New Work & Essential Skills - Agiles Management Arbeit 4.0 Digital Workplace Wirkungsvoll und authentisch auftreten - Quadriga Hochschule Berlin
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Seminare und E-Learnings — Programm 2020
New Work &
Essential Skills
Agiles Management
Arbeit 4.0
Digital Workplace
Wirkungsvoll und authentisch auftreten
Hinterfragen
Reflektieren
Entfalten
quadriga-university.com
INHALTSVERZEICHNIS
Inhaltsverzeichnis
5 Quadriga Hochschule Berlin Seminare 46 Change Management für
7 Was wir Ihnen bieten 25 Überblick & Ablauf Führungskräfte
8 Das Quadriga-Netzwerk 26 Inhouse-Seminare 47 Mimikresonanz
48 Erfolgreich Feedback geben und
E-Learning Themenfeld New Work nehmen
27 Agiles Projektmanagement 49 Konfliktmanagement
16 Überblick & Ablauf
28 Künstliche Intelligenz 50 Schlagfertigkeit und
17 Zertifikatskurs Digital
29 Agile Leadership Improvisation
Workplace Manager
30 Agile Entscheidungsprozesse 51 Modernes Zeit- und
17 Zertifikatskurs Manager für digi-
31 Chatbots in Ihrer Selbstmanagement
tale Transformation
Kundenkommunikation 52 Train the Trainer
18 Zertifikatskurs Agile Expert
32 Digital Leadership 53 Projektmanagement
18 Zertifikatskurs Agile Team Lead
33 Mindful Self-Leadership 54 Projekte zum Erfolg führen!
19 Praxiswissen Digital Workplace
34 Mehr sehen und erreichen mit 55 Hybrides Projektmanagement
19 Arbeit 4.0 - Arbeiten im digitalen
Virtual & Augmented Reality? 56 Wissen ist Zukunft
Zeitalter
35 Virtual Collaboration 57 Wirkungsvoll und authentisch
20 Digitale Transformation
36 Projekte mit Design Thinking sprechen
gestalten
starten
20 Digital Leadership
37 Managing Diversity Certified Executive
21 Change Management
38 Workhacks Programmes
21 Digital Mindfulness - Um-
39 Gamification
gang mit der Digitalisierung im 60 Überblick & Ablauf
Arbeitsalltag 56 Certified Human Resources
Themenfeld Essential Skills
22 Praxiswissen Agiles Arbeiten Leader
40 Der Erfolgsfaktor:
22 Agile Teams führen und 56 Certified Effective Organization
Ihre Persönlichkeit
entwickeln Manager
41 Wie wirke ich auf andere?
23 Zusammenarbeit agiler Teams 57 Certified Organizational
42 Working Successfully in
gestalten Behavior Manager
International Teams (English)
57 Vom Certified Executive
43 Crossmediales Storytelling –
Programme zum MBA
Navigieren in Veränderungs-
prozessen
68 Quadriga Forum
44 Storytelling mit Powerpoint
69 Anreise & Hotelempfehlungen
und Keynote
70 Kontakt
45 Presentation Training (English)
3
4
ÜBER DIE HOCHSCHULE
Quadriga Hochschule
Berlin – ein idealer Ort
für Ihre persönliche
Entwicklung
Die Quadriga Hochschule Berlin ist eine private Hochschu-
le für Management in den Bereichen Public Relations und
Kommunikation, Politik und Public Affairs, Human Re-
sources, Vertrieb und Marketing. Die staatlich akkreditier-
te Hochschule leistet interdisziplinäre Wissensvermittlung
und einen hohen Praxisbezug in Forschung und Lehre. Die
Studierenden profitieren von einem starken Netzwerk zur
Karriereförderung in den jeweiligen Berufsfeldern.
Neben drei berufsbegleitenden Master- und MBA- Stu-
dienprogrammen mit insgesamt acht Vertiefungen werden
zahlreiche Weiterbildungsformate auf Executive-Educa-
tion-Level angeboten, wie Konferenzen, Seminare, E-Lear-
ning-Kurse, Certified Executive Programmes oder Busi-
ness-Festivals.
Als eine von Deutschlands führenden Hochschulen im
Leadership-Bereich wurde die Quadriga Hochschule Berlin
als „Top Business School Deutschlands“ von DEUTSCH-
LAND TEST im Jahr 2017 ausgezeichnet. Die Quadriga
Hochschule Berlin ist Teil des international ausgerichte-
ten Unternehmens Quadriga, dem Knowledge- Hub für
exzellente Bildung, Information, Vernetzung und Busi-
ness-IT-Lösungen.
5
UNSER VERSPRECHEN
Was wir Ihnen bieten
Wir sorgen für fachliche Exzellenz. Mit Masterstudien-
gängen und Weiterbildungen bereitet die Quadriga Hochschule
Berlin Professionals für den weiteren Karriereweg vor.
Unsere Studierenden treten in ein starkes Netzwerk ein
und erweitern so ihre beruflichen Chancen zusätzlich.
Flexible und Eintritt in ein Konsequente
berufsbegleitende einzigartiges Nähe
Weiterbildung Netzwerk zur Praxis
Unsere Tagungen, Seminare, Durch die Anbindung an das inter- Eng verknüpft mit den aktu-
E-Learnings und Studienpro- national ausgerichtete Quadriga- ellen Erfordernissen aus der
gramme sind berufsbegleitend Netzwerk profitieren unsere Teil- Branche, bieten wir mit einem
und flexibel konzipiert und daher nehmer von einem umfassenden hohen Praxisbezug in allen
optimal mit Berufs- und Privat- Portfolio für alle beruflichen Produkten die Möglichkeit,
leben zu vereinen. Bedürfnisse. Unsere Angebote anwendbares Wissen sowohl
ermöglichen den intensiven Aus- zu gewinnen als auch unmit-
tausch mit Protagonist*innen der telbar umzusetzen.
Branche für die berufliche und
persönliche Weiterentwicklung.
quadriga-university.com 7
UNSER NETZWERK
Ihr starker Netzwerk-Partner
für New Work &
Essential Skills
Intensiver Austausch mit der Praxis plus einzigartiges
Netzwerkkonzept: Das ist die Quadriga Hochschule
Berlin. Mitglieder aus Vorständen und Chefredaktionen,
Politikberater*innen, Personalverantwortliche in
Konzernen oder Kommunikationschef*innen von NGOs
– bei uns kommen hochrangige Berufspraktiker*innen
zusammen, um ihre Expertise zu teilen.
Verbände Tagungen und Kongresse
Die von Quadriga betreuten Verbände vertre- Unsere Tagungen und Kongresse bieten eine
ten, als berufsständische Vereinigungen, die Plattform zum Wissenstransfer relevanter Ent-
Interessen ihrer Mitglieder. Darüber hinaus wicklungen und Themen. Durch renommierte
werdendie Mitglieder über Fachmedien zuak- Referent*innen, aktuelle Best Cases, außer-
tuellen Trends und Hintergründen informiert, gewöhnliche Keynotes und interdisziplinäre
durch Weiterbildungsangebote professionali- Impulse sind sie etablierter Community-Treff
siert und bundesweit miteinander vernetzt. der jeweiligen Berufsfelder.
bpm.de personalmanagementkongress.de
8
Quadriga
Quadriga unterstützt Professionals in ihrer beruf-
lichen Entwicklung und Zukunftskompetenz. Als
international ausgerichtetes Unternehmen sind
wir Anlaufpunkt und Gedankenraum für alle
Themen und Bedarfe der Professionalisierung: ex-
zellente Bildung, fachliche Information, berufliche
Vernetzung und effektive Business-IT-Lösungen.
quadriga.eu
Medien Awards
Unsere Medien bieten zukunftsweisende, Unsere Awards zeichnen die besten Projek-
relevante Fachinformationen. Sie berichten te, Kampagnen, Professionals und Teams
offline und online, national und international ihrer jeweiligen Disziplin aus. Renommierte
über aktuelle Entwicklungen und Kampagnen, und kompetente Fachjurys, die transparente
Termine, Positionswechsel, Stellenausschrei- und objektive Bewertung der Einreichungen
bungen u. v. m. sowie eine wertschätzende Auszeichnung der
Menschen, die hinter den Best Cases stehen,
gehören dabei zum Selbstverständnis.
humanresourcesmanager.de/magazin humanresourcesmanager.de/magazin
9
UNSER TEAM
Unser Team
So individuell, wie Ihr Bedarf an Qualifizierung, Entwicklung und
Veränderung, so individuell ist unser Portfolio für die berufliche
Professionalisierung. Auf der Suche nach der passenden Weiter-
bildung sind wir Ansprechpartner*innen und Impulsgeber*innen
zugleich. Wir begleiten Sie daher durchgängig von der persönlichen
Beratung bis zur nachhaltigen Realisierung Ihrer Ziele. Die Beratung
zu unseren Angeboten erfolgt auf Basis unseres umfangreichen
fachlichen Know-hows, abgestimmt auf Ihren individuellen Bedarf.
10UNSER TEAM
E-Learning Seminare
Johanna Ellerbrock Janette Bosy
E-Learning Managerin Seminarmanagerin
johanna.ellerbrock@quadriga.eu janette.bosy@quadirga.eu
+49 (0) 30 44 72 95 19 +49 (0) 30 84 85 95 95
Seminare Studium
Annika Grundler Henrik Thiesmeyer
Operations Managerin Studienleiter
annika.grundler@quadriga.eu henrik.thiesmeyer@quadriga.eu
+49 (0) 30 84 85 91 37 +49 (0) 30 44 72 94 10
11UNSER PROGRAMM
Aus- und Weiterbildungsprogramm
Derzeit umfasst unser Portfolio drei berufsbegleitende Studien-
programme mit acht Vertiefungen sowie zahlreiche Weiterbildungs-
formate auf Executive-Education-Level. Das Aus- und Weiterbil-
dungsangebot der Quadriga Hochschule Berlin professionalisiert
in den Bereichen Public Relations und Kommunikation, Politik und
Public Affairs, Human Resources, Sales und Marketing.
E-Learning Seminare Certified Executive
Programmes
Das E-Learning-Angebot ist eine Das umfangreiche Seminarange- Certified Executive Programmes
praxisnahe und standortunabhän- bot umfasst klassische wie auch sind High-End-Weiterbildungen
gige Form der Weiterbildung. Die top-aktuelle Themen und orien- für Professionals. Die akademi-
Webinare finden einmal wöchent- tiert sich konsequent an den Be- schen Zertifikatskurse bieten
lich abends live statt und stehen dürfnissen der Teilnehmer*innen. sowohl Expert*innen als auch
im Anschluss auf einer kursinter- Die maßgeschneiderten Inhalte Leader*innen genau die maß-
nen Plattform auch als Aufzeich- werden von führenden Expert*in- geschneiderte praxisbezogene
nung mit weiteren Studienmate- nen aus der Praxis präsentiert. Bildung, die Ihnen fundamentale
rialien zur Verfügung. Alle angebotenen Seminare Vorteile für Ihre Karriere und
Der direkte Austausch sind auch inhouse buchbar. Dabei Organisation und deren Zukunfts-
zwischen Referent*in und Teil- orientieren wir uns insbesondere fähigkeit auf den Märkten ermög-
nehmer*innen macht die E-Lear- an firmenspezifischen Bedürfnis- licht.
ning-Kurse zu einem interaktiven sen und entwickeln für das Unter- Ob interdisziplinäre Kom-
Lernerlebnis. Der Vorteil: Die Teil- nehmen individuelle Seminare. petenzen, essentielle Skills für
nehmenden lernen flexibel und Unsere erfahrenen Expert*innen VUCA- und digitale Umwelten
selbstbestimmt. coachen die Teilnehmer*innen oder strategisches Detailwissen
Nach erfolgreichem Abschluss dann direkt im Unternehmen vor für erfolgreiche Umsetzungen.
erhalten die Teilnehmer*innen je Ort. Die Certified Executive Program-
nach gewähltem Format ein Teil- mes ermöglichen als innovative,
nahme- oder Abschlusszertifikat intensive Weiterbildungen auf
der Quadriga Executive Educa- höchstem Niveau einen regen
tion, einem Partner der Quadriga Austausch mit Professor*innen,
Hochschule Berlin. Praxis-Referent*innen und hoch
qualifizierten Studierenden.
12UNSER PROGRAMM
Business Coach Master & MBA
Ausbildung
Mit der Ausbildung zum Busi- Die Zukunft von Geschäftsmodel-
ness Coach setzt die Quadriga len und Ihres Berufs fordert mehr
Hochschule neue Maßstäbe im von Ihnen als reines Fachwissen.
Business Coaching. Die Aus- Deshalb entwickelten wir als Lea-
bildung umfasst zwölf Modu- dership Hochschule berufsbeglei-
le über einen Zeitraum von tende M.A.- & MBA-Studiengänge,
einem Jahr und richtet sich an die Sie auf die fundamentalen
Personalmanager*innen, Füh- Veränderungen Ihrer Unterneh-
rungskräfte und Fachexpert*innen. mensfunktionen, Branchen und
Der integrative Business-Coa- Geschäftsmodelle vorbereiten.
ching-Ansatz folgt der Überzeu- Leadership-Kompetenzen,
gung, dass Coaching und Führung veränderungsformende Skills und
von anspruchsvollen Individuen strategische Stärke für digitale
und agilen Teams nur durch Ver- Prozesse stehen neben aktu-
trauen, kluge Kommunikation ellsten Forschungsergebnissen
und die Auswahl der richtigen im Mittelpunkt der MBA-Stu-
Coaching-Methoden gelingt. diengänge Leadership & Digital
Business Transformation, Human
Resources, Organization, Digital
Marketing Mangement, Sales Ma-
nagement, Communication oder
Public Affairs.
13KEEP QUESTIONING
weiterbildung@quadriga.euE-LEARNING
E-Learning
Unsere E-Learning-Kurse ermöglichen exklusives Lernen und
Netzwerken mit Deutschlands führenden Expert*innen. Von der
Implementierung agiler Methoden über zeitgemäße Ansätze für
Zusammenarbeit und Kollaboration im digitalen Zeitalter bis hin
zum sicheren Einsatz von Werkzeugen für die Produktentwick-
lung und -optimierung: Unsere E-Learnings bieten Ihnen maxi-
male Praxisnähe und Aktualität.
16 Überblick & Ablauf
17 Zertifikatskurse
19 Einzelkurse
15KEEP QUESTIONING
Effiziente und Interaktive Webinare
kontinuierliche In einem virtuellen Klassenzimmer
Weiterentwicklung werden Ihnen die Inhalte vermittelt.
On Demand
E-Learning ist heute die effizienteste Möglichkeit, um
Im Lernportal stehen Ihnen im
eine kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Nachgang alle Aufzeichnungen
Kompetenzen zu erreichen, die ideal in Ihren Arbeitsalltag der Webinare zur Verfügung.
integriert werden kann. Unsere interaktiven Kurse be-
stehen aus 90-minütigen Webinaren, die einmal wöchent-
lich abends live stattfinden und Ihnen im Anschluss als Industry Experts
Aufzeichnung mit weiteren Lehrmaterialien zur Verfügung
stehen. Interaktivität, Flexibilität und Praxisnähe zeichnen Führende Expert*innen vermitteln
Ihnen topaktuelles Wissen und
unsere E-Learning-Kurse aus. Ausgewiesene Expert*innen
Praxistipps.
vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und innovative Lö-
sungsansätze anhand von Best Cases direkt aus der Praxis.
Neben der Teilnahme an den Live-Webinaren können Sie
sich die Aufzeichnungen der einzelnen Webinare auf einer Abschlussarbeit
kursinternen Plattform beliebig oft und zu jeder Zeit an-
Am Ende des Kurses wenden Sie
sehen. Der direkte Austausch zwischen Referent*innen und das Erlernte in einem authentischen
Teilnehmer*innen macht die E-Learning-Kurse zu einem Fallbeispiel an.
interaktiven Lernerlebnis. Im Rahmen der abschließenden
Lehraufgabe übertragen Sie Ihre neuen Kenntnisse auf
authentische Praxissituationen und erhalten im Anschluss Individuelles Feedback
ein individuelles Feedback zu Ihrem Lösungsvorschlag.
Seien Sie neugierig und überzeugen Sie sich selbst! Damit Sie sich weiter verbessern
können, erhalten Sie ein individuelles
Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit.
Ablauf eines E-Learnings E-Learning mit Zertifikat
1. Melden Sie sich online an. Nach erfolgreicher Anmeldung Alle E-Learning-Kurse können Sie mit
erhalten Sie eine Bestätigung per E-Mail. einem Teilnahmezertifikat abschlie-
2. Vor dem ersten Webinar bieten wir allen Teilnehmer*innen ßen. Bei Buchung eines themen-
die Möglichkeit, an einem Live-Systemcheck teilzunehmen. spezifischen Zertifikatskurses können
3. Die Webinare finden einmal wöchentlich abends live in Sie ein Abschlusszertifikat erhalten.
unserem Adobe Connect Trainingscenter statt. Nach
dem Webinar steht Ihnen die Aufzeichnung zur Verfügung.
4. Am Ende des Kurses erhalten Sie eine praxisorientierte
Lehraufgabe, die Ihnen helfen soll, das Gelernte auf
Ihren Arbeitsalltag zu übertragen.
5. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat
und einen Evaluationsbogen.
16 weiterbildung@quadriga.euE-LEARNING
Zertifikatskurs P987 Neu Zertifikatskurs M654
Digital Workplace Manager Manager für digitale
Transformation
Digitale Transformationsprozesse haben einen Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens
New Work
starken Einfluss auf den Arbeitsalltag in Unter- liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant
nehmen. Die erfolgreiche Implementierung und wandelnde Umwelt. Digitale Technologien ver-
das zielgerichtete Management des digitalen ändern die Art und Weise, wie wir arbeiten und
Arbeitsplatzes sind daher essentielle Bausteine, kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung,
um Zusammenarbeit und Kommunikation im Unter- dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünf-
nehmen effektiv und produktiv zu gestalten. tige Auswirkungen auf und Schwierigkeiten für das
Unternehmen zu antizipieren und mit diesen adäquat
umzugehen. Der Zertifikatskurs „Manager für digita-
beinhaltete Kurse**
le Transformation“ vermittelt Ihnen das Handwerks-
1. Praxiswissen Digital Workplace
zeug, um diesen Herausforderungen zu begegnen
2. Arbeit 4.0 – Arbeiten im digitalen Zeitalter
und erfolgreiche Veränderungsstrategien für Ihr
Unternehmen zu gestalten und zu kommunizieren.
Voraussetzungen
Eine Affinität zu digitalen Medien ist von Vorteil.
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer. | ** Die Termine für die einzelnen Webinare finden Sie online unter quadriga-university.com/e-learning
beinhaltete Kurse**
Es sind keine fachspezifischen Vorkenntnisse
1. Digitale Transformation gestalten
notwendig.
2. Digital Leadership
3. Change Management
Lernziele
Lernen Sie, wie Sie den digitalen Arbeitsplatz
Voraussetzungen
strategisch gestalten, Mitarbeiter*innen in den
Eine Affinität zu digitalen Medien ist von Vorteil.
Transformationsprozess einbinden und kolla-
Es sind keine fachspezifischen Vorkenntnisse
borative Arbeit im Unternehmen systematisch
notwendig.
unterstützen können.
Lernziele
Zeitraum
Sie lernen die Auswirkungen der Digitalisierung
16.3. – 8.6.2020
für Unternehmen zu bewerten und erfahren,
31.8. – 9.11.2020
wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien
einmal wöchentlich von 17.00 – 18.30 Uhr live,
entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unter-
im Anschluss als Aufzeichnung abrufbar
nehmen implementieren.
Zeitraum
12.3. – 17.6.2020
1.9. – 17.12.2020
einmal wöchentlich von 17.00 – 18.30 Uhr live,
im Anschluss als Aufzeichnung abrufbar
Abschlusszertifikat Abschlusszertifikat
„Digital Workplace Manager“ „Manager für Digitale Transformation“
Quadriga Executive Education, Quadriga Executive Education,
Partner der Quadriga Hochschule Berlin Partner der Quadriga Hochschule Berlin
Preise Preise
Frühbucher: 990 Euro* (bis 21.2.2020) Frühbucher: 1.390 Euro* (bis 14.2.2020)
Regulär: 1.190 Euro* Regulär: 1.690 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/P987 Buchen: www.quadriga-university.com/M654
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-university.com/e-learning 17KEEP QUESTIONING
Neu Zertifikatskurs U156 Neu Zertifikatskurs Q343
Agile Expert Agile Team Lead
Welche Vorteile können agile Arbeitsweisen bieten
New Work
Agiles Arbeiten bedeutet in einer unsicheren und
und wie setze ich sie erfolgreich im Arbeitsalltag
sich schnell verändernden Umwelt flexibel und
ein? Alle reden derzeit von agilem Arbeiten, aber
dynamisch zu agieren. Dies beeinflusst einerseits
was bedeutet das eigentlich für Unternehmen,
Entscheidungen im Team und stellt andererseits
Fach- und Führungskräfte? Agiles Arbeiten be-
besondere Anforderungen an die Führungskräf-
deutet in einer unsicheren und sich schnell verän-
te. Lernen Sie mit diesen Herausforderungen auf
dernden Umwelt flexibel und dynamisch zu agieren.
beiden Ebenen umzugehen, die Prozesse Ihres
Dies beeinflusst einerseits Entscheidungen im
Unternehmens entsprechend auszurichten und die
Team und stellt andererseits besondere Anfor-
Zusammenarbeit unterschiedlicher Teams im Unter-
derungen an die Führungskräfte. Lernen Sie mit
nehmen erfolgreich zu gestalten.
diesen Herausforderungen umzugehen und die
Prozesse Ihres Unternehmens anpassungsfähiger
zu gestalten. Beinhaltete Kurse**
1. Praxiswissen agiles Arbeiten
2. Agile Teams führen und entwickeln
beinhaltete Kurse**
3. Zusammenarbeit agiler Teams gestalten
1. Praxiswissen agiles Arbeiten
2. Agile Teams führen und entwickeln
Voraussetzungen
Der Kurs richtet sich an Personen, die in oder mit
Voraussetzungen
agilen Teams arbeiten oder in absehbarer Zeit
Der Kurs richtet sich an Personen, die in oder mit
arbeiten werden sowie die Zusammenarbeit agiler
agilen Teams arbeiten oder in absehbarer Zeit
Teams steuern wollen. Es werden keine fachspezi-
arbeiten werden. Es werden keine fachspezifischen
fischen Kenntnisse vorausgesetzt.
Kenntnisse vorausgesetzt.
Lernziele
Lernziele
Sie lernen agile Arbeitsumgebungen und Prozesse
Sie lernen agile Arbeitsumgebungen und Prozesse
mitzugestalten, haben ein fundiertes Verständnis
mitzugestalten, erhalten ein fundiertes Verständnis
agiler Prozesse und Methoden und lernen agile
agiler Prozesse und Methoden und erfahren, wie
Teams zu führen. Zudem erfahren Sie, wie Sie agile
Sie agile Teams führen können.
Konzepte auf größere Ogranisationseinheiten (z. B.
Abteilungen) anwenden und weiterentwickeln.
Zeitraum
4.3. – 24.6.2020 oder
Zeitraum
27.8. – 17.12.2020
4.3. – 4.11.2020
einmal wöchentlich von 17.00 – 18.30 Uhr live,
einmal wöchentlich von 17.00 – 18.30 Uhr live,
im Anschluss als Aufzeichnung abrufbar
im Anschluss als Aufzeichnung abrufbar
Abschlusszertifikat Abschlusszertifikat
„Agile Expert“ „Agile Team Lead“
Quadriga Executive Education, Quadriga Executive Education, Partner
Partner der Quadriga Hochschule Berlin der Quadriga Hochschule Berlin
Preise Preise
Frühbucher: 1.490 Euro* (bis 7.2.2020) Frühbucher: 1.990 Euro* (bis 7.2.2020)
Regulär: 1.690 Euro* Regulär: 2.190 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/U156 Buchen: www.quadriga-university.com/Q343
18 weiterbildung@quadriga.euE-LEARNING
Einzelkurs J963 Einzelkurs N872
Praxiswissen Arbeit 4.0 – Arbeiten
Digital Workplace im digitalen Zeitalter
New Work
Zeitraum Zeitraum
16.3. – 4.5.2020 oder 11.5. – 8.6.2020 oder
31.8. – 12.10.2020 19.10. – 9.11.2020
beinhaltete Webinare** beinhaltete Webinare**
1. Kick-Off 1. Lernagilität
2. Zusammenarbeit am digitalen Arbeitsplatz 2. Inhalte am digitalen Arbeitsplatz
3. Der Weg zum Digital Workplace: 3. Storytelling
ein Fallbeispiel 4. Digital Health
4. Das richtige Tool für Ihren Anwendungsfall
5. Die richtige Einführung –
Methode
Der Kommunikationsplan
Kurs mit vier Live-Webinaren (einmal wöchentlich
6. Eine Einführungsmethode – Learning Out Loud
von 17.00 – 18.30 Uhr). Diese sind im Anschluss
7. Erfolgsmessung und Kennzahlen im
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer. | ** Die Termine für die einzelnen Webinare finden Sie online unter quadriga-university.com/e-learning
als Aufzeichnungen abrufbar. Eine abschließende
Digital Workplace
Lehraufgabe am Ende des Kurses. Abgabetermin
ist vier Wochen nach dem letzten Webinar.
Methode
Kurs mit sieben Live-Webinaren (einmal wöchent-
Lernziel
lich von 17.00 – 18.30 Uhr). Diese sind im Anschluss
Lernen Sie, welche Möglichkeiten Sie haben, die
als Aufzeichnungen abrufbar. Eine abschließende
Zusammenarbeit am digitalen Arbeitsplatz effektiv
Lehraufgabe am Ende des Kurses. Abgabetermin ist
zu unterstützen.
vier Wochen nach dem letzten Webinar.
Voraussetzungen
Lernziel
Die Kenntnisse aus dem E-Learning „Praxiswissen
Sie lernen, wie Sie Zusammenarbeit und Kollabora-
Digital Workplace“ werden vorausgesetzt.
tion im digitalen Zeitalter gestalten können und war-
um die Gestaltung des digitalen Arbeitsplatzes weit
über den Einsatz von digitalen Tools hinausgeht. Referent*innen (Auszug)
Kerstin Schachinger
Skill Coach. Creator. Enabler.
Voraussetzungen
Eine Affinität zu digitalen Medien ist von Vorteil. Es Felix Held
sind keine fachspezifischen Vorkenntnisse notwendig. MANEMO eG
Referent*innen (Auszug)
Dr. Paul Kruse
Communardo Software GmbH
Gernot Kühn
Microsoft Deutschland GmbH
Preise Preise
Frühbucher: 790 Euro* (bis 21.2.2020) Frühbucher: 490 Euro* (bis 17.4.2020)
Regulär: 990 Euro* Regulär: 690 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/J963 Buchen: www.quadriga-university.com/N872
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-university.com/e-learning 19KEEP QUESTIONING
Neu Einzelkurs Z951 Neu Einzelkurs H549
Digitale Transformation Digital Leadership
gestalten
New Work
Zeitraum Zeitraum
12.3. – 16.4.2020 oder 23.4. – 14.5.2020 oder
1.9. – 6.10.2020 19.10. – 3.11.2020
beinhaltete Webinare** beinhaltete Webinare**
1. Treiber digitaler Transformation & Hintergründe 1. Chancen und Herausforderungen digitaler
2. Analyse Führung
3. Strategie gestalten 2. Die eigene Führungspersönlichkeit
4. Transformation gestalten – Customer Experience 3. Strategien digitaler Führung
5. Transformation gestalten – Prozesse 4. Toolbox digitaler Führung
6. Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler
Transformation
Methode
Kurs mit vier Live-Webinaren (einmal
Methode wöchentlich von 17.00 – 18.30 Uhr). Diese sind im
Kurs mit sechs Live-Webinaren (einmal wöchentlich Anschluss als Aufzeichnungen abrufbar. Eine
von 17.00 – 18.30 Uhr). Diese sind im Anschluss als abschließende Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Aufzeichnungen abrufbar. Eine abschließende Lehr- Abgabetermin ist vier Wochen nach dem letzten
aufgabe am Ende des Kurses. Abgabetermin ist vier Webinar.
Wochen nach dem letzten Webinar.
Lernziel
Lernziel Sie lernen, welche Auswirkungen die digitale
Sie lernen zentrale Herausforderungen der Digita- Transformation auf Führungsprozesse hat und
lisierung zu bewerten und ihre Auswirkungen auf erfahren, wie Sie Führung in einer digitalen Welt
das eigene Unternehmen einzuschätzen. Expert*in- erfolgreich gestalten können.
nen aus der Praxis vermitteln Ihnen zudem, wie Sie
daraus entsprechende Veränderungsstrategien
Voraussetzungen
ableiten und umsetzen.
Erste praktische Führungserfahrungen werden
vorausgesetzt.
Voraussetzungen
Eine Affinität zum Internet und zu digitalen Medien
Referent*innen (Auszug)
ist von Vorteil. Es sind keine fachspezifischen
Georges Mauch
Vorkenntnisse notwendig. Coach & Facilitator
Lissi Reitschuster
Referent*innen (Auszug) MANEMO eG
Berit Ewald
EOS Holding GmbH
Claas Wenzlik
DBI Digital Business Innovation GmbH
Preise Preise
Frühbucher: 590 Euro* (bis 14.2.2020) Frühbucher: 390 Euro* (bis 27.3.2020)
Regulär: 790 Euro* Regulär: 590 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/Z951 Buchen: www.quadriga-university.com/H549
20 weiterbildung@quadriga.euE-LEARNING
Neues Konzept Einzelkurs B359 Neu Einzelkurs Z437
Change Management Digital Mindfulness –
Umgang mit der Digitalisie-
rung im Arbeitsalltag
New Work
Zeitraum
20.5. – 17.6.2020. oder Zeitraum
19.11. – 17.12.2020 27.5. – 1.7.2020 oder
26.10. – 30.11.2020
beinhaltete Webinare**
1. Herausforderungen im Veränderungsprozess beinhaltete Webinare**
2. Kulturelle Veränderungen gestalten 1. Chancen und Risiken der Digitalisierung
3. Stakeholder im Veränderungsprozess 2. Stress im digitalen Alltag
4. Kommunikation in der Veränderung 3. Reflexion I: Wie wirkt die Digitalisierung auf mich?
5. Führung in Change-Prozessen 4. Strategien für ein gesundes (Arbeits-)Leben I
5. Strategien für ein gesundes (Arbeits-)Leben II
6. Reflexion II: Wie kann ich im digitalen Alltag gut
Methode
arbeiten?
Kurs mit fünf Live-Webinaren (einmal
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer. | ** Die Termine für die einzelnen Webinare finden Sie online unter quadriga-university.com/e-learning
wöchentlich von 17.00 – 18.30 Uhr). Diese sind im
Anschluss als Aufzeichnungen abrufbar. Eine Methode
abschließende Lehraufgabe am Ende des Kurses. Kurs mit sechs Live-Webinaren (einmal wöchentlich
Abgabetermin. von 17.00 – 18.30 Uhr). Diese sind im Anschluss als
Aufzeichnungen abrufbar. Eine abschließende Lehr-
aufgabe am Ende des Kurses. Abgabetermin ist vier
Lernziel
Wochen nach dem letzten Webinar.
In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie, Ihre Change-
Management-Strategie mit Ihrer Unternehmenskultur
in Einklang zu bringen. Zudem vermitteln Ihnen Lernziel
Experten, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen gezielt Sie erfahren, wie die Digitalisierung Ihren Alltag be-
einbinden, mögliche Widerstände überwinden und stimmt und welche Auswirkungen das auf unseren
die Veränderungen sowohl intern als auch extern Geist und Körper hat. Sie lernen verschiedene Me-
erfolgreich kommunizieren. thoden und Ansätze kennen, wie Sie mit den viel-
fältigen Anforderungen und Erwartungen umgehen
und persönliche Strategien für eine erfolgreiche
Voraussetzungen
Bewältigung dieser erarbeiten können.
Erste Erfahrungen in der Steuerung von Verän-
derungsprozessen sind von Vorteil, werden aber
nicht vorausgesetzt. Voraussetzungen
Es sind keine fachspezifischen Kenntnisse
notwendig.
Referent*innen (Auszug)
André Biener
SAP SE Referent*innen (Auszug)
Felix Held
Berit Ewald MANEMO eG
EOS Holding GmbH
Kerstin Schachinger
Beraterin und Trainerin
Skill Coaching. Enabler. Creator.
Preise Preise
Frühbucher: 490 Euro* (bis 24.4.2020) Frühbucher: 490 Euro* (bis 1.5.2020)
Regulär: 690 Euro* Regulär: 690 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/B359 Buchen: www.quadriga-university.com/Z437
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-university.com/e-learning 21KEEP QUESTIONING
Einzelkurs G946 Neu Einzelkurs V724
Praxiswissen Agiles Arbeiten Agile Teams führen und
entwickeln
New Work
Zeitraum Zeitraum
4.3. – 6.5.2020 oder 13.5. – 24.6.2020 oder
27.8. – 29.10.2020 5.11. – 17.12.2020
beinhaltete Webinare** beinhaltete Webinare**
1. Aufbruch – Agiles Arbeiten 1. Aufbruch – Agile Teams führen und entwickeln
2. Grundlagen von Agilität 2. Agile Führung
3. Agile & Lean Prozesse 3. Methoden inhaltlicher Planung
4. Scrum anwenden 4. Methoden zeitlicher Planung
5. Kanban anwenden 5. Teamentwicklung mit Retrospektiven
6. Feedback – das Salz der agilen Suppe 6. Kollegiales Coaching
7. Methodisch entschieden 7. Review
8. Die Kunst der konstruktiven Meinungs-
verschiedenheit
Methode
9. Grundlagen agiler Planung
Kurs mit sieben Live-Webinaren (einmal wöchent-
10. Review
lich von 17.00 – 18.30 Uhr). Diese sind im Anschluss
als Aufzeichnungen abrufbar. Eine abschließende
Methode Lehraufgabe am Ende des Kurses. Abgabetermin ist
Kurs mit zehn Live-Webinaren (einmal wöchentlich vier Wochen nach dem letzten Webinar.
von 17.00 – 18.30 Uhr). Diese sind im Anschluss als
Aufzeichnungen abrufbar. Eine abschließende Lehr-
Lernziel
aufgabe am Ende des Kurses. Abgabetermin ist vier
Sie lernen, wie Sie die Entwicklung agiler Teams
Wochen nach dem letzten Webinar.
gestalten können und welche Methoden und Instru-
mente Ihnen dafür zur Verfügung stehen.
Lernziel
Sie lernen, was es heißt agil zu arbeiten und in
Voraussetzungen
welchen Kontexten dies sinnvoll ist. Außerdem
Die grundlegenden Konzepte von Agilität sollten
liefert dieser Kurs einen Überblick über die bekann-
bekannt sein. Empfehlenswert sind außerdem erste
testen Ansätze und unterschiedlichen Methoden
praktische Erfahrungen mit agilem Arbeiten. Idea-
des agilen Arbeitens und bietet die Möglichkeit sich
lerweise haben Sie bereits den E-Learning-Kurse
wertvolle Werkzeuge für die Praxis anzueignen.
„Praxiswissen agiles Arbeiten“ erfolgreich abge-
schlossen oder bringen entsprechende Kenntnisse
Voraussetzungen mit.
Es werden keine spezifischen Kenntnisse voraus-
gesetzt.
Referent*innen (Auszug)
Peter Rubarth
Referent*innen (Auszug) solarisBank AG
Georges Mauch
Coach & Facilitator Felix Held
Manemo eG
Preise Preise
Frühbucher: 990 Euro* (bis 7.2.2020) Frühbucher: 690 Euro* (bis 17.4.2020
Regulär: 1.190 Euro* Regulär: 890 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/G946 Buchen: www.quadriga-university.com/V724
22 weiterbildung@quadriga.euE-LEARNING
Neu Einzelkurs T624
Zusammenarbeit
agiler Teams gestalten
New Work
Zeitraum
9.9. – 4.11.2020
beinhaltete Webinare**
1. Aufbruch – Zusammenarbeit agiler
Teams gestalten
2. Vertiefungsprojekt entwickeln
3. Agile Veränderungen vorantreiben
4. Agile Teams strukturieren
5. Agile Führung mit kollaborativer Zieldefinition
6. Zwischenreview Vertiefungsprojekt
7. Vernetzung
8. Agiles Coaching
9. Abschluss
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer. | ** Die Termine für die einzelnen Webinare finden Sie online unter quadriga-university.com/e-learning
Methode
Kurs mit neun Live-Webinaren (einmal wöchentlich
von 17.00 – 18.30 Uhr). Diese sind im Anschluss als
Aufzeichnungen abrufbar. Eine abschließende Lehr-
aufgabe am Ende des Kurses. Abgabetermin ist vier
Wochen nach dem letzten Webinar.
Lernziel
Sie lernen, wie Sie agile Konzepte auf größere Or-
gansiationseinheiten (z. B. Abteilungen) anwenden
und weiterentwickeln können.
Voraussetzungen
Fortgeschrittene Kenntnisse zu agilen Konzepten
werden vorausgesetzt. Erfahrungen in agilem
Arbeiten und in der Führung von Teams sind von
Vorteil. Idealerweise haben Sie bereits die E-Lear-
ning-Kurse „Praxiswissen agiles Arbeiten“ und
„Agile Teams führen“ erfolgreich abgeschlossen.
Referent*innen (Auszug)
Peter Rubarth
solarisBank AG
Felix Held
Manemo eG
Preise
Frühbucher: 790 Euro* (bis 14.8.2020)
Regulär: 990 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/T624
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-university.com/e-learning 23SEMINARE ANGEBOT
Seminare
Wahre Handlungsstärke kann sich in den unterschiedlichsten
Kontexten zeigen und beweisen. In den Mühen des Arbeitsalltags
ist sie ebenso gefragt, wie in Konflikt- oder Krisensituationen.
Entscheidend ist, dass die Fähigkeit, sich selbst und andere zu
führen erlernt, gestaltet und genutzt werden kann. In unseren
New Work & Essential Skills-Weiterbildungsangeboten unterstüt-
zen wir Sie in der Entwicklung Ihrer persönlichen Fähigkeiten.
Wir zeigen Ihnen gezielte Lösungen für die neue Arbeitswelt auf:
Für Sie selbst, für die Interaktion mit Kolleg*innen und Mitarbei-
ter*innen, als auch für den immer wichtiger werdenden Umgang
mit den neuesten technischen Applikationen.
25 Überblick & Ablauf
26 Inhouse-Seminare
27 New Work
40 Essential Skills
24 weiterbildung@quadriga.euSEMINARE ANGEBOT
Seminare –
Ihre passgenauen
Fortbildungen
Praxisnah
Als führendes Weiterbildungsforum für Professionals bie- Top-Referent*innen aus der Praxis
ten wir Ihnen passgenaue Fortbildungen. Unsere Seminare geben Ihnen Expertentipps aus
erster Hand und vermitteln Best
bereiten Sie optimal auf die Herausforderungen der digita-
Cases in modernen Lernformaten.
len Transformation vor und bieten Ihnen die Möglichkeit,
mit führenden Referent*innen gezielt Ihre Kompetenzen zu
erweitern. Die Seminare richten sich sowohl an Berufsein-
steiger*innen, als auch an erfahrene Fach- und Führungs-
Intensiv
kräfte und orientieren sich konsequent an den Bedürfnis- Kleine Gruppen gewährleisten
sen der Teilnehmenden. Unsere Referent*innen gehören zu einen intensiven Austausch,
den führenden Expert*innen im deutschsprachigen Raum. Zeit für praktische Übungen
Sie vermitteln ihr Wissen praxisnah und interaktiv. Kleine und Diskussionen.
Seminargruppen garantieren einen regen Austausch und
ein intensives Lernen.
Außergewöhnlich
Spezielle Features wie Exkursionen
und Expertenvorträge bieten neue
Perspektiven und Lösungen für das
digitale Zeitalter.
Ablauf eines Seminars Seminare mit Hochschulzertifikat
1. Melden Sie sich online an. Nach erfolgreicher Anmeldung Sie erhalten ein offizielles Zertifikat
erhalten Sie eine Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten der Quadriga Executive Education,
Informationen zu Ihrem Seminar. Partner der Quadriga Hochschule
2. Teilen Sie uns Ihre Erwartungen an das Seminar mit. Berlin.
3. Vier Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie von uns
einen Reminder mit allen Eckdaten.
4. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat
und einen Evaluationsbogen. Wir freuen uns über
Ihr Feedback zum Seminar, da auch wir stets an der
Optimierung unserer Leistung interessiert sind.
5. Nach dem Seminar stehen wir Ihnen für Fragen, Wünsche
und Anregungen zur Verfügung.
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-university.com/seminare 25KEEP QUESTIONING
Inhouse-Seminare
Zusätzlich zu den offenen Seminaren bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Inhouse-Semina-
re mit unseren führenden Expert*innen. Das Angebot orientiert sich dabei exakt an Ihren
firmenspezifischen Bedürfnissen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Kosteneffizient Maßgeschneidert Kompetenter Partner*innen
Sie sparen nicht nur wertvolle Zeit, Das Seminarkonzept orientiert sich Mit unserem großen Netzwerk an
sondern erhalten ein individuelles Ihrem individuellen Kenntnisstand. Expert*innen verfügen wir nicht
Seminar, passend zu Ihrem Budget. Ob interaktiver Workshop, Impulsvor- nur über ein breites Spektrum an
Die Weiterbildung kann direkt an trag oder Beratung – wir bieten Ihnen aktuellen und klassischen Themen,
Ihrem Standort durchgeführt werden. maßgeschneiderte Lösungen. sondern vermitteln Expert*innen aus
Sie sparen Reise- und Übernach- der Praxis. Wir beraten Sie gern und
tungskosten für Ihre Mitarbeitenden. finden den*die ideale*n Referent*in
für Ihre Weiterbildung.
Lernen Sie von den Profis Flexibel vor Ort Hochschulzertifikat
Unsere renommierten Expert*innen Ob bei Ihnen im Unternehmen, im Sie erhalten ein offizielles Zertifikat
kommen aus Unternehmen, Agentu- Tagungshotel oder in unserem mit den gesamten Inhalten der durch-
ren oder Hochschulen und verfügen Studienzentrum in Berlin – gerne geführten Weiterbildung von der Qua-
über umfassende didaktische Erfah- kümmern wir uns um einen passen- driga Executive Education, Partner
rungen. den Veranstaltungsort in Ihrer Nähe. der Quadriga Hochschule Berlin.
In unserem Studienzentrum in Berlin
bieten wir Ihnen exklusive Sonder-
konditionen.
Kontaktieren Sie mich gerne!
Janette Bosy
+49 (0) 30 84 85 95 95
janette.bosy@quadriga.eu
26 seminare@quadriga.euSEMINARE
F524
Agiles Projektmanagement
Mehr als eine Methode
New Work
Ort und Termine Programm Referent
Berlin 26. – 27.5.2020 | 29. – 30.10.2020 – Was ist agiles Projekt-
management?
Agil sein ist in und der Begriff wird inzwischen – Warum überhaupt agiles
geradezu inflationär verwendet. Klar! Wer will Projektmanagement?
schon von sich behaupten nicht agil zu sein? Doch – Die Werte, die Prinzipien,
was steckt eigentlich dahinter? Warum ist agiles die Praktiken Felix Held
Projektmanagement regelmäßig erfolgreicher? Wie – Wie? Ganz konkret angewendet! ist Erziehungswissen-
schaftler, Organisations-
muss ich als Projektleiter*in auf mein Projektumfeld – Das Projekt, die Umwelt und ich: entwickler, Systemischer
einwirken? Welche Stärken, Schwächen, Chancen Kultur- und strukturadäquate Berater, Trainer, Coach und
und Risiken sind mit agilem Projektmanagement Interventionstechniken Speaker. Er arbeitete meh-
rere Jahre als Organisa-
verbunden? Wie wende ich zentrale Erkenntnisse – Über Fluch und Segen einer
tionsentwickler bei VAUDE
aus Psychologie, Kommunikationswissenschaft und Methodenstringenz Sport GmbH & Co. KG. In
Hirnforschung im agilen Projektmanagement erfolg- – Tipps & Tricks zur Erhaltung der seiner Position fungierte er
als Multiprojekt- und Ideen-
reich an? Welches Wissen und Können ist hilfreich, Motivation aller Projektbeteiligten
manager, Impulsgeber,
um agiles Projektmanagement wirksam zu gestal- – Widerstände produktiv nutzen Kulturentwickler, Trainer
ten? In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten und Prozessbegleiter in
Werte, Prinzipien und Praktiken des agilen Projekt- Changeprojekten.
Methode Organisationsdesigns,
managements praxisnah vermittelt. Agilität, Innovationsma-
Kurzweilige Impulse aus der Theorie
nagement und Vertrauen
und Praxis werden direkt auf einge- gehören zu seinen Schwer-
„Im agilen Mindset brachte Fragestellungen angewen-
det. Übungen und Simulationen
punktthemen.
Er ist Partner der MANEMO
eG.
liegt ein riesiger Schatz, sorgen für das ganzheitliche Erleben
der vermittelten Inhalte.
welcher die Freiheit
Lernziel
ermöglicht, um Sie kennen die Prinzipien und metho-
dischen Ansätze agiler Projektmana-
Gestaltungsräume gementmethoden, um diese direkt im
Arbeits- und Projektalltag testen zu
mit Leben zu füllen.“ können. Sie kennen wichtige Stärken,
Schwächen, Chancen und Risiken
Felix Held agiler Projektgestaltung.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungs-
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.
kräfte, gegenwärtige und zukünftige
Projektverantwortliche.
Preis 1.190 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/F524
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-university.com/seminare 27KEEP QUESTIONING
C457
Künstliche Intelligenz
Chancen, Risiken, Trends
New Work
Ort und Termine Programm Referent
Berlin | 16.3.2020 | 24.8.2020 – Eine (unfertige) Technologie-
Landkarte der künstlichen
Künstliche Intelligenz und deren Einsatz in Unter- Intelligenz
nehmen setzt ausgeprägte digitale Kompetenz vor- – Digitale Kompetenz: Die Nutzung
aus. In diesem Seminar erklären wir die Buzzwords von künstlicher Intelligenz und
wie Virtual Assistants, Machine Learning, Business deren Auswirkung Norbert Barnikel
Intelligence, Data Science, Cognitive Computing – Digital Diversity – Welche digi- gilt in Fachkreisen als ein
Mann der ersten Stunde
und ihre Einsatzgebiete anhand verständlicher Bei- talen Kompetenzen Sie und Ihr der Digitalisierung und
spiele. Wir beantworten grundlegende Fragen zu Team künftig benötigen und wie Evangelist für Innovation
Methoden und geben Orientierung zum Einsatz in Sie sich diese aneignen in Deutschland. Er ist
bereits seit den 90ern
Ihrem Unternehmen. – Die Herausforderung durch Tech-
strategischer und opera-
nologiemonopolisten wie Google, tiver digitaler Vordenker
Amazon, Facebook, IBM, Adobe, und Streiter für die Digitale
„Raus aus dem Apple, Microsoft annehmen Transformation. Sein Digital
Mindset formt sich aus
Wissenschaft, Forschung,
digitalen Sandkasten! Methode
Lehre und Praxis.
Willkommen im Workshop-Sprints durch Methoden
wie z. B. Design Thinking, Kanban
digitalen Wunderland.“ oder Customer Centricity Design.
Norbert Barnikel Lernziel
Sie erhalten eine Momentaufnahme
vom aktuellen Stand künstlicher
Intelligenz in Marketing, Vertrieb,
Prozess und Robotik. Sie erfahren,
wie Sie Artificial Intelligence in Ihre
bestehende System-Architektur
sinnvoll integrieren und anreichern
können und welche Kosten und Auf-
wände dabei entstehen.
Zielgruppe
Mitarbeitende bis Entscheidende,
die sich für den digitalen Wandel
interessieren und lernen wollen,
welche Veränderung künstliche
Intelligenz mit sich bringt.
Preis 890 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/C457
28 seminare@quadriga.euSEMINARE
R357
Agile Leadership
Führung in der Organisationsform der Zukunft
New Work
Ort und Termine Programm Referent
Berlin | 12. – 13.12.2019 | 27. – 28.2.2020 – Agile Führung als Beeinflussung
8. – 9.6.2020 | 20. – 21.8.2020 | 23. – 24.11.2020 komplexer Systeme
– Anwendung von Komplexitäts-
Frankfurt a. M. | 5. – 6.10.2020 denken auf praktische Probleme
– Mitarbeitermotivation im
Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer expo- dynamischen Wandel Stefan Haas
ist Co-Founder des
nentiell zunehmenden technischen und sozialen – Situatives Führen zur Förderung #PoDojo, dem erfolg-
Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. der verteilten Entscheidungs- reichsten offenen Training
Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht findung und Verantwortung für Produktmanager*innen
in Berlin, Wien und Zürich.
Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Er- – Ziele und Erfolgsmessung in
Als Mentor und Coach im
folgsfaktoren. Die gesteigerte Komplexität ist nur agilen Organisationen Technologie- und Start-up-
noch in cross-funktionalen, autonomen Teams zu – Organisationsdesign als Umfeld hilft er Führungs-
kräften und Teams in
bewältigen und hat damit eine starke Auswirkung lebendiges Netzwerk
Unternehmen wie z. B.
auf die Organisationsentwicklung, die Zusammen- – Innovationskultur, kontinuierli- Wooga, Zalando, Lotto24,
arbeit und die Unternehmenskultur. Ausgehend ches Change Management brands4friends, Orderbird,
von Prozessinnovationen in den 80er Jahren mit und Culture Hacking MySugr, TUI und Daily
Deal.
Scrum in der Produktentwicklung und Kanban in
der Produktion hat sich in den Bereichen der agilen
Methode
Softwareentwicklung, Unternehmensgründung und
Workshopcharakter mit agilen Simu-
Design in dem letzten Jahrzehnt eine Denkweise
lationen und Spielen, um Konzepte
und Führungspraxis etabliert, die diesen Heraus-
erfahrbar zu machen. Kurzvorträge
forderungen besser gerecht wird als der herkömm-
zur Klärung von Begriffen und Fall-
liche hierarchische Führungsstil.
beispielen aus dem Technologie- und
Innovationsumfeld.
„Ein Seminar, das für
Lernziel
mich die perfekte Sie erhalten einen Überblick über die
Faktoren und Herausforderungen
Mischung aus Theorie agiler Organisationsentwicklung und
erfahren, welche Rolle agile Führung
und Praxis war. Ich habe zur Förderung von Schnelligkeit und
Flexibilität spielt.
eine lange Liste von Tools,
Impulsen und Ideen für Zielgruppe
Führungskräfte, Entre- und Intra-
den Alltag
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.
preneur*innen aus den Bereichen
Produkt und Innovation.
mitgenommen.“
Dr. Astrid Deilmann,
WWF Deutschland
Preis 1.390 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/R357
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-university.com/seminare 29KEEP QUESTIONING
D257
Agile Entscheidungsprozesse
Robuste Entscheidungen in komplexen Situationen treffen
New Work
Ort und Termine Programm Referent
Berlin | 4. – 5.6.2020 | 12. – 13.11.2020 – Entscheidungswelten:
Perspektiven auf das Thema
Im Kontext zunehmender Agilität und der Infrage- Entscheidungen
stellung strenger Hierarchiebeziehungen werden – Entscheidungsarten: Über was
Entscheidungsprozesse mit enormen Anforderun- wird hier eigentlich entschieden?
gen konfrontiert. Vor diesem Hintergrund haben – Konflikte als notwendige Felix Held
sich neue Entscheidungsmodelle entwickelt und Bedingung guter Entscheidungen ist Erziehungswissen-
schaftler, Organisations-
finden im Unternehmenskontext zunehmend in komplexen Kontexten entwickler, Systemischer
Anwendung. Doch wann und unter welchen – Die Vorbereitung wichtiger Berater, Trainer, Coach und
Bedingungen braucht es welche Entscheidungs- Entscheidungen Speaker. Er arbeitete meh-
rere Jahre als Organisa-
prozesse? Welche Verfahren gibt es neben – Tools zur Komplexitätsreduktion
tionsentwickler bei VAUDE
klassischen Entscheidungsprozessen? Welche – Die Bedeutung von Vertrauen Sport GmbH & Co. KG. In
Vor- und Nachteile sind mit diesen verbunden und für den Entscheidungsprozess seiner Position fungierte er
als Multiprojekt- und Ideen-
welche grundlegenden Aspekte führen zu robusten und dessen Folgen
manager, Impulsgeber,
Entscheidungen? – Chancen und Risiken klassischer Kulturentwickler, Trainer
Dieses Seminar liefert Antworten auf diese und Entscheidungsprozesse: und Prozessbegleiter in
weitere Fragen, damit nicht nur in agilen Kontexten Zwischen Hierarchie und Konsens Changeprojekten.
Organisationsdesigns,
Entscheidungsprozesse bewusst und zielspezifisch – Neue Verfahren zwischen Hype Agilität, Innovationsma-
gestaltet werden können. und Potential: konsultativer nagement und Vertrauen
Einzelentscheid, soziokratische gehören zu seinen Schwer-
punktthemen.
Entscheidungsprozesse und
„Der Seminarbesuch weitere Ansätze
Er ist Partner der MANEMO
eG.
war ein Volltreffer. Methode
Das Thema wurde Kurzweilige Impulse aus der Theorie
und Praxis werden direkt auf ein-
sehr gut in die neuen gebrachte Fragestellungen ange-
wendet. Übungen und Simulationen
Anforderungen von sorgen für das ganzheitliche Erleben
der vermittelten Inhalte.
„Agilität“ bzw. „New
Lernziel
Work“ eingebunden.“ Sie haben einen interdisziplinären
Einblick in das Thema Wahrnehmung
Jörg-Uwe Pfeiffer, und Entscheidung bekommen.
Die Sparkasse Bremen AG
Zielgruppe
Führungskräfte und HR-Manager*in-
nen sowie interne Moderator*innen.
Preis 1.190 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/D257
30 seminare@quadriga.euSEMINARE
X157
Chatbots in Ihrer Kundenkommunikation
New Work
Ort und Termine Programm Referent
Berlin | 10.6.2020 | 23.11.2020 – Trend: Chatbots
– Vorteile für Ihr Unternehmen
Für viele Unternehmen sind Chatbots das – Wie versteht ein Bot die
Versprechen die gestiegenen Ansprüche im Kund*innen?
Kundenservice bewältigen zu können. Des – Wo starte ich im Unternehmen
Weiteren kommen Chatbots auch im Marketing mit Chatbots? Patrick Zimmermann
und unterstützend bei internen Prozessen zum – Wie sichere ich die Qualität ist freier Journalist, Buch-
autor und Moderator.
Einsatz. Das Seminar beinhaltet, welche Techno- der Bots? Er war zehn Jahre beim
logiefortschritte zur Realisierung von Chatbots – Akzeptanz von Chatbots SPIEGEL, zuletzt Co-Leiter
geführt haben und wie Sie diese in Ihrem Unter- – Erfahrungen aus der Praxis des Berliner Büros, und
diente der Zeitschrift MAX
nehmen gewinnbringend einsetzen können. In
bis 2002 als Chefredak-
diesem Seminar lernen Sie die Mittel, um Potenziale teur. Seither schreibt er für
Methode
für Chatbots in Ihrem Unternehmen zu erkennen die Berliner Morgenpost,
Das Seminar hat Workshopcharakter kommentiert für RBB
und wie der Prozess von der Idee bis hin zum
und gibt mithilfe von Kurzvorträgen und WDR.
einsatzbereiten Chatbot gestaltet werden kann.
Impulse für die Kerninhalte.
„Chatbots im Kunden- Lernziel
Sie erhalten eine Einführung in die
service müssen als Automatisierung der Kundenkommu-
nikation mithilfe von Chatbots. Sie
Bestandteil der digitalen bekommen Hintergrundwissen zur
Technologie und Beispiele aus der
Transformation von Praxis aufgezeigt. Damit können Sie
anschließend auf Augenhöhe mit
Unternehmen Anbieter*innen und Expert*innen den
Einsatz von Chatbots in Ihrem Unter-
verstanden werden.“ nehmen diskutieren.
Patrick Zimmermann
Zielgruppe
Führungskräfte, Entre- und Intra-
preneure*innen aus den Bereichen
Marketing, Produkt, Technologie und
Innovation.
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.
Preis 890 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/X157
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-university.com/seminare 31KEEP QUESTIONING
E865
Digital Leadership
Führung in der digitalen Welt erfolgreich meistern
New Work
Ort und Termine Programm Referent
Berlin | 18. – 19.6.2020 | 1. – 2.10.2020 – Digital Trends & Geschäftsmodelle
– Wie bilde ich ein Eco-System?
Digitalisierung und Automatisierung haben unsere – Welche Methoden kann ich als
Welt verändert. Entwicklungen vollziehen sich im Digital Leader*in verwenden?
Zuge der exponentiellen technologischen Entwick- – Wie bringe ich Individualisierung
lung immer schneller und Menschen fassen diese und Flexibilisierung in die Prof. Dr. Christian Heinrich
Veränderungen unterschiedlich auf. Die einen be- Organisation? ist Professor für digitale
Transformation an der
grüßen sie mit positiver Euphorie als Chance, den – Wie verwandle ich „Neue Arbeit“ Quadriga Hochschule
anderen bereitet sie Unbehagen oder gar Angst, in „Neue Kultur“? Berlin, Keynote-Speaker
gegebenenfalls ersetzt zu werden. – Wie nutze ich Intrapreneurship, und Co-Founder des
AIStartups scoutbee. Seine
Was muss herausragende Führung in digitalen und um die Leader*innen von morgen
Schwerpunktthemen sind
zeitgleich analogen Zeiten leisten, um Menschen zu entwickeln und zu binden? digitale Geschäftsmodelle,
Orientierung zu geben? Wie sollten Manager*innen – Wie hilft mir Venture Incubation agile Organisations-
strukturen, Corporate
ihr Führungsverhalten an die neue Situation bei der Digitalisierung meines
Entrepreneurship und
anpassen? Und warum schreit die Digitalisierung Unternehmens? Venture Incubation.
nach einer neuen Art der Führung, nach Führung – Working Session: Erstellung
durch authentische Reputation? des individuellen Leadership
Manifests
„Authentische Führung Methode
mit digitalen Methoden Interaktiver Vortrag, Gruppenarbeit,
Gruppendiskussionen, Persönliche
in analogen Organisati- Reflexionsaufgaben, Case Study.
onen ist der Beginn der Lernziel
Im Zentrum steht das Erlernen neuer
Transformation – werden Methoden und Instrumente für die
Führungskraft im digitalen Zeitalter
und bleiben Sie adaptiv!“ sowie die Einbettung in den organi-
sationalen Kontext.
Prof. Dr. Christian Heinrich
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte sowie
Digitalverantwortliche, die in
digital-vernetzte, globale Arbeits-
strukturen eingebunden sind und
diese neugestalten müssen.
Preis 1.490 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/E865
32 seminare@quadriga.euSEMINARE
S725
Mindful Self-Leadership
Ein Weg zu Klarheit, Gelassenheit und Präsenz
New Work
Ort und Termine Programm Referent
Berlin | 29. – 30.4.2020 | 7. – 8.12.2020 – Das Was, Warum und Wie
– Plastische und praktische
„Only few managers accept, that they can only Beispiele
manage one person, themselves.“ (Peter F. Drucker) – Aufzeigen der Verbindungen
zum systemischen Management
Dieses Seminar macht Sie vertraut mit den komplexer Systeme und den Jan von Bibra-Achenbach
Methoden des Mindful Self-Leadership. Es bietet Herausforderungen im Zuge ist Diplom-Wirtschafts-
ingenieur, hat viele Jahre
Anleitungen im Bereich der Selbstwahrnehmung der Digitalisierung international in klassischen
sowie dem hilfreichen Umgang mit Emotionen, – Aktuelle Erkenntnisse der Strategieberatungen
Gefühlen und Sinneswahrnehmungen. Ihnen wird (Neuro-) Wissenschaften gearbeitet und dabei die
Position eines Geschäfts-
ein Weg aufgezeigt, wie diese Einsichten kultiviert – Anleitungen zu vielen
führers mit dem Verantwor-
werden können, um den Herausforderungen praktischen Übungen tungsbereich HR innege-
unserer Zeit zu begegnen, wie zum Beispiel – Erfahrungsaustausch habt. Er ist aktuell Partner
der Beratung COAN GmbH
dem Führen und Entscheiden in volatilen, in der Gruppe
für Consulting, Coaching
unsicheren, komplexen und nicht eindeutigen und Mindful Self-Leader
„VUCA“-Umfeldern mit den Treibern Digitalisierung, ship. Zu seinen Kund*innen
Methode zählen Automobilkonzerne,
Globalisierung und Vernetzung. Ihnen werden Lö-
Mischung aus inhaltlichen Impulsen, Versicherungskonzerne,
sungen für die gestiegenen Anforderungen an die große Internet-Unterneh-
praktischen Übungen und dem
soziale Kompetenz authentischer Führungspersön- men sowie zahlreiche Ein-
Erfahrungsaustausch in der Gruppe. zelpersonen in Führungs-
lichkeiten und dem Umgang mit Stress und Burn-
positionen.
out-Symptomen geboten.
Lernziel
Sie verschaffen sich einen kompakten
„Es gibt nur Jetzt – Überblick über das Themenfeld
Mindfulness und machen erste
daher ist es das eigene Erfahrungen. Dabei lernen
Sie Methoden kennen, die es Ihnen
Wirksamste, sich genau ermöglichen, Ihre Selbstwahr-
nehmung als Schlüssel zu
darauf zu konzentrieren.“ emotionaler Intelligenz zu stärken
sowie Gelassenheit, Klarheit und
Jan von Bibra-Achenbach Präsenz zu kultivieren.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte,
Entscheider*innen, HR-Verantwort-
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.
liche, die das Potenzial des Mindful
Self- Leadership für sich selber
erkunden möchten.
Preis 1.490 Euro*
Buchen: www.quadriga-university.com/S725
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-university.com/seminare 33Sie können auch lesen
