DIGITAL LEADERS 2021 Das Who is Who des digitalen Liechtensteins - digital-liechtenstein.li
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DIGITAL
LEADERS
2021
Das Who is Who des
digitalen Liechtensteins
Präsentiert von
digital-liechtenstein.li
1
Die zentrale Plattform für digitale Innovation und Vernetzung für Liechtenstein
Die Standortinitiative digital-liechtenstein.li wird von über 50 bekannten Unternehmen und Organisationen getragen, die gemeinsam
Liechtenstein zu einem führenden digitalen Wirtschaftsstandort entwickeln. Die Initiative bündelt die relevanten Kräfte aus Politik,
Wirtschaft und Wissenschaft, schafft Zugang zu relevanten Netzwerken und ermöglicht den entscheidenden Know-how-Transfer für
die digitale Transformation. Folgende fünf Handlungsfelder stehen im Fokus:
Die Initiative vernetzt die relevanten Interessensvertreter aus Wirtschaft, Politik
und Wissenschaft und stellt ein hochkarätiges Board zur Entwicklung zentraler
Rahmenbedingungen und Ziele. Im Frühjahr 2019 wurde dazu das erste Strategie-
Netzwerk & Politik papier präsentiert. Die digitale Roadmap fokussiert sich auf acht Themenfelder.
digital-liechtenstein.li versteht sich als zentrale Schnittstelle im Bereich Kommuni-
kation für den Digitalstandort Liechtenstein. Mit aktiver Kommunikation, Plattfor-
men, Events und verschiedenen Aktivitäten werden aktuelle Entwicklungen sowie
Kommunikation Innovationen einem breiten Publikum zugänglich gemacht.
Die digitale Kompetenz der Bevölkerung ist die Basis für das Gelingen der digitalen
Transformation. Neue Bildungsangebote sind zu entwickeln oder weiterzuentwickeln –
die Initiative schafft dazu Netzwerke sowie Plattformen und lanciert Aktivitäten, um das
Talents Bewusstsein für dieses Thema zu erhöhen und konkrete Angebote bekannt zu machen.
Der Transfer von Know-how und Netzwerken ist entscheidend für den digitalen
Wirtschaftsstandort. Die Initiative organisiert dazu gezielt Anlässe, u. a. den Digital-
Summit-Kongress sowie zahlreiche Workshop-Events, die Best-Practice-Beispiele und
Events neue Netzwerke und Know-how vermitteln.
Die Initiative hilft massgeblich, ein neues Ökosystem für digitale Innovationen
und Start-ups zu ermöglichen und neue Netzwerke zur Wirtschaft, Wissenschaft
und zum Staat aufzubauen. Zu den Massnahmen zählt u. a. die Realisation des
Innovationen & Start-ups jährlichen Innovation Day.
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www.digital-liechtenstein.li
Editorial
VORHANG AUF
FÜR DIE DIGITALEN
LEADER IN LIECHTENSTEIN
Die Corona-Pandemie hat die Digitalisierung hen sie in der Digitalisierung und wo erken-
in allen Lebensbereichen beschleunigt und nen sie Risiken im Umgang mit den technolo-
dabei die Chancen und Risiken der neuen gischen Möglichkeiten? Diese Fragen stehen
Möglichkeiten schonungslos aufgedeckt – im Mittelpunkt der Porträts der digitalen
sei dies der Trend zum Arbeiten im Home- Leader aus Liechtenstein.
office, das Lernen im Homeschooling oder
das Bestellen im Online-Handel. Die Ent- Herausgeberin des Magazins ist die Stand-
scheidungsträger aus Staat, Wirtschaft, Bil- ortinitiative digital-liechtenstein.li. Seit der
dung und Gesellschaft sind gefordert, den Gründung 2017 setzt sich die Organisation
Digitalisierungsschub in ihrem Wirkungs- dafür ein, den digitalen Wandel in Liechten-
kreis aktiv und sinnvoll zu gestalten. stein voranzutreiben und aktiv mitzugestal-
ten. Der Initiative haben sich bereits mehr
Die zweite Ausgabe des Magazins «Digital als 50 Unternehmen und Organisationen aus
Leaders Liechtenstein» präsentiert Ihnen Politik, Wirtschaft, Bildung und Gesellschaft
eine sorgfältig zusammengestellte Auswahl angeschlossen und der Kreis der Mitglieder
der digitalen Entscheidungsträger aus Liech- wächst ständig weiter. Sie alle vereint die
tenstein. Die digitalen Leader sind Staats- gemeinsame Vision, dass sich Liechtenstein
oberhäupter und Politiker, Unternehmer zu einem führenden digitalen Wirtschafts-
und Manager, Professoren und Schulleiter. standort entwickeln kann – zum Wohle der
Sie sind die Macher, welche den digitalen Bevölkerung und Wirtschaft.
Wandel in Liechtenstein aktiv gestalten und
vorantreiben. Was sind ihre Visionen für den Wir wünschen Ihnen viel Spass bei der
Standort Liechtenstein? Welche Chancen se- Lektüre!
Impressum
Herausgeber: Geschäftsstelle:
digital-liechtenstein.li | www.digital-liechtenstein.li | Eventagentur Skunk AG | Wuhrstrasse 7 | 9490 Vaduz
info@digital-liechtenstein.li |
Gestaltung und Druck:
Skunk AG | Emilie Schmid | Wuhrstrasse 7 |
9490 Vaduz | www.skunk.li | info@skunk.li
Co-Agency Ltd. | Landstrasse 145 | 9494 Schaan |
www. co-agency.li | info@co-agency.li Markus Goop Patrick Stahl Maria Bruhin-Teofani
Geschäftsführung Geschäftsführung Projektleitung
Wolf Druck AG | Schliessa 12 | 9495 Triesen |
www.wolf-druck.li | info@wolf-druck.li
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Fachbeiträge Videointerviews Beratungsstellen
Eine Kampagne von Hauptpartner Partner
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Inhaltsverzeichnis
3 Editorial
6 Interview mit Karin Frick
8 Vorstellung digital-liechtenstein.li
10 Cybercheck.li neu mit Homeoffice
11 Innovation made in Liechtenstein
12 Staat & Politik
20 IT
28 Industrie
36 Finanzen
44 Bildung & Gesellschaft
52 KMU
60 Netzwerkpartner
67 Register
68 Partner
5
INTERVIEW MIT
KARIN FRICK
«Die digitale Zukunft
ist längst da.»
D ie Liechtensteinerin
Karin Frick analysiert
Trends und Gegentrends
in Wirtschaft, Gesellschaft
und Konsum. Sie ist
überzeugt, dass die Bürger
in die digitalen Prozesse ge Lebenssituationen ohne anhaltende Werden die Menschen Ihrer An-
eingebunden werden müssen, Beeinträchtigung zu überstehen heisst sicht nach auch nach dem Ende der
um Vertrauen in neue Resilienz. Pandemie weiterhin so offen sein
«
Technologien zu gewinnen. für neue Technologien und digitale
Interview mit Patrick Stahl Für mich hat die Pandemie Prozesse?
gezeigt, dass unsere Ja, wenn sie Vertrauen in die Zukunft
Gesellschaft und Wirtschaft haben und eine klare Vorstellung da-
Frau Frick, Sie erforschen Trends viel widerstandsfähiger sind, von, wie andere, bessere Lösungen
und Gegentrends am Gottlieb Dutt- aussehen könnten. Wenn Optimismus
als man meistens denkt.»
weiler Institut. Welche Entwick- fehlt, sinkt auch die Bereitschaft, Risi-
lung in der Corona-Pandemie hat ken einzugehen und unternehmerisch
Sie am meisten beeindruckt? Die Pandemie hat die Digitalisie- zu handeln.
Am meisten beeindruckt hat mich, wie rung stärker beschleunigt als alle
schnell die meisten Menschen und Un- früheren Vorstösse. Welche Schlüs- Tun Politik und Wirtschaft aus Ihrer
ternehmen sich auf die neue Situation se sollten wir für Veränderungspro- Sicht genug, um die Bevölkerung
eingestellt und ihr Verhalten ange- zesse daraus ziehen? und die Mitarbeitenden auf den di-
passt haben. Vor der Pandemie hätte In Krisen, wenn der Leidensdruck hoch gitalen Wandel vorzubereiten?
sich niemand vorstellen können, dass ist, lernen wir schnell. Wenn zum Bei- Die digitale Zukunft ist längst da, nur
Schulen, Läden, Büros, Restaurants spiel die Versorgung über die bisheri- ungleichmässig verteilt. Wer nach
geschlossen werden und das ganze gen Lieferketten nicht mehr möglich 2000 geboren ist, kann sich ein Leben
soziale Leben online weiterläuft. Das ist, denken wir um und suchen Alter- ohne Smartphone nicht vorstellen.
Modewort für die Fähigkeit, schwieri- nativen. Seit Homeoffice und Homeschooling
6
Pflicht wurden, verbringen die meis- Rolle sollte Ihrer Meinung nach ein in denen Liechtenstein heute schon
ten Menschen den grössten Teil ihrer Kleinstaat wie Liechtenstein in die- sehr erfolgreich ist.
Arbeits- und Freizeit am Bildschirm. sem Prozess spielen? Was empfehlen Sie einem Klein-
«
Das kann man nicht pauschal beant- staat wie Liechtenstein, wie Wirt-
Es wird darum in Zukunft worten. Man muss im Einzelfall schau- schaft, Gesellschaft und Bevöl-
weniger darum gehen, Bürger en, was dem Erfolg eines Start-ups kerung gemeinsam den digitalen
und Konsumenten in die oder einer neuen digitalen Dienst- Wandel angehen sollen? Erfolg
digitale Welt einzuführen, leistung im Wege steht, die aktuelle hängt am Ende immer von Menschen
Rechtslage oder zu wenig Investoren, ab, darum würde ich vor allem in
sondern darum, eine
zu kleiner Binnenmarkt, zu wenig die Ausbildung investieren und jun-
Infrastruktur sicherzustellen,
Fachkräfte usw. ge Frauen und Männer ermutigen
zu der alle Zugang haben, die MINT-Fächer zu studieren. Wenn
Daten schützt und dass der Welche Themenfelder sind aus Ih- Liechtenstein eine führende Rolle in
Datenreichtum fair verteilt rer Sicht am spannendsten für die der digitalen Wirtschaft spielen will,
wird.» Zukunft Liechtensteins? In Zukunft braucht es mehr Computerwissen-
wird tendenziell jedes Unternehmen schaftler/-innen.
Liechtenstein steht oft vor der Fra- im Kern ein IT-Unternehmen, Banken
ge, neue Entwicklungen entweder genauso wie Industrie- und Land-
frühzeitig und aktiv aufzugreifen wirtschaftsbetriebe. Darum sehe ich
oder zu einem späteren Zeitpunkt die grössten Chancen in der digitalen
intelligent zu adaptieren. Welche Transformation derjenigen Branchen,
Ja oder nein?
Arbeiten 2030 ein Drittel aller wäre, Arbeit an Länder mit tieferen Wird die Digitalisierung auch die
Mitarbeitenden von FL-Firmen Lohnkosten auszulagern. Mobilität in eher ländlichen Ge-
fix im Homeoffice? bieten wie Liechtenstein stark
Nein, die meisten Mitarbeitenden Wird das Thema Cybersicherheit verändern?
werden zu Hause und im Büro arbei- bald in jeder Geschäftsleitungs- Ja, aber erst, wenn es selbstfahrende
ten. sitzung von Gross- bis Kleinfir- Autos gibt.
men ein zentrales Thema sein?
Hat Liechtenstein dank digita- Nein, weil wenn man in jeder Ge- Wird Homeschooling für Schü-
len Lösungen im Jahre 2025 sein schäftsleitungssitzung über Sicher- lerinnen und Schüler jeden Al-
Fachkräftemangel-Problem be- heitsfragen diskutieren muss, ist dies ters künftig ein fixer Bestandteil
hoben? ein Zeichen dafür, dass das Sicher- sein?
Nein, die Neuausrichtung auf den heitssystem nicht funktioniert. Nur für die Oberstufen und die Wei-
internationalen Remote-Arbeitsmarkt terbildung. Kindergärtner/-innen und
braucht mehr als 4 Jahre. Gibt es den Supermarkt in Liech- Primarschüler/-innen treffen sich auch
tenstein in fünf Jahren noch in künftig im Klassenzimmer und nicht im
Droht Liechtenstein die Abwan- dieser Form? Cyberspace.
derung von Jobs, wenn Remote Ja, weil sich die Gewohnheiten der
arbeiten auch in Ländern mit tie- Kunden nur langsam ändern und der
feren Lohnkosten möglich ist? Supermarkt ein Ort ist, wo man sich
Nein, weil es heute bereits möglich trifft.
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INNOVATIONSTREIBER
DIGITAL-LIECHTENSTEIN.LI
D ie Standortinitiative digital- um die relevanten Kräfte zu bündeln itiative bündelt redaktionelle Inhal-
liechtenstein.li, getragen und die digitale Transformation des te auf ihrer Webseite und verbreitet
von über 50 Firmen und Wirtschaftsstandorts Liechtenstein diese mit eigenen Publikationen und
Organisationen aus Wirtschaft, aktiv voranzutreiben. «Die Initiative einem regelmässigen Newsletter an
Wissenschaft und Politik, treibt wird getragen von der gemeinsamen mehrere tausend Entscheidungsträger
Vision aller Mitglieder, dass sich Liech- und Fachpersonen. Zu den weiteren
die digitale Transformation
tenstein zu einem führenden digitalen Aktivitäten gehören jährlich 10 bis 15
des Wirtschaftsstandorts
Wirtschaftsstandort entwickelt», sa- physische und virtuelle Workshops
Liechtenstein aktiv voran. Die
gen Markus Goop und Patrick Stahl von zusammen mit Tech-Firmen wie Goo-
Organisation setzt aktuell
der Eventagentur Skunk AG, welche gle und Microsoft sowie IT-Anbieter,
mehrere strategische Projekte
die Geschäftsleitung von digital-liech- KMUs, Industriefirmen und staatli-
um.
tenstein.li führt. Umso mehr freut es chen Organisationen. Im Rahmen die-
die Verantwortlichen, dass die Zahl der ser Eventreihe geben Mitglieder von
digital-liechtenstein.li wurde Ende Mitglieder stetig wächst. digital-liechtenstein.li ihr Fachwissen
2017 ins Leben gerufen, um den Wirt- weiter und bieten die Möglichkeit zum
schaftsstandort Liechtenstein ins digi- Physische und virtuelle Workshops Erfahrungs- und Wissensaustausch mit
tale Zeitalter zu begleiten. Die Stand- Die Initiative hat in den ersten drei Jah- anderen Unternehmen. Ein Aushän-
ortinitiative wird von der Regierung ren ihres Bestehens zahlreiche Mass- geschild der Eventaktivitäten ist der
und dem Fürstenhaus getragen und nahmen und Aktivitäten gesetzt, um Digital Summit. Die Konferenz begeis-
von mehr als 50 Unternehmen und Or- die Digitalisierung in Liechtenstein zu tert jedes Jahr mehrere Hundert Ent-
ganisationen unterstützt. digital-liech- stärken. Gezielte Öffentlichkeits- und scheidungsträger aus dem In- und Aus-
tenstein.li vernetzt die Akteure aus Lobbyarbeit für den Digitalstandort land mit hochkarätigen Referaten aus
Wirtschaft, Wissenschaft und Politik, ist ein wichtiger Bestandteil. Die In- der Technologiewelt und praxisnahen
8
Breakout-Sessions. Der nächste Digital che Hypes wieder verfliegen werden. Wirtschaft voranzutreiben. Eine erste
Summit am 19. Oktober in Vaduz bie- Ausserdem können die Besucherinnen Überprüfung zeigt, dass zentrale For-
tet unter anderem Keynote-Referate und Besucher auch in diesem Jahr di- derungen des Strategiepapiers bereits
des weltweit bekannten Cybersicher- gitale Innovationen aus Liechtenstein erfolgreich umgesetzt wurden. digi-
heitsexperten Eugene Kaspersky, der erleben. Zu den weiteren Aktivitäten tal-liechtenstein.li vernetzt die rele-
Schweizer Microsoft-Schweiz-Chefin der Initiative zählt zudem der Innova- vanten Akteure aus Wirtschaft, Politik
Catrin Hinkel, Joël Luc Cachelin und tion Day, an welchem sich ausgewählte und Wissenschaft und fungiert als Ka-
Liechtensteins Wirtschaftsministerin internationale Start-ups vor den Mit- talysator, um wegweisende Projekte
Sabine Monauni. gliedern von digital-liechtenstein.li für Liechtenstein voranzutreiben. Ein
präsentieren. Der nächste Innovation erfolgreiches Beispiel ist die Kampagne
Vaduz ist auch offizieller Standort des Day findet am 24. August in virtueller Cyber Security, welche unter anderem
Schweizer Digitaltags. Am Digitaltag in Form als e-Innovation Day statt. die Aufklärungs- und Informations-
Vaduz ist die Bevölkerung eingeladen, plattform cybercheck.li beinhaltet.
entweder persönlich vor Ort oder via Roadmap definiert Handlungsfelder Herzstück der Plattform ist ein kosten-
Live-Stream am Computer, digitale An- Die Initiative verfügt über ein hoch- loser Cyber-Sicherheits-Selbstcheck
wendungen und Entwicklungen haut- karätiges Board, bestehend aus den für KMU. Weitere aktuelle Massnah-
nah zu erleben und aktiv mit Experten Führungskräften der Partnerfirmen men in den acht definierten Themen-
über die Chancen und Risiken der Di- und Organisationen. Zu einer Kernauf- feldern sind die Begleitung der Einfüh-
gitalisierung zu diskutieren. Am nächs- gabe des Boards zählt die Entwicklung rung der elektronischen Identität (eID)
ten Digitaltag am 6. November im Café einer Strategie für den Digitalstand- und die geplante Lancierung einer digi-
des Kunstmuseums Liechtenstein in ort Liechtenstein. Im Jahr 2019 er- talen Mobilitätsplattform. Die Zielset-
Vaduz nimmt Zukunftsforscher David arbeiteten die Mitglieder gemeinsam zung ist klar: Die digitale Transforma-
Bosshart die Gäste mit auf die Reise die digitale Roadmap und definierten tion des Standorts vorantreiben.
in die digitale Zukunft und geht unter darin acht zentrale Handlungsfelder,
anderem darauf ein, welche Trends sich um den digitalen Wandel in Liechten-
in Zukunft behaupten werden und wel- stein zugunsten von Bevölkerung und www.digital-liechtenstein.li
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9
weiter verbessert werden
kann. Dabei berücksichtigt
der Test sowohl organisato-
WWW.CYBERCHECK.LI rische, technische und phy-
sische Massnahmen. Der Test
NEU MIT HOMEOFFICE ist ausgerichtet auf KMU, kann
aber auch bei grösseren Firmen
angewendet werden. Des Weiteren
beinhaltet die Webseite cybercheck.
li aktuelle Beiträge sowie Meldungen
D ie Corona-Pandemie hat die Gefahr von Hackerangriffen und ermöglicht die einfache und ge-
und Cybervorfällen für Unternehmen und Organisationen zielte Vernetzung mit Fachstellen.
Spezielle Partner der Kampagne «Cy-
in Liechtenstein massiv erhöht. Die Standortinitiative
ber Security Liechtenstein» sind FL1,
digital-liechtenstein.li baut deshalb im Rahmen der laufenden
Funk Insurance Brokers, die Universi-
Kampagne «Cyber Security Liechtenstein» ihre Aktivitäten und
tät Liechtenstein, BDO, MTF Group,
Massnahmen weiter aus.
Speedcom, HSL Informatik und GMG.
Sie stehen auch als Beratungsstellen
Der Schutz vor Cyberangriffen ist so- nochmals stark erhöht. Während es am auf www.cybercheck.li zur Verfügung.
wohl für Unternehmen als auch für Unternehmensstandort noch relativ
Organisationen eine zentrale Heraus- einfach ist, die Systeme zu überwachen Hochkarätiger Digital Summit
forderung. Die digitale Transformation und auf dem aktuellen Stand zu halten, Im Rahmen der Kampagne plant di-
hat dazu geführt, dass Angreifer neue sind viele Geräte bei den Mitarbei- gital-liechtenstein.li die kommenden
Möglichkeiten entdecken, um sich Zu- tenden zu Hause nicht überwacht und Wochen und Monate weitere Pro-
gang zu IT-Netzwerken und Daten- oft unsicher. Die Mitarbeitenden be- jekte und Massnahmen, um den Di-
banken zu verschaffen und dadurch nutzen den Rechner neben der Arbeit gitalstandort in diesem Thema deut-
Entscheidungsträger mit gestohle- auch für private Zwecke, sodass oft lich zu stärken. Eine besondere Rolle
nen Firmendaten erpressen oder die nicht sichergestellt werden kann, ob nimmt die Cybersicherheit auch am
IT-Systeme beschädigen. Diese Ent- sich Schadsoftware auf dem Computer Digital Summit Liechtenstein ein. An
wicklung hat sich in der Corona-Pan- befindet. der Leuchtturm-Veranstaltung von
demie weiter verschärft, wie mehrere digital-liechtenstein.li am 19. Oktober
Studien bestätigen. Allein während Schnellcheck erweitert 2021 sprechen unter anderem Euge-
des Teil-Lockdowns Mitte April 2020, Cybersicherheit ist ein zentrales ne Kaspersky, Gründer des Cybersi-
als fast die Hälfte der arbeitenden Thema für den Wirtschaftsstandort cherheitsunternehmens Kaspersky,
Bevölkerung in der Schweiz begann, Liechtenstein. Die Standortinitiative und Catrin Hinkel, CEO von Microsoft
überstürzt und ohne grosse Vorbe- digital-liechtenstein.li widmet dem Schweiz, über aktuelle Entwicklungen
reitung von zu Hause aus zu arbeiten, Thema einen grossen Stellenwert in in der digitalen Transformation und de-
verzeichnete das Schweizerische Na- ihrem Strategiepapier, der «Digitalen ren Folgen für die Cybersicherheit.
tionale Zentrum für Cybersicherheit Roadmap», und hat 2019 die Kampa-
(NCSC) fast 400 Meldungen pro Wo- gne «Cyber Security Liechtenstein» Weitere Informationen:
che. Das sind viermal mehr als in den ins Leben gerufen. Ziel der Kampag- www.cybercheck.li
vorangegangenen Wochen. Das Kom- ne ist es, das Bewusstsein für Cyber- www.digital-liechtenstein.li
petenzzentrum des Bundes für Cy- sicherheit weiter zu schärfen und
bersicherheit weist zudem darauf hin, konkrete Unterstützung anzubieten.
dass immer noch viele Firmen solche Im Rahmen der laufenden Kampagne
Angriffe nicht melden. Studien zeigen, wurde nun die Informationsplattform
dass viele Entscheidungsträger sich cybercheck.li aktualisiert und weiter
nicht ausreichend darüber bewusst ausgebaut. Interessierte finden dort
sind, dass das eigene Unternehmen ins einen kostenlosen Schnellcheck mit
Visier von Hackern geraten könnte. rund 40 Fragen, neu ergänzt um die
Kategorie «Homeoffice». Der Schnell-
Informationsplattform ausgebaut check gibt eine erste Einschätzung, wie
Vor allem die verstärkte Tätigkeit im gut ein Unternehmen vor Cyberatta-
Homeoffice hat das Risiko für einen cken geschützt ist, und zeigt konkre-
Cybervorfall in den Unternehmen te Empfehlungen auf, wie der Schutz
10INNOVATION
MADE IN LIECHTENSTEIN
M «
obile Roboter für die Presta AG. Mithilfe von Algorithmen
Baustelle, smarte Die Digitalisierung bietet liessen sich einerseits Anomalien in
Lenksysteme für Autos und uns zahlreiche Chancen für den Maschinen erkennen und ande-
integrierte Lösungen und neue rerseits neue Grundlagen für künftige
digitale Lösungen für die Bank:
Geschäftsmodelle.» Anwendungen schaffen. Ein interes-
Liechtensteiner Unternehmen
santes Beispiel ist die Anwendung des
arbeiten an der Zukunft und
Liechtensteiner Start-ups Globalmatix.
geben dafür viel Geld aus.
Das Unternehmen bietet eine Tele-
Beitrag von Patrick Stahl matik-Lösung an und hat eine «Black
Box» für Fahrzeuge entwickelt, welche
Daten mittels 5G-Technologie in eine
Liechtenstein investiert gemessen am gesicherte Cloud hochlädt.
Bruttoinlandsprodukt (BIP) mehr Geld
in Forschung und Entwicklung als jeder Thomas Hillbrand Intrapreneure entwickeln neue Ideen
andere Mitgliedsstaat der OECD. Al- Leiter Business Unit Messtechnik Die LGT hat ein Intrapreneur-Pro-
lein 2019 gab Liechtenstein rund 375 Hilti Gruppe gramm installiert, in dessen Rahmen
Millionen Franken für neue Technolo- die Mitarbeitenden eigene Ideen und
gien, Produkte und Services aus. Dabei Thomas Hillbrand leitet bei Hilti die Projekte verfolgen können. Das Pro-
kommt die Privatwirtschaft für 98 Pro- Business Unit Messtechnik und über- gramm Kickbox soll alle LGT-Mitar-
zent der Ausgaben auf. nimmt ab 2022 die Verantwortung für beitenden – ungeachtet der hierarchi-
die Bereiche Elektrogeräte, Konzern- schen Stufe – dazu motivieren, ihre
Investitionen zahlen sich aus forschung und Geräteservices in der eigenen Ideen in einem dreistufigen
Vor allem Grossfirmen setzen stark auf Konzernleitung. Prozess zu entwickeln, zu validieren, zu
Innovationen, um ihre Marktführer- testen und schliesslich umzusetzen. All
schaft verteidigen zu können. Hilti bei- Innovation ist überlebenswichtig dies, ohne die Verantwortung für die
spielsweise hat im vergangenen Jahr Innovation ist auch für thyssenkrupp eigene Idee aufzugeben. Das Konzept
358 Millionen Franken für Forschung Presta elementar, um wettbewerbsfä- zielt nicht nur darauf ab, innovative
und Entwicklung ausgeben, dies ent- hig zu bleiben. Dabei setzt der Herstel- Produkte, Prozesse und weitere Ge-
spricht 6,7 Prozent des Umsatzes. Die ler von Lenksystemen für Fahrzeuge schäftsideen zu entwickeln, sondern
Investitionen zahlen sich aus: 2020 insbesondere auf den Rohstoff Daten. hilft auch, ein Bewusstsein für die di-
brachte Hilti 74 neue Produkte und «Wir haben in den vergangenen Jahren gitale Transformation bei der LGT zu
Services auf den Markt. Ein Höhepunkt intensiv an architektonischen Grund- schaffen. «Die Welt verändert sich in
ist der semi-autonome Baustellen- lagen gearbeitet, um aus allen Ma- einem bisher nie da gewesenen Tempo.
roboter «Jaibot». Der mobile Roboter schinen strukturierte Daten live in die Wenn wir da mithalten wollen, sind wir
unterstützt vor allem Installateure Cloud zu übertragen und unseren Ana- auf ständige Innovation angewiesen»,
dabei, Bohraufträge an den Decken zu lysten zur Verfügung zu stellen», sagt sagt Marco Weiss, Digital Transforma-
erledigen. Patrick Vith, COO der thyssenkrupp tion Manager der LGT.
11Staat & Politik 12
«Es ist mir ein grosses
Anliegen, dass sich
Liechtenstein gut auf
die Herausforderungen
der digitalen Revolution
vorbereitet und die
Chancen nutzt.»
Erbprinz Alois von
und zu Liechtenstein
STELLVERTRETENDES STAATSOBERHAUPT
DES FÜRSTENTUMS LIECHTENSTEIN
Kunstsammlungen der Welt. 2004
Erbprinz Alois von und zu Liechten- Rechtswissenschaften an der Univer- übernahm Erbprinz Alois die Regie-
stein ist stellvertretendes Staatsober- sität Salzburg und arbeitete während rungsgeschäfte von seinem Vater Fürst
haupt des Fürstentums Liechtenstein. drei Jahren bei einem Wirtschafts- Hans-Adam II. Erbprinz Alois hat das
Erbprinz Alois absolvierte nach der prüfer in London. 1996 kehrte er nach Patronat der Standortinitiative digi-
Matura eine Offiziersausbildung an Liechtenstein zurück und widmete tal-liechtenstein.li übernommen. «Es
der Militärakademie Sandhurst in sich der Verwaltung des fürstlichen ist mir ein grosses Anliegen, dass sich
Grossbritannien und leistete während Familienvermögens. Dazu zählen die Liechtenstein möglichst gut auf die He-
eines halben Jahres Dienst bei den LGT-Gruppe, bedeutende Grund- und rausforderungen der digitalen Revolu-
Coldstream Guards in Hongkong und Immobilienbesitze, ein Weingut, eine tion vorbereitet und die damit verbun-
London. Anschliessend studierte er Saatgutfirma und eine der wertvollsten denen Chancen nutzt», sagt er.
13Daniel Risch ist seit ness-Dienstleister Unic in Zürich tätig
März 2021 Regie- und verantwortete in der Geschäftslei-
rungschef des Fürs- tung die Bereiche Marketing, Verkauf
tentums Liechtenstein und Beratung. 2015 kehrte Risch in
und leitet das Ministe- seine Heimat zurück und wurde Mit-
rium für Präsidiales und glied der Geschäftsleitung der Liech-
Finanzen. Risch studierte Be- tensteinischen Post AG. Im März 2017
triebswirtschaft an den Universi- wurde Risch Regierungschef-Stellver-
täten St. Gallen, Zürich und München. treter und leitete das Ministerium für
Daniel Risch Im Anschluss promovierte Risch mit
Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik
an der Universität Freiburg zum Dok-
Infrastruktur, Wirtschaft und Sport, bis
er im März 2021 zum Regierungschef
ernannt wurde. Daniel Risch ist ver-
REGIERUNGSCHEF FÜRSTENTUM
LIECHTENSTEIN tor der Wirtschaftswissenschaften. Ab heiratet und lebt mit seiner Frau und
2007 war er beim Schweizer E-Busi- seinen zwei Kindern in Triesen.
Dominique Hasler
REGIERUNGSRÄTIN FÜRSTENTUM LIECHTENSTEIN
Dominique Hasler ist seit März 2017 selte Hasler zur Liechtensteinischen
Regierungsrätin des Fürstentums Krankenhilfe (LAK) und wurde Mit-
Liechtenstein. Von 2017 bis 2021 war glied der Geschäftsleitung. In dieser
sie für das Ministerium für Inneres, Bil- Funktion leitete sie bis 2016 das Haus
dung und Umwelt verantwortlich und St. Martin in Eschen. 2015 schloss sie
übernahm im März 2021 neu die Füh- den exekutiven Masterstudiengang in
rung für das Ministerium für Äusseres, Entrepreneurial Management an der
Bildung und Sport. Nach der Matura, Universität Liechtenstein ab und über-
dem Primarlehrerseminar und einem nahm 2017 die Leitung der Organisa-
Studium für Sonderpädagogik war tionsentwicklung und Kommunikation
sie Heilpädagogin an der Heilpädago- in der LAK. Die Bildung nimmt in der
gischen Tagesschule Seidenbaum in digitalen Agenda Liechtensteins eine
Trübbach und am Heilpädagogischen wichtige Rolle ein. Der Liechtenstei-
Zentrum (HPZ) in Schaan. 2008 ner Lehrplan (LiLe) trägt dazu bei, dass
wurde sie Mitglied des Di- Kinder und Jugendliche in der Schule
rektoriums am HPZ und umfassende Informatik- und Medien-
leitete den Schulbereich. kompetenzen erwerben, um neue Me-
Berufsbegleitend absol- dien verantwortungsvoll, kritisch und
vierte sie mehrere Aus- kompetent in einer zunehmend digi-
und Weiterbildungen talisierten Welt anwenden zu können.
in der Organisations- Dominique Hasler ist verheiratet und
entwicklung und im lebt mit ihrem Mann in Mauren.
Coaching. 2010 wech-
14Sabine Monauni
REGIERUNGSCHEF-STELLVERTRETERIN
FÜRSTENTUM LIECHTENSTEIN
Sabine Monauni ist seit März 2021 Regierungs-
chef-Stellvertreterin des Fürstentums Liechtenstein
und ist verantwortlich für das Ministerium für Inneres,
Wirtschaft und Umwelt. In dieser Funktion nimmt sie
Einsitz im Board von digital-liechtenstein.li. Nach der
Matura studierte sie Rechtswissenschaften an der Uni-
versität St. Gallen und absolvierte ein Nachdiplomstu-
dium für Europarecht in Belgien. 2001 war sie juristische
Mitarbeiterin bei der Stabsstelle EWR, bei der sie 2003
zur stellvertretenden Leiterin ernannt wurde. 2010
wechselte Monauni zur EFTA-Überwachungsbehörde
in Brüssel, bei der sie Mitglied des Kollegiums war. Von
2014 bis 2016 folgten berufliche Stationen beim Amt
für Auswärtige Angelegenheiten und beim Ministerium
für Gesellschaft. Vor ihrer Ernennung zur Regierungs-
chef-Stellvertreterin war sie Botschafterin für Liechten-
stein bei der EU in Brüssel. Sabine Monauni ist Bürgerin
von Mauren, verheiratet und Mutter von zwei Kindern.
Manuel Frick
REGIERUNGSRAT FÜRSTENTUM
LIECHTENSTEIN
Manuel Frick ist seit März 2021 Re- Ständiger Vertreter beim Europarat in
gierungsrat des Fürstentums Liech- Strassburg. 2017 wechselte er zur LGT
tenstein und leitet das Ministerium Bank AG, wo er als Kundenberater für
für Gesellschaft und Kultur. Frick stu- HNWI-Kunden tätig war. Nach drei-
dierte Politikwissenschaften, Volks- jähriger Tätigkeit bei der LGT wurde er
wirtschaft und Europarecht an der 2020 Generalsekretär im Ministerium
Universität Bern und der Università für Gesellschaft, für das er jetzt auch
di Bologna. Im Anschluss absolvier- als Regierungsrat zuständig ist. Manuel
te Frick einen Zertifikatslehrgang in Frick war zwischen 2015 und 2017 Ge-
Entwicklung und Zusammenarbeit an meinderat von Balzers und zwischen
der ETH Zürich. Ab 2008 war er beim 2017 bis 2020 Regierungsrat-Stellver-
Amt für Auswärtige Angelegenheiten treter. Er ist verheiratet und lebt mit
tätig und ab 2012 stellvertretender seiner Familie in Balzers.
15Fit für
die digitale
Zukunft
digital · plurilingual · persönlich · vernetzt.
Als Partner von digital-liechtenstein.li steht
die formatio Privatschule für innovative
Bildung. Vier Kernbereiche definieren das
Lernen an der wissenschaftlich beforschten
Modellschule in Triesen.
© Christof Gaggl Fotografie
Digitale Medien im Unterricht Kommunikation, Kollaboration,
Die formatio Privatschule ist als Liechtensteins Vor- kritisches Denken und Kreativität
reiter in Digitalisierung und Bildung bereits seit 2012 Diese vier K‘s sind die Skills für das 21. Jahrhundert
erfolgreich eine 1:1-iPad-Schule. «Durch unsere lang- und dürfen in keinem gelungenen Bildungskonzept
jährige Erfahrung wissen wir, wann digitale Medien fehlen. Die Lernzonen der formatio Privatschule
effektiv im Unterricht eingesetzt werden können», ermöglichen unterschiedliche Kommunikations-Set-
bestätigt Maria Fasel, verantwortlich für digitale tings, das Lernen in Tischgruppen erfordert im Schul-
Medien. Leben in einer digitalen Welt bedeutet aber alltag Kollaboration. Die zahlreichen Projektangebote
auch, diese zu verstehen und kritisch reflektieren zu laden Lernende in allen Altersstufen ein, kreativ und
können. Es ist daher von grösster Wichtigkeit, nicht kritisch zu denken.
nur die Einschätzung und Einordnung von Informatio-
nen, sondern auch Wissen um die Digitalisierung zu Auch plurilinguales Prinzip fördert Vernetzung
vermitteln. «Dass wir vernetztes Denken auch über sprachen-
übergreifendes Lernen schulen, hat die Expertenjury
Persönlichkeit als Schlüsselqualifikation des Europäischen Sprachensiegels von der Innova-
Veränderung ist die einzige Konstante der zukünfti- tionskraft unserer Schulentwicklung überzeugt», weiss
gen Arbeitswelt. Umso wichtiger ist daher, persön- Eva Meirer, Geschäftsführerin und pädagogische Lei-
liche Stärken zu kennen und individuelle Talente zu terin. Dadurch wird sichergestellt, dass die Lernenden
entfalten. Damit rückt die persönliche Entwicklung in sich in einer komplexen, vernetzten und globalen Welt
den Fokus eines zukunftsgerichteten Schulkonzepts. besser zurechtfinden.
Lernende werden sich ihrer Potenziale bewusst und
können später proaktiv auf einem zunehmend dyna-
mischen Arbeitsmarkt agieren.
formatio
16 Privatschule
Dorfstrasse 24, FL-9495 Triesen +423 392 20 88 lernen@formatio.li www.formatio.liGraziella Marok-Wachter
REGIERUNGSRÄTIN FÜRSTENTUM LIECHTENSTEIN
Graziella Marok-Wachter ist seit März bei der Liechtensteinischen Landes-
2021 Regierungsrätin des Fürsten- bank AG als Leiterin Group Legal und
tums Liechtenstein und führt das Mi- später Leiterin Group Legal & Compli-
nisterium für Infrastruktur und Justiz. ance tätig. In gleicher Funktion arbeite-
Sie studierte Rechtswissenschaften te sie danach auch bei der VP Bank AG.
und absolvierte das Doktoratsstudium In den Jahren 2018 bis 2021 war sie
an der Universität Zürich. Von 1994 Leiterin des Amts für Justiz, bevor sie
bis 2003 war sie als Rechtsanwältin im März 2021 zur Regierungsrätin be-
bei der Advokatur Sprenger & Partner stellt wurde. «Digitalisierungsthemen
tätig, danach bei der Senat AG als ge- gehören seit Jahren zu meinem beruf-
schäftsführende Direktorin. Parallel lichen Alltag und werden im Ministe- E-Führerscheins genannt werden»,
dazu gründete sie ihr eigenes Advoka- rium für Infrastruktur und Justiz auch sagt Graziella Marok-Wachter. Sie
turbüro, das sie bis 2007 führte. In der zukünftig eine zentrale Rolle spielen. wohnt in Schaan, ist verheiratet und
Folge war Graziella Marok-Wachter Beispielhaft kann die Einführung eines Mutter zwei erwachsener Söhne.
Manfred Bischof
BÜRGERMEISTER GEMEINDE VADUZ
len. «Die Digitalisierung nimmt in der
Seit Mai 2019 steht Manfred Bischof Gemeinde Vaduz einen hohen Stellen-
der Gemeinde Vaduz als Bürgermeister wert ein», sagt Bischof, «und wir sind ste-
vor. Vor seinem Einzug ins Rathaus war tig dabei, für unsere Mitarbeiterinnen
Bischof Amtsleiter-Stellvertreter beim und Mitarbeiter sowie für alle Einwoh-
Amt für Bau und Infrastruktur. Der di- nerinnen und Einwohner diesbezüglich
plomierte Ingenieur und Wirtschafts- Verbesserungen zu erzielen. Neben der
ingenieur ist seit 2013 im Vadu- Einführung eines Dokumentenmanage-
zer Gemeinderat aktiv und ments und Archivierungssystems, ha-
engagierte sich in diver- ben wir eine zentrale Bilddatenbank zur
sen Kommissionen und Digitalisierung aller Fotos aufgebaut.
Arbeitsgruppen auf Ebenso konnten wir im Jahr 2020 eine
Landes- und Gemein- Vaduz-App lancieren und sind Projekt-
deebene. Die Gemein- träger für die Einführung einer länder-
de Vaduz beschäftigt übergreifenden Mobilitäts-App.» In sei-
rund 100 Mitarbeiten- ner Freizeit hält sich Manfred Bischof im
de in der Verwaltung Turnverein fit. Der 48-Jährige ist verhei-
und den Aussenstel- ratet und hat einen erwachsenen Sohn.
17Martin Matt Martin Matt ist seit März 2014 als Amtsleiter für das Amt für Infor-
AMTSLEITER AMT FÜR INFORMATIK matik der Liechtensteinischen Landesverwaltung (LLV) verantwort-
lich. Er ist in dieser Funktion auch zuständig für die IT-Strategie,
welche die IT-bezogenen Ziele der E-Government-Strategie der Re-
gierung beinhaltet. Frühere Tätigkeiten waren von 1993 bis 2006 im
IT-Management der VP Bank in Vaduz, von 2006 bis 2010 die Leitung
des Corporate Developments der VP Bank Gruppe und von 2011 bis
2014 als Principal Consultant bei Junisphere Systems in Zürich. Das
Amt für Informatik (AI) ist der IT-Service-Provider für die Liech-
tensteinische Landesverwaltung, die Schulen Liechtensteins, die
Gemeindeverwaltungen Vaduz und Triesen, die Finanzmarkt-
aufsicht Liechtenstein sowie weitere verwaltungsnahe Orga-
nisationen. Das AI arbeitet federführend an der Vision, dass
staatliche Dienstleistungen und Verwaltungshandlungen
digital, einfach und nachvollziehbar zugänglich sind. Daraus
abgeleitet wird in den kommenden Jahren ein breites Portfo-
lio an Projekten realisiert, um digitale Basisdienste und spezi-
fische digitale Anwendungen bereitzustellen. «Es ist ein stän-
diger Spagat, professionelle und stabile IT-Services anzubieten
und gleichzeitig mit denselben Mitarbeitenden an möglichst inno-
vativen Lösungen zu arbeiten», sagt Matt.
«Es ist ein ständiger Spagat, professionelle
und stabile IT-Services anzubieten und gleich-
zeitig mit denselben Mitarbeitenden an möglichst
innovativen Lösungen zu arbeiten.»
Aldo Frick
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
TELECOM LIECHTENSTEIN AG
Seit dem Sommer 2019 ist Aldo Frick für das
operative Geschäft der Telecom Liechtenstein
AG verantwortlich und steht zudem dem Bereich
Technik vor. Telecom Liechtenstein AG unter-
stützt Liechtensteiner Privathaushalte und Un-
ternehmen massgeblich beim raschen Umstieg
auf die neue Glasfaserinfrastruktur und sorgt da-
mit für den Anschluss an die digitale Welt der Zu-
kunft. «Wir durften die Zuverlässigkeit unserer
Produkte und Lösungen in den Bereichen Cyber
Security und ICT in den letzten Monaten erfolg-
reich unter Beweis stellen. Wir sind stolz darauf,
damit einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung
der Datensicherheit unserer Kunden leisten zu
können», sagt Frick. Heute bedient die Telecom
Liechtenstein AG mit ihren Partnern mehr Mobi-
le-Kunden in der Schweiz als in Liechtenstein. Global werden rund zwei Millionen Maschinen und Endgerä-
te unterschiedlichster Art mit SIM-Karten der Telecom Liechtenstein AG an Mobilfunknetze angebunden.
«Damit bilden wir das Fundament von neuen digitalen Strategien und Produkten», sagt Frick.
18Gerald Marxer
VORSITZENDER DER GESCHÄFTSLEITUNG
LIECHTENSTEINISCHE KRAFTWERKE (LKW)
Seit 2007 ist Gerald Marxer Vorsitzender der Geschäftsleitung der
LKW. Nach dem Abschluss als Bauingenieur an der ETH hat er in
verschiedenen Funktionen als projektierender Ingenieur gearbei-
tet und war vor seiner Funktion bei den LKW rund 10 Jahre bei der
Firma Hilti AG beschäftigt. Die Digitalisierung der internen Prozes-
se, die Schaffung von neuen Kundenerlebnissen sowie die Entwick-
lung von neuen, digitalen Geschäftsmodellen sind auch in der Elek-
trizitätswirtschaft zentral. Mit dem flächendeckenden Rollout von
Smart-Metern und der nachgelagerten, zeitnahen Aufbereitung
der relevanten Informationen für die Kunden nehmen die LKW eine
Spitzenposition in Europa ein. Mit neuen digitalen Technologien
wird das Stromnetz überwacht und optimiert, sodass das bereits
heute hochverfügbare Netz weiter verbessert werden kann. Mittel-
fristig wird auch die Möglichkeit geschaffen, dass Produzenten und
Konsumenten direkt auf einer Stromhandelsplattform interagieren
können. Bis Ende 2022 wird jeder Kommunikationsanschluss in
Liechtenstein auf Glasfaser umgestellt. Damit ist eine schnelle, zu-
verlässige Infrastruktur für jeden verfügbar, was auch die digitalen
Prozesse mit den Endkunden erst richtig möglich macht.
Roland Seger novative Dienstleistung erfüllt somit
auch einen ökologischen Nutzen. «Mit
SpediFux erweitern wir unser Angebot
CEO LIECHTENSTEINISCHE POST AG
und decken vom Brief bis zum Stückgut
Roland Seger stieg im Mai 2016 als Fi- die gesamte logistische Transportkette
nanzchef in die Geschäftsleitung der ab», erklärt Roland Seger. «Aber auch
Post AG ein und leitet seit März 2017 in anderen Bereichen nutzen wir die
als CEO die Geschicke des staatsnahen Möglichkeiten der Digitalisierung. Bei-
Unternehmens. Die Strategie der Post spielsweise im Bereich der Zustellung,
zielt darauf ab, den flächendeckenden der Sortierung oder der Philatelie.» Die
täglichen Kontakt zur Bevölkerung Liechtensteinische Post AG ist traditio-
zu nutzen, um als verlässliche nell durch die Zustellung von Briefen,
Partnerin bestehende Dienst- Zeitungen und Paketen in der physi-
leistungen auszubauen und schen Welt beheimatet. Aufgrund der
neue Angebote zu lancieren. technologischen Entwicklungen der
Im digitalen Bereich lan- letzten Jahre war aber eine Anpassung
cierte die Post im Herbst an die digitalen Trends und Verände-
2019 mit SpediFux eine rungen notwendig. Dies einerseits, um
komplett digitale Plattform den Kundenbedürfnissen zu entspre-
für Privat- und Geschäfts- chen und andererseits, um weiterhin
kunden, um unkompliziert als verlässlicher Grundversorger in
Waren und Sperrgüter in- einer digitalen Welt zu bestehen. Die
nerhalb Liechtensteins und Digitalisierung beeinflusst dabei Kun-
der Schweiz zu transportieren. denbeziehungen und Arbeitsprozesse,
So werden bestehende Trans- ermöglicht aber auch neue innovative
portkapazitäten effizient genutzt Dienstleistungen im Zusammenhang
und Leerfahrten vermieden. Die in- mit den Kerntätigkeiten.
19IT 20
Jörg Augustin
INHABER HSL INFORMATIK AG
Bereits Anfang der 1980er-Jahre problemlos abgedeckt sind», so Au-
kommt Jörg Augustin bei ADS Anker gustin. Auch ist die Zusammenarbeit
Data Systems das erste Mal in Kontakt mit zuliefernden Unternehmen nicht
mit der Informatikwelt. Er absolviert nur eine Partnerschaft, sondern wie
die Kaufmännische Führungsschule, das Untereinander in der HSL freund-
bildet sich zum Wirtschaftsinforma- schaftlich, teamorientiert und ver-
tiker weiter und beginnt Ende der trauensvoll. HSL Informatik bietet in-
1990er-Jahre bei der HSL Informatik dividuelle IT-Lösungen an im Bereich «Technische Lösungen sind
in Balzers. 2006 übernimmt er die Fir- Security, Virtualisierung, Netzwerk,
ma und ist seither der alleinige Inha- Cloud-Services, Storage, Back-up, Ar-
kein Selbstzweck. Sie müssen
ber. «Wir legen grossen Wert auf eine chivierung und Kommunikation. Ne- reellen geschäftlichen Nutzen
persönliche Beziehung mit unserer ben Beratung, Beschaffung und Reali- und Mehrwert generieren.»
Kundschaft, die auf eigens zugewie- sierung ist das Balzner Unternehmen
sene Service-Mitarbeitende zählen darum besorgt, dass die Infrastruktur
kann. Die Stellvertretung ist selbst- seiner Kundschaft jederzeit rundläuft
verständlich ebenso geregelt, damit und der Mensch dabei nach wie vor im
auch personelle Absenzen jederzeit Vordergrund steht.
Peter Brantschen
GESCHÄFTSLEITER NETCETERA LIECHTENSTEIN
Nach seinem Studium an der ETH Zü- sicherung für die interne Kursplanung.
rich als Informatik-Ingenieur lancier- Nach sechs Jahren beschloss er, als
te er im Jahre 2000 seine Software- Freelancer ins Rheintal zurückzukeh-
entwickler-Karriere am Netcetera ren und bildete sich im Rahmen von
Hauptsitz in Zürich. Netcetera ist eine Projekten in Data-Mining und Virtual
weltweit tätige Softwarefirma mit zu- Reality weiter. 2007 gründete Peter
kunftsweisenden IT-Produkten und in- Brantschen den Netcetera Standort
dividuellen digitalen Lösungen in den in Vaduz und stärkt seither damit die
Bereichen Secure Digital Payment, Software-Branche in Liechtenstein.
Financial Technologies, Medien, Trans- Aktuell ist er für 12 Mitarbeitende ver-
port, Gesundheitswesen und Versiche- antwortlich – Tendenz wachsend. 1996
rungen. Seit 20 Jahren arbeitet Peter gegründet, ist Netcetera eine Holding-
Brantschen in den verschiedensten gesellschaft in Gründerhand mit 700
Branchen für die Digitalisierung, Mitarbeitenden. In der Schweiz ist das
sei es bei der Bank für eine Hy- Softwarehaus zusätzlich in Bern und
potheken-Vergabe, in der Arzt- Winterthur zu Hause mit weiteren
praxis für Kostencontrolling, Standorten in Europa, Asien und dem
Reporting und Überweisun- Mittleren Osten.
gen oder auch bei einer Ver-
21Mehr Kunden gewinnen
+ Mehr Prozesse automatisieren
= Mehr Schlaf bekommen
Wir entwickeln Wachstumsstrategien zur Steigerung von Leads und Sales. Durch den Einsatz
modernster Technologien verschaffen wir Wettbewerbsvorteile. Um Ihre Unternehmensziele
planbar zu erreichen, setzen wir auf Wachstum mit System.
Wir sind eine Digital Sales & Marketing Agentur für ambitionierte Unternehmen. Wir machen
innovative Produkte bekannt und helfen Ihrem Marketing- und Vertriebsteam über die eigenen
Grenzen hinauszuwachsen.
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22Andreas Kollmann
GESCHÄFTSFÜHRER SPEEDCOM AG
«Datensicherheit ist heute eines der zentralen Themen für einen Wirt-
schaftsstandort. Deshalb muss Liechtenstein einer erstklassigen IT-
und Telekommunikationsinfrastruktur grosse Beachtung schenken.»
Andreas Kollmann ist ein Vollblutunter- kommunikation, Informatik, Sicherheit
nehmer. Mit feinem Gespür für Materie und Cloud an und unterhält zwei Da-
und Menschen gelingt es ihm, sein Um- tacenter in Ruggell und Schaan. Ob in mitglied der Sekti-
feld für neue Ideen zu gewinnen. Er geschäftlichen Belangen oder bei sei- on Informatik der Wirtschaftskammer
gründete 1998 gemeinsam mit seinem nem starken sozialen Engagement auf Liechtenstein sowie Präsident des FC
Geschäftspartner Urs Frick die Speed- Vereinsebene, Kollmann geht immer Ruggell. Dort engagiert er sich stark
com AG und baute das Unternehmen voran und weiss über die Stärke einer im Aktiv- und Nachwuchsbereich und
auf aktuell rund 40 Mitarbeitende an Teamleistung. Er ist Vorstandsmitglied spielt selbst Fussball bei den Senioren
drei Standorten auf. Die Firma bietet und CICO des Rotary Clubs Liech- des FC Ruggell. Kollmann ist verheira-
Systemlösungen in den Bereichen Tele- tenstein-Eschnerberg und Vorstands- tet und Vater zweier Kinder.
Marc Holitscher
NATIONAL TECHNOLOGY OFFICER
MICROSOFT SCHWEIZ
sungen mit sich. Ein Projekt, welches
Als National Technology Officer und auf den ersten Blick rein technisch
Mitglied der Geschäftsleitung von Mi- aussieht, wird dann sehr schnell zu
crosoft Schweiz unterstützt Marc Ho- einem Projekt des kulturellen Change
litscher ausgewählte Kunden bei der Managements», sagt Holitscher. Zu-
Umsetzung innovativer Geschäftsmo- dem verantwortet Marc Holitscher die
delle. Als Leiter des Technology Office Positionierung strategischer Themen
von Microsoft Schweiz arbeitet er eng wie Cybersecurity oder künstliche In-
mit Unternehmen und Organisationen, telligenz bei Entscheidungsträgern im
insbesondere in regulierten Industrien, kommerziellen und öffentlichen Be-
zusammen und begleitet diese in der reich. Zuvor war Holitscher über drei
ganzheitlichen Beurteilung relevanter Jahre als Chief Technology Officer bei
Chancen und Risiken bei der Adoption Microsoft Schweiz tätig. Marc Holit-
von Cloudbasierten Szenarien. «Die scher hat an der Universität Zürich im
Cloud bringt oft auch kulturelle Her- Bereich Internationale Beziehungen
ausforderungen und interne Anpas- promoviert.
23Yves Meier
MITGLIED DER
GESCHÄFTSLEITUNG GMG AG
Yves Meier hat Nullen und Einsen im Blut. Das ist spätestens klar,
seit er mit sechs Jahren seinen ersten Server aufgesetzt hat. Ohne
lesen zu können, übernahm er das Kommando und spannte seine
ahnungslose Mutter zum Tippen und Vorlesen ein. Diese Neugier
und die Liebe zu digitalen Prozessen begleiteten ihn fortan. Nach
zahlreichen privaten Experimenten mit 64k-ISDN-Leitungen hat
er schliesslich 2001 die erste Lehre als Informatiker bei der Hilti
begonnen und 2005 seine zweite Lehre als Mediamatiker bei der
GMG GmbH angetreten. Die GMG GmbH ist seit 1991 von einem
kleinen Computergeschäft im verwinkelten Keller zu einem star-
ken Partner mit breitem Angebot an IT, Web- und Media-Dienst-
leistungen gewachsen. Auch komplexe Projekte können vom eng
kooperierenden Team aus 18 Spezialisten diverser Fachgebiete
massgeschneidert konzipiert und umgesetzt werden. Loyalität und
unermüdliches Engagement liessen Yves Meier diesen Betrieb von
Grund auf kennenlernen, dessen Entwicklung massgeblich beein-
flussen und alle Stufen bis hin zur Geschäftsleitung erklimmen. Da
er alle Arbeitsprozesse aus eigener Erfahrung kennt, kann er die
Anliegen der Mitarbeitenden nachvollziehen und Prozesse aus dem
Kern heraus optimieren. Stetige Entwicklung ist ihm jedoch auch
ein persönliches Anliegen. So haben in den letzten Jahren zahlrei-
che Weiterbildungen diverser namhafter Anbieter und ein HF-Stu-
dium in Informatik seinen Horizont erweitert.
Manuel Zangger
MITGRÜNDER DIGICUBE
Marketing mehr als nur ein Flyer oder
Bereits nach der Lehre als kauf- ein Facebook-Post. Marketing ist das
männischer Angestellter bei der Gefühl, die Freude, die Dramatik und
St. Galler Kantonalbank trieb es das Leben.» Im Fokus stehen insbe-
Manuel Zangger auf die unterneh- sondere kreative Vermarktungskon-
merische Schiene. Die Ende 2017 zepte und einfache wie auch komplexe
entstandene digicube AG ist schon Webprojekte. Das jüngste Angebot
sein drittes Unternehmen, das er ge- ist Nearshoring. Unter der Marke «te-
gründet oder mitgegründet hat. Mit amscout» ermöglicht digicube in der
einem Team von mehr als 50 Schweiz und Liechtenstein ansässigen
Personen bietet digicube Unternehmen den Zugang zu Web-
Leistungen in den Be- und Softwareentwicklern in Nord-
reichen Marketing, mazedonien. Neben dem Hauptsitz in
Kommunikation, Buchs besitzt die digicube AG mittler-
Webentwicklung weile Zweigniederlassungen in Liech-
und Nearshoring tenstein (Schaan) und Nordmazedo-
an. «Für mich ist nien (Skopje).
24Marcel Ritter Die Herausforderung für die digitale Transformation vieler Kunden
ist keine technische Hürde, sondern vielmehr eine organisatorische.
MANAGING DIRECTOR UND SENIOR VICE Und genau hier setzt Nextway an. Das internationale Softwareunter-
PRESIDENT FINANCE NEXTWAY GRUPPE nehmen bietet eine benutzerfreundliche Dokumenten- und Prozess-
managementplattform an. Marcel Ritter ist Geschäftsführer der
Schweizer Niederlassung von Nextway, die er zusammen mit seinem
Partner Raphael Schlegel in Buchs gegründet hat. Er ist seit über 20
Jahren in der Digitalisierung von Unternehmen unterwegs und hat
einen Abschluss als Master in Business Administration inne. Unter
der Leitung von Marcel Ritter hat Nextway Switzerland die digitale
Transformation von Vermögensverwaltern, Treuhändern, Finanz-
dienstleistungsunternehmen und Produktionsunternehmen
beschleunigt und zählt zu den Marktführern in Liechtenstein,
in der Ostschweiz und im Raum Zürich. In enger Zusammenar-
beit mit anderen Nextway-Kompetenzzentren in Europa wird
die Dokumenten- und Prozessmanagementplattform Next
kontinuierlich weiterentwickelt, um als effizienter digitaler
Workplace zu fungieren. Hinter dem Erfolg des Schweizer Bü-
ros steckt die Leidenschaft von Marcel Ritter, sein lokales Team
weiterzuentwickeln und für seine technikgetriebenen Kunden
erreichbar zu bleiben.
«Die Corona-Pandemie hat klar gezeigt:
Wer sich immer noch vor dem digitalen Wandel
verschliesst, verliert an Boden zu Mitbewerbern
und wird in Zukunft mehr und mehr Mühe haben, im
Markt zu bestehen.»
Rubén Saiz Rubén Saiz, Eigentümer der in Schaan an-
sässigen MTF Micomp AG mit Niederlassun-
GESCHÄFTSLEITER MTF MICOMP gen in Chur und St. Gallen, bietet mit seinem
Unternehmen umfassende IT-Lösungen für
KMU-Kunden an. Ziel des Unternehmens ist
mittels moderner Technologien den Arbeits-
alltag zu erleichtern sowie die Produktivität
zu steigern. In Zeiten von Homeoffice und
vertrauenswürdiger Datenhaltung bietet die
MTF Micomp mit ihrer Business-Cloud pro-
fessionelles Cloud Computing für KMU und
Enterprise und garantiert dabei eine siche-
re Basis für einen verlässlichen Betrieb. Die
MTF-Business-Cloud bietet höchste Verfüg-
barkeit, Sicherheit und Flexibilität und wird
mit modernster Technologie in zwei komplett
identischen Rechenzentren in zwei verschie-
denen Kantonen im Herzen der Schweiz be-
trieben. Eine Vielzahl von Zertifizierungen erlaubt es, neben zahlreichen verschiedenen kleineren und
mittleren Unternehmen auch Banken sowie Kunden aus dem Gesundheitssektor wie auch aus dem
Sicherheitssektor in der Hochverfügbarkeits-Cloud zu bedienen.
25Ideen, die bestehen.
Rhomberg Bau
Heutemorgendenken
Wir wissen nicht, wie die Zukunft aussieht. Anspruch bei allem, was wir tun.
Aber wir können viel dafür tun, sie aktiv Ob das die Renovierung eines bestehenden
mitzugestalten – indem wir bereits heute Gebäudes ist, der Bau einer modernen
an morgen und übermorgen denken. Wohnanlage oder die Entwicklung eines
Nachhaltigkeit, ökologisch wie ökonomisch, großen Industriekomplexes spielt dabei eine
der Einklang von Mensch und Natur über untergeordnete Rolle. Wir setzen auf eine
mehrere Generationen hinweg ist unser nachhaltige Zukunft: mit Ideen, die bestehen.
www.rhomberg.com
26Patrick Warnking
GESCHÄFTSFÜHRER GOOGLE SCHWEIZ
Patrick Warnking ist seit 2011 Coun- gendlichen (vor allem MINT-Nach-
try Director von Google Schweiz. Von wuchs), wie auch in der Wirtschaft. In
2007 bis 2010 leitete er Teams in den seiner Zeit als Country Director hat
Bereichen Medien, Games und Enter- sich die Schweizer Landesorganisa-
tainment bei Google Deutschland. tion von Google mit derzeit über 4000
Warnking absolvierte Ausbildungen Mitarbeitenden zum wichtigsten For-
zum Bankkaufmann und Diplom-Kauf- schungs- und Entwicklungsstandort
mann, erwarb einen internationalen ausserhalb der USA entwickelt. Warn-
MBA in Berlin, Mailand und New York, king schätzt die positiven Standort- die Schweiz als Wohn- und Arbeitsort
und absolvierte das Stanford Execu- faktoren der Schweiz: «Dazu gehören mit sehr hoher Lebensqualität und
tive Program. Als Vorstandsmitglied die Nähe zu einigen der weltweit füh- vielen Vorzügen inklusive Freizeit-
der Initiative «digitalswitzerland» en- renden technischen Hochschulen wie möglichkeiten und Bildungseinrich-
gagiert sich Warnking seit Jahren ge- der ETH Zürich und anderen Universi- tungen. All dies war schon immer die
zielt für das Thema ebenslanges Ler- täten sowie die hervorragende Infra- Grundlage, um talentierte und moti-
nen, insbesondere betreffend digitaler struktur und zentrale Lage des Lan- vierte Mitarbeitende für uns und die
Fähigkeiten bei Erwachsenen und Ju- des. Unsere Mitarbeitenden schätzen Schweiz gewinnen zu können.»
Stefan Matt
GESCHÄFTSFÜHRER CREASOFT AG
Stefan Matt ist Mitbegründer und Ge-
schäftsführer der Creasoft AG. Das erster Berufserfahrung gründete Ste-
Unternehmen beschäftigt rund 40 fan Matt 1993 zusammen mit Martin
Mitarbeitende in Mauren und entwi- Salzgeber die Creasoft AG. Durch Be-
ckelt individuelle Softwarelösungen harrlichkeit und Qualität konnte sich
und Softwareprodukte vor allem für die Creasoft AG seither einen hervor-
Industriekunden im Bodenseeraum. ragenden Ruf erarbeiten. Die Crea-
Stefan Matt erlangte an der Interstaat- soft AG plant, entwickelt und testet
lichen Hochschule für Technik Buchs spezialisierte Softwareprodukte für
(NTB) einen Ingenieurstitel, den er mit namhafte Kunden in der Region. Sie
einem Abschluss zum Wirtschafts- beschäftigt sich seit fast 30 Jahren
ingenieur an der damaligen mit Digitalisierung von Prozessen und
Liechtensteinischen In- wird es auch in Zukunft tun. Die Kun-
genieurschule ergänz- den schätzen die Nähe bei der Lösung
te. An der Donau-Uni- von anspruchsvollen Aufgaben. Stefan
versität Krems Matt lebt in Mauren. Zu seinen Lei-
absolvierte er ein denschaften gehören der Ausdauer-
Masterstudium in sport, Sportwagen aus den 60er- bis
Informationstech- 80er-Jahren und italienisches Essen.
nologie im Gesund- Ausserdem spielt er als Bassist in der
heitswesen. Nach Liechtensteiner Band Philomena.
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