NUTZEN - LICHT AM ENDE DES TUNNELS WIR SIND SYSTEMRELEVANT - VDMNW
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DAS MAGAZIN
NUTZEN
N U T Z E N _ 0 2 / 20 20 _ M A G A Z I N
DER DRUCK- UND MEDIENVERBÄNDE
LICHT AM ENDE DES TUNNELS
WIR SIND SYSTEMRELEVANT
Druck und Logistik eng verzahnt
Kunden erfolgreich machen
Wirtschaftliche Situation der Branche
AUSGABE 02/2020
VIVUS Grass Paper Frischfaserpapier mit einem Grasanteil von bis zu 40% Erhältlich von 90 bis 275 g/qm, 300 g/qm auf Anfrage oberflächengeleimt bis zu 40% Grasfaseranteil natürliche Haptik lebensmittelunbedenklich FSC® C018175 Mix Credit für Displays, Karten, Mappen, nachhaltige Verpackungen etc. info@berberich.de | www.berberich.de | www.berberich.at
EDITORIAL
Laut bvdm-Konjunkturtelegramm signalisierten die Branchenunternehmen im Mai eine erste Erholung des
Geschäftsklimas. Bild:Jürgen Fälchle-stock.adobe.com
Anfang März, als Sie den ersten NUTZEN des Jah- nungen an die Betriebe. In individuellen Gesprä-
res 2020 erhielten, schien die Welt noch in Ord- chen berieten vor allem die Verbandsjuristen die
nung. Selbst das seit Jahren schwierige Geschäft Mitgliedsbetriebe – oft bis spät in den Abend
der Druck- und Medienwirtschaft stand unter hinein. Der bvdm kämpfte auf allen politischen
guten Vorzeichen. In der Branchenumfrage, die Ebenen für Entlastungen der Unternehmen und
die Verbände gerade durchgeführt hatten, gin- für Hilfen, die wirklich ankommen.
gen 32 Prozent der Unternehmen von einem Um-
satzzuwachs aus, 43 Prozent rechneten mit einer Last, but not least gelang es, mit ver.di eine Son-
stabilen Geschäftslage, 25 Prozent erwarteten dervereinbarung zu treffen: Lohnerhöhungen
Umsatzeinbußen. Aber als die Auswertung der werden verschoben und das bestehende Lohn-
Umfrage abgeschlossen war, lohnte die Veröf- abkommen sowie der Manteltarifvertrag ver-
fentlichung schon nicht mehr. Vor allem die Ge- längert.
schäftserwartungen und die geplanten Investi-
TITELBILD: TERAX–STOCK.ADOBE.COM
tionen waren von Covid-19 schlagartig zunichte Seien Sie gewiss, die Verbände Druck und Me-
gemacht worden. dien werden auch weiterhin alles tun, um die
Branchenunternehmen in dieser aufreibenden
Parallel zu den schnell beschlossenen Maßnah- Krise optimal zu unterstützen.
men von Bund und Ländern stellten sich die
Druck- und Medienverbände einem Arbeitspro- Und trotz allem – wir wünschen Ihnen auch in
gramm, das seinesgleichen sucht. Nahezu täg- dieser schweren Zeit eine angenehme Lektüre.
lich gingen Mitteilungen und Newsletter über
gesetzliche Änderungen, staatliche Unterstüt- Herzlichst, Ihre Geschäftsführer der Druck- und
zung, Sonderregelungen oder Ausnahmeverord- Medienverbände
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NUTZEN
INHALT
TITELTHEMA:
LICHT AM ENDE
IN
DES TUNNELS
09 — WIR SIND SYSTEMRELEVANT 30 — DRUCK AUF BERLIN
HA
Lobbying – in der Krise wichtiger UND BRÜSSEL
denn je Recht flexibel in der Krise
ver.di torpediert Maßnahmen zu
Betriebsrettungen
LT
Die Kräfte in der Krise bündeln
11 — ONLINE LERNEN IN DER
KRISE: MIT WEBINAREN
12 — WIR LASSEN UNS NICHT
UNTERKRIEGEN
Die Druck- und Medien-
verbände vertreten die
Interessen der deutschen
Druck- und Medienwirt-
schaft auf allen politischen
und technischen Ebenen. IMPRESSUM
Regional, national, HERAUSGEBER: Bundesverband Druck und Medien e. V. (Dr. Paul Albert Deimel)
international. Friedrichstraße 194–199, 10117 Berlin
Und sie unterstützen die Tel: (030) 20 91 390, Fax: (030) 20 91 39 113, E-Mail: info@bvdm-online.de
Betriebe auf sämtlichen VERANTWORTLICH: Bettina Knape, Lena Renz
Feldern ihrer Geschäfts- REDAKTIONSTEAM: Kathrin Duschek, Melanie Erlewein, Cordula Hofacker,
tätigkeit. Praxisnah, Bettina Knape, Gwendolyn Paul, Lena Renz, Marian Rappl, Antje Steinmetz,
persönlich, kompetent. Katrin Stumpenhausen
LAYOUT: Viktor Kopnow, Verband Druck + Medien Nord-West e. V.
DRUCK: Schleunungdruck GmbH
Eltertstraße 27, 97828 Marktheidenfeld, Tel: (09391) 6005 0, Fax: (09391) 6005 90
GEDRUCKT AUF: GardaMatt Art 135 g/qm (Innenteil) und 250 g/qm (Umschlag),
geliefert von Berberich
ANZEIGEN: Bundesverband Druck und Medien e. V.
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NUTZEN
INHALT
03 — EDITORIAL
Seite 26
Herzlich willkommen zum
neuen NUTZEN
06 — PRINT KOMMT AN
Käufer, Leser, Wegweiser
15 — WIRTSCHAFT
Bericht zur Situation der Branche
16 — DER NUTZEN
Druck und Logistik eng verzahnt
Wir hoffen, dass Ihnen
die dreizehnte Ausgabe
Seite 16 des Magazins der Druck-
und Medienverbände
18 — NÜTZLICH
gefällt und es Ihnen
Wissenswertes für die Betriebsführung
NUTZEN bringt. Möchten
Sie uns Feedback geben,
20 — DIE FIRMA 22 — FACHKRÄFTE
Kritik äußern oder Anre-
Kunden erfolgreich machen Effektiv, konkret – die Firmenschulung
gungen mitteilen?
Die Seminare gehen weiter
Schreiben Sie uns an
24 — DIE PROFIS nutzen@bvdm-online.de
Erfolg in der Krise: Services im
Gesundheitswesen Wir freuen uns auf Ihre
Rückmeldungen!
26 — DAS ONLINE PRINT SYMPOSIUM
30 — UNTERWEGS MIT ...
Die Verbandsarbeit in Zeiten von
Corona
ID-Nr. 2091022
32 — KURZMELDUNGEN
Informationen aus den Verbänden
34 — TERMINE
Regionale, nationale und internatio-
nale Branchenveranstaltungen
Seite 28
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NUTZEN
PRINT KOMMT AN
Print kommt an
Print sorgt für Umsatz, Einschaltquoten, Käufer, Wähler, Gäste, Marktanteile, Mieter, Nutzer
und Besucher. Und die deutschen Druck- und Medienunternehmen gehören zu den
modernsten weltweit: Qualität und Geschwindigkeit der hiesigen Produktionen sind auf
höchstem Niveau – von Auflage 1 im Digitaldruck bis zur Millionenauflage im Offset.
Rund
29,8 MILLIONEN EURO, Plakate am Point-of-Sale
das heißt knapp 55 % des Bruttobudgets für steigern den Umsatz um
„Coronawerbung“, entfielen im März auf Tageszeitungen, durchschnittlich
gefolgt vom Fernsehen mit 38 %.
8,2 %
13 %
der Deutschen kaufen im
Zuge der Pandemie mehr
Bücher.
VON 8,98 MILLIONEN AUF 9,07 MILLIONEN
steigt 2020 laut einer Prognose von Statista der Absatz von Fotobüchern in Deutschland.
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NUTZEN
PRINT KOMMT AN
20.000.000
bedruckte Verkehrsschilder
3.500.000
und
Wegweiser sorgen in Deutschland für
Sicherheit und bessere Orientierung.
Um 10 %
ist der Produktionswert von
bedruckten Etiketten 2019
gegenüber dem Vorjahr
gestiegen – auf
1,37 MILLIARDEN EURO.
10 %
mehr Zeitschriften kauften
die Deutschen bislang
während der Krise.
925 MILLIONEN EURO
betrug 2019 der Produktionswert von Büchern und kartografischen
Produkten. Das ist ein Anstieg von
3 % gegenüber dem Vorjahr.
ZUSAMMENSTELLUNG: BUNDESVERBAND DRUCK UND MEDIEN; MARINADREAMS - STOCK.ADOBE.COM 0 2 / 2 0 2 0 // 7
NUTZEN
LICHT AM ENDE DES TUNNELS
Licht am Ende
des Tunnels
Wir sind systemrelevant
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NUTZEN
LICHT AM ENDE DES TUNNELS
Die Kunst ist, einmal
mehr aufzustehen, als
man umgeworfen wird.“
Winston Churchill
D
er 11. März wird in die Geschichtsbücher ein-
gehen. An diesem Tag hat die Weltgesund-
heitsorganisation den Ausbruch des neuen
Coronavirus als Pandemie eingestuft. Entspre-
chend appellierte Angela Merkel an die Bevölkerung,
das Möglichste gegen die Ausbreitung des Coronavirus
zu tun. Ab dem 22. März galten schließlich Ausgangs-
und Kontaktbeschränkungen, wie es sie nie zuvor gege-
ben hatte. Unternehmen fuhren die Produktion runter,
Veranstaltungen und Reisen wurden abgesagt, Kinos,
Theater, Museen, Restaurants, Hotels schlossen – das ge-
sellschaftliche öffentliche Leben war wie ausgeschaltet.
Im Fokus der Politik standen schlagartig nur noch
die Aufrechterhaltung des Gesundheitssystems und
die Versorgung der Bevölkerung mit kritischen Dienst-
leistungen. Die Gewährleistung der Funktionsfähig-
keit systemrelevanter Einrichtungen und Betriebe hatte
oberste Priorität.
Und dann Anfang April – auf dringliche Nachfrage
des Bundesverbandes Druck und Medien – kam eine
gute Nachricht aus dem Innenministerium: „Grundsätz-
lich zählen die Unternehmen der deutschen Druck- und
Medienindustrie zu diesen systemrelevanten Einrich-
tungen.“ Damit war sichergestellt, dass unsere Branche
nicht – so wie viele andere Branchen – pauschal von
Betriebsverboten getroffen wurde. Gleichzeitig war
diese Information die Voraussetzung dafür, dass die
Unternehmen weiterhin Behörden, Verwaltungen, Han-
del, Industrie sowie Dienstleister zuverlässig mit all den
Druckprodukten beliefern konnten, auf die die ebenfalls
systemrelevanten Sektoren Staat und Verwaltung, Ener-
gie, Gesundheit, Ernährung, IT und Telekommunika-
tion, Transport und Verkehr, Medien und Kultur, Wasser,
Finanz- und Versicherungswesen zwingend angewiesen
sind. Damit hat die offizielle Einstufung systemrelevant
genau das belegt, was die Druck- und Medienbranche
zu Recht von sich behauptet: Sie ist ein unverzichtbarer
Teil unserer Gesellschaft sowie von Liefer- und Wert-
schöpfungsketten, ohne den das Funktionieren unseres
Landes nicht möglich ist. Kurz: Ohne Druckprodukte
geht es nicht.
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NUTZEN
LICHT AM ENDE DES TUNNELS
Im engen Schulterschluss haben der bvdm und die
Landesverbände sehr frühzeitig begonnen, über die
Konsequenzen der Pandemie aufzuklären. Seitdem ge-
hen nahezu tagesaktuell Informationen über geltende
gesetzliche Änderungen, staatliche Unterstützungen,
rechtliche Sonderregelungen, Anforderungen an den
Arbeitsschutz, produktionstechnische Fragen, Verände-
rungen im Ausbildungssektor sowie entsprechende Leit-
fäden und Praxistipps an die Mitgliedsunternehmen.
Lobbying – in der Krise wichtiger denn je
Angesichts der krisenbedingten Auftragsausfälle in
der Druck- und Medienwirtschaft und im Hinblick auf
die absehbare Geschäftslage der Branche forderten
die Verbände die zuständigen Ministerien auf, Kurz-
arbeitergeld auf Auszubildende auszudehnen und bei
der geplanten Rechtsverordnung zur Flexibilisierung Ferner haben die Verbände eindringlich davor ge-
des Arbeitszeitgesetzes auch die Druck- und Medien- warnt, die Liquidität von Betrieben durch die Anhe-
branche zu berücksichtigen. bung des Kurzarbeitergeldes zu gefährden, und mit
In einem Schreiben wurde ausdrücklich darauf hin- Nachdruck gegen eine Erhöhung des Mindestlohnes
gewiesen, dass Ausnahmeregelungen für systemre- zum 1. Januar 2021 argumentiert.
levante Tätigkeiten im Arbeits- und Sozialrecht auch
rechtssicher für Unternehmen der Druck- und Medien-
industrie nutzbar sein müssten. ver.di torpediert Maßnahmen
Der bvdm hat sich weiterhin in einer breiten Allianz zu Betriebsrettungen
der Organisationen der Medien-, Werbe- und Kommu- Spätestens Mitte März war allen klar, dass den Bran-
nikationsbranche mit einem schriftlichen Appell an chenbetrieben schwerere Zeiten bevorstünden denn
das Kanzleramt sowie an die Bundesministerien für je. Dennoch torpedierte ver.di die Bemühungen von
Finanzen, für Wirtschaft sowie für Kultur gewendet Politik und Unternehmen, die Corona-Krise mit so we-
und wirksame und vor allem praxisnähere wirtschafts- nig Schaden wie möglich für Betriebe und Beschäftigte
politische Unterstützung eingefordert. So kritisierte zu überstehen: So forderte die Gewerkschaft Betriebs-
der Verband, dass z. B. kreditbasierte Liquiditätshilfen räte und Mitglieder auf, die Zustimmung zu Kurzarbeit
nicht ausreichend seien, um die Engpässe der über- davon abhängig zu machen, dass der Arbeitgeber das
BILDER: COLDSNOWSTORM – ISTOCK.COM
wiegend kleinen und mittelständischen Betriebe auf- Entgelt auf 90 Prozent des Nettoverdienstes aufstockt.
zufangen. Als hochverzinste Darlehen liefen sie für Diese Zusatzbelastung ist nicht nur brandgefährlich
die Mehrheit der betroffenen Branchenunternehmen für Betriebe in der Krise. ver.di hat damit aus Sicht des
eher auf eine Umwidmung der Liquiditätskrise in eine bvdm ein rechtlich unzulässiges Kopplungsgeschäft
Schuldenkrise hinaus, beklagte die Allianz der Verbän- und einen völlig unverantwortlichen Erpressungsver-
de. Gleichzeitig schlug der bvdm zur echten Unterstüt- such angestoßen. Laut einem Beschluss des Landes-
zung und Entlastung für die Druck- und Medienbetrie- arbeitsgerichtes Köln von 1989 darf der Betriebsrat
be eine steuerliche Vereinigung der Wirtschaftsjahre die Zustimmung zur Einführung von Kurzarbeit nicht
2019 und 2020 vor, die Vergabe zinsfreier Darlehen davon abhängig machen, dass der Arbeitgeber zur Er-
sowie das Aussetzen von Insolvenzregeln, Lohnsteuer- gänzung des sozialrechtlichen Kurzarbeitergeldes fi-
zahlungen und Sozialversicherungsbeiträgen. nanzielle Ausgleichsleistungen erbringt.
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LICHT AM ENDE DES TUNNELS
Die Kräfte in der Krise bündeln
Als nachlaufende Branche wird die Druck- und Medi-
enwirtschaft auch dann noch mit der Corona-Krise zu
kämpfen haben, wenn andere Industrien wieder auf
dem Weg in die Normalität sind. Die Verbände Druck
und Medien werden ihren Mitgliedern auch weiterhin ver.di eine Sondervereinbarung zu treffen, die den Betrie-
unermüdlich zur Seite stehen. Mit Informationen und ben und Beschäftigten der Druck- und Medienbranche da-
persönlicher Beratung für die Unternehmen und als bei helfen soll, die Auswirkungen der Corona-Pandemie
starke Stimmen gegenüber Behörden und Entscheidern besser zu überstehen. Dazu gehören die Verschiebung von
in der Landes- und Bundespolitik und der Gewerkschaft. Lohnerhöhungen sowie Verlängerungen des bestehenden
So ist es am 18. Mai 2020 kurzfristig gelungen, mit Lohnabkommens und des Manteltarifvertrages.
Online lernen in der Danke an Haeme Ulrich für die einleuchtende Art des
Transfers. Beeindruckt war ich, wie diese Form der Tech-
nik auch Kultur beeinflussen kann – weg von einer hie-
Krise: mit Webinaren rarchischen Denke hin zu mehr Teamspirit.
Mit dem Shutdown war es schlagartig nicht Was nehmen Sie aus dem Webinar mit?
mehr möglich, an Präsenzseminaren teilzu- Einen roten Faden – vom „Gehirn-Sturm“ zur konkreten
nehmen. Die Verbände Druck und Medien Maßnahme, mit veränderter Kommunikation kreativ und
haben reagiert und Online-Alternativen an- flexibel die derzeitige Situation zu nutzen. Nicht zu ver-
gessen: viele denk- und merk-würdige Schlüsselworte.
geboten. Ulrike Klaus, Inhaberin von Delight
Design Kommunikationsgestaltung in Leon-
Welche Anregungen haben Sie an die Bildungsanbie-
berg, berichtet vom Webinar „Verteiltes Ar- ter für die Zukunft?
beiten (Remote Work) – so gelingt’s“. Weiterhin wegweisend agieren, Leuchtturm sein – be-
gleitet von einem konkreten Durchspielen von Themen
Sie haben gerade an einem dreistündigen Webinar teil- und Tools: Hilfe zur Selbsthilfe.
genommen – wie ist Ihr Eindruck von diesem digitalen
Format? Danke für dieses Format zum jetzigen Zeitpunkt!
Für mich eine Bereicherung, vor allem in Zeiten des Gebotes
des kontaktlosen Umgangs. Ich werde meine Kommunika-
tion um einige dieser lebendigen, digitalen Formate erwei-
tern. Das befreit vom Gefühl des Mangels und vom Warten,
wann Begegnungen live wieder möglich sein werden.
In diesem Webinar ging es ja zum einen um Tools und
Techniken sowie zum anderen um Kultur bei der Re-
mote-Arbeit. Wie waren Ihre Erwartungen dazu?
Ich hatte mir Aha-Erlebnisse, Tipps und Tricks zu Tools
und Techniken gewünscht. Das wurde absolut erfüllt.
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L IRCUHBTR IAKM> E N D E D E S T U N N E L S
<
Wir lassen
uns nicht Andrea Stahnke,
unterkriegen
Geschäfts-
führerin, R. Festge
GmbH & Co. KG
Wie hat sich die
Auftragslage seit Anfang März 2020 entwickelt?
Im Druckbereich hatten wir im März nur noch gut
die Hälfte unserer üblichen Auftragseingänge. In
unserem Marketingbereich hielt sich der Auftrags-
eingang noch auf gewohntem Niveau. Während
einige Kunden die ruhigere Zeit für die verstärkte
Vorbereitung von Marketingmaßnahmen nutzten,
zogen andere bereits ins Auge gefasste Aufträge
Oliver Stapfer, Geschäftsführer, L/M/B zurück. Das eine glich das andere in etwa aus.
Druck GmbH Louko
Haben Sie die Unterstützungsangebote Ihres
Wie steht Ihr Unternehmen derzeit Druck- und Medienverbandes genutzt, was war
wirtschaftlich da und wie sehen Sie Ihnen besonders wichtig und wie bewerten Sie
die Entwicklung für Ihr Unterneh- die Hilfsangebote?
men in den nächsten Monaten? Der Verband hat unglaublich schnell auf die Situ-
Wir haben rechtzeitig liquiditäts- ation reagiert. Die Webinare und die Informatio-
schonende Maßnahmen an allen Standorten ergriffen und kön- nen über die Newsletter haben die Orientierung
nen zwei bis drei Monate noch „so“ weiterfahren. Wir brauchen und die Durchführung von Maßnahmen wesent-
klare Signale der Politik – egal ob diese uns dann gefallen oder lich vereinfacht. Auch Einzelanfragen bei der
nicht. Dann wird es wohl nur bei einer Delle im zweiten und drit- Rechtsberatung oder in der Abteilung Betriebs-
ten Quartal bleiben, die aber nicht existenzbedrohend sein dürfte. wirtschaft wurden zügig beantwortet. Als regio-
nale Wirtschaftsförderungen sich meldeten, wa-
Haben Sie Kredite zur Liquiditätsüberbrückung in Anspruch ge- ren wir längst über den Verband mit Infos über
nommen oder nehmen wollen? Hilfsangebote versorgt.
1x Schnellkredit beantragt. Aber viele Hausbanken sind quasi Mit-
te März in der Versenkung verschwunden. Und wenn greifbar, Gibt es positive Erfahrungen oder Erkenntnisse,
dann hatten sie immer das Hilfsprodukt im Sinne, das für die Bank die Sie aus der Krise gezogen haben?
die größte Marge abwirft und nicht im Fokus, was für den Kunden Nun, noch sind wir nicht durch damit. Insgesamt
passt! Meine Hausbank hat sich allerdings viel Mühe gegeben. ist aber sowohl auf Kunden- als auch auf Lieferan-
tenseite großes Entgegenkommen zu spüren.
Gibt es positive Erfahrungen oder Erkenntnisse, die Sie aus der
Krise gezogen haben?
Wir sind ganz schön krisensicher und haben eine tolle Mann-
schaft, die sehr gut mitzieht!
Petra Wahl, Geschäftsführerin, Wahl-Druck GmbH
Es gibt Druckaufträge, die sich nicht nachholen lassen – da bewegen wir uns hinsichtlich der Umsatz-
verluste im zweistelligen Bereich, die wir wegstecken müssen. Unsere Fixkosten sind nicht ganz so
hoch, das Unternehmen ist gesund und die Auftragslage zieht wieder etwas an, sodass wir grundsätz-
lich zuversichtlich in die Zukunft blicken können. Eine „Normalisierung“ wird es jedoch sicher erst
im zweiten Halbjahr geben. Wir gehen davon aus, dass einige Produktbereiche wegbrechen und wir unser Produkt- und Dienstleis-
tungsportfolio erweitern werden. Im Druck ist man immer in Bewegung, steht häufig vor neuen Entwicklungen und Herausforde-
rungen. Unser Pfund ist die Beratungskompetenz – und darauf setzen wir auch in diesen Zeiten.
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LICHT AM ENDE DES TUNNELS
Martin Bürgener,
Geschäftsführer, studio b.
media friends GmbH
Wie haben sich das Arbeiten
intern im Unternehmen und
die Zusammenarbeit mit Kun-
den und Lieferanten verändert? Möchten Sie nach der Krise
an bestimmten Veränderungen festhalten?
Hier waren wir zum Glück schon gut vorbereitet. Meine Mit-
arbeiter liegen mir am Herzen und so war es auch in der Ver-
gangenheit immer ein gutes „Geben und Nehmen“. Ich fördere
seit Jahren die Mitarbeiter als Unternehmer im Unternehmen.
Ihnen ist das Wohl der Firma sehr wichtig und sie achten selbst
darauf, dass ihre Arbeitszeit sinnvoll und effektiv eingesetzt
wird. Im Bereich Agenturleistung/Satz/Vorstufe/Verwaltung
wird schon seit Langem häufig aus dem Homeoffice gearbeitet,
wenn es für Projekte sinnvoller war oder Kinder erkrankten.
Gibt es positive Erfahrungen oder Erkenntnisse, die Sie aus der
Henning Rose, Krise gezogen haben?
Geschäftsführer, Für 2020 hatte ich mir die persönliche Weiterentwicklung meiner
WEGNER GmbH Mitarbeiter auf die Fahnen geschrieben. Viele entsprechende
Maßnahmen liegen aktuell leider auf Eis. Dennoch durfte ich
Wie schätzen Sie feststellen, wie weit alle derzeit schon sind. Ich danke meinen
die aktuelle Situa- Mitarbeitern für ihre Loyalität und die Motivation, diese Krise
tion in Ihrem Unter- zu „wuppen“.
nehmen ein?
Momentan haben wir gut zu tun, was jedoch
auch mit der Kurzarbeit zu erklären ist. Dennoch
produzieren wir 1,5 Schichten in der Produktion
und hoffen, dass es so bleibt.
Wie steht Ihr Unternehmen derzeit wirtschaftlich
da und wie sehen Sie die Entwicklung für Ihr
Unternehmen in den nächsten Monaten?
Wir bewegen uns innerhalb unseres Finanz- Cornelia Küster, Inhaberin, Rolf
rahmens und zahlen noch mit Skonto. Wie die Gerstl Offsetreproduktion
Entwicklung in den nächsten Monaten ist, kann
man schwer einschätzen. Wir gehen jedoch da- Wie steht Ihr Unternehmen derzeit
von aus, dass unser Onlinegeschäft (Produktion wirtschaftlich da und wie sehen Sie
von hochwertigen Fotobüchern und Kalendern) die Entwicklung für Ihr Unterneh-
aufgrund fehlender Urlaube, Events sowie Veran- men in den nächsten Monaten?
staltungen rückläufig sein wird. Wir stehen eigentlich stabil und wir werden die Krise auch gut –
mit einem blauen Auge – überstehen.
Welche Erfahrungen haben Sie mit Ihren Haus-
banken gemacht? Gibt es positive Erfahrungen oder Erkenntnisse, die Sie aus der
Die Erfahrungen sind positiv und wir tauschen Krise gezogen haben?
uns regelmäßig über die Situation aus. Ja, wir sind ja alle doch recht belastbar, kreativ und leidens-
fähig ... und auch sehr folgsam, wenn es um Regeln und deren
Werden Sie nach der Krise an bestimmten Ver- Einhaltung geht!
änderungen festhalten, z. B. an Videomeetings,
Onlineseminaren oder Homeoffice?
Ich denke, dass statt persönlichen Terminen und
viel Fahrerei die Möglichkeit der Videotelefonie
weiter genutzt wird.
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LICHT AM ENDE DES TUNNELS
Henning Schwenke, Andreas Jörß,
Mitglied der Geschäfts- Geschäftsführer,
leitung, Märkische v. Stern’sche Druckerei
Etiketten GmbH GmbH & Co KG
Wie hat sich die Auftragslage Wie steht Ihr Unterneh-
seit Anfang März 2020 entwickelt? men derzeit wirtschaftlich
Der Verpackungsdruck bringt gute Voraussetzungen mit, da und wie sehen Sie die Entwicklung für Ihr Unter-
um die Corona-Krise zu meistern. Die Hamsterkäufe im nehmen in den nächsten Monaten?
Einzelhandel haben auch den Bedarf an Etiketten und Ver- Der Start des Jahres war nach 2019 und entgegen den
packungen vielerorts steigen lassen. Unsere Produktion ursprünglichen Erwartungen deutlich positiver. Dann
im Märkisch-Oderland läuft weiter in drei Schichten. kam Corona über die Welt und von jetzt auf gleich
brach die Nachfrage mehr als deutlich ein. Im März
Gab es Engpässe bei den Lieferketten für Ihre Produktion? sind wir noch mit einem blauen Auge davongekom-
Massive Störungen in der Lieferkette haben zu erheblich men. Die Zeitungsumsätze sind dabei eher stabil
längeren Lieferzeiten und sogar Umsatzrückgängen ge- geblieben, aber die Bogenumsätze sind um 30–50
führt. Der Lagerbestand ließ sich so kurzfristig nicht ent- Prozent eingebrochen. Viele Aufträge im Bereich Wer-
sprechend aufbauen. bung und Marketing wurden zurückgezogen oder im
besten Fall auf unbestimmte Zeit verschoben.
Wie haben sich das Arbeiten intern im Unternehmen und
die Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten verändert? Welche und in welchem Umfang haben Sie staatliche
In vielen Bereichen wurde auf „Abstand“ gegangen – Hilfen in Anspruch genommen?
Homeoffice, Videomeetings und Telefonkonferenzen haben Wir haben schnellstmöglich die Kurzarbeit eingeführt,
sich etabliert. Hygieneregeln, Desinfektion und bei Bedarf aber darüber hinaus keine Soforthilfen in Anspruch
Mund-Nase-Masken gehören inzwischen zum Arbeitsalltag. genommen. Zusätzliche, neue Kredite sind wenig hilf-
reich, um noch laufende Kredite zu bezahlen.
Gibt es positive Erfahrungen oder Erkenntnisse, die Sie aus
der Krise gezogen haben? Gibt es positive Erfahrungen oder Erkenntnisse, die Sie
Es ist toll, wenn alle an einem Strang ziehen und Verständ- aus der Krise gezogen haben?
nis füreinander haben. Viele Aspekte der digitalen Kom- Ich habe die Hoffnung, dass wir auch auf Unter-
munikation werden das Coronavirus überleben. nehmerseite wieder mehr über die generelle Nach-
haltigkeit von Entscheidungen nachdenken. Der
Solidaritätsaspekt sollte wieder bzw. stärker in den
Vordergrund treten. Dazu gehört z. B. auch die Ver-
bandsmitgliedschaft. Man sucht den Schulterschluss
und ist einer unter Gleichen, anstatt sich zu absentie-
ren. Es tut gut, sich auszutauschen. Videokonferenzen
gehören ab sofort zum täglichen Alltag.
Jörg Hahn, Geschäftsführer, optimal media GmbH
Wie steht Ihr Unternehmen derzeit wirtschaftlich da und wie sehen Sie die Entwicklung für Ihr
Unternehmen in den nächsten Monaten?
Stabil, solange die Situation nicht weiter eskaliert und wir in den kommenden Wochen und Mona-
ten wieder zu normaler Geschäftstätigkeit auf ähnlichem Niveau wie vor der Corona-Krise zurück-
finden.
Gibt es positive Erfahrungen oder Erkenntnisse, die Sie aus der Krise gezogen haben?
Viele neue Erfahrungen über Management- und Strukturorganisation und ich habe viel gelernt über die Belegschaft und einzelne
Mitarbeiter/-innen im Hinblick auf die Loyalität zum Unternehmen in schwierigen beruflichen wie privaten Zeiten.
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WIRTSCHAF T
Die Druckindustrie in
Zeiten von Corona
Zur Ermittlung der Auswirkungen der Corona-Krise auf die Druck- und Medienwirtschaft haben der Bundesverband Druck und
Medien und seine Landesverbände im April eine Ad-hoc-Branchenumfrage durchgeführt, an der mehr als 650 Unternehmen
teilgenommen haben.
AUSWIRKUNGEN DER PANDEMIE AUF DIE GESCHÄFTSTÄTIGKEIT IM APRIL 2020
Stornierung vorhandener Aufträge
75 % 19 % 6%
und/oder rückläufiger Auftragseingang
Engpässe in der Versorgung mit Materialien,
52 %
Betriebsmitteln, Vorprodukten, Komponenten 5 % 43 %
Stark betroffen
Fehlende Mitarbeiter/-innen
(Quarantäne, Kinderbetreuung etc.) 4 % 36 % 60 % Leicht betroffen
Nicht betroffen
Betriebsschließung durch behördliche
3% 3% 94%
Vorgaben im Zusammenhang mit Corona
0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Quelle: bvdm-Kurzumfrage (April 2020); Frage: Coronavirusbedingte Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit – wovon ist die Geschäftsentwicklung besonders betroffen?
AUSWIRKUNG DES CORONAVIRUS 100 %
AUF DIE GESCHÄFTSERWARTUNGEN 25 % – Rückgang 33 % – Umsatzrückgang
80 % von mehr als 50 %
Aufgrund der wegbrechenden Aufträge erwarten 33 Pro-
zent der Befragten, dass sich ihr Umsatz im zweiten Quartal 60 %
gegenüber dem Vorjahr mindestens halbieren wird. In der 43 % – Keine Änderung
Branchenbefragung, die zwischen Januar und Februar 2020 40 % 60 % – Umsatzrückgang
durchgeführt wurde, hatten noch 32 Prozent der Befragten von höchstens 50 %
angegeben, dass sie für das laufende Jahr von einem Umsatzan-
Rundungsdifferenzen in den Berechnungen sind möglich.
20 %
stieg ausgehen, 43 Prozent erwarteten keine Umsatzänderung 32 % – Anstieg
gegenüber dem Vorjahr. Dass diesen Erwartungen im Rahmen 0% 6 % – Keine Änderung
der aktuellen Krise nahezu keine Bedeutung beigemessen wer- Erwartete Umsatzentwicklung 2020 Erwartete Umsatzentwicklung
(Branchenbefragung Jan–Feb 2020) 2. Quartal 2020 ggü. 2. Quartal 2019
den kann, ist wenig überraschend. (Kurzumfrage Apr 2020)
Quelle: bvdm-Kurzumfrage (April 2020); Branchenumfrage (Januar–Februar 2020)
ERWARTETE UMSATZENTWICKLUNG: 2. QUARTAL 2020 GEGENÜBER 2. QUARTAL 2019
Etikettendruck 16 % 26 % 37 % 20 % Die Unternehmen sind unter-
schiedlich stark von den coronabe-
Zeitschriftendruck 6% 27 % 41 % 24 % 1%
dingten Auswirkungen betroffen.
Verpackungsdruck 14 % 33 % 40 % 10 % 3 % So erwarten 14 Prozent der Verpa-
Buchherstellung 4% 23 % 43 % 26 % 5%
ckungsdrucker und 16 Prozent der
Etikettendrucker im zweiten Quar-
Werbe- und Akzidenzdruck 3% 18 % 41 % 32 % 6%
tal 2020 keine Umsatzeinbußen
Weiterverarbeitung 5% 17 % 40 % 31 % 7% gegenüber dem Vorjahresquartal.
Zeitungsdruck 28 % 41 % 24 % 7%
Keine Veränderung
Druckvorstufe 5% 20 % 39 % 29 % 7% Rückgang bis zu 25 %
Rückgang 26 %-50 %
Sonstiges 7% 30 % 35 % 20 % 8%
Rückgang 51 %-75 %
Großformatdruck 3% 17 % 38 % 30 % 11 % Rückgang von über 75 %
Quelle: bvdm-Kurzumfrage (April 2020); Frage: Welche coronavirusbedingten wirtschaftlichen Folgen erwarten Sie für den aktuellen Monat bzw. das Gesamtjahr 2020?
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DER NUTZEN
Druck und
Logistik eng
verzahnt
Mit dem Aufbau eines Logistikunternehmens
gingen die Druckunternehmer Helmut Kraft
und Stefan Glaab vor rund 30 Jahren neue
Wege. Das zweite Standbein Logistik ist längst
das weitaus größere. Druckbetrieb und Logis-
tikdienstleistungen befruchten sich gegen-
seitig.
I
m wirtschaftlich prosperierenden Rhein-Main-Gebiet, Erfolg gibt ihnen recht. Was vor über 100 Jahren als Franz
mit optimaler Anbindung an das Autobahnnetz, den Kuthal Kunst- und Handelsdruckerei mit fünf Beschäftigten
Frankfurter Flughafen und die Verteilzentren der füh- begann, ist heute ein industrielles Druckunternehmen mit
renden Transportdienstleister, liegt das Unternehmen mehr als 65 Mitarbeitern. Die Wirtschaftsregion bietet dem
RMD Logistics. Das inhabergeführte Familienunterneh- Unternehmen seit jeher wichtige Kunden, vor allem aus der
men im Raum Aschaffenburg setzt Logistiklösungen um Finanz- und Immobilienwirtschaft. Und dennoch bereitet
und bietet – eingebettet in einen Unternehmensverbund die mittel- und langfristige Entwicklung im Bereich Akzi-
mit den Schwesterunternehmen Kuthal Print und e-media- denzdruck den beiden Unternehmern auch Sorgen. Gründe
service – ein breites Spektrum aufeinander abgestimmter hierfür sind rückläufige Auflagen und die Unplanbarkeit
Druck-, Logistik- und IT-Services. der Aufträge. Hier wird dem Unternehmen eine enorme
Flexibilität abverlangt.
Wurzeln liegen im Offsetdruck
Die Wurzeln des Unternehmensverbundes liegen im Druck. Zweites Standbein Logistik
Im Akzidenz-Bogenoffset ist das Unternehmen Kuthal Print Für die Unternehmer ist es deshalb beruhigend, dass sie
seit vielen Jahren im Markt erfolgreich – darauf sind die Ge- in den letzten Jahrzehnten ein weiteres Unternehmen auf-
schäftsführer Helmut Kraft und Stefan Glaab stolz. Und der gebaut haben: „Wir lieben unsere Druckerei und möchten
mit ihr lange am Markt erfolgreich sein, aber wir
sind schon sehr froh, dass wir mit unserem dyna-
mischen, wachsenden Logistikunternehmen ein
zweites Standbein haben.“ Und dieses Standbein ist
mittlerweile das weit größere des Familienunter-
nehmens. Wie es dazu kam? Aus der unternehme-
BILDER: KUTHAL PRINT GMBH & CO. KG
rischen Idee heraus, ein weiteres Geschäft neben
der Druckerei aufzubauen, und aus dem Kunden-
wunsch nach komplexeren Distributionsleistungen
entstand im Jahr 1990 das Schwesterunternehmen
RMD Logistics.
Druck, Logistik und IT
aufeinander abgestimmt
Als Schlüssel zum Erfolg sehen die beiden Geschäfts-
führer Kraft und Glaab die Verbindung aus höchster
1 6 // 0 2 / 2 0 2 0NUTZEN
DER NUTZEN
Flexibilität und der Verzahnung ihrer Unternehmen. „Wir
haben uns einen großen Namen gemacht in der Kombi-
nation von Druck und Logistik. Mit unseren Schwesterge-
sellschaften aus Druck, Logistik und IT bilden wir deshalb
gemeinsam eine umfangreiche Wertschöpfungskette ab“,
so Helmut Kraft. Mittlerweile arbeiten über 350 Mitarbeiter
an drei modernen Standorten in sechs Hallen auf insgesamt
85.500 m² Betriebsfläche mit circa 200.000 Paletten- und
Artikelstellplätzen und versenden jährlich mehr als 1,5 Mil-
lionen Pakete an nationale und internationale Empfänger.
„Wir fokussieren uns auf hochwertige Logistikservices für
Großhandel, E-Commerce und Werbemittel und bieten zu-
dem eine perfekte Mischung aus mittelständischer Flexi-
bilität und schlagkräftigen Kapazitäten“, ergänzt Stefan
Glaab. So setzen zahlreiche namhafte Marken und inter-
national tätige Unternehmen seit vielen Jahren auf das An-
gebot des Unternehmens.
Nachhaltigkeit und Wachstum
Die enge Vernetzung von Druckbetrieb und Logistikdienst-
leister wissen viele Kunden zu schätzen. „Wir arbeiten nach
dem Prinzip der kurzen Wege. Den Materialtransport ha-
ben wir auf ein Minimum reduziert. Das bedeutet, dass
zwischen Druckmaschine und Lagerregal gerade einmal
ein paar Meter liegen. Das beschleunigt nicht nur Prozesse, Viel Raum: In den Hochregalanlagen stehen großzügige
sondern vermeidet auch unnötige Emissionen“, so Philip Kapazitäten zur Verfügung.
Kraft, der die nächste Unternehmergeneration repräsen-
tiert und als Geschäftsführer bei RMD Logistics fungiert. Aufgrund der starken Auslastung, des zweistelligen
Die eigene CO²-Bilanz stünde zunehmend im Fokus der jährlichen Wachstums und diverser interessanter Kunden-
Kunden. Mit energieeffizient errichteten Logistik-Centern Anfragen wurde – trotz der Beeinträchtigungen der Wirt-
und CO²-neutralem Paketversand trägt RMD Logistics maß- schaft durch die Corona-Pandemie – aktuell der Bau eines
geblich zur Optimierung bei. weiteren Logistik-Centers mit circa 13.000 m² initiiert.
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NÜTZLICH
Azubi-Gewinnung
auf Distanz
NÜTZ
Aufgrund der Hygienevorschriften zur Eindämmung der Corona-Pan-
demie sind viele Jugendliche verunsichert. Auch Unternehmen sehen
von Vorstellungsgesprächen ab, da sie kein Risiko eingehen möchten.
LICH Allerdings ist es auch jetzt wichtig, die Fachkräfte von morgen aus-
zubilden.
Auf dem Ausbildungsmarkt wird mit einem drastischen Rückgang
an angebotenen Ausbildungsplätzen gerechnet. Dies könnte eine
Chance sein, geeignete Jugendliche zu finden. Um kein unnötiges
Risiko einzugehen, bietet es sich umso mehr an, im Vorfeld über einen
Online-Eignungstest die Qualifikationen der potenziellen Bewerber
zu ermitteln. Diese Tests haben bei Jugendlichen eine hohe Akzeptanz,
da sie ihr Können unabhängig von den Schulnoten zeigen können.
Zudem strahlt diese Form eine Offenheit des Unternehmens gegen-
über digitalen Medien aus. Die Tests wurden speziell für die Anfor-
derungen der Berufe in der Druck- und Medienindustrie entwickelt.
Eine übersichtliche Auswertung lässt die Stärken und Schwächen auf
einen Blick erkennen. Vorstellungsgespräche können durch den
Einsatz einer Meeting-Software mit mehreren Beteiligten aus dem
Homeoffice geführt werden.
Natürlich muss auch ein Online-Vorstellungsgespräch detailliert
geplant werden. Zu diesem Zweck erhalten Mitgliedsunternehmen
über ihren Landesverband einen Leitfaden zur Vorbereitung von
virtuellen Vorstellungsgesprächen. Auch über die Auswahl und den
BILD: REDPIXEL-STOCK.ADOBE.COM
Einsatz einer Meeting-Software können sie sich beraten lassen.
ÜBER DIE LANDESVERBÄNDE SIND DIE TESTS
ZU SONDERKONDITIONEN ERHÄLTLICH.
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EDITORIAL
INHALT
Liebe Leserinnen,
liebe Leser!
01 — EDITORIAL
Oliver Curdt
B
02 — NEWS
ereits im März hat der Zukunftsforscher Beispiele in diesem Heft: Das Druckhaus
Aktuelles aus dem Nord-
Westen Matthias Horx gesagt: „Es gibt histori- Kay hat sich mit dem Bereich Medienlo-
sche Momente, in denen die Zukunft ihre gistik einen weiteren Geschäftszweig auf-
03 — VERANSTALTUNGEN Richtung ändert. Diese Zeiten sind jetzt.“ und ausgebaut. Die Druckerei Brandt hat
Gehirn liebt Print! / Dass sich durch die Corona-Pandemie un- in der Krise schnell gehandelt und Mas-
Total digital ser Leben, unsere Arbeit, unsere Zukunfts- ken entwickelt, um damit auch andere
pläne nachhaltig geändert haben, ist nicht Unternehmen zu unterstützen.
06 — UNTERNEHMEN zu übersehen.
Druckhaus Kay GmbH / Jetzt wünsche ich Ihnen viel Spaß beim
Brandt GmbH Wir alle haben uns in den vergangenen Lesen dieser und weiterer Artikel im Re-
Wochen geändert und sind gemeinsam − gionalteil.
08 — PARTNER
trotz des notwendigen Abstandes – neue
GBH / HDI Jahreis & Kolle-
Wege gegangen. Webinare, Online-Mee- Alles Gute für Sie persönlich und für Ihr
gen / AGOR AG
tings und Videokonferenzen haben sich Unternehmen!
11 — VERBAND als gute Form der Zusammenarbeit her-
Home-Office / Planrechnun- ausgestellt und gehören inzwischen zum
gen / KI in der Druckbranche / Alltag. Auch wenn natürlich nicht alle
Affinity / Mitgliedschaft Präsenz-Angebote durch Online-Formate
ersetzbar sind und wir uns darauf freuen,
16 — IMPRESSUM UND Sie wieder persönlich zu begrüßen! Mehr
JUBILARE dazu lesen Sie im Regionalteil.
Wie Unternehmen neue Ideen und Ge-
vdmnw.de schäftsfelder entwickelt haben, zeigen Ihr Oliver Curdt
02/2020 01V E R BA N D D R U C K + M E D I E N N O R D -W E S T
NEWS
Neuer Rechtsanwalt im Team Zertifizierung nach DIN EN ISO
des VDM Nord-West 9001:2015
Rechtsanwalt Peter Skutta (Fachanwalt für Arbeitsrecht) Die Verband Druck + Medien Nord-West Beratung GmbH
arbeitet seit dem 1. April 2020 als Jurist beim VDM Nord- ist nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert. Dies gilt für den
West und ist neuer Leiter des juristischen Teams. Bereich Beratungs- und Dienstleistungen für Druck- und
Vor seinem Wechsel zum Verband war Peter Skutta als Medienunternehmen mit den Schwerpunkten Betriebs-
selbstständiger Anwalt viele Jahre in einer Kanzlei in Osna- wirtschaft und Technik.
brück tätig. Neben der Beratung und Prozessvertretung Für Mitglieder und Kunden bedeutet das: Sie können eine
im Arbeitsrecht war er auch als Referent aktiv und hat geförderte Beratung über die Beratung GmbH des Verban-
Schulungen zu arbeitsrechtlichen Themen konzipiert. des in Anspruch nehmen und so von Fördermitteln und
Beim VDM Nord-West berät Peter Skutta die Mitgliedsun- -programmen profitieren. Gerade für kleine und mittlere
ternehmen im Individual- und Kollektivarbeitsrecht und Unternehmen gibt es zahlreiche Fördermöglichkeiten, mit
vertritt Unternehmen vor Gericht. Zu seinen Arbeits- denen sie kompetente Beratung nutzen können und gleich-
schwerpunkten gehören auch das Ausarbeiten von Verträ- zeitig bares Geld sparen.
gen sowie Verhandlungen mit Betriebsräten und anderen
Organisationen (Tarifverhandlungen). Ansprechpartner:
Maike Thielmann / 02306. 20 262 27
thielmann@vdmnw.de 3³5Ø-.1#Ø"$13
Online-Vertriebstrainings
&LA'
#(
-
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Frank Wipperfürth / 02306. 20 262 36 ) UH
- Ø( 2 . Ø
L Z LOOL QJ
J H = H U WLIL ] L H U X
Gemeinsam mit der Deutschen Vertriebsberatung GmbH wipperfuerth@vdmnw.de
(DV) bietet der VDM Nord-West drei neue Online-Vertriebs-
lehrgänge an. Die interaktiven Zertifikatslehrgänge TQS-
Akquiseprofi, TQS-Angebotsprofi und TQS-Reklamations- Vertriebskongress 2020 findet
profi können jederzeit starten und sind ideal, um im
Home-Office oder auch neben der Arbeit zu lernen. Jeder
nicht statt
Teilnehmer lernt im eigenen Tempo und wird durch erfah- Aufgrund der Corona-Pandemie und den damit verbun-
rene TQS-Consultants betreut. Mehr Informationen zu den denen Auswirkungen und Einschränkungen findet der Ver-
einzelnen Zertifikatslehrgängen gibt es im Online-Semi- triebskongress 2020, der am 24. September in Münster
narkalender unter www.vdmnw.de. geplant war, nicht statt. „Wir bedauern die Absage des Kon-
gresses sehr und haben uns diese Entscheidung nicht leicht
gemacht“, so Oliver Curdt, Geschäftsführer/Vorstand des
VDM Nord-West.
Der Verband bietet Informationen und Fortbildungen
rund um das Thema Vertrieb in Form von Webinaren oder
anderen Formaten an, so dass auf Weiterbildungen zu ver-
trieblichen Themen auch in diesem Jahr nicht verzichtet
Vorfreude auf 2021 werden muss.
Der neue Termin der drupa ist mittlerweile fest im inter-
nationalen Kalender notiert: vom 20.-30. April 2021 findet
die Messe in Düsseldorf statt. Die Entscheidung war bitter,
VERTRIEBSKONGRESS
aber für alle Beteiligten die einzig richtige. Die Loyalität 2020 FINDET NICHT STATT
zur Messe und der Stellenwert einer direkten Interaktion
mit bestehenden und neuen Kunden sind weiterhin unge-
brochen. Die Branche hofft auf ein schnelles Ende der Pan-
demie und setzt auf eine starke drupa 2021.
Gautschfest abgesagt
Das am 27. Juni 2020 auf der Burg Altena geplante
Gautschfest findet nicht statt. Der VDM Nord-West bleibt
mit der Interessengemeinschaft „Traditionelles Gautsch-
Weitere Informationen: fest Hagen und Sauerland“ im Austausch, um einen neuen
www.drupa.de Gautsch-Termin zu finden.
02 02/2020V E R BA N D D R U C K + M E D I E N N O R D -W E S T
VERANSTALTUNGEN
Gehirn liebt Print!
Seminar liefert Verkaufsargumente für Print
B evor alle Präsenzveranstaltungen als
Maßnahme zur Eindämmung der Co-
rona-Pandemie abgesagt wurden, fand
am 5. März in Düsseldorf ein Vertriebs-
seminar mit Olaf Hartmann statt. Der
Mitautor der Metaanalyse „The Power
of Print“ und Geschäftsführer des Multi-
sense Institut für sensorisches Marketing
machte im Seminar deutlich: Gedrucktes
spricht gleich mehrere Sinne an und ist
damit optimal gehirngerecht. Richtig an-
gewendet profitieren Marken und Umsatz
von dieser Print-Power.
Im Seminar erfuhren die Teilnehmer,
warum die Multisensorik so wichtig ist
Das VDM Nord-West-Seminar lieferte überzeugende Argumente für die Wirkung von Print.
und wie sie Kunden mit diesem Wissen
zukünftig noch besser beraten. Denn
aktuelle Erkenntnisse aus der Werbefor- längere Berührung eines Produkts die lege kennengelernt, die verdeutlichen,
schung bieten starke Argumente für den Kaufbereitschaft signifikant steigen weshalb Print so gut ist“, so das Resümee
Verkauf von Printprodukten. Olaf Hart- lässt. „Kurz gesagt: Berührt ist schon von Martin Wolff, Geschäftsführer der
mann bezeichnete es als „fahrlässig“, fast gekauft!“, so Hartmann. printproduction M. Wolff GmbH. „Die
Kommunikation nicht haptisch zu gestal- vielen Beispiele haben mir besonders
ten und dadurch auf die verkaufsfördern- Die Seminarteilnehmer nahmen gut gefallen. Das Seminar bietet wertvol-
de Wirkung zu verzichten. Ein Beispiel neues Wissen für die Beratung ihrer le Argumente für Print!“, sagte Andrea
aus dem Verpackungsbereich: Studien Kunden mit: „Hier habe ich gute Ar- Stahnke, Geschäftsführerin der R. Festge
zeigen, dass eine nur wenige Sekunden gumente und wissenschaftliche Be- GmbH & Co. KG.
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02/2020 03V E R BA N D D R U C K + M E D I E N N O R D -W E S T
VERANSTALTUNGEN
Total digital
Ob Home-Office, Videokonferenzen oder digitale Aus- und Weiterbildung: Die von Bund und Ländern erlassenen Aus-
gangsbeschränkungen haben in den vergangenen Wochen vieles in Bewegung gebracht. Digitale Technologien und
Dienste bieten während dieser Zeit verlässliche und funktionierende Möglichkeiten, dennoch miteinander zu kommu-
nizieren, zusammenzuarbeiten, sich weiterzubilden und zu vernetzen. Auch der VDM Nord-West hat seine digitalen
Aktivitäten intensiviert und viele Angebote in den „virtuellen Raum“ verlagert. Die Grundlagen dafür waren durch die
eigene E-Learning-Plattform und ein Videokonferenz-System bereits vorhanden – so konnte schnell und unkompliziert
reagiert werden.
Angehende Medienfachwirte/
Industriemeister starten online
Der Starttermin des Medienfachwirt- und Industriemeister-
vorbereitungslehrgangs in Düsseldorf fiel in die erste Woche
der Kontaktverbote. Gestartet wurde direkt online, sodass dem
Coronavirus keine Lerninhalte zum Opfer gefallen sind.
Bis jetzt gefällt mir der E-Learning-Kurs sehr gut, da der
Lernstoff sehr gut transportiert wird. Das habe ich
anfangs nicht für möglich gehalten. Ich fand es merkwürdig, alle
nur online zu sehen, aber man gewöhnt sich wirklich schnell
daran. Vor allem durch die Gruppenarbeiten lernt man alle Teil-
nehmer auch online besser kennen.“
Fiona Huth, Teilnehmerin Lehrgang
Durch die Webcam/Mikrofon-Funktion besteht eine ein-
wandfreie Kommunikationsmöglichkeit mit den Dozen-
ten und anderen Teilnehmern. Ein großer Vorteil ist, dass man
den Samstagsunterricht von zu Hause aus führen kann und somit
ein längerer Anfahrtsweg entfällt.“
Ingo Siemantel, Teilnehmer Lehrgang
Medienstammtisch Virtuelle Trainings im
Digital Vertrieb
Auch der Medienstammtisch wurde Auch in Krisen-Zeiten gilt: Kundenkontakte halten,
kurzerhand verlegt, sodass sich auf Stornierungen und Kundeneinwände richtig re-
Unternehmer und Verbandsmitar- agieren und mit guten Argumenten in telefonische
beiter am 2. April und am 7. Mai zu Akquise-Gespräche einsteigen. Gerade in der Krise
Erfahrungsaustauschen treffen lässt sich die Kundenloyalität steigern, so Stephan
konnten. Aus den Lünener, Düssel- Kober. Der Vertriebstrainer, Speaker und Autor zeigte
dorfer und Hamburger Stammti- in drei Online-Vertriebstrainings, wie man Leerlauf-
schen wurde ein gemeinsamer vir- zeiten sinnvoll nutzen kann, um Umsatzverluste auf-
tueller Stammtisch. zuholen und Kundenbindungen zu erhalten.
04 02/2020V E R BA N D D R U C K + M E D I E N N O R D -W E S T
VERANSTALTUNGEN
Aufbruch statt Krisenstimmung − Inspiration
und Motivation für morgen
„Der Weg aus der Krise ist ein Gemeinschaftsprojekt“, so Paul Johannes Baumgartner.
Im Webinar für Mitglieder zeigte der Vortragsredner und Buchautor am 28. April,
warum Kommunikation, Kooperation, Kundenzentrierung und Kreativität während
der Krisen-Zeit wichtig sind.
Premiere: Medienfachwirt-
Abschlussprüfung Online
Ende April gab es in Lünen eine Premiere: Die IHK Dortmund führte
zusammen mit der Akademie des VDM Nord-West die erste On-
line-Prüfung für Medienfachwirte/Industriemeister durch. Die Ab-
schlussprüfungen, bestehend aus Präsentation und Fachgespräch,
wurden „virtuell“ abgenommen. Die Prüflinge waren jeweils allein
im (desinfizierten) Raum in der Akademie in Lünen, die Prüfer
wurden per Video zugeschaltet. Vor der Kamera hielten sie ihre
Präsentation und beantworteten die Fragen im Fachgespräch. Die
Rückmeldung: Daumen hoch!
Wöchentliche Info-Webinare
Bei wöchentlichen Info-Webinaren zu den Themen Kurzarbeit, arbeitsrechtliche
Fragen, Informationen zu Hilfsprogrammen und weiteren wirtschaftlichen Hilfen
sowie Arbeitsschutz wurden bis zu 100 Teilnehmer gleichzeitig informiert.
Prüfungsvorbereitungskurse
Auch die Prüfungsvorbereitungskurse wurden online durchgeführt. Das
Feedback war durchweg positiv, denn gerade für Auszubildende, die kurz
vor der Abschlussprüfung stehen, ist es wichtig, die Vorbereitungskurse
nicht zu verpassen.
So ein E-Learning-Kurs ist was Neues, aber man kommt sehr gut
klar, weil man den Seminarleiter sieht und trotzdem seine indivi-
duellen Fragen stellen kann und sie sogar ausführlicher beantwortet wer-
den als im Kursraum.“
Tim Johnson, Vorbereitung Abschlussprüfung Theorie Medientechnologe Druck
02/2020 05V E R BA N D D R U C K + M E D I E N N O R D -W E S T
UNTERNEHMEN
INTERVIEW
Werbemitteleinlagerung
komplett digitalisiert
Ein Gespräch mit Michael Kay, geschäftsführender Gesellschafter der Druckhaus Kay GmbH, über Medienlogistik, ein
digitalisiertes Lager und ein neues Geschäftsfeld.
Unter den drei Schlagworten „Beschaffen. Bereitstellen. Ver- beziehungen aufbauen. Aus meiner Sicht gelingt das nicht über
teilen.“ bieten Sie Medienlogistik als eigenen Geschäftsbereich den Preis, sondern über ergänzende Dienstleistungen.
an. Wie kam es dazu?
In den Bereich Medienlogistik sind wir vor circa 15 Jahren ein- Welche Voraussetzungen sind für ein hochmodernes Lager
gestiegen. Die Entscheidung fiel, weil wir 2001 den Bereich Let- notwendig?
tershop ausgebaut und ausschließlich dafür eine Halle aufgebaut Das Wichtigste ist genügend Platz, um eine vernünftige Lager-
haben. Schnell kam die erste Kundenanfrage, ob wir neben der struktur aufzubauen. Volumina und Lagerplätze verändern sich
Produktion und dem Versand auch das Einlagern übernehmen jeden Tag, da ist immer Bewegung drin. Printartikel sind nicht
können. Daran schloss sich direkt die Frage an, wie wir einen zeit- unempfindlich, also ist sicheres Lagern im Hinblick auf Umwelt-
nahen Zugriff auf die Lagerware ermöglichen können. 2003 haben faktoren wichtig und die Räume müssen temperiert sein. Außer-
wir deshalb den ersten geschlossenen Online-Shop gebaut, der dem muss sichergestellt werden, dass die Bestände, die dem
die Aufgabe hatte, den Kunden die Bestände zu zeigen und ihnen Kunden live angezeigt werden, auch immer aktuell sind. Dafür
die Möglichkeit zu geben, aus diesen Beständen zu bestellen. Da- haben wir das komplette Lager digitalisiert. Die Basis dafür ist ein
mit fing für uns relativ früh das Thema Digitalisierung an. Es zeig- Online-Shop, der nach den Wünschen des Kunden mit dem eige-
te sich, dass der Bereich Warehousing für Kunden von großem nen Branding aufgebaut wird. Alternativ steht der kay.werbema-
Interesse ist. Heute haben wir mehr als ein Dutzend Kunden unter nager als Einstiegsvariante zur Verfügung. Über den Shop kann
Vertrag, die ihre kompletten Print- und Werbemittel bei uns lagern der Kunde seine Bestände einsehen und bekommt Hinweise,
und über uns versenden lassen. wann Mindestlagermengen unterschritten sind.
Sie haben also neues Geschäftsfeld auf- und ausgebaut?
Ja, das kann man so sagen. Der Bereich Warehousing und Fulfill-
ment – insbesondere Bestellungsannahme/-versand und Lager-
haltung − ist nun ein eigenständiger Bereich, der ganz eigene
Technologien, Investitionen und vor allem auch Platz erfordert.
Welcher Geschäftsbereich nimmt am meisten Raum ein?
Unser Kerngeschäft liegt nach wie vor in der Printproduktion. Der
Anteil der Medienlogistik macht circa 10 Prozent vom Gesamt-
umsatz aus. Aber es ist der Teilbereich, der am stärksten wächst.
Print und Werbemitteileinlagerung gehören für uns zusammen. Die Mitarbeiter arbeiten im Lager mit mobilen
Wir wollen mit zusätzlichen Dienstleistungen bessere Kunden- Datenerfassungssystemen (MDE)
06 02/2020V E R BA N D D R U C K + M E D I E N N O R D -W E S T
UNTERNEHMEN
Wie behalten Sie den Überblick? Druckerei Brandt
Angeschlossen an unser Management Information System (MIS)
ist eine Lagermanagementsoftware, über die wir die Bestände stellt Gesichts-
verwalten. Dieses System sendet die Bestellungen unmittelbar
nach Eingang auf die mobilen Datenerfassungssysteme (MDE) der masken her
Mitarbeiter, damit sie wissen, wo sie hingehen und welche Ware
sie in welcher Stückzahl entnehmen müssen.
Ein großer Schritt Richtung Digitalisierung!
K ampf gegen Corona made in Bonn! Die Dru-
ckerei Brandt in Bonn hat sich während der Co-
rona-Krise etwas Neues einfallen lassen und eine
Ja, vor drei Jahren haben wir angefangen, das komplette Lager zu Maske hergestellt, die das Gesicht und somit auch
digitalisieren. Vorher haben wir kundenbezogen gelagert und wa- die Schleimhäute abdeckt, weiterhin eine gute Sicht
ren abhängig von der Kenntnis der Mitarbeiter. Jetzt wird eingela- zulässt und das Atmen nicht einschränkt. Die Mas-
gert, wo gerade Stellplätze frei sind. Wir lagern also „chaotisch“, ke ist mehrfach wieder verwendbar und in vielen
aber das System weiß, wo die Ware ist. Das erhöht die Einlagerungs- Designs lieferbar sowie mit individuellem Aufdruck
geschwindigkeit und schafft sofort Platz auf den Bereitstellungs- möglich. Brandt bietet die Masken unterhalb des
flächen. Der Mitarbeiter wird von der Lagermanagementsoftware Selbstkostenpreises an und möchte damit andere
benachrichtigt und dahin geführt, wo die Ware lagert. Die kom- Unternehmer unterstützen und auf diese Weise zur
plette Digitalisierung ist für mich zwingend, ansonsten könnte kein Bewältigung der aktuellen Krise beitragen.
Daten-Austausch mit unseren Kunden in Echtzeit stattfinden.
Im April hat das Unternehmen zudem 200 Ge-
Setzen Sie Roboter ein? sichtsmasken an das CJG-Hermann-Josef Haus, eine
Wir haben drei Kardex-Systeme (Shuttle-Systeme), die die Ware Einrichtung der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe
automatisch zur ’pickenden’ Person bringen. Man kann sich das wie in Bonn-Bad Godesberg, gespendet.
einen Paternoster vorstellen. Die Shuttle-Systeme haben jeweils
circa 50 Fächer, die mit Ware bestückt sind. Das entsprechende
Fach wird automatisch herangefahren, wenn auf dem MDE des
Mitarbeiters steht, dass ein Produkt ausgeliefert werden soll. Ein
Lichtpunkt zeigt an, wo er die Ware entnehmen muss. Von außen
ist nicht ersichtlich was darin ist, aber das System hat den Überblick.
Wie läuft der Versand ab?
Wenn Ware versandfertig gemacht wird, braucht es auch ein Lie-
feretikett, einen Lieferschein oder andere Versandpapiere. Dafür
haben wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Versanddienst-
leistern Schnittstellen programmiert, sodass Etiketten und Liefer-
scheine automatisch erstellt werden, wenn wir die Ware auf dem
Versandtisch scannen. Das wird alles eingesteuert, wenn der Kun-
de die Bestellung auslöst. Es gibt keine manuelle Nacharbeit mehr.
200 Masken für das CJG-Hermann-Josef Haus
Wird der Druckbereich irgendwann nur noch Beiwerk sein?
Nein, unsere Strategie ist, den Druck durch diese Zusatzleistungen
zu stützen und zu stärken. Der Anteil an Print ist bei uns nach wie
vor groß. Unsere Kunden setzen darauf, dass bei uns alles gemacht Hinweis: Es wird ausdrücklich darauf hinge-
wird – auch der Druck ihrer Produkte. wiesen, dass es sich bei dem Produkt nicht um
eine zertifizierte Maske nach dem Medizinpro-
duktgesetz handelt.
Film
Medienlogistik
Druckhaus Kay
Weitere Informationen:
Michael Kay Brandt GmbH
Geschäftsführender Gesellschafter www.antivirenschild.de
www.kay.de antivirenschild@druckerei-brandt.de
02/2020 07Sie können auch lesen
