterhin wirtschaftlich erfolgreich sein dienst-Gruppe unterstreicht die kunden-
möchte. Dienstleistungen im energienahen orientierte Ausrichtung. Seit August 2015
Bereich, die auf die Wünsche der Kunden besteht er aus zwei Internetseiten. Auf
zugeschnitten sind, gewinnen zunehmend www.naturenergie.de erfahren die Kunden
an Bedeutung. Die Energiedienst-Gruppe
hat dies erkannt und richtet sich konse-
quent auf die Kunden aus.
Ziel der Energiedienst-Gruppe ist es, NaturEnergie Mobil
der erste Ansprechpartner für alle Kunden- kommt gut an
gruppen zu werden, wenn es um das The-
ma Energie geht. Strom- und Gasvertrieb, Wer die Kunden verstehen möchte,
Wärme, Eigenerzeugung und Elektromo- muss mit ihnen sprechen. Und das
am besten direkt. Deshalb ist seit
bilität bietet die Energiedienst-Gruppe an
Mitte 2015 das NaturEnergie Mobil
und verknüpft diese so intelligent, dass
im südbadischen Heimatmarkt
die Kunden einen spürbaren Mehrwert unterwegs. Die Präsenz in der Fläche
haben. Das ist für die Energiedienst-Gruppe soll die Kundenpflege intensivie-
nicht nur eine ferne Vision. Die Umsetzung ren. In 22 Gemeinden machten die Mit-
hat bereits begonnen. arbeiter im ersten Jahr Station und
erreichten dabei über 1’000 Kunden.
Kunden verstehen und begeistern Der Vor-Ort-Service ist umfassend. Frisch und kundenorientiert: Seit August ist der neue
Damit dies gelingt, muss Energiedienst Die Mitarbeitenden beraten zum Bei- Internetauftritt der Energiedienst-Gruppe online.
die Kunden verstehen und mit den neuen spiel zu Strom, Gas und Wärme,
Produkten begeistern. Energiedienst will helfen bei der Adressummeldung beim Gesamt-Stromabsatz an Kunden
Umzug oder vermarkten Produkte in Deutschland und der Schweiz
unterschiedliche Kanäle zum Dialog, aber
und Dienstleistungen. Auch Einsätze in Mio. kWh (%)
auch zum Verkauf nutzen. Mit dem Natur bei Tagen der offenen Tür und bei
Energie Treff in Lörrach gibt es seit Ende der Kommunalbetreuung fanden statt.
2014 eine Anlaufstelle, die genau diesem Das Mobil dient zudem als Seis- 862 Mio. kWh (18 %)
Absatz an Kunden in der Schweiz
Zweck dient. Und er wird gut angenom- mograf, um die Stimmung und die
men. Viel mehr Kunden als früher nutzen Wünsche der Kunden aufzuneh-
nun diese zusätzliche Möglichkeit, um men und ins Unternehmen zurück-
sich direkt über Strom und Gas beraten zuspielen. Das erste Resümee: 3’960 Mio. kWh (82 %)
Absatz an Kunden in Deutschland
zu lassen und weitere Serviceleistungen Das NaturEnergie Mobil kommt bei
zu nutzen. Eine ähnliche Ausrichtung ver- den Kunden gut an.
folgt auch das NaturEnergie Mobil. Seit Der Gesamt-Stromabsatz an Kunden im
Geschäftsjahr 2015 betrug 4’822 kWh.
Mitte 2015 ist es in Südbaden unterwegsLagebericht | Nah beim Kunden
Geschäftsbericht Energiedienst 2015 11
Seit seiner Gründung 2013 ist der Bereich leistungen. Neben Energieaudits war dies
mit zehn Quartierskonzepten in verschiede- auch das Thema Beleuchtung. Erste Aufträ-
nen Kommunen beauftragt worden. Sieben ge von der Industrie zu Lichtkonzepten mit
davon sind erstellt, von ihnen werden sechs LEDs sind 2015 erteilt worden. Bei Ge-
jetzt umgesetzt. Sie führen zu einer mögli- schäftskunden nimmt der Wunsch zu, neben
chen Primärenergieeinsparung von insge- der zuverlässigen Stromversorgung einzel-
samt rund 6.6 Mrd. kWh pro Jahr in den Ge- ne Dienstleistungen zusätzlich zu buchen.
meinden. Wärme ist für die Energiedienst-
Gruppe kein Standardgeschäft, sondern
individuelles Projektieren. Deshalb sind die
Lösungsansätze in den Gemeinden unter-
schiedlich und auf die Gegebenheiten vor
Ort zugeschnitten. Sie reichen von Wärme-
pumpen über Holzhackschnitzelanlagen
Der NaturEnergie Treff in Lörrach wurde 2014
eröffnet und wird von den Kunden gut angenommen. und Photovoltaik-Modulen bis hin zu kalter
Nahwärme oder industrieller Abwärme-
nutzung. Bei einigen Quartierskonzep-
alles rund um Produkte und Dienstleistun- ten hat die Gemeinde Energiedienst auch
gen. Angebote und Service stehen auf die- mit der Umsetzung beauftragt. So hat
ser Seite im Vordergrund. So können die Energiedienst beispielsweise in Wehr zwei
Kunden hier beispielsweise Verträge online bestehende Wärmenetze gepachtet und
abschliessen und über das Kundenportal wird ein weiteres 2016 neu bauen. Die Mitte 2015 gegründete Tritec AG ist System-
anbieter für Anlagen zur dezentralen Erzeugung.
Zählerstände eingeben, ihre persönlichen Mit einem Pilotmodell zur Wärmespei-
Daten pflegen oder auch den Abschlags- cherung im Fels ist die EnAlpin AG eben-
plan ändern. Auf www.energiedienst.de falls bei Wärmenetzen erfolgreich. Sie Kundenentwicklung
sind nun alle Informationen über die Un- nahm Mitte 2015 nach 18-monatiger Bau-
ternehmensgruppe gebündelt. Diese klare zeit das Fernwärmenetz in der Gemeinde
Aufteilung erleichtert es, die gewünschten Saas-Fee in Betrieb. Das Netz deckt den
266’134 268’361
Informationen über Angebote oder das Wärmebedarf der Jugendherberge Aqua 262’076
Unternehmen zu finden und die Leser ent- Allalin mit 1.5 Mio. kWh ab. Zusammen mit
sprechend zu leiten. Natürlich sind die der Gemeinde wird der etappenweise Aus-
neuen Seiten responsiv und passen sich bau des Netzes an die Hand genommen.
automatisch dem Endgerät des Nutzers an. Der Anschluss eines weiteren Hotels ist in 2013 2014 2015
Auf Smartphone, Tablet oder PC sind die Planung und soll 2016 erfolgen.
Im Geschäftsjahr 2015 konnte die Energie-
Seiten nun optimal dargestellt. Auch in der Wohnungswirtschaft hat dienst-Gruppe mehr als 2’000 neue Kunden
sich der Bereich Wärme- und Energielösun- gewinnen.
Aus Konzepten werden Projekte gen gut eingeführt. Inzwischen sind 20
Durch den intensiven Austausch mit den Unternehmen mit verschiedenen Produkten
Kunden entstehen Ideen, die Energiedienst unter Vertrag, darunter ein kleines Nahwär-
zu Projekten weiterentwickelt. Aus Projek- menetz in Bad Krozingen. Erste Gespräche Ziel unserer Wärme- und Energielösungen:
ten werden Dienstleistungen, die angebo- laufen zu Mieterstrommodellen in Verbin-
85%
ten werden und die die Kunden mehr und dung mit Blockheizkraftwerken in Rheinfel-
mehr nachfragen. den, Schopfheim und Donaueschingen.
Über alle Kundengruppen (Privatkun- Entscheidend für die Wahrnehmung von
den, Gewerbekunden, Kommunen und In- Energiedienst als umfassender Dienstleis-
dustriekunden) hinweg entwickelt sich ter ist das reibungslose Zusammenspiel
Energiedienst zum umfassenden Dienstleis- verschiedener Unternehmensbereiche. Der
ter. Eine zentrale Rolle spielt der Bereich stete Austausch zwischen dem Strom- und der benötigten Energie sollen vor Ort
Wärme- und Energielösungen. Er hat sich Gasvertrieb und dem Bereich Wärme- und dezentral erzeugt werden.
2015 etabliert. Bei der Industrie, bei Kom- Energielösungen sorgte für neue gemeinsa-
munen und der Wohnungswirtschaft ist er me Projekte. So punktete Energiedienst
inzwischen ein gefragter Ansprechpartner. auch bei Industriekunden mit neuen Dienst-Lagebericht | Nah beim Kunden
12 Geschäftsbericht Energiedienst 2015
Photovoltaik und mehr zum Beispiel im Ortsteil Hänner der Hoch-
Mitte 2015 gründeten Energiedienst und rheingemeinde Murg mehrere Bürger ein
TriEnergy die Tritec AG. Das neue Unter- Fahrzeug übernommen und garantieren
nehmen mit Sitz in Aarberg (Kanton Bern) den wirtschaftlichen Betrieb.
versteht sich als Systementwickler und
wird basierend auf der Erfahrung aus der Direktvermarktung sorgt
Photovoltaik die dezentrale Erzeugung für bestmögliche Erlöse
und den dezentralen Verbrauch unter dem Einen weiteren Service für Kunden bietet
Stichwort Eigenstromnutzung zusammen- die Energiedienst-Gruppe mit der Direkt-
führen. Tritec wird künftig in der Schweiz vermarktung. Denn zum 1. Januar 2016
und in Deutschland als Systemanbieter wurde nach dem EEG die Direktvermark-
von Anlagen zur dezentralen Erzeugung, tung für alle neuen regenerativen Erzeu-
unter anderem von Photovoltaik-Anlagen, gungsanlagen ab einer Leistung von 100 kW
elektrischen Speichern und Wärmepum- Rund 450 Privat- und Firmenkunden nutzen Pflicht. Die Anlagenbetreiber müssen ent-
in Südbaden bereits das Angebot von my-e-car.
pen, tätig sein. Das umfasst Beratung, sprechend reagieren, können aber auch so
Projektierung, Planung, Ausführung,
Finanzierung sowie Service und Unterhalt Energiedienst ist seit vielen Jahren
der errichteten Anlagen. Zweites Stand- als Betreiber von Ladesäulen engagiert.
18
bein wird der Grosshandel von Kompo Inzwischen gehören rund 50 Säulen in
nenten in diesem Bereich sein. Bis Ende Südbaden zur Infrastruktur. Um sie nutzen
2015 hat sich das neue Unternehmen zu können, ist eine vorherige Registrie-
personell und organisatorisch so aufge- rung – anders als bei den meisten anderen
stellt, dass es 2016 mit neuen Produkten Ladesäulen-Betreibern – nicht notwendig.
in der Schweiz und Deutschland aktiv Der Zugang erfolgt über eine Kreditkarte, Messen und
werden kann. Unter anderem sind Stand- die mit der sogenannten NFC-Technologie Gewerbeschauen
orte in Visp und Zürich hinzugekommen (Near Field Communication) ausgestattet
sowie Räume im Energiedienst-Standort ist. Elektromobilisten können so einfach nutzte die Energiedienst-Gruppe,
Schallstadt. die Ladesäule nutzen und auch bequem um Kunden vor Ort zu beraten und über
über die Kreditkarte abrechnen. Mitte neue Angebote zu informieren.
E-Mobilität: Beitrag zum Klimaschutz 2015 führte Energiedienst ein Tarifsystem
Die Elektromobilität ist künftig für für die Ladesäulen ein. Bis dahin waren
Energiedienst bei der Optimierung des der Strom und das Laden kostenlos. Das
Eigenstromverbrauchs, aber nicht nur Ergebnis war ein Rückgang der Ladevor- die Rentabilität ihrer Anlagen erhöhen.
dort, ein spannendes Thema. Für die kli- gänge um rund 90 Prozent. Energiedienst bietet ein Direktvermark-
maschonende Mobilität ist sie von ent- Das zweite Standbein der Elektromo- tungspaket speziell für Anlagen ab 100 kW
scheidender Bedeutung. bilität, die E-CarSharing-Firma my-e-car, an, das die komplette Abwicklung für
entwickelt sich im Markt für Privat- und den Kunden umfasst. Dabei koordiniert
Firmenkunden gut. Rund 450 private Kun- Energiedienst die Ausstattung der Anlagen
den nutzen in Südbaden die 46 zum Teilen mit Informations- und Kommunikations-
bereitstehenden Renault Zoes. Dazu kom- technologie, bindet die Anlagen über eine
223
men rund 500 Nutzer der Firmenkunden. Schnittstelle in einen Anlagenpool (virtu-
An 19 Standorten in 12 Gemeinden können elles Kraftwerk) ein und vermarktet so den
die Fahrzeuge inzwischen ausgeliehen eingespeisten Strom bestmöglich. Auch
werden. Die Kunden legten im ersten die Kommunikation mit den Netzbetrei-
Betriebsjahr rund 300’000 Kilometer bern sowie die Abrechnung der Vergütung
Mio. kWh klimafreundlich zurück. Die Kooperation
zwischen Energiedienst und Stadtmobil
ist Teil des Direktvermarktungspakets. Für
diesen Service haben sich bis Ende 2015
Gas hat Energiedienst Südbaden wird 2016 ausgebaut. Gesprä- elf Anlagenbetreiber mit einer bewirt-
2015 verkauft. che und Verhandlungen laufen mit in- schafteten Leistung von 53.1 MW entschie-
teressierten Gemeinden und weiteren den, darunter Betreiber von PV-Anlagen
Firmenkunden. Dabei kommen massge- ebenso wie von Wasserkraft-, Biomasse-
schneiderte Modelle zum Tragen. So haben und Windkraftanlagen.Lagebericht | Nah beim Kunden
Geschäftsbericht Energiedienst 2015 13
Stromabsatz nach Kunden:
Verkauf an Privat- und
Gewerbekunden ist 2015
gestiegen
GESAMT-STROMABSATZ
3’960 Mio. kWh
IN DEUTSCHLAND
ABSATZ AN KUNDEN
ACHIM GEIGLE,
LEITER VERTRIEB: 9’408 Mio. kWh
Durchlaufende
regulatorische Geschäfte
345 Mio. kWh
„Inzwischen erwarten viele Swap-Geschäfte
Privat- und Gewerbekunden
765 Mio. kWh
Kunden von ihrem Energiever- 547 Mio. kWh
Abgabe Eigene Werke
sorger mehr als nur Strom- 466 Mio. kWh
und Gasvertrieb. Das haben wir Geschäftskunden
erkannt und entwickeln uns 2’571 Mio. kWh
zum umfassenden Versorger,
der den Kunden bereitstellt,
was sie wünschen. Versorgen,
Beraten, Betreiben. Unter Handelsgeschäfte
3’228 Mio. kWh
dem Stichwort Versorgen liefern
Weiterverteiler
wir zuverlässig Strom und 623 Mio. kWh
Gas und sorgen dafür, dass es Weiter-
AB IN D 862
verteiler
hell und warm wird. Aber
SA ER Mi
423 Mio.
TZ
ND-
kWh
AN SCH . kWh
wir beraten auch die Kunden, Geschäfts-
ABSATZ IM VERBU
KU WEI
kunden
4’587 Mio. kWh
die sich fragen, ob sie alles
ND Z
439 Mio. kWh
o
EN
GESCHÄFT
richtig machen, ob es noch Alter-
nativen vielleicht durch Ei-
genstromerzeugung gibt oder
ob die gewählte Heizungs-
anlage die richtige ist. Im dritten Die Energiedienst-Gruppe auf 3’960 Mio. kWh.
verkaufte 2015 insge- Erfreulich war der Absatz
Schritt übernehmen wir den samt 9’408 Mio. kWh Strom an Privat- und Gewerbekun-
Betrieb einer Anlage. Bei Ein- (Vorjahr: 10’838 Mio. kWh). den. Er lag um 12 Mio. kWh
familienhäusern, Kommunen Wesentliche Ursache des über dem Vorjahr.
Rückgangs war das Ver- In der Schweiz ist der Strom-
und bei Geschäftskunden ach- bundgeschäft, in dem der absatz um 155.7 Mio. kWh
ten wir auf die Wirtschaft- Absatz um 1’122 Mio. kWh gesunken. Hier hat sich der
lichkeit der Anlagen. Die Kunden hauptsächlich aufgrund Wettbewerbsdruck auf-
von rückläufigen Swap- grund der niedrigen euro-
verzichten dabei nicht auf Geschäften gesunken ist. päischen Strompreise
ihre Eigenständigkeit.“ Der Stromabsatz an Kunden und des starken Frankens
in Deutschland verringerte nochmals verstärkt.
sich um 151.3 Mio. kWhSie können auch lesen
