Niiio finance group AG - Software-as-a-Service Plattform für individuelles und skalierbares Asset und Wealth Management
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KULA
niiio finance group AG Corporate Video
Software-as-a-Service Plattform für individuelles und skalierbares
Asset und Wealth Management
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehalten
KULA
niiio finance group Roadmap
3 niiio Vision:
ENTWICKLUNG
Europas führende
Softwareplattform für
Asset- und Wealth
Management-as-a-
2 niiio morgen:
Nach Platzierung der
Wandelanleihe erste
Service;
Skalierung durch DLT
CAGR 100% +
2. niiio morgen/
Akquisitionen und
Vision
Wachstumsschub,
Wandelanleihe
Investitionen in
Technologie und
Robo-Advisory
CAGR 50%
1. Acceleration, KE JAN 2021
1 Acceleration:
Aufbau Sales –
Strukturen
niiio etabliert
Standards – abgeschlossen /
2016 niiio finance One-Stop-Shop Start Juli 2021
group AG - SaaS für Wealth
Lösungen für Management CAGR 15%
Wealth Keine Investitionen
Management
Banken und Finanzdienstleister Softwaredienstleister – Markt stark
Neue Technologien im Anmarsch
unter Digitalisierungsdruck fragmentiert
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehalten
MARKTTRENDS
KULA Wir sind Digitalisierungsexperte für
Wealth Management und wachsen dynamisch
niiio finance group AG Umsatzentwicklung
in m EUR
Gegründet in 2006:
Börsenlisting 2016, 39 Mitarbeiter gruppenweit
CAGR 100%
Business Model:
100% Coverage aller Wealth Management Prozesse. Full-Range-Provider modularer,
effizienter, Cloud-basierter Software-Lösungen für Wealth Management. BaFin
konform. KWG- lizenzierter Outsourcer
CAGR 15%
Key Facts:
2,1 2,3 (1)
> 60% wiederkehrende Umsätze, 12% Umsatzwachstum in 2020,
ca. 45 TEUR EBITDA in 2020 (1) vs. -598 TEUR in 2019,
mehr als 50 renommierte Kunden 2019 2020 2021E 2022E 2023E 2024E 2025E 2026E
Keine Investitionen Nach Investition in Sales Aktivitäten
und Fusionen / Kooperationen.
Vision 2025
Key Investoren:
Scherzer & Co
(1) Vorläufige Ergebnisse 2020
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehalten
KULA
Unsere Kunden sind von unseren
Cutting-Edge-Lösungen überzeugt
Unsere Erfolge in Zahlen 2019/ 2020
>60% 12% 20% x5
Wiederkehrende Umsätze Umsatzwachstum in 2020 Neue B2B Kunden in 2020 AUM Wachstum 2020
3.000.000 EUR 10.000 Manntage 2.000.000 Zeilen
in Technologie in die Entwicklung neuen Code
investiert investiert entwickelt
Vorläufige Ergebnisse 2020
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehalten
KULA
Alleinstellungsmerkmal: die niiio Plattform
Digitales Algorithmen &
Wealth Management API Plattform
Risk-Engine
End–to–End Lösungen für Digitales Wealth
Management: modular und vollständig
Legal & Regulatory Card
German Private Cloud-basiert
Kosteneffizient
Schnelle Time-to-Market
Kurs- und Marktdatenversorgung
Zugang zu Kapital durch Börsenlisting
White-Label
Robo-Advisory
Für ALLE Kundengruppen bzw. Bankensegmente
Custodian &
Multibanking Genossenschaftsbanken
Sparkassen
Privatbanken
Unabhängige Vermögensverwalter
und –berater
Digital Advisory 360° Endkundenportal Anlageberater
Versicherungsmakler
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehalten
KULA Ausbau des Kerngeschäfts
und beschleunigtes organisches Wachstum
Skalierung über Clusterstrategie
Wir haben den Markt in homogene Cluster aufgeteilt,
die wir fokussiert ansprechen und dort Geschäft ausbauen.
Vertriebsteam gebildet und Geschäftsentwicklungsteam verstärkt
Volksbanken:
Erste Kooperationspartner identifiziert und erfolgreich eingebunden
Sparkassen:
Hochkarätiger Beirat besetzt und verstärkt
Persönliche langjährige Kontakte werden genutzt
Privatbanken:
Preismodell erfolgreich optimiert
Versicherungen: next to come Positive Effekte bereits jetzt sichtbar
2,3 Mio. EUR Kapitalerhöhung im Januar 2021 erfolgreich
durchgeführt. Vertriebsaufbau begonnen, Ergebnisse bereits
jetzt spürbar: Ausbau hochmargigen Produktbereichs Robo-Advisory
zweistelliger Millionenbetrag im Ausschreibungsprozess für begonnen
2021.
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA Wir haben unser starkes Team mit langjähriger Expertise
strategisch verstärkt…
Johann Horch
CEO – Disruptor, Macher, Leader Dr. Daniel Berndt
COO – Skalierbare Delivery,
FinTech Builder
Axel Apfelbacher
Strategie, M&A und Finance Ninja
Stefan Stumpf
Head of Sales
Marko Modsching
Tech Guru
Ina Just Inga Gerlinger
Product Genie Business Growth
Head of Sales startet im Juli 2021
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA
…unsere hochqualifizierte Experten im Beirat und
im Netzwerk unterstützen unsere Vision aktiv
M&A
Ökosystem
Stefan Krause Tatjana Wild, Fintech
Partner Tiburon FinAngel
Vorsitzender des Beirats
Banking, Venture Capital, E-Mobility, SPACs
Unternehmensaufbau Quantoz
GmbH, Senior Advisor Coryx
Quantum Partners
Ndgit
Quanvest
Henning Gebhardt
Beiratsmitglied
Kapitalmarkt, Asset Management, Banking
Markt & Wachstum IR & PR, Marketing
Aufsichtsrat The Agency Berlin
Dr. Martin Deckert
Beiratsmitglied Beirat Advice Partners
Volksbank BraWo Fyncon
Regulatorik, IT, Banking
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA Banken und Finanzdienstleiter
vor zunehmendem Druck…
„Der Europäische Bankenmarkt steht unter einem enormen Druck zur …Jede Zehnte Bank wird in den nächsten 5 Jahren schließen. 5 Trends
Effizienzsteigerung, begleitet von einem deutlichen Trend zur Marktkonsolidierung.“ bestimmen über Sein oder Nichtsein der Geldinstitute
(BearingPoint, Kosteneffizienz in Banken: Trends und Perspektiven 2020 bis 2025, 2,3 Milliarden Euro Umsatzrückgang: Das klassische Privatkundengeschäft bricht
November 2020) (1) ein…
Kostendruck und Fusionen: Ein Viertel der Banken hat mit hohen Kosten und
Geschäftsmodelle der Banken zehn Jahre im Rückstand. In der europäischen niedrige Profitabilität zu kämpfen…
Bankenlandschaft haben Geldhäuser neben dem Wettbewerbsdruck dieses Jahr …Innerhalb der nächsten fünf Jahre wird jede zehnte Bank einen Verkauf oder
besonders mit ihrer Kosteneffizienz zu kämpfen… einen Zusammenschluss mit Mitbewerbern in Betracht ziehen.
…"Falls sich die Ertragslage in den kommenden Jahren nicht deutlich verbessert, muss die
deutsche Bankenlandschaft etwa 25 Prozent ihrer Betriebskosten einsparen, um Mehr KI, weniger Filialen: 2023 werden die nordischen Banken nur mehr über
eine durchschnittliche CIR von 55 Prozent zu erreichen“ ein Drittel ihres ursprünglichen Filialnetzes verfügen. In Westeuropa wird ein
Drittel der Filialen dauerhaft geschlossen sein. Künstliche Intelligenz, Big Data
(SpringerProfessional, Bankenstrategie, 23. November 2020)(2) und neue Technologien werden das Kundenerlebnis über alle Kanäle hinweg
beeinflussen.
Mit mehr als drei Milliarden Euro Gewinn rettet das Investmentbanking die Bilanz. Neue Wettbewerber am Start: 2023 werden 50 bis 85 Millionen Europäer
Dabei wollte CEO Sewing die Abhängigkeit von dem Geschäftsbereich eigentlich verringern Kunden von Neobanken sein…
… Ohne die hohen Gewinne aus dem Handel mit Anleihen und …Der Aufstieg der Neobanken: Der Erfolg von Revolut, Monzo und der
Währungen wäre Deutschlands größtes Geldhaus österreichischen N26 zeigt es vor. Neobanken sind in Europa nicht mehr
immer noch in der Verlustzone. aufzuhalten. Diese, zu 100 Prozent digital, ohne Filialen und auf Mobilgeräte
ausgerichteten Institute, jagen den klassischen Banken die „Digital Natives“ ab…
(Handelsblatt, 19. April 2021) (4)
(A.T. Kearny, Retail Banking Radar 2019) (3)
(1) https://www.bearingpoint.com/de-de/unser-erfolg/veranstaltungen/kosteneffizienz-in-banken/
(2) Thomas Steiner, globaler Leiter Banking & Capital Markets bei BearingPoint; https://www.springerprofessional.de/bankstrategie/risikomanagement/banken-stehen-vor-harter-straffung-des-geschaeftsmodells/18588704
(3) https://www.kearney.at/pressecenter/article?/a/banken-studie
(4) https://www.handelsblatt.com/audio/today/podcast-handelsblatt-today-warum-die-deutsche-bank-endlich-wieder-geld-verdient/26902260.html?ticket=ST-4033418-v7CxIA2mtTfgsFSF54o7-ap4
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA …aber der Anbietermarkt
ist stark fragmentiert und hochgradig ineffizient
Umsatzverteilung Software Anbieter für Kostenineffizienzen durch starke Fragmentierung im Markt
Wealth Management, Europa Hohe Verwaltungskosten, in der Regel zu hohe Cost-Income-Ratios.
ILLUSTRATIV, eigene Recherche Nur ca. 30 – 40 % der Umsätze werden in Produktentwicklung investiert.
Durch Fokus und Konzentration lässt sich die Zukunft effizienter
gestalten
Top 3: 20% Höhere Profitabilität, Economies of Scale & Scope.
Kundenvorteile
Bessere Lösungen aus einer Hand zu besseren Konditionen.
Kostenvorteile, homogene und kompatible Lösungen.
Nachhaltigkeit, keine Ausfallrisiken.
Anleger profitieren, weil ein neues Unternehmen entsteht, das nachhaltige
Lösungen anbietet und durch Größenvorteile und Innovationskraft eine starke
1,2 Mrd. EUR Position im Markt aufbaut.
120 weitere
Anbieter: Anbieter vollständiger End-to-End – Lösungen (One-Stop-Shops) haben
80% bessere Chancen auf eine starke Marktposition
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA
Konsolidierung am Markt überfällig
Digitales Algorithmen &
Wealth Management Risk-Engine API Plattform AUS UNSERER STARKEN POSITION HERAUS
SIND WIR IN DER LAGE, DIE MARKTKONSOLIDIERUNG
AKTIV ZU GESTALTEN
Kunden benötigen neue Produkte und Services,
die modern, preiswert, einfach in der Nutzung
und individualisierbar sind. Idealerweise aus einer Hand
und von einem starken Partner.
White-Label
Robo-Advisory
Softwareanbieter können meistens nur Teile der
gesamten Wertschöpfungskette abdecken bzw.
nur Teillösungen anbieten.
Custodian &
Multibanking
Mehr als 100 kleine Nischenanbieter
mit einem Umsatz unter 10 Mio. Euro, oft unprofitabel
Digital Advisory und nicht wettbewerbsfähig
360°
Endkundenportal
niiio-Komplettlösung Anbieter-Teillösung
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA Jetzt ist der richtige Zeitpunkt
zur Beschleunigung unserer Strategie
Wir ziehen die Platzierung der Wandelanleihe vor, um unsere Marktposition überproportional auszubauen
Platzierung einer Wandelanleihe in Höhe von bis zu 5,0 Mio. EUR
Mittelverwendung: (30%) ca. 1,5 Mio. EUR:
Blockchain / DLT Geschäftsmodelle
20% 30%
(50%) ca. 2,5 Mio. EUR:
Erschließung neuer Geschäfts- und Kundengruppen, Umsatzsteigerung
inklusive M&A-Aktivitäten
50%
(20%) ca. 1,0 Mio. EUR:
Ausbau Geschäftsfeld Robo-Advisory
Blockchain / DLT M&A Organisches Wachstum Robo-Advisory
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA Unser organisches Wachstum eröffnet attraktive
Perspektiven, aber das tatsächliche niiio Potenzial ist viel größer
Umsatzentwicklung, Vision 2021/2025 nach Implementierung aller Maßnahmen
ILLUSTRATIV
Zukunftstechnologien - DLT
Skalierungseffekte durch Distributed Ledger Technologie
Anorganisches Wachstum – Marktkonsolidierung 50% +
Ausbau der Marktposition CAGR 100% +
Skalierungseffekte, zusätzliche Kosteneffizienzen,
Gewinnmaximierung
Organisches Wachstum mit Sales Initiative & Robo-Ausbau
CAGR 50%
CAGR 50%
Organisches Wachstum ohne Investitionen CAGR 15%
Ein moderates Umsatzwachstum bei gleichbleibender CAGR 15%
Kostenstruktur
Verwässerung des aufgebauten Vorsprungs zu den
Wettbewerbern 2020 2021 2022 2023 2024 2025
DLT Anorganisches Wachstum Organisches Wachstum mit Sales-Initiativen Organisches Wachstum
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA Skalierung auf bestehender niiio Plattform bietet
überproportionales Potenzial
Gemeinsam können wir mehr erreichen! Durch Fokus und Konzentration lässt sich die Zukunft effizienter gestalten:
▪ Technologie
▪ Markt
▪ People
niiio – Plattform für Asset and Wealth Management
Digitale Vermögensverwaltung Add-ons Custodian
Digitale Vermögensberatung Banking
Custodian&
Custodian &
Onboarding Portfolio
PortfolioAnalyse Portfolio
PortfolioMgmt. Robo-Advisor
Onboarding Analyse Mgmt. Robo-Advisor Multibanking
Multibanking Kooperationen
mit
CRM Vermögensplanung Rebalancing Algorithmen APIs
CRM Vermögensplanung Rebalancing Algorithmen APIs ausgewählten
Verlustschwellen- Partnern bereits
Risikoprofilierung Invoicing Verlustschwellen- Analytics
Risikoprofilierung Invoicing Überwachung Analytics … in Gesprächen
Überwachung
360
360 Endkundenportal
Grad Endkundenportal xxx
Portfolio-Optimierung Risk-Engine
Risk-Engine Reporting
Reporting …
German Private Cloud - Basiert
Legal & Regulatory Card
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenFokus auf Umsatz- und Kapazitätensteigerung
KULA
Ca. 120 Firmen entlang der Wertschöpfungskette
in Europa analysiert:
Unsere Entscheidungskriterien:
▪ Synergiepotenzial
▪ Ergänzung der Wertschöpfungskette
▪ Jahresumsatz 2-8 Mio. Euro pro Unternehmen
▪ Regionaler Fokus vorerst auf DACH
▪ Mind. 10 Mitarbeiter
Ca. 60 Firmen stehen nach näherer Analyse im
Fokus
Aktuell mit 6 potentiellen Targets in Gesprächen
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA
Ausbau hochmargiger Geschäftsmodelle begonnen
niiio Robo-Advisors, Entwicklung Ziel-Anlagevolumen für niiio Robo-Advisors 1 MRD EUR
Anlagevolumen seit 2019 bzw. ca. 3% Marktanteil in 2025
QoQ
x5
▪ Überproportionale Steigerung des Anlagevolumens durch
kundenseitige Initiativen
▪ Wettbewerbsvorteil und Umsatzpotenzial durch zusätzliche
x10 Features, wie Signal-as-a-Service oder eigenen Algorithmen
▪ Robo-Advisory-Plattform ist etabliert und im Betrieb,
▪ 2 Robo-Advisors bereits implementiert
▪ Algorithmus - Beta Phase in Vorbereitung. Pilot mit Algo-as-a-Service
8 Mio. EUR interne AUM in 2Q2021 in Gesprächen
4Q2019 1Q2020 2Q2020 3Q2020 4Q2020 1Q2021 2Q2021E 3Q2021E 4Q2021E
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA Zusätzliches Potenzial aus der
Skalierung von Zukunftstechnologien
Der Weg ist klar und der Zeitpunkt der richtige:
▪ Wir wollen so viele Banken und Versicherungen wie möglich auf unsere Cloud bringen, Depotführung
um eine optimale Ausgangslage für die anschließende Transformation auf dezentrale Übertragung konventioneller Depotbankfunktion auf
Blockchain-Technologie zu schaffen. Distributed Ledger Technologie
▪ Unsere innovative Technologie sowie unser starkes Kunden- und Partnernetzwerk
verschafft uns einen eindeutigen Wettbewerbsvorteil, um die Transformation und
Konsolidierung des Marktes voranzutreiben.
Verwahrung
Kooperation mit digitalem Zentralverwahrer /
Beantragung einer eigenen Lizenz
Projekt Aktienhandel über DLT/ Blockchain bereits gestartet
Handel über einen Börsenpartner
Kooperation mit digitalem Zentralverwahrer /
Kooperation für Entwicklung DLT:
Beantragung einer eigenen Lizenz
Digitale Emission
Aufbau einer technologischen Plattform mit Partnern wie
Quantoz und Stellar. Technische Realisierbarkeit wurde
bereits verifiziert
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA
Marktpotenzial
Schätzung Anlagevolumen im Segment Robo- Marktpotenzial Software-Anbieter Marktpotenzial für DLT
Advisory, Deutschland für Wealth Management, Europa(2)
YoY, in Mrd. EUR (1)
„Das Weltwirtschaftsforum hat kürzlich prognostiziert, dass
sämtliche auf Blockchain/DLT gespeicherte Vermögenswerte
bis 2027 ein Volumen von 10 Prozentpunkten
des globalen BIP erreichen werden.“
CAGR 23% 34,5 https://www.whu.edu/de/forschung/whu-knowledge/digitale-anlageklassen
1,2 Mrd. EUR
28,0 Aktuelle weltweite BIP Prognose von Statista liegt bei
86% 113,5 Billionen US-Dollar für 2025
22,8
Quelle: Statista, Bruno Urmersbach, 07.12.2020
18,5
15,0 „Die Blockchain ist einsatzbereit
Nach Einschätzung der von PwC befragten Ökonomen hat die
Blockchain bis 2030 das Potenzial, die weltweite
8,1 2021
Wirtschaftsleistung um 1,76 Billionen US-Dollar
zu steigern. Zudem erwarten die Experten, dass die
Das sind aktuelle Volumina, Technologie in den kommenden fünf Jahren global von der
2020 2021 2022 2023 2024 2025 die Annahme ist: Total Addressable Market Mehrzahl der Unternehmen eingesetzt wird.“
Volumen ist das X-fache davon
(1) https://de.statista.com/outlook/dmo/fintech/personal-finance/robo- https://www.pwc.de/de/digitale-transformation/blockchain.html
advisors/deutschland
(2) Eigene Recherchen
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA Aus einer Position der Stärke
sind die nächsten Schritte klar definiert
VISION WACHSTUM:
niiio steigert Umsatz durch organisches
Wachstum und Synergien
NIIIO BÜNDELT AUF SEINER PLATTFORM
VOLLUMFÄNGLICH SAAS-LÖSUNGEN FÜR
ASSET UND WEALTH MANAGEMENT
5,0 MIO EUR
Wandelschuldverschreibung im M&A:
Emissionsprozess
Weitere Finanzierungsrunden und M&A
Skalierung durch Aktivitäten zuerst in der DACH Region und
(30%) Blockchain / DLT dann international
neue Technologien Geschäftsmodelle werden entwickelt
NIIIO EXPANDIERT INTERNATIONAL
UND GLOBAL
(50%) Erschließeng neuer Geschäfts-
Anorganisches Wachstum durch und Kundengruppen,
Umsatzsteigerung durch M&A- KAPITALMARKT:
Übernahmen und Fusionen Aktivitäten bereits gestartet
2,3 MIO EUR Kapitalerhöhung Um weitere Investorengruppen
anzusprechen und mehr Transparenz zu
im Januar erfolgreich platziert!
(20%) Robo-Advisory: Beschleunigung schaffen –
und Erweiterung durch Zusatzfeatures
Kerngeschäft & Vertriebsausbau erfolgt
begonnen und wird forciert MARKTSEGMENTWECHSEL
Kooperationsnetzwerk ausgebaut
organisches Wachstum Pricing optimiert
Weitere Steigerung der Profitabilität AUSBAU DER MARKTPOSITION
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA niiio Vision
Führende SaaS-Platform für individuelle und skalierbare
Asset und Wealth Management Lösungen
Software-Marktplatz für SaaS-Angebote
• Marktplatz für komplementäre Cloud-Angebote für
Vermögensverwaltung und -beratung
• Garantie von Interoperabilität durch Standard-Schnittstellen
• Deutliche Senkung der operativen und IT-basierten Kosten
Algorithmische Investmentstrategien
• White-Label Robo-Advisor auf Basis algorithmischer
Ausstiegssignale
• Signal-as-a-service als globales B2C Angebot
• Meta-Plattform für globale Multi-Robo-Investmentstrategien
Wertpapierhandel auf Basis der Distributed Ledger Technologie
• Substitution existenter, intermediär-basierter Infrastruktur durch
direkten Wertpapierhandel und –administration auf einer DLT
Infrastruktur
• Abo-basierte Flat-Fee ersetzt Transaktionsgebühren
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA
Wandelanleihe
2021/2026
▪ Wandelanleihe 2021 / 2026, WKN A3E5S2 / ISIN DE000A3E5S26
▪ niiio finance group AG, Elisabethstr. 42-43, 02826 Görlitz ("Emittentin")
Webadresse: www.niiio.finance. Weitere Informationen erhalten Sie
telefonisch unter +49 (3581) 37499-0
▪ Börseneinführung: Freiverkehr Frankfurt
▪ Zeichnungszeitraum Wandelschuldverschreibung: 11. Mai – 00.00 Uhr bis
25. Mai – 12.00 Uhr
▪ Laufzeit der Anleihe: 5 Jahre (Endfällig 30. Mai 2026)
▪ Pflichtwandlung bei einem Kurs von 200% des Nennwerts der Aktien, aktuell
2 Euro; oder Pflichtwandlung am Ende der Laufzeit, 31. Mai 2026
▪ Ausübungspreis derzeit 1,50 EUR (Bezugspreis der jungen Aktien)
▪ Zins: 4 % p.a.
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA
Unser hochkarätiger Aufsichtsrat
Steffen Seeger Dr. Martin Prof. Dr. Peter Jörg Brand Michael Malte Spieß
Aufsichtsrats- Setzer Balzer Aufsichtsrat Mellinghoff Aufsichtsrat
vorsitzender Stellv. Vorsitzender Aufsichtsrat Aufsichtsrat
des Aufsichtsrats
▪ Investor, Berater und ▪ Mehrere Jahrzehnte ▪ Langjährige ▪ Viele Jahre Erfahrung ▪ Jahrzehntelange ▪ Erfahrung als Senior
Aufsichtsrat bei Erfahrung als Senior Erfahrung als als Senior Manager internationale Manager im Private
Anbietern innovativer Manager (Deutsche Rechtsanwalt im im Bereich Banking & Erfahrung im Banken- Banking (Volksbank
Technologielösungen – Bank AG) und Bank- und IT (Dresdner Bank, und FinTech-Umfeld Braunschweig/
Schwerpunkt: B2B SaaS Vorstand (LBBW), Kapitalmarktrecht. Deutsche Bank, inkl. C-Level Wolfsburg,
Unternehmen. aktuell CIO im Schwerpunkte im Xchanging plc, First (Commerzbank- bzw. Braunschweiger
Mitgründer und Vorstand der Bereich Regulatorik Data Corp.). DZ Bank-Gruppe) und Privatbank) über
Vorstand der Fidor Viridium-Gruppe. (u.a. MiFID II) & Schwerpunkte im Geschäftsführer mehrere Jahrzehnte.
Bank AG – erfolgreicher Schwerpunkte im Kapitalanlagerecht. Bereich Vertrieb, (sharewise GmbH) Schwerpunkte im
Exit in 2016. Partner bei Bereich Governance, Governance, M&A & bzw. Unternehmer Bereich Spezial-
KPMG/ BearingPoint Projektsteuerung & wertorientierte (TechFluence UK Ltd.). Mandate &
(2003 bis 2006: CEO IT-Architektur. Unternehmens- Schwerpunkte im Kapitalanlage.
Europa). Schwerpunkte führung. Bereich Kapitalmarkt
im Bereich Strategie, & FinTech.
Governance &
Projektmanagement.
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA
Unser hochqualifizierter Beirat
Stefan Krause Henning Gebhardt Dr. Martin Deckert
Vorsitzender des Beirats Beiratsmitglied Beiratsmitglied
Stefan Krause ist Mitgründer und Aufsichtsrat des Henning Gebhardt leitete von 2017 bis Herbst Die Laufbahn startete in den 90er Jahren nach
US-amerikanischen Elektroauto-Startups Canoo 2019 das Asset und Wealth Management der Banklehre und BWL Studium sowie der
und Senior Advisor für den Private-Equity- Hamburger Berenberg Bank. Promotion in Wirtschaftswissenschaften.
Investor Warburg Pincus.
Davor arbeitete er in verschiedenen
Von April 2008 bis Oktober 2015 war er Vorstand Führungspositionen der Deutsche-Bank- 1998 Wechsel zu UBS Private Banking nach
für Finanzen bei der Deutsche Bank AG. Davor Fondstochter DWS. Er startete dort 1996 als Zürich. Danach über zehn Jahre für die UBS
war er im Vorstand der BMW Group AG zunächst Fondsmanager für internationale Aktienfonds Deutschland AG tätig, davon die letzten acht Jahre
für Finanzen und danach für Sales & Marketing und verantwortete zuletzt das globale als Mitglied des Vorstands; in dieser Funktion
zuständig. Krause verfügt über umfassende Aktiengeschäft. Für seine Arbeit als verantwortete er u.a. die Bereiche Operations, IT,
Erfahrung als Aufsichtsratsmitglied, u.a. als Aktienfondsmanager wurde er mehrfach sowie der Bereich Projektsteuerung. Deckert ist
ehemaliger AR-Vorsitzender der Postbank. ausgezeichnet. seit 2021 Mitgründer und Geschäftsführer des
Finanzdienstleistungs-Start-ups „Qundo
Technology GmbH“.
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA
Unser starkes Team
Johann Horch – CEO – Disruptor
20 Jahre Beratungserfahrung, NBC Europe (Marketing), Citigroup (Projekt - Management), Bank of Tokyo Mitsubishi (Analyst Neuer Markt), Merrill Lynch (Analyst Neuer Markt)., Studium
BWL, VWL, 2006 Gründung der DSER GmbH, CEO der niiio finance group AG
Dr. Daniel Berndt – COO – FinTech Builder
17 Jahre Deutsche Bank Private & Business Clients - Führung und Entwicklung der größten Customer Operations-Einheit in der Zentrale, Gesamtverantwortung für Beschwerdemanagement,
Optimierung der KPI, Durchführung von Transformationsprojekten zur Verbesserung der Wertschöpfungstiefe (Business Process Outsourcing) und -breite (Integration neuer Teams von
Berliner Bank, norisbank, Postbank).
7 Jahre Raisin/WeltSparen - Aufbau und Betrieb der Plattform Operations in den Bereichen Customer, Partnerbanken und HR, Aufbau und Verantwortung für den b2b Vertrieb, Chief Client
Officer und Mitglied des SMT.
Axel Apfelbacher – Strategie, M&A und Finance Ninja
4,5 Jahre bei PricewaterhouseCoopers: Distressed M&A Transaktionen, Due Diligence Experte für Tech- und Medienunternehmen, Unternehmensbewertung. Xchanging Deutschland (8,5
Jahre): M&A Transaktionen, Due Diligences, Commercial Management, Contracting, Strategie Entwicklung, stellv. CFO. FinTech Experience: Fokus auf FinTech seit 2011, seit 2013 mit Fokus
auf Distributed Ledger Technologien; Speaker bei Money 2020 und bits&pretzels
Marko Modsching – Tech Guru
Hochschule Zittau/Görlitz: Abschluss mit Auszeichnung (Förderpreis des Fördervereins für Informatik Görlitz), 4 Jahre Grundlagenforschung im VESUV Projekt Mobile Assistenzsysteme. 24
Publikationen; H-Index 11. Zusammen mit Siemens, Fraunhofer IGD, Stadt Görlitz, Stadt Rostock, Uni Kassel, Microsoft Academic Research. 2,5 Jahre Anwendungsorientierte Forschung im
IKAROS Projekt Erforschung von Basismodulen und -dienste für mobile Dienste. Zusammen mit Fachhochschule Dortmund, INKA Research Group / FH für Technik und Wirtschaft Berlin,
Hochschule Zittau Görlitz, Old Dominion University, TU Berlin, TU Dresden, Uni Bremen.
1,5 Jahre Datamining für Applied Biosystems / Kalifornien: Vorhersage Algorithmen (KI) für den Ausfall von Genanalysegeräten
Ina Just – Product Genie
Hochschule Zittau/Görlitz, Abschluss Wirtschaftsmathematik, Start bei DSER in der Rolle Business Analyst, Begleitung der Produktentwicklung von Beginn an Ausbau der Lösungen von einem
Basis-Beratungsprozess bis hin zum heutigen Portfoliomanagementsystem, Ergänzung der Lösungen im digitalen Bereich / digitaler Kommunikation zwischen Bank und Kunde,
Softwareeinführung bei Kunden verschiedenen Umfelds (Privatbanken, Sparkassen, Volksbanken, Vermögensverwalter, Haftungsdächer)
Inga Gerlinger– Business Growth
10 Jahre Erfahrung bei Deutsche Bank PBC - Strategie Entwicklung, Strategic Investments und Strategic Performance Management bei DB Private and Business Clients, Integrationsprozesse
der Postbank, Berliner Bank und norisbank, Restrukturierungprojekte für PBC Global, M&A Coverage. 3 Jahre bei German Startups Group, Venture Capital Anbieter für die Deutschen Tech –
Start-Ups, Aufbau und IPO Projekt Management. 4 Jahre strategische Beratung FinTech Start-Ups.
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Disclaimer
Diese Präsentation kann zukunftsgerichtete Aussagen über das Geschäft, die Betriebsergebnisse, die
finanzielle Lage und die Gewinne der niiio finance group AG enthalten, die mit den Begriffen
"antizipieren", "glauben", "schätzen", "erwarten", "prognostizieren", "beabsichtigen", "können", "planen",
"projizieren", "vorhersagen", "prognostizieren", "sollten" und "werden" sowie Variationen solcher
Begriffe oder ähnlicher Ausdrücke bezeichnet werden können. Diese zukunftsgerichteten Aussagen
basieren auf den gegenwärtigen Erwartungen, Vermutungen und Prognosen des Vorstands sowie den
ihm derzeit verfügbaren Informationen und sind nach bestem Wissen und Gewissen zusammengestellt
worden. Sie sind daher nur zu dem Zeitpunkt gültig, zu dem sie erstmals veröffentlicht werden.
Sollten sich die Erwartungen als falsch erweisen oder sollten sich bestehende Risiken oder
Unsicherheiten konkretisieren, so können die tatsächlichen Ergebnisse und Leistungen der niiio finance
group AG wesentlich von den explizit oder implizit beschriebenen zukunftsgerichteten Aussagen
abweichen. Dies könnte auf verschiedene Faktoren zurückzuführen sein, wie z.B. das Niveau der
eingegangenen Kundenaufträge, die Nachfrage nach Projektmanagementsoftware auf dem Markt, die
Bedingungen auf den Finanzmärkten, die allgemeinen Bedingungen auf dem Softwaremarkt und die
allgemeinen wirtschaftlichen Bedingungen sowie Stornierungen oder Projektverzögerungen. Deshalb
kann nicht garantiert oder sonst dafür gehaftet werden, dass sich diese zukunftsgerichteten Aussagen
als vollständig, richtig oder genau erweisen oder dass erwartete prognostizierte Ergebnisse in Zukunft
tatsächlich erreicht werden. Die niiio finance group AG ist unbeschadet gesetzlicher Regelungen nicht
verpflichtet, zukunftsgerichtete Aussagen als Ergebnis neuer Informationen, künftiger Ereignisse oder
anderer Ereignisse zu überprüfen oder zu aktualisieren.
niiio finance group | ISIN: DE000A2G8332 | Alle Rechte vorbehaltenKULA
Wealth Management in a Box (WM-i-a-B)
Asset Management
Suitability Engine / Investment
Customer
PRC Guidelines
Model Portfolio Produkte
Digital Onboarding
AI Portfolio
KYC Risk Profiling Rebalancer Reallocator Portfolio Comparison CMS
Construction
Advisor / Client Portal
(CRM / Alerts)
Anlagevorschlag Instrumente
Core Banking /
Execution
Market News and
Reporting Market Data Feed
Content
Custodian Feeds
Digital Quantitative Digital Portfolio Core Banking / Digital
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