Mitteilungen - DFN-Verein
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Deutsches Forschungsnetz | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | August 2020 | www.dfn.de
mitteilungen
Abstand, bitte!
Die Folgen von COVID-19 für das X-WiN
Im Auge des Zyklons Anpacken
Der Weg zum Umweltschutz und
Krisenmanagement Nachhaltigkeit in Rechenzentren
Impressum Herausgeber: Verein zur Förderung eines Deutschen Forschungsnetzes e. V. DFN-Verein Alexanderplatz 1, 10178 Berlin Tel.: 030 - 88 42 99 - 0 Fax: 030 - 88 42 99 - 370 Mail: dfn-verein@dfn.de Web: www.dfn.de ISSN 0177-6894 Redaktion: Maimona Id, Nina Bark Lektorat: Angela Lenz Gestaltung: Labor3 | www.labor3.com Druck: Druckerei Rüss, Potsdam © DFN-Verein 08/2020 Fotonachweis Titelfoto: André Rumann / corpus delicti Seite 6/7: baona / iStock Seite 36/37: Supersmario / iStock Umschlag Rückseite: André Rumann / corpus delicti
DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | 3
Der DFN-Vorstand (von links nach rechts):
Christian Zens (Stellv. Vorsitzender),
Prof. Dr. Hans-Joachim Bungartz (Vorsitzender),
Dr. Rainer Bockholt (Stellv. Vorsitzender).
Foto: Frank Homann
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
die COVID-19-Pandemie hat uns alle vor besondere Heraus- nen, im Strategischen Beirat oder in der Geschäftsstelle –
forderungen in verschiedener Hinsicht gestellt, und der dürfen wir aber sehr zuversichtlich sein, dass uns auch die-
DFN-Verein war davon nicht ausgenommen. Bei allem Ver- se Diskussionen wieder ein Stück weiterbringen werden.
trauen in die Stärken der Gemeinschaft im Verein und in Und somit kann die COVID-19-Pandemie sogar als Impulsge-
die Handlungsfähigkeit seiner Geschäftsstelle – wir als Vor- ber verstanden werden, der Fragestellungen in den Vorder-
stand waren uns sehr schnell des besonderen Fokus be- grund rückt, die manchmal vielleicht zu Unrecht im ständi-
wusst, in den der DFN-Verein innerhalb weniger Wochen gen Wettstreit der Prioritäten hintangestellt wurden.
gerückt war: Wird das Netz den teils drastisch gestiegenen
Anforderungen gerecht? Vor welchen Herausforderungen Doch nicht nur in der Lehre konnten Erfahrungen in Sachen
werden unsere Dienste stehen, allen voran DFNconf? Mit „online“ gesammelt werden, der DFN-Verein erlebte in sei-
welcher Erwartungshaltung werden die Mitglieder auf den ner 80. Mitgliederversammlung tatsächlich seine Online-
Verein blicken? Keine einfachen Fragen, aber wir können Premiere. Dank akribischer Vorarbeit und dem engagierten
mittlerweile ein ganz überwiegend positives Zwischenfazit Mitmachen aller lief es äußerst rund – auch wenn die per-
ziehen: Der DFN-Verein hat in dieser ersten Welle von Ver- sönlichen Begegnungen, der vielfältige Austausch und nicht
änderungen durch die Pandemie gezeigt, wie gut er aufge- zuletzt das Vorabendprogramm schon schmerzlich vermisst
stellt ist. wurden. Unsere 80. Mitgliederversammlung hat aber auch in
anderer Hinsicht quasi Geschichte geschrieben: Nach inten-
Aber fraglos gibt es im Verein nun einiges zu besprechen. So siven Diskussionen quer durch den Verein – auf allen Ebe-
stellt sich angesichts der inzwischen vorliegenden Erfah- nen und allen Kanälen – hat sich der DFN-Verein eine neue
rungen mit onlinebasierter Lehre sowie den damit verbun- Entgeltordnung gegeben; am Ende zwar nicht einmütig,
denen technischen Anforderungen die offenkundige Frage, aber mit einer überzeugenden Mehrheit auf Basis der geleb-
welche Rolle der DFN-Verein zukünftig bei diesem Thema ten Willensbildung in der Gemeinschaft. Ein solcher Kraft-
für sich insgesamt und für Dienste wie DFNconf sieht. Ideen akt soll an dieser Stelle auch erwähnt werden, er kommt ja
und Erwartungen in ganz verschiedene Richtungen stehen nicht alle Tage vor – was nun fürwahr ein Schreckensszena-
dazu schon im Raum und wollen abgewogen werden. Ange- rio wäre. Bei dieser Bewertung sind wir uns sicherlich alle
sichts der großen Expertise im Verein – sei es bei den Mit- einig.
gliedseinrichtungen, in den Ausschüssen, den Vereinsorga-
Wir wünschen Ihnen eine informative und unterhaltsame Lektüre.
Der DFN-Vorstand
4 | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | August 2020
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Unsere Autoren dieser Ausgabe im Überblick
1 Henry Kluge, DFN-Verein (kluge@dfn.de); 2 Dr. Stefan Piger, DFN-Verein (piger@dfn.de);
3 Maimona Id, DFN-Verein (id@dfn.de); 4 Dr. Leonie Schäfer, DFN-Verein (schaefer@dfn.de);
5 Dr. Jakob Tendel, DFN-Verein (tendel@dfn.de); 6 Burcu Ortakaya, TÜBİTAK ULAKBİM
(burcu.ortakaya@tubitak.gov.tr); 7 Marina Köhn, Umweltbundesamt (marina.koehn@uba.de);
8 David Hausheer, OVGU Magdeburg und ETH Zürich (hausheer@ovgu.de); 9 Timo Malderle,
Universität Bonn (malderle@informatik.uni-bonn.de); 10 Michael Meier, Universität Bonn, FKIE
(mm@cs.uni-bonn.de); 11 Matthias Wübbeling, Universität Bonn, FKIE (wuebbel@cs.uni-bonn.de);
o. Abb. Christine Kahl, DFN-CERT (kahl@dfn.de); 12 Owen Mc Grath, Forschungsstelle Recht im DFN
(o.mcgrath@uni-muenster.de); 13 Marten Tiessen, Forschungsstelle Recht im DFN
(tiessen@uni-muenster.de)
DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | 5
Inhalt
Wissenschaftsnetz Sicherheit
Auf den Kopf gestellt – was das X-WiN jetzt Wer kennt mein Passwort?
leisten kann von Timo Malderle, Michael Meier
von Henry Kluge und Stefan Piger ............................................ 8 und Matthias Wübbeling ............................................................ 38
Zusammenhalt in Krisenzeiten – DFNconf Im Auge des Zyklons – DFN-Tutorium
verbindet Crisis Management Exercise
Interview Maimona Id .................................................................. 12 von Christine Kahl ......................................................................... 43
Sicherheit aktuell .......................................................................... 46
International
Starke Netze in Europa – DFN-Verein maßgeblich
an GÉANT-Projekten GN4-3 und GN4-3N beteiligt Recht
von Leonie Schäfer und Jakob Tendel .................................... 17
Zuhause ist es doch nicht am schönsten?
Auf gute Zusammenarbeit – DFN-Verein von Owen Mc Grath ...................................................................... 49
startet Collaboration Programme mit ASNET-AM
von Leonie Schäfer ........................................................................ 20 Ausgeknipst!
von Marten Tiessen ....................................................................... 52
ULAKBIM – The Academic Network between
Anatolia and Europe
von Burcu Ortakaya ...................................................................... 22 DFN-Verein
DFN unterwegs .............................................................................. 56
Forschung
DFN live ............................................................................................. 58
Umweltschutz und Nachhaltigkeit –
Rechenzentren in der Verantwortung Überblick DFN-Verein .................................................................. 61
von Marina Köhn ............................................................................ 26
Mitgliedereinrichtungen ........................................................... 63
Internet Testbed der nächsten Generation –
SCIONLab jetzt mit DFN-GVS
von David Hausheer ..................................................................... 31
6 | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | August 2020 | WISSENSCHAFTSNETZ
WISSENSCHAFTSNETZ | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | 7 Wissenschaftsnetz Auf den Kopf gestellt – was das X-WiN jetzt leisten kann von Henry Kluge und Stefan Piger Zusammenhalt in Krisenzeiten – DFNconf verbindet Interview mit Christian Meyer
8 | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | August 2020 | WISSENSCHAFTSNETZ Auf den Kopf gestellt – was das X-WiN jetzt leisten kann Als Mitte März die Kontaktverbote und Ausgangsbeschränkungen aufgrund der steigenden Zahl von Corona-Infektionen in Kraft traten, wechselten Studierende und Beschäftigte aus Forschung und Lehre weltweit vom Büro, Labor und Vorlesungssaal ins Homeoffice. Das tägliche Arbeiten wurde auf den Kopf gestellt, Prozesse mussten angepasst und Kommunikationswege neu gedacht werden. Von jetzt auf gleich musste die Digitalisierung ein großes Stück vorankommen, wodurch die IT und damit auch die Datennetze mehr denn je zur wichtigen Infrastruktur wurden und deren Verfügbarkeit und Leistungsfähigkeit in den Fokus der Öffentlichkeit rückten. Text: Henry Kluge, Stefan Piger (DFN-Verein) Foto: Torychemistry / Adobe Stock
WISSENSCHAFTSNETZ | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | 9
März April Mai
März April Mai
100 G 40 G
100 G
80 G 3540GG
80 G 3035GG
60 G
60 G 2530GG
40 G 25GG
40 G 20
20 G 1520GG
20 G 15GG
0G 10
0G 10 G
Abbildung 1: Verkehr mit Cloud
März April Mai Provider und Content Delivery
März April Mai
40 G Networks (exemplarisch oben
40 G 8G
30 G 8G Google) sowie mit Kabel- und DSL-
30 G 6G
6G Provider-Networks (exemplarisch
20 G 4G
20 G 4G unten DTAG), X-WiN ausgehend
10 G 2G in blau, -eingehend in grün dar-
10 G 2G
gestellt
Der Übergang auf Homeoffice und digita- mer erhebliche Erhöhungen ihrer Bandbrei- Solides Fundament – Status
le Lehre flößte auch vielen Teilnehmern ten brachte. Dadurch waren die Anbindun-
des Wissenschaftsnetzes
am Dienst DFNInternet verständlicherwei- gen der Teilnehmer in der Regel so gut di-
se Respekt ein. Befürchtungen, dass die mensioniert, dass sie ausreichende Über- Für das X-WiN stellte die veränderte Nut-
Anbindungen der Einrichtungen an das tragungskapazitäten für die nun gefragten zung keine große Herausforderung dar,
Wissenschaftsnetz X-WiN dem erwarte- Anwendungen zur Verfügung stellen konn- da parallel zur Leistungssteigerung von
ten Anstieg des Verkehrsvolumens nicht ten. Teilnehmern, die trotzdem ein Upgra- DFNInternet die Gesamtkapazität des X-
gewachsen sein würden, erwiesen sich je- de ihres Dienstes wünschten, wurde in der WiN-Kernnetzes um 6.000 Gbit/s auf nahezu
doch in den allermeisten Fällen als unnö- Regel zeitnah geholfen. Für mehr als 30 Ein- 10.000 Gbit/s erhöht wurde. Dadurch gab
tig. Ein Grund hierfür war die Ende 2019 richtungen konnte die DFN-Geschäftsstelle es auch hier zum Start des Sommersemes-
abgeschlossene Leistungssteigerung des entsprechende Upgrades bis zum Semes- ters keine Kapazitätsengpässe.
Dienstes DFNInternet, die für die Teilneh- terbeginn Mitte April realisieren.
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10 GE
ERL ILM JEN
BON BIR 2 x 10 GE
FRA ERL
WUE 100 GE
GSI
2 x 100 GE
REG
HEI
Abbildung 2: Ausbau des X-WiN Kern-
SAA KAI
FZK STU AUG GAR GAR FHM netzes (Hochrüstung orange)
10 | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | August 2020 | WISSENSCHAFTSNETZ
CenturyLink Telia Carrier Telekom
Google 2x
10
0G
bit FRA
/s
60 Gbit/s 100 Gbit/s 100 Gbit/s bit/s
amazon 100 100 G
+2
0G 2x DE CIX
bit
/s HAM
EdgeCast/verizon 1 x 10 it/s
0 Gbit 10 Gb
/s
DUS
Apple 2 x 20 Gbit/s 100 Gbit/s ecix
20 Gbit/s
facebook
it/s DEUTSCHES FORSCHUNGSNETZ 75 Gbit/s
20 Gb
Netflix BCIX
s
bit/
20 G 2 x 100 Gbit/s 2 x 100 Gbit/s
twitch /s
G bit
20
Liberty Global
Europäische Forschungsnetze
Forschungsnetze außerhalb Europa
Abbildung 3: Außenanbindungen des X-WiN (Optimierungen orange)
Dies galt auch für die Übergänge des Wis- Herausfordernde Zeiten Diesbezügliche Beschwerden des DFN-
senschaftsnetzes zu anderen Netzen so- Vereins bei den Upstream-Providern er-
Peering im kommerziellen
wie zu den beiden kommerziellen Global- gaben als Grund für diese Situation eine
Upstream-Providern. Interessant zu beob- Internet Überlast auf den Verbindungen zwischen
achten waren jedoch die Verlagerungen dem Netz der DTAG und beiden Upstream-
des Datenverkehrs mit Beginn des Som- Nicht alle kommerziellen Netze und spe- Providern des DFN-Vereins. Die beteiligten
mersemesters. So blieben zwar die Ver- ziell deren Außenanbindungen (Peerings) Parteien sahen sich außerstande, zeitnah,
kehrsvolumina über die internationalen waren auf diese Situation vorbereitet. Die- das heißt noch vor Start des Sommerse-
Wissenschaftsnetze relativ unverändert, se Erfahrung machten in den Wochen ab mesters, Abhilfe zu schaffen und die Si-
der Datenverkehr zu den Content- und Mitte März zahlreiche Nutzer. Es kam zeit- tuation zu entschärfen. Für viele Nutzer
Cloud-Provider-Netzen nahm jedoch deut- weise zu Engpässen zwischen kommerzi- im Homeoffice ist eine performante und
lich ab, während die Übertragungsraten ellen Netzbetreibern, die auf dem Weg der stabile Erreichbarkeit des Wissenschafts-
in die kommerziellen Kabel- und DSL-Pro- Daten aus den Einrichtungen am Wissen- netzes jedoch unabdingbar, um effizient
vider geradezu explodierten. Mitte April schaftsnetz zu den heimischen Arbeitsplät- arbeiten zu können. Um dies zu ermögli-
konnte in den Spitzenzeiten ein Wachs- zen, durchlaufen werden mussten. Das Net- chen, musste der DFN-Verein schnell re-
tum der Übertragungsraten von über 300 work Operations Center (NOC) des DFN er- agieren. Verhandlungen mit der DTAG
Prozent gegenüber Anfang März verzeich- hielt wiederholt Meldungen zu Konnektivi- über ein kostenneutrales direktes Private
net werden. Begründet liegen diese Ver- tätsproblemen zwischen den Anschlüssen Peering wie bei solchen Konstellationen
schiebungen in der bereits beschriebe- der Deutschen Telekom AG (DTAG) und den unter Internetservice- und Content-Provi-
nen neuen Situation. Der überwiegende Einrichtungen am Wissenschaftsnetz. Die- dern üblich, waren leider nicht erfolgreich.
Anteil der Nutzer verlagerte seinen Ar- se Probleme konnten mit Messungen an Nach Abwägung aller Handlungsoptionen
beitsort an den heimischen Schreibtisch DSL-Anschlüssen der DTAG auch nachvoll- und Risiken wurde daraufhin ein kosten-
und griff über kommerzielle Netze und das zogen werden. pflichtiger global Upstream bei der Deut-
Wissenschaftsnetz auf Daten und Anwen- schen Telekom AG beauftragt und am 16.
dungen in den Einrichtungen zu. April 2020, also noch vor Start des Sommer-
semesters, implementiert und auch unmit-WISSENSCHAFTSNETZ | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | 11
telbar in Betrieb genommen. Die Konnek- wurden seit Mitte März mit mehr als zehn oder gar Katastrophen, wenn das System
tivitätsprobleme konnten somit auf Ini- Netzbetreibern neue Peerings vereinbart ausreichende Puffer enthält. Diese Puffer
tiative des DFN-Vereins erfolgreich beho- und in der Mehrzahl auch bereits realisiert. existieren im Wesentlichen in Form von
ben werden. Darunter waren auch ein direktes Peering im Normalbetrieb nicht genutzter Über-
mit Liberty Global mit 20 Gbit/s, wodurch tragungskapazität. Wichtig sind aber auch
Mit Weitsicht – Optimierungen die Kunden von UnityMedia nun einen di- Reserven an technischen Komponenten,
rekten Zugang zum X-WiN haben, und zwei mit denen notwendige Kapazitäten an
im Wissenschaftsnetz
georedundante Peerings mit Amazon mit nicht vorhersehbarer Stelle nachgerüs-
Auch wenn sich das Kernnetz des X-WiN als je 100 Gbit/s. Schließlich wurde noch die tet werden können sowie etablierte Pro-
durchweg gut gerüstet für die Herausfor- Anbindung an einen der Global-Upstream- zesse, die für eine schnelle Inbetriebnah-
derungen der COVID-19-Pandemie erwies Provider auf 100 Gbit/s erhöht. me dieser sorgen. Außerdem sollte die Ab-
und es zu keinem Zeitpunkt zu Engpässen hängigkeit von Dritten minimiert werden.
oder Überlastsituationen kam, erschien ei- Gibt es Lehren aus der Krise? Das ist nur möglich, wenn die Funktions-
ne Hochrüstung einzelner Verbindungen herrschaft über die kritischen technischen
im Kernnetz sinnvoll. Ursächlich für diese Nach etwa drei Monaten im Krisenmodus Plattformen des Netzes und der Basis-
Entscheidung waren die kurzfristig beauf- und den so gemachten Erfahrungen, ist es infrastruktur gegeben ist.
tragten Upgrades von DFNInternet-Diens- Zeit für ein erstes Resümee. Festzuhalten
ten. Um auch in Zukunft über genügend ist, dass das Wissenschaftsnetz die geän- Eine weitere Erkenntnis aus den letzten
Kapazitätsreserven zu verfügen, wurden derten Anforderungen bisher gut bewäl- Wochen betrifft die Kommunikation mit
für die Kernnetz-Router an den Standor- tigen konnte und sich die Leistungsfähig- den Teilnehmern und der interessierten Öf-
ten Bremen, Oldenburg, Bochum und Dort- keit und Verfügbarkeit der Kommunikati- fentlichkeit. Eine lebhafte, bilaterale Kom-
mund neue Anbindungen mit 100 Gbit/s ge- onsdienste unverändert auf höchstem Ni- munikation mit einzelnen Teilnehmern
plant und beauftragt. Diese Arbeiten kön- veau bewegen. Aber was sind die Gründe wurde auch während der Krise geführt
nen zeitnah durchgeführt werden, da be- dafür und wo konnte der DFN-Verein auch und gewann noch an Bedeutung. Durch
reits in der Frühphase der aktuellen Krise noch etwas lernen? die direkte Kommunikation war es mög-
entsprechende Reserven an technischen lich, die Teilnehmer schnell und individuell
Komponenten angelegt wurden. Naturgemäß sind Weitverkehrsnetze mit dabei zu unterstützen, die neuen Heraus-
der Ausdehnung und Komplexität des X- forderungen zu meistern. Zusätzlich schuf
Auch an den Außenanbindungen des X- WiN träge Systeme, das heißt unvorher- der DFN-Verein neue Kommunikationswe-
WiN wurden seit Beginn der COVID-19-Krise sehbare Entwicklungen und Krisen füh- ge, um dem allgemein gestiegenen Infor-
weitere Optimierungen vorgenommen. So ren nur dann nicht zu Einschränkungen mationsbedarf gerecht zu werden, denn
die Verfügbarkeit und die Leistungsfähig-
keit von Datennetzen rückte während der
Krise immer weiter in den Fokus. Ein Er-
gebnis war die Etablierung eines News-
Tickers auf der DFN-Webseite, der während
des Höhepunktes der Pandemie tagesak-
tuelle Informationen zum Status der DFN-
Dienste und der Infrastruktur bereitstellte.
Der neue Kommunikationskanal stieß ge-
nerell auf positives Feedback. Darüber hi-
naus wurden mit den Teilnehmern weitere
Wünsche und Anregungen diskutiert, die
die DFN-Geschäftsstelle gerne aufnimmt
und weiterentwickelt, um die aktuellen
Entwicklungen im Deutschen Forschungs-
netz transparent und zielgerichtet zu ver-
mitteln. M
Foto: onurdongel / iStock12 | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | August 2020 | WISSENSCHAFTSNETZ
Zusammenhalt in Krisen-
zeiten – DFNconf verbindet
Katastrophe oder Chance? Der Dienst, der im Deutschen Forschungsnetz (DFN) in
Folge der COVID-19-Pandemie am härtesten auf die Probe gestellt wurde, ist der
Videokonferenzdienst DFNconf. Über Nacht gingen die Nutzerzahlen durch die
Decke und ein funktionierendes System stieß an seine Grenzen. Was es heißt, einen
Dienst im Hauruckverfahren krisensicher zu gestalten, wie viele schlaflose Nächte
das kostet – aber auch, wie stark eine Gemeinschaft in Krisenzeiten ist, erzählt unser
Dienstverantwortlicher Christian Meyer im Interview.
Wissenschaft und Lehre im Ausnahmezustand. Und
ein Videokonferenzdienst, der in die Knie geht. Da
kann man schon mal nervös werden, oder?
Auf jeden Fall. Wir standen alle ziemlich unter Strom.
Mitte März wechselten unsere Einrichtungen –
Universitäten, Hochschulen und Forschungsinstitu-
tionen – deutschlandweit ad hoc in den Notbetrieb
und schickten einen Großteil ihrer Beschäftigten zeit-
gleich ins Homeoffice. Dadurch gingen die Meeting-
und Teilnehmerzahlen unseres Videokonferenzdiens-
tes DFNconf über Nacht auf allen Plattformen durch
die Decke – in Spitzenzeiten um das Zehnfache. Die
Antwort auf Social Distancing war der Ansturm auf die
virtuellen Meeting-Räume. Das führte zu dramatischen
Engpässen beim Erstellen neuer Meetings sowie mas-
siven Einschränkungen beim Verbindungsaufbau und
der Dienstqualität. Ich kann mich noch genau an Sonn-
tagnacht vom 15. auf den 16. März erinnern. Ich habe
mich hin und her gewälzt und bei der Vorstellung, wel-
che Auslastung zu Wochenbeginn auf uns wartet, kein
Auge zubekommen.
Erprobter Krisenmanager: Christian Meyer behält auch während der COVID-
19-Pandemie einen kühlen Kopf. Foto: Maimona Id/DFN-Verein
Und da waren sogar noch Semesterferien.
Ganz genau. Verschärfend kam hinzu, dass das Som-
mersemester 2020 nicht ausfallen, wie verschiedent-
lich gefordert, sondern im Gegenteil digital stattfinden
sollte. Unsere Einrichtungen standen nun vor der He
rausforderung, digitale Vorlesungen und Prüfungsfor-
mate zu entwickeln, um die Lehre an den HochschulenWISSENSCHAFTSNETZ | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | 13
so gut es geht aufrechtzuerhalten. Spä-
testens da war klar: Wir brauchen eine
möglichst rasche, bundesweit einheitli- MEILENSTEINE DER TECHNOLOGIEWECHSEL
che Lösung, um unsere Anwender in die-
2000 Erste Planungen für einen Videokonferenzdienst
ser überaus schwierigen und unüber-
sichtlichen Situation zu unterstützen. 2002 Pilotdienst mit Multipoint Control Units (MCUs) von
Radvision für Videokonferenzen
So standen wir vor einer doppelten
2003 DFNVC wird Regeldienst mit eigenem Entgelt.
Herausforderung: zum einen, unseren
Ab 2006 im Dienst DFNInternet enthalten
Dienst auf der technischen Plattform
Pexip so schnell wie möglich auszubau- 2005 Verwaltungsrat erteilt Prüfungsauftrag für
Webkonferenzdienst
„Das war ein 2006 Wechsel von der Radvision-MCU zu MCUs von Codian
(jetzt Cisco): Einführung von FullHD Videoqualität
regelrechter Wettlauf
Pilotbetrieb „Macromedia Breeze“, später „Adobe Connect“
mit der Zeit.“
für Webmeetings
2007 nur noch Codian-MCUs
en, um die steigenden Nutzerzahlen im
2018 Inbetriebnahme von Pexip als Nachfolgeplattform der
Bereich Videokonferenz bewältigen zu
abgekündigten Codian-Plattform: vereint Video- und
können, und zum anderen, unseren An-
wendern möglichst bis zum Semester- Webkonferenztechnologie, DFNconf wird nun als
beginn am 19. April Ideen hinsichtlich Dienstbezeichnung für das Portfolio geführt
einer möglichen E-Learning-Plattform
im DFNconf zu präsentieren. Jeden Tag
gab es neue Hürden, die wir überwinden die maximale Videoqualität von FullHD anstaltungen und Konferenzvorträge,
mussten. Das war ein regelrechter (1080p) auf zuletzt SD (448p), um mehr die nicht zwingend Zwei-Wege-Kommu-
Wettlauf mit der Zeit. Meetings bewältigen zu können und nikation mit Audio und Video erfordern,
empfahlen, diese möglichst außerhalb das Streaming-Modul von DFNconf zu
Mit welchen Maßnahmen habt ihr die der Stoßzeiten durchzuführen, um die nutzen.
Pexip-Plattform stabilisiert? Infrastruktur zu entlasten und damit die
Das fing mit einer Reihe einfacher So- Erreichbarkeit des Dienstes zu erhöhen. Um die Betriebsstabilität zu optimieren,
fortmaßnahmen an: Wir reduzierten Außerdem rieten wir dazu, für Lehrver- konzentrierten wir uns vor allem darauf,
PEXIP: ANZAHL GLEICHZEITIG AKTIVER NUTZER
Im Februar:
5000 Ø 400–500 gleichzeitige Nutzer
mit 1.900 Nutzungsstunden
Konferenzvolumen täglich
4000
11.02.2020 (Sturmtief „Sabine“):
700 gleichzeitige Nutzer mit
2.400 Nutzungsstunden
3000
Konferenzvolumen täglich
21.04.2020 (Maximum in der
2000 COVID-19-Pandemie):
4.500 gleichzeitige Nutzer mit
26.600 Nutzungsstunden
1000 Konferenzvolumen täglich
*ein einstündiges Meeting mit
0 drei Leuten erzeugt drei Nutzungs-
März April Mai Juni stunden Konferenzvolumen.14 | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | August 2020 | WISSENSCHAFTSNETZ
weitere Kapazitäten zu schaffen. Hier ist uns von
DER DIENST DFNconf IM ÜBERBLICK allen Seiten sehr große Hilfsbereitschaft entge-
gengebracht worden. Zum Beispiel vom Hersteller
Pexip, der uns 2000 Video- und 1000 Audiolizenzen
Nutzer
entgeltfrei zur Verfügung stellte. So konnten wir
von je 400 auf insgesamt 5000 Video- und 3000
Audiolizenzen aufstocken.
Das ist schon sehr großzügig.
Es kommt noch besser: Ein großer Glücksfall und
ein Beleg dafür, was die DFN-Gemeinschaft im Kern
VC-Systeme, Webbrowser, Soft-Clients, Mobile Clients, Telefon bedeutet, war das spontane Angebot einiger teil-
nehmender Einrichtungen, uns Anfang April kurz-
fristig Serverkapazitäten zur Verfügung zu stellen,
um die Anzahl gleichzeitig stattfindender Meetings
zu erhöhen. Dadurch haben wir innerhalb von zwei-
einhalb Wochen die Zahl der Konferenzknoten ver-
Interface zum Dienst vierfacht – auf insgesamt 53 Konferenzknoten an
fünf Standorten. Diese Hilfsbereitschaft war wirk-
Log-in über AAI lich enorm, an dieser Stelle noch einmal ein Riesen-
dankeschön für die unkomplizierte Unterstützung.
Portal
Neben der Optimierung der Betriebsstabilität war
es vor allem wichtig, unsere Anwender – sowohl
Veranstalterkonten, Raumverwaltung, H.323/SIP-Adressierung die lokalen betrieblichen Ansprechpartner als auch
die Endnutzer – zeitnah über unsere Maßnahmen
zu informieren. Dass der Dienst nicht mehr wie ge-
wohnt funktionierte, hat teils Ärger und Unver-
ständnis erzeugt. Unsere Hotline war sehr stark
Dienst-Infrastruktur
„Dass der Dienst nicht mehr
Cisco Adobe
Pexip
Codian MCU Connect wie gewohnt funktionierte,
Server
Server Server hat teils Ärger und
Unverständnis erzeugt.“
VoIP-Plattform für telefonische Einwahl
ausgelastet, es kam zu massiven Verzögerungen.
Viele Endnutzer haben sich direkt an uns ge
wendet, ohne die Ansprechpartner in den lokalen
Einrichtungen zu kontaktieren, wir hatten also auf
einmal vermehrt mit First-Level-Support zu tun.
Darum haben wir unter anderem unsere FAQ auf
die aktuellen Erfordernisse abgestimmt und einen
Newsticker zur COVID19-Pandemie ins Leben ge-
rufen. Das Nutzervertrauen ist ein Stück verloren
gegangen, das müssen wir wieder aufbauen. Ge-
meinsam haben wir versucht, so viel aus unserem
Dienst rauszuholen, wie es nur geht. Und das ist
uns, glaube ich, gut gelungen.WISSENSCHAFTSNETZ | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | 15
Erste Herausforderung gemeistert, kurz aufatmen und Haken DFNconf auch während der Corona-Krise gerne und viel ge-
dran. Was war nun mit dem Thema digitale Lehre? Warum hat nutzt. Das zeigen die nach wie vor hohen Auslastungszahlen
euch das so viel Kopfzerbrechen bereitet? auf der Pexip-Plattform. Dieser hohe Standard im Datenschutz
Weil wir von diesem plötzlichen Bedarf unserer Anwende führt jedoch zu Abstrichen in der Skalierbarkeit – sprich Ein-
eine riesige Anzahl von E-Learning-Veranstaltungen mit meh- schränkungen in der Anzahl der Teilnehmer sowie im Umfang
reren Tausend Teilnehmern durchführen zu müssen, völlig der Funktionen. Unterschiedliche Bedarfe verlangen immer
überrascht wurden. So wie übrigens unsere Community auch. noch unterschiedliche Tools. Ein Produkt, das wie die sprich-
Dieser Bedarf hat sich trotz der schon lange anhaltenden Digi- wörtliche eierlegende Wollmilchsau funktioniert und solch
talisierungsbestrebungen in der Lehre erst durch die COVID19- ein breites Nutzungsspektrum abdecken kann, gibt es aus
Pandemie so verschärft. Das konnte niemand voraussehen. meiner Sicht nicht.
In seiner jetzigen Konstellation kann unser Dienst diese Nach-
frage so kurzfristig nicht abdecken. Zurück zum Problem digitales Sommersemester: An welche
Lösung hattet ihr denn nun gedacht, um kurzfristig Abhilfe zu
Was genau sind die Gründe dafür? schaffen?
Da muss ich etwas ausholen: Der Dienst DFNconf besteht aus Als Ersatz für die Adobe-Connect-Plattform hatten wir uns be-
mehreren Modulen, die alle eine unterschiedliche Funktion reits lange vor der COVID19-Pandemie damit beschäftigt, für
erfüllen. So ergänzten wir den Dienst 2006 um die Plattform unser Portfolio ein Tool zu finden, das sowohl Veranstaltun-
Adobe Connect, um einfache Webmeetings durchführen zu gen mit einer großen Teilnehmerzahl als auch die Einbindung
können. Diese ist außerdem in der Lage, Lern-Management- von Lernmanagementsystemen (LMS, z. B. Moodle) zulässt. En-
Systeme einzubinden. Als wir 2018 das Modul Pexip einführ- de 2019 haben wir gemeinsam mit den europäischen Partnern
ten, das sowohl Video- als auch Webkonferenzen vereint, im GÉANT-Verbund ein Proof-of-Concept für eine cloudbasierte
wurde Adobe Connect mehr und mehr für E-Learning-Anwen- hochskalierende Plattform für Videokonferenzen abgeschlos-
dungen genutzt. Dieses Modul basiert aber auf einer alten sen, bei dem Zoom in allen Tests sehr gut abgeschnitten hat.
Webtechnologie, sie hat nach nunmehr 14 Jahren ausgedient Zoom hat sich dabei vor allem aufgrund des Funktionsum-
und wurde vom Hersteller abgekündigt. Bereits seit 2017 fanges und der Integrationsmöglichkeiten für Lehr- und Lern-
beschäftigen wir uns intensiv damit, diese zu ersetzen. umgebungen bewährt und auch mit hoher Nutzerfreundlich-
keit gepunktet. Aus diesem Grund ist der DFN-Verein im März
Und warum kann die Pexip-Plattform kein E-Learning?
Na, ganz einfach darum, weil sie für ein völlig anderes Nut-
zungsszenario konzipiert wurde. Die Videoplattform „Pexip“
„Im März ist der
ist auf eine gleichmäßig steigende Anzahl von Besprechungen DFN-Verein erneut auf die
Firma Zoom zugegangen.“
„Ein Produkt, das wie die
sprichwörtliche eierlegende erneut auf die Firma Zoom zugegangen, um die Möglichkeit
Wollmilchsau funktioniert, für einen Rahmenvertrag zu prüfen. Ziel war es, eine Lizenzie-
rung des Produktes für alle Teilnehmer im DFN zu erzielen. Lei-
gibt es nicht.“
der konnten wir mit der Firma so kurzfristig zu keiner Überein-
kunft kommen. Die Begründung war, dass sie wegen der un-
mit maximal 23 gleichzeitigen Teilnehmern ausgerichtet und vorhergesehenen Krisensituation vom etablierten Geschäfts-
bietet darüber hinaus nur eine überschaubare Möglichkeit, modell, das aktuell keine Rahmenverträge vorsieht, erst mal
interaktive Werkzeuge zu verwenden, dafür aber mit dem Fo- nicht abweichen wollen. Jedoch hat uns Zoom für den Zeit-
kus auf hoher Audio- und Videoqualität. Seit 2003 entwickeln raum nach der Bewältigung der Pandemie eine Perspektive
wir unseren Videokonferenzdienst streng entlang der Bedar- für eine Einigung in Aussicht gestellt. Das wird sicher eine
fe unserer Anwender: Pexip wurde explizit für die digitale „ge- Herausforderung für alle Beteiligten, aber wir bleiben auf
schlossene Tür“ konzipiert. Das heißt, der damalige Auftrag jeden Fall am Ball.
unserer Anwender lautete: Wir wollen einen Videokonferenz-
dienst für Meetings mit hohem Schutz- und Sicherheitsbedarf: Was für ein Rückschlag. Wie sahen die Konsequenzen aus?
für Besprechungen mit vertraulichen Inhalten, beispielsweise Dieses unbefriedigende Verhandlungsergebnis zu akzeptie-
zu unveröffentlichten Forschungsergebnissen oder für Bewer- ren, ist mir sehr schwergefallen, zumal wir vor der Corona-
bungsgespräche. Und genau für diese Zielsetzung wird das Krise schon fast eine erste Einigung mit der Firma Zoom16 | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | August 2020 | WISSENSCHAFTSNETZ
erzielt hatten. Das war einfach nicht mein Anspruch. Wir Würde ich mich wieder für eine standardkonforme Videoplatt-
wollten ja vermeiden, dass die ohnehin belasteten Einrichtun- form mit hoher Datensicherheit und Videoqualität wie Pexip
gen unter den Druck geraten, eigene Betriebskonzepte aus entscheiden? Ja. Aber mit dem Wissen von heute hätten wir
dem Boden stampfen zu müssen und dadurch ein Wildwuchs sicherlich sehr viel eher auch eine hochskalierende Cloud-
an isolierten lokalen Lösungen entsteht. Und nun war eine Lösung etabliert. Aber das konnten wir leider nicht voraus
schnelle Lösung leider nicht in Sicht. sehen. In diesem Punkt waren unsere Anwender auf sich
selbst gestellt – das fühlt sich nicht gut an und wirkt bei mir
Wir mussten letztendlich in den sauren Apfel beißen und un- noch nach.
seren Teilnehmern empfehlen, unverzüglich in eigener Initia-
tive lokale Lösungen für onlinebasierte Lehr- und Lernforma- Aber hey, seit Jahren wird von der Digitalisierung der Hoch-
te zu organisieren. Wir gaben außerdem den Rat, aufgrund schulen geredet, nun hat das Thema mit Turbogeschwindig-
der eingeschränkten Verhandlungsmöglichkeiten beim Preis keit Fahrt aufgenommen. Das wird die Lehre nachhaltig verän-
mit den Anbietern kurze Vertragslaufzeiten von maximal ei- dern. Ein Nebeneffekt: IT-Bereiche und Rechenzentren erfah-
nem Jahr abzuschließen. Im Bereich Wissenschaft und Leh- ren jetzt viel mehr Anerkennung als zuvor und sind durch die
re ist Open-Source-Software wie zum Beispiel BigBlueButton Corona-Krise sichtbarer geworden. Gemeinsam mit unseren
oder Jitsi weit verbreitet. Überwiegend sind die Anwender je- Anwendern sind wir gerade an einer sehr spannenden Ent-
doch dazu übergegangen, Zoom zu nutzen. Das Produkt hat wicklung beteiligt und haben die Möglichkeit, neue Lösungen
sich trotz Beanstandung der Datenschützer etabliert. Die Kri- für Wissenschaft und Lehre mitzugestalten. Und darauf freue
tik ist bei der Firma angekommen, da erwarte ich eine Reihe ich mich jetzt.
von Verbesserungen.
Das Gespräch führte Maimona Id
Darüber hinaus haben wir eine Mailingliste ins Leben geru-
fen, um den gegenseitigen Erfahrungsaustausch hinsichtlich
von E-Learning-Lösungen in unserer Community zu fördern
und Feedback zu erhalten, wie groß der Bedarf ist und welche
Lizenz- und Infrastrukturkosten zur Deckung diskutiert
werden müssen. Mit den Ergebnissen können wir im DFNconf
zielgerichtet eine E-Learning-Plattform aufbauen.
Was ist dein Fazit aus dieser Krise?
Im Nachhinein ist man ja immer klüger. Hätten wir im
DFN-Verein besser vorbereitet sein können auf so eine
Krise? Sind wir im Januar mit der Entscheidung, Pexip weiter-
zuentwickeln, den richtigen Weg gegangen? Und hätten wir
schon viel früher, ohne von der COVID-19-Pandemie zu wissen,
Zoom forcieren sollen? Ein echtes Dilemma!
„Das hat unser
Team in Berlin und
Stuttgart viele schlaflose
Nächte gekostet.“
Rückblickend muss ich sagen, wir haben, was die Krisenbe-
wältigung angeht, vieles richtig gemacht – mit vereinten Kräf-
ten haben wir es innerhalb weniger Wochen geschafft, unse-
ren Dienst schnell an die dringenden Erfordernisse anzupas-
sen. Das hat unser Team in Berlin und Stuttgart viele schlaflo-
se Nächte gekostet und war eine riesige Herausforderung, die
uns auch nach Feierabend nicht losgelassen hat.INTERNATIONAL | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | 17 Starke Netze in Europa – DFN-Verein maßgeblich an EU-Projekten GN4-3 und GN4-3N beteiligt Die Zusammenarbeit der Forschungsnetze auf europäischer Ebene ordnet sich seit Jahren rund um die GÉANT Association und die erfolgreich bewährten EU-Projekte der GN-Reihe. In den aktuellen Projekten GN4-3 und GN4-3N wird der strategische Ausbau der Forschungsnetzinfrastruktur in Europa weiter vorangetrieben. Beide begingen im Februar 2020 ihr einjähriges Projektjubiläum auf dem GÉANT-Symposium in Ljubljana. Text: Leonie Schäfer, Jakob Tendel (DFN-Verein) Foto: ink drop /Adobe Stock Im Rahmen der EU-Projekte GN4-3 und GN4- DFN-Vereins sowie von Einrichtungen, die Projekte zu diskutieren und die Projektin- 3N trafen sich am 4. und 5. Februar 2020 an unterschiedlichen Arbeitspaketen mit- halte an die hochdynamische Entwicklung über 250 Teilnehmerinnen und Teilnehmer wirken und über die DFN-Beteiligung in im Bereich Netzwerke und Forschungsnet- zum GÉANT-Symposium in Ljubljana, Slo- GN4-3 gefördert werden. Ziel des Sympo- ze in Europa anzupassen. wenien. Darunter waren auch Vertreter des siums war, den aktuellen Stand der beiden
18 | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | August 2020 | INTERNATIONAL
Andreas Veispak, Referatsleiter e-Infra- Herausforderungen für das Projekt GN4-3N optimiert, das sie nun den kompletten
strukturen und Science Cloud bei der Eu- bestehen in dem stark angestiegenen Da- Lebenszyklus eines Dienstes beinhalten
ropäischen Kommission, eröffnete das tenvolumen im Forschungsbereich und den
Symposium mit einem Plenarvortrag, in daraus resultierenden Anforderungen an
dem er die grundlegende Bedeutung von Datenübertragungskapazitäten. Ein Bei- Arbeitspakete beinhalten
GÉANT für die Ziele der Kommission her- spiel hierfür ist der Aufbau des Radiote- nun den kompletten
vorhob. Insbesondere bezeichnete er das leskopverbunds „Square Kilometre Ar-
Lebenszyklus eines Dienstes
Projekt GN4-3N als wichtigen Schritt, um ray“ (SKA), das ganz neue Anforderungen
an Netzwerke und Datentransfer zwischen
Die GÉANT-Community Anlage und Forscher stellt. – von der Konzeption über eine Versuchs-
und Pilotphase bis hin zur Bereitstellung
bildet eine Brücke Das Höchstleistungsrechnen entwickelt des Dienstes für die Forschungsnetze. Auf
sich in den Exascale-Bereich mit seinen ei- diese Weise wird auf ein besser vereinheit-
Europa in den nächsten 15 Jahren bei der genen neuen Herausforderungen und ei- lichtes und kompatibles Diensteportfolio
Vernetzung der Wissenschaftsinfrastruk- nem weiter wachsenden Bedarf an weit- hingearbeitet und die Sicherheit und Inter-
tur in Führung zu bringen. Die GÉANT-Com- verteilter Remote-Nutzung, die eine flä- operabilität der Dienste unterstützt. Inno-
munity bilde eine Brücke zwischen den In- chendeckende Verfügbarkeit von schnellen vationen werden in einem Inkubatorum-
teressen der Forscher, der Mitgliedsländer Netzen ohne Paketverlust noch wichtiger feld erprobt und für die Weiterentwick-
und der EU Kommission, sagte Veispak. Ne- macht. Auch im Bereich Cybersecurity er- lung in größerem Maßstab ausgewählt.
ben zahlreichen Sitzungen rund um die geben sich immer neue Anforderungen,
Themen GÉANT-Netzwerk, Trust & Identi- die GN4-3 nun in einem eigenen Arbeits- Die Beteiligung des DFN-Vereins
ty, Sicherheit, Cloud-Services und Commu- paket behandelt.
nity-Engagement gab es viele Diskussio- Der DFN-Verein und seine Partner sind in
nen, die sich auch in den Kaffeepausen GN4-3 unterstützt die Realisierung der so- fast allen Arbeitspaketen der beiden Pro-
und beim Networking-Dinner fortsetzten. genannten European Open Science Cloud jekte aktiv, insbesondere aber in den Berei-
(EOSC). Ziel ist die Bereitstellung von ein- chen Trust & Identity (AAI), Cybersecurity
Die Projekte im Überblick fach und nahtlos zu nutzenden Diensten und Testbed-Entwicklung (GTS). Im Bereich
für Forscher und Lehrende durch europa- Cybersecurity wird unter der Federführung
Seit Anfang 2019 läuft die aktuelle und letz- weit integrierte und abgestimmte e-Infra- des DFN-Vereins an der Bereitstellung ei-
te Phase der EU-Projekte aus der „GN4“ strukturen. Die in GN4-3 entwickelten und nes Netzwerk-Monitoring-Systems (NeMo)
Reihe – dieses Mal mit zwei parallelen Pro- betriebenen Trust & Identity-Dienste sind zur Erkennung, Analyse und Abwehr von
jekten: GN4-3 und GN4-3N. Beide haben ei- hierbei essenziell für den Erfolg der inte- Netzwerkattacken für GÉANT gearbeitet.
ne Laufzeit von 48 Monaten. GN4-3 zielt grierten e-Infrastrukturen. NeMo steht als Pilotprojekt kurz davor,
auf eine Weiterführung der Projekte GN4- von den GÉANT-Partnern erprobt zu wer-
1 und GN4-2 ab und befasst sich vor allem Im Vergleich zu früheren GN4-Projekten den und wird derzeit in das GÉANT-Netz-
mit Forschung, Entwicklung und dem Be- wurden die Arbeitspakete dahingehend werk integriert.
trieb des Forschungsnetzes.
GN4-3N dagegen ist ein neuer Projektan-
satz. Das Parallelprojekt befasst sich mit
dem langfristigen Aufbau einer Basisin- DIE GN4-PROJEKTE:
frastruktur aus Glasfaserleitungen und
optischen Systemen. Mit einem Zeitho- Zur langfristigen Unterstützung aus dem Rahmenprogramm der Euro-
rizont von 15 Jahren werden langfristige päischen Union für Forschung und Innovation (Horizon 2020) hat die
Nutzungsrechte, die Indefeasible rights Europäische Kommission in 2015 einen Partnerschaftsrahmenvertrag mit
of use (IRU), an Glasfasern erworben. Ziel GÉANT geschlossen (GÉANT-2020 Framework Partnership Agreement). Als
ist eine grundlegende Überarbeitung des dritte und letzte Phase unter dem Partnerschaftsrahmenvertrag erhalten
GÉANT-Backbones im Hinblick auf Zuver- die Projekte GN4-3 (Fördernummer 856726) und GN4-3N (Fördernummer
lässigkeit, Reichweite und Anbindung der 856728) insgesamt Mittel in Höhe von 128 Millionen Euro.
GÉANT-Partnerländer.INTERNATIONAL | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | 19
Im Trust & Identity-Arbeitspaket entwickelt
sich der sogenannte Incubator Task besonders
Nachgefragt bei Jule Ziegler, Leibniz-Rechenzent- dynamisch. Hier geht es um die Erprobung
rum (LRZ), IT Security/Service Management. von Technologien und die prototypische Ent-
wicklung neuer Tools im Rahmen von jeweils
Als 3rd Party wird das LRZ über den DFN-Verein mit sechsmonatigen Zyklen. Die aktuelle zweite
Projektmitteln in GN4-3 gefördert. Iteration des Inkubators mit sieben zum Teil
auch für die DFN-AAI relevanten Projekten wird
zum Jahresende abgeschlossen werden. Für
den dritten Zyklus werden derzeit Projekt-
vorschläge aus der Community gesammelt.
Der Netzdienst GÉANT Testbed Service (GTS)
stellt ein virtuelles Netzwerk als Testumge-
bung bereit, in dem neu entwickelte Dienste
gefahrlos und ohne Auswirkungen auf das
aktuell laufende Netzwerk getestet werden
können.
Im Arbeitspaket „User/Stakeholder Engage-
ment“ engagiert sich der DFN-Verein bei den
Themen EOSC und Partner Relations, insbe-
Jule Ziegler, LRZ, Foto: Alessandro Podo
sondere im Hinblick auf die Entwicklung eines
Cloud-Geschäftsmodells für Forschungsnetze.
Was ist aus deiner Sicht der größte Wert des Projekts? Der DFN-Verein trägt im Arbeitspaket Online
Das ist die einzigartige Kollaboration im Projekt, nicht nur mit Services dazu bei, NRENs und ihre Einrichtun-
europäischen NRENs, sondern auch auf internationaler Ebene. gen beim Einsatz von digitalen Diensten auf
Wertvoll sind außerdem die Diskussionen über forschungsrele- Cloud Basis zu unterstützen. Hier werden Be-
vante Themen zur ständigen Verbesserung unserer Dienste sowie schaffungsverfahren für europaweite Cloud-
der Einbezug agiler Methoden, um auf verschiedenste Einfluss- Ausschreibungen unterstützt bzw. durchge-
faktoren schnell reagieren zu können. führt, Rahmenverträge abgeschlossen, aber
auch Informationsmaterialien und relevan-
Wie erlebst du die Rolle des DFN-Vereins als Bindeglied zwischen te Erfahrungswerte aus der Community für
Einrichtungen in Deutschland, dem Projekt (3rd Party) und der Einrichtungen zusammengestellt und geteilt.
NREN-Community?
Im Projekt bin ich momentan im Trust & Identity-Bereich tätig.
Bemerkenswert finde ich, dass der DFN hier seit Jahren stark ver-
Ausblick
treten ist, weil auch einige seiner teilnehmenden Einrichtungen Die Projekte GN4-3 und GN4-3N verfolgen weg-
als 3rd Partys aktiv im Projekt mitarbeiten. Das gibt es nicht über- weisende Ansätze für Neuentwicklungen und
all. Es hat aber den Vorteil, dass die Bedürfnisse und Interessen liegen derzeit hervorragend im Plan. In den
des gesamten deutschen Forschungsnetzes in das Projekt und die kommenden Jahren werden sie einen wichti-
Community einfließen können. gen Beitrag zur bedarfsgerechten und nach-
haltigen Verfügbarkeit der europäischen For-
Welcher Mehrwert entsteht dadurch für die Hochschulen und schungsnetzinfrastruktur und der Dienste lie-
Forschungseinrichtungen in Deutschland? fern. M
Dazu zählt beispielsweise der vereinfachte Zugriff auf föde-
rationsübergreifende Dienste (eduGAIN) oder aber auch das
gemeinsame Verständnis für Prozesse wie das Security Incident
Handling. Nicht zu vergessen ist natürlich eduroam, was vermut-
lich jedem bekannt ist.20 | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | August 2020 | INTERNATIONAL
Auf gute Zusammenarbeit –
DFN-Verein startet Collaboration
Programme mit ASNET-AM
Wissen teilen und Erfahrungen weitergeben – das ist das Ziel strategischer
Zusammenarbeit innerhalb der NREN-Community. Mit ihrer Beteiligung und
Unterstützung des Collaboration Programme innerhalb des Projekts EaPConnect
leisten der DFN-Verein und seine Partner einen wichtigen Beitrag dazu.
Text: Leonie Schäfer (DFN-Verein)
Mit einem Kick-off-Meeting in der Geschäfts-
stelle in Berlin startete der DFN-Verein im Ja-
nuar dieses Jahres im Rahmen des EU-Projekts
EaPConnect eine strategische Zusammenar-
beit mit dem armenischen Nationalen For-
schungsnetz (NREN) ASNET-AM (Academic
Scientific Research Computer Network of Arm-
enia). Ziel des Collaboration Programm ist es,
eine Eins-zu-eins-Partnerschaft zwischen ei-
nem etablierten GÉANT-NREN und einem NREN
der EaP-Region aufzubauen und den Wissens-
austausch durch eine intensive Zusammenar-
beit sowie persönliche Kontakte zu fördern.
Nach einer ersten Bestandsaufnahme der ge-
meinsamen Schwerpunkte Cybersecurity und
AAI vereinbarten die Expertinnen und Experten
beider NRENs aus den jeweiligen Bereichen
Trust & Identity die weiteren Schritte der Zu-
sammenarbeit. Ein wichtiges Ziel des arme-
Berlin, Alexanderplatz: die Expertinnen und Experten beim Kick-off-Meeting auf dem
Dach der DFN-Geschäftsstelle. Foto: Nina Bark / DFN-Verein
nischen Teams war es, ein Computer Emer-
gency Response Team (CERT) für Armenien
aufzubauen und akkreditieren zu lassen. Im
AAI-Bereich lag der Schwerpunkt auf der edu-
roam-Adoption und der weiteren Verbreitung
von eduGAIN.INTERNATIONAL | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | 21
ASNET-AM AUF EINEN BLICK Brücke zu bauen, die Anbindung an die Länder der EU zu stär-
ken und die sogenannte digitale Kluft zu überwinden. Mit sei-
ner Beteiligung und Unterstützung des Collaboration Program-
me innerhalb des Projekts EaPConnect sowie des im Juli gestar-
10 39 teten Folgeprojekts EaPConnect2 leistet der DFN-Verein dazu
Universities
PoPs 5 einen wichtigen Beitrag.
Cities
50
Scientific-Research
Institutions Erste Erfolge des Collaboration Programme konnten bereits Ende
April mit der Zertifizierung des ASNET-AM-CERT verzeichnet wer-
65 57 km den. Inzwischen hat das Computer Emergency Response Team of-
Organizations Fiber Lines fiziell seinen seine Arbeit aufgenommen. Darüber hinaus erfolgt
weiterhin eine kontinuierliche Betreuung vonseiten des DFN-
5 Teams zu Fragen rund um eduroam, zudem steht der DFN-Verein
State
bei der eduVPN-Implementation beratend zur Seite.
Structures
10 Gbit/s
ASNET Internal Links
Kernstück des Collaboration Programme sind nicht nur der re-
.am gelmäßige inhaltliche Austausch der Expertinnen und Experten
per Videokonferenz, sondern auch persönliche Besuche im je-
weiligen Partnerland zum Kennenlernen der Lage vor Ort. Auf-
grund des Ausbruchs der COVID-19-Pandemie musste leider der
2 Gbit/s
External Links
100+ Gegenbesuch des DFN-Teams in Armenien auf die zweite Hälfte
Servers
des Jahres 2020 verschoben werden. In Planung ist außerdem ein
Arbeitsbesuch eines ASNET-Experten für Cybersecurity in Berlin
und in Hamburg beim DFN-CERT.
Internet 90+
Hosted
Im Rahmen von EaPConnect starteten zu Beginn des Jahres das
GÉANT Websites
ukrainische NREN URAN sowie das zypriotische NREN CYNET als
Partner im Collaboration Programme. Der Schwerpunkt dieser Ko-
operation liegt auf dem Bereich Cybersecurity. In den Startlöchern
stehen außerdem das aserbaidschanische NREN AzScienceNet
Mit etwa drei Millionen Einwohnern ist Armenien ein verhält- und LITNET, das litauische NREN. Der Schwerpunkt dieser Kol-
nismäßig kleines Land im Kaukasus. Mit Georgien und Aserbai- laboration liegt im Bereich Trust & Identity und AAI. Das Colla-
dschan als Nachbarn in der Region ist es Mitglied der Osteuro- boration Programme macht Schule und wird hoffentlich noch
päischen Partnerschaft der EU (EaP). Obgleich landumschlossen viele weitere erfolgreiche Partnerschaften zur Folge haben. M
und arm an Bodenschätzen, ist es bekannt für sein intellektuel-
les Kapital. Armenien ist ein innovationsorientiertes Land mit
einer Reihe vielversprechender Start-ups im Hightech-Bereich.
Durch die weltweite Diaspora der Armenier fließt viel Kapital Weitere Informationen zu ASNET-AM finden Sie hier:
zurück ins Land und begünstigt Start-ups und Kollaborationen https://asnet.am/?&lang=en
mit Hightech-Firmen rund um den Globus. Die Bevölkerung ist
weltoffen und der EU zugewandt, die Regierungsmannschaft ist Informationen zum ASNET-AM-CERT finden Sie hier:
jung und demokratisch orientiert – insgesamt also beste Start- https://www.trusted-introducer.org/directory/
voraussetzungen als Partnerland in Technologie und Forschung. teams/asnet-cert.html
Nichtsdestotrotz hat auch Armenien mit den typischen Proble-
men der „Emerging Countries“ zu kämpfen. Die IT-Infrastruktur
des Landes bedarf – ebenso wie die Netzanbindung an das GÉANT-
Backbone – der kontinuierlichen Optimierung. Dazu kommt, dass
sich das Land geopolitisch als auch geologisch (Erdbeben) in ei-
nem Spannungsfeld befindet. Aus diesem Grund ist es wichtig,
mithilfe einer strategischen Partnerschaft Land und Leuten eine22 | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | August 2020 | INTERNATIONAL
ULAKBIM – The
Academic Network
between Anatolia
and Europe
With 219 connected institutions, 150.000 academicians,
more than 4.000.000 students and a considerable
financial effort (21 Million Euro budget per year) the
Turkish Academic Network and Information Centre
(ULAKBIM) is an important player in the European NREN
Starke Partner community and a strong partner of GÉANT Association
for 18 years. It aims at operating the national academic
weltweit network (ULAKNET) and providing IT facilities such as
Konnektivität fördern, Zukunft computer networks, high performance compute and
gestalten, Herausforderungen storage solutions, data and cloud services, and library
gemeinsam meistern: Nationale and information services, to meet the needs of the
Forschungsnetze rund um den research community in Turkey and to increase the
Globus betreiben leistungs- efficiency and productivity of their users.
fähige Infrastrukturen für
Text: Burcu Ortakaya (TÜBİTAK ULAKBİM, Turkish Academic Network and
Wissenschaft, Forschung und
Information Center)
Lehre. Ein Blick in die Welt der
NREN-Community. In 1996 Turkish Academic Network and science and open access policies ha-
Information Centre (ULAKBIM)1 was ve been adopted both at current ser-
founded as an R&D Institute of TUBITAK vices and long-term planning.
(The Scientific and Technological Re-
search Council of Turkey)2. ULAKBIM is Network Infrastructure:
responsible to provide and operate the
national academic network (ULAKNET) ULAKNET backbone infrastructure is es-
and, computing and data infrastructu- tablished among three regional Point
re. Additionally, nationwide document of Presences (PoPs) located in Ankara,
supply services have been offered to Istanbul, Izmir, and two metropolitan
the research and academia since the PoPs located in Konya and Eskisehir.
establishment of ULAKBIM. The open The capacity of the backbone linksINTERNATIONAL | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | 23
INTERNET
60 Gbps Istanbul 80 Gbps Ankara
2 x 30 Gbps
2 x 10 Gbps
AKAMAI
ULAKNET
4 x 10 Gbps
facebook
Netnod I Root Server
.tr Root Server
ULAKNET Connections
varies from 5 to 50 Gbps. Global Internet ULAK-CSIRT since 2007. Turkish Identity ming to renovate the network and re-
connection is provided through a local Federation YETKİM is a member of edu- duce connectivity cost by obtaining fi-
Internet Service Provider (ISP) over two GAIN since 2013. ber infrastructure started. These studies
links with a total capacity of 140 Gbps. have been strongly supported by the
Additionally, ULAKNET is hosting CDN ULAKNET-2: National Light-
cache servers (Akamai, Facebook), Net-
path Project
nod I Root DNS server, and .tr DNS ser-
vers. ULAKNET provides network ser- After the revision of the Establishment
vices to about 150.000 academicians Law in 2005, ULAKBIM obtained a right to
and more than 4.000.000 higher educa- build infrastructure for electronic com-
tion students. Currently, 1147 units of munication between research and edu- Ministry of Development through the
219 institutions are connected to the cational institutions. Then studies ai- long-term national project ULAKNET-2
network.
ULAKNET is a part of GÉANT network
since 2002. Present GÉANT connection
is provided through a 30 Gbps main link
over Budapest and a 30 Gbps backup
link over Frankfurt.
Services:
TR eduroam Federation is a member
of the European Confederation since
2007. The service is active in 127 insti-
tutions. The coverage area of eduroam
includes about 1000 locations and mo-
re than 21.000 network access points.
ULAKNET has TI accredited Computer
Security Incident Response Team named
Foto: ULAKBIM24 | DFN Mitteilungen Ausgabe 97 | August 2020 | INTERNATIONAL
COVID-19 ACTIONS:
On 13th March 2020, The Turkish Council of Higher In one month, the link capacities of more than 80
Education announced that all universities will be units have increased by 60 %. Additionally, urgent
closed on 16th March 2020, to avert the spread of expansion and improvement work has been carried
COVID-19 virus. After this decision, the community out for the Distance Education Infrastructure, which
was suddenly directed into an unplanned, distance we serve to some universities and is running over
education process for which many of the univer- the ULAKNET Cloud infrastructure. Besides, to meet
sities were not ready yet. This was a challenging the rapidly increasing video conferencing needs, a
process. The main problem was to provide a scaled new pilot video conference service was commissio-
online education system that can serve a high ned by the Cloud team and offered for use of uni-
number of students. Many of the universities have versities. The country-level web portal for COVID-193
started distance education after a short but busy was opened by TUBITAK and has been hosted by
preparation period as of March. ULAKNET, as NREN, ULAK Cloud. This portal has been providing the
worked hard to support universities and research needed support and collaboration to researchers.
institutions throughout this difficult process. From
the first moment of the COVID-19 pandemic, all As a result of all these efforts, although campuses
measures have been taken to ensure that services are physically closed, the connection of students
are not interrupted. and academics has continued thanks to online
education. We hope that this period will end soon
In this context, new 100Gbps and 10Gbps line cards and all universities can return to their in-class
have been put into service on the main backbone teaching activities.
routers in order to meet capacity demands quickly.
which started in 2009. Till now more than also has provided support to infrastruc- GPUs, and 12 PB distributed parallel file
220 km fiber infrastructure has been bu- ture at the level of collaboration, policy, systems. The usage and community de-
ilt or leased and 38 units are connected and new services as well as technolo- mands are continuously increasing and
to this fiber infrastructure. gies. As of 2010, the infrastructure and vary in different disciplines from com-
initiative have renovated as TRUBA (Tur- putational sciences to agriculture and
Computing and Data: kish National Science e-Infrastructure). social sciences to more than 140 univer-
sities and research institutions.
High Performance Computing interest TRUBA: Turkish National
of ULAKBIM started in 2003 with a clus- Until today, TRUBA has evolved from a
Science e-Infrastructure
ter of 128 desktop PCs funded as an in- small cluster to national infrastructu-
stitutional project, TR-Grid. This initi- TRUBA4 is a national center providing re, and has a collaborative background
al installation allowed researchers to high performance, data-intensive and through participated European Commis-
use parallel computational execution cloud computing infrastructure as well sion project series; EUMedGrid, SEE-
capabilities, additionally, this starting Grid, SEERA, EGEE, and EGI’s. At present,
point created significant awareness ab- EOSC partnership and EuroHPC5 to pre-
out grid initiatives, infrastructures, and exascale Spanish consortium are closely
EC funded project that can help to clo- Tü r k U l u s a l B i l i m e - A l t y a p ı s ı
followed to cover effectively the new
se the digital divide. The infrastructure way of making science. Regarding this
has been expanded regularly through new era – open science – TRUBA is aspi-
the national strategic and development as scientific data warehouses. Current- ring to transform from a computing and
budget. EC level projects participation ly, the infrastructure has 20K cores, 180 data warehousing to a research supportSie können auch lesen
