Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg Einblicke und Kompetenzen
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4 Grußwort 6 Historische Entwicklung 8 Strukturelle Entwicklung 10 HISTORISCHES ERHALTEN Von der Gegenwart in die Geschichte und wieder zurück 17 Wussten Sie schon … Organisation 18 BESTEHENDES ENTWICKELN Strategische Entscheidungen und kluge Rochaden 25 Wussten Sie schon … Immobilienmanagement 26 NEUES SCHAFFEN Eine innovative Baukultur, die langfristig Bestand hat 35 Wussten Sie schon … Baumanagement 36 ZUKUNFT GESTALTEN Nicht immer für die Ewigkeit, aber stets zukunftsweisend 43 Wussten Sie schon … Gebäudemanagement 44 ORGANISATION 46 Landesbetrieb 48 Staatliche Schlösser und Gärten 50 Ämter und Universitätsbauämter
Unsere Führungskräfte Ministerium für Finanzen und Wirtschaft Baden-Württemberg Rolf Sutter, Leiter Abteilung Vermögen und Hochbau Vermögen und Bau Baden-Württemberg Annette Ipach- Michael Hörrmann, Andreas Falz, Dr. Michael Karl-Heinz Bühler, Rolf Stroux, Ingo-Michael Öhmann, Leiterin Geschäftsführer Geschäftsführer Borrmann, Freiburg UBA Freiburg UBA Heidelberg Greiner, Heilbronn Landesbetrieb SSG, Bruchsal SSG, Bruchsal Günter Bachmann, Thomas Steier, Raphaela Bernd Müller, Pia Riegert-Matt, Hermann Zettler, Claus Schüßler, Karlsruhe Konstanz Sonnentag, Mannheim Pforzheim Ravensburg Schwäbisch Gmünd Ludwigsburg Roland Wenk, Sybille Müller, Bernd Selbmann, Wilmuth Lindenthal, Stuttgart UBA Stuttgart Tübingen Ulm und Hohenheim
Unsere Standorte Mannheim Heidelberg Bruchsal Heilbronn Karlsruhe Pforzheim Ludwigsburg Stuttgart Schwäbisch Gmünd Tübingen Ulm Freiburg Ravensburg Konstanz Betriebsleitung Schlösser und Gärtem Amt Die Anschriften unserer Ämter finden Sie in der hinteren Umschlagseite
In den vergangenen Jahrzehnten hat sich Energieeffizienz haben für das Land Baden- unser Land in allen Bereichen dynamisch Württemberg eine hohe Bedeutung. Deshalb entwickelt. In gleichem Maße sind die Anfor- machen wir Baden-Württemberg zum Vor derungen an eine zweckmäßige Unterbrin- reiter in Sachen energetische Sanierung. gung der Behörden und Landeseinrichtungen gewachsen. Eine stetige Anpassung der Investieren heißt auch Geld für Neubau Organisationsstrukturen im Bereich des Bau- maßnahmen auszugeben, zum Beispiel für und Liegenschaftsmanagements war die Folge. forschungsrelevante Neubauten. Es ist uns Soeben haben wir eine umfassende Organisa- bewusst, dass wir dann Standortvorteile tionsuntersuchung abgeschlossen, die ge- haben, wenn bei uns auch in Zukunft kluge währleistet, dass die Staatliche Vermögens- Köpfe ideale Rahmenbedingungen finden. und Hochbauverwaltung auch in Zukunft Und das bedeutet eben auch moderne Ge- leistungsstark und modern aufgestellt ist. bäude und Forschungseinrichtungen mit zeitgemäßer Ausstattung. Anknüpfend an eine erfolgreiche Tradition wurden die beiden über lange Zeit eigen Im Landesbetrieb Vermögen und Bau sind ständig arbeitenden Schwesterverwaltungen alle Aufgaben des Bau-, Immobilien- und der Staatlichen Hochbauverwaltung und der Gebäudemanagements für Landesliegenschaf- Staatlichen Liegenschaftsverwaltung bereits ten zusammengeführt. Bei der Behörden im Jahr 1996 zur Staatlichen Vermögens- und unterbringung geht es uns um weitsichtige Hochbauverwaltung zusammengeführt, um Lösungen. Denn durch eine kompakte Unter- alle Leistungen rund um die Immobilien zu bringung wird sowohl die Flächen- und bündeln. Energieeffizienz verbessert als auch die Zu- sammenarbeit durch kürzere Dienstwege Im Jahr 2002 beschloss die Landesregierung wirtschaftlicher. Außerdem werden Bewirt- die Trennung der Bundes- und Landesauf schaftungskosten gespart. Bei den Staatlichen gaben und richtete zum 1. Januar 2004 die Schlössern und Gärten steht das Bewahren beiden Landesbetriebe Bundesbau Baden- und Präsentieren unserer kulturellen Schätze Württemberg und Vermögen und Bau Baden- im Vordergrund. Hier zeigen die Mitarbeite Württemberg ein. Die damit einhergehende rinnen und Mitarbeiter, wie wichtig so grund- Spezialisierung hat zu einer effizienten und legende Werte wie Kultur, Tradition, Bestän- dienstleistungsorientierten Bauverwaltung digkeit und Geschichtsbewusstsein sind. geführt. Für alle diese vielfältigen Aufgaben ist der Im Zuge weiterer Verwaltungsreformen Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden- wurde zum 1. Januar 2005 der Landesbetrieb Württemberg auch in Zukunft gut aufgestellt. Vermögen und Bau Baden-Württemberg In ihm haben wir die historisch gewachsene in betrieblicher Organisationsform mit kauf- Fachkompetenz, die das Land für seinen Im- männischer Buchführung und wirtschaftlicher mobilienbestand als Eigentümer und Bauherr Ausrichtung errichtet, dessen 10-jähriges braucht. Ich gratuliere Vermögen und Bau Bestehen wir in diesem Jahr feiern. zum zehnjährigen Jubiläum und danke allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr Als Landesregierung haben wir die Verant- großes Engagement. wortung für die Zukunftsfähigkeit unseres Landes in allen Belangen. Bei allen Investi tionen gilt es zu bedenken, dass wir auch für Dr. Nils Schmid MdL die kommenden Generationen Verantwor- Stellvertretender Ministerpräsident und tung tragen. In der Haushaltspolitik verfolgen Minister für Finanzen und Wirtschaft wir den Dreiklang aus Konsolidieren, Sanie- des Landes Baden-Württemberg ren und Investieren. Deswegen bringen wir auch den Haushalt in Ordnung und erhalten die Substanz des staatlichen Immobilien vermögens. Wir stehen vor gewaltigen Sanie- rungsaufgaben bei der Infrastruktur und den öffentlichen Gebäuden. Klimaschutz und GRUSSWORT 5
Historische Entwicklung Der Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden- Unter dem Einfluss Napoleons erfuhren die Württemberg feiert 2015 sein 10-jähriges Staatsverwaltungen Badens und Württembergs Bestehen. Dies soll Anlass sein, die Geschichte zwischen 1800 und 1820 eine durchgreifende der Staatlichen Vermögens- und Hochbau Neuordnung nach französischem Vorbild. Seit verwaltung Revue passieren zu lassen. dieser Zeit sind die staatlichen Hochbau- und Liegenschaftsverwaltungen den Finanzressorts Die Historie eines Landes spiegelt sich in seinen angeschlossen. Zum Kammergut der Landes- Gebäuden wider. Viele von ihnen sind stadt- herren kam durch die Säkularisierung das bildprägend und von herausragenden Bau Kirchengut. Das bedeutete für die Vermögens- meistern geplant und erbaut. Insbesondere die und Bauverwaltung, dass sie nun auch für öffentlichen Gebäude stehen im Blick der Klöster, Kirchen und Pfarrgebäude zuständig Bürgerinnen und Bürger. Wir in Baden-Würt- war. Zwei berühmte Baumeister sind mit dieser temberg können auf eine mehr als 500 Jahre Zeit eng verbunden: Friedrich Weinbrenner, alte staatlich organisierte Bau- und Liegen- Baudirektor im Großherzogtum Baden, und schaftsbetreuung zurückblicken. Nikolaus Friedrich von Thouret, Hofbaumeister in Württemberg. Die Fülle der Bauaufgaben Im 14. und 15. Jahrhundert wurde das herr- brachte es mit sich, dass mittlerweile auch frei- schaftliche Bauen über eigens eingesetzte Hof- schaffende Architekten und Techniker im beamte abgewickelt. Später waren die Rent- Auftrag des Hofes planten und bauten. kammern für das Liegenschafts- und Bauwesen zuständig. Sie waren eine Art Zentralbehörde Nach dem Ersten Weltkrieg erledigten in Baden für die rechnenden und kontrollierenden 12 und in Württemberg 14 Bezirksbauämter Dienste. Heinrich Schickardt, Landbaumeister vor Ort die Aufgaben im staatlichen Hochbau. in Württemberg, war in der Zeit um 1600 Für die Bauten des Reiches, zum Beispiel einer der bedeutendsten Baumeister des Landes. für Militärbauten, waren die Reichsbauämter zuständig. In der Zeit nach dem Zweiten Welt- krieg waren zunächst die Besatzungsmächte die Auftraggeber der Bauverwaltung. Mit der Gründung des Landes Baden-Würt- temberg im Jahr 1952 wurde die Bauverwaltung dem Finanzministerium Baden-Württemberg
unterstellt. Die drei Oberfinanzdirektionen in triebs Vermögen und Bau Baden-Württemberg Freiburg, Karlsruhe und Stuttgart waren als in betrieblicher Organisationsform mit kauf- Mittelinstanz für die Bundes- und die Landes- männischer Buchführung und wirtschaftlicher bauaufgaben zuständig. Als untere Verwal- Ausrichtung. Für die Betreuung und den Be- tungsbehörde blieben die Bezirksbauämter trieb der staatlichen Schlösser, Gärten, Burgen erhalten. Im Liegenschaftsbereich wurden aus und Klöster wurde die nicht rechtsfähige An- den Domänenämtern und den Staatsrentäm- stalt des öffentlichen Rechts „Staatliche Schlös- tern die Staatlichen Liegenschaftsämter. Neben ser und Gärten“ (SSG) gegründet. Durch dem Wiederaufbau der zerstörten Gebäude diese Reform ist eine dienstleistungsorientier- und der Neuordnung der Städte war die Ent- te und effiziente Fachverwaltung entstanden. wicklung im Hochschulbau eine besondere Herausforderung. Im Rahmen einer weitsich- Die Staatliche Vermögens- und Hochbauver- tigen Grundstücksvorsorgepolitik wurde waltung steht aktuell vor großen Herausforde- Gelände erworben, um den Hochschulen Er- rungen. Der vor allem in der zurückliegenden weiterungsmöglichkeiten zu schaffen. In Dekade immer deutlicher gewordene Sanierungs- Konstanz und Ulm wurden zwei neue Univer- rückstand muss zügig abgearbeitet werden. sitäten gegründet. Von der Bauverwaltung Deshalb wurde der Bauhaushalt erheblich auf- erarbeitete Gesamtkonzepte und Typenplanun- gestockt. Die Investitionsschwerpunkte der gen waren dafür wichtige Grundlagen. kommenden Jahre werden energetische Ge bäudeoptimierung, Modernisierung und Aus- 1987 erfolgte die Zusammenlegung der Liegen- bau sein. Um das große Investitionsvolumen schafts- und Bauabteilungen in den Oberfinanz- meistern zu können, stehen bereits die nächsten direktionen. Zum 1. Januar 1998 wurden die strukturellen Änderungen an. Neben allen Liegenschaftsämter mit den Hochbauämtern Anpassungen sind und waren jedoch gut moti- fusioniert und gleichzeitig von 38 auf 21 Ämter vierte und kompetente Mitarbeiterinnen und reduziert. Die Staatliche Vermögens- und Hoch- Mitarbeiter stets die Basis für unseren Erfolg. bauverwaltung bündelte nun das kaufmänni- sche, architektonische und ingenieurtechnische Fachwissen rund um die Immobilien des Landes. Rolf Sutter Ministerium für Finanzen und Wirtschaft In einem weiteren Reformschritt wurde 2004 Baden-Württemberg die Trennung in Landes- und Bundesaufgaben mit der Einrichtung der beiden Landesbetriebe Vermögen und Bau und Bundesbau Baden- Württemberg vollzogen. Diesem Schritt folgte ein Jahr später die Errichtung des Landesbe- Ministerium für Finanzen und Wirtschaft Baden-Württemberg Abteilung Vermögen und Hochbau Landesbetrieb Oberfinanzdirektion Karlsruhe Vermögen und Bau Landesbetrieb Bundesbau Baden-Württemberg Baden-Württemberg HISTORISCHE ENTWICKLUNG 7
Strukturelle Entwicklung Der Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden- Bauens richtig eingeschätzt und bei der Württemberg ist der größte Immobilieneigen- Planung berücksichtigt werden, damit in der tümer und Bauherr des Landes. In den letzten Nutzungsphase eine sparsame Bewirtschaftung zehn Jahren hat er mit jeweils rund 600 der Gebäude möglich wird. So werden nicht Millionen Euro pro Jahr den Gebäudebestand nur Unterbringungs- und Bauprojekte realisiert, des Landes Baden-Württemberg erhalten, sondern der gesamte Lebenszyklus der in der weiterentwickelt und arrondiert. Da der Flächen- Verantwortung von Vermögen und Bau Baden- bedarf der Dienststellen und Einrichtungen Württemberg liegenden Immobilien in den des Landes nicht immer im landeseigenen Blick genommen. Gebäudebestand gedeckt werden kann, fielen im selben Zeitraum Kosten für Anmietungen Dabei handelt es sich um eine sehr an- in Höhe von jährlich rund 90 Millionen Euro spruchsvolle Aufgabe, denn Vermögen und an. Weitere Kosten in Höhe von durchschnitt- Bau Baden-Württemberg zeichnet für eine lich 190 Millionen Euro pro Jahr entfallen sehr große Bandbreite an Nutzern und auf die Bewirtschaftung der Grundstücke und Immobilien verantwortlich. Diese reicht von Gebäude. Universitätskliniken über hochinstallierte Forschungslabore bis zum Seminargebäude, Bei diesen Mitteln handelt es sich um Gelder vom UNESCO-Weltkulturerbe Kloster Maul- des Landes Baden-Württemberg, die aus bronn über zahlreiche Schlösser und Kirchen Steuereinnahmen stammen. Der Landesbetrieb bis zum Pfarrhaus, vom Landtag über repräsen- Vermögen und Bau Baden-Württemberg ist tative Ministeriums- und Gerichtsgebäude bis öffentlicher Bauherr und agiert als Treuhänder zu Justizvollzugsanstalten und Polizeirevieren, im Interesse des Steuerzahlers. Er definiert von Staatstheatern, Museen, Bibliotheken bis die Rahmenbedingungen für die Baumaßnah- zu Gebäuden für den Zoologisch-Botanischen men und sorgt durch quantitative und quali- Garten Wilhelma. Als fachkundiger Bauherr tative Vorgaben dafür, dass Nutzen und Auf- bearbeitet Vermögen und Bau Baden-Württem- wand in einer ausgewogenen Relation berg dieses breite Aufgabenspektrum unter stehen. So bekommt die öffentliche Hand Mitwirkung von freiberuflich tätigen Architekten bei ihren Baumaßnahmen die angemessene und Ingenieuren, Handwerksbetrieben und Gegenleistung für die eingesetzten Steuergel- anderen Unternehmen. der. Vermögen und Bau trägt auch die Ver antwortung dafür, dass die Folgekosten des
Vermögen und Bau Baden-Württemberg ist Das Jubiläumsjahr 2015 wird für den Landes- Teil der Exekutive, untersteht der Regierung, betrieb Vermögen und Bau Baden-Württem- setzt die vom Parlament definierten Vorgaben berg große Veränderungen mit sich bringen. um und führt die bewilligten Projekte aus. Auf der Grundlage der Empfehlungen einer Als eine der Verwaltungen mit dem größten Organisationsuntersuchung werden zahl Ausgabevolumen ist der Landesbetrieb Ver- reiche Maßnahmen umgesetzt, um die Leis- mögen und Bau dem Geschäftsbereich des tungsfähigkeit von Vermögen und Bau noch Ministeriums für Finanzen und Wirtschaft weiter zu erhöhen. Nach einer längeren Baden-Württemberg zugeordnet. Das Ministe- Phase des Personalabbaus wird der Betrieb rium nimmt die Aufsichtsfunktion wahr. Der erstmals wieder in nennenswertem Maße Landesbetrieb besteht aus der Betriebsleitung neue Stellen schaffen. Damit wird er in die und 15 über das Land verteilten Ämtern. Lage versetzt, wieder mehr Projekte in eigener Die Betriebsleitung mit ihren drei Abteilungen Zuständigkeit abzuwickeln. Nur auf diese „Organisation, Personal und Haushalt“, Art und Weise kann langfristig das Know-how „Technik“ sowie „Liegenschaften und Bauen“ im Betrieb erhalten werden, das bisher Garant nimmt übergeordnete und steuernde Auf war für die hohe Qualität der realisierten gaben wahr und koordiniert die Ämter, die für Projekte, die nicht zuletzt an der großen An- die operativen Aufgaben vor Ort zuständig zahl an Auszeichnungen gemessen werden kann. sind. Seit Gründung der nicht rechtsfähigen Anstalt des öffentlichen Rechts „Staatliche Basis unserer erfolgreichen Arbeit sind – ganz Schlösser und Gärten“ (SSG) im Jahr 2008 ist unabhängig von organisatorischen Strukturen diese Teil von Vermögen und Bau Baden- – unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Württemberg. SSG stärkt den Tourismus Ihnen gehört der Dank für die erfolgreiche standort Baden-Württemberg, indem sie die Arbeit des Landesbetriebs Vermögen und Bau hochrangigen landeseigenen Kulturobjekte in den vergangenen 10 Jahren. bewahrt und einer breiten Öffentlichkeit prä- sentiert. Direktorin Annette Ipach-Öhmann Leiterin des Landesbetriebs Vermögen und Bau Baden-Württemberg Vermögen und Bau Baden-Württemberg Betriebsleitung Abteilung 1–3 und Stabsstelle Staatliche Schlösser und Gärten (SSG) Zentrale und 12 Schlossverwaltungen 15 Ämter und Universitätsbauämter STRUKTURELLE ENTWICKLUNG 9
Historisches erhalten Die Arbeit von Vermögen und Bau Baden- Württemberg gleicht nicht selten einer Zeitreise: Sie führt von der Gegenwart in die Geschichte und von dort aus zurück in die Zukunft. Wie man die wertvollen Kulturdenkmale des Landes zeitgemäß behandelt, um sie für künftige Generationen zu erhalten, wird im Falle des Heidelberger Schlosses besonders augenscheinlich.
Mehr als eine Million Besucher jährlich können Jegliche romantische Verklärung ist dem Leiter nicht irren. Sie kommen aus allen Weltregio- des Amts Mannheim fremd, seine Begeiste- nen, in Reisegruppen oder auf Flitterwochen. rung über die bewegte Geschichte des Sie wollen für einen Tag oder auch nur ein Schlosses dafür umso größer: „Der historische Staatliche Schlösser paar Stunden in die deutsche Romantik eintau Wert der Schlossanlage besteht gerade darin, und Gärten Baden- Württemberg chen – oder in das, was sie dafür halten. Ihr dass ihre Ursprünge zwar weit in die Geschichte Ziel: das Schloss Heidelberg. Kaum ein Ort hat zurückreichen, der heutige Zustand jedoch 59 den Status eines Sehnsuchtsorts so sehr ver das Ergebnis einer über Jahrhunderte andau- Historische Monumente innerlicht – und doch lässt er sich darauf nicht ernden Bautätigkeit ist. Dass vieles davon verkürzen. Denn tatsächlich reichen die his letztlich nur als Ruine erhalten geblieben ist, 3,7 Mio. Besucher pro Jahr torischen Ursprünge der ehemaligen pfalzgräfli- macht die Auseinandersetzung mit dem Schloss chen Residenz bis ins 13. Jahrhundert zurück. nur noch spannender.“ Zwischen den Besu- 3.400 Ihre Blütezeit erlebte die Schlossanlage im chergruppen steht er im Schlosshof und ist Schulklassenführungen 16. und 17. Jahrhundert, bevor sie im Dreißig- in der Lage, aus dem Stegreif jeden Bauab- pro Jahr jährigen Krieg und Pfälzischen Erbfolgekrieg schnitt und jede Bauphase genau zu datieren: 150 erheblich beschädigt wurde. 1693 ließ Ludwig „Wenn Sie von hier aus den Blick über die vermietbare Räume XIV. die Türme und Mauern systematisch Fassaden des Gläsernen Saalbaus und den sprengen. Zwei Blitzeinschläge im Jahr 1764 Ottheinrichsbau zum Friedrichsbau schweifen gaben der mächtigen Anlage den Rest. lassen, dann haben Sie die verschiedenen Ent- Was blieb, war jene Ruine, die die Künstler wicklungsstufen der deutschen Renaissance der Romantik eben als jenen Sehnsuchtsort vor Augen.“ beschrieben, malten und besangen, der er bis heute geblieben ist. Dass man durch die fensterlosen Fassadenöff- nungen in den Himmel blickt, macht ihren Für Vermögen und Bau Baden-Württemberg besonderen Reiz aus. Das Schloss Heidelberg ist Wie konserviert man eine Ruine? Das Schloss Heidel- ist das Schloss Heidelberg weit mehr als ein eben eine Ruine – und soll als solche auch berg stellt die Verantwort Sehnsuchtsmotiv im Postkartenformat. Es ist erhalten bleiben. Diese Auffassung wurde nicht lichen von Vermögen und eines der bedeutendsten Kulturdenkmale des immer von allen geteilt. Tatsächlich ist sie das Bau Baden-Württemberg Landes. Dabei geht es keineswegs darum, Ergebnis des berühmten Heidelberger „Schloss- vor besondere Herausfor- derungen. diese wertvollen Kulturdenkmale wie museale streits“, der sich um 1900 gerade an den ge- Relikte einer vergangenen Zeit zu präsentieren. nannten Renaissancebauten entzündete. Nach- Dr. Claudia Baer-Schneider „Sie wollen und sollen Geschichte erlebbar dem in den 1890er-Jahren die Fassade des vom Referat Denkmalpflege machen. Genau das macht die hohe Anziehungs- Friedrichbaus restauriert und das Innere neu beim Regierungspräsidium Karlsruhe neben dem his- kraft eines Kulturdenkmals wie des Heidel- ausgebaut wurde, sollte auch der Ottheinrichs- torischen Wiederherstellungs- berger Schlosses aus“, sagt Bernd Müller von bau wiederhergestellt werden. An dem Wieder- modell aus dem Jahr 1903. Vermögen und Bau Baden-Württemberg. herstellungsmodell aus dem Jahr 1903, das
Projektleiter Ralph Galuski begutachtet den Bau fortschritt in der ehemali- gen Sattelkammer. Kirchen und Klosteranlagen erst seit Kurzem wieder im Ruprechts- Hier braucht es das Wissen der Denkmal bau ausgestellt ist, erläutert Dr. Claudia pflege, die Erfahrung und Fachkompetenz Dem Reichtum an Schlössern und Gärten im Land steht der kulturelle Wert der Baer-Schneider vom Referat Denk von Vermögen und Bau Baden-Württemberg vielen Kirchen und Klöster in nichts nach. malpflege beim Regierungspräsidium und die Expertise von Spezialisten. Auch Sie zu pflegen und zu erhalten gehört Karlsruhe, wie die geplante Rekon- dann, wenn im Bestand etwas Neues entstehen ebenfalls zu den Aufgaben von Vermö- gen und Bau Baden-Württemberg. Rund struktion der drei Renaissancepaläste soll. Gegenüber dem Haupteingang zum 240 Kirchen und rund 540 Pfarrhäuser gedacht war: „Rekonstruktion hieß nicht Schlosshof begutachtet Projektleiter Ralph werden landesweit baulich betreut, dar- weniger, als die Gebäude in einen Galuski den Baufortschritt in der ehemaligen unter das herausragende UNESCO-Welt- kulturerbe Kloster Maulbronn, das 1147 historisierenden Zustand zu versetzen.“ Sattelkammer. Ein mächtiges rustiziertes von den Zisterziensern gegründet wurde. Die Fachwelt geriet darüber in Aufruhr, Mauerwerk trägt die Rundbögen und die hohe Mehr als fünfhundertfünfzig Jahre jünger das Schloss Heidelberg zum Präzedenz- Decke. Diese Bausubstanz gilt es zu schützen ist die Basilika St. Martin in Weingarten (Bild), aber nicht weniger pflegeintensiv: fall. In diesem Zusammenhang formu- und zu erhalten, bevor in dem Gebäude In den vergangenen zehn Jahren wurden lierte der Kunsthistoriker Georg Dehio eine Innen- und Außengastronomie für die der Südturm und die mächtige Kuppel 1905 beim 6. Tag für Denkmalpflege Besucher des Schlosses eingerichtet wird. saniert, die Mittelfassade und der Nord- turm behutsam instand gesetzt. 2015 in Bamberg den weitreichenden Grund- „Momentan sind wir damit beschäftigt, den jährt sich die Grundsteinlegung der satz: „Konservieren, nicht restaurieren!“ Bestand des historischen Mauerwerks lang größten Barockkirche nördlich der Alpen fristig zu sichern“, erklärt Ralph Galuski. „Die zum dreihundertsten Mal – und das zuständige Amt Ravensburg feiert mit. Für Dr. Claudia Baer-Schneider ist das rückwärtigen Außenmauern der ehemaligen Schloss Heidelberg deshalb in doppel- Sattelkammer stehen nämlich direkt am Hang. ter Hinsicht bedeutsam: als besonders Das heißt, das Wasser, das aus dem Erdreich wertvolles Kulturdenkmal und als Aus- gegen die Mauern drückt, muss über aufwän- gangspunkt der modernen Denkmal- dige Drainagen abgeleitet werden.“ pflege. „Dehios Grundsatz ist bis heute gültig und er bestimmt alle denkmal- Die Frage nach der Sanierung und Absiche- pflegerischen Entscheidungen, die wir rung von Wehrtürmen, Stützmauern und hier im Schloss und andernorts treffen.“ Terrassen wiederum ist allein schon eine Wie aber konserviert man eine Ruine? Wissenschaft für sich. Praktisch nachvollzieh- Einen ehemaligen Wehrturm, dessen bar wird sie an vielen Stellen der Schloss meterdicke Wände über einem steilen Ab- anlage. Gerade erst wurde der Dicke Turm hang abzubrechen drohen? Stützmauern und über Jahre hinweg aufwändig saniert, natürlich Terrassen, die im 19. Jahrhundert verschüttet nur während der Sommermonate von April und später wieder freigelegt wurden? Oder bis Oktober. „Um die Winterruheplätze der die Vielzahl an frei stehenden Wänden und Fledermäuse nicht zu gefährden, musste der Innenräumen, die ungeschützt der Witterung Turm immer wieder ab- und neu eingerüstet ausgesetzt sind? werden“, erklärt Projektleiter Martin Grewenig. Gegenüber der Sanierung der Terrassenmauern HISTORISCHES ERHALTEN 13
Schlossverwalter Michael Bös im historischen Königssaal, der heute für Konzerte, Vorträge, Firmenveranstaltungen und Familienfeiern genutzt wird. Historische Gärten im gesamten Schlossgartenbereich aber, Die mächtigen Stützmauern tragen jenen die 2010 begann und 2020 abgeschlossen besonderen Ort auf ihren Schultern, den im Bei den Staatlichen Schlössern und Gärten Baden-Württemberg ist Prof. Dr. sein soll, ist der Dicke Turm nur ein 17. Jahrhundert viele Zeitgenossen für das Hartmut Troll für die historischen Gärten vergleichsweise „kleiner Brocken“. Die achte Weltwunder hielten. Vom damaligen des Landes zuständig. Er kennt sie alle. mächtigen Stützmauern erstrecken sich kurfürstlichen Baumeister Salomon de Caus Und er weiß alles über sie. Direkt vor Trolls Haustür liegt ein besonderes über eine Länge von rund zwei Kilo erdacht und 1614 begonnen, galt der „Hortus Kleinod: der in seiner Grundstruktur metern, sie sind bis zu 20 Meter hoch Palatinus“ innerhalb kürzester Zeit als einer erhaltene Barockgarten des Bruchsaler und 4 Meter dick. „Hier ging es zunächst der berühmtesten Gärten Europas. Überliefert Schlosses. Demgegenüber genießen das Blühende Barock in Ludwigsburg einmal darum, die Substanz dieser wurde er in zahlreichen Stichen und Gemälden oder der weitgehend überlieferte Schwergewichtsmauern und die Schäden – ob er aber tatsächlich jemals so ausgesehen Schwetzinger Schlossgarten aus dem aufzunehmen, die durch Wasser und hat, muss indes bezweifelt werden. „Aus 18. Jahrhund ert geradezu Prominen- tenstatus. Im östlichen Hohenlohe liegt Witterung oder den Einsatz falscher Bau- gesicherten Quellen und eigenen Grabungen hingegen einer der schönsten Gärten materialien in der Vergangenheit ent- wissen wir heute zumindest im räumlichen des Landes: der Schlossgarten von standen sind“, so Grewenig. Dafür wurde Umfang relativ genau, wie weit der Entwurf Weikersheim (Bild). Seine „Zwergenga- lerie“, die historischen Obstbäume, der neben vielen anderen Spezialisten Salomon de Caus’ realisiert, wie die Ausstat- Rosengarten und der sagenumwobene und Fachingenieuren auch das Büro für tung insbesondere der Grotten gediehen war „Alchemiegarten“ machen ihn zu einem Baukonstruktion in Karlsruhe hinzu und in welcher Art spätere Überformungen verwunschenen Ort, der besonders sorg- sam gehegt und gepflegt werden will. gezogen. „Wir können dank modernster vonstattengingen“, sagt einer, der es wissen Technik und jeder Menge Erfahrung muss: Prof. Dr. Hartmut Troll, seit 2006 als das Mauerwerk, aber auch die dahinter- Leiter des Referats Historische Gärten der liegenden Gesteinsschichten sehr genau Staatlichen Schlösser und Gärten Baden-Würt- dokumentieren und klassifizieren“, temberg (SSG) für die Bewahrung, Erhaltung, erklärt Geschäftsführer Markus Hauer. Erforschung, Entwicklung und Vermittlung „Gemeinsam mit den Teams von Vermö- aller historischen Gärten im Land zuständig. gen und Bau und dem Denkmalamt „Für uns Gartendenkmalpfleger gelten dabei leiten wir daraus die notwendigen Maß- dieselben Grundsätze wie für alle Denkmal- nahmen ab.“ Je nach Sachlage müssen pfleger: Der konservierenden Erhaltung des also Hohlräume gefüllt oder das Erdreich ent- Gartens, so wie er sich über viele Jahrhunder- wässert, die Verfugung mit Kalkmörtel erneuert te hinweg verändert hat, kommt absoluter oder ganze Blöcke mit original Neckartäler Vorrang zu. Es gilt, das kulturelle Erbe aller Sandstein ersetzt werden. „Aus statischen und Epochen gleichberechtigt und mit gleicher Sorg- sicherheitstechnischen Erwägungen heraus falt an die Nachwelt weiterzugeben.“ müssen wir die Mauern teilweise sogar mit Ankern von bis zu 15 Metern Länge im Berg befestigen“, ergänzt Martin Grewenig.
Und wenn man dem promovierten Landschafts denn das Schloss Heidelberg ist nicht nur ein architekten zuhört, dann wird klar, dass allein Anziehungspunkt für internationale Besucher- schon die Geschichte des Heidelberger Schloss gruppen, sondern auch für die Menschen aus gartens mehrere Bücher füllen würde. „Fast der Region Kurpfalz, die regelmäßig wieder- alle großen ideengeschichtlichen Entwicklungen kommen und das Schloss immer wieder neu der Neuzeit bündeln sich hier“, schwärmt entdecken möchten. Dass es jährlich über Prof. Troll, „viele Moden, Verständnisse und eine Million Besucher sind, ist für die Mitar- Naturauffassungen sind über diesen Garten beiter der SSG Ansporn und Herausforde- hinweggezogen.“ Einst als Repräsentations- rung zugleich. Zumal, wenn man, wie es Ge- raum mit territorialen und dynastischen Be- schäftsführer Michael Hörrmann beschreibt, zügen angelegt, diente der Schlossgarten Anfang „die Bewahrung des kulturellen Erbes“ ernst des 18. Jahrhunderts als Baumschule: „Wir nimmt: „Unsere Aufgabe ist es, die Kultur- wissen zum Beispiel von einer Maulbeerbaum- denkmale des Landes zum einen zu bewahren plantage, die zu dieser Zeit hier existierte. und sie zum anderen den Menschen auf leben- Mit Maulbeerbäumen wurde nicht nur die dige und zeitgemäße Weise zu vermitteln. Allee zwischen Schwetzingen und Heidelberg Das eine hat unmittelbar mit dem anderen zu gesäumt, sondern sie hatten auch einen ökono- tun, denn wir können unsere Kulturdenk mischen Sinn, denn kurz darauf wurde eine male nur dann erhalten, wenn wir deren Be- Seidenmanufaktur in Heidelberg gegründet.“ deutung und Wert dauerhaft im Bewusstsein Mitte des 18. Jahrhunderts wurde der Garten der Gesellschaft verankern.“ mehr oder weniger sich selbst – und der Öf- fentlichkeit – überlassen. Später nutzte ihn die Darin sind sich die Experten der Denkmalpflege, Universität als forstökonomischen Lehrgarten. von Vermögen und Bau Baden-Württemberg und der Staatlichen Schlösser und Gärten als So bewegt also die Geschichte des Schlosses Betreiber des Schlosses einig. „Es geht hier Prof. Dr. Hartmut Troll, Heidelberg und seines berühmten Gartens nicht um Deutungshoheiten, denn wir wissen Leiter des Referats ist, so wenig lässt sie sich auf ein romantisches alle, was wir an diesem einzigartigen Ort haben“, Historische Gärten der Motiv verkürzen. Für Dr. Gabriele Kleiber, betont Bernd Müller. Und Andreas Falz, Staatlichen Schlösser und die zuständige Konservatorin der Staatlichen Geschäftsführer für Verwaltung und Objekt Gärten Baden-Württemberg, kennt und liebt den Schlösser und Gärten Baden-Württemberg, management der SSG, ergänzt: „Das Schloss Heidelberger Schlossgarten. ist das nur ein Scheinkonflikt. „Uns geht es Heidelberg gehört zu den besucherstärksten darum, den vielen Besuchern das Schloss Kulturdenkmalen in ganz Deutschland, und Mehr als eine Million Heidelberg in seiner ganzen Vielfalt näherzu- wir sind sehr froh, dass das Land und ins Besucher aus allen Weltregionen flanieren bringen – historisch fundiert, aber ebenso besondere die Kollegen von Vermögen und jährlich durch den Schloss- begeisternd.“ Dabei richtet sich die Vermitt- Bau so viel Zeit und Aufwand investieren, um hof, wo sie Geschichte lung an ganz unterschiedliche Zielgruppen, diese bedeutende historische Anlage zu hautnah erleben können. HISTORISCHES ERHALTEN 15
pflegen und für künftige Generationen zu den Betrieb extrem erleichtert, wurde 2012 erhalten.“ Andreas Falz weiß dieses Engage- fertiggestellt: der Neubau des Besucherzen ment aus eigener Erfahrung sehr zu schätzen, trums. Nach dem Entwurf des Architekten schließlich war er selbst in seiner früheren Max Dudler entstand ein einfühlsamer Bau, Funktion als stellvertretender Amtsleiter der die starke Identität der Schlossanlage und Abteilungsleiter für die Schlösser und selbstbewusst aufgreift und deren Reichtum Gärten tätig. an architektonischen Formen um eine moder- ne Note bereichert. So markiert dieses noch Seit 2010 hält Michael Bös als Leiter der Schloss- junge Gebäude das vorläufige Ende einer über verwaltung mit seinem Team den Betrieb am Jahrhunderte währenden Bautätigkeit, die Laufen: Tagsüber finden Führungen statt, abends in jeder einzelnen Epoche stilbildend war und gastieren im Schlosshof und -garten die Schloss- bis heute das Gesamtbild der Heidelberger festspiele auf zwei Bühnen, in den Sälen finden Schlossanlage maßgeblich prägt. Dass dies auch Vorträge und Firmenveranstaltungen statt; künftig so bleibt, ist die Aufgabe von Ver zudem führt die SSG zahlreiche eigene Veran- mögen und Bau Baden-Württemberg. Und zwar staltungen durch – vom Tag der offenen nicht nur im Falle des Heidelberger Schlosses, Tür über das Kinderfest bis zum winterlichen sondern im ganzen Land. Die Fülle der Weihnachtsmarkt, der seit vier Jahren im Kulturdenkmale ist unermesslich, und jedes Schlossgarten stattfindet und inzwischen einzelne braucht seine ganz individuelle 35.000 Besucher in zehn Tagen anlockt. Dass Zuwendung: wissenschaftlich und bautechnisch, sich die Verantwortlichen der SSG und von kunsthistorisch und denkmalpflegerisch, Vermögen und Bau Baden-Württemberg bei logistisch und touristisch. Entsprechend sorgsam Schloss und Schloss- all diesen Veranstaltungen und baulichen und verantwortungsvoll gehen die Mitarbeiter garten werden von Aktivitäten nicht in die Quere kommen, von Vermögen und Bau Baden-Württemberg, mächtigen Stützmauern grenzt an ein Wunder. Denn es ist ja so: Die der Staatlichen Schlösser und Gärten Baden- getragen. Projektleiter Martin Grewenig vom Amt meisten Baumaßnahmen finden in den Sommer- Württemberg und der Denkmalpflege mit Mannheim (links) und monaten statt – also genau dann, wenn die dieser besonderen Aufgabe um, die sie tagtäg- Dr. Markus Hauer vom Büro meisten Besucher auf der Schlossanlage unter- lich von der Gegenwart in die Geschichte für Baukonstruktion in wegs sind. „Wir werden hier immer außer und von dort aus zurück in die Zukunft führt. Karlsruhe sorgen für deren Stabilität. gewöhnliche Besucherströme verzeichnen, und wir werden immer irgendwo auf der Schloss Das 2012 fertiggestellte anlage eine Baustelle haben“, sagt Michael Bös. Besucherzentrum, das vor- „Aber wir finden auch stets eine für beide Sei- erst jüngste Gebäude in der Heidelberger Schlossanlage, ten verträgliche Lösung. Das war in der Vergan- verbindet Alt und Neu auf genheit so und soll auch in Zukunft so bleiben.“ sehr einfühlsame Weise. Eine wichtige Baumaßnahme, die den laufen-
Wussten Sie schon ... ... dass Vermögen und Bau Baden-Württemberg zu den großen Ausbildungsbetrieben im Land zählt? Personalzusammensetzung nach Fachbereichen Personalzusammensetzung nach Geschlecht (inkl. SSG) und Aufgabengebiet (inkl. SSG) Ingenieurtechnik 16% Hochbau 34% Frauen im nichttechnischen Dienst 28% Gebäudemanagement 10% Frauen im technischen Dienst 21% Immobilienmanagement 8% Zentrale Dienste und Vergabe / Recht 21% Männer im nichttechnischen Dienst 17% SSG 10% Männer im technischen Dienst 34% Sonstige 1% Der Landesbetrieb Vermögen und Bau Ba- eingeschränkt feststellen, dass der Landesbe- den-Württemberg ist im ganzen Land vor Ort. trieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg Die Betriebsleitung von Vermögen und Bau alles andere als eine Männerdomäne ist. Auf sitzt in Stuttgart, die Zentrale der Staatlichen 5,1 Männer kommen 4,9 Frauen. Gemeinsam Schlösser und Gärten (SSG) in Bruchsal. 15 bewältigen sie alle technischen und nicht- Ämter sind an ihrem jeweiligen Standort für technischen Aufgabenbereiche. Und gemein- die operativen Aufgaben des Landesbetriebs sam profitieren sie von den vielen Maßnah- zuständig, das nördlichste in Mannheim, ganz men und Angeboten des Landes, Familie und im Süden das Amt Konstanz. Karriere in Einklang zu bringen – ganz egal, ob man oder frau sich zu einem bestimmten Überall dort werden junge Mitarbeiterinnen Zeitpunkt für „mehr Familie“ oder „mehr und Mitarbeiter ausgebildet – in verschie- Karriere“ entscheidet. densten Fachrichtungen und Berufsgruppen. Das Spektrum reicht von Architekten, Ingeni- Wer bei Vermögen und Bau lernt und über- euren und Bauzeichnern über Verwaltungs- nommen wird, hört mit dem Lernen nicht und Betriebswirte bis hin zu Landschafts so schnell wieder auf. Ob im mittleren, geho- architekten und Konservatoren. Insgesamt benen oder höheren Dienst – die Aufgaben 721 Anwärter, Referendare und Auszubilden- sind nie dieselben, die Projekte äußerst de hat Vermögen und Bau Baden-Württem- vielfältig. Entsprechend umfangreich ist das berg in den vergangenen zehn Jahren einge- Weiterbildungsangebot bei Vermögen und stellt. Rund 75 Prozent aller Absolventen Bau Baden-Württemberg. Dazu zählen per- wurden in den Landesbetrieb übernommen. sönlichkeitsbildende, fachbezogene und tech- nische Fortbildungen – und noch viel mehr, Zieht man noch eine weitere derzeit viel was eben zu einem modernen Aus- und diskutierte Quote heran, dann lässt sich un- Weiterbildungsbetrieb gehört. ORGANISATION 17
Bestehendes entwickeln Wenn man über Immobilienmanagement spricht, denken viele an Monopoly. Beim Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg hat es viel eher mit Schach zu tun. Hier kommt es auf kluge strategische Entscheidungen an und die hohe Kunst, die weitreichenden Konsequenzen jedes „Spielzugs“ und jeder Rochade im Blick zu behalten.
GESUNDHEIT UND LEBENSQUALITÄT 19
Reformen und Umstrukturierungen innerhalb Eines der großen Zukunftsprojekte begann für der Landesverwaltung sind abstrakte Wesen. Günter Bachmann und seine Mitarbeiter vor Zumindest auf dem Papier. Werden sie Realität, drei Jahren, als die neue Landesregierung 2012 dann sind sie nicht selten mit baulichen Ver- die Polizeireform auf den Weg brachte. Das änderungen verbunden. Im Zuge dessen wird darin formulierte Ziel, die Verwaltung effizienter Bestehendes entwickelt, umgenutzt, erweitert zu gestalten und dadurch die Polizei vor Ort und oder konzentriert – je nach Art und Umfang im Einsatz zu stärken, ist eine landesweite Auf- der jeweiligen Reform und Umstrukturierungs gabe. In Karlsruhe erfordert sie – wie in anderen maßnahme. Welche Tragweite solche Maß Regionen auch – ein Höchstmaß an räumlicher nahmen haben können, wissen die Mitarbei- Konzentration. Die sechs bestehenden Polizei ter des Landesbetriebs Vermögen und Bau standorte, darunter das Polizeipräsidium und die Baden-Württemberg aus eigener Erfahrung. Landespolizeidirektion, sollen in den kommen- Und die erweist sich wiederum als Segen, den Jahren auf ein bis zwei Standorte reduziert wenn es darum geht, optimale Nutzungs- und werden. Hinzu kommen Teile der ehemaligen Unterbringungskonzepte zu entwickeln und Polizeidirektionen in Calw und Pforzheim, die auszuarbeiten. Kurz: Wo ein politischer Wille ebenfalls nach Karlsruhe verlagert werden. ist, findet Vermögen und Bau Baden-Würt- temberg immer einen Weg. Das Amt Karlsruhe steht also vor der an- spruchsvollen Aufgabe, für diese weitreichenden Innerhalb des Landesbetriebs gehört das organisatorischen Veränderungen ein adäquates Amt Karlsruhe zu den größten. Dass sich der Unterbringungskonzept zu entwickeln. Der dortige Amtsleiter Günter Bachmann fast angemeldete Bedarf umfasste mehr als 13.500 ständig mit dem Gedanken befasst, wie und Quadratmeter Nutzfläche und rund 800 einzu- wo Liegenschaften entwickelt, umgenutzt, richtende Arbeitsplätze. Neben diesen quanti- erweitert oder konzentriert werden können, tativen Vorgaben entwickelte Bachmann mit ist eher die Regel als die Ausnahme. Er kennt seinen Mitarbeitern ein umfassendes qualitatives die Bestände und die Bedürfnisse der Nutzer, Anforderungsprofil, das die potenziellen Stand- Lehrgangsteilnehmer seine heißen Drähte reichen von der Betriebs- orte erfüllen müssen. Schließlich handelt es proben auf dem Gelände leitung in Stuttgart bis zu den Vertretern der sich hier nicht um ein klassisches Verwaltungs- der Landesfeuerwehrschule Bruchsal den Ernstfall. Stadt und der in Karlsruhe untergebrachten gebäude, sondern um eine Unterbringung, die Landesdienststellen. Dabei geht es um kleinere unter anderem auch ein Führungs- und Lage- Unfallfreie Zusammenarbeit: und größere Verschiebungen – in der Stadt, zentrum, die Kriminaltechnik oder auch das Thomas Egelhaaf, Leiter im Landkreis oder darüber hinaus, so Bach- Einsatztrainingszentrum beinhaltet. „Dafür der Landesfeuerwehrschule (links), und Martin mann: „Wir müssen alles im Blick haben, und haben wir mehrere Standorte ins Auge gefasst Kaffenberger, Abteilungs zwar nicht nur den aktuellen Stand, sondern und im Hinblick auf wirtschaftliche sowie bau- leiter im Amt Karlsruhe. vor allem perspektivisch.“ liche Machbarkeit geprüft“, erklärt Bachmann.
Martina Kimmich aus der Abteilung Immobilien management im Amt Karlsruhe und Teilprojekt leiter Etienne Roche in der großen Übungshalle der Landesfeuerwehrschule. Die Entscheidung fiel schließlich zugunsten dass deren Anforderungen auf der Grundlage des Standorts in der Durlacher Allee, wo bestehender und neu zu schaffender Ressour- bereits die Landespolizeidirektion Karlsruhe cen möglichst zweckdienlich weiterentwickelt untergebracht war. Dort wurde vor einigen werden können?“ Die Organisation ist in die- Jahren das ehemalige Werksgebäude eines sem Fall die Landesfeuerwehrschule Bruchsal. Kosmetikherstellers vom Land erworben – ein Hier werden ehrenamtliche und hauptberufli- denkmalgeschütztes Areal, das alle Voraus che Feuerwehrleute aus- und weitergebildet. Liegenschaften und Anmietungen setzungen erfüllt, um die innerbetrieblichen im Land Konzepte der Polizei möglichst effizient „un- In den 1960er-Jahren wurde die Landesfeuer- ter einem Dach“ umzusetzen. Eine Außen wehrschule inmitten von Streuobstwiesen 8.000 stelle wird es weiterhin geben, und zwar das errichtet. In den Folgejahren entstand rund landeseigene Gebäude Einsatztrainingszentrum im benachbarten um das Areal in der Bruchsaler Steinackerstraße 1.800 Durlach. Erst kürzlich wurde dort eine hoch- ein Wohngebiet. Der Platz wurde knapp, angemietete Gebäude moderne Schießanlage in Betrieb genommen, und so wurde 1993 unten im Wendelrot ein die Bedingungen für das Einsatztraining sind Sondergebiet erworben und erschlossen, 11.400 Hektar optimal. „Den Bereich ‚Technik, Logistik und um dort ein zeitgemäßes Trainingszentrum zu Naturschutzflächen Service‘ als Außenstelle aufrechtzuerhalten, errichten. „Im Laufe der Jahre wurden die 31.800 Hektar erschien uns nicht nur aus sicherheitstech zwei Standorte für die Ausbilder und Lehr- landwirtschaftliche nischen Gründen vernünftig, sondern auch im gangsteilnehmer, für Mitarbeiter und Anwohner Flächen Hinblick auf die angestrebten kurzen Wege zunehmend zur Belastung“, erzählt Thomas zwischen den beiden Standorten“, so Günter Egelhaaf, Leiter der Landesfeuerwehrschule. 6.300 Hektar Domänen Bachmann. „Die räumliche Trennung von Lehre und Praxis war logistisch nicht wirklich optimal Wie vielfältig die Unterbringungskonzepte und alles andere als effizient. Zudem ent sind, die die Mitarbeiter vom Amt Karlsruhe sprachen die Wohn- und Unterrichtsgebäude entwickeln und umsetzen, wird deutlich, in der Steinackerstraße nicht mehr zeitge wenn man von Durlach aus auf der A5 Rich- mäßen Ansprüchen.“ tung Norden fährt und eine halbe Autostunde später in Bruchsal ankommt. Hier ist Vermögen 2007 erarbeitete das Amt Karlsruhe in einer und Bau Baden-Württemberg nicht nur für Projektstudie Konzepte, wie man die Unter- die Polizei „im Einsatz“, sondern auch für die bringung von bislang zwei Standorten auf Feuerwehr. Abteilungsleiter Martin Kaffen- einen konzentrieren kann. „Die Idee war, den berger leitet diesen Einsatz, der zwar auf keine Standort im Wendelrot auszubauen und damit landesweite Reform zurückgeht, aber doch das Trainingszentrum sowie Wohn- und Unter- derselben Fragestellung folgt: „Wie können wir richtsgebäude auf einem Areal zusammenzu- eine Organisation baulich so unterstützen, führen. Dadurch wird schließlich das alte Areal BESTEHENDES ENTWICKELN 21
Die Polizeistandorte werden in der Steinackerstraße frei und kann als Bau- wir aus- und weiterbilden, sind hier über Wo- in Karlsruhe an der Durlacher gelände für ein attraktives Wohngebiet ver chen und Monate untergebracht. Das heißt, sie Allee räumlich konzentriert. Im benachbarten Durlach äußert werden“, erklärt Martina Kimmich aus brauchen nicht nur eine funktionierende ist auch künftig der Bereich der Abteilung Immobilienmanagement im Übungsanlage, sondern wir wollen für sie auch „Technik, Logistik und Amt Karlsruhe. Dass es zur Umsetzung dieses einen attraktiven Freizeitwert schaffen“, so Service“ untergebracht. Erst Konzepts tatsächlich einer räumlichen Thomas Egelhaaf. 6.000 bis 7.000 Lehrgangsteil- kürzlich wurde dort eine hochmoderne Schießanlage Konzentration bedurfte, machte die Aufgabe nehmerinnen und -teilnehmer zählt er pro in Betrieb genommen. nicht leichter: Das Areal in der Steinacker- Jahr. Die Ausbildung reicht vom Rettungstau- Die Einsatzkräfte finden hier straße hat eine Fläche von 4,1 Hektar. Im cher bis hin zur Führungskräfteausbildung im optimale Trainingsbedin Wendelrot konnten die bestehenden 4,9 Hektar höheren Dienst. Etwa 60 Lehrgänge werden gungen vor. Fläche durch Grundstückszukäufe um 0,5 derzeit angeboten, und der Ausbildungsbedarf Hektar erweitert werden. Damit wurde der steigt stetig. „Komplexere Aufgaben und Gesamtgrundstücksbedarf um rund 3,6 Hektar Themen der Feuerwehren machen eine immer reduziert. „So haben wir ein optimiertes umfassendere Ausbildung notwendig“, so Nutzungskonzept entwickelt, das den Unter Egelhaaf. „Wenn wir Anfang 2017 komplett ins bringungsbedarf deckt und gleichzeitig Wendelrot umziehen, haben wir hier alles, die Betriebskosten senkt“, erklärt Martina was wir für unsere Betriebsabläufe und eine Kimmich. ausgezeichnete Ausbildung brauchen.“ „Wir nutzen wirklich jeden Quadratmeter opti- Während also die Lehrgangsteilnehmer im mal aus. Im Sinne eines Gesamtkonzepts, das Brandübungshaus ihre „Löschfunktion“ nicht nur funktional ausgerichtet ist, sondern trainieren, laufen nebenan die Bauarbeiten auf gestalterisch und inhaltlich die Landesfeuer- Hochtouren. Parallel dazu wird im Areal wehrschule bereichert“, ergänzt Teilprojektleiter an der Steinackerstraße die Entwicklung für Etienne Roche. Der erste Entwurf und die das Wohngebiet vorbereitet. Das Amt Gesamtkonzeption wurden vom Amt Karlsruhe Karlsruhe erstellt zusammen mit der Stadt ausgearbeitet. Mit der weiterführenden Planung Bruchsal die Bebauungspläne und Erschlie- der drei Neubauten – ein Lehrgebäude, ein ßungsverträge. „Die bestehenden Gebäude Wohntrakt mit Werkstätten und das Casino als werden zurückgebaut und das Gebiet er- Verpflegungs- und Aufenthaltsbereich – wurden schlossen, dann werden die einzelnen Bau- drei Architekturbüros beauftragt. „Unser Ziel plätze verkauft“, erklärt Martina Kimmich. war und ist es, die Neubauten auch mit einem „Auch das ist Bestandteil unserer Gesamtkon- hohen architektonischen Anspruch zu realisie- zeption, um das Projekt wirtschaftlich ins ren“, betont Roche. Und das ist eine Maßgabe, Ziel zu bringen.“ die auch der Leiter der Landesfeuerwehrschule ausdrücklich begrüßt: „Die Feuerwehrleute, die
Dass für Vermögen und Bau Baden-Würt- Für das LTZ hat das Amt Karlsruhe ab 2009 Natur- und Kulturlandschaft temberg solche Umstrukturierungen oder die ehemalige Landwirtschaftsschule am Seit mehr als 500 Jahren prägt das Haupt- Zusammenlegungen keine abstrakten Augustenberg modernisiert und energetisch und Landgestüt Marbach die einzigartige Wesen sind, wird an den genannten Bei- ertüchtigt. Im Gebäude des vormaligen Land- Natur- und Kulturlandschaft der Schwäbi- schen Alb. Diese zu erhalten und gleich- spielen überdeutlich. Und sie widerspre- wirtschaftsamts, das aus dem 19. Jahrhundert zeitig das Gestüt als international aner- chen der weit verbreiteten Meinung, stammt, sind inzwischen Verwaltung und kanntes Ausbildungs- und Kompetenz- wonach Konsolidierung nur durch Be- Labore eingezogen. Ganz neu ist das technisch zentrum kontinuierlich zu modernisieren, gehört zu den Kernaufgaben von Vermögen schränkung und Effizienz nur durch hochinstallierte Forschungsgewächshaus, das und Bau Baden-Württemberg. Die Verant- Einsparung erkauft wird. Die Grundlage dem LTZ die Möglichkeit bietet, Pflanzen- wortlichen vom Amt Tübingen kommen dafür bildet eine gesamtplanerische Kom- krankheiten und Schädlinge sowie die Zucht dieser besonderen Aufgabe mit großem Engagement nach. Dasselbe gilt für das petenz, die über der Wirtschaftlichkeit von Nützlingen und Pflanzenschutzverfahren Biosphärengebiet Schwäbische Alb. eines Bauprojekts nicht deren Wert ver- unter optimalen Bedingungen zu erforschen. Zwischen 2008 und 2010 wurden dort die gisst – und zwar in gestalterischer, städte- „Diesen Spagat zwischen historisch wertvollen beiden denkmalgeschützten Eingangsge- bäude zum „Alten Lager“ am ehemaligen baulicher und gesellschaftlicher Hinsicht. Gebäuden und technisch hochgerüsteter Nut- Truppenübungsplatz Münsingen zu einem zung hinzubekommen, ist nicht immer ein- modernen Besucherinformationszentrum Wer sich das Landwirtschaftliche Techno- fach“, erklärt Martin Kaffenberger. „Entschei- mit Dauerausstellung umgebaut: quali- tätvoll, energieoptimiert und ressourcen- logiezentrum Augustenberg (LTZ) schon dend ist aber doch, dass wir Notwendigkeiten schonend. Binnen kürzester Zeit avan- einmal näher angeschaut hat, weiß um oder Anforderungen erkennen und eben auch cierten die Gebäude in Marbach und diese Qualitäten. Wenn man so will, ist die Ressourcen, die man nutzen kann.“ Münsingen zum Vorbild für kommunale und private Bauvorhaben in der Region – auch das LTZ das Ergebnis einer Konsoli- ein positiver Effekt, der zur Attraktivität dierung – aber es ist eben viel mehr. 2007 Amtsleiter Günter Bachmann kann dieser der Natur- und Kulturlandschaft wurden hier drei Forschungsanstalten Einschätzung nur zustimmen: „Jedes Gebäude Schwäbische Alb maßgeblich beiträgt. zusammengeführt: die Landwirtschaftli- entsteht aus einem historischen Anlass heraus. che Untersuchungs- und Forschungsan- Dass sich dessen Funktion und Nutzung stalt Augustenberg, die Landesanstalt für im Lauf der Zeit verändert, ist durchaus nicht Pflanzenschutz Stuttgart sowie die Lan- außergewöhnlich.“ Bachmann steht mit Ab desanstalt für Pflanzenbau Forchheim mit teilungsleiter Holger Barunke im Westflügel dem Institut für umweltgerechte Landbe- des Naturkundemuseums, an einem der pro- wirtschaftung Müllheim und dem Saat- minentesten Plätze der Karlsruher Innenstadt. bauamt Donaueschingen. Etwa 250 Mitar- Es wird gemeißelt, gehämmert und verputzt. beiterinnen und Mitarbeiter befassen sich Der ganze Flügel ist eine einzige staubige Bau- am LTZ mit Fragen des Pflanzenbaus, der stelle. Was hier aus dem Bestehenden entsteht, Pflanzengesundheit und der Produktqualität. ist dafür umso aufregender. In den Laboren werden jährlich Tausende von Proben im Auftrag von Behörden, Unterneh- men und Privatpersonen analysiert. Noch sind die lebenden Haie und Krokodile nicht eingezogen: Amtsleiter Günter Bachmann (rechts), Abteilungsleiter Holger Barunke (Mitte) und der Leiter des Vivariums, Johann Kirchhauser, begutachten die Baufort- schritte an den mächtigen Aquarien und Terrarien im Naturkundemuseum Karlsruhe. BESTEHENDES ENTWICKELN 23
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