Innovation in Südtirol Forschungs-schwerpunkte des künftigen Technologieparks Strategieplan
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Innovation
Juni 2012
in Südtirol
Forschungs-
schwerpunkte
des künftigen
Technologie
parks
Strategieplan
Innovation in Südtirol: Forschungsschwerpunkte des künftigen Technologieparks Am Konsultationsprozess zur Innovation in Südtirol haben sich folgende Unternehmen, Institutionen und Verbände beteiligt: Atzwanger Christoph Atzwanger BLS Business Location Südtirol Ulrich Stofner Doppelmayr Othmar Eisath Dr. Schär Ulrich Ladurner Eco-Research Werner Tirler, Marco Palmitano, Karl Mair Eneco Stefano Podini, Fabio Tessarollo Energytech Norbert Klammsteiner Etschwerke Siegfried Tutzer, Günther Andergassen EURAC-Europäische Akademie BOZEN Stephan Ortner, Roberta Bottarin, Christian Steurer, Christian Hoffmann, Thomas Streifeneder, Wolfram Sparber, Alexandra Troi, Andrea Vilardi, Marc Zebisch Abteilung Forstwirtschaft Paul Profanter, Günther Unterthiner Fraunhofer ITALIA Dominik Matt, Irene Paradisi Fri-El Green Power Ernst Gostner, Florian Gostner GKN Driveline Nikolaus Tribus, Paul Mairl, Andreas Mair Handelskammer Bozen Michl Ebner, Josef Rottensteiner, Oswald Lechner HOPPE Christoph Hoppe, Norbert Mayr Institut für innovative Technologien (IIT) Walter Huber, Thomas Klauser, Martin Gallmetzer IProna Stephan Breitenberger, Adolf Pircher Ressort für Innovation, Informatik, Arbeit, Genossenschaften und Finanzen Roberto Bizzo, Andrea Zeppa KlimaHaus Agentur Norbert Lantschner, Ulrich Klammsteiner Land- und Forstwirtschaftliches Versuchszentrum Laimburg Michael Oberhuber, Daniel Bedin, Angelo Zanella, Roland Zelger, Aldo Matteazzi Landesagentur für Umwelt Luigi Minach, Paul Gänsbacher, Georg Pichler, Ernesto Scarperi, Luciana Luisi Garzon, Giulio Angelucci, Luca Verdi, Alberta Stenico, Helmut Schwarz, Luca D’Ambrosio Landesverband der Handwerker (LVH/ APA) Gert Lanz, Thomas Pardeller, Walter Pöhl, Christina Mühringer Leitner Michael Seeber, Otto Pabst, Rudi Beha, Klaus Erharter, Martin Runggaldier, Hartwig Weber Loacker Ulrich Zuenelli, Andreas Loacker, Carlo Raggi, Norbert Müller Memc Andrea Marsonet, Maria Porrini,
Roberto Scala, Armando Giannattasio, Gianluca Pazzaglia, Renzo Odorizzi Microtec Federico Giudiceandrea, Konrad Tschurtschentaler Milchhof Sterzing Günther Seidner, Luis Wild, Walter Wieser, Gabi Freund, Magdalena Siller Milkon Robert Zampieri, Hannes Spögler, Elena Amadei, Armin Frei, Elisabeth Molling Progress Philip Froschmayr, Helmuth Stofner, Marco Bertuzzi, Alexander Gschnell, Martin Kerschbaumer Raiffeisen Energie Verband Karin Ladurner Rieper Alexander Rieper Röchling Automotive Italia Ralf Losem, Mirco Brusco, Mauro Gini Rubner Peter Rubner, Stefan Rubner, Thomas Burger Salewa/Oberalp Heiner Oberrauch, Egon Resch SEL Maximilian Rainer, Sergio Fedele Senfter Helmuth Senfter, Amedeo Vida Südtiroler Bauernbund Leo Tiefenthaler, Siegfried Rinner, Ulrich Höllrigl, Hans J. Kienzl, Stephen Gallmetzer Kaufmann, Irene Unterkofler, (Annemarie Kaser, Hanspeter Alber, Martin Stuppner, Georg Felderer, Norbert Klammsteiner als externe Experten) Südtiroler Biomasseverband Hanspeter Fuchs Südtiroler Vereinigung der Handwerker und Kleinunternehmen (CNA/SHV) Claudio Corrarati, Nerio Lazzarotto, Renzo Piran, Pino Salvadori, Günther Schwienbacher, Giulio Baldo, Emilio Corea, Anton Platter, Christian Timpone, Marco Scrinzi Syneco Rupert Rosanelli TIS inNovation park Nikolaus Tribus, Hubert Hofer, Andreas Winkler, Bettina Schmid, Johannes Brunner, Michaela Kozanovic, Patrick Ohnewein, Daniel Reiterer, Franco Staffa, Stefano Dal Savio TechnoAlpin Walter Rieder, Erich Gummerer Troyer Stefan Troyer, Michael Mair Unternehmerverband Südtirol Stefan Pan, Thomas Ausserhofer, Vinicio Biasi, Thomas Brandstätter, Matthias Liebl, Josef Negri Wolf Haus Robert Stafler, Artur Braunhofer, Alexander Loszach, Kurt Schöpfer, Reinhold Weger Wolftank Systems Michael Brunner, Peter M. Werth
Steuerungsgruppe Wissenschaftlich-
technische Arbeitsgruppe
Konrad Bergmeister
Präsident der Freien Universität Bozen Andrea Gasparella
Walter Lorenz Wissenschaftlicher Koordinator und Referent
Rektor der Freien Universität Bozen des Forschungsschwerpunktes Klimahaus
und Energieproduktion
Pietro Borgo
Vizepräsident der Freien Universität Bozen Günther Mathà
Projektkoordination
Nikolaus Tribus
Mitglied des Universitätsrates Marco Baratieri
der Freien Universität Bozen Referent des Forschungsschwerpunktes
Klimahaus und Energieproduktion
Franz Comploi
Dekan der Fakultät für Bildungswissenschaften Matteo Scampicchio
Referent des Forschungsschwerpunktes
Gerhard Glüher Lebensmitteltechnologie
Dekan der Fakultät für Design und Künste
Fabrizio Mazzetto
Maurizio Murgia Referent des Forschungsschwerpunktes
Dekan der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Alpine Technologie
Giancarlo Succi Pekka Abrahamsson
Dekan der Fakultät für Informatik Referent des Forschungsschwerpunktes
Massimo Tagliavini Computation & ICT for Automation
Dekan der Fakultät Alberto Sillitti
für Naturwissenschaften und Technik Referent des Forschungsschwerpunktes
Computation & ICT for Automation
Susanne Elsen
Referentin der transdisziplinären Plattform
Technologie und Gesellschaft
Johann Gamper
Referent der transdisziplinären Plattform
Technologie und Gesellschaft
Kris Krois
Referent der transdisziplinären Plattform
Technologie und Gesellschaft
Marzia Sparapani
Projektsekretariat
2 Strategieplan Technologiepark1 3
2 4
1 Vorstellung des Zwischenergebnisses am 20.12.2011
2 Workshop UNI/Versuchszentrum Laimburg am 02.03.2012
3 Workshop UNI/EURAC am 16.02.2012
4 Workshop UNI/TIS am 09.03.2012
Strategieplan Technologiepark 3inhaltsverzeichnis
INHALTSverzeichnis
7 1. StrategiE
7 1.1 Projektziel
8 1.2 Methode und wissenschaftlicher Ansatz
8 1.3 Entwicklung des wissenschaftlichen Modells
8 1.3.1 Ausgangsmodell
9 1.3.2 Ergebnis
11 1.4 Wissenschaftlich-strategisches Ergebnis
13 1.5 Feedback der Unternehmen und der Forschungseinrichtungen
17 2. Exzellenzprozess in den vertikalen
Forschungsschwerpunkten
19 2.1 Exzellenzprozess des Forschungsschwerpunktes Klimahaus –
Energieproduktion
19 2.1.1 Hypothese
19 2.1.2 Ausgangslage
20 2.1.3 Rückmeldungen
21 2.1.4 Ergebnis
26 2.2 Exzellenzprozess des Forschungsschwerpunktes Lebensmitteltechnologie
26 2.2.1 Hypothese
27 2.2.2 Ausgangslage
27 2.2.3 Rückmeldungen
28 2.2.4 Ergebnis
34 2.3 Exzellenzprozess des Forschungsschwerpunktes Alpine Technologie
34 2.3.1 Hypothese
35 2.3.2 Ausgangslage
35 2.3.2.1 Land- und Forstwirtschaft
36 2.3.2.2 Landschaft und Ökosysteme
36 2.3.2.3 Tourismus, Mobilität und Logistik
37 2.3.3 Rückmeldungen
37 2.3.3.1 Land- und Forstwirtschaft
38 2.3.3.2 Landschaft und Ökosysteme
38 2.3.3.3 Tourismus, Mobilität und Logistik
39 2.3.4 Ergebnis
4 Strategieplan Technologieparkinhaltsverzeichnis
48 3. Exzellenzprozess in den horizontalen
Forschungsschwerpunkten
48 3.1 Exzellenzprozess des Forschungsschwerpunktes Computation
& ICT for Automation
48 3.1.1 Hypothese
49 3.1.2 Ausgangslage
50 3.1.3 Rückmeldungen
50 3.1.4 Ergebnis
54 3.2 Transdisziplinäre Plattform „Technologie und Gesellschaft“
54 3.2.1 Hypothese
57 3.2.2 Ausgangslage
57 3.2.2.1 Social Impact of Technologies
57 3.2.2.2 Entrepreneurship
58 3.2.2.3 Communication & Design
58 3.2.2.4 Quality Control & Certification
59 3.2.3 Ergebnis
59 3.2.3.1 Social Impact of Technologies
59 3.2.3.2 Entrepreneurship
60 3.2.3.3 Communication & Design
61 3.2.3.4 Quality Control & Certification
61 3.2.3.5 Gemeinsame Forschungsfelder
63 4. Schlussfolgerung
Anlagen
Anlage 1: Kostenschätzung
Anlage 2: Protokolle der Workshops mit den Unternehmen
und Institutionen
Strategieplan Technologiepark 51 STRATEGIe
1 STRATEGIE
Andrea Gasparella, Günther Mathà
1.1
tergrund. Die inhaltlichen Vorschläge sind so
ausgerichtet, dass sie den konkreten Bedürfnissen
Projektziel der in Südtirol ansässigen Betriebe an technologi-
scher Entwicklung und Innovation folgen.
Der vorliegende Plan wurde vom Universitätsrat Der beschriebene Strategieprozess steht in direk-
der Freien Universität Bozen in Auftrag gegeben. tem Zusammenhang mit den Zielen des für 2014
Ziel ist es, eine umfassende Bedarfserhebung zum vorgesehenen Europäischen Rahmenprogrammes
Innovations- und Forschungspotential in Südtirol „Horizon 2020“ (www.ec.europa.eu/research/
durchzuführen und eine Planungsgrundlage für horizon2020). Dieses soll dazu beitragen, die
den künftigen Technologiepark zu schaffen. Zu technologische Innovation im Rahmen der inter-
diesem Zweck wurden zwei Arbeitsgruppen ein- nationalen Forschungsprojekte in der EU zu för-
gesetzt: eine strategische Steuerungsgruppe beste- dern. Berücksichtigt wurden auch die im „SET-
hend aus Vertretern des Universitätsrates (Konrad Plan“ (European Strategic Energy Technology
Bergmeister, Walter Lorenz, Pietro Borgo, Niko- Plan) definierten Ziele zur Energie- und Klima-
laus Tribus) und den Dekanen der einzelnen Fa- schutzagenda der Europäischen Union.
kultäten sowie eine technisch-wissenschaftliche
Arbeitsgruppe bestehend aus verschiedenen Fa- Ausgehend von diesen Zielen werden Möglich-
kultätsangehörigen (Andrea Gasparella, Günther keiten aufgezeigt, wie die Forschungs- und In-
Mathà, Pekka Abrahamsson, Marco Baratieri, Su- novationseinrichtungen Südtirols ihre wissen-
sanne Elsen, Johann Gamper, Kris Krois, Fabrizio schaftliche Kompetenz bündeln können, um die
Mazzetto, Maurizio Murgia, Matteo Scampicchio, technologische und wissenschaftliche Innovation
Alberto Sillitti). Aufgabe der technisch-wissen- zu fördern.
schaftlichen Arbeitsgruppe war es, die für Südtirol Das Projekt Technologiepark bildet eine der
relevanten Forschungsschwerpunkte mit Innova- möglichen Strategien, um die Kluft zwischen
tionspotential anhand einer wissenschaftlich fun- Forschung und Innovation zu überbrücken. Eine
dierten Bedarfsanalyse zu erheben. grundlegende Voraussetzung ist die Bereitschaft
aller Beteiligten, sich noch enger zu vernetzen,
Der vorliegende Strategieplan beschreibt die Vor- um gemeinsame Forschungsschwerpunkte und
gangsweise bei der Erhebung dieser Forschungs- Marktnischen ausfindig zu machen, die dem in-
schwerpunkte und deren wissenschaftlichen Hin ternationalen Vergleich standhalten.
Strategieplan Technologiepark 71 STRATEGIe
Methode und zwischen Juli und Dezember 2011 stattgefunden
1.2
haben.
wissenschaft- Dank dieses umfassenden Konsultationsprozesses
licher Ansatz konnte eine Reihe von Szenarien zur Forschung
und zur technologischen Innovation in Südtirol
Zur Veranschaulichung der Forschungsschwer- entworfen werden, die im Kapitel 2 dieses Planes
punkte des künftigen Technologieparks wurde detailliert als Forschungsfelder dargestellt werden.
ein Matrixmodell gewählt, welches sich in ver-
tikale und horizontale (interdisziplinäre) For-
schungsbereiche gliedert (Abbildung 1). Die Aus- Entwicklung
wahl der Schwerpunkte resultiert aus bisherigen des wissen-
1.3
Bedarfsanalysen sowie aus dem ermittelten In-
novationspotential der befragten Forschungsins-
schaftlichen
titutionen und Unternehmen. Jeder Forschungs- Modells
schwerpunkt wurde von einem wissenschaftlichen
Koordinator betreut und den Unternehmen und
Forschungsinstitutionen in Form einer Ist-Situa 1.3.1 Ausgangsmodell
tion vorgestellt.
Ausgangspunkt für die Gespräche mit den Insti-
Dies geschah im Rahmen eines sechsmonatigen tutionen und Unternehmen war ein Matrixmodell
Strategieprozesses, in welchem die Rückmeldun- mit fünf vertikalen und fünf horizontalen (inter-
gen aller heimischen Forschungseinrichtungen, disziplinären) Forschungsschwerpunkten.
Dienstleister im Technologietransfer, der öffent-
lichen Institutionen sowie der Verbände und Un- Die vertikalen Forschungsschwerpunkte sind:
ternehmen eingeholt wurden. Insgesamt wurden –– Lebensmitteltechnologie
über 40 Unternehmen und Institutionen befragt –– Energieproduktion
(Abbildung 4). Sämtliche Anregungen und Ergän- –– Klimahaus
zungen wurden in das Ursprungskonzept inte –– Automation
griert. –– Alpine Technologie
Im Rahmen der Gespräche wurden die Befragten
mit den verschiedenen wissenschaftlichen Hyp- Die horizontalen (interdisziplinären) Forschungs-
thesen zu den vorgeschlagenen Forschungsschwer- schwerpunkte sind:
punkten konfrontiert. Daraus folgte eine Analyse –– Zertifizierung
des Ist-Zustandes der Forschungsinstitutionen –– Computation
und der relevanten innovativen Unternehmen. –– Social Impact of Technologies
Berücksichtigt wurden auch die vorhandenen wis- –– Entrepreneurship and Venture Financing
senschaftlichen Aktionsfelder der benachbarten –– Communication & Design
Universitäten.
Ein wesentliches Ziel des gesamten Strategiepro-
Dank der zahlreichen Gespräche mit den heimi- zesses zur Ermittlung des Forschungs- und Inno
schen Unternehmen konnte sich die wissenschaft- vationspotenzials war es, die Gültigkeit der Aus-
lich-technische Arbeitsgruppe ein umfassendes gangshypothese im Rahmen der Gespräche mit den
Bild über die Bedürfnisse und Erwartungen der Institutionen und Unternehmen zu überprüfen.
Unternehmen machen. In Anlage 2 finden sich
sämtliche Protokolle der Gespräche mit den Un- Dieses Ausgangsmodell wurde in der Folge de-
ternehmen, Institutionen und Verbänden, die tailliert mit den Aussagen der Gesprächspartner
8 Strategieplan Technologiepark1 STRATEGIe
ZERTIFIZIERUNGEN Prof. Johann Gamper
COMPUTATION Prof. Pekka Abrahamsson
SOCIAL IMPACT OF TECHNOLOGIES Prof. Susanne Elsen
ENTREPRENEURSHIP AND VENTURE FINANCING Prof. Maurizio Murgia
COMMUNICATION AND DESIGN Prof. Kris Krois
LEBENS ENERGIE KLIMAHAUS AUTOMATION ALPINE
MITTEL- PRODUKTION (THERMO TECHNOLOGIE
TECHNOLOGIE PHYSIK)
Prof. Matteo Dott. Marco Prof. Andrea Prof. Alberto Prof. Fabrizio
Scampicchio Baratieri Gasparella Sillitti Mazzetto
Abbildung 1: Ausgangsmodell
verglichen, um es auf seine wissenschaftliche 1.3.2 Ergebnis
Kongruenz sowie auf seine Nachhaltigkeit hin
zu überprüfen. In diesem Zusammenhang wurde Der gesamte Prozess führte dank der zahlreichen
auch erhoben, ob für die einzelnen Forschungs- Rückmeldungen der Befragten und der Abstim-
schwerpunkte die erforderliche kritische Masse mung mit der Steuerungsgruppe zu einer Ratio-
zur Erreichung der mittel- und langfristigen wis- nalisierung des ursprünglichen Matrixmodells.
senschaftlichen und technologischen Ziele vor- Die verschiedenen Szenarien werden in Kapitel 2
handen ist. detailliert erörtert.
Strategieplan Technologiepark 91 STRATEGIe
Im endgültigen Vorschlag (Abbildung 2) werden interdisziplinären Charakters als eigener Makro-
die Forschungsschwerpunkte „Klimahaus“ und bereich (Kapitel 3.2) behandelt.
„Energieproduktion“ zu einem einzigen Bereich
zusammengeführt. Zudem wird der vertikale Diese vorgeschlagene Rationalisierung der For-
Forschungsschwerpunkt Automation aufgrund schungsschwerpunkte begünstigt die Verdich-
seiner interdisziplinären Relevanz mit dem hori- tung der Forschungsfelder mit dem Ziel, grö-
zontalen Forschungsschwerpunkt Computation ßere Bereiche im Sinne einer kritischen Masse
vereint. Die restlichen horizontalen Forschungs- zu schaffen und jene Forschungstätigkeiten
schwerpunkte werden ebenfalls aufgrund ihres zusammenzuführen, die technische und me-
Abbildung 2: Ergebnis
COMputation & ict for automation
Transdisziplinäre Plattform “Technologie und Gesellschaft”:
- SOCIAL IMPACT OF TECHNOLOGIES
- ENTREPRENEURSHIP
- COMMUNICATION & DESIGN
- QUALITY CONTROL & CERTIFICATION
KLIMAHAUS/ LEBENSMITTEL ALPINE
ENERGIEPRODUKTION TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE
10 Strategieplan Technologiepark1 STRATEGIe
thodologische Synergien versprechen. Das neue in den Unternehmen ermittelt. Im Sinne des Wis-
Matrixmodell sieht demnach drei vertikale For- sens- und Technologietransfers können auf diese
schungsschwerpunkte sowie zwei horizontale Weise mögliche Synergien zwischen den beteilig-
Makroschwerpunkte vor: ten Forschungs- und Innovationseinrichtungen
ausfindig gemacht werden.
Vertikale Forschungsschwerpunkte:
–– Klimahaus/Energieproduktion Die Mehrheit der befragten Unternehmen in
–– Lebensmitteltechnologie Südtirol befürwortet eine Fokussierung der For-
–– Alpine Technologie schungsbemühungen auf wenige Exzellenz- und
Nischenbereiche. Auf der Grundlage der erziel-
Horizontale Makroschwerpunkte: ten Befragungsergebnisse bildet das beschriebene
–– Computation & ICT for Automation Modell ein methodologisch sinnvolles Instrument,
–– Transdisziplinäre Plattform “Technologie und welches die Notwendigkeit einer dynamischen
Gesellschaft” (Social Impact of Technologies, Entwicklungsstrategie zur Erreichung des ange-
Entrepreneurship, Communication & Design, strebten Soll-Zustandes aufzeigt.
Quality Control & Certification)
Die Schaffung eines Exzellenzprozesses in Südti-
Kapitel 2 schildert den gesamten wissenschaft- rol erfordert, dass alle Tätigkeitsfelder des in Ab-
lichen Strategieprozess zur Ermittlung des For- bildung 3 dargestellten Kreislaufs abgedeckt wer-
schungs- und Innovationspotentials in Südtirol, den. Der Prozess beginnt bei der Lehre, deckt alle
gegliedert nach Forschungsschwerpunkten und Forschungstypologien (Allgemeine Forschung,
Tätigkeitsfeldern. Die Ergebnisse wurden in Hin- Auftragsforschung) ab, welche ihrerseits Tech-
blick auf eine engere Zusammenarbeit mit sämt- nologietransfer und Forschungsdienstleistungen
lichen Forschungseinrichtungen und Technologie- generieren und mündet in die Betriebsgründung
und Innovationsdienstleistern Südtirols inhaltlich und -ansiedlung.
und methodologisch abgestimmt. Forschungsexzellenz in den vorgeschlagenen
Schwerpunkten setzt also voraus, dass sämtliche
Segmente eines Exzellenzprozesses von den For-
wissen- schungs- und Innovationseinrichtungen in Ab-
stimmung mit den innovativen Unternehmen sy-
schaftlich-
1.4
nergetisch abgedeckt werden.
strategisches
Ergebnis Der Konsultationsprozess hat gezeigt, dass es be-
reits wertvolle Synergien zwischen den betroffe-
nen Forschungseinrichtungen gibt. Diese werden
In Übereinstimmung mit den neuesten Vorga- in Kapitel 2 erörtert. Im Rahmen der Bestands-
ben der EU zum strategischen Dreiecksverhältnis aufnahme der Aktionsfelder konnten nur gering-
zwischen Lehre, Forschung und Innovation wird fügige Überlappungen und Doppelgleisigkeiten
im vorliegenden Plan das Modell der Exzellenz- festgestellt werden. Aufgefallen sind dagegen
kette entwickelt (Abbildung 3). Anhand der Ver- markante Lücken in den Kreisläufen der jeweili-
anschaulichung eines möglichen Exzellenzpro- gen Forschungsschwerpunkte, die auf Defizite ei-
zesses werden für die einzelnen vorgeschlagenen ner koordinierten Strategie- und Planungskultur
Forschungsschwerpunkte die jeweils im Lande schließen lassen.
vorhandenen Kompetenzen in der Lehre, in der Dieser Plan beschreibt somit nicht nur den Ist-
Grundlagen- und in der angewandten Forschung, Zustand, sondern auch konkrete Szenarien zur
im Bereich der Innovationsdienstleistungen sowie Schließung dieser Aktionslücken.
Strategieplan Technologiepark 111 STRATEGIe
Lehre
Betriebs Forschung
ansiedlung
Spin-off/ Auftrags
Start-up forschung
Dienst- Technologie-
leistungen und Wissens-
transfer
Abbildung 3: Exzellenzprozess
Die wissenschaftlich-technische Arbeitsgruppe Schaffung von Dienstleistungen (zur Unterstüt-
unterscheidet in ihrer methodologischen Vorge- zung von Forschung, Innovation und Technolo-
hensweise zwischen universitärer Forschung als gietransfer) zu.
Kernaufgabe der Hochschule und Auftragsfor-
schung, welche aufgrund eines themenbezogenen Diese methodologische Abgrenzung wurde so-
Wettbewerbs von der öffentlichen Hand ange- wohl während der Workshops mit den Institutio-
stoßen wird, oder auf ein Unternehmen als Auf- nen und Unternehmen sowie bei der Beschreibung
traggeber zurückzuführen ist. Gleiche Bedeutung der vorgeschlagenen Forschungsfelder und der
kommt der methodologischen Abgrenzung zwi- entsprechenden Dienstleistungen in Kapitel 2 bei-
schen effektiven Forschungsleistungen und der behalten.
12 Strategieplan Technologiepark1 STRATEGIe
Feedback der den (Abbildung 4), der in drei Phasen abgewickelt
wurde.
Unternehmen
und der In der ersten Konsultationsphase wurden die
1.5 Forschungs-
einrichtungen
Forschungs- und Innovationseinrichtungen des
Landes zu möglichen Forschungsschwerpunkten
befragt, mit dem Ziel, Synergien und Ebenen der
Zusammenarbeit ausfindig zu machen. Dabei wur-
Die Ergebnisse dieses Strategieplans in Form von den folgende Einrichtungen befragt: Europäische
Forschungsfeldern und entsprechenden Umset- Akademie Bozen EURAC, TIS innovation park,
zungsszenarien resultieren aus einem umfassen- KlimaHaus Agentur, Versuchszentrum Laimburg,
den Konsultationsprozess in Zusammenarbeit mit Fraunhofer, Landesabteilung Forstwirtschaft,
über 40 Unternehmen, Institutionen und Verbän- Landesagentur für Umwelt, Eco-Research, IIT.
Abbildung 4: Befragte Unternehmen
INSTITUTIONEN UND VERBÄNDE
EURAC, TIS, IIT, KlimaHaus Agentur,
Versuchszentrum Laimburg, Handelskammer,
Fraunhofer Italia, Bauernbund, Landes
abteilung Forstwirtschaft, Landesagentur für
Umwelt, Eco Research,CNA, LVH
AUTOMATION KLIMAHAUS und ENERGIE-
PRODUKTION
Progress, Microtec, Wolftank,
Memc, Röchling Automotive, Rubner, Wolf System, Sel, Atzwanger,
HOPPE, GKN Driveline Raiffeisen Energie Verband, Südtiroler
Biomasseverband, Syneco, Energy
tech, Fri-EL, Eneco, Troyer
ALPINE TECHNOLOGIE LEBENSMITTEL
Leitner, Doppelmayr, TECHNOLOGIE
Technoalpin, Salewa Pan, Zipperle, Milkon, Dr. Schär,
Loacker, Milchhof Sterzing,
Senfter, Iprona, Rieper
Strategieplan Technologiepark 131 STRATEGIe
Um die vorgeschlagenen Forschungsschwerpunk- die mindestens in einem der Forschungsbereiche
te gleich von Beginn an mit den Bedürfnissen des vorgestellten Matrixmodells tätig sind. Sie
der Stakeholder abzugleichen, wurden in dieser wurden befragt, ob sie die Ergebnisse aus den
ersten Runde folgende Verbände und Institutio- Forschungsfeldern direkt nutzen würden und
nen angehört: die Handelskammer Bozen, der welches Potential sie damit verbinden. Insgesamt
Landesverband der Handwerker (LVH/APA), sollte bewertet werden, ob die vorgeschlagenen
die Südtiroler Vereinigung der Handwerker und Forschungsszenarien aus Unternehmersicht eine
Kleinunternehmen (CNA/SHV) und der Südtiro- nachhaltige technologische und wirtschaftliche
ler Bauernbund. Weiterentwicklung bringen und inwieweit ein
künftiger Technologiepark in diesem Kontext ei-
Zu den wichtigsten Ergebnissen dieser ersten Be- nen Mehrwert darstellen kann.
fragung gehören einerseits die Bereitschaft aller
Beteiligten zu einer stärkeren Koordinierung und Wichtigstes Ergebnis der Rückmeldungen der
Abstimmung der Forschungsinitiativen und eine Unternehmen ist die Forderung nach einer Fokus-
Akzentuierung auf die Inhalte der einzelnen Maß- sierung der Forschungsbemühungen auf wenige
nahmen. Die Errichtung eines Technologieparks Exzellenz- und Nischenbereiche, die einerseits für
wird nicht von allen Gesprächspartnern als abso- das Land Südtirol relevant sind und andererseits
lute Priorität gesehen. Das Projekt Technologie- den internationalen Qualitäts- und Wettbewerbs-
park müsse vielmehr einer stärkeren Vernetzung standards standhalten. Ziel ist es, in ausgewähl-
zwischen den Forschungs- und Innovationsein- ten Nischenbereichen die nötige kritische Masse
richtungen dienen. Am Ende stehe das Ziel, Ex- zu schaffen, um in 10 bis 20 Jahren einen langfris-
zellenznischen der technologischen Forschung in tigen technologischen Erfolg zu erzielen.
Südtirol zu erschließen.
In der ersten Konsultationsrunde konnte eine ers- Bezüglich der Organisationsstruktur der hei-
te Bestandsaufnahme (mapping) der heute vor- mischen Forschungseinrichtungen fordern die
handenen Forschungs- und Innovationskompe- Unternehmen mehr Transparenz in der Aufga-
tenzen (Kapitel 2 unter Ausgangslage) angestellt benstellung (Mission) zum Zweck einer besseren
werden. Dank dieser ersten Bestandsaufnahme Kooperation und die Offenlegung von qualita-
lässt sich der Eindruck der öffentlichen Meinung tiven und quantitativen Erfolgsindikatoren zur
entkräften, wonach es zwischen den Südtiroler Messung der Zielkohärenz. Insgesamt unterstrei-
Forschungseinrichtungen zahlreiche Doppelglei- chen sie die Notwendigkeit eines transparenten,
sigkeiten gäbe. Optimierungspotential besteht produktiven und laufend gepflegten Netzwerks
allerdings in der Schaffung von umfassenden, zwischen den Institutionen und Unternehmen.
ganzheitlichen Exzellenzprozessen, in denen alle Weniger hervorgehoben wird der Bedarf einer
Segmente einer nachhaltigen Forschungsstrate- räumlichen Zusammenführung der vorhandenen
gie aktiviert werden. Ein Beispiel dafür ist der Akteure in einem künftigen Technologiepark. Bei
Schwerpunkt Klimahaus, für den als wichtigen der Umsetzung strategischer Maßnahmen in For-
Wirtschafts- und Innovationsfaktor in Südtirol schung und Innovation wünschen sich die Unter-
derzeit keine angemessenen Forschungsinitiativen nehmen eine stärkere Koordinierungsfunktion der
(weder Grundlagenforschung noch Auftragsfor- Freien Universität Bozen. Dies würde einerseits
schung) angeboten werden, die einen Technolo- die Wissenschaftlichkeit und andererseits die Ab-
gievorsprung und damit mittel- und langfristigen stimmung mit allen Beteiligten und Nutznießern
Erfolg sichern könnten. sicherstellen.
In der zweiten Konsultationsphase wurden über Klare Aussagen gab es auch hinsichtlich der po-
40 innovative Unternehmen in Südtirol besucht, tentiellen Nachfrage nach Forschungskoopera-
14 Strategieplan Technologiepark1 STRATEGIe
A Forschung
B Dienstleistungen
MEHRWERT
C Wissens- und Technologie-
transfer
D Betriebsansiedlung
Abbildung 5: Mehrwert des Technologieparks
tionen und -dienstleistungen in Lande: mittlere sitive Haltung gegenüber dem Projekt Technolo-
und große Unternehmen sehen Bedarf in der bi- giepark. Hier sieht man Potential hinsichtlich der
lateralen Zusammenarbeit mit universitären For- Erweiterung des Angebots an spezialisierten und
schungseinrichtungen und greifen bereits heute innovativen Dienstleistungen. Beispiele dafür sind
auf die Expertise in- und ausländischer Universi- technische Datenbanken im Lebensmittel- und
täten zurück. Gegenüber dem Projekt Technolo- Rechtsbereich oder spezifische Dienstleistungen
giepark herrscht Skepsis u.a. aufgrund des Miss- zur Analyse und Zertifizierung von Material-,
brauchsrisikos was das geistige Eigentum und das Anlage- und Produkteigenschaften.
technologische Know-how betrifft.
Einvernehmen bei den meisten Befragten herrscht
Bei kleineren Unternehmen – insbesondere bei darin, dass der größte Mehrwert eines Techno-
Handwerksbetrieben – herrscht dagegen eine po- logieparks in der Koordination der technologi-
Strategieplan Technologiepark 151 STRATEGIe schen Forschung und im Angebot entsprechender Dienstleistungen zwischen den Forschungsein- richtungen und den innovativen Unternehmen lie- gen könne (Abbildung 5). In der letzten Konsultationsrunde wurden die Ergebnisse des gesamten Strategieprozesses noch einmal mit den engsten Forschungspartnern be- sprochen. Im Rahmen dieser abschließenden Workshops mit EURAC, Laimburg, TIS und Fraunhofer wurden die vorgeschlagenen For- schungsfelder der Freien Universität Bozen kom- plementär abgestimmt und Möglichkeiten einer gemeinsamen Nutzung von Laborausstattungen gesucht. Obwohl dieser Strategieplan aufgrund der Rück- meldungen der Unternehmen den Schwerpunkt auf die Entwicklung von technologiebasierten Forschungsbereichen legt, darf der gesamtgesell- schaftliche Nutzen einer umfassenden Techno- logieoffensive - auch aufgrund des Einsatzes öf- fentlicher Ressourcen - nicht außer Acht gelassen werden. Dieser äußert sich in der notwendigen Steigerung des Wohlstandes des gesamten Landes, der sozialen Kohäsion sowie in der Schaffung von hochqualifizierten und innovativen Arbeitsplätzen. Dieser Aspekt wird unter Punkt 3.2 behandelt. 16 Strategieplan Technologiepark
2 VERTIKALE FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE
2 EXZELLENZ
PROZESS IN DEN
VERTIKALEN
FORSCHUNGS
SCHWERPUNKTEN
Das folgende Kapitel beschäftigt sich mit den Er- RAC und Laimburg zur Zeit noch nicht sehr
gebnissen des Strategieprozesses zu den vertikalen intensiv ist, besteht doch großes Interesse an ge-
Forschungsschwerpunkten (Klimahaus und Ener- meinsamen Projekten. Die Erwartungen an die
gieproduktion, Lebensmitteltechnologie sowie Universität sind dabei besonders hoch. Ein Fünf-
Alpine Technologie). Diese Ergebnisse resultie- tel aller befragten Unternehmen zeigt sich an einer
ren aus der Vorstellung einer wissenschaftlichen möglichen Zusammenarbeit interessiert.
Hypothese durch die wissenschaftlich-technische
Arbeitsgruppe, einer Analyse des Ist-Zustandes Folgende Forschungsbereiche stufen die Unter-
(Ausgangslage) und den Rückmeldungen der in nehmen als besonders wichtig für den Techno-
diesem Bereich tätigen Unternehmen. logiepark ein: erneuerbare Energie und Ener-
Zum Vergleich gehen wir kurz auf bereits durch- gieeinsparung (über 90% der Befragten), Land
geführte Studien zur Innovation in Südtirol ein. wirtschaft, Lebensmitteltechnologie und nachhal-
tige Mobilität (80% der Befragten) sowie Alpine
Eine 2011 vom Wirtschaftsforschungsinstitut Technologie (65%).
WIFO der Handelskammer Bozen durchgeführte Eine weitere Studie des WIFO („Die Green Eco-
Studie zum Thema „Forschung und Entwicklung nomy in Südtirol“, 2010) bestätigt ein wachsendes
– Die Sicht der innovativen Unternehmen Südti- Interesse der lokalen Wirtschaft am Forschungs-
rols“ bestätigt, dass die innovativen Unternehmen schwerpunkt Klimahaus – Energieproduktion.
des Landes sehr am Thema Forschung interessiert Während z.B. im Jahr 1990 lediglich 110 Unter-
sind. Sie wünschen sich nicht nur direkte Unter- nehmen zur Green Economy gezählt wurden, so
stützung, sondern auch Beratung und qualifizier- sind es heute bereits 464 mit insgesamt 3.500 Be-
tes Forschungspersonal. Ein Drittel der Unterneh- schäftigten (2% aller Erwerbstätigen in Südtirol).
men gibt an, bereits mit Forschungseinrichtungen
außerhalb das Landes zusammengearbeitet zu ha- Die Bereiche Biomasse, Solarthermie, Energiepro-
ben, mehr als ein Fünftel der Befragten hat zudem duktion und Energiedistribution machen ca. 61%
bereits mit dem TIS zusammengearbeitet. der Unternehmenstätigkeit aus und verzeichnen
Wenngleich die Zusammenarbeit mit FUB, EU- ein kontinuierliches Wachstum. Vor allem die auf
Strategieplan Technologiepark 172 VERTIKALE FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE
Photovoltaik, Biogas und Windenergie speziali- zelnen Teilbereiche tragen in unterschiedlichem
sierten Unternehmen erlebten in den vergangenen Maße zur wirtschaftlichen Leistung des Landes
Jahren einen großen Aufschwung. Laut einer wei- bei. Die Technologien für den Wintersport sind
teren Studie des WIFO („KlimaHaus: Direkte und aufgrund ihres Beitrags für Tourismus, Freizeit
indirekte Effekte für Südtirol“, 2010) gibt es derzeit und Sport ein bedeutender Sektor. Am Technolo-
italienweit 130 Klimahaus-Partner, davon allein giepark will man sich jedoch nicht auf dieses The-
52 in Südtirol und 78 außerhalb der Provinz (v.a. ma beschränken. Es soll vor allem der Erhaltung
Venetien, Trentino, Emilia Romagna und Lom- und Belebung des alpinen Lebensraums Gewicht
bardei). Diese Unternehmen arbeiten vornehm- gegeben werden, auf dem unsere gesamte Wirt-
lich im Bereich der Gebäudehüllen. Die befragten schaft basiert.
Klimahaus-Partner gaben eine durchschnittliche Aus diesem Grund dürfen die Problemberei-
Umsatzsteigerung von 5% an bzw. erklärten, das che der lokalen land- und forstwirtschaftlichen
Umsatzvolumen beibehalten zu haben, welches Entwicklung nicht außer Acht gelassen werden.
ohne den Bereich „Klimahaus“ wohl rückläufig Dazu zählen vor allem die intensive Bebauung der
gewesen wäre. Talsohle (Obst- und Weinbau) und die extensive
Bewirtschaftung der hohen und mittleren Lagen
Im Lebensmittelsektor bleibt die Anzahl der Unter- (Wald- und Almwirtschaft) mit dem Risiko einer
nehmen weitgehend unverändert. Waren es im Jahr übermäßigen Ausbreitung des Obst- und Wein-
1998 insgesamt 408 Betriebe, so stieg die Anzahl baus zu Lasten der anderen Tätigkeiten.
bis 2010 lediglich um 17 Unternehmen an. Aller-
dings nahm die Zahl der Beschäftigten von 4.500 Laut „Allgemeiner Landwirtschaftszählung“ ging
im Jahr 2002 auf rund 5.300 im Jahr 2010 zu (= die Anzahl der landwirtschaftlichen Betriebe im
3% aller Erwerbstätigen Südtirols). Das entspricht Zeitraum 2000-2010 um 12,3% zurück, die be-
einem Plus von 20% innerhalb von 10 Jahren. wirtschaftete Fläche nahm um 9,3% ab.
Ein besonderes Kennzeichen des Lebensmittelsek- Die wichtigsten Zweige der Viehzucht büßten
tors ist die geringe Größe der Unternehmen. 10,4% ein, den größten Rückgang (12,3%) hat-
305 von 425 Unternehmen sind kleine Hand- ten dabei die Rinderzuchtbetriebe zu verzeichnen.
werksbetriebe. Trotzdem stellt dieser Sektor einen Die Landwirtschaft, ein für die Landschaftspflege
bedeutenden Wirtschaftsfaktor dar, wie auch die grundlegender Sektor, scheint immer unrentabler
Höhe der Wertschöpfung von rund 390 Mio. Euro zu werden. Immer häufiger wird die Produktion
pro Jahr (2,5% des BIP) belegt. Dazu trägt auch landestypischer Produkte aufgegeben. Mehr als
die Exporttätigkeit bei, rund 18% der Exporte die Hälfte der Beschäftigten in diesem Sektor
Südtirols stammen aus dem Lebensmittelsektor. sieht sich mittlerweile dazu gezwungen, einem
Die wichtigsten Exportprodukte sind dabei wei- Nebenerwerb nachzugehen.
terverarbeitetes Obst und Gemüse, Getränke, Aufgrund der engen Verzahnung zwischen der
Backwaren, Milchprodukte und Fleischwaren. Landwirtschaft, dem Tourismus und den natürli-
Im Bereich Forschung und Entwicklung fehlt es chen Lebensräumen, darf die Rolle der Landschaft
derzeit noch an Partnern, die den Ansprüchen und der alpinen Ökosysteme keinesfalls unterbe-
der Unternehmen gerecht werden können. Laut wertet werden. Die natürlichen Lebensräume und
WIFO wenden sich Letztere zur Zeit vor allem an Wälder müssen kontrolliert und gepflegt werden,
Forschungseinrichtungen außerhalb der Provinz zum einen, um ihren Bestand zu erhalten und zum
Bozen, obwohl sie sehr wohl auch an einer Zu- anderen, um die Lebensbedingungen bzw. die Si-
sammenarbeit mit lokalen Einrichtungen interes- cherheit der „Nutzer“ zu verbessern.
siert wären (z.B. FUB, Laimburg). Dies geht auch aus den Untersuchungen des WIFO
Der Bereich Alpine Technologie ist aufgrund sei- hervor. Laut diesen sind 4 von 5 Personen der Mei-
ner vielen Teilbereiche sehr differenziert. Die ein- nung, der Technologiepark solle sich auf Fragestel-
18 Strategieplan Technologiepark2 VERTIKALE FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE
lungen im Bereich Landwirtschaft, Ernährung und in der Nutzung des Wasserstoffes und im Bereich
Mobilität konzentrieren. 2 von 3 Befragten wün- der E-Mobility.
schen sich eine eingehende Auseinandersetzung mit Im Bereich der Energieproduktion macht da-
dem Bereich der Alpinen Technologien. gegen eine Fokussierung auf die erneuerbaren
Die wissenschaftliche Ausrichtung zielt auf eine Energien (Biomasse, Wasserkraft, Sonnenenergie,
Maximierung der Synergien zwischen Land- Geothermie, Windkraft) Sinn, sowohl was die
wirtschaft, Forstwirtschaft, Ökosystemen und Erforschung neuer Technologien als auch was die
Industrie. Die verschiedenen Formen der tech- Nutzung nicht vollständig ausgeschöpfter Res-
nologischen Integration und des intersektoralen sourcen betrifft. Sie können die herkömmlichen
Technologietransfers könnten die Innovation för- Produktionsanlagen und die fossilen Energie-
dern und dadurch den Lebensstandard der einhei- träger ersetzen. Von besonderer Bedeutung sind
mischen Bevölkerung nachhaltig sichern. jene Technologien, die einen hohen energetischen
Wirkungsgrad aufweisen und die nicht unter dem
down-scaling (Reduktion der Größe) leiden. Sie
Exzellenz sind geeignet für eine im Umfeld verteilte Kraft-
Wärme-Koppelung in Verbindung mit der Fern-
prozess des wärme, welche für die Berggebiete von strategi-
Forschungs- scher Bedeutung ist. In der Energieproduktion gilt
schwerpunktes den Umweltaspekten ein besonderes Augenmerk,
Klimahaus auch beim Einsatz von erneuerbaren Energien.
2.1 und Energie
produktion 2.1.2 Ausgangslage
Andrea Gasparella, Marco Baratieri In der näheren Umgebung von Bozen gibt es bereits
mehrere Forschungseinrichtungen, die sich mit
dem Thema der Energieproduktion beschäftigen.
2.1.1 Hypothese Einerseits unterstreicht dies die Bedeutung dieses
Forschungsthemas, andererseits erfordert es jedoch
Die Forschung im Bereich der Energie ist einerseits die Festlegung besonderer Schwerpunkte, die den
auf Energieeffizienz und -einsparung bei der End- Einrichtungen in Südtirol eine „Positionierung“ er-
nutzung, andererseits auf die Effizienzsteigerung möglichen, insbesondere im Bereich der allgemei-
in der Energieproduktion und auf die Diversifi- nen universitären Forschung.
zierung der Energiequellen mit dem Schwerpunkt Die rege Forschungstätigkeit im Bereich Energie
„Erneuerbare Energien“ ausgerichtet. in einem Umkreis von 50 bis 600 km um Bozen
bietet wertvolle Kooperationsmöglichkeiten für
Im Bereich der Energieeffizienz und -einsparung die Südtiroler Forschungseinrichtungen. Zahlrei-
in der Endnutzung kann davon ausgegangen wer- che Einrichtungen haben sich diese Gelegenheit
den, dass sich der gesamte Energieverbrauch zu bereits zunutze gemacht, so arbeitet die FUB zum
gleichen Teilen auf die privaten Haushalte, auf Beispiel mit:
den Industrie- und den Transportsektor verteilt. –– UNI Trient und UNI Innsbruck sowohl im Bereich
In Südtirol erscheinen besonders jene Forschungs- Forschung als auch im Bereich Ausbildung,
themen relevant, die mit dem Energieverbrauch in –– UNI Padua und IUAV Venedig speziell im Sek-
Gebäuden und z.T. mit der Industrieproduktion tor Klimahaus,
zusammenhängen. Im Transportsektor gibt es be- –– TU Graz und TU Wien, mit denen bilaterale
reits heute interessante Forschungsansätze, z. B. Kooperationsprojekte insbesondere im Bereich
Strategieplan Technologiepark 192 VERTIKALE FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE
der erneuerbaren Energieproduktion ins Leben 2.1.3 Rückmeldungen
gerufen wurden.
Die Rückmeldungen zur Energieeffizienz bei der
Auf Landesebene gibt es mehrere Einrichtungen, Endnutzung und in Gebäuden haben folgende Pri-
die sich mit den Themen Klimahaus und Energie- oritäten ergeben:
produktion beschäftigen.
Das Institut für Erneuerbare Energie der EURAC Im Bereich der allgemeinen universitären For-
führt im Labor und vor Ort Versuche an thermi- schung:
schen Sonnenkollektoren und Photovoltaikanla- –– Verbesserung der Kenntnisse über das Verhal-
gen durch. Im Gebäudesektor konzentriert sich ten der Gebäude in den Sommermonaten und
die Forschungstätigkeit auf integrierte Systeme über die energetische Sanierung bestehender
für Gebäudehüllen und integrierte, mit Sonnen- Gebäude
energie betriebene Heiz- und Kühlanlagen. –– Unterstützung bei der Entwicklung von Normen
Fraunhofer Italia beschäftigt sich mit jenen Aspek- –– Energieeffizienz in der Endnutzung nicht ziviler
ten der Industrialisierung im privaten Wohnungs- Natur
bau, welche die Anwendung von industriellen Orga- Im Bereich Auftragsforschung:
nisationsmethoden und Produktionstechniken auf –– Unterstützung bei der Entwicklung neuer Pro-
die Konstruktion von Gebäuden vorsehen. Ziel ist dukte (Baumaterialien, Anlagenteile)
es, im Bereich der Energie gute Leistungen bei gleich- –– Unterstützung bei der Entwicklung von Kennt-
zeitiger Kosten- und Zeitplanung zu garantieren. nissen, das energetische Verhalten in den Som-
Das IIT arbeitet anhand von Pilotprojekten im mermonaten und die Energieanalyse betreffend
Sektor Mobilität an der Verbreitung der Wasser- –– Unterstützung bei Berechnungen und bei ther-
stofftechnologie (Produktion und Verteilung von mischen, thermofluidodynamischen und ther-
Wasserstoff, Verwendung von Verkehrsmitteln mophysischen Messungen
mit Wasserstoff- oder kombiniertem Antrieb). Im Bereich Dienstleistung:
Das Institut Eco-Research untersucht die Um- –– Tests (auch standardisiert) zur Ermittlung der
weltverträglichkeit in Zusammenhang mit unter- Leistungen und der Wirkungsgrade von Mate-
schiedlichen Tätigkeiten, einschließlich jener die rialien, Bauteilen und Anlagen
Energieproduktion und den Verbrauch betref- –– Thermophysikalische Messungen
fend (Emissionen in die Atmosphäre, Wasserver-
schmutzung). Die Rückmeldungen zur Energieproduktion ha-
Die Landesumweltagentur beschäftigt sich mit ben folgende Prioritäten ergeben:
dem Thema Umweltschutz und ist an Maßnah-
men interessiert, welche die Kontrolle über die Im Bereich der allgemeinen universitären For-
Nutzung der Energieressourcen und über die schung:
Emissionen ermöglichen. –– Technologische Innovation im Bereich erneu-
Die KlimaHaus Agentur beschäftigt sich mit der erbare Energiequellen, insbesondere Biomasse
Anwendung von Forschungserkenntnissen auf und Solarenergie
dem Gebiet der bauphysikalischen Eigenschaften –– Innovation und Forschung zur Management-
von Gebäuden in Zusammenhang mit der Gebäu- und Umweltoptimierung der Ressource Wasser-
dezertifizierung. kraft
Das TIS bietet Dienstleistungen für die im Ener- –– Innovation und Forschung im Bereich der
giesektor tätigen Personen und Betriebe, insbeson- Smart Grids und allgemein in der dezentralen
dere in den Bereichen Produktion aus erneuerba- Energieerzeugung, der Kraft-Wärme-Kopp-
ren Energiequellen (Biomasse) und im Bauwesen lung und der Netze und Formen der Energie-
(Cluster Holz) an. speicherung
20 Strategieplan Technologiepark2 VERTIKALE FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE
Im Bereich Auftragsforschung: tenplan unterscheidet zwischen laufenden und In-
–– Entwicklung von Pilotanlagen zur Energiepro- vestitionskosten und ist auf 5 Jahre angelegt.
duktion mittels Biomasse
–– Umweltverträglichkeitsuntersuchungen in Zu- a) Vorgeschlagene Forschungsfelder
sammenhang mit der Nutzung von Wasser- der FUB
kraft
–– Studien zur Optimierung der logistischen und Forschungsfeld 1L
infrastrukturellen Aspekte von „e-mobility“- DYNAMISCHES VERHALTEN
Netzen und entsprechende Versuche DER GEBÄUDEHÜLLE
Im Bereich Dienstleistung: Was die Neubauten betrifft, erfordert eine Verhal-
Neben der Entwicklung von Energieproduktions- tensanalyse der Gebäudehülle, einschließlich der
technologien: Analyse des dynamischen Verhaltens (vor allem
–– Energiemessungen und -diagnosen während der Sommermonate), eine bessere Kennt-
–– Ständige Überwachung der Ressourcen und der nis des dynamischen Verhaltens der opaken Bau-
Verträglichkeit teile. Die experimentelle Analyse kombiniert mit
–– Charakterisierung der Holzbrennstoffe (bis zu der Modell-Analyse zeichnet sich im Vergleich zu
deren Zertifizierung) den übrigen nationalen und internationalen For-
–– Tests an Bauteilen und Anlagen schungsbemühungen durch ihre Innovation aus.
Aufgrund des besonderen lokalen Umfeldes wer-
den Holzbauten besonders berücksichtigt.
2.1.4 ERGEBNIS (Outcome) Was die Sanierung des Baubestandes betrifft, so
wird davon ausgegangen, dass die anhand direk-
In diesem Abschnitt werden die Ergebnisse des ter Labormessungen erhobenen Informationen
Konsultationsprozesses im Bereich Klimahaus zu den dynamischen Eigenschaften auch für die
und Energieproduktion dargestellt. Sie sind wie Entwicklung von Messmethoden vor Ort genutzt
folgt gegliedert: werden können. Diese Methoden können auch im
–– Allgemeine Forschung Rahmen der Auftragsforschung, der Entwicklung
–– Auftragsforschung von Normen und der Dienstleistungen inklusive
–– Laborausstattung der Energiezertifizierung von Gebäuden, genutzt
werden. Die genannten Dienstleistungen müs-
Die angeregten Forschungsfelder werden nicht sen nicht direkt von der FUB angeboten werden,
nur von der Universität (1L, 2L usw.) sondern sondern könnten auch von anderen Institutionen
auch von der Europäischen Akademie (1E, 2E kommen.
usw.) und Fraunhofer Italia (1F, 2F usw.) nach Was die anderen Forschungseinrichtungen be-
einer Reihe gemeinsamer Workshops vorgeschla- trifft, möchte insbesondere die EURAC parallel
gen. Das selbe Verfahren kann auch bei der Erhe- dazu an der Charakterisierung der Eigenschaften
bung der dazugehörigen Dienstleistungsangebote und an der Entwicklung besonderer Bausysteme
zum Einsatz. In Abstimmung mit den vorgestell- arbeiten, wie im entsprechenden Forschungsfeld
ten Forschungsfeldern werden Dienstleistungsbe- 1E beschrieben.
reiche angeregt, die sowohl von der Universität
als auch von anderen Einrichtungen, wie zum Bei- Forschungsfeld 2L
spiel dem TIS, vorgeschlagen wurden. OPERATIVE ANLAGENLEISTUNG
Die zahlreichen Verfahren zur Bewertung der An-
In der Anlage 1 findet sich eine detaillierte Kos- lagenenergieleistung werden im Sinne der Verein-
tenschätzung zur nötigen Laborausstattung im heitlichung von Produkten unter standardisierten
jeweils vorgeschlagenen Forschungsfeld. Der Kos- Prüfbedingungen entwickelt und durchgeführt.
Strategieplan Technologiepark 212 VERTIKALE FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE
Die Leistung unter Betriebsbedingungen und in Wasserkraft und Solarenergie - untersucht, die den
Wechselwirkung mit anderen Elementen des Ge- Einsatz alternativer Energieträger (synthetisches
bäude-/Anlagensystems ist bisher weitgehend uner- Erdgas, Wasserstoff), herkömmlicher Speiche-
forscht. Im vorliegenden Fall sollen vor allem Belüf- rungstechnologien (z.B. Pumpspeicherkraftwerke)
tungssysteme und Anlagen berücksichtigt werden, oder innovativer Verteilungs- und Management-
die eine Nutzung erneuerbarer Energiequellen di- systeme (Smart Grids) vorsehen. Dadurch soll die
rekt am Gebäude ermöglichen. Dabei werden Pro- Energie- und Umweltbilanz von Produktionsketten
duktion, Verteilung und Emissionen analysiert. Die für die getrennte oder kombinierte Produktion von
ermittelten Daten ermöglichen die Bestimmung Energie und Wärme bereits in der Planungsphase
von Diagnosemethoden, die in der Auftragsfor- optimiert werden. Es sollen Entwicklungsmodelle
schung, bei der Entwicklung von Normen und und Untersuchungsinstrumente festgelegt werden,
im Rahmen verschiedener Dienstleistungen, wie die Unterstützung bei Entscheidungsprozessen und
etwa bei der Energiezertifizierung von Gebäuden, bei der Wahl der Anlagen bieten.
genutzt werden können. Diese Tätigkeiten werden Die EURAC möchte parallel dazu Tätigkeiten zur
nicht unbedingt direkt von der FUB durchgeführt. Charakterisierung der Ressource Sonnenenergie
Die EURAC möchte parallel dazu an der Leis- und zur Unterstützung der Energieplanung durch
tungscharakterisierung und an der Entwicklung lokale Körperschaften durchführen. Die von EU-
von Wärmeproduktionssystemen mit Wärmepum- RAC und FUB eingesetzten Diagnoseinstrumente
pe arbeiten, wie im entsprechenden Forschungs- sind komplementär.
feld 2E beschrieben.
Forschungsfeld 5L
Forschungsfeld 3L DEZENTRALE KRAFT-WÄRME-KOPPLUNG
ENVIRONMENTAL DESIGN MIT BIOMASSE
Durch die Zusammenführung von Gebäudepla- Dieses Forschungsfeld untersucht die Qualität
nung und Raumplanung können sämtliche Vor- und Verfügbarkeit herkömmlicher (Holzbiomas-
teile moderner Bautechniken und Gebäudepla- se) und alternativer Festbrennstoffe (z.B. Abfälle
nungsmethoden maximiert werden. Bereits in der aus anderen Energieproduktionsprozessen oder
Planungsphase werden, unter Berücksichtigung aus der Landwirtschaft) in Südtirol. Des Weiteren
der Lebenszyklen, die Umweltauswirkungen ana- wird eine theoretische und experimentelle Analy-
lysiert und entsprechende Optimierungsansätze se der jeweiligen Energieumwandlungsverfahren
entwickelt. Die Erforschung der ästhetischen und durchgeführt. Der Schwerpunkt liegt auf neuen
sozialen Implikationen ist ebenfalls interessant und Biomasse-Upgrade-Verfahren für Zwischenpro-
innovativ. Sie ermöglicht eine Untersuchung der dukte (feste, flüssige und gasförmige Brennstoffe),
Auswirkungen der Technologie auf Lebensstil und wie zum Beispiel Vergasung und Pyrolyse. Ziel ist
Geschmack und trägt zu deren Verbreitung bei. es, vielversprechende Technologien für die dezent-
rale Kraft-Wärme-Kopplung einzuführen, um:
Forschungsfeld 4L –– die lokale Biomasseproduktion aufzuwerten,
MANAGEMENT UND INTEGRATION –– die Effizienz der Umwandlungsprozesse zu steigern,
ERNEUERBARER ENERGIEQUELLEN –– die Umweltbelastung zu verringern.
In diesem Bereich werden bestehende und poten-
tielle Energieproduktionsketten aus erneuerbaren Die ermittelten Daten können in der Auftragsfor-
Energiequellen in Südtirol und deren Wechsel- schung, bei der Entwicklung von Normen und im
wirkungen bzw. deren Entwicklung im Vergleich Rahmen von verschiedenen Dienstleistungen, ein-
zum technologischen Fortschritt geprüft. Es wer- schließlich der Energiezertifizierung von Gebäu-
den Szenarien der Produktion, Speicherung und den, genutzt werden. Diese Tätigkeiten werden
Verteilung von Energie - vor allem aus Biomasse, nicht unbedingt von der FUB durchgeführt.
22 Strategieplan Technologiepark2 VERTIKALE FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE
Forschungsfeld 6L rierten Systemen für Wärmeproduktion und so-
NUMERISCHE STRÖMUNGSMECHANIK larthermische Kühlung.
UND ELEKTRISCHE STROMRICHTER
Dieses Forschungsfeld beschäftigt sich mit der Un- Außerdem plant die EURAC Forschungstätig
tersuchung der numerischen Strömungsmechanik keiten zur Leistungscharakterisierung und zur
von Anlagen, die Energie aus erneuerbaren Ener- Entwicklung von integrierten solarthermischen
giequellen produzieren (z.B. Wasser- oder Wind- Wärmeproduktionssystemen mit Wärmepumpe.
turbinen) und der elektrischen Stromrichtsysteme, Die von EURAC und FUB angewandten In
die in Kombination mit Stromnetzen und der Ener- strumente und Methoden sind komplementär. Sie
gieproduktion aus erneuerbaren Energiequellen tragen zu einer koordinierten und synergetischen
verwendet werden. Die Forschungstätigkeit wird Forschungstätigkeit bei. Der Detaillierungsgrad
an der FUB entwickelt, sollten die dafür notwendi- und der Zuschnitt der Tätigkeiten verhindert
gen Fachkompetenzen zur Verfügung stehen. Überschneidungen mit den Vorschlägen der FUB.
b) Vorgeschlagene Forschungsfelder Forschungsfeld 3E
anderer Einrichtungen ENERGIE IN HISTORISCHEN GEBÄUDEN
Die EURAC plant Untersuchungen zur Charakte-
Der Vorschlag der EURAC gliedert sich wie folgt: risierung der Effizienz der energetischen Sanierung
historischer Gebäude. Die Forschungstätigkeit hat
Forschungsfeld 1E somit einen gesonderten Schwerpunkt, ermöglicht
MULTIFUNKTIONALE FASSADEN jedoch Synergien mit der FUB in Bezug auf deren
UND SYSTEME FÜR GEBÄUDEHÜLLEN Studien am nicht historischen Baubestand.
AN NULL-ENERGIEGEBÄUDEN (NZEB)
Die EURAC plant Forschungstätigkeiten zur Cha- Der Vorschlag von Fraunhofer Italia gliedert sich
rakterisierung der Effizienz und zur Entwicklung wie folgt:
von besonderen Bausystemen (z.B. funktionale
Fassaden und Abdeckungen mit Anlagenintegra- Forschungsfeld 1F
tion), insbesondere für NZEB. Die von EURAC PASSIVE GEBÄUDEHÜLLEN - VERTIKALE
und FUB angewandten Instrumente und Metho- BEGRÜNUNG
den sind komplementär. Sie ermöglichen eine ko- Fraunhofer Italia arbeitet an der Entwicklung von
ordinierte und synergetische Durchführung der Forschungsansätzen zur Optimierung des Gebäu-
Forschungstätigkeit. Der Detaillierungsgrad und deverhaltens in den Sommermonaten durch Ein-
der Zuschnitt der Tätigkeiten verhindert Über- griffe an der Gebäudehülle. Dabei handelt es sich
schneidungen mit den Vorschlägen der FUB. nicht unbedingt um Wohngebäude. Es werden
die verschiedenen Möglichkeiten untersucht, die
Forschungsfeld 2E sich durch eine vertikale Begrünung (insbesonde-
PHOTOVOLTAIKMODULE, SONNEN re aufgrund ihrer Auswirkung auf die Stadt- und
KOLLEKTOREN UND WÄRMEPUMPEN IN Landschaftsentwicklung) und durch leichte Holz-
INTEGRIERTEN SOLARENERGIESYSTEMEN strukturen ergeben.
Im Rahmen dieses Forschungsfelds werden, im
Labor und vor Ort, die Leistung von Photovol Forschungsfeld 2F
taikmodulen und thermischen Sonnenkollektoren REGELUNG UND STEUERUNG
sowie deren Entwicklung im Laufe der Zeit aus- DES GEBÄUDE-ANLAGEN-SYSTEMS
gewertet. Die Forschungstätigkeit berücksichtigt Fraunhofer Italia plant Forschungstätigkeiten zur
die Leistung der Kollektoren, wenn diese in die vollständigen Integration des Gebäude-Anlagen-
Gebäudehülle integriert werden, sowie in integ- Systems durch Regelung und Steuerung auf Ge-
Strategieplan Technologiepark 23Sie können auch lesen
