2017/18 Geschäftsbericht - EWA
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2017/18 Geschäftsbericht
Der vorliegende Geschäftsbericht behandelt das Geschäftsjahr 2017/18 (1.10.2017 bis 30.9.2018).
Inhaltsverzeichnis
Editorial 03
Jahresrückblick 04
Kennzahlen 05
Informationen zu den Geschäftsbereichen 06
Partnerwerke und Beteiligungen 14
Mitarbeitende 16
Nachhaltigkeit 17
Ausblick 18
Corporate Governance 20
Erfolgsrechnung 24
Bilanz 25
Anhang der Jahresrechnung 26
Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns 30
Bericht der Revisionsstelle 31
Impressum
Herausgeber: Elektrizitätswerk Altdorf AG Text: Elektrizitätswerk Altdorf AG
Herrengasse 1, 6460 Altdorf Gestaltung: HI Schweiz AG
www.ewa.ch Titelbild: Rita Zgraggen
Ein Unternehmen der CKW-Gruppe Druck: Gisler Druck, Altdorf
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Editorial
Der erfolgreichste Eishockeyspieler aller Zei- ganz auf der Linie der Energiestrategie des Wissen, wo der Puck sein wird, ist das eine,
ten, der Kanadier Wayne Gretzky, erwiderte Kantons, die vor zehn Jahren verabschie- dann im richtigen Moment dort zu sein und
auf die Frage, was das Rezept für seinen det wurde. Uri setzt darin auf erneuerbare an den Puck zu kommen, das andere. Für
Erfolg sei: «Gehe nicht dahin, wo der Puck Energien: So soll die Stromproduktion aus ein Unternehmen heisst das übersetzt: Es
ist, sondern dahin, wo der Puck sein wird.» Wasserkraft um 10 Prozent steigen (gegen- braucht die richtige Strategie. EWA hat im
EWA blickt wiederum auf ein erfolgreiches über 2006). In die gleiche Richtung zielt auch vergangenen Geschäftsjahr den Prozess
Geschäftsjahr zurück: Im Juni konnten wir die Energiestrategie des Bundes: Senkung für die Erarbeitung einer neuen Strategie
das umfassend erneuerte und ausgebaute des Energieverbrauchs, Energieeffizienz und erfolgreich abgeschlossen. Im neuen Ge-
Wasserkraftwerk Gurtnellen feierlich eröff- Förderung der erneuerbaren Energien. Die schäftsjahr geht es nun an die Umsetzung.
nen. Im September erfolgte der Spatenstich Wasserkraft ist mit 3500 bis 4000 Volllast-
für das Kraftwerk Schächen. Und es gab stunden die energiewirtschaftlich wertvollste Erfolge sind besonders schön, wenn viele
noch weitere gute Gründe zum Feiern. Das erneuerbare Energie. EWA setzte und setzt von ihnen profitieren können: Die Inves-
Kraftwerk Palanggen erhielt Ende Septem- – als eines der wenigen Energieunternehmen titionen in die Wasserkraft zahlen sich in
ber die Konzession durch die Korporation der Schweiz – auf die Wasserkraft. Das zahlt einem steigenden Anteil an erneuerbarer
Uri. Der Urner Landrat erteilte Anfang Ok- sich aus, heute und auch längerfristig. Energie aus. Weiter hat EWA in den vergan-
tober dem Kraftwerk Erstfeldertal die Kon- genen Jahren den Betrieb stetig optimiert
zession ohne Gegenstimme. Wer erfolgreich bleiben will, muss auch künf- und die Effizienz erhöht. Das kommt den
tig wissen, wo der Puck sein wird. Innova- Kundinnen und Kunden zugute: Seit dem
Diese Erfolge sind unter anderem eine Folge tionsmanagement in allen Bereichen ist bei 1. Oktober 2018 ist URstrom das Basis-
davon, dass EWA rechtzeitig antizipiert hat, EWA ein Thema. Wo und wie Innovationen in produkt von EWA. Das neue, höherwertige
wo der Puck sein wird. Vor zehn Jahren schuf die Geschäftstätigkeit von EWA einfliessen, Basisprodukt aus Urner Wasserkraft wird
EWA mit einer Potenzialanalyse und einer ist Schwerpunkt dieses Geschäftsberichts. nicht teurer, sondern im Gegenteil für Pri-
darauf aufbauenden Machbarkeitsstudie «EWA SmartEnergy. URstrom clever nut- vatkunden sogar günstiger. Und bei den
die Grundlagen für eine ganze Reihe von zen» ist ein Beispiel daraus. Gesamtener- Gesamtenergielösungen von SmartEnergy
Kraftwerken. Einige von ihnen wurden in gielösungen wie SmartEnergy konnten im können auch viele profitieren: Dank selber
den letzten Jahren realisiert, befinden sich vergangenen Geschäftsjahr erfolgreich in produziertem Strom und Wärmecontracting
in Planung oder Bau und bilden heute das die Praxis umgesetzt werden. Zum Beispiel erhalten die Kundinnen und Kunden ein
Rückgrat der erfolgreichen Geschäftstätig- in der Überbauung Untere Schilligmatte in Rundum-sorglos-Paket bezüglich Strom
keit von EWA. Darüber hinaus sind sie auch Bürglen. und Wärme.
Diese Erfolge für viele sind es, die EWA bei
der täglichen Arbeit motivieren. Möglich
werden sie durch Mitarbeitende, die – um
beim Bild zu bleiben – mit viel Herzblut und
Kompetenz für die Kundinnen und Kunden
am Puck bleiben.
Urs Meyer
Präsident des Verwaltungsrats
Werner Jauch
Vorsitzender der Geschäftsleitung
Jahresrückblick
Neue Strategie für EWA Eröffnung des KW Gurtnellen Super Herbst für Wasserkraft
Der Verwaltungsrat von EWA verabschiedet Am 9. Juni wird das umfassend erneuerte Im September und Oktober erreichen die
die neue Strategie von EWA. Fundament und ausgebaute Kraftwerk Gurtnellen nach EWA-Kraftwerksprojekte wichtige Meilen-
der Strategie sind die Stärkung der Was- rund anderthalbjähriger Bauzeit mit einem steine: Beim Kraftwerk Schächen erfolgt
serkraft, der Ausbau von Gesamtenergielö- Tag der offenen Tür feierlich eröffnet. Der der Spatenstich, das Kraftwerk Palanggen
sungen, die Vertiefung der Kooperationen Blick hinter die Kulissen des Kraftwerks wird erhält die Konzession der Korporation Uri,
sowie die Erschliessung neuer Geschäfts- zahlreich genutzt. und das Kraftwerk Erstfeldertal nimmt mit
felder. der Konzessionierung durch den Landrat
eine weitere Hürde.
SmartEnergy Intelligente Zähler für Uri Urner Power für die E-Mobilität
Bei der Wohnsiedlung Hintere Schilligmat- Unter Federführung von EWA starten fünf EWA baut im neuen Parkhaus in Ander-
te in Bürglen realisiert EWA eine integrier- Energieunternehmen (EWA, EW Ursern, matt zwölf topmoderne E-Tankstellen in-
te Gesamtenergielösung. «SmartEnergy. Gemeindewerke Erstfeld, Elektrizitätswerk klusive Bezahlsystem. Für die neuen Elek-
URstrom clever nutzen. Alles aus einer Göschenen und Gemeindewerk Arth) mit tro-Tankstellen an der Gotthard-Raststätte
Hand» ist ein zentrales Thema bei EWA – der Ausschreibung von 35'000 intelligen- errichtet EWA neue Trafostationen und
unterstützt durch den neuen SmartEnergy- ten Zählern das Projekt «SmartMetering» liefert URstrom für nachhaltige Mobilität.
Showroom. zum Ersatz der bestehenden Zähler.
EWA an der «Uri 18» EWA Personalverband feiert EWA fördert Aus- und Weiterbildung
Anfang September geht in Uri die grosse 100-Jahr-Jubiläum EWA ist mit 64 Lernenden in zwölf Berufs-
Erlebnis- und Gewerbeausstellung Uri 18 Am Freitag, 23. Februar 2018, feiert der bildern einer der wichtigsten Ausbildungs-
über die Bühne. EWA ist Co-Sponsor von Personalverband (PV) von EWA mit einer betriebe Uris. Ebenfalls ein Thema ist Wei-
«Uri 18» und präsentiert sich unter dem Jubiläums-Generalversammlung sein 100- terbildung: 20 Mitarbeitende von EWA
Motto «Smart EWA». Die Ausstellung ist jähriges Bestehen. Am 15. Juni 2018 steigt haben im Geschäftsjahr ihre Weiterbil-
mit rund 35’000 Besucherinnen und Be- das grosse Jubiläumsfest für die Mitarbei- dungsgänge erfolgreich abgeschlossen.
suchern ein voller Erfolg. tenden und Pensionierten von EWA.
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Kennzahlen
EWA-Gruppe 2017 / 18 2016 / 17 Finanzielle Leistungen an die
Stromabsatz Mio. kWh 564.6 465.9 öffentliche Hand des Kantons Uri
Eigenproduktion Mio. kWh 272.7 234.0
Im Berichtsjahr entrichtete die EWA-Gruppe
Fremdbeschaffung Mio. kWh 291.9 231.9
finanzielle Leistungen in der Höhe von 9.2 Mil-
Kraftwerkleistung MW 70.0 70.0 lionen Franken an die öffentliche Hand (Kan-
Gesamtleistung Mio. CHF 98.6 94.4 ton, Gemeinden, Korporation). Diese setzen
sich wie folgt zusammen: 8.1 Millionen Fran-
ken für Steuern, Konzessionsabgaben und
EWA AG 2017 / 18 2016 / 17 Wasserzinsen; 0.2 Millionen Franken für
Gesamtleistung Mio. CHF 83.6 82.8 Stromrabatte an Gemeinden, Kanton und
Jahresgewinn Mio. CHF 4.9 4.3 Korporation; 0.9 Millionen Franken für Di-
videnden.
Investitionen in Sachanlagen Mio. CHF 8.4 6.9
Personalaufwand Mio. CHF 21.7 21.0
Materialaufwand, Fremdleistungen Mio. CHF 10.4 12.0
Anlagevermögen Mio. CHF 94.8 92.7
Umlaufvermögen Mio. CHF 49.4 63.7
Bilanzsumme Mio. CHF 144.2 156.3
Eigenkapital Mio. CHF 47.2 44.0
Fremdkapital Mio. CHF 97.0 112.4
Dividende je Aktie von nominal CHF 100 8.00* 8.00 *
* Antrag des Verwaltungsrats an die Generalversammlung
Entstehung der Wertschöpfung 2017 / 18 EWA AG
TCHF %
Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen / Bestandesänderungen an 78'936
Aufträgen in Arbeit
Aktivierte Eigenleistungen / übriger Betriebsertrag 4'634
Finanzertrag 874
Unternehmensleistung 84'444 100.0
Energiebeschaffungs- und Netznutzungsaufwand – 17'376
Material und Fremdleistungen – 10'362
Übriger Betriebsaufwand – 4'709
Bruttowertschöpfung 51'997 61.6
Abschreibungen, Amortisationen, Wertbeeinträchtigungen / Veränderung der – 12'652
Rückstellungen
Nettowertschöpfung 39'345 46.6
Verteilung der Wertschöpfung
Mitarbeitende (Löhne, Sozialleistungen) 21'714 55.2
Kreditgeber 950 2.4
Öffentliche Hand (Steuern/Abgaben) 11'824 30.0
Aktionäre 1'600 4.1
Einbehaltene Gewinne (Selbstfinanzierung) 3'257 8.3
Total 39'345 100.0
Energie
trieben wird. Die Hausbewohnerinnen und führung von URstrom war vor zehn Jahren
-bewohner beziehen die Wärme über ein eine innovative Idee von EWA. Sie wurde
Wärmepumpencontracting mit EWA. Reicht zu einem vollen Erfolg. Seit dem 1. Oktober
der selber produzierte Strom nicht aus, wird 2018 ist URstrom das Basisprodukt für
ökologisch nachhaltiger URstrom einge- Privat- und KMU-Kunden von EWA. Wer
speist. Zum SmartEnergy-System gehören Strom bei EWA bestellt, bekommt URstrom.
als weitere Komponenten ein Warmwas- Der Strom aus Urner Wasserkraft ist höher-
Remo Burgener
serboiler, der als Speicher genutzt wird, eine wertig als das bisherige Basisprodukt, wird
Leiter Energie und Mitglied der intelligente Steuerung sowie Smart-Meter. aber dank den stetigen Optimierungen in
Geschäfts leitung
Diese dienen als Datenplattform für Strom, der Energiewirtschaft nicht teurer, sondern
Wärme und Wasser. sogar leicht günstiger. Weiter hat EWA sein
Strom-Produktportfolio vereinfacht und mit
neuen Bezeichnungen versehen.
Integrierte Gesamtenergielösungen Gefragtes Know-how bei Kraftwerken
Die Energiewirtschaft befindet sich in einem Mit unseren Investitionen in die Wasserkraft
tief greifenden Veränderungsprozess: Die ist EWA in der Energielandschaft eine Aus-
Dekarbonisierung, dezentrale Energie- nahme. EWA zählt damit auch zu den we-
produktion und Digitalisierung verursachen nigen Unternehmen, die sowohl langjähri-
als Megatrends rasche Veränderungen und ges als auch topaktuelles Know-how im
verlangen nach innovativen Lösungen. EWA Bau und Betrieb von Kraftwerken besitzen.
hat im vergangenen Geschäftsjahr einen Dieses Wissen fliesst in Kraftwerksdienst-
Schwerpunkt auf integrierte Gesamtener- Smarter Showroom für leistungen ein, die schweizweit gefragt sind.
gielösungen unter der Marke «EWA Smart- smarte Technik EWA unterstützte beispielsweise die Elek-
Energy» gelegt. Bereits im vorangehenden Zum Schritt in den Markt mit integrierten trizitätswerk Ursern AG (EWU) beim Bau
Geschäftsjahr wurde mit dem Projekt Gesamtenergielösungen gehört auch, die ihres neuen Kraftwerks Realp II. Das neue
«SmartEnergy@EWA» mit eigener Photo- komplexe Technik einfach verständlich zu Werk konnte diesen Sommer feierlich ein-
voltaik-Anlage, Speicher, E-Tankstellen und machen. EWA hat dazu mit dem Smart- geweiht werden. Weiter unterstützte EWA
intelligenter Steuerung ein wichtiger Grund- Energy-Showroom neben dem SmartHome- das EW Höfe als Bauherrenvertretung und
stein gelegt. In einem nächsten Schritt Showroom ein zweites Center eingerichtet, Projektleitung beim Bau des KW Sihl-Höfe.
konnte die Transformation zu den Kunden das mithilft, die Vorteile der integrierten
und in den Markt erfolgreich vollzogen Gesamtenergielösungen anschaulich dar-
werden. zustellen. Der Showroom wird bereits rege
für Führungen genutzt und bildete auch
Ein Wohnquartier eine Basis für den Auftritt von EWA an der
für die Energiezukunft Erlebnismesse Uri 18 unter dem Titel
Ein Beispiel für die erfolgreiche Umsetzung «Smart EWA».
einer integrierten Gesamtenergielösung ist
die Überbauung Hintere Schilligmatte ober- URstrom für alle
halb des Dorfkerns von Bürglen. EWA bau- Zur Marke «EWA SmartEnergy» gehört der
te die Photovoltaik-Anlage auf dem Dach Zusatz: «URstrom clever nutzen. Alles aus
zur Produktion von Solarstrom. Neben der einer Hand». Eine der innovativen Kompo-
Investition in diese Anlage übernahm EWA nenten von EWA SmartEnergy besteht
auch die Investition in die Wärmepumpe, darin, dass sie das Produkt URstrom mit
die teilweise durch den Solarstrom ange- neuen Dienstleistungen verknüpft. Die Ein-
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Netz
entwickelt sich zu einer Erfolgsgeschichte.
Im September 2018 erfolgte die Ausschrei-
bung von 35’000 Smart-Metern, 22’000
davon für EWA. Diese Ausschreibung hat
Pioniercharakter und ist schweizweit eine
der ersten ihrer Art.
Andreas Bissig
Urner Power macht die Mobilität
Leiter Netz und Mitglied der nachhaltig und unabhängig
Geschäfts leitung
16 neue Elektro-Tankstellen versorgen an Strom sichergestellt. Die Unterstation Sun-
der Gotthard-Raststätte an der A2 die stei- nigwiler konnte am 9. Juni 2018 zusammen
gende Zahl Elektromobile im Nord-Süd- mit dem KW Gurtnellen feierlich eröffnet
Verkehr mit Strom. Den Treibstoff URstrom werden.
liefert EWA aus Urner Wasserkraftwerken.
Smart-Meter-Rollout: Er wird lokal produziert und vor Ort ver- Erfolgreiche Neukonzessionierungen
einmalige Zusammenarbeit kauft. Das ist ein Quantensprung in der mit den Gemeinden
Die Energiestrategie 2050 sieht vor, dass bis Mobilität: Sie ist nicht mehr abhängig vom Die Stromverteilung über Leitungen, Trans-
2028 mindestens 80 Prozent der bestehen- internationalen Ölgeschäft, sondern nutzt formatorenstationen und Verteilkabinen
den Zähler durch intelligente Zähler ersetzt erneuerbare Energie aus der Region. Die führt zu grossen Teilen über öffentlichen
werden. Für EWA ist der Systemwechsel bei neuen Elektro-Tankstellen benötigen richtig Grund und Boden. Die Gemeinden werden
den Zählern seit Längerem ein Thema, das viel Urner Power, speziell die Schnelllade- dafür jährlich mit einer Konzessionsabgabe
weit über den reinen Ersatz hinausgeht. Es stationen. Sie erfordern eine hohe Leistung. entschädigt. Bereits schon im Geschäfts-
soll eine neue, kantonsweite Systemplatt- Nur so ist es möglich, ein E-Mobil mit hoher jahr 2016/17 stimmte die Mehrheit der
form für die Erfassung von Strom, Wärme Reichweite in 20 bis 30 Minuten aufzuladen. Gemeinden einem neuen Verteilkonzessi-
und Wasser geschaffen werden. Basis dafür EWA hat die Stromverteilung zur Gotthard- onsvertrag zu. Im vergangenen Geschäfts-
bilden einheitliche, mehrspartenfähige Zäh- Raststätte ausgebaut: Neue Trafostationen jahr konnte die Neukonzessionierung mit
auf beiden Seiten sorgen dafür, dass auch allen Gemeinden erfolgreich abgeschlossen
langfristig genügend Strom-Treibstoff zu werden. Darüber hinaus gibt es auch Ge-
den E-Tankstellen fliesst. meinden, in denen einzelne oder mehrere
Kunden ans EWA-Verteilnetz angeschlos-
Verteilnetz hält Schritt sen sind, die aber nicht ins EWA-Gebiet
Mit ihrer erfolgreichen Ausbaustrategie im gehören. So konnten auch die Verteilkon-
Bereich der Wasserkraftwerke kann EWA zessionen mit Ursern, Göschenen, Erstfeld
die zunehmende Nachfrage nach erneuer- und Emmetten erneuert werden. Damit ist
barer Energie decken. Das Verteilnetz muss die umfassende Neukonzessionierung er-
ler im ganzen Kantonsgebiet. EWA hat dafür mit dem höheren Angebot und der steigen- folgreich abgeschlossen.
die Zusammenarbeit mit dem Elektrizitäts- den Nachfrage Schritt halten. In Zusam-
werk Ursern, dem Gemeindewerk Erstfeld menhang mit der umfassenden Erneuerung
und dem Elektrizitätswerk Göschenen ge- und dem Ausbau des Kraftwerks Gurtnellen
sucht, darüber hinaus aber zusätzlich auch hat EWA die neue Unterstation Sunnig-
mit Abwasser Uri (Wasser) und der oeko wiler gebaut. Die Unterstation ermöglicht
energie ag (Wärme). Und ausserhalb von den Anschluss an die 50-KV-Leitung Plat-
Uri beteiligt sich auch das Gemeindewerk tischachen–Göschenen. Damit wird der
Arth am Projekt. Die Zusammenarbeit von Abtransport der im Kraftwerk Gurtnellen
fünf Energieunternehmen ist einmalig und jährlich produzierten 31,5 Gigawattstunden
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Installation
viduelle, massgeschneiderte und innovative 7000 ist einer der grössten und renommier-
Beleuchtungslösungen. Sie schaffen neue, testen Schweizer Elektrogeräte-Anbiete-
emotionale Lichtmöglichkeiten im Wohnbe- rinnen für Reparatur, Unterhalt, Beratung,
Installation und Verkauf sämtlicher Haus-
haltgeräte aller Marken. EWA als Partnerin
von Service 7000 übernimmt deren Ver-
kaufs- und Servicestützpunkt in Uri. EWA-
Ruedi Cathry
Kundinnen und -kunden profitieren mit die-
Leiter Installation und Mitglied der ser Allianz von attraktiven Preisen und
Geschäfts leitung
umfassendem Service.
Neues Berufsbild Montage-Elektriker
SmartHome erobert die EWA gehört zu den wichtigsten Ausbil-
Gebäudetechnik reich, aber auch in Geschäftsräumen oder dungsbetrieben in Uri und beteiligt sich auch
Die Digitalisierung erobert in zunehmendem in der Gastronomie, beispielsweise im kom- aktiv am Ausbildungsprogramm. Beispiels-
Mass die Gebäudetechnik und den Wohn- plett umgebauten Restaurant Edelweiss in weise im neuen Berufsbild des Montage-
bereich. EWA hat mit seinem SmartHome- Flüelen. LED von EWA kommen auch in Elektrikers. Die Ausbildung erfolgte bisher
Programm frühzeitig die Weichen gestellt Bahnwagen zum Einsatz. Nach einer inten- zum Teil in Uri, zum Teil auswärts. Mit Beginn
und innovative Produkte und Dienstleistun- siven Testphase baut EWA massgeschnei- des neuen Schuljahres im August 2018 hat
gen für intelligentes Wohnen ins Angebot derte LED in Wagen von Stadler Rail ein. sich das geändert. Im August haben fünf
aufgenommen. Eine Innovation ist auch der Montage-Elektriker in Uri ihre Ausbildung
SmartHome-Showroom, der anschaulich Mobiler Trafo leistet wichtige Dienste gestartet. Sie sind die ersten dieser Berufs-
zeigt, welche Möglichkeiten in intelligenter im Gotthard-Strassentunnel richtung, die ihre Ausbildung komplett in Uri
Haustechnik stecken. Er macht aber vor Schaltanlagen- und Automatikbau sind absolvieren können. Möglich wurde das
allem auch deutlich, dass SmartHome keine wichtige Standbeine von EWA. Die hoch- durch die Zusammenarbeit von Lehrbetrie-
Zukunftsmusik mehr ist. Immer mehr neue wertigen Produkte sind schweizweit gefragt ben, dem Kurszentrum Elektroberufe Uri und
oder umgebaute Wohnungen werden mit und im Einsatz. Spezialanfertigungen und dem Berufs- und Weiterbildungszentrum
intelligenten und vernetzten Systemen aus- massgeschneiderte Lösungen sind fester (bwz) Uri.
gestattet. So beispielsweise zahlreiche Bau- Bestandteil des Angebots: beispielsweise
ten im neuen Resort Andermatt Swiss Alps. ein mobiler, fest auf einem Anhänger mon-
Im Apartmenthaus Alpenrose an bester Lage tierter Transformator. Zusammen mit dem
an der neuen Piazza im Resort sind die 20 Diesel-Notstromaggregat erweitert er die
exklusiven Ferienwohnungen mit intelligenter Möglichkeiten für die mobile Stromversor-
Gebäudetechnik von Loxone ausgestattet. gung in anspruchsvollen Umgebungen. Im
Sie sorgt für höchsten Komfort für höchste GotthardStrassentunnel kam der mobile
Ansprüche. EWA SmartHome-Technologie Trafo im vergangenen Geschäftsjahr zum
und Know-how sind auch in zahlreichen Einsatz und leistete wichtige Dienste bei
weiteren Objekten inner- oder ausserhalb Unterhalts- und Revisionsarbeiten.
Uris sehr gefragt.
EWA ist neu Partnerin von
LED nach Mass dank eigener Service 7000
Manufaktur Elektrogeräte für den Haushalt sind seit Jahr-
Die eigene LED-Manufaktur von EWA be- zehnten fester Bestandteil des Angebots
währt sich als wichtiger Bestandteil im von EWA. Seit diesem Jahr ist EWA Stütz-
SmartHome-Angebot und ermöglicht indi- punkt-Partnerin von Service 7000. Service10 | 11
Unternehmen
sierung. Die neue Strategie verfolgt fünf
Hauptstossrichtungen: die Stärkung der
Wasserkraft, den Ausbau von Gesamtener-
gielösungen, die Vertiefung der Kooperati-
onen, die Erschliessung neuer Geschäfts-
felder sowie die Weiterentwicklung der
unternehmerischen Voraussetzungen. Sie
Werner Jauch
wurde durch den Verwaltungsrat EWA ver-
Vorsitzender der Geschäftsleitung abschiedet. Die Umsetzung hat mit Strate-
gieprojekten und einem Bündel von konkre-
ten Massnahmen bereits begonnen. URcloud lanciert EWA eine Cloudlösung auf
Servern in der Zentralschweiz mit sehr hoher
Innovationen werden zu Datensicherheit. Und schliesslich kommen
Erfolgsfaktoren auch beim Ersatz der bestehenden Zähler
Innovation ist ein wichtiger Motor für die durch intelligente Zähler innovative Ideen
Unternehmensentwicklung von EWA. Inno- zum Tragen, die eine einmalige Zusammen-
vative Ideen haben sich zu wichtigen Stand- arbeit der Urner Energieversorgungsunter-
EWA mit neuer Strategie beinen und Erfolgsfaktoren für EWA entwi- nehmen möglich machen (siehe Seite 8).
Die letzte Strategie von EWA datierte aus ckelt: URstrom aus Urner Wasserkraft ist
dem Geschäftsjahr 2012/13. Der Ausbau seit dem 1. Oktober das Basisprodukt von ISO-Zertifizierung erneuert
des Wasserkraftportfolios und des Dienst- EWA für Privatkunden und KMU. Im Bereich und erweitert
leistungsgeschäfts in allen Bereichen sowie der Kraftwerke machen es innovative Ideen EWA hat im September 2018 das Rezertifi-
die Optimierung der Prozesse im Kernge- möglich, dass EWA auch in einem an- zierungsaudit für die ISO-Normen 14001
schäft als Hauptstossrichtungen haben sich spruchsvollen Umfeld neue Kraftwerke bau- sowie 9001 erfolgreich abgeschlossen. Das
als robust erwiesen. Sie bildeten auch das en kann. Das Know-how im Bau und Betrieb Managementsystem wurde dabei mit den
Fundament für das neue Strategie-Update, von Kraftwerken kann wiederum in Form von neuen Normforderungen gemäss ISO
das im vergangenen Geschäftsjahr abge- neuen Dienstleistungen weitergegeben wer- 9001:2015 und ISO 14001:2015 erweitert.
schlossen werden konnte. Die neue Strate- den. Innovative Lösungsansätze, die Erfah- Neu wurden dabei neben der Stromproduk-
gie adaptiert die aktuellen Entwicklungen im rung von EWA in der Projektierung und im tion auch die Kraftwerksdienstleistungen
Umfeld von EWA. Dazu gehören fundamen- Bau von Kraftwerken sowie grosser Durch- unter ISO 14001:2015 zertifiziert. Im Zuge
tale Veränderungen im Marktumfeld mit haltewillen haben im vergangenen Ge- der Rezertifizierung wurde auch die Prozess-
tieferen Preisen, zunehmender Regulierung, schäftsjahr dafür gesorgt, dass das KW landschaft von EWA überarbeitet. Im Vor-
aber auch technologischem Fortschritt mit Erstfeldertal entscheidende Meilensteine dergrund stand dabei wertschöpfungsori-
Themen wie Dezentralisierung und Digitali- erreichen konnte. entiertes Denken sowie die Vereinfachung
und Integration der Prozesse.
Vor zwei Jahren hat EWA eine Innovations-
gruppe ins Leben gerufen. Ideen aus dieser
Gruppe können erfolgreich in den Markt
transferiert werden. Beispielsweise integrier-
te Gesamtenergielösungen unter der Marke
«EWA SmartEnergy» bei Neubauten wie der
Schilligmatte in Bürglen (siehe Seite 18). Mit12 | 13
Beteiligungsgesellschaften EWA-Gruppe
Ein aussergewöhnlich erfolgreiches EWA setzt Energiestrategien
Jahr für die Wasserkraft konsequent um
Stand schon das Geschäftsjahr 2016/17 für 2008 verabschiedete der Kanton Uri seine
EWA ganz im Zeichen neuer Kraftwerke, gilt Energiestrategie. Sie feiert damit 2018 ihr
das für das vergangene Geschäftsjahr umso 10-Jahr-Jubiläum. Der Ausbau der Nutzung
mehr. Zu Jahresbeginn fiel der definitive der Wasserkraft ist dabei ein zentrales Ele-
Entscheid, das Projekt eines Kraftwerks im ment. Neben nachhaltiger Energie sorgen
Erstfeldertal umzusetzen. Ein sehr an- die Wasserkraftwerke für Wasserzins- und
spruchsvolles Unterfangen, müssen doch Steuereinnahmen, eine hohe lokale Wert-
bis Ende Jahr die Konzession und die Bau- schöpfung, und sie sichern Arbeitsplätze.
bewilligung vorliegen. Wichtige Meilensteine Auch in der Energiestrategie des Bundes
konnten im Projektverlauf bereits realisiert spielen erneuerbare Energie und die Was-
werden. serkraft eine wichtige Rolle.
Im Juni wurde das umfassend ausgebaute EWA setzt zusammen mit dem Kanton, der
und erneuerte Kraftwerk Gurtnellen feierlich Korporation, Gemeinden und Privaten diese
eröffnet. Im September erfolgte der Spaten- Strategien um: zehn neue Wasserkraftwer-
stich für das Kraftwerk Schächen. Das Kraft- ke sind seit 2008 im Portfolio von EWA, zwei
werk Palanggenbach erhielt die Konzession befinden sich in Planung.
durch die Korporation Uri, und die KW Pa-
langgenbach AG wurde gegründet. Im Ok-
tober schliesslich sprach sich der Urner
Landrat ohne Gegenstimme für die Konzes-
sionierung des Kraftwerks Erstfeldertal aus.
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ComDataNet AG Kraftwerk Gurtnellen AG Kraftwerk Seedorf AG
Die ComDataNet AG entwickelt im ICT-Bereich ihre Das umfassend ausgebaute und erneuerte Kraftwerk Beim Trinkwasserkraftwerk der KW Seedorf AG ist
Produkte kontinuierlich weiter. Beispielsweise ihre Gurtnellen (KW Gurtnellen) konnte im Juni 2018 nach EWA verantwortlich für die gesamte Betriebs- und
erfolgreichen ava-Produkte für Cloudlösungen mit knapp zwei Jahren Bauzeit feierlich eingeweiht wer- Geschäftsführung. Das KW Seedorf ist vollumfänglich
avacube Hybrid und den Online-Speicher, angeboten den. Die Bevölkerung, aber auch zahlreiche Vertrete- in den EWA-Kraftwerkpark eingebunden. Im Berichts-
von avabox, die mit Schweizer Speicherstandorten rinnen und Vertreter aus Politik und Wirtschaft nutzten jahr produzierte das KW Seedorf 1,5 Millionen Kilo-
höchsten Sicherheitsansprüchen genügen. Bei Com- die Gelegenheit für einen Blick hinter die Kulissen des wattstunden Strom.
DataNet AG dazugekommen sind auch neue Ange- Kraftwerks.
botsmöglichkeiten im Bereich Full Managed IT-Solu- Kraftwerk Palanggenbach AG
tion (Network as a Service, Workplace as a Service). Das KW Gurtnellen produzierte im vergangenen Ge-
Anfang Oktober 2018 wurde die Kraftwerk Palang-
Die Entwicklung eines Service- und Produktekatalogs schäftsjahr rund 38,7 Millionen Kilowattstunden
genbach AG gegründet. Bereits Ende September
schliesslich dient der Standardisierung der Angebote. Strom. Die Investitionssumme betrug 25.5 Millionen
hatte die Korporation Uri dem Kraftwerk die Konzes-
Franken, drei Viertel davon oder 19 Millionen Franken
sion erteilt. Die KW Palanggenbach AG plant am
In der Telekommunikation bilden All-IP-Umstellungen blieben in Uri. Das Kraftwerk entrichtet pro Jahr rund
Palanggenbach in Seedorf den Bau eines Laufwas-
in der ganzen Schweiz ein wichtiges Standbein der 480’000 Franken Wasserzinsen.
serkraftwerks. Das Kraftwerk wird über eine installier-
ComDataNet AG. Ein weiteres ist das Flottenmana- te Leistung von 2,8 Megawatt verfügen, die Jahres-
gement für Unternehmen in der mobilen Kommuni- Kraftwerk Schächen AG produktion wird bei 10,5 Millionen Kilowattstunden
kation. Mit DHL zählt seit diesem Geschäftsjahr ein Im September 2018 erfolgte der Spatenstich für den liegen. EWA ist für die Betriebs- und Geschäftsführung
weiteres Grossunternehmen auf die Dienste der Com- Bau des Kraftwerks Schächen. Der Schächen wird sowie die weitere Projektentwicklung zuständig.
DataNet AG. bereits durch das Kraftwerk Schächental und das
Kraftwerk Bürglen genutzt. Mit dem Kraftwerk Schä- Kraftwerk Erstfeldertal AG
Kraftwerk Bristen AG chen kommt nun eine weitere Nutzungskaskade dazu.
Seit Anfang 2018 arbeitet EWA mit Hochdruck am
Das Kraftwerk Bristen ist nach der Eröffnung im Mai Der Bau des Kraftwerks, mitten im Urner Talboden,
Projekt «Kraftwerk Erstfeldertal». Nachdem das Pro-
2017 erfolgreich in Betrieb und hat bereits Hochwas- im belebten und dicht bebauten Wohn- und Wirt-
jekt zwischenzeitlich fast schon abgeschrieben war,
ser mit rund 50 m3 Wasser pro Sekunde gut über- schaftsraum, ist anspruchsvoll. Das Kraftwerk Schä-
wurde es unter Federführung von EWA neu belebt.
standen. Das KW Bristen ist sowohl bautechnisch, chen soll Ende 2019 in Betrieb gehen.
Der Zeitplan ist und bleibt sehr anspruchsvoll. Bis
bewilligungstechnisch als auch energiewirt- Ende Jahr müssen sowohl die Konzession als auch
schaftlich eine Pionierleistung und stösst auf interna- Im März 2017 wurde das Baugesuch bei den Ge-
die Baubewilligung vorliegen. Dass das erreicht wer-
tionales Interesse. So wurde EWA eingeladen, das meinden Bürglen und Schattdorf zur Vorprüfung ein-
den könnte, glaubte wohl fast niemand mehr. Das
Kraftwerk, das in einem Gebiet, das zum Bundesin- gereicht, im September 2017 das Projekt öffentlich
Projekt ist dank Sondereinsatz auf Kurs und hat eini-
ventar der Landschaften und Naturdenkmäler von aufgelegt. Das geplante neue Kraftwerk wird 16,4
ge hohe Hürden bereits genommen. Das Erstfelder
nationaler Bedeutung gehört, am internationalen Millionen Kilowattstunden Strom produzieren. Die
Stimmvolk gab dem Projekt an einer Gemeindeab-
Anwenderforum Kleinwasserkraft in Freiburg im Breis- Kosten belaufen sich auf 21.4 Millionen Franken.
stimmung im Juni deutlich grünes Licht. Anfang Ok-
gau einem breiten Fachpublikum vorzustellen. Das tober erteilte der Urner Landrat dem Projekt die Kon-
Kraftwerk ist als Schauwasserkraftwerk konzipiert und Kraftwerk Schächental AG
zession ohne Gegenstimme.
steht für Besucherinnen und Besucher offen. Dieses Die Kraftwerk Schächental AG (KWS) ist ein Partner-
Angebot wurde im Prachtsommer und -herbst von werk. KWS ist vollumfänglich in den EWA-Kraftwerk- Das Kraftwerk wird über eine installierte Leistung von
sehr vielen Besucherinnen und Besuchern genutzt. park eingebunden. Die Jahresproduktion betrug in 11,5 Megawatt verfügen, die Jahresproduktion wird
der Berichtsperiode 8,1 Millionen Kilowattstunden. bei 32 Millionen Kilowattstunden liegen. Die Investiti-
Die Investitionskosten für das Kraftwerk beliefen sich Die Verfügbarkeit der Anlage lag bei hohen 99.4 onssumme beläuft sich auf 36 Millionen Franken. EWA
auf rund 18.5 Millionen Franken. Rund 80 Prozent Prozent. ist für die Betriebs- und Geschäftsführung sowie die
oder 15 Millionen Franken blieben in Uri. Das Kraftwerk weitere Projektentwicklung zuständig.
produzierte im vergangenen Geschäftsjahr 17,2
Gigawattstunden Strom und wirft rund 230’000
Franken Wasserzinsen ab.
Mitarbeitende
Zahl der Mitarbeitenden
weiter gestiegen
Die EWA-Gruppe zählt 324 Mitarbeitende,
inklusive Lernende. In den vergangenen
Jahren hat die EWA-Gruppe zahlreiche neue
Stellen geschaffen.
Anzahl Mitarbeitende EWA-Gruppe
(Stand 30. September 2018)
320
280
240
288 296 301 296 301 313 324
200
11/12
12/13
13/14
14/15
15/16
16/17
17/18
160
120
80
40
0
11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18
EWA ist ein Aus- mer 2018 sind auch die Mitarbeitenden vergangenen Geschäftsjahr leider nicht er-
und Weiterbildungsbetrieb aktiv in die Weiterbildung eingebunden. reicht. Gefehlt hat aber wenig: Am längsten
EWA ist mit 64 Lernenden in zwölf Berufs- unfallfrei blieb EWA 82 Tage am Stück.
bildern einer der wichtigsten Ausbildungs- EWA Personalverband feiert
betriebe in Uri. 18 Lernende von EWA haben 100-Jahr-Jubiläum Neue Verpflegungsangebote
2018 ihre Lehre erfolgreich abgeschlossen. Am Freitag, 23. Februar 2018, feierte der für Mitarbeitende
Sie erzielten dabei hervorragende Resultate. Personalverband (PV) von EWA mit einer EWA hat sein Verpflegungsangebot für Mit-
Im August 2018 haben 21 neue Lernende Jubiläums-Generalversammlung sein arbeitende am Mittag erweitert. In Zusam-
bei EWA ihre Ausbildung begonnen. 100-jähriges Bestehen. Seit seiner Grün- menarbeit mit dem Kantonsspital Uri erhal-
dung im damaligen Restaurant Schwanen ten Mitarbeitende im Restaurant des
Neben der Ausbildung ist EWA aber auch in Altdorf setzt sich der PV für die Interessen Kantonsspitals spezielle Konditionen. Sie
ein Weiterbildungsbetrieb. Rund 20 Mitar- der Mitarbeitenden aber auch des Unter- können damit aus einem reichhaltigen Mit-
beitende haben im vergangenen Geschäfts- nehmens ein und ist ein wichtiges Bindeglied tagsbuffet zu ermässigtem Preis auswählen.
jahr ihre Weiterbildungsgänge erfolgreich für die Unternehmenskultur bei EWA. Als weiteres Angebot hat EWA in der Cafe-
abgeschlossen. teria einen Kühlschrank installiert. Damit
«100 Ohni» – Aktion zur verbunden besteht die Möglichkeit, am
Basierend auf Resultaten der Mitarbeiten- Unfallvermeidung Morgen via Mail eine Bestellung aus einem
denbefragung von 2016 hat EWA zudem Im März 2018 startete EWA die Aktion «100 Angebot von Sandwiches und Salat aufzu-
einen Prozess zur Kader- und Mitarbeiten- Ohni» im Rahmen der Arbeitssicherheit. Ziel geben.
denentwicklung angestossen. In Zusam- ist es, mindestens 100 unfallfreie Tage am
menarbeit mit dem Raiffeisen Unterneh- Stück zu erreichen. Nach 100 Kalendertagen
menszentrum (RUZ) fanden im vergangenen ohne einen Berufsunfall offeriert die Ge-
Geschäftsjahr mehrere Haupt- und Vertie- schäftsleitung ein Znüni für alle Mitarbeiten-
fungsmodule für das Kader statt. Seit Som- den der EWA-Gruppe. Die 100 wurden im16 | 17
Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist zertifiziert gielösungen realisiert werden (siehe Seite ten sowie den Velo- und Motohändlern an
Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Grundsatz 4). Ein eigener Showroom unterstützt EWA «ur!mobil2018» beteiligt. Der Anlass stand
von EWA. Das Unternehmen ist nach dem dabei, das SmartEnergy-Programm einer ganz im Zeichen nachhaltiger Mobilität, und
neuen Standard ISO 14001:2015 zertifiziert. breiteren Öffentlichkeit vorzustellen. EWA präsentierte Lösungen zur E-Mobilität
Die Rezertifizierung erfolgte in diesem Jahr, sowie ihre Elektromobil-Flotte.
und neu sind neben der Produktion auch EWA fördert E-Mobilität
die Kraftwerksdienstleistungen zertifiziert. Auf dem Areal des Unternehmens an Energieberatungen helfen mit, den
Die Kraftwerke von EWA erfüllen hohe Stan- der Herrengasse betreibt EWA mehrere Energieverbrauch zu optimieren
dards und tragen das naturmade-Label. URstrom-Tankstellen mit Strom aus Ur- Zum Dienstleistungsangebot von EWA ge-
ner Wasserkraftwerken und der eigenen hören seit Längerem Energieberatungen mit
Seit Oktober 2018 ist URstrom, der nach- Photovolt-Aikanlage. Und EWA versorgt dem Ziel, mögliches Sparpotenzial aufzuzei-
haltige Strom aus Urner Wasserkraft, das nicht nur die E-Mobile mit nachhaltigem gen. Thermografiemessungen von Gebäu-
Basisprodukt von EWA für Privatkunden Strom aus Urner Wasserkraft, sondern ist dehülle zeigen Schwachstellen bezüglich
und KMU. auch selber E-mobil unterwegs. Die E-Mo- Wärmeisolation auf. Die Fachspezialisten
bil-Flotte umfasst vier Fahrzeuge, die im von EWA führen auch verschiedene Leis-
Integrierte Energielösungen – täglichen Einsatz stehen. Seit Herbst 2018 tungs-, Energie- und Lastgangmessungen
URstrom clever nutzen stehen EWA-Mitarbeitenden auch zwei E- durch. Sie erarbeiten zusammen mit den
Integrierte Energielösungen sind das Mittel, Bikes als Flottenfahrzeuge zur Benutzung Kunden Massnahmen, um ungünstige Ein-
um Strom clever und nachhaltig zu nutzen. zur Verfügung. flüsse zu beseitigen und den Energiever-
EWA hat im vergangenen Jahr sein Ange- brauch zu optimieren.
bot an Produkten und Dienstleistungen im Im April 2018 hat sich EWA zusammen
Bereich SmartEnergy ausgebaut. Bereits mit der Energiestadt Altdorf, dem Amt für
konnten erste Projekte mit integrierten Ener- Umweltschutz Uri, den Altdorfer Garagis-Ausblick
Jahr muss auch die Baubewilligung vorlie-
gen. Beim Kraftwerk Palanggenbach wird
diesen Winter das Bauprojekt ausgearbei-
tet und aufgelegt. Ziel ist, im Herbst 2019
mit dem Bau des Kraftwerks zu beginnen.
Weiterer Ausbau von SmartEnergy
Werner Jauch
und SmartHome
Vorsitzender der Geschäftsleitung EWA wird im neuen Geschäftsjahr sein
SmartEnergy-Angebot weiter ausbauen.
Umsetzung der neuen Strategie Weitere Projekte mit integrierten Energielö-
Ende Oktober 2018 wurde die neue Strate- sungen bei Neubauten nach dem Beispiel
gie den Mitarbeitenden an drei Informations- der Hinteren Schilligmatte in Bürglen sind
anlässen vorgestellt. Die Umsetzung der geplant. Im neuen SmartEnergy-Showroom
neuen Strategie mit Informationsanlässen sind im Frühjahr 2019 Informationsanlässe
für die Mitarbeitenden, Strategieprojekten für ein interessiertes Publikum geplant.
und einem Bündel von konkreten Massnah-
men ist eines der zentralen Themen im Ge-
schäftsjahr 2018/19.
Kraftwerksprojekte bilden einen
Schwerpunkt
Kraftwerksprojekte bilden auch im Ge-
schäftsjahr 2018/19 einen Schwerpunkt
der Tätigkeit von EWA. Das KW Schächen
ist im Bau. Bereits im Frühling ist ein Tag
der offenen Baustelle geplant, die Inbetrieb-
nahme soll im Dezember 2019 erfolgen. Mit Intelligente Zähler werden installiert
Hochdruck laufen auch die Arbeiten am Im Oktober 2018 ist in Zusammenarbeit von
Kraftwerk Erstfeldertal. Die Konzessionie- EWA mit dem Elektrizitätswerk Ursern, dem
rung ist erfolgt, im November wurde die KW Gemeindewerk Erstfeld, dem Kraftwerk Gö-
Erstfeldertal AG gegründet, und bis Ende schenen und dem Gemeindewerk Arth mit
der Ausschreibung von 35’000 Zählern der
Startschuss für den Ersatz der bestehenden
Zähler im Kanton Uri und in der Gemeinde
Arth erfolgt. Im neuen Geschäftsjahr beginnt
bereits die Montage der ersten Smart-Meter
in Uri. Der Ersatz der Zähler ist Bestandteil
der Energiestrategie 2050. Bis in rund zehn
Jahren soll der Grossteil der bestehenden
Zähler durch intelligente Zähler ersetzt
werden.18 | 19
Corporate Governance
Die Elektrizitätswerk Altdorf AG veröffentlicht in diesem Geschäftsbericht erneut Angaben
zur Corporate Governance und will so eine offene Informationspolitik sicherstellen.
Vorsitzender der Geschäftsleitung Firmenstruktur
Werner Jauch * (1) (Stand 1. Oktober 2018)
Stv. VGL Andreas Bissig
Stv. BL G Bernhard Scheiber
Partnerwerke / Beteiligungen Finanzen / Riskmanagement Personal
Werner Jauch Bernhard Scheiber Daniel Schibli (6)
Stv. Armin Schuler Stv. Anja Trüb Stv. Amelia Gmür
Kommunikation / Marketing Managementsupport / GL-Sekretariat
Othmar Bertolosi IT-Systeme Margrit Furrer
Stv. Monika Welti Daniel Odermatt Stv. Brigitte Sicher
Stv. Mgt.Support Peter Gisler
Stv. IT-Systeme Urs Inderkum (4, 5)
Energie Netz Installation
Remo Burgener * (3) Andreas Bissig * (2) Ruedi Cathry *
Stv. Iwan Imholz Stv. Roger Suter Stv. Marco Grepper
Energievertrieb Netzplanung SmartHome
Iwan Imholz Roger Suter Marco Grepper
Stv. Marcel Schleiss Stv. Andreas Bissig Stv. Ruedi Cathry
Energiewirtschaft / Netzleitstelle Netzdienste Planung / Engineering
Josef Walker Thomas Gisler Marco Baumann
Stv. System Daniel Ackermann Stv. Otto Epp Stv. Kilian Bissig
Stv. Energiewirtschaft Mario Triolo
Netzanschlüsse Installation Süd
Betrieb Kraftwerke Patrick Zgraggen Rolf Gaiser
Armin Schuler (6) Stv. Anton Zgraggen Stv. Roman Gisler
Stv. Michael Kempf
Netzbau GS Oberland
Projekte Energie Anton Zgraggen (6) Felix Baumann
Stefan Baumann Stv. Patrick Zgraggen Stv. Guido Epp
Stv. Manfred Walker
Netzbetrieb / Stationenbau Installation Mitte
SmartEnergy / Leittechnik Otto Bissig Erich Gisler
Stefan Epp Stv. Thomas Gnos Stv. Samuel Gisler
Stv. Marco Epp
Logistikcenter Installation Nord
Bruno Zgraggen (7) Urs Gisler
Stv. Robert Wipfli Stv. Daniel Bissig
GS Seelisberg-Emmetten
Marco Aschwanden
Stv. Adrian Arnold
* Mitglied der Geschäftsleitung
Infraprojekte
(1) Systemmanagement-Beauftragter (SMB)
Urs Arnold
(2) Sicherheitsbeauftragter Arbeitssicherheit (SiBe)
Stv. Claudio Walther
(3) Umweltbeauftragter der obersten Leitung (UB)
(4) Physische Sicherheit
Schaltanlagenbau / Automatik
(5) IT-Sicherheit und Datenschutz
Kilian Huwyler
(6) Bereichs-Sicherheitsbeauftragter (BeSiBe)
Stv. Matthias Zurfluh
inkl. Marco Gerig Bereich I
(7) Chemikalien Ansprechperson
Elektrogeräte
Hanspeter Epp
Stv. Simon Cathry
Elektroshop
Renzo Stadler
Stv. Cornelia Gisler20 | 21
Verwaltungsrat Geschäftsleitung zurücktretende Verwaltungsratsmitglieder.
Bezüglich Sachleistungen geniessen die
Dr. Urs Meyer Werner Jauch Mitglieder des Verwaltungsrats die üblichen
(1964, CH), Lenzburg: Mitglied VR seit 2014, (1973, CH), Seedorf: Vorsitzender Mitarbeiterkonditionen.
VR-Präsident seit Februar 2018, Dr. sc. techn. der Geschäftsleitung,
ETH und Dipl. Masch.-Ing. ETH, Mitglied der Dipl. El.-Ing. FH, MBA, E-MBA
Geschäftsleitung CKW Die Entschädigung der Geschäftsleitungs-
Andreas Bissig mitglieder gliedert sich in ein fixes Ge-
Urban Camenzind (1956, CH), Schattdorf: Leiter Bereich halt sowie einen variablen Bonus. Das Ent-
(1965, CH), Bürglen: Mitglied VR und Netz, El.-Ing. ETH
VR-Vizepräsident seit 1. Juni 2012,
schädigungsmodell wird durch den Verwal-
Regierungsrat des Kantons Uri, Vorsteher Remo Burgener tungsrat festgelegt. Ein Entschädigungs-
Volkswirtschaftsdirektion (1973, CH) Schattdorf: Leiter Bereich ausschuss beschliesst jährlich das Salär
Energie, Dipl. Masch.-Ing. FH, Executive
und den Bonus des Vorsitzenden der Ge-
Isidor Baumann Master of Business Studies
(1955, CH), Wassen: Mitglied VR seit 2017, schäftsleitung sowie der Mitglieder. Der
Ständerat des Kantons Uri Ruedi Cathry Ausschuss besteht aus vier Mitgliedern des
(1968, CH), Schattdorf: Leiter Bereich
Verwaltungsrats, nämlich dem Präsidenten
Rolf Infanger Installation, Elektrotechniker HF, Eidg.
(1963, CH), Silenen: Mitglied VR seit 2014, dipl. Betriebswirtschafter des Gewerbes und dem Vizepräsidenten sowie zwei Mit-
Präsident Korporation Uri gliedern (im Berichtsjahr: Rolf Infanger und
Andreas Ruch). Die Gesamtentschädi-
Urs Janett
(1976, CH), Altdorf: Mitglied VR seit 1. Januar gung für die vier Mitglieder der Geschäfts-
2010, Regierungsrat des Kantons Uri, leitung belief sich im Berichtsjahr auf brut-
Vorsteher Finanzdirektion
to 893'200 Franken. Die Elektrizitätswerk
Dr. Urs Kälin Altdorf AG zahlt keine Entschädigungen an
(1959, CH), Altdorf: Mitglied VR seit 2015, ehemalige Verwaltungsrats- und Geschäfts-
Dr. phil., Gemeindepräsident Altdorf leitungsmitglieder. Zusätzliche Honorare,
Andreas Ruch Vergütungen und Organdarlehen bestehen
(1960, CH), Altdorf: Mitglied VR seit 2006, nicht.
EurEta registrierter Ingenieur, Dipl. KMU-HSG
Dr. Etienne Schön
Revisionsstelle
(1962, CH), Ennetbürgen: Mitglied VR seit Die KPMG AG (Luzern) ist seit 1992 Revi-
2014, Dr. iur., Rechtsanwalt, EMBA HSG, sionsstelle der Elektrizitätswerk Altdorf AG.
General Counsel CKW
Seit 2016 zeichnet Orlando Lanfranchi
Dr. Felix Graf als leitender Revisor verantwortlich. An der
(1967, CH), Zürich: Mitglied VR seit 2011, Generalversammlung vom 24. Januar
VR-Präsident bis Januar 2018, Dr. sc. nat.
2018 wurde die KPMG AG als Revisions-
ETH (Physik), Dipl. sc. nat. ETH Chemie und
Physik, ehemaliger CEO CKW Entschädigung und Darlehen stelle statutengemäss für eine weitere ein-
Die Entschädigung der Mitglieder des Ver- jährige Amtsdauer bestätigt.
Peter von Rotz
waltungsrats erfolgt in Form eines fixen
(1959, CH), Altdorf: Mitglied VR seit 2017,
Gemeindevizepräsident Altdorf, im vergange- Honorars. Zusätzlich werden Sitzungsgel- Kommunikationspolitik
nen Geschäftsjahr verstorben der und Reisespesen vergütet. Die Festset- Die Elektrizitätswerk Altdorf AG pflegt eine
zung von Entschädigung und Spesen erfolgt breite, umfassende, regelmässige und zeit-
durch den Verwaltungsrat. Die Mitglieder nahe Kommunikationspolitik mit allen An-
des Verwaltungsrats erhielten im Geschäfts- spruchgsruppen (Öffentlichkeit, institutio-
jahr 2017/18 insgesamt eine Entschädigung nelle Öffentlichkeit, Medien, Aktionäre, In-
von brutto 111'400 Franken in bar. Die fixen vestoren). Über die Geschäftstätigkeit wird
Honorare der Mitglieder des Verwaltungs- im Geschäftsbericht sowie an der General-
rats, die aufgrund ihres politischen Amtes versammlung informiert. Weitere Infos sind
in den Verwaltungsrat gewählt werden, unter www.ewa.ch verfügbar. Verantwort-
fallen an die Institution (Kanton und Ge- lich für die Kommunikation von EWA ist
Die Mitglieder des Verwaltungsrats haben die
Geschäftsführung an die Geschäftsleitung meinde). Die Elektrizitätswerk Altdorf AG Werner Jauch, Vorsitzender der Geschäfts-
übertragen. kennt keine Abgangsentschädigung für leitung.Ein Produkt von EWA
22 | 23
Finanzen
Die Gesamtleistung der Elektrizitätswerk Der Betriebsaufwand stieg um 0.4 Prozent Tochtergesellschaften (Partnerwerke) KW
Altdorf AG erhöhte sich auf 83.6 Millionen auf 72.2 Millionen Franken. Der Energie- Bristen, KW Gurtnellen und KW Schächen,
Franken (Vorjahr 82.8 Millionen Franken). beschaffungs- und Netznutzungsauf- da diese in den jeweiligen Tochtergesell-
Aufgeteilt auf die vier Bereiche zeigen sich wand (+1.0 Millionen Franken, höherer schaften geführt werden.
folgende Veränderungen: Bereich Energie Fremdstrombezug aufgrund mehrerer
32.2 Millionen Franken (VJ 30.5 Millionen niederschlagsarmer Monate, vor allem im Das Betriebsergebnis lag mit 11.4 Millionen
Franken), Bereich Netz 33.3 Millionen 4. Quartal), der Personalaufwand (+0.7 Franken um 0.4 Millionen Franken über dem
Franken (VJ 34.4 Millionen Franken), Be- Millionen Franken, steigender Personalbe- Vorjahreswert von 11.0 Millionen Franken.
reich Installation 17.0 Millionen Franken stand) und die Abgaben und Gebühren an Der Jahresgewinn erhöhte sich gegenüber
(VJ 17.0 Millionen Franken) und Bereich Gemeinwesen (+1.9 Millionen Franken, vor dem Vorjahr um 0.6 Millionen Franken und
MSU 1.1 Millionen Franken (VJ 0.9 Millionen allem durch höhere Gebühren für die kos- liegt neu bei 4.9 Millionen Franken.
Franken). tendeckende Einspeisevergütung (KEV)),
(1) verzeichneten höhere Positionen. Tiefere
Die Erlöse aus Energiegeschäft und Netz- Aufwände zeigten sich in der Position Ma-
nutzung nahmen um 3.2 Prozent auf 55.3 terial und Fremdleistungen, die im Kontext
Millionen Franken zu. Während das Energie- der Abnahme des Übrigen Nettoumsatzes
geschäft von steigenden Preisen und höhe- ebenfalls zurückging (–1.7 Millionen Fran-
ren Absätzen bei Long-Positionen aufgrund ken). Ebenfalls reduzierte sich die Position
sehr guter Eigenproduktion in den ersten drei Abschreibungen, Amortisationen, haupt-
Quartalen profitierte, lag die Steigerung der sächlich aufgrund tieferer Sofortabschrei-
Netznutzung hauptsächlich in höheren Ge- bungen, um 1.4 Millionen Franken und der
bühren für die kostendeckende Einspeise- übrige Betriebsaufwand geringfügig um
vergütung (KEV) begründet (1). Demgegen- 0.2 Millionen Franken.
über zeigte die Position Übriger Nettoumsatz
(inkl. der Position Bestandesänderungen Wie im Vorjahr erlaubte auch das diesjährige
an Aufträgen in Arbeit) eine Abnahme von Ergebnis eine Bildung der Rückstellungen.
– 6.1 Prozent auf 23.6 Millionen Franken. Für allgemeine Risiken wurden 4.9 Millionen
Ausschlaggebend hierfür war vor allem das Franken zurückgestellt.
Dienstleistungsgeschäft im Bereich Netz,
das im Vorjahr einen Grossauftrag mit hohem Zur Erhöhung des Selbstversorgungsgrads
Materialanteil realisieren durfte. Während mit Strom und der Versorgungssicherheit
sich die aktivierten Eigenleistungen um 0.2 investierte EWA schwerpunktmässig in die
Millionen Franken leicht verringerten, stieg Verteilanlagen und seinen Kraftwerkspark.
der übrige Betriebsertrag vor allem durch Insgesamt wurden im Berichtsjahr 8.4 Mil-
die neuen Geschäftsbeziehungen mit unse- lionen Franken in Sachanlagen investiert
ren neuen Partnerwerken um 0.8 Millionen (Vorjahr 6.9 Millionen Franken). Nicht mit-
Franken. eingerechnet sind die Investitionen bei den
(1) Gesamtleistung / Abgaben und Gebühren an Gemeinwesen
Preisanpassungen bei der kostendeckenden Einspeisevergütung (KEV) (bis 31.12.2016 1.30 Rp./kWh, ab 01.01.2017 1.50 Rp./kWh,
ab 01.01.2018 2.30 Rp./kWh) erhöhen sowohl die Gesamtleistung als auch die Abgaben und Gebühren an Gemeinwesen.
Diese Preisänderungen sind ergebnisneutral.Erfolgsrechnung
Erläuterung 2017/18 2016 / 17
TCHF TCHF
Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen 03 78'579 80'320
Bestandesänderungen an Aufträgen in Arbeit 357 – 1'582
Aktivierte Eigenleistungen 2'173 2'415
Übriger Betriebsertrag 2'461 1'688
Gesamtleistung 83'570 82'841
Energiebeschaffungs- und Netznutzungsaufwand –17'376 – 16'426
Material und Fremdleistungen –10'362 – 11'990
Personalaufwand –21'714 – 21'032
Abgaben und Gebühren an Gemeinwesen 04 –10'239 – 8'360
Übriger Betriebsaufwand –4'709 – 4'899
Betriebsergebnis vor Finanzergebnis, Ertragssteuern und
19'170 20'134
Abschreibungen (EBITDA)
Abschreibungen, Amortisationen, Wertbeeinträchtigungen –7'752 – 9'172
Betriebsergebnis vor Finanzergebnis und Ertragssteuern (EBIT) 11'418 10'962
Bildung Rückstellung für allgemeine Risiken –4'900 – 5'000
Finanzertrag 874 568
Finanzaufwand –950 – 803
Unternehmensergebnis vor Ertragssteuern (EBT) 6'442 5'727
Ertragssteuern –1'585 – 1'434
Unternehmensergebnis 4'857 4'29324 | 25
Bilanz
Aktiven
Erläuterung 30.09.2018 30.09.2017
TCHF TCHF
Flüssige Mittel 30'925 30'456
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 05 11'538 14'574
Übrige kurzfristige Forderungen 06 1'307 12'932
Vorräte und Aufträge in Arbeit 3'885 3'562
Aktive Rechnungsabgrenzungen 07 1'769 2'162
Umlaufvermögen 49'424 63'686
Finanzanlagen 0 81
Beteiligungen 08 13'240 11'429
Sachanlagen 09 81'557 81'149
Anlagevermögen 94'797 92'659
Aktiven 144'221 156'345
Passiven
Erläuterung 30.09.2018 30.09.2017
TCHF TCHF
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 10 2'619 3'516
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 11 5'448 25'744
Passive Rechnungsabgrenzungen 12 9'101 7'471
Kurzfristige Rückstellungen 1'086 1'890
Kurzfristiges Fremdkapital 18'254 38'621
Übrige langfristige Verbindlichkeiten 5'937 5'504
Langfristige Rückstellungen 13 72'786 68'233
Langfristiges Fremdkapital 78'723 73'737
Fremdkapital 96'977 112'358
Aktienkapital 20'000 20'000
Gesetzliche Gewinnreserve 5'560 5'500
Freiwillige Gewinnreserve 16'690 14'090
Bilanzgewinn 4'994 4'397
Eigenkapital 47'244 43'987
Passiven 144'221 156'345Anhang der Jahresrechnung 01 Allgemeine Informationen Die Elektrizitätswerk Altdorf AG ist eine Aktiengesellschaft nach Schweizer Recht mit Sitz in Altdorf. Die Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt beträgt 237 (Vorjahr 234). 02 Rechnungslegungsgrundsätze Die Jahresrechnung entspricht dem schweizerischen Gesetz. Sie unterliegt zudem der Genehmigung durch die Generalversammlung. Nachfolgend werden die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze aufgeführt, soweit diese nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind. Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen Umsatzerlöse aus dem Energiegeschäft und der Netznutzung gelten als realisiert und werden als Umsatz erfasst, wenn die Lieferung erfolgt ist. Die Bemessung der Lieferung basiert zum Geschäftsjahresabschluss grösstenteils auf Zählerablesungen. Falls zu diesem Zeitpunkt keine Zählerablesung stattfinden kann, wird der Umsatzerlös basierend auf statistischen Werten geschätzt und erfasst. Auftragserlöse werden zum Zeitpunkt des Übergangs von Nutzen und Gefahren an den Kunden erfasst. Dienstleistungserträge werden periodengerecht berechnet und erfasst. Falls es wahrscheinlich ist, dass die gesamten Auftragskosten die gesamten Auftragser- löse übersteigen, wird der erwartete Verlust sofort als Aufwand erfasst. Generell werden die Umsätze nach Abzug von Mehrwertsteuer und Rabatten ausgewiesen. Sachanlagen Die Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten bzw. Erstellungswert abzüglich der ku- mulierten Abschreibungen bilanziert. Die Abschreibung der Kraftwerke, Verteilanlagen und übrige Sachanlagen (Mobilien, IT, Fahrzeuge) erfolgt aufgrund branchenüblicher, technisch- wirtschaftlich erwarteter Nutzungsdauern. Grundstücke und Gebäude werden zu Anschaf- fungswerten aktiviert. Auf den Gebäuden wird objektbezogen abgeschrieben. Anlagen im Bau sind zu Herstellkosten bewertet. Während der Erstellungsphase werden keine Ab- schreibungen vorgenommen. Bei Anzeichen einer Überbewertung werden die Buchwerte überprüft und gegebenenfalls wertberichtigt.
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