Nachhaltigkeitsbericht - der TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG 2014/15
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Nachhaltigkeitsbericht der TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG 2014 /15
„Nachhaltigkeit bedeutet für uns,
Tirol sicher mit preiswerter, erneuerbarer,
aus heimischen Quellen produzierter
elektrischer Energie und möglichst
umweltfreundlich produzierter Wärme
zu versorgen. Es soll damit auch für
nachkommende Generationen ein hoher
Lebensstandard in einer lebenswerten
Umwelt erhalten werden, in der Ökologie,
Ökonomie und soziale Aspekte
ausgewogen Bestand haben.“
8 Mio 100 %
Kilowattstunden
Endenergie-Einsparung
durch Energieeffizienz-Pakete
erneuerbare
Energie
460.000
Kundenkontakte im
Service Center
3.179
Gigawattstunden umwelt-
freundliche Erzeugung aus
TIWAG-Kraftwerken
2.010
Energie-
beratungs-
4
Bürgerinformationsmessen
gespräche zu Kraftwerksprojekten
3.720 2,7 Mio
1.541 Besucher im
Besucher-
Euro für Aus-und
Weiterbildung der
Megawatt Gesamt- zentrum Silz MitarbeiterInnen
Kraftwerksleistung
968,7 0,00
51
Millionen Euro Lehrlinge in Ausbildung
Umsatzerlöse g/kWh CO2-Emissionen
Nachhaltigkeitsbericht der TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG 2014 /15
4
TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Vorwort des Vorstandes
Vorwort des Vorstandes
Geschätzte Leserin, geschätzter Leser!
Nachhaltigkeit ist im Geschäftsmodell der TIWAG-Tiroler Neben der nachhaltigen CO2-freien Stromerzeugung aus hei-
Wasserkraft AG bereits seit Jahrzehnten fest verankert. Seit mischer Wasserkraft ist die effiziente Nutzung dieser wert-
ihrer Gründung im Jahre 1924 ist die TIWAG untrennbar mit vollen Energie eine weitere wesentliche Komponente, ohne
erneuerbarer, sauberer und CO2-freier Stromerzeugung aus die die in der Energiestrategie des Landes Tirol für 2050 an-
heimischer Wasserkraft verbunden. Die Konzentration auf gestrebte Stromautonomie nicht realisierbar ist.
dieses Geschäftsmodell und die Ausrichtung aller Kern-
kompetenzen darauf haben TIWAG über Generationen zu Daraus ergeben sich jene drei Schwerpunkte, auf die sich
einem der erfolgreichsten Unternehmen Tirols gemacht, das unsere Projekte und Maßnahmen sowie die Struktur dieses
nachhaltig und wesentlich zu einer hohen Lebensqualität der Berichts stützen:
Tiroler Bevölkerung und zu einem attraktiven Wirtschafts- Versorgungssicherheit
standort beiträgt. regionale Wertschöpfung und
effiziente Energieverwendung
Damit auch die kommenden Generationen einen hohen
Lebensstandard in einer lebenswerten Umwelt mit ausrei- Der Ihnen vorliegende Nachhaltigkeitsbericht zeigt exemp-
chender Beschäftigung und wirtschaftlicher Weiterentwick- larisch Projekte und Initiativen der TIWAG-Gruppe in ihren
lung vorfinden können, sehen wir es als unsere zentrale ökologischen, ökonomischen und sozialen Dimensionen auf,
Aufgabe, Tirol auch zukünftig sicher mit kostengünstiger, die eine nachhaltige Erzeugung und eine effiziente Verwen-
nachhaltig in Tirol erzeugter elektrischer Energie zu versor- dung von Energie in der Strom-, Gas- und Wärmeversorgung
gen und daraus einen möglichst hohen Wertschöpfungs unseres Landes unterstützen.
anteil im Inland zu halten.
Damit treiben wir als Landesunternehmen den ökologischen
Mit der – noch ausbaufähigen – Wasserkraft verfügen wir Wandel hin zu einer CO2-armen, nachhaltigen und sicheren
über eine sehr wertvolle Ressource, die eine der grund Energieversorgung für Tirol weiter voran.
legenden Säulen der TIWAG-Strategie für eine nachhaltige
Energie- und Klimapolitik im Alpenraum bildet. Nur mit dem
Ausbau der Stromgewinnung aus erneuerbaren und damit
nachhaltigen Energiequellen wie der heimischen Wasserkraft
kann die europäische Energiewende gelingen.
Der Vorstand
der TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG
Innsbruck, am 03.12.2015
5
TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · 2014 in Zahlen
2014 in Zahlen
TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG 2014 2013 2012
Installierte Leistung der TIWAG -Kraftwerke (MW) 1 1.541,4 1.545,2 1.545,2
Stromerzeugung in Kraftwerken der TIWAG (GWh) 3.178,6 3.610,3 3.599,0
Stromabgabe Tirol (GWh) 2 4.330,8 4.463,1 4.644,8
Stromabsatz (GWh) 17.727,1 17.236,0 17.733,6
Verfügbarkeiten der Kraftwerke (%) 3 78,0 92,6 81,5
Umsatzerlöse (EUR Mio) 968,7 1.048,9 1.183,7
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EUR Mio) 108,2 121,4 125,3
Eigenkapital-Quote (%) 1
51,5 49,9 45,0
MitarbeiterInnen 4 1.342 1.311 1.308
Fluktuationsrate (%) 5 0,45 0,69 0,9
Weiterbildung für MitarbeiterInnen 6 17,0 19,2 25,1
1
Jeweils zum Stichtag 31.12. / 2 Ohne Konzessionsfreistrom für das Land Tirol und ohne Anteil der an die Ökoenergie Tirol GmbH verkauften Energie
3
Der Großteil der Nicht-Verfügbarkeiten ist auf geplante Revisionen zurückzuführen (2014: 99,3 %; 2013: 99,4 %; 2012: 98,5 %). / 4 Ohne Mitglieder
des Vorstands; umfasst TIWAG -Tiroler Wasserkraft AG und überlassenes Personal an TINETZ -Stromnetz Tirol AG / 5 Nur unvorhergesehene Austritte,
das heißt: ohne Befristungen; ohne Lehrlinge; ohne Ferialbeschäftigte / 6 durchschnittliche Stunden pro MA
Mitgliedschaften der TIWAG Verbundene Unternehmen (Auszug)
Austrian Mobile Power (AMP ) Bis 31.12.2014 Achenseeschiffahrt-GesmbH, Eben a. Achensee
AlpS – Zentrum für Naturgefahren Management GmbH Gemeinschaftskraftwerk Inn GmbH, Landeck
Austrian National Committee On Large Dams (ATCOLD ) Ökoenergie Tirol GmbH, Innsbruck
Bundesverband der Energie und Wasserwirtschaft Stadtwärme Lienz Produktions- und Vertriebs-GmbH, Lienz
Energie Tirol TIGAS -Erdgas Tirol GmbH, Innsbruck
International Hydropower Association (IHA ) TINETZ -Tiroler Netze GmbH
(vormals TINETZ -Stromnetz Tirol AG), Innsbruck
Industriellenvereinigung
Wasser Tirol – Wasserdienstleistungs-GmbH, Innsbruck
Österreichische Energieagentur (Austrian Energy Agency)
Oesterreichs Energie (OE )
Tiroler Standortagentur
Verein für Ökologie und Umweltforschung
Verein für Wirtschaftspartner BIOENERGY 2020+
6
TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Inhalt
Inhalt
Vorwort des Vorstandes ............................................................ 5
2014 in Zahlen .......................................................................... 6
Unsere Verantwortung als Unternehmen................................. 9
Selbstverständnis
Unternehmensleitbild
Organigramm
Unsere Werte .......................................................................... 14
Über diesen Bericht ................................................................. 15
Versorgungssicherheit ............................................................ 19
Regionale Wertschöpfung ....................................................... 31
Wertschöpfungskette
Initiativen zum Wasserkraftausbau und Repowering
Effiziente Energieverwendung ................................................ 53
Energieeffizienz-Pakete für Tirol
Projekte zur effizienten Energieverwendung
Kommunikation mit unseren Anspruchsgruppen ................. 67
Die Kunden als Fundament des TIWAG-Erfolgs
MitarbeiterInnen
Öffentlichkeit
Nachhaltigkeitskontext .......................................................... 85
Maßnahmenplan .................................................................... 91
GRI Content Index ................................................................... 94
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8
TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Unsere Verantwortung als Unternehmen
Unsere Verantwortung
als Unternehmen
Die TIWAG sichert als führendes Energieversorgungs
unternehmen eine nachhaltige, qualitativ hochwertige
und preiswerte Strom-, Gas- und Wärmeversorgung in Tirol,
leistet einen wesentlichen Beitrag zur regionalen Wertschöp-
fung und ist treibende Kraft für den ökologischen Wandel der
Energiewirtschaft in Tirol zur Unterstützung der europäischen
und nationalen Energieziele.
9
TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Unsere Verantwortung als Unternehmen
Selbstverständnis
Die TIWAG als regionales Unternehmen und Unser Selbstverständnis
führender Energieanbieter in Tirol ist mit ih-
ren Tochtergesellschaften Garant für eine Wir sorgen für eine sichere, hochverfügbare und
sichere, qualitativ hochwertige und nach- preiswerte Strom-, Gas- und Wärmeversorgung in
haltige Strom-, Gas- und Wärmeversor- Tirol.
gung in Tirol. Sie leistet einen wesentlichen
Beitrag zur regionalen Wertschöpfung, ist Wir engagieren uns im Ausbau der heimischen
treibende Kraft für den ökologischen Wan- Wasserkraft (Neubau und Repowering) und streben
del der Energiewirtschaft in Tirol und unter- dabei eine nachhaltige, ökologische und umweltver-
stützt damit die europäischen und nationa- trägliche Nutzung dieser erneuerbaren Ressource an.
len Energieziele.
Wir unterstützen die europäischen und nationalen
Die TIWAG steht zu 100 % im Eigentum Energieziele zum Umbau des europäischen Energie-
des Landes Tirol und hat ihren Hauptsitz systems.
in Innsbruck. Sie engagiert sich im Ausbau
der heimischen Wasserkraft (Neubau und Wir leisten einen wertvollen Beitrag zur regionalen
Repowering) zur Reduzierung von Energie- Wertschöpfung.
importen und der damit verbundenen Kauf-
kraftabflüsse und strebt dabei eine nachhal- Mit Umsatzerlösen von EUR 968,7 Mio im Jahr 2014
tige, ökologische und umweltverträgliche zählen wir zu den bedeutendsten und ertrags-
Nutzung dieser erneuerbaren Ressource an. stärksten Unternehmen Tirols.
Dem Vorstand obliegt die Gesamtverant- Wir sind den KundInnen, MitarbeiterInnen und
wortung für das Nachhaltigkeitsmonitoring Geschäftspartnern ein verlässlicher und vertrauens-
sowie für das im Unternehmen breit veran- voller Partner.
kerte Risikomanagement. Für die Früher-
kennung, Bewertung, Steuerung und Do- Auch in Zukunft wird in Österreich die Wasserkraft die wichtigs-
kumentation von Risiken, für das Festlegen te nachhaltige, erneuerbare heimische Energiequelle bleiben.
und Setzen geeigneter Gegenmaßnahmen Der Bedarf an Regelenergie wird durch die weitere Zunahme
sind die jeweiligen Geschäftsbereiche bzw. der volatilen Erzeugung aus alternativen, erneuerbaren Ener-
Tochtergesellschaften unter Einhaltung vor- gien steigen.
gegebener Prozesse zuständig.
1011
TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Unsere Verantwortung als Unternehmen
Unternehmensleitbild
TIWAG ist Garant für eine sichere, qualitativ hochwertige und
nachhaltige Strom-, Gas- und Wärmeversorgung in Tirol.
Wir sorgen für eine sichere, hochverfügbare und preiswerte Strom-, Gas- und Wärmeversorgung in Tirol.
Wir nutzen Synergieeffekte im Rahmen der rechtlichen Möglichkeiten durch die Integration der gesamten
Wertschöpfungskette in der Strom-, Gas- und Wärmeversorgung.
Wir stehen für einen sicheren Betrieb unserer Anlagen und Systeme unter Einhaltung aller geltenden
rechtlichen Verpflichtungen und Gesetze und nutzen dazu auch moderne Managementsysteme.
TIWAG unterstützt die nationalen und europäischen Energieziele und
ist treibende Kraft für den ökologischen Wandel in Tirol (Strom, Gas, Wärme).
Wir engagieren uns im Ausbau der heimischen Wasserkraft (Neubau und Repowering) und streben dabei
eine nachhaltige, ökologische und umweltverträgliche Nutzung dieser erneuerbaren Ressource an.
Wir erhalten die hohe Akzeptanz in der Bevölkerung für den Betrieb unserer Anlagen.
Wir fördern Energieeffizienzmaßnahmen in Tirol, um wertvolle Energie bestmöglich zu nutzen.
TIWAG ist wirtschaftlich erfolgreich und den KundInnen, MitarbeiterInnen und
Geschäftspartnern ein verlässlicher und vertrauensvoller Partner.
Wir wollen unseren Marktanteil in Tirol erhalten.
Wir vermarkten unsere flexibel einsetzbaren Kraftwerke auch am europäischen Markt.
Wir streben nachhaltiges und profitables Wachstum im Kerngeschäft an.
Ein straffes Kostenmanagement unterstützt unseren wirtschaftlichen Erfolg.
Kundenzufriedenheit besitzt bei uns einen hohen Stellenwert.
Wir bieten unseren MitarbeiterInnen sichere und attraktive Arbeitsplätze an und stellen deren
kontinuierliche Aus- und Weiterbildung sicher.
Die TIWAG versteht sich als Vollfunktionsunternehmen und konzentriert sich auf das Kerngeschäft
und kerngeschäftsnahe Aktivitäten.
12TIWAG -Tiroler Wasserkraft AG
Gesamtvorstand
Stabsstelle Stabsstelle
Stabsstelle Stabsstelle
Programmbüro Talsperrenver-
Vorstandsbüro Konzernrevision
KW-Projekte antwortung
Organigramm
Vorstandsressort Vorstandsressort
Kaufmännisches Vorstandsressort
Energiewirtschaft und Kraftwerksführung Bautechnik
Stabsstelle
Communication
Bereich Bereich Abteilung Abteilung Bereich Bereich Bereich Bereich Abteilung Abteilung Abteilung
Finanz- und Controlling und Personal- Energiedaten- Erzeugung Stromhandel Vertrieb Informations- Energiestrategie Wasserkraft- Technisches
13
Rechnungs- Beteiligungs- management management und Energie- technologie und Energie- planung Gebäude-
wesen management und Kunden- wirtschaft effizienz management
services
TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Unsere Verantwortung als Unternehmen
Kauf- Abteilung Abteilung Abteilung Abteilung Abteilung Abteilung Abteilung Abteilung
männische Strategisches Unternehmens- Zentraler KW-Betriebs- Dispatching Stromvertrieb Telekommu- Anlagen-
Abteilung Controlling entwicklung Einkauf führung nikation planung
und Beteili- und Organisation
gungen
Abteilung Abteilung Abteilung Abteilung Abteilung Abteilung Abteilung Abteilung
Bilanz und Operatives Liegenschaften/ KW-Anlagen- Portfolio- Vertriebs- Applikations- Bauaus-
Steuern Controlling Vermessung führung management steuerung entwicklung führung
und und Trading und
Reporting -marketing
Abteilung Abteilung Abteilung Abteilung
Recht und KW-Instand- Vertrags- Betrieb und
Versicherungen haltung management Services
und
Monitoring
Abteilung
KW-Bau-
werke und
HydrografieTIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Unsere Werte
Unsere Werte
Ungeachtet einer sich rasch verändernden und von Wettbe-
werb bestimmten Geschäftswelt will die TIWAG ihren Wer-
ten auch zukünftig verbunden bleiben und auf gegenseitiges
Vertrauen in den Beziehungen zu ihren Anspruchsgruppen
bauen. Für die TIWAG ist nicht nur wesentlich, dass sie Erfol-
ge erzielt, sondern auch, wie sie diese erzielt. Als verantwor-
tungsvolles Unternehmen, das Compliance ernst nimmt, ist
sie in ihrem Handeln an anwendbare Gesetze, Vorschriften
und interne Richtlinien gebunden. Ihren Anspruch auf hohe
Qualität sowie persönliche Integrität der MitarbeiterInnen in
allen Stakeholder-Beziehungen hat die TIWAG in ihrem Ver-
haltenskodex festgelegt, der grundlegende ethische und
professionelle Leitlinien für ihre geschäftlichen Aktivitäten
enthält.
Verhaltenskodex der TIWAG gegenüber Lieferanten
https://www.tiroler-wasserkraft.at/www_tiwag/de/hn/online_services/informationsmaterial/verhaltenskodex/index.php
14TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Über diesen Bericht
Über diesen Bericht
Nachhaltigkeitsprinzip Berichtsstruktur
Die TIWAG orientiert sich bei der Erfüllung ihrer Aufgaben Dieser Nachhaltigkeitsbericht stellt neben dem Geschäfts-
am Prinzip der Nachhaltigkeit. Unter Nachhaltigkeit wird der bericht einen wichtigen Bestandteil der Informationspolitik
stetige Ausgleich zwischen Ökologie, Ökonomie und Sozia- der TIWAG dar. Im Fokus stehen Projekte des vergangenen
lem verstanden. Demnach werden alle Projekte der TIWAG- und aktuellen Geschäftsjahres, die hinsichtlich ihrer Nach-
Gruppe unter diesen drei Gesichtspunkten beleuchtet. haltigkeit beurteilt werden.
Die Ergebnisse aus diesem Prozess werden in diesem Der daraus abzuleitende Nutzen und Mehrwert der Projekte
Nachhaltigkeitsbericht anhand ausgewählter Projekte der wird nach innen für die MitarbeiterInnen und Organe des Un-
TIWAG-Gruppe im Zeitraum von 01.01.2014 bis 30.09.2015 ternehmens, nach außen für die Kunden und Partner sowie
beschrieben. Mit dem vorliegenden Bericht bekennt sich die für den Aktionär – das Land Tirol – bzw. darüber hinaus für
TIWAG darüber hinaus zu den internationalen Standards der die Tiroler Volkswirtschaft und die nationale und europäische
Global Reporting Initiative (GRI), die weltweit in mehr als Energie- und Klimapolitik dargestellt. Nachhaltigkeitsrele-
2000 Organisationen Anwendung finden. vante Tätigkeiten werden durch die zuständigen operativen
Unternehmensbereiche sowie das Compliance- und Risiko-
management begleitet.
Die Projekte stehen repräsentativ für die Geschäftstätigkeit
der TIWAG-Gruppe und sind folgenden drei großen Nach-
haltigkeitsschwerpunkten – abgeleitet aus der Unterneh-
mensstrategie – zuzuordnen:
Soziales
Versorgungssicherheit
Regionale Wertschöpfung
Das Prinzip Effiziente Energieverwendung
der Nachhaltigkeit
Die Projekte werden im Bericht hinsichtlich ihres ökologi-
schen, ökonomischen und sozialen Nutzens strukturiert und
qualitativ sowie quantitativ in farblich zu unterscheidenden
Ökonomie Ökologie Kästchen beschrieben.
15TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Über diesen Bericht
Rahmenbedingungen
Das Land Tirol hat sich in seiner Energiestrategie das Ziel neuerbare Ressourcen wird vom Amt der Tiroler Landesre-
gesetzt, bis zum Jahr 2050 den Energieeinsatz zu annähernd gierung im jährlich erscheinenden und öffentlich einsehba-
100 % aus erneuerbaren Energieträgern zu decken und ren Tiroler Energiemonitoring-Bericht dargestellt. Die TIWAG
gleichzeitig den Energiebedarf durch einen effizienten Ener- spielt als Systemführer und Treiber der Tiroler Energiewende
gieeinsatz um 50 % zu reduzieren. Diese Energiestrategie eine bedeutende Rolle bei der Umstellung des Tiroler Ener-
wird einer Konsumentenbefragung der Wirtschaftskammer giewirtschaftssystems in ein System, das den Nachhaltig-
Tirol unter 500 TirolerInnen im November 2014 zufolge von keitsprinzipien folgt.
58 % voll und ganz unterstützt. 37 % der TirolerInnen un-
terstützen die Energiestrategie eingeschränkt, lediglich 3 %
sind komplett dagegen. Ebenso wurde nach der Notwendig- Strategische Ausrichtung der TIWAG
keit des Kraftwerksausbaus gefragt. Konkret handelt es sich
um die Projekte Ausbau des Kraftwerks Kaunertal, Speicher- Die Geschäftsstrategie der TIWAG beruht auf folgenden vier
kraftwerk Kühtai, Gemeinschaftskraftwerk Inn, Kraftwerk wesentlichen Säulen (Siehe Grafik S. 17):
Innstufe Imst-Mötz, Speicherkraftwerk Malfon. Nachhaltige Versorgung mit Strom, Gas und Wärme
65 % der Befragten halten den Bau der fünf Großkraftwer- Ausbau der heimischen Wasserkraft
ke für notwendig, wobei in den von den Kraftwerksplänen Möglichst effizienter Einsatz der in Tirol benötigten Energie
vor allem betroffenen Bezirken die Zustimmung überdurch- TIWAG ist wirtschaftlich erfolgreich und Kunden, Mitarbei-
schnittlich hoch ist: im Bezirk Landeck liegt die Zustimmung tern sowie Geschäftspartnern ein verlässlicher und ver-
bei 75 %, im Bezirk Imst bei 68 %. (Quelle: Tiroler Energie- trauensvoller Partner
monitoring-Bericht 2014)
Jede dieser Säulen orientiert sich wiederum am Prinzip der
Tirol war im April 2012 zudem das erste österreichische Bun- Nachhaltigkeit und strebt daher auch eine Ausgewogenheit
desland mit einer eigenen Nachhaltigkeitsstrategie – einem zwischen den drei Gesichtspunkten Ökologie, Ökonomie
Handlungsrahmen für eine zukunftsorientierte Landesent- und Soziales an. Somit hat TIWAG das Nachhaltigkeitsprin-
wicklung. Noch stärker als bisher sollte bei allen politischen zip fest in ihrem Geschäftsmodell verankert.
Entscheidungen und Vorhaben die Balance zwischen öko-
logischen, ökonomischen und sozialen Interessen berück- Daraus abgeleitet hat die TIWAG ihre Nachhaltigkeitsstrate-
sichtigt werden. Die Zielpfade darin orientieren sich an den gie formuliert. Diese beruht auf drei Schwerpunkten, nach
Vorgaben der EU sowie der nationalen Klima- und Energie- denen auch dieser Bericht strukturiert ist:
strategie und geben vor, dass der Energiebedarf bis zum
Jahr 2020 stabil auf Basis des Jahres 2005 bleiben und bis Versorgungssicherheit
2050 halbiert werden soll. Um die Verfügbarkeit und Leistungsfähigkeit der TIWAG-
Tatsächlich hat sich der gesamte Energiebedarf in Tirol Anlagen zu gewährleisten und weiter zu verbessern, werden
zwischen 2005 und 2011 (Quelle: Tiroler Energiemonitoring- umfangreiche Instandsetzungs- und Repowering-Maßnah-
Bericht) um 8 % reduziert – bei gleichzeitigem Bevölke- men gesetzt.
rungs- und Wirtschaftswachstum. Diese positive Entwick-
lung möchte die TIWAG mit verschiedenen Initiativen weiter Regionale Wertschöpfung
unterstützen. Die TIWAG trägt durch ihre unternehmerische Tätigkeit auf
In der letzten Legislaturperiode wurde vom Tiroler Landtag mehreren Ebenen maßgeblich zur regionalen Wertschöpfung
u.a. auch der Ausbau der Wasserkraft um 2,8 Terawattstun- in Tirol bei: sie bietet den MitarbeiterInnen sichere, attraktive
den p.a. (= 2,8 Milliarden Kilowattstunden) bis zum Jahr 2036 Arbeitsplätze, sie vergibt im Rahmen ihrer Möglichkeiten
beschlossen, wobei 2 TWh p.a. auf Großkraftwerke – wie sie Aufträge für Instandhaltungs- und Investitionsprojekte an
die TIWAG betreibt und plant – entfallen sollen. regionale Firmen, sie reduziert durch eine möglichst hohe
Die Entwicklung des tatsächlichen Endenergiebedarfs in Eigenerzeugung den Kaufkraftabfluss und die Auslandsab-
Bezug auf die definierten Zielpfade sowie der Umbau des hängigkeit.
Energiesystems von nicht erneuerbaren auf heimische, er-
16TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Über diesen Bericht
Effiziente Energieverwendung
Mit den jährlichen Energieeffizienz-Schwerpunkten setzt die Fortschritt auf Basis von Nachhaltigkeit ist die Handlungs-
TIWAG Anreize und Initiativen zur Verbesserung der Energie- maxime des 21. Jahrhunderts. Die Tiroler Nachhaltigkeits-
effizienz in Tirol. strategie ist daher regionale Richtschnur für das Handeln der
TIWAG. Ihr Geschäftsmodell antizipiert viele Zielsetzungen
Tiroler Nachhaltigkeitsstrategie dieser Strategie.
Diese Schwerpunkte finden sich auch in der Tiroler Nachhal-
tigkeitsstrategie wieder. Die nachfolgende Grafik soll diese
Zusammenhänge veranschaulichen.
Tiroler
Nachhaltigkeits
strategie
Versorgungs
sicherheit
effiziente
Energie- regionale
verwendung Wertschöpfung
TIWAG Nachhaltigkeitsstrategie
Ökonomie
Ökonomie
Ökonomie
Ökonomie
Ökologie
Ökologie
Ökologie
Ökologie
Soziales
Soziales
Soziales
Soziales
Nachhaltige Wirtschaft-
Versorgung Heimische Effizienter licher Erfolg
mit Strom, Wasserkraft Energie- und ver-
Gas und ausbauen einsatz trauensvolle
Wärme Partnerschaft
TIWAG-Geschäftsstrategie
1718
TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Versorgungssicherheit
Versorgungssicherheit
Die TIWAG modernisiert neben ihren Netzanlagen auch ihre
bestehenden Kraftwerksanlagen laufend und steigert damit
deren Leistungsfähigkeit.
19TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Versorgungssicherheit
Der Kraftwerkspark der TIWAG
Im Jahr 2014 lag die Stromerzeugung in den Erzeugungsan-
lagen der TIWAG mit rund 3.179 GWh um 1,1 % oder 35 GWh
über den Werten eines wasserwirtschaftlichen Regeljahres.
Die Laufkraftwerke der TIWAG haben einen Wirkungsgrad
von 86 %, Speicherkraftwerke 87 %, Pumpspeicherkraft-
werke 74 %. Um deren Verfügbarkeit und Leistungsfähigkeit
zu gewährleisten und weiter zu verbessern, werden laufend
umfangreiche Maßnahmen durchgeführt. Die TIWAG sorgt
für eine sichere, hochverfügbare und preiswerte Strom-,
Gas- und Wärmeversorgung in Tirol. Sie nutzt Synergie
effekte im Rahmen der rechtlichen Möglichkeiten durch die
Integration der gesamten Wertschöpfungskette und steht für
einen sicheren Betrieb ihrer Anlagen, aus denen sie 100 %
Ökostrom generiert.
20TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Versorgungssicherheit
Kufstein Kirchdorf
Strillinger 1–4
Langkampfen
Fieberbrunn
Kirchbichl Kaiserwerk
Kundl
Kasbach Bruckhäusl
Achensee
Solarpark Jenbach Jochberg
Mieming
Thaur Finsing
Silz Kanzingbach Innsbruck
Stuiben ARA Seefeld
Silzerberg 1+2
Imst Ötztal B. Grinzens Gmünd
Kühtai
Zams Sidan
Leiersbach
Mützens Brennerwerk Lanersbach
Urgbach
Navis
Kaunertal Schmirnbach
Längenfeld Dorferbach
Pfunds
Matrei
Schwarzach
Kalserbach
Debant 1+2
Leibnitzbach
Lienz
Heinfels Amlach
Speicherkraftwerk Ausleitungskraftwerk Solarkraftwerk Biomasse
Kaunertal Imst Jenbach Fernheizkraftwerk
Silz Amlach Dorferbach Längenfeld
Achensee Thaur Kufstein
Kalserbach Pumpspeicherkraftwerk Innsbruck Lienz
Kühtai Kanzingbach
Laufkraftwerk Ötztal Bahnhof
Kirchbichl Kleinkraftwerk
Langkampfen
In der Grafik sind die Standorte der TIWAG-Kraftwerksanlagen in Tirol zu sehen.
Stand: Juli 2015
Übersicht über die Stromerzeugung in
Kraftwerken der TIWAG (in kWh): 2014 2013 2012
Wasserkraft
Kleinwasserkraftwerke bis 10 MW 425.116.266 405.915.053 401.148.594
Laufwasserkraftwerke > 10 MW 969.125.808 1.102.355.630 1.113.592.495
Speicherkraftwerke > 10 MW 1.325.231.074 1.636.839.100 1.785.163.700
Pumpspeicherkraftwerke 455.463.900 461.017.600 295.681.100
Biomasse 3.509.886 4.051.842 3.296.268
Photovoltaik 181.729 173.901 177.788
Gesamt 3.178.628.663 3.610.353.126 3.599.059.945
21TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Versorgungssicherheit
Technisches Sicherheitsmanagement
Das Technische Sicherheitsmanagement (TSM) bildet den
Rahmen für eine praxisorientierte Überprüfung von Strom-
netzbetreibern, die vom Verband der österreichischen E-
Wirtschaft – Oesterreichs Energie – vorgenommen wird. Die
Prozesse des Netzbetreibers werden dabei systematisch
anhand von Leitfäden durch externe Auditoren geprüft, im
Anschluss an die Audits werden Zertifikate ausgestellt. Dies
erlaubt eine objektive Kontrolle, ob der Netzbetreiber die
notwendigen Voraussetzungen und Standards erfüllt. Auch
die TINETZ hat sich – im Sinne weiterer Anstrengungen zur
Erhöhung der Versorgungssicherheit – dieser Überprüfung
unterzogen. Ihr wurde zertifiziert, dass die technischen Pro-
zesse im Bereich Planung, Bau, Betrieb und Instandhaltung
ihrer Stromnetze den aktuellen Normen und Gesetzen ent-
sprechen. Wiederkehrende Audits gewährleisten den hohen
Sicherheitsstandard der technischen Prozesse und garantie-
ren eine nachhaltige, sichere und zuverlässige Energiever-
sorgung der TINETZ-Kunden.
Das Technische Sicherheitsmanagement ermöglicht darüber
hinaus die Erfassung von Risiken in allen Hierarchieebenen
des Unternehmens, erkennt und beseitigt Schwachstellen,
minimiert ungewollte, kritische Vorgänge wie Unfälle, Ausfäl-
le, organisatorische Mängel oder Informationsmängel, sorgt
für Stabilität im Unternehmen, gibt der TINETZ aber auch
Rechtssicherheit und schafft Transparenz in Prozessen und
Verantwortlichkeiten.
2223
TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Versorgungssicherheit
Aufbau einer flächendeckenden Erdgasversorgung
Dem Bedürfnis nach einem umweltverträglichen, vielseitigen der Erdgasleitung von Raubling bis Kiefersfelden wurde der
und kostengünstigen Energieträger entsprechend wurde im Grundstein für die Einbindung Tirols in das europäische Erd-
Jahr 1987 die Entscheidung getroffen, Erdgas als zusätzliche gasverbundnetz gelegt. Die TIGAS baute das Versorgungs-
Alternative am Tiroler Wärmemarkt anzubieten. Als Energie- netz der stetig steigenden Nachfrage entsprechend zügig
quelle zum Heizen, als Treibstoff, aber auch als Energieträger aus und versorgt heute zahlreiche Privathaushalte, Betriebe
für spezielle Anwendungen in Industrie und Gewerbe bietet und öffentliche Gebäude mit Erdgas. Damit deckt sie nun die
Erdgas zahlreiche Vorteile. Im Mai 1987 fiel nach jahrelan- zentralen Tiroler Siedlungs- und Industriegebiete im Wesent-
gen Vorbereitungs- und Planungsarbeiten der Startschuss lichen ab. Die TIGAS ist bestrebt, auch in Zukunft bestehen-
für die Erdgasversorgung Tirols. Mit der Inbetriebnahme de Netze zu verdichten.
Erdgasversorgung in Tirol (2014)
Länge des Tiroler Erdgasleitungsnetzes ca. 3.230 Kilometer
Ausbau Flächenversorgung 161 Kilometer
Mit Erdgas versorgte Tiroler Haushalte, Industrie- und Gewerbebetriebe ca. 100.000
Tarifkunden 44.353
Erdgasabsatz an Kunden in Tirol 3.097.063 MWh
Ökologie Ökonomie
Die zunehmende Emissionsbeeinträchtigung Die TIGAS versorgt mehr als 100.000 Haushal-
im Tiroler Unterinntal und der Wunsch von Ti- te, Industrie- und Gewerbebetriebe in über 160
roler Industriebetrieben nach einem wirtschaft- Tiroler Gemeinden mit Erdgas. Seit 2010 be-
lichen und umweltschonenden Energieträger liefert sie auch Kunden in anderen österreichi-
gaben im Jahr 1987 letztlich den Anstoß, eine schen Bundesländern sowie in Deutschland.
Erdgasversorgung in Tirol aufzubauen. Erdgas Durch die Beteiligungen an der Bayerngas
ist vielfältig einsetzbar und weist dazu noch GmbH und an der Explorationsgesellschaft
eine positive Umweltbilanz auf. Es gelangt Bayerngas Norge AS verfügt die TIGAS über
über unterirdische Leitungen ohne Belastung eigenes Erdgas aus der Nordsee.
der öffentlichen Verkehrswege direkt zu Kun-
den. Bei der Verbrennung entstehen weder
Rußpartikel noch Feinstaub und die CO2-Emis-
sionen sind vergleichsweise gering.
24TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Versorgungssicherheit
Soziales
Die TIGAS bietet durch ihr Upstream-Enga-
gement ihren Kunden eine preisgünstige, ver-
sorgungssichere und umweltschonende Ener-
gieversorgung. Mit einem Investitionsvolumen
von EUR 50,8 Mio (2014) setzte die TIGAS
einen wesentlichen Beschäftigungsimpuls für
die heimische Bauindustrie.
25TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Versorgungssicherheit
Umweltschonende Wärmeversorgung für Tirol
Die TIGAS hat im Jahr 2011 mit industriellen und kommuna- kunden konnten bereits mit Beginn der Heizperiode 2012/13
len Partnern langfristige Energiekooperationen abgeschlos- versorgt werden. Im selben Jahr hat die TIGAS die Fernwär-
sen und mit dem Bau einer regionalen Fernwärmetransport- meaktivitäten außerdem auf die Gemeinde Völs ausgeweitet
schiene zwischen Innsbruck und Wattens begonnen. Zu den und ist mit einem dort angesiedelten Industrieunternehmen
Wärmequellen zählen bevorzugt bisher ungenutzte Abwär- eine langjährige Energiekooperation eingegangen. Die Akti-
me aus industriellen Prozessen, Abwärme aus Kraft-Wärme- vitäten im Geschäftsbereich Fernwärme wurden laufend wei-
Kopplungsanlagen sowie Wärme aus bestehenden Biomas- ter intensiviert, der Lückenschluss in der Fernwärmetrans-
seheizwerken. Mehrere Wärmequellen waren von Anfang portschiene von der östlichen Innsbrucker Stadtgrenze bis
an ein Garant für Versorgungssicherheit, da bei einem un- zum firmeneigenen Betriebsareal der TIGAS in der Matthias-
vorhergesehenen Ausfall eines Lieferanten Wärme aus den Schmid-Straße erfolgte schließlich im Jahr 2014. Die Fern-
anderen Quellen für den erforderlichen Ausgleich sorgt. Die wärmetransportschiene wird in den folgenden Jahren durch
zentralen Bauabschnitte der Fernwärmetransportschiene das Statdtgebiet von Innsbruck bis zum Fernheizwerk der
zwischen Innsbruck und dem Biomasseheizkraftwerk in Hall Tirol Kliniken GmbH im Westen der Landeshauptstadt ver-
sowie zwischen Mils und Wattens wurden im Jahr 2012 ab- längert.
geschlossen und in Betrieb genommen. Die ersten Wärme-
Ökologie Ökonomie
Die künftigen umweltpolitischen Rahmenbe- Die Fernwärmetransportschiene Innsbruck –
dingungen erfordern einen sparsamen und effi- Wattens schafft die Voraussetzung, bisher
zienten Umgang mit Energieressourcen. Durch kostenintensive und energiewirtschaftlich un-
das Nutzbarmachen von Abwärme werden vorteilhafte Insel- und Einzellösungen im zen-
wertvolle Rohstoffe eingespart. Zudem lassen tralen Tiroler Siedlungs- und Wirtschaftsraum
sich erhebliche Mengen CO2- und Feinstaub durch den Zusammenschluss über die Fern-
emissionen im besonders stark belasteten zen- wärmetransportschiene zu optimieren. Deren
tralen Tiroler Siedlungs- und Wirtschaftsraum Kapazität ist darauf ausgerichtet, im Endaus-
vermeiden und bisher brachliegende Energie- bau Industrie- und Gewerbebetriebe sowie
potenziale nunmehr effizient und umweltscho- mehr als 10.000 Haushalte zuverlässig und
nend für die Energieversorgung einsetzen. bedarfsgerecht mit komfortabler und kosten-
günstiger Wärme zu versorgen.
26TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Versorgungssicherheit
Soziales
Mit der Fernwärmetransportschiene stellt die
TIGAS eine umweltschonende, versorgungssi-
chere und kostengünstige Wärmeversorgung
der Tiroler Bevölkerung sicher. Bisher unge-
nutzte industrielle Abwärmepotenziale lassen
sich von TIGAS und ihren am Projekt beteilig-
ten Kooperationspartnern sinnvoll einsetzen.
Die Fernwärmetransportschiene verbindet be-
stehende lokale Nahwärmeinfrastrukturen und
Heizzentralen, wodurch das Gesamtsystem
dieser Wärmeerzeugung und -verteilung zum
Vorteil aller Beteiligten optimiert wird.
27TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Versorgungssicherheit
Biogasproduktion aus heimischen Wertstoffen
Die TIGAS ist mit 48,78 % an der Bioenergie Schlitters herkömmlichen Erdgas und wird nach Verdichtung auf den
GmbH (BES) beteiligt, die auf ihrem Werksareal in Schlitters erforderlichen Druck in das Erdgasnetz der TIGAS einge-
aus biogenen Wertstoffen – hauptsächlich aus Speiseresten speist und zu den Kunden transportiert.
aus der Region – Biogas produziert. Ebenso besteht eine
Kooperation für die Produktion von Biogas mit dem Ab- Biogas kann als erneuerbare Alternative zu Erdgas oder als
wasserverband Achental – Inntal – Zillertal (AIZ) in Strass. Biotreibstoff für Erdgasfahrzeuge verwendet werden. Zudem
In der Bioabfall-Aufbereitungsanlage werden die biogenen nutzt die TIGAS das Biogas zur dislozierten Produktion von
Wertstoffe von Störstoffen getrennt. Mit Hilfe von Bakteri- Ökostrom im Rahmen des Ökostromregimes am unterneh-
en wird ein Vergärungsprozess ausgelöst und so Biogas ge- menseigenen Betriebsstandort der Matthias-Schmid-Straße
wonnen. Der Methangehalt von Biogas liegt bei knapp 60 %, in Innsbruck. Die bei der Ökostromerzeugung anfallende
Erdgas hingegen besteht zu 98 % aus Methan. Das Biogas Biowärme wird in die Fernwärmetransportschiene Innsbruck
wird durch spezielle physikalische Verfahren zu Erdgasquali- – Wattens eingespeist.
tät aufbereitet. Dadurch entspricht es in seiner Qualität dem
28TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Versorgungssicherheit
Ökologie Ökonomie
Die TIGAS möchte im Sinne der Tiroler Ener- Biogas wird den zukünftigen umweltpoliti-
giestrategie natürliche und heimische Energie- schen Anforderungen gerecht und hat sich
ressourcen für die Energieversorgung nutzbar in den vergangenen Jahren als Alternativen-
machen. Durch die Biogas-Aufbereitung und ergie und wichtige Ergänzung auf dem Markt
die nachfolgende Einspeisung in das Erdgas- erneuerbarer Energiequellen etabliert. Bis zu
netz werden einerseits die Energieeffizienz 9.000 Tonnen Bioabfall können jährlich von
deutlich gesteigert und andererseits ein auf der TIGAS in Schlitters zu Biogas verarbeitet
einen CO2-neutralen Kreislauf ausgerichtetes werden. Mit der von der BES und dem AIZ ins-
Entsorgungs- und Energieversorgungssystem gesamt pro Jahr bereitgestellten Biogasmenge
in Gang gesetzt. In diesem Sinne erfolgt bei- von 13 GWh können rund 1.500 Haushalte mit
spielsweise bereits die Sammlung der Speise- Heizenergie versorgt werden, oder Erdgasfahr-
reste mit Fahrzeugen, die teilweise mit Biogas zeuge rund 20 Mio Kilometer weit CO2-neutral
aus eigener Produktion betankt werden. und feinstaubfrei fahren.
Soziales
Die Produktion von Biogas trägt nicht nur zur
Entlastung der Umwelt bei, sondern leistet
auch einen Beitrag zur Tiroler Energieautono-
mie. Dabei sind insbesondere die Reduktion
von klimaschädlichen und gesundheitsge-
fährdenden Emissionen sowie die verstärkte
Nutzung regenerativer heimischer Energieträ-
ger wesentliche Eckpfeiler der mit der euro-
päischen Umweltpolitik in Einklang stehenden
Zielsetzungen. Die vorhandenen Ressourcen
werden regional genutzt und nicht mehr durch
Deponierung vergeudet. Speisereste werden
zu Bioenergie (Bio-Wärme, Bio-Treibstoff) ver-
arbeitet und die Wertschöpfung bleibt in der
Region.
2930
TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Regionale Wertschöpfung
Regionale Wertschöpfung
Die TIWAG trägt durch ihre unternehmerische Tätigkeit
auf mehreren Ebenen maßgeblich zur regionalen Wertschöp-
fung in Tirol bei: sie bietet den MitarbeiterInnen sichere und
attraktive Arbeitsplätze, sie vergibt im Rahmen ihrer Möglich-
keiten Aufträge für Instandhaltungs- und Investitionsprojekte
an regionale Firmen, sie reduziert durch eine möglichst hohe
Eigenerzeugung den Kaufkraftabfluss und die Auslands
abhängigkeit.
31TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Regionale Wertschöpfung
Wertschöpfung
Die Wertschöpfungskette der TIWAG gliedert sich in Kraft-
werksbau, Stromerzeugung, Stromverteilung, Stromhandel
und Stromvertrieb.
Stromverteilung
Die Wert
schöpfungskette
Stromerzeugung der TIWAG Stromhandel
Kraftwerksbau Stromvertrieb
32TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Regionale Wertschöpfung
Kraftwerksbau
Die Konzernstrategie der TIWAG wird zweigen (Bauwirtschaft, Maschinenbau, Einzelhandel, Tou-
durch den eingeleiteten Wandel in der rismus, etc.). Nach Inbetriebnahme der neuen Kraftwerke
europäischen Energiewirtschaft hin zu ei- stehen zusätzlich rd. 2.000 GWh Regelarbeitsvermögen
ner nachhaltigen, CO2-freien und an den und ein Leistungszuwachs von insgesamt rd. 1.300 MW
Möglichkeiten des jeweiligen Standortes zur Verfügung. Auch die österreichische monetäre Außen-
ausgerichteten Erzeugung bestätigt. Das handelsbilanz verbessert sich durch den Export von Strom
Unternehmen ist treibende Kraft für den ökologischen Wan- in die Nachbarländer zu Zeiten des Spitzen- und Regelbe-
del der Energiewirtschaft in Tirol. Mit dem umweltschonen- darfs. Die Ausbau-Vorhaben der TIWAG tragen zudem zur
den und sozial verträglichen Ausbau der Wasserkraft sowie Versorgungssicherheit bei und verringern die Abhängigkeit
der kontinuierlichen Verbesserung der Energieeffizienz leis- von Stromimporten und ausländischen fossilen Energieträ-
tet die TIWAG einen bedeutenden, standorttypischen Beitrag gern. Der Ausbau der Großwasserkraft hat zudem zahlreiche
zur Energiewende auf nationaler und europäischer Ebene. regionalwirtschaftliche und beschäftigungspolitische Effekte
sowohl während der Bauphase als auch langfristig während
Für die Volkswirtschaft Österreichs bringt eine geplante In- des Betriebes der Kraftwerke. Verbesserungen werden aber
vestition von in Summe rd. EUR 3.000 Mio in die großen auch im Hochwasserschutz und im Ausbau der kommunalen
Kraftwerksprojekte der TIWAG (Tabelle) wichtige Impulse für Infrastruktur erzielt. Neue Arbeitsplätze entstehen – auch in
die Wertschöpfung und Beschäftigung in vielen Wirtschafts den Regionen.
Auflistung der Wasserkraftprojekte der TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG (Stand Juni 2015)
Kraftwerksname Type Leistung Regelarbeits- Einreich- Status Investitions- Beschäftigte/
(MW) vermögen 1 termin kosten 2 Jahr 3
Ausbau Kraftwerk Pumpspeicher /
Kaunertal Ausleitung 1.016 913 15.06.2012 Revision 1 1.300 2.250
Speicherkraftwerk mündliche
Kühtai Pumpspeicher 130 260 23.12.2009 Verhandlung 545 1.750
Gemeinschafts- Ausleitungs-
kraftwerk Inn kraftwerk 89 414 05.04.2007 in Bau 461 460
Innstufe Ausleitungs-
Imst-Haiming kraftwerk 43,5 270 01.06.2015 Revision 0 350 590
Kraftwerk Ausleitungs-
Tauernbach-Gruben kraftwerk 27 85 09.01.2013 Revision 1 83 250
Kraftwerk Kirchbichl Ausleitungs-
Erweiterung kraftwerk 22 35 25.07.2013 Revision 1 104 270
Erweiterung Kraft- Ausleitungs-
werk Schwarzach kraftwerk 7 22 21.06.2012 im Verfahren 14,3 30
1.334,5 1.999 2.857,3
1
GWh 2
Mio EUR 3
Durchschnittliche Anzahl an internen und externen Beschäftigten während der Bauzeit in Österreich
33TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Regionale Wertschöpfung
Stromerzeugung Stromhandel
Die TIWAG erzeugt Strom zu nahezu Die TIWAG ist im europäischen Strom-
100 % aus Wasserkraft, der wichtigsten handel als kompetenter und zuverlässi-
Ressource erneuerbarer Energie, über ger Partner etabliert. Sie setzt ihr Know-
die Tirol verfügt. Wasserkraft ist zuverläs- how, die Flexibilität ihrer Erzeugung und
sig und speicherbar, sie verfügt einerseits ihre Erfahrung im internationalen Strom-
über den höchsten Wirkungsgrad und handel erfolgreich ein. Eigenerzeugung,
Erntefaktor, andererseits über den geringsten Förderbedarf. langfristige Bezugs- und Tauschverträge sowie Handelslie-
Zur Versorgung der Bevölkerung und Wirtschaft Tirols mit ferungen werden so kombiniert, dass die Bedarfsdeckung
Strom aus heimischer Wasserkraft und zur Erfüllung ihrer Auf- der Tiroler Kunden stets sichergestellt ist. Als Handelsplätze
gaben in der europäischen Energiewirtschaft (insbesondere stehen die europäischen Energiebörsen sowie Brokerplatt-
der Lieferung von regelbarer Energie zur Integration der vola- formen zur Verfügung, wobei alle Lieferzeiträume von der
tilen Erzeugung aus Wind- und Photovoltaikanlagen) betreibt jeweils nachfolgenden Stunde bis zur Jahreslieferung in
die TIWAG neun große und mittlere, 36 kleinere Wasserkraft- Folgejahren gehandelt werden. Der TIWAG-Kraftwerkspark
werke sowie sechs Solarkraftwerke. Zur Substanzerhaltung, bietet zudem die Möglichkeit zur grenzüberschreitenden Be-
Gewährleistung eines sicheren Betriebes, für ökologische reitstellung von Regelenergie; ein Geschäftsfeld, das von der
Verbesserungen, aber auch zur energiewirtschaftlichen Opti- TIWAG aktiv verfolgt wird. Neben Stromprodukten werden
mierung der Anlagenstandorte werden laufend Investitionen auch europäische Emissionsrechte und Herkunftsnachweise
in den bestehenden Anlagenpark vorgenommen. Im Jahr gehandelt.
2014 belief sich der Investitionsaufwand auf EUR 42 Mio, die Mit ihrer Stromhandelstätigkeit leistet die TIWAG auch ei-
Kosten für Instandhaltungen betrugen EUR 37 Mio. nen Beitrag zur Reduzierung des Kaufkraftabflusses in das
Ausland und damit auch zur Wertschöpfung in Tirol.
Stromverteilung
Stromvertrieb
Die TINETZ ist eine Tochtergesellschaft
der TIWAG und hat ihren Sitz in Thaur. TIWAG bot im Berichtszeitraum im Ver-
Regionale Stützpunkte sind über ganz gleich mit anderen Landesenergiever-
Tirol verteilt. Mit rund 520 Mitarbeiter sorgern österreichweit die günstigsten
Innen, 11.500 km Leitungslänge, 45 Um- Haushaltsgesamtstrompreise (vor Akqui-
spannwerken und über 4.000 Trafostati- sitionsrabatten) für einen durchschnitt-
onen ist die TINETZ der größte Verteilernetzbetreiber Tirols lichen Jahresverbrauch von 3.500 Kilo-
und versorgt mit über 220.000 Zählpunkten Haushalte und wattstunden. Die daraus resultierende gute Kundenbindung
Wirtschaft sowie einen Großteil der Elektrizitätsunternehmen ist Grundlage für den hohen Marktanteil der TIWAG in Tirol.
in Tirol sicher mit elektrischer Energie. Der Verkabelungs- Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für den Vertrieb ist, großen
grad der Leitungsanlagen im Mittelspannungsnetz lag 2014 Kunden wettbewerbsfähige, bedarfsorientierte Produkte, so-
bei 65 %, im Niederspannungsnetz bei 82 %. Ein qualita- wie kleinen und mittleren Kunden günstige Standardproduk-
tiv hochwertiges und hochverfügbares Stromnetz ist in der te anbieten zu können. Der günstige Strompreis der TIWAG
heutigen modernen Gesellschaft Tirols eine unverzichtbare überzeugt viele energieintensive Industriebetriebe in Tirol,
Lebensader, nicht nur für Privathaushalte, auch für Gewerbe eine langfristige Partnerschaft mit dem Landesenergiever-
und Industrie ist die hohe Versorgungssicherheit in Tirol ein sorger einzugehen und damit auch die regionale Wertschöp-
wesentlicher Standortfaktor. Allein im Jahr 2014 investierte fung zu erhöhen bzw. Arbeitsplätze zu schaffen.
die TINETZ rund EUR 68,8 Mio in die Instandhaltung ihres Als weiteres Bekenntnis zur nachhaltigen Ökologisierung
Verteilernetzes. wurde 2010 die Ökoenergie Tirol GmbH gegründet. Zentrales
Anliegen des TIWAG-Tochterunternehmens ist es, nach dem
Motto „Aus der Region, für die Region“ Kunden mit Öko-
strom aus heimischer, CO2-freier Kleinwasserkraft zu belie-
fern.
3435
TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Regionale Wertschöpfung
Initiativen zum Wasserkraftausbau
Die TIWAG ist für die Energiewende gerüstet und in der Lage, Zur Erreichung dieser Ziele ist unter anderem die Anhebung
die Ökologisierung des Tiroler Stromwirtschaftssystems be- der Stromerzeugung aus heimischer Wasserkraft auf das
schleunigt voranzutreiben sowie die Abhängigkeit Tirols von Niveau des Landesverbrauchs erforderlich. Unter Zugrunde-
Stromimporten und fossilen Energieträgern zu vermindern. legung des aktuellen Landesverbrauchs von 6.250 GWh und
eines Importbedarfs der TIWAG (nach Tausch- und Portfolio-
Für die in der Energiestrategie des Landes Tirol vorgese- aktivitäten) von ca. 600 GWh im Jahr 2013 ergibt sich – ver-
hene, möglichst autonome künftige Stromversorgung des mehrt um einen angenommenen Stromverbrauchszuwachs
Landes erfordert dies den zügigen Ausbau der heimischen von 60 GWh/Jahr über die nächsten 20 Jahre – ein notwen-
Wasserkraft und anderer erneuerbarer Stromerzeugungsfor- diger Zubau an heimischer Wasserkrafterzeugung von 1.800
men. „Stromautonomie“ bedeutet, dass – unbeschadet auch GWh bis zum Jahr 2033. Dies entspricht, im Durchschnitt
in Zukunft unverzichtbarer Tausch-, Handels- und Portfolio- des Betrachtungszeitraumes, einem Zubauerfordernis von
aktivitäten in sachlicher und zeitlicher Hinsicht – ein größt- ca. 100 GWh/Jahr.
möglicher Teil des im Lande verbrauchten Stroms auch von
uns selbst erzeugt wird.
36TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Regionale Wertschöpfung
Das Programm zum angemessenen Ausbau der Wasserkraft Identifikation von Gewässerabschnitten für die Errichtung
in Tirol hatte im Jahr 2014 – und weiter in den ersten Mo- möglicher Standorte oder die mögliche Erweiterung be-
naten des Jahres 2015 – einige Fortschritte zu verzeichnen: stehender Standorte in dieser Region – einerseits zur we-
So hat der Bundesminister für Land- und Forstwirtschaft, sentlichen Erhöhung der Stromerzeugung aus Wasserkraft,
Umwelt und Wasserwirtschaft mit Verordnung vom 03. No- andererseits zur Verdoppelung der derzeit verfügbaren
vember 2014 die im „Rahmenplan Tiroler Oberland“ darge- Nennleistung aus Speicher- oder Pumpspeicherwasserkraft.
stellte wasserwirtschaftliche Ordnung als öffentliches In- Andererseits werden Gewässerstrecken – Tabustrecken –
teresse anerkannt. Diese Verordnung legt den Rahmen für ausgewiesen, in denen keine Wasserkraftnutzung zugelas-
eine ökologisch verträgliche Wasserkraftnutzung als künftige sen ist. Damit wurde ein verbindlicher Rechtsrahmen für eine
wasserwirtschaftliche Ordnung im Planungsgebiet Tiroler ökologisch verträgliche und energiewirtschaftlich attraktive
Oberland fest. Ziel der bestmöglichen ökologisch verträg- Wasserkraftnutzung im Tiroler Oberland geschaffen.
lichen Wasserkraftnutzung im Tiroler Oberland ist u.a. die
Ressourceneinsatz-Szenario zur Energiebedarfsdeckung für Tirol bis zum Jahr 2050
Lybienkrise
Finanzkrise
GWh
30.000
Russlandkrise
Meldung an EU entsprechend EU-Statistik Sparen / Effizienzsteigerung
*) möglicher Statistikfehler
Asienkrise
25.000
Zi
el
pf
Mobilität ad
2. Ölkrise
20.000
1. Ölkrise
66%
Öl,
Kohle,
15.000 Gas
Wärme, d
Erneuerbare
Kraft Zielpfa
Öl, Kohle, Gas
*)
10.000
Wasserkraft
Strom 100%
Photovoltaik, Wind
5.000 34% Umweltwärme, Solarthermie
Saubere Energien Wärme Biomasse, Biogas, Sonstige
© Wasser Tirol (2015)
0
1905
1910
1915
1920
1925
1930
1935
1940
1945
1950
1955
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
2015
2020
2025
2030
2035
2040
2045
2050
Grundlage: Tiroler Energiemonitoring 2014
37TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Regionale Wertschöpfung
Ökologie
Für die künftige Stromversorgung des Landes plant nterwasserbecken oder Stromleitungstrassen erfor-
U
die TIWAG eine Ökologisierung des Tiroler Strom- derlich machen. Hierbei legt die TIWAG größten Wert
wirtschaftssystems und möchte Abhängigkeiten von darauf, eine negative Beeinflussung solcher Gebiete
Stromimporten und fossilen Energieträgern vermin- zu minimieren, indem etwa Flächen mit hoher Bedeu-
dern. Diese Zielsetzungen erfordern den substan- tung für die Artenvielfalt umgangen, Trassenführun-
ziellen Ausbau der heimischen Wasserkraft sowie gen entsprechend optimiert, Wasserfassungen verlegt
verstärkte Anstrengungen zur Verbesserung der Ener- und bereits bestehende Infrastruktur oder Anlagen zur
gieeffizienz. Unter den erneuerbaren Energien leistet Vermeidung neuer Erschließungen genutzt werden.
die Wasserkraft wirtschaftlich unverändert den mit
Abstand größten und kostengünstigsten Beitrag; dies Rund 25 % der Landesfläche Tirols sind als Schutz-
mit einem anderweitig unerreichten Wirkungsgrad gebiet ausgewiesen. Schutzgebietswidmungen ver-
von 90 % und einem Energieerntefaktor von 12 – 16. folgen verschiedene Typen von Schutzzielen, die
von Projektwerbern wie der TIWAG beachtet werden
Die EU-Klimaziele für Österreich verlangen, die CO2- müssen. Bereits in der Planungsphase von Projekten
freie Energieerzeugung in Relation zum Gesamt nimmt sie daher auf Schutzgebiete Rücksicht.
energieverbrauch von derzeit 23 auf 34 % in 2020 Die Aufrechterhaltung einer intakten Umwelt ist da-
zu erhöhen. Dieses ehrgeizige Ziel kann ohne Was- bei eines der obersten Ziele der TIWAG. Gemäß Tiro-
serkraftausbau keinesfalls erreicht werden. Mit den ler Kriterienkatalog wird beurteilt, ob heimische Arten
TIWAG-Wasserkraftprojekten können zusätzlich rd.
von der Entwicklung eines Wasserkraftwerksprojekts
2.000 GWh Wasserkraftstrom erzeugt und damit jähr- betroffen sind. So ist die TIWAG im Rahmen ihrer Pro-
lich 1,2 Mio Tonnen CO2-Ausstoß substituiert werden. jekte bestrebt, Eingriffe in die Natur gering zu halten
Das entspricht rund einem Viertel aller Tiroler und ca. und die im unmittelbaren Projektgebiet und dessen
1 % der österreichischen CO2-Emissionen. Umfeld lebenden Tiere und Pflanzen zu schützen bzw.
zu erhalten. Dabei wird jedes Vorhaben von Experten
Projekte zum Ausbau der Stromerzeugung sind mit nach ökologischen Gesichtspunkten optimiert. Diese
Eingriffen in die Natur verbunden. Die TIWAG ist sich Optimierung ist in materienrechtlichen Einreichunter-
ihrer Verantwortung bewusst und handelt maßvoll, mit lagen bzw. im Rahmen der Umweltverträglichkeitser-
Bedacht und Umsicht. Eingriff bedeutet Veränderung, klärung (UVE) in zahlreichen Gutachten dargelegt.
Erweiterung, aber auch Verbesserung. Umwelt- und
Artenschutz, Biodiversität und der effiziente Umgang Im Ergebnis verpflichtet sich die TIWAG auch zu Aus-
mit Wasserressourcen haben für uns einen hohen gleichsmaßnahmen im oder außerhalb des Projekt-
Stellenwert. Ein – gerade für Tirol wesentlicher – Vor- gebiets, um Lebensräume für Tiere und Pflanzen zu
teil der Speicherwasserkraft kommt bei Hochwässern verbessern oder zu erweitern. Die zu ergreifenden
zum Tragen: mit Hilfe des Speicherbetriebes können Maßnahmen reichen zum Teil deutlich über die ge-
Hochwasserspitzen wirksam gekappt werden. setzlich geforderten Vorkehrungen hinaus. Im Fol-
genden wird die Lage der großen TIWAG-Kraftwerke
Der Bau eines Wasserkraftwerks kann auch die Nut- und der Schutzgebiete Tirols beschrieben, ebenso
zung von hochgelegenen Tälern und Flusslandschaf- wie Ausgleichsmaßnahmen, die von der TIWAG zum
ten für Wasserfassungen, Überleitungen, Speichern Schutze des natürlichen Lebensraumes ergriffen wer-
mit Talsperren, Wehranlagen, Kraftwerksanlagen, den.
38TIWAG Nachhaltigkeitsbericht · Regionale Wertschöpfung
Ausgleichsmaßnahmen zum Umfeld des Kraftwerksbereichs, Anlegen von Ersatz-
Schutz von Lebensräumen: laichgewässern für Amphibien auf der Hemerwaldalm
und westlich des neuen Speichers, Restrukturierung
Ökologische Begleitmaßnahmen sind ein wesentli- der Stackler Laue im Stubaital, des Gießensystems
cher Bestandteil der Kraftwerksprojekte. Die TIWAG und des Tieflehnbachs in Längenfeld zur Erweiterung
betreibt nachhaltiges Trassenmanagement, stellt die des Fischlebensraumes, Herstellung der Fischdurch-
Durchgängigkeit von Fließgewässern mittels Fisch- gängigkeit bei einem bestehenden Wehr in der Ötzta-
wanderhilfen sicher (siehe Seite 22 – 25), renaturiert ler Ache, naturschutzfachliche Aufwertung der Sulz-
Flussufer, verbessert das Sedimentmanagement oder talalm, Aufweitung und Renaturierung der Ötztaler
nimmt Ausgleichsmaßnahmen vor, wie sie beispiels- Ache zur Erweiterung des Lebensraumes für Pflanzen
weise beim Ausbau des Speicherkraftwerks Kühtai und Kleintiere im Bereich Längenfeld und Sölden, Er-
vorgesehen sind: richtung eines Schwallausgleichsbeckens beim Kraft-
Schaffung oder Umpflanzung zahlreicher Kleinseg- werk Silz zur Verbesserung der ökologischen Lebens-
genriede an den Ufern des Längentalbaches und im bedingungen im Inn bis Innsbruck.
Schutzgebiete in Tirol und große Wasserkraftwerke der TIWAG (mehr als 10 MW Leistung)
Langkampfen
Kirchbichl
Achensee
Silz
Imst
Kühtai
Kaunertal
Kalserbach
Amlach
Naturschutzgebiet Nationalpark Kernzone
Landschaftsschutzgebiet Nationalpark Außenzone
Ruhegebiet Naturpark Quelle: Amt der Tiroler Landesregierung, Abteilung Umweltschutz;
Geschützter Landschaftsteil entnommen aus dem Tiroler Raumordnungs-Informationssystem
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