Materialien zur Jugendversammlung Frankfurt am Main 3 - 5. März 2023 - Stand: 28.2.23, v1.2 - Deutsche Schachjugend
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Inhalt Änderungsprotokoll ................................................................................................................................... 3 1 Zeitplan ................................................................................................................................................. 4 2 Tagungsordnung ................................................................................................................................. 5 3 Mitgliederzahlen 2023 ....................................................................................................................... 6 4 Protokoll der Jugendversammlung März 2022 ............................................................................ 9 5 Bericht des Vorstandes ................................................................................................................... 17 5.1 Überblick .................................................................................................................................... 17 5.2 Vorstand ..................................................................................................................................... 17 5.3 Abschied von Jörg Schulz als hauptamtlicher Mitarbeiter ............................................ 18 5.4 Geschäftsstelle ......................................................................................................................... 18 5.5 Kassenlage der DSJ e.V. .......................................................................................................... 18 5.6 Austauschforum ....................................................................................................................... 21 5.7 Zusammenarbeit mit dem DSB ............................................................................................. 21 6 Bericht der DSJ-Geschäftsstelle.................................................................................................... 22 7 Berichte der Arbeitskreise der DSJ und eigenständiger Projekte ........................................ 24 7.1 Arbeitskreis Allgemeine Jugendarbeit ................................................................................ 24 7.2 Arbeitskreis Spielbetrieb .......................................................................................................28 7.3 Arbeitskreis Mädchenschach ................................................................................................ 35 7.4 Arbeitskreis Schulschach ....................................................................................................... 37 7.5 Arbeitskreis Öffentlichkeitsarbeit .......................................................................................38 7.6 Arbeitsgruppe Gesellschaftliche Verantwortung ............................................................. 39 7.7 Arbeitsgruppe IT ...................................................................................................................... 40 7.8 Jugendsprecher:innen............................................................................................................. 41 7.9 Internationaler Jugendaustausch ........................................................................................ 41 7.10 Bericht des Datenschutzbeauftragten ................................................................................44 7.11 Goldener Chesso ......................................................................................................................44 7.12 Grünes Band 2022 .................................................................................................................... 45 7.13 Hochschulschach .....................................................................................................................46 7.14 Deutsche Schulschachstiftung ............................................................................................. 47 7.15 Förderverein ............................................................................................................................. 48 7.16 Sozialer Partner terre des hommes ................................................................................... 48 8 Budgetauswertung 2022 und Etat 2023 .......................................................................................50 9 Ich kandidiere… ................................................................................................................................58 9.1 Als Vorsitzender: Niklas Rickmann ......................................................................................58 9.2 Als Finanzreferent: Rainer Niermann .................................................................................. 59 2
9.3 Als Nationaler Spielleiter: Harald Koppen ....................................................................... 60 9.4 Als Mädchenschachreferentin: Stefanie Schneider ........................................................ 61 9.5 Als Bundesjugendsprecherin: Emmilie König ................................................................... 62 9.6 Als Leistungssportreferent: Jonathan Carlstedt ............................................................... 62 9.7 Weitere Kandidaturen............................................................................................................. 63 10 Anträge an die Jugendversammlung ...........................................................................................64 10.1 Antrag 1: Trennung der DEM U8 in U8 und U8w (Harald Koppen) ...............................64 10.2 Antrag 2: Einführung von Freiplätzen in der DEM U8 / U8w (Harald Koppen) ......... 65 10.3 Antrag 3: Redaktionelle Korrektur (Harald Koppen) ....................................................... 67 10.4 Antrag 4: Erlass einer neuen Finanzordnung (Rainer Niermann) ................................ 67 10.5 Antrag 5: Einführung einer Richtlinie zur Kassenprüfung (Niklas Rickmann) .......... 77 10.6 Antrag 6: Änderung der Turnierordnung (Schachjugend in Berlin) ........................... 80 11 Schlussworte .....................................................................................................................................82 Änderungsprotokoll v1.1: optische Korrekturen v1.2: Umbenennung im Zeitplan: „Treffen der Jugendsprecher“ heißt jetzt „Treffen der U23- Delegierten“; kleine Änderungen 3
1 Zeitplan Freitag 03.03.2023 20.00 - 22.00 Vorstandssitzung Samstag 04.03.2023 10.00 - 11.00 Versammlung der U23-Delegierten 11.00 - 12.30 Teil I der Jugendversammlung 14.00 - 18.00 Teil II der Jugendversammlung ab 19.00 Abendgestaltung Sonntag 05.03.2023 09.00 - 09.30 Ehrungen 09.00 – 12.30 Teil III der Jugendversammlung 12.30 - 13.00 Konstituierende Sitzung des neuen Vorstands Unterkunft und Tagungsort Jugendherberge Frankfurt Haus der Jugend Deutschherrnufer 12 60594 Frankfurt a.M. Tel.: 069-6100150 https://www.jugendherberge.de/jugendherbergen/frankfurt-479/portraet/ Anreisehinweis https://www.jugendherberge.de/jugendherbergen/frankfurt-479/lage-und-anreise/ Kosten • Übernachtung im Einzelzimmer: 54,40€/Nacht/Person mit Frühstück • Übernachtung im Doppelzimmer: 37,40€/Nacht/Person mit Frühstück • Übernachtung im Mehrbettzimmer: 31,40€/Nacht/Person mit Frühstück Zusätzlich erhebt die Stadt Frankfurt einen Tourismusbeitrag von 2,00€/Person/Nacht Tagungsgetränke, -räume und -ausstattung inklusive Kaffee und Kuchen, Mittag- und Abendessen am Samstag beträgt 33,00€ pro Person für die gesamte Tagung. Pro jugendlichen Delegiert:in (unter 23 Jahre) je Landesschachjugend gibt es durch die Deut- sche Schachjugend einen Rabatt auf den Übernachtungspreis von 10 Euro, der nach der Jugendversammlung mit der Abrechnung verrechnet wird. 4
2 Tagungsordnung Teil I Top 1: Eröffnung der Jugendversammlung und Grußworte Top 2: Feststellung der Anwesenden und des Stimmenverhältnisses Top 3: Wahl des Tagungspräsidiums und der Protokollführer:in Top 4: Genehmigung des Protokolls der Jugendversammlung 2022 Top 5: Bericht des Vorstandes, der, des Compliancebeauftragten und der Kassenprü- fer:innen Top 6: Entlastung des Vorstandes Teil II Top 7: Jahres- und Projektplanung DEM 2023, Freiplatzvergabe DEM, Ausbildung, Patente, Workshops, Projekt Mäd- chenschach und anderes Teil III Top 8: Ehrungen Top 9: Anträge Top 10: Wahlen zum Vorstand, gemäß Satzung für zwei Jahre Vorsitz Nat. Spielleiter:in DVM Nat. Spielleiter:in DEM Referent:in für Finanzen Referent:in für Mädchenschach und eine:n der zwei Bundesjugendsprecher:innen weitere Wahlen Kassenprüfer:in und Ersatzkassenprüfer:in Beauftragte:r für Compliance Beauftragte:r für Dopingbekämpfung Beauftragte:r für Datenschutz Schiedsgericht Vertreter:innen der gemeinsamen Kommission DSB-DSJ Top 11: Etat 2023, Etatplanung 2024 Top 12: Verschiedenes 5
3 Mitgliederzahlen 2023 01.01.2023 U8 U10 U12 U14 U16 U18 U20 Σ 2023 Σ 2022 Änder. Änder. DSJ gesamt 1857 3811 4232 4688 4510 3741 3092 25931 24579 +1352 +5,5% männlich 1394 3018 3451 3929 3885 3245 2704 21626 20661 +965 +4,7% weiblich 463 793 781 759 625 496 388 4305 3918 +387 +9,9% Baden gesamt 135 252 332 431 423 314 275 2162 2136 +26 +1,2% männlich 104 202 275 358 364 273 226 1802 1790 +12 +0,7% weiblich 31 50 57 73 59 41 49 360 346 +14 +4,0% Stimmzahlen 20 20 ±0 Bayern gesamt 247 560 802 910 992 688 610 4809 4588 +221 +4,8% männlich 189 417 659 742 853 556 535 3951 3790 +161 +4,2% weiblich 58 143 143 168 139 132 75 858 798 +60 +7,5% Stimmzahlen 40 40 ±0 Berlin gesamt 87 160 167 145 129 123 84 895 761 +134 +17,6% männlich 71 138 137 121 110 113 70 760 648 +112 +17,3% weiblich 16 22 30 24 19 10 14 135 113 +22 +19,5% Stimmzahlen 8 8 ±0 Brandenburg gesamt 47 182 127 82 73 57 42 610 559 +51 +9,1% männlich 39 141 98 67 62 52 39 498 435 +63 +14,5% weiblich 8 41 29 15 11 5 3 112 124 -12 -9,7% Stimmzahlen 8 8 ±0 Bremen gesamt 5 28 34 55 45 52 36 255 244 +11 +4,5% männlich 4 23 28 40 40 49 34 218 209 +9 +4,3% weiblich 1 5 6 15 5 3 2 37 35 +2 +5,7% Stimmzahlen 8 8 ±0 Hamburg gesamt 76 126 126 130 107 92 70 727 642 +85 +13,2% männlich 57 103 101 107 83 83 63 597 540 +57 +10,6% weiblich 19 23 25 23 24 9 7 130 102 +28 +27,5% Stimmzahlen 8 8 ±0 6
Hessen gesamt 90 234 330 355 345 314 250 1918 1852 +66 +3,6% männlich 70 201 276 313 292 267 221 1640 1593 +47 +3,0% weiblich 20 33 54 42 53 47 29 278 259 +19 +7,3% Stimmzahlen 16 16 ±0 Mecklenburg- Vorpommern gesamt 15 47 71 76 56 43 37 345 341 +4 +1,2% männlich 12 42 53 62 43 38 31 281 278 +3 +1,1% weiblich 3 5 18 14 13 5 6 64 63 +1 +1,6% Stimmzahlen 8 8 ±0 Niedersachsen gesamt 72 158 233 304 272 273 212 1524 1463 +61 +4,2% männlich 55 134 192 259 239 242 186 1307 1269 +38 +3,0% weiblich 17 24 41 45 33 31 26 217 194 +23 +11,9% Stimmzahlen 16 12 +4 Nordrhein- Westfalen gesamt 295 664 684 836 816 707 575 4577 4239 +338 +8,0% männlich 244 532 572 717 710 631 513 3919 3669 +250 +6,8% weiblich 51 132 112 119 106 76 62 658 570 +88 +15,4% Stimmzahlen 40 36 +4 Rheinland- Pfalz gesamt 51 139 182 204 214 216 169 1175 1170 +5 +0,4% männlich 42 109 141 175 186 185 149 987 969 +18 +1,9% weiblich 9 30 41 29 28 31 20 188 201 -13 -6,5% Stimmzahlen 12 12 ±0 Saarland gesamt 26 30 43 45 39 31 43 257 263 -6 -2,3% männlich 20 20 32 41 36 29 36 214 225 -11 -4,9% weiblich 6 10 11 4 3 2 7 43 38 +5 +13,2% Stimmzahlen 8 8 ±0 Sachsen gesamt 90 176 207 229 187 133 107 1129 1050 +79 +7,5% männlich 62 133 165 194 165 112 87 918 860 +58 +6,7% weiblich 28 43 42 35 22 21 20 211 190 +21 +11,1% Stimmzahlen 12 12 ±0 7
Sachsen-An- halt gesamt 360 479 224 123 106 93 70 1455 1271 +184 +14,5% männlich 244 369 190 107 91 83 59 1143 1023 +120 +11,7% weiblich 116 110 34 16 15 10 11 312 248 +64 +25,8% Stimmzahlen 12 12 ±0 Schleswig- Holstein gesamt 87 144 135 134 156 106 100 862 844 +18 +2,1% männlich 53 106 99 106 127 91 85 667 663 +4 +0,6% weiblich 34 38 36 28 29 15 15 195 181 +14 +7,7% Stimmzahlen 8 8 ±0 Thüringen gesamt 20 97 116 134 107 75 70 619 603 +16 +2,7% männlich 13 77 92 113 90 60 57 502 488 +14 +2,9% weiblich 7 20 24 21 17 15 13 117 115 +2 +1,7% Stimmzahlen 8 8 ±0 Württemberg gesamt 154 335 418 494 442 424 342 2609 2548 +61 +2,4% männlich 115 271 340 406 393 381 313 2219 2207 +12 +0,5% weiblich 39 64 78 88 49 43 29 390 341 +49 +14,4% Stimmzahlen 24 24 ±0 8
4 Protokoll der Jugendversammlung März 2022 Vorjahresprotokoll Ort: Jugendherberge Berlin Ostkreuz Zeit: • 5. März o Teil I: 11:15 Uhr bis 12:45 Uhr o Teil II: 14:00 Uhr bis 16:05 Uhr, 16:35 Uhr bis 18:45 Uhr • 6. März o Teil III: 9 Uhr bis 11:10 Uhr, 11:30 Uhr bis 13:00 Uhr Top 1: Eröffnung der Jugendversammlung und Grußworte Niklas Rickmann (1. Vorsitzender der DSJ) eröffnet die Jugendversammlung. Top 2: Feststellung der Anwesenden und des Stimmenverhältnisses Niklas Rickmann stellt die ordnungsgemäße Einladung sowie die Beschlussfähigkeit der Versammlung fest. Die Stimmverhältnisse zu Beginn der Versammlung sind wie folgt: Land U23-Delegierter anwesend? Stimmen aller Delegierten BAD ja 20 BRA - BB ja 8 BER - BE ja 8 BAY - BY ja 40 BRE - HB ja 4 (gesamt nur 1 Delegierte) HES - HE ja 16 HAM - HH ja 8 MVP - MV nein 4 NDS - NI ja 12 NRW - NW ja 36 RLP - RP ja 12 SHO - SH ja 8 SAA - SL ja 8 SAC - SN ja 12 S-A - ST ja 12 THÜ - TH ja 8 9
WÜR ja 24 Stimmen der Länder 240 Stimmen des Vorstand 8 Gesamt 248 inkl. Vorstand exkl. Vorstand einfache Mehrheit 125 121 qualifizierte Mehrheit 166 161 Die Vertreter der Landesverbände sind mit 240 Stimmen vertreten, der Vorstand der DSJ mit 8 Stimmen (siehe Anwesenheitsliste im Anhang). Die Gesamtstimmenzahl liegt somit bei 248 Stimmen, die Zweidrittelmehrheit bei 166 Stimmen und die einfache Mehrheit bei 125 Stimmen. Ohne die Stimmen des Vorstands liegt die Zweidrittelmehrheit bei 161 Stimmen und die einfache Mehrheit bei 121 Stimmen. Top 3: Wahl des Tagungspräsidiums und der Protokollführer:in Niklas Rickmann schlägt Ulrike Schlüter als Tagungspräsidium vor. Sie wird mit 242 Ja- Stimmen bei 6 Enthaltungen gewählt. Niklas Rickmann schlägt Nikola Franic als Protokollführer vor. Er wird mit 239 Ja-Stimmen bei 9 Enthaltungen gewählt. Niklas Rickmann bittet die Anwesenden um Vorschläge für die Zählkommission. Es wer- den Maurice-Pascal Müller (Rheinland-Pfalz), Andreas Warsitz (Württemberg) und Lara Hagenbeck-Hübert (Sachsen) nominiert und einstimmig gewählt. Ulrike Schlüter übernimmt die Leitung der Versammlung. Top 4: Genehmigung des Protokolls der Jugendversammlung 2021 (digital) Das Protokoll der Jugendversammlung am 8. und 9. Mai 2021 wurde den Landesverbänden vorab übersandt. Die Hessische Schachjugend ändert ihren Änderungsantrag zum Protokoll (siehe Anlage 2, S. 1) ab. Der Antrag lautet nun: Seite 10 zweiter Absatz Wortlaut alt: Viktoria Hauk (DSJ-Kassenprüferin/Hessen) führt aus, dass die Deutsche Sportju- gend (dsj) aus ihrer Sicht den Sachverhalt des Jugendkongresses nicht ehrlich ge- prüft habe. Ihr und Ulrike Pfadenhauer seien die indirekten Angriffe auf die Deut- sche Sportjugend (dsj) durch ihre Vorwürfe bewusst. Wortlaut neu: Viktoria Hauk (DSJ-Kassenprüferin/Hessen) führt aus, dass die Deutsche Sportju- gend (dsj) aus ihrer Sicht den Sachverhalt des Jugendkongresses nicht erneut voll- umfänglich geprüft haben könnte. Den Kassenprüferinnen seien die indirekten An- griffe auf die Deutsche Sportjugend (dsj) für ihre Vorwürfe bewusst. Der Antrag wird mit 208 Ja-Stimmen bei 40 Enthaltungen angenommen. Im Übrigen besteht kein Widerspruch der Versammlung gegen das Protokoll. 10
Top 5: Bericht des Vorstandes, der, des Compliancebeauftragten und der Kassenprüfer:innen Bericht des Vorstandes Niklas Rickmann berichtet von der Klausurtagung des Vorstandes, der Kassenprüfung und der Stellungnahme der Deutschen Sportjugend (dsj) zur erneuten Prüfung der Abrech- nung des Jugendkongresses. Paul Meyer-Dunker (Berlin) erkundigt sich, wie der Vorstand der DSJ den Vorwurf der nicht an den Deutschen Schachbund (DSB) weitergeleiteten Personalmittel verfolgt. Niklas Rickmann skizziert kurz die Historie und berichtet, dass zur Klärung des Sachverhalts eine unabhängige Prüfgruppe, bestehend aus je drei Mitgliedern seitens DSJ und DSB, einge- richtet wurde. Bericht der Compliancebeauftragten VIktoria Hauk (Compliancebeauftragte der DSJ) berichtet von ihrer Tätigkeit, insbeson- dere der vermittelnden Rolle zwischen DSJ und Anfragen aus den Landesverbänden. Bericht der Kassenprüfer:innen Vor dem Bericht der Kassenprüferinnen bittet Olaf Wolna (Hamburg) um Prüfung, ob Ast- rid Hohl legitim im Amt ist, obwohl sie in keinem Schachverein Mitglied ist. Paul Meyer- Dunker widerspricht und behauptet, dass Astrid Hohl Mitglied in einem Berliner Schach- verein ist. Niklas Rickmann erklärt, dass Astrid Hohl nur die Kassenbewegungen ab dem 1. Mai 2021 geprüft hat. Er ergänzt, dass der Ablauf aufgrund der strikten zeitlichen Tren- nung laut Constanze Stichter (Rechtsberaterin der DSJ) ordnungsgemäß war. Viktoria Hauk (Kassenprüferin der DSJ / Hessen) ergänzt ihren Bericht durch die Feststel- lung, dass die Verwendung der Gelder im Rahmen des Bundesfreiwilligendienstes nicht nachvollziehbar war. Sie spricht sich für eine Entlastung des Vorstandes aus. Rainer Niermann (Finanzreferent der DSJ) ergänzt, dass aufgrund einer Vereinbarung mit dem DSB der DSJ zum Abschluss des Jahres 2021 nur 10.000 € zustehen und der darüber hinausgehende Betrag an den DSB abgeführt wird. Ulrike Pfadenhauer (Bayern) erkundigt sich, warum die Ausgaben bei der DEM 2021 höher als geplant waren. Jörg Schulz (Berater der Geschäftsführung) erklärt, dass einige Über- weisungen zur DEM 2020 erst im Jahr 2021 ausgeführt wurden. Paul Meyer-Dunker und Olaf Wolna (Hamburg) fragen nach, warum Vorstandsmitglieder der DSJ, die in Berlin wohnen und an der Vorstandssitzung 2021 in Berlin teilgenommen haben, nicht zu Hause übernachtet haben um Hotelkosten zu sparen. Lennart Quante (stellv. Vorsitzender der DSJ) erklärt den Ablauf von Vorstandssitzungen, die historische Entwicklung der Übernachtungsfrage und die Förderung durch die Deutsche Sportjugend. Niklas Rickmann ergänzt, dass die Sitzung als erste Vorstandssitzung in Präsenz nach der Jugendversammlung 2021 zum Kennenlernen essentiell war. Ulrike Pfadenhauer erkundigt sich, warum beim Schulschachkongress 2021 ein Minus in Höhe von ca. 5.000 € angefallen ist. Jörg Schulz antwortet, dass die geplante Teilnehmen- denzahl wegen Corona nicht erreicht wurde, sowie, dass der Zuschuss der Deutschen Schulschachstiftung zum Schulschachkongress erst im Jahr 2022 eintreffen wird. Top 6: Entlastung des Vorstandes Viktoria Hauk beantragt die Entlastung des Vorstandes. Die Entlastung wird en bloc durchgeführt. Der Vorstand werden mit 236 Ja-Stimmen bei 4 Enthaltungen entlastet. Ulrike Schlüter weist darauf hin, dass diese Entlastung auch den früheren Finanzreferen- ten Markus Semmel-Michl einschließt. 11
Top 7: Jahres- und Projektplanung DEM 2022, Freiplatzvergabe DEM, Ausbil- dung Patente, Workshops, Projekt Mädchenschach und anderes Schulschachprojekt Ullrich Krause (Präsident des DSB) wird digital hinzugeschaltet, spricht ein Grußwort, in- dem er die störungsfreie Zusammenarbeit mit der DSJ herausstellt und betont, dass für die Jugend immer Geld da sein muss. Er stellt anschließend das Schulschachprojekt vor, das er zusammen mit Helge Frowein (Referent für Schulschach der DSJ) initiiert hat. DEM 2022 Nikola Franic (Geschäftsführer der DSJ) präsentiert erste Informationen zur DEM 2022. Martina Sauer (Brandenburg) erkundigt sich, ob der Fairplay-Preis der DEM 2021 schon vergeben wurde. Jörg Schulz antwortet, dass dies noch nicht geschehen sei, da noch nicht feststeht, wie der Preis aussieht. Rainer Niermann (DSJ) erklärt, dass der Zuschuss für Delegationsleitungen für Einzel- und Doppelzimmer gestrichen wird um den Haushalt zu entlasten. Dazu gibt es keine Anmer- kungen oder weitere Fragen. Freiplatzvergabe Frist für Anträge im Rahmen der 2. Freiplatzrunde ist der 10. Mai. Ausbildung Jörg Schulz und Niklas Rickmann präsentieren Ideen, die die DSJ in Zukunft im Bereich Ausbildung umsetzen kann und weisen auf Probleme und Themenschwerpunkte in der C- Trainerausbildung hin, mit denen sich die DSJ in Zukunft befassen möchte. Sommercamp Jannik Kiesel (Referent für allgemeine Jugendarbeit der DSJ) berichtet vom Sommercamp, das in diesem Jahr erstmalig stattfinden wird. Schachtour Jannik Kiesel berichtet von der Schachtour, die in diesem Jahr zweiteilig angeboten wird. Jugendsprecherprojekt Emmilie König (Jugendsprecherin der DSJ) berichtet vom Jugendsprecherprojekt, das bis- her in Nordrhein-Westfalen, Sachsen-Anhalt und Hessen stattgefunden hat. Sie ermun- tert die anwesenden Landesschachjugenden, weitere Projekte zu organisieren. Vereinsberatung Niklas Rickmann stellt die nächsten Schritte bei der Vereinsberatung. Teil des Konzepts der DSJ ist die Beschäftigung von Jörg Schulz als Aufbaumanager von 1. August bis 31. Dezember 2022. Die Kosten für die Stelle des Aufbaumanagers kann zu 50% aus Förder- mitteln gedeckt werden. Ullrich Krause hat die Zustimmung zur Beschäftigung von Jörg Schulz vom Votum der Landesverbände abhängig gemacht. Nach längerer Diskussion und kontroversen Äußerungen seitens der Anwesenden schlägt Philipp Soos (Württemberg) vor, dass die Abstimmung über die Zustimmung der Landes- schachjugenden zur Beschäftigung von Jörg Schulz im Umlaufverfahren erfolgen soll. Die Versammlung lehnt diesen Vorschlag mit 163 Nein-Stimmen bei 85 Ja-Stimmen ab. 12
Anschließend wird über die Frage abgestimmt, ob die DSJ sich bei den Landesverbänden für eine projektbezogene Beschäftigung von Jörg Schulz als Aufbaumanager einsetzt. Dies wird in geheimer Wahl mit 125 Ja-Stimmen bei 102 Nein-Stimmen, 20 Enthaltungen und 1 ungültigen Stimme bejaht. Mädchenschach Stefanie Schneider (Mitglied des AK Mädchenschach) stellt die aktuellen Aktivitäten der DSJ im Bereich Mädchenschach vor. Top 8: DEM Vergabeverfahren ab 2023 Nikola Franic stellt das Verfahren zur Einholung der Angebote für den Vierjahresvertrag für die DEM 2023 - 2026 vor. Es liegt ein Angebot vom Hotel Sauerland Stern in Willingen sowie ein Angebot des Landesschachbunds Sachsen-Anhalt, welches das Hotel Maritim und die Jugendherberge Magdeburg kombiniert, vor. Die Geschäftsstelle hat eine Gegenüberstellung der Angebote erarbeitet, die von Nikola präsentiert wird (siehe Anhang). Unter der Annahme von 1165 Gästen ist das Angebot Lan- desschachbunds Sachsen-Anhalt ca. 20.000 € teurer. Aber vor allem wegen anderer Her- ausforderungen in Magdeburg (Verpflegung, Freizeitprogramm, verschiedene Unter- kunftsarten, Anzahl der Konferenzräume) empfiehlt die Geschäftsstelle daher, den Vier- jahresvertrag mit dem Hotel Sauerland Stern zu schließen. Martin Wechselberger (Sachsen-Anhalt) ergänzt die Gegenüberstellung. Insbesondere geht diese von Vollverpflegung aus, auf die zur Kostenersparnis verzichtet werden könne. Es folgt eine intensive Aussprache. In dieser wird von dem Vorstand zugesagt, beide An- gebote noch einmal nachzuverhandeln. Top 9: Ehrungen Lennart Quante und Sascha Morawe (stellv. Vorsitzende der DSJ) werden mit der silbernen Ehrennadel geehrt. Top 10: Wahlen Vitalia Khamenya (Bayern) und Lennart Quante verlassen die Versammlung. Es sind somit 227 bzw. 220 Stimmen mit bzw. ohne Vorstand der DSJ vertreten. Niklas Rickmann (DSJ) beantragt, die Tagesordnung um die Wahl der/des stellvertreten- den Compliancebeauftragte:n zu ergänzen. Der Antrag zur Änderung der Geschäftsord- nung von Niklas Rickmann wird nach kurzer Erklärung von Niklas Rickmann und Viktoria Hauk vor den Wahlen zur Abstimmung gestellt. Der Antrag wird bei 7 Enthaltungen einstimmig angenommen. Vitalia Khamenya betritt die Versammlung. Es sind somit 247 bzw. 240 Stimmen mit bzw. ohne Vorstand der DSJ vertreten. zum Vorstand (gemäß Satzung für zwei Jahre): zwei stellvertretende Vorsitzen:innen Die Versammlung schlägt für die erste Wahl des stellvertretenden Vorsitzenden Finn Pe- tersen (Schleswig-Holstein) und Olaf Sill (Berlin) vor. In der Abstimmung entfallen 142 Stimmen auf Finn Petersen und 97 Stimmen auf Olaf Sill (1 Enthaltung). Finn Petersen nimmt die Wahl an. Die Versammlung schlägt für die zweite Wahl des stellvertretenden Vorsitzenden Birger Pommerenke (Schleswig-Holstein) und Olaf Sill vor. In der Abstimmung entfallen 147 Stimmen auf Birger Pommerenke und 92 Stimmen auf Olaf Sill (1 Enthaltung). Birger Pom- merenke nimmt die Wahl an. 13
Einschub: Finanzreferent:in Vitalia Khamenya (Bayern) verlässt die Versammlung. Es sind somit 227 bzw. 220 Stimmen mit bzw. ohne Vorstand der DSJ vertreten. Viktoria Hauk (Hessen) beantragt, die Tagesordnung um die Wahl des Referenten für Fi- nanzen (1 Jahr) zu ergänzen. Der Vorstand der DSJ schlägt Rainer Niermann vor. Er wird mit 220 Ja-Stimmen gewählt und nimmt die Wahl an. Vitalia Khamenya betritt die Versammlung. Es sind somit 247 bzw. 240 Stimmen mit bzw. ohne Vorstand der DSJ vertreten. Nationale Spielleitung Mangels Kandidaturen bleibt das Amt vakant. Referent:in für allgemeine Jugendarbeit Der Vorstand der DSJ schlägt Jannik Kiesel vor. Er wird mit 240 Ja-Stimmen gewählt und nimmt die Wahl an. Referent:in für Öffentlichkeitsarbeit Der Vorstand der DSJ schlägt Lars Drygajlo vor. Er wird mit 240 Ja-Stimmen gewählt und nimmt die Wahl an. Referent:in für Schulschach Der Vorstand der DSJ schlägt Helge Frowein vor. Er wird in Abwesenheit mit 222 Ja-Stim- men bei 12 Nein-Stimmen und 6 Enthaltungen gewählt. Seine schriftliche Zustimmung zur Wahl liegt vor. Referent:in für Mädchenschach (1 Jahr) Der Vorstand der DSJ schlägt Stefanie Schneider (Hessen) vor. Sie wird mit 214 Ja-Stimmen bei 26 Enthaltungen gewählt und nimmt die Wahl an. Eine:r der zwei Bundesjugendsprecher:innen Der Vorstand der DSJ schlägt Tom Werner (Hessen) vor. Für die Wahl sind nur die anwe- senden U23-Delegierten stimmberechtigt. Sie verfügen über insgesamt 20 Stimmen. Er wird mit 19 Ja-Stimmen bei 1 Enthaltung gewählt und nimmt die Wahl an. Durch die neu gewählten Mitglieder des Vorstands erhöht sich die Stimmenzahl auf 250 bzw. 240 mit bzw. ohne Vorstand der DSJ. weitere Wahlen: Kassenprüfer:in Es kandidieren Leon Wegmer (Baden), Martina Sauer (Brandenburg) und Annette Wie- precht (Saarland). Nach kurzer Vorstellung zieht Leon Wegmer seine Kandidatur zurück. In der Abstimmung entfallen 147 Stimmen auf Martina Sauer und 77 Stimmen auf Annette Wieprecht (16 Enthaltungen). Martina Sauer nimmt die Wahl an. Ersatzkassenprüfer:in Die einzige Kandidatin, Viktoria Hauk, wird mit 139 Ja-Stimmen bei 101 Enthaltungen ge- wählt und nimmt die Wahl an. Beauftragt:in für Compliance (1 Jahr) + möglicher Ersatz Der einzige Kandidat für den Beauftragten für Compliance, Leon Wegmer, wird mit 177 Ja- Stimmen bei 18 Nein-Stimmen und 45 Enthaltungen gewählt und nimmt die Wahl an. Huy Dat Nguyen (Thüringen) verlässt die Versammlung. Es sind somit 246 bzw. 236 Stim- men mit bzw. ohne Vorstand der DSJ vertreten. Der einzige Kandidat für den Ersatzbeauftragten für Compliance, Olaf Sill, wird mit 140 Ja- Stimmen bei 50 Nein-Stimmen und 46 Enthaltungen gewählt und nimmt die Wahl an. Beauftragt:in für Dopingbekämpfung (1 Jahr) 14
Der einzige Kandidat, Eric Tietz, wird in Abwesenheit einstimmig bei 6 Enthaltungen ge- wählt und nimmt die Wahl an. Seine schriftliche Zustimmung zur Wahl liegt vor. Beauftragt:in für Datenschutz (1 Jahr) Der einzige Kandidat, Jens Koller (Hessen), wird einstimmig bei 2 Enthaltungen gewählt und nimmt die Wahl an. Beisitzer Schiedsgericht (2 Jahre) Huy Dat Nguyen (Thüringen) betritt die Versammlung. Es sind somit 250 bzw. 240 Stimmen mit bzw. ohne Vorstand der DSJ vertreten. Der einzige Kandidat, Arkadi Syrov (Rheinland-Pfalz), wird einstimmig gewählt und nimmt die Wahl an. Top 11: Anträge Antrag 3: Harald Koppen - Änderung der Spielordnung Über den Antrag wird en bloc abgestimmt. Er wird einstimmig bei 10 Enthaltungen ange- nommen. Antrag 4: Berlin - Rundenzeiten bei der DEM Nach kurzer Diskussion und kritischen Äußerungen einiger U23-Delegierter wird der An- trag von der Antragstellerin zurückgezogen. Antrag 5: Berlin - Protestgebühr Turnierschiedsgericht Der Antrag wird von der Antragstellerin zurückgezogen. Top 12: Etat 2022, Etatplanung 2023 Rainer Niermann berichtet zunächst über die Finanzen im Jahr 2021. Er erklärt, dass auf- grund einer Vereinbarung mit dem DSB rund 4800 € an diesen abgeführt wurden, sodass 10.000 € auf dem Konto verblieben. Torsten Bührmann (Niedersachsen) erkundigt sich, ob eine Reserve von 10.000 € genug ist, um die Schwankungen um Zahlungsverkehr ausgleichen zu können. Rainer Niermann antwortet, dass dies eher zu wenig ist, sodass die DSJ noch einen finanziellen Schub be- nötigt. Viktoria Hauk stellt fest, dass die Eigenbeteiligungen der Teilnehmer der DSJ an den Ein- zelmeisterschaften des DSB nicht ausgewiesen sind. Sie regt an, dies in Zukunft in einer passenden “davon”-Zeile auszuweisen. Olaf Wolna (Hamburg) erkundigt sich, ob die von der Kassenprüfung als fehlerhaft kriti- sierten Buchungen von Astrid Hohl selbst ausgeführt wurden. Rainer Niermann erklärt. dass dies nicht der Fall sei. Anschließend berichtet Rainer Niermann über den Etat 2022 und die Etatplanung 2023. Er erklärt, dass ein Teil der Zuschüsse des DSB als Projektmittel ausgezahlt werden, die nur projektbezogen eingesetzt werden können. Da dies den Gestaltungsspielraum der DSJ stark einschränkt bittet er die Anwesenden um Mithilfe, die Projektbezogenheit verrin- gern bzw. abschaffen zu lassen. In Zusammenhang mit der von der Jugendversammlung festzulegenden Kostenober- grenze für den Vierjahresvertrag schlägt Niklas Rickmann vor, dass die Kostenobergrenze sich im Rahmen des in der Etatplanung 2023 angegebenen Betrags bewegen soll. Die Ver- sammlung stimmt diesem Vorschlag einstimmig bei 4 Enthaltungen zu. Der Etat 2022 und die Etatplanung 2023 wird einstimmig angenommen. 15
Top 13: Verschiedenes Die Schachjugend Rheinland-Pfalz bekundet Interesse an der Ausrichtung der Jugendver- sammlung 2023. Anschließend bedankt sich Niklas Rickmann bei der Versammlungsleiterin, den bei den Wahlen angetretenen Kandidaten, der Geschäftsstelle und den Teilnehmenden. 16
5 Bericht des Vorstandes 5.1 Überblick Liebe Schachfreund:innen, das Jahr 2022 war geprägt von Krisen, Kriegen und Inflation. Viele von uns haben gedacht, dass es nach den beiden Pandemiejahren wieder etwas leichter wird. Aber die Zeiten wer- den noch eine Weile unübersichtlich und schwierig bleiben. Wer hätte das im Januar ge- dacht! 5.2 Vorstand Nach den stürmischen zwei Jahren in unserem Verband, hat sich vieles beruhigt und die DSJ fährt langsam in ein ruhigeres Fahrwasser. Das Signal einer gemeinsamen Zusammenarbeit Aller wurde erkannt und bei vielen Projekten auch erfolgreich umgesetzt. Die Aktivitäten, die noch Anfang des Jahres durch Corona verhindert worden sind, haben ab dem Frühjahr wieder volle Fahrt aufnehmen können. Zum Glück mussten wir nicht wie in 2021 unzählige Veranstaltungen absagen oder verschieben. Es blieb bei wenigen Ausnahmen. Der auf der Jugendversammlung 2022 neugewählte Vorstand hat sich relativ schnell gefun- den und die Arbeit aufnehmen können. Mit Stefanie Schneider, Birger Pommerenke, Finn Petersen und Tom Werner sind gleich vier neue Mitglieder des Vorstandes gewählt worden. Alle haben sich zügig in die neue Aufgabe eingefuchst und die entstandenen Lücken schnell gefüllt. Auch im Bereich Compliance gab es auf der Jugendversammlung einen Wechsel. Im Januar 2022 haben wir zum ersten Mal eine Klausurtagung des Vorstandes in Berlin durchgeführt. Klausurtagungen sind keine Ersatzvorstandssitzungen, sondern dienen der strategischen Betrachtung von Themen und Projekten der mittel- und langfristigen Entwick- lung unseres Jugendverbandes. Wir haben festgestellt, dass wir in Zukunft an diesem Format festhalten wollen und auch für den Januar 2023 eine zweite Auflage einplant. Zusätzlich zur Vorstandssitzung haben wir uns jeden Monat digital getroffen, um die wichtigen anstehen- den Themen zu bearbeiten. Darüber hinaus fanden Präsenzsitzungen des Vorstandes in Schweinfurt und Stade statt. Die Verzahnung zwischen Vorständen, Geschäftsstelle, Beauftragten und AKs lief aus unse- rer Sicht sehr gut. Neue und alte Schwerpunkte bestimmten unsere Arbeit. Neu hinzu kamen u.a. die Themen Ausbildung, Erweiterung des Engagements im Bereich des BFD, das gemein- same Schulschachprojekt von DSB und DSJ sowie das Wissensmanagement. Gerade hier ha- ben wir mit dem DSJ-Wiki und Nextcloud neue Wege bestritten. Vieles an Wissen, welches früher über Sticks oder Mund zu Mund Verbreitung weitergegeben wurde, ist jetzt digitali- siert und für die nachrückenden Generationen dauerhaft gesichert. Aber auch bereits bekannten Themen wie z.B. die gesellschaftliche Verantwortung haben wir reaktivieren können. Wir freuen uns sehr, dass viele Untergruppen zu verschiedenen Themen sich gefunden haben und die Arbeit zum Ende des Jahres nun aufnehmen. Die Schwerpunkte Kinderschutz, PSG, Anti-Cheating und vieles mehr, gehen uns als aktiver Ju- gendverband alle etwas an. Natürlich wollen wir das Rad nicht immer neu erfinden, sonders Bewährtes festigen und neuen Ideen eine Chance geben. Wichtig dabei ist es, dass wir un- seren Jugendvereinen und Landesverbänden damit eine wichtige Unterstützung für die 17
tägliche Arbeit an die Hand geben können. Wir freuen uns auf den Prozess und die ersten Ergebnisse. 5.3 Abschied von Jörg Schulz als hauptamtlicher Mitarbeiter Am 31.07.2022 war der letzte Arbeitstag von Jörg, der nach mehr als 30 Jahren hauptamtlicher Tätigkeit die DSJ verließ. An diesem Tag fanden sich langjährige Wegbegleiter und DSJler in Berlin ein, um gemeinsam sich an die schönen Momente seiner beruflichen Tätigkeit für die DSJ zu erinnern und einfach Danke zu sagen. Wir alle wussten, dass der letzte Tag für beide Seiten ein einschneidendes Erlebnis werden wird. Die DSJ verliert einen engagierten Mitar- beiter, der wie kein anderer für die DSJ Themen stand. Besonders die Leidenschaft, mit der Jörg die Themen vorangetrieben hat, wird uns schmerzlich fehlen. Schon bei der diesjähri- gen DEM war es ein besonderer Moment, dass der Vater der zentralen DEM nach Jahrzehnten der Gesamtleitung, im kommenden Jahr fehlen wird. Auch wenn Jörg nun seit dem Sommer nicht mehr beruflich für die DSJ unterwegs ist, so kann er natürlich nicht ganz ohne das Jugendschach. Wir freuen uns sehr, dass Jörg gerade im Bereich der Ausbildung und nun in seiner neuen Tätigkeit als Vorsitzender der Deutschen Schulschachstiftung der DSJ ehren- amtlich verbunden bleibt. Gerade diese Verbundenheit und das gelebte Engagement hat zur absolut verdienten Verleihung des Ehrenpreises „Diskus der Deutschen Sportjugend“ geführt. An dieser Stelle möchten wir uns noch einmal ganz herzlich bei Jörg für die tolle Zeit mit der DSJ bedanken. 5.4 Geschäftsstelle Nachdem wir im letzten Jahr mit dem Aufbau der Geschäftsstelle beschäftigt waren, so ha- ben wir in diesem Jahr die Abläufe und Prozesse weiter professionalisieren können. Als Nachfolger für Jörg konnten wir Leonid Löw gewinnen. Leo hat sich super schnell eingear- beitet und unterstützt bei vielen inhaltlichen Schwerpunkten. Unsere Lena hat in diesem Jahr für DSJ Nachwuchs gesorgt und wird aktuell durch Nauka während der Elternzeit vertreten. Das Team um Nikola, Leo, Pia und Nauka hat sich sehr gut gefunden und meistert die tägli- che Herausforderung einer Sportverbandsgeschäftsstelle sehr gut. Und dann gibt es noch unseren Michael Juhnke, der gerade bei Spitzenauslastungen der Geschäftsstelle unter die Arme greift und mithilft. Allen unseren Mitarbeitenden möchten wir unsere große Dankbarkeit aussprechen und sa- gen: Ohne Euch, wäre es kein erfolgreiches Jahr 2022 gewesen. 5.5 Kassenlage der DSJ e.V. Die Kassenführung spiegelte im Jahr 2022 den Jahresverlauf unseres Verbandes wider: nach einem kurzen Durchschnaufen am Jahresanfang ging es mit Volldampf von einer Veranstal- tung zur nächsten. Dies war für alle Beteiligten Vergnügen und Belastung zugleich. Eine zusätzliche Herausforderung im Finanzbereich entstand dadurch, dass wir vermehrt Eigenausrichtungen übernehmen mussten, da sich in diesen unsicheren Zeiten weniger Aus- richter finden ließen. Eine Auswirkung davon war, dass wir über 250 Rechnungen geschrie- ben und 2.400 Buchungen vorgenommen haben. Pia John, unsere Mitarbeiterin in der 18
Geschäftsstelle für Finanzen, hat dabei in ihrem ersten ganzen Jahr sehr viel Einsatz und Überblick bewiesen, vielen Dank dafür! Und am Jahresanfang hat auch der gewohnt treue und verlässliche Michael Juhnke stark mitgeholfen. Wie ist die finanzielle Entwicklung der DSJ nun zu bewerten? Es lief unterm Strich gut, wir konnten alle Initiativen und Ideen der haupt- und nebenamtlichen Mitarbeiter:innen reali- sieren und dabei gleichzeitig die finanzielle Unabhängigkeit des noch jungen Verbandes sichern. Wir müssen allerdings noch mehr Rücklagen aufbauen, um jederzeit handlungs- und zahlungsfähig zu bleiben. Ein paar Hinweise dazu: wir haben eine Verantwortung für unsere Beschäftigten und wir gehen regelmäßig hohe Verpflichtungen gegenüber diversen Vertragspartner:innen ein. Die Zahlungsfähigkeit konnte im September 2022 beispielsweise nur durch dankenswerterweise vorgezogene Zahlungen des Deutschen Schachbundes ge- währleistet werden. Kassenbestand DSJ e.V. 2022 €350.000 €300.000 €250.000 €200.000 €150.000 €100.000 €50.000 €- Einige Geschäftsvorfälle möchte ich herausstellen: • Wir haben erhebliche Spenden erhalten. Einige von ihnen waren zweckgebunden (von Michael Juhnke und von der Sparkasse Waldeck-Frankenberg für die DEM oder von Walter Rädler für die Mädchenschach-Videos). Andere waren ohne Zweckbin- dung, wobei neben der Fortuna Hotelgesellschaft wiederum Michael Juhnke und Walter Rädler hervorstechen. • Erfreulicherweise hat uns auch der Förderverein Jugendschach 21.926 € überwiesen, die er im vergangenen Jahr eingeworben hatte. Dem Verein und seinen Spendern gilt mein Dank! • Durch den Einsatz von Finn Petersen ist es gelungen, ca. 20.000 € zur Förderung von IT-Projekten zu erhalten. • Diese Förderungen ermöglichten es uns auch, neue Funktionen in dem Portal unse- rer Homepage zu integrieren, die uns die Arbeit erheblich erleichtern (Berechti- gungskonzept) und die künftig flexible Veranstaltungsorganisation über Formulare. • Nach dem Auslaufen von Jörg Schulz‘ Beschäftigung konnten wir mit Leonid Löw die Position des „Aufbaumanagers“ nahtlos neu besetzen und somit von der Förderung der Stelle ebenso profitieren wie von Leos toller Arbeit. • Kritik verursachte teilweise unsere Sparsamkeit bei der Erstattung von Auslagen. Wir sind hier restriktiv und halten uns an Beschlüsse, die beispielsweise keine 19
kostendeckende Erstattung von PKW-Anreisen vorsieht. Dieses Vorgehen will ich bei- behalten, aber künftig transparenter ankündigen. Neben den oben erwähnten Zusatzeinnahmen führten – teilweise unfreiwillige Ersparnisse – dazu, dass sich unser Kassenstand zum Geschäftsjahresende sehr positiv entwickelt hat. Ausblick Rücklage Um die Zahlungsfähigkeit künftig zu vermeiden, muss die noch junge DSJ e.V. auf Dauer eine Rücklage von 10% des Jahresumsatzes aufbauen. Hierfür sollten wir weiterhin Etats mit ei- ner 100%igen Deckung der Ausgaben durch die Einnahmen aufstellen, um dann im Haus- haltsvollzug etwaige auftretende Ersparnisse zur Aufstockung der Reserve zu nutzen. Bundesfreiwilligendienst BFD Wie an späterer Stelle ausgeführt, nimmt die Initiative, BFD-Stellen in Schachvereinen und -verbänden einzurichten, Fahrt auf. Die DSJ e.V. ist dabei einer von ganz wenigen Spitzen- verbänden im Sport, die dies in eigener Trägerschaft organisieren. Zur vorgeschriebenen Ausbildung und Betreuung der „BuFDis“ werden uns künftig Kosten entstehen, die in der langfristigen Planung nicht komplett berücksichtigt waren. Unterm Strich werden die BFD- Stellen für uns zwar kostendeckend sein, aber keinen größeren Beitrag für die Deckung un- serer Personalkosten beisteuern. Personalausstattung Seit Gründung der DSJ e.V. stellen wir fest, dass der Arbeitsanfall in der Geschäftsstelle nicht mit zwei Vollzeitstellen abzudecken ist. Die drei Stellen – aufgeteilt auf vier Personen – hat- ten alle Hände voll zu tun. Wir wollen deswegen mit dieser Stamm-Ausstattung weiterarbei- ten. Zur besseren Betreuung von Arbeitskreisen und Veranstaltungen vor Ort wollen wir eine BFD-Stelle bei der DSJ einrichten. Die Stellenausschreibung ist veröffentlicht. Weitere Schwerpunkte der DSJ Der neue Schwung der DSJ zeigt sich darin, dass wir mehrere Initiativen im kommenden Jahr stärker unterstützen wollen: • Internationale Arbeit soll wieder belebt werden. • Die Zentrale DVM wird mit der Aufstockung unseres Personals vor Ort einher gehen. • Das Sommercamp bekommt einen Zuschuss. • „Schach macht Schule“ wird in der zweiten Phase aufgestockt Der Etat, den wir der Jugendversammlung vorstellen, ist entsprechend eng. Finanzbeziehung zum DSB In der Gründungsphase der DSJ e.V. war die Beziehung, wie man so schön sagt, „kompliziert“ gewesen. Aber klare Vereinbarungen, gute Transparenz sowie verständnisvolles Agieren verschiedener DSB-Akteure haben geholfen, dies zu managen. Aber auch in diesem Jahr hat sich wieder gezeigt, dass die Idee der Projektmittel nicht trägt. 42.000 € unserer Mittel, die in der Summe so ausgelegt sind, dass wir im Vergleich zur alten DSJ gleichgestellt sind, bekommen wir nur auf Projektanträge hin. Immer mal wieder werden diese Anträge abgelehnt, weil sie nicht genügend projektbezogen seien. In der Tat ist für 20
uns wichtig, mit den Mitteln des DSB die Struktur zu finanzieren, weil die Veranstaltungen selbst über Teilnehmereigenleistungen und Zuschüsse weitgehend abgedeckt sind. In der „Gemeinsamen Kommission“ von DSB und DSJ sind wir deswegen einstimmig zu der Überzeugung kommen, künftig den Mittelfluss vom DSB an die DSJ vollständig an die Mit- gliedsbeiträge zu knüpfen, ohne dadurch die Höhe der Mittel zu ändern. Gleichzeitig hat sich diese Kommission auch über eine Erhöhung der Mittel i.H. von 32.000 € verständigt, um die bessere personelle Ausstattung der Geschäftsstelle sowie eine infla- tionäre Kostensteigerung abzudecken (s.o.). Beide Punkte – Beitragsbezug und Mittelerhöhung – stehen auf dem Kongress 2023 zur Ab- stimmung an. 5.6 Austauschforum Der Wunsch nach einem Austauschforum zu unterschiedlichen Themen zwischen Vorstand und Landesschachjugenden haben wir erstmals im Juli 2021 umgesetzt. Jeden ersten Don- nerstag im Monat von 20:00 bis 21:30 Uhr traten wir in den digitalen Austausch mit Euch zusammen. Das haben wir in diesem Jahr fortgesetzt. Themen waren u.a. die Finanzen, Spiel- betrieb, Jugendsprecherprojekt, Schulschach und Mädchenschach. Der Teilnehmerkreis ist oft sehr unterschiedlich und das ist auch gut so. Das Format werden wir beibehalten und in 2023 fortsetzen. 5.7 Zusammenarbeit mit dem DSB Schon im letzten Jahr hat sich die Zusammenarbeit verbessert und in 2022 eine neue Stufe genommen. Nicht nur das gemeinsame Schulschachprojekt war ein Gradmesser dieser Ent- wicklung. Gerade im Bereich der Verbandsentwicklung hat es in diesem Jahr viel Aktion ge- geben. Auch die Themen der Finanzen, die in der Vergangenheit manchmal unterschiedlich gese- hen wurden, haben ein gutes Niveau gefunden. Die Gespräche haben auf Augenhöhe statt- gefunden und neues Vertrauen geschaffen. Beide Seiten sind sich einig, dass es für Schachdeutschland gut ist, wenn DSB und DSJ eng und vertrauensvoll zusammenarbeiten. Ebenso haben wir uns sehr gefreut, dass die neue Geschäftsführerin Frau Dr. Gering immer ein offenes Ohr für unsere Anliegen und Themen hat. Wir wünschen uns für das neue Jahr eine weitere Fortsetzung dieser schönen Entwicklung und möchten uns bei den DSB Funk- tionsträgern und Mitarbeitern der DSB Geschäftsstelle ganz herzlich bedanken. 21
6 Bericht der DSJ-Geschäftsstelle Die noch immer sehr junge Geschäftsstelle geht 2023 in ihr drittes Jahr. Mit Hilfe des Grün- dungszuschusses konnten wir unsere Arbeitsplätze modern gestalten, individuell auf uns anpassen und gesundheitsschonend einrichten. Diese Arbeitsplätze wurden 2022 als Mi- nijober besetzt von Michael Juhnke (im 1. Quartal) und in Teilzeit von Pia John im Bereich Finanzen, Lena-Franziska Caspersen im Bereich Engagementförderung (bis zu ihrem Mutter- schutz) und danach von Nauka Zartnack (Elternzeitvertretung). In Vollzeit waren Jörg Schulz (bis Juli) und Leonid Löw (ab Juni) im Bereich Aufbaumanagement, Bundesfreiwilligendienst und Veranstaltungsmanagement und Nikola Franic als Leitung der Geschäftsstelle umtrie- big. Das hört sich auf den ersten Blick nach viel Personal an, ist es aber gemessen an der Fülle an Aufgaben und Veranstaltungen gar nicht. Immerhin gilt es zusammen mit dem Vorstand über 40 Veranstaltungen im Jahr zu planen, durchzuführen, abzurechnen und nachzuberei- ten, diverse Fortbildungen, sowie Seminare der Deutschen Sportjugend zu besuchen und in diversen Videokonferenzen sich auszutauschen um nur einen Teil der vielfältigen Aufgaben zu nennen. Hinzu kommt, dass 2022 auch ein Jahr des Umbruchs war und gerade in der Geschäftsstelle einige Wechsel stattfanden. Neben den personellen Wechseln von Nauka, die Lena als El- ternzeit vertritt, folgte auch Leonid auf Jörg als Aufbaumanager. Beide haben sich sehr gut im Team eingefunden und sind eine große Unterstützung, vor allem beim Wechsel der Ar- beitsabläufe. Sie nutzen fleißig die neuen Wissensmanagementtools und im Falle von Le- onid entwickeln sie diese sogar weiter und helfen so den Wissenstransfer nach Jörgs Aus- scheiden voran zu bringen und den Verband so zukunftsfähig zu gestalten. Da Jörg viel mehr Zeit in die DSJ investiert hat, als die üblichen 40 Vollzeitstunden, stehen wir auch weiterhin vor einer großen Herausforderung den anfallenden Workload nach seinem Ausscheiden adäquat aufzufangen. Für 2023 freuen wir uns daher auf etwas weniger personellen Wechsel, etwas mehr Konstanz und dadurch eine noch eingespieltere Zusammenarbeit der aktuellen Belegschaft. Außer- dem wünschen wir uns etwas Entlastung für Vorstand und Geschäftsstelle durch die Ein- stellung von Bundesfreiwilligendienstleistenden und den weiteren Ausbau unseres Wis- sensmanagements um als Verband unabhängiger zu werden von Einzelpersonen und für zukünftige Herausforderungen gewappnet zu sein. Dies alles wird nur dann möglich sein, wenn die finanziellen Rahmenbedingungen ausgebaut werden können. In dem Sinne neh- men wir zum Abschluss einen DSB-Präsidenten beim Wort: Für die DSJ muss immer Geld da sein! – und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit dem DSB. Ein gutes Beispiel und ein schöner Startschuss für die verbesserten Beziehungen DSB – DSJ (Dezember 2022). 22
Bundesfreiwilligendienst Die DSJ ist Träger für Bundesfreiwilligendienste im Sport und koordiniert die BFDler, die aktuell bei Schachvereinen ihren Freiwilligendienst leisten. Für die Vereine („Einsatzstel- len“) bieten Bundesfreiwilligendienste eine Möglichkeit, Unterstützung für ihre Ehrenamtli- chen zu erhalten, während es für die Freiwilligen ein Jahr der beruflichen (Neu-)Orientierung und des besonderen ehrenamtlichen Engagements darstellen kann. Ein Bundesfreiwilligendienst ist fast identisch zum Freiwilligen Sozialen Jahr (FSJ), richtet sich an Personen jeden Alters und wird in der Regel in Vollzeit für eine Dauer von 12 Monaten abgeleistet. Die Einsatzstelle zahlt den Freiwilligen dafür ein Taschengeld von etwa 350€ bis 432€. Einsatzstelle bei der DSJ kann grundsätzlich jeder Schachverein, Schachverband und jede Schachabteilung werden, der/die dem DSB angeschlossen ist, in Einzelfällen auch Schach- organisationen außerhalb dieser Struktur. Alternativ ist es den Vereinen auch möglich, die jeweilige Landessportjugend als Träger zu wählen. Diese haben aber ggf. andere Vorausset- zungen. Der übliche Start für Freiwilligendienste ist der 1. September jeden Jahres. Aktuell treffen bei uns viele Einsatzstellenbewerbungen von Vereinen ein, die im Herbst starten wollen. Vereine, die ebenfalls Interesse haben, melden sich gerne bei Leonid Löw unter bfd@deut- sche-schachjugend.de. Weitere Informationen zum BFD gibt es unter https://www.deutsche-schachjugend.de/ser- vice/vereinshilfe/bfdfsj/. Dort finden Interessierte an Freiwilligendiensten auch eine Über- sicht über die aktuellen Einsatzstellen der DSJ und können sich dann zur Bewerbung direkt an die Vereine wenden. Auch die DSJ selbst ist inzwischen eine anerkannte Einsatzstelle und möchte 2023 einen BFDler einstellen. 23
7 Berichte der Arbeitskreise der DSJ und eigenständiger Pro- jekte 7.1 Arbeitskreis Allgemeine Jugendarbeit Im Jahr 2022 hat sich der AK allg. Jugendarbeit zweimal in Präsenz getroffen, im März in Naumburg (Saale) und im November in Fulda. An diesen Wochenenden wurden die Projekte aus 2022 und für dieses Jahr geplant, begleitet von Teambuildingmaßnahmen, um die Zu- sammenarbeit des Arbeitskreises zu stärken. Neben den beiden Präsenztreffen im Jahr tref- fen sich die Mitglieder des Arbeitskreises einmal im Monat zu einem Online-Meeting, wo die bald anstehenden Projekte und Veranstaltungen besprochen werden. Daneben gibt es noch zahlreiche weitere projektbezogene Teams mit Untergruppen des Arbeitskreises und einen intensiven Austausch per Mail und WhatsApp. Im Jahr 2022 wurden nicht nur etablierte Veranstaltungen wie die DSJ-Akademie, die Schach- tour und das DSJ-Barcamp durchgeführt, sondern auch Projekte und Veranstaltungen neu erschaffen und wiederbelebt. Zum ersten Mal wurde das DSJ-Sommercamp, eine Ferienfrei- zeit für Kinder- und Jugendliche, durchgeführt und die Bundesvereinskonferenz, einer Ko- operation zwischen DSB und DSJ, wurde veranstaltet. Für 2023 sind auf dem AK-Treffen in Fulda neue Ideen entstanden, z. B. „Schach im ICE“, einer Kooperation mit der deutschen Bahn. Außerdem wird 2023 wieder die Schachokalypse stattfinden, welche 2022 leider we- gen zu geringer Teilnehmendenzahl ausfallen musste. Der AK Allgemeine Jugendarbeit ist stetig wachsend und zahlenmäßig der stärkste Arbeits- kreis der DSJ mit insgesamt 19 Mitgliedern (12 berufene Mitglieder zur Jugendversammlung 2022) und weiteren projektbezogenen Mithelfenden. An dieser Stelle ein großes DANKE- SCHÖN für eurer Engagement und eure Mitarbeit im Arbeitskreis. Der Arbeitskreis allg. Jugendarbeit setzt sich zusammen aus: Lea Brandl, Tobias Brunner, Nikola Franic, Lara Hagenbeck-Hübert, Jeanette Hölzer, Maya Jeken, Lina Kastl, Jannik Kiesel, Adrian Knop, Emmilie König, Birger Pommerenke, Bastian Schmitt, Lukas Schnelle, Jörg Schulz, Julian Schwarzat, Jelena Schwegler, Isabel Steimbach, Tom Werner und Dominik Wieber. Die Mitglieder des AK Jugendarbeits. 24
DSJ-Sommercamp Das DSJ-Sommercamp wurde im Jahr 2022 zum ersten Mal durchgeführt. Es wurden verschie- dene Freizeitaktivitäten, sportliche Aktivitäten und Schach kombiniert. Somit gab es unter anderem eine Schnitzeljagd mit Schachfragen, Schach-Fußball, die Schacholympiade (mit verschiedenen Disziplinen) und Spaßschachturniere (z. B. Überraschungsschach). Die Veranstaltung wird dieses Jahr, vom 30.07. bis 04.08.2023, wieder im Zeltlagerplatz Stolle erneut stattfinden. Die Ausschreibung und Anmeldung sind bereits veröffentlicht. Eine frühe Anmeldung lohnt sich aufgrund des Frühbucherrabatts: https://www.deutsche-schachjugend.de/termine/2023/dsj-sommercamp/ Ausführlicher Bericht DSJ-Sommercamp 2022: https://www.deutsche-schachjugend.de /news/2022/der-zug-hat-keine-bremsen-unser-dsj-sommercamp-2022/ Schachtour Unser Schachmobil ist bis unter das Dach beladen mit Gartenschachs, Tischgarnituren, Mes- sewänden, Werbematerialien, Giveaways, buntem Schachmaterial und jeder Menge guter Laune. Unser erprobtes Team und Chessy werden kräftig mit anpacken. Sei es auf dem Stadtfest, vor dem Vereinsheim, in der Schule oder am Badesee, eurer Kreativität sind dabei keine Grenzen gesetzt. Im Jahr 2022 fand die Schachtour in zwei Abschnitten insgesamt drei Wochen statt und tourte durch ganz Deutschland. Für 2023 sind insgesamt zwei Wochen im Zeitraum vom 14.07. bis 29.08.2023 geplant. Die Bewerbungsfrist ist bereits offen und interessierte Vereine und Schulen können sich unter folgendem Link bewerben: https://www.deutsche-schachjugend.de/termine/2023/schachtour/ Ausführlicher Bericht Schachtour 2022: https://www.deutsche-schachju- gend.de/news/2022/schachtour-2022-chessy-zu-besuch-bei-vereinen-festen-und-in- schulen/ DSJ-Akademie Die Akademie ist das zentrale Ausbildungsangebot der Deutschen Schachjugend, das eine bunte Palette von Themenbausteinen an einem Wochenende bereithält, aus der die Teil- nehmer nach ihren Wünschen auswählen können. Die DSJ-Akademie 2022 fand vom 24.06. bis 26.06.2022 in Oldenburg statt und ist für 2023 vom 23.06. bis 25.06.2023 in Wiesbaden geplant. Ausführlicher Bericht DSJ-Akademie 2022 (SJSH): https://www.sjsh.de/news/dsj-akademie- 2022/ DSJ-Barcamp Das DSJ-Barcamp wurde im Jahr 2022 zum zweiten mal durchgeführt, diesmal speziell zum Thema Mädchenschach in Kooperation mit dem AK Mädchenschach. Ausführlicher Bericht DSJ-Barcamp 2022 zum Thema Mädchenschach: https://www.deut- sche-schachjugend.de/news/2022/dsj-barcamp-ein-nachmittag-voller-maedchenschach/ 25
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