JAHRES BERICHT 2019 - Glarner Handelskammer

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JAHRES BERICHT 2019 - Glarner Handelskammer
JAHRES
BERICHT
2019
JAHRES BERICHT 2019 - Glarner Handelskammer
Vorwort
                                                                                                                                                                                       JAHRESBERICHT 2019

                                                                                                                           INHALT
Wenn das Positive so stark überwiegt wie in diesem Jahr,      haben. Glarner Handelskammer, Gewerbeverband, Bau-           VORWORT PRÄSIDENT                                      2
dann könnte der Jahresbericht eigentlich kurz abgefasst       meisterverband, Hauseigentümerverband, Kaminfeger-
werden. Ganz gar allen Firmen ist es im vergangenen Jahr      verband, Gastro Glarnerland und VELO Verband Elektro-        TÄTIGKEITSBERICHTE UND INTERNE ANGELEGENHEITEN         4
nicht so optimal gelaufen wie der Mehrheit. Das war schon     installationsfirmen traten vereint auf. Diese «junge
immer so und bleibt auch so. Die meisten Abschlüsse           Pflanze» wird weiter gepflegt, denn gemeinsam sind wir       VORSTAND UND GESCHÄFTSSTELLE                            5
werden gut bis sehr gut sein, hörten wir durchs Band und      stärker.                                                     KOMMISSION FÜR ÖFFENTLICHKEITSARBEIT                    6
die Börse explodierte förmlich.
                                                              Wenn wir gemeinsam für eine gute Sache kämpfen, wie          KOMMISSION FÜR BILDUNGS- UND PERSONALFRAGEN             6
Unser Finanzdirektor hatte bei der Medienkonferenz            zum Beispiel den Ausbau der Strasse von Netstal bis zum
                                                                                                                           WIRTSCHAFTSPOLITISCHE KOMMISSION                        8
einmal mehr Erklärungsnotstand, die Differenz zum             Flugplatz, egal mit oder ohne kopter group ag, dann muss
Budget zu begründen. Regierungsrat Dr. Rolf Widmer            sich die Verwaltung bewegen. Ich persönlich bin wegen        VERTRETUNGEN / MUTATIONEN                               9
konnte Sonderabschreibungen tätigen, wie auch Kohle in        kopter group ag immer noch optimistisch. Es braucht aber
neu gebildete und bestehende Fonds legen.                     alle bürgerlich und unternehmerisch denkenden Stimm-         JAHRESRECHNUNG                                         10
                                                              bürger/innen. Wenn ich da an den wirtschaftsfeindlichen      BERICHT ÜBER DIE PRÜFUNG DER JAHRESRECHNUNG 2019       11
Die Stimmberechtigen in der Schweiz und im Glarnerland        Antrag des Gemeinderates Glarus und daraus an die un-
haben im vergangenen Jahr grossmehrheitlich wirtschafts-      sägliche Abstimmung an der Herbstgemeindeversammlung
freundlich abgestimmt. Die ZersiedlungsInitiative wurde       zurückdenke, dann hätten wir den Stromrappen mindes-         BERICHTE DER MITGLIEDERFIRMEN                          12
gebodigt und auch der AHV-Steuerreform stimmte das            tens halbieren können. Nun muss für jede verkaufte Kilo-
Volk mit 65,60 % in unserem Sinn zu. An der Landsgemein-      wattstunde der Gemeinde 1 Rappen Abgabe bezahlt              A. & J. STÖCKLI AG, NETSTAL                            13
de hätten wir natürlich Freude gehabt, dass die Dividenden-   werden. Das spült der Gemeinde pro Jahr gegen 1 Million      SWISSBROKE AG ZIEGELBRÜCKE                             13
besteuerung statt auf 70 % auf 60 % festgelegt worden         Franken in die Kasse und das für einen Spezialfond für
wäre. Noch lieber wären uns die 50 % gewesen, aber wir        eigene Klimaziele. Mit diesem Strafrappen zahlt eine mir     ENERGIE ZÜRICHSEE LINTH AG, RAPPERSWIL-JONA            14
müssen damit leben und wenn Finanzdirektor Rolf Widmer        bekannte Firma nun jedes Jahr CHF 70000.00 Sonderab-
                                                                                                                           LÄDERACH (SCHWEIZ) AG, ENNENDA                         15
im Ring zu den Leuten spricht, dann wird es sehr schwie-      gabe. Klimaextreme Stimmbürger/innen stellten sogar
rig die Landsgemeinde umstimmen zu können.                    einen Antrag auf 5 Rappen, das hätte die Wirtschaft und      TSCHUDI + CIE AG, FEINPAPPEN, NETSTAL                  15
                                                              die Privaten pro Jahr 5 Millionen gekostet. Ich frage mich
Weniger Freude hatten wir an den Wahlen im Herbst. Wir        ernsthaft, ob sich diese Leute bewusst sind, wie sehr sie    DIE CHANCE, GESCHÄFTSSTELLE RHEINECK, BÜRO HASLEN GL   16
sind gespannt, wie sich unser grüner Ständerat Mathias        der Wirtschaft damit schaden.                                GLARNER KANTONALBANK                                   17
Zopfi für den Wirtschaftsstandort Schweiz und das Glar-
nerland einsetzen wird.                                       Die Wirtschaftswoche an der Kantonsschule ist nach wie       HANS EBERLE AG METALLWARENFABRIK, ENNENDA              18
                                                              vor eine Top-Sache. Mit seinem Startreferat hat Caspar
                                                                                                                           GLARONIA TREUHAND AG, GLARUS                           18
Grosse Freude hatten wir am Besuch von Alt Bundesrat          Coppetti, Mitbegründer der Schuhmarke On, die Matu-
Johann Schneider-Ammann bei uns an der Hauptver-              randinnen und Maturanden in seinen Bann ziehen können.       JENNY UNTERNEHMUNGEN, NIEDERURNEN                      19
sammlung. Beim Besuch bei der Sauter Bachmann AG in           Dies umso mehr, weil Caspar Coppetti von den Eindrücken
Netstal interessierte sich JSA, so pflegt der Altbundesrat    seiner Wirtschaftswoche an der Kantonsschule erzählte.       KVA LINTH, NIEDERURNEN                                 20
im Mailverkehr zu unterschreiben, für die Lehrlingsaus-       Dabei erwähnte Coppetti, dass er sich damals nie hätte       KRAFTWERKE LINTH-LIMMERN AG, LINTHAL                   21
bildung. Das liegt ihm sehr am Herzen und da konnten wir      vorstellen können, Unternehmer zu werden. Wie sich Ju-
bei Sauter Bachmann einen Vorzeigebetrieb präsentieren.       gendliche doch entwickeln können. Haben wir das nötige       RIPOSA AG SWISS SLEEP, BILTEN                          22
Der Besuch bei der Kantonsschule Glarus und dem Robo-         Vertrauen in unsere Jugend.
                                                                                                                           MARTI ENGINEERING AG, MITLÖDI                          22
tik Team war für alle sehr eindrücklich. Maturanden und
Lernende leisten da in sechs Wochen Erstaunliches und         Die Zusammenarbeit mit der Regierung, den drei «Eid-         TRUTTMANN-PARTNER ARCHITEKTEN AG, MITLÖDI              23
unser ehemaliger Magistrat war sehr beindruckt. Zum           genossen», den drei Gemeinden, dem Gewerbeverband
Abschluss der Hauptversammlung wurde Alt Bundesrat            und allen Fachverbänden ist sehr gut und unkompliziert.      TECHNISCHE BETRIEBE GLARUS, GLARUS                     24
Johann Schneider-Amman von Vorstandsmitglied Johan-           Ganz speziell danke ich der Wirtschaftsförderung vom
nes Läderach interviewt statt ein Referat zu halten. Wir      DVI mit Landesstatthalterin Marianne Lienhard. Wir bitten
haben uns dazu entschieden, weil JSA bei seinem Abschied      aber auch alle Verwaltungsstellen bei den Gemeinden wie
                                                                                                                           STATISTIKEN - WIRTSCHAFT UND ARBEIT                    26
als Bundesrat sagte, Rednerpulte möchte er eine Weile         beim Kanton, weiterhin um eine wirtschaftsfreundliche        TÄTIGKEITSBERICHT 2019                                 32
nicht mehr nutzen müssen.                                     Haltung. Wir sind der Motor unseres Wohlstandes und
                                                              noch eine Schippe zulegen ist nicht verboten.                MITGLIEDERVERZEICHNIS                                  34
Der Digitalisierung wurde vom Kanton nun auch die nöti-
ge Aufmerksamkeit geschenkt und wir sind gespannt, wie        Der Geschäftsstelle unter der Führung von lic. iur. Daniel
sich das entwickelt. Aussagen von einem Kantonsange-          A. Althaus und seiner Mitarbeiterin, Doris Marchionna,
stellten bei der Vernehmlassung, Papier ist doch auch         sowie dem ganzen Vorstand danke ich ganz herzlich. Eigent-
nicht schlecht, zeigt auf wie nötig das doch war.             lich wollte ich auf diese GV hin das Präsidium in andere
                                                              Hände übergeben. Aufgrund der aktuellen Covid-19-Pan-
Unsere Vernehmlassungsantwort bei der Energiegesetz-          demie habe ich meinen klar angekündigten Rücktritt von
revision löste einigen Wirbel aus, auch weil wir das als      diesem Jahr nun doch auf 2022 verschoben, aber dann
Dachorganisationen Wirtschaft Glarnerland gemacht             ohne Wenn und Aber.

                                                                                                Peter Rufibach
                                                                                                             Präsident                                                            JAHRESBERICHT 2019   3
JAHRES BERICHT 2019 - Glarner Handelskammer
TÄTIGKEITSBERICHTE UND INTERNE ANGELEGENHEITEN

                     VORSTAND UND GESCHÄFTSSTELLE

                     Die ordentlichen Geschäfte der Glarner Handelskammer wurden         Die Geschäftsstelle besorgte nebst der Erledigung der ordent-
                     an der Hauptversammlung vom 14. Mai 2019 behandelt. Wie             lichen administrativen Aufgaben die Organisation von Medien-
                     gewohnt, ergänzte der Präsident dabei den gedruckten Jahres-        workshops und Unternehmerlunchs sowie die Wirtschaftswoche,
                     bericht durch eine Übersicht der politischen und wirtschaftlichen   welche wiederum anfangs Oktober in Zusammenarbeit mit der
                     Ereignisse des vergangenen Jahres.                                  Kantonsschule Glarus durchgeführt wurde.

                     Im Berichtsjahr 2019 traf sich der Vorstand der Glarner Handels-    Im Übrigen bediente die Geschäftsstelle die Mitglieder wie üblich
                     kammer zu sechs Sitzungen; daneben fanden diverse Sitzungen         mit diversen Informationen und verfasste das vierteljährlich
                     der Kommissionen sowie des Ausschusses statt. Im Rahmen             erscheinende interne Mitteilungsblatt. Der Geschäftsführer
                     der Vorstandstätigkeit beanspruchte die Bearbeitung eidge-          nahm im vergangenen Geschäftsjahr an den Sitzungen der
                     nössischer und kantonalen Vernehmlassungen ein beachtliches         Geschäftsführer-Konferenz (SIHK) teil.
                     Ausmass an Zeit.

                     Die Glarner Handelskammer war u.a. bei folgenden eid-               Die Führung des Beglaubigungsdienstes erforderte von den
                     genössischen Volksabstimmungen stark engagiert und gab              zuständigen Geschäftsstellen-Mitarbeitern nicht nur ständige
                     entsprechende Wahlempfehlungen ab:                                  Präsenz, sondern auch umfassende Informationsbeschaffung
                                                                                         und Weiterbildung über Neuerungen und Änderungen.
                     - Zersiedlungsinitiative vom 10.02.2019
                     - Steuerreform und AHV Initiative vom 19.05.2019

                     Die Anzahl der ausgestellten Beglaubigungen waren im Berichtsjahr gestiegen, war rund 10 % höher und betrug 1132 gegenüber
                     deren 1044 im 2018.

                                                                                                         2019           2018
                     Ursprungszeugnisse und Handelsrechnungen zuhanden ausländischer Behörden             457            414
                     Handelsrechnungen                                                                    493            504
                     Inlandbeglaubigungen                                                                   5              5
                     Diverse Legalisationen                                                               177            121

TÄTIGKEITSBERICHTE
                                                                                                         1132           1044

                                                                                                   lic. iur. Daniel A. Althaus

UND INTERNE          Der Beglaubigungsdienst wird geführt von:
                     lic. iur. Daniel A. Althaus

ANGELEGENHEITEN
                     Doris Marchionna

4                                                                                                                            JAHRESBERICHT 2019         5
JAHRES BERICHT 2019 - Glarner Handelskammer
TÄTIGKEITSBERICHTE UND INTERNE ANGELEGENHEITEN

KOMMISSION FÜR ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Die Kommission hat zum Ziel:                                       Es wurden zwei Medienworkshops durchgeführt. Der erste              Die Wirtschaftswoche hat sich immer wieder für Neuerungen          Die Ernst Schmidheiny-Stiftung kam für die Kosten der Kurs-
- im Kanton Glarus einen wesentlichen Beitrag für ein              Medienworkshop wurde im Februar 2019 bei der Firma Elektro          und Innovationen offen gezeigt. So wurde das Planspiel für         unterlagen auf, welche durch folgende WiWo Poolgeldfirmen
   wirtschaftsfreundliches Klima beizusteuern                      Rhyner, Landquart, durchgeführt. Die Firma hat schon fünf Jahre     die Schülerinnen und Schüler der 5. Klassen immer wieder           unterstützt wird: Allianz Swiss, Ammann Management AG,
- den Standort GL zusammen mit der Wirtschaftsförderung            ein Standbein in Graubünden, wo aktuell über 40 Mitarbeiter be-     angepasst und erweitert. Und auch der Dreh eines Werbespots        Bâloise Group, Credit Suisse AG, Die Schweizerische Post, F. Hoff-
   zu vermarkten                                                   schäftigt sind. Seit November ist die Niederlassung an zentraler    ist seit einigen Jahren ein fester Bestandteil der Sonder-         mann La Roche AG, Galenica Holding AG, getAbstract, Helvetia
- die Arbeit der Handelskammer bekannt zu machen                   Lage in Landquart sesshaft, mit dem Juwel, dem Kompetenz-           woche. Es wurden die 30-Sekunden Filme im Rahmen einer             Versicherungen, Holcim Group Support Ltd, Mikron Manage-
- Veröffentlichen von positiven Meldungen über Firmen in           zentrum für smart living, dass schweizweit grösste seiner Art.      Innovationsaward prämiert und auch den Eltern und öffentlich       ment AG, Novartis International AG, Schweizerische Mobiliar
   der Presse; um diese näher an die Bevölkerung zu bringen.       Neue Technologien und vor allem die einfache Vernetzung der         Interessierten präsentiert.                                        Versicherungsgesellschaft, Swiss Life, Swisscanto Holding AG,
                                                                   Systeme hat auch im Wohnbereich ganz neue Möglichkeiten                                                                                UBS Schweiz AG, VP Bank Stiftung. Die übrigen Aufwendungen
Die Schwerpunkte hierbei sind:                                     eröffnet. Beleuchtungssysteme können zusammengefügt oder            Dass die Wirtschaftswochen sehr nahe an der spannenden             wurden von der Glarner Handelskammer übernommen.
- Die Anliegen der Wirtschaft einer breiteren Öffentlichkeit       auch mit der Eingangskontrolle oder den Fensterstoren ver-          Realität sind, beweist ein Auszug aus dem Tagebuch:
   anhand von aktuellen Wirtschafts- und Firmenbeispielen          bunden werden.                                                      „Es haben die Generalversammlungen stattgefunden, in denen         2. Aufsichtskommission Gewerblich-Industrielle
   zu erklären                                                     Im November 2019 durften wir den zweiten Medienworkshop             jede Gruppe ihre erfolgreichen, oder auch nicht so erfolgreichen   Berufsfachschule / Glarner Brückenangebote GBA
- den Mitgliedern mit Medienworkshops eine Plattform               bei der Handbags ABC GmbH, Engi, durchführen. Egal, ob Kunst-       Geschäftsjahre vorgestellt haben. Es waren zahlreiche «Aktionä-
   für Öffentlichkeitsarbeit zu bieten                             rasen, Karbon oder dem Leder von alten Pauschenpferden; es          re» anwesend, welche über die letzten Jahre informiert wurden.“    Bis vor rund zwei Jahren war ein Vertreter der Glarner Handels-
- bei politischen Anliegen die Position der Handelskammer          gibt kaum ein Material aus dem das Unternehmen „Händ Bägs“                                                                             kammer Mitglied in der Aufsichtskommission des Glarner
   nach aussen zu vertreten                                        kein Produkt herstellen kann. Dass es dabei bei Weitem nicht        Die Geschäftsleitungen der Firmen haben jeweils ihre Daten,        Brückenangebotes (GBA). Im Jahr 2018 wurden die zwei Orga-
- die Organisation von Seminaren zu aktuellen Themen.              nur Taschen im herkömmlichen Sinn sind, davon konnten sich          Ziele und Visionen vorgestellt. Es wurden Daten zu den Finanzen,   nisationen des Glarner Brückenangebotes und der Gewerblich-
                                                                   die Teilnehmer des Medienworkshops der Glarner Handels-             der Produktion und dem Personal genannt. Anschliessend durf-       Industriellen Berufsfachschule Ziegelbrücke zusammengelegt.
Die Kommission arbeitet hierbei eng zusammen mit der Wirt-         kammer in Engi selber ein Bild machen. Denn neben Taschen in        ten die Aktionäre, also die Geldgeber der Firma, noch kritische    Gleichzeitig wurden auch die Aufsichtskommissionen dieser
schaftsförderung und dem Gewerbeverband. Alle Beteiligten          verschiedenen Variationen, produziert der Geschäftsführer mit       Fragen stellen. Diese waren in einigen Fällen sehr anspruchsvoll   zwei Schulen fusioniert. Seit diesem Zeitpunkt hat die Glarner
sind gefordert, den Kanton effizienter und effektiver nach innen   seinen 15 Mitarbeitern auch Pflanzentöpfe, Kulturbeutel oder        zu beantworten, jedoch wurde diese Hürde in den meisten Fällen     Handelskammer ein Mitglied in der neuen Organisation, welche
und aussen in Zusammenarbeit mit dem Regierungsrat und             Schreibemappen, in denen auch das iPad Platz hat, oder Taschen      sehr gut überwunden und keiner der Aktionäre ist ausgestiegen.     diese Gesamtschule beaufsichtigt.
den Medien darzustellen und insbesondere die vorhandenen           als Mobile-Office, welche die Firmen, so zum Beispiel die Migros,
Entwicklungsmöglichkeiten und Standortvorteile aufzuzeigen.        ihren Mitarbeitern zur Verfügung stellt, da in grossen modernen     Der Besuch bei der STM Stöckli Metall AG war ein Highlight in      Vorstandsmitglied Patric Vogel übt diese Verantwortung aus
                                                                   Betrieben häufig kein fester Arbeitsplatz vorgesehen ist.           der diesjährigen Wirtschaftswoche. Die Firma STM Stöckli Metall    und nimmt als Vertreter der Glarner Handelskammer in der Auf-
Die Aktivitäten der PR-Kommission im Geschäftsjahr 2019:                                                                               AG, Netstal, beschäftigt heute ca. 50 bis 60 Angestellte und ist   sichtskommission Gewerblich-Industrielle Berufsfachschule teil.
Neben den regelmässigen Berichten von Edi Huber, Presse-           Die PR-Kommission setzt sich wie folgt zusammen:                    damit ein sehr wichtiger Arbeitgeber in unserem Kanton. An-        An zwei bis vier Sitzungen pro Jahr werden durch den Vertreter
beauftragter der Glarner Handelskammer, stellte das Magazin                                                                            schliessend hatten die Kantonsschüler der 5. Klasse Gelegenheit,   der Handelskammer die wirtschaftlichen Aspekte eingebracht
“Glarnerland” in der Sommerausgabe die Elektro Rhyner AG,          Präsident:  Peter Beglinger                                         einen Blick in die verschiedenen Produktionsabteilungen der        und entsprechend Einfluss auf berufliche Weiterbildung
Glarus und Landquart, und die die Stiftung glarnersteg, Schwan-    Mitglieder: Johannes Läderach (Handelskammer)                       Firma zu werfen.                                                   genommen. Das Departement für Bildung und Kultur und die
den, vor. In der Winterausgabe wird ihnen der Pioniergeist         		          Hanspeter Rhyner (Handelskammer)                                                                                           Aufsichtskommission erhalten dadurch die entsprechende
der jungen Glarnerinnen und Glarner präsentiert. Die Glarner       		          lic. iur. Daniel A. Althaus (Handelskammer)		           Die Glarner Handelskammer dankt allen Beteiligten für ihren        Unterstützung.
Kantischüler und Lernende entwickelten und bauten in sechs         		          Heinz Martinelli (Amt für Wirtschaft und Arbeit)        Beitrag, welche die WiWo aktiv unterstützt und mitgestaltet
Wochen einen Roboter. Diese Projektarbeit wurde in Zusammen-       		          Martin Belser (Gewerbeverband)                          haben, insbesondere der Schulleitung der Kantonsschule, Rektor     Der Kommission für Bildungs- und Personalfragen gehören an:
arbeit mit der Kantonsschule und Glarner Lehrbetriebe mit der      		          Erich Müller (Gewerbeverband)                           Peter Aebli, Urs Nef sowie den FachlehrerInnen und Referenten.
Unterstützung der Glarner Industrie durchgeführt.                  		          Edi Huber (Pressebeauftragter)                          Der Kanton Glarus ist einer der wenigen Kantone, welcher           Präsident:  Renzo Davatz
                                                                   			                                                                 eine 100%ige Ausbildung aller Kantonsschüler pro Jahrgang          Mitglieder: lic. iur. Daniel A. Althaus
                                                                                                                                       sicherstellt.                                                      		 Patric Vogel

                                                                   						Peter Beglinger                                               Die FachlehrerInnen und Referenten:
                                                                                                                                                                                                          					                                               Renzo Davatz
KOMMISSION FÜR BILDUNGS- UND PERSONALFRAGEN                                                                                            Urs Nef		            Mollis
                                                                                                                                       Samuel Enggist       Chur
1. Wirtschaftswoche 2019 (WiWo)                                    Personal- und Sozialwesen, Rollenspiele und schlussendlich der      Heinz Martinelli     Amt für Wirtschaft und Arbeit, Glarus
Vom 30. September – 4. Oktober 2019 fand an der Kantons-           eigene Werbespot die Highlights der Ausbildung. Wie im realen       Manuela Gallati      Raiffeisenbank Glarnerland, Glarus
schule Glarus die 35. Wirtschaftswoche statt. Die Leitung wurde    Wirtschaftsleben müssen die Schülerinnen und Schüler für ihre       Thomas Rentsch       tytec AG, Glarus
von Peter Aebli, Rektor der Kantonsschule Glarus, zusammen         Wirtschaftswochen-Unternehmen Strategien entwickeln, sich           Rudolf Ditz 		       Stiftung RgZ, Zürich
mit Urs Nef wahrgenommen. Elf Fachlehrer/Referenten aus            mit den Aktivitäten der Konkurrenz und der Marktentwicklung         Hanspeter Forrer     hp-fo gmbh, Schwändi
Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung führten 63 Schülerinnen     auseinandersetzen, sich organisieren, Marketingkonzepte             David Müller		       ETH, Zürich
und Schüler der fünften Klasse, aufgeteilt in 3 Klassen, in die    umsetzen und eine Vielzahl von Entscheiden fällen. Die Jugend-      Daniel Hauri		       gl-event gmbh-Glarussel, Glarus
Grundlagen der Unternehmensführung ein.                            lichen erleben realitätsnah, wie ein Unternehmen am Markt           Martin Bäbler        bsv-production GmbH, Näfels
                                                                   funktioniert. Sie sind gefordert, kreativ und verantwortungsvoll    Thomas Nef		         Netstal
Wirtschaftswochen sind Projekt- und Erlebniswochen für             ihre Unternehmen zu führen. Über intensives eigenes Handeln         Nicole Bircher       MOTION production GmbH, Rothenburg
Schülerinnen und Schüler an Gymnasien in der Schweiz und           wird Wirtschaftswissen verinnerlicht und das Interesse an           Moderatorin
im Fürstentum Liechtenstein. Die durch die Ernst Schmidheiny       Wirtschaftsthemen geweckt. Den Schülern wird am Ende der
Stiftung geförderte WiWo ermöglicht den Schülern Einblick in       WiWo ein entsprechendes Zertifikat ausgehändigt, welches die
das Führen eines Unternehmens. Dabei sind Strategien, Budget,      Teilnahme bestätigt.

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JAHRES BERICHT 2019 - Glarner Handelskammer
TÄTIGKEITSBERICHTE UND INTERNE ANGELEGENHEITEN

WIRTSCHAFTSPOLITISCHE KOMMISSION                                VERTRETUNGEN                                                 MUTATIONEN
Die wirtschaftspolitische Kommission befasste sich auch im      Die Glarner Handelskammer wurde in verschiedenen             In die Glarner Handelskammer sind im Laufe des Jahres
Berichtsjahr mit den hohen Abgaben auf Strompreise und          Kommissionen wie folgt vertreten:                            2019 eingetreten:
führte einige intensive Gespräche mit den entsprechenden
technischen Betrieben.                                          -   Aufsichtskommission für die Kaufmännische Berufsschule   -   CTS David Bärtsch, Oberurnen
Die Verkehrskonzepte und deren Zukunft beschäftigt die              Martin Dürst, Glarus                                     -   Elektro Rhyner AG, Glarus
Kommission regelmäßig. Intensiv ist das Thema Erschließung                                                                   -   Genossenschaft Glärnisch, Glarus
                                                                -   Aufsichtskommission Gewerblich-industrielle
rund um den Entwicklungsschwerpunkt Mollis/Flugplatz und            Berufsfachschule / Glarner Brückenangebot (GIBGL/GBA)    -   Glarotent GmbH, Netstal
Anbindung via Querspange zur Hauptstrasse Netstal. Dabei            Patric Vogel, Braunwald                                  -   JC Development AG, Glarus
geht es nicht nur um mögliche zukünftige Firmen, sondern        -   Wirtschaftswochen-Konferenz                              -   Poly Recycling AG, Bilten
auch um langjährige, erfolgreiche Unternehmungen.                   Harry Bosshardt, Rüschlikon ZH                           -   Verein AVOI, Niederurnen
                                                                -   Kantonales Einigungsamt                                  -   Runge AG, Glarus
Am 19. Mai 2019 stimmte das Schweizervolk dem Bundes-               Simon Trümpi, Glarus
gesetz über die Steuerreform und die AHV-Finanzierung (STAF)        Johannes Läderach, Tuggen                                Aus der Glarner Handelskammer sind per 31.12.2019
zu. Für den Kanton Glarus bedeutet dies, dass für juristische   -   Kommission Wirtschaftsförderung                          ausgetreten:
Personen die Gewinnsteuer ab 1. Januar 2020 gesenkt wird.           Johannes Läderach, Tuggen
Jedoch werden gleichzeitig die Begünstigungen der Dividen-                                                                   -   Bisig + Oswald, Glarus
                                                                -   Tripartite Kommission für flankierende Massnahmen
denbesteuerungen deutlich reduziert.                                Daniel A. Althaus, Glarus                                -   LOOSER MASCHINEN, Ziegelbrücke
                                                                -   Tripartite Kommission für die regionale                  -   Messmer Personalmanagement, Glarus
Glücklicherweise realisierte die Mehrheit der Bürger am 9.          Arbeitsvermittlung                                       -   Schnyder Festzelte AG, Netstal
Februar 2020, dass eine vermehrte staatliche Einflussnahme          Urs Bachmann, Uetliburg SG                               -   SMA Europa AG, Ziegelbrücke
gegen wachsende Wohnkosten der falsche Weg ist und lehnte       -   Gleichstellungskommission
die „Volksinitiative für mehr bezahlbare Wohnungen“ ab.             Gabriela Meier Jud, Niederurnen
                                                                -   Schlichtungsstelle für Streitigkeiten über               Der Mitgliederbestand beläuft sich per Ende 2019 auf 192 Mitglieder.
Viele Unternehmungen klagen immer mehr über wachsende               privatrechtliche Arbeitsverhältnisse
bürokratische Arbeiten, welche oft auf Anforderungen von            Liliane Streiff, Glarus (Präsidentin)
öffentlichen Ämtern und Stellen zurückzuführen sind, ohne       -   AVOI
dass diese dem Unternehmen Mehrwert bringen.                        Caspar Jenny, Lachen
                                                                -   Ausgleichskasse für Gewerbe, Handel und
Der wirtschaftspolitischen Kommission gehören an:                   Industrie in Graubünden/Glarus
                                                                    Peter Rufibach, Riedern
Präsident:    Simon Trümpi                                          Daniel A. Althaus, Glarus
                                                                -   Arbeitsgruppe Energie
Mitglieder:   Urs Bachmann                                          Caspar Jenny, Lachen
		            Caspar Jenny
		            Harry Bosshardt

						Simon Trümpi

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JAHRES BERICHT 2019 - Glarner Handelskammer
TÄTIGKEITSBERICHTE UND INTERNE ANGELEGENHEITEN

Jahresrechnung
JAHRESRECHNUNG 2019                                                         Glarner Handelskammer

BILANZ per 31. Dezember 2019
                                                  Aktiven               Passiven

Kassa, Postkonto                            CHF       49’502.88
KK GLKB                                     CHF       43’259.30
Sparheft GLKB                               CHF        8’027.05
Debitoren                                   CHF        6’152.80
Transitorische Aktiven                      CHF        1’250.00
Verrechnungssteuer                          CHF          164.45
Wertschriften                               CHF       59’816.27
Kreditoren                                                        CHF        3’536.35
Transitorische Passiven                                           CHF          844.50
Rückstellungen                                                    CHF             -
Kapital per 31.12.2019                                            CHF      163’791.90

                                            CHF    168’172.75     CHF      168’172.75

GEWINN- und VERLUSTRECHNUNG per 31. Dezember 2019

                                            Aufwand               Ertrag

Mitgliederbeiträge                                                CHF       97’584.20
Beglaubigungsdienst                                               CHF       25’996.00
Formulare                                                         CHF          273.00
Ausgleichskasse                                                   CHF        3’500.00
Zins- und diverse Erträge                                         CHF       12’565.30
Sekretariatskosten, Sozialleistungen        CHF       68’502.20
Post, Bankspesen, Unkosten, Fotokopien      CHF       10’187.85
Beiträge                                    CHF       14’840.00
Steuern                                     CHF          411.45
Fachzeitschriften                           CHF          138.00
Jahresbericht, HV                           CHF       11’057.80
Drucksachen, Büromaterial, Porti, Telefon   CHF        2’214.00
Erstellung neue Website                     CHF       11’604.70
Unterhalt Website                           CHF        2’576.75
Wirtschaftswoche                            CHF        3’013.35
Presse, Öffentlichkeitsarbeit               CHF        6’613.90
PR-Aktionen                                 CHF        9’606.90
Verbuchung Verlust an Kapital                                     CHF         848.40

                                            CHF    140’766.90     CHF      140’766.90

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JAHRES BERICHT 2019 - Glarner Handelskammer
BERICHTE DER MITGLIEDERFIRMEN

                       A. & J. STÖCKLI AG, NETSTAL
                       Über das ganze Jahr 2019 lagen die Umsatzzahlen über dem          insbesondere der Fachspezialisten. Durch die priorisierte,
                       Budget und auch dem Vorjahr. Insbesondere im ersten halben        koordinierte und abteilungsübergreifende interne und externe
                       Jahr lagen diese Werte deutlich über den Vorgaben.                Zusammenarbeit konnten die gesteckten Ziele erreicht werden.

                       Die Marktentwicklung in der Schweiz führte dazu, dass in den      Auch für das laufende Jahr 2020 sind grössere Investitionen in
                       meisten Marktsegmenten und Teilmärkten eine Steigerung zu         Produkteentwicklung und Infrastruktur geplant. Der Start ins
                       verzeichnen war. Auf der anderen Seite waren wir mit über-        Jahr 2020 ist gelungen und der Betrieb ist gut ausgelastet. Der
                       proportional höheren Beschaffungskosten und grösserem             Notstand infolge des Corona-Virus wird sicher Auswirkungen
                       Personalaufwand konfrontiert, was unser Geschäftsergebnis         auch auf unser Unternehmen haben. Diese können im jetzigen
                       beeinflusste.                                                     Zeitpunkt noch nicht abgeschätzt werden.

                       Die grössten Herausforderungen im Jahr 2019 waren die
                       termingerechte Umsetzung der Kunden- und Eigenprojekte,
                       die Einführung neuer Technologien in der Produktion sowie
                       die Sicherstellung der notwendigen Personalressourcen,

                       SWISSBROKE AG ZIEGELBRÜCKE

                       Das Jahr 2019 stand für die Swissbroke AG Ziegelbrücke ganz       Dienstleistungen, um unsere bestehenden und natürlich auch
                       im Zeichen der Nachfolgeplanung und Umsetzung von alters-         neue Kunden in den nicht angestammten Bereichen zu unter-
                       bedingt anstehenden Austritten von Schlüsselpersonen. Um          stützen und natürlich vor allem zu entlasten.
                       die Kontinuität gegenüber unseren langjährigen Kunden
                       sicherzustellen, wurden frühzeitig die Weichen dafür gestellt     Wie in den vergangenen Jahren konnte der Standort Ziegel-
                       und entsprechende Massnahmen, unter anderem auch                  brücke auch im letzten Jahr ein gesundes Wachstum erzielen
                       Neuanstellungen, in die Wege geleitet. In unserem teilweise       und neue Kunden für unser breites Dienstleistungsangebot
                       sehr persönlichen Geschäft ein unabdingbares Muss, um die         gewinnen. Mit stetem Blick auf die Kosten konnten wir ein
                       Kundenbindung auch zukünftig sicherzustellen.                     ausgeglichenes und im Rahmen der budgetierten Zahlen
                                                                                         solides Betriebsergebnis erreichen. Trotz Kostendruck konnten

BERICHTE
                       Als ein Unternehmen der ASSEPRO Gruppe können wir dafür           wir alle Arbeitsplätze beibehalten und sind stets bestrebt, pro
                       auch jederzeit auf ein solides Fundament zählen. Lokal veran-     Lehrjahr einen Lernenden anzustellen und so eine gute Basis
                       kert und zentral unterstützt ist unser Slogan. An 16 Standorten   für zukünftige Fachkräfte zu schaffen.
                       in der Deutschschweiz ist die gesamte Gruppe zwischenzeitlich

der Mitgliederfirmen
                       vertreten. Mit ca. 180 Mitarbeitenden betreuen wir ein            Im Jahr 2020 wird uns die Digitalisierung weiterhin stark be-
                       Prämienvolumen von ca. CHF 1 Mia.. 7500 Kunden dürfen wir         schäftigen und die bestehenden Prozesse werden den neuen
                       mit unseren umfassenden Dienstleistungen betreuen.                Möglichkeiten laufend angepasst. Die Umstellung auf eine
                                                                                         gruppenweite IT-Lösung wird neue, verbesserte Möglichkeiten
                       Durch den Zusammenschluss zur ASSEPRO-Gruppe im Jahre             ergeben. Die Auswirkungen des Corona-Virus haben zu ein-
                       2016 sind wir gerüstet für die Zukunft und konnten bereits        schneidenden Massnahmen geführt − für uns selbst, unsere
                       verschiedene Synergien nutzen und unser breites Dienst-           Branche, die gesamte Wirtschaft und letztendlich auch für
                       leistungsangebot weiter ausbauen und vertiefen. Neben dem         die Bevölkerung. Gemeinsam meistern wir das und werden
                       eigentlichen Versicherungsbroking und -beratung, dem Risk         hoffentlich gestärkt und mit wertvollen Erfahrungen aus dieser
                       Management, dem Arbeits- und Gesundheitsschutz und der            Krise hervorgehen.
                       Vorsorgeberatung können wir unsere Kunden mit unserem
                       Gruppenmitglied Looser & Partner AG auch im Bereich der
                       Finanz- und Pensionsplanung nun optimal beraten und
                       betreuen. Der verstärkte Rechtsdienst rundet unser gesamt-
                       heitliches Dienstleistungspaket ab. Die Zeit steht aber nicht
                       still und so sind wir bereits an den Vorbereitungen für weitere

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BERICHTE DER MITGLIEDERFIRMEN

ENERGIE ZÜRICHSEE LINTH AG, RAPPERSWIL-JONA                                                                                               LÄDERACH (SCHWEIZ) AG, ENNENDA

Gas erfährt starke Nachfrage                                        500 Gasfahrzeuge in der Region unterwegs                              Das Geschäftsjahr 2019 war umsatzmässig ein Erfolgsjahr. So       Höhepunkte waren mit Sicherheit die Filialeröffnungen an der
Die Liefermenge an die Kunden im Versorgungsgebiet der              Gasfahrzeuge finden immer grösseren Zuspruch. Die per 2020            konnte der Umsatz um gut 5.5 % gesteigert werden, dies trotz      Lexington Ave, New York City (USA) sowie an der York Mills und
Energie Zürichsee Linth (EZL) hat sich im Geschäftsjahr             in Kraft tretende Reduktion des CO2-Ausstosses auf 95g/km             Wegfall unseres Produktionsstandortes in Dillenburg (D).          im Eaton Center, Toronto in Kanada, aber auch in London in der
2019 erhöht. Erneut haben sich mehr Hauseigentümer                  motiviert immer mehr Personen ein Gasfahrzeug oder ein an-                                                                              Westfield Mall.
für eine Umstellung auf Erdgas/Biogas entschieden. Der              deres umweltfreundlicheres Fahrzeug zu erwerben. Die grosse           Mit der Eröffnung von 18 neuen Filialen (davon 7 mit Franchise-
Absatz als Treibstoff erfuhr ebenfalls eine deutliche               Nachfrage führte zu Verzögerungen bei den Auslieferungen, die         Partnern) konnte Läderach das Produktionsvolumen in Ennenda       Mit dem Spatenstich für das «House of Läderach» sowie die
Steigerung. Die Biogasanlage in Schmerikon läuft bereits            Fahrzeug-Hersteller haben die Kapazitäten nun angepasst. Sie          um mehr als 15% steigern. Weiter wurden 3 neue Ländergesell-      Erweiterung unserer Verwaltung in Bilten bekennen wir uns
sehr stabil und die Nachfrage an Fernwärme ist erfreulich.          haben auch den hohen Nutzen von Erdgas/Biogas als Treibstoff          schaften gegründet: USA, Kanada und England.                      erneut zu unseren Standorten im Glarnerland.
                                                                    zur massiven Verbesserung der Umweltbilanz erkannt.
Das Geschäftsjahr 2019 der EZL war durch ein mildes Winter-         Im GJ 2019 konnte der Absatz an den Gas-Tankstellen um 5              An Innovationen konnten wir MaClair, die Master Collection
halbjahr und einen kühlen Frühling und einen warmen Sommer          Prozent auf 2,8 GWh gesteigert werden. Um den Zürichsee               sowie unseren neuen Osterhasen Lou lancieren. Alle Neuheiten
geprägt. Die Durchschnittstemperatur von Okt. 2018 – Sept.          stehen den Kunden über 25 Tankstellen zur Verfügung. Bei              stiessen auf grossen Anklang bei unseren Kunden.
2019 sank um 0,3 Grad Celsius, auf 10,1 Grad. Der Wert „Heiz-       den acht Tankstellen der EZL (Rapperswil-Jona, Uznach, Netstal,
gradtage“ stieg um 4% zum Vorjahr. Nach dem Winterhalbjahr          Niederurnen, Reichenburg und Siebnen) tankt der Kunde seit
noch im Minus, steigerte sich die Nachfrage durch den kühlen        Oktober 100% Biogas.
Frühling über das Sommer-Halbjahr, so dass per Ende Ge-             Die Betankung eines Fahrzeugs dauert in der Regel etwa 3
schäftsjahr ein Plus von 1% gegenüber dem Vorjahr resultiert.       Minuten und weiter geht die Fahrt. Zurzeit sind in der Region ca.
Das Absatzvolumen liegt mit 558,3 GWh (VJ 552,9 GWh) auf            500 Gas/Benzin-Fahrzeuge unterwegs.
dem zweithöchsten je gemessenen Absatzvolumen in der über
100-jährigen Unternehmensgeschichte der EZL. Die Versorgung         Erneuerbare Energien im Aufbau
aller Kunden bis ins Glarnerland konnte zu jeder Zeit vollumfäng-   Die erste Etappe des Fernwärmenetzes Jona wurde fristgemäss
lich gewährleistet werden.                                          erstellt, ebenfalls die Wärmezentrale bei der ARA. In den nächs-
                                                                    ten Wochen werden die ersten Kunden mit der ökologischen
Erneut viele Neukunden                                              Energie versorgt. Die nachhaltige Energie aus der Kläranlage
Auf absehbare Zeit wird die aus erneuerbaren Quellen gewon-         bietet Basis für die Versorgung von ca. 1‘500 Wohnungen.
nene Energie noch nicht genügen, um den Energiebedarf in der        In den nächsten Tagen startet der Ausbau der Leitung zum Stadt-
Schweiz zu decken. Deshalb wählen die Hauseigentümer immer          haus, welches gemeinsam mit dem Dorfschulhaus im nächsten
mehr den verlässlichen und preiswerten Energieträger Gas            Sommer auf die erneuerbare Energie umgestellt werden soll.
(Erdgas/Biogas). Gasheizungen geniessen dank hoher Effizienz        Verschiedene weitere Liegenschaften-Eigentümer haben ein
einen ausgezeichneten Ruf. 100 Hauseigentümer entschieden           Anschlussinteresse signalisiert. Die EZL ist bereits in der Prüfung                     TSCHUDI + CIE AG, Feinpappen, NETSTAL
sich beim Bau oder bei der Sanierung neu für eine Gasheizung.       eines weiteren Ausbaus und will dadurch weitere starke Akzente
Die Anschlussleistung stieg mit 5‘850 Kilowatt deutlich an.         setzten im Prozess der Dekarbonisierung.                                               Das Jahr 2019 war für Tschudi + Cie AG unterhalb dem     Viele Probleme mussten überwunden werden, um die
Viele Kunden wählen heute eine Gasheizung in Kombination                                                                                                   erwarteten Niveau. Zudem zeigten sich im Laufe des       nötigen Qualitätsansprüche zu erreichen.
mit einer Photovoltaik-Anlage, sie erreichen damit eine bessere                                                                                            Jahres grössere Umsatzschwankungen bei einzelnen
Gesamtversorgung.                                                                                                                                          Produkten.                                               Im Moment sind immer noch Tschudi-Mitarbeiter
                                                                                                                                                                                                                    jeweils bei der Produktion vor Ort dabei; also viele
Mit Gas (Biogas) saubere Raumwärme geniessen                                                                                                               Es fehlten z.B. neben der erwarteten Reduktion bei       Ressourcen sind gebunden.
Gas ist ein idealer Energieträger für zahlreiche Anwendungen.                                                                                              der farbigen Hartpappe im Büro-Bereich, eher über-
Der Komfort ergibt sich durch Wärme auf Knopfdruck. Rund                                                                                                   raschend auch merkbare Mengen im wichtigen Bereich       Bei der Herstellung der Karton-Produkte in 2 anderen
um die Uhr, ganz nach den Bedürfnissen der Kunden. Ohne                                                                                                    der Banknotendruck-Unterlagebogen.                       Ländern konnten zum Glück akzeptable Ziele erreicht
Lagerung, ohne Nachtanken, einfach und bequem. Die Schweiz
importiert ihren gesamten Erdgas-Bedarf aus den umliegenden                              ENERGIE                                                           Hier wurde eine Zusammenarbeit für den inter-
                                                                                                                                                                                                                    werden.

Ländern: Rund zwei Drittel werden in Westeuropa gefördert
(EU-Länder und Norwegen). Seit Oktober liefert EZL den Kunden
                                                                                                  ZürichseeLinth                                           nationalen Verkauf mit einem starken ausländischen
                                                                                                                                                           Mitbewerber - jetzt also Partner - gestartet.
                                                                                                                                                                                                                    Der Ausblick auf das laufende 2020 ist insofern nicht
                                                                                                                                                                                                                    positiv, weil durch das plötzlich aufgetauchte Problem
den Gasmix mit 10 Prozent Biogas, dieser Schritt wurde von der                                                                                                                                                      im Gesundheitsbereich noch niemand brauchbare
Kundschaft sehr begrüsst. Eine grössere Anzahl von Kunden hat                                                                                              Sehr wichtig war im 2019 nach der überraschenden,        Prognosen abgeben kann.
sich zusätzliche Biogasmengen gesichert.                                                                                                                   kurzfristigen Firmenschliessung in Osteuropa der
                                                                                                                                                           Produktionswechsel in ein anderes Land für die Her-
                                                                                                                                                           stellung der diversen Rohpappen.

14                                                                                                                                                                                                                                          JAHRESBERICHT 2019         15
BERICHTE DER MITGLIEDERFIRMEN

DIE CHANCE STIFTUNG FÜR BERUFSPRAXIS IN DER OSTSCHWEIZ                                                         GLARNER KANTONALBANK
GESCHÄFTSSTELLE RHEINECK, BÜRO HASLEN GL
                                                                                                               Die Glarner Kantonalbank blickt auf ein erfolgreiches Jahr       Dividendenerhöhung beantrag
Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Grundprinzip, wel-     Vertrauensperson auch bei privaten Problemen           zurück. Es ist ihr erneut gelungen, ein deutliches Wachstum zu   Von diesen überaus erfreulichen Entwicklungen sollen die
ches die Stiftung DIE CHANCE bei der Eingliederung      Das private Umfeld des Jugendlichen spielt in          realisieren und an die Erfolge der Vorjahre anzuknüpfen. Der     Aktionärinnen und Aktionäre profitieren. Der Verwaltungsrat
Jugendlicher in den Arbeitsmarkt verfolgt. Unser        dieser Phase zweifellos eine nicht zu unterschät-      Heimmarkt ist seit der Gründung der Glarner Kantonalbank ihr     beantragt der Generalversammlung eine Dividendenerhöhung
Ziel ist es, junge Menschen mit geringen Chancen        zende Rolle. Auch hier leisten unsere erfahrenen       stärkstes Standbein. Trotz des nach wie vor anspruchsvollen      von 10 Rappen auf 1.10 Franken pro Aktie. Die Dividendenren-
auf einen Einstieg ins Berufsleben durch die Lehre      Coaches wertvolle Arbeit. Als unabhängige Ver-         und herausfordernden Marktumfelds ist es der Bank gelungen,      dite beträgt auf Basis des Jahresendkurses der GLKB-Aktie 3,3
bis zum erfolgreichen Abschluss zu begleiten.           trauensperson haben sie stets ein offenes Ohr und      ihre Stellung als Nummer eins im Kanton Glarus zu stärken und    Prozent. Zudem beantragt der Verwaltungsrat der Generalver-
                                                        unterstützen den Jugendlichen bei Problemen im         sowohl im Privat- als auch im Firmenkundengeschäft weiter        sammlung, wiederum 500 000 Franken des Jahresgewinns an
Durch die gezielte individuelle Betreuung erreichen     sozialen Umfeld.                                       zu festigen.                                                     das Sondervermögen der Stiftung der Glarner Kantonalbank
wir einen hohen Wirkungsgrad im Verhältnis zu           Je nach Situation suchen Sie den Kontakt zu den                                                                         für ein starkes Glarnerland zuzuweisen.
Kosten und Leistung. Mit dieser Präventionsarbeit       Eltern oder entsprechenden Fachstellen und über-       Anhaltendes Wachstum
leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Verminde-       nehmen die Koordination aller Beteiligten.             Der Betriebsertrag stieg 2019 deutlich, und zwar um 7,5          Produktneuerungen
rung von Jugendarbeitslosigkeit, denn ein erfolg-                                                              Mio. Franken oder 10,2 Prozent auf 81,1 Mio. Franken. Der        Im Berichtsjahr wurde die Business-Software Klara ange-
reicher Lehrabschluss eröffnet Jugendlichen neue        Ein Engagement, das vielschichtig Wirkung zeigt        Reingewinn erhöhte sich im Berichtsjahr um 14,8 Prozent          bunden. Damit können KMU ihren administrativen Aufwand
berufliche Chancen. Damit wird nicht nur das Risiko     Selbstverständlich geht es der Stiftung DIE CHANCE     auf 25,2 Mio. Franken. Die Hypothekarforderungen erhöhten        reduzieren. Die Zahlungsein- und -ausgänge werden mit der
möglicher Erwerbslosigkeit deutlich reduziert,          in allererster Linie um die erfolgreiche Integration   sich um 319 Mio. Franken, was gegenüber Vorjahr einer            Software weitestgehend automatisiert verbucht. Dies erhöht
sondern auch die damit verbundenen Folgekosten          von Jugendlichen in den Arbeitsprozess. Doch unser     Steigerung von 7,0 Prozent entspricht. Der erfolgreiche Ge-      die Effizienz und es bleibt den KMU mehr Zeit für das Kern-
für die Gesellschaft vermieden.                         Engagement macht auch aus gesamtgesellschaft-          schäftsgang führte zu einem Anstieg der Bilanzsumme um           geschäft. Zusätzlich hat die Glarner Kantonalbank Samsung
                                                        licher und wirtschaftlicher Sicht Sinn, denn wenn      7,1% auf 6,404 Mia. Franken. Beim übrigen ordentlichen Erfolg    Pay und Apple Pay aufgeschaltet und stellt ihren Kundinnen
Unterstützung bei der Lehrstellensuche                  es uns gelingt, Jugendliche erfolgreich in eine        erzielte die GLKB einen Ertrag von 3,9 Mio. Franken. Dieser      und Kunden somit weitere, einfache Bezahlmethoden zur Ver-
DIE CHANCE versteht sich nicht als Lehrstellen-         finanzielle Unabhängigkeit zu begleiten, profitieren   beinhaltet nebst positiven Effekten aus der Bewertung der        fügung. Die Neuerungen im Kontosortiment, die per 1. Juli 2019
vermittlung. Unser Fokus liegt vielmehr darauf,         letztlich auch Gesellschaft und Wirtschaft davon.      Finanzanlagen auch Lizenz- und Consultingerträge aus dem         eingeführt wurden, ermöglichen den Kundinnen und Kunden
Jugendliche bei der Lehrstellensuche individuell        Leistungswerte 2019: 82.5 % erfolgreiche Lehr-         Business-to-Business-Geschäft.                                   unbeschränkte Verfügbarkeit ihres Vermögens auf ihren Ser-
zu begleiten und sie im Bewerbungsprozess zu            abschlüsse, 205 beteiligte Unternehmen, insgesamt                                                                       vicekonten sowie kürzere Kündigungsfristen auf Sparkonten.
unterstützen. Falls sinnvoll oder nötig, erarbeiten     298 begleitete Jugendliche davon 40 Jugendliche        Ausbau bei Personal und Sozialleistungen                         Auch die bevorstehende Ablösung des Referenzsatzes LIBOR
wir gemeinsam mit den Jugendlichen Zwischen-            aus dem Kanton Glarus.                                 Der Geschäftsaufwand nahm 2019 zu. Er stieg um 5,4 Mio.          durch SARON ist die GLKB aktiv angegangen. Sie lancierte als
lösungen. Dies kann beispielsweise ein Praktikum,                                                              Franken oder 12,5 Prozent an. Der Anstieg ist hauptsächlich      erste Bank in der Schweiz eine auf SARON basierende Rollover-
ein Brückenangebot oder ein Motivationssemester                                                                auf den Ausbau des Personalbestands zurückzuführen. Im           Hypothek als Standardprodukt.
zur Berufsvorbereitung sein.                                                                                   Berichtsjahr hat die Bank 18 neue Vollzeitstellen geschaffen.
                                                                                                               Hinzu kam eine ausserordentliche, einmalige Einlage in die       Strategie und Ausblick
Jobcoaching während der Lehre                                                                                  Pensionskasse zugunsten der Mitarbeitenden. Auch die             Das Berichtsjahr war das zweite Jahr der Strategieperiode
Eine passende Lehrstelle zu finden ist ein erster                                                              Glarner Pensionskasse musste aufgrund der Zinsentwicklung        2018 – 2022. Einen Schwerpunkt dieser Strategie stellt die
wichtiger Schritt in eine erfolgreiche berufliche Zu-                                                          sowie der fortlaufend steigenden Lebenserwartung not-            konsequente Fortführung der sehr erfolgreichen Dualstrategie
kunft. Doch nun kommen neue Herausforderungen                                                                  wendige Senkungen des Umwandlungssatzes beschliessen.            dar. Die strategischen Kennzahlen wurden im Berichtsjahr
auf den Lernenden zu, sowohl im Betrieb als auch                                                               Mit der Einmaleinlage können die Renteneinbussen der GLKB-       allesamt sehr gut erfüllt. Das Wachstum in allen Kunden-
in der Schule. In dieser Phase ist es entscheidend,                                                            Mitarbeitenden bedeutend reduziert werden.                       segmenten, die Bereitstellung bedürfnisgerechter Angebote
den Jugendlichen aktiv zu begleiten und gezielt zu                                                                                                                              und die Diversifikation mittels Aktivitäten und Initiativen im
coachen. Sei es bei der Formulierung von Zielver-                                                                                                                               B2B-Geschäft sind für die Bank auch im laufenden Jahr zentral.
einbarungen, bei der Lösungsfindung in Konflikt-
situationen oder falls nötig bei der Organisation von
Nachhilfeprogrammen durch Private oder in einem
Lernatelier der Berufsfachschulen.

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BERICHTE DER MITGLIEDERFIRMEN

HANS EBERLE AG, METALLWARENFABRIK, ENNENDA                                                                                               JENNY UNTERNEHMUNGEN, NIEDERURNEN
Ein mehrjähriger Grossauftrag für die Blechteile der                                                                                     Jenny Fabrics AG                                                   Die Planung der Erschliessung des Weihergutes Nord konnte mit
neuen Kaffeemaschine Mastrena II für die globale             2019 wurden folgende Investitionen getätigt: Der                            Das Jahr 2018 war für Jenny Fabrics AG auftragsmässig ein gutes    der Baueingabe, die inzwischen auch bewilligt ist, abgeschlossen
Kaffeekette Starbucks hat das Jahr 2019 geprägt und          Maschinenpark wurde um zwei neuen Abkantpressen                             Jahr. Die Kapazitäten waren sehr gut ausgelastet und der Auf-      werden. Wir gehen davon aus, dass wir in den nächsten 12
unsere Belegschaft stark gefordert. Dank diesem              und eine ultraschnelle Flachbett-Laserschneidmaschine                       tragseingang war vor allem im 2. Halbjahr überdurchschnittlich.    Monaten mit dem Bau der Brücke und Strasse beginnen können.
Auftrag und einem grundsätzlich positiven Umfeld ist         TruLaser 5030 erneuert. Mit der Anbindung der dritten                       Nach dem Wegfall des letzten grossen Hemdenkunden, welcher         Damit können 30‘000 m2 Arbeitsplatzgebiet neu erschlossen
die Hans Eberle AG im Berichtsjahr deutlich gewachsen.       Stanz/Laser-Kombimaschine TruMatic 7000 an das                              sein Sourcing fast komplett nach Asien verlagert hat, hat die      werden, die der Entwicklung der Region weiteren Auftrieb
Der Umsatz konnte erhöht werden und die Mitarbeiter-         vollautomatische Blechlager konnte die Produktivi-                          Konzentration auf Gewebe für den afrikanischen Markt weiter        verleihen sollten.
zahl ist auf 170 gestiegen. Der gute Geschäftsgang           tät markant gesteigert werden. Investiert hat das                           zugenommen. Im Laufe des Jahres konnten wir von der Weberei
führte dazu, dass in einigen Abteilungen im 2- bis           Unternehmen aber auch in moderne Arbeitsplätze                              Russikon weitere 14 Spezialwebmaschinen übernehmen,                Immosupport
3-Schichtbetrieb gearbeitet werden musste.                   im Bürobereich, welche alle über höhenverstellbare                          welche uns noch mehr Möglichkeiten gegenüber den Kunden            Das Wachstum in den Bereichen Immobilienverwaltung und
                                                             Arbeitstische verfügen.                                                     im Afrikageschäft geben. Gleichzeitig hat sich damit die Weberei   Hauswartung konnte weiter fortgesetzt werden. Zur Zeit verwal-
Um das Wachstum und das damit verbundene, grös-                                                                                          Russikon als Mitbewerber in diesem Bereich verabschiedet, was      ten wir ca. 2‘300 Wohnungen und 4 Industrieareale. Parallel dazu
sere Volumen bewältigen zu können, musste auf dem            Die Hans Eberle AG ist dank ihrer Innovationskraft in                       unsere Marktposition in diesem Geschäft deutlich stärkt. Die       konnte auch die Effizienz der Arbeit weiter gesteigert werden,
Parkplatz vor dem Hauptgebäude ein Lagerzelt er-             den letzten Jahren ständig gewachsen und bestens                            Inbetriebnahme dieser Maschinen lief aber leider langsamer als     so dass wir mit dem Ergebnis recht zufrieden sein können. Auch
richtet werden. Im Herbst wurde ein Teil der Produktion      auf künftige Herausforderungen vorbereitet. Die                             erwartet und hat dazu geführt, dass der Output nicht ganz den      die Hauswartung konnte sich vor allem personell stabilisieren
in die Gebäude der ehemaligen Müller-Leuthold AG             Perspektiven für 2020 sind – den aktuellen Umständen                        Erwartungen entsprach. Dies hat sich dann leider auch teilweise    und somit können wir uns auch hier wieder vermehrt auf einen
verlegt. Die geräumte, über 100-jährige Halle wurde          entsprechend (Coronavirus, Eurokurs) - verhalten                            im Ergebnis niedergeschlagen.                                      Ausbau konzentrieren. In beiden Bereichen können wir noch in
anschliessend zurückgebaut und wird 2020/21 durch            positiv                                                                                                                                        den bestehenden Strukturen wachsen. Wir sind daher auch für
einen modernen Neubau ersetzt.                                                                                                           Auf Grund dieser Entwicklung konnten wir den Personalbestand       das laufende Jahr zuversichtlich.
                                                                                                                                         leicht aufstocken, wobei wir mit einem grossem Fachkräfte-
                                                                                                                                         mangel zu kämpfen haben. Wir versuchen inzwischen in halb          Ziegelbrücke Energie AG
                                                                                                                                         Europa Fachpersonal zu finden, was aber nicht einfach ist.         Für die Wasserkraft hat das Jahr sehr erfreulich begonnen. Ab
                                                                                                                                         Ein möglicher weiterer Ausbau ist daher im Moment kaum zu          Mai hat die Sache aber gedreht und der sehr schöne Sommer
                                                                                                                                         bewerkstelligen. Auch für das laufende Jahr sind die Aussichten    war für die Wasserkraft natürlich negativ. Die Produktion war
                                                                                                                                         recht optimistisch, ist doch die Produktion bis zu den Sommer-     dann auch am unteren Ende der Bandbreite. Sollten sich die
                                                                                                                                         ferien weitgehend gefüllt. In unserem Betrieb in Tschechien        Wetterbedingungen weiter in diese Richtung bewegen, ist das
                                                                                                                                         mussten wir auf Grund von mangelndem Personal sogar von            für die Wasserkraft nicht unbedingt vorteilhaft. Dagegen haben
                                                                                                                                         einem 4- auf einen 3-Schichtbetrieb reduzieren. Dies ist bei       die beiden Photovoltaikanlagen auf Grund der vielen Sonne sehr
                                                                                                                                         diesen knappen Margen eine sehr grosse Herausforderung. Wir        schön produziert, was aber mengenmässig im Vergleich mit dem
                                                                                                                                         sind sehr gespannt, wie sich die personelle Situation auch dort    Wasserkraftwerk minimal ist.
                                                                                                                                         entwickelt.

GLARONIA TREUHAND AG, GLARUS                                                                                                             Fritz und Caspar Jenny AG
Das abgelaufene Geschäftsjahr war ein in vielerlei Hinsicht          Im Geschäftsjahr 2018/2019 haben die Mitglieder der Geschäfts-      Immobilien
besonderes, anspruchsvolles und auch spannendes Jahr. Der            leitung erneut verschiedene externe Seminare im Rahmen der          Die Immobilien waren nach wie vor gut vermietet sowohl im
Geschäftsabschluss bestätigt uns, dass unser Unternehmen ein         Weiterbildung besucht. Der Weiterbildungsnachweis ist ein           Büro- als auch im Wohnbereich. Trotzdem merken wir in beiden
äusserst erfolgreiches Jahr erreichen durfte.                        wesentlicher Bestandteil, damit die Zulassung für die Glaronia      Bereichen eine weitere Verhärtung des Marktes. Es wird weiter
                                                                     Treuhand AG als Revisionsexpertin bei der Eidg. Revisionsauf-       fleissig gebaut, die Nachfrage nimmt aber nicht im gleichen
Bei unseren Revisionstätigkeiten haben wir unsere Qualität im        sichtsbehörde bestehen bleibt.                                      Rahmen zu.
Zusammenhang mit der Sicherheit weiterhin gehalten. Dies
durften wir wieder anlässlich des „Peer Reviews“, welches durch      Auch die Mitarbeitenden konnten ihr Fachwissen in externen          Im vergangenen Jahr beschäftigte uns auch die Planung für den
zwei externe Fachpersonen vorgenommen wurde, mit Genug-              Kursen und Seminaren – wie auch bei internen Weiterbildungen        Anschluss der gesamten Wohnliegenschaften in Ziegelbrücke
tuung feststellen.                                                   - erweitern. Nur so können wir sicherstellen, dass wir stets über   an das Fernwärmenetz der KVA. Die Inbetriebnahme konnte
                                                                     fachlich gut ausgebildetes Personal verfügen.                       Mitte Februar 2019 umgesetzt werden. Damit glauben wir für die
Am 01.06.2019 konnte Frau Sabine Müller ihr 10-Jahr Arbeits-                                                                             Zukunft eine sinnvolle Umstellung von fossilen Brennstoffen auf
jubiläum feiern. Am 01.06.2009 trat sie bei uns ein, und wir         Im laufenden Geschäftsjahr konnte der Umsatz aufgrund einiger       nachhaltige Energieträger umgesetzt zu haben. Das Jennyareal
sind froh und dankbar, sie in unseren Reihen zu haben. Mit viel      zeitintensiver Zusatzaufträge markant gesteigert werden. Der        dürfte in den nächsten Jahren auch noch folgen.
Engagement, Einsatz und einer grossen Motivation meistert Frau       geplante Umsatz wurde um einiges übertroffen. Dafür sind
Müller heute ihre Aufgaben als Mutter von 2 Kindern und im           wir sehr dankbar, wissen aber auch, dass dies nur dank einer        Weiter müssen wir viel in die Infrastruktur der Bestandsliegen-
Beruf mit Bravour. Wir wünschen ihr dazu weiterhin viel Glück.       ausgezeichneten Teamleistung möglich war.                           schaften und der Werkleitungen investieren. 2018 mussten vor
                                                                                                                                         allem Dächer und Fernwärmleitungen erneuert werden.
Herr Marco Chiumenti schloss mit grossem Erfolg seine Berufs-
lehre mit Berufsmaturität ab. An dieser Stelle gratulieren wir ihm
zur bestandenen Prüfung nochmals herzlich, und wir wünschen
ihm in seinem weiteren Berufs- und Privatleben viel Erfolg und
Befriedigung. Wir freuen uns, ihn als Sachbearbeiter in unserem
Team zu beschäftigen.

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BERICHTE DER MITGLIEDERFIRMEN

KVA LINTH, NIEDERURNEN                                                                                                                  KRAFTWERKE LINTH-LIMMERN AG, LINTHAL

Die KVA Linth hat im vergangenen Geschäftsjahr 2018/19                Der Ausbau des Fernwärmenetzes erfordert eine Vergrösserung       Kraftwerke Linth-Limmern AG, Linthal                             Ersatz der Personenseilbahn Tierfehd–Kalktrittli
weitere Anstrengungen unternommen, um die Abgabe von                  der Energiezentrale. Ursprünglich war vorgesehen, die nötigen     Im Geschäftsjahr 2018/19 wurde in Tierfehd eine Niederschlags-   Auf dem Trassee der zum Bau des Pumpspeicherwerks Limmern
nachhaltiger Energie zu steigern. Neben dem Ausbau des                Anpassungen im Rahmen des Projekts Linth 2025 vorzunehmen.        menge von 1'844 mm gemessen. Dies entspricht 104,5 % der         benötigten grössten und schwersten Seilbahn der Welt von
Fernwärmenetzes wurde das Projekt für den Ersatz eines                Damit die Erweiterung des Netzes dem Bedarf entsprechend          Durchschnittsmenge der 52 Vorjahre. Die Jahresproduktion         Tierfehd ins Kalktrittli wurde eine moderne 8-Personen-Kom-
Verbrennungsofens vorangetrieben. Finanziell ist die KVA              vorangetrieben werden kann, sollen diese Arbeiten nun vor-        betrug 1'523 Mio. kWh.                                           paktseilbahn mit Selbstbedienbetrieb realisiert. Dabei wurden
Linth kerngesund: Mit einem Gewinn von über 1,55 Millio-              gezogen werden. Die Abgeordnetenversammlung bewilligte                                                                             die Stützen sowie die Betonbauten der Tal- und Bergstation
nen Franken wurden die wirtschaftlichen Ziele erreicht.               einen entsprechenden Kredit in der Höhe von 4,1 Mio. Franken      Die Energieerzeugung der Kraftwerksanlagen Fätschbach lagen      umgenutzt und für den Personenbetrieb angepasst.
                                                                      zur Erweiterung der Energiezentrale.                              mit 72,4 Mio. kWh bei 95 % des Durchschnittes der letzten 10
Das Geschäftsjahr 2018/19 ist aus finanzieller Sicht wiederum                                                                           Betriebsjahre.                                                   Nach der Abnahme der Bahn im März 2019 und der Erledigung
sehr erfreulich verlaufen. Für die KVA Linth resultierte ein Gewinn                                                                                                                                      aller Pendenzen erteilte das Departement Volkswirtschaft und
in der Höhe von 1,55 Mio. Franken. Dieser ist wichtig – mit dem       Knackig frisches Gemüse dank Wärme aus der KVA                    Pumpspeicherwerk Limmern                                         Inneres des Kantons Glarus im April 2019 die Betriebsbewilli-
Grossprojekt KVA Linth 2025 und den daraus resultierenden             Die KVA Linth möchte die Abwärme aus den Verbrennungsöfen         Das Berichtsjahr war geprägt durch die Erledigung zahlreicher    gung für diese neue Pendelbahn.
Kosten, die auf die KVA Linth zukommen, ist es notwendig,             in Zukunft auch für den Betrieb von Gewächshäusern nutzen.        Garantiearbeiten der verschiedenen Lieferanten.
Reserven zu schaffen.                                                 Die Realisation von Gewächshäusern zwischen Niederurnen und                                                                        Die jeweils von Mitte Juni bis Mitte Oktober auch für Dritte nutz-
                                                                      Bilten setzt jedoch eine Umzonung des Grundstücks voraus. Im      Alle Maschinengruppen werden in zustandsabhängiger Reihen-       bare Bahn erfreut sich bereits grosser Beliebtheit. So wurden
Projekt KVA Linth 2025 auf Kurs                                       Herbst 2020 entscheiden die Stimmbürgerinnen und Stimm-           folge noch einmal umfangreichen Instandsetzungsarbeiten          seit der Freigabe für den Tourismusbetrieb Ende Juni 2019 bis
Die KVA Linth hat im vergangenen Geschäftsjahr 110'000                bürger von Glarus Nord über den neuen Nutzungsplan.               unterzogen. In sogenannten Reparaturfenstern erfolgen im         zum Ende des Geschäftsjahres bereits 6'800 Tickets verkauft.
Tonnen Kehricht verwertet. Das entspricht dem Gewicht von                                                                               Wesentlichen Modifikationen an den Kugelschiebern, Behebun-      Die bestehende einspurige Personenseilbahn aus dem Jahr
200 Flugzeugen des Typs A380. Die beiden Verbrennungsöfen             Mit dem Betrieb von Gewächshäusern in der Nachbarschaft           gen von Korrosionsschutzschäden an den oberen und unteren        1959 wurde nach der Inbetriebnahme der neuen Bahn komplett
standen rund um die Uhr im Einsatz und verarbeiteten 13 bis 14        könnte die KVA Linth ihre Energieeffizienz um rund zehn Prozent   Turbinendeckeln sowie Reparaturen an den Stützschaufelringen     zurückgebaut.
Tonnen Kehricht pro Stunde. Der ältere der beiden Öfen erreicht       steigern und einen weiteren Beitrag zur Schonung von Ressour-     durch Aufschweissungen rostfreier Panzerungen. Gemäss
ca. 2025 sein Lebensende. Dasselbe gilt für die dazu gehörende        cen und für eine saubere Umwelt leisten. Gemüseimporte z.B. aus   aktueller Planung sollten diese Arbeiten bis zirka Ende 2022
Dampfturbine und weitere Anlageteile. Nachdem die Abgeordne-          Marokko, Spanien und den Benelux-Staaten würden reduziert.        abgeschlossen sein.
tenversammlung im Oktober 2018 den Projektierungskredit für
das Erneuerungsprojekt KVA Linth 2025 erteilt hatte, werden die                                                                         Im Mai 2019 fand zusammen mit den Planern und Unterneh-
Planungsarbeiten nun intensiviert.                                                                                                      mern die Garantieinspektion der beiden Unterwasserstollen
                                                                                                                                        Limmern inklusive deren Ein-/Auslaufbauwerke statt. Alle An-
Fernwärmenetz wächst schneller als geplant                                                                                              lagen befinden sich in einem sehr guten und betriebstüchtigen
Die KVA Linth nutzt die Abwärme aus den Verbrennungsöfen für                                                                            Zustand.
den Betrieb eines Fernwärmenetzes. Die lokal produzierte, CO2-
neutrale Energie trifft den Nerv der Zeit und ist entsprechend be-
gehrt. Auf die steigende Nachfrage reagiert das Unternehmen mit
einem weiteren Netzausbau. Neue namhafte Grosskunden wie
die KraussMaffai High Performance AG (ehemals Netstal-Maschi-
nen AG) und die linth-arena sgu sorgen für Planungssicherheit.

Bis voraussichtlich Herbst 2021 realisiert der Kanton Glarus die
Stichstrasse Näfels–Mollis. Die KVA Linth nutzt die Gelegenheit
und legt eine Fernwärmeleitung ein. Im vergangenen Geschäfts-
jahr wurden die Bauarbeiten vergeben. Um die Lücke zwischen
dem Knotenpunkt Eternit und der Stichstrasse zu schliessen,
ist ausserdem eine 1,8 Kilometer lange Verbindungsleitung
erforderlich.

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