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Miteinander
Sommer 2016
Das Magazin der St. Raphael Caritas Alten- und Behindertenhilfe GmbH
Wir sind auf dem Weg!
Strategische Ziele 2021
Seite 14
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Caritas Zentrum Caritas Werkstätten
Haus am Wallgraben St. Stephan
28 30 Jahre Altenzentrum
Kloster zur Heiligen Familie 32 Lokale Teilhabekreise
in Mendig, Mayen, Polch 36 Einrichtungsleiterin
Ilona Klein im Interview
INHALT
KOMPAKT Schwester Theresia wirkte
4 Basketball: Maria-Grünewald-Schule holt den Titel
über 14 Jahre in unserem
4 Qualitätssiegel für das Altenzentrum St. Johannes Altenzentrum St. Nikolaus in
5 Caritas Werkstätten gestalten Mayener Stadtschokolade Bernkastel-Kues.
5 Azubi-Projekt: Mülltrennung im „Haus am Wallgraben“
6 Seelsorge: Schwester Theresia Jirka verabschiedet
6 „Rock am Ring“: Inklusionscamp der Caritas Werkstätten
7 Dienstjubiläum: Franz Josef Bell feiert 20-Jähriges
7 Ambulante Dienste: Vereinbarungen in vier Landkreisen
INTERN
8 Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Telestar in Ulmen Eines der Ziele beschäftigt
9 Wäscherei und Montage & Verpackung in Sinzig umgezogen sich mit den Themen
10 100 Jahre Caritasverband im Bistum Trier Arbeitgeberattraktivität und
12 Lorenz Werthmann: Pionier und Wegbereiter der Caritas Personalentwicklung.
TITELTHEMA
14 Wir haben viel vor! Unsere Strategischen Ziele 2021
ALTENHILFE
24 Neues Strukturmodell: Jetzt wird entbürokratisiert!
26 20 Jahre Tagespflege im Altenzentrum St. Nikolaus
28 30 Jahre Altenzentrum Kloster zur Heiligen Familie Geschäftsbereichsleiter
30 Ehrenamtliche Helfergruppe im Altenzentrum Mittelmosel Thomas Buckler und Ein-
richtungsleiterin Ilona Klein
BEHINDERTENHILFE beraten über die Baupläne.
32 Lokale Teilhabekreise in Mendig, Mayen und Polch
36 Einrichtungsleiterin Ilona Klein im Interview
38 Studientag der Maria-Grünewald-Schule in Wittlich
39 Lebensraum Kues: Neubauprojekt an der Mosel
40 Sicher unterwegs: Mobilität in Mendig und in Polch
42 Barrierefreies Bildschirmmedium „CABito“ informiert
Der ehemalige Caritas-
AKTIV Werkstätten-Mitarbeiter
44 „Wanda“ rocken den Wittlicher Grünewald engagiert sich als Rentner
46 Literaturwerkstatt im Kloster Himmerod in Südamerika.
48 Franz-Peter-Zilliken: Mein Freiwilligendienst in Bolivien
51 Ehrenamtliches Engagement in Maria Grünewald
Miteinander
Sommer 2016
Zum Titelbild
nhilfe GmbH
- und Behin derte
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der St. Raph
Das Maga zin
Weg!
Wir sind auf dem 2021
Ziele
Strategische
Seite 14 Die Titelseite unseres Unternehmensmagazins „Miteinander“ erscheint mit der vorliegenden
Ausgabe im neuen Gewand. Ab sofort präsentieren wir Ihnen auf dem Cover neben dem
Titelthema drei weitere aktuelle Themen aus dem Heft (Großes Foto: Fotolia).
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Caritas Werkstätten
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Lokale Teilhabe
kreise 36 Ilona Klein im
Interview
2 32
Miteinander | Sommer 2016
trum Polch
30 Jahre Altenzen Familie in Mendig, Mayen,
28 Kloster zur Heiligen
EDITORIAL
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Leserinnen und Leser,
wir handeln als modernes Unternehmen der Sozialwirtschaft, heißt es
in unseren Leitsätzen. Zu diesem Handeln gehört es auch, frühzeitig
die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Dafür brauchen
wir gemeinsame Ziele. Wir haben uns daher auf den Weg gemacht,
um die wichtigsten Aufgaben und die größten Herausforderungen für
die nächsten fünf Jahre zu erkennen und daraus unsere Strategischen
Ziele 2021 abzuleiten.
Unsere Ziele sind durchaus ambitioniert. Wir werden weiter unsere
Attraktivität als Arbeitgeber steigern, in unsere internen Prozesse
investieren, unsere lokalen und regionalen Netzwerke ausbauen, unser
christliches Profil stärken, aber auch und vor allem unsere Angebote für
Menschen im Alter und für Menschen mit Behinderung weiterentwickeln.
Nun gilt es, aus den Zielen die richtigen Maßnahmen sowohl für unser
Unternehmen als auch für unsere Einrichtungen und Dienste vor Ort
abzuleiten und bis zum Jahr 2021 erfolgreich umzusetzen.
Fest steht: Nur mithilfe unserer engagierten Mitarbeiterinnen und Mit-
arbeiter können wir unsere Ziele bis zum Jahr 2021 erreichen. Nur
mit ihrer Unterstützung können wir uns als modernes und christliches
Unternehmen in der Sozialwirtschaft etablieren. Lassen Sie uns daher
gemeinsam die anstehenden Herausforderungen bewältigen und die
Zukunft unserer St. Raphael CAB erfolgreich gestalten.
Mehr über unsere Strategischen Ziele 2021 lesen Sie ab Seite 14. Darüber
hinaus finden Sie im aktuellen „Miteinander“ viele weitere interessante
und spannende, aber auch bunte Themen rund um das Leben und Arbei-
ten in der St. Raphael CAB. Ich wünsche Ihnen viel Freude bei der Lektüre!
Herzlichst, Ihr
Jörg Klärner
Gestaltung und Druck:
Impressum Caritas Werkstätten St. Anna, Ulmen
Das Magazin erscheint zweimal im Jahr und
wird auf chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt.
Herausgeber: Veröffentlichte Beiträge und Abbildungen sind
Fotos: St. Raphael CAB (sofern nicht anders urheberrechtlich geschützt. Nachdruck, Verviel-
St. Raphael Caritas Alten- und
angegeben) fältigung oder Übersetzung nur mit vorheriger
Behindertenhilfe GmbH (St. Raphael CAB)
Ludwig-Erhard-Str. 17 · 56727 Mayen schriftlicher Genehmigung des Herausgebers.
Kontakt zur Redaktion: Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben
www.st-raphael-cab.de miteinander@srcab.de nicht in jedem Fall die Meinung der Redaktion
Verantwortlich für den Inhalt: wieder. Für unverlangt eingesandte Manuskripte
Jörg Klärner (Geschäftsführung) Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird teilweise
und Fotos kann keine Gewähr übernommen
auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und
werden.
Redaktion: Tobias Möllney, Hanne Benz, weiblicher Sprachformen verzichtet. Sämtliche
Astrid Klettenheimer, Sarah Müller, Jana Personenbezeichnungen (z.B. Mitarbeiter) gelten Die nächste Ausgabe (Winter) erscheint im
Neumann, Heike Paul, Markus van der Vorst für beiderlei Geschlecht. Dezember 2016.
Miteinander | Sommer 2016 3
KOMPAKT
MARIA-GRÜNEWALD-SCHULE
Wir sind Regionalmeister
im Basketball!
Zum ersten Mal seit 1998 haben die nen. Im Finale setzten sich
Basketballer unserer Maria-Grünewald- die Schüler um Sportlehrer
Schule in Wittlich wieder den Regional- Christoph Heidweiler gegen
entscheid Basketball der Förderschulen das Team der Porta-Nigra-Schule
mit den Förderschwerpunkten ganzheit Trier durch (8:0) und sicherten sich newald-
Maria-Grü
liche und motorische Entwicklung gewon- damit den Pokal. Es folgte grenzenloser Schule
Illustration oben: freepik.de
Jubel bei Spielern und mitgereisten
Fans, denn mit diesem Ergebnis hatte
wohl niemand gerechnet. Sechs Förder-
schulen im Bereich der Aufsichts- und
Dienstleistungsdirektion Trier nahmen im
Februar an dem Turnier in der Wittlicher
Großsporthalle Eventum teil. Die „Green
Steps“, die Tanzgruppe von Maria Grü-
newald, unterhielten die zahlreichen Zu-
schauer zwischen den Spielen. Seit 1995
ist die Maria-Grünewald-Schule Ausrich-
ter des jährlich stattfindenden Regional-
So sehen Sieger aus (v.l.): Dominik Lautwein, Sven Ludes, Christian Grimberg, Robin Kron, entscheids. ■
Jannik Theis, Johannes Jakobi und Peter Kirsten aus der Maria-Grünewald-Schule. Magdalene Franzen
ZERTIFIKAT
Ausgezeichnetes
Altenzentrum
Unser Altenzentrum St. Johannes in Mayen ist seit 2012 nach
QKA (Qualitätskatalog für katholische Einrichtungen der statio-
nären Altenhilfe) zertifiziert. Dieses anerkannte Qualitätsmanage-
mentsystem hat der Einrichtung nun ein weiteres Zertifikat einge-
bracht: das Qualitätssiegel „Q“ von ServiceQualität Deutschland
mit der höchsten Stufe III. Das Altenzentrum erhielt das Siegel
als Zeichen dafür, dass es seine Servicequalität kontinuierlich Präsentieren das bis Mai 2018 gültige Zertifikat: Einrichtungsleiter
verbessert und den Bedürfnissen der Bewohner anpasst. Das Volker Schröter und Hanne Benz, Qualitätsmanagementbeauftragte
Altenzentrum ist übrigens die erste soziale Einrichtung in Mayen, des Geschäftsbereichs Altenhilfe der St. Raphael CAB.
die nach ServiceQualität Deutschland zertifiziert ist.
In der Kreisstadt, die seit 2013 „QualitätsStadt“ ist, schlie- tätsgedanken verschrieben und erarbeiten gemeinsam Maßnah-
ßen sich immer mehr Dienstleistungsunternehmen zusammen, men zur Qualitätssicherung und -verbesserung. Mehr Infos unter
die nach den Standards von ServiceQualität Deutschland zerti- www.q-deutschland.de/mayen. ■
fiziert sind. Gemeinsam haben sie sich dem Service- und Quali- Hanne Benz
4 Miteinander | Sommer 2016
KOMPAKT
STADTSCHOKOLADE
Süßes Souvenir aus Mayen
Wer in diesen Tagen im HIT-Markt in Mayen der Gestaltung, dem Druck und dem An-
durch die Süßwarenabteilung geht, findet bringen der Banderole war der Arbeitsbe-
die neue Stadtschokolade im Regal. Sie reich Mailing unserer Caritas Werkstätten
ist ein süßes Souvenir für Touristen und St. Johannes maßgeblich beteiligt.
ein originelles Geschenk für Lokalpatrio- Vorausgegangen war ein kreativer
ten, so steht es auf der braunen Bandero- Ideenwettbewerb des Eine-Welt-Vereins. Werkstattbeschäftigte Marie
le, die die 100-Gramm-Tafel umhüllt. An Schüler des Mayener Megina-Gymnasi- Bujakiewicz konfektioniert die
Mayener Stadtschokolade.
Foto: Jasmin Franz/ Stadt Mayen
ums, genauer aus den Kunstklassen von
Lehrerin Anna Hausmann, nahmen an dem
Wettbewerb teil und reichten für das Lay-
out der Banderole zahlreiche Vorschläge
mit Mayener Motiven ein. Am Ende fiel die
Wahl auf das Bild der 12-jährigen Schüle-
rin Leonie Wagner, das die Genovevaburg
mit der St.-Clemens-Kirche zeigt und nun
die Banderole ziert. Zugleich konnte der
HIT-Markt gewonnen werden, um die
fair gehandelte Bio-Vollmilchschokolade
Freuen sich über das faire Produkt (v.l.): HIT-Marktleiter Michael Koch, Lehrerin Anna zu vertreiben. Das fertige Produkt ist für
Hausmann, Einrichtungsleiter Dirk Rein (Caritas Werkstätten), Schülerin Leonie Wagner 1 Euro zu haben. ■
und Oberbürgermeister Wolfgang Treis. Christian Luxem
Illustration links: freepik.de
AUSBILDUNG
Müll richtig trennen
Im Rahmen seines Abschlussprojekts hat Heilerziehungspflege-
schüler Richard Geisen den Bewohnern des „Hauses am Wall-
graben“ (Caritas Zentrum) in Polch das neue Abfallwirtschafts-
system des Landkreises Mayen-Koblenz nähergebracht. In
wöchentlichen Gesprächsrunden erklärte der Auszubildende den
fünf Bewohnern, die tagsüber die hauseigene Tagesförderung
besuchen, die richtige Abfallentsorgung. Mithilfe von Bildkarten
und Plakaten machte er die Menschen mit geistiger Behinderung Heilerziehungspflegeschüler Richard Geisen (links) mit den Teil-
auch mit komplizierten Themen wie Recycling vertraut. Zudem nehmern seines Abschlussprojekts
besuchte er mit ihnen die Zentraldeponie Eiterköpfe des Abfall-
zweckverbandes Rhein-Mosel-Eifel bei Ochtendung und die Um- und in Mayen arbeiten, sich besser orientieren und die alltäg-
weltlernschule plus in Niederzissen. liche Mülltrennung verantwortungsbewusst und selbstbestimmt
Um zu veranschaulichen, wie der täglich anfallende Müll durchführen. Ganz zur Freude von Richard Geisen: „Mir hat das
im „Haus am Wallgraben“ richtig getrennt wird, bastelte die Abschlussprojekt sehr viel Spaß gemacht. Es war für alle Be-
Projektgruppe verschiedene Bildkarten und brachte sie an den teiligten eine schöne Erfahrung und die erworbenen Kenntnisse
Mülleimern an. Somit können auch die anderen Bewohner des wurden erfolgreich umgesetzt.“ ■
Hauses, die tagsüber in unseren Caritas Werkstätten in Polch Jana Neumann/Richard Geisen
Miteinander | Sommer 2016 5
KOMPAKT
SEELSORGE
Schwester Theresia
verabschiedet
Nach über 14 Jahren seelsorgerischer Tätigkeit in Bernkastel-
Kues ist Schwester Theresia Jirka in den wohlverdienten
Ruhestand gegangen. Jahrelang hat sie segensreich in unse- Schwester Theresia hat immer ein offenes Ohr für
rem Altenzentrum St. Nikolaus gewirkt. Regelmäßig besuchte die Bewohner des Altenzentrums St. Nikolaus.
sie die Bewohner des Hauses, engagierte sich bei zahlreichen
Beschäftigungsangeboten, gestaltete Feste mit und beglei-
tete Ausflüge. Neben all den Aufgaben war sie Küsterin der schen beizustehen, hatte stets ein offenes Ohr für die Bewoh-
Hauskapelle, versorgte dort die Blumen und brachte nach ner und die Mitarbeiter.
dem Gottesdienst den bettlägerigen Bewohnern die Kranken- Aus gesundheitlichen Gründen kehrt Schwester Theresia auf
kommunion. eigenen Wunsch nach Österreich zurück. In der Nähe von Wien
Schwester Theresia hat sich im aktiven Geschehen frei- wird sie in der Ordensgemeinschaft ihren Ruhestand verbringen.
willig eine Last auferlegt, demütig und barmherzig. Mit ihrer „Sie hinterlässt eine große Lücke, wir alle werden sie vermissen.
außergewöhnlichen Ausstrahlung hat sie die Herzen der Be- Wir wünschen ihr von ganzem Herzen einen gesegneten Ruhe-
wohner geöffnet, Vertrautheit geschaffen. Ihre Freundlichkeit, stand, Gesundheit und noch viele schöne Jahre im fernen Öster-
Anteilnahme, die vielen guten Worte und vor allem ihre Fröh- reich“, so Einrichtungsleiter Ralf Juchem. ■
lichkeit hat allen gut getan. Sie war immer bereit, den Men- Astrid Klettenheimer
CARITAS WERKSTÄTTEN
Inklusionscamp bei „Rock am Ring“
Sinziger Caritas Werkstätten und Organi-
sator des Inklusionscamps bei „Rock am
Ring“ Anfang Juni 2016 in Mendig.
Die Gruppe zwischen 15 und 72
Jahren kampierte in den geräumigen
Großjurten der Pfadfinder und besuch-
te gemeinsam die Konzerte der Bands
auf den Bühnen. Mit Grillgut, zwölf
Paletten Dosenbier und Softgeträn-
ken, 300 Portionen Rührei und wei-
teren Festivalschmankerln versorgten
sie sich selbst. Unter den Teilnehmern
waren auch Mehrfachbehinderte und
Rollstuhlnutzer. „Wir wollen zeigen: Es
Georgspfadfinder, Tagesförderstättenbesucher und ist möglich – und es macht großen
Werkstattbeschäftigte rocken gemeinsam in Mendig. Spaß. Jeder hat das Recht, an so einer
Großveranstaltung teilzunehmen“, so
Foto: Bistum Trier Sascha Müller. Als das Camp aufgrund
Elf Menschen mit Behinderung und fünf dass Beeinträchtigte in die Gesellschaft von Unwetterwarnungen für die letzten
Fachkräfte aus den Caritas Werkstätten integriert werden. Aber es bedeutet auch beiden Festivaltage ins Pfarrheim St.
St. Elisabeth in Sinzig feierten und zelte- die Möglichkeit, dass nichtbeeinträch- Cyriakus nach Niedermendig verlegt
ten gemeinsam mit zwölf Georgspfadfin- tigte Menschen Kontakt mit Beeinträch- werden musste, tat das der guten Stim-
dern aus Mendig bei Deutschlands größ- tigten haben und sie kennenlernen“, so mung keinen Abbruch. ■
tem Musikfestival. „Inklusion bedeutet, Sascha Müller, Heilerziehungspfleger der Nicole Genn/Lena Binz
6 Miteinander | Sommer 2016
KOMPAKT
FRANZ JOSEF BELL
Seit 20 Jahren mittendrin
Am 1. April 2016 feierte Franz Josef Bell, Geschäftsbereichsleiter
Arbeit der St. Raphael CAB, sein 20-jähriges Dienstjubiläum. Anlässlich
seines Ehrentags überraschten ihn die engsten Mitarbeiter mit einem
Frühstück in der Zentrale in Mayen. Der Diplom-Ingenieur und MBA
der Fachrichtung Gesundheits- und Sozialwirtschaft stieg 1996 bei den
Caritas Werkstätten ein. Bis 2001 arbeitete er als Einrichtungsleiter in
den Caritas Werkstätten St. Stephan in Polch und wechselte dann in die
stellvertretende Geschäftsführung des Werkstattverbunds. Zudem war
er Prokurist der INTEC&REHA GmbH, eines Integrationsunternehmens
des Diözesan-Caritasverbandes Trier. Mit Gründung der St. Raphael CAB
2009 übernahm er den Geschäftsbereich Arbeit, zu dem die Caritas
Werkstätten in Mayen, Cochem, Sinzig, Polch und Ulmen, die INTEC-
Betriebe in Bad Neuenahr-Ahrweiler und Cochem sowie der Integrati- Thomas Buckler (links), Geschäftsbereichsleiter Altenhilfe/
onsbetrieb Wäscherei- und Textilservice in Ulmen gehören. ■ Wohnen.Bildung.Freizeit, und Geschäftsführer Jörg Klärner
Sarah Müller (rechts) gratulieren Franz Josef Bell zum Jubiläum.
AMBULANTE DIENSTE
Alice Kubinski (Koordination) und Bernd
Vereinbarung Leßmann (Betreutes Wohnen) von den
Ambulanten Diensten im Landkreis
in allen vier Ahrweiler freuen sich über den Abschluss.
Landkreisen
Die St. Raphael CAB hat in diesem Jahr
Leistungs- und Prüfungs- sowie Vergü-
tungsvereinbarungen nach §§ 75 ff SGB
XII für ihre ambulanten Betreuungsleis-
tungen in den Landkreisen Ahrweiler und
Mayen-Koblenz abgeschlossen. Zuvor war
ihr das bereits in den Landkreisen Bern-
kastel-Wittlich (2014) und Cochem-Zell
(2012) gelungen. Die Landkreise sind als auch für mehr Planungssicherheit sorgen.
örtliche Sozialhilfeträger für die Ausfüh- „Die in den Vereinbarungen definierte
rung der Sozialhilfe und damit auch für Leistung und wirtschaftlich angemessene
die Eingliederungshilfe zuständig. Anbieter Vergütung ermöglichen es uns, die Qua-
und Erbringer von Betreuungsleistungen, lität unseres Leistungsspektrums im am-
wie die St. Raphael CAB, können mit der bulanten Bereich zu sichern und unsere
jeweiligen Kreisverwaltung Vereinbarun- Angebote für Menschen mit Behinderung
gen zu Inhalt, Umfang, Qualität und Vergü- auszubauen,“ so Ruben Kühner, Leiter der
tung der Hilfen schließen. Ambulanten Dienste. Derzeit nutzen be-
Unsere Ambulanten Dienste bieten reits rund 250 Klienten die Angebote der
ihre vielfältigen Betreuungsleistungen für Ambulanten Dienste, die 44 Mitarbeiter
Menschen mit Behinderung in allen vier von den Standorten Cochem, Mayen, Sin-
Landkreisen an und freuen sich daher zig und Wittlich aus erbringen. ■
über die getroffenen Vereinbarungen, die Tanja Kaes
Miteinander | Sommer 2016 7
INTERN
Erfolgreiche
Kooperation
in Ulmen
Caritas Werkstätten und
TELESTAR-DIGITAL bauen
Zusammenarbeit aus
Neuer Großauftrag für unsere Cari-
tas Werkstätten St. Anna in Ulmen: Telestar-Geschäftsführer Frank Kirwel (2.v.l.) bedankt sich bei den
Für die TELESTAR-DIGITAL GmbH „Kollegen“ der Caritas Werkstätten um Einrichtungsleiter
verarbeiten und konfektionieren die Thomas Zenner (links) für ihren Einsatz und das bisher Geleistete.
Werkstätten in den nächsten fünf
Jahren mehrere Hunderttausend Vor Ort werden Aufträge für namhaf- Seriennummer scannen, Barcode aus-
sogenannte CI+ Module, die für den te Elektromärkte bearbeitet, Digitalradios drucken, Kundenkarte in Beileger einkle-
Empfang des neuen DVB-T2 HD Fern- verpackt, Digitalreceiver umgebaut, Hal- ben, Komponenten in Verpackung (Blister)
sehens benötigt werden. terungen für Satellitenschüsseln konfek- einlegen und Blister verschweißen. Für
tioniert, Receiver aktualisiert und Fern- den letzten Arbeitsschritt wurde eine
seher auf ihre Funktionalität überprüft. neue Heißsiegelpresse angeschafft. „Der
Bereits seit 2012 kooperieren die Caritas Die abwechslungsreichen Tätigkeiten bei neue Großauftrag bringt eine neue He
Werkstätten in Ulmen mit dem ortsan- Telestar ermöglichen den Menschen mit rausforderung für unsere Mitarbeiter und
sässigen Unternehmen der Unterhal- Behinderung die Teilhabe am Arbeits Beschäftigten mit sich. Wir freuen uns
tungselektronik (s. Infokasten). In diesem leben in einem Betrieb des allgemeinen auf die weiterhin gute Zusammenarbeit
Zuge konnte 2012 eine Außenarbeits- Arbeitsmarkts. Aber auch das Unterneh- mit Telestar und danken unserem Partner
gruppe der Werkstätten in den Räum- men profitiert von der engen Zusammen- für das entgegengebrachte Vertrauen“,
lichkeiten von Telestar in Ulmen integriert arbeit, denn die qualifizierten Beschäftig- so Einrichtungsleiter Thomas Zenner. ■
werden. Mittlerweile arbeiten acht Werk- ten der Caritas Werkstätten entlasten das Manuela Teusch
stattbeschäftigte und ein Mitarbeiter der Personal vor Ort.
Caritas Werkstätten dauerhaft bei dem
Unternehmen und unterstützen dort das Heißsiegelpresse angeschafft Info
Personal.
Telestar hat jüngst mit dem Sendenetz-
betreiber Media Broadcast aus Köln Der Kunde
einen Distributionsvertrag abgeschlos- Die TELESTAR-DIGITAL GmbH ist be-
sen und den deutschlandweiten Vertrieb reits seit 1993 auf dem deutschen
von CI+ Modulen an alle Elektronik- Unterhaltungselektroniksektor als Her-
Groß- und Fachhändler sowie Fachmärk- steller vertreten. Vom Unternehmens-
te übernommen. Diese Module ermög sitz in der Vulkaneifel aus vertreibt die
lichen die Dekodierung verschlüsselter TELESTAR-DIGITAL GmbH in diversen
Programminhalte und somit den Emp- Produktlinien hochwertige Empfangs-
fang des neuen DVB-T2 HD Fernsehens. technik für den Digital-TV-Empfang via
Das hochauflösende digitale Antennen- Satellit (DVB-S), Kabel (DVB-C) oder
fernsehen DVB-T2 HD wird seit dem Terrestrik (DVB-T). Digitalreceiver der
2. Quartal 2016 sukzessive in Deutsch- neuesten Generation gehören hier-
land eingeführt. bei ebenso zum Produktportfolio wie
Thomas Zenner, Werkstattbeschäftigter Die CI+ Module werden in den Cari- moderne Verteiltechnik sowie Digital-
Matthias Ding und Frank Kirwel (v.l.) mit tas Werkstätten in Ulmen verarbeitet und radios und hochwertiges Multimedia-
den CI+ Modulen konfektioniert. Ab sofort heißt es hier: equipment.
8 Miteinander | Sommer 2016
INTERN
Blick in die neue Wäscherei
der Sinziger Caritas Werkstätten
In neuen Räumlichkeiten
Wäscherei und Montage & Verpackung in Sinzig umgezogen
Im Rahmen der umfangreichen Sa- durch eine Straße voneinander getrennt
nierung unserer Caritas Werkstätten waren. Nun konnte sie auf einer vergrö- Info
St. Elisabeth in Sinzig konnten im ßerten Fläche von 215 Quadratmetern
April 2016 die neuen Räumlichkei- im Werk 2 konzentriert werden. Die
ten der Arbeitsbereiche Wäscherei Anordnung der Maschinen, Geräte und Unser Angebot
sowie Montage & Verpackung bezo- Tische wurde dem Produktionsablauf Die Wäscherei der Caritas Werkstätten
gen werden. entsprechend optimiert, eine Meisterbox in Sinzig bietet Privat- und Gewerbe-
installiert und genügend Stellflächen für kunden folgende Leistungen an:
Rollcontainer und Co. geschaffen. ■■ Waschen
Der Umbau der Montage & Verpackung Zusätzlich wurde die Ausstattung ■■ Mangeln
umfasste unter anderem eine Vergrö- der Wäscherei zum großen Teil erneu- ■■ Bügeln
ßerung der Türen für Rollstuhlnutzer, ert (Waschmaschine, Trockner, Mangel, ■■ Finishen
die Installation neuer Meisterboxen, Bügeltische) und um eine neue Drei- ■■ Abhol- und Lieferservice
den Austausch der Beleuchtung sowie kopfpresse sowie einen Hosentopper
der Zu- und Abluftanlage und das Auf- ergänzt. Zudem wurde ein Umlaufregal Neue Adresse & Kontakt:
arbeiten der Holzfußböden. Insgesamt (Paternoster) angeschafft, welches das Kripper Straße 26, 53489 Sinzig,
wurden rund 800 Quadratmeter Fläche bisherige Regalsystem ersetzt. Somit ist Telefon 0 26 42/97 02-3 60
saniert. eine platzsparende, saubere und pro-
Auch in der Wäscherei hat sich vie- fessionelle Lagerung der Fertigwäsche Neue Öffnungszeiten:
les geändert. Bislang befand sie sich gewährleistet. ■ Mo./Di./Do./Fr. 8.00 - 12.30 Uhr
in drei separaten Räumen, die zum Teil Sarah Müller Do. zusätzlich 13.00 - 16.45 Uhr
Miteinander | Sommer 2016 9
INTERN
Wir feiern mit!
100 Jahre Caritasverband im Bistum Trier
Der Caritasverband für die Diözese caritative Einrichtungen und Dienste an
Trier, zu dem die St. Raphael CAB vielen Orten das 100-Jahr-Jubiläum un-
JAHRE gehört, feiert in diesem Jahr sein ter dem Motto „MenschenMitMenschen“
100-jähriges Bestehen. Mit der mit: Es gibt zahlreiche Veranstaltungen,
Chrisam-Messe im März und dem spirituelle Impulse, Ausstellungen und
Bistumsfest im April startete der weitere Angebote. Dabei soll vor allem
Caritasverband stimmungsvoll in das Begegnung von Haupt- und Ehrenamt
Jubiläumsjahr 2016. lichen sowie Menschen, die mit der
CARITASVERBAND
Caritas in Verbindung stehen, ermöglicht
werden. Zudem geht es darum, auf so-
IM BISTUM TRI ER Geistlicher Auftakt des Jubiläumsjahres
war die Chrisam-Messe am 23. März im
ziale Notlagen aufmerksam zu machen
sowie die vielfältigen und umfangreichen
MENSCHENMITMENSCHEN Trierer Dom. Das Besondere dieses Got- Hilfeangebote der Caritas zu zeigen.
tesdienstes ist die Weihe der heiligen Öle
durch Bischof Dr. Stephan Ackermann. Maria Grünewald tanzt und rockt!
Da die traditionelle Messe dieses Jahr
auf den Gründungstag des Diözesan- Der Diözesan-Caritasverband Trier setzt
Caritasverbandes Trier am 23. März mit einer Reihe von Veranstaltungen
1916 fiel, war ein besonderer Beginn des selbst Akzente. So gab es bereits im
Festjahres gegeben: „Die in der Messe Rahmen des Bistumsfests „Heilig-Rock-
geweihten Öle haben eine heilende Wir- Tage“ im April in Trier verschiedene Ak-
kung, und hier ist eine enge Verbindung tionen, darunter „Stadtrundgänge auf
zum Auftrag der Caritas, heilend zu sein den Spuren der Barmherzigkeit“ oder
und zu helfen“, so der Vorsitzende des einen Begegnungstag für Bewohner aus
Diözesan-Caritasverbandes, Prälat Franz Einrichtungen für Menschen mit Behin-
Josef Gebert. derung. Hier hatten auch zwei inklusive
Im gesamten Bistum Trier gestalten die Formationen der St. Raphael CAB ihren
örtlichen Caritasverbände, Fachverbände, großen Auftritt. Die Rockband „My Rock
Träger – wie die St. Raphael CAB – sowie King Rico“ und die Tanzgruppe „Rico And
Fotos: Bistum Trier
In der Chrisam-Messe (Chrisam = griech. Salböl) weiht Bischof Dr. Stephan Ackermann
die heiligen Öle (links) und überreicht eine „Honiggabe“ (rechts).
Insgesamt haben 50 Sozialstationen sowie 173 Pfarreien Pakete mit der Honiggabe
erhalten, die in unseren Caritas Werkstätten St. Anna in Ulmen produziert worden sind.
10 Miteinander | Sommer 2016INTERN
Rocken und tanzen beim
Begegnungstag am 9. April in Trier:
„Rico And HiS Dancing Girls“
und „My Rock King Rico“.
HiS Dancing Girls“ von Maria Grünewald Jörg Klärner. „Mit verschiedenen Aktionen
in Wittlich begeisterten die zahlreichen in 2016 möchten wir den Menschen in
Zuschauer im Kulturzelt vor dem Trierer und außerhalb der St. Raphael CAB den
Fotos oben: Carmen Trierweiler
Dom und bereicherten den Begegnungs- Jubiläumsgedanken ‚MenschenMitMen-
tag unter dem Leitwort „Gott tut gut, auch schen‘ nahebringen. Bei den diesjährigen
durch Dich“. Veranstaltungen in unseren Einrichtungen
Weitere Veranstaltungen im Jubilä- und Diensten werden wir das Jubilä-
umsjahr werfen ihre Schatten voraus: Am um mit eigenen Akzenten mitgestalten.“
8. September lädt die Arbeitsgemein- Das gilt für das Festival „Rock im Wald“
schaft der vier Diözesan-Caritasverbän- (17.06.) und das Grünewaldfest (19.06.)
de in Rheinland-Pfalz, Mainz, Limburg, in Maria Grünewald in Wittlich genauso
Trier und Speyer, zur Fachtagung „Barm- wie für das Sommerfest des Caritas Zen-
herzigkeit und Gerechtigkeit“ ein. Am trums in Mendig (10.07.). Übrigens: Alle
23. Oktober bietet die Caritas ein Konzert Infos rund um das Jubiläum sowie einen
an: Die „Trierer Winterreise“ in der Lieb- Veranstaltungskalender finden Sie unter
frauenkirche bringt die Musik von Franz www.100.caritas-trier.de. ■
Schubert in Verbindung zu Menschen Gaby Jacquemoth
am Rande, die ihre eigene Geschichte
erzählen. Das Jubiläumsjahr abschließen
wird am 19. November in Trier ein Fest- Sichtbar ist der freudige Anlass auch
akt, bei dem unter anderem die Preisträ- auf den Aufstellern, die unsere
ger des Elisabethpreises ausgezeichnet Druckerei in Ulmen produziert hat.
werden. Mitfeiern werden der Präsident
des Deutschen Caritasverbandes, Prälat
Dr. Peter Neher, und Bischof Dr. Stephan
Ackermann.
Mit eigenen Akzenten mitgestalten
Als Tochter des Diözesan-Caritasverban-
des Trier gestaltet die St. Raphael CAB das
Jubiläum aktiv mit. „Wir gratulieren dem
Caritasverband herzlich zum Geburtstag
und feiern seine 100-jährige Erfolgsge-
schichte gerne mit“, so Geschäftsführer
Miteinander | Sommer 2016 11INTERN
Pionier und Wegbereiter
der Caritas
Lorenz Werthmann damals und heute
JAHRE
Unter dem Motto „MenschenMit- die Schule, studierte in Rom und wurde
Menschen“ wird in diesem Jahr bis- dort 1883 zum Priester geweiht. Über
tumsweit der 100. Geburtstag des Frankfurt am Main ging er zurück nach
Diözesan-Caritasverbandes Trier ge- Limburg, wo er als Bischofssekretär
feiert und auf die umfangreichen und arbeitete. Mit Bischof Roos, der 1886
CARITASVERBAND
vielfältigen Angebote der Caritas hin- Erzbischof von Freiburg wurde, ging er
gewiesen. Aber auch ein Blick über nach Freiburg, wo er das Projekt Caritas-
IM BISTUM TRI ER die Bistumsgrenzen hinaus lohnt sich
anlässlich dieses Jubiläums.
verband weiterentwickelte und formte.
1897 war es dann soweit und der „Cari-
MENSCHENMITMENSCHEN tasverband für das katholische Deutsch-
land“ wurde in Köln gegründet.
Das katholische Deutschland teilt sich in
27 Diözesen auf. Die Arbeit der Caritas Wichtige Kernaufgaben
organisieren und koordinieren dort die
Diözesan-Caritasverbände und auf Bun- Lorenz Werthmann wollte mit dem Ca-
desebene der Deutsche Caritasverband ritasverband eine zeitgemäße Antwort
in Freiburg. All dies geht auf die Überle- auf die sozialen Fragen geben. Er hatte
gungen und Taten eines Mannes zurück: wahrgenommen, dass die vielen cari-
Lorenz Werthmann. tativen Initiativen innerhalb der Kirche
Der katholische Priester und Sozial- in ihrer Wirkung schwach waren, weil
politiker wurde am 1. Oktober 1858 in sie unvernetzt, nebeneinander, teilwei-
Geisenheim am Rhein geboren. Er ging se sogar konkurrierend arbeiteten. Der
in Hadamar bei Limburg an der Lahn in Caritasverband sollte nach Werthmann
ein Dach sein, das die verschiedenen
Caritaswerke, auch die der Gemeinden,
zusammenfasst, koordiniert und im Sin-
ne des Subsidiaritätsprinzips stärkt. Er
sah die Kirche und ihre Caritas in der
Verantwortung, an der Gestaltung des
Sozialstaats mitzuwirken und für die
Rechte von benachteiligten Menschen
einzutreten.
Werthmann gab dem Caritasverband
drei Kernaufgaben mit auf den Weg:
Das Organisieren: die Bündelung von
Foto: Archiv des Deutschen Caritasverbandes
Kräften, das Schaffen von Hilfenetzen,
das Kooperieren statt Konkurrieren und
somit das Realisieren von Synergien zwi-
schen den katholischen Trägern.
Das Studieren: die Fachlichkeit – heute
würde man sagen, die Professionalisie-
rung. Für Werthmann war Caritas eine
Wissenschaft, eine Kunst, die neben ei-
Lorenz Werthmann (1858-1921) nem „warmfühlenden Herzen“ auch der
12 Miteinander | Sommer 2016INTERN
Kompetenz ist eine erste, grundlegende
Notwendigkeit.“
Das Publizieren: Hiermit verband Werth-
mann die Vorstellung, in der Gesellschaft
einen Blick, ein Gefühl, ein Gespür für
die soziale Lage der Menschen zu ent-
wickeln und dies zu kommunizieren. Es
ging ihm um das sozialpolitische Enga-
gement der Caritas.
t AG
Foto: Deutsche Pos
Mit dem Ausbau des Sozialversiche-
rungsstaats zum Wohlfahrtsstaat in den
Foto: Archiv des Deutschen Caritasverbandes
1960er/1970er-Jahren kam für die (re-
gionalen) Caritasverbände eine weitere
Aufgabe hinzu. Sie wurden zunehmend Zum 150. Geburtstag von Lorenz Werth-
auch Träger von sozialen Einrichtungen mann gab das Bundesfinanzministerium
und Diensten (Beratungsdienste, ambu- 2008 eine Sonderbriefmarke heraus.
lante und stationäre Pflege, Werkstätten
und Wohnheime für behinderte Men- Caritasverbandes (Stand: 31. Dezem-
schen usw.). ber 2012) dokumentiert. Die Zahl der
Lorenz Werthmann als Student im hauptamtlichen Mitarbeiter unter dem
Germanicum in Rom Verband stetig weiterentwickelt Dach der Caritas in Deutschland wird mit
590.401 angegeben. Hinzu kommen die
fachlichen Kompetenz bedarf. Werth- Im Werthmannschen Sinne haben sich die vielen Tausend ehrenamtlichen Mitarbei-
mann hätte es gefreut, wenn er in die katholischen Einrichtungen und Dienste ter sowie Tausende Partner, Unterstützer
Enzyklika „Deus caritas est“ einen Blick unter dem Dach des Caritasverbandes und Förderer der Caritas.
hätte werfen können. Papst Benedikt sowie der Caritasverband selbst mit sei-
XVI. schreibt hier: „Was nun den Dienst nen vielfältigen Mitgliedseinrichtungen, Mann mit großen Visionen
der Menschen an den Leidenden betrifft, Fachverbänden, caritativen Vereinigungen
so ist zunächst berufliche Kompetenz und eigenen Einrichtungen stetig weiter- Für das Bistum Trier bedeutet dies, dass
nötig: Die Helfer müssen so ausgebil- entwickelt. Ein Wechselspiel: Organisie- unter dem Dach der Caritas rund 44.000
det sein, dass sie das Rechte auf rechte ren, Studieren, Publizieren und Tragen. hauptamtliche Mitarbeiter in den rund
Weise tun und dann für die weitere Be- Ansatzweise wird dies durch die 1.500 Einrichtungen und Diensten der
treuung Sorge tragen können. Berufliche aktuelle Zentralstatistik des Deutschen Caritas beschäftigt sind: zum Beispiel in
den katholischen Kindertageseinrichtun-
gen, in den ambulanten und stationären
Einrichtungen der Jugend- und Alten-
Info hilfe, in der Behindertenhilfe und in den
katholischen Krankenhäusern sowie in
vielen weiteren Einrichtungen und Diens-
Lesenswert!
rtus-Verlag
ten. Hierzu gehören natürlich auch die
Dieses Buch gibt Ein- 1.400 Mitarbeiter in der St. Raphael CAB,
Foto: Lambe
blicke in das Leben und die an 40 Standorten in den Landkreisen
Schaffen des großen Ahrweiler, Bernkastel-Wittlich, Cochem-
Visionärs und Machers der Zell und Mayen-Koblenz ihren Dienst am
verbandlichen Caritas, eines Nächsten leisten.
Vordenkers des Sozialen Lorenz Werthmann war ein Mann mit
und eines genialen Netz- großen Visionen. Er starb am 10. April
werkers für die Nächsten- 1921 in Freiburg. Sein Arbeitsauftrag an
liebe: „Lorenz Werthmann, den Caritasverband – Publizieren, Stu-
Caritasmacher und Visio- dieren, Organisieren – ist heute aktueller
när“, Lambertus-Verlag, denn je. ■
120 Seiten, 9,90 Euro Jörg Klärner
Miteinander | Sommer 2016 13TITELTHEMA
Strategisch klug
in die Zukunft starten
Foto: iStockphoto
Bis 2021 hat sich die St. Raphael CAB viel vorgenommen!
14 Miteinander | Sommer 2016TITELTHEMA
Was kann man in fünf Jahren nicht dass wir frühzeitig die richtigen Weichen bei jeweils aus an der zentralen Leitfrage:
alles erreichen: die Welt umsegeln, den für eine erfolgreiche Zukunft stellen“, so Was wollen wir (bis 2021) erreichen?
Himalaya besteigen, ein Instrument Geschäftsführer Jörg Klärner. Um die durchaus ambitionierten Ziele
lernen oder ganz praktisch eine Aus- Mit dem Auslaufen der Strategischen bis 2021 zu erreichen, müssen natürlich
bildung oder ein Studium absolvieren. Entwicklungsplanung 2009 bis 2015 hat viele Maßnahmen vereinbart und sowohl
Der fantasievolle Blick in die Zukunft sich das Unternehmen bereits im ver- auf Unternehmensebene als auch in den
hat immer etwas Offenes, Inspirie- gangenen Jahr im Rahmen der jährlichen Einrichtungen und Diensten vor Ort um-
rendes, Verheißungsvolles. Gleichzei- Strategie-Klausur auf den Weg gemacht, gesetzt werden. Zur Beratung der Frage
tig weiß jeder aus eigener Erfahrung: um die Aufgaben und die Herausforderun- „Was ist (bis 2021) konkret zu tun?“ hat
Will ich meine Wünsche und Ziele nicht gen für die nächsten fünf Jahre zu iden- die St. Raphael CAB in diesem Jahr zwei
nur formulieren, sondern auch errei- tifizieren und daraus die Strategischen Strategie-Klausuren angesetzt (März und
chen, muss ich meine Schritte planen, Ziele 2021 abzuleiten. Eingeflossen sind Juli), um die anstehenden Arbeitspakete
muss unter vielen Möglichkeiten Pri- dabei Herausforderungen angesichts gemeinsam zu planen und zu beauftragen.
oritäten setzen, äußere Bedingungen sich wandelnder Kundenbedürfnisse
und Beschränkungen berücksichtigen und gesetzlicher Veränderungen, wich- Fünf strategische Ziele
und auch viel Motivation und Disziplin tige Ergebnisse aus Mitarbeiter- und
aufbringen. Mit anderen Worten: Es Bewohnerbefragungen und nicht zuletzt Auf den folgenden Seiten präsentiert „Mit-
braucht eine gute Strategie. die Aufgaben, die aus den Leitsätzen des einander“ Antworten auf beide Fragen und
Unternehmens abgeleitet worden sind. stellt Ihnen damit die Strategie 2021 der
Als modernes Unternehmen der Sozial- St. Raphael CAB vor. Die fünf Ziele zeigen,
wirtschaft schaut die St. Raphael CAB mit Was wollen wir erreichen? was das Unternehmen erreichen will. Zur
ihren Einrichtungen und Diensten natür- konkreten Veranschaulichung dessen,
lich auch immer nach vorne. „Nur durch So führt Jörg Klärner aus: „Mit den Stra- was zu tun ist, werden jeweils ausgewähl-
eine kontinuierliche Weiterentwicklung tegischen Zielen 2021 ist es gelungen, te Beispiele für bereits angestoßene Ent-
unserer sozialen Dienstleistungen, eine die wichtigen Herausforderungen und wicklungen aus verschiedenen Bereichen
nachhaltige Begleitung und Förderung Themenfelder aus den unterschied- des Unternehmens betrachtet. Schauen
unserer Mitarbeitenden und eine wei- lichen Bereichen des Unternehmens unter Sie also mit uns in die Zukunft und ma-
terhin zielgerichtete Investition in unsere einem gemeinsamen Dach zu bündeln, zu chen Sie sich ein Bild von der St. Raphael
technischen und organisatorischen Ar- vereinen und nach vorne hin zu orientie- CAB im Jahr 2021. ■
beitsbedingungen können wir sicher sein, ren.“ Die Formulierungen richten sich da- Dr. Thomas Pruisken
Geschäftsführer Jörg Klärner:
„Die Strategischen Ziele 2021
orientieren sich an den Leitsätzen
der St. Raphael CAB.“
Miteinander | Sommer 2016 15TITELTHEMA
Bis 2021 entwickeln wir unsere Wohn- / Betreuungs-
und Arbeitsangebote nachfrageorientiert weiter und öffnen
uns neuen Kundengruppen. Hierzu nutzen wir unsere
Innovationskraft und unser Know-how bereichsübergreifend.
Schon heute können wir mit gesundem Selbst be der Wünsche und Bedarfe der von uns gepflegten, betreuten
wusstsein sagen, dass wir für unsere Kunden ein breites und begleiteten Menschen zu differenzieren und zu moder-
und qualitativ hochwertiges Spektrum an sozialen Dienst- nisieren sowie in Bezug auf rechtliche Veränderungen (z.B.
leistungen anbieten. Dies geschieht immer mit dem An- das Bundesteilhabegesetz und die Pflegestärkungsgesetze)
spruch, keine Angebote „von der Stange“ bereitzustellen. auszurichten. Mit Blick auf eine sich politisch, demografisch
Vielmehr geht es darum, den Unterschied zu machen durch und sozial verändernde Gesellschaft geht es zum anderen
einen individuellen Zuschnitt der Leistungen, durch eine darum, sich neuen Situationen und Kundengruppen in den
starke Betonung von fachlicher und persönlicher Kompe- Bereichen der Alten- und Behindertenhilfe zu öffnen.
tenz sowie durch ein offenes, zugewandtes und authen Bei dieser Weiterentwicklung liegt eine wesentliche
tisches Klima in unseren Einrichtungen und Diensten. Ressource in der bestehenden hohen Fachlichkeit in unse-
Wir stehen für Qualität in allen unseren Leistungsseg- ren Geschäftsbereichen. Die genannten Herausforderungen
menten, die wir nur durch permanente Weiterentwicklung können und sollen demnach sowohl geschäftsbereichs
unserer Angebote erzielen und verbessern können. Dabei bezogen als auch geschäftsbereichsübergreifend bearbei-
geht es zum einen darum, bestehende Angebote hinsichtlich tet werden.
Geschäftsbereich Arbeit
Der Geschäftsbereich Arbeit hat sich in ihren Arbeitsplatz erreichen. Zudem be-
mehr als vier Jahrzehnten stets weiter- steht für sie die Möglichkeit, das vielfältige
entwickelt und bringt insbesondere mit innerstädtische Angebot vor oder nach
der qualitativen Entwicklung der Einglie- der Arbeit zu nutzen. Für sie heißt es
derungsleistungen rund um die Themen also: arbeiten, wo andere auch arbeiten.
Arbeit und Qualifizierung seine Innovati-
onskraft zum Ausdruck. Integration ausbauen
Dem Ansatz der personenzentrierten
und sozialraumorientierten Teilhabe am Zudem beschäftigen sich die Caritas
Arbeitsleben begegnen wir zurzeit mit Werkstätten seit über zehn Jahren inten-
sechs Werkstattstandorten und einem siv mit dem Übergang von der Werkstatt
Integrationsbetrieb. Mit unserem neuen für behinderte Menschen auf den allge-
Standort in Bad Neuenahr-Ahrweiler bie- meinen Arbeitsmarkt. Fester Bestandteil
ten wir – in Ergänzung zu unseren Cari- unseres Werkstattverbunds ist die Virtu-
tas Werkstätten St. Elisabeth in Sinzig – elle Werkstatt XTERN, die mit ihrem In-
Menschen mit Behinderung im Landkreis tegrationsmanagement diese Option des
Ahrweiler ein möglichst wohnortnahes Übergangs gestaltet, begleitet und durch
Beschäftigungsangebot. Der neue Stand- gezielte Maßnahmen, beispielsweise
ort liegt mitten in der Stadt. Unsere Be- die Beruflichen Aktionstage, fördert. Der
schäftigten können somit je nach Wohn- Einsatz von Außenarbeitsgruppen und
ort auch mit öffentlichen Verkehrsmitteln die erfolgreichen Bemühungen bei der
Vermittlung ins „Budget für Arbeit“ sind
weitere wichtige und etablierte Bausteine
des Integrationsmanagements des Werk-
Franz Josef Bell, Geschäftsbereichsleiter stattverbunds. Dies gilt es auch weiterhin
Arbeit der St. Raphael CAB zu fördern und auszubauen.
16 Miteinander | Sommer 2016TITELTHEMA
Daneben forcieren wir die Weiterent- zu einem angemessenen Arbeitsentgelt künftig Synergieeffekte nutzen und neue
wicklung unserer klassischen Arbeitsbe- der Beschäftigten beitragen können. Teilhabemöglichkeiten realisieren.
reiche in den Caritas Werkstätten. Der Als regionales Sozialunternehmen er- Innovation und Weiterentwicklung
Bereich der Metallverarbeitung wurde zum möglichen wir Menschen mit unterschied- werden auch künftig die Arbeit der Caritas
Beispiel zu einem CNC-Verarbeitungs- lichster Beeinträchtigung eine Teilhabe Werkstätten prägen. Der nächste Schritt in
zentrum weiterentwickelt und die Off- am Arbeitsleben – im Mittelpunkt unserer der Umsetzung des Teilhabeplans für den
setdruckerei sowie die Digitalisierung & Bemühungen steht stets der Mensch mit Kreis Ahrweiler ist nun noch die Errichtung
Aktenvernichtung wurden neu aufgebaut seinen Fähigkeiten und Kompetenzen. eines weiteren Standorts in Adenau, um
und etabliert. Auch hier wurden aktuelle Und diesen Auftrag verbinden wir mit wirt- zielgerichtete und bedarfsorientierte Hilfen
Entwicklungen aufgegriffen und so umge- schaftlichem Erfolg. In Form von Koope- für Menschen mit Behinderung im gesam-
setzt, dass die Arbeitsbereiche auch künf- rationen mit Unternehmen und Einrich- ten Kreisgebiet zu schaffen. ■
tig zum wirtschaftlichen Erfolg und damit tungen in unserer Region wollen wir auch Franz Josef Bell
Geschäftsbereich Wohnen.Bildung.Freizeit
Die in der UN-Behindertenrechtskonven- zeitgemäß. Daher möchten wir in enger
tion von 2008 festgeschriebenen Ziele Abstimmung mit dem Landkreis Mayen-
von umfangreicher Ermöglichung von Koblenz, der Kirchengemeinde, der Ver-
Teilhabe sind für unsere Einrichtungen bandsgemeinde und der Stadt Mendig
und Dienste im Geschäftsbereich Woh- den Hauptstandort zukunftsfähig weiter-
nen.Bildung.Freizeit bereits seit Jahren entwickeln. In einem nächsten Schritt ist
Maßstab für die Weiterentwicklung der es unser Ziel, 24 Wohnplätze in zentraler
Angebotsstruktur. Sowohl das Caritas Lage in Mayen zu schaffen.
Zentrum als auch Maria Grünewald ha-
ben sich auf den Weg gemacht, durch Neubauprojekt an der Mosel
gemeindeintegrierte Wohnangebote ge-
sellschaftliche Teilhabe und individuelle Mit dem Wohnangebot „Lebensraum
Alltagsbegleitung für Menschen mit Be- Kues“ (s. hierzu auch Artikel Seite 39)
hinderung zu ermöglichen. werden wir in dem Stadtteil von Bernkas-
tel-Kues 24 Wohnplätze für Menschen mit
Gemeindenahen Wohnraum schaffen hohem Unterstützungsbedarf sowie eine
Tagesförderstätte schaffen. Durch die De-
Dieser Prozess ist längst nicht abge- zentralisierung von 24 Wohnplätzen nach
schlossen. Während von den ersten De- Kues können wir am Wittlicher Standort
zentralisierungsvorhaben in Wittlich und Maria Grünewald die bestehenden Dop-
Mendig vor allem Menschen mit eher pelzimmer in Einzelzimmer umwandeln
geringem Unterstützungsbedarf profi- und somit die Attraktivität erhöhen.
tierten, ist das Caritas Zentrum mit dem Die Einrichtungen Caritas Zentrum
„Haus in der Heidenstockstraße“ bereits und Maria Grünewald werden sich durch
2013 den Schritt gegangen, gemeinde- die angedachten Dezentralisierungsmaß-
nahen Wohn- und Lebensraum auch für nahmen und den Ausbau von teilstatio-
Menschen mit einem umfangreichen Un- nären und ambulanten Angeboten gut
terstützungsbedarf zu schaffen. Die ge- positionieren. Gemeinsam mit unseren
wonnenen Erfahrungen sind durchweg Ambulanten Diensten sind sie strategisch
sehr positiv. Deshalb werden wir diesen gut für die Zukunft aufgestellt. ■
Weg konsequent fortführen. Thomas Buckler
Die Wohnangebote am Hauptstandort
des Caritas Zentrums in Mendig werden
sich in den kommenden Jahren deutlich Thomas Buckler, Geschäftsbereichsleiter
verändern. Die Gebäudestruktur – ein Wohnen.Bildung.Freizeit und Altenhilfe
ehemaliges Krankenhaus – ist nicht mehr der St. Raphael CAB
Miteinander | Sommer 2016 17TITELTHEMA
Geschäftsbereich Altenhilfe
Im Geschäftsbereich Altenhilfe gilt es, Das Altenzentrum St. Nikolaus in Altenzentren sind wir dabei, ein wohn-
die veränderten Bedarfe zu erkennen Kues bietet 87 Bewohnern Raum zum gruppenorientiertes Betreuungskonzept zu
und die Angebotsstruktur an den Bedürf- Leben. Durch einen Anbau von 33 Ein- erarbeiten und umzusetzen. Ziel ist es, die
nissen der Bewohner bzw. der Besucher zelzimmern und umfangreiche Baumaß- Wohnlichkeit zu erhöhen. Die baulichen
und Kunden weiterzuentwickeln. Im Juni nahmen im Bestandsgebäude sollen hier und konzeptionellen Weiterentwicklungen
2016 begann der An- und Umbau des zukünftig 94 attraktive Bewohnerplätze, bedeuten für nahezu alle Mitarbeiter Ver-
Altenzentrums St. Wendelinus in Witt- größtenteils in geräumigen Einzelzim- änderung und Bewegung. Es ist schön zu
lich. Hier werden wir insgesamt 17 neue mern mit eigenem Bad, entstehen. sehen, mit welcher Innovationskraft sich
Wohnplätze schaffen, um Doppelzimmer Neben den baulichen Veränderun- die Kollegen einbringen, um auch zukünf-
im Bestand abzubauen und die Wohn- gen gilt es, die Angebote in der Altenhilfe tig im Wettbewerb bestehen zu können.■
qualität zu erhöhen. inhaltlich weiterzuentwickeln. In allen Thomas Buckler
Unsere fünf Häuser der
Altenhilfe werden baulich und
konzeptionell weiterentwickelt.
Bis 2021 steigern wir unsere Attraktivität als Arbeitgeber.
Durch eine konsequente und zukunftsorientierte Personal-
entwicklung fördern wir unsere Mitarbeiter und Führungs-
kräfte.
Die Anforderungen an eine zukunftsfähige Personalpolitik zur Gewinnung neuer Mitarbeiter sowie die aktuelle Praxis
sind genauso umfangreich wie anspruchsvoll: Die Suche zur Bindung und Förderung bereits beschäftigter Mit
nach geeigneten Fach- und Führungskräften, das Verände- arbeiter und Führungskräfte zu prüfen und systematisch
rungstempo fachlicher und behördlicher Vorgaben, die Ver- im Sinne einer nachhaltigen Personalpolitik auszubauen
einbarkeit von persönlichen und beruflichen Zielen sowie und weiterzuentwickeln.
von Beruf und Familie, die gesellschaftliche Wertigkeit so- Dabei geht es vor allem darum, Personalentwicklung
zialer Dienstleistungen und viele Aspekte mehr stellen alle als Führungsaufgabe zu etablieren: sowohl als zentrale
Einrichtungen der Sozialwirtschaft vor Herausforderungen Unternehmensfunktion im Sinne einer Dienstleistung für
in puncto Arbeitgeberattraktivität und Personalentwicklung. Führungskräfte als auch als Aufgabe jeder Führungskraft
Vor diesem Hintergrund gilt es, die bestehenden Verfahren vor Ort ihren direkt geführten Mitarbeitern gegenüber.
18 Miteinander | Sommer 2016TITELTHEMA
Neue Leitung
Das Projekt „Personalentwicklung 2021“
Wie steigern wir unserer Attraktivität als ■■ Festlegung von Kennzahlen zur Über-
Arbeitgeber? Wie können wir Mitarbeiter prüfung der Wirksamkeit von Maß-
und Führungskräfte an das Unternehmen nahmen der Personalentwicklung.
binden sowie ihre beruflichen und persön- Für das Projekt „Personalentwicklung
lichen Potenziale fördern? Und wie gewin- 2021“ ist ein zweistufiger Zeitplan vor-
nen wir genügend Personal für die Zu- gesehen:
kunft? Um all diese Fragen ging es bei der ■■ 1. Phase: Entwicklung und Etablierung
Strategie-Klausur der St. Raphael CAB im bis 30. Juni 2018
März 2016. An der Klausur in Stromberg/ ■■ 2. Phase: Wirksamkeitsüberprüfung
Hunsrück nahmen neben der Geschäfts- und Weiterentwicklung bis 2021 Isabell Herrmann (Foto) hat zum
führung und den Geschäftsbereichsleitun- 01.02.2016 die Leitung des Per-
gen die Leitungen der Einrichtungen und Lenkungsgruppe eingerichtet sonalwesens der St. Raphael CAB
Dienste sowie der Zentralbereiche teil. übernommen. Die Juristin und zu-
Um die einzelnen Projekte zu koordinieren, gelassene Rechtsanwältin verfügt
Erste konkrete Projekte erarbeitet zu steuern und nachhaltig umzusetzen, über eine langjährige, umfangrei-
wurde eine Lenkungsgruppe eingerichtet, che und breit gefächerte Berufs-
Gemeinsam erarbeiteten die Teilnehmer die sich seit ihrer konstituierenden Sitzung erfahrung in leitender Funktion bei
ein gemeinsames Grundverständnis Per- am 29. April 2016 regelmäßig trifft. Die einem großen Träger der Freien
sonalentwicklung (s. unten) und verein- Lenkungsgruppe besteht aus Vertretern Wohlfahrtspflege in den Bereichen
barten die folgenden ersten konkreten der drei Geschäftsbereiche, des Personal- Personal und Recht.
Projekte, um das strategische Ziel bis zum wesens, der Mitarbeitervertretung (MAV) Bei der St. Raphael CAB leitet
Jahr 2021 zu erreichen: und der Unternehmenszentrale. Geleitet sie die Personal- und Beschäf-
■■ Weiterentwicklung der Standards zur wird sie von Isabell Herrmann (s. Info tigtenverwaltung (mit über 2.300
Einstellung und Einführung neuer kasten). monatlichen Lohn- und Gehalts-
Mitarbeiter unter dem Blickwinkel der „Ich freue mich, dass ich mit der abrechnungen) sowie den Zentral-
Arbeitgeberattraktivität, wichtigen Aufgabe Personalentwicklung bereich Personalentwicklung. Als
■■ Etablierung von Leitfäden für Mitar- betraut wurde. Gemeinsam mit den Mit- Juristin berät sie die Geschäftsfüh-
beitergespräche zur Förderung der gliedern der Lenkungsgruppe werden wir rung, Geschäftsbereichsleitungen,
Dienstgemeinschaft sowie beruflicher diesem Thema höchste Priorität widmen, Führungskräfte und Mitarbeitende
und persönlicher Potenziale, um unsere Arbeitgeberattraktivität weiter in personalrelevanten Fragestellun-
■■ Erarbeitung eines gemeinsamen zu steigern und so insbesondere dem zu- gen und ist zugleich Ansprechpart-
Führungsverständnisses als Grund- nehmenden Fachkräftemangel entgegen- nerin für die Mitarbeitervertretun-
lage einer spezifischen Begleitung zuwirken“, so Isabell Herrmann. ■ gen im Unternehmen.
und Förderung von Führungskräften, Tobias Möllney
Personalentwicklung ist Analyse und Förderung von beruflichen und persönlichen Potenzialen
zum gegenseitigen Nutzen aller. Personalentwicklung ist dauerhafte Unternehmensaufgabe und
somit Basis und roter Faden für die erfolgreiche Entwicklung von Mitarbeitern und Unternehmen.
Personalentwicklung erhöht die Attraktivität. Personalentwicklung ist bedarfs- und wirkungsorientiert
und muss für jeden transparent, nachvollziehbar und authentisch sein.
Gemeinsames Grundverständnis der Personalentwicklung der St. Raphael CAB
Die Lenkungsgruppe (v.l.): Helena Stammer (Personalent-
wicklung), Klaudia Racke-Hackenbruch (Einrichtungsleitung
Caritas Zentrum), Isabell Herrmann (Leitung Personalwesen),
Klaus Weber-Kadner (Vorsitzender Gesamt-MAV), Dr. Thomas
Pruisken (Zentralbereich Qualitätsmanagement), Dirk Rein
(Einrichtungsleitung Caritas Werkstätten Mayen), Manfred
Kappes (Einrichtungsleitung Altenzentrum St. Wendelinus)
Miteinander | Sommer 2016 19Sie können auch lesen
