JAHRES BERICHT 2019 - Glarner Handelskammer
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Vorwort JAHRESBERICHT 2019 INHALT Wenn das Positive so stark überwiegt wie in diesem Jahr, haben. Glarner Handelskammer, Gewerbeverband, Bau- VORWORT PRÄSIDENT 2 dann könnte der Jahresbericht eigentlich kurz abgefasst meisterverband, Hauseigentümerverband, Kaminfeger- werden. Ganz gar allen Firmen ist es im vergangenen Jahr verband, Gastro Glarnerland und VELO Verband Elektro- TÄTIGKEITSBERICHTE UND INTERNE ANGELEGENHEITEN 4 nicht so optimal gelaufen wie der Mehrheit. Das war schon installationsfirmen traten vereint auf. Diese «junge immer so und bleibt auch so. Die meisten Abschlüsse Pflanze» wird weiter gepflegt, denn gemeinsam sind wir VORSTAND UND GESCHÄFTSSTELLE 5 werden gut bis sehr gut sein, hörten wir durchs Band und stärker. KOMMISSION FÜR ÖFFENTLICHKEITSARBEIT 6 die Börse explodierte förmlich. Wenn wir gemeinsam für eine gute Sache kämpfen, wie KOMMISSION FÜR BILDUNGS- UND PERSONALFRAGEN 6 Unser Finanzdirektor hatte bei der Medienkonferenz zum Beispiel den Ausbau der Strasse von Netstal bis zum WIRTSCHAFTSPOLITISCHE KOMMISSION 8 einmal mehr Erklärungsnotstand, die Differenz zum Flugplatz, egal mit oder ohne kopter group ag, dann muss Budget zu begründen. Regierungsrat Dr. Rolf Widmer sich die Verwaltung bewegen. Ich persönlich bin wegen VERTRETUNGEN / MUTATIONEN 9 konnte Sonderabschreibungen tätigen, wie auch Kohle in kopter group ag immer noch optimistisch. Es braucht aber neu gebildete und bestehende Fonds legen. alle bürgerlich und unternehmerisch denkenden Stimm- JAHRESRECHNUNG 10 bürger/innen. Wenn ich da an den wirtschaftsfeindlichen BERICHT ÜBER DIE PRÜFUNG DER JAHRESRECHNUNG 2019 11 Die Stimmberechtigen in der Schweiz und im Glarnerland Antrag des Gemeinderates Glarus und daraus an die un- haben im vergangenen Jahr grossmehrheitlich wirtschafts- sägliche Abstimmung an der Herbstgemeindeversammlung freundlich abgestimmt. Die ZersiedlungsInitiative wurde zurückdenke, dann hätten wir den Stromrappen mindes- BERICHTE DER MITGLIEDERFIRMEN 12 gebodigt und auch der AHV-Steuerreform stimmte das tens halbieren können. Nun muss für jede verkaufte Kilo- Volk mit 65,60 % in unserem Sinn zu. An der Landsgemein- wattstunde der Gemeinde 1 Rappen Abgabe bezahlt A. & J. STÖCKLI AG, NETSTAL 13 de hätten wir natürlich Freude gehabt, dass die Dividenden- werden. Das spült der Gemeinde pro Jahr gegen 1 Million SWISSBROKE AG ZIEGELBRÜCKE 13 besteuerung statt auf 70 % auf 60 % festgelegt worden Franken in die Kasse und das für einen Spezialfond für wäre. Noch lieber wären uns die 50 % gewesen, aber wir eigene Klimaziele. Mit diesem Strafrappen zahlt eine mir ENERGIE ZÜRICHSEE LINTH AG, RAPPERSWIL-JONA 14 müssen damit leben und wenn Finanzdirektor Rolf Widmer bekannte Firma nun jedes Jahr CHF 70000.00 Sonderab- LÄDERACH (SCHWEIZ) AG, ENNENDA 15 im Ring zu den Leuten spricht, dann wird es sehr schwie- gabe. Klimaextreme Stimmbürger/innen stellten sogar rig die Landsgemeinde umstimmen zu können. einen Antrag auf 5 Rappen, das hätte die Wirtschaft und TSCHUDI + CIE AG, FEINPAPPEN, NETSTAL 15 die Privaten pro Jahr 5 Millionen gekostet. Ich frage mich Weniger Freude hatten wir an den Wahlen im Herbst. Wir ernsthaft, ob sich diese Leute bewusst sind, wie sehr sie DIE CHANCE, GESCHÄFTSSTELLE RHEINECK, BÜRO HASLEN GL 16 sind gespannt, wie sich unser grüner Ständerat Mathias der Wirtschaft damit schaden. GLARNER KANTONALBANK 17 Zopfi für den Wirtschaftsstandort Schweiz und das Glar- nerland einsetzen wird. Die Wirtschaftswoche an der Kantonsschule ist nach wie HANS EBERLE AG METALLWARENFABRIK, ENNENDA 18 vor eine Top-Sache. Mit seinem Startreferat hat Caspar GLARONIA TREUHAND AG, GLARUS 18 Grosse Freude hatten wir am Besuch von Alt Bundesrat Coppetti, Mitbegründer der Schuhmarke On, die Matu- Johann Schneider-Ammann bei uns an der Hauptver- randinnen und Maturanden in seinen Bann ziehen können. JENNY UNTERNEHMUNGEN, NIEDERURNEN 19 sammlung. Beim Besuch bei der Sauter Bachmann AG in Dies umso mehr, weil Caspar Coppetti von den Eindrücken Netstal interessierte sich JSA, so pflegt der Altbundesrat seiner Wirtschaftswoche an der Kantonsschule erzählte. KVA LINTH, NIEDERURNEN 20 im Mailverkehr zu unterschreiben, für die Lehrlingsaus- Dabei erwähnte Coppetti, dass er sich damals nie hätte KRAFTWERKE LINTH-LIMMERN AG, LINTHAL 21 bildung. Das liegt ihm sehr am Herzen und da konnten wir vorstellen können, Unternehmer zu werden. Wie sich Ju- bei Sauter Bachmann einen Vorzeigebetrieb präsentieren. gendliche doch entwickeln können. Haben wir das nötige RIPOSA AG SWISS SLEEP, BILTEN 22 Der Besuch bei der Kantonsschule Glarus und dem Robo- Vertrauen in unsere Jugend. MARTI ENGINEERING AG, MITLÖDI 22 tik Team war für alle sehr eindrücklich. Maturanden und Lernende leisten da in sechs Wochen Erstaunliches und Die Zusammenarbeit mit der Regierung, den drei «Eid- TRUTTMANN-PARTNER ARCHITEKTEN AG, MITLÖDI 23 unser ehemaliger Magistrat war sehr beindruckt. Zum genossen», den drei Gemeinden, dem Gewerbeverband Abschluss der Hauptversammlung wurde Alt Bundesrat und allen Fachverbänden ist sehr gut und unkompliziert. TECHNISCHE BETRIEBE GLARUS, GLARUS 24 Johann Schneider-Amman von Vorstandsmitglied Johan- Ganz speziell danke ich der Wirtschaftsförderung vom nes Läderach interviewt statt ein Referat zu halten. Wir DVI mit Landesstatthalterin Marianne Lienhard. Wir bitten haben uns dazu entschieden, weil JSA bei seinem Abschied aber auch alle Verwaltungsstellen bei den Gemeinden wie STATISTIKEN - WIRTSCHAFT UND ARBEIT 26 als Bundesrat sagte, Rednerpulte möchte er eine Weile beim Kanton, weiterhin um eine wirtschaftsfreundliche TÄTIGKEITSBERICHT 2019 32 nicht mehr nutzen müssen. Haltung. Wir sind der Motor unseres Wohlstandes und noch eine Schippe zulegen ist nicht verboten. MITGLIEDERVERZEICHNIS 34 Der Digitalisierung wurde vom Kanton nun auch die nöti- ge Aufmerksamkeit geschenkt und wir sind gespannt, wie Der Geschäftsstelle unter der Führung von lic. iur. Daniel sich das entwickelt. Aussagen von einem Kantonsange- A. Althaus und seiner Mitarbeiterin, Doris Marchionna, stellten bei der Vernehmlassung, Papier ist doch auch sowie dem ganzen Vorstand danke ich ganz herzlich. Eigent- nicht schlecht, zeigt auf wie nötig das doch war. lich wollte ich auf diese GV hin das Präsidium in andere Hände übergeben. Aufgrund der aktuellen Covid-19-Pan- Unsere Vernehmlassungsantwort bei der Energiegesetz- demie habe ich meinen klar angekündigten Rücktritt von revision löste einigen Wirbel aus, auch weil wir das als diesem Jahr nun doch auf 2022 verschoben, aber dann Dachorganisationen Wirtschaft Glarnerland gemacht ohne Wenn und Aber. Peter Rufibach Präsident JAHRESBERICHT 2019 3
TÄTIGKEITSBERICHTE UND INTERNE ANGELEGENHEITEN VORSTAND UND GESCHÄFTSSTELLE Die ordentlichen Geschäfte der Glarner Handelskammer wurden Die Geschäftsstelle besorgte nebst der Erledigung der ordent- an der Hauptversammlung vom 14. Mai 2019 behandelt. Wie lichen administrativen Aufgaben die Organisation von Medien- gewohnt, ergänzte der Präsident dabei den gedruckten Jahres- workshops und Unternehmerlunchs sowie die Wirtschaftswoche, bericht durch eine Übersicht der politischen und wirtschaftlichen welche wiederum anfangs Oktober in Zusammenarbeit mit der Ereignisse des vergangenen Jahres. Kantonsschule Glarus durchgeführt wurde. Im Berichtsjahr 2019 traf sich der Vorstand der Glarner Handels- Im Übrigen bediente die Geschäftsstelle die Mitglieder wie üblich kammer zu sechs Sitzungen; daneben fanden diverse Sitzungen mit diversen Informationen und verfasste das vierteljährlich der Kommissionen sowie des Ausschusses statt. Im Rahmen erscheinende interne Mitteilungsblatt. Der Geschäftsführer der Vorstandstätigkeit beanspruchte die Bearbeitung eidge- nahm im vergangenen Geschäftsjahr an den Sitzungen der nössischer und kantonalen Vernehmlassungen ein beachtliches Geschäftsführer-Konferenz (SIHK) teil. Ausmass an Zeit. Die Glarner Handelskammer war u.a. bei folgenden eid- Die Führung des Beglaubigungsdienstes erforderte von den genössischen Volksabstimmungen stark engagiert und gab zuständigen Geschäftsstellen-Mitarbeitern nicht nur ständige entsprechende Wahlempfehlungen ab: Präsenz, sondern auch umfassende Informationsbeschaffung und Weiterbildung über Neuerungen und Änderungen. - Zersiedlungsinitiative vom 10.02.2019 - Steuerreform und AHV Initiative vom 19.05.2019 Die Anzahl der ausgestellten Beglaubigungen waren im Berichtsjahr gestiegen, war rund 10 % höher und betrug 1132 gegenüber deren 1044 im 2018. 2019 2018 Ursprungszeugnisse und Handelsrechnungen zuhanden ausländischer Behörden 457 414 Handelsrechnungen 493 504 Inlandbeglaubigungen 5 5 Diverse Legalisationen 177 121 TÄTIGKEITSBERICHTE 1132 1044 lic. iur. Daniel A. Althaus UND INTERNE Der Beglaubigungsdienst wird geführt von: lic. iur. Daniel A. Althaus ANGELEGENHEITEN Doris Marchionna 4 JAHRESBERICHT 2019 5
TÄTIGKEITSBERICHTE UND INTERNE ANGELEGENHEITEN KOMMISSION FÜR ÖFFENTLICHKEITSARBEIT Die Kommission hat zum Ziel: Es wurden zwei Medienworkshops durchgeführt. Der erste Die Wirtschaftswoche hat sich immer wieder für Neuerungen Die Ernst Schmidheiny-Stiftung kam für die Kosten der Kurs- - im Kanton Glarus einen wesentlichen Beitrag für ein Medienworkshop wurde im Februar 2019 bei der Firma Elektro und Innovationen offen gezeigt. So wurde das Planspiel für unterlagen auf, welche durch folgende WiWo Poolgeldfirmen wirtschaftsfreundliches Klima beizusteuern Rhyner, Landquart, durchgeführt. Die Firma hat schon fünf Jahre die Schülerinnen und Schüler der 5. Klassen immer wieder unterstützt wird: Allianz Swiss, Ammann Management AG, - den Standort GL zusammen mit der Wirtschaftsförderung ein Standbein in Graubünden, wo aktuell über 40 Mitarbeiter be- angepasst und erweitert. Und auch der Dreh eines Werbespots Bâloise Group, Credit Suisse AG, Die Schweizerische Post, F. Hoff- zu vermarkten schäftigt sind. Seit November ist die Niederlassung an zentraler ist seit einigen Jahren ein fester Bestandteil der Sonder- mann La Roche AG, Galenica Holding AG, getAbstract, Helvetia - die Arbeit der Handelskammer bekannt zu machen Lage in Landquart sesshaft, mit dem Juwel, dem Kompetenz- woche. Es wurden die 30-Sekunden Filme im Rahmen einer Versicherungen, Holcim Group Support Ltd, Mikron Manage- - Veröffentlichen von positiven Meldungen über Firmen in zentrum für smart living, dass schweizweit grösste seiner Art. Innovationsaward prämiert und auch den Eltern und öffentlich ment AG, Novartis International AG, Schweizerische Mobiliar der Presse; um diese näher an die Bevölkerung zu bringen. Neue Technologien und vor allem die einfache Vernetzung der Interessierten präsentiert. Versicherungsgesellschaft, Swiss Life, Swisscanto Holding AG, Systeme hat auch im Wohnbereich ganz neue Möglichkeiten UBS Schweiz AG, VP Bank Stiftung. Die übrigen Aufwendungen Die Schwerpunkte hierbei sind: eröffnet. Beleuchtungssysteme können zusammengefügt oder Dass die Wirtschaftswochen sehr nahe an der spannenden wurden von der Glarner Handelskammer übernommen. - Die Anliegen der Wirtschaft einer breiteren Öffentlichkeit auch mit der Eingangskontrolle oder den Fensterstoren ver- Realität sind, beweist ein Auszug aus dem Tagebuch: anhand von aktuellen Wirtschafts- und Firmenbeispielen bunden werden. „Es haben die Generalversammlungen stattgefunden, in denen 2. Aufsichtskommission Gewerblich-Industrielle zu erklären Im November 2019 durften wir den zweiten Medienworkshop jede Gruppe ihre erfolgreichen, oder auch nicht so erfolgreichen Berufsfachschule / Glarner Brückenangebote GBA - den Mitgliedern mit Medienworkshops eine Plattform bei der Handbags ABC GmbH, Engi, durchführen. Egal, ob Kunst- Geschäftsjahre vorgestellt haben. Es waren zahlreiche «Aktionä- für Öffentlichkeitsarbeit zu bieten rasen, Karbon oder dem Leder von alten Pauschenpferden; es re» anwesend, welche über die letzten Jahre informiert wurden.“ Bis vor rund zwei Jahren war ein Vertreter der Glarner Handels- - bei politischen Anliegen die Position der Handelskammer gibt kaum ein Material aus dem das Unternehmen „Händ Bägs“ kammer Mitglied in der Aufsichtskommission des Glarner nach aussen zu vertreten kein Produkt herstellen kann. Dass es dabei bei Weitem nicht Die Geschäftsleitungen der Firmen haben jeweils ihre Daten, Brückenangebotes (GBA). Im Jahr 2018 wurden die zwei Orga- - die Organisation von Seminaren zu aktuellen Themen. nur Taschen im herkömmlichen Sinn sind, davon konnten sich Ziele und Visionen vorgestellt. Es wurden Daten zu den Finanzen, nisationen des Glarner Brückenangebotes und der Gewerblich- die Teilnehmer des Medienworkshops der Glarner Handels- der Produktion und dem Personal genannt. Anschliessend durf- Industriellen Berufsfachschule Ziegelbrücke zusammengelegt. Die Kommission arbeitet hierbei eng zusammen mit der Wirt- kammer in Engi selber ein Bild machen. Denn neben Taschen in ten die Aktionäre, also die Geldgeber der Firma, noch kritische Gleichzeitig wurden auch die Aufsichtskommissionen dieser schaftsförderung und dem Gewerbeverband. Alle Beteiligten verschiedenen Variationen, produziert der Geschäftsführer mit Fragen stellen. Diese waren in einigen Fällen sehr anspruchsvoll zwei Schulen fusioniert. Seit diesem Zeitpunkt hat die Glarner sind gefordert, den Kanton effizienter und effektiver nach innen seinen 15 Mitarbeitern auch Pflanzentöpfe, Kulturbeutel oder zu beantworten, jedoch wurde diese Hürde in den meisten Fällen Handelskammer ein Mitglied in der neuen Organisation, welche und aussen in Zusammenarbeit mit dem Regierungsrat und Schreibemappen, in denen auch das iPad Platz hat, oder Taschen sehr gut überwunden und keiner der Aktionäre ist ausgestiegen. diese Gesamtschule beaufsichtigt. den Medien darzustellen und insbesondere die vorhandenen als Mobile-Office, welche die Firmen, so zum Beispiel die Migros, Entwicklungsmöglichkeiten und Standortvorteile aufzuzeigen. ihren Mitarbeitern zur Verfügung stellt, da in grossen modernen Der Besuch bei der STM Stöckli Metall AG war ein Highlight in Vorstandsmitglied Patric Vogel übt diese Verantwortung aus Betrieben häufig kein fester Arbeitsplatz vorgesehen ist. der diesjährigen Wirtschaftswoche. Die Firma STM Stöckli Metall und nimmt als Vertreter der Glarner Handelskammer in der Auf- Die Aktivitäten der PR-Kommission im Geschäftsjahr 2019: AG, Netstal, beschäftigt heute ca. 50 bis 60 Angestellte und ist sichtskommission Gewerblich-Industrielle Berufsfachschule teil. Neben den regelmässigen Berichten von Edi Huber, Presse- Die PR-Kommission setzt sich wie folgt zusammen: damit ein sehr wichtiger Arbeitgeber in unserem Kanton. An- An zwei bis vier Sitzungen pro Jahr werden durch den Vertreter beauftragter der Glarner Handelskammer, stellte das Magazin schliessend hatten die Kantonsschüler der 5. Klasse Gelegenheit, der Handelskammer die wirtschaftlichen Aspekte eingebracht “Glarnerland” in der Sommerausgabe die Elektro Rhyner AG, Präsident: Peter Beglinger einen Blick in die verschiedenen Produktionsabteilungen der und entsprechend Einfluss auf berufliche Weiterbildung Glarus und Landquart, und die die Stiftung glarnersteg, Schwan- Mitglieder: Johannes Läderach (Handelskammer) Firma zu werfen. genommen. Das Departement für Bildung und Kultur und die den, vor. In der Winterausgabe wird ihnen der Pioniergeist Hanspeter Rhyner (Handelskammer) Aufsichtskommission erhalten dadurch die entsprechende der jungen Glarnerinnen und Glarner präsentiert. Die Glarner lic. iur. Daniel A. Althaus (Handelskammer) Die Glarner Handelskammer dankt allen Beteiligten für ihren Unterstützung. Kantischüler und Lernende entwickelten und bauten in sechs Heinz Martinelli (Amt für Wirtschaft und Arbeit) Beitrag, welche die WiWo aktiv unterstützt und mitgestaltet Wochen einen Roboter. Diese Projektarbeit wurde in Zusammen- Martin Belser (Gewerbeverband) haben, insbesondere der Schulleitung der Kantonsschule, Rektor Der Kommission für Bildungs- und Personalfragen gehören an: arbeit mit der Kantonsschule und Glarner Lehrbetriebe mit der Erich Müller (Gewerbeverband) Peter Aebli, Urs Nef sowie den FachlehrerInnen und Referenten. Unterstützung der Glarner Industrie durchgeführt. Edi Huber (Pressebeauftragter) Der Kanton Glarus ist einer der wenigen Kantone, welcher Präsident: Renzo Davatz eine 100%ige Ausbildung aller Kantonsschüler pro Jahrgang Mitglieder: lic. iur. Daniel A. Althaus sicherstellt. Patric Vogel Peter Beglinger Die FachlehrerInnen und Referenten: Renzo Davatz KOMMISSION FÜR BILDUNGS- UND PERSONALFRAGEN Urs Nef Mollis Samuel Enggist Chur 1. Wirtschaftswoche 2019 (WiWo) Personal- und Sozialwesen, Rollenspiele und schlussendlich der Heinz Martinelli Amt für Wirtschaft und Arbeit, Glarus Vom 30. September – 4. Oktober 2019 fand an der Kantons- eigene Werbespot die Highlights der Ausbildung. Wie im realen Manuela Gallati Raiffeisenbank Glarnerland, Glarus schule Glarus die 35. Wirtschaftswoche statt. Die Leitung wurde Wirtschaftsleben müssen die Schülerinnen und Schüler für ihre Thomas Rentsch tytec AG, Glarus von Peter Aebli, Rektor der Kantonsschule Glarus, zusammen Wirtschaftswochen-Unternehmen Strategien entwickeln, sich Rudolf Ditz Stiftung RgZ, Zürich mit Urs Nef wahrgenommen. Elf Fachlehrer/Referenten aus mit den Aktivitäten der Konkurrenz und der Marktentwicklung Hanspeter Forrer hp-fo gmbh, Schwändi Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung führten 63 Schülerinnen auseinandersetzen, sich organisieren, Marketingkonzepte David Müller ETH, Zürich und Schüler der fünften Klasse, aufgeteilt in 3 Klassen, in die umsetzen und eine Vielzahl von Entscheiden fällen. Die Jugend- Daniel Hauri gl-event gmbh-Glarussel, Glarus Grundlagen der Unternehmensführung ein. lichen erleben realitätsnah, wie ein Unternehmen am Markt Martin Bäbler bsv-production GmbH, Näfels funktioniert. Sie sind gefordert, kreativ und verantwortungsvoll Thomas Nef Netstal Wirtschaftswochen sind Projekt- und Erlebniswochen für ihre Unternehmen zu führen. Über intensives eigenes Handeln Nicole Bircher MOTION production GmbH, Rothenburg Schülerinnen und Schüler an Gymnasien in der Schweiz und wird Wirtschaftswissen verinnerlicht und das Interesse an Moderatorin im Fürstentum Liechtenstein. Die durch die Ernst Schmidheiny Wirtschaftsthemen geweckt. Den Schülern wird am Ende der Stiftung geförderte WiWo ermöglicht den Schülern Einblick in WiWo ein entsprechendes Zertifikat ausgehändigt, welches die das Führen eines Unternehmens. Dabei sind Strategien, Budget, Teilnahme bestätigt. 6 JAHRESBERICHT 2019 7
TÄTIGKEITSBERICHTE UND INTERNE ANGELEGENHEITEN WIRTSCHAFTSPOLITISCHE KOMMISSION VERTRETUNGEN MUTATIONEN Die wirtschaftspolitische Kommission befasste sich auch im Die Glarner Handelskammer wurde in verschiedenen In die Glarner Handelskammer sind im Laufe des Jahres Berichtsjahr mit den hohen Abgaben auf Strompreise und Kommissionen wie folgt vertreten: 2019 eingetreten: führte einige intensive Gespräche mit den entsprechenden technischen Betrieben. - Aufsichtskommission für die Kaufmännische Berufsschule - CTS David Bärtsch, Oberurnen Die Verkehrskonzepte und deren Zukunft beschäftigt die Martin Dürst, Glarus - Elektro Rhyner AG, Glarus Kommission regelmäßig. Intensiv ist das Thema Erschließung - Genossenschaft Glärnisch, Glarus - Aufsichtskommission Gewerblich-industrielle rund um den Entwicklungsschwerpunkt Mollis/Flugplatz und Berufsfachschule / Glarner Brückenangebot (GIBGL/GBA) - Glarotent GmbH, Netstal Anbindung via Querspange zur Hauptstrasse Netstal. Dabei Patric Vogel, Braunwald - JC Development AG, Glarus geht es nicht nur um mögliche zukünftige Firmen, sondern - Wirtschaftswochen-Konferenz - Poly Recycling AG, Bilten auch um langjährige, erfolgreiche Unternehmungen. Harry Bosshardt, Rüschlikon ZH - Verein AVOI, Niederurnen - Kantonales Einigungsamt - Runge AG, Glarus Am 19. Mai 2019 stimmte das Schweizervolk dem Bundes- Simon Trümpi, Glarus gesetz über die Steuerreform und die AHV-Finanzierung (STAF) Johannes Läderach, Tuggen Aus der Glarner Handelskammer sind per 31.12.2019 zu. Für den Kanton Glarus bedeutet dies, dass für juristische - Kommission Wirtschaftsförderung ausgetreten: Personen die Gewinnsteuer ab 1. Januar 2020 gesenkt wird. Johannes Läderach, Tuggen Jedoch werden gleichzeitig die Begünstigungen der Dividen- - Bisig + Oswald, Glarus - Tripartite Kommission für flankierende Massnahmen denbesteuerungen deutlich reduziert. Daniel A. Althaus, Glarus - LOOSER MASCHINEN, Ziegelbrücke - Tripartite Kommission für die regionale - Messmer Personalmanagement, Glarus Glücklicherweise realisierte die Mehrheit der Bürger am 9. Arbeitsvermittlung - Schnyder Festzelte AG, Netstal Februar 2020, dass eine vermehrte staatliche Einflussnahme Urs Bachmann, Uetliburg SG - SMA Europa AG, Ziegelbrücke gegen wachsende Wohnkosten der falsche Weg ist und lehnte - Gleichstellungskommission die „Volksinitiative für mehr bezahlbare Wohnungen“ ab. Gabriela Meier Jud, Niederurnen - Schlichtungsstelle für Streitigkeiten über Der Mitgliederbestand beläuft sich per Ende 2019 auf 192 Mitglieder. Viele Unternehmungen klagen immer mehr über wachsende privatrechtliche Arbeitsverhältnisse bürokratische Arbeiten, welche oft auf Anforderungen von Liliane Streiff, Glarus (Präsidentin) öffentlichen Ämtern und Stellen zurückzuführen sind, ohne - AVOI dass diese dem Unternehmen Mehrwert bringen. Caspar Jenny, Lachen - Ausgleichskasse für Gewerbe, Handel und Der wirtschaftspolitischen Kommission gehören an: Industrie in Graubünden/Glarus Peter Rufibach, Riedern Präsident: Simon Trümpi Daniel A. Althaus, Glarus - Arbeitsgruppe Energie Mitglieder: Urs Bachmann Caspar Jenny, Lachen Caspar Jenny Harry Bosshardt Simon Trümpi 8 JAHRESBERICHT 2019 9
TÄTIGKEITSBERICHTE UND INTERNE ANGELEGENHEITEN Jahresrechnung JAHRESRECHNUNG 2019 Glarner Handelskammer BILANZ per 31. Dezember 2019 Aktiven Passiven Kassa, Postkonto CHF 49’502.88 KK GLKB CHF 43’259.30 Sparheft GLKB CHF 8’027.05 Debitoren CHF 6’152.80 Transitorische Aktiven CHF 1’250.00 Verrechnungssteuer CHF 164.45 Wertschriften CHF 59’816.27 Kreditoren CHF 3’536.35 Transitorische Passiven CHF 844.50 Rückstellungen CHF - Kapital per 31.12.2019 CHF 163’791.90 CHF 168’172.75 CHF 168’172.75 GEWINN- und VERLUSTRECHNUNG per 31. Dezember 2019 Aufwand Ertrag Mitgliederbeiträge CHF 97’584.20 Beglaubigungsdienst CHF 25’996.00 Formulare CHF 273.00 Ausgleichskasse CHF 3’500.00 Zins- und diverse Erträge CHF 12’565.30 Sekretariatskosten, Sozialleistungen CHF 68’502.20 Post, Bankspesen, Unkosten, Fotokopien CHF 10’187.85 Beiträge CHF 14’840.00 Steuern CHF 411.45 Fachzeitschriften CHF 138.00 Jahresbericht, HV CHF 11’057.80 Drucksachen, Büromaterial, Porti, Telefon CHF 2’214.00 Erstellung neue Website CHF 11’604.70 Unterhalt Website CHF 2’576.75 Wirtschaftswoche CHF 3’013.35 Presse, Öffentlichkeitsarbeit CHF 6’613.90 PR-Aktionen CHF 9’606.90 Verbuchung Verlust an Kapital CHF 848.40 CHF 140’766.90 CHF 140’766.90 10 JAHRESBERICHT 2019 11
BERICHTE DER MITGLIEDERFIRMEN A. & J. STÖCKLI AG, NETSTAL Über das ganze Jahr 2019 lagen die Umsatzzahlen über dem insbesondere der Fachspezialisten. Durch die priorisierte, Budget und auch dem Vorjahr. Insbesondere im ersten halben koordinierte und abteilungsübergreifende interne und externe Jahr lagen diese Werte deutlich über den Vorgaben. Zusammenarbeit konnten die gesteckten Ziele erreicht werden. Die Marktentwicklung in der Schweiz führte dazu, dass in den Auch für das laufende Jahr 2020 sind grössere Investitionen in meisten Marktsegmenten und Teilmärkten eine Steigerung zu Produkteentwicklung und Infrastruktur geplant. Der Start ins verzeichnen war. Auf der anderen Seite waren wir mit über- Jahr 2020 ist gelungen und der Betrieb ist gut ausgelastet. Der proportional höheren Beschaffungskosten und grösserem Notstand infolge des Corona-Virus wird sicher Auswirkungen Personalaufwand konfrontiert, was unser Geschäftsergebnis auch auf unser Unternehmen haben. Diese können im jetzigen beeinflusste. Zeitpunkt noch nicht abgeschätzt werden. Die grössten Herausforderungen im Jahr 2019 waren die termingerechte Umsetzung der Kunden- und Eigenprojekte, die Einführung neuer Technologien in der Produktion sowie die Sicherstellung der notwendigen Personalressourcen, SWISSBROKE AG ZIEGELBRÜCKE Das Jahr 2019 stand für die Swissbroke AG Ziegelbrücke ganz Dienstleistungen, um unsere bestehenden und natürlich auch im Zeichen der Nachfolgeplanung und Umsetzung von alters- neue Kunden in den nicht angestammten Bereichen zu unter- bedingt anstehenden Austritten von Schlüsselpersonen. Um stützen und natürlich vor allem zu entlasten. die Kontinuität gegenüber unseren langjährigen Kunden sicherzustellen, wurden frühzeitig die Weichen dafür gestellt Wie in den vergangenen Jahren konnte der Standort Ziegel- und entsprechende Massnahmen, unter anderem auch brücke auch im letzten Jahr ein gesundes Wachstum erzielen Neuanstellungen, in die Wege geleitet. In unserem teilweise und neue Kunden für unser breites Dienstleistungsangebot sehr persönlichen Geschäft ein unabdingbares Muss, um die gewinnen. Mit stetem Blick auf die Kosten konnten wir ein Kundenbindung auch zukünftig sicherzustellen. ausgeglichenes und im Rahmen der budgetierten Zahlen solides Betriebsergebnis erreichen. Trotz Kostendruck konnten BERICHTE Als ein Unternehmen der ASSEPRO Gruppe können wir dafür wir alle Arbeitsplätze beibehalten und sind stets bestrebt, pro auch jederzeit auf ein solides Fundament zählen. Lokal veran- Lehrjahr einen Lernenden anzustellen und so eine gute Basis kert und zentral unterstützt ist unser Slogan. An 16 Standorten für zukünftige Fachkräfte zu schaffen. in der Deutschschweiz ist die gesamte Gruppe zwischenzeitlich der Mitgliederfirmen vertreten. Mit ca. 180 Mitarbeitenden betreuen wir ein Im Jahr 2020 wird uns die Digitalisierung weiterhin stark be- Prämienvolumen von ca. CHF 1 Mia.. 7500 Kunden dürfen wir schäftigen und die bestehenden Prozesse werden den neuen mit unseren umfassenden Dienstleistungen betreuen. Möglichkeiten laufend angepasst. Die Umstellung auf eine gruppenweite IT-Lösung wird neue, verbesserte Möglichkeiten Durch den Zusammenschluss zur ASSEPRO-Gruppe im Jahre ergeben. Die Auswirkungen des Corona-Virus haben zu ein- 2016 sind wir gerüstet für die Zukunft und konnten bereits schneidenden Massnahmen geführt − für uns selbst, unsere verschiedene Synergien nutzen und unser breites Dienst- Branche, die gesamte Wirtschaft und letztendlich auch für leistungsangebot weiter ausbauen und vertiefen. Neben dem die Bevölkerung. Gemeinsam meistern wir das und werden eigentlichen Versicherungsbroking und -beratung, dem Risk hoffentlich gestärkt und mit wertvollen Erfahrungen aus dieser Management, dem Arbeits- und Gesundheitsschutz und der Krise hervorgehen. Vorsorgeberatung können wir unsere Kunden mit unserem Gruppenmitglied Looser & Partner AG auch im Bereich der Finanz- und Pensionsplanung nun optimal beraten und betreuen. Der verstärkte Rechtsdienst rundet unser gesamt- heitliches Dienstleistungspaket ab. Die Zeit steht aber nicht still und so sind wir bereits an den Vorbereitungen für weitere 12 JAHRESBERICHT 2019 13
BERICHTE DER MITGLIEDERFIRMEN ENERGIE ZÜRICHSEE LINTH AG, RAPPERSWIL-JONA LÄDERACH (SCHWEIZ) AG, ENNENDA Gas erfährt starke Nachfrage 500 Gasfahrzeuge in der Region unterwegs Das Geschäftsjahr 2019 war umsatzmässig ein Erfolgsjahr. So Höhepunkte waren mit Sicherheit die Filialeröffnungen an der Die Liefermenge an die Kunden im Versorgungsgebiet der Gasfahrzeuge finden immer grösseren Zuspruch. Die per 2020 konnte der Umsatz um gut 5.5 % gesteigert werden, dies trotz Lexington Ave, New York City (USA) sowie an der York Mills und Energie Zürichsee Linth (EZL) hat sich im Geschäftsjahr in Kraft tretende Reduktion des CO2-Ausstosses auf 95g/km Wegfall unseres Produktionsstandortes in Dillenburg (D). im Eaton Center, Toronto in Kanada, aber auch in London in der 2019 erhöht. Erneut haben sich mehr Hauseigentümer motiviert immer mehr Personen ein Gasfahrzeug oder ein an- Westfield Mall. für eine Umstellung auf Erdgas/Biogas entschieden. Der deres umweltfreundlicheres Fahrzeug zu erwerben. Die grosse Mit der Eröffnung von 18 neuen Filialen (davon 7 mit Franchise- Absatz als Treibstoff erfuhr ebenfalls eine deutliche Nachfrage führte zu Verzögerungen bei den Auslieferungen, die Partnern) konnte Läderach das Produktionsvolumen in Ennenda Mit dem Spatenstich für das «House of Läderach» sowie die Steigerung. Die Biogasanlage in Schmerikon läuft bereits Fahrzeug-Hersteller haben die Kapazitäten nun angepasst. Sie um mehr als 15% steigern. Weiter wurden 3 neue Ländergesell- Erweiterung unserer Verwaltung in Bilten bekennen wir uns sehr stabil und die Nachfrage an Fernwärme ist erfreulich. haben auch den hohen Nutzen von Erdgas/Biogas als Treibstoff schaften gegründet: USA, Kanada und England. erneut zu unseren Standorten im Glarnerland. zur massiven Verbesserung der Umweltbilanz erkannt. Das Geschäftsjahr 2019 der EZL war durch ein mildes Winter- Im GJ 2019 konnte der Absatz an den Gas-Tankstellen um 5 An Innovationen konnten wir MaClair, die Master Collection halbjahr und einen kühlen Frühling und einen warmen Sommer Prozent auf 2,8 GWh gesteigert werden. Um den Zürichsee sowie unseren neuen Osterhasen Lou lancieren. Alle Neuheiten geprägt. Die Durchschnittstemperatur von Okt. 2018 – Sept. stehen den Kunden über 25 Tankstellen zur Verfügung. Bei stiessen auf grossen Anklang bei unseren Kunden. 2019 sank um 0,3 Grad Celsius, auf 10,1 Grad. Der Wert „Heiz- den acht Tankstellen der EZL (Rapperswil-Jona, Uznach, Netstal, gradtage“ stieg um 4% zum Vorjahr. Nach dem Winterhalbjahr Niederurnen, Reichenburg und Siebnen) tankt der Kunde seit noch im Minus, steigerte sich die Nachfrage durch den kühlen Oktober 100% Biogas. Frühling über das Sommer-Halbjahr, so dass per Ende Ge- Die Betankung eines Fahrzeugs dauert in der Regel etwa 3 schäftsjahr ein Plus von 1% gegenüber dem Vorjahr resultiert. Minuten und weiter geht die Fahrt. Zurzeit sind in der Region ca. Das Absatzvolumen liegt mit 558,3 GWh (VJ 552,9 GWh) auf 500 Gas/Benzin-Fahrzeuge unterwegs. dem zweithöchsten je gemessenen Absatzvolumen in der über 100-jährigen Unternehmensgeschichte der EZL. Die Versorgung Erneuerbare Energien im Aufbau aller Kunden bis ins Glarnerland konnte zu jeder Zeit vollumfäng- Die erste Etappe des Fernwärmenetzes Jona wurde fristgemäss lich gewährleistet werden. erstellt, ebenfalls die Wärmezentrale bei der ARA. In den nächs- ten Wochen werden die ersten Kunden mit der ökologischen Erneut viele Neukunden Energie versorgt. Die nachhaltige Energie aus der Kläranlage Auf absehbare Zeit wird die aus erneuerbaren Quellen gewon- bietet Basis für die Versorgung von ca. 1‘500 Wohnungen. nene Energie noch nicht genügen, um den Energiebedarf in der In den nächsten Tagen startet der Ausbau der Leitung zum Stadt- Schweiz zu decken. Deshalb wählen die Hauseigentümer immer haus, welches gemeinsam mit dem Dorfschulhaus im nächsten mehr den verlässlichen und preiswerten Energieträger Gas Sommer auf die erneuerbare Energie umgestellt werden soll. (Erdgas/Biogas). Gasheizungen geniessen dank hoher Effizienz Verschiedene weitere Liegenschaften-Eigentümer haben ein einen ausgezeichneten Ruf. 100 Hauseigentümer entschieden Anschlussinteresse signalisiert. Die EZL ist bereits in der Prüfung TSCHUDI + CIE AG, Feinpappen, NETSTAL sich beim Bau oder bei der Sanierung neu für eine Gasheizung. eines weiteren Ausbaus und will dadurch weitere starke Akzente Die Anschlussleistung stieg mit 5‘850 Kilowatt deutlich an. setzten im Prozess der Dekarbonisierung. Das Jahr 2019 war für Tschudi + Cie AG unterhalb dem Viele Probleme mussten überwunden werden, um die Viele Kunden wählen heute eine Gasheizung in Kombination erwarteten Niveau. Zudem zeigten sich im Laufe des nötigen Qualitätsansprüche zu erreichen. mit einer Photovoltaik-Anlage, sie erreichen damit eine bessere Jahres grössere Umsatzschwankungen bei einzelnen Gesamtversorgung. Produkten. Im Moment sind immer noch Tschudi-Mitarbeiter jeweils bei der Produktion vor Ort dabei; also viele Mit Gas (Biogas) saubere Raumwärme geniessen Es fehlten z.B. neben der erwarteten Reduktion bei Ressourcen sind gebunden. Gas ist ein idealer Energieträger für zahlreiche Anwendungen. der farbigen Hartpappe im Büro-Bereich, eher über- Der Komfort ergibt sich durch Wärme auf Knopfdruck. Rund raschend auch merkbare Mengen im wichtigen Bereich Bei der Herstellung der Karton-Produkte in 2 anderen um die Uhr, ganz nach den Bedürfnissen der Kunden. Ohne der Banknotendruck-Unterlagebogen. Ländern konnten zum Glück akzeptable Ziele erreicht Lagerung, ohne Nachtanken, einfach und bequem. Die Schweiz importiert ihren gesamten Erdgas-Bedarf aus den umliegenden ENERGIE Hier wurde eine Zusammenarbeit für den inter- werden. Ländern: Rund zwei Drittel werden in Westeuropa gefördert (EU-Länder und Norwegen). Seit Oktober liefert EZL den Kunden ZürichseeLinth nationalen Verkauf mit einem starken ausländischen Mitbewerber - jetzt also Partner - gestartet. Der Ausblick auf das laufende 2020 ist insofern nicht positiv, weil durch das plötzlich aufgetauchte Problem den Gasmix mit 10 Prozent Biogas, dieser Schritt wurde von der im Gesundheitsbereich noch niemand brauchbare Kundschaft sehr begrüsst. Eine grössere Anzahl von Kunden hat Sehr wichtig war im 2019 nach der überraschenden, Prognosen abgeben kann. sich zusätzliche Biogasmengen gesichert. kurzfristigen Firmenschliessung in Osteuropa der Produktionswechsel in ein anderes Land für die Her- stellung der diversen Rohpappen. 14 JAHRESBERICHT 2019 15
BERICHTE DER MITGLIEDERFIRMEN DIE CHANCE STIFTUNG FÜR BERUFSPRAXIS IN DER OSTSCHWEIZ GLARNER KANTONALBANK GESCHÄFTSSTELLE RHEINECK, BÜRO HASLEN GL Die Glarner Kantonalbank blickt auf ein erfolgreiches Jahr Dividendenerhöhung beantrag Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Grundprinzip, wel- Vertrauensperson auch bei privaten Problemen zurück. Es ist ihr erneut gelungen, ein deutliches Wachstum zu Von diesen überaus erfreulichen Entwicklungen sollen die ches die Stiftung DIE CHANCE bei der Eingliederung Das private Umfeld des Jugendlichen spielt in realisieren und an die Erfolge der Vorjahre anzuknüpfen. Der Aktionärinnen und Aktionäre profitieren. Der Verwaltungsrat Jugendlicher in den Arbeitsmarkt verfolgt. Unser dieser Phase zweifellos eine nicht zu unterschät- Heimmarkt ist seit der Gründung der Glarner Kantonalbank ihr beantragt der Generalversammlung eine Dividendenerhöhung Ziel ist es, junge Menschen mit geringen Chancen zende Rolle. Auch hier leisten unsere erfahrenen stärkstes Standbein. Trotz des nach wie vor anspruchsvollen von 10 Rappen auf 1.10 Franken pro Aktie. Die Dividendenren- auf einen Einstieg ins Berufsleben durch die Lehre Coaches wertvolle Arbeit. Als unabhängige Ver- und herausfordernden Marktumfelds ist es der Bank gelungen, dite beträgt auf Basis des Jahresendkurses der GLKB-Aktie 3,3 bis zum erfolgreichen Abschluss zu begleiten. trauensperson haben sie stets ein offenes Ohr und ihre Stellung als Nummer eins im Kanton Glarus zu stärken und Prozent. Zudem beantragt der Verwaltungsrat der Generalver- unterstützen den Jugendlichen bei Problemen im sowohl im Privat- als auch im Firmenkundengeschäft weiter sammlung, wiederum 500 000 Franken des Jahresgewinns an Durch die gezielte individuelle Betreuung erreichen sozialen Umfeld. zu festigen. das Sondervermögen der Stiftung der Glarner Kantonalbank wir einen hohen Wirkungsgrad im Verhältnis zu Je nach Situation suchen Sie den Kontakt zu den für ein starkes Glarnerland zuzuweisen. Kosten und Leistung. Mit dieser Präventionsarbeit Eltern oder entsprechenden Fachstellen und über- Anhaltendes Wachstum leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Verminde- nehmen die Koordination aller Beteiligten. Der Betriebsertrag stieg 2019 deutlich, und zwar um 7,5 Produktneuerungen rung von Jugendarbeitslosigkeit, denn ein erfolg- Mio. Franken oder 10,2 Prozent auf 81,1 Mio. Franken. Der Im Berichtsjahr wurde die Business-Software Klara ange- reicher Lehrabschluss eröffnet Jugendlichen neue Ein Engagement, das vielschichtig Wirkung zeigt Reingewinn erhöhte sich im Berichtsjahr um 14,8 Prozent bunden. Damit können KMU ihren administrativen Aufwand berufliche Chancen. Damit wird nicht nur das Risiko Selbstverständlich geht es der Stiftung DIE CHANCE auf 25,2 Mio. Franken. Die Hypothekarforderungen erhöhten reduzieren. Die Zahlungsein- und -ausgänge werden mit der möglicher Erwerbslosigkeit deutlich reduziert, in allererster Linie um die erfolgreiche Integration sich um 319 Mio. Franken, was gegenüber Vorjahr einer Software weitestgehend automatisiert verbucht. Dies erhöht sondern auch die damit verbundenen Folgekosten von Jugendlichen in den Arbeitsprozess. Doch unser Steigerung von 7,0 Prozent entspricht. Der erfolgreiche Ge- die Effizienz und es bleibt den KMU mehr Zeit für das Kern- für die Gesellschaft vermieden. Engagement macht auch aus gesamtgesellschaft- schäftsgang führte zu einem Anstieg der Bilanzsumme um geschäft. Zusätzlich hat die Glarner Kantonalbank Samsung licher und wirtschaftlicher Sicht Sinn, denn wenn 7,1% auf 6,404 Mia. Franken. Beim übrigen ordentlichen Erfolg Pay und Apple Pay aufgeschaltet und stellt ihren Kundinnen Unterstützung bei der Lehrstellensuche es uns gelingt, Jugendliche erfolgreich in eine erzielte die GLKB einen Ertrag von 3,9 Mio. Franken. Dieser und Kunden somit weitere, einfache Bezahlmethoden zur Ver- DIE CHANCE versteht sich nicht als Lehrstellen- finanzielle Unabhängigkeit zu begleiten, profitieren beinhaltet nebst positiven Effekten aus der Bewertung der fügung. Die Neuerungen im Kontosortiment, die per 1. Juli 2019 vermittlung. Unser Fokus liegt vielmehr darauf, letztlich auch Gesellschaft und Wirtschaft davon. Finanzanlagen auch Lizenz- und Consultingerträge aus dem eingeführt wurden, ermöglichen den Kundinnen und Kunden Jugendliche bei der Lehrstellensuche individuell Leistungswerte 2019: 82.5 % erfolgreiche Lehr- Business-to-Business-Geschäft. unbeschränkte Verfügbarkeit ihres Vermögens auf ihren Ser- zu begleiten und sie im Bewerbungsprozess zu abschlüsse, 205 beteiligte Unternehmen, insgesamt vicekonten sowie kürzere Kündigungsfristen auf Sparkonten. unterstützen. Falls sinnvoll oder nötig, erarbeiten 298 begleitete Jugendliche davon 40 Jugendliche Ausbau bei Personal und Sozialleistungen Auch die bevorstehende Ablösung des Referenzsatzes LIBOR wir gemeinsam mit den Jugendlichen Zwischen- aus dem Kanton Glarus. Der Geschäftsaufwand nahm 2019 zu. Er stieg um 5,4 Mio. durch SARON ist die GLKB aktiv angegangen. Sie lancierte als lösungen. Dies kann beispielsweise ein Praktikum, Franken oder 12,5 Prozent an. Der Anstieg ist hauptsächlich erste Bank in der Schweiz eine auf SARON basierende Rollover- ein Brückenangebot oder ein Motivationssemester auf den Ausbau des Personalbestands zurückzuführen. Im Hypothek als Standardprodukt. zur Berufsvorbereitung sein. Berichtsjahr hat die Bank 18 neue Vollzeitstellen geschaffen. Hinzu kam eine ausserordentliche, einmalige Einlage in die Strategie und Ausblick Jobcoaching während der Lehre Pensionskasse zugunsten der Mitarbeitenden. Auch die Das Berichtsjahr war das zweite Jahr der Strategieperiode Eine passende Lehrstelle zu finden ist ein erster Glarner Pensionskasse musste aufgrund der Zinsentwicklung 2018 – 2022. Einen Schwerpunkt dieser Strategie stellt die wichtiger Schritt in eine erfolgreiche berufliche Zu- sowie der fortlaufend steigenden Lebenserwartung not- konsequente Fortführung der sehr erfolgreichen Dualstrategie kunft. Doch nun kommen neue Herausforderungen wendige Senkungen des Umwandlungssatzes beschliessen. dar. Die strategischen Kennzahlen wurden im Berichtsjahr auf den Lernenden zu, sowohl im Betrieb als auch Mit der Einmaleinlage können die Renteneinbussen der GLKB- allesamt sehr gut erfüllt. Das Wachstum in allen Kunden- in der Schule. In dieser Phase ist es entscheidend, Mitarbeitenden bedeutend reduziert werden. segmenten, die Bereitstellung bedürfnisgerechter Angebote den Jugendlichen aktiv zu begleiten und gezielt zu und die Diversifikation mittels Aktivitäten und Initiativen im coachen. Sei es bei der Formulierung von Zielver- B2B-Geschäft sind für die Bank auch im laufenden Jahr zentral. einbarungen, bei der Lösungsfindung in Konflikt- situationen oder falls nötig bei der Organisation von Nachhilfeprogrammen durch Private oder in einem Lernatelier der Berufsfachschulen. 16 JAHRESBERICHT 2019 17
BERICHTE DER MITGLIEDERFIRMEN HANS EBERLE AG, METALLWARENFABRIK, ENNENDA JENNY UNTERNEHMUNGEN, NIEDERURNEN Ein mehrjähriger Grossauftrag für die Blechteile der Jenny Fabrics AG Die Planung der Erschliessung des Weihergutes Nord konnte mit neuen Kaffeemaschine Mastrena II für die globale 2019 wurden folgende Investitionen getätigt: Der Das Jahr 2018 war für Jenny Fabrics AG auftragsmässig ein gutes der Baueingabe, die inzwischen auch bewilligt ist, abgeschlossen Kaffeekette Starbucks hat das Jahr 2019 geprägt und Maschinenpark wurde um zwei neuen Abkantpressen Jahr. Die Kapazitäten waren sehr gut ausgelastet und der Auf- werden. Wir gehen davon aus, dass wir in den nächsten 12 unsere Belegschaft stark gefordert. Dank diesem und eine ultraschnelle Flachbett-Laserschneidmaschine tragseingang war vor allem im 2. Halbjahr überdurchschnittlich. Monaten mit dem Bau der Brücke und Strasse beginnen können. Auftrag und einem grundsätzlich positiven Umfeld ist TruLaser 5030 erneuert. Mit der Anbindung der dritten Nach dem Wegfall des letzten grossen Hemdenkunden, welcher Damit können 30‘000 m2 Arbeitsplatzgebiet neu erschlossen die Hans Eberle AG im Berichtsjahr deutlich gewachsen. Stanz/Laser-Kombimaschine TruMatic 7000 an das sein Sourcing fast komplett nach Asien verlagert hat, hat die werden, die der Entwicklung der Region weiteren Auftrieb Der Umsatz konnte erhöht werden und die Mitarbeiter- vollautomatische Blechlager konnte die Produktivi- Konzentration auf Gewebe für den afrikanischen Markt weiter verleihen sollten. zahl ist auf 170 gestiegen. Der gute Geschäftsgang tät markant gesteigert werden. Investiert hat das zugenommen. Im Laufe des Jahres konnten wir von der Weberei führte dazu, dass in einigen Abteilungen im 2- bis Unternehmen aber auch in moderne Arbeitsplätze Russikon weitere 14 Spezialwebmaschinen übernehmen, Immosupport 3-Schichtbetrieb gearbeitet werden musste. im Bürobereich, welche alle über höhenverstellbare welche uns noch mehr Möglichkeiten gegenüber den Kunden Das Wachstum in den Bereichen Immobilienverwaltung und Arbeitstische verfügen. im Afrikageschäft geben. Gleichzeitig hat sich damit die Weberei Hauswartung konnte weiter fortgesetzt werden. Zur Zeit verwal- Um das Wachstum und das damit verbundene, grös- Russikon als Mitbewerber in diesem Bereich verabschiedet, was ten wir ca. 2‘300 Wohnungen und 4 Industrieareale. Parallel dazu sere Volumen bewältigen zu können, musste auf dem Die Hans Eberle AG ist dank ihrer Innovationskraft in unsere Marktposition in diesem Geschäft deutlich stärkt. Die konnte auch die Effizienz der Arbeit weiter gesteigert werden, Parkplatz vor dem Hauptgebäude ein Lagerzelt er- den letzten Jahren ständig gewachsen und bestens Inbetriebnahme dieser Maschinen lief aber leider langsamer als so dass wir mit dem Ergebnis recht zufrieden sein können. Auch richtet werden. Im Herbst wurde ein Teil der Produktion auf künftige Herausforderungen vorbereitet. Die erwartet und hat dazu geführt, dass der Output nicht ganz den die Hauswartung konnte sich vor allem personell stabilisieren in die Gebäude der ehemaligen Müller-Leuthold AG Perspektiven für 2020 sind – den aktuellen Umständen Erwartungen entsprach. Dies hat sich dann leider auch teilweise und somit können wir uns auch hier wieder vermehrt auf einen verlegt. Die geräumte, über 100-jährige Halle wurde entsprechend (Coronavirus, Eurokurs) - verhalten im Ergebnis niedergeschlagen. Ausbau konzentrieren. In beiden Bereichen können wir noch in anschliessend zurückgebaut und wird 2020/21 durch positiv den bestehenden Strukturen wachsen. Wir sind daher auch für einen modernen Neubau ersetzt. Auf Grund dieser Entwicklung konnten wir den Personalbestand das laufende Jahr zuversichtlich. leicht aufstocken, wobei wir mit einem grossem Fachkräfte- mangel zu kämpfen haben. Wir versuchen inzwischen in halb Ziegelbrücke Energie AG Europa Fachpersonal zu finden, was aber nicht einfach ist. Für die Wasserkraft hat das Jahr sehr erfreulich begonnen. Ab Ein möglicher weiterer Ausbau ist daher im Moment kaum zu Mai hat die Sache aber gedreht und der sehr schöne Sommer bewerkstelligen. Auch für das laufende Jahr sind die Aussichten war für die Wasserkraft natürlich negativ. Die Produktion war recht optimistisch, ist doch die Produktion bis zu den Sommer- dann auch am unteren Ende der Bandbreite. Sollten sich die ferien weitgehend gefüllt. In unserem Betrieb in Tschechien Wetterbedingungen weiter in diese Richtung bewegen, ist das mussten wir auf Grund von mangelndem Personal sogar von für die Wasserkraft nicht unbedingt vorteilhaft. Dagegen haben einem 4- auf einen 3-Schichtbetrieb reduzieren. Dies ist bei die beiden Photovoltaikanlagen auf Grund der vielen Sonne sehr diesen knappen Margen eine sehr grosse Herausforderung. Wir schön produziert, was aber mengenmässig im Vergleich mit dem sind sehr gespannt, wie sich die personelle Situation auch dort Wasserkraftwerk minimal ist. entwickelt. GLARONIA TREUHAND AG, GLARUS Fritz und Caspar Jenny AG Das abgelaufene Geschäftsjahr war ein in vielerlei Hinsicht Im Geschäftsjahr 2018/2019 haben die Mitglieder der Geschäfts- Immobilien besonderes, anspruchsvolles und auch spannendes Jahr. Der leitung erneut verschiedene externe Seminare im Rahmen der Die Immobilien waren nach wie vor gut vermietet sowohl im Geschäftsabschluss bestätigt uns, dass unser Unternehmen ein Weiterbildung besucht. Der Weiterbildungsnachweis ist ein Büro- als auch im Wohnbereich. Trotzdem merken wir in beiden äusserst erfolgreiches Jahr erreichen durfte. wesentlicher Bestandteil, damit die Zulassung für die Glaronia Bereichen eine weitere Verhärtung des Marktes. Es wird weiter Treuhand AG als Revisionsexpertin bei der Eidg. Revisionsauf- fleissig gebaut, die Nachfrage nimmt aber nicht im gleichen Bei unseren Revisionstätigkeiten haben wir unsere Qualität im sichtsbehörde bestehen bleibt. Rahmen zu. Zusammenhang mit der Sicherheit weiterhin gehalten. Dies durften wir wieder anlässlich des „Peer Reviews“, welches durch Auch die Mitarbeitenden konnten ihr Fachwissen in externen Im vergangenen Jahr beschäftigte uns auch die Planung für den zwei externe Fachpersonen vorgenommen wurde, mit Genug- Kursen und Seminaren – wie auch bei internen Weiterbildungen Anschluss der gesamten Wohnliegenschaften in Ziegelbrücke tuung feststellen. - erweitern. Nur so können wir sicherstellen, dass wir stets über an das Fernwärmenetz der KVA. Die Inbetriebnahme konnte fachlich gut ausgebildetes Personal verfügen. Mitte Februar 2019 umgesetzt werden. Damit glauben wir für die Am 01.06.2019 konnte Frau Sabine Müller ihr 10-Jahr Arbeits- Zukunft eine sinnvolle Umstellung von fossilen Brennstoffen auf jubiläum feiern. Am 01.06.2009 trat sie bei uns ein, und wir Im laufenden Geschäftsjahr konnte der Umsatz aufgrund einiger nachhaltige Energieträger umgesetzt zu haben. Das Jennyareal sind froh und dankbar, sie in unseren Reihen zu haben. Mit viel zeitintensiver Zusatzaufträge markant gesteigert werden. Der dürfte in den nächsten Jahren auch noch folgen. Engagement, Einsatz und einer grossen Motivation meistert Frau geplante Umsatz wurde um einiges übertroffen. Dafür sind Müller heute ihre Aufgaben als Mutter von 2 Kindern und im wir sehr dankbar, wissen aber auch, dass dies nur dank einer Weiter müssen wir viel in die Infrastruktur der Bestandsliegen- Beruf mit Bravour. Wir wünschen ihr dazu weiterhin viel Glück. ausgezeichneten Teamleistung möglich war. schaften und der Werkleitungen investieren. 2018 mussten vor allem Dächer und Fernwärmleitungen erneuert werden. Herr Marco Chiumenti schloss mit grossem Erfolg seine Berufs- lehre mit Berufsmaturität ab. An dieser Stelle gratulieren wir ihm zur bestandenen Prüfung nochmals herzlich, und wir wünschen ihm in seinem weiteren Berufs- und Privatleben viel Erfolg und Befriedigung. Wir freuen uns, ihn als Sachbearbeiter in unserem Team zu beschäftigen. 18 JAHRESBERICHT 2019 19
BERICHTE DER MITGLIEDERFIRMEN KVA LINTH, NIEDERURNEN KRAFTWERKE LINTH-LIMMERN AG, LINTHAL Die KVA Linth hat im vergangenen Geschäftsjahr 2018/19 Der Ausbau des Fernwärmenetzes erfordert eine Vergrösserung Kraftwerke Linth-Limmern AG, Linthal Ersatz der Personenseilbahn Tierfehd–Kalktrittli weitere Anstrengungen unternommen, um die Abgabe von der Energiezentrale. Ursprünglich war vorgesehen, die nötigen Im Geschäftsjahr 2018/19 wurde in Tierfehd eine Niederschlags- Auf dem Trassee der zum Bau des Pumpspeicherwerks Limmern nachhaltiger Energie zu steigern. Neben dem Ausbau des Anpassungen im Rahmen des Projekts Linth 2025 vorzunehmen. menge von 1'844 mm gemessen. Dies entspricht 104,5 % der benötigten grössten und schwersten Seilbahn der Welt von Fernwärmenetzes wurde das Projekt für den Ersatz eines Damit die Erweiterung des Netzes dem Bedarf entsprechend Durchschnittsmenge der 52 Vorjahre. Die Jahresproduktion Tierfehd ins Kalktrittli wurde eine moderne 8-Personen-Kom- Verbrennungsofens vorangetrieben. Finanziell ist die KVA vorangetrieben werden kann, sollen diese Arbeiten nun vor- betrug 1'523 Mio. kWh. paktseilbahn mit Selbstbedienbetrieb realisiert. Dabei wurden Linth kerngesund: Mit einem Gewinn von über 1,55 Millio- gezogen werden. Die Abgeordnetenversammlung bewilligte die Stützen sowie die Betonbauten der Tal- und Bergstation nen Franken wurden die wirtschaftlichen Ziele erreicht. einen entsprechenden Kredit in der Höhe von 4,1 Mio. Franken Die Energieerzeugung der Kraftwerksanlagen Fätschbach lagen umgenutzt und für den Personenbetrieb angepasst. zur Erweiterung der Energiezentrale. mit 72,4 Mio. kWh bei 95 % des Durchschnittes der letzten 10 Das Geschäftsjahr 2018/19 ist aus finanzieller Sicht wiederum Betriebsjahre. Nach der Abnahme der Bahn im März 2019 und der Erledigung sehr erfreulich verlaufen. Für die KVA Linth resultierte ein Gewinn aller Pendenzen erteilte das Departement Volkswirtschaft und in der Höhe von 1,55 Mio. Franken. Dieser ist wichtig – mit dem Knackig frisches Gemüse dank Wärme aus der KVA Pumpspeicherwerk Limmern Inneres des Kantons Glarus im April 2019 die Betriebsbewilli- Grossprojekt KVA Linth 2025 und den daraus resultierenden Die KVA Linth möchte die Abwärme aus den Verbrennungsöfen Das Berichtsjahr war geprägt durch die Erledigung zahlreicher gung für diese neue Pendelbahn. Kosten, die auf die KVA Linth zukommen, ist es notwendig, in Zukunft auch für den Betrieb von Gewächshäusern nutzen. Garantiearbeiten der verschiedenen Lieferanten. Reserven zu schaffen. Die Realisation von Gewächshäusern zwischen Niederurnen und Die jeweils von Mitte Juni bis Mitte Oktober auch für Dritte nutz- Bilten setzt jedoch eine Umzonung des Grundstücks voraus. Im Alle Maschinengruppen werden in zustandsabhängiger Reihen- bare Bahn erfreut sich bereits grosser Beliebtheit. So wurden Projekt KVA Linth 2025 auf Kurs Herbst 2020 entscheiden die Stimmbürgerinnen und Stimm- folge noch einmal umfangreichen Instandsetzungsarbeiten seit der Freigabe für den Tourismusbetrieb Ende Juni 2019 bis Die KVA Linth hat im vergangenen Geschäftsjahr 110'000 bürger von Glarus Nord über den neuen Nutzungsplan. unterzogen. In sogenannten Reparaturfenstern erfolgen im zum Ende des Geschäftsjahres bereits 6'800 Tickets verkauft. Tonnen Kehricht verwertet. Das entspricht dem Gewicht von Wesentlichen Modifikationen an den Kugelschiebern, Behebun- Die bestehende einspurige Personenseilbahn aus dem Jahr 200 Flugzeugen des Typs A380. Die beiden Verbrennungsöfen Mit dem Betrieb von Gewächshäusern in der Nachbarschaft gen von Korrosionsschutzschäden an den oberen und unteren 1959 wurde nach der Inbetriebnahme der neuen Bahn komplett standen rund um die Uhr im Einsatz und verarbeiteten 13 bis 14 könnte die KVA Linth ihre Energieeffizienz um rund zehn Prozent Turbinendeckeln sowie Reparaturen an den Stützschaufelringen zurückgebaut. Tonnen Kehricht pro Stunde. Der ältere der beiden Öfen erreicht steigern und einen weiteren Beitrag zur Schonung von Ressour- durch Aufschweissungen rostfreier Panzerungen. Gemäss ca. 2025 sein Lebensende. Dasselbe gilt für die dazu gehörende cen und für eine saubere Umwelt leisten. Gemüseimporte z.B. aus aktueller Planung sollten diese Arbeiten bis zirka Ende 2022 Dampfturbine und weitere Anlageteile. Nachdem die Abgeordne- Marokko, Spanien und den Benelux-Staaten würden reduziert. abgeschlossen sein. tenversammlung im Oktober 2018 den Projektierungskredit für das Erneuerungsprojekt KVA Linth 2025 erteilt hatte, werden die Im Mai 2019 fand zusammen mit den Planern und Unterneh- Planungsarbeiten nun intensiviert. mern die Garantieinspektion der beiden Unterwasserstollen Limmern inklusive deren Ein-/Auslaufbauwerke statt. Alle An- Fernwärmenetz wächst schneller als geplant lagen befinden sich in einem sehr guten und betriebstüchtigen Die KVA Linth nutzt die Abwärme aus den Verbrennungsöfen für Zustand. den Betrieb eines Fernwärmenetzes. Die lokal produzierte, CO2- neutrale Energie trifft den Nerv der Zeit und ist entsprechend be- gehrt. Auf die steigende Nachfrage reagiert das Unternehmen mit einem weiteren Netzausbau. Neue namhafte Grosskunden wie die KraussMaffai High Performance AG (ehemals Netstal-Maschi- nen AG) und die linth-arena sgu sorgen für Planungssicherheit. Bis voraussichtlich Herbst 2021 realisiert der Kanton Glarus die Stichstrasse Näfels–Mollis. Die KVA Linth nutzt die Gelegenheit und legt eine Fernwärmeleitung ein. Im vergangenen Geschäfts- jahr wurden die Bauarbeiten vergeben. Um die Lücke zwischen dem Knotenpunkt Eternit und der Stichstrasse zu schliessen, ist ausserdem eine 1,8 Kilometer lange Verbindungsleitung erforderlich. 20 JAHRESBERICHT 2019 21
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