RÜCK- UND AUSBLICK - Grasshopper Club Zürich
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
GC BUSINESS-MAGAZIN AUSGABE N˚4 JULI 2017 SAISON 2016 / 17 11 Milan Vilotic Seine Rückkehr wurde zu einer Win-win-Situation. RÜCK- UND AUSBLICK CEO Manuel Huber zieht Bilanz und erklärt, wie der 20 Sponsorenmatch Weg in eine erfolgreiche Zukunft aussehen soll. Ein Saisonausklang mit Spiel und viel Spass.
Anfeuern 2.0 EDITORIAL GC INSIDE 3 INHALT HERZLICHEN DANK! 4 Manuel Huber Mit Teleclub Sport Live und der neusten Generation Swisscom TV 2.0 Der CEO blickt optimistisch in die Zukunft. Liebe Hoppers! erleben Sie ausgewählte Spiele der Raiffeisen Super League in 11 Milan Vilotic brillanter UHD-Bildqualität.* swisscom.ch/fussball Der Rückkehrer hat die Defensive Die kürzlich zu Ende gegangene Spielzeit unter Berücksichtigung der aktuellen gestärkt und hilft den Jungen. 2016/17 war für jeden Hopper sehr inten- finanziellen Lage, ihr Bestes geben, um 14 Mathias Walther siv. Auf Highlights, wie die europäische eine möglichst schlagkräftige Mannschaft Willkommen im Land der Möglichkeiten. Der neue Sportchef mit der Kampagne, folgten im Laufe der Saison zusammen zu stellen. langjährigen GC-Erfahrung. schwankende Leistungen und weniger 16 Silvan Barbui rosige Zeiten. Insbesondere zum Rück- Mit Cheftrainer Carlos Bernegger steht Der langjährige Team Manager über rundenstart führten nicht erwartungs ausserdem ein Mann an der Seitenlinie, seine blau-weisse Zeit. gemässe Leistungen zu einer ungewöhn- der die GC-Werte bestens verkörpert und lichen Situation für GC. Gerade zu diesem diese den Spielern auf dem Rasen ver 20 Sponsorenmatch Der Saisonausklang der Partner. Zeitpunkt kam der grosse Zusammenhalt mittelt. Alles Faktoren, die für die Zukunft der GC-Familie zum Vorschein. Jeder Positives erhoffen lassen. Dies mit der 24 Girolamo Giacone Grasshopper, sei es auf dem Rasen, mittel- und langfristigen Zielsetzung, GC Das Engagement von Cecchetto. im Büro oder auf der Tribüne, hat einen wieder zu alter Grösse zurück zu führen. 28 Fredy Aeschlimann wichtigen Beitrag geleistet, um die eini- Ernährungspartner VEROFIT. germassen positive Wendung im letzten Ich möchte mich an dieser Stelle noch- Internetgeschwindigkeit von mindestens 40 Mbit/s voraus (Verfügbarkeit prüfen auf swisscom.ch/checker). 33 Match People * Der Empfang von UHD setzt ein UHD-fähiges TV-Gerät, eine Swisscom TV 2.0 Box (UHD-fähig) und eine Saisondrittel hinzukriegen. Hierfür möchte mals herzlich für Ihre wertvolle Unterstüt- Ein Abschied und eine ich mich herzlich bei jedem Einzelnen zung bedanken und freue mich, gemein- glückliche Gewinnerin. bedanken, der diesen Turnaround ermög- sam mit Ihnen die neue Spielzeit 2017/18 38 Getroffen im Renaissance licht hat. angehen zu dürfen. Roland Ulmer 40 Nachwuchsteams Nun steht bereits die Saison 2017/18 Hopp GC! Positive Saisonbilanz. vor der Tür. Die 1. Mannschaft hat am 46 Kolumne Munas Dabbur 23. Juni 2017 mit grosser Hingabe die Ein wichtiges halbes Jahr. Arbeit aufgenommen und freut sich, die nächste Saison in Angriff zu nehmen. IMPRESSUM Herausgeber: Die Strukturen der NGFAG wurden in der letzten Saison weiterent Neue Grashopper Fussball AG wickelt und gefestigt. Die sport Dielsdorferstrasse 165, Postfach 377 liche und operative Führung be- 8155 Niederhasli Tel.: 044 447 46 46, info@gcz.ch steht aus kompetenten und Verlagsleiter: erfahrenen Leuten, die Giorgio Iacovazzo, giorgio.iacovazzo@gcz.ch Produzent / Produktionsleitung: Swisscom TV 2.0 IMS Sport AG, 3098 Köniz Michel Bongard, michel.bongard@ims-sport.ch Redaktion: Andy Maschek, andy.maschek@ims-sport.ch Giorgio Iacovazzo, giorgio.iacovazzo@gcz.ch Fabienne Wildbolz, fabienne.wildbolz@gcz.ch Neu mit Fussball Layout: Ralf Küffer, ralf.kueffer@ims-sport.ch in UHD. Roger Depping, roger.depping@ims-sport.ch Fotos: KEYSTONE, Reto Fiechter, zVg Ihr Stephan Anliker, Vermarktung: José M. San José, jose.sanjose@gcz.ch Präsident des Verwaltungs- rates der NGFAG Druck: Mattenbach AG, 8411 Winterthur www.mattenbach.ch, office@mattenbach.ch Auflage: Expl. 1900
SAISONBILANZ MIT MANUEL HUBER GC INSIDE 5 «EINE NEUE SAISON IST IMMER EINE NEUE CHANCE» Der Grasshopper Club Zürich hat eine schwierige Saison Spieler aus dem eigenen Nachwuchs hinter sich. CEO Manuel Huber lässt diese Spielzeit noch- kamen zu Einsätzen, gleichzeitig sind die neu verpflichteten Spieler wie Numa mals Revue passieren, spricht über die Auswirkungen und Lavanchy, Lucas Andersen oder Charles Text: Fotos: Andy Maschek KEYSTONE / Christian Beutler, erklärt, wie der Weg in die Zukunft erfolgreicher gestaltet Pickel jung und kamen auf ihre Minuten. Walter Bieri werden soll. Aber man muss sagen: Von den eigenen Jungen würden wir neben Jan Bamert in Zukunft gerne noch weitere auf dem Manuel Huber, wie gross war die Erleich- zurückfinden können. Als wir darauf gewechselt, ja, das letzte Kapitel der ver- Feld sehen. Dort gilt es, weiterhin unsere terung, als der Klassenerhalt feststand? keine Antwort mehr hatten, mussten wir gangenen Meisterschaft ist unter diesem Strategie zu verfolgen und im Nachwuchs Als Carlos Bernegger die Mannschaft handeln. Aber ich konnte zum Glück auch Titel abzuhandeln. So konnten wir die noch besser zu arbeiten, noch mehr aus übernahm, bemerkte man den Auf- in dieser Phase noch schlafen. Inputs in die Mannschaft sowie die Quali- ihnen rauszuholen, denn wir haben sehr schwung im Team sehr schnell. Nach den tät und Substanz auf dem Platz erhöhen. viele Talente im Club. Sie müssen aber ersten paar Spielen war ich sicher, dass Ihre Nierensteine waren keine Folge noch besser veredelt werden. wir das packen werden. davon? Was heisst Krisen-Modus? Nein, nein, ich habe wohl in den letzten Wir haben im letzten Sommer gewusst, Wie bitter ist es diesbezüglich, dass Hatten Sie nie Zweifel oder schlaflose paar Jahren zu wenig auf meinen Körper dass es keine einfache Saison werden die U21 in der 1. Liga und nicht in der Nächte? geachtet. wird. Wir hatten gewichtige Abgänge, die Promotion League spielt? Ich habe viel rotiert und überlegt, was aber aus finanzieller Sicht notwendig Die Liga wurde beauftragt zu analysieren, man machen könnte. Wie in einer solchen Entscheidend für den Turnaround waren und die wir nicht adäquat ersetzen wie das Format der Super League und der Situation üblich kam via Medien irgend- war wohl der Trainerwechsel im März, konnten. Das ist meiner Meinung nach Challenge League in Zukunft aussehen wann die Trainerfrage auf und der erste verbunden mit Aktivitäten auf dem legitim, wenn man nicht dieselbe Summe könnte. Ich bin der dezidierten Meinung, Gedanke ist immer: Man will und muss Transfermarkt... ausgeben kann, die man eingenommen dass bei Grossclubs aus der Super den Trainer stützen. Pierluigi Tami ist ein Wir haben in der Winterpause, mit dem hat. Wir machten, was wir konnten und League wie wir es sind die zweite Mann- guter Mensch und wir stellten uns die Trainerwechsel und den Aktivitäten auf dachten bei den eigenen Jungen, dass schaft in der Challenge League Platz Frage, wie wir mit ihm auf die Erfolgsspur dem Transfermarkt in den Krisen-Modus der eine oder andere weiter ist, da haben muss, um die Jungen ans höchste müssen wir genügend selbstkritisch sein. Niveau heranführen zu können. Es wäre In der Winterpause und nach den ersten betreffend Ausbildungspyramide die logi- Spielen der Rückrunde haben wir mit sche Konsequenz, analog zur Situation im Dabbur und Vilotic nachgelegt, weil wir Eishockey. Momentan federn wir diesen diese Pfeiler brauchten. Aber man muss Unterschied mit Partnervereinen wie auch die Umstände sehen, die dazu Schaffhausen und dem in die Challenge führten. Marko Basic fiel für lange Zeit League aufgestiegenen Rapperswil-Jona aus, zudem verliess uns Kim Källström – – herzliche Gratulation! – ab. Sie sind für so war unser Herz im Mittelfeld weg. Wir uns so etwas wie die Weiterveredelungs- entschieden uns, das an Leaders dünn Maschinen für die Jungen, sie sollen dort besetzte Kader nicht auf denselben Posi- den nächsten Schritt machen können. tionen, sondern in der Verteidigung und Aber: Wir hätten sie auch gerne bei uns, Für den Höhepunkt nehme ich ein gros- uropa League schafften. Das war eine E im Angriff mit gestandenen, erfahrenen denn die vollkommene Kontrolle über die ses Bild: dass wir im Club weiter Struk interessante Phase, die jetzt oft verges- Spielern zu verstärken. eigenen Jungen hat man nur im eigenen turen schaffen konnten. Sportlich einen sen geht. Der Tiefpunkt? Das war kurz vor Verein, auch wenn man mit den Partner- Höhepunkt zu nennen wäre vermessen, dem Lausanne-Spiel, als Vaduz bei YB in Sie haben die Jungen angesprochen. vereinen ein sehr gutes Verhältnis pflegt. auch wenn man nicht vergessen darf, der 90. Minute noch führte und wir in der Nur Jan Bamert bekam viel Einsatzzeit. dass es gute Spiele und schöne Siege Live-Tabelle auf dem letzten Platz lagen. Hat der Rest stagniert? Was waren Ihre persönlichen Höhe- und gab, wir lange europäisch dabei waren Das zu sehen, hat weh getan, auch wenn Das würde ich so nicht sagen. Junge Tiefpunkte der vergangenen Saison? und wir es bis in die Playoffs für die es schnell korrigiert wurde.
SAISONBILANZ MIT MANUEL HUBER GC INSIDE 7 «Ich bin überzeugt, Wie erleichtert sind Sie, dass Sie mit dass GC weiterhin Mathias Walther einen neuen Sport- chef verpflichten konnten und nicht eine starke Marke ist, die man über mehr alle Last auf Ihren Schultern liegt? die Landesgrenzen Es war immer das Ziel, dass mein Doppel- mandat befristet ist und mittlerweile bin ich auch erleichtert, dass dies vorbei ist. Im Verlauf dieses Doppelmandats kamen verschiedene Aufgaben und Projekte auf hinaus kennt.» mich zu, in die ich als CEO involviert wurde. Da musste ich sagen: Es ist nicht mehr machbar, ich brauche einen Sport- chef. Für die Evaluation haben wir uns Zeit gelassen und mit Mathias Walther eine sehr, sehr gute Lösung gefunden. Bleiben Sie in Zukunft im sportlichen Bereich, bei Transfers involviert? Mathias ist für den Bereich Sport verant- wortlich, inklusive Nachwuchs, damit ein weiterer Schritt gemacht werden kann. Er ist prädestiniert für diesen Job, weil er bei GC schon als Trainer in verschiede- nen Kategorien, als Ausbildungschef und als Sportchef tätig war, dazu kommen die Engagements in der Challenge League und in der Promotion League. Er hat viele Facetten gesehen. Am Schluss dieser Kette werde ich immer involviert sein und hätte das Vetorecht. Am Ende ist es jedoch die Arbeit eines Teams. mit welchen Rahmenbedingungen man halten. Da bin ich sicher, dass unsere wiederum hat im Normalfall zur Folge, verkaufen, geht es in die andere Richtung Was ist der Stand beim Stadion? Sie standen in dieser Saison auch oft arbeiten muss. Es ist immer einfacher, Strategie die richtige ist. Wir müssen dass man mehr Sponsorenverträge ab- – das müssen wir aufhalten respektive Ich bin sehr froh, dass HRS als Bauherr in der Kritik. Wie konnten Sie damit etwas zu bewirken oder einen Fehler weiterhin besser ausbilden, die Mann- schliessen kann und höhere TV- und ändern. Ich glaube, dass wir da mit Mathi- und Investor Gas gegeben hat und parallel umgehen? auszubaden, wenn man Geld in der Kasse schaft so zusammenstellen, dass sie trotz Marketinggelder fliessen. Am Ende der as Walther den richtigen Mann haben, der die Ausarbeitung der Baurechtsverträge Der Umfang war für mich auch neu. Aber hat, als wenn ein Fehler aus finanziellen begrenzter Mittel erfolgreich spielen kann Saison schliesslich hat man eine erfolg das Konzept weiterführen kann. Wir brau- und den Gestaltungsplan angegangen ist. ich musste schnell sagen: Wenn man das Gründen nicht korrigierbar ist. – das ist der Schlüssel. Der Kreislauf des reiche und attraktive Mannschaft, die in chen nun Leute, die an uns glauben, bis Beides sollte aufliegen und baldmöglichst mit dem normalen Menschenverstand Erfolgs im Sport oder im Fussball beginnt Transfererfolge von einzelnen Spielern wir in dieser Überbrückungsphase in das abgenommen werden. Im November 2018 einordnet, merkt man, dass dies nicht Das wird aber auch in der näheren normalerweise mit Investitionen in die mündet. Das so erwirtschaftete Geld kann neue Stadion ziehen können. haben. wird es eine Volksabstimmung geben. Da- alles so sein kann. Aber ich würde lügen, Zukunft so sein. Spieler. Hat man eine schlagkräftige nun neben den erwähnten Ertragspositio- Aber auch in dieser Phase kann es nicht nach folgt die Bauphase und 2021/22 wenn ich sagen würde, dass mich alles Das ist so. Solange wir kein eigenes Mannschaft auf dem Platz, zieht dies nen wieder investiert werden. Muss man unsere Ambition sein, tabellarisch dort zu sollten wir einziehen können, wenn alles kalt gelassen hat. Zudem muss man Stadion als grossen Ertragsfaktor haben, automatisch mehr Zuschauer in das Sta- am Anfang dieses Kreislaufs jedoch stehen, wo wir in der abgelau fenen nach Plan verläuft. Parallel dazu sind wir sehen, dass meist ausgeblendet wird, müssen wir uns anders über Wasser dion. Die attraktive Spielweise des Teams desinvestieren und regelmässig Spieler Saison waren. mit dem FC Zürich an der Gründung einer
SAISONBILANZ MIT MANUEL HUBER GC INSIDE 9 Betriebsgesellschaft fürs Stadion. Es ist steigern. Wenn wir in der Akquisition von für Schritt in unserem Kader keinen Platz eine sehr spannende Phase. Spielern konsequent auf drei Säulen mehr finden. Aber das braucht ein paar aufbauen – gestandene Spieler, die der Transferperioden. Sie hatten in der abgelaufenen Saison Mannschaft sofort helfen und das Quali- weniger Zuschauer als in der Vor tätsniveau massiv anheben, unterbewer- Was macht Sie zuversichtlich, dass saison. Wie sehr schmerzt das? tete Aktien wie Numa Lavanchy, die für GC eine bessere Saison erlebt? Es tut einerseits als Fan und Hopper weh, wenig Geld kamen und eigene Junioren Eine neue Saison ist immer eine neue andererseits in der Kasse. Die Zuschauer – kommt es gut. Aber die Spieler brau- Chance. Ich bin optimistisch, dass wir sind ein grosser Ertragshebel und auch chen ein klares Profil. Mittelmässige mit unseren Mitteln und unserer sport deshalb fiebern wir aufs neue Stadion hin. Spieler ohne klares Profil sollten Schritt lichen Führung auf gutem Weg sind. l Aber klar, der grösste Treiber ist da der sportliche Erfolg. Parallell dazu gleisen wir mit unserem neuen Vermarktungs leiter José M. San José die Vermarktung neu auf und wollen unser Bild in der Gesellschaft neu platzieren, so dass Erfolg und Misserfolg über die Marke hinweg besser geglättet werden können. Damit wir eine GC-Community haben, in der man gerne dabei ist. Die Fans sind unsere Basis, dann geht es über die Sponsoren bis zu möglichen Investoren, die alle sehen, dass der Weg, den wir gehen wollen, der richtige ist. M A K E Y O U R S E L F U N S T O P PA B L E Wie steht es ums Sponsoring? Wir spüren in jedem Gespräch, dass wir eine harte Saison hinter uns haben. Fuss- ball bedeutet Emotionen und in den Gesprächen merken wir nun schnell, wer langfristig an uns glaubt. Generell haben wir sehr loyale Sponsoren. Wir sind auf einem guten Niveau, das jedoch aus baufähig ist. Der Brand GC funktioniert immer noch? Ich bin überzeugt, dass GC weiterhin eine starke Marke ist, die man über die Lan- desgrenzen hinaus kennt. Den interna tional hohen Stellenwert von GC habe ich als Sportchef immer wieder gespürt. Wenn es um die Kaderplanung geht, sind immer die Finanzen ein Thema. Ketzerisch gesagt sieht es aus, als ob das Tafelsilber verkauft sei. Das ist nicht ketzerisch, sondern eine logische Folge. Man kann nicht jährlich oder halbjährlich die Besten verkaufen und glauben, man habe ohne adäquate Ersetzungen gleich viel Substanz in der Mannschaft. Auch Dabbur und Ravet Strellson Store | Limmatquai 58 | 8001 Zürich | Öffnungszeiten Mo-Di 10-19 Uhr | Mi-Fr 10-20 Uhr | Sa 9-18 Uhr | strellson.com brauchten Zeit, um ihren Marktwert zu
STEIG JETZT AUF RÜCKKEHRER MILAN VILOTIC GC INSIDE 11 DAS SIEGERPODEST. Die neuen CLUB Mitgliedschaften sind da. Entscheide dich jetzt für eine Silber oder Gold Mitgliedschaft und profitiere sofort. «ICH SPÜRE EINE 2 kostenlo Fussball-T se ickets NEUE ENERGIE» de r S a is o n 2 017/2 018 Rückkehrer Milan Vilotic (30) hat der Defensive in der a ls G old M itg li e d . zweiten Saisonhälfte Stabilität verliehen. Nach der Saison Text: Andy Maschek ist nun auch für ihn vor der Saison – da erhofft er sich mehr Fotos: KEYSTONE / Christian Beutler Stabilität und einen weiteren Schritt nach vorne. Milan Vilotic und der Grasshopper Club Möglichkeit hatte, zu schiessen und ihn sind, um den Titel zu kämpfen. Aber ich Zürich – da kommen schöne Erinnerun auch verwandelte. Ich bin zwar nicht bekam vom Club nicht das Gefühl, dass gen hoch. An seine erste Zeit in Zürich mit super im Elfmeterschiessen, aber in die er das auch will. Und ich wollte das in dem zweiten Platz in der Saison 2012/ sem Moment habe ich getroffen», sagt er meiner Karriere unbedingt erreichen», 2013 und dem gewonnenen Cupfinal lachend. sagt er. Deshalb folgte er im Februar 2014 2013. Da war er dank seinem entschei Diese Erfolge damals weckten natürlich Uli Forte nach Bern, wo die Young Boys denden Penalty der gefeierte Held. «Es den Hunger nach noch mehr. Vilotic hatte ebenfalls davon träumten, den FC Basel war der schönste Moment meiner Karrie das Ziel, den Meistertitel zu gewinnen. als Meister abzulösen. Nur, es gelang re. Es war ganz speziell, dass ich die «Ich hatte das Gefühl, dass wir bereit nicht. «Rückblickend muss ich sagen, dass YB als Ganzes weiter von einem Titelgewinn entfernt ist als GC. Es ist nicht nur Pech, dass YB seit so langer Zeit auf einen Titel wartet», erklärt Vilotic, der aber nicht näher auf diese Thematik eingehen will. Stattdessen sagt er: «Ich hatte eine gute Zeit in Bern, aber klar, das Ende war Deine Highlights auf einen Blick: nicht schön. Doch das passiert im heuti gen Fussball und ich akzeptiere das.» Die Gold Mitgliedschaft für CHF 125.- Die Silber Mitgliedschaft für CHF 75.- Neue Qualitäten entdeckt - 2x 20% Gutschein auf das gesamte - 1x 20% Gutschein auf das gesamte Das unschöne Ende – es war die Verban OCHSNER SPORT Sortiment OCHSNER SPORT Sortiment nung in den Nachwuchs im vergangenen - CLUB Karte mit Zahlungsfunktion - CLUB Karte mit Zahlungsfunktion Sommer. Vilotic blieb ruhig, nahm die - Running-Workshop - Running-Workshop Degradierung an und sieht in ihr rück - Gutschein für zwei Fussball-Tickets der = Leistungen im Wert von über CHF 400.-! blickend auch Gutes. «Ich habe gelernt, Saison 2017/2018 dass das Leben unterschiedliche Situatio nen bringt. Und ich nehme dann die posi = Leistungen im Wert von über CHF 600.-! tiven Dinge mit. Ich hatte viel mehr Zeit für meine Familie», so Vilotic, dessen Tochter jetzt zwei Jahre alt ist. Sie zwischen dem ersten und dem zweiten Geburtstag so nah miterleben zu können, sei sehr schön gewesen. Gleichzeitig habe er eine wichti ge Entwicklung gemacht und eine neue Qualität an sich entdeckt. Er sagt: «Ich bin Jetzt anmelden oder Upgrade lösen. ein Spieler, der seinen Mitspielern viel Weitere Informationen erhältst du in jeder Filiale. helfen kann. Nach vier, fünf Trainings in
RÜCKKEHRER MILAN VILOTIC GC INSIDE 13 Immer in Ihrer Nähe Wir sind für Sie da. der U21 von YB kam ein junger Spieler zu Transferfensters klappte. «Für mich war Fussballspieler mit oder ohne Selbstver mir und sagte: ‹Ich habe extrem viel von klar: Ich kenne GC, kenne die Philosophie trauen – das sind zwei Welten.» Ihre Volkswagen Partner in und um Zürich. dir gelernt.› Zuerst war ich erstaunt, aber des Clubs und ich wusste, dass ich helfen Als Vilotic zu GC zurückkehrte, befand dann habe ich realisiert, dass ich so dem kann. Ich wollte in diesem System ar sich der Klub in Abstiegsgefahr. Es folgten Team etwas geben, helfen kann. Zudem beiten, mich weiterentwickeln», erklärt er. die Trennung von Trainer Pierluigi Tami habe ich erkannt, wo ich in meiner Karrie «Ich wusste, dass es eine grosse Heraus und der Neuanfang unter Carlos Berneg re bin und wie es weitergehen soll. Ich forderung ist. Ich war aber frisch und ger, der den Turnaround schaffte. «Das hatte einen freien Kopf und wusste, nahm sie an. Ich spüre eine neue Energie, Ziel war es, bis Ende Saison Stabilität zu welchen Weg ich gehen will.» eine neue Frische.» gewinnen und dann in die Zukunft zu Der Weg, den er unbedingt gehen wollte, schauen», erklärt Milan Vilotic. «Wir war jener zurück zum Grasshopper Club Bergström wie Grichting gehen in eine positive Richtung, auch Zürich. Er hatte lukrative Angebote aus Dieses allgemeine Wohlbefinden hat ihm wenn wir noch nicht das Maximum aus China und Übersee – doch das wollte er wohl auch dabei geholfen, nach Monaten der Mannschaft rausholen. Dieses Team nicht. Sein Ziel war ein Club, bei dem er ohne Spielpraxis in der Defensive sofort verfügt über ein super Potenzial, auch helfen und etwas bewirken kann. «Ich seine Leistungen abrufen zu können. Mit menschlich. Es braucht noch ein paar wollte nicht wegen des Geldes gehen», seinem Innenverteidiger-Kollegen Emil Anpassungen und etwas Zeit für die Aus sagt er und will auch Folgendes klar Bergström haben die Chemie und das bildung der jungen Spieler. Aber das wird stellen: «Die Medien zeichneten ein Bild Verständnis sofort gestimmt, «es ist so, kommen. Ich bin überzeugt, dass wir das von mir, das nicht stimmt. Dass ich wegen wie es früher mit Stéphane Grichting Potenzial haben, den Grasshopper Club des Geldes nach Bern gegangen bin, ist war». Im ersten Moment sei er überrascht zurück auf die Positionen zu bringen, wo falsch. Ich wollte Meister werden.» Die gewesen, dass er den Rhythmus der er hingehört.» Ein möglicher Plan könnte Möglichkeit zur Rückkehr sah er dann Super League problemlos mitgehen konn für den Serben folgendermassen ausse * erstmals im Dezember, als er vom Inter te. Doch dies sei auch ein Verdienst der hen: Nächste Saison Stabilität gewinnen esse der Hoppers hörte. Im Januar sagte Mannschaft, die ihn sofort akzeptiert hat und in die Top 5 kommen, ein Jahr später er seinem Berater, dass er warte, bis er zu te. «Für mich ist wichtig, dass ich im Kopf die Top 3, «und dann wäre es logisch, GC zurückkönne, was am letzten Tag des klar bin, denn dann folgt der Körper. Ein dass in der Folge auch der Kampf um den Titel ein Thema wäre». Hilfe für die Jungen * Als Routinier bekleidet Vilotic im jungen Team der Hoppers auf diesem Weg in die Zukunft eine wichtige Rolle, die ihm viel Spass macht. Er sagt: «Fast jeder junge Spieler hat denselben Weg, und ich ken ne ihn. Man unterschreibt den ersten Profivertrag, kauft sein erstes Auto, man geht in die Stadt und wird erkannt, es folgen Medien- und Sponsorentermine. Es ist eine neue Welt, mit sehr vielen positiven Dinge, die aber auch ins Nega tive wechseln können. Es ist ein super Test für junge Spieler, wie sie diese Entwicklung akzeptieren und meistern. Da kann ich ihnen helfen.» Er vermittle ihnen auch immer wieder, dass es ent * Volkswagen Servicepartner scheidend sei, am Saisonende ein besse rer Spieler als zu Saisonbeginn zu sein. Genau diese Entwicklung habe er bei den jungen GC-Spielern gesehen. Aber: «Das passiert zuerst im Training und kommt erst später auch im Spiel. Das ist Qualität. Milan Vilotic im Zweikampf www.amag.ch mit Basels Marc Janko. Ich bin überzeugt, dass wir über viel Potenzial verfügen. Doch zwischen Talent und Qualität liegt ein langer Weg.» l
MATHIAS WALTHER, NEUER SPORTCHEF GC INSIDE 15 «MANUEL HUBER UND ICH WERDEN ALS TANDEM FUNKTIONIEREN» Seit Mitte Mai amtet Mathias Walther als Sportchef des Grasshopper Club Zürich. Aus vergangenen Tätigkeiten bei GC kennt der Baselbieter den Club bereits und bringt vertiefte Kenntnisse der Organisation mit. Mit dieser Text: Fabienne Wildbolz Ernennung ist die operative Führung unter der Leitung Fotos: KEYSTONE / Gian Ehrenzeller, Walter Bieri von CEO Manuel Huber nun komplett. Sportchef Mathias Walther Der ausgebildete Ökonom Mathias Wal- «Wir konnten ohne Druck einen Sportchef Bereits 1998 war Walther als Chef Préfor- und CEO Manuel Huber.. ther kennt den Grasshopper Club Zürich finden, der sehr gute Qualifikationen mit- mation erstmals bei den Grasshopper bestens und wurde einstimmig vom Ver- bringt und bereits vertiefte Kenntnisse unter Vertrag. Danach folgten verschiede- waltungsrat gewählt. GC-Präsident Ste- unserer Organisation hat. Ich freue mich ne Stationen bei GC als Ausbildungschef phan Anliker zu der klaren Entscheidung: auf die Zusammenarbeit mit ihm.» (1999/2000), Sportchef (2000–2003) und U21-Trainer/Ausbildungschef (2010–2012). ten, indem gezielt und immer wieder Spieler erster Linie darum, der Mannschaft eine Walther ist CEO Manuel Huber unterstellt, aus dem GC-Nachwuchs ins Fanionteam Basis zu geben, damit sie sich weiter ent der seit der Entlassung von Axel Thoma aufgenommen werden. «Ich freue mich auf wickeln kann. Es wird aber wohl nicht ein- im Mai 2015 die Aufgaben des Sportchefs diese grosse Herausforderung, bin mir aber fach sein, gleich Tritt zu fassen. Ziel wird es wahrgenommen hat und nun wieder ent- auch den Erwartungen bewusst, GC künftig sein, eine gute Mannschaft zusammenzu- «Ich freue mich lastet wird. Über seinen Chef sagt Walther: wieder auf die Erfolgsspur zu führen.» Nach stellen, die sich kontinuierlich steigern kann «Ich bin sicher, dass wir als Tandem funk- einer intensiven Spielzeit 2016/17, die von und den Zuschauern einen begeisternden auf diese grosse tionieren werden.» Höhen und Tiefen geprägt war, geht es in Fussball bietet. l Dreh- und Angelscheibe Herausforderung, Für Mathias Walther ist es eine Rückkehr zum Grasshopper Club Zürich. Nun trägt er Nach der Saison ist vor der Saison, entsprechend geht es darum, rasch das Kader anzupassen und bin mir aber auch wieder die Verantwortung für das unmittel- bare sportliche Geschehen der ersten Transfers zu tätigen. Nachdem Cheftrainer Carlos Bernegger mit dem Team den Ligaerhalt realisieren den Erwartungen Mannschaft. In seiner Funktion als «Chef- techniker» bringt er klare Vorstellungen mit konnte, erhielt er einen Vertrag für die Saison 2017/18. Ebenfalls schnell wurde ein neuer Torhüter bewusst, GC künftig und sieht seine Aufgaben denn auch als überaus vielfältig. Neben dem offensicht- verpflichtet, nachdem Joël Mall sein Glück neu in Darmstadt versucht. Von Eintracht Frankfurt stösst wieder auf die lichsten Ziel für ausreichend Qualität des Teams besorgt zu sein, sieht sich Walther der österreichische National-Goalie Heinz Lindner (Foto) zu den Grasshoppers; der 26-Jährige unter- Erfolgsspur zu als Dreh- und Angelscheibe zwischen der schrieb einen Zweijahresvertrag mit Option auf ein 1. Mannschaft und der Führung des Clubs. weiteres Jahr. «Heinz Lindner war unser Wunsch- führen.» Er wird alles daran setzen, die Club-Philoso- kandidat. Mit seiner Verpflichtung konnten wir einen phie umzusetzen und ein gutes Verhältnis wichtigen Teil beim Aufbau einer schlagkräftigen zur Mannschaft zu pflegen. Dabei wird sein ersten Mannschaft vollziehen», so GC Sportchef Hauptaugenmerk auch der angegangenen Mathias Walther. Strategie der Förderung junger Talente gel-
SILVAN BARBUI, LANGJÄHRIGER TEAM MANAGER GC INSIDE 17 «GC WIRD FÜR IMMER IN MEINEM HERZEN BLEIBEN» Über 15 Jahre begleitete Silvan Barbui als Team Manager das lich in Worten beschreiben. Es sind Fanionteam an über 750 Spiele. Sein Amt beim Grasshopper Momente, die einen für immer prägen. Club Zürich hat er im Jahr 2002 übernommen. Nun beendet Mein GC-Herz er seine langjährige Karriere bei den Hoppers. Mit Blau- Das ist seit eh und je sehr gross. Auch Weiss konnte er unvergessliche Momente erleben, wie den wenn ich meine Karriere bei GC nur Text: Giorgio Iacovazzo / Fabienne Wildbolz 27. Meistertitel oder den Cupsieg im 2013, die ihm heute schweren Herzens beende, wird GC für Fotos: KEYSTONE / Thomas Egli, Walter Bieri noch in bester Erinnerung sind. immer in meinem Herzen bleiben. In den ausländischen Ligen gibt es auch Verei- ne, für die ich sympathisiere, aber das Meine erste blau-weisse Erinnerung war das beste Stadion. Dieses Ambiente waren phänomenal. Natürlich gehört auch kann man nicht mit meiner blau-weissen Ich bin seit Kindsbeinen ein Grasshopper. kam bei Heimspielen immer zur Geltung. der Cupsieg 2013 zu den Ereignissen, die Leidenschaft vergleichen. GC hatte schon Alte Fotos von Schulreisen zeigen mich unvergesslich sind. Ich erinnere mich, immer einen einzigartigen Stellenwert. bereits als «Knirps» im GC-Trikot. Später Mein schönstes GC-Erlebnis dass die Spannung bereits Tage vor dem dann auch als Fan im Hardturm, wo ich Eines der schönsten Ereignisse ist sicher- Final enorm zu spüren war. Umso grösser Mein schlimmstes GC-Erlebnis Spieler wie Marcel Koller, Mats Gren und lich der Meistertitel 2003. Die Emotionen waren die Erleichterung und Freude nach Ich empfinde jede Niederlage als äusserst viele andere bewunderte. Die Stimmung nach dem Schlusspfiff in Bern und die dem Schlusspfiff. Einfach unbeschreib- negativ. Auch wenn Niederlagen zum im Hardturm war immer fantastisch. Es Feier bis in die Morgenstunden in Zürich lich! Man kann solche Momente unmög- Sport gehören, konnte ich diese selbst nach 15 Jahren als Team Manager immer nur schwer verkraften. Vielleicht merkte man mir das jeweils nicht so an, aber mich beschäftigte jede Niederlage sehr, egal gegen welchen Gegner. Daneben kommt natürlich das letzte Spiel im Hardturm. Es war ein sehr trauriges Ereignis, das mir sehr nahe gegangen ist. Mit dem Abriss des Stadions ging ein Stück Geschichte zu Ende. Mein erster Tag bei GC Ich kann mich genau daran erinnern. Ich wurde von Marcel Koller empfangen und der Mannschaft vorgestellt. Das herzliche Ambiente hat mich von Tag 1 an beein- druckt. In Erinnerung ist mir auch eine Anekdote mit Cabanas geblieben. Nach- eine einzigartige Stimmung. Das Zürcher sätzlich ein schlechter Begleiter ist und dem ich vorgestellt wurde, kam er auf Derby war auch immer sehr speziell, da negative Auswirkungen hat. Was es auf mich zu und sagte: «Schön, bist du hier, es um mehr als nur um drei Punkte ging. jeden Fall immer braucht, ist der nötige wir werden dich unterstützen. Wenn du Die Leidenschaft beider Fan-Gruppen hat Respekt vor jedem Gegner. Statt Angst zu etwas brauchst, kannst du jederzeit auf im Stadion immer für eine schöne und haben, sollte man lieber den Stärken mich zukommen.» spannende Stimmung gesorgt. seiner Mannschaft vertrauen. Silvan Barbui hatte immer ein offenes Ohr für die Spieler – Mein Lieblingsgegner Mein Angstgegner Mein Lieblingstrainer hier Rúnar Már Sigurjónsson und Lucas Andersen. Am liebsten hatte ich internationale Spiele Einen Angstgegner hatte ich in diesem In den letzten 15 Jahren hatte ich die in fremden Stadien. Es herrschte immer Sinne nicht. Ich denke, dass Angst grund- Möglichkeit, mit zahlreichen Trainern
SILVAN BARBUI, LANGJÄHRIGER TEAM MANAGER GC INSIDE 19 IHR BÜRO. IHR STIL. ALLES IST MÖGLICH. ÜBER 304 FARBEN, STOFFE UND MATERIALIEN. WIR PERSONALISIEREN IHREN ARBEITSPLATZ AUCH IN IHREN FIRMENFARBEN. SO GESEHEN BEI GRASSHOPPER CLUB ZÜRICH. zusammenarbeiten zu können. Einen bestimmten Lieblingstrainer zu nennen, würde ich nicht als korrekt empfinden. Es ist mir eher eine Mischung von vielen «Im Zürcher Derby geht es um Faktoren in Erinnerung geblieben. Jeder der Trainer hatte eine spezielle Charakte- mehr als nur drei Punkte. ristik, die ihn ausmachte. So zum Beispiel die Souveränität von Marcel Koller, die Ein Derbysieg ist sehr emotional.» Leidenschaft von Carlos Bernegger, die Disziplin von Krassimir Balakov, die akribi- sche Arbeit von Uli Forte, die Erfahrung ihai Tararache, einer der für mich besten M zu vermitteln, das ist für das ganze von Michael Skibbe oder die Ruhe von defensiven Mittelfeldspieler der letzten Ambiente wichtig. Meiner Meinung nach Pierluigi Tami. 20 Jahre im Schweizer Fussball und ein sollte man immer dafür sorgen, dass Spieler, der für GC Wichtiges geleistet am Spieltag keine unnötige Hektik ent- Mein Lieblingsspieler hat. Seine Spielübersicht war überragend. steht, die man eigentlich vermeiden Es ist schwierig, einen Lieblingsspieler Das taktische Verständnis gepaart mit könnte. zu nennen. Da gehen mir verschiedene seinem Zweikampfverhalten machte ihn Namen durch den Kopf. Richard Núñez ist zu einem der Schlüsselspieler in der Mein Zukunftswunsch mit seinen unglaublich vielen Toren für Meistersaison. Er wurde meiner Meinung Mein Wunsch für GC ist Kontinuität und GC der vielleicht beste Spieler, der je in nach zu wenig gewürdigt für das, was er Stabilität auf allen Stufen. GC ist ein der Schweiz gespielt hat. Christoph Spy- geleistet hat. Auch menschlich war er top. hervorragender Brand, der es verdient cher und Andreas Gerber sind mir durch Ich pflege heute noch persönlichen hat, an der Spitze des Schweizer Fuss- ihre Professionalität in Erinnerung geblie- Kontakt zu ihm. balls zu stehen. Weiter wünsche ich mir ben. Ricardo Cabanas hatte eine enorme endlich wieder ein Fussballstadion in Leidenschaft für GC. Antonio Barijho Mein Ritual Zürich und dass ich – auch wenn sich brachte unglaublich viel «Feuer» ins Ich bin grundsätzlich kein abergläubischer unsere Wege nun trennen – viele schöne Spiel. Aber auch viele wichtige Spieler wie Mensch, daher habe ich keine beson- und spannende Momente mit GC erleben Grichting, Bürki und Salatic möchte ich an deren Rituale vor dem Spiel oder in an- darf. Meine Arbeit hat mir auch nach über dieser Stelle erwähnen. Wenn ich einen deren Situationen gepflegt. Ich habe je- 15 blau-weissen Jahren jeden Tag sehr Kinnarps Suisse SA – Bernerstrasse Nord 202 – 8064 Zürich – www.kinnarps.ch – info@kinnarps.ch konkreten Spieler nennen muss, ist es weils versucht, am Spieltag immer Ruhe viel Freude bereitet. l
SPONSORENMATCH VOM 2. JUNI GC INSIDE 21 REVANCHE GEGLÜCKT – Roman Hangarter, Technischer Leiter GC und Coach Team weiss. VERSÖHNLICHER SAISONABSCHLUSS DER PROFIS INKLUSIVE Am 2. Juni absolvierte der Grasshopper Club Zürich gegen den FC Sion sein letztes Spiel der Saison. Neben dem Feld Boris Smiljanic, U21-Trainer GC und Coach Team blau. trafen sich an jenem Freitag bereits zum zweiten Mal Spon- soren und Partner des Clubs auf dem GC/ Campus zum ge- meinsamen Fussballspiel. Im Vordergrund standen ganz grund. Wie schon im Jahr zuvor wurden ieder bezog er wie bei den «richtigen» w weit gefehlt: Unter der Führung von zwei Mannschaften gebildet, erneut mit Hoppers bei seinen Durchsagen jeweils Roman Hangarter kämpfte sich Team klar der Spass am Spiel und der gemeinsame Ausklang der Boris Smiljanic (Team blau) und Roman auch die Sponsoren als Presenter mit ein weiss zurück und schaffte in der Nach Text: Fabienne Wildbolz Saison 2016/17 bei Bratwurst, Bürli, Salat und Bier. Auch Hangarter (Team weiss) als Spielertrainer. und konnte sich auch die eine oder ande spielzeit den Ausgleich. Wie schon vor Fotos: KEYSTONE / Michael Buholzer diesmal fiel die Entscheidung im Penaltyschiessen. In beiden Garderoben ging es denn auch re Bemerkung zu der Leistung der beiden einem Jahr musste die Entscheidung im laut zu und her. Nach letzten Anpassun Torhüter nicht verkneifen, wenn diese mal Elfmeterschiessen fallen. Hier liefen die gen bei der Ausrüstung gab es einige ins Leere griffen... beiden Torhüter nun zu ihrer Höchstform Wie schon vor einem Jahr trafen um 18 Uhr «Fussballclubs sind auf Einnahmen und elegenheit biete, sich in einem informel G taktische Anweisungen, gefolgt von einem auf und lieferten sich einen regelrechten über zehn Vertreter der Sponsoren und Unterstützung angewiesen. Gerade in len Rahmen auszutauschen und auf dem kurzen Warm-up am Spielfeldrand. Sehr Wieder fällt die Entscheidung Penalty-Krimi, in dem sie ihre Teams mit Partner auf dem GC/Campus in Nieder Zeiten, die von Höhen und Tiefen geprägt GC/Campus Beziehungen zu pflegen. schnell war klar: Das Team von Coach im Penaltyschiessen Wahnsinnsparaden im Spiel behielten. hasli ein, um sich sportlich mit- und gegen sind. Deshalb möchten wir uns sehr herz Smiljanic war heiss auf die Revanche, Nach der Pause kamen beide Teams in Schliesslich gelang den «Blauen» die einander zu messen. Begrüsst wurden lich für die Treue bedanken», sagte er und «Angriff pur» verlor sein Team doch vor einem Jahr nur der gleichen Formation, aber mit spürbar über den gesamten Spielverlauf gesehen die Sponsoren und Partner des Clubs vom fügte an, dass ein solcher Anlass auch Aber genug der netten Worte – der sport ganz knapp im Elfmeterschiessen. Der neuen taktischen Anweisungen auf das verdiente Revanche, und das Spiel ende Leiter Vermarktung, José M. San José. immer wieder eine gute Plattform und liche Wettbewerb stand nun im Vorder Matchplan von Team blau war denn auch Spielfeld zurück. So kam es auf beiden te 7:6 für das Team von Boris Smiljanic. klar: Angriff pur. Seiten immer wieder zu einigen, teilweise Aber, darüber waren sich am Schluss alle Und so war es denn auch. Nach der hochkarätigen Chancen, wobei die «Blau einig: Der olympische Gedanke zählte Vorstellung der beiden Mannschaften – en» bis kurz vor Schluss das bessere und so durfte sich auch Team weiss als hier wurde eigens der offizielle Speaker Ende für sich zu behalten schienen. Aber Sieger fühlen… der «richtigen» Hoppers für das Spiel aufgeboten – übernahmen die «Blauen» rasch das Zepter und so stand es bereits nach knapp zehn Minuten 3:0 für die Mannschaft von Boris Smiljanic. Doch so schnell gab sich das Team um Trainer Hangarter nicht geschlagen. Dank guter Ballkontrolle und gepflegtem Aufbau kamen auch die «Weissen» zu immer mehr und besseren Chancen. Schliess lich wurde ihr Kampfgeist belohnt und bis zur Halbzeit des 60 Minuten dauernden Spiels stand es nur noch 3:1. Auch wenn die sportlichen Ambitionen auf José M. San José, beiden Seiten hoch waren, sorgte nicht Leiter Vermarktung GC. zuletzt der Einsatz des GC-Speakers immer wieder dafür, dass klar der Spass Goalie Remo Wiedmer, GC, und Timo Lenz, Kinnarps. faktor im Vordergrund stand. Immer
SP0NSORENMATCH VOM 2. JUNI GC INSIDE 23 Beide Teams beim Jubeln. Beherzte Leistung auch le für den unter Krämpfe leidenden Unpar ras endgültig zugunsten der Sittener ent vom Fanionteam teiischen einspringen. So konnte das schieden zu sein. GC jedoch zeigte eine Nach dieser hart umkämpften, aber äus Spiel erst nach einer Pause von 14 Minu enorme Moral und beendete wenige serst unterhaltsamen Partie liessen sich ten wiederaufgenommen werden, was zu Minuten später mit einem Weitschuss von alle Beteiligten im GC Corner mit Brat einer Nachspielzeit von 17 Minuten führte. Lucas Andersen die Träume des FC Sion, wurst, Bürli, Salat und Bier verköstigen Durch die Niederlage des FC Lugano sich direkt für die Europa League qualifi und schauten gemeinsam den letzten gegen den FC Luzern kam auf dem R asen zieren zu können. Unser Steilpass Auftritt der ersten Mannschaft im Tour nochmals Spannung auf. Der FC Sion billon. Auch im Spiel des Fanionteams versuchte mit allen Mitteln, den Sie Versöhnlicher Saisonabschluss gegen den FC Sion bekamen die Gäste gestreffer zu erzielen. Es waren aber die Mit diesem unglaublichen Spiel in Sion eine beherzte Leistung der Profis mit eini Hoppers, die durch Numa Lavanchy neigte sich denn auch die zweite Ausgabe gen turbulenten Szenen zu sehen: In der beinahe in Führung gingen. Das Spiel des Sponsorenanlasses auf dem GC/ 66. Spielminute musste der vierte Offiziel schien dann durch den Treffer von Macei Campus langsam dem Ende zu. Das an Sie. Gläserklirren und der muntere Smalltalk verstummten allmählich. Ein versöhn Grillplausch nach der sportlichen Betätigung. licher Saisonabschluss sei dies, darüber waren sich alle einig. Der vor allen Dingen hoffen lässt auf eine von mehr Erfolg gekrönten Spielzeit 2017/18. Gegen Mitternacht verabschiedete sich José M. San José von den letzten Gästen. Die Sanierung der eigenen Heizanlage ist teuer und aufwändig. «Wir sind auch mit der zweiten Ausgabe Planen Sie frühzeitig, wir helfen Ihnen dabei. Mit dem EKZ Energiecontracting dieses Anlasses sehr zufrieden und h aben profitieren Sie von einem Heizungsersatz ohne eigene Investitionen. eine sehr gute Stimmung genossen», Wir beraten Sie gerne unter 058 359 53 53. sagte er. «Jetzt hoffen wir, dass alle Betei ligten das verlängerte Pfingstwochenende auch ohne körperliche Beschwerden geniessen können und später keine Mag nesiumtabletten zum Einsatz kommen werden.» Einer weiteren und damit dritten ekz.ch/contracting Ausgabe im Frühling 2018 steht demnach nichts im Wege. l
GIROLAMO GIACONE, CECCHETTO GC INSIDE 25 «ICH SCHÄTZE DEN Seit wann besteht die Partnerschaft Kunden spüre ich jeweils grosses Interes- logischer Sicht. Nachhaltigkeit bedeutet zwischen Cecchetto und GC? se an dieser Partnerschaft. Viele von ih- auch fairer Handel und hat nicht nur mit Oh, schon sehr, sehr lange. Da war Hans- nen sind grosse Fussballfans und freuen dem Kaffeeanbau zu tun, sondern auch UNKOMPLIZIERTEN UND peter Latour noch Trainer, woran ich mich sich über die Einladungen zu den Spielen. mit dem persönlichen Umgang mit den noch gut und gerne erinnere. Ein über Weiter nehme ich GC als Club wahr, der Mitarbeitenden und unseren Lieferanten. zehnjähriges Engagement, das sich be- sehr stark auf seinen Nachwuchs setzt Eine langfristige oder eben nachhaltige währt hat, ich sehr schätze und immer und somit – wie wir auch – das Thema Beziehung erreicht man nur, wenn man noch gut passt. Zumal ich den Fussball- Nachhaltigkeit gross schreibt. eine faire und transparente Kommuni KOLLEGIALEN UMGANG MIT GC» betrieb sehr gerne mit einer Firmenstruk- kation pflegt und um seinen Nachwuchs tur vergleiche. Das heisst? Können Sie dazu noch besorgt ist – wie der Grasshopper Club etwas mehr sagen? Zürich. Das heisst, Sie sehen durchaus Paral- Bei einem Naturprodukt wie Kaffee hat lelen zwischen der Fussballwelt und das Thema Nachhaltigkeit eine grosse Und wie sorgen Sie sich konkret um der Kaffeebranche? Bedeutung. Das fängt bei uns bei unseren Ihren Nachwuchs? Der Kaffee gehört zu Italien wie der Fussball. Girolamo Wissen Sie, ich sehe hier vielleicht weni- Kaffeekapseln an: Bei Cecchetto haben Wie es der Zufall will, hatte ich gerade Giacone, Managing Director von Kaffeeimporteur Cecchetto, ger eine unmittelbare Parallele zwischen wir uns bei unseren Kapseln für ein Mate- heute Morgen den Arbeitsvertrag unserer Fussball und der Kaffeewelt, aber dafür rial mit geringem Umwelteinfluss ent- zukünftigen Praktikantin zur Unterschrift spricht über Nachhaltigkeit, darüber, was einen Fussballver- vielmehr das, was unser KMU mit der schieden, das in Heizöl umgewandelt auf dem Tisch. Sie wird in einem Jahr ein Text: Fabienne Wildbolz ein für ihn so faszinierend macht, und verrät, dass er unter Fussballbranche gemeinsam hat. Beim oder durch Verbrennung zur Energiege- Studium in Medienwissenschaften begin- Fotos: KEYSTONE / Alexandra Wey seinen Mitarbeitenden als Fussballbanause gilt. Fussball gefällt mir das Zusammenspiel winnung genutzt werden kann. Aber ich nen wollen und war auf der Suche nach aller Teammembers. Ich denke hier jedoch verstehe Nachhaltigkeit nicht nur aus öko- ersten beruflichen Erfahrungen in diesem nicht nur an die Akteure auf dem Feld, also den Teamgeist, das gute Verhältnis zwischen Trainer und Spieler. Ein Club wie GC lebt davon, dass alle Rädchen ineinandergreifen. Der beste Spieler oder Trainer ist nur so gut wie alle beteiligten Personen dahinter. Das fängt beim Mate- rialwart an und hört beim Masseur auf. Und da habe ich noch gar nicht von den weiteren Abteilungen des Vereins gespro- chen, wie dem HR oder dem Marketing. Das hat mich schon immer fasziniert und ist bei Cecchetto nicht anders. Unser Erfolg, unsere Qualität ist nur so gut, wie alle involvierten Personen – von mir als Managing Director bis zum Verkaufsper- sonal, das tagtäglich im direkten Kunden- kontakt ist und darum besorgt ist, die Wünsche und Anliegen der Konsumenten zu erfüllen. Was bei GC der Führungs treffer in der letzten Minute ist, ist bei uns die Frage des Kaffeegeniessers nach der zweiten Tasse. Wie erleben Sie die Partnerschaft? Welche Ziele verfolgen Sie damit? Herr Giacone, sind Sie ein Fussballfan? ter blicke –, lachend oder betrübt – weiss für mich eher die grossen Turniere – wie Unsere Beziehung besteht wie erwähnt Sie werden lachen, aber in unserem ich sofort, welches Team gewonnen bzw. Europa- oder Weltmeisterschaft – bei schon sehr lange. Ich habe und hatte ein Unternehmen bin ich der Fussballbanau- verloren hat. In meiner Jugend jedoch – denen ich mitfiebere. Als gebürtiger Italie- sehr gutes Verhältnis zum Club und schät- se. Meine Mitarbeitenden jedoch leben da kann ich mich gut daran erinnern – ner und verheiratet mit einer Engländerin ze den unkomplizierten und kollegialen den Sport und das Fansein dafür umso habe ich GC sehr wohl als den führenden hingen bei uns an der Euro letztes Jahr Umgang. GC ist eine Marke, die man mehr. Wenn ich nach einem Wochenen- Verein wahrgenommen und war vom drei Fahnen auf dem Balkon, alle drei kennt und mit der man sich assoziieren de jeweils in die verschiedenen Gesich- Rekordmeister fasziniert. Heute sind es leider viel zu kurz. kann. In den Gesprächen mit meinen
GIROLAMO GIACONE, CECCHETTO GC INSIDE 27 Bereich. Ganz klar eine Win-win-Situation: realistisch plant. Auch aus der Sicht eines ner Branche – wir leben in anderen Markt- So wird sie uns in der kommenden Zeit in- KMUs erachte ich dies als wichtigen verhältnissen, mit anderen Budgets und nerhalb des Marketingteams mit Social- Faktor. Wissen Sie, wir sollten uns in der anderen Möglichkeiten. Aber was ich mir Media-Aktivitäten unterstützen. Als Digital Schweiz schon immer wieder vor Augen grundsätzlich wünsche – und zwar lieber Immigrant setze ich stark auf die frischen führen, dass wir uns in anderen Dimensi- gestern als heute – ist wie so viele endlich Ideen und unbefangenen Herangehens- onen bewegen. Ich sehe dies auch in mei- wieder ein eigenes Stadion. l weisen der Jungen. Neben solchen Prakti- ka geben wir im Verkauf auch gerne jungen Arbeitnehmern oder Quereinstei- WELTWEIT: gern eine Einstiegschance. Man spürt sehr schnell, ob sich jemand im Verkauf wohl MÖBLIERTE fühlt und Spass dabei hat, auf Kunden zu- zugehen. Und unsere Erfahrung zeigt: Es WOHNUNGEN ist nicht nur toll, sondern zahlt sich auch aus, jungen Talenten hier immer wieder MIT SERVICE eine solche Möglichkeit zu bieten. Erfah- rungen, die GC in sportlicher Hinsicht mit UND STIL der Strategie der Förderung von Nach- wuchsspielern auch macht. – AUCH FÜR Erinnern Sie sich an einen speziellen GRASSHOPPER. Moment dieses Engagements? Das ist einige Jahre her, aber den behalte ich in sehr guter Erinnerung. Es war ein Sponsorenanlass noch unter Trainer Latour. Neben dem Coach waren auch einige Spieler zugegen. Ich habe diesen unverkrampften 1:1-Austausch mit Spie- lern und Trainer sehr genossen und er - lebte ihn als äusserst spannend und inspi- rierend. Diese Spieler sind Vollblut ath leten, denen ich grossen Respekt und Achtung zolle. Was wünschen Sie sich für die neue Saison? Ich habe ein Gefühl, eine Überzeugung und dann kommt auch noch ein Stück Hoffnung dazu. Ich hoffe darauf und wün- sche dem Grasshopper Club Zürich in erster Linie einen richtig guten Start in die neue Spielzeit. Der sportliche Erfolg schlägt sich schliesslich auch wieder po Seit 1986 gilt CECCHETTO Import AG als der Spezi- COFFEE EXCELLENCE sitiv auf unser Sponsoring nieder. Dann alist für italienische Kaffeebraukunst in der Schweiz. bin ich davon überzeugt, dass der Verein Dies hat das Traditionsunternehmen seinem System zu verdanken: der Idee unter der Führung von Manuel Huber die nämlich, den Händlern Cecchetto-Kaffeemaschinen kostenlos zur Verfügung zu so wichtige Balance zwischen den finanzi- stellen und deren Kunden damit den Kauf einer Maschine zu ersparen. Eine breite ellen Möglichkeiten und dem sportlichen Palette hochwertiger Cecchetto-Kaffeemischungen trifft den Geschmack eines B E R L I N F R A N K F U R T G E N F L A U S A N N E W I E N V E V E Y W A R S C H A U Z Ü R I C H Geschehen langfristig findet. Diese halte jeden Kaffeegeniessers. Nachdem sich Gründer Renato Cecchetto, anfangs noch ich nämlich im wahrsten Sinne des Wortes höchstpersönlich um die Reparatur von Kaffeemaschinen gekümmert hatte, zählt N E U E S E R V I C E D A P A R T M E N T P A R T N E R I N : für matchentscheidend. Ich weiss jedoch das Unternehmen heute auf über 70 langjährige Profis. Rund 320 000 Kunden in als Unternehmer nur zu gut, wie schwierig der Schweiz geniessen die einzigartige Qualität von Cecchetto-Kaffee zuhause, an A M S T E R D A M D U B A I H A M B U R G L O N D O N M I L A N N E W Y O R K P A R I S T O K Y O dies ist. Ich habe jedoch das Gefühl, dass öffentlichen Orten oder am Arbeitsplatz. der Verein hier auf gutem Wege ist und
FREDY AESCHLIMANN, VEROFIT GC INSIDE 29 «DIE ERNÄHRUNG IST WIRKLICH KEINE HEXEREI» Der Basler Fredy Aeschlimann ist mit seiner 1995 gegründe- ten Firma VEROFIT Local Partner des Grasshopper Club Zürich und sorgt für die richtige Sporternährung. Im Interview Text: Andy Maschek Fotos: KEYSTONE / Thomas Egli, Walter Bieri, erklärt er, um was es geht, welche Dinge zu beachten sind Reto Fiechter und sagt: «Das ist das Benzin der Sportler.» Sie vertreiben Sport-Produkte und bnehmen eigentlich ein Mist ist – nichts A es gibt in diesem Bereich ja viel Hokus Mahlzeiten-Produkte. Können Sie das zu essen ist nie lustig – und dass es pokus. Wenn wir zum Fussball kommen: erklären? Disziplin braucht. Gerade die Jungen auf dem Weg an die Wir führen zwei Linien. Einerseits die Spitze sind offen für alles – was teilweise grüne mit den Sportprodukten, anderer Sie haben also für ambitionierte Sport- unvernünftig ist. seits die orange, bei der es ums Ab ler, Hobby-Sportler und auch Leute, nehmen geht. Es ist überall so: Man sucht die abnehmen wollen, die passende Produzieren Sie auch Produkte? Wundermittel, die schnell wirken, so dass Antwort. Wir machen Rezepturen und lassen die mit Christof Mannhart und Dr. Paolo wurde. Solche Produkte sind oft billig, trainiert und meint, man sei am Anschlag, man quasi über Nacht Kilos verliert. Wir Das ist so. Wichtig ist, dass man aufzeigt, Produkte herstellen. Unsere Basis ist die Colombani, die auf diesem Gebiet füh können aber verunreinigt sein, was in bringt man am Sonntag die Leistung nicht. erklären, dass dies nicht so ist, dass was es braucht und was es bringt, denn ETH, die Swiss Sports Nutrition Society rend sind. Denn wenn man den Leuten Europa nicht passiert. Wir haben bei den Man muss auch unter der Woche genü etwas erzählt, muss es wissenschaftlich Herstellern gewisse Garantien, sie kön gend Benzin im Tank haben, das macht fundiert sein. nen nicht Medikamente und Lebensmittel man nicht nur mit Pülverchen. Das A und auf derselben Maschine bearbeiten. O ist, dass man immer vernünftig und Betreuung und Beratung sind also fast ausgewogen isst – das kann man dann wichtiger? Ihr Slogan lautet «Sporternährung für ergänzen, so dass es effektiv etwas Das ist so. Es gibt auch nicht sehr viele Sieger!». Sind Training und Wettkampf bringt. Produkte, von denen die Wirkung wissen gemeint? schaftlich erwiesen ist. Im Sport sind das Training ist mindestens ebenso wichtig. Ernährung ist Wissenschaft und Philo- Sportgetränke, Gels und Regenerations Für mich ist jeder ein Sieger, der sich mit sophie? gels – der Rest geht unter «kann, muss Ernährung und Energie auseinandersetzt. Ja, und die Ernährung ist wirklich keine aber nicht». Wichtig ist gerade in Clubs, Sporternährung hat nicht nur mit diesen Hexerei. Man muss sich gesund und dass man zuerst die Ärzte fragt, bevor Produkten zu tun, man spricht ja von ausgewogen ernähren – was anhand der man etwas nimmt, weil jemand gesagt Ergänzungsnahrung. Es geht um die Lebensmittelpyramide einfach ist – und im hat: «Du, ich habe da ein tolles Pulver.» Ergänzung der Basis. Wenn diese nicht Sportbereich die Energie anpassen. Im stimmt, nützen diese Produkte nicht viel. Fussball braucht man zum Beispiel mehr Entscheidend ist wohl auch, dass man Man kann etwas korrigieren, mehr nicht. Kohlenhydrate und muss schauen, dass Nahrungsmittelzusätze nicht irgendwo man tagsüber so isst, dass die Energie im Internet bestellt... Das heisst? speicher voll sind und man genügend Antidoping Schweiz warnt ständig davor, Es nützt nichts, wenn man nie ein Früh Flüssigkeit zu sich nimmt. solche Dinge übers Internet zu bestellen, stück isst, an einem Spieltag aber schon. vor allem aus Übersee. Der Grund sind Die Bedeutung der Ernährung sieht man Sie bieten auch Vorträge über Sporter- die möglichen Verunreinigungen, so wie daran, dass die erste Mannschaft gemein nährung an. es zuletzt beim Basketballspieler Marco sam das Frühstück zu sich nimmt – so Wenn wir einen Vortrag halten, geht es Völler, dem Sohn von Rudi Völler, der Fall weiss man, dass dieses bei allen stimmt nicht darum, von unseren Produkten zu war, der offenbar wegen verunreinigten und alle über genügend Energie verfügen. schwärmen, es ist ja klar, dass wir diese Nahrungsmittelzusätzen positiv getestet Wenn man immer nur auf 80 Prozent gut finden. Wir zeigen, wie man diese
Sie können auch lesen